nuevo hospital de trelew

NUEVO HOSPITAL DE TRELEW
ALCANCE Y CONDICIONANTES DE LA CONSULTORIA REALIZADA
Reformulación de la red
Incorporación de nuevos hospitales
Adecuación de Planes Directores e intervenciones previas
Dificultades de acciones en curso
Optimización de los recursos en juego
Contratos en ejecución
Disponibilidad de RR.HH
PROPUESTA DE REFUNCIONALIZACIÓN DEL RRFF EN RED ASISTENCIAL
Trelew
Hospital zonal Dr. Adolfo Margara
Ex Sanatorio ADOS
Nuevo Hospital de Trelew
Comodoro Rivadavia
Hospital Regional Dr. Manuel Sanguinetti
Hospital General Alvear
Nuevo Hospital Escuela de
Comodoro Rivadavia
PROPUESTA DE REFUNCIONALIZACIÓN DEL RRFF EN RED ASISTENCIAL
Subsector Público
Hospital Zonal Dr. Adolfo Margara
Centro Materno Infantil
Consultorios Externos de Especialidades Médicas
(Ex- Ados)
Centro de Día "Rincón del Alma"
Centro de Salud Integral del Adolescente
Centro de Rehabilitación "Pichi Anai"
Centro de Prevención y Asistencia de Adicciones
Hospital Subzonal Rawson
Centro de Salud Integral de Adolescencia
Centro de Día
Centros de Atención Primaria
SUPUESTOS A CONSIDERAR
a. Proyección demográfica
b. Sitio de residencia
c. Demanda contenida y manifiesta
d. Niveles de cobertura
e. Aspectos geográficos y de accesibilidad
f. Tendencias epidemiológicas
g. Tasas de utilización de servicios sanitarios
h. Promedios de días de estadía
i.
Capacidad ociosa esperable
j.
Demanda no satisfecha
TRELEW - PROPUESTA DE REFUNCIONALIZACIÓN DEL RRFF DE LA RED
Perfil propuesto
Emergencias
Consultorios externos
Áreas clínico quirúrgicas y de apoyo de segundo nivel (Incluye UTI)
Servicios ambulatorios, (laboratorio, imágenes, endoscopía) (incluyendo servicios actualmente
desarrollados en el Ex Ados en forma estable - Laboratorio de Anatomía patológica, Odontopediatría,
Oncología y Endocrinología o transitoria ( Oftalmología,Fonoaudiología, Kinesiología, Neumonología,
etc.)
Intervenciones sugeridas
Reciclar tecnológicamente el sector quirúrgico con intervenciones no estructurales
Completar el proceso iniciado de reciclado y ampliación de consulta externa.
Promover el crecimiento y fortalecimiento del servicio de diagnóstico por imágenes
Consolidar el servicio de laboratorio relocalizándolo para permitir el crecimiento de imágenes.
Reciclar y acondicionar el cuerpo principal original como internación general flexible.
Perfil propuesto
Atención a Prosate
Atención ambulatoria (básicas, especialidades y salud mental)
Prácticas diagnósticas ambulatorias de baja complejidad (laboratorio, imágenes).
Estudios y prácticas especiales
Intervenciones sugeridas
Adaptación del 2do piso para prácticas especiales ambulatorias con sector de recuperación inmediata.
Adaptación del 1° piso como sector para estudios y practicas ambulatorias.
TRELEW – DEMANDA ESPERABLE SEGÚN PROMEDIOS HABITUALES
•
•
•
•
•
Tasa de utilización ambulatoria observada 2,5
Tasa de internación observada 10%
Días estadía 5,5
Internación Alta Complejidad 33%
Tasa Ocupación 80%
años
2015
2020
2030
2040
2050
Población estimada
101738 105341 114805
128341
139964
Total egresos año
10174
11481
12834
13996
Total consultas
254345 263353 287013
320853
349910
Total días cama requeridos
55956
57938
63143
70588
76980
Subtotal camas requeridas
153
159
173
193
211
38,33
39,68
43,25
48,35
52,73
Coeficiente de utilización
7,7
7,9
8,6
9,7
10,5
Total camas requeridas
199
206
225
251
274
Corrección Región / Dem. Cont.
