Testimonio de Nariño

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Año 18 - Edición No. 108 - Octubre20/Noviembre20 de 2009 •
de Nariño
“Un Periódico para Pensar en Serio”
Valor: $ 1.500
“Cualquier destino, por largo y complicado que sea, consta en realidad
de un solo momento: el momento en
el que el hombre sabe para siempre
quién es.”, Jorge Luis Borges.
Lista de Elegibles docentes
etnoeducadores. Ver pág. 12A
Ipiales, 146 años de municipalidad
Ver a la pág. 7A
Alcalde de Ipiales
vuelve este mes a Sucumbíos
Por primera vez en la historia del departamento de Nariño y del municipio de Ipiales, un gobernador y un
alcalde de estas dos entidades territoriales, el pasado 20 de octubre hicieron presencia en el Corregimiento de
la Cofanía, territorio reconocido por el Concejo Municipal de Ipiales, mediante acuerdo del año 1969.
Si bien es cierto que la motivación que llevó a los dos mandatarios obedeció al impedimento que
hizo la comunidad de Jardines de
Sucumbíos, a la explotación petrolera, donde Ecopetrol produce
en promedio 230 de barriles diarios, llamando la atención de los
gobiernos del departamento y del
municipio, también es cierto, que
nunca antes a ningún gobernante
se le había ocurrido ir hasta ese sitio, especialmente, cuando la población del lugar ha denunciado el
abandono y el olvido.
Cabe destacar que los
únicos contactos que se
tenían en el municipio
de Ipiales con habitantes de la región, se han
presentado cuando los
gobernadores de los dos
cabildos cofanes, oficialmente reconocidos
por el Ministerio del
Interior, -Jardines de Sucumbíos y Santa Rosa de Sucumbíos, llegaban
en comisión hasta la alcaldía municipal, a recibir los recursos que por
derecho les corresponde en el Presupuesto General de la Nación.
Más información; Página 11A.
Arranca Plan de Movilidad
para Pasto. Ver a la pág. 4A
Se inaugura primer
centro binacional. Ver a la pág. 7A
$40 Millones en apuestas se gasta dueño
de DRFE semanalmente en prisión
dicen abogados de estafados
Un grupo de fiscales lanzó la semana pasada una ofensiva en Pasto en busca de los bienes que Carlos
Alfredo Suárez adquirió con los dineros de DRFE. Se realizaron 11 diligencias de ocupación de bienes
inmuebles por un valor estimado de 3.000 millones de pesos, una cifra mínima comparada con los casi
dos billones de pesos que logró captar en esa 'pirámide'.
Mientras tanto, las autoridades investigan denuncias de los abogados de los estafados por DRFE, quienes aseguran que en su sitio de reclusión, -en la cárcel La 40 de Pereira- Suárez gastaba dinero a manos
llenas y que semanalmente podía perder en apuestas de billar y juego de cartas, entre 25 y 40 millones.
Suárez siempre manejó un perfil discreto. Bajo de estatura y de contextura robusta, en Pasto era conocido como 'el Cachetón'. Primero fue vendedor de obleas en ferias artesanales, luego administrador
de un parqueadero en el centro de la capital de Nariño y finalmente estuvo vinculado a una empresa de
mensajería.
Después de montar su propia 'pirámide', que llamó Dinero Rápido, Fácil y Efectivo (DRFE), y que
presentó como una empresa de encomiendas, en pocos meses Suárez abrió sucursales en poblaciones de
Nariño, Cauca, Valle, Risaralda, Putumayo y Huila. Al cabo de un año amasó una fortuna representada
en fincas, casas, oficinas y vehículos que tenía en la capital de Nariño y en otras ciudades del país.
Hace un año, cuando su 'pirámide' fue la primera en derrumbarse, Suárez huyó a Panamá y
luego recorrió el sur del continente, viajes en los que vivió rodeado de lujos, antes de regresar
al país y entregarse a las autoridades. El cerebro de DRFE aún no ha sido condenado, después
de que se frustrara un preacuerdo con la Fiscalía para cumplir una condena de cinco años de
prisión.
Se entregó y buscó un preacuerdo
El pasado 19 de febrero, Carlos Suárez se presentó en el consulado de Colombia en Sao Paulo
(Brasil) y dijo que se quería entregar. Dos días después regresó al país y fue trasladado a Pereira, donde la Fiscalía centró la investigación en su contra. Ante un juez de control de garantías
de la capital de Risaralda pidió perdón a los estafados por DRFE y dijo que no tenía con qué responderles. Buscó un preacuerdo con la justicia
para cumplir una condena de cinco años de prisión. La Fiscalía busca los bienes que obtuvo con el dinero de la 'pirámide', que estarían a nombre
de testaferros.(Tomado de EL TIEMPO)
Testimonio de Nariño en premio de periodismo Semana
Petrobras 2009
"Julio Horacio Bernal Palacios
primero en sintonía".
El jurado del Premio Semana-Petrobras, el país contado desde las regiones, versión 2009, escogió la lista de los 20 trabajos realizados por 26 periodistas y los seis
medios de comunicación comunitarios que llegaron a la final.
Edison Duván Avalos Flórez, periodista de Testimonio de Nariño, fue seleccionado entre los finalistas de este concurso, en la categoría de Mejor reportaje en prensa
escrita o internet, y compitió con los periodistas: Aníbal Therán de El Universal de
Cartagena, con "¿Por qué a nosotros?", quien fue el ganador, y José Granados de El
Heraldo de Barranquilla, con “El robo del medio ambiente”.
