Diagnostico UPJ - Instituto de Estudios Urbanos

ALCALDÍA MAYOR
DE BOGOTÁ D.C.
Secretaría
GOBIERNO
PLAN INSTITUCIONAL DE GESTIÓN AMBIENTAL
(PIGA)
Grupo Responsable
BIOLOGO: ANDRES FELIPE OLIVEROS ARIZA
INGENIERO AMBIENTAL Y SANITARIO: JUAN ALVARO GIL DONATO
Equipo de apoyo
CAROLINA BARRIOS
JUAN PABLO CARDONA
GUSTAVO JARAMILLO
JAVIER SILVA
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Tabla de Contenido
1. METODOLOGÍA PARA LA RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN ____________3
2. INFORMACIÓN GENERAL. _______________________________________________4
3. DESCRIPCIÓN DE ASPECTOS GEOGRÁFICOS Y DE
LOCALIZACIÓN. ___________________________________________________________5
3.1
3.1.1
RIESGOS AMBIENTALES PRODUCIDOS POR FACTORES EXTERNOS. _________ 6
DESCRIPCIÓN DE LAS INSTALACIONES. _________________________________ 8
4. DESCRIPCION DE LOS COMPONENTES DEL PIGA. _________________________9
4.1 COMPONENTE ENERGÉTICO _______________________________________________ 9
4.2 COMPONENTE ATMOSFERICO. _____________________________________________ 13
4.2.1 Fuentes Fijas. ___________________________________________________________________ 13
4.2.2 Fuentes Móviles. _________________________________________________________________ 14
4.3 COMPONENTE HÍDRICO.___________________________________________________ 14
4.4 RESIDUOS SÓLIDOS. ______________________________________________________ 18
4.5 RIESGOS AMBIENTALES. __________________________________________________ 19
4.6 COMPONENTE INSUMOS___________________________________________________ 20
5. BIBLIOGRAFIA. ________________________________________________________24
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1. METODOLOGÍA PARA LA RECOLECCIÓN DE
LA INFORMACIÓN
El Plan Institucional de Gestión Ambiental (PIGA), esta siendo desarrollado por un grupo de
especialistas ambientales altamente capacitados, los cuales en su proceso de Diagnostico,
Formulación, Seguimiento y Evaluación han implementado una metodología definida con el fin de
adquirir, analizar y evaluar información del funcionamiento de cada una de las Dependencias de
Secretaria de Gobierno, teniendo en cuenta el cumplimiento de la normatividad ambiental vigente,
Por el documento base para la formulación de Plan Institucional de Gestión Ambiental del
Departamento Técnico Administrativo del Medio Ambiente componentes:
Atmosférico
Hídrico
Energético
Residuos Sólidos
Riesgos Ambientales
Insumos
La metodología implementada se basó en la realización de entrevistas, observaciones en el campo y
la revisión de documentos. Es importante señalar que el equipo técnico,
realizó referencias
cruzadas de los diferentes tipos de evidencia en cuanto una situación o hallazgo. Es decir, la
información proporcionada por los funcionarios de la dependencia
es corroborada con
documentación y con la visita realizada a las instalaciones de la entidad.
Revisión de la documentación: El equipo técnico realiza una revisión de
la
documentación, con el fin de obtener la evidencia de las operaciones que tienen impacto
sobre el desempeño Social y Ambiental de cada una de las Dependencias de Secretaría de
Gobierno.
Observación en el campo: Se observaron operaciones y actividades en cada Dependencia,
luego se llevo a cabo una inspección de las condiciones de los trabajadores, tales como:
áreas de infraestructura, equipo de protección personal, uniformes, equipo, instalaciones
sanitarias, comedores, herramientas, maquinaria, dormitorios etc.
Entrevistas: Durante la Visita, el equipo realizo una serie de entrevistas, con el personal a
cargo de la Dependencia:
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DIAGNOSTICO AMBIENTAL UNIDAD PERMANENTE DE JUSTICIA
UPJ
2. INFORMACIÓN GENERAL.
Tabla 1. Datos generales Unidad Permanente de Justicia (UPJ)
DATOS GENERALES DE LA DEPENDENCIA
Nombre de la dependencia: UNIDAD PERMANENTE DE JUSTICIA UPJ.
