Guia Pais Belgica 2010

GUIA PAIS
Bélgica
Elaborada por la Oficina
Económica y Comercial
de España en Bruselas - Vicente Parajón Collada
Actualizada a 14 De Abril De 2010
1. PANORAMA GENERAL
4
1.1. Situación, superficie, superficie agrícola, relieve y clima
4
1.2. Demografía y sociedad
4
1.2.1. Población, etnias, densidad demográfica y tasa de crecimiento
4
1.2.2. Población urbana y de las principales ciudades
5
1.2.3. Distribución de la población por edades y sexos
5
1.2.4. PIB per cápita
5
1.3. Población activa
5
1.4. Organización político-administrativa
6
1.4.1. Gobierno, partidos políticos y Parlamento
7
1.4.2. Organización administrativa y territorial del Estado
12
1.4.3. La Administración Económica y Comercial y distribución de
competencias
13
1.5. Relaciones internacionales/regionales
2. MARCO ECONÓMICO
13
14
2.1. Estructura de la economía
14
2.2. Principales sectores de la economía
14
2.2.1. Agrícolas y de consumo
14
2.2.2. Industriales y de servicios
15
2.3. El sector exterior: relaciones comerciales
18
2.4. Infraestructura de Transporte
22
3. ESTABLECERSE EN EL PAIS
22
3.1. El mercado
22
3.2. Canales de distribución
23
3.3. Importancia económica del país en la región
26
3.4. Perspectivas de desarrollo económico
26
3.5. Oportunidades de negocio
29
4. IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR)
29
4.1. Tramitación de las importaciones
29
4.2. Aranceles y Regímenes económicos aduaneros
29
4.3. Normas y requisitos técnicos
30
4.4. Regulación de cobros y pagos al exterior
30
4.5. Contratación Pública
30
5. INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN
33
5.1. Marco legal
33
5.2. Repatriación de capital/control de cambios
33
5.3. Incentivos a la inversión
33
5.4. Establecimiento de empresas
34
5.4.1. Representación y agencia
34
5.4.2. Tipos de sociedades
35
5.4.3. Constitución de sociedades
40
5.4.4. Joint ventures, socios locales
41
5.5. Propiedad industrial
6. SISTEMA FISCAL
42
47
2
6.1. Estructura general
47
6.2. Sistema impositivo
47
6.3. Impuestos
48
6.3.1. Sociedades
48
6.3.2. Renta personas físicas
50
6.3.3. IVA
54
6.3.4. Otros
55
6.4. Tratamiento fiscal de la inversión extranjera
7. FINANCIACIÓN
56
56
7.1. Sistema financiero
56
7.2. Líneas de crédito, acuerdos multilaterales de financiación
57
7.3. Acuerdo de cooperación económico-financiera con España
57
8. LEGISLACIÓN LABORAL
57
8.1. Contratos
57
8.2. Trabajadores extranjeros
61
8.3. Salarios, jornada laboral
62
8.4. Relaciones colectivas; sindicatos; huelga
62
8.5. Seguridad social
63
9. INFORMACIÓN PRÁCTICA
64
9.1. Costes de establecimiento
64
9.2. Información general
71
9.2.1. Formalidades de entrada y salida
71
9.2.2. Hora local, vacaciones y días festivos
71
9.2.3. Horarios laborales
72
9.2.4. Comunicaciones con España
72
9.2.5. Moneda
73
9.2.6. Lengua oficial y religión
73
9.3. Otros datos de interés
73
9.4. Direcciones útiles
74
9.4.1. En España
74
9.4.1.1.
Representaciones oficiales
74
9.4.1.2.
Otras
75
9.4.2. En el país
9.4.2.1.
76
Representaciones oficiales españolas
76
9.4.2.2.
Principales organismos de la Administración
pública 76
9.4.2.3.
Organizaciones industriales y comerciales
78
9.4.2.4.
Sanidad
80
9.4.2.5.
Hoteles
80
9.4.2.6.
Otros: prensa, alquiler de coches, etc.
80
9.4.3. Guía de direcciones locales de Internet de interés
81
10. BIBLIOGRAFÍA
82
11. ANEXOS
83
3
1. PANORAMA GENERAL
1.1.
Situación, superficie, superficie agrícola, relieve y clima
Bélgica limita al norte con Países Bajos y con el Mar del Norte, al este con Alemania y al
sur con Luxemburgo y Francia. Junto a Países Bajos y Luxemburgo, Bélgica forma el
Benelux. Tiene una superficie terrestre de 30.528 Km.², a los cuales se añaden 3.462
Km.² de superficie marítima en el Mar del Norte.
El país es el quinto más pequeño de la Unión Europea; pero ocupa el tercer puesto en
densidad demográfica, por detrás de los Países Bajos y Malta. Bélgica está formada por
tres regiones: Flandes, Valonia y Bruselas-Capital. Valonia ocupa un 55,2% del total del
territorio belga, mientras que Flandes representa el 44,3%. No obstante, la densidad de
población es más del doble en la región flamenca (455,7 hab./Km.²), que en la valona
(205,2 hab./Km.²).
La superficie terrestre está dividida en dos partes claramente diferenciadas:
- La parte occidental y central del país constituida por tierras llanas de poca altitud (con
valles fértiles y vías navegables) que se corresponde en gran medida con el área cultural
flamenca.
- En el territorio meridional valón se encuentra la zona de las Ardenas, con una altitud
que alcanza los 600 metros. En las Ardenas se encuentra el punto más alto de la
geografía belga, la “Signal de Botrange”, con 694 metros de altura.
La planicie costera ha ganado espacios del Mar del Norte mediante diques y canales, al
igual que en los Países Bajos. De los 30.528 Km.² de superficie del país, 250 Km.²
corresponden a ríos y canales. Del total de superficie terrestre, el 57,3% está destinado a
la explotación agrícola o a pastos. El 20% del territorio está ocupado por masas forestales
y un 19,7% del mismo por terrenos urbanizados o sin explotación posible. El resto (3%)
corresponde a superficie de dunas, rocas y demás. (Fuente: statbel.fgov.be).
Bélgica es un importante centro comercial gracias a su posición geográfica y a la red de
vías de comunicación que cubre la llanura del norte. En 1000 Km. a la redonda, desde
Bruselas, se encuentra la mayoría de las capitales europeas. Bruselas es además, sede de
la Unión Europea y de la ONU. Bélgica es un gran polo industrial.
En la cuenca carbonífera del Sambre y del Mosa se instala la industria pesada y en
Flandes la industria textil y química.
El clima es fresco, húmedo y de cielos nublados a lo largo de todo el año. En 2009 el
número de días con precipitaciones fue de 190.
1.2.
Demografía y sociedad
1.2.1.
Población, etnias, densidad demográfica y tasa de crecimiento
El número total de habitantes en Bélgica asciende, a 1 de enero de 2010, a 10.893.412
habitantes.
En el sur del país, la población es valona de habla francesa (31% de la población). En el
norte, la población es flamenca de habla neerlandesa (58%). La región de Bruselas
Capital es bilingüe por ley, mayoritariamente francófona, y representa el 9'8% de la
población. En una pequeña zona del país, en la región de Eupen, se habla alemán (0'7%).
La población extranjera representa alrededor de un 9% del total de la población.
4
La densidad de población es una de las mayores del mundo, con más de 349 habitantes
por Km.². El crecimiento de la población belga en 2009 fue de un 1,52%, respecto al año
anterior. (Fuente: INSB).
1.2.2.
Población urbana y de las principales ciudades
El nivel de urbanización de la población de Bélgica llega al 97% de la misma. La Región
de Flandes tiene mayor número de habitantes (6,2 millones) y densidad de población que
la Región Valona (3,5 millones), Bruselas posee algo más de un millón y es sin ninguna
duda la que posee una mayor densidad de población, ya que la región abarca casi en
exclusividad zonas urbanizadas.
Las principales ciudades y su población a 1 de enero de 2010, por orden de importancia,
son: Bruselas (región): 1.104.346 hab., Amberes: 489.673 hab., Gante: 244.640 hab.,
Charleroi: 203.433 hab., Lieja: 194.648 hab., Brujas: 117.158 hab. y Namur: 109.408
hab.
Fuente: Registre Nacional
1.2.3.
Distribución de la población por edades y sexos
La distribución de la población de Bélgica a 1 de enero de 2009 por sexos responde a un
51,06 % de población femenina y un 48,94% de población masculina. Por edades, el
grueso poblacional lo constituyen el grupo comprendido entre 18-64 años con un 62,37%
del total; le sigue con un 20,57% el grupo de edades entre 0-17 años y por último, el
grupo de más de 65 años, el cual representa un 17,06% de la población total.
Una de las principales preocupaciones de la administración belga es el envejecimiento de
su población. En las tres últimas décadas Bélgica ha experimentado unas bajas tasas de
natalidad (en 2006 la tasa de fecundidad alcanza los 1,8 hijos/mujer entre 15 y 50 años),
lo que podría comprometer en el futuro a las finanzas públicas belgas.
De acuerdo con las previsiones de población para el 2050, realizadas por Instituto
Nacional Belga de Estadística y la Oficina de Planificación Federal, la esperanza de vida se
incrementará hasta los 84 años para la población masculina (respecto a los 74 en 1998) y
89 para la femenina (80 en 1998). Se espera que la población total belga crezca hasta los
11 millones en 2043. Por regiones, Bruselas Capital será la región menos envejecida,
mientras que la Región Flamenca sufrirá el mayor envejecimiento de su población.
Las bajas tasas de crecimiento natural han sido, en parte, contrarrestadas por un
aumento en la inmigración neta. En 2008, el 9,11% de la población en Bélgica era
extranjera, la mayoría, por orden de importancia, de origen italiano, francés, de Países
Bajos, marroquí, español, turco y alemán.
1.2.4.
PIB per cápita
El PIB per cápita de Bélgica en el año 2009 ascendió a 31.006 euros.
1.3.
Población activa
Bélgica cuenta con una población activa de 5.071.000 de personas de media en el 2009,
(últimos datos disponibles), lo que supone un incremento del 0,56% respecto al ejercicio
anterior.
(Fuente: Belgostat).
Dentro del empleo interior, los trabajadores autónomos ascendieron en 2009 a 720.000,
3.000 personas más que en 2006. Los autónomos representan en Bélgica el 16,22% del
empleo interior.
En el año 2008, tan sólo un 1,76% del total de trabajadores formaba parte del sector
primario (agricultura, caza, pesca, selvicultura). La industria agrupaba a un 13,72%,
mientras que la construcción daba empleo al 5,81%. El sector servicios, en el que trabaja
el 77,01% de la población belga, agrupa diferentes actividades: comercio, transportes y
comunicaciones (20,09%); actividades financieras, inmobiliarias y de servicios a
5
empresas (20,58%); administración pública, educación, sanidad y servicios sociales
(31,97%); hostelería y restauración y servicios domésticos (4,38%) y el resto de los
trabajadores son trabajadores fronterizos (1,71%).
La estimación de tasa de paro armonizada en Bélgica en 2009 se ha visto afectada por
la situación económica internacional e incrementó casi un punto lo largo del año. Según el
Banco nacional belga, para el conjunto del ejercicio 2009, se ha alcanzado una media de
7,9%. Se trata de una tasa más favorable (en un punto y medio porcentual) a la de la
media de la zona euro (9,4%), que ha sufrido en mayor medida las consecuencias de la
crisis en el empleo.
Las previsiones de la Comisión Europea, sitúan la media anual en Bélgica en un 9,9%
para 2010.
El número de parados en febrero de 2010 se sitúa en 574.761, de los cuales un 57,78%
tienen edades comprendidas entre los 25 y los 50 años. Los parados mayores de 50
representan más de un quinto del total (21,65%). Por otra parte, la tasa de paro para los
trabajadores de menos de 25 años es de un 20,57%.
Las diferencias regionales constituyen una de las principales amenazas para el
desarrollo económico y social del país. La región de Bruselas es la que ostenta una mayor
tasa de paro, (15,8% en el tercer trimestre de 2009), seguida de la región Valona (11%)
y siendo la región flamenca la de menor tasa de parados (5,6%). Estas diferencias
regionales reflejan un desigual desarrollo económico con importantes consecuencias
sociales.
1.4.
Organización político-administrativa
Bajo el sistema de monarquía parlamentaria, Bélgica es, desde 1993, un Estado
Federal cuya organización político administrativa se divide en tres niveles: el Estado
Federal, las Comunidades y las Regiones. El 24 de diciembre de 1970, se introdujo en el
texto de la Constitución los conceptos de Comunidad y de Región; dotando al Estado del
sentido de doble-federalismo y tras la última modificación en mayo de 1993, el primer
artículo de la Constitución belga comienza: «Bélgica es un Estado Federal compuesto de
Comunidades y Regiones». El Rey simboliza la unión de la nación y su principal función es
la de moderador de la vida política.
Debido a la diversidad lingüística, cultural y económica belga, la organización federal es
compleja. Existen cuatro diferentes niveles de autoridades: El Gobierno Federal, las
Comunidades, las Regiones, las Provincias y los Municipios. Las Comunidades y las
Regiones fueron introducidas para reflejar la diversidad cultural y los diferentes intereses
económicos de las diferentes Regiones. El Gobierno Federal, Comunidades y Regiones son
iguales legalmente y a la hora de ejercer su autoridad independientemente en sus
respectivas competencias.
El poder de decisión ya no se encuentra exclusivamente en manos del Gobierno Nacional
y del Parlamento Nacional. Actualmente el país está gobernado de manera colectiva y
cada uno de los miembros ejerce su poder de manera autónoma, pero en diferentes
campos.
El poder ha sido redistribuido según dos directrices principales. La primera, a petición de
los flamencos, está relacionada con el aspecto lingüístico y con la cultura en general,
formando así la Comunidad. Este concepto se refiere a todos quienes pertenecen a una
"comunidad" y al vínculo que los une; en este caso el idioma, la cultura y la educación.
Esto explica porqué la Bélgica actual tiene tres comunidades basadas en la lengua (la
Comunidad Flamenca, la Comunidad Francesa y la Comunidad Germano-parlante) que
corresponden a los grupos demográficos. La segunda directriz de la reforma estatal fue
inspirada por las antiguas preocupaciones económicas de los Flamencos, que querían una
autonomía económica más grande. Esto originó la creación de las tres regiones: la
Región Flamenca, la Región de Bruselas-Capital y la Región Valona, que corresponden a
las entidades geográficas.
6
La creación de estas instituciones, como organismos de decisión heredando los poderes
que inicialmente pertenecían al estado unitario, finalizó en el parlamento nacional el 14
de Julio 1993 con la promulgación de las leyes sobre la estructura del Estado Federal. La
idea subyacente se basa en el “principio de la subsidiariedad", que significa que cualquier
asunto que puede ser tratado en un nivel inferior no se deberá traspasar a un nivel
político superior. Este nivel inferior debe encontrarse lo más cerca posible a la comunidad
de la que la gente se siente formar parte. Si un problema requiere un enfoque más
global, también se debe atribuir autoridad para tratarlo a un nivel superior.
1.4.1.
Gobierno, partidos políticos y Parlamento
Tal y como se ha explicado, Bélgica es un Estado Federal compuesto de tres comunidades
(flamenca, Valona y germana) y de tres regiones (flamenca, Valona y Brselas capital).
Bajo el sistema de monarquía parlamentaria, el Rey simboliza la unión de la nación y su
principal función es la de moderador de la vida política.
El Gobierno Federal tiene las competencias de: Asuntos Exteriores, Defensa, Justicia y
Seguridad Interna. También es responsable del Sistema de Seguridad Social, ciertos
Transportes y redes de Comunicación y el Servicio de la Deuda Pública.
Respecto a las tres comunidades, cada una tiene un Consejo y su propio Gobierno. Las
competencias de estos Parlamentos incluyen, entre otros asuntos relacionados con el
idioma, la educación y cultura. La Comunidad Flamenca y la Región Flamenca han
fusionado sus instituciones de manera que tienen un Parlamento Común y un Gobierno
Común Flamenco (aunque los representantes del parlamento de habla flamenca de la
Comunidad Flamenca de la Región de Bruselas no pueden votar sobre temas que
conciernen a la Región de Flandes). Las comunidades de habla francesa y alemana han
mantenido sus instituciones separadas, aunque los representantes en el parlamento
puedan participar en ambos parlamentos, Regional y de las Comunidades.
Por su parte, las regiones, cada una tiene su propio Parlamento y su propio Gobierno.
Las reformas de Lambermont (29 de junio de 2001) añadieron nuevas responsabilidades
a las regiones en los temas de agricultura, comercio exterior, ayuda al desarrollo,
legislación sobre las autoridades locales y competencias importantes en temas fiscales.
Existen presiones en la actualidad para un mayor desarrollo de las competencias
regionales.
El sistema electoral es de gran complejidad. Los partidos políticos están configurados no
sólo en base ideológica sino también lingüística, lo que hace que todos los partidos estén
duplicados. El voto es obligatorio por lo que el índice de abstención es siempre muy bajo.
Elecciones Federales:
El 10 de Junio de 2007 tuvieron lugar las últimas elecciones federales. Al día
siguiente, el Primer Ministro, GUY VERHOFSTADT, presentó su dimisión al frente del
Gobierno Federal. La dimisión fue aceptada por el Rey, que a la vez asignó al anterior
Gobierno la gestión provisional de los “asuntos corrientes”, hasta que un nuevo Gobierno
tomase el relevo.
A partir de ese momento, se abrió un periodo de Consultas Reales, en las que el Rey
recibió a la clase política belga con el fin de determinar las posibilidades de formación de
un nuevo gobierno. De esta manera, el Rey se entrevistó con los presidentes de la
Cámara y del Senado, y los presidentes de los principales partidos políticos belgas.
Apareció en ese momento la figura del Informador-Formador del gobierno.
El Informador, nombrado por el Rey, es un responsable político experimentado, que
unifica posturas en el seno de los partidos. Verifica las posibilidades de lograr una
mayoría, y con qué socios. Generalmente, cuando el formador consigue su cometido
principal de formar un nuevo Gobierno, pasa a ser elegido Primer Ministro del nuevo
gobierno.
7
Tras haber pasado 192 días sin Gobierno, el 20 de Diciembre de 2007, el ex primer
Ministro Guy Verhofstadt consiguió formar un nuevo gobierno en Bélgica. De esta
manera, el Gobierno en funciones (Verhofstadt II) pasó el testigo a un Gobierno interino
(Verhofstadt III) que dispuso de plenos poderes. Sin embargo, el pacto nació con fecha
de caducidad, ya que el 20 de Marzo de 2008 dejó de tener vigencia. Su objetivo
consistió en alcanzar para esa fecha los objetivos que se había marcado – sin éxito - el
líder democristiano flamenco y ex “formador” Yves Leterme, a saber, construir una
mayoría cualificada capaz de llevar a buen puerto la reforma del Estado reclamada por
Flandes.
El mes de marzo de 2008 fue finalmente testigo de la creación del gobierno en Bélgica.
Tras haber conseguido en febrero un acuerdo acerca de la reforma del estado, en temas
como la financiación de la región de Bruselas, o las nuevas competencias económicas
para las Regiones; Yves Leterme fue nombrado primer ministro de Bélgica el 20 de marzo
de 2008. De esta manera se creía poner fin a la crisis política belga.
Pasaron cuatro meses desde su nombramiento en el cargo cuando, en julio de 2008, Yves
Leterme presenta su dimisión al Rey tras el fracaso de las negociaciones entre flamencos
y francófonos para una nueva descentralización en Bélgica. Los partidos flamencos habían
dado a los francófonos un plazo para llegar a un acuerdo sobre una reforma en
profundidad del Estado Federal. El gobierno Leterme no logró cumplir el plazo autoimpuesto para reformar la Constitución y poner fin a la lucha de poder entre las
comunidades francófonas y las de habla neerlandesa.
El Rey belga Alberto II, rechaza aceptar la dimisión del primer ministro, y exige al
Gobierno que promueva “al máximo” las oportunidades de diálogo. El Rey confió a los
ministros de Estado, François-Xavier de Donnea y Raymond Langendries, y al ministro de
la Presidencia, Karl-Heinz Lambertz, la misión de examinar qué posibles garantías pueden
ofrecerse para establecer un diálogo institucional "creíble".
La calma política vuelve a hacer presencia, pero por poco tiempo. A mediados de 2008,
los primeros signos de la crisis financiera internacional empiezan a salir a la luz. En
octubre, los principales bancos belgas rozan la bancarrota y el Gobierno Leterme,
después de nacionalizar parte de la entidad financiera Fortis, acelera las operaciones de
venta de éste al banco francés BNP Paribas, entrando así en conflicto con los accionistas
de Fortis. En diciembre, la Justicia belga acusa al primer ministro, Yves Leterme, de
presionar al tribunal, el cual ha dado la razón a los pequeños accionistas de Fortis y
suspende la operación de compra de BNP Paribas, acordada por el Gobierno tras la
nacionalización parcial de la entidad.
El 19 de diciembre, el hasta ahora primer ministro belga, propuso su dimisión en pleno del
Gobierno, ante el escándalo del caso Fortis. El titular de Justicia, Jo Vandeurzen, anunció
un día antes su renuncia, tras la publicación del informe del Tribunal de Casación.
El día 30 de diciembre, el rey Alberto II, aceptando la dimisión del entonces primer
ministro, nombró al cristianodemócrata flamenco Herman Van Rompuy como nuevo
primer ministro. Van Rompuy, de 61 años y con una reputación tanto de intelectual
como de duro en los presupuestos, es el tercer primer ministro desde las elecciones
generales de junio de 2007. Entre 1993 y 1999 fue ministro de Presupuestos y redujo
fuertemente la deuda pública el primer año.
Sin embrago, la elección de Hernan Van Rompuy como primer Presidente estable del
Consejo Europeo, ha obligado a la remodelación del Gobierno que dirigía en Bélgica.
El 25 de Noviembre de 2009, presta juramento el nuevo Gobierno, quedando constituido
el Gobierno Leterme II que ha sufrido principalmente tres cambios:
Yves Leterme es el nuevo Primer Ministro, Steven Vanackere es el nuevo Vice-Primer
Ministro y ministro de Asuntos Exteriores y de las Reformas Institucionales. Inge
8
Verbote se incorpora también al Gobierno como ministra de la Función Pública y de las
Empresas Públicas.
Con estas nuevas incorporaciones, la composición del Gobierno Leterme II es la
siguiente:
PRIMER MINISTRO: Yves Leterme (CDV, Partido Cristiano-Demócrata Flamenco)
VICE-PRIMEROS MINISTROS:
•
•
•
•
•
Ministro de Finanzas y Reformas institucionales: Didier Reynders (MR, Partido
Liberal Valón)
Ministro de Asuntos Sociales y Salud Pública, responsable de la integración social:
Laurette Onkelinx (PS, Partido Socialista Valón)
Ministro de Asuntos Exteriores y Reformas institucional: Steven Vanackere (CDV)
Ministro de Empleo e Igualdad de Oportunidades, a cargo de la política de migración y
asilo: Joëlle Milquet (CDH, Partido Cristiano Demócrata Valón)
Ministro del Presupuesto: Guy Vanhengel (VLD, Partido Liberal Flamenco)
MINISTROS:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Pensiones y grandes ciudades: Michel Daerden (PS)
Justicia: Stefaan De Clerck (CDV)
Las PYMES, Independientes, Agricultura y Política científica: Sabine Laruelle (MR)
Defensa: Pieter De Crem (CDV)
Medioambiente y Energía: Paul Magnette (PS)
Cooperación para el Desarrollo: Charles Michel (MR)
Función pública y empresas públicas: Inge Verbotte (CDV)
Empresa y Simplificación Administrativa: Vincent Van Quickenborne (VLD)
Interior: Annemie Turtelboom (VLD)
SECRETARIOS DE ESTADO:
•
•
•
•
•
•
•
Movilidad: Etienne Schouppe (CDV)
La coordinación de la lucha contra el fraude: Carl Devlies (CDV)
Modernización de Finanzas, Fiscalidad y lucha contra el fraude fiscal: Bernard
Clerfayt (MR)
Asuntos europeos: Olivier Chastel (MR)
Políticas presupuestarias, la migración y el asilo, la familia y las instituciones
culturales: Melchior Wathelet (CDH)
Asuntos sociales y discapacitados e Inserción Social: Jean-Marc Delizée (PS)
La integración social y lucha contra la pobreza: Philippe Courard (PS)
En su toma de posesión del cargo, el Primer Ministro Ives Leterme, hizo hincapié en la
continuidad de las prioridades del anterior Gobierno, principalmente la lucha contra la
crisis, la protección del empleo, la confianza de los consumidores, el aumento de la
competitividad, el mantenimiento del poder de compra, la estimulación de la demanda y
la mejora de las finanzas públicas.
Elecciones Municipales y provinciales:
Las elecciones municipales y provinciales belgas se celebraron el 8 de octubre de 2006.
Fueron las primeras elecciones municipales y provinciales desde la transferencia de
competencias a las diferentes regiones. También fueron las primeras en las que pudieron
votar los ciudadanos comunitarios que hubieran residido por un periodo superior a cinco
años en Bélgica.
Las elecciones municipales se celebran cada 6 años. Los resultados más destacados de
las elecciones de octubre de 2006 por regiones son los siguientes:
9
Flandes: Los cristianodemócratas avanzaron posiciones, los socialistas se mantuvieron y
los liberales sufrieron un fuerte retroceso. Vlaams Belang (partido flamenco de extrema
derecha) creció ligeramente, su incremento de apoyos fue mucho mayor en los centros
rurales.
Valonia: El partido socialista retrocedió ligeramente aunque sigue estando en cabeza. El
número de votantes del partido liberal aumenta, al igual que los cristianodemócratas. El
partido de extrema derecha valón (Front Nacional) mejora ligeramente, aunque se
mantiene como un partido muy minoritario.
Bruselas Capital: Los partidos socialdemócrata y socialista francófonos avanzan, el
partido ecologista pierde posiciones.
Elecciones Regionales:
Las elecciones regionales celebradas el 7 de junio de 2009 en Bélgica han vuelto a
demostrar que el país sigue dividido en dos zonas claramente delimitadas y diferenciadas.
Los electores del norte – Flandes - emitieron un voto eminentemente conservador
(avance de los democristianos, nacionalistas moderados y populistas), mientras que en el
sur – Valonia - el voto ha sido predominantemente progresista (los socialistas mantienen
su hegemonía y los ecologistas registran un avance histórico). Los electores flamencos
han vuelto a conceder con su voto un claro mensaje a sus políticos a favor de una nueva
reforma del Estado que conceda más competencias a las regiones, mientras que los
electores valones se pronunciaron por mantener el actual “status quo” institucional. En
definitiva, el resultado de las urnas en Flandes vuelve a colocar las espinosas
negociaciones para la reforma del Estado en la agenda de sus representantes políticos,
tanto a nivel regional como federal.
Elecciones regionales en Flandes: Los democristianos (CD&V) y nacionalistas moderados
(N-VA) se han convertido en los claros vencedores de las regionales celebradas en
Flandes, en detrimento de los liberales (Open VLD) y de la extrema derecha (Vlaams
Belang). Tras conocerse los resultados definitivos, el presidente de los liberales, Bart
Somers, presentó su dimisión, asumiendo así la responsabilidad de la derrota de su
partido. El partido socialista, SP.A, también pierde puntos, y se coloca al igual que los
liberales y la extrema derecha en torno al 15%.
Elecciones regionales en Valonia: Tal y como anunciaban los sondeos, el partido
ecologista francófono se convierte en el principal vencedor de las regionales valonas con
una subida del 10%. El Partido Socialista pierde votos (- 3.5%) pero mantiene su
hegemonía con un 33.4%. Los socialdemócratas (CDH) consolidan su posición, mientras
que los liberales (MR) no lograron desbancar a los socialistas en Valonia
Elecciones regionales en Bruselas: Los liberales francófonos siguen siendo los más
votados (30.8%) por delante de los socialistas (25.3%). Los ecologistas francófonos
también causan sorpresa en Bruselas al doblar su resultado (18%). Entre los partidos
flamencos con lista en Bruselas, cabe destacar el descalabro de los nacionalistas radicales
del Vlaams Belang que pierden casi un 20%.
Partidos políticos:
Las fuerzas sociales (sindicatos, federaciones de trabajadores y autónomos) tienen una
gran importancia en Bélgica. El Gobierno belga, mediante consultas, hace partícipe a las
fuerzas sociales de los procesos de decisión. Mediante delegados gubernamentales, se
determina el incremento salarial indicativo en negociación con representantes
empresariales y de los trabajadores.
Los partidos políticos belgas concentran mucho poder en sus manos, escogen a los
representantes políticos y juegan un importante papel en la formación del Gobierno y la
negociación de los acuerdos políticos más importantes.
La dinámica política belga se ha articulado tradicionalmente en torno a los tres partidos
políticos más importantes -social-cristianos, socialistas y liberales- y cada uno en sus dos
versiones: flamenca y francófona. En los últimos años, en cambio, una serie de partidos
menores han ido consiguiendo una mayor presencia en la vida política del país, ante el
10
deterioro de los partidos tradicionales. De este modo cabe destacar el ascenso en la
década de los 90 de formaciones ecologistas y nacionalistas de mayor o menor
radicalidad.
La fuerza política del Vlaams Belaang, partido nacionalista flamenco de extrema derecha,
pareció alcanzar cierto auge hasta las últimas elecciones regionales de 2009, en las
cuales perdió gran parte de los votos que había obtenido en las elecciones anteriores Este
partido es claramente separatista y aspira a la creación de una república independiente
de Flandes, "libre" de extranjeros (sobre todo no europeos), para lo cual propone de
momento incentivar financieramente su salida: una república basada en "ley y orden".
Es un caso único en Bélgica y en Europa, ya que este partido ha sido incluso condenado
por actos racistas por el tribunal de Gante y aún así continúa aumentando el número de
votantes.
La multiplicidad de partidos políticos ha hecho que sean dos las principales características
de los gobiernos belgas desde 1970: se trata de coaliciones caracterizadas por una gran
fragilidad. Hubo más de 20 diferentes coaliciones entre 1968 y 1999.
Parlamento:
El poder legislativo federal radica en la Cámara de Diputados, compuesta por 150
miembros elegidos directamente mediante un sistema electoral proporcional. Esta
Cámara es la que cuenta con mayores competencias legislativas, presupuestarias y de
control del ejecutivo.
El Senado está compuesto por 71 miembros, de los cuales 40 son elegidos directamente
(15 por los votantes francófonos y 25 por los flamencos) existiendo otros 21 miembros
procedentes de elecciones de segundo grado en representación de las Comunidades. El
Senado es en la actualidad una cámara de discusión, en la que se tratan de resolver los
conflictos que puedan surgir entre las diversas entidades que componen el complicado
sistema belga.
El Senado se transforma por vía casi indirecta en la Cámara de Comunidades y Regiones.
Las leyes aprobadas por la Cámara no necesitan pasar por el Senado, aunque las
aprobadas por el Senado sí tienen que pasar por la Cámara. La única competencia
exclusiva del Senado será solventar eventuales conflictos de interés entre órganos
federales y federados, necesitándose también la intervención conjunta de Senado y
Cámara para las decisiones más importantes (como modificar la Constitución o las
competencias de Estado Federal o entes regionales, ratificar tratados internacionales,
etc.).
