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Actualidad informativa
23 de noviembre de 2015
23 de noviembre de 2015
ECONOMIA
UGT-Euskadi llevará al INSS a los
tribunales por irregularidades en las altas
laborales
Sostiene, en contra del criterio del organismo, que solo pueden hacerlo
los inspectores médicos, un puesto que no existe en Euskadi
El sindicato UGT-Euskadi llevará a los tribunales al Instituto Nacional de la Seguridad
Social (INSS) si no corrige el procedimiento por el que da de alta a trabajadores con
baja de enfermedad durante los primeros 365 días de incapacidad, al considerar que está
actuando de forma «irregular» en esta competencia asumida hace cinco años. En
opinión de la central, el alta laboral , tal como especifica la normativa vigente, solo
pueden darla profesionales de la Escala de Médicos Inspectores del Cuerpo de
Inspección Sanitaria de la Administración de la Seguridad Social, que no tienen plaza en
la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) del INSS en Euskadi. Fuentes el organismo
público aseguraron a este diario que actúan correctamente y que hay un cuerpo de
inspectores médicos que realiza esa tarea en el País Vasco y que actúan desde el puesto
de trabajo de «médicos evaluadores».
La polémica tiene un alcance que va mucho más allá del ámbito administrativo, al
afectar o poder llegar a afectar a miles de trabajadores cada año, que de la noche a la
mañana pueden ser dados de alta por el INSS, según la competencia que le fue
adjudicada por la Ley 35/2010 de reforma laboral, en su disposición adicional 52ª.
La lucha contra la picaresca y el fraude en los casos de baja laboral por enfermedad ha
llevado a las autoridades a poner en marcha una regulación cada vez más exigente, que
no solo confiere competencias para dar de alta a trabajadores por parte del INSS incluso contra el criterio de su médico de cabecera-, sino que también asigna
competencias a las mutuas de accidentes de trabajo en esta materia.
Este endurecimiento de la regulación lleva, por ejemplo, a que si el alta de un trabajador
es decidida por los médicos del INSS, solo estos tienen capacidad para volver a darle la
baja en los seis meses siguientes por la misma o similar patología. Se trata pues de un
tema extremadamente sensible, señalan desde UGT, porque estas personas «están
siempre en situación delicada» y por el hecho de que su alta pueda ser exigida de forma
inmediata, lo que los deja en «situación de indefensión». Es por ello que la central que
dirige Raúl Arza exige el más riguroso cumplimiento de la legislación vigente.
Según la central socialista, esta normativa indica que solo los inspectores médicos
adscritos al INSS pueden realizar esa función. Pero difícilmente pueden realizarla,
especifica, si en su relación de puestos de trabajo no tiene incorporados inspectores de
este tipo. En otras palabras, explican, los médicos del INSS que ahora dan el alta a estos
trabajadores no pueden hacerlo porque no tienen la competencia jurídica para ello.
Falta de fundamentación
Desde la dirección provincial del INSS de Bizkaia rechazan la denuncia de UGT por
falta de «fundamentación». El propio director provincial, Josu Garay, asegura que el
organismo cuenta en este territorio con 16 inspectores médicos nombrados a propuesta
del Ministerio de Sanidad y Consumo como funcionarios (de carrera o interinos),
pertenecientes a la Escala de Médicos Inspectores del Cuerpo de Inspección Sanitaria de
la Administración de la Seguridad Social.
Y como tales, añade, están inscritos en el Registro Central del Ministerio de
Administraciones Públicas, en el que se especifica que pertenecen al Cuerpo o Escala
citada y que la denominación de su puesto de trabajo es la de «Médico Evaluador».
Estos inspectores, añade Josu Garay, pertenecen al mismo cuerpo o escala que los del
Departamento de Salud del Gobierno Vasco.
Ahora bien, esta argumentación no satisface a los servicios jurídicos de UGT-Euskadi,
quienes confirman que la función de dar el alta está reservada reglamentariamente al
citado colectivo de inspectores (normativa que data de 1974), pero que con ese requisito
no es suficiente. Sostienen al respecto que también hay que respetar la legislación sobre
Función Pública, que define los requisitos profesionales de un Inspector Médico, entre
los cuales está que el puesto de trabajo que desempeña esté incluido en la RPT oficial,
cuando las tres direcciones provinciales de Euskadi carecen de dichos puestos de
trabajo.