Localización: LOCALIDAD DE PUENTE ARANDA
Departamento: CUNDINAMARCA
Municipio: BOGOTÁ
Dirección: CRA. 32 Nº 13 A - 20
Teléfono: 2772286 - 2773559
NÚMERO DE SERVIDORES PUBLICOS
A DICIEMBRE 31 DE 2004
A OCTUBRE 31| DE 2005
No. Total funcionarios (incluye
funcionarios en provisionalidad)
No. Total funcionarios (incluye funcionarios en
provisionalidad)
4
4
Fuente: Dirección de Gestión Humana
Responsables de la Dependencia
ÁNGELA MARIA GUERRERO
RELACION DE PERSONAS ENTREVISTADAS
NOMBRE
ÁNGELA MARIA GUERRERO
CARGO
COORDINADORA GENERAL DE LA
UNIDAD PERMANENTE DE JUSTICIA.
Fuente: Dirección de Gestión Humana de la Secretaría de Gobierno del Distrito Capital
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3. DESCRIPCIÓN DE ASPECTOS GEOGRÁFICOS Y DE
LOCALIZACIÓN.
La Unidad Permanente de Justicia (UPJ), se ubica en la localidad de Puente Aranda, en
esta localidad la Secretaría de Hacienda Distrital elaboró un diagnóstico físico y
socioeconómico en el año 2004 en su documento denominado ”Recorriendo Puente
Aranda“, esta información sirvió de soporte teórico para hacer la descripción ambiental de
la localidad, con el objeto de aproximar y relacionar dicha información con el estado
ambiental del entrono de la UPJ, adicionalmente esta descripción ambiental incluye algunas
observaciones que fueron realizadas en campo por el equipo ambiental de la Secretaría de
Gobierno.
La localidad de Puente Aranda se ubica en el centro de la cuidad, con una extensión de
1.245 hectáreas, todas de suelo urbano, puesto que la localidad de Puente Aranda no cuenta
con suelo rural y suelo de expansión. Esta localidad numero 16 según la nomenclatura
asignada para las localidades de Bogotá presenta un amplio número de industrias, donde se
elaboran diversos productos como plásticos, textiles, gaseosas y objetos metalmecánicos
entre otros, esta localidad es la séptima con mayor área frente a las demás localidades del
Distrito Capital.
Ubicación Hídrica
En la localidad de Puente Aranda se localizan espacios naturales y artificiales, entre estos
espacios se encuentra el Rió Fucha que nace a la altura de Vitelma, el Canal de los
Comuneros, el Canal la Albina y el Canal de Río Seco. La ronda hídrica del Rió Fucha y
otros zonas más de suelo protegido urbano de la localidad suman un total de 39.2
Hectáreas.
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Ubicación Topográfica
Otro aspecto geográfico de la localidad es su topografía, la cual presenta una geoforma
plana con una leve inclinación hacia el occidente, lo que permite que el flujo hídrico de los
ríos y quebradas que provienen de los cerros orientales circulen hacia el occidente de la
ciudad, específicamente hacia el Rió Bogotá. Entre otros datos geográficos de la localidad
se dice que Puente Aranda esta a una altitud de 2600 metros sobre el nivel de mar m.s.n.m,
En el ámbito territorial y administrativo la localidad de Puente Aranda tiene 5 Unidades de
Planeación Zonal UPZ, de las cuales tres pertenecen a la categoría de residencial
consolidado, mientras que las dos UPZ restantes pertenecen a la categoría de uso industrial,
las anteriores UPZ están conformadas por un total de 55 barrios, de los cuales solo 6 fueron
legalizados en el año 2002 por el Departamento Administrativo de Planeación Distrital
DAPD. Este número de barrios excluye a la UPZ industrial.
3.1 RIESGOS AMBIENTALES PRODUCIDOS POR FACTORES EXTERNOS.
Dentro de la recopilación proporcionada por el documento “Recorriendo Puente Aranda”
se enuncian algunos factores que ponen en riesgo los equipamientos urbanos, la población y
las actividades que allí se desarrollan, estos riesgos y peligros a los que esta expuesta la
localidad ayudan a comprender y conocer en parte la vulnerabilidad a la que esta expuesta
la UPJ frente a estos eventos naturales.
