9 DE MAYO DE 2012 L U N ES / C L AS E 10 DE 10 EMPRESAS Y ORGANIZACIONES: RESPONSAB ILIDADES SOCIALES DEL EM PRESARIO LA PERSONA EN EL CORAZÓN DEL DESARROLLO OP INIÓ N DR. SERGIO CANALS L. Q U É AL EGRÍA SENT IR Q U E L O B U ENO, L O CORRECT O, L O V ERD AD ERO NOS D IGNIF ICA CU ALQ U IER T AREA Q U E IM PLIQ U E U N IM PACT O DIRECT O SOB RE OT RAS PERSONAS, DEB IERA T ENER COM O B RÚ J U LA EL SENT IDO DEL B IEN. ÉTICA Y RSE LA EMPRESA TIENE UNA GRAN RESPONSABILIDAD DE GENERAR BIENESTAR Ésta es la última clase. Nuestro mensaje a lo largo de estas diez clases ha estado orientado a realzar la importancia de la dimensión ética en el funcionamiento de las empresas y organizaciones. Parafraseando la convocatoria que hizo el Congreso Social realizado en la Universidad Católica, la empresa debe “poner a la persona en el corazón del desarrollo”. En dicho congreso, el día martes 8 de mayo recién pasado, Flaminia Givanelli, subsecretaria del Consejo Pontificio Justicia y Paz hizo una reflexión, cuyas ideas presentamos ahora en forma muy sintética. (Discurso completo en /www.pastoraluc.cl/web/index/ wp-content/uploads/2012/05/ Santiago-SP.3_final.pdf). • El concepto de desarrollo. Se entiende por desarrollo el “paso de condiciones de vida menos humanas, a condiciones más humanas”. No es una meta, sino el camino que se recorre para alcanzar la plenitud de la experiencia del hombre. • Condiciones “más humanas” basadas en la solidaridad y la fraternidad. Una sociedad solidaria es la que se orienta a corregir las desigualdades y las injusticias sin ponerlas en discusión. Y una sociedad fraterna se reconoce porque en ella los privilegios individuales no existen, cada uno se hace cargo del otro, y prima la igualdad, no como un derecho consagrado en la ley, sino como una realidad, fruto de la eminente dignidad humana. T ex to guía del curso. sos de las relaciones familiares, son aquellas que mejor reflejan Una sociedad solidaria es la que se orienta a corregir las desigualdades y las el concepto de reciprocidad. Concepto, éste, vital para todas injusticias sin ponerlas en discusión. las dimensiones de la realidad económica de hoy. SÓLO EN U NA SOCIEDAD DONDE IM PEREN V ALORES M ORALES SERÁ POSIB LE INCENT IV AR A LAS PERSONAS A Q U E INICIEN NU EV AS EM PRESAS, G ENEREN RIQ U EZA, Y CREEN M Á S EM PLEOS. nomía de comunión— escribiendo a propósito de la necesidad del crecimiento para superar la crisis: “Como lo conocemos hoy el PIB no es más ni un indicador de bienestar humano en general, ni tampoco un buen indicador de bienestar económico en la era de las finanzas” . • Las instituciones q ue no son portadoras de sentido,son insuficientes para el desarrollo. Si los bienes sólo son bienes, si la economía es sólo economía, si el progreso es sólo crecimiento, si nada llama a todo esto a ser más y si todo ello no llama a los seres humanos a ser más, las relaciones sociales implosionan sobre sí mismas. La sociedad es, entonces, una suma de individuos y no una verdadera comunidad. • La frag mentación de los saberes: Causa y consecuencia de la frag mentación de la cultura actual. Educar es más que instruir, es transmitir el sentido de la vida. La universidad, la escuela y también las relaciones entre formación y mundo labo• La insuficiencia del desa- ral, si bien necesarias, deben ser rrollo económico. Afirma Luigi- repensadas, porque la educano Bruni —el teórico de la eco- ción posee un valor en sí misma, Por Generación Empresarial. EL J U RAM EN TO D EL M B A D E H ARV ARD En esta última clase, queremos ofrecer una traducción libre del código de ética de la conducta empresarial propuesto en 2009 por los alumnos del M BA de H arvard. Es un juramento que ellos voluntariamente hacen al egresar y que ha sido ampliamente adoptado por diversas universidades del mundo. Es interesante reflexionar sobre los temas que incluye, pues reflejan un nuevo