Por oposición pública
Además, precisan, al puesto de inspector médico solo puede accederse por oposición
pública, por lo que se reafirman en que las altas están siendo dadas de forma irregular
tanto en el plano funcional como en el jurídico, por lo que dejan al paciente en
«situación de indefensión». «El INSS se ha precipitado» al asumir esta competencia,
añaden, «al no tener en cuenta el perfil profesional del médico que lo ejecuta». Y
recuerdan al respecto que un inspector es una autoridad pública cuando ejerce y que
para ello tienen que cumplirse de forma escrupulosa los requisitos legales.
Y es que, concluyen desde UGT-Eusakdi, las garantías que ofrece la ley establecen que
no basta con que los profesionales sean inspectores médicos, sino que tienen que
desempeñar la tarea que les corresponde desde un puesto de trabajo así denominado,
que no existe como tal en las plantillas del INSS en el País Vasco.
Por ello, el sindicato advierte que de no corregirse la situación en breve con las
«necesarias medidas de reorganización administrativa y modificación de las RPTs del
INSS», llevará el caso a los tribunales.
22 de noviembre de 2015
Ciudadanos pág. 22
Los nuevos 'amiantos' que acechan a
Euskadi
Un operario suelda unos tubos de acero en una empresa.
Tras el asbesto, la silicosis y el cáncer por humos de soldadura son las próximas
«epidemias laborales». Osalan constata el aumento de estas enfermedades
respiratorias entre los trabajadores vascos
En 2014 se contabilizaron en Euskadi un total de 2.368 enfermedades profesionales.
Son un 10% menos que el año anterior pero, a pesar del leve descenso que revelan los
datos de Osalan, no deja de sorprender que, en pleno siglo XXI, desempeñar un trabajo
sea la causa directa de que miles de personas pierdan la salud –y, en muchos casos,
también la vida– por la falta de adecuadas medidas de prevención. Pero tanto o más
preocupante es que enfermedades que se daban por extinguidas gracias a la mejora de
las condiciones laborales hayan reaparecido o se reconozcan dolencias vinculadas ahora
a determinados agentes tóxicos habituales en los puestos de trabajo. Mientras sigue el
goteo de los casos provocados por el asbesto, cuya inhalación a pulmón abierto está
diezmando a varias generaciones de trabajadores, ya jubilados, los expertos alertan de
otras 'epidemias' que están empezando ahora a resurgir: la silicosis o las enfermedades
relacionadas con la inhalación de humos de soldaduras son los nuevos 'amiantos'.
Según los datos del Instituto vasco de Seguridad y Salud Laborales, Osalan, en 2014 se
contabilizaron 155 enfermedades respiratorias. Entre ellas hubo 49 casos y 18 recaídas
de neumoconiosis, como se denomina a las patologías producidas por inhalación de
sustancias. En total, 67 pacientes, cifras similares a las del año anterior.
Si bien descendieron los casos de asbestosis (11 frente a 18 en 2013) se incrementaron
otras patologías del aparato respiratorio (28 afectados frente a 23). De ellos, 22 casos
fueron de silicosis, uno más que en 2013.
En su balance anual, Osalan destaca la «alta incidencia» de las enfermedades
respiratorias en los sectores de fabricación de productos minerales y metalurgia, que
«concentran una alta proporción de los casos de silicosis declarados en 2014». Conocida
como la «enfermedad de los mineros», los historiales incluidos en el registro Cepross
del Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) ya suponen el 30% del total de
patologías respiratorias. Con la progresiva extinción de las minas de carbón y la mejora
de las condiciones laborales en las que quedaban, muchos expertos pronosticaron la
desaparición también de la silicosis. Se equivocaron.
El nuevo foco de la enfermedad en Euskadi no está a decenas de metros bajo tierra sino
en las marmolerías que trabajan con placas de aglomerados de cuarzo. Quizá no les diga
nada esta definición pero seguro que conocen esas encimeras de brillantes colores que
se han puesto tan de moda para colocar en cocinas y baños. «Mientras el mármol
contiene aproximadamente un 15% de sílice en su composición, estos materiales
artificiales tienen hasta un 95%», advierte Alfonso Ríos, responsable de Salud Laboral
de CC OO, sindicato que alerta de que los casos avanzan «a un ritmo de epidemia».