Contaminación atmosférica: Según los análisis proporcionados
por los mapas
Geodésicos en los puntos de monitoreo de calidad del aire del DAMA, se analizaron dos
puntos críticos especificadamente las estaciones de monitoreos de Merk y Cade energía,
que entran en el perímetro de las instalaciones de la UPJ; el cual se obtuvo como resultado,
que, en la localidad de Puente Aranda existen una tasa alta de emisiones de contaminación
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emitidas a la atmósfera. Principalmente la fuente de emisión es generada por el SO2
(dióxido de azufre) y PM10 (material particulado menor a diez micras.
La contaminación atmosférica latente en el perímetro de de la UPJ se genera
principalmente por las fuentes fijas y a las fuentes móviles; dentro de las fuentes fijas , el
principal emisor de estas son todas las industrias que en sus procesos de producción emiten
gases contaminantes a la atmósfera, como segundo factor de emisión se tiene las fuentes de
emisión móviles , el cual su fuente generadora de contaminación se observa en todos los
vehículos públicos o particulares que circulan por la localidad.
Contaminación hídrica: La inadecuada disposición de los residuos sólidos, constituye una
amenaza para las fuentes hídricas de la localidad y los espacios verdes o parques, algunos
ejemplos lo constituye la contaminación del Canal del Rió Fucha, Canal Albina y Canal
comuneros, adicionalmente esto curso hídrico viene contaminado por las conexiones
clandestinas de aguas negras domesticas y aguas residuales industriales que allí se vierten.
La falta de estrategias de prevención y mitigación ante los residuos sólidos generados por
el sector comercial e industrial,, dan como resultado un riesgo hacia la calidad de vida para
la calidad ambiental de la localidad.
Contaminación del suelo: En la localidad se presenta acumulación de desechos y basuras
que se hacen desde diversos sectores, las vías y barrios mas afectados por esta situación son
la vía del ferrocarril entre la calle 13 y la Avenida sexta con carrera 36, costado norte de la
vía, la Avenida Primero de Mayo hasta la Avenida las Ameritas; esta situación afecta a
aproximadamente 80 mil habitantes pertenecientes a 16 barrios de la localidad, algunos de
estos barrios son el Sol, Torremolinos, Brasilia y Barcelona.
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Riesgos Biológicos: La Secretaría de Salud observó en la localidad presencia vectores
(roedores y artrópodos especialmente en los canales de circulación hídrica), que se
presentan en la localidad.
Estos vectores representan un riesgos
para la población de la Localidad, ya que al
aumentar la proliferación de estos vectores, existe la posibilidad de accidentes de
salubridad (contraer enfermedades como la rabia), conscientes de la situación el hospital de
sur adelanto un proyecto que busque controlar y minimizar el grado de ocurrencia hacia la
comunidad.
3.1.1 Descripción de las Instalaciones.
La Unidad Permanente de Justicia (UPJ) esta ubicada en donde antiguamente funcionaba
una fábrica de alimentos, actualmente este inmueble ha sido adaptado para que funcione
como un espacio de retensión, donde hay aulas de capacitación, oficinas administrativas, y
los pabellones de retensión.
Los pabellones de retención de la UPJ están independizados por muros de ladrillo, cada uno
de ellos tiene una numeración y utilidad especifica, y poseen un área aproximada de 2000
metros cuadrados. Entre los pabellones y el área administrativa se ubica el patio exterior el
cual contiene un tanque subterráneo para el almacenamiento hídrico
El área administrativa esta conformada por tres plantas, puesto que allí se ubican varias
oficinas estatales, con el fin de dar una atención integral y oportuna al ciudadano, las
entidades que actualmente operan en el inmuebles de la UPJ son la Fiscalia General de la
Nación con sus Sala de Atención al Usuario SAU, la Policía Metropolitana y El Centro
Técnico Investigativo CTI.
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Servicios de la UPJ: La UPJ funciona de forma coordinada con otras entidades estatales
con el fin de dar un cubrimiento integral a las necesidades de justicia del Distrito Capital,
de modo que se pueda dar una pronta respuesta bajo los criterios de cooperación, celeridad
e inmediatez, promoviendo la solución de conflictos y una convivencia pacifica en la
ciudad.
Este centro de retención transitoria, que funciona las 24 horas de los siete días de la
semana, se utiliza para retener a los ciudadanos que infringen las normas del código de
policía Distrital y Nacional
4. DESCRIPCION DE LOS COMPONENTES DEL PIGA.
Para el desarrollo del plan Institucional de Gestión Ambiental se realizó un diagnóstico de
las dependencias de la entidad, considerando los siguientes componentes (Energético,
atmosférico, hídrico, residuos sólidos, riesgos ambiéntales e insumos).