Las cuatro Regiones cuentan asimismo con asambleas legislativas -Consejos- cuyos
diputados son elegidos directamente. Hay también Consejos de las Comunidades
francófona, germana y flamenca.
Las elecciones a nivel federal tienen lugar cada 4 años. Las elecciones de los Consejos de
los entes federados tienen lugar cada 5 años y las provinciales y locales cada 6 años.
Al igual que a nivel federal, a nivel de regiones hay ejecutivos, denominados ahora
Gobiernos regionales. También hay gobiernos de las comunidades francesa y flamenca.
DIRECCIONES ELECTRÓNICAS DE LAS PRINCIPALES INSTITUCIONES BELGAS:
CAMARA DE DIPUTADOS
http://www.lachambre.be
SENADO
http://www.senate.be
11
PARLAMENTO REGIÓN DE FLANDES
http://www.vlaamsparlement.be
REGIÓN DE FLANDES
http://www.vlaanderen.be
PARLAMENTO REGIÓN VALONA
http://www.parlement.wallonie.be
REGIÓN VALONA
http://www.wallonie.be
PARLAMENTO REGIÓN BRUSELAS
http://www.parlbru.irisnet.be
REGIÓN BRUSELAS
http://www.bruxelles.irisnet.be
DIRECCIONES ORGANISMOS FEDERALES
www.fgov.be
1.4.2.
Organización administrativa y territorial del Estado
La Constitución belga en su artículo 1º declara que Bélgica es un Estado Federal
compuesto por comunidades y regiones. Sin embargo, el poder de decisión no pertenece
sólo al Gobierno y al Parlamento Federal, sino que la administración del país esta
asegurada por diversas instancias que ejercen de manera autónoma sus competencias en
las materias que le son propias.
El Estado Federal es competente en temas políticos nacionales tales como las relaciones
exteriores, los temas presupuestarios y monetarios, la defensa nacional, la Seguridad
Social y los Tribunales de Justicia, Asuntos Exteriores, Cooperación y Desarrollo, etc.
Las comunidades tienen un origen lingüístico y cultural y son
culturales, educativos, política sanitaria, política familiar, etc.
anteriormente, son tres: la Comunidad Flamenca, la Comunidad
día es denominada Comunidad de Valonia-Bruselas– y la pequeña
competentes en temas
Como se ha explicado
Francesa – que hoy en
Comunidad Germana.
Las regiones se basan en la territorialidad (Región Flamenca, la Región Valona y la Región
de Bruselas-Capital), tienen un origen histórico, de autogobierno tanto político como
económico y son competentes en las demás áreas incluyendo algunos aspectos de
relaciones internacionales, como el comercio exterior, incentivos, inversiones, y asimismo
se encargan de asuntos tales como la política económica regional, la agricultura, el
medioambiente y el empleo; etc. Las regiones belgas son comparables a los Estados de
los Estados Unidos, a los "länder" alemanes o a los “cantones” suizos.
A un nivel administrativo inmediatamente inferior se encuentran las Provincias (10) y las
Comunas (589) que son los centros de poder más próximos al ciudadano. Ambas están
subordinadas a las autoridades superiores según las competencias (Estado Federal,
comunidades o regiones).
12
1.4.3.
La Administración
competencias
Económica
y
Comercial
y
distribución
Para hacer más eficaz la Administración Federal, Bélgica ha reagrupado bajo un sólo
servicio público federal todas las competencias económicas bajo el título de:
"Servicio Público Federal (S.P.F) de Economía, PYMES, Clases Medias y Energía", cuyo
principal objetivo es poner en práctica una economía eficiente y procurar la
competitividad de las empresas.
Al frente de este servicio están: la Ministra de las PYMES, de los Independientes de
Agricultura y de Política Científica, la Sra. Sabine LARUELLE; el Ministro del Clima y de la
Energía, el Sr. Paul MAGNETTE; y el Ministro para la Empresa y la Simplificación, M.
Vincent VAN QUICKENBORNE.
La reforma de la Administración Federal fue una prioridad durante el periodo 1999-2003,
en el que se intentaron introducir prácticas del sector privado y reemplazar Ministerios
por Servicios Públicos Federales, presididos por cargos no políticos sobre un Comité de
Directores de Departamento. Un programa para la reducción de costes y tiempo de los
trámites administrativos sigue en marcha. Uno de los objetivos básicos es la reducción de
las trabas a las empresas, actualmente todos los niveles de la Administración y los
servicios gubernamentales comparten una única base de datos, lo que ha reducido el
número de tramites administrativos. En 1999 comenzó un proyecto de e-gobierno. Según
la Comisión Europea, a pesar del mal inicio, en los últimos años se han realizado grandes
mejoras en la eficiencia administrativa del Gobierno Belga.
Direcciones de contacto:
•
M. Vincent Van Quickenborne
Ministro para la Empresa y la Simplificación.
Web : http://www.quickonomie.be
•
Mme Sabine Laruelle
Ministra de las PYMES, de los Independientes de Agricultura y de Política
Científica.
Web : http://www.sabinelaruelle.be
•
M. Paul Magnette
Ministro del Clima y la Energía.
Web : http://www.magnette.fgov.be
1.5.
Relaciones internacionales/regionales
Bélgica es miembro de la Organización Mundial del Comercio. Además, pertenece a
múltiples organismos multilaterales, de ellos los más importantes son: "ACCT": Agencia
para la Comunidad Francesa ; "AfDB": Banco de Desarrollo Africano; "AsDB": Banco de
Desarrollo Asiático; "AusGrp": Australia Grupo; " CE": Consejo de Europa; "EAPC":
Consejo de la Sociedad Euro-Atlántica" ; "EBRD": Banco Europeo de Reconstrucción y
Desarrollo; "EIB": Banco Europeo de Inversiones; "EMU": Unión Monetaria Europea; "
ESA": Agencia Espacial Europea; "EU": Unión Europea; "IADB": Banco de Desarrollo
Interamericano; "ICC": Cámara de comercio internacional; "IEA":Agencia internacional de
la energía; "IMO": Organización internacional de la migración; "Intelsat": Organización
internacional de telecomunicaciones vía satélite; "Interpol": Organización internacional de
la policía criminal; "NATO": Organización del Tratado Atlántico Norte; "NEA": Agencia de
la energía nuclear; "OCDE": Organización para el desarrollo y la cooperación económica.;
"OPCW": Organización para la prohibición de las armas nucleares; "OSCE": Organización
para la cooperación y la seguridad en Europa; "UN": Naciones Unidas; "WCL":
Confederación mundial del trabajo; "WEU": Unión del Este de Europa; "WTO":
Organización mundial del trabajo. Ver anexo 3.
13
de
2. MARCO ECONÓMICO
2.1.
Estructura de la economía
Durante el año 2009 la economía belga ha sufrido los efectos de la crisis. Sin embargo a
partir del tercer trimestre del año 2009, la economía belga parece que ha comenzado la
recuperación a un ritmo lento.
El crecimiento del PIB real de Bélgica en los años anteriores a la crisis reflejaba la buena
salud de la economía belga en general. Sin embargo, y debido en gran parte a la
necesidad de intervención del Estado en el sector financiero belga (casos Fortis, KBC y
Dexia), la economía belga se ha debilitado.
La distribución sectorial del PIB en 2009 ha sido de la siguiente manera: el sector agrícola
representa el 0,77% del PIB de Bélgica, la industria el 14,26% del PIB, la construcción el
4,58% y finalmente los servicios el 68,61%.
Inflación: En sólo un año, el índice de precios armonizado pasó de alcanzar el 5,9% (julio
de 2008) a situarse más de seis puntos por debajo, concretamente en un -1,7% en julio
de 2009; más de un punto por debajo de la tasa correspondiente a la zona euro (-0,7%).
En 2010 la deflación ha desaparecido. Desde diciembre de 2009 se registran valores
positivos alcanzados en febrero un 0,8%. Para el global de 2009 la inflación ha sido de un
0%, por lo que se cumplen a la perfección las previsiones realizadas por la Comisión
Europea y el Bureau de Plan Federal, el cual estima una inflación del 1,3% para el año
2010. Por su parte, la Comisión Europea ha publicado las previsiones de Eurostat en las
que, para Bélgica, se estima que la tasa de inflación media anual en 2010 sobrepase la
barrera del 1% y se sitúe en un 1,3%.
2.2.
Principales sectores de la economía
Hasta mediados del siglo XIX, la economía belga era fuertemente agraria. Sin embargo
supo adaptarse rápidamente a los cambios introducidos por la Revolución Industrial. Las
grandes reservas de carbón contribuyeron en gran medida, favoreciendo el desarrollo de
la industria. Hoy en día la metalurgia sigue teniendo un peso importante en el sector
secundario. Aún así, desde hace ya más de veinte años el sector servicios es el motor de
la economía debido, entre otras cosas, a la presencia de múltiples instituciones
internacionales y comunitarias en el país. Gracias a ellas en Bélgica se concentran gran
cantidad de empresas de servicios y agencias de representación internacionales.
La apertura casi ilimitada del comercio belga permite que, con un 0,15% de la población
mundial, Bélgica haya sido el decimotercer país mundial exportador y el decimoprimer
país importador de mercancías en 2009 (Fuente: Cia World Factbook). En el ámbito
geográfico, la Unión Europea es el destino de más de tres cuartas partes de sus
exportaciones (76%). Con un 2,14% del total de la población de la Unión Europea,
Bélgica realizó el 5,81% de las exportaciones comunitarias en 2007. (Fuente: Eurostat)
2.2.1.
Agrícolas y de consumo
El sector primario representa alrededor de un 0,77% del PIB total. La agricultura más
intensiva tiene lugar en las tierras llanas y fértiles de Flandes donde se dan los cultivos
más productivos, como los hortícolas (un tercio de la cosecha se exporta).
Los acuerdos de Lambermont cedieron las competencias de la política agrícola a las
regiones desde el principio de 2002, pero la base de la política agraria viene determinada
por las directrices de la Unión Europea. La reciente reforma de la PAC (Política Agrícola
14
Común) ha tenido un fuerte impacto en la agricultura belga al separar el vínculo que
existía entre la producción y las subvenciones cobradas por los agricultores. Actualmente
los pagos se realizan en relación a los estándares de calidad, el respeto al bienestar de
los animales y la seguridad ambiental y alimentaria.
Las antes abundantes reservas de carbón, que permitieron el gran desarrollo del siglo
anterior, están ahora agotadas. Las últimas minas de carbón se cerraron en 1991 por
decisión del ejecutivo regional de Flandes de eliminar las subvenciones. Bélgica posee
moderados recursos minerales, mayoritariamente en la zona de Lieja, donde existen
pequeños depósitos de hierro, plomo, zinc, cobre y antimonio.
2.2.2.
Industriales y de servicios
Industria:
La industria representa el 15,26% del PIB total belga. Bélgica fue uno de los primeros
países industrializados del mundo, aunque hoy en día su economía se encuentra
orientada hacia el sector de servicios. El sector de las manufacturas todavía tiene una
importancia estratégica, ya que provoca la creación de múltiples servicios a su alrededor.
La deslocalización de empresas hacia destinos con mano de obra más barata se está
empezando a notar, aunque afecta menos que a otros países europeos, debido a que la
mano de obra belga está muy cualificada.
La INDUSTRIA MANUFACTURERA continúa siendo uno de los sectores más importantes de
la economía belga, tanto en términos de empleo como de valor añadido. La actividad del
sector medido por el índice de producción continúa progresando y se sitúa por encima de
la media europea. Representaba en 2008 un 15,84% del PIB total belga.
Dentro de la industria manufacturera, el 18,91%% de proviene sector de la INDUSTRIA
QUÍMICA. El peso económico de esta industria en Bélgica, la sitúa en el primer puesto del
ranking de la industria manufacturera. Bélgica es la décima potencia comercial mundial
con un 4% de los intercambios comerciales mundiales. Sin embargo, la crisis financiera
internacional vivida desde 2008, las bruscas variaciones de precio del petróleo y la
nacionalización de grandes bancos crearon un clima de inseguridad que está pesando
sobre la actividad económica y el crecimiento del sector. Dentro de la industria química
hay que destacar la buena evolución del sector farmacéutico.
Le sigue en importancia el sector de la metalurgia y fabricación de productos metálicos
con un 17,53% del total de la industria manufacturera y la industria agrícola y
alimentaria (13,08%)
Hay que destacar igualmente la importancia del sector de maquinarias y equipamientos,
así como el de material de transporte (6,52%).
Las nuevas industrias (química ligera, farmacéutica, ingeniería ligera, electrónica, bebidas
y alimentación) han incrementado su actividad en el país, sobre todo en la Región de
Bruselas y en Flandes.
La desindustrialización (terciarización de la economía) ha afectado más a la Región de
Valonia que a la Región Flamenca, modificando el peso económico regional: Valonia ha
retrocedido de forma importante pasando la parte de empleo industrial de un 40% a un
23 % en los últimos 50 años. La región de Bruselas, que en su día fue la primera
aglomeración industrial del país, ha sufrido también un proceso de desindustrialización,
debido principalmente a su estatus de capital europea. Hoy en día, el primer centro
industrial del país es Amberes, especialmente en el sector PETRO-QUÍMICO, la
construcción de automóviles y los productos no ferrosos.
Hay que destacar la firme voluntad del Gobierno de reforzar la iniciativa privada y la
promoción de inversiones industriales, en investigación y desarrollo.
Con un peso del 4,58% del PIB en 2009, el sector de la CONSTRUCCIÓN mantiene un
peso importante en la economía belga. La inversión del sector público en materia de
construcción se ha incrementado, incluyendo el gran proyecto a largo plazo (2003-2012)
de inversión en infraestructura ferroviaria. No obstante, el número de viviendas
construidas en 2008 ha sido inferior respecto a 2007: siendo 48.737 y 53.579
15
respectivamente. En 2009 parece que aumenta dicha tendencia a la baja ya que en los
diez primeros meses las viviendas construidas han disminuido en -8.146 unidades. Desde
1985 la contribución al PIB de la construcción no ha variado en gran medida.
El cambio principal del sector secundario se produjo en los años 60 y principio de los 70,
cuando se produjo una gran afluencia de inversión directa extranjera. En gran parte, esta
inversión estaba dirigida hacia la Región Flamenca, debido a sus grandes puertos, sus
incentivos y su mejor productividad en comparación a la Región Valona. La inversión
extranjera fue decisiva para desarrollar la industria del automóvil, tan importante para
Bélgica, a pesar de su gran sensibilidad ante los ciclos económicos. El año 2009 ha sido
especialmente complicado para la industria: la gran desaceleración del consumo, a raíz de
la crisis financiera internacional, ha afectado en una bajada en las ventas de vehículos, no
sólo en Bélgica, lo que ha traído consecuencias como la reestructuración o cierre de la
fábrica de Opel en Amberes Las consecuencias pueden llegar a ser tan importantes, que
el descenso en ventas de la industria del automóvil ha sido, y sigue siendo, tema de
análisis de políticos y economistas.
La industria química se concentra principalmente en Amberes y, en cierta medida, en
Gante. Es una de las industrias más internacionalizadas, importa la mayoría de sus inputs
y exporta alrededor del 80% del output. En 2009 la industria química y farmacéutica y las
industrias conexas exportaron el 27% del total de los productos exportados belgas.
Dentro del sector de la ingeniería, la producción ha evolucionado de una industria pesada
(productos metálicos, maquinaria pesada y bienes de equipo) hacia una ligera con un
mayor componente tecnológico.
También en Amberes es dónde se encuentra el centro de producción y comercio de
diamantes más importante del mundo. Esta industria juega un importante papel en el
comercio belga. Más de la mitad de la producción mundial de diamantes pasa por
Amberes, la mayoría de los diamantes tallados se exportan.
Servicios:
Como en la mayoría de países industrializados, el desarrollo del sector terciario ha sido
clave en los últimos 20 años. Sin duda el carácter institucional de Bruselas ha contribuido
al desarrollo de un conjunto de servicios imprescindibles que constituyen el grueso de su
actividad económica.
El sector terciario tiene un gran peso en la economía belga, sólo los llamados "servicios
comerciales" representan un 12,92% del PIB en 2008. El total del sector servicios
representa un 79,37 del total del PIB.
En especial hay que destacar por su importancia, los servicios inmobiliarios de alquiler y
servicios a empresas que representan un 24,1% del PIB. Dentro de los servicios
comerciales destacan la distribución comercial la reparación de automóviles y artículos
domésticos (12,92% del PIB), los transportes y comunicaciones (8,29% del PIB), y las
actividades y los servicios financieros (5,22% del total del PIB). Entre los servicios no
comerciales destaca la sanidad.
SERVICIOS FINANCIEROS
A final de la década de los 90 el sector bancario y de los seguros realizó una profunda
reestructuración, de acuerdo a las mayores exigencias para competir con el mercado
financiero europeo. La preponderancia del negocio tradicional bancario del mercado belga
hizo que el sector financiero de Bélgica se viera menos afectado en la crisis del 20012002; contrariamente a lo sucedido en 2008. La crisis financiera internacional ha afectado
muy gravemente a los grandes bancos del país, hasta el punto que el Gobierno tuvo que
intervenir en los grandes bancos nacionales, Fortis, KBC y Dexia. Las autoridades
intervinieron considerablemente en los bancos, con participación en el capital y mediante
la garantía del Estado. Tras el reembolso del crédito en divisas solicitado por el Estado
Belga (Fondo Fortis, sin sentido tras la negociación, en marzo de 2009, con BNP Paribas),
la inversión total del Poder Federal ascendió a 15,16 miles de millones de euros en tres
bancos (entre otras inversiones, la participación en el capital de Fortis Banque de 9,42
miles de millones de euros, una participación en el capital de Dexia de mil millones de
16
euros y un préstamo subordinado de 3,5 miles de millones de euros a KBC) y una
participación de capital en Ethias una compañía de seguros de 0,5 miles de millones de
euros. Añadir, que el Estado Belga ha participado recientemente en la ampliación de
capital de BNP Paribas, mediante la suscripción de acciones por valor de 280 millones de
euros. Sin embargo, esta operación es presupuestariamente neutra, ya que los fondos
para la misma se han obtenido gracias a la venta de derechos de suscripción preferentes
y los dividendos obtenidos en junio de 2009. De esta forma el Estado limita la dilución de
sus acciones, que pasan del 11,54% al 10,8% de BNP Paribas garantizando de esta mera
las perspectivas de obtención de dividendos en el futuro. En la mayoría de los casos,
estas intervenciones han sido financiadas mediante la emisión de títulos de deuda
pública.
Por otra parte, en adelante, un nuevo sistema de garantías para los ahorradores ha sido
puesto en marcha, organizado en la mayor parte por los poderes públicos.
Por todo esto, en los años venideros una contribución será exigida al sector financiero en
Bélgica, 220 mill. € en 2010 y 670 en 2011, a negociar con el sector.
El Mercado de la Bolsa belga sufrió un profundo cambio en 2000 debido a la fundación de
Euronext, con sede en París, el primer mercado trasnacional de acciones, valores de renta
variable, derivados y “commodities” de la zona euro. Euronext se formó de la fusión entre
las bolsas de Paris, Ámsterdam y Bruselas. El 30 de enero de 2002 se unieron a este
mercado las bolsas de Lisboa y Oporto. El 4 de abril de 2007 Euronext se fusionó con la
bolsa neoyorkina (NYSE), dando lugar a la plataforma bursátil NYSE-Euronext. Las
compañías continúan cotizando en sus bolsas nacionales, pero sus valores se negocian en
una plataforma integrada.
TURISMO
Bélgica no es un destino turístico tradicional. La industria hotelera de la costa está bien
desarrollada y acapara el 60% de las pernoctaciones en Bélgica, aunque la mayoría son
realizadas por turistas belgas.
Brujas, Gante, Amberes y Bruselas atraen un número creciente de turistas culturales de
corta estancia. Además, Bruselas es un centro importante de congresos internacionales y
las instituciones europeas atraen un considerable número de empresas y visitantes. La
capital atrajo en 2008 un 4,17% de visitas más respecto al ejercicio 2007.
La excelente gastronomía belga y su gran oferta de restaurantes y cafés añaden un gran
atractivo turístico. Según el último informe de Belgostat, Bélgica recibió en 2008 un total
de 12.429.534 de turistas. A pesar de que un 48% son turistas nacionales, los
holandeses e ingleses, seguidos de los franceses y alemanes, son los que más visitan el
país. No obstante, a pesar de que los españoles ocupen el 6º lugar en número de turistas
en Bélgica, España es el país que más ha aumentado en 2008 (un 7,2%) respecto a
2007.
Como destino turístico, los belgas prefieren quedarse en el país o ir a los países
fronterizos cuando se trata de periodos vacacionales de menos de 3 días. A partir de 4
días, Francia, viajes interiores, España e Italia pasan a ser los destinos más concurridos.
España es el país europeo al que dedican una estancia más larga, con una media mayor a
11 días. A nivel mundial, España ocupa un segundo lugar, por detrás de América del
Norte, al cual dedican más de 15 días de sus vacaciones.
SERVICIOS A LAS EMPRESAS
Bélgica posee un sector de los servicios a empresas muy desarrollado. La Región de
Bruselas es sede de una gran cantidad de empresas de asesoría jurídica, consultoría,
contabilidad y todo tipo de servicios. Muchas de estas corporaciones han escogido su
implantación en Bruselas debido a la presencia de las instituciones europeas y su
localización estratégica.
Según la encuesta anual sobre el atractivo de la inversión en Bélgica de Ernst & Young,
Bélgica es uno de las principales destinos para las empresas que quieren implantar su
sede central, centros logísticos y servicios administrativos.
17
Son muchos los organismos públicos regionales destinados a asesorar y a fomentar la
inversión empresarial, entre ellos: VIW (flamencos en el mundo), UFBE (unión de belgas
francófonos expatriados), Cámaras de Comercio de Bélgica (VOKA, BECI y CCI), UWE
(unión de empresas valonas), AGORIA (federación de industrias tecnológicas), FIT
(inversión y comercio de Flandes), Club Diaspora, AWEX y Brussels Export.
Periódicamente se celebran ferias especializadas, y existen numerosas páginas de
Internet que ofrecen servicio a las empresas en todas las “etapas de vida” de una
sociedad.
2.3.
El sector exterior: relaciones comerciales
Exportaciones/Importaciones:
Bélgica ha mantenido tradicionalmente un abultado excedente comercial. El superávit
comercial pasó de 10.000 millones de euros entre 2002 y 2004, a más de 14.000 millones
de euros en el conjunto de 2007, según el concepto comunitario. Sin embargo, durante
2008 dicho superávit se vio reducido a 3.762 mill.€. En 2009, la tendencia se ha invertido
de nuevo y el superávit alcanza los 12.963 mill.€
En 2009, las exportaciones belgas según el concepto comunitario ascendieron a 265.320
millones de euros, disminuyendo un 17,3% respecto a 2008. Por su parte, las
importaciones belgas en 2009 ascendieron a 252.357 millones de euros, lo que supone
una disminución del 20,4% respecto a 2008.
Los principales clientes son Alemania, Francia y los Países Bajos, que cuentan con
cerca del 50% del total de las exportaciones belgas y del 48% de las importaciones en
2009. La dependencia comercial de los países vecinos explica los esfuerzos del Reino de
Bélgica por mantener la competitividad frente a los mismos. Otros importantes mercados
europeos son el Reino Unido, Italia y España. El comercio extra-comunitario es
relativamente limitado, los principales clientes comerciales son los EEUU (5,37% de las
exportaciones belgas en 2009 y 5,76% de las importaciones) y China (4,11% de las
importaciones belgas en 2009 y 1,63% de las exportaciones).
Los principales productos de exportación belga durante 2009 han sido las partidas:
30-Productos farmacéuticos, que han representado un 13,72% de las exportaciones
totales belgas; 87- Vehículos automóviles y tractores (9,53%), 84- Máquinas y aparatos
mecánicos (7,54%), 29- Productos químicos orgánicos (7,45%) y 27- Combustibles y
aceites minerales (7,07%).
Los principales productos de importación belga en 2009, fueron las partidas: 27Combustibles y aceites minerales representando un 11,82%, 30-Productos farmacéuticos
(11,62%), 87- Vehículos automóviles y tractores (10,38%), 84- Máquinas y aparatos
mecánicos (8,09%) y 29- Productos químicos orgánicos (7,53%). De esta manera existe
un cierto equilibrio entre los productos más importados y más exportados, derivado del
hecho de la incorporación de valor añadido internacional dentro del proceso productivo.
(Fuente: Belgostat).
Balanza Comercial Bilateral:
En el marco de la Balanza Comercial Bilateral, Bélgica forma parte de los 10
principales países con los que España comercia.
La Agencia Tributaria española ha publicado los datos provisionales de comercio exterior
de 2009. Las exportaciones españolas a Bélgica alcanzan los 4.353 millones de euros; lo
que representa el 2,75% del total de las exportaciones españolas al mundo. Por su parte,
las importaciones españolas desde Bélgica de 2009 alcanzan los 5.465 millones de euros;
lo que representa el 2,62% del total de las importaciones españolas. El saldo de la
Balanza Comercial de 2009 es negativo en -1.112 millones de euros.
Bélgica, en el marco de la exportación española, se sitúa por detrás de Francia, Alemania,
Portugal, Italia, Reino-Unido, Estados-Unidos y Países Bajos. Y por delante de mercados
tan importantes como el de Marruecos, Méjico, Turquía, Rusia, China y Brasil. El mercado
belga absorbe una parte de la exportación española de automóviles y sus accesorios,
18
vehículos industriales, productos textiles y del hogar, productos transformados de
plástico, productos agrícolas de aceite de oliva, vinos, fruta y hortaliza, etc. Precisamente
en la promoción de estos últimos se esta trabajando arduamente.
Análisis por partidas:
En el 2009 las principales partidas que España ha exportado han sido las partidas, 87
vehículos automóviles; tractor, 29 productos químicos orgánicos, 84 máquinas y aparatos
mecánicos,08 frutas /frutos, s/ conservar,85 aparatos y material eléctricos.
En el marco de las partidas importadas por España desde Bélgica en 2009, las principales
han sido: 87 vehículos automóviles; tractor, 39 mat. plásticas; sus manufactu., 30
productos farmacéuticos, 84 máquinas y aparatos mecánicos, 29 productos químicos
orgánicos.
Muchas de estas partidas coinciden con las exportaciones españolas a Bélgica, ya que en
muchas ocasiones (ejemplo: en la industria del automóvil, industria química) se trata de
piezas o partes del producto final que transitan entre diferentes países a lo largo del
proceso de fabricación.
Fuente: Agencia Tributaria.
BALANZA COMERCIAL BILATERAL
(Datos en miles de €)
2006
2007
2008
2009
EXPORTACIONES ESPAÑOLAS
4.978.721
5.217.471
5.660.607
4.352.830
IMPORTACIONES ESPAÑOLAS
7.673.251
7.981.803
7.122.755
5.465.165
SALDO
-2.694.531
-2.764.332
-1.462.147
-1.112.336
Fuente: www.comercio.es. Última actualización: Marzo 2010
Los productos comercializados entre Bélgica y España son:
PRINCIPALES
PRODUCTOS DE
LA EXPORTACIÓN
ESPAÑOLA A
BÉLGICA
(Datos en miles de
€)
87 VEHÍCULOS
AUTOMÓVILES;
TRACTOR
29 PRODUCTOS
QUÍMICOS
ORGÁNICOS
84 MÁQUINAS Y
APARATOS
MECÁNICOS
08 FRUTAS
/FRUTOS, S/
CONSERVAR
85 APARATOS Y
MATERIAL
ELÉCTRICOS
74 COBRE Y SUS
MANUFACTURAS
39 MAT.
PLÁSTICAS; SUS
MANUFACTU.
90 APARATOS
ÓPTICOS, MEDIDA,
MÉDI
30 PRODUCTOS
FARMACÉUTICOS
07 LEGUMBRES,
HORTALIZAS, S/
CONS
2006
%06/05
2007
%07/06
2008
%08/07
2009
%09/08
1.541.113
15,50%
1.560.940
1,29%
1.667.383
6,82%
1.087.581
-34,77%
181.120
40,00%
313.449
73,06%
336.476
7,35%
272.649
-18,97%
285.546
7,00%
269.061
-5,77%
310.919
15,56%
264.788
-14,84%
195.557
2,80%
193.655
-0,97%
207.238
7,01%
189.579
-8,52%
232.231
12,60%
220.050
-5,25%
226.517
2,94%
187.340
-17,30%
267.776
69,40%
191.990
-28,30%
247.985
29,17%
181.382
-26,86%
164.894
6,90%
187.793
13,89%
201.090
7,08%
166.336
-17,28%
151.507
-9,90%
17,90%
147.767
-2,47%
149.472
1,15%
154.433
3,32%
131.241
17,19%
114.528
-12,73%
125.358
9,46%
111.992
119.219
10,80%
123.817
3,86%
121.072
-2,22%
124.557
2,88%
SUBTOTAL
3.250.956
14,00%
3.339.761
2,73%
3.582.678
7,27%
2.754.002
-23,13%
TOTAL
4.978.721 13,10%
5.217.471
4,80%
5.660.607
7,70%
4.352.830
-23,10%
19
PRINCIPALES
PRODUCTOS DE LA
IMPORTACIÓN
ESPAÑOLA DESDE
BÉLGICA
(Datos en miles de
€)
87 -- VEHÍCULOS
AUTOMÓVILES;
TRACTORES
39 -- MAT.
PLÁSTICAS; SUS
MANUFACTU.
30 -- PRODUCTOS
FARMACÉUTICOS
84 -- MÁQUINAS Y
APARATOS
MECÁNICOS
29 -- PRODUCTOS
QUÍMICOS
ORGÁNICOS
85 -- APARATOS Y
MATERIAL
ELÉCTRICOS
72 -- FUNDICIÓN,
HIERRO Y ACERO
27 -COMBUSTIBLES,
ACEITES MINERAL.
90 -- APARATOS
ÓPTICOS, MEDIDA,
MÉDICOS
38 -- OTROS
PRODUCTOS
QUÍMICOS
2006
%06/05
2007
%07/06
2008
%08/07
2009
%09/08
1.764.244
-6,12%
1.684.899
-4,50%
1.108.351
-34,22%
658.474
-34,22%
885.618
14,17%
895.061
1,07%
754.316
-15,72%
592.117
-15,72%
361.786
-10,30%
400.096
10,59%
462.196
15,52%
502.199
15,52%
786.044
16,13%
858.257
9,19%
655.507
-23,62%
422.034
-23,62%
275.059
-4,52%
326.597
18,74%
370.252
13,37%
293.852
13,37%
354.586
22,95%
366.448
3,35%
340.357
-7,12%
266.683
-7,12%
336.025
6,84%
340.498
1,33%
336.392
-1,21%
238.591
-1,21%
221.030
88,68%
186.495
-15,62%
239.022
28,17%
197.225
28,17%
153.663
9,82%
170.605
11,03%
182.845
7,17%
167.675
7,17%
42,33%
119.288
-8,11%
137.663
15,40%
195.936
SUBTOTAL
5.257.342
4,87%
5.366.619
2,08%
4.645.175
TOTAL
7.673.251
8,00%
7.981.803
4,02%
-13,44%
7.122.755 10,76%
150.403
42,33%
3.489.252
-13,44%
23,27%
5.465.165
Fuente: www.comercio.es. Última actualización: marzo 2010
Balanza de pagos:
Los últimos datos disponibles sobre la balanza de pagos belga datan de septiembre de
2009. El saldo acumulado hasta esa fecha de la Balanza Corriente es positivo en 1.875
millones de euros. La Cuenta de Capital por su parte mostró un déficit de -258
millones de euros, mientras que la Cuenta Financiera experimenta un déficit de -5.228
millones de euros. Los errores y omisiones representan 3.611 millones de euros.