Avalos Flórez, participó con el artículo titulado “La invasión de los que huyen”, el
cual fue publicado por Testimonio de Nariño en su edición Número 96. Felicitamos
a Duván. Éxitos.
Más información; Página 4B.
Contralor alerta
sobre graves
problemas en concesión vial
Rumichaca-Ipiales
Pasto-Chachagüí
Aeropuerto
La Contraloría General de la República, detectó hallazgos fiscales por $114.833 millones de pesos de 2004,
en los costos proyectados para la construcción del Túnel de Daza, del Proyecto vial Rumichaca - Ipiales-Pasto-Chachagüí -Aeropuerto, y otros problemas.
Según el Contralor, Julio César Turbay Quintero, los problemas
detectados van desde las demoras en la gestión para la adquisición
de los predios y por consiguiente en retrasos en la ejecución de las
obras, que podrían alargar la duración de la etapa de construcción en
uno o dos años.
Es así, que en octubre de 2009, se han rehabilitado aproximadamente 68 km de calzada sencilla en los trayectos Rumichaca - Ipiales, Ipiales - Pasto y Pasto
-Chachaguí - Aeropuerto, que
equivalen al 59% del total de
la vía a rehabilitar. No se ha
construido la segunda calzada
(calzada sencilla) de la Variante Oriental de Pasto, Alto
de Daza - Aeropuerto y Aeropuerto - Peaje Cano. De lo
cual se concluye que el avan-
ce físico del proyecto es del 30%, habiendo transcurrido 22 meses de la
etapa de construcción.
En relación con la adquisición de predios para el proyecto, el informe
de interventoría a agosto de 2009, figura que de 740 predios que se requieren para el proyecto, solo 57 predios se encuentran en negociación,
que debió haberse adelantado por el concesionario al inicio de la etapa
de construcción, por tratarse de una concesión de tercera generación.
Igual sucede con las modificaciones de las Licencias Ambientales, a cargo del concesionario, de la Variante Oriental de Pasto, que actualmente
se encuentran en trámite.
En otras observaciones, el Contralor General señaló que el INCO no
ha sustentado con estudios técnicos u otros, la necesidad de rehabilitar el
trayecto 2, Variante Ipiales, no obstante que la vía presenta buen estado
según lo observado en la visita de inspección física realizada por la CGR
en abril de 2009. De no ser necesaria esta rehabilitación generaría un
mayor Ingreso esperado al concesionario, por valor de $22.835 millones
de pesos de 2004.
Kelly Johana Montenegro
Bolaños, Reina de Ipiales
2009 – 2010.
2A
Opinión
Ipiales, Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
de Nariño
La Aduana Nacional en Ipiales
“Un Periódico para Pensar en Serio”
EL PERRO QUE MUERDE LA MANO
DE QUIEN LE DA DE COMER
FUNDADOR Y DIRECTOR
Uriel René Guevara Revelo
GERENTE GENERAL
María Isabel Delgado Gaviria
RE-DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN
Oscar Fernando Ramírez Chamorro
www.mitosis.biz - [email protected]
IMPRESIÓN Y TIRAJE
El Tiempo, Caloto: 3.000 ejemplares
EDICIÓN HISTÓRICA
Año 18 Edición 108 Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
Los artículos publicados son de estricta responsabilidad de sus
autores y no necesariamente comprometen el Pensamiento del
Periódico, que se expresa en su Nota Editorial.
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MINISTERIO DEL INTERIOR
Editorial
SOBRE NUESTROS 18 AÑOS
BIEN VIVIDOS
Dos jóvenes poetas hablaban de la vida y de la muerte.
- Recuerda ese verso de Aurelio Arturo, aquel de “los días que
uno tras otro son la vida”, dijo el primero, tratando de llegar al
corazón de su interlocutor.
-Para mí, dijo el segundo, ese verso debería decir así: “los días
que uno tras otro son la muerte”.
Juiciosos, deambularon a lo largo de la avenida, asumiendo
cada uno la flor que quiso en el momento. Bien la de la vida –
como advirtió verso a verso Aurelio Arturo-, o bien la de la muerte, como ha sido la persistencia de muchos colombianos en los
últimos tiempos.
Alejándonos de cualquier clase de retórica, pese a que insista
en el tema de la muerte, el hombre colombiano es un gesto de
vida. Y de vida amorosa. Y los artistas y los hombres de bien
deben procrear nuevas posibilidades de vivir mejor, dignificando
progresivamente los sueños y las realidades.
Así como Jorge Manrique escribió sus coplas a la muerte de su
padre, o como Schiller se dio el gusto de cantarle un himno a la
alegría, la persona que avanza por la ruta de crear, también avanza por la ruta de la vida, por una razón simple: porque crear significa vivir, estar del lado de la vida, negar la muerte, avasallarla.
Fue Essenin quien escribió, con la tinta de su sangre, como sigue solicitando un bolero, aquello de “yo sé que la muerte no es
nada nuevo. Pero la vida tampoco”. ¿Cuál asume entonces condición protagonista? Debe ser la vida. Siempre la vida.
Aquí, se trata de una muerte hecha certidumbre cotidiana. En
algún verso de esos poetas de que hablábamos, se lee: “la muerte
se ha hecho más cotidiana que la lluvia, y cada tarde nos llovizna”. Y se sabe que es la vida la que debe llover, reverdecida…
Es entonces cuando aparece en el fondo de las piedras, en el
pastizal que ya no pudo el fuego, en el árbol que salió invicto de
la quema, el aire robusto de la vida. Que sopla, y sopla sin cesar.