4.1 Componente Energético
Para la evaluación de este componente se inspeccionaron las instalaciones de la Unidad
Permanente de Justicia UPJ, la distribución de la red y la calidad de la misma. También se
evaluaron las practicas de consumo y uso del recurso, para de terminar las oportunidades
de reducción.
A continuación se enuncian algunos puntos importantes a tener en cuenta:
En el área administrativa se ubican varias entidades, cada una de ellas cuenta con un
medidor de energía eléctrica, esto con el fin de independizar las cuentas de
facturación
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Puesto que la Secretaria de Gobierno es la encargada de la coordinación y
administración del inmueble, el consumo del servicio eléctrico de los pabellones se
factura a favor de la misma.
La oficina que pertenece a la Secretaría de Gobierno, esta dotada con luminarias
halógenas de 40W.
Los pabellones son iluminados con refractarias de 220W, estas se encienden durante
toda la noche para la iluminación de los retenidos.
El sistema eléctrico no ha sido revisado últimamente, esto se ve el en el riesgo que
presenta como cables viejos, sin independizar y sin ser canalizados.
De acuerdo a la necesidades que se tenían en el antiguo inmueble (anteriormente
una industria), en la UPJ, este requería de los servicios una Subestación eléctrica, la
cual esta en funcionamiento, sin ser necesario su uso para suplir las necesidades
energéticas del inmueble actual ( UPJ).
Hacia el costado sur de la oficina de la Secretaria de Gobierno esta situado un
transformador de energía eléctrica, este puede representar riesgos para la salud de
las personas que laboran en esta oficia durantes largos periodos de tiempo
En la UPJ no se han liderado campañas educativas o eventos de sensibilización para
el ahorro energético de las instalaciones..
Las variables de consumo energético de la UPJ están representadas por la
iluminación artificial en oficinas, áreas comunes y pabellones, el empleo de
electrodomésticos en la cafetería y el encendido de computadores en las oficinas.
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Grafica Nº 1: Consumo Histórico Energético de La Unidad permanente de Justicia.
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
11316 10799
9945
8198
7815
5631
4144
2318
(MAR ABR/ 05)
(NOV DIC/ 04)
(JUL AGO/
04)
(MAR ABR/ 04)
195
(NOV DIC/ 03)
EN (M3)
CONSUMO DE AGUA
CONSUMO HISTORICO DE AGUA EN (M3)
UNIDAD PERMANENTE DE JUSTICIA (UPJ)
MESES
CONSUMO HISTORICO DE AGUA EN (M3)
Fuente: Dirección administrativa.
El siguiente indicador se basa en la grafica Nº 2 que se presenta a continuación, consumo
promedio histórico de energía (Kwh.) dividido el promedio o consolidado anual de
retenidos sumado los funcionarios de la UPJ que trabajan en el inmueble, para los periodos
2004 y 2005. Este nos indica y nos aproxima acerca del consumo promedio per - capita de
los retenidos y funcionarios de la Secretaria.
Ecuación: Promedio multimensual de energía / Promedio Población UPJ 2004 y 2005 =
Indicador de Consumo
11886 Kwh.
-------------- = 1.40 Kwh / Nº Población
8430 Población
Nota: entiéndase población como la suma de retenidos con sus respectivos promedios mes
a mes mas la suma de funcionarios de la Secretaria de Gobierno que allí laboraran
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Estos valores representa un exclusión entre el numero de personas retenidas y los
valores de consumo energético en la UPJ, se deduce que es indiferente el numero de
interno con respecto al consumo, puesto que el área de pabellones se enciende en la
noche sin importar en numero de retenidos, por ser una unidad donde la población
es tan fluctuantes y donde hay un flujo de personas tan seguido, es difícil esclarecer
la relación entre estas dos variables, se considera a los retenidos como población
flotante que no es gran afectador del consumo eléctrico, además de no realizar
ninguna actividad dentro de los pabellones que requiera un gasto energético.
