OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN EAU y QATAR

OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO EN E.A.U. y QATAR
QATAR
Perfil del País
Datos Económicos
 PIB per cápita en PPA: 189.000 $
 Crecimiento: 18.8 %
 Tasa de Desempleo: 0.5 %
 Superavit: 5.200 m de euros
 Población: 2 m de habitantes
Qatar es la tercera reserva mundial de gas con un
tamaño equivalente a la Región de Murcia.
*Datos extraidos del FMI (2011)
Población
 Qataris
 Expatriados
 Arabes No-Qataris
 Trabajadores no cualificados
 Indios: 24%
 Nepalíes: 16%
 Filipinos: 11%
 Bangladesíes: 5%
 Ceilaneses: 5 %
 Pakistaníes: 4%
*Qatar Statistics Authority(2011)
—Trabajadores
no
cualificados
65%
—Qataris
15%
—Expatriados
7%
—Arabes NoQataris
13%
Población
 Qataris
 Clase alta del país
 Poder adquisitivo muy alto
 Gustos muy recargados y
ostentosos
 Trabajadores por cuenta
propia, o funcionarios
Población
 Expatriados
 Clase alta del país
 Poder adquisitivo alto
 Europeos y Americanos
 Puestos de responsabilidad
y técnicos
Población
 Arabes No-Qataris
 Clase media y alta del país
 Poder adquisitivo medio
 Libaneses, Sirios, Egipcios…
 Mandos intermedios y
puestos administrativos
Población
 Trabajadores no cualificados
 Clase baja del país
 Poder adquisitivo muy bajo
 Indios, Nepalies, Filipinos…
 Mano de obra para la
construcción y sector servicios
Proyectos en marcha
Proyectos
 Infraestructuras
 Proyectos Inmobiliarios
 Mundial 2022
 Ocio
Proyectos
Infraestructuras
 Carreteras: 18.000 m. de $
 Metro: 35.000 m. de $
 Aeropuerto: 11.100 m. de $
 Puerto: 21.000 m. de $
350km de lineas de metro a
construir
Proyectos Inmobiliarios
 Lusail: Zona residencial para 200.000 habitantes
 La Perla: Zona residencial para 41.000 habitantes
 Barwa Comercial Avenue: 8 Km lineales de zona
comercial.
Mundial 2022
 Construcción de 12 nuevos estadios
 Construcciones auxiliares
 Servicios relacionados
 Infraestucturas
Ocio
 Plazas hoteleras a construir: 45.000 plazas
 Doha Festival City: 1.700 m de $
 Katara: Zona Cultural – Centro Artístico
Empresas españolas presentes
Empresas españolas:
 OHL: Sidra Hospital (1.300 m de $)
 Harinsa: 700 trabajadores, 180 m de euros en proyectos
 Seattle: 800 trabajadores
 FCC
 Sacyr
 Iberdrola
 Ferrovial
Spanish Business Council:
EMIRATOS ARABES UNIDOS
Perfil del País
Datos Económicos
 PIB per cápita en PPA: 55.641 $
 Crecimiento: 3.20 %
 Tasa de Desempleo: 4 %
 Población: 8,2 m de habitantes
Los E.A.U. son la séptima reserva mundial de petroleo
*Datos extraidos del FMI (2010)
Población
 Emiratis: 13%
 Expatriados: 8.4%
 Arabes No-Emiratis: 19%
 Trabajadores no cualificados: 58.6%
—Trabajadores
no
cualificados
58.6%
—Emiratis
13%
—Expatriados
9%
—Arabes NoEmiratis
19%
*Qatar Statistics Authority(2011)
Población
 Emiratis
 Clase alta del país
 Poder adquisitivo muy alto
 Gustos ligeremente mas
occidentalizados
 Trabajadores por cuenta
propia, funcionarios, y
empiezan a trabajar en la
empresa privada para
terceros
Población
 Expatriados
 Clase alta del país
 Poder adquisitivo alto
 Europeos y Americanos
 Puestos de responsabilidad
y técnicos
Población
 Arabes No-Emiratis
 Clase media y alta del país,
mas numerosa que en
Qatar
 Poder adquisitivo medio
 Libaneses, Sirios, Egipcios…
 Mandos intermedios y
puestos administrativos
Población
 Trabajadores no cualificados
 Clase baja del país
 Poder adquisitivo muy bajo
 Indios, Nepalies, Filipinos…
 Mano de obra para la
construcción y sector servicios
Proyectos en marcha
Proyectos
 Infraestructuras
 Proyectos Inmobiliarios
“Alguna gente habla, nosotros hacemos cosas.
Ellos planifican, nosotros ejecutamos. Ellos
dudan, nosotros avanzamos. Somos la prueba
viviente de que cuando los seres humanos
tienen el coraje y el compromiso para
transformar un sueño en realidad, no hay nada
que les pueda detener. Dubai es un ejemplo
viviente de esto”
HH SHEIKH Mohammed Bin Rashid Al Maktoum
Infraestructuras
 Carreteras: 45.700 m. de $
 Metro y tren: 88.000 m. de $
 Aeropuerto: 8.200 m. de $
 Puerto: 15.400 m. de $
Proyectos Inmobiliarios
 World Island: Islas Artificiales Privadas
 Jumeirah Village: 811 Hectareas de uso mixto
 Dubailand: intenciones de reactivar
el proyecto
Empresas españolas presentes
IMPORTANCIA DEL SOCIO
LOCAL
Socio Local
 Obligatoriedad del socio local: NO (solamente caso que
una empresa quiera establecerse en el pais).
 Porcentajes: 51% del socio local / 49% empresa
extranjera (asi lo establece la ley)
 Importancia del socio local:
 Confianza
 Conocimiento del mercado y experiencia
 Solvencia
 Gestion
 Aliado, ayuda, apoyo.
CULTURA DE NEGOCIO
Entorno Empresarial
 Papel de la Familia Real
 Pocas barreras al comercio
 Competencia: local e internacional
 Distintas nacionalidades
 Relaciones personales
 Interrupciones: teléfono, conversaciones en árabe…
 Status profesional
 Horario de las reuniones
 Imagen del empresariado español
 La mujer en el trabajo
OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO
Oportunidades de Negocio
 Construcción:







Constructoras: el tamaño importa.
Ingenierias
Materiales de construccion
Maquinaria
Habitat: mueble, iluminacion, textiles, contract
Tratamiento de aguas: desalinizadoras
Energias renovables: solar-foto voltaica ( Green Gulf)
Oportunidades de Negocio
 Alimentacion:








EAU versus Qatar
Importancia HORECA
Bebidas alcoholicas
Supermercados segmentados
Productos gourmet
Presencia Producto Ecologico
Producto Fresco: logistica
Tecnologia agricola: QNFSP
Oportunidades de Negocio
 Otros:




Moda: franquicias
Cosmeticos
Educacion
Equipamiento sanitario
SHUKRAN