Porque la muerte no es solamente dejar de vivir. Hay gente que
muere dentro de la misma vida: en la delincuencia, el ocio, el
vicio, el chisme, la irresponsabilidad, la hipocresía, la enemistad,
la envidia, el odio, la explotación, la especulación, la vanidad, la
indiferencia, la falta de fe, la desfachatez, la intriga, el irrespeto,
la murmuración, la deslealtad, la traición, la incomprensión, la
incapacidad para el perdón.
En estos días, cuando se enfatiza que Colombia como que vive
o que muere (y vive o muere en usted, en su desperezamiento,
en el gesto que hace cuando sueña, en el estremecimiento de su
risa –en ese sonar sobre el silencio que es su risa-), es cuando
se requiere que nosotros –maestros, periodistas, padres y madres
de familia-, responsables de la formación de niños, de jóvenes y
de sociedades- dotemos a nuestros seres queridos de amor, para
dotar de hijos al amor, porque contra la muerte, como decía Barba Jacob: “hay que entonar coros de alegría, cientos, miles, un
millón”.
Y claro. Hay que rescatar la vida. Absorber con el corazón el
aroma del ser querido que nos miró con verdadera caridad enamorada. Hay que hacerle una fiesta, y embriagarnos con el licor
de la tranquilidad, la solidaridad, la alegría y el desasosiego.
Gestar procesos de transformación basados en el compañerismo. Abrir de par en par el hemisferio del trabajo en equipo y el
emprendimiento. Volver a creer en el proverbio de que la unión
hace la fuerza. Dejar de lado los resabios, los malos hábitos, los
comentarios infundados, los complejos de creer que se lo sabe
todo, y ser humildes para aprender a través de los buenos consejos y los mejores ejemplos. Ser honrados con nosotros mismos
en nuestras cualidades y limitaciones. Sembrar con entereza las
raíces de las cosas nuevas y cultivar e incentivar toda la acción
para la consecución de los ideales pedagógicos. Todo esto, de
modo integral y con verdadera inspiración misionera, se ha conjugado en el transcurso de los dieciocho años de vida del periódico Testimonio de Nariño, superando con creces la tentación de
estancarnos en la pérfida rutina de los días idénticos.
Que Dios bendiga esta gran Idea. Y que ilumine el camino de
nuestra comunidad colombiana, para que cada publicación sea
mejor, reflejo del trabajo profesional, honesto, desinteresado y
participativo, que día a día se lleva a cabo, haciendo realidad el
bello verso de nuestro poeta Aurelio Arturo, aquel de “los días
que uno tras otro son la vida”,
Gracias por su apoyo y su constante estímulo. Por ustedes cada
día somos mejores,
Por: Luis Alfonso Cabrera Jaramillo
E
El 20 de octubre de 2009, la Aduana Nacional, saqueó el pequeño comercio de los
Ipialeños, llegó con personal armado, tanques y gases a asaltar las tiendas de los pobres,
el negocio de las madres cabezas de familia, golpearon al miserable con el pretexto de
defender la industria nacional.
El verdadero subversivo es el Estado, altera el orden, maltrata, decomisa, golpea al
pueblo soberano, no soluciona, no ayuda, solo estorba, gobierna mal, administra mediocremente, utiliza mal el presupuesto nacional, el dinero del pueblo, economía que
constitucional y legalmente debe ser empleada para lograr el bienestar de la gente, dinero que debe ser invertido en las necesidades vitales de la comunidad, como educación, salud y trabajo.
El gobierno no gobierna, la administración no administra, son malos empleados, despilfarran, derrochan, hacen bacanales con los recursos. Es un gobierno del mal que sacrifica niños en las calles, los mata
de hambre, de indignidad y de ignorancia, no hay gobierno, no hay constitución, la máxima norma ha
sido convertida en la meretriz de la lujuria presidencial, no hay democracia, la política se volvió el burdel
de las conciencias, no hay ramas del poder ni institucionalidad, las altas cortes, los ilustres magistrados,
los honorables organismos de control, se volvieron vergonzosos comités de aplausos y organismos de
bolsillo, no hay derechos, ni libertades, la seguridad del Estado son los perros rabiosos que muerden la
mano del que les da de comer.
Necesitamos otro Estado, otro gobierno, otra democracia, otra seguridad, otros funcionarios, nuevos
ciudadanos. El gobierno nacional en Ipiales, siempre se presenta con dos caras, la cara de perro rabioso,
o de sin vergüenza que visita la frontera con mentiras.
Cada cuatro años los gobernantes, organizan el folklórico espectáculo de las promesas y la farsa electoral, el sainete acostumbrado, el show alcohólico en punible contubernio del ejecutivo y el legislativo,
con su verborrea paranoica, de los viejos embustes, la pista de aeropuerto internacional, los beneficios de
las leyes de frontera mala redactadas, subsidios, viviendas, el alucinógeno encantamiento del culebrero.
Por su parte, el pueblo tiene que trabajar con doble esfuerzo, con grandes penalidades, no solo para
mantener a la propia familia, sino también para mantener a la familia del presidente de la República, las
de los ministros, la del director de la aduana, y no solo para pagarles sus sueldos y todos los privilegios
sino también las extras, las comisiones, prebendas y gabelas que toman por la derecha.