Grafica Nº 2: Consumo per cápita de energía área administrativa de la Secretaria de
Gobierno y pabellones de retención
14000
13074
3,8
2,9
5749
2,7
9923
9002
8519
2,5
5014
4413 4524
10000
9002
9002
9002
9002
8000
7004
2,0
3455
12000
11524
11123
1,3
0,9
1,3
1,4
1,1
6000
1,8
1,1
1,1
1,1
1,1
4000
Población
4,5
4
3,5
3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
1,1
2000
0
(E
NE
/
FE 04)
B(
(M 04
AR )
/
(A 04)
BR
(M / 04
AY )
/0
(J 4 )
U
L
(A /04
G
)
O
/0
(S
4
EP )
/
(O 04 )
C
T
(N /0 4
O )
V/
0
(D 4 )
IC
(E /0 4
NE )
(F / 05
EB )
(M /0 5
AR )
/
(A 05)
BR
(M / 05
)
A
Y/
05
)
Consumo de Energia en
Kwh
CONSUMO PERCAPITA DE ENRGÍA UNIDAD PERMANENTE DE
JUSTICIA PERIODOS PERIODOS 2004 - 2005
Meses
Indicador de consumo percapita en Kwh
Consolidado Poblacion UPJ años 2004 - 2005
Fuente: Dirección administrativa.
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Nota: Esta gráfica trata de aproximar y relacionar dos variables, el numero de personas o
consumidores de energía eléctrica en este caso las personas retenidas y los funcionarios de
la Secretaria de Gobierno en el Inmueble de la UPJ, con el consumo multimensual, en este
caso año 2004 y los primeros cuatro primeros meses del año 2005, se aclara que hay
muchas variables qua distorsionan el resultado real, sin embargo se aclara nuevamente que
esta gráfica tiene el fin de aproximar, medir y establecer un consumo per capita, que se
venido dando a través del tiempo, y de esta manera poder ir visionando el consumo per
cápita racional u optimo que busque el ahorro y buen uso del agua por parte de los
funcionarios o quienes hagan uso de ellos.
4.2Componente Atmosférico.
Para este componente se tuvieron en cuenta dos clasificaciones: las fuentes fijas
(chimeneas, equipos etc.) y fuentes móviles (parque automotor esencialmente), esto con el
fin de ubicar y caracterizar los impactos ambientales que se puedan generan a la atmósfera
o calidad del aire, relacionado con las actividades que se realizan en el desarrollo del
trabajo de la Unidad Permanente de Justicia.
A continuación se presenta puntos a tener en cuenta:
4.2.1 Fuentes Fijas.
Se hacen fumigaciones periódicas para hacer el control de vectores y enfermedades
infecciosas, estas deben estar acorde con los parámetros estipulados por la
Secretaría de Salud.
Hay fuertes olores sanitarios en los momentos en que el sistema de alcantarillado se
rebosa, puesto que al ser un sistema mixto pierde capacidad de desagüe en
eventuales fuertes precipitaciones.
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La carencia de accesorios sanitarios y el amplio numero de retenidos en el pabellón
de habitantes calle hace que se presenten condiciones de insalubridad y malos olores
4.2.2 Fuentes Móviles.
La dependencia no cuenta con parque automotor propio.
4.3 Componente Hídrico.
Para la evaluación de este componente se inspecciono en la visita de campo el
mantenimiento que se tiene en relación a los baños, las fuentes de abastecimiento, su uso, y
vertimiento .Corroborado con la información oral dada por los funcionarios durante el
recorrido de las instalaciones de la Alcaldía Local.
A continuación se enuncian algunos puntos importantes a tener en cuenta:
Las redes hidrosanitarias de la UPJ funcionan de forma mixta o combinada, esto
sumado a la disposición de residuos que se hace en las cajas de inspección, hace que
en fuertes precipitaciones, este sistema rebose ocasionando malos olores y
problemas sanitarios.
Los servicios sanitarios de los pabellones, se controlan de forman manual, por parte
de los operarios de aseo, una vez abiertos los registros en horas de la noche estos
permanecen prendidos hasta el otro día, aumentando el consumo y despilfarro del
recurso, ya que los retenidos no son autónomos en el manejo del agua.
A las baterías de descargue sanitario les falta presión hidráulica, a igual que
orinales.
Hace falta revisión y mejoramiento del sistema hidráulico de la UPJ.
