FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES PROGRAMA ANALÍTICO MATERIA ADMINISTRACION DE SUELDOS Y SALARIOS CODIGO RRHH 328 PRE-REQUISITO ADM 106 PERÍODO LECTIVO HORAS PRESENCIALES 4 CREDITOS 2014 CLASES 64 Horas 1. DESCRIPCIÓN La administración de sueldos y salarios corresponde a uno de los procesos de la gestión del recurso humano que debe ser visto como la compensación que hace la empresa a sus empleados por su trabajo, esfuerzo y dedicación, los cuales la empresa los medirá únicamente en función de resultados. Las personas sin embargo tienen expectativas sobre el beneficio y reconocimiento a su potencial entregado, por lo tanto la administración de sueldos y salarios debe ser vista como una acción recíproca que 2. OBJETIVOS 2.1 General Comprender los elementos fundamentales de un sistema de sueldos y salarios que les permita aplicar los principios legales, organizacionales y conceptuales en pro del bienestar mutuo empleado- empresa. 2.2. Específicos Definir la compensación ofrecida a los miembros de la organización integrando los conceptos de remuneración e incentivos. Integrar los componentes de la remuneración en un diseño de un sistema de sueldos y salarios. Describir los métodos de evaluación de cargos como requisito para la remuneración flexible de los empleados. 3. COMPETENCIAS Diferencia la diversidad de términos apropiados en la administración de sueldos y salarios. Maneja los elementos de base legales, organizacionales y actuales para el diseño de propuestas de sueldos y salarios. Considera los factores reales y percibidos en el proceso de la administración de sueldos y salarios. Elabora nóminas de sueldos y roles de pago aplicando los conceptos y principios estudiados. 4. RESULTADOS DE APRENDIZAJE Identifica los términos apropiados en la administración de sueldos y salarios Describa los procesos relacionados a la elaboración de nominas Justifique la importancia del conocimiento legal en materia de sueldos y salarios Diseñe un sistema de remuneraciones básico. Presente propuestas de sueldos considerando los elementos de base legales Diseñe roles de pago aplicando los conceptos y principios base 5. METODOLOGÍA La metodología de la presente materia tendrá como base el modelo pedagógico del constructivismo, el cual permitirá a los y las estudiantes construir su propio aprendizaje mediante la participación e interacción activa y permanente durante las clases a través de las siguientes técnicas: talleres, análisis de casos, ejercicios de aplicación, investigaciones y exposiciones. Por su parte la docente será una facilitadora de los aprendizajes, mediante la guía, profundización y aclaración de conceptualizaciones científicas que permite entender la dinámica de las relaciones interpersonales y la comunicación. Además como complemento estará el enfoque por competencias que busca verificar el desarrollo de competencias en la gestión del recurso humano y puntualmente en una administración humanista y eficiente de los sueldos y salarios de los empleados. Descripción del tipo de trabajos requeridos: Los trabajos consistirán en aplicaciones personales y a sus entornos laborales, para ello es necesario tener presente la obligatoriedad de realizar las lecturas previas de los temas a tratar del texto de apoyo y los artículos entregados, con la finalidad de enriquecer los debates y talleres realizados en clase. Uno de los trabajos de gran importancia será la exposición de uno de los temas en los cuales los y las estudiantes deberán alcanzar un aprendizaje cooperativo de apoyo mutuo. Los trabajos de investigación, serán entregados de acuerdo a las normas señaladas en el Aula Virtual. La redacción de los documentos, en cuanto a formato, letra, citas y la bibliografía, se realizará según las NORMAS APA. Los trabajos enviados deberán ser presentados con una introducción, desarrollo, conclusiones y bibliografía, con la carátula determinada por universidad y ser ingresados desde el ATRIUM en la opción de tareas. 