La Cuenta Financiera registra un fuerte déficit, superando los cinco mil millones de euros.
Esto hace que la Cuenta Financiera registre un vuelco, pasando de experimentar un
superávit de 7.359 millones de euros durante el mismo periodo de 2008 a un déficit de
-5.228 millones de euros hasta septiembre de 2009.
Por su parte, la Balanza de Servicios registró un saldo de 2.771 millones de euros en
los 9 primeros meses del año 2009; la Balanza Comercial sin embargo presentó un
déficit de 424 millones de euros, algo inusual durante los años anteriores en las que había
obtenido superávit. La Balanza de Rentas tuvo un superávit de 4.321 millones de euros;
las compensaciones cobradas por los trabajadores extranjeros de las instituciones
europeas forman parte de ella. Las transferencias corrientes por su parte, se saldaron
con un déficit de -4.793 millones de euros, característica propia de los países
desarrollados.
Endeudamiento Exterior:
La deuda externa bruta del conjunto de la economía belga se alzó hasta los 900.939
millones de euros al final del tercer trimestre de 2009. Esta cifra es más de 3,5 veces el
20
PIB correspondiente al mismo periodo (248.781 millones de euros) pero supone una
disminución del -9,38% respecto al nivel de deuda registrado en 2008.
La deuda externa se compone de los siguientes factores: un 52% corresponde a la deuda
de las entidades financieras belgas (472.201 millones de euros en el tercer trimestre de
2009); un 23% a la Administración pública, y el resto se reparte entre inversiones
directas, autoridades monetarias y otros sectores.
Por su parte, las reservas exteriores representan 17.782 millones de euros (en febrero de
2010), siendo este un valor mayor al de años anteriores. Las reservas alcanzaron 10.167
millones de euros en 2005, 10.201 en 2006, y 11.212 en 2007, 11.241 en 2008. Sin
embargo, durante el año 2009 se aumentaron las reservas en más de un 48% y en casi
un 5% en los dos primeros meses de 2010.
En el marco de la deuda pública (Administración Federal, regional, comunitaria y local)
representaba a 31 de diciembre de 2009, el 97,8% del PIB, según el Banco Nacional
Belga.
Inversiones extranjeras
Según el estudio anual de Ernst & Young, “Barómetro de la Atracción Económica” de
2008, Bélgica es el quinto país europeo más atractivo para las inversiones extranjeras.
Sin embargo existen diferencias regionales; la región de Flandes atrae el 61% de la
inversión extranjera, la región Valona el 21%, mientras que Bruselas el 18%.
Las ventajas fiscales promovidas por el Gobierno han probado su eficacia incentivando la
inversión.
En el marco de la inversión bilateral:
El flujo de la inversión directa neta española en Bélgica, sin tener en cuenta las
entidades tenedoras de valores extranjeros (ETVE), fue de -55,846 mill.€ en 2009.La
inversión bruta por su parte fue únicamente de 7,386 mill.€. De esta manera, Bélgica
se sitúa en el puesto 50 en la clasificación de países en los que invirtió España en el
2009. Es preciso señalar que esta cifra se obtiene aplicando el criterio de país de destino
inmediato y no el de país de destino último.
Fuente: www.comercio.es (Datainvex)
En el conjunto del año 2009, los únicos sectores en los que ha invertido España en
Bélgica, han sido los de correspondientes a las partidas 47 “Comercio al por menor,
excepto de vehículos de motor”, “46 Comercio al por mayor e intermediarios. De
comercio, excepto vehículos motor” y 60 “Actividades de programación y emisión de
radio y televisión”.
Por su parte, la inversión neta de Bélgica en el año 2009 en España fue de
-57,788 millones de euros (Inversión Directa Neta sin ETVEs). La inversión bruta fue
de 11,959 mill. €. Dicha inversión es un 91,4% menor que la realizada en 2008
(139,079 mill.€). De esta manera, Bélgica ocupa el puesto 31 entre los países inversores
en españa en 2009.
En el marco de la inversión directa extranjera:
Tradicionalmente Bélgica es un importante país receptor de inversión directa. Según el
informe de la UNCTAD “World Investment Report 2009” Bélgica recibió en 2008 un flujo
de inversión directa de 59.680 millones de US$ (39.997 mill.€), disminuyendo su stock
hasta 518.940 millones de US$ (347.792 mill.€).
Durante el ejercicio 2008 Bélgica ha sido un importante receptor de inversiones
extranjeras, así como un importante inversor en el extranjero. Las principales
operaciones de inversión extranjera en Bélgica se han realizado en el sector bancario,
sector energético y sector de telecomunicaciones.
21
En el sentido inverso y también según el informe de la UNCTAD “World Investment
Report 2009” Bélgica ha invertido en 2008 un mayor flujo de inversión directa que lo
recibido. Sus flujos de inversión directa en el extranjero supusieron 68.278 millones de
US$ (45.760 mill.€) en 2008, disminuyendo su stock hasta 588,269 millones de US$
(394,256 mill.€).
Inversión Extranjera Directa de Bélgica al Resto del Mundo (outflows)
IDE
Medida
2005
2006
2007
2008
Flujos de IDE
Flujos de IDE en % de la
Formación Bruta de Capital
Fijo
Stock de IDE
Stock de Capital en % PIB
Mill $
32.608
50.685
93.901
68.278
%
42,7
60,5
94,6
59,7
Mill $
394.752
462.032
%
106,3
117,3
135,3
588.269
116,7
Inversión Extranjera Directa en Bélgica del Resto del Mundo (inflows)
IDE
Medida
2005
2006
2007
2008
Flujos de IDE
Flujos de IDE en % de la
Formación Bruta de Capital
Fijo
Stock de IDE
Stock de Capital en % PIB
Mill $
34.317
58.893
110.773
59.680
%
45
70,3
111,6
52,2
Mill $
502.402
603.432
%
135,3
153,2
165,2
518.940
102,9
Fuente
WIR
Unctad
WIR
Unctad
WIR
Unctad
WIR
Unctad
Fuente
WIR
Unctad
WIR
Unctad
WIR
Unctad
WIR
Unctad
Fuente: www.unctad.org.
2.4.
Infraestructura de Transporte
Bélgica cuenta con 150.567 Km. de carreteras, de las cuales 117.442 Km. están
pavimentadas (incluyendo 1.747 Km. de autopista), y 33.125 Km. sin pavimentar.
En lo que se refiere al ferrocarril, Bélgica cuenta con 3.536 Km. de vías férreas. La
Compañía nacional de Trenes Belgas (SNCB) comunica muy eficientemente mediante tren
con los países limítrofes: como Países Bajos (Bruselas-Ámsterdam: 2h.40 min.);
Alemania (Bruselas-Dusseldorf: 3h.); Reino Unido (Bruselas-Londres 1h 50 min. desde
Noviembre 2007); o Francia (Bruselas-Paris: 1h. 20 min.).
Los principales puertos de Bélgica son los de Amberes, Gante, Lieja y Zeebrugge. Bélgica
utiliza tanto sus 66,5 Km. de costa como sus 1.528 Km. de vías navegables en el interior
del país. El puerto de Amberes registró un volumen de comercio de mercancías marítimas
cercano a 190 millones de toneladas en el 2008, convirtiéndose de esta manera en el
segundo puerto en volumen de Europa, y en el decimosexto del mundo. Fuente: AAPA:
http://www.aapa-ports.org
Bélgica cuenta con un total de 43 aeropuertos, aunque tan solo 6 de ellos superan los 3
Km. de extensión. Bélgica posee un aeropuerto nacional (Bruxelles-National-Zaventem) y
4 aeropuertos regionales (Anvers-Deurne, Charleroi-Gosselies, Liège-Bierset y OstendeMiddelkerke), todos ellos con vuelos internacionales.
3. ESTABLECERSE EN EL PAIS
3.1.
El mercado
22
El nivel de vida en Bélgica es alto, situándose entre los más altos de la Unión Europea.
También figura entre los países de más alta fiscalidad en Europa. Bélgica se coloca en
tercera posición entre los países con mayor imposición fiscal del mundo, según un
informe de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) publicado el
24 de noviembre de 2009. Dinamarca lidera la lista, su total de ingresos fiscales en 2008
representaba un 48,3% del PIB del país, cálculo basado en el cociente impuestos/PIB de
los Estados. En segundo lugar está Suecia (47,1%) y, en tercera posición, Bélgica
(44,3%). En España, la fiscalidad asciende a 33% y en el Gran Ducado de Luxemburgo a
38,3%. En cola de grupo se encuentra México, seguida por Turquía.
3.2.
Canales de distribución
CARACTERÍSTICAS DE LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL EN BÉLGICA
• La distribución comercial en Bélgica posee un alto dinamismo y apertura al exterior.
• La diversidad cultural, lingüística y económica existente en las regiones de Bélgica
influye y conforma una conducta comercial distinta. Un buen distribuidor en Bélgica es
aquel que sabe trabajar en todas las regiones belgas.
• Los distribuidores belgas tienden a la especialización.
• Al tratar de comercializar sus productos o servicios en el mercado belga, la empresa
exportadora española puede optar por efectuar la distribución directamente (lo que
supone mayor contacto con el consumidor o utilizador final y mayor control de la forma
de comercialización, pero también más inversión) o utilizar una serie de intermediarios.
MARCO LEGAL
La ley de 1995 sobre acuerdos comerciales con agentes sustituyó la anterior Directiva de
la Comunidad Económica Europea de 1986 86/653. Esta ley establece que el agente
comercial tiene responsabilidades a la hora de la negociación del contrato y puede firmar
el mismo. De este modo, puede actuar en nombre del principal y percibir una
compensación por sus actividades. Las principales figuras de intermediación son los
representantes, los agentes, los concesionarios y los franquiciados.
El principal puede dar por terminado el contrato con el agente comercial sólo si el agente
da muestras de su falta de cumplimiento a la hora de realizar las actividades de las que
está a cargo.
La duración del contrato se fija libremente por las partes. Si no se ha hecho así, incluso
aunque el contrato no revista la forma escrita, se presume para una duración
indeterminada, pasado un determinado período, puede considerarse finalizado por ambas
partes. Este plazo es de un mes si el acuerdo de finalización se realiza durante el primer
año del contrato, de dos si es en el segundo año, y así hasta un máximo de 6 meses. En
este caso puede romperse por cualquiera de las partes. También puede rescindirse por
“razones urgentes” (concepto establecido en el derecho laboral) o mediante preaviso (por
carta certificada). En este caso no hay indemnización.
En cualquier otra situación el agente comercial tiene derecho a una indemnización en
cuantía equivalente a dos años de comisión.
El representante tiene derecho a una indemnización si se cumplen todas las siguientes
condiciones:
- si la rescisión se hace “sin razón urgente” por parte del representado.
- si hay un aumento de clientela y posibilidades de futuros encargos.
- si el contrato ha durado un año como mínimo.
- si la indemnización ha sido solicitada dentro del año a partir de la rescisión del contrato.
El mandante puede oponerse a la indemnización si demuestra que el representante no ha
sufrido ninguna pérdida. La indemnización se calcula teniendo en cuenta la duración del
contrato y las comisiones obtenidas en los doce meses que preceden a la rescisión del
23
contrato. Si la rescisión es por razón urgente por parte del representado, puede haber
una indemnización suplementaria si se demuestra que la totalidad del perjuicio no ha sido
cubierto.
La calificación jurídica del contrato y la distinción entre representantes asalariados y
agentes independientes, es un tema complicado, sobre todo por que la ley (de 3 de julio
de 1978) establece la presunción de que “el contrato concluido entre el que da la orden y
un intermediario será considerado como contrato de trabajo de representante de
comercio, salvo prueba en contrario”.
El intermediario podría demostrar que no existe ningún lazo de subordinación con el
mandante. En todo caso la jurisprudencia ha establecido como criterios específicos al
estatuto de representante de comercio asalariado: la inscripción en el registro, la
afiliación a una mutua de trabajadores independientes, la ausencia de horarios
impuestos, la sujeción al impuesto de valor añadido, etc.
El contrato puede prever un salario fijo, o una comisión, o ambos. Las comisiones son
debidas al representante por pedidos realizados, durante el periodo establecido en el
contrato, después de la rescisión del contrato de trabajo.
ESTABLECIMIENTO DE EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN COMERCIAL
Franquicias: es una forma particular de distribución, definida como un sistema de
colaboración entre empresas distintas ligadas entre sí por un contrato, en virtud del cual
una persona (el franquiciador) acuerda con otra (el franquiciado) no sólo el derecho de
venta de productos por su cuenta y en su nombre, sino también el derecho de explotar
un nombre, una marca, una fórmula comercial, asegurándole a cambio una asistencia
técnica y unos servicios regulares, todo ello mediante el pago de una renta o un derecho
de entrada.
A pesar de que Bélgica es un país pequeño, es un excelente “mercado de prueba” para
lanzar productos nuevos en Europa. La Federación Belga de Franquicias se estableció
para orientar tanto a las franquicias nacionales como a las extranjeras. No hay en Bélgica
una legislación específica que regule el funcionamiento de las franquicias. Los contratos
de franquicias son considerados contratos comerciales y se regulan bajo la ley de
contratos comerciales.
BELGIAN FRANCHISING FEDERATION
Boulevard de l’Humanité, 116/2
B-1070 BRUXELLES
TEL.: 0032 2 523 97 09
FAX: 0032 2 523 35 10
E-mail: [email protected]
Web: http://www.fbf-bff.be
En Bélgica todos los años se organiza la Feria Franchise, http://www.franchise.be, con el
objetivo de dar a conocer esta forma de expansión comercial para el crecimiento
empresarial. El salón pone en contacto a potenciales inversores que visitan la feria con
franquiciadores que desean desarrollar su marca en Bélgica. El salón se organiza con la
ayuda de la Federación Belga de Franquicias
A nivel europeo existen dos documentos realizados por la Dirección General de la
Competencia de la Comisión Europea y aprobados por el Consejo de Ministros europeos
que vigilan las actividades de las franquicias:
- Reglamento de la Comisión (EEC) Nº 4087/1988 del 22 de Diciembre de 1999 en la
aplicación de su artículo 81(3) sobre el “Tratado de categorías de acuerdos verticales y
sus prácticas”.
- Nota de la Comisión Europea: “Directrices para la limitación vertical”
24
Joint ventures/ Licensing: existen numerosos bancos, organizaciones profesionales,
compañías de servicios y organizaciones financieras que están preparadas para dar
asistencia y consejo a empresas que pretendan introducirse en el mercado belga. La
presentación de servicios de estas entidades se denomina Joint Ventures.
INFORMACIÓN
Representantes públicos: el Comité Real Belga de la Distribución (CRBD- http://www.cbdbcd.be) es un órgano nacional encargado del estudio y de la difusión de las técnicas
comerciales modernas, realiza estudios económicos sobre el sector, publica estudios de
mercado que están a disposición del sector empresarial y público. Trabaja en
colaboración con el Ministerio de Asuntos Económicos y el Ministerio de las Clases Medias.
Organizaciones profesionales: la Federación Belga de Empresas de Distribución (FEDIShttp://www.fedis.be) es la organización profesional del sector de la distribución. "Forum"
es la revista semanal editada por la organización donde se dan cita la actualidad y
novedades del sector de la distribución en Bélgica. La federación cuenta con más de 350
miembros directos, empresas que cotizan y más de 6.000 miembros indirectos, empresas
adheridas por un intermediario.
La Federación de empresas belgas (FEB- http://www.feb.be) es la organización patronal
representante de las empresas belgas. Promueve la creación de empresas y defiende los
intereses de las mismas, tanto en el plano económico como en el social, fiscal y jurídico.
Representa a más de 30.000 empresas belgas de diferentes sectores, tanto de la
industria como de los servicios.
Está igualmente presente en el seno de organismos federales encargados de la promoción
del comercio exterior, así como en la Oficina Belga de comercio exterior. También se
encarga de buscar y promover los contactos entre empresas belgas y organismos
internacionales para la realización de seminarios y misiones económicas.
OTRAS ASOCIACIONES
UNIÓN PROFESSIONNELLE DE LA REPRESENTATION COMMERCIALE
Rue Eduard Colson, 38/2 4431 Loncin /Ans
Tel: 0032/04/2392141
0032/04/2392143
Fax: 0032/04/2392145
Internet http://www.uprc.be
E-mail: [email protected]
Esta Asociación representa todos los sectores de la industria. Publica le "Le Representant
Belge" cada dos meses, con una tirada de 4.000 ejemplares. El coste medio de
publicación de un anuncio "estándar" en los dos idiomas es de unos 72 €.
25
FEDERATION BELGE DES REPRESENTANTS
HANDELSVERTEGENWOORDIGERS (NL)
DE
COMMERCE
(F)
FEDERATIE
VAN
Dascottelei, 99
2 100 ANTWERPEN
Tel.: 00/32/03/321 32 82 - 00/32/010/688264 - 00/065/663841
Fax. 00/32/03/321 27 71 - 0032/3/3212771
Internet: http://www.fbrw.be/home.php
E-mail: [email protected]
Estas 2 Asociaciones (francófona y neerlandófona) tienen unos 4.000 miembros,
representando todos los sectores de la industria. Publican "DE STEM" / "LA VOIX", cada
dos meses con una tirada de 4.000 ejemplares. El coste medio de publicación de un
anuncio "estándar" en francés o neerlandés es de ± 60 € en un idioma y ± 85 € en los
dos.
BELGISCHE
FEDERATIE
WESTVLAANDEREN (NL)
VAN
HANDELVERTEGENWOORDIGERS
VERBOND
Mme. Lena De Clerck Ardooiesstrat 22
8851 KOOLSKAMP
Tel. 00/32/50/35 32 96
Esta Asociación cuenta con 772 miembros, que representan todos los sectores de la
industria. Publican, cada dos meses, solo en neerlandés la revista "DE KLEINE STEM", con
una tirada de 1000 ejemplares. La publicación de anuncios es gratuita.
B.F.H. - BELGISCHE
OOSTVLAANDEREN
FEDERATIE
HANDELSVERTEGENWOORDIGERS
PROVINCIE
Dhr. DERAEDT J.P. J. Vervaenestraat, 81
B-9050 GENTBRUGGE TEL.:00 32 9/231.72.74
www.bfh-fbr.be/
UNIÓN BELGE DES ASSOCIATIONS D'AGENTS COMMERCIAUX INDEPENDANTS UBAC
Rue du Tournoi 43
B-1190 BRUXELLES
Tel. 00/32/2/344.45.45 - 00-322-343.02.43
http://www.iucab.nl/nl/page7.asp
3.3.
Importancia económica del país en la región
Bélgica forma junto a Luxemburgo y a los Países Bajos, el Benelux, triada de países
miembros de la Unión Europea desde su inicio. En la actualidad, la mayor parte de sus
relaciones comerciales e institucionales se desarrollan con los países vecinos: tanto los
Países Bajos, como Alemania y Francia son los principales socios comerciales de Bélgica.
Aunque tiene un peso económico menor que los países de los que está rodeado, Bélgica
ocupa un espacio fundamental como lugar de entrada de numerosas mercancías a
Europa, o como “mercado de prueba” para numerosos productos que pueden introducirse
posteriormente en mercados mayores. Además, la importancia política de Bruselas como
capital de la UE, y sede de numerosas empresas internacionales, refuerzan su peso en el
continente.
3.4.
Perspectivas de desarrollo económico
Durante el ejercicio 2009 se ha confirmado la ralentización de la economía con un
crecimiento negativo. Dada la evolución de la crisis financiera y económica y a pesar de la
26
imprevisibilidad de la misma, la mayoría de las instituciones prevén un crecimiento muy
moderado para 2010.
BNB
Las previsiones de crecimiento del Banco Nacional Belga para 2010 son de un 0,8%
basándose en la mejora de la economía durante los dos últimos trimestres de 2009.
Las previsiones de tasa de inflación (medida por el IPCH) para el 2010 se sitúan en un
1,6%. Tras finalizar 2009 con una inflación nula.
En el marco de la tasa de paro, el BNB en la última revisión situó la tasa de paro de
2009 en un 7,9% de media. Para 2010 y a pesar de la mejora de la economía, se
espera que esta tasa siga aumentando hasta alcanzar el 9%.
La deuda pública (bruta) representó en el año 2009 el 97,8% del PIB. No obstante, las
previsiones futuras para el conjunto del año 2010 añaden pesimismo y sitúan el total de
la deuda pública en 102% sobre el PIB.
Respecto al déficit presupuestario correspondiente a 2009 se ha situado en el -6,1%
sobre el PIB. Para el 2010 se espera que éste disminuya a -5,4% en 2010.
OCDE
Las previsiones de la OCDE fueron revisadas en el mes de noviembre de 2009. La OCDE
añade que el crecimiento del PIB correspondiente al ejercicio 2010 será de un 0,8%.
Las previsiones correspondientes a la tasa de paro, la OCDE se muestra más optimista
que en su anterior publicación, alcanzando un 8,9% de desempleo para Bélgica para el
conjunto del año 2010. Se trata de un valor más favorable que la media de la Zona
Euro, para la cual la OCDE la ha calculado en un 10,6%.
Sobre la deuda pública bruta de Bélgica (dato actualizado en Junio 2009) para el año
2010 la sitúa en un 101,7%. Un valor algo más favorable que el comunicado por el BNB.
Respecto al déficit presupuestario la OCDE prevé un déficit presupuestario de -5,6%
sobre el PIB para el ejercicio 2010.
Bureau Fédéral du Plan
La Oficina del Plan prevé una recuperación del crecimiento en 2010 tras la caída del -3,5
en 2009 (+0,4 en 2010 y +1,9% en 2011) pero el índice de desempleo podría llegar a
aumentar. El Ministro de las PYMES, Vincent Van Quickenborne (liberal flamenco), insiste
en la necesidad de prolongar las medidas de relanzamiento. En los años 2009 y 2010
años, el paro podría aumentar en más de 152.000 personas. El empleo tardará en
recuperarse hasta el 2012, ya que para 2011 se espera que el paro aumente en 23.300,
haciendo pasar la tasa del 7% en 2008 al 9,6% en 2.011.
Según Vincent Van Quickenborne, se puede afirmar que ya se avista el final de la
recesión pero eso no significa que volvamos al “business as usual”. Se ha de mantener la
alerta.
El Ministro afirma que Bélgica no podrá suprimir las medidas adoptadas durante la crisis,
como las ayudas a las empresas para el mantenimiento íntegro de la plantilla o la
reducción del IVA en el sector de la construcción. Las cifras presentadas por la Oficina del
Plan demuestran hasta qué punto dichas medidas de relanzamiento han resultado
beneficiosas.
En referencia a la tasa de inflación, la Oficina del Plan predijo para 2009 cinco meses de
tasa de inflación negativa en Bélgica, concretamente en el mes de junio y octubre,
situando la media de inflación para el conjunto del ejercicio 2009 en 0%, como
efectivamente ha ocurrido. Para 2010 la sitúa en un 1,5%.
Las conclusiones a las que llega la Oficina del Plan sobre el estado de la economía y las
previsiones para los próximos cinco años son muy reveladoras. Esta crisis retrotrae a
Bélgica cinco años en el tiempo. Crece el abismo entre los ingresos del Estado y los
gastos que se avecinan. Por consiguiente, esperan tiempos muy difíciles en los que se
27
deberán tomar decisiones fundamentales. El mayor desafío consistirá en dar empleo a un
máximo de trabajadores. Todo apunta a la desaparición de muchas empresas e incluso
sectores enteros instalados en Bélgica. Esos empleos serán insalvables. Intentar
preservarlos puede parecer una medida muy social pero impedirá la transición – a medio
o largo plazo – hacia un futuro innovador.
Los datos difundidos por la Oficina del Plan revelan que no estamos atravesando un
momento clásico de baja coyuntura, que podríamos superar con un relanzamiento rápido
de la economía. Estamos viviendo una revolución que generará un cambio profundo en
las relaciones de poder en el seno de la economía mundial.
Bélgica no se encuentra necesariamente en una posición desventajosa en el camino hacia
la recuperación de su éxito económico, pero necesita resolver sus problemas
estructurales.
Según la Oficina del Plan, el precio medio del barril alcanzará una media de 62 dólares en
2009 y de 81 dólares en 2010. La tasa de cambio será de 1,40 dólares por un euro en
2009 y de 1,50 en 2010.
Hablar de deflación está relacionado con una disminución general en el nivel de precios.
Pero así como los precios de la energía se redujeron drásticamente durante el período
mayo 2008-mayo de 2009, los precios de otros bienes y servicios no han experimentado
la misma tendencia. La inflación subyacente a pesar de estar bajo los efectos de la
ralentización económica coyuntural y la repercusión progresiva de la bajada de los precios
de la energía sobre otros productos y servicios, se mantendrá en tasas positivas.
FMI
El Fondo Monetario Internacional actualiza sus previsiones anuales en su publicación
World Economic Outlook en Octubre de 2009 y estima que el crecimiento medio de
2010 se situará en un 0%. En materia de precios, se estima que la inflación global del
ejercicio 2010 aumente respecto a 2009, y la sitúa en un 1%.
Respecto a la balanza por cuenta corriente correspondiente a 2009, el FMI prevé un
déficit presupuestario de
-0,9% sobre el PIB para el ejercicio 2010.
Comisión Europea
El 4 de noviembre la Comisión publicó el informe de otoño de 2009. En él, Eurostat prevé
que el crecimiento económico de Bélgica para el conjunto del año 2010, y tras una ligera
recuperación en la producción que reactive el comercio exterior belga, mejore, situándolo
en un 0,6%.
Respecto al IPC armonizado, Eurostat estima que la tasa de inflación media anual en
2010 sobrepasará la barrera del 1% y se situará en un 1,3%.
En el marco del desempleo, la ralentización económica conllevará un aumento de la tasa
de paro en Bélgica que pasará del 7% alcanzado de media en 2008, al 9,9% en 2010.
Este comportamiento de la tasa de desempleo, junto con la contención en la indexación
de los salarios, permitirá una subida muy moderada de los salarios durante los próximos
trimestres.
La Comisión Europea ha pronosticado el valor de la deuda pública belga y la sitúa en un
101,2% sobre el PIB para el conjunto del año 2010. Se trata de un porcentaje más
pesimista que el publicado en su informe de primavera pasado.
Respecto al déficit presupuestario, la Comisión Europea también corrige a la baja, y prevé
un déficit levemente menor para el conjunto del ejercicio 2010 que respecto a los
resultados de 2009 , situándolo en un -5,8% sobre el PIB, debido al negativo ambiente
económico, incluyendo una ralentización en el consumo privado y en la tasa de empleo.
28
3.5.
Oportunidades de negocio
Los sectores belgas de mayor interés para las empresas españolas son:
1. La industria química: en especial la farmacéutica.
2. El material de transporte
3. Los productos minerales
4. Material y equipo eléctrico, electrónico y óptico.
5. Telecomunicaciones, aeroespacial y defensa.
Además, hay que destacar otros sectores como son:
1. El sector HORECA (hostelería, restauración y cafés).
2. El sector textil y de la moda.
3. El sector turismo.
4. Industria alimentaría: bebidas (vinos y licores) y productos de la
Gastronomía típica española.
Otros sectores deseables de interés en Bélgica son:
1. Actividades culturales: cine, libros, etc.
2. Sectores de distribución física de mercancías y materiales, el sector de
logística de transportes y el de ensamblaje en la industria automovilística.
3. Servicios a empresas.
4. IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR)
4.1.
Tramitación de las importaciones
Comercio exterior con España: El comercio entre España y Bélgica está totalmente
liberalizado y libre de aranceles. No existen contenciosos comerciales de carácter
bilateral.
Comercio con países de la Unión Europea: No existen barreras comerciales con países de
la Unión Europea. Si existen son barreras no oficiales, de carácter técnico. Podría surgir
algún caso de falta de libertad comercial, a nivel comunitario, por motivos sanitarios o
fitosanitarios o similares, pero se requeriría un pronunciamiento comunitario.
Comercio con terceros países: Bélgica aplica las normas comunitarias en su tratamiento
comercial con terceros países, ya que al pertenecer a la Unión Europea da el mismo
tratamiento a las importaciones y exportaciones, aplicando los mismos aranceles y
restricciones cuantitativas a los mismos productos, etc.
4.2.
Aranceles y Regímenes económicos aduaneros
A priori no existen contenciosos al ser un país perteneciente a la UE. Tampoco hay
barreras comerciales. De hecho el mercado belga se caracteriza por su gran apertura al
exterior y por su perfil como mercado "de prueba" para lanzar productos nuevos.
Sin embargo, si que pueden existir algunos obstáculos como los siguientes:
1.Traducción en francés y en neerlandés de toda la documentación necesaria para la
actividad de la exportación. Como consecuencia, aparece un segundo problema:
29
2. Necesidad en la mayoría de los casos de dos distribuidores belgas, uno para la zona
francófona y otro para la flamenca.
3.Los casos de empresas impagadas como consecuencia de empresas en suspensión de
pagos y en quiebras.
4. El grado de sofisticación y alta competencia del mercado belga, especialmente en la
región de Bruselas: los "mercados de prueba a nivel internacional de productos " hacen
que, sin existir barreras comerciales físicas, sea complicado el establecimiento y
supervivencia de empresas extranjeras en el mercado belga.
5. Por último, y con carácter general, todos los problemas surgidos como consecuencia de
la transposición de las normas comunitarias a contratos entre particulares.
4.3.
Normas y requisitos técnicos
Dentro de la UE, la actual tendencia de armonización técnica y legal marca la pauta en las
entradas de productos en Bélgica. Sin embargo, la política de “Línea abierta” puede
encontrar ciertos obstáculos en sectores como el automovilístico, en especial en lo que se
refiere a la importación de vehículos de segunda mano.
Por otra parte, la entrada de productos farmacéuticos en Bélgica, y en general los
productos de la salud, también puede estar acompañada de una serie de trabas
administrativas, o de carácter técnico.
4.4.
Regulación de cobros y pagos al exterior
No existe regulación para efectuar pagos y cobros en cualquier moneda convertible desde
el 5 de marzo de 1990. Sólo se requiere efectuar una notificación a efectos estadísticos al
Instituto de Cambio del Banco Nacional de Bélgica. Esta notificación se puede hacer
directamente a través de la institución financiera intermediaria en la operación de pago o
cobro.
4.5.