Un ejemplo paradigmático es el de una marmolería de Lemoa, Novogranit, ya
desaparecida: de los 10 trabajadores que tenía empleados, ocho están aquejados de
silicosis. Hace un par de años cerró, acorralada por la crisis y las abultadas
reclamaciones de indemnizaciones a las que tuvo que hacer frente por presuntamente
ignorar las medidas de prevención adecuadas. Inspección de Trabajo impuso tanto a la
firma como al servicio de prevención una multa de 40.900 euros y les condenó a pagar
solidariamente el recargo de prestaciones a los trabajadores. La Fiscalía actuó de oficio
ante el elevado número de demandas por daños y perjuicios que los afectados tramitaron
por la vía civil y que ahora se resuelven por la penal.
Las precarias condiciones las que estos trabajadores desempeñaban su trabajo era la
tónica en todo el sector, formado por pymes integradas por un puñado de empleados.
«Hasta hace diez años, los tableros se cortaban y pulían sin mascarillas de protección ni
maquinarias de corte húmedo, a pesar de que la toxicidad del sílice era perfectamente
conocida. Ahora ya se adoptan medidas preventivas, pero sigue existiendo un riesgo
importante cuando es necesario ajustar la encimera a una superficie y se corta en el
mismo domicilio sin aspiradores ni métodos húmedos de corte», añade Ríos.
Cuesta creer que, a pesar de la penosa experiencia del amianto, se hayan repetido
recientemente en las marmolerías «los mismos errores» que antaño: nula información
sobre riesgos, ausencia de medidas de protección, falta de reconocimientos
preventivos... Pero, en cambio, mientras el largo periodo de latencia de las patologías
provocadas por el asbesto hace que el trabajador enferme al final de su vida laboral o
incluso cuando ya está jubilado, el drama de la nueva silicosis está en la juventud de los
afectados: debido a la alta concentración de sílice en los aglomerados, los síntomas
aparecen tras una corta exposición, que puede ser una década e incluso menos. «Con
apenas 30 años o poco más se encuentran diagnosticados de una enfermedad incurable y
progresiva por la que no van a poder trabajar más», precisa el delegado sindical.
Soldadores en riesgo
Según el Sistema de Información sobre Exposición a Cancerígenos (CAREX), más de
400.000 trabajadores están o han estado expuestos en España a la sílice cristalina y, por
tanto, serían «potenciales afectados de silicosis». Se trata de una dolencia asintomática
que en sus primeras fases no afecta a la capacidad pulmonar del trabajador y, en la
mayoría de los casos, se diagnostica con una simple radiografía. «Pero tiene el
condicionante de que en el momento en que se detecta, el afectado debe ser apartado de
su puesto de trabajo, lo que abre la puerta al despido», apuntan desde CC OO.
Por esta razón, una de sus demandas es conseguir que se declare incapacitante el primer
grado de silicosis, sin esperar a que la enfermedad avance. Tras conseguir por su
movilización que el valor límite de exposición se haya bajado de 0.1 a 0.05 mg/m3
desde el pasado 1 de enero, otra reivindicación del colectivo es lograr que el polvo de
sílice sea considerado agente cancerígeno, tal y como reconoce la IARC, la Agencia
internacional de investigación del cáncer. CC OO y las asociaciones de afectados –hay
varias en España– llevaron esta demanda al grupo de trabajo constituido junto con
representantes del Ministerio de Sanidad y la Seguridad Social para abordar esta
problemática. Y parece que con éxito: un equipo de expertos están elaborando un
estudio para incluir el cáncer de pulmón por exposición a sílice cristalina como
enfermedad profesional.
Entretanto, otra espada de Damocles pende sobre los soldadores que, durante décadas,
han trabajado en la industria siderúrgica. Recientemente, el INSS ha concedido la
incapacidad permanente absoluta, el máximo grado de inhabilitación posible, a un
trabajador que sufre cáncer de pulmón tras décadas soldando acero inoxidable, una
medida «inédita» hasta la fecha. El dictamen llegó apuntalado por un inequívoco
informe de Osalan que reconocía «indicios razonables» de que la enfermedad es
consecuencia de la «exposición» a agentes químicos como cromo VI y níquel por la
inhalación de humos sin extracción localizada ni protección respiratoria adecuada.