modelo de empresa que considera destacadamente EL CO NTENIDO DE ESTA CLA SE PERTENECE A LO S [email protected] www.claseejecutiva.cl (2) 354 5917 · (09) 6596 0488 PALABRAS AL CIERRE Esperamos que este curso les que está antes que los grados haya ayudado a comprender académicos . que las decisiones en ética no son arbitrarias, sino que respon• La dimensión relacional. Es den a una lógica, a una metodoparadójico, pero en la era de las logía, a un modo de hacer concomunicaciones y la hipercone- forme a los principios más noxión, las personas parecen per- bles que mueven al ser humano: der progresivamente su capaci- la verdad, la bondad, la belleza y dad de crear relaciones profun- el bien, y que actuar éticamente das. La dimensión relacional es es bueno para el hombre y la esencial con el fin de que al cen- mejor forma de vivir con uno tro del desarrollo esté la perso- mismo y los demás. na y no el individuo. Qué alegría sentir que lo bueno, lo correcto, lo verdadero • La lóg ica del don. Constitu- nos dignifica y que de este moye uno de los puntos focales de do contribuimos a hacer de la la encíclica Caritas in veritate. En sociedad un lugar más humano efecto, las relaciones inspiradas y más justo. No cabe duda que en la gratuidad, que son distinti- actuar de forma éticamente inavas en la mayor parte de los ca- decuada podría significar a corto plazo algún beneficio para la persona o empresa, pero esta utilidad no resulta sostenible en el largo plazo por el rechazo que produce quien actúa aprovechándose de las circunstancias. Quisiéramos terminar proponiendo que sólo en una sociedad donde imperen valores morales será posible incentivar a las personas a que inicien nuevas empresas, generen riqueza, y creen más empleos, pues no son muchos quienes están dispuestos a crearlas donde reine la corrupción o los antivalores. aspectos éticos y de responsabilidad social. “Como ejecutivo, mi propósito es servir el bien superior de la sociedad, haciendo confluir a personas y recursos para crear un valor que nadie actuando aisladamente puede crear. De este modo, voy a seguir un camino de acción que acrecienta el valor que mi empresa puede crear para la sociedad en el largo plazo. R econozco que mis decisiones pueden tener enormes consecuencias que afecten el bienestar de muchas personas den- tro y fuera de la empresa, hoy y en el futuro. En el proceso de reconciliar los intereses de distintas comunidades y grupos, enfrentaré decisiones que no son fáciles para mí ni para otros. Por ello prometo: Actuar con la mayor integridad y hacer mi trabajo con altos estándares éticos. Cuidar los intereses de mis accionistas, compañeros de trabajo, clientes y, en general, de la sociedad en la que operaremos. Gestionar la empresa de buena fe, cuidando de no tomar de- H a c e a lg u n a s s e m a n a s , e s c rib í u n a rtíc u lo e n e l q u e p ro p o n ía q u e lo s e m p re s a rio s a n te s d e a s u m ir e n u n a e m p re s a d e b e ría n re a liz a r u n ju ra m e n to p ú b lic o , e n e l c u a l s e c o m p ro m e tie ra n a q u e e l re s u lta d o fin a l d e s u e s fu e rz o , lid e ra z g o y c o n d u c c ió n , a d e m á s d e g e n e ra r tra b a jo s , re c u rs o s , g a n a n c ia s , b ie n e s y s e rv ic io s , e s tu v ie s e d irig id o fin a lm e n te h a c ia e l b ie n p e rs o n a l y p ú b lic o a la v e z . Y e s to , n o p o r la a c c ió n e m p re s a ria l e n s í m is m a , s in o p o rq u e c u a lq u ie r ta re a q u e im p lic a u n im p a c to d ire c to s o b re o tra s p e rs o n a s , e n e l á m b ito s o c ia l, e c o n ó m ic o y c u ltu ra l, d e b ie ra te n e r c o m o b rú ju la e l s e n tid o d e l b ie n . M á s a u n c u a n d o e s ta a c tiv id a d s e a s ie n ta e n e l c a m p o d e l tra b a jo , q u e — m á s q u e u n d e re c h o — e s h o y u n a c o n d ic ió n c a s i im p re s