Contratación Pública
Normativa legal para la adjudicación de contratos públicos:
• La legislación sobre contratación pública de suministros se encuentra recogida en la
Directiva comunitaria 93/36.
http://eurlex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CONSLEG:1993L0036:20040501:ES:PDF
• La Directiva comunitaria 93/37 rige la normativa sobre contratación pública de obras.
http://eurlex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CONSLEG:1993L0037:20040501:ES:PDF
• La Directiva comunitaria 92/ 50 establece las normas de contratación de servicios.
http://eurlex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CONSLEG:1992L0050:20040501:ES:PDF
•
Los
sectores
denominados
“especiales”:
agua,
energía,
telecomunicaciones son regulados por la Directiva comunitaria 93/38.
transportes
y
http://eurlex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CONSLEG:1993L0038:20011118:ES:PDF
La normativa belga amplía el ámbito de aplicación de la reglamentación a contratos de
valor inferior a los umbrales comunitarios y además, impone la publicación para todos los
contratos con independencia de su valor.
En los sectores no especiales se aplica el régimen a los contratos de las Administraciones
Públicas de todo tipo, los organismos de Derecho Público, las universidades para
adquisiciones subvencionadas, las entidades privadas para adquisiciones subvencionadas
por encima del 50% y los concesionarios públicos. Mientras que en los sectores
30
especiales, se aplica a los contratos de las Administraciones Públicas, y a las empresas
públicas y las privadas que disfrutan de derechos especiales o exclusivos. En los sectores
tradicionales sin embargo, sólo en los casos expresamente señalados por la ley, los
procedimientos de contratación son la adjudicación, ya sea abierta o restringida, la
convocatoria de ofertas y el procedimiento negociado. Pueden ser con cierta publicidad o
sin publicidad de ningún tipo.
Tipos:
Adjudicación: En ella el poder adjudicatario debe otorgar el contrato a la oferta más
baja. Existen dos tipos de adjudicación:
•
Adjudicación Pública: Se lleva a cabo en una fase, en la que el poder
adjudicatario publica un aviso de la adjudicación con una fecha límite de
aceptación de ofertas, después de las cuales se tomará la decisión según el
precio ofertado. Este procedimiento es usado por el poder adjudicatario en
ofertas de una gran precisión técnica con todos los elementos necesarios para
su ejecución perfectamente definidos.
•
Adjudicación Restringida: Se lleva a cabo en dos fases: en la primera fase el
poder adjudicatario publica el aviso incluyendo los requisitos mínimos en
materia financiera, económica y técnica, además de la fecha límite.
Únicamente las empresas calificadas como más capaces de ejecutar el contrato
(un mínimo de 5) son seleccionadas. Tras esta selección se les demanda la
proponer su oferta económica con una fecha límite. Tras la recepción de las
ofertas se selecciona aquella con un precio menor. Este tipo de ofertas se
realiza en los mismos casos que la adjudicación pública, pero especialmente en
los casos en los que el poder adjudicatario no cuenta con el suficiente personal
técnico para evaluar numerosas ofertas.
Llamada a ofertas: En este caso el contrato es atribuido sobre la base de otros criterios
además del precio, como la capacidad técnica, el servicio post-venta, las garantías de las
ofertas, etc. Existen también dos procedimientos, uno público y uno restringido con las
mismas características que en el caso de las adjudicaciones, pero teniendo en cuenta los
diferentes criterios de adjudicación publicados en la oferta según la valoración otorgada a
cada uno de ellos en la misma. Estos procedimientos son utilizados cuando el poder
adjudicatario se centra más en las características funcionales del proyecto a la hora de
elaborar la oferta, dejando del lado de los aspirantes la mejor definición del proyecto.
Procedimiento negociado con publicidad: Dicho procedimiento puede ser concedido
únicamente sobre la base del criterio del precio o también sobre la base de otros criterios.
El procedimiento se desarrolla en dos fases similares a las de las adjudicaciones
restringidas (en este caso son 3 las empresas mínimas para la segunda fase). La
diferencia viene que a la hora de determinar la oferta más barata o interesante el
adjudicador puede negociar con uno o varios de los oferentes, siempre bajo el principio
de igualdad, por lo que en caso de oferentes con ofertas similares si se negocia con uno
se negociará con el resto. En el régimen general, dicho procedimiento es un
procedimiento de excepción y sólo es posible en las situaciones en las que la negociación
es indispensables (recogidas en el art. 17 -3 de ley sobre contratación pública). En los
regimenes especiales se trata de un procedimiento ordinario que puede escogerse
libremente entre las distintas opciones posibles.
Procedimiento negociado sin publicidad: Es un procedimiento de excepción y no
formalizado. En él, el adjudicatario negocia el contrato con uno o varios oferentes, bajo el
principio de igualdad. Si existen varios criterios de valoración estos deben estar
ponderados si existen varios oferentes dentro del marco europeo. Tanto para el régimen
general, como para los especiales, el uso de este procedimiento debe ser una excepción,
y los casos en los que se puede utilizar están previstos con numerosos límites en la ley
relativa a la contratación pública.
Concurso de proyectos: Es un procedimiento que permite al adjudicatario adquirir un
plan o proyecto sobre la base de una elección realizada por un jurado. El concurso debe
ser publicado y da lugar a un contrato público de servicios o a la elección de uno o varios
31
proyectos con o sin concesión de primas pero sin atribución de un contrato de servicios.
Es necesario señalar que la modalidad de “concurso” con una elección previa de un jurado
se puede utilizar para las modalidades de llamada a oferta, tanto general como
restringida, para trabajos o suministros siempre y cuando la concesión sea a la vez para
la concepción de un proyecto y su ejecución.
Diálogo competitivo: Es un contrato de otorgamiento, en el cual todo emprendedor, o
prestador de servicios, puede participar, y en el cual el poder adjudicador conduce un
debate con los candidatos seleccionados en el procedimiento para desarrollar una o varias
soluciones aptas para solucionar los problemas, necesidades, o ambas sobre las que los
candidatos fueron consultados para presentar la oferta. Dicho procedimiento únicamente
se aplica en el régimen clásico. Este procedimiento previsto en el art. 27 de la ley de 15
de junio de 2006 no podrá ser utilizado antes que los Reales Decretos de ejecución sean
adaptados.
Concesiones de trabajos públicos: es similar a un contrato público de trabajo pero es
un concesionario público o privado el que se responsabiliza de efectuar a su cargo una
obra y obtiene a cambio el derecho de explotarla. Dicha concesión esta generalmente
unida al pago de un precio o una renta. La concesión debe ser anunciada con anterioridad
y únicamente es posible en el régimen general. Aunque poco utilizada en Bélgica, es
generalmente el sistema utilizado para la construcción y explotación de instalaciones
como autopistas, túneles, estaciones de servicios, etc.
Los compradores públicos son:
OFFICE CENTRAL DES FOURNITURES
Rue de la Loi, 61, 1040 Bruselas.
Teléfono: 32/2/286.48.51.
BUREAU DE VENTES ET DE CONSULTATION DES CAHIERS DE CHARGE
Rue Jacques de Lalaing, 10- 1040 Bruselas
Teléfono 32/2/286.48.51, Fax 32/2/286.48.90.
SERVICE GÉNÉRAL DES ACHATS, DEL MINISTERIO DE LA DEFENSA NACIONAL
Quartier Reine Elisabeth, rue d'Evere, 1, 1140 Bruselas.
Teléfono 32/2/701.32.48.
LOS MINISTERIOS DE OBRAS PÚBLICAS
(Especialmente a nivel regional), publicándose la información referente a este sector en el
"Bulletin des Adjudications", suplemento del "Moniteur Belge"
Rue de Louvain, 42 - 1000 Bruselas
Teléfono 32/2/552.23.74 - fax 32/2/511.01.84.
El Estado Federal ha puesto en marcha un portal de internet en la que se publican los
contratos públicos y licitaciones de entidades federales y regionales.
Servicio Público Electrónico de Contratación Pública: https://enot.publicprocurement.be/
E-mail de contacto: [email protected]
Rue de la loi, 51
B-1040 -BRUSELAS
32
Persona de Contacto: Francois Dosseray.
Tel.: 02/790.52.66 (en francés) o 02/790.52.58 (en flamenco).
Fax: 02/790.52.99
E-mail: [email protected]
5. INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN
5.1.
Marco legal
El Gobierno belga favorece la inversión extranjera como medio para crear empleo,
mediante un amplio programa de incentivos y beneficios. Los inversores extranjeros
encuentran en Bélgica costes salariales muy altos, por lo que se suelen establecer
compañías con procesos de alto valor añadido, aunque éstos quedan compensados con
una alta productividad de las personas empleadas.
5.2.
Repatriación de capital/control de cambios
Zona Euro.
5.3. Incentivos a la inversión
A raíz de la ralentización económica vivida en 2008 debido a la crisis financiera
internacional, el Consejo de Ministros aprobó en diciembre de 2008, el nuevo plan de
reactivación económica para reestablecer la confianza en el sistema. El Gobierno Federal
belga va a trabajar durante los próximos meses en un plan concentrado en cuatro
objetivos: el enfoque de la crisis banco-financiera; el refuerzo del incentivo duradero de
las medidas socio-económicas y de inversiones medioambientales; la competitividad de las
empresas, empleo y clima social. Y por último, la garantía del saneamiento de Hacienda
Pública.
Se trata de un proyecto con el que se busca restaurar a corto plazo la confianza, y a largo
plazo la seguridad. También se aplicarán las características de las medidas europeas:
rapidez, temporalidad y con el objetivo de orientar.
Para apoyar estas medidas, el Gobierno propone una serie de deducciones en las
contribuciones regionales. Se impondrá una política salarial responsable para continuar
garantizando el poder adquisitivo de las familias, y por lo tanto, la viabilidad a largo plazo
de las empresas. Las cargas impositivas de las empresas serán reducidas.
Respecto a los incentivos fiscales, se han tomado medidas como la deducción de los
intereses nocionales, siendo Bélgica el único país europeo en disminuir las diferencias de
tratamiento fiscal en la financiación empresarial mediante préstamos o mediante
inversiones de capital, permitiendo a las empresas deducir una parte de la base imponible
correspondiente al coste ajustado del capital. Conjuntamente, se ha creado la posibilidad
de obtener una decisión anticipada de los costes fiscales de una determinada inversión
(“ruling”). Mediante esta medida, las autoridades fiscales belgas evalúan la propuesta de
una potencial inversión y realizan una declaración sobre los costes fiscales de dicha
inversión. Las autoridades fiscales se comprometen a mantener las condiciones fiscales
indicadas en la declaración durante un periodo máximo de 5 años, proporcionando una
mayor seguridad jurídica a los inversores
Además se han creado atractivas condiciones para los expatriados, con menores costes
salariales para los directivos expatriados, además de devolver los costes del patrón
derivados de la creación del nuevo puesto de trabajo en Bélgica.
Por su parte, las inversiones en I+D gozan a su vez de atractivos incentivos fiscales, como
en el caso de inversiones para la mejora del medioambiente.
33
Por último existen incentivos fiscales para la inversión en producciones audiovisuales, el
establecimiento de fondos de pensiones europeos y deducciones por los ingresos recibidos
por patentes.
Según el Gobierno, el hecho de pertenecer a la Unión Europea, con el euro como moneda
única, contribuye a la estabilidad de la economía. La histórica bajada de los tipos de
interés por parte del Banco Central Europeo hace que los préstamos sean menos caros, e
incita a las empresas a invertir. Además existen numerosos programas europeos a la hora
de invertir en Bélgica a los que los inversores pueden acogerse para obtener subsidios
(JEV, ECIP, JOP )
Por último, hay que tener en cuenta que las distintas regiones belgas (Bruselas, Flandes y
Valonia) tienen sus propias agencias para la promoción de inversiones y aplican de esta
manera medidas adicionales.
CELLULE "FISCALITE DES INVESTISSEMENTS ETRANGERS" SERVICE PUBLIC FEDERAL
FINANCES
Rue de Louvain 38
1000 Bruxelles – Belgique
Tél: ++ 32 (0)2/233.82.64. Fax: ++ 32 (0)2/233.82.70
http://www.minfin.fgov.be/cellalien/
E-mail: [email protected]; [email protected]; [email protected]
Páginas Web de las instituciones de promoción de las inversiones nacionales y regionales:
•
Bélgica: http://www.invest.belgium.be/
•
Bruselas: http://www.investinbrussels.com/
•
Valonia : http://www.investinwallonia.be/
•
Flandes : http://www.investinflanders.com/
5.4.
Establecimiento de empresas
En Bélgica existe libertad para establecer compañías y transferir capital a compañías
extranjeras. Cualquier inversor extranjero que desee establecerse en Bélgica puede
hacerlo sin necesidad de autorización previa, excepto para ciertos tipos de negocios como
bancos, compañías de seguros y de transportes. No hay restricciones a la entrada de
capital extranjero en Bélgica, y los beneficios pueden repatriarse sin límite. Los derechos
y las obligaciones de las sociedades se encuentran definidos en la Ley de 7 mayo de
1999, que entró en vigor el 6 de febrero de 2001.
5.4.1.
Representación y agencia
DISTRIBUIDORES
Se trata de una persona física cuya actividad principal consiste en contactar y visitar
nueva clientela con vistas a la negociación o conclusión de contratos; salvo de seguros,
bajo la autoridad, por cuenta y en nombre de uno o varios representados al mismo
tiempo, con los cuales está ligada por un contrato de trabajo y mediante remuneración.
AGENTES
Son los agentes comerciales, aunque también se incluyen en esta categoría aquellos que
a pesar de no reunir todos los requisitos para ser agente actúan como tales. Al contrario
del distribuidor, el agente no compra los productos para revenderlos. Sus funciones
consisten en poner en contacto a proveedores y compradores.
34
Todos los agentes actúan de manera independiente y deben asumir sus cargas fiscales
(Impuesto por licencia de negocio e IVA) y cargas sociales (seguridad social).
Para ser un agente comercial es necesario reunir los siguientes requisitos:
1. No tener ningún tipo de contrato de trabajo.
2. Negociar ventas y compras en nombre de productores, fabricantes o mayoristas.
3. Estar registrado como agente comercial en el Tribunal de Comercio.
OTROS AGENTES
Son personas que no reúnen los requisitos para ser agentes comerciales y no pertenecen
a la empresa que representan. Un acta notarial o un contrato privado les autoriza a
actuar como agentes para sus representados.
Los Representantes Asalariados tienen un contrato de trabajo con la empresa
representada, compartiendo con dicha empresa sus cargas fiscales y sociales. También
tienen derecho a percibir subsidio de paro y plan de pensiones de la empresa.
Los Representantes Estatuarios son aquellos que con independencia de sus calificaciones
profesionales, cumplen los siguientes requisitos:
- Se encargan de la representación de ventas a través del mantenimiento de cuentas
comerciales de uno o más de sus empresarios representados.
- No realizan operaciones comerciales por cuenta propia.
- Existen compromisos mutuos entre representante y trabajador para determinar la
naturaleza de los bienes y servicios que se va a ofrecer en la venta, la región donde se va
a actuar, el tipo de clientes deseado, etc.
Los Representantes No Estatuarios están subordinados a sus empresarios representados,
no reúnen las características de los Representantes Estatuarios y son consideraros
trabajadores de la empresa.
5.4.2.
Tipos de sociedades
A la hora de establecerse en Bélgica la legislación permite ,bien constituir una sociedad
dentro de los tipos existentes o bien para una persona independiente instalarse como una
empresa individual autónoma. Esta última opción presenta varias desventajas: la persona
física responde con todos sus bienes presentes o futuros sobre las deudas, causa
problemas a la hora de la cesión o cambio de propiedad, el empresario individual tributa
por la totalidad sus rentas al impuesto de la renta de las personas físicas y obtiene menos
ventajas sociales que un asalariado. Sin embargo, como principales ventajas
encontramos, un menor número de formalidades administrativas, un menor capital,
menores costes, contabilidad simplificada y la falta de necesidad de rendir cuentas ante
terceros.
Si optamos por la creación de una sociedad, la legislación belga reconoce diversos tipos
de sociedades:
1. Sociedad unipersonal de responsabilidad limitada (SPRLU): Se trata en la
práctica de una sociedad privada de responsabilidad limitada (SPRL) constituida por una
sola persona. El capital mínimo que hay que suscribir asciende a 18.550 euros. Las
mayores diferencias respecto a una SPRL son las derivadas de la falta de necesidad de
realizar ciertas formalidades derivadas de la existencia de varios socios para la toma de
decisiones.
2. Sociedad privada de responsabilidad limitada (SPRL): Requiere un mínimo de 2
socios. La responsabilidad de los socios está limitada a su aportación. El capital mínimo
es de 18.550 euros, de los cuales 6.200 euros deben estar totalmente liberados. En
principio este tipo de sociedades son de duración ilimitada aunque sus estatutos pueden
limitar la duración de la misma. Los estatutos deben presentarse ante notario en un acto
constitutivo incluyendo:
•
Forma jurídica, denominación y sede social, objeto y duración de la sociedad.
35
•
Identificación de los fundadores y asociados.
•
Capital social y su parte liberada. Fechas de principio y fin del ejercicio social.
•
Designación de las personas autorizas a administrar y contratar en nombre de la
sociedad, así como la amplitud de sus poderes y la forma de ejercerlos.
•
El nombramiento de los interventores.
•
El lugar y la hora de la asamblea general ordinaria.
•
El número y valor de las partes sociales y las condiciones eventuales de cesión de
cada una de las partes.
En el plano financiero se aplican la mayor parte de las disposiciones relativas a las
Sociedades Anónimas (SA)
La SPRL tiene una estructura y organización más simple con una menor necesidad de
formalidades y publicidad que la SA, debido a su carácter familiar. Dicho carácter hace
que la transmisión de sus títulos requiera ciertas formalidades a fin de evitar que pasen a
manos extrañas sine l consentimiento de sus asociados.
3. Sociedad cooperativa (SC): Puedes ser de dos tipos:
- de responsabilidad limitada (SCRL)
- de responsabilidad ilimitada (SCRI)
Cualquiera que sea la forma escogida se imponen las siguientes reglas:
•
La adhesión es voluntaria y no se puede negar la afiliación de nuevos miembros
con una finalidad especulativa si cumplen con los requisitos exigidos.
•
Todos los asociados tienen igualdad en voz y voto en la asamblea general, sea
cual sea el número de participaciones que posean. En esta asamblea se designan
a los administradores y comisarios de la sociedad.
•
Los beneficios y las pérdidas se reparten anualmente por partes iguales entre los
asociados en proporción a su aportación.
Desde el 21 de agosto de 2003, las sociedades cooperativas que operen en el territorio de
varios estados miembros tiene la posibilidad de obtener una personalidad jurídica única
gracias al derecho comunitario, mediante la creación de una Sociedad Cooperativa
Europea.
Dicha sociedad puede estar constituida por personas físicas o morales con un capital
mínimo de 30.000. Existen 4 maneras de creación:
•
Desde el inicio de las actividades, sin que existiera antes dicha sociedad.
•
La creación de una unión de cooperativas de dos países miembros diferentes con
actores en al menos dos países diferentes.
•
Mediante la fusión de dos cooperativas de dos estados miembros diferentes.
•
Por la transformación de una cooperativa ya existente en una cooperativa
europea.
Su sede social se encontrará en el país en el que esté implantada su administración
central. Su sede estatutaria podrá ser transferida de un estado a otro sin que esto
implique la disolución de la sociedad.
Para más información:
http://europa.eu/legislation_summaries/employment_and_social_policy/social_dialogue/l
26018_es.htm
4. Sociedad en nombre colectivo (SNC): Es una sociedad de personas en la que los
asociados responden de manera solidaria e ilimitada de los compromisos de la sociedad
para ejercer una actividad civil o comercial bajo su denominación social. El ser una
sociedad de “personas” implica que:
36
•
La sociedad se disuelve por la muerte de uno de los asociados.
•
Las decisiones tienen que ser aprobadas por unanimidad.
•
Los asociados no pueden vender u ofrecer sus participaciones sin el acuerdo de los
otros asociados.
La constitución de este tipo de sociedades se realiza mediante contrato privado, sin la
necesidad de un acto notarial, sin necesidad de capital mínimo y con la posibilidad de que
las aportaciones a la sociedad de sus socios puedan consistir en su propio trabajo. Este
tipo de sociedades está sujeto al impuesto de sociedades y entonos sus documentos
comerciales deben mencionar claramente que se trata de una SNC.
Son normalmente sociedades que se utilizan como forma de cooperación entre
profesionales liberales que deontológicamente no pueden beneficiarse de la
responsabilidad limitada.
5. Sociedad en comandita simple (SCS): Está formada por 2 tipos de asociados,
comanditarios (financiadores, socios capitalistas), que sólo aportan dinero pero no
intervienen en la gestión, y los comanditados (financiados) que son los que se ocupan de
la gestión de la sociedad. Su funcionamiento es similar al de la SNC, con la excepción de
que los únicos responsables son los comanditarios respecto a sus aportaciones. No existe
necesidad de publicación de su acto constitutivo, únicamente la entrega y publicación de
un informe en los anexos del Monitor Belga.
6. Sociedad en comandita por acciones (SCA): Es una sociedad similar a la sociedad
en comandita simple, pero a la cual se le aplica la mayoría de las disposiciones de la
Sociedad Anónima. Su capital está repartido en acciones, que pueden estar a nombre de
comandatarios, comanditados e incluso títulos al portador (no para acciones emitidas
después del 1 de enero de 2008). Dichas acciones son negociables libremente.
Los gerentes de la sociedad deben estar denominados en los actos constitutivos de la
sociedad, que deben ser realizados ante notario. Son responsables en tanto que
fundadores de la sociedad. La responsabilidad de los comandatarios se limita a sus
aportaciones, mientras que las de los comanditados sobre todas las deudas de la
sociedad. Los gerentes siempre están obligados a la totalidad y tienen derecho de veto
respecto a cualquier cambio en los estatutos y a cualquier operación que comprometa a
la sociedad ante terceros. La sociedad queda disuelta con la muerte del gerente, a no ser
que sus estatutos indiquen lo contrario.
Este tipo de sociedad, que estaba cerca de la desaparición, ha resurgido como forma
jurídica para establecer sociedades patrimoniales y en materia de sucesión, en las cuales
los padres pueden ceder todos sus títulos menos uno a sus hijos y mantener el control de
la sociedad mediante su designación como gerentes estatutarios.
7. Sociedad Anónima (SA): Es la más utilizada tanto por las empresas extranjeras,
como por las nacionales para su actividad en Bélgica, se examina a continuación con más
detalle.
a) Accionistas: El mínimo de accionistas exigido es de 2, que pueden ser personas
físicas o jurídicas, residentes o no residentes. Los accionistas responden hasta el límite
del capital aportado.
b) Creación de una sociedad: La Sociedad Anónima puede ser de creación directa o
creada por suscripción pública. En ambos casos se exige un acta notarial hecha por un
notario belga.
- Creación directa: Si la aportación de capital se efectúa en dinero, hay que
depositarlo en una entidad financiera belga, en una cuenta abierta a nombre de la
empresa. Los fondos depositados en dicha cuenta permanecerán bloqueados hasta que el
notario comunique al banco que la compañía se ha creado. El notario redactará un acta
que deberá publicarse en el plazo de 15 días en el Moniteur Belge.
37
- Creación por suscripción pública: El notario, en presencia de los socios
fundadores, elevará acta que deberá ser publicada, así como toda información relevante,
en los medios de comunicación con el objetivo de encontrar posibles nuevos socios.
c) Costes: Los costes, que son deducibles de los impuestos, incluyen:
- gastos de notario.
- tasas de registro de las acciones emitidas.
- otros gastos, tales como costos de publicación de las actas en el Moniteur Belge.
d) Duración de la sociedad: Es ilimitada, excepto si se especifica otra cosa en los
estatutos.
e) Capital: El capital mínimo exigido es de 61 500 euros, que debe ser totalmente
suscrito y liberado. Está cantidad fue modificada el 1 de enero de 2002.
El capital está representado por acciones. Por cada acción debe pagarse un
mínimo de un 25% de su valor en efectivo. Las acciones son al portador. La contribución
en especie no puede ser cambiada por acciones, excepto si dicha contribución tiene un
valor comercial específico. En ningún caso puede tratarse de valores que sean
contrapartida de la ejecución de trabajos o pago de servicios. Se pueden aceptar bienes
visibles o invisibles, tales como royalties, derechos, etc. Cualquier aumento del capital
debe ser decidido por la Junta General de accionistas, o si los estatutos de la empresa lo
permiten, por el Comité de Dirección.
f) Administración y Control Externo: el control de la compañía es ejercido por la
Junta General de Accionistas, representada por el Consejo de Administración, que debe
estar formado por un mínimo de 3 directores (salvo si la sociedad fue únicamente
constituida por 2 fundadores o únicamente tiene dos accionistas), los cuales no tienen
que ser necesariamente accionistas. Tampoco se les exige ningún requisito de residencia
o nacionalidad. Los consejeros son elegidos por un periodo máximo de 6 años, aunque
pueden ser reelegidos. La Junta General de Accionistas deberá reunirse por lo menos una
vez al año. La legislación belga limita el poder de voto de los accionistas para proteger los
intereses minoritarios. Ningún accionista, tenga el número de acciones que tenga, tiene
un poder de voto por encima de una quinta parte del valor del capital total.
La ley de 17 de julio de 1975 regula el contenido y presentación de los estados
financieros anuales. Por ley el tamaño de la empresa determina las reglas a seguir.
El tamaño se mide de acuerdo con los siguientes criterios: número de trabajadores
promedio, 50. Cifra de negocios (sin IVA), 6.250.000 euros. Balance: 3.125.000 euros.
Las compañías que alcanzan más de uno de estos criterios y, en cualquier caso, las que
sobrepasen los 100 trabajadores están obligadas a seguir los requisitos señalados en la
Ley antes mencionada y diversos decretos que la complementan. Las demás empresas
pueden confeccionar estados financieros resumidos.
g) Beneficios:
Los beneficios pueden distribuirse libremente, pero de ellos debe deducirse un 5%, que
es depositado en una reserva legal. Esta deducción no es necesaria cuando la reserva
legal alcanza el 10% del capital suscrito.
La legislación mercantil belga también reconoce a otros tipos de sociedades con
capacidad para operar en Bélgica:
8. Creación de una Sociedad Europea (SE):
Esta figura es para una sociedad que puede ejercer todas sus actividades en el marco
comunitario. Se prevén cuatro formas de constitución de una sociedad anónima europea
(SE):
• por fusión: reservada a las sociedades anónimas de distintos Estados miembros
• por creación de una sociedad de cartera: abierta a las sociedades anónimas y
sociedades de responsabilidad limitada con implantación en la Comunidad, ya sea
porque sus domicilios sociales están situados en Estados miembros diferentes, o
38
•
•
bien porque cuentan con filiales o sucursales en países distintos de aquel donde se
encuentra su domicilio social
por creación de una filial común: está abierta a cualquier entidad de Derecho
público o privado, con arreglo a los mismos criterios anteriormente mencionados.
por la transformación de una sociedad anónima de Derecho nacional.
La SE tendrá un capital mínimo de 120.000 euros. Cuando en algún Estado miembro el
capital mínimo exigido a las sociedades de determinados sectores sea más elevado, el
mismo mínimo se aplicará también a las SE de dicho Estado.
En el aspecto fiscal la SE recibe el mismo trato que cualquier otra multinacional, es decir,
que está sometida al régimen fiscal de la legislación aplicable tanto a la SE como a sus
sucursales. Las SE siguen sujetas al pago de los impuestos y tasas de todos los Estados
miembros donde tienen sedes y sucursales estables. En este sentido, su estatuto fiscal no
es perfecto al no existir una armonización europea suficiente en la materia.
Tanto si nos encontramos ante la creación de una de sociedad anónima, limitada, o
europea, la empresa debe llevar a cabo ciertas formalidades para su constitución_
•
En primer lugar, su constitución debe ser escriturada ante notario. El acta de
constitución debe incluir: forma jurídica, denominación social, sede social, y el
objeto y duración de las misma; el capital social; el nombramiento de los
directivos, administradores y sus funciones y limitaciones; el nombramiento de
los auditores; el número y valor nominal de las acciones y las eventuales
condiciones de cesión de las mismas. Además deberá incluir un plan financiero.
•
Dicha sociedad debe ser inscrita ante el Registro de Comercio y publicada su
constitución en la Gaceta Oficial belga (Moniteur Belge) en los quince días
siguientes. También debe ser solicitado un número de IVA. Los documentos
deben estar escritos en francés o en flamenco, según la lengua de la región en la
que se establece el negocio.
9. Sucursales de empresas extranjeras:
Cualquier empresa extranjera puede abrir libremente una sucursal en Bélgica. Las
sucursales están sujetas a las mismas normas que las compañías belgas en cuanto a
gestión.
Se entiende la apertura de una sucursal en Bélgica, cuando una sociedad extranjera
efectúa operaciones en el país y mediante las cuales un mandatario está habilitado para
comprometer a la empresa con terceros.
En cuanto a las formalidades de apertura las sucursales deben registrar en el Tribunal de
Comercio:
•
Acto constitutivo y/o estatutos
•
Denominación y forma jurídica
•
Nombre, dirección y actividades que la sucursal realizará en Bélgica
•
El puesto y la identidad de las personas que podrán comprometer a la sociedad
frente a terceros en Bélgica
•
Las cuentas anuales y las cuentas consolidadas de la sociedad del último año
cerrado. Además cada año deberán publicarse en el mes siguiente a su aprobación
y como máximo 7 meses después del cierre del ejercicio. Estos documentos se
deberán hacer públicos ante el BNB.
Todo ello debe también publicarse en el Moniteur Belge:
http://www.ejustice.just.fgov.be/cgi/welcome.pl
La sucursal está obligada a publicar sus estados financieros e informes anuales de
acuerdo con lo previsto en la ley del 17 de julio de 1975, así como una lista de sus
consejeros y auditores
39
.
5.4.3.
Constitución de sociedades
La ley del 16 de enero 2003 creó la "Banque-Carrefour des Entreprises" (BCE)
(http://economie.fgov.be/fr/entreprises/BCE/index.jsp) que entró en vigor el 1 de julio
2003. Con esta nueva ley las empresas necesitarán una única instancia en el "guichet
d'enterprises" para cumplir con todas las formalidades administrativas para la creación de
una empresa.
Las guichet d'enterprise autorizadas en Bélgica son las siguientes:
ACERTA-GUICHET D’ENTERPRISE a.s.b.l.
Buro & Design Center, Esplanade du Heysel, BP 65 - 1020 Bruxelles
www.acerta.be
BIZ GUICHET D’ENTERPRISES a.s.b.l.
Rue Royale, 284. 1000 BRUXELLES.
www.xerius.be/fr/BIZ+Ondernemingsloket/BIZ+Ondernemingsloket.htm
EUNOMIA- GUICHET D’ENTERPRISE a.s.b.l.
Rue Colonel Bourg, 113 - 1140 BRUXELLES
Sede Administrativa: Ouudenaardsesteenweg 7. 9000 GENT.
www.eunomia.be
FORMALIS a.s.b.l.
Rue du Lombard, 34-42. 1000 BRUXELLES
www.formalis.be
SECUREX GUICHET D’ENTRPRISES - GO-START a.s.b.l.
Rue de Genève, 4. 1140. BRUXELLES.
www.go-start.be
H.D.P. GUICHET D’ENTERPRISE a.s.b.l.
Rue Botanique , 67-75. 1210 BRUXELLES
www.hdp.be
PARTENA GUICHET D’ENTERPRISES a.s.b.l.
Boulevard Anspach 1. 1000 BRUXELLES
www.guichetentreprises.partena.be
ZENITO GUICHET D’ENTERPRISES a.s.b.l.