«Miles de soldadores han estado expuestos en Euskadi a similares circunstancias, quién
sabe si el problema puede ser aún más grave que el del amianto», alerta Ríos.
22 de noviembre de 2015
POLITICA
IMQ Prevención ofrece la solución en la
gestión de la coordinación de actividades
empresariales
La idea clave es optimizar la gestión, automatizando el proceso documental,
aunando la aplicación Koordinatu y el soporte de los técnicos de IMQ Prevención
en una solución global. Menos burocracia más Gestión Preventiva.
Cuando en un mismo centro de trabajo se desarrollan actividades en concurrencia entre
trabajadores de dos o más empresas, la normativa en materia de Seguridad y Salud
Laboral exige el deber de cooperación de éstas en materia preventiva.
Uno de los aspectos más importantes es la obligación de las empresas de informarse
recíprocamente sobre los riesgos laborales específicos de las actividades que realizan y
que pueden afectar a los trabajadores de las otras empresas.
Esta gestión genera muchos inconvenientes prácticos encontrándose sobre todo la
empresa titular del centro de trabajo donde se van a desarrollar los trabajos que tiene la
obligación de coordinar la prevención, con montañas de documentos para revisar, lo que
provoca debido al gran número de documentación a gestionar, importantes pérdidas de
tiempo, consumo de recursos en el proceso de contratación y una agobiante burocracia.
Para evitar todo ello, IMQ Prevención ha creado la herramienta Koordinatu, un software
como servicio en la nube, que cumple con la Ley Orgánica de Protección de Datos de
Carácter Personal al más alto nivel y asegura que el cliente siempre es el propietario de
sus datos y documentos.
Koordinatu es una herramienta viva en constante evolución, basada en interacciones
colaborativas de los propios clientes, que se benefician de las sinergias de conocimiento
del resto de usuarios.
Koordinatu permite integrarse con otras plataformas: ERPs (Navision, SAP, etc.);
Sistema de Control de Acceso (Dorlet, SPEC etc.); Aplicaciones de Recursos Humanos
(Meta4, etc.).
Koordinatu se personaliza a imagen y semejanza de cada cliente, aportando valor
estratégico de marca (https://nombre de la empresa.koordinatu.com).
“La idea fundamental del servicio es que los departamentos de Prevención de Riesgos
Laborales de las empresas dejen de hacer papeles para centrarse en lo que
verdaderamente importa, que es hacer prevención efectiva de riesgos laborales”, apunta
Bixen Fernández, Director Territorial de Gipuzkoa de IMQ Prevención.
La experiencia de IMQ Prevención en estos años, les ha llevado a constatar el gran
número de problemas con el que se encuentran las empresas, bien como empresarios
principales a la hora de coordinar su cadena de subcontratación como
contratas/subcontratas de otros clientes a la hora de gestionar la documentación exigida
por estos. “Se genera una gran cantidad de documentación, olvidando la esencia de lo
que la coordinación de actividades empresariales en materia preventiva, que pretende:
evitar que los riesgos puedan agravarse cuando se trabaja conjuntamente con otras
empresas”, explica Bixen Fernández.
De hecho, este exceso de trabajo de oficina impide a los técnicos de prevención de las
empresas, entre otros, el estar presentes en la zona de trabajo controlando riesgos, es
decir dedicarse a lo que verdaderamente es eficiente y aporta valor para minimizar el
riesgo evitando accidentes laborales.
IMQ Prevención se planteó cómo ayudar a sus clientes a gestionar la coordinación de
actividades empresariales de una manera efectiva y cumplir además con la normativa
vigente. “Nuestros técnicos apoyan a los clientes en el día a día de la gestión
documental, interactuando de forma eficaz con las empresas contratas/subcontratas y
con las empresas que exigen documentación a nuestros clientes. El objetivo del servicio
es tener a todas las empresas, trabajadores y equipos totalmente acreditados a nivel de
prevención; evitando de esta forma incidencias de acceso, problemas de acreditación o
incluso problemas de pagos de facturas”, comenta Bixen Fernández.