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Los arquitectos de planta física diseñaron tasas sanitarias fabricadas en concreto,
esto con el fin de evitar el daño y deterioro que sufren por parte de los retenidos,
estos sanitarios descargan la misma cantidad de agua que un sanitario convencional
Los baños de las oficinas administrativas tiene las instalaciones hidrosanitarias
convencionales.
No se identificaron válvulas ahorradoras en los lavamanos
Existen 2 tanques aéreos fabricados en asbesto, que surten de agua al área
administrativa, cada uno de estos almacenan una capacidad de 500 lts.
No se encontraron goteos en baños o fugas en las partes externas de las redes
internas que conducen el agua de la UPJ.
En el pabellón numero 4 existen duchas que eventualmente se utilizan para
programas de limpieza con los habitantes calle.
En el pabellón numero 1 hay una subdivisión para la retención de habitantes calle,
como se menciono anteriormente, los carentes accesorios hidrosanitarios y la
inadecuada utilización de los sanitarios por parte de los retenidos hace que se
presenten condiciones de insalubridad.
En el patio exterior se ubica un tanque de almacenamiento hídrico, este se utiliza
para suplir la demanda hídrica de la UPJ, en eventuales cortes del servicio publico.
De acuerdo a los insumos que se usan en la UPJ y las actividades que allí se
realizan, se estima que los vertimientos corresponden a aguas residuales que no
presentan sustancias altamente toxicas y perjudiciales para el medio ambiente.
El lavado y aseo de los pabellones es una actividad que demanda alto consumo de
agua, puesto que estos presentan características como superficie de cemento y
extensa área superficial.
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Grafica Nº 3: Consumo Histórico De Agua De La Unidad Permanente de Justicia
11316 10799
9945
8198
7815
5631
4144
2318
(MAR ABR/ 05)
(NOV DIC/ 04)
(JUL AGO/
04)
195
(MAR ABR/ 04)
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
(NOV DIC/ 03)
CONSUMO DE AGUA
EN (M3)
CONSUMO HISTORICO DE AGUA EN (M3)
UNIDAD PERMANENTE DE JUSTICIA (UPJ)
MESES
CONSUMO HISTORICO DE AGUA EN (M3)
Fuente: Dirección administrativa.
La variable consumo de agua es dependiente del numero de retenidos, puesto que un
retenido es un posible factor de consumo, expresado en descarga de sanitarios e incluso por
aseo en las duchas, sin embargo se destaca el mínimo valor de consumo per. cápita, puesto
que presenta un valor de 0.76 M3 al mes en promedio para un retenido, se puede decir que
en las actividades y servicios que presta la UPJ el consumo de agua es mínimo, se excluye
de esta aseveración las ocasiones en que es limpiada y aseada el patio exterior y área de
pabellones, situación que dispara el consumo de agua.
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Grafica Nº 4: Consumo de Agua (m3) / población promedio de retenidos y funcionarios del
área administrativa
6,0
5,0
4,0
3,0
2,0
1,0
0,0
15000
5,0
11498
2,3
9002
2,2
11325
4606
4472
0,4
9002
7761
5620
0,7
(ENE (MAR (MAY (JUL FEB/ 04) ABR/ 04) JUN/ 04) AGO/ 04)
10000
5000
0,5
0,9
0,0
po b lació n
Co nsu m o d e
ag u a en M 3
INDICADOR DE CONSUMO PERCAPITA DE AGUA EN M3 UNIDAD
PERMANENTE DE JUSTICIA
0
(SEP - (NOV - DIC/ (ENE (MAR OCT/04)
04)
FEB/ 05) ABR/ 05)
Meses
Indicador de consumo percapita en M3
Consolidado poblacion años 2004 - 2005
Fuente: Dirección administrativa.
El siguiente indicador se basa en la grafica Nº 4 que se presenta a continuación, consumo
promedio histórico de agua en (M3) dividido el promedio o consolidado anual de retenidos
sumado los funcionarios de la UPJ que trabajan en el inmueble, para los periodos 2004 y
2005. Este nos indica y nos aproxima acerca del consumo promedio per - capita de los
retenidos y funcionarios de la Secretaria.