Rue de Spa, 8. 1000 BRUXELLES
www.zenito.be
U.C.M. GUICHET D’ENTERPRISES a.s.b.l.
Avenue Adolphe Lacomblé, 29. 1030 BRUXELLES
www.ucm.be
Estos 9 guichets tienen numerosas oficinas repartidas por todo el país. Para más
información:
http://economie.fgov.be/fr/entreprises/vie_entreprise/Creer/Guichets_entreprises_agrees
/cherche_guichet/index.jsp
Los trabajos más importantes que realizan los guichet d'enterprises:
40
1. Inscribir a las empresas comerciales y de los comerciantes en el Banque-Carrefour des
Enterprises.
2. Aplicar la reglamentación referente al acceso a la profesión.
3. Controlar las autorizaciones necesarias para realizar una actividad empresarial.
4. Entregar los informes de la BCE.
5. Percibir a cuenta del Tesoro los derechos que se le deben por el tratamiento
administrativo.
6. Aconsejar y prestar servicios complementarios necesarios al cliente.
7. Eventualmente la activación del número de empresa para el IVA (no necesario, pero si
posible).
Con la aplicación de la ley cada empresa tendrá sólo un único número de identificación, el
cual reemplazará la inscripción en el Registro Comercial, en el IVA y en la Seguridad
Social.
La principal ventaja de estas nuevas formalidades administrativas para la creación de una
empresa en Bélgica es que facilita la relación entre la Administración y las empresas.
Dentro de los permisos necesarios para el desarrollo de actividades empresariales en
Bélgica se encuentran los permisos para la apertura de grandes superficies y para la
realización de actividades perjudiciales o molestas.
1.- Permiso para la apertura de grandes superficies: Es necesario realizar una solicitud a
la Comuna donde se quiera realizar la implantación comercial. Dependiendo de la
superficie (superior o inferior a 1.000m²), el Consejo Socio-Económico Nacional para la
Distribución (CSEND) puede tomar parte en la aprobación del proyecto.
2.- Permiso para la realización de actividades perjudiciales o molestas: Es necesaria la
aprobación de la dirección regional encargada de la gestión medioambiental
correspondiente. Dependiendo de la clasificación de peligrosidad, el dossier de solicitud
debe presentarse ante la Comuna o ante los organismos de aprobación regionales. Más
información en el siguiente enlace: http://mineco.fgov.be
Para más información sobre la constitución de sociedades y los diferentes costes
asociados ver el punto 9.1 Costes de Establecimiento.
5.4.4.
Joint ventures, socios locales
A veces le conviene al inversor extranjero establecerse comprando una compañía ya
existente o fusionándose con ella, o bien hacer una "joint-venture" con la compañía
belga.
Para "joint ventures" o fusiones no es necesaria una autorización previa. Para una
adquisición pública u oferta de compra, la persona o la empresa que hace la oferta debe
registrar los detalles en la Comisión Bancaria (CBFA) con 15 días de antelación a la
oferta. Se necesita autorización del Ministerio de Finanzas para hacer una oferta de
adquisición o cambio cuando la hacen:
- Sujetos nacionales de algún Estado no miembro de la Unión Europea.
- Corporaciones, públicas o privadas, que no estén establecidas bajo las leyes de uno de
los países comunitarios
- Corporaciones públicas o privadas debidamente establecidas de acuerdo con las leyes
de alguno de estos países, pero que no tienen su administración o su establecimiento
principal dentro de la Unión Europea.
Como el procedimiento para las ofertas de adquisición es llevado por la Comisión
Bancaria, es aconsejable informar a la Comisión, desde el principio, de cualquier proyecto
de este tipo, de manera que ésta pueda indicar el procedimiento más aconsejable.
Además, la ley de 2 de marzo de 1989 obliga a informar a la Comisión Bancaria (CBFA)
cuando se adquiere más del 5% de las acciones de una empresa o cuando se aumenta el
41
número de acciones en más del 5%. La ley establece reglas para las ofertas públicas en
orden a promover la eficacia y transparencia del mercado.
Además, de acuerdo con la legislación actual, es preciso informar al Ministerio de
Hacienda y a los Ministerios nacionales y regionales de Economía, antes de realizar
cualquier operación cuyo fin sea asegurar la transferencia de más de un tercio del capital
de cualquier empresa que opere en territorio nacional y cuya participación sea al menos
de 2.500.000 de euros.
5.5.
Propiedad industrial
La legislación sobre propiedad intelectual regula:
1.
Derechos de autor.
2.
Patente de invención:
2.1 Patente belga de invención.
2.2 Patente europea de invención.
2.3 Patente internacional de invención o patente PCT.
3.
Registro de un dibujo o modelo BENELUX.
4.
Registro de marca:
4.1 Registro de marca BENELUX.
4.2 Registro de marca comunitaria.
1. DERECHOS DE AUTOR
Regulada por la ley de 30 de junio de 1994 y por el código de comercio en el Libro XII. En
cualquier caso toda la legislación existente debe ajustarse a las Directrices comunitarias.
Los derechos de autor se cifran en un 4%, siempre que la comercialización de la obra
origine unos ingresos mínimos de 1.240 euros.
El autor tiene todos los derechos sobre su obra literaria o artística, incluyendo traducción,
adaptación, reproducción o divulgación. Este derecho se prolonga durante 70 años
después de la muerte del autor, a favor de la persona designada al efecto o a sus
herederos legítimos. Los problemas que puedan surgir al solicitar la autorización para la
propagación de las obras artísticas se resuelven mediante la creación de sociedades
agrupadas y la designación de mandatarios colectivos. En Bélgica uno de ellos es la
SABAM (Sociedad Belga de Autores, Compositores y Editores), sociedad sin ánimo de
lucro y que redistribuye los beneficios.
2. PATENTE DE INVENCIÓN
Una patente es un documento presentado por un demandante, llamado titular. El
organismo competente añade una orden ministerial al documento configurando el título.
Esta patente se concede sin examen previo sobre la posibilidad de patentar la invención,
sin garantía de que sea verdaderamente una invención o de la exactitud de la descripción
de ésta y a expensas del demandante.
Después de la concesión de la patente el demandante puede modificar su descripción.
2.1. PATENTE BELGA DE INVENCIÓN
La patente belga confiere derechos exclusivos y temporales de explotación en Bélgica de
cualquier invento que implique una novedad y que sea susceptible de aplicarla
industrialmente.
La oficina belga de patentes tiene como misión registrar la solicitud de la patente de
invención.
El registro comprende:
1) El control de las formalidades obligatorias para aceptar la demanda.
42
2) Examen del documento que constituye la patente.
3) Clasificación compatible con el código internacional.
4) Suministrar un informe de investigación de novedades, si procede.
5) Concesión de titulo de protección.
6) La difusión mundial de la publicación de la patente.
7) Percepción de tasas.
8) La inscripción en el registro de datos bibliográficos, de gestión de cambios de
estatutos.
A condición de pago de las anualidades, la patente da una protección de exclusividad en
el territorio belga por un periodo de seis años. Pasado este período se realiza una tasa de
investigación que prolonga la protección de la patente durante 20 años más si la
investigación es satisfactoria. Este informe cita los elementos técnicos que pueden ser
tomados en consideración para apreciar la novedad del invento y la actividad de la
invención.
Procedimiento obligatorio.
1) Es obligatorio depositar 3 ejemplares de la solicitud de concesión de la patente en el
Ministerio de Asuntos Económicos.
2) Pagar las tasas del depósito y 4 timbres fiscales, más otro por página, y si es preciso,
las anualidades.
3) Pagar las tasas en el caso de que se desee prioridad en la investigación, la cual deberá
hacerse mediante declaración de prioridad.
4) El representante debe entregar poderes de representación en el plazo de dos meses
siguientes a la demanda.
5) Todo cambio debe comunicarse a la Oficina por escrito, en papel corriente.
Otras informaciones útiles.
El pago de tasas a la Oficina debe hacerse, a los dieciocho meses después de la prioridad
más antigua, o dieciocho meses después de la fecha de depósito de la demanda de
patente. Los defectos de forma de la demanda conllevan su desestimación. A cada
solicitud es preciso adjuntar el documento de la patente.
Los defectos de forma de la demanda conllevan su desestimación. La falta de pago
conlleva la pérdida del derecho y el procedimiento de concesión y la exposición al público
se suprimen. Tanto en el caso de la falta de pago como en del vencimiento del periodo de
protección, los derechos conferidos por la patente se extinguen. El invento será entonces
de dominio público. Es pues indispensable ajustarse a la normativa y al procedimiento
que puede ser comunicado por la Oficina o por los mandatarios.
2.2. PATENTE EUROPEA DE INVENCIÓN
El objetivo es obtener el derecho de prohibir a terceros un determinado número de actos.
La patente europea confiere derechos exclusivos y temporales de explotación sobre los
territorios de determinados países miembros de la “Convención sobre la Patente Europea”
(CBE aplicado por la Oficina Europea de patentes (CEB) para cualquier invención que
implique una actividad de nueva invención y que sea susceptible de aplicación industrial).
La Oficina Belga tiene por misión registrar la solicitud de concesión de la patente de
invención (fechar y numerar). La solicitud de la patente europea puede ser depositada, a
elección del demandante, o en la Oficina Belga o en la Oficina Europea. La solicitud que
pueda afectar a la defensa del territorio o a la seguridad del Estado debe ser depositada
en la Oficina Belga.
La patente da una protección durante veinte años sobre los territorios designados (entre
los países miembros) para el demandante. Al terminar la tramitación europea, la patente
43
es concedida y entra en la fase nacional, entonces quedará sometida a la legislación
nacional.
El procedimiento es realizado por la Oficina Europea de Patentes (OEB). Se entiende por
patente europea un documento depositado por el solicitante al cual, la Oficina Europea
adjunta una primera página recogiendo las principales informaciones. Esta patente se
concede después de realizarse un expediente de investigaciones y un examen a fondo de
la novedad de la invención y de la exactitud de la propia descripción que la capaciten
para ser patentada. Los terceros pueden oponerse ante la Oficina Europea en un plazo de
9 meses a contar de la fecha de la concesión, bien solicitando la anulación de la patente o
la modificación. Los tribunales decidirán la revocación, la modificación o la confirmación
de derechos conferidos por la patente.
Las tasas para el depósito y el procedimiento de la concesión se pagan directamente a la
Oficina Europea. Todo cambio de estatuto, cesión, nombre, dirección, licencia, suspensión
o renuncia de una demanda de patente, o de una patente en vigor debe ser modificada
por escrito en papel corriente a la Oficina Europea, antes de la concesión y a la Oficina
belga después de la concesión. Los derechos concedidos al nuevo estatuto comienzan a
partir de la fecha de registro de estas modificaciones.
El titular de la patente tiene tres meses, sin posibilidad de prórroga a partir de la fecha de
la concesión, para remitir una traducción de la patente europea.
Otras informaciones útiles:
No es posible depositar la traducción fuera del plazo establecido. Si no se deposita o se
hace con retraso, la patente europea quedará sin efecto desde su origen (todos los
derechos quedaran anulados).
Por falta de pago de las anualidades o por el vencimiento del periodo de protección, la
patente quedará anulada o caducada. En este caso, los derechos conferidos, se extinguen
y caen bajo dominio público.
2.3. PATENTE INTERNACIONAL DE INVENCIÓN O PATENTE PCT
La patente internacional confiere derechos exclusivos y temporales de explotación en los
países adheridos al PCT (Patent Cooperation Treaty), tratado aceptado por la
Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) para cualquier invento que
implique una actividad inventiva novedosa que sea susceptible de aplicación industrial.
La Oficina belga tiene como misión el registro de la solicitud de la concesión de la patente
de invención internacional (llamada PCT), fecharla y numerarla.
La solicitud de patente internacional puede ser registrada, a elección del peticionario, bien
en la Oficina belga, bien en la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI).
La Oficina belga es la receptora de las solicitudes de patentes internacionales depositadas
por personas con nacionalidad belga y/o con domicilio en Bélgica. Las solicitudes que
pueden afectar a la defensa del territorio o a la seguridad del Estado, debe ser registrada
en la Oficina belga.
Una solicitud de patente internacional tiene dos efectos:
- La fecha del registro obtenido es válida en cada Estado designado y determina una
prioridad.
- Retrasa durante 20 meses, en la mayoría de los casos, los procedimientos de concesión
y de investigación tanto en las oficinas nacionales o regionales como en la Oficina
Europea de Patentes.
La designación de Bélgica en una solicitud internacional es considerada como indicio de
que el solicitante desea obtener una patente europea.
Después de la solicitud de la patente internacional efectuada por la Organización Mundial
de la Propiedad Intelectual, es enviado a las oficinas nacionales designadas. Una vez en
las oficinas nacionales, la patente es tratada con el mismo efecto que una patente
nacional. Bélgica encomienda la concesión de la patente PCT a una oficina de patentes
44
regional que es la OEB. En este caso la solicitud de la patente entra en fase regional y
finaliza en una patente Euro-PCT.
Las anualidades deben pagarse en el estado señalado. Los terceros pueden oponerse en
la Oficina Europea (modificando o anulando la patente) en un plazo de nueve meses a
contar desde la fecha de la concesión de la patente EuroPCT. Después de esta oposición
la sección encargada del examen y los departamentos de recursos de la OEB deciden la
revocación, modificación o confirmación de los derechos concedidos por la patente.
Todo cambio de estatuto, cesión, cambio de nombre, cambio de dirección, licencia,
retirada o renuncia de una solicitud internacional de patente, debe ser notificada en papel
normal a la OMPI antes de la concesión, durante la fase internacional, y ante la OEB
durante la fase regional y después de la concesión a la Oficina belga. Los derechos
conferidos entran en vigor a partir de la fecha de registro de las modificaciones.
3. REGISTRO DE UN DIBUJO O MODELO BENELUX
Bélgica, Holanda y Luxemburgo forman una unión económica desde 1958. Como
repercusión los tres países han debido formar un acuerdo en 1962 para armonizar sus
respectivas legislaciones sobre Marcas (Moniteur Belge 1969). La ley uniforme Benelux
sobre marcas entra en vigor en 1971.
El registro permite salvaguardar los objetos creados recientemente. Cualquier persona
está capacitada para registrar un diseño o un modelo, un autónomo, una sociedad o
cualquier persona jurídica. En el Benelux el registro garantiza la protección del diseño o
modelo en los tres países. El modelo tiene que ser nuevo. Se considera nueva la forma
que era efectivamente desconocida en el territorio de Benelux durante un periodo
precedente de 50 años antes del depósito y no ha sido objeto de ningún depósito o
publicación anterior. Quiere decir esto que un diseño o modelo no puede hacerse público
antes del depósito. Conviene pues tratarlos con la confidencialidad necesaria hasta que el
registro lo proteja.
La ley Benelux conoce dos tipos de depósito. Un depósito simple comprende un solo
dibujo o modelo. Si se trata de varios se habla entonces de depósito múltiple.
Después del registro, el dibujo o el modelo se publican en el Libro de Diseños o Modelos
Benelux. A petición, esta publicación puede ser aplazada en un máximo de 12 meses.
Aunque en principio la protección debe ser solicitada para cada país, una sola solicitud es
suficiente para beneficiarse de la protección en un buen número de estados. En efecto, 25
estados (entre ellos los tres del Benelux) se han adherido al Acuerdo de la Haya. Por
tanto es posible solicitar la protección de un diseño o modelo en todos o algunos de estos
países presentando una sola solicitud en francés o inglés en la Organización Mundial de la
Propiedad Intelectual en Ginebra. Los formularios pueden obtenerse en la O.M.P.I. o en la
O.P.R.I. (Oficina Propiedad Industrial). Más información: http://mineco.fgov.be
4. REGISTRO DE MARCA
El registro de la marca constituye una primera etapa indispensable para presentar una
marca e impedir la falsificación. Una marca puede tomar formas variadas. La ley indica
que todo signo que permita distinguir los productos y los servicios de una empresa puede
constituir una marca. Puede tratarse de un nombre o un símbolo o combinado de los dos
aspectos. Antes de emplear realmente una marca sobre el producto mismo, en publicidad
o en anuncios impresos es muy importante asegurarse que la marca está "disponible". Es
decir, que no haya sido patentada con anterioridad.
4.1 REGISTRO DE MARCA BENELUX
Todas las marcas, patentadas y registradas en el Benelux figuran en el Registro del
Bureau Benelux de marcas. El B.B.M. puede verificar si una marca idéntica o similar ha
sido ya patentada o registrada para los productos o servicios a los cuales se destina esa
marca. Si la marca está efectivamente disponible, hay que protegerla. Antes del registro,
la marca debe de someterse a una investigación de antecedentes.
45
La patente Benelux de una marca garantiza su protección en los tres países del Benelux.
Además, los tres países están adheridos al tratado internacional “Acuerdo de Madrid”, por
el que se da protección de una marca en todos los países firmantes del tratado. En la
actualidad hay más de 45 países miembros.
La patente tiene una validez de 10 años, a contar desde la fecha del depósito. El titular
de la marca queda advertido 6 meses antes de la expiración del registro de la fecha de
caducidad a fin de que pueda presentar una solicitud de renovación por un nuevo periodo
de 10 años.
Todas las modificaciones comunicadas se escribirán en el Registro Benelux, por ejemplo
cambios de nombre o dirección del titular, la cesión o la licencia de la marca, la
pignoración o el embargo.
4.2 REGISTRO DE MARCA COMUNITARIA
Las solicitudes de Marca Comunitaria pueden presentarse bien directamente ante la
Oficina de Armonización en el Mercado Interior (OAMI) en Alicante, bien ante cualquiera
de los servicios centrales de la propiedad industrial (es decir, las Oficinas nacionales de
patentes y marcas) de los 27 Estados miembros de la UE o la Oficina de Marcas del
Benelux. La presentación directa ante la OAMI puede efectuarse por cualquiera de los
medios siguientes:
- e-filling: presentación electrónica. Para más detalle: [email protected].
- por correo ordinario.
- por un servicio de mensajería.
- mediante entrega directa en la recepción de la Oficina, durante las horas de apertura
(de 8.30h a 13.30h; y de 15.00h a 17.00h) o mediante depósito en el buzón de 24 horas.
- por fax (+34 965 131 344).
Se necesita la verificación de un examinador de la Oficina de Armonización en el Mercado
Interior (0.A.M.I. - http://oami.europa.eu/ows/rw/pages/index.en.do) de que la solicitud
contiene los elementos necesarios y que las tasas han sido abonadas. Caso contrario se
ruega al solicitante que corrija las irregularidades comprobadas.
Las oficinas centrales de la propiedad industrial de los Estados miembros de la Unión
Europea pueden abrir expedientes de investigación relativos a las marcas nacionales
anteriores que figuran en sus registros. Hay plazos fijados para la realización de estos
expedientes. Estos deben comunicarse al solicitante por la OAMI. Los examinadores de la
OAMI verifican que la solicitud lleva un distintivo que es posible registrar como marca
comunitaria. La OAMI debe asegurarse de la singularidad de ese distintivo utilizado.
Si la demanda no ha sido denegada por un motivo absoluto de rechazo o si el solicitante
no la ha retirado después de conocer los expedientes de investigados que ha recibido, se
publica en el Boletín de Marcas comunitarias por orden de OAMI en todas las lenguas de
la Unión Europea.
Durante los tres meses que siguen a la publicación de la solicitud de registro, los terceros
pueden oponerse al registro de la marca.
Formalidades:
El depósito directo puede efectuarse aportando personalmente el expediente a OHMI, o
por envío postal, por telefax o envío electrónico. También es posible hacerlo en la Oficina
de la Propiedad Industrial de Bruselas (OPRI). El depósito a través del OPRI tendrá la
fecha de la recepción de la solicitud en esa Oficina. Para constituir el expediente de
demanda, es suficiente cumplimentar el formulario puesto a disposición del público por la
OHMI, precisando la lista de productos y servicios para los cuáles se solicita la protección
y adjuntando una reproducción de la marca.
46
6. SISTEMA FISCAL
6.1.
Estructura general
El Gobierno belga favorece la inversión extranjera como medio para crear empleo,
mediante un amplio programa de incentivos y beneficios. Los inversores extranjeros
encuentran en Bélgica costes salariales muy altos, por lo que se suelen establecer
compañías con procesos de alto valor añadido, aunque éstos quedan compensados con
una alta productividad de las personas empleadas.
6.2.
Sistema impositivo
En Bélgica, tanto las personas físicas (residentes) como las sociedades (establecidas en el
país), deben declarar por cada una de las rentas percibidas, sin importar la procedencia
de éstas.
El sistema está basado, por un lado en impuestos sobre la renta: que a su vez consta de
distintos tipologías según los sujetos pasivos. Los distintos tipos son: el impuesto sobre la
renta de las personas físicas, denominado impuesto de las personas físicas (IPP), un
impuesto sobre las rentas de las sociedades residentes, denominado impuesto de
sociedades (Isoc), un impuesto sobre las rentas de las personas morales distintas de las
empresas, denominado impuesto de las personas morales (IPM) y un impuesto sobre las
rentas de los no residentes denominado impuesto de no residentes (INR). Estos
impuestos son de carácter anual.
Hay que tener en cuenta que para estos impuestos, a pesar de su carácter anual, existe
la necesidad de realizar descuentos anticipados del mismo, que son luego imputables al
impuesto definitivo. Estos anticipos varían en función del tipo de renta tasada y de la
región en la que se obtengan las rentas, ya que en algunos de estos anticipos son las
regiones las que son competentes para regular dichos anticipos.
Por otro lado, otro de los impuestos más importante es el impuesto sobre el valor añadido
(TVA).
Además de estos impuestos existen otros como los impuestos de sucesiones, donaciones,
y los impuestos derivados de la inscripción de actos en Registros públicos.
Incentivos: con el objetivo de aumentar el atractivo de Bélgica como destino de las
inversiones, el Gobierno belga ha introducido nuevos incentivos y medidas fiscales:
- Decisión anticipada en materia fiscal (Ruling): El “ruling” es una declaración unilateral
de las autoridades fiscales a petición de un contribuyente potencial sobre la aplicación de
la legislación fiscal a una situación específica que todavía no ha tenido lugar. Las
decisiones anticipadas en materia fiscal son de suma importancia para la evaluación de la
oportunidad de un proyecto de inversión. Además, implica una gran seguridad jurídica en
relación con las operaciones previstas por el contribuyente.
- Deducción de intereses nocionales: Todas las empresas fiscalmente residentes en
Bélgica y las sucursales belgas de empresas no residentes pueden reclamar una
deducción sobre el Impuesto de Sociedades del interés teórico que refleje el coste
económico del uso de capital propio. La deducción de intereses nocionales se aplica a
partir del ejercicio fiscal 2007 (es decir, el ejercicio de imposición 2006 y siguientes). La
tasa aplicable para 2010 es del 4,473 %. Para las pequeñas y medianas empresas, la
tasa es del 4,973 %. No se requiere una decisión anticipada en materia fiscal para
solicitar la deducción de intereses nocionales. Si la base imponible es insuficiente durante
el ejercicio de la deducción, la compensación puede ser realizada durante los siete
siguientes ejercicios. Además los derechos de inscripción en el Registro de las
aportaciones de capital (0,5%) también fueron abolidos a partir del 1 de enero de 2006.
47
6.3.
Impuestos
6.3.1.
Sociedades
Las sociedades, asociaciones, organismos y establecimientos que tengan personalidad
jurídica en Bélgica, estarán sujetas al impuesto de sociedades belga si realizan
actividades empresariales de carácter lucrativo o están legalmente establecidas en
Bélgica; tanto sociedades de derecho belga como de derecho extranjero que tengan en
Bélgica si sede social, principal establecimiento o su sede de dirección o administración y
que no estén excluidas del impuesto de sociedades por alguna otra razón.
El periodo de imposición es el ejercicio contable, siendo la base la fecha de finalización del
balance y la cuenta de resultados, normalmente del 31 de diciembre de un año al 30 de
diciembre del siguiente. Sin embargo existe la posibilidad de que las empresas tengan su
contabilidad en función del año civil, en cuyo caso la fecha límite para el ejercicio del
impuesto suele coincidir con la primera semana de septiembre, prorrogable a la primera
semana de octubre en caso de presentación pro vía electrónica.
No están sometidas al impuesto las asociaciones sin ánimo de lucro si sus actividades son
realmente acorde con su naturaleza jurídica.
CÁLCULO DEL IMPUESTO
Las rentas sujetas al impuesto de sociedades son en principio las mismas que aquellas
tratadas en el impuesto de las personas físicas.
Para el cálculo se parte del resultado contable, aunque a éste hay que aplicar ciertas
correcciones:
•
Ciertos beneficios, como reservas y dividendos están exentos (sólo aquellos
consistentes por ejemplo en provisiones o perdidas de valor), pero no todas las
reservas y dividendos.
•
Existen cargas que gravan el resultado contable que no son fiscalmente
deducibles.
•
Las amortizaciones fiscales,
amortizaciones contables.
•
Pueden existir elementos del activo minusvalorados y elementos del pasivo
sobrevalorados.
•
Hay que distinguir el origen de las rentas, según sean belgas o procedentes del
extranjero.
•
Existen múltiples deducciones por ingresos ya tasados, ingresos mobiliarios
exonerados, deducciones por capital riesgo, etc.
•
Además existe la posibilidad de deducir pérdidas de años anteriores
•
Por último, ciertas inversiones como inversiones en I+D, inversiones en
disminución de consumo energético y otras inversiones “verdes”, son también
deducibles.
no
se
corresponden
necesariamente
con
las
48
Una vez aplicadas las modificaciones necesarias, se aplicarán las siguientes tasas sobre el
resultado contable, que para el ejercicio impositivo de 2010 (ingresos de 2009), incluyen
un recargo complementario por la crisis del 3% respecto a las cantidades determinadas
en el artículo 215 del CIR 92 (Código de Impuestos sobre los Ingresos):
Impuesto de Sociedades
Beneficio Fiscal
Tipo impositivo
De 0,01 a 25.000 €
24,98%
De 25.000 a 90.000 €
31,93%
De 90.000 a 322.500 €
35,54%
322.500 y más
33,99%
Respecto a los resultados obtenidos en el extranjero, a partir del año de imposición 2004,
se instaura en Bélgica un sistema de decisión anticipada en materia fiscal, por el cual, los
resultados serán sometidos al impuesto íntegramente. Los impuestos pagados en el
extranjero podrán ser deducidos de la base imponible en Bélgica como gastos
profesionales de ingresos extranjeros.
Entre los acuerdos bilaterales de carácter comercial entre España y Bélgica destaca el
Convenio hispano-belga para evitar la doble imposición del 22 de junio de 2000 (BOE, de
04.07.2003. Correcciones de errores: BOE, de 10.12.2003 y BOE, de 22.04.2004). Dicho
acuerdo fue modificado el 2 de diciembre de 2009. La entrada en vigor de la modificación
del convenio de doble imposición firmada, supondrá la aceptación por Bélgica de la
cláusula de intercambio de información efectiva en materia tributaria. Así, la Agencia
Tributaria dispondrá, a partir del 1 de enero de 2010, de toda la información fiscal
necesaria para el control adecuado y efectivo de los contribuyentes españoles con rentas
y patrimonio en Bélgica
La Administración Belga pone a disposición de los contribuyentes un formulario previo
para el cálculo del IS. Para 2009:
http://www.fiscus.fgov.be/interfaoiffr/Tax_Shelter/taxshelter_2009.xls
IMPUESTO DE SOCIEDADES NO RESIDENTES
Están sujetas al impuesto de no residentes de sociedades, las sociedades y asociaciones
extranjeras, establecimientos y organismos extranjeros sin personalidad jurídica que
estén constituidos bajo una forma jurídica análoga a la de una sociedad de derecho belga,
y que no tenga en Bélgica su sede social, su principal establecimiento o su sede de
dirección o administración.
El impuesto se aplicará únicamente sobre las rentas producidas u obtenidas en Bélgica,
determinándose la cantidad imponible según las reglas del impuesto de sociedades belga
con las excepciones que se contemplan a continuación:
Las rentas que tributarán serán:
•
Los beneficios originados gracias a un establecimiento situado en Bélgica
•
Los beneficios originados sin la intervención de un establecimiento belga, por la
venta o alquiler de bienes inmobiliarios situados en Bélgica o por la constitución o
cesión de derechos reales relativos a bienes inmobiliarios. La cantidad a tributar
será disminuida de los admisibles.
•
Los ingresos originados sin la intervención de un establecimiento belga en los
casos en los que la empresa esté asociada con empresas o grupos europeos de
interés económico censados sin personalidad jurídica.
Los elementos exonerados y no imponibles son los mismos que en el caso del Impuesto
de Sociedades de residentes. Con la finalidad de evitar toda discriminación entre
empresas nacionales y extranjeras, la tasa de imposición será la misma que la tasa
normal en el impuesto de sociedades, siendo las tasas reducidas a su vez las mismas que
las de los baremos del impuesto de sociedades para residentes.
49
6.3.2.
Renta personas físicas
Serán susceptibles de pagar el impuesto sobre las personas físicas todas las personas con
su domicilio o su centro de sus intereses económicos en el Reino de Bélgica. Se
presupone que todas las personas físicas inscritas en el Registro Nacional tienen su
domicilio o centro de interés económico en Bélgica, entendiendo como centro de interés
económico el lugar donde se encuentra la sede de sus negocios y gestionan los mismos.
Para aquellas personas que no estuvieran inscritas en el Registro Nacional su domicilio se
determinará en función de las circunstancias de hecho. La comuna en la que el
contribuyente tenga su domicilio en 1 de enero del ejercicio de imposición, será la
comuna en la cual deberá declarar.
Las personas residentes en Bélgica tributarán por los siguientes conceptos:
- Impuesto sobre la propiedad: los terrenos, los edificios, las maquinas o los
equipamientos están en principio sujetos al pago de impuestos en Bélgica. Para la renta
sobre las rentas inmobiliarias la base imponible es el valor catastral, indexado en las
proporciones de revalorización de cada año y aumentado o disminuido según el uso del
inmueble, por ejemplo en el caso de constituir la residencia principal no existe necesidad
de pagar este impuesto.
Ejercicio
Rentas
COEFICIENTE DE
de
Catastrales REVALORIZACIÓN
imposición
2011
2010
3,87
2010
2009
3,88
2009
2008
3,75
2008
2007
3,65
2007
2006
3,59
2006
2005
3,5
2005
2004
3,45
2004
2003
3,39
2003
2002
3,35
2002
2001
3,26
Por otra parte, existe la posibilidad de realizar ciertas reducciones sobre las rentas
inmobiliarias como en el caso de los intereses de préstamos solicitados exclusivamente
para la adquisición o conservación de los inmuebles. Bajo ciertas condiciones también
serán deducibles los intereses hipotecarios de una duración mínima de 10 años.
Además están exentos del pago de dicho impuesto los edificios que estén afectados para
el ejercicio público de culto o de asistencia moral laica, enseñanza, hospitales, hospicios,
clínicas y consultas y centros de convalecencia residencia de vacaciones de niños y
jubilados y demás labores relacionadas con la beneficencia.
Además el valor catastral es reducido proporcionalmente a la duración y la importancia de
la falta de ocupación, inactividad o improductividad de rentas:
•
Cuando un inmueble construido sin amueblar permanece totalmente inoculado e
improductivo al menos durante noventa días en el año.