La solución llegó gracias a un novedoso y práctico soporte informático que
denominaron Koordinatu y que ofrecía una verdadera ventaja competitiva frente a la
forma tradicional de gestión manual de la documentación (Excel, correos, archivos…) e
incluso frente a otros soluciones de mercado.
Bixen Fernández ensalza las ventajas del sistema: “Koordinatu es una herramienta
online que no solo permite gestionar la coordinación de la actividad empresarial en
materia preventiva, sino que además es una herramienta modular que permite
automatizar otros procesos de negocio (Calidad, Medioambiente, Prevención de Riesgos
Laborales, diagnósticos legislativos, Gestión Documental, Control de Accesos y
Marcajes, Control de Eventos, etc.”.
A juicio del Director Territorial de Gipuzkoa de IMQ Prevención no acaban ahí las
bondades de este sistema de coordinación de actividades empresariales en materia
preventiva. “Hace copias de seguridad en dos servidores en ubicaciones geográficas
diferentes, tiene el más alto rango según la ley orgánica de protección de datos
personales y cuenta con el certificado ISO 20000:2011”.
Además, Koordinatu dispone de una solución móvil tanto en entorno Android como en
entorno Apple/iOS que permite a los usuarios de la herramienta, desde cualquier
ubicación, con un Smartphone/Tablet/iPhone controlar la situación de trabajadores y
equipos a nivel de accesos, a nivel de acreditaciones de puestos e incluso el control de
los equipos de protección que deben tener los trabajadores en función de su actividad.
Koordinatu utiliza las últimas tecnologías (NFC, OCR, QR) para automatizar la gestión
de los EPIs mediante NFC, la lectura automática de documentos mediante el OCR y los
carnets de equipos y trabajadores para el control de accesos y marcajes por código QR.
Las empresas que ya están utilizando en Gipuzkoa este novedoso sistema de gestión
como Gipuzkoako Urak - Aguas de Gipuzkoa, Ángel Iglesias (Ikusi), Asociación CIC
nanogune, Tabakalera, Kem One, entre otros clientes, están muy satisfechas con los
resultados obtenidos así como con la mejora de la gestión de la coordinación de
actividades empresariales en materia preventiva que les ha supuesto en sus
organizaciones.
Por último, desde IMQ Prevención quieren destacar que esta solución es adaptable y
configurable a las necesidades de cada cliente. IMQ Prevención ofrece un servicio a
medida de cada cliente, independiente del tamaño de la empresa y el papel que
desarrolle en la coordinación documental (contrata, subcontrata, empresario, promotor,
etc.).
LO QUE OFRECE KOORDINATU
Revisión y Gestión Documental. Revisamos los documentos que las
contratas/subcontratas cargan en la extranet. Autorizamos o rechazamos los
documentos, quedando trazabilidad de cada acción, los motivos del rechazo y el fichero
rechazado.
CAE en 3ª Plataformas.
Cargamos los documentos en las plataformas de las empresas principales para los que
trabaja nuestro cliente. También gestionamos en empresas que no utilizan ninguna
plataforma, bien utilizando la Extranet o las comunicaciones por correo.
Seguimiento a empresas.
Controlamos el cumplimiento documental de las empresas, trabajadores y equipos.
Realizamos las notificaciones manuales de documentación pendiente, próxima a
caducar o cualquier otra notificación que sea necesaria.
Formación a empresas.
Realizamos procesos de formación continua a las contratas/subcontratas según las
necesidades de nuestro cliente. Planificamos cursos on-line por Internet para nuevas
subcontratas que vayan a trabajar para nuestro cliente.
Soporte a terceras empresas.
Ayuda continua a las contratas/subcontratas como soporte del trabajo documental del
día a día que las empresas realizan a través de la Extranet, resolviendo sus dudas,
consultas del uso de la herramienta, así como las dudas documentales y los requisitos
CAE de nuestro cliente.
¿Cuál es el costo económico del
estrés laboral?
La Agencia Europea de Seguridad y Salud en el Trabajo presenta un resumen de estudios
centrados en el cálculo de los costos del estrés relacionado con el trabajo y los riesgos
psicosociales.