6. CONTENIDO PROGRAMÁTICO CAPITULO 1: INTRODUCCION A LA MATERIA 1.1. Definición de sueldos, salarios y administración de los mismos. 1.2. Elementos que conforman el salario 1.3. Clasificación de los salarios 1.4. Factores que influyen en la determinación del salario. 1.5. Objetivos de la Administración de Sueldos y Salarios 1.6. Aspectos del salario (Jurídico, moral, económico y administrativo). CAPITULO 2: DISEÑO DE SISTEMA DE REMUNERACIÓN 2.1. Valuación de puestos basados en competencias 2.2. Elaboración de análisis de puesto. 2.3. Método de evaluación de cargos CAPITULO 3: NÓMINA 3.1. Elementos de la nómina. 3.2. Tasas de Aporte a la Seguridad Social -Personal y Patronal 3.3. Horas suplementarias 3.4. Horas extraordinarias 3.5. Remuneraciones Adicionales 3.6. Fondos de reserva 3.7. Vacaciones 3.8. Retención en la fuente del impuesto a la renta en relación de dependencia 3.9. Otros deducciones que afectan a la nómina CAPITULO 4: OTROS BENEFICIOS U OBLIGACIONES LABORALES REGULADOS POR LAS LEYES ECUATORIANAS 4.1. Participación de Utilidades 4.2. Permiso por embarazo y lactancia. 4.3. Discapacitados 4.4. Salario Digno 4.5. Subrogaciones o encargos 4.6. Remuneración variable por eficiencia 4.7. Gastos de residencia 4.8. Bonificación geográfica 4.9. Viáticos y movilización 4.10. Pago por encargo de puesto vacante 4.11. Indemnización por accidente de trabajo o enfermedad CAPITULO 5: PROGRAMA DE INCENTIVOS 5.1. Concepto e importancia de las prestaciones e incentivos. 5.2. Remuneración por competencias 5.3. Diseño de un Plan de incentivos CAPITULO 6: BENEFICIOS Y SERVICIOS 6.1. Concepto e importancia de los beneficios 6.2. Clases de beneficios CAPITULO 7: DESVINCULACIONES LABORALES 7.1. Renuncia Voluntaria 7.2. El Desahucio 7.3. Despido Intempestivo 7.4. El Visto bueno 7.5. Sumario Administrativo 7.6. Jubilación patronal 7. EVALUACIÓN Criterio para la calificación de los trabajos: La presentación de deberes y trabajos tiene carácter obligatorio, en caso de incumplimiento se impondrán sanciones en la nota de actividades. Los trabajos de investigación se calificarán sobre un total de 30 puntos desglosado dela siguiente manera: Talleres y Análisis de Casos 10 puntos Investigaciones y Deberes 10 puntos Exposiciones/recursos utilizados 10 puntos La nota mínima para aprobar el curso es 70. Los exámenes se rendirán en la fecha previamente establecida por el Decanato de la Facultad, y no se aceptará a ningún estudiante postergación ni anticipación de dicha evaluación, sin una justificación de fuerza mayor previamente aprobada por la Comisión Académica de la Facultad. En éste caso únicamente se aprobará la toma del examen supletorio. Se regirá por el Reglamento de la Universidad CALIFICACION ACTIVIDADES PRIMER EXAMEN SEGUNDO EXAMEN EXAMEN FINAL NOTA FINAL 30 15 15 40 100 SE TENDRA EN CUENTA EN EL PROCESO DE EVALUACION AUTOEVALUACION, COEVALUACION Y HETEROEVALUACION LA APLICACIÓN DE 8. BIBLIOGRAFÍA BÁSICA TEXTO Gestión del Talento Humano AUTOR Idalberto Chiavenato EDITORIAL McGraw Hill – 3era edición 2003 LA 9. BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA TEXTO AUTOR Leyes y Reglamentos del Ecuador Asamblea Nacional Código de Trabajo/Ley Orgánica de Servicio Público Asamblea Nacional www.mrl.gob.ec -- -- www.iess.gob.ec -- -- Revisado por: Msc. Miryam Pacheco Decana Aprobado por: Mgs. Gilda Alcívar de Gilbert Vicerrectora Académica EDITORIAL