•
En el caso en el que la totalidad del material y utillaje o una parte de ellos, que
represente al menos el 25% del valor catastral ha permanecido inactivo al menos
durante noventa días en el año.
•
En el caso en el que la totalidad de un inmueble construido, o el material o utillaje
o una parte de estos que represente al menos el 25% haya sido destruida.
Aparte de estas reglas generales, cada región tiene sus particularidades a las reglas de
exoneración y reducción del valor catastral.
50
-. Rentas de capital y bienes mobiliarios. Deben declararse obligatoriamente:
•
Las rentas de origen extranjero que hayan sido directamente percibidas en el
extranjero
•
Las rentas de libretas de ahorro ordinarias, las rentas de capital en sociedades
cooperativas conjuntas además de las rentas concedidas o atribuidas por
sociedades con un fin social conjunto o sociedades con un fin social y que están
exentas del “descuento anticipado mobiliario” quedan obligadas por el impuesto de
las personas físicas.
•
Otras rentas que no están sometidas al “descuento anticipado” como rentas
vitalicias o rentas temporales, rentas de alquiler, arrendamiento, uso o concesión
de bienes mobiliarios además de las rentas de créditos hipotecarios distintos de
obligaciones hipotecarias sobre inmuebles situados en Bélgica.
Las rentas mobiliarias de origen extranjero están sometidas a una doble imposición.
Para evitar dicha doble imposición los contribuyentes tienen derecho a reducir el
impuesto extranjero de del impuesto a pagar en Bélgica.
Los dividendos, bonos, depósitos de dinero, obligaciones y otros efectos con tasas de
rentabilidad fija, que están sometidos al “descuento anticipado” en el momento de su
percepción no tienen que ser declarados en el impuesto sobre la renta de las personas
físicas.
-. Rentas profesionales: Las rentas profesionales son aquellas rentas que provienen
directa o indirectamente de actividades de cualquier naturaleza como:
•
Beneficios Sociales
•
Remuneraciones
•
Ganancias
•
Beneficios de una actividad profesional anterior
•
Rentas por despidos, pensiones y otras rentas y subsidios recibidos.
Hay rentas que están exentas del impuesto por su carácter social o cultural. Se trata de
los subsidios percibidos por nacimiento, ayudas familiares y primas de adopción legales.
Baja ciertas condiciones los tickets restaurante. Parcialmente también están exonerados
los gastos de desplazamiento
-. Otras rentas: Esta categoría esta dedicada a las rentas que son obtenidas fuera de una
actividad profesional. Con la excepción de los gastos de mantenimiento corrientes que
son gravados globalmente, las otras rentas son gravadas por separado.
Tipo de Renta
Beneficios y ganancias ocasionales
Precios y subsidios
Lotes correspondientes a títulos de
préstamos
Rentas de subarriendos y cesión del
alquiler de inmuebles
Rentas de la concesión de permitir
exponer carteles publicitarios
Productos del arrendamiento de
derechos de caza y pesca
Plusvalías sobre inmuebles construidos
Plusvalías sobre inmuebles no
construidos
Tipo impositivo
33%
16,50%
25%
15% para concesiones a partir del 1 de Marzo de
1990, 25% para el resto
ídem
ídem
16,50%
33% si la plusvalía es en los 5 primeros años
desde la adquisición, 16,5% en el resto de los
casos
51
GASTOS DEDUCIBLES
Pueden ser deducidos del total de rentas netas de las diferentes categorías bajo ciertas
condiciones y límites fijados siempre y cuando hayan sido efectivamente abonados
durante el periodo de imposición:
% de
Gasto
deducción
Límite*
Pensiones y rentas alimenticias
80%
Rentas o rentas complementarias debidas
por el contribuyente pagadas después del
80%
periodo imponible en el que eran debidas
debido a una decisión judicial que la ha fijado
o aumentado con carácter retroactivo
Mínimo: 3.390
Remuneración a empleados del hogar
50%
Máximo: 6.920
Gastos de cuidado y guarda de hijos
100%
11,20€/día/niño
Donaciones con fines científicos, culturales,
deportivos, sociales o humanitarios
100%
Mínimo: 30€
Máximo: 10% del total de los rendimientos netos
con un límite de 346.100€
Intereses de préstamos hipotecarios
100%
Para la renovación de la vivienda principal:
27.410€
Para la compra de la vivienda principal: sin límite
100%
-
50%
25.000
Cantidades pagadas por los funcionarios al
Tesoro en razón de un cúmulo de actividades
Gastos para la rehabilitación de monumentos
nacionales accesibles al público
CÁLCULO DEL IMPUESTO
La tasa a aplicar para el pago del impuesto será proporcional a las rentas obtenidas
durante el año de imposición. Para el año 2010 los baremos son los siguientes:
Año de imposición 2010
Rentas
Tipo impositivo
De 0,01 a 7.900
25%
De 7.900,01 a 11.240
30%
De 11.240,01 a
40%
18.730
De 18.730,01 a
45%
34.330
Más de 34.330,00
50%
52
Estos baremos serán aumentados según el número de hijos y/o personas a cargo:
Hijos
1
2
3
4
Más de 4
Año de imposición 2010
Aumento
1.370
3.520
7.880
12.750
12.750+4.870 por hijo de más
Suplemento por hijo
menor de 3 años sin
haber deducidos
gastos de cuidado
510
Suplemento por
personas a cargo
mayores de 65 años
2.730
Por cualquier otra
persona a cargo
1.370
IMPUESTO DE PERSONAS FÍSICAS NO RESIDENTES
Se consideran sujetas al impuesto de no residentes a las personas físicas que no tienen
establecido en Bélgica su domicilio o su principal centro económico. Esto lleva consigo no
considerarse habitantes del Reino de Bélgica, dado que:
•
Independientemente de su nacionalidad, tienen su residencia real, efectiva y
continuada en el extranjero.
•
Tienen en el extranjero su domicilio, familia y la sede de sus negocios y
ocupaciones.
•
Han fijado en el extranjero la sede de su fortuna.
Los ejecutivos extranjeros por su parte tienen un régimen particular que les confiere
ciertas ventajas fiscales. Para estar sometido a este régimen, deben de cumplirse
determinadas condiciones:
Por parte del ejecutivo:
•
No poseer la nacionalidad belga.
•
Formar parte efectivamente del equipo ejecutivo de la empresa que lo contrata, lo
que implica un nivel de competencias y responsabilidades elevado. También se
consideren sujetos a este régimen los trabajadores especializados extranjeros que
cumplan determinados requisitos que fueran imposibles o muy difíciles de
encontrar en Bélgica, como investigadores científicos.
•
El empleo debe ser de realmente de carácter temporal.
La empresa contratante debe ser parte de un grupo internacional de empresas, bien por
encontrarse bajo control extranjero, bien por su carácter internacional, quedando
integrados dentro de este grupo las empresas belgas con carácter internacional.
Las principales ventajas de las que goza el ejecutivo expatriado se basan en que ciertas
prestaciones facilitadas por la empresa no constituyen una retribución imponible:
Gastos no recurrentes:
•
Gastos de mudanza hacia Bélgica y de Bélgica al país de origen.
•
Gastos de establecimiento en Bélgica.
53
Gastos recurrentes:
•
Gastos de escolarización para los hijos cursando educación primaria y secundaria
•
Gastos de un viaje al año a su país de origen.
•
Pérdida sufrida por la imposibilidad de alquilar su residencia en el país de origen o
si el alquiler está por debajo de su valor de mercado.
•
Gastos de viaje por circunstancias excepcionales (fallecimiento o enfermedad
grave de familiares cercanos o esposos).
•
Adecuación fiscal o neutralización de las diferencias de presión fiscal.
•
Gastos de viaje de los hijos que cursan sus estudios en el extranjero y visitan a
sus padres en Bélgica, con un máximo de dos viajes al año.
A la hora de calcular el impuesto, únicamente se tendrán en cuenta aquellos ingresos
obtenidos en Bélgica, tanto para los ejecutivos como el resto de no residentes.
Para la aplicación del régimen especial de ejecutivos, el empresario debe realizar una
petición al Director adjunto del Servicio de Extranjería de la Dirección II – Sociedades, en
los seis meses siguientes al primer día del mes siguiente del comienzo de la actividad del
ejecutivo expatriado en Bélgica.
Para el resto de expatriados, y a la hora del cálculo del impuesto existen 5 tipos de “no
residentes” en Bélgica en función de la existencia efectiva o su residencia en el país y de
los convenios de doble imposición que Bélgica tiene firmados; estos tipos son los que
determinan los distintos tipos de gastos que pueden ser deducidos del conjunto de
ingresos percibidos.
Para el cálculo del impuesto se aplicarán las reglas generales del impuesto de la renta de
las personas físicas de los residentes, con las reducciones y deducciones aplicables a cada
una de las clases y que hacen mayormente referencia a la distribución de rentas entre los
distintos regimenes matrimoniales, sus orígenes, las deducciones de pensiones e ingresos
por sustitución, cantidades exentas y su aumento por personas a cargo, pagos a
sociedades de ahorro y pensiones,
Más información:
http://economie.fgov.be/fr/binaries/2_1_FR_tcm326-66802.pdf
http://fiscus.fgov.be/interfisc/fr/faq/tax-declaration/nonresidents/explanation01.pdf
6.3.3.
IVA
El IVA es un impuesto sobre los bienes y servicios, soportado por el consumidor final, y
que es percibido en las sucesivas etapas del proceso de producción y distribución.
Para el consumidor final, las compras realizadas en la UE, incluyen la totalidad del precio
y hay necesidad de pagar el IVA de nuevo en Bélgica, o añadir derechos de importación,
al contrario que para las mercancías compradas fuera de la UE. Existen ciertos límites a
esta regla, como por ejemplo en el caso de la compra de vehículos en el extranjero, para
su posterior matriculación en Bélgica.
Como regla general, podemos decir que las operaciones sujetas a IVA son las siguientes:
•
Transmisión de bienes.
•
Prestación de servicios.
•
Importaciones: el IVA debe ser pagada a la entrada de los bienes a través de la
frontera belga.
•
Adquisiciones intracomunitarias de bienes: se producen cuando un bien es
expedido o transportado desde un país miembro de la UE. El adquiriente belga,
que debe estar en posesión de un número de identificación de IVA válido, deberá
declarar periódicamente las operaciones realizadas y el IVA de las mismas para
que dicha adquisición sea tasada en Bélgica. Dicha imposición es deducible.
54
La base de imposición del IVA es el precio por el cual el bien o el servicio han sido
realizados. Están incluidos en ese precio los gastos de comisión, seguros de transporte
además de impuestos, derechos y retenciones. La base imponible no incluye cierto
número de rebajas de precio, reembolsos por los embalajes, etc.
Existen además regimenes especiales sobre la importación, prestaciones de agencias de
viajes…
Para ciertos bienes existe una base mínima de imposición, entre otros para las nuevas
construcciones.
Las tasas aplicadas dependen de la tipología de los bienes
- Tasa Estándar: 21%. Se aplica a todos los bienes o servicios que no se beneficien de las
tasas reducidas siguientes.
- Tasa reducida: 6%. Principalmente para los bienes que cubren necesidades básicas
como comida, productos farmacéuticos y las prestaciones de servicios de carácter social,
como viviendas sociales, pequeñas reparaciones y renovaciones en algunos casos.
- Tasa intermedia: 12%. Para bienes y prestación de servicios importantes desde un
punto de vista económico y social, como fertilizantes, productos fitosanitarios,
margarinas, música, televisión de pago…
- Tasa nula: 0%. Periódicos de interés general, o revistas publicadas al menos 48 veces
al año y productos o bienes reciclados.
Están sujetos todas las personas que en el ejercicio de una actividad económica vendan
bienes o presten servicios de manera independiente y habitual, independientemente de
que lo hagan con o sin ánimo de lucro.
Las principales obligaciones de las empresas son las siguientes:
•
Realizar una declaración relativa a la actividad económica.
•
Hacer facturas en las que se incluya el IVA.
•
Tener una contabilidad que demuestre a los ojos de la administración que se
cumple con el régimen de IVA.
•
Presentar cada año un listado con los clientes sobre las que ha repercutido el IVA.
•
Presentar un extracto de las operaciones comunitarias.
•
Pagar el saldo del IVA, siendo este la diferencia entre el IVA soportado y el IVA
repercutido.
Deducciones: Se podrá deducir el IVA de los bienes o servicios que sean utilizados para la
realización de operaciones sujetas al IVA o asimiladas.
No obstante, el Gobierno ha emprendido ciertas medidas para reactivar la economía,
después de notar los signos de la crisis financiera internacional. En diciembre de 2008 el
Consejo de Ministros aprueba el nuevo plan de reactivación económica para reestablecer
la confianza en el sistema. Dentro del plan, y en el marco del IVA, destaca el refuerzo del
incentivo duradero de las medidas socio-económicas. El sector de la construcción es muy
sensible a las oscilaciones del mercado de trabajo; por ello el Gobierno va a invertir 300
millones de euros en 2009 destinados a reducir el IVA (de un 21% a un 6%) en las
construcciones de viviendas familiares con carácter social. Por otra parte también se ha
mantenido el IVA reducido del 12% para el sector HORECA, en lo que respecta a los
alimentos, no siendo así para las bebidas.
6.3.4.
Otros
El sistema fiscal belga dispone de varios incentivos para incentivar la inversión extranjera
en Bélgica. En el punto 6.2. se ha hablado de la decisión anticipada en materia fiscal
(“ruling”); la deducción de intereses nocionales y la deducción del IVA.
55
6.4.
Tratamiento fiscal de la inversión extranjera
El Gobierno Federal creó en 1997 una Célula Fiscal de Inversiones extranjeras que
informa a los inversores extranjeros sobre el sistema y la legislación fiscal belga. El 24 de
diciembre de 2002 se creó una ley fiscal que favorece los fondos extranjeros, lo que a
veces dificulta la solvencia de las empresas belgas. Esta ley fue modificada por la ley de
20 de julio de 2005, para evitar una posición ventajosa de las empresas extranjeras
respecto a las empresas belgas:
http://www.ejustice.just.fgov.be/cgi/article.pl?language=fr&caller=summary&pub_date=
2005-07-29&numac=2005021101
CELLULE "FISCALITE DES INVESTISSEMENTS ETRANGERS" SERVICE PUBLIC FEDERAL
FINANCES
Parliament corner
Rue de la Loi 24
1000 Bruxelles
+32 257 938 66
+32 257 951 12
http://minfin.fgov.be/portail2/belinvest/fr/presentation/index.htm
[email protected]
7. FINANCIACIÓN
7.1.
Sistema financiero
A lo largo de 2008, el índice bursátil belga Bel 20 cayó en más de la mitad, pasando de
los 4.410 puntos el 1 de enero de 2008 a 1.909 puntos a 31 de diciembre de 2008.
A 31 de Diciembre de 2009 el año se cerró con un valor de 2.511,62, lo que supuso un
aumentó un 31,6% respecto al cierre de 2008.
A 3 de febrero de 2010, se sitúa con 2.529,66 puntos lo que supone una mínima pérdida
de un -0,03% con respecto a la cifra a uno de Enero de 2010.
El mercado belga parece estar recuperándose de la crisis financiera
principalmente a causa de las compañías financieras Fortis, KBC y Dexia.
sufrida
Debido a la contribución que el Estado belga ha realizado durante estos últimos años para
resolver la crisis del sector financiero, se espera una contribución de dicho sector.
En el sector financiero, las autoridades intervinieron considerablemente en los bancos,
con participación en el capital y mediante la garantía del Estado. Tras el reembolso del
crédito en divisas solicitado al Estado Belga (Fondo Fortis, sin sentido tras la negociación,
en marzo de 2009, con BNP Paribas), la inversión total del Poder Federal ascendió a
15,16 miles de millones de euros en tres bancos (entre otras inversiones, la participación
en el capital de Fortis Banque de 9,42 miles de millones de euros, una participación en el
capital de Dexia de mil millones de euros y un préstamo subordinado de 3,5 miles de
millones de euros a KBC) y una participación de capital en Ethias una compañía de
seguros de 0,5 miles de millones de euros. Añadir, que el Estado Belga ha participado
recientemente en la ampliación de capital de BNP Paribas, mediante la suscripción de
acciones por valor de 280 millones de euros. Sin embargo, esta operación es
presupuestariamente neutra, ya que los fondos para la misma se han obtenido gracias a
la venta de derechos de suscripción preferentes y los dividendos obtenidos en junio de
2009. De esta forma el Estado limita la dilución de sus acciones, que pasan del 11,54% al
56
10,8% garantizando de esta mera las perspectivas de obtención de dividendos en el
futuro. En la mayoría de los casos, estas intervenciones han sido financiadas mediante la
emisión de títulos de deuda pública.
Por otra parte, en adelante, un nuevo sistema de garantías para los ahorradores ha sido
puesto en marcha, organizado en la mayor parte por los poderes públicos.
Por todo esto, en los años venideros una contribución será exigida al sector financiero en
Bélgica, 220 mill. € en 2010 y 670 en 2011, a negociar con el sector.
A junio de 2009, Bélgica contaba con 106 establecimientos de crédito. La introducción de
las normas financieras IAS/IFRS ha afectado a la rentabilidad de los establecimientos de
crédito. En el 2006 (últimos datos disponibles) los establecimientos de crédito belgas
presentaron un ratio de costes/ingresos de 90,6; un rendimiento medio de los fondos
propios de -8,9 y un risk asset ratio de un 14%
El número de empresas de inversión en Bélgica siguió constante desde 2007 con un total
de 49 (datos a junio 2009). Sin embargo, el número de empresas de inversión con capital
originario de los Estados Miembros de la UE ha aumentado desde 17 en 2006 a 21 en
Junio de 2009. Las 2 categorías más importantes de empresas en este sector son: las
sociedades de gestión de patrimonios y asesoría de inversiones y las sociedades de bolsa.
Por su parte, el grupo de empresas de Gestión de Organismos de Inversión Colectiva
(OPC), creado en 2005 y nacida gracias a sociedades de gestión de patrimonios de gran
tamaño mantuvo las 7 empresas que la forman hasta Junio de 2009., pero el rendimiento
de sus fondos propios disminuyó de un 46,6% en el primer semestre de 2008 a un 24,8%
en el primer semestre de 2009.
Respecto a las compañías de seguros, se observa una disminución del número de
compañías pasando de 151 en 2008 a 146 en junio de 2009. En un análisis según su
especialización, desapareció una compañía dedicada a los seguros de vida, 5 dedicadas a
los seguros de no vida y se creo una nueva compañía dedicada a ambas categorías.
Para más información: http://www.nbb.be/doc/ts/Publications/FSR/FSRbis2009_statF.pdf
7.2.
Líneas de crédito, acuerdos multilaterales de financiación
En Bélgica, la institución pública que ofrece un servicio de financiación de las operaciones
es la ONDD (Office National du Ducroire) www.ondd.be.Tiene la función principal de
asegurar a las empresas contra los riesgos políticos y comerciales en las transacciones
comerciales internacionales. Está igualmente capacitada para participar en la asunción de
esto riesgos a través de acuerdos de asunción de riesgos compartidos con bancos.
Además también cubre los riesgos políticos derivados de inversiones directas al
extranjero y financia directamente transacciones comerciales hasta ciertos límites.
El 21 de diciembre de 2009, Standard & Poors confirmó el rating de AA+ la ONDD con
una perspectiva de estabilidad.
7.3.
Acuerdo de cooperación económico-financiera con España
Los propios de la Unión Europea.
8. LEGISLACIÓN LABORAL
8.1.
Contratos
El criterio fundamental para distinguir entre los diversos tipos de contrato de trabajo es la
naturaleza del trabajo realizado por el empleado. La distinción fundamental es la de
trabajadores manuales y empleados.
Otras de las distinciones es según la duración de los mismos:
57
•
Contrato de duración indefinida: cuando la finalización del mismo no está
determinada. Es la normal general, no requiere forma específica y en caso de que
nada se contemple es el que se entiende suscrito.
•
Contrato de duración definida: en el que se precisa el principio y el fin de la
prestación del servicio, sin necesidad alguna de preaviso por parte del patrón para
la finalización del contrato. Si tanto el patrón como el empleado continúan
ejecutando el contrato después de su finalización se entenderá como un contrato a
tiempo parcial. No es posible realizar contratos de trabajo de duración definida
sucesivos de manera ininterrumpida. Sin embargo se puede dar bajo las
siguientes condiciones:
•
o
Que el patrón justifique que el contrato está justificado por motivos
legítimos, como por ejemplo investigaciones científicas o espectáculos.
o
Como máximo se podrán realizar cuatro contratos consecutivos, con una
duración mínima de tres meses para cada uno de ellos y máxima total de
dos años.
o
Mediante autorización previa del Consejo de Leyes Sociales se pueden
realizar contratos sucesivos de una duración mínima de seis meses por un
máximo de tres años.
Contrato para la ejecución de un trabajo temporal y contratos por agencias de
trabajo temporal: dichos contratos únicamente son posibles bajo las siguientes
circunstancias:
o
Sustitución de un trabajador permanente
o
Crecimiento excepcional de la carga de trabajo
o
Ejecución de un trabajo excepcional
o
Ciertas prestaciones artísticas ocasionales
El contrato de ejecución de un trabajo temporal puede ser acordado entre el
patrón y el trabajador. Sin embargo los contratos por agencias de trabajo
temporal únicamente pueden ser llevados a cabo por el trabajador y una sociedad
de trabajo temporal.
Este tipo de contratos pueden realizarse por una duración determinada, para la
ejecución de un trabajo concreto netamente definido así como para la sustitución
de un trabajador permanente. Deben de formalizarse por escrito y la formalización
de varios contratos consecutivos está autorizada.
•
Contrato de trabajo netamente definido: en este tipo de contrato la duración no
está precisada, sin embargo lo que está precisado es el trabajo concreto a realizar.
El trabajador debe conocer en detalle el trabajo a realizar para poder estimar su
labor y la duración. Debe formalizarse por escrito antes del comienzo el servicio y
concluye con la finalización del trabajo encomendado.
•
Contrato de sustitución: este contrato se puede llevar a cabo para la sustitución
de un trabajador cuyo contrato de trabajo se encuentra suspendido
temporalmente. Debe ser formalizado por escrito antes del comienzo de la
prestación y en él deben figurar la causa y el nombre del trabajador a reemplazar.
Además de estos contratos existen regulaciones específicas para ciertas categorías de
trabajadores como: representantes comerciales, servicios domésticos, estudiantes,
deportistas remunerados y trabajadores a domicilio.
El contrato puede estipular un periodo de prueba que debe ser establecido
obligatoriamente por escrito. El periodo mínimo de prueba es de 7 días y el máximo de
14 días en el caso de trabajadores manuales. Debe estipularse la duración de la prueba
en el contrato y en caso de no incluirse o sobrepasar lo límites legales, se supondrá la
duración mínima (7 días). Para los empleados el periodo mínimo no puede ser inferior a 1
mes ni superior a 6 meses o 12 meses, según la remuneración anual sea inferior o
58
superior a 36.355 euros. Al igual que con los obreros la duración del periodo de prueba
debe incluirse en el contrato y en el caso de superar los límites legales o no encontrarse
recogida, se entenderá por periodo de prueba el mínimo (1 mes).
El contrato de trabajo puede romperse de mutuo acuerdo. Se puede romper el contrato
unilateralmente cuando se da alguna circunstancia o incidente que haga que continuar en
el trabajo sea tan difícil para una de las partes que la obligue a notificar el cese de forma
inmediata sin preaviso. Este cese debe ser notificado por escrito dentro de los tres días
siguientes a la ocurrencia del hecho que lo motiva.
El contrato firmado por tiempo indefinido puede rescindirse por cualquiera de las partes
mediante un preaviso:
•
Para los trabajadores manuales (obreros) la duración del preaviso se determina
según la antigüedad y según si es el obrero o el patrón el que realiza el preaviso:
Solicitante
Patrón
Obrero
Antigüedad
<20 años
20 años o más
28 días
56 días
(4semanas)
(8semanas)
14 días
28 días
(2 semanas)
(4semanas)
Estos plazos empiezan a contar desde el lunes siguiente a la semana en que se
comunique.
•
Para los trabajadores intelectuales (trabajadores) la duración del preaviso se
determina en función de la remuneración bruta anual y de la antigüedad. Además,
tras un preaviso del patrón, el trabajador puede rescindir el contrato de motu
propio con un preaviso reducido cuando ha encontrado otro trabajo. Los baremos
son los siguientes:
Remuneración anual menor o igual a 30.327€
Preaviso por el empleado
Preaviso
Antigüedad
por el
patrón
Normal
Contra-preaviso
De 0 a menos de 5 años
De 5 a menos de 10 años
De 10 a menos de 15 años
De 15 a menos de 20 años
De 20 a menos de 25 años
De 25 a menos de 30 años
3 meses
6 meses
9 meses
12 meses
15 meses
18 meses
1 mes y medio
3 meses
3 meses
3 meses
3 meses
3 meses
1 mes
1 mes
1 mes
1 mes
1 mes
1 mes
59
Remuneración anual menor o igual a 30.327€
Preaviso por el empleado
Antigüedad
De 0 a menos de 5
años
De 5 a menos de 10
años
De 10 a menos de
15 años
De 15 a menos de
20 años
De 20 a menos de
25 años
De 25 a menos de
30 años
Preaviso
por el
patrón
Entre 30.327€ y 60.654€
Superior a 60.654€
Normal
Contrapreaviso
Normal
Contrapreaviso
3 meses
1 mes y medio*
2 meses
1 mes y medio*
4 meses
6 meses
3 meses
4 meses y medio
máximo
4 meses y medio
máximo
4 meses y medio
máximo
4 meses y medio
máximo
2 meses
3 meses*
4 meses
2 meses
4 meses y medio*
4 meses
2 meses
6 meses
4 meses
2 meses
6 meses
4 meses
2 meses
6 meses
4 meses
9 meses
12 meses
15 meses
18 meses
*Preaviso mínimo fijado por analogía a las disposiciones aplicables a los empleados con remuneración inferior a 30.327€. La
ley en los casos de un preaviso por parte del empleado únicamente fija un límite máximo de 4 meses y medio o 6 meses
según el caso.
Estos plazos empiezan a contar desde el día 1 del mes siguiente en el que se ha
notificado el preaviso.
Existe una prohibición absoluta de despido de los representantes de personal en el
Consejo de Empresa y en el Comité para la Prevención y la Protección en el Trabajo,
salvo por un motivo de carácter económico o técnico o por un motivo grave, con la
condición de haber seguido un procedimiento especial. Los candidatos a una función de
representación del personal que no hayan sido elegidos gozan de la misma protección.
Además existen ciertos trabajadores que no pueden ser despedidos por determinadas
circunstancias acaecidas durante la duración de su contrato:
•
El delegado sindical únicamente puede ser despedido cuando dicho despido se
base en un motivo ajeno al ejercicio de su mandato.
•
Las trabajadoras embarazadas no pueden ser despedidas desde el momento en el
que el patrón tiene conocimiento de la situación, y hasta un mes después de la
finalización del permiso de maternidad, salvo por motivos ajenos su estado y al
parto.
•
El trabajador convocado por el ejército no puede ser despedido salvo por un
motivo ajeno al cumplimiento de sus obligaciones militares.
•
Los médicos de trabajo únicamente pueden ser despedidos por un motivo
relacionado con sus competencias que no atenten contra su independencia técnica
y moral.
•
Los trabajadores que han presentado algún tipo de demanda ante el Control de
Leyes Sociales o el Tribunal de Trabajo para hacer valer la igualdad de hombres y
mujeres en el trabajo sólo pueden ser despedidos por motivos ajenos a esta
demanda.
•
Los trabajadores con algún tipo de cargo político, sólo pueden ser despedidos por
motivos ajenos al ejercicio del mismo.
•
Los trabajadores que han obtenido una excedencia no pueden ser despedidos
salvo motivos graves o ajenos a su excedencia. Esta protección tendrá validez
desde el momento de la solicitud de la excedencia hasta 3 meses después de la
fecha límite de ejercicio de su derecho.
60
•
El trabajador en posesión de un permiso para estudios, únicamente podrá ser
despedidos por motivos ajenos a dicho permiso.
•
El Consejero de prevención únicamente puede ser despedido por un motivo ligado
a su aptitud y que no comporte perjuicio a la independencia en sus funciones.
•
El trabajador que haya presentado una demanda por violencia o acoso moral o
sexual en el trabajo o el que se haya presentado como testigo en una de estas
causas únicamente puede ser despedido por razones ajenas a la demanda o al
testimonio.
8.2.
Trabajadores extranjeros
Para poder trabajar en Bélgica es necesario un permiso de trabajo válido. Esta condición
no se aplica a los nacionales de los Estados Miembros del Espacio Económico Europeo
(países miembros de la UE, Islandia, Noruega y Liechtenstein) y Suiza.
Los patronos belgas deberán solicitar una autorización de empleo y un permiso de trabajo
del tipo B (explicación más adelante) si quieren emplear a un trabajador extranjero (salvo
que estén ya en posesión de un permiso de trabajo A o C. A partir de la autorización de
empleo los trabajadores extranjeros deberán solicitar un visado.
VISADO
Aquellos extranjeros (salvo los nacionales de los Estados Miembros del Espacio
Económico Europeo y Suiza) que quieran residir más de 3 meses en Bélgica deberán
solicitar un visado. Deben solicitar de antemano un visado específico como autorización
de permanencia provisional: el visado Schengen tipo-D. Dicha solicitud se realizará en las
sucursales diplomáticas o consulares belgas en el país donde el solicitante del visado
tenga su residencia.
Para conseguir dicho visado son necesarios los siguientes requisitos:
•
Pasaporte válido al menos durante un año.
•
Certificado de antecedentes penales de los últimos 5 años
•
Certificado médico de algún centro certificado por la embajada belga.
•
Autorización de empleo, que debe ser expedida al mismo tiempo que el permiso
de trabajo B.
A su llegada a Bélgica el extranjero deberá presentarse en la Administración Comunal en
la que resida para regularizar su residencia en Bélgica.
TIPOS DE PERMISO DE TRABAJO
Existen tres tipos de permisos de trabajo:
Tipo A: Válido para todas las profesiones de asalariados y tiene una duración ilimitada. Es
concedido al extranjero que justifique cuatro años de trabajo cubiertos por un permiso de
trabajo del tipo B durante los últimos diez años de residencia legal e ininterrumpida en
Bélgica. En ciertos casos este periodo puede ser reducido a dos o tres años. Ciertos
periodos, como periodos de enfermedad, son asimilados a periodos de trabajo, y otros, a
pesar de contar con un permiso de trabajo del tipo B, como periodos de beca, etc. no lo
son.
Tipo B: Está limitado al empleo por un solo patrón y con una validez de 12 meses como
máximo. La concesión al patrón de una autorización de empleo acarrea directamente la
concesión al trabajador de un permiso de trabajo del tipo B, por lo que corresponde
siempre al empleador su solicitud.
Tipo C: Válido para todas las profesiones asalariadas y con una duración limitada. Es
concedido a ciertas categorías de extranjeros que únicamente disponen en Bélgica de un
derecho de estancia limitada o precaria (estudiantes, refugiados...).
Los permisos de los tipos B y C pueden ser renovados.