El estrés afecta el rendimiento laboral y conduce a la ausencia del trabajo. Si es prolongado puede
resultar en problemas de salud graves, como la depresión, o enfermedades cardiovasculares y
musculoesqueléticas. Los principales costos para los individuos se relacionan con el deterioro de la
salud, los ingresos más bajos y una menor calidad de vida. Pero la Agencia Europea de Seguridad y
Salud en el Trabajo se preguntó por los costos y efectos en las organizaciones y detectó elevados
costos relacionados con el ausentismo, la reducción de la productividad o la alta rotación de
personal. Los costos de salud y resultados de negocio más pobres afectan en última instancia, las
economías y la sociedad nacionales.
El estudio presenta los resultados en términos de costos financieros del estrés y los riesgos
psicosociales a nivel social y organizacional. También se analiza la carga económica de las
enfermedades que se detecten asociadas con condiciones de trabajo psicosociales. Cabe destacar que,
como los datos presentados se utilizaron diferentes metodologías, se consideraron diferentes subcostos y se utilizaron monedas y plazos diferentes.
Algunos resultados:
- El Centro Sainsbury de Salud Mental (2007) sugiere que el costo total del de estrés, la ansiedad y la
depresión de los empleadores británicos equivale a 1 £ 035 por empleado por año (1 € 220). De este
total, 335 £ (€ 400) (32,4%) es debido al ausentismo, 95 £ a la rotación de personal (9,2%).
Estas cifras equivalen a un costo relacionado con el estrés promedio de ausencia por enfermedad de
131 £ por empleado por año.
- Leymann (1990) estima que en los EE.UU. el acoso cuesta a las organizaciones entre 30 mil y 100
mil dólares por empleado. Sandroff, en 1988 (citado por Faley et al., 2006) encuestó a 160 mujeres
que trabajan en las empresas "Fortune 500" para estimar el costo de acoso sexual de las mujeres en
el lugar de trabajo. Los costos asociados con el ausentismo, la rotación de personal y la pérdida de
productividad fueron más de US $ 6.7 millones al año.
Los retos de la prevención de riesgos
Si realizamos un balance de los veinte años de la Ley de Prevención de Riesgos
Laborales (LPRL), podemos calificarla como Ley de Éxito, puesto que fue fruto del
consenso de todos los agentes implicados en la transposición de la Directiva Marco
Europea al acervo jurídico español, para luchar contra los altos índices de
siniestralidad laboral que padecíamos en los 90. La LPRL superaba la Ordenanza de
Seguridad e Higiene en el Trabajo de 1971, que ponía el acento en la atención al
accidentado, pasando de un modelo reactivo a uno preventivo que debía integrarse en
todas las actividades del proyecto empresarial. Otra de sus grandes victorias fue su
aplicación al conjunto de empleados y empleadas de las administraciones públicas
carentes de regulación al respecto hasta el momento.
Desde UGT-PV entendemos la LPRL como ejemplo de un sano ejercicio democrático,
una ley con estructura sólida, resultado del consenso político y social, y desarrollada
desde el diálogo social y la negociación colectiva. La única manera de plantear
actuaciones encaminadas a la aplicación de políticas en materia de prevención de
riesgos laborales.
Las claves para su implantación, además del desarrollo normativo del momento, se
debieron a la puesta en marcha de planes de acción nacionales y autonómicos a
través de los órganos tripartitos (Estrategias de Seguridad y Salud); al incremento en
las acciones formativas e informativas; y a la participación de trabajadores y sus
representantes en el ámbito de la prevención. Cabe destacar también el papel de
asesor de la Inspección de Trabajo y la Seguridad Social; los planes de acción
preferente en los que las mutuas y los técnicos del INVASSAT centraron sus
actividades en las empresas de mayor siniestralidad; la creación de la figura del Fiscal
de Sala Coordinador de Siniestralidad Laboral; y el trabajo desarrollado desde la
Fundación Laboral de la Construcción y la Fundación Valenciana de la Prevención.
Esfuerzos que se vieron recompensados con una tendencia clara y progresiva de la
reducción de la siniestralidad laboral, sobre todo durante el periodo 2001-2012.
Evidentemente el marco contextual ha cambiado tras 20 años y hoy el escenario
económico no es el mismo. Con la crisis, vinieron los recortes, la reforma laboral de
2012, la precarización del mercado de trabajo y la falta de inversión de las empresas
en materia de prevención de riesgos, poniendo en peligro los avances conseguidos.