c in d ib le p a ra p e rm itir u n p ro y e c to d e v id a p e rs o n a liz a d o r in d iv id u a l, fa m ilia r y c o m u n ita rio . Es to ú ltim o h a c e q u e la a c tiv id a d e m p re s a ria l, y p o r e n d e la d e l e m p re s a rio , s e v e a re v e s tid a d e u n in m e n s o p o d e r s o b re la s d e m á s , c o m o e s e l d e c re a r, o to rg a r, p e rm itir, m a n te n e r y q u ita r la p o s ib ilid a d d e tra b a ja r a o tra s p e rs o n a s . EL T RAB AJ O, M Á S Q U E U N DERECH O ES H OY U NA CONDICIÓN CASI IM PRESCINDIB LE PARA PERM IT IR U N PROY ECT O DE V IDA. El e je rc ic io d e e s te in m e n s o p o d e r, c o m o m u c h o s o tro s , p u e d e h u m a n iz a r o d e s h u m a n iz a r a q u ie n lo e je rc e , y a s o b re q u ie n s e e je rc e , e n u n p ro c e s o d e c re c im ie n to o d e s tru c tiv o p a ra a m b o s a la v e z . Si fa v o re z c o la h u m a n iz a c ió n , m e h u m a n iz o . Si p e rs o n a liz o , m e p e rs o n a liz o . Pe ro s in la s o tra s p e rs o n a s , ta m p o c o p u e d e e l e m p re s a rio tra b a ja r, e m p re n d e r y m a n te n e r s u fo rm id a b le ta re a y ro l e n e l d e s a rro llo y fe lic id a d d e la s p e rs o n a s , la c o m u n id a d , la d e l p ro p io p a ís , y h o y d e m u c h o s lu g a re s y re g io n e s e n u n m u n d o g lo b a liz a d o . Y s ó lo e s to , q u e p a re c e u n s im p le h e c h o , a d q u ie re u n a c o m p le jid a d a b ru m a d o ra , g e n e ra d a e n la a p a ric ió n d e la o tra p e rs o n a c o m o p a rte d e u n a re d d e re la c io n e s d e d e re c h o s y d e b e re s c o n tra c tu a le s , q u e in d e fe c tib le m e n te te rm in a n p o r in v o lu c ra r a l s e r c o m p le to e ín tim o d e c a d a u n o d e e lla s , e n e l m a rc o d e u n a c o m u n id a d la b o ra l y d e q u ie n e s s e re la c io n a n d e d iv e rs a s fo rm a s c o n e lla . Se e s ta b le c e a s í u n te jid o d e v ín c u lo s y d e c is io n e s q u e p u e d e n in flu ir p ro fu n d a m e n te s o b re e l d e s a rro llo y lo s p ro y e c to s d e v id a e n tra m a d o s d e u n o s c o n o tro s , a fe c ta n d o a la s lib e rta d e s p re s e n te s y fu tu ra s a s o c ia d a s a la s p o s ib ilid a d e s m a y o re s o d e h a c e r e l b ie n , to d o lo c u a l in e x o ra b le m e n te s e fu n d a e s e n c ia l y d e fin itiv a m e n te e n lo é tic o . ¿ Y c u á l e s e s a é tic a ? La é tic a e m p re s a ria l d e l g a n a r (“ w in -w in ” ), e n la a lte rid a d y la a c o g id a . cisiones o tener comportamientos que favorezcan mis propios intereses y ambiciones y que dañen a la empresa y a la sociedad que ésta sirve. V oy a tener una comprensión cabal y voy a defender tanto la letra como el espíritu de las leyes y contratos que gobiernan mi conducta y la de la empresa. V oy a asumir la responsabilidad de mis acciones, y voy a representar el desempeñ o y el riesgo de mi empresa con precisión y honestidad. V oy a preocuparme de mi de- sarrollo personal y del de otros ejecutivos bajo mi supervisión, de manera que la profesión siga creciendo y contribuya al bienestar de la sociedad. V oy a esforzarme para crear en todo el mundo una prosperidad sostenible desde lo económico, social y ambiental. Yo seré responsable frente a mis colegas, y ellos serán responsables ante mí por el cumplimiento de este juramento. Este juramento lo hago libremente, sin presiones y compromete mi honor.” Coaching Innovación Derecho de la Empresa A dministración de Negocios Liderazgo Finanzas Negociación A dministración de las O peraciones Recursos Humanos Economía Estrategia Gestión de la Construcción Habilidades para la Venta Gestión en la Minería Control de Gestión A dministración de Proyectos Marketing Logística Evaluación de Proyectos A nálisis de los Estados Financieros