Ecuación: Promedio multimensual de agua / Promedio Población UPJ 2004 y 2005 =
Indicador de Consumo
6130 M3.
-------------- = 0.72 M3 / Nº Población
8430 Población
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Nota: entiéndase población como la suma de retenidos con sus respectivos promedios mes
a mes mas la suma de funcionarios de la Secretaria de Gobierno que allí laboraran
4.4 Residuos Sólidos.
Para este componente se utilizo la metodología de observación directa e información oral
acerca del manejo, planes o programas de los residuos sólidos. Estimativos de producción
de residuos especiales y/o convencionales, su composición y disposición final. También se
evaluaron los almacenes o bodegas de almacenamiento.
A continuación se presentan algunos puntos a tener en cuenta:
Los residuos sólidos convencionales que más se generan en la UPJ son el papel de
archivo, los plásticos en sus diferentes manifestaciones químicas e icopor, este
último material es un residuo que tiene gran incidencia en la composición de los
residuos, puesto que este se usa para el ingreso de alimentos a los retenidos.
Los residuos sólidos convencionales tienen un pico de producción los fines de
semana, días en donde hay mayor numero de retenidos.
Los residuos sólidos que se generan en la UPJ son recolectados a nivel interno por
el personal de Casa Limpia (Empresa contratista que se encarga del aseo de algunas
dependencias de la Secretaría de Gobierno), posteriormente los residuos son
dispuestos en un contenedor que fue entregado por la empresa de aseo, este
contenedor no alcanza a cubrir el volumen de los residuos generados, lo que obliga
a disponer los residuos sobrantes en bolsas plásticas junto al contenedor.
Los residuos sólidos de la UPJ son recolectados por la empresa de aseo del sector
con una frecuencia de tres veces a la semana
Los recipientes de transporte y almacenamiento temporal no poseen ruedas,
dificultando el transporte interno de los residuos.
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Las plumas y excrementos de las palomas también suman una cantidad importante
de residuos a recolectar.
En la oficina de la Secretaría de Gobierno se manejan los procedimientos básicos
para el manejo eficiente de la papelería.
Las lámpara fluorescentes se disponen junto con los residuos convencionales, es de
recordar que esta lámparas o tubos fluorescentes contienen mercurio en su interior,
por ende se deben tratar de manera diferente.
Los operarios de Casa limpia utilizan todos los elementos apropiados para la
recolección y disposición de los residuos, estos elementos hacen mención a guantes
tapabocas y overol.
4.5 RIESGOS AMBIENTALES.
Para la evaluación de este componente se inspeccionaron las instalaciones de la
dependencia, respecto a las posibles amenazas estructurales, biológicas y tecnológicas
existentes.
A continuación se presenta algunos puntos a tener en cuenta:
Existe un transformador de alto voltaje a pocos metros de distancia de la oficina de
Secretaria de Gobierno, el cual debe ser notificado al la oficina de servicio al
ciudadano de la empresa de energía de Bogotá CODENSA.
En el pabellón Nº 1 hay una subdivisión utilizada para la retención de los habitantes
calle, esta subdivisión se hace con el fin de evitar la interferencia entre diferentes
tipos de población retenida, en este espacio no se cuenta con los accesorios
hidrosanitarios suficientes, situación que ocasiona malos olores y condiciones de
insalubridad.
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Anteriormente se le hizo un sellamiento a los pabellones en su parte superior de la
cubierta, este trabajo pretendía evitar la proliferación y albergue de palomas en las
cubiertas, puesto que el excremento y plumas que generan se ha convertido en un
problema de limpieza y aseo, incluso como focos de enfermedades.
Las fuentes fijas y móviles que circundan a la UPJ alteran la calidad atmosférica,
esto perjudica el entorno laboral y salud de quienes allí desempeñan sus actividades.
4.6 COMPONENTE INSUMOS
En la tabla número 5 se encuentra el listado de elementos que es entregado por parte de
Casa Limpia S.A. a la Unidad Permanente de Justicia, en el se puede apreciar los consumos
del mes de Agosto, Septiembre y Octubre del año en curso.
Tabla No 2: Listado de insumos y productos entregados a la UPJ.
INSUMOS DE ASEO Y
CAFETERÍA
DESCRIPCIÓN
Ácido Muriático
Galón x 3.750 cc
8
10
10
Alcohol Antiséptico
Botella x 750 cc
2
2
2
Ambientador liquido
Galón x 3.750 cc
10
10
10
Ambientador Spray
1
2
Aromática natural
Frasco x 400 cc Glade
Kit hiervas y frutas por
kilo
4
4
4
Azúcar en sobres
Bactericida
Paquete x200 unid x 5g
Galón x 3.750 cc
6
6
6
15
15
Balde plástico 10 litros
Unidad VANYPLAS
15
2
Bayetilla blanca 1 mt
Metro
4
4
2
Blanqueador
Galón x 3.750 cc
10
10
10
40
40
40
6
6
6
Bolsas para basura 85x100 cm cal
4 negra
Café
Paquete x 6 unid.