61
8.3.
Salarios, jornada laboral
El salario mínimo en Bélgica para un trabajador a tiempo completo es de:
•
1.387,49 euros para aquellos trabajadores de 21 años o mayores.
•
1.424,31€ para aquellos asalariados mayores de 21 años y medio y que cuenten
con una antigüedad de al menos seis meses.
•
1.440,67€ para aquellos mayores de 22 años de edad, con un año de antigüedad
La duración de la jornada de trabajo no puede exceder de media y sobre una base anual
8 horas diarias o 38 horas semanales.
Existe la posibilidad de aplicar horarios flexibles en función de las necesidades puntuales
de la empresa, siempre y cuando se respeten los siguientes límites:
•
El límite de horas no puede exceder ni las 9 horas al día ni las 45 horas
semanales.
•
El patrón debe avisar de estos horarios al menos con 7 horas de antelación.
•
La duración semanal media debe ser respetada para un periodo de referencia que
no puede ser superior a un año.
Los horarios flexibles son fijados por los convenios colectivos y en su defecto por el
reglamento de trabajo.
La duración de cada prestación de trabajo no puede ser inferior a tres horas. En principio
la duración de las prestaciones de un trabajador no puede ser inferior a un tercio del
tiempo.
Además, en principio cada trabajador tiene derecho a una interrupción de trabajo de al
menos once horas cada 24 horas.
HORAS EXTRAS
Los límites normales de la jornada laboral pueden ser sobrepasados en ciertos casos.
En primer lugar, bajo ningún concepto las horas extras no pueden dar como resultado
una jornada laboral de más de once horas al día ni de 50 horas semanales.
En la mayoría de los casos estas horas darán lugar a descansos compensatorios con la
finalidad de que los horarios semanales normales de trabajo sean respetados para un
periodo determinado, normalmente trimestral y como máximo anual.
Sobrepasar el límite de nueve horas diarias da derecho al trabajador a un sobresueldo;
esas horas extras serán pagadas a un mínimo de un 50% más que las horas ordinarias
(100% si el trabajo es realizado un domingo o un día festivo).
8.4.
Relaciones colectivas; sindicatos; huelga
Existen 3 grandes confederaciones de sindicatos:
- La Confederación de Sindicatos Cristianos de Bélgica (CSC)
- La Federación General de Trabajadores de Bélgica (FGTB)
- La Confederación General de Sindicatos Liberales de Bélgica (CGSLB).
Se estima que entre el 50 y el 80% de los trabajadores pertenecen a algún sindicato,
aunque no es obligatoria la afiliación.
Organizaciones patronales:
Los patronos se organizan en federaciones sectoriales (Fabrimetal, Febeltex, etc.) que a
su vez se agrupan en la Federación de Empresas de Bélgica (FEB).
Existen tres organizaciones regionales: la Federación Económica Flamenca (VEV), la
Unión Walona de Empresas (UWE) y la Unión de Empresas de Bruselas (UEB).
62
8.5.
Seguridad social
Existen tres regimenes dentro de la seguridad social belga:
1-.El de trabajadores asalariados, el mayor de los tres dónde la ONSS (Office National de
la Sécurité Sociale) recibe y gestiona las cotizaciones de patronos y trabajadores.
Un trabajador “ordinario” dentro del sistema de la Seguridad Social, participa en todas las
cotizaciones de cada una de las siete ramas de la Seguridad Social, siendo cada una de
estas gestionadas por un organismo independiente:
•
ONP: Oficina Nacional de Pensiones
•
ONEM: Oficina Nacional del empleo
•
ONAFTS: Oficina Nacional de subsidios familiares para trabajadores asalariados
•
INAMI: Instituto Nacional de Seguros de Enfermedad e Invalidez
•
FMP: Fondos de Enfermedades Profesionales
•
FAT: Fondos de Accidentes de Trabajo
•
ONVA: Oficina Nacional de Vacaciones Anuales (únicamente los “obreros” o
trabajadores manuales)
2-.Los trabajadores independientes, que pagan sus cotizaciones en la Caja de Seguros
Sociales para Trabajadores Independientes o en la Caja Nacional Auxiliar de Seguros
Sociales para Trabajadores Independientes, quedando los cuales están asegurados por
cinco de las ramas de la Seguridad Social (cuidados de salud, incapacidad laboral o
invalidez, seguro de maternidad, prestaciones familiares, pensiones y quiebra).
3-.Los funcionarios que se reparten en dos grupos: el personal local y provincial y los
demás. Para aquellos que pertenecen al personal local y provincial la ONSSAPL (Oficina
Nacional de Seguridad Social para las Administraciones Locales y Provinciales) es la
instancia principal. Para los demás es la autoridad que los emplea la responsable de la
percepción y pagos de las cotizaciones, con la excepción de los cuidados de salud, que
están sometidos al régimen general.
La Seguridad Social cubre los riesgos de enfermedad, accidentes, enfermedades
profesionales, invalidez, jubilación y desempleo, pero no cubre las hospitalizaciones. El
seguro de enfermedad se extiende a todos los miembros de la unidad familiar.
Todas las formas de remuneración, incluyendo las cifradas en especie, están sujetas a
cotizar por Seguridad Social, aunque existen ciertas excepciones como los “Tickets
restaurante”.
Régimen General:
Las cotizaciones personales son retenidas por el patrón sobre el salario bruto de sus
empleados. Para el año 2010 la cotización personal se eleva a un 13,07% sobre el
salario bruto. Existen tarifas reducidas para los salarios más bajos llamada “Bonus al
empleo”, mediante las cuales los asalariados pueden ver aumentado su salario neto sin
aumentar su salario bruto.
Los patronos, por su parte, han de pagar como cotización patronal el 32% de la
remuneración bruta.
Aparte del Régimen General existen cotizaciones especiales para otros sectores, como el
sector público, artistas, etc. Destacar que la Seguridad Social establece dos tipos de
empleados según la naturaleza de las prestaciones a realizar:
•
Trabajadores: trabajos con prestaciones intelectuales
•
Obreros: trabajos con prestaciones manuales
Los obreros están obligados a aumentar la base sobre la que se calculan las prestaciones
a la seguridad social (salario real) en un 8% debido a que el patrón paga directamente la
63
dotación para las vacaciones de sus empleados. Este 8% representa la dotación simple
que normalmente paga la Oficina Nacional de Vacaciones Anuales.
Las cotizaciones serán pagadas por los patronos trimestralmente.
Los empleadores deberán también estar afiliados a una caja de compensación de
subsidios familiares. Además todos los trabajadores están cubiertos por un seguro de
accidentes de trabajo y de accidentes “in–itinere” que los empleadores deben contratar
con una entidad aseguradora privada.
Para más información: Dirección de y de Comunicación Externa de la ONSS
Place Victor Horta, 11. 1060 Bruxelles (Saint-Gilles)
Tel: 02/509.36.03. http://www.onssrszlss.fgov.be
9. INFORMACIÓN PRÁCTICA
9.1.
Costes de establecimiento
CONSTITUCIÓN DE SOCIEDADES.
La implantación es el sistema que permite un mejor seguimiento del mercado y un mayor
control de las operaciones, pero a cambio las inversiones necesarias son mayores. El
establecimiento en Bélgica se puede hacer de tres formas:
1.
Establecer una oficina propia de representación.
2.
Crear una sucursal en Bélgica.
3. Establecerse mediante la constitución de una nueva sociedad o una filial de la
sociedad extranjera.
1. En el caso de oficina propia de representación no existe un ente nuevo con
personalidad jurídica propia. La situación es semejante a la existente en el caso de
utilización de un representante belga, pero el contacto con el mercado es evidentemente
mucho mayor. Se pueden visitar los clientes, gestionar pedidos, atender reclamaciones,
dar y obtener información, etc., sin necesidad de ningún intermediario. Con la creación de
una oficina de representación no es posible facturar por cuenta propia.
La ley belga considera que tanto sociedades y asociaciones extranjeras así como
establecimientos y organismos extranjeros sin personalidad jurídica propia están sujetos
al impuesto de no residentes. Dicho impuesto se aplicará únicamente sobre los ingresos
producidos u obtenidos en Bélgica.
La determinación del hecho imponible será realizada según las normas generales del
impuesto de sociedades salvo ciertas excepciones Por lo tanto la tasa normal del
impuesto de sociedades es de un 33%. Existirá la posibilidad de solicitar la aplicación de
tasas reducidas siempre que el beneficio obtenido en Bélgica de la sociedad extranjera
sea menor de 322.500€.
2. Cuando la implantación se hace mediante el establecimiento de una sucursal hay una
personalidad jurídica propia, pero no hay entidad patrimonial separada de la empresa
extranjera matriz. Los administradores de las sucursales están sometidos a la misma
responsabilidad que los administradores de las sociedades belgas, como la obligación de
elevar a público ciertos elementos, como los de sus actos constitutivos y la denominación
de las personas con capacidad para representarla ante terceros en Bélgica así como las
cuentas anuales consolidadas anualmente.
En materia fiscal, las condiciones son las mismas que las mencionadas anteriormente
para la oficina de representación.
3. Si se trata de la constitución de una sociedad nueva de derecho belga cuyo capital es
de propiedad de la empresa exterior, estamos ante una filial. Esta nueva sociedad puede
ser en forma de sociedad anónima, aportando un capital mínimo de 61 500 euros
64
totalmente desembolsados y 2 socios como mínimo, o puede ser una sociedad de
responsabilidad limitada en el que el capital mínimo requerido es de 18 550 euros, de los
cuales 6.200 euros deben estar totalmente desembolsados.
4. Creación de una Sociedad Europea
Esta figura es para una sociedad que puede ejercer todas sus actividades en el marco
comunitario. Se prevén cuatro formas de constitución de una sociedad anónima europea
(SE):
• por fusión: reservada a las sociedades anónimas de distintos Estados miembros.
• por creación de una sociedad de cartera: abierta a las sociedades anónimas y
sociedades de responsabilidad limitada con implantación en la Comunidad, ya sea
porque sus domicilios sociales están situados en Estados miembros diferentes, o
bien porque cuentan con filiales o sucursales en países distintos de aquel donde se
encuentra su domicilio social.
• por creación de una filial común: está abierta a cualquier entidad de Derecho
público o privado, con arreglo a los mismos criterios anteriormente mencionados.
• por la transformación de una sociedad anónima de Derecho nacional.
La SE tendrá un capital mínimo de 120.000 euros. Cuando en algún Estado miembro el
capital mínimo exigido a las sociedades de determinados sectores sea más elevado, el
mismo mínimo se aplicará también a las SE de dicho Estado.
En el aspecto fiscal la SE recibe el mismo trato que cualquier otra multinacional, es decir,
que está sometida al régimen fiscal de la legislación aplicable tanto a la SE como a sus
sucursales. Las SE siguen sujetas al pago de los impuestos y tasas de todos los Estados
miembros donde tienen sedes y sucursales estables. En este sentido, su estatuto fiscal no
es perfecto al no existir una armonización europea suficiente en la materia.
Tanto si nos encontramos ante la creación de una de sociedad anónima, limitada, o
europea, la empresa debe llevar a cabo ciertas formalidades para su constitución:
•
En primer lugar, su constitución debe ser escriturada ante notario. El acta de
constitución debe incluir: forma jurídica, denominación social, sede social, y el
objeto y duración de las misma; el capital social; el nombramiento de los
directivos, administradores y sus funciones y limitaciones; el nombramiento de
los auditores; el número y valor nominal de las acciones y las eventuales
condiciones de cesión de las mismas. Además deberá incluir un plan financiero.
•
Dicha sociedad debe ser inscrita ante el Registro de Comercio y publicada su
constitución en la Gaceta Oficial belga (Moniteur Belge) en los quince días
siguientes. También debe ser solicitado un número de IVA. Los documentos
deben estar escritos en francés o en flamenco, según la lengua de la región en la
que se establece el negocio.
Los costes de constitución de una filial son los siguientes:
•
los cargos notariales los cuales son calculados sobre un porcentaje del capital
suscrito y que suelen encontrarse entre los 500 y 1500 €.
•
Impuesto de Registro de la sociedad: determinados por una aportación del 0,5%
sobre el total de las aportaciones de capital, además de un timbre notarial de 5€.
•
Coste de publicación del acta en la Gaceta Oficial belga. A 1 de enero de 2008
dichos costes eran de 241,53 €
COSTES DE PERSONAL.
Uno de los puntos débiles del país es el de los salarios demasiado elevados. La evolución
salarial en Bélgica es una de las características que le diferencia del resto de los países
limítrofes. Bélgica se sitúa entre los países de más alta fiscalidad ocupando la tercera
posición entre los países con mayor imposición fiscal del mundo, según un informe de la
Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) publicado el 24 de
noviembre de 2009. Dinamarca lidera la lista, su total de ingresos fiscales en 2008
representaba un 48,3% del PIB del país, cálculo basado en el cociente impuestos/PIB de
65
los Estados. En segundo lugar está Suecia (47,1%) y, en tercera posición, Bélgica
(44,3%). En España, la fiscalidad asciende a 33% y en el Gran Ducado de Luxemburgo a
38,3%. En cola de grupo se encuentra México (21,1%), justo después de Turquía
(23,5%).
La Comisión Europea en el último número de European Economic Forecast resalta que
desde 2005 los costes salariales en Bélgica han aumentado más que en la Unión Europea,
principalmente en comparación con el aumento de la productividad. La Comisión europea
no prevé que esto sea corregido en el corto plazo, por o que Bélgica continuará perdiendo
partes del mercado.
En la primera ronda del Acuerdo Nacional de Salarios (aplicable en 2007 y 2008), los
sindicatos y la patronal se centraron en el reestablecimiento de la competitividad de los
salarios frente a los países vecinos.
Por su parte, el Consejo Central belga de la Economía (CCE), en su último informe sobre
los márgenes máximos disponibles para la evolución salarial (12 de noviembre 2009), si
bien confirma que durante los años 2006, 2007 y 2008 el incremento salarial ha sido
mayor en Bélgica que en la UE, espera un aumento de los costes salariales en Bélgica de
un 3,5% frente al aumento del 3,8% en los Estados Miembros de referencia (Alemania,
Países Bajos y Francia) para los años 2009 y 2010.
En 2007 y 2008, los salarios belgas subieron un 6,6% sobre los dos años, mientras que en
los tres países de referencia sólo progresaron un 4,1% por término medio. Se consigue,
pues, una divergencia del 2,5% en dos años. Para 2009 las estimaciones son de un
crecimiento del 2,4% y para 2010 de un 1,1%.
Los elementos principales del coste salarial son el salario bruto y las cotizaciones a la
seguridad social. El salario bruto del trabajador lo determina el empresario, aplicando en
todo caso los baremos (salario mínimo interprofesional) de cada sector. Puede solicitar
dichos baremos en el SD WORX: www.sd.be.
La remuneración de los trabajadores asalariados, en general, es fijada por la vía
convencional. No obstante, hay que notificar que, desde hace unos años, el Gobierno ha
intervenido en esta materia sesgando medidas e imponiendo la moderación salarial.
No existe un salario mínimo fijado por ley en Bélgica. Los salarios mínimos son fijados en
los convenios colectivos de trabajo acordados en el Consejo Nacional del Trabajo. (CNT).o
a falta de este en una “comisión paritaria”. Todos los textos de los convenios colectivos se
pueden encontrar en http://www.cnt-nar.be.
En la última revisión del CNT a 1 de octubre de 2008, garantiza una renta media mínima
mensual para tres diferentes categorías de trabajadores a tiempo completo:
•
1.387,49 euros para aquellos trabajadores de 21 años o mayores.
•
1.424,31€ para aquellos asalariados mayores de 21 años y medio y que cuenten
con una antigüedad de al menos seis meses.
•
1.440,67€ para aquellos mayores de 22 años de edad, con un año de antigüedad.
El Ministerio de Economía belga ofrece los siguientes datos sobre los salarios brutos de
los trabajadores a tiempo completo, sin tener en cuenta ciertos sectores como los de
agricultura, pesca y administraciones públicas. Los datos más recientes datan de octubre
de 2007:
La media del salario bruto mensual en 2007 alcanza los 2.837€. El 10% de los
asalariados cobra menos de 1.807€ brutos al mes. Mientras que un 60% cobra un
máximo de 2.678€.
La importancia del salario depende en fuerte medida de la función ejercida. Un directivo
cobra un 168,73% más que un trabajador medio. Aquellas profesiones intelectuales y
científicas como son los médicos o jueces, reciben una remuneración relativamente alta.
En el lado contrario, el personal de limpieza y del sector HORECA son los puestos peor
remunerados, teniendo que trabajar cuatro meses para ganar el equivalente al salario
mensual de un alto directivo de empresa.
66
Las profesiones mejor remuneradas en Bélgica son: directivos de empresas (salario
medio bruto mensual: 7.624€), jueces (4.466€), matemáticos y estadistas (4.238€)
físicos y químicos (4.218€), gestores de cuentas y consultores (4.140€) arquitectos e
ingenieros (3.929€) y economistas, traductores, intérpretes y psicólogos (3.901€).
Las 10 profesiones peor pagadas medidas en la media de salarios brutos mensuales, son:
los trabajadores del sector HORECA (1.899€), trabajadores del hogar y de mantenimiento
(1965€), artesanos de la madera, textil y cuero (2.046€), empleados de biblioteca
(2.055€), personal de servicio de inmuebles y limpia cristales (2.065e), basureros
(2.091€), operarios de la industria textil (2.103€), alfareros y sopladores de cristal
(2.105€), operarios de tratamiento de la madera y ebanistas (2.106€), conductores de
maquinaria para el tratamiento de la madera (2.117€).
Si el análisis se realiza por sectores, la industria petroquímica y los productores y
distribuidores de electricidad, gas vapor y agua caliente, lideran la lista de mayor salario
bruto mensual medio, con 4.303€ y 3.768€ respectivamente. En el lado opuesto, es en el
sector HORECA y en el comercio detallista donde se encuentran los salarios más bajos:
2.075€ y 2.123€ de media mensual, bruto, respectivamente. Ello representa alrededor de
un 25% menos que el salario medio mensual bruto.
En Bélgica influye fuertemente la ciudad en la que se trabaja en la remuneración salarial.
Los sueldos más elevados son concedidos en Bruselas, con un 15% más que la media
nacional. Provincias del Brabante valón y flamenco, así como Amberes, también
sobrepasan la media nacional. En el lado opuesto, los salarios más bajos se encuentran
en la provincia de Luxemburgo, donde éste es un 16% menos al de la media nacional y
un 27% menos en comparación con un trabajador de Bruselas.
Para más información: www.guichetdentreprisesbiz.be; www.sd.be; www.mineco.fgov.be
COSTE DE LA COMPRA-VENTA
La Dirección General de Estadística e Información económica nos ofrece datos sobre los
precios medios para diferentes tipos de viviendas, así como de solares edificables.
Durante el primer semestre de 2009 y por primera vez en años, el mercado inmobiliario
ha sufrido una bajada de los precios medios de venta, con una caída continuada desde el
4º trimestre de 2008. Ha sido sobre todo en el segmento de las viviendas de mayor
precio (chalets) en el que la bajada de precios ha sido mayor. Los precios de las
viviendas de menor precio también han descendido aunque lo han hecho en menor
medida.
En cambio, el descenso no se aprecia en el precio de los solares edificables, en los que el
alza de precios se ha acelerado ligeramente durante los últimos años.
Los apartamentos, por su parte, han estabilizado sus precios a lo largo de los últimos
trimestres.
2007
BELGIQUE
2008
2009
Var. Q3
2008Vs.Q3
Q3
Q4
Q1
Q2
Q3
Q4
Q1
Q2
Q3
09
169.132 166.746 169.442 172.576 176.026 172.325 168.738 169.606 173.274
-1,56%
Vivienda ordinaria
Chalets, bungalows
y casas de campo
316.856 309.871 315.821 315.302 322.996 310.174 306.973 291.764 301.322
Apartamentos y
estudios
168.639 171.253 172.136 174.082 174.393 176.581 175.171 174.561 176.012
Solares edificables
85,4
78,3
84,5
85,4
86,4
81,7
91
91,5
97,7
-6,71%
0,93%
13,08%
67
COSTES DE ALQUILERES
OFICINAS
En el tercer trimestre de 2009 los alquileres medios de oficinas en Bruselas se encuentran
alrededor de 165€/m2/año., Lo que supone una disminución de 4€/m2/año respecto a los
precios medios de 2008. Por su parte, los alquileres de las oficinas de mayor nivel están
significativamente por encima de este nivel con unas rentas de 265€/m2/año, también
por debajo de los precios de 2008 (275€/m2/año). Sin embargo, aquellas oficinas
situadas en el cuartil superior sí que aumentaron el precio de sus rentas pasando de los
206€/m2/año de 2008 a los 215€/m2/año al final del tercer trimestre de 2009.
Los precios de las oficinas están claramente influenciados por su situación en la ciudad,
siendo la zona de Leopold en el que se encuentran las oficinas con mayores rentas, y el
distrito norte y las zonas periféricas dónde el precio del alquiler es menor (con alquileres
a partir de 130€/m2/año).
RESIDENCIAL
En el marco del alquiler de la vivienda, hay que resaltar el carácter atípico del mercado
belga, el cual es poco uniforme en el aspecto geográfico: la zona revalorizada de la
capital se encuentra al Este y la zona más desfavorecida al Oeste. Distritos—Comunas
como Uccle, Watermael-Boitsfort, los dos Woluwé, Auderghem o ciertas zonas específicas
(los altos de Schaerbeek y de Saint Gilles) son altamente valoradas a nivel residencial.
El precio medio del alquiler en estos barrios oscila entre 9,14€/m2/mes y
13,45€/m2/mes. En cambio, en Bruselas-Capital, los precios van desde 9,44€/m2/mes
hasta 17,27€/m2/mes.
Global Property Guide, que estudia el mercado del alquiler según los metros cuadradazos
de los inmuebles, clasifica la media de precios de alquiler de pisos en Bruselas (teniendo
en cuenta los distritos-comunas de Laeken, Neder-over-Heembeek, Auderghem, Ixelles,
Saint-Gilles, Uccle y Woloume-Saint-Pierre) de la siguiente manera:
Bruselas
m2
50
90
120
200
Precio Total
Alquiler
Compra
mensual medio
130.200
665
227.700
1.070
295.800
1.424
605.600
2.246
€ / m2
Alquiler
Compra
mensual medio
2.604
13,3
2.530
11,89
2.465
11,87
3.028
11,23
Sin embargo, Forest, Molenbeek, St. Jean, Anderlecht, tienen un carácter más industrial
por lo que han cedido de media un 19% en precio. En el caso de los apartamentos, la
situación es algo diferente. Los apartamentos posteriores a 1970 se han encarecido un
9%, mientras que los construidos entre 1945 y 1970 han sufrido una disminución del 7%.
Se ve, por tanto, que los inmuebles modernos o los renovados se mantienen mejor.
Fuentes: Jones Lange La Salle Global Property Guide
Para los contratos de vivienda, la protección y los derechos de los inquilinos han
mejorado. Desde el 1 de enero de 2007, la nueva ley de arrendamientos obliga al
arrendador (propietario) del bien inmueble a presentar el contrato en la administración
del catastro (ACED) de la región a la que pertenezca el bien para que dicho contrato
quede registrado en el plazo de dos meses desde la firma del mismo. El arrendador debe
presentar tres copias del contrato: una para él, otra para el inquilino y otra para la oficina
administrativa. Este registro es gratuito, pero debe de realizarse en los dos meses
siguientes a la firma del contrato; en caso contrario el hecho puede conllevar multa. En el
contrato de alquiler debe aparecer el importe del alquiler y de las cargas comunes.
Antes de la nueva ley, la duración del contrato podía ser determinada o indeterminada,
Sin embargo desde el 1 de enero de 2007 existen tres tipos de contratos, todos con una
duración determinada:
68
1. Contratos de una duración fijada dentro de los límites de la ley:
Dentro de estos tipos de contratos están:
• Contratos de corta duración: aquellos con 3 o menos años d duración.
• Contratos de larga duración: aquellos de más de 9 años.
2. Contratos de una duración de 9 años, si en el mismo no se indica la duración. En
el caso en el que el contrato indique una duración entre 3 y 6 años, se entenderá
que la misma es de 9 años a pesar de lo firmado por las partes.
3. Contratos de por vida, en los que la duración del mismo está condicionada a la
duración de la vida del arrendatario.
La nueva ley obliga a ambas partes (arrendador y arrendatario) a realizar una evaluación
de daños y de situación del bien, describiendo detalladamente el estado en que se
encuentra el bien. Sólo será válida en caso de que la realice el propietario en presencia
del inquilino, si es fechada y firmada por ambas partes, y si se menciona alguna cláusula
en referencia a que ambas partes reconocen que el bien se haya en buen estado. En caso
de las partes apelen a un experto para que proceda a evaluar los daños o la situación del
bien, tendrán que pagar a medias los honorarios del experto, o bien ir cada una de las
partes con un experto distinto, en cuyo caso, cada parte pagará a su experto designado.
Es importante destacar que es necesario que ambas partes estén presentes en el
momento de la realización del estudio sobre el estado de situación.
Además, añade dos anexos obligatorios en el contrato de alquiler. Los anexos deben dar
una información complementaria sobre ciertos aspectos importantes del “derecho de
vivienda”. Uno de los anexos hace referencia a las particularidades de cada región. El otro
es una copia del Decreto Real de 8 de julio de 1997 determinando las condiciones
mínimas de un inmueble para poder ser alquilado a título de residencia principal.
La mayoría de arrendadores solicita al inquilino una fianza. Dicha fianza protege al
propietario del bien inmueble en caso de que el inquilino falte a sus obligaciones. Ésta
garantía no está impuesta por ley, por tanto no es obligatoria salvo que se cite en el
contrato.
Existen tres formas de fianza:
1. Que la fianza se transfiera en una cuenta bancaria cerrada a nombre del
arrendatario (inquilino), en la cual se ingresará no más de dos meses de alquiler.
En este caso, el banco es el garante.
Si el propietario es el que recibe la garantía y no la deposita en una cuenta
cerrada a nombre del inquilino, está obligado a pagar al mismo los intereses a la
tasa media del mercado financiero sobre el valor de la garantía.
2. Una garantía bancaria que el inquilino va transfiriendo progresivamente (no más
de tres meses de alquiler). En este caso, el banco garantiza el total de la fianza
desde el día de la firma del contrato. El arrendatario se compromete a reconstituir
la fianza a través de mensualidades constantes durante la duración del contrato,
con un plazo máximo de 3 años, en una entidad en la que disponga de cuenta
bancaria en la que se reciban sus ingresos del trabajo o pensión, sin que la
entidad bancaria pueda negarse a conceder dicha garantía aludiendo al estado de
solvencia del arrendatario. La entidad financiera no podrá solicitar ningún interés
al arrendatario, mientras que éste los podrá exigir desde el día en el que la
cantidad total de la garantía quede depositada en el banco.
3. Una fianza bancaria resultante de un contrato entre el Centro público de acción
social (CPAS) y una entidad financiera. En este caso, el CPAS es quien solicita al
banco la apertura de una garantía, a la cual no puede transferirse más de 3 meses
de alquiler.
Una vez elegida la forma de la fianza, no será hasta fin de contrato que ésta, y los
intereses, será devuelta al arrendatario, quitándose de sus obligaciones. La entidad
financiera no devolverá la fianza hasta que el inquilino presente un acuerdo escrito y
firmado por él y el propietario del bien.
69
ANÁLISIS DE LOS ALQUILERES:
OFICINAS
BRUSELAS: El mercado bruselense de oficinas es uno de los diez más importantes de
Europa, con 12,6 millones de m2 en el Q3 de 2009. Con un mercado de oficinas en todo
el país que se acerca a los 17 millones de m2, la capital agrupa el 75% del mercado de
oficinas belga. Es comparable en tamaño al de Frankfurt o Milán y un poco más pequeño
que el de Madrid. En la actualidad y debido en gran parte a la crisis, el mercado se ha
visto afectado; en 2007, tan sólo el 9,8% del suelo estaba vacante, frente a un 11,2% en
el Q3 de 2009. Hay que tener en cuenta la alta diferencia existente entre las tasas de
ocupación del CBD (Distrito Central de Negocios, que incluye los distritos centrales
(pentágono), Norte, Sur, Leopold y Louise) con una tasa de desocupación de un 7,6% y
el resto de zonas (descentralizadas y en la periferia) con un 17,6%.
La tasa de desocupación, a pesar de seguir aumentando, se ha desacelerado en el tercer
trimestre de 2009. Las perspectivas para los próximos trimestres son:
•
Una baja demanda por parte de las empresas, estando todos los sectores
afectados.
•
Se espera que siga aumentando la tasa de desocupación, debido al alto número de
oficinas que finalizarán en 2010, lo que traerá consigo un aumento de la presión
en incentivos y en descenso de precios.
•
La presión en precios afectará también a los edificios ocupaos que podrán optar
por renegociar sus alquileres.
•
A pesar de eso, se espera cierta recuperación liderada por las Administraciones
nacionales, internacionales y europeas debido a nuevas necesidades (100.000 m2
aproximadamente), lo que podría acelerar el proceso de recuperación del sector.
•
Las reestructuraciones del sector bancario y de la energía afectarán al mercado,
en la medida en la que el sector bancario fue el mayor cliente corporativo en la
demanda de oficinas en el periodo 2005-2007.
AMBERES: Con un stock de 1,87 millones de m2, el mercado de oficinas de Amberes es el
segundo del país pero no alcanza el 20% del total belga, ya que a diferencia de Bruselas,
en Amberes no se encuentra una amplia presencia de Instituciones nacionales,
internacionales y europeas. Durante los años 2007 y 2008 se consiguió reducir la tasa de
desocupación de un 11.8% a un 9,9% a finales de 2008. Sin embargo la crisis y la
construcción de nuevos edificios de oficinas en la ciudad han hecho que dicha tasa
registre el mismo nivel (11,8%) durante el primer semestre de 2009. La finalización de
32.000m2 de oficinas en los próximos meses amenaza con aumentar más si cabe la tasa
de desocupación en la ciudad. Esto provocará al igual que en Bruselas una mayor presión
sobre los precios e incentivos que deberán ofrecer los arrendadores.
Los precios medios de Amberes se han mantenido constantes desde 2006 en comenzando
las oficinas de alta gama (“prime rents”) con un precio de 144€/m2/año en el distrito
centro y disminuyendo hasta los 110€/m2/año en la zona del puerto. En relación a los
nuevos proyectos las expectativas sitúan los precios entre los 130-136€/m2/año.
OTRAS CIUDADES: Existen seis ciudades que disponen de un mercado de entre
220.000m2 y 500.000m2 cada una, aunque muy diferentes unas de otras. Gante sigue
siendo la tercera ciudad del país con oficinas disponibles. Es extraño constatar que
ciudades muchos más pobladas como Lieja y Charleroi no son más importantes que
Malinas o Lovaina en términos de alquileres. Habría que hacer hincapié en que Lovaina y
Malinas están a 20 Km. de la capital, con lo que se podría decir que forman parte del
mercado de Bruselas, de modo que el eje Brabant valón a Amberes pasando por Malinas
representaría el 90% del mercado. Namur, por su parte, se ha beneficiado de su estatuto
de capital regional, permitiéndole desarrollar un mercado de 220.000 m2 en pocos años,
aunque aún cuenta con poco más de la mitad de superficie de oficinas que Lieja.