Si hubiera buen gobierno, si hubiera buena administración, si tuviéramos buenos funcionarios, si el
presupuesto fuera bien empleado, si los funcionarios trabajaran previendo la necesidad, si existiera buena planificación e inteligencia, en Colombia, en Ipiales, hace mucho tiempo se habría solucionado el
tema del contrabando, con su
formalización o reglamentación
facilitándole a la gente el paso
fronterizo, el comercio natural
milenario de esta región, habría
trabajo, empresas, producción,
buenos servicios, calidad de
vida.
Pero gana el cinismo y la torpeza, el gobierno necesita pobres, para seguir prometiendo
soluciones y así comprar los
votos a bajo precio; necesita al
pequeño contrabandista para lavarse las manos por lo que no
puede hacer con los grandes. El
gobierno nacional además de cínico es cobarde, pues se pone el
disfraz de autoridad solo con los
débiles, frente a la ama de casa,
ante el obrero indefenso, ante el
comerciante minorista y esconden el rabo entre las piernas ante
el doctor, o el pez gordo.
El gobierno es traidor y perjuro, ha violado el juramento constitucional de defender la constitución y al pueblo soberano, su
autor y gran autoridad, a quien
prometió defender, proteger y
obedecer, del cual hoy es su verdugo. En estos momentos hay
que repetir las viejas proclamas
de los patriotas de la independencia bicentenaria: abajo el rey,
abajo los malos gobiernos, que
viva el pueblo soberano.
Los trabajadores de los
semáforos
Por: Harold Mosquera Rivas
En las grandes ciudades de América Latina se ha vuelto un lugar
común el trabajo informal de gente sin empleo en los semáforos que
controlan el tráfico vehicular.
Mientras el semáforo está en luz roja, un grupo de trabajadores,
cada vez mayor ofrece a ocupantes del vehículo diferentes bienes
y servicios. Periódicos y revistas, frutas, videos y libros piratas,
bebidas, trucos de magia, malabares hechos con fuego, cuchillos y
machetes, show de payasos, limpieza del parabrisas del vehículo,
verificación del estado de las llantas del carro, limpieza de los espejos del automotor, la imagen de un niño recién nacido que llora por
falta de alimento, el hombre que solo tiene una pierna, el ciego, el
sordomudo, el que acaba de salir de la cárcel, el drogadicto, el loco
de tarro, todos convergen a la esquina del semáforo en procura de
acumular las monedas suficientes para dar precario alivio a su miserable existencia.
Para las Estadísticas del DANE estas personas no son desempleadas, son trabajadoras informales o independientes cuyo ingreso
mensual está asegurado. Sin embargo, alguien propuso un proyecto
de ley para limpiar los semáforos de toda esta gente con utilización
de la fuerza pública y sancionando a quien repitiera tan irresponsable
conducta de perturbar a quienes por fortuna del destino conducen un
carro, propio o ajeno. Algo así como acabemos la pobreza invisibilizando a los pobres.
Por fortuna el proyecto no pasó, pero estas gentes humildes siguen
creciendo en número en cada semáforo como prueba real de la falta de políticas públicas efectivas contra la pobreza y el desempleo.
¿Imaginen ustedes si un joven de estos se lesiona con uno de los
machetes con que hace malabares, o se quema con una de las antorchas, o a un niño limpiador de vidrios lo atropella un vehículo; estaríamos ante un accidente de trabajo? ¿Cuál sería la ARP que pagaría
la incapacidad temporal o permanente y las prestaciones medio-asistenciales, cuando estas personas ni siquiera están dentro de los casi
20 millones de beneficiarios de la salud subsidiada que conocemos
como SISBEN?
Si laboran en promedio 16 horas diarias sin que el Ministerio de
la Protección Social evite la violación de la jornada máxima laboral prevista en la ley. Todas estas personas merecen nuestra mirada,
tienen derecho a un trabajo decente, a la seguridad social, a una vivienda digna y propia, esos niños deben estudiar y jugar antes que
trabajar. Pero, el dinero para hacer posible ese sueño, se lo reparten
unos pocos, como utilidades de sus negocios lícitos o ilícitos en unos
casos y como ganancia de la corrupción en otros.
Mientras esta realidad no cambie, será difícil que al menos en
Colombia podamos vivir en paz.
Carta amena y costumbrista de don
“Andrés Colimba”
Apreciado Profe Uriel:
Después de las fiestas de la Municipalidad de Ipiales, volvió la calma,
pero no por mucho tiempo, mi vecino barbero dice que si acaso es por
estos 15 días y de ahí en adelante la rumba sólo parará a mediados de
enero. Esta pausa sólo sirve para tomar impulso y preparar el hígado y
el bolsillo…
Mi vecino barbero anda contento porque parece que los vecinos ecuatorianos se van a hacer de a buenas con nosotros y esto ocasionará sendas celebraciones. Volveremos a darnos besos y abrazos con mi General Yandún y la frontera volverá después de muchos años a quedar
abierta las 24 horas.
Claro que estos acuerdos tienen sus más y sus menos. A los que trabajan de lado y lado, o sea a los que tienen la misión de subir y bajar el
“palo de la frontera”, tocará pagarles horas extras, cuidar su salud porque el trabajo de por la noche acaba más que el de día. O, eso es lo que
pregona mi amigo celador, que ha visto tantos amaneceres…
El paso de tractomulas, camiones, buses, motos y otras maquinitas,
será muy fluido y por eso hay que abrir bien los ojos de lado y lado,
porque si de día pasa lo que pasa, ¿qué será por la noche?