Bolsa por 500 gramos
OMA
Cepillos de piso
Unidad
Agosto
Septiembre Octubre
2
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2
2
1
1
1
2
20
2
20
1
1
2
20
3
3
10
10
Esponjillas de brillo
Bolsa X500 grms Puloil
Unidad
Unidad
Paquete por 6 unid
Bombrill
1
1
Fibra limpiadora para losa
Filtro greca ¼ ½ y 1 libra
Unidad Sabra
Unidad
2
2
Jabón crema lavaplatos
Jabón detergente industrial
Pote x 500 grms Axion
Bolsa x 500 grms Dersa
Jabón líquido para manos
Galón x 3.750 cc
Jabón multiusos
Jabón tocador
Limpiavidrios
Limpiones en tela de 70 x 35 cm
Lustramuebles
Cera amarilla líquida
Cera emulsionada Blanca
Cera neutra
Cera roja líquida grasa o solvente
Creolina
Desodorizador Alfombra
Detergente en Polvo Abrasivo
Escobas Duras
Escobas Suaves
Galón x 3.750 cc
Galón x 3.750 cc
Galón x 3.750 cc
Galón x 3.750 cc
Galón X 3.750 cc
Tarro 400 gramos Pif
Paf
5
3
2
2
2
2
2
2
40
40
1
30
1
Galón x 3.750 cc
Unid. X 80 grms Dorado
Frasco x 500 cc
Unidad
Frasco X 500 grms
5
2
5
2
1
2
5
2
1
1
2
Mecha Repuesto para Trapero
Unidad
2
2
Mezcladores
Multigras
Pad Blanco/rojo/café
1
1
1
2
Papel higiénico doble hoja blanco
Paquete x 1000 unid
Cojin por 500 c.c.
Unidad
Paca x 48 rollos 32 mts
Familia
0,5
0,5
Pocillo y Plato para tinto
Juego Café de Colombia
Recogedores plásticos manuales
con cabo
Unidad
Removedor de cera
Servilleta Cuadrada
Galón x 3.750 cc
Paquete x 100 unid
Familia
Toalla en tela para manos
(70x40cm)
Unidad
Varsol
Galón x 3.750 cc
2
1
1
0,5
6
2
1
2
2
2
2
1
1
1
Fuente: Casa Limpia S.A
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Anexo Fotográfico
Foto No. 1
Composición de los residuos sólidos que se generan en la UPJ, foto del contenedor de
disposición final.
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Foto No. 2
Sanitario de los pabellones diseñado por el equipo de planta física de la Secretaría de
Gobierno
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5. BIBLIOGRAFIA.
DEPTO
ADMINISTRATIVO
DE
PLANEACIÓN
DISTRITAL,
SECRETARÍA
DE
HACIENDA DISTRITAL. Recorriendo Puente Aranda, 2004. Diagnóstico físico y socioeconómico
de las localidades de Bogotá, D.C. {Consultado Septiembre 2005} Disponible en pagina Web
http://www.shd.gov.co/publicaciones
Línea verde es un proyecto realizado en el marco del Centro Interdisciplinario de
Estudios sobre el Desarrollo
(CIEDUR)
[citado 5 Noviembre 2005], Disponible en World
Wide Web. http://www.lineaverde.edu.
ING. SONIA GARZÓN OAP/GS/, Mapas de Proyección del Sistema de Referencia geodésico
Elipsoide Internacional 1909 por con las capas: Calidad Atmosférica (Anexo 1), Calidad Auditiva
(Anexo 2), Calidad Visual (Anexo 3) y calidad Hídrica (Anexo 4) En Bogotá Con Relación a las
Dependencias de La Secretaría de Gobierno. Departamento Técnico Administrativo del Medio
Ambiente, 2005.
Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá D.C. Central de comunicaciones, 2005.
Casa Limpia S.A, listado de insumo y productos entregados a la Cárcel Distrital en
los meses de Agosto, Septiembre y Octubre del año 2005.
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