70
COMERCIOS
BRUSELAS: Los precios de los alquileres de alta gama ("prime rents") de los comercios a
nivel de calle de las principales arterias comerciales en las ciudades belgas se
mantuvieron en el periodo junio 2008-junio 2009. La demanda en el mercado de Bruselas
de locales de 200-300m2 es alta en las mejores zonas, como por ejemplo la primera
parte de la rue Neuve, que es el emplazamiento comercial número uno en todo el país, y
donde se pagan 1.600 euros/m2/año.
La tasa de ocupación en los locales de zonas secundarias ha caído debido a la falta de
confianza de los detallistas que prefieren pagar rentas más altas para estar cerca de las
zonas más comerciales.
El desarrollo de centros comerciales sigue en aumento. Los más concurridos en Bruselas
son los de Woluwe, City 2 y Westland. Los precios en se situaban en noviembre de 2009
en 1.450 €/m2/año para un local de alta gama.
AMBERES: En Amberes, debido a su tradición de ciudad comercial, la situación y los
precios para los locales de alta gama, es similar a la de Bruselas.
En otras ciudades, es de destacar los numerosos centros comerciales existentes, como el
Grands-Prés en Mons, el Waasland en St-Niklaas, la Belle Île en Lieja, L'Esplanade en
Lovaina la Nueva, y Ville 2 en Charleroi. Fuera de los centros comerciales, el precio del
alquiler de un comercio en estas zonas oscila entre 6,3€/m2/mes y 11,5€/m2/mes.
INDUSTRIA
BRUSELAS: A pesar de la actual época de crisis los precios de locales industriales y
almacenes se mantuvieron en el primer semestre de 2009; debido en parte a que el
ligero ascenso del espacio disponible para el alquiler no afectó al mercado.
Los alquileres de almacenes logísticos oscilan entre los 39 y los 60 €/m2/año según la
zona en la que se sitúen, siendo la zona más cara el eje logístico principal entre Amberes
y Bruselas (precios entre 43 y 60 €/m2/año y los más baratos en el eje Lieja-CharleroiMons (39-42€/m2/año), siendo las zonas intermedias los ejes Amberes-Gante y
Amberes-Limburgo-Lieja (20-45€/m2/año).
Para locales industriales, las zonas de mayores rentas fueron las del Brabant en Valonia y
Bruselas y su periferia, con precios entre los 50 y 60 €/m2/año. Amberes y su periferia y
Malinas se situaron en el tramo medio de precios (43-48 €/m2/año) y Gante, la carretera
E313 y Lieja (35-43€/m2/año).
En general, los alquileres son relativamente estables con un alto grado de ocupación
debido a la situación estratégica de Bélgica en Europa. Con la recuperación de la crisis se
prevé un reposicionamiento de las empresas que puede hacer que se incremente la
demanda de espacio en Bélgica, lo que supondría una recuperación más rápida del
mercado que en el resto de mercados europeos.
Fuente: Jones Lange La Salle
9.2.
Información general
9.2.1.
Formalidades de entrada y salida
Para los ciudadanos comunitarios basta con el documento nacional de identidad o
pasaporte vigentes.
9.2.2.
Hora local, vacaciones y días festivos
Las horas coinciden con las de España peninsular y Baleares (GMT + 1 hora). Bélgica
aplica el horario de verano europeo.
La legislación laboral belga marca que habrá 2 días de vacaciones por cada mes
trabajado, o 24 días de vacaciones por año laboral.
71
Las fiestas oficiales son 1 de enero (año nuevo); lunes de Pascua; 1 de mayo (día festivo
del trabajo); la Ascensión; lunes de Pentecostés; 21 de julio día nacional de Bélgica; 15
de agosto; 1 de noviembre (todos los Santos); 11 de noviembre (día del Armisticio) y 25
de diciembre (Navidad).
9.2.3.
Horarios laborales
Bancos: El horario de atención al público en general es de lunes a viernes de 9:00 a
15:30 horas. Alguno de ellos cierra durante el almuerzo, entre 11:30h y 12:30h.
Comercios: De lunes a sábado de 9:00 a 12:00 y de 14:00 a 18:00 horas, aunque es
frecuente que permanezcan abiertos de forma continuada y hasta las 20:00 las grandes
superficies. Algunos pequeños comercios cierran, además del domingo, el lunes por la
mañana.
Empresas: El horario de entrada en la empresa privada belga suele oscilar entre las 8:30
y las 9:00 horas. El horario de salida no supera por lo general las 18:00 o las 19:00
horas.
Administración Pública: El horario es de lunes a viernes de 9:00 a 17:00 horas, con una
pausa a mediodía de media hora.
9.2.4.
Comunicaciones con España
Las comunicaciones telefónicas y telegráficas son de buena calidad. Belgacom es la
principal compañía de telefonía que opera en el país y ofrece diferentes tarifas las cuales
oscilan entre 9,95€ y 30,35€ al mes según si incluye únicamente la línea, llamadas
nacionales, internacionales, a fijos o a móviles. Fuera de tarifas que incluyan
promociones, las llamadas nacionales cuestan entre 0,028€ y 0,056€ en función de los
horarios; y las internacionales oscilan entre 0,10€ y 0,72€. Las llamadas a móviles varían
entre 0,105€ y 0,158€, también según horarios. Belgacom, al igual que hace Telefónica
en España, ofrece la posibilidad de pagar un alquiler mensual por el aparato de teléfono.
Existen tres principales compañías de telefonía móvil; Proximus, BASE y Mobistar, los
precios pueden consultarse en la página siguiente:
http://www.belgsm.com/comparatif/index.htm
En cuanto a los medios audiovisuales los datos indican que el 96.6% de la población
posee un televisor. Existen 4 cadenas nacionales, dos en francés y dos en flamenco. Por
cable se reciben unos 40 canales.
Coditel (ahora llamada Numericable) es la principal compañía de servicios integrales de
alta calidad en telecomunicaciones para personas físicas, profesionales independientes y
empresas en general. El abono mensual es de 39,90€, impuestos no incluidos. Para más
detalle, consultar: http://www.numericable.be/tel.html
Comunicaciones aéreas: El aeropuerto internacional de Zaventem está situado a unos 13
Km. de Bruselas y es el aeropuerto de Bélgica con mayor tráfico aéreo
(www.brusselsairport.be). El aeropuerto de Charleroi está a 46 kilómetros de Bruselas y
ofrece más de 20 vuelos diarios (www.charleroi-airport.com).
Además también se encuentran los aeropuertos internacionales de Amberes
(www.antwerp-airport.be), Lieja (www.liegeairport.com) y Oostende (www.ost.aero).
Las compañías de vuelos Iberia y Brussels Airlines ofrecen vuelos diarios desde Bruselas a
Madrid, Barcelona, Bilbao, Málaga, Valencia, Sevilla, Alicante, etc. La compañía Vueling
comunica Bruselas con Barcelona, Madrid, Málaga, Sevilla y Valencia. Además, Ryanair
tiene vuelos a precios competitivos desde Charleroi a Alicante, Girona, Ibiza, Gran
Canaria, Lanzarote, Madrid, Málaga, Palma de Mallorca, Sevilla (a partir del mes de marzo
de 2010), Reus, Tenerife Sur, Valencia, Valladolid y Zaragoza.
La duración del vuelo a Madrid es de aproximadamente 2 horas. Una tarifa normal
Bruselas-Madrid de la compañía Brussels Airlines ronda los 160 euros (ida y vuelta).
Aunque el precio fluctúa del momento de la reserva, las tarifas más económicas suelen
encontrarse efectuando la reserva con meses de antelación.
72
Comunicaciones por carretera: Bruselas dista de Madrid aproximadamente 1.570 Km.
Hay autopistas de peaje tanto en Francia como en España durante trayectos puntuales.
Bélgica forma parte del Convenio TIR y tiene un acuerdo bilateral de transporte con
España. Su red viaria totaliza unos 15.800 Km. de excelentes carreteras. Las autopistas
son gratuitas y bien iluminadas.
Comunicaciones por vía férrea: La red ferroviaria de aproximadamente 3.700 Km.
enlaza directamente con los ferrocarriles alemanes, holandeses, franceses y
luxemburgueses limítrofes. La SNCB (www.b-rail.be) es la compañía de ferrocarriles
belgas y ofrece una gran variedad de trayectos por Bélgica y países vecinos, aunque
ahora atraviesa por problemas financieros. Asimismo, ofrece información de horarios y
tarifas del Eurostar, servicio de alta velocidad que une Bruselas con Londres, y Londres
con París (www.eurostar.com). El Thalys es el tren de alta velocidad que une Bruselas
con Paris, Ámsterdam, Colonia o Marsella entre otras ciudades (www.thalys.be).
No existe un trayecto directo Bruselas-Madrid. Es necesario realizar un trasbordo en París
desde a “Gare de Austerlitz” hasta la “Gare du Nord”. Hasta Paris, el viaje es nocturno, y
se realiza en el trenhotel gestionado por Elipsos, una sociedad constituida a partes
iguales por RENFE y su homólogo francés SCNF. Posteriormente es necesario tomar un
tren Thalys desde la “Gare du Nord” hasta La “Gare du Midi” en Bruselas. El precio del
billete simple entre Madrid y Paris oscila entre146 y 479 euros y el de Paris-Bruselas
entre los 88€ y los 138€, dependiendo de la clase en la que se viaje y sin contar con
promociones. Más información en www.elipsos.com y www.thalys.be
Comunicaciones por vía marítima: Amberes es el segundo puerto europeo en
importancia por volumen de tráfico de mercancías y el séptimo del mundo.. También son
importantes los puertos de Brujas, Ostende y Zeebrugge. Existen varios puertos
interiores distribuidos a lo largo de los 1.600 kilómetros de ríos y canales navegables.
9.2.5.
Moneda
La moneda de curso legal es el Euro desde 1 de enero de 2002 cuando entró en vigor en
los países de la Unión Monetaria.
9.2.6.
Lengua oficial y religión
Bélgica tiene reconocidas tres lenguas oficiales: flamenco (oficial) 60%, francés (oficial)
40%, alemán (oficial) menos de un 1%. Legalmente bilingüe (flamenco y francés) es el
territorio de Bruselas-Capital.
En cuanto a la religión, predomina la católica romana, la cual representa un 75%, el
restante 25% lo componen los protestantes, judíos y musulmanes.
9.3.
Otros datos de interés
Bélgica es un país con un muy alto nivel sanitario, por lo que no es necesario tomar
precauciones especiales. Eventualmente, conviene llevar las medicinas habituales. El
agua corriente es de buena calidad pero tiene un gran contenido de cal.
La corriente eléctrica es de 220 V a 50 Hz, al igual que en España.
Las Universidades oficialmente reconocidas en Bélgica son:
•
Universidad de Lieja
•
Universidad Católica de Lovaina
•
Universidad Libre de Bruselas
•
Universidad de Mons-Hainaut
•
Facultad universitaria de las Ciencias Agrónomas de Gembloux
•
Facultad universitaria Notre-Dame de la Paix en Namur
•
Facultad Politécnica de Mons
73
•
Facultad Universitaria Saint-Louis de Bruselas
•
Facultad universitaria católica de Mons
9.4.
Direcciones útiles
9.4.1.
En España
9.4.1.1.
Representaciones oficiales
Madrid:
- EMBAJADA DE BÉLGICA - AMBASSADE DE BELGIQUE-AMBASSADE VAN BELGIË
Departamento Comercial
Paseo de La Castellana, 18, 6ª - 28046 MADRID
Tél : +34 - 91 – 5776300
Fax: +34 - 91- 4318166
e-mail :[email protected] - http://www.belgica.es/
- CÁMARA DE COMERCIO DE BÉLGICA Y LUXEMBURGO
Calle General Pardiñas, 114- 7ºB - 28006 MADRID
Directrice: Leticia GARCIA DE LA RASILLA GORTAZAR
Tél: +34 - 91 – 5632763
Fax: +34 - 91– 4117137
E-mail: [email protected]
www.ccble.com
- EMBAJADA DEL GRAN DUCADO DE LUXEMBURGO EN ESPAÑA
Claudio Coello 78 - 28006 MADRID
Tél.: +34 – 91- 4359164
Fax: +34 – 91- 5774826
Barcelona:
CONSULAT GENERAL DE BELGIQUE- CONSULAAT GENERAAL VAN BELGIË
C/. Diputación, 303,1º - 08009 BARCELONA
Tél: +34 - 93 – 4677080 + GSM: +34 – 619 – 722040
Fax: +34 - 93 – 4877669
E-mail : [email protected]
Consulats belges en Espagne/ Spaanse Consulaten in Spanje :
http://www.diplobel.org/spain/Espanol/Embajada%20y%20Consulados.htm
- CÁMARA DE COMERCIO DE BÉLGICA Y LUXEMBURGO
C/. Séneca, 31, 1º-3ª - 08006 BARCELONA
Tel.: +34 - 93 - 2379464
Fax: +34 - 93 – 2375393
E-mail: [email protected]
www.ccblc.com
74
9.4.1.2.
Otras
Madrid:
- BRUSSELS EXPORT (Delegación Comercial de la región de Bruselas-capital en
España)
Mme. Ariane Léonard (Attachée économique et commerciale /Ec.en
handelsattachee). c/o Embajada de Bélgica
Paseo de la Castellana, 18 – 6ª; 28046 MADRID
Tél:+34 – 91 - 4351324
Fax:+34 – 91 - 4351440
E-mail : [email protected]
- EXPORT VLAANDEREN (Instituto Flamenco del Comercio Exterior)
M. Marc Struyvelt (Economisch en Handelsattaché van Vlaanderen)
c/o Embajada de Bélgica
Representación Económica de Flandes
Paseo de la Castellana, 18 – 6ª
E - 28046 MADRID
Tél: +34 – 91 – 5757500
Fax : +34 – 91 - 5757109
E-mail : [email protected]
- AWEX (RÉGION WALLONNE)
M. Robert Joliet (Attaché économique et commercial)
c/o Embajada de Bélgica
Paseo de la Castellana, 18 – 6ª
28046 Madrid
Tél: +34 - 91- 4351370
Fax: +34- 91- 4351378
E-mail: [email protected]
Jurisdicción: Madrid, Castilla y León, Extremadura, Andalucía (Cádiz, Huelva, Sevilla,
Málaga), Castilla La Mancha (Guadalajara, Toledo), Islas Canarias
Barcelona:
- AWEX (Wallonie)
c/o Consulado General de Bélgica
Bureau économique et commercial wallon
Mme. Ariane Galand (Agregado Económico y Comercial)
C/. Pau Claris, 110,1er
08009 Barcelona
Tél +34-93-487.77.26
Fax +34-93-488.05.66
E-mail: [email protected]
Juridictions dans le pays de localisation: Barcelone, Gérone, Huesca, Lérida, Saragosse,
Tarragone, Teruel, La Corogne, Lugo, Pontevedra, Orense, Oviedo, Cantabria, PaysBasque, La Rioja, Navarre, Les Iles Baléares.
Autres pays de compétences: Principauté d’ Andorre
-EXPORT VLAANDEREN - Representación Económica de Flandes
Economische Vertegenwoordiging VLaanderen
Johan Philippen (Commercieel Attaché)
Edificio Atalaya - Avda. Diagonal 523 14 C - 08029 BARCELONA
Tel: +34 - 93 - 4396696 - Fax: +34 - 93 – 4197979
E-mail: [email protected]
75
Valencia:
AWEX (Agence Wallonne à l'Exportation)
Jean-Guy SCHATTENS ( Attaché Economique et Commercial Région Wallone)
C/. Colón 50, 5 D
E - 46004 Valencia
Tel. : + 34 963 - 10 61 72
Fax : + 34 963 - 94 16 61
E-mail : [email protected]
Ésta sede se encarga de asesorar a las siguientes provincias españolas: Valencia, Murcia,
parte de Andalucía (Almería Córdoba, Granada, Jaén) y parte de Castilla La Mancha
(Albacete, Ciudad Real, Cuenca).
9.4.2.
En el país
9.4.2.1.
Representaciones oficiales españolas
CONSEJERÍA DE AGRICULTURA
Representación Permanente de España ante la U.E.
Boulevard du Régent, 52
1000 Bruxelles
Tfno. (02) 509.86.21/24
Fax. (02) 511.26.30, (02) 511.19.40
CONSEJERÍA DE HACIENDA
Representación Permanente de España ante la U.E.
Boulevard du Régent, 52
1000 Bruxelles
Tfno. Centralita (02) 509.86.11
Fax. (02) 511.26.30, (02) 511.19.40
CÁMARA OFICIAL DE COMERCIO DE ESPAÑA EN BÉLGICA Y LUXEMBURGO
Rue Belliard 20 - 1º.
1040 Bruxelles
Tel. +32 2 517 17 40 - Fax. +32 2 513 88 05
e-mail : [email protected]
www.cocebyl.be
9.4.2.2. Principales organismos de la Administración pública
CANCILLERÍA :
Rue de la Science, 19
1040 Bruxelles
Tfno. (02) 230.03.40
Fax. (02) 230.93.80 (Cancillería)
(02) 230.89.11 (Secretaría)
E-mail: [email protected]
CONSULADO GENERAL DE ESPAÑA EN BRUSELAS
Rue Ducale, 85-87
1000 Bruxelles
Tfno. (02) 509.87.70
Fax. (02) 509.87.84
E-mail: [email protected]
76
AGREGADURÍA DE DEFENSA
Lange Voorhout, 50
NL - 2514 EG Den Haag
Tfno. (003170) 365.08.53
Fax (003170) 356.32.27
Telex 30992 ADGES NL
E-mail: [email protected]
AGREGADURÍA DE EMBAJADA
Rue de la Science, 19
1040 Bruxelles
Tfno. (02) 230.03.40
AGRAGADURÍA DE INTERIOR
Rue de la Science, 19
1040 Bruxelles
Tfno. (02) 230.03.40
CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN
Bld. Bischoffsheim, 39, btes 15-16
1000 Bruxelles
Tfnos. (02) 223.20.33
(02) 223.21.30
(02) 223.22.58
Fax. (02) 223.21.17
E-mail: [email protected]
CONSEJERÍA DE TRABAJO E INMIGRACIÓN
Av. de Tervueren, 168
1150 Bruxelles
Tfno. (02) 242.20.85
Fax. (02) 247.21.50
E-mail: [email protected]
CONSEJERÍA DE INFORMACIÓN
Rue de la Science, 19
1040 Bruxelles
Tfno. (02) 230.21.76
Fax. (02) 230.01.72
E-mail: [email protected]
CONSEJERÍA ECONÓMICA Y COMERCIAL
Rue Montoyer, 10, 1º
1000 Bruxelles
Tfno. (02) 551.10.40
Fax. (02) 551.10.69
E-mail: [email protected]
OFICINA DE TURISMO
Rue Royale, 97
1000 Bruxelles
Tfnos. (02) 280.19.26
(02) 280.19.29
Fax. (02) 230.21.47
E-mail: [email protected]
77
INSTITUTO CERVANTES
Avenue de Tervueren, 64
1040 Bruxelles
Tfno : (02) 737.01.90
Fax :(02) 735.44.04
E-mail: [email protected]
9.4.2.3. Organizaciones industriales y comerciales
Alimentación
Fédération de l'industrie alimentaire - FEVIA
Armadores
Union royale des armateurs belges
Aseguradoras
Union professionnelle de courtiers d'assurance - UPCA
Union professionnelle des entreprises d'assurances - Assuralia
Automóvil
Fédération belge de l'industrie de l'automobile et du cycle - FEBIAC
Bancos, Bolsa, Crédito e Inversiones
Febelfin - Fédération belge du secteur financier
Hormigón
Fédération de l'industrie du béton - FEBE
Ladrillo
Fédération belge de la brique - FBB
Despachos de ingeniería
Organisation des bureaux d'ingénieurs-conseils, d'ingénierie et de consultance - ORI
Rocas no combustibles
Fédération des industries extractives et transformatrices de roches non combustibles FEDIEX
Química
Fédération belge des industries chimiques et des sciences de la vie - Essenscia
Cemento
Fédération de l'industrie cimentière belge - FEBELCEM
Compañías aéreas
Belgian Air Transport Association - BATA
Construcción
Confédération Construction
78
Cuero
Union de la tannerie et de la mégisserie belges - UNITAN
Distribución
Fédération belge de la distribution - FEDIS
Energía
Fédération belge des entreprises électriques et gazières - FEBEG
Fédération pétrolière belge - FPB
Fibras-cemento
Union professionnelle des producteurs belges de fibres-ciment
Ropa y confección
CREAMODA
Capital Humano
Fédération des partenaires de l'emploi - FEDERGON
Industria gráfica
Fédération belge des industries graphiques - FEBELGRA
Industria tecnológica
Fédération de l'industrie technologique - AGORIA
Limpieza
Union générale belge du nettoyage - UGBN
Papel- fabricantes
Association des fabricants de pâtes, papiers et cartons de Belgique - COBELPA
Papel- industrias transformadoras
Fédération des industries transformatrices de papier et de carton - FETRA
Puertos
Fédération patronale des ports belges
Arena
Groupement des sablières
Siderurgia
Groupement de la sidérurgie - GSV
Textil, Madera et Mueble
Fédération du secteur textile, du bois et de l’ameublement - FEDUSTRIA
79
Transporte y comercio internacional
Fédération d'employeurs pour le commerce international, le transport et les branches
d'activité connexes
Vidrio
Fédération de l'industrie du verre - FIV
9.4.2.4.
Sanidad
www.hospitals.be
http://www.hospitals.be/francais/hopitaux.html
9.4.2.5.
Hoteles
www.booking.com
www.hotels-belgium.com
www.trabel.com
9.4.2.6.
Otros: prensa, alquiler de coches, etc.
Prensa:
Cotidianos francófonos más leídos:
•
La Dernière Heure/Les Sports
•
L´Écho
•
La Libre Belgique
•
Le Soir
•
Metro
Cotidiano germanófono:
•
Grenz-Écho
Cotidianos neerlandófonos:
•
De Standard
•
De Morgen
•
De Tijd
•
Gazet van Antwerpen
•
Het Belang van Limburg
•
Het Laatste Nieuws
•
Het Nieuwsblad
•
Het Volk
•
Krant van West Vlaanderen
•
Metro
80
Alquiler de coches:
Avis Rent-A-Car
Chaussée de Bruxelles 73
7090 Braine-Le-Comte
067 56 10 98
http://www.avis.be/
EUROPCAR-KEDDY
Weiveldlaan 8
1930 Zaventem
02 348 92 12
02 709 71 00/05/10
http://www.europcar.be
Hertz Belgium
Boulevard Maurice Lemonnier 8
1000 Bruxelles
02 513 28 86
http://www.hertz.be
Dockx C.T.R. nv
Boomsesteenweg 400
BE-2610 Wilrijk
Belgique
T +32 (0)3 828 80 80
F +32 (0)3 830 48 86
http://www.dockx.be/
Sixt Belgium BVBA
Postbus 8
1930 Zaventem
tel. ++32 (0)2 753 25 60
fax. ++32 (0)2 753 25 61
http://www.sixt.be/
9.4.3.
Guía de direcciones locales de Internet de interés
INFORMACIÓN GENERAL:
http://www.belgium.fgov.be : sitio oficial del Gobierno belga.
http://www.skynet.be : buscador de la compañía de teléfonos belga BELGACOM.
http://www.infobel.be : páginas amarillas, negocios.
http://www.webwatch.be : buscador páginas web Bélgica.
http://belgiansites.org : links con páginas de organismos públicos oficiales.
http://www.lesmeilleurs.be : anuario de empresas.
http://www.voila.be : página belga del buscador francés wanadoo.
http://www.advalvas.be : directorio de teléfonos móviles, fax, e-mail y páginas amarillas.
81
INFORMACIÓN ECONÓMICA:
http://diplobel.fgov.be : Ministerio de Asuntos Exteriores belga.
http://mineco.fgov.be : Ministerio de Economía belga.
http://minfin.fgov.be : Ministerio de Finanzas belga.
http://www.bnb.be : Banco Nacional de Bélgica.
http://stabel.fgov.be : Instituto Nacional de Estadística.
http://ecodata.mineco.fgov.be : Oficina de estadísticas del Ministerio de Economía.
http://www.obcebdbh.be : Oficina belga de Comercio Exterior.
INFORMACIÓN COMERCIAL:
http://www.bruexpo.be; http://www.trademart.be; http://www.kortrijkxpo.be
y http://www.flexpo.be : principales organizadores de ferias en Bélgica.
http://www.feb.be/vbosite/home.asp : Federación de empresas belgas.
http://www.investisseurs.net : Información para inversores.
http://www.just.fgov.be : Ministerio de Justicia con información sobre constitución de
empresas.
10.BIBLIOGRAFÍA
Para la realización de este informe se han consultado todas las direcciones de internet
nombradas a lo largo del documento, las del apartado 9.4.3., y además:
CIA The World Factbook
BNB Banco Nacional Belga
Belgostat On-line
http://investinbelgium.fgov.be/
82
11.ANEXOS
Cuadro 1: DATOS BÁSICOS
Superficie
30.528 Km2
Situación
Limita al norte con Holanda y con el Mar del Norte, al
este con Alemania y al sur con Luxemburgo y Francia.
Capital
BRUSELAS
Principales ciudades
Bruselas, Amberes, Gante, Charleroi, Lieja, Brujas
Clima
Fresco y lluvioso a lo largo de todo el año
Población
10.893.412 habitantes
Densidad de población
349 hab. / Km2
Crecimiento de la población
1,52%
Esperanza de vida
79,22 años
Grado de alfabetización
99%
Tasa bruta de natalidad (1/1000)
10,15/1000 personas (2009 est.)
Tasa bruta de mortalidad (1/1000)
10,44/1000 personas (2009 est.)
Idioma
Flamenco (oficial) 60%, Francés (oficial) 40%, Alemán
(oficial) menos de un 1%, legalmente bilingüe
(Flamenco y Francés) el territorio de Bruselas- Capital.
Religión
Católicos Romanos 75%, otras (incluyendo
Protestantes, Judíos y Musulmanes) 25%
Moneda
Euro
Peso y medida
Sistema métrico decimal
Diferencia horaria con España
GMT: una hora más en invierno y dos en verano. CET:
misma hora que en España peninsular y Baleares.
Fuentes: CIA World Factbook y Registre National.
Última actualización: 22/03/10
83
Cuadro 2: PRINCIPALES
INDICADORES ECONÓMICOS
unidad
2006
2007
2008
2009
PIB real (var.% interanual)
Var %
2,8
2,8
0,8
-3
PIB (a precios corrientes)
Mill Eur
318.193
334.948
344.676
337.758
Eur
30.061
31.644
32.563
31.006
Confianza empresarial
Índice
3,2
2,7
-31,3
-11,7
Confianza consumidor
Índice
-3
-5,2
-25
-7,9
Unidades
274.994
281.921
284.404
258.581
Exportaciones bienes (valor)
Mill Eur
292.088
314.449
320.806
265.321
Importaciones bienes (valor)
Mill Eur
280.054
300.298
317.044
252.357
Saldo Balanza Comercial
Mill Eur
12.034
14.151
3.762
12.964
IPC (armonizado)
Var %
2,3
1,8
4,5
0
Inflación Subyacente
Var %
1,6
1,9
2,7
2
Población total
millar
10.585
10.655
10.730
10.893
Población activa
millar
4.972
4.988
5.043
5.071
Parados
millar
588
532
505
555
Tasa de paro (armonizada)
Var %
8,3
7,5
7
7,9
2,76
3,84
3,91
1,00
3,73
4,28
4,64
0,70
3,81
4,30
4,31
3,72
USD/Eur
1,255
1,372
1,470
1,440
% fin
pdo.
3.898
4.410
1.909
2.597
Saldo presupuestario (%/PIB)
%
4,2
3,6
2,6
-2,3
Saldo estructural (%/PIB)
%
0,3
-0,2
-1,2
-6
Dueda pública (%/PIB)
%
86,6
83,7
88,7
97,8
Mill Eur
876.630
1.060.416
994.176
900.939
(3T)
CCAA
PIB por cápita
DEMANDA INTERNA
Matriculaciones (veh. nuevos)
SECTOR EXTERIOR (concept. com.)
PRECIOS
MERCADO DE TRABAJO
CONDICIONES MONETARIAS Y FINANCIERAS
Tipo de intervención
Tipo a 3 meses
Tipo a 10 años
Tipo camio
Índice bursátil (BEL 20)
% fin
pdo.
% fin
pdo.
% fin
pdo.
SECTOR PÚBLICO
Deuda externa
Fuente: BNB, Belgostat, Banco Mundial, OCDE.
Ultima actualización: 22 de Marzo de 2009.
84
Cuadro 3: INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUE EL
PAIS ES MIEMBRO
"ACCT": Agencia para la Comunidad Francesa
"AfDB": Banco de Desarrollo Africano
"AsDB": Banco de Desarrollo Asiático
"AusGrp": Australia Grupo
" CE": Consejo de Europa
"EAPC": Consejo de la Sociedad Euro-Atlántica"
"EBRD": Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo
"EIB": Banco Europeo de Inversiones
"EMU": Unión Monetaria Europea
"ESA": Agencia Espacial Europea
"EU": Unión Europea
"IADB": Banco de Desarrollo Interamericano
"ICC": Cámara de comercio internacional
"IEA":Agencia internacional de la energía
"IMO": Organización internacional de la migración
"Intelsat": Organización internacional de telecomunicaciones via satélite
"Interpol": Organización internacional de la policía criminal
"NATO": Organización del Tratado Atlántico Norte
"NEA": Agencia de la energía nuclear
"OCDE": Organización para el desarrollo y la cooperación económica
"OPCW": Organización para la prohibición de las armas nucleares
"OSCE": Organización para la cooperación y la seguridad en Europa
"UN": Naciones Unidas
"WCL": Confederación mundial del trabajo
"WEU": Unión Europea Occidental
"WTO": Organización mundial del trabajo
85
Cuadro 4: CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS
Bélgica: Feria del Automóvil.
14-24/01/10
Bélgica: Feria profesional de la industrial del metal. METAPRO
10-13/02/10
Bélgica: Feria Internacional de Construcción - BATIBOUW.
25/02 a 03/03/10
Bélgica: Feria de la segunda residencia, turismo e inmobiliario. SECOND PLACE
05-07/03/10
Bélgica: Salón profesional de la alimentación y productos frescos. TAVOLA
14-16/03/2010
Bélgica: Feria de la Salud y Vivir mejor. LIFE2
26-28/03/10
Bélgica: European Seafood Exposition - Seafood Processing Europe.
27-29/04/10
Bélgica: Feria Exposición de Exportadores de vinos de España: NEW WINES FROM SPAIN
14/05/10
Bélgica: Feria Internacional de tejidos para tapizado y decoración. MOOD
08-11/09/10
Bélgica: Salón de la Alimentación : FOOD & FEEL GOOD
9-24/10/2010
Bélgica: Feria del Vino. MEGAVINO
23-26/10/10
Bélgica: Feria del mueble.
26-28/10/10
Bélgica: Feria Profesional para Horeca y Catering - HORECA EXPO.
25-29/11/10
Bélgica: Feria de Arte contemporáneo. LINEART
3-7/12/10
86