10534
TRELEW – PRODUCCIÓN REQUERIDA
Población estimada
Total egresos año
Total consultas
Total días cama requeridos
Subtotal camas requeridas
Corrección Región / Dem. Cont.
Coeficiente de utilización
Total camas requeridas
Total egresos alta complejidad
Total egresos a cargo sect. Público
Internaciones clínicas
Internaciones quirúrgicas
Partos
2015
101738
10174
254345
55956
153
38,33
7,7
199
3357
5087
4578
5596
3561
2020
105341
10534
263353
57938
159
39,68
7,9
206
3476
5267
4740
5794
3687
años
2030
114805
11481
287013
63143
173
43,25
8,6
225
3789
5740
5166
6314
4018
2040
128341
12834
320853
70588
193
48,35
9,7
251
4235
6417
5775
7059
4492
2050
139964
13996
349910
76980
211
52,73
10,5
274
4619
6998
6298
7698
4899
MODELO DE GESTIÓN PROPUESTO
Singularidad de la empresa hospitalaria
Redes Integradas de Servicios de Salud
En relación a la gestión hospitalaria
 Gestión Centrada en el Usuario
 Gestión por Procesos
 Planificación Participativa por Objetivos
 Organización por modelo de cuidados progresivos
 Establecimiento de modelo tipo “ente”
TERRENO NUEVO HOSPITAL DE TRELEW
NUEVO HOSPITAL DE TRELEW
SINTESIS PROGRAMA MÉDICO
CONSULTA AMBULATORIA PROGRAMADA 21 CONSULTORIOS
ATENCIÓN DE URGENCIA / EMERGENCIA 2 SHOCK ROOM Y 9 PTOS. OBSERVACION
HOSPITAL DE DÍA PEDIÁTRICO – CLÍNICO Y ONCOLÓGICO 4 SILLONES
HOSPITAL DE DÍA ADULTOS – CLÍNICO Y SALUD MENTAL 4 CAMAS
TERAPIA INTENSIVA ADULTOS 8 CAMAS
TERAPIA INTERMEDIA ADULTOS 12 CAMAS
TERAPIA INTENSIVA PEDIÁTRICA 8 CAMAS
TERAPIA INTERMEDIA PEDIÁTRICA 12 CAMAS
NEONATOLOGÍA 14 CUNAS
INTERNACION GENERAL 60 CAMAS
TOTAL 114 CAMAS
DIAGNÓSTICO POR IMÁGENES 2 RX + 1 SERIOG. + 1 TAC + 1 RNM + 1 SPECT + 1 ECOG.
TRATAMIENTOS QUIRÚRGICOS 4 QUIROFANOS
TRATAMIENTOS OBSTÉTRICOS 4 SALAS UTPR
SUPERFICIE TOTAL 12.988 M2
NUEVO HOSPITAL DE TRELEW-ZONIFICACION
NUEVO HOSPITAL DE TRELEW - IMPLANTACIÓN
NUEVO HOSPITAL DE TRELEW - ACCESOS
Público
Personal
Urgencias
NUEVO HOSPITAL DE TRELEW – PLANTA BAJA
Público
Técnico
Mixta
Restringida
Sector público
DxI, CCEE, At. Público Hall, Laboratorios
HHDD
Sector restringido
UTI pediátrica – Intermedia pediátrica
Sector Internación general
Sector Emergencias - Guardia
Sector Servicios apoyo – Anatom. Patolog.
Sector CAP
NUEVO HOSPITAL DE TRELEW – PLANTA ALTA
Público
Técnico
Mixta
Restringida
Sector público
Administración – Dirección – Docencia
Laboratorio HHDD
Sector restringido
UTI adultos – Intermedia adultos
Sector NEO – Obstetricia – Cocina leche
Centro lactancia materna
Sector Cirugía y hemodinamia
Sector Servicios apoyo – Esterilización
NUEVO HOSPITAL DE TRELEW – IMAGENES
NUEVO HOSPITAL DE TRELEW – IMAGENES
NUEVO HOSPITAL DE TRELEW – IMAGENES
NUEVO HOSPITAL DE TRELEW – IMAGENES