Y es que la estructura productiva ha sufrido modificaciones importantes desde
entonces, donde el sector servicios se amplía en detrimento de la Agricultura, Industria
y Construcción y paralelamente los riesgos también han cambiado. Actualmente son
menos los trabajadores expuestos a riesgos tradicionales, y prevalecen otros
emergentes, relacionados muchos con las nuevas formas de organización del trabajo,
(como los riesgos psicosociales), las nuevas tecnologías o la utilización de sustancias
con efectos aún desconocidos para la salud. Por ello las cifras actuales son muy
negativas. Cada día mueren en España dos personas en accidente laboral y 67 son
víctimas de enfermedades relacionadas con el trabajo. En esa línea UGT-PV plantea,
para frenar este ritmo, varias cuestiones que pasan por mirar atrás y aprender de los
procesos y a partir de ahí acometer la derogación de la reforma laboral y velar por el
cumplimiento de lo negociado en materia de salud laboral en el Tercer Acuerdo sobre
el Empleo y la Negociación Colectiva.
A partir de ahí son muchas las propuestas: Debemos poner en valor la figura del
delegado de prevención territorial y/o sectorial que de cobertura a PYMES y
microempresas (está demostrado que donde hay representación sindical hay mejores
condiciones de trabajo). Además, es necesario actualizar el cuadro de Enfermedades
Profesionales e incorporar nuevas patologías, como los cánceres de origen laboral.
Mejorar las fuentes de información y mejorar la identificación de colectivos, actividades
y empresas con riesgo. Mejorar la inversión en I+D+I en materia de salud laboral y
riesgos emergentes. Eliminar la mercantilización del sector derivada de las últimas
reformas normativas, como la Ley de Mutuas y la venta de las sociedades preventivas
por poner algún ejemplo. Lograr mayor coordinación entre las administraciones
públicas implicadas para mejorar la respuesta ante situaciones de riesgo y aplicar la
normativa actual sobre salud laboral...
De hecho todo ello va dirigido a conseguir la implantación de una verdadera cultura
preventiva en las empresas, que permita mejorar su competitividad con plenas
garantías para los trabajadores. En definitiva, apostamos por avanzar hacia un
escenario de consenso y hacia la coparticipacion entre empresarios y trabajadores en
la gestión de prevención de riesgos laborales, contando con la implicación de los
poderes públicos y con la dotación de recursos económicos, materiales y personales.
Básicamente aprender del proceso de implantación de la antigua Ley de Prevención y
actualizarlo a las necesidades de hoy.
INFORMAZIO TEKNIKO ETA ZIENTIFIKOA
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INFORMACIÓN TÉCNICA Y CIENTÍFICA
“Valoración médica de la incapacidad laboral por los facultativos de las
Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la
Seguridad Social”
Resumen:
La valoración médica de la capacidad laboral en materia de Seguridad Social tiene
unos aspectos particulares que la diferencian de la valoración médica que se realiza
en otros ámbitos y con otros fines. Se trata de hacer un breve repaso del desarrollo
práctico de la labor cotidiana de los facultativos de las Mutuas de Accidentes de
Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social (MATEPSS),
describiendo su entorno, el marco conceptual y competencial en el que se
encuentran, el rumbo que han ido marcando los cambios legislativos en estos
últimos años y las dificultades a las que se enfrentan en el día a día.
“Marco teórico de la valoración de la incapacidad laboral. Singularidad y
diferencias respecto a otras valoraciones”
Resumen:
La idea, pues, es valorar lo que el paciente/lesionado puede hacer y no puede hacer
y todo ello acompañado de las ayudas que necesite (fisicas o personales) o del
tiempo que tarde en hacer las cosas. Está claro que el abanico de posibilidades es
muy amplio, pero, en ello estamos y los trabajos, hasta el momento, están dando
resultados. Por primera vez en la historia de la valoración, las cifras o valores que
se manejan se ajustan mejor a lo que se intuye es la realidad: dicho de otro modo,
se intenta alejarse de los clásicos baremos que son copias de sistemas de siglos
pasados más en consonancia con el mundo del derecho que con el de la Medicina.