Por la noche, los “gatos son pardos” y el azul cielo es como negro…
Pilas, muchachos, con las linternas… Con esta medida, -ya poniéndonos serios- el transporte pesado debía aprovechar y pasar por la noche,
dejando a los pequeños comerciantes para que lo hagan en el día.
Con estas medidas, -si son ciertas-, tocará volver a visitar a Tulcán y
sus alrededores, pasar por las cosas finas de “mamá rosita”, y si todavía
quedan las pescaderías, ir por unos buenos bagres, encebollados, camarones, ceviches y todos sus derivados; para algo debe servir la frontera,
dijo el hermano Cárdenas, el otro día, cuando se calentaron los pequeños comerciantes…
Hablando de hermanos, quienes parece que se están avispando son
nuestros hermanos del Putumayo. El otro día leíamos en la barbería
Primer Plano
Viene de la pág. 2A
que ellos le están “echando ojo” a la laguna de la Cocha porque antes
dizque fue de ellos…
Dicen, -no nos consta-, que los nariñenses, desde 1957 nos “afanamos” la Cocha… Y, en este tiempo del señor, nada es raro, todo puede pasar. De pronto les da por llevarse o adueñarse de la “Mamita de
las Mercedes”, Gobernadora titular de los nariñenses. En esos tiempos
como que no había notarías, ni tampoco hacían papeles que demuestren
la propiedad…
Le cuento brevemente que un martes pasado, nos topamos con las
principales vías de Ipiales cerradas; pensábamos que era algún desfile
de protesta, de algún gremio o algo por el estilo, pero no. Averiguamos
y lo que acontecía era que llegaba a Ipiales la vuelta a Colombia en
Bicicleta...
Inmediatamente, me trasladé a la barbería para ver a mis ídolos, “Cochise” Rodríguez, Efraín Forero, Ramón Hoyos, Carlitos Campaña,
“Ñato” Suárez y otros, pero cuál mi sorpresa que sí era la vuelta, pero la
del porvenir. Averiguando en el parque La Pola, me actualizaron y de
los antes nombrados ninguno vino. ¡No sé qué pasó!
La vuelta al Porvenir ha sido solo para muchachos y muchachas jóvenes y tiene que ser así, porque este deporte es muy duro. Fíjese que
mi vecino barbero con solo ir almorzar de la peluquería a la casa, llega
sacado la lengua y sin poder caminar bonito. Cómo será eso de Jesús,
María, esos pobres muchachos trepados en la cicla tres, cuatro horas al
día y de martes a sábado…
Finalmente, Profe, le cuento que al Pasto siempre le robaron miserablemente los tres puntos: si fuera Nacional, Junior, Millos, Santafé o
Cali, no les pasaba nada.
Nos volvió a visitar el filósofo de las cruces con esta: ¿cómo le parece?
A los 20 años, el hombre ama a todas las mujeres, a los 35 ama a dos. Y,
a los 50 ama a todas, menos a una… Hasta la próxima si el de arriba lo
permite… Chao...Chao…
La Foto del mes
Ipiales, Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
Las vacas
Sagradas II
Por: Marco Antonio Valencia Calle
Nadie puede negar que hay vaquitas sagradas buenas gentes,
responsables y hasta agradables
que ejercen liderazgo positivo,
pero la mayoría son inmamables
y temibles.
Las vacas sagradas negativas
se creen la mamá de todos los
pollitos. Se las dan de importantes y creen que son intocables
hasta de la mano de Dios, pero
se les olvida un proverbio que
ya les tiene señalado el destino:
a todo cochino (marrano) le llega su día de San Valentín.
Las vacas sagradas, además de
tener ego de insoportables creen
que tienen privilegios incuestionables, y se las dan de súper importantes e imprescindibles en
sus nichos sociales. Creen que
nadie les puede cuestionar, asesorar, recomendar y mucho menos despedir por fijar sus patas
de animal en alguna embarrada.
Meten la cucharada o el hocico
en todo, intimidan a todos inclu-
yendo a los jefes, y ante su presencia muchos bajan la cerviz, no por
respeto sino para evitarlo.
Una vaca sagrada es siempre un problema, es difícil motivarlos para
capacitarse e invitarlos a realizar cambios para brindar mejores servicios porque ni siquiera lo intentan.
Pero dicen que de las vacas sagradas se hacen las mejores hamburguesas, entonces, frente a la tozudez
bobina de estos animales hay que hacerles entender que si bien todos somos importantes, nadie es
imprescindible, y para ello se tienen armas como la jubilación, la indemnización, los trasladarlos, el
despido o el desprecio.
Bueno, despedir una vaca sagrada del trabajo no es tan fácil como hacer hamburguesas. Generalmente, estas alimañas sociales suelen tener en el bolsillo muy buenas relaciones sociales y políticas
que los sostienen en el poder como infiltrados, de allí su seguridad y vanagloria. A veces tienen platica
heredada, y otras algún título nobiliario cuando no uno académico que los avale como “doptores de la
santa madre iglesia”.
Una vaca sagrada en un colegio o universidad es más dañina que un terremoto: sus proyectos de vida
están encaminados a impedir que surjan nuevas investigaciones, se creen los únicos inteligentes, capaces e importantes, y por ello todo alrededor de ellos se estanca, y si por casualidad surge algo notorio
debe llevar su firma, ganando indulgencias muchas veces con camándula ajena.
Cuando la vaca sagrada es el jefe, la cosa se complica porque usualmente su palabra es única y venerable, sus ideas son leyes universales y no se les puede contradecir. Su voz no pide favores sino que
grita órdenes, y sus órdenes son incuestionables, y por tanto, la salud mental de todos sus subalternos
se pone en riesgo.
Pero encontrarse una vaca sagrada con “fiebre de vaca loca”, es el acabose. Las vacas locas se dan
contra las paredes, babean con ojos de violador sexual, se despachan con diarreas imparables y se le
tiran a todo el mundo encima. Ojala a usted, amigo lector, no le toque convivir con “una tragedia” de
éstas. De todas maneras pregúntese
¿Hay en su lugar de trabajo vacas sagradas? ¿Es usted una vaca sagrada positiva o negativa?
Gobierno doblará penas
a contrabando de combustible
Reconociendo que la actual judicialización de hasta cinco años de cárcel para quien ingrese combustibles de manera ilegal al país ha provocado que el contrabando en la frontera se incremente, el Gobierno
anunció que doblará las penas para quienes desarrollen esta actividad.
De acuerdo con el director de Hidrocarburos del Ministerio de Minas y Energía, Julio César Vera, la
actual penalización ha provocado que se pierda el esfuerzo de entidades como la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) y la Policía Nacional, en su propósito de frenar el envío ilegal de
combustibles en la frontera con Venezuela y Ecuador, además porque dicho contrabando está llegando
a Bogotá.
A la espera de los Grandes Tríos.
“Hoy la penalización está establecida para quien traiga más de 20 galones de gasolina al país de
manera ilegal. Nuestro objetivo es que se pueda penalizar a partir del primer litro. También buscamos
que este delito se asocie al narcotráfico, que aunque es una realidad, servirá firmemente para cerrar este
horroroso capítulo del sector y de la economía colombiana”, explicó el director de Hidrocarburos del
Ministerio de Minas y Energía.
Reiteró que dentro de la medida que modificará la Ley de Fronteras también está contemplado sancionar a quienes conviertan sus vehículos en transportadores ilegales de combustibles. “Debe ser un delito
penal que circulen estos transportadores ilegales en el país”, agregó.
Cancilleres de Ecuador y Colombia
acuerdan nombrar encargados
de negocios
La segunda reunión de la Comisión de Consideraciones Sensibles de
Ecuador y Colombia se realizó este día en la Hostería La Mirage de la
ciudad de Cotacachi, para continuar con los diálogos tendientes a
restablecer las relaciones diplomáticas, entre los dos países.
La reunión fue encabezada
por los Ministros de Relaciones Exteriores, Comercio
e Integración del Ecuador,
Fander Falconí, y de Relaciones Exteriores de Colombia, Jaime Bermúdez. Los
Ministros Coordinador de
Seguridad Interna y Externa,
Miguel Carvajal, y de Defensa, Javier Ponce, también representaron
a Ecuador, y el Ministro de Defensa, Gabriel Silva, a Colombia.
El Secretario General de la Organización de Estados Americanos
(OEA), José Miguel Insulza y la Representante del Centro Carter,
Jennifer McCoy, también participaron como facilitadotes.
El Canciller Falconí dio la bienvenida a la delegación colombiana
“a su tierra, a la Gran Colombia que soñó Bolívar” y anunció que se
llegó a los siguientes acuerdos:
1.- Continuar con el trabajo de la Comisión de Asuntos Sensibles,
bajo la facilitación de la OEA y el Centro Carter.
2.- Reanudar el mecanismo de la COMBIFRON, que estará presidida por los Ministros de Defensa de los dos países y que se reunirá
en los próximos días en Colombia.
3.- Nombrar a los Encargados de Negocios de los dos países, máximo hasta el 15 de noviembre próximo.
El Canciller Bermúdez, por su parte, saludó afectuosamente al
pueblo ecuatoriano, agradeció el recibimiento del Ecuador y al gobierno del Presidente Correa por la voluntad de avanzar en este proceso de normalización. A la vez que ratificó la predisposición del
gobierno del Presidente Uribe para buscar las formas más rápidas de
restablecer las relaciones diplomáticas con el Ecuador.
Por su parte, José Miguel Insulza señaló que seguirá brindando
toda la colaboración que sea necesaria para que la reanudación de
relaciones sea efectiva y lo más pronto posible, mientras que Jennifer McCoy saludó la decisión de nombrar Encargados de Negocios,
destacando que este es un paso importante para la reanudación de las
relaciones diplomáticas.
3A
Sobre el tema, el presidente de la Federación Nacional de Distribuidores (Fendipetróleo), Juan Carlos
Yepes, dijo que celebran dichas medidas, por lo cual esperan que el Gobierno agilice la iniciativa que
blindará los ingresos de los distribuidores de combustibles del país. “De ser una realidad la medida deberá ser aplaudida por el país, pues el contrabando elimina miles de puestos de trabajo, algo indeseable
para cualquier sociedad”, dijo.
PUERTO ASÍS ASÍ
Por: Arturo Guerrero
Puerto Asís, allá abajo casi en nuestra frontera suroccidental con Ecuador, es la capital comercial del Putumayo, más
grande y poblada que su par política, Mocoa. El Puerto no
es un puerto, pues el río que le da nombre al departamento
circula ancho y aparentemente sosegado por lo menos a cinco
kilómetros del casco urbano. Bajo su fogoso sol que fabrica
el más verde de los más intensos verdes, pasan por lo menos
cada tres horas desfiles con reinas, futbolistas adolescentes,
carrozas estrambóticas y bandas escolares que tocan en marimbas verticales una aguda música andina a cuyo acento bailan los ejecutantes.
Enclavada en una selva amazónica que se siente en el olor,
la ciudad es un conglomerado de doscientas mil personas venidas de casi todas las regiones de Colombia, a las que se
suman comerciantes y aventureros ecuatorianos, peruanos y
brasileros. Las sucesivas bonanzas de la quina, el caucho, la
coca y el petróleo han sido el imán de la colonización.
Tiene la fachada más bella de cuantas se puedan encontrar
en una iglesia de parque y de pueblo. El edificio en sí no tiene
gracia, pero en su exterior enteramente blanco muestra un altorrelieve del san Francisco epónimo, con su lobo, su cordero
y unas palmas. Todas estas formas están coloridas en tonos
pasteles que son una suavidad en medio del énfasis cromático
de la jungla.
En las esquinas del centro, vendedores negros ofrecen unas
piñas de entraña blanca, fruta lagrimosa que se deshace en la
boca y que es el dulce remedio local contra la sed. Los visitantes no se explican por qué no se exportan estas portentosas
piñas amazónicas a los mercados del interior del país. Serían
un bálsamo para la agriedad de la situación política.
Campesinos que hasta hace poco vivían de la siembra de
coca, ofrecen palmitos del Putumayo, envasados en tres idiomas y subsidiados por cooperantes internacionales. Estos corazones de palma son otra delicia lugareña, manjar que por
Tal iniciativa podrá desacelerar esta actividad que por años
ha dañado el comercio legal en
la frontera con Ecuador y Venezuela, y reiteró que más allá de
penalizar, las personas deben
abstenerse de comprar el producto de las llamadas pimpinas
en la frontera. “Además de ser
ilegal, es una actividad peligrosa
que amenaza la vida de quienes
la almacenan, como de quienes
desempeñen esta actividad”.
Reconoció el esfuerzo del Ministerio de Minas por liderar
desde hace 20 años todas las
actividades que permitan acabar
con esta actividad ilegal. “Primero fue la Ley de Fronteras, que
alivió al sector con sus extensiones tributarias; después vino
el acuerdo de importar de Venezuela, pero por razones políticas
e irresponsabilidad de dicho país
fracasó; y tercero, el haber logrado que la DIAN se apodere de
los operativos en la frontera, son
temas que deben reconocerse”,
dijo Cañaz.
momentos hace olvidar el fastidio del millón de motocicletas que
amenazan con barrer a los caminantes sin andenes.
La marca indígena es evidente en las calles de este bajo Putumayo,
todavía desangrado de violencias. Las artesanías en cortezas alternan
con las hierbas y pulseras de enormes colores, venidas del alto río,
del piedemonte fronterizo con Nariño donde manda el yagé.
4A
Perspectiva
Ipiales, Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
y aventuras, con el único fin de no esperar mayor recompensa sino la satisfacción del deber
cumplido.
Gracias al liderazgo del magister Luis Alirio Portilla López, rector de la Institución
Educativa Pérez Pallares de Ipiales, se dio
inicio a la creación del grupo N° 10 Scout.
Nuestro Lema
Siempre listos
Nuestro trabajo está basado en los principios y valores del Movimiento Scout, que busca
el desarrollo físico, espiritual, mental, de niños, jóvenes y adultos que puedan desempeñar
un papel constructivo en la sociedad ipialeña.
Este reto está a cargo de los scouters: Clara Eugenia Coral, Juan Carlos Vergel, Juan
Camilo Sarmiento y Luis Hernando Grijalva, cuyo logro principal será formar personas
útiles a nuestros semejantes, poseedores de valores y amor por la naturaleza, proyectando
actividades de impacto comunitario.
Como miembros activos, queremos continuar con el legado dejado por Badén Powell,
creador del Movimiento Scout.
Somos personas a quienes no nos importa sacrificar el tiempo libre, para guiar a niños,
jóvenes y adultos que se acerquen a nuestro movimiento a disfrutar de un programa de retos
INVITAMOS: A TODOS
NUESTROS
AMIGOS SCOUT PARA QUE JUNTOS PODAMOS GRITAR “SIEMPRE LISTOS
PARA SERVIR”
Luis Hernando Grijalva
Insignia de madera
Contactenos:
300 349 40 71 - 300 268 67 27
315 740 31 30.
Ondas nariño
en el
VI
Congreso Mundial de
Juventudes, México D.F.
El estudiante Brayan Alexander Vitery Erazo, representó a
su grupo de investigación con el proyecto “Modo de vida
de los nativos que habitaron el actual municipio de Iles
desde la época precolombina y colonial”.
mento) donadas por los habitantes y clasificadas por épocas y grupos según su utilidad, tales como herramientas
líticas, utensilios de cerámica para uso ritual y cotidiano,
El Programa Ondas Nariño participó en
el VI Congreso Mundial de Juventudes
Científicas, organizado por la FISS, en
México, del 13 al 17 de Octubre.
instrumentos musicales, vestuario antiguo, tradición de
los tejidos en guanga en lana de oveja, memoria sobre los
alcaldes, educación del ayer y numismática Colombiana.
El esfuerzo de este trabajo ha estado en manos de los estudiantes: Paola Oviedo, Yenny Buesaquillo, Hugo Viveros, Camila Villamarín, María Alejandra Cárdenas, Mabel
Guerrero, Jorge Rosales, Pablo Escobar, Julio Champutis,
Stiven Guerrero y Alicia Caez, quienes se nombran como
“Los Exploradores del Saber en Acción”; en la actualidad, terminaron el grado 10 en la Institución Educativa
José Antonio Galán de Iles, y ha trabajado con el apoyo de
su maestra acompañante y co-investigadora María Alicia
Castillo Guerrero y con asesores expertos del Programa
Ondas Nariño durante la III y IV convocatoria.
Esta participación fue el resultado de un proceso de preselección realizado por el Programa Ondas de Colciencias,
que sometió a estudio
varios proyectos de todo
el país para participar
en el evento de México
y al final fueron seleccionadas tres propuestas
de investigación en toda
Colombia; afortunadamente, Nariño fue merecedor de uno de los cupos de esta experiencia
significativa para el departamento y la nación.
Sumado a este triunfo, también se destacó la participación
de este proyecto, en representación del Programa Ondas
Nariño, en Expo-ciencia Juvenil 2009, entre el 18 y el 26
de Octubre en la ciudad de Bogotá.
José Edmundo Apráez Guerrero, Vicerector Postgrados y
Relaciones Internacionales, Universidad de Nariño, Coordinador Programa Ondas Nariño
La investigación tiene como resultado la creación del
“Centro de Memoria Histórica de Iles”, donde se socializa
a los visitantes, un conjunto de 246 piezas (hasta el mo-
Ganadores
2009
de los Premios Nobel
os siguientes personajes, son los ganadores de los premios
Nobel, 2009:
propiedad puede ser manejada por asociaciones de usuarios y a Williamson por
su teoría sobre la resolución de conflictos corporativos.
ECONOMIA: Elinor Ostrom y Oliver Williamson ganaron
el Nobel 2009 para economistas por su trabajo en gestión
económica. La Real Academia Sueca de Ciencias dijo que
el premio reconoce a Ostrom por mostrar cuán frecuentemente la
Ostrom se convirtió en la primera mujer en ganar el premio para economistas que fue establecido en 1968. Los otros premios Nobel por logros en los
campos de ciencias, literatura y paz, fueron creados en 1895 como legado del
inventor de la dinamita y empresario Alfred Nobel.
PAZ: Barack Obama ganó el
Premio Nobel de la Paz, en una
sorprendente decisión que honró al presidente de Estados Unidos en su primer año de Gobierno más por sus promesas que
por sus logros, provocando tanto duras críticas como elogios a
nivel mundial. Describiéndose
a sí mismo como sorprendido y
profundamente halagado, Obama dijo que acepta el galardón
como un “llamado a la acción”
para confrontar los desafíos globales del Siglo XXI.
QUIMICA: Ada Yonath, una israelí, y los estadounidenses Venkatraman Ramakrishnan y Thomas Steitz compartieron el Premio Nobel
de Química por mostrar como el ribosoma, que produce proteínas,
traduce el código genético del ADN en proteínas que hacen el trabajo dentro de las células. “Como los ribosomas son cruciales para
la vida, también son un objetivo principal para nuevos antibióticos”,
dijo en un comunicado el Comité Nobel para Química de la Real
Academia Sueca de Ciencias.
L
LITERATURA: La alemana Herta Mueller, una escritora nacida
en Rumanía, ganó el Premio
Nobel de Literatura y dijo que
la brutal dictadura de Nicolae
Ceausescu la llevó a escribir
cómo pocos poderosos pueden
dominar y destruir una nación.
La Academia Sueca elogió su
“concentración de poesía y la
franqueza de su prosa, en la
descripción del paisaje de los
desposeídos”.
MEDICINA: La australiana Elizabeth Blackburn y los británicos
Jack Szostak y Carol Greider ganaron el premio para medicina por
revelar la existencia y naturaleza de la telomerasa, una enzima que
ayuda a prevenir la degradación de los cromosomas involucrados en
el proceso de envejecimiento y el cáncer. El trabajo en torno a la enzima es un área sensible de la investigación en medicamentos, sobre
todo para el cáncer, ya que se sospecha que permite que las células
tumorales se reproduzcan fuera de control.
FISICA: Charles Kao, nacido en Shanghái y con ciudadanía británica
y estadounidense, ganó la mitad del premio para físicos por un descubrimiento que llevó a un histórico avance en fibra óptica, al determinar cómo transmitir la luz a través de distancias largas. Willard
Boyle, un canadiense-estadounidense, y George Smith de Estados
Unidos compartieron la otra mitad por haber inventado la primera
tecnología de imágenes exitosas a través del uso de un sensor digital.
Ipiales, Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
5A
Ipiales,146
Ipiales,
6 años
de Municipalidad
Comité de eventos y festejos
De Izquierda a derecha: Johny Narváez Coral, director Ordepi; Johana Rosero, Directora Control
Interno; Ana Luisa Estupiñán Fuertes, Secretaria
de Educación; Carlos Andrés Arteaga Revelo,
Subdirector de Cultura; Hernán Gustavo Estupiñán Calvache, alcalde de Ipiales; Alfredo Apráez
Folleco, Presidente Concejo (no hace parte