Pasos/ Estructura de la herramienta

Nombre del instrumento: ETPO
Etapas/Pasos: Análisis de Cadenas
Dimensión: Análisis de Mercado
Perfil del facilitador:
Conocimientos
de
f a c ilit a c ió n ,
conocimientos y experiencia en análisis
de procesos
Para quien: organizaciones de servicio y
operadores en la Cadena
Características: Sesión en Grupos
Objetivos:
1. Analizar procesos y experiencias en el área de mercado.
2. Diagnosticar rápidamente aspectos de relevancia.
3. Visualizar rutas de oportunidades en el mercado desde las
condiciones de hombres y mujeres dueñas de negocios
Pasos/ Estructura de la herramienta:
1. El facilitador asigna un color previamente al significado de la
palabra ETPO:
Tamaño: No más de 20 personas
E
:
Éxitos logrados
Requerimiento de recursos humanos:
Dos facilitadoras/es
T
:
Tropiezos experimentados.
P
:
Potencialidades descubiertas.
O
:
Obstáculos enfrentados.
Tiempo Requerido: 1 hora
Recomendaciones
Este instrumento es utilizado también para
evaluar.
2. Organiza número de tarjetas, se recomienda limitar a dos de cada
color (tema) para cada participante. De esa forma entrega las
tarjetas con su respectivo marcador a los participantes.
3. Aclara al grupo la metodología a utilizar e inicia primero por los
éxitos, de esa forma coloca en el lado superior del extremo
derecho de la pizarra la E de Éxitos Logrados e invita a los
participantes a colocar sus aportes.
4. Una vez agotados los aportes coloca el facilitador la tarjeta T de
los tropiezos o limitaciones experimentados., y así sucesivamente
sigue con la P de potencialidades y O de obstáculos
5. Una vez concluido el análisis se contará con una visualización de
la situación, si se estima conveniente se puede invitar a los
participantes a reflexionar sobre los hallazgos
Referencia Bibliográfica:
Asociación para el desarrollo integral de las mujeres - ADIM,
2006. Programa de desarrollo empresarial con enfoque de
género. Módulo inserción en el mercado
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Nombre del instrumento: ETPO
Etapas/Pasos: Análisis de Cadenas
Dimensión: Análisis de Mercado
ETPO
Objetivo: analizar procesos y experiencias. Diagnosticar.
E
:
Éxitos logrados
T
:
Tropiezos experimentados.
P
:
Potencialidades descubiertas.
O
:
Obstáculos enfrentados.
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Nombre del instrumento: ETPO
Etapas/Pasos: Análisis de Cadenas
Dimensión: Análisis de Mercado
Guía para elaborar Rutas de oportunidades con mujeres dueñas de negocios1
Aprovechamiento de oportunidades
Las oportunidades son ocasiones, circunstancias convenientes o momentos apropiados.
Existen y constantemente se presentan, sólo que en algunos casos no las logramos
identificar y reconocer por diferentes razones: débiles aspiraciones de progreso, limitada
visión para desarrollar la empresa a corto, mediano o largo plazo o a veces agotamiento o
cansancio, situaciones que no permiten darnos cuenta de que existen las oportunidades.
Las oportunidades obedecen a factores externos a la empresa. Dichos factores podrían
contribuir a su permanencia y desarrollo, estos pueden ser:
- necesidades de productos o servicios de la población o de nuestra propia clientela
- la moda o eventos de temporada como celebración de fiestas patronales, etc.
- temporadas de clase, de verano
- ofertas de crédito o asistencia técnica para la empresa, etc.
Guía para elaborar mi Ruta de Oportunidades
Paso 1. Identificación.
¿Cuáles son mis aspiraciones o sueños como empresaria?
¿Qué me motiva a crecer y ser buena empresaria?
¿Qué necesidades existen en mi entorno?
¿Qué observo en mi entorno?
Paso 2. Análisis
¿Cuáles son mis principales fortalezas como mujer empresaria?
¿Qué limitaciones tengo para poder desarrollarme como empresaria?
¿Cuáles son las principales oportunidades que puedo aprovechar para desarrollarme como
empresaria?
¿Qué condiciones necesito: físicas, mentales, de tiempo, de apoyo de la familia, de mi
pareja?
¿Qué recursos necesito: financieros, materiales, humanos, técnicos, conocimientos?
Paso 3. Toma de decisiones
Si tomo la decisión
¿Qué debo tomar en cuenta?
¿A qué debo comprometerme?
Paso 4. Formulación de metas
Para formular una meta: Describamos las palabras clave para elaborar cada meta
- que quiero alcanzar
- como lo voy a alcanzar
- en que período de tiempo
Paso 5. Implementación de metas
Para implementar cada meta: Definamos cada paso (actividad) que tengo que ejecutar
para lograr una meta y por que hacerla:
Paso 1:
Paso 2:
Paso 3:
Fuente: ADIM, 2006. Programa de desarrollo empresarial con enfoque de género. Módulo
1
Esta herramienta se puede trabajar en grupos separados de hombres y mujeres empresarios para
identificar las potencialidades y limitaciones de manera diferenciada.
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Nombre del instrumento: ETPO
Etapas/Pasos: Análisis de Cadenas
Dimensión: Análisis de Mercado
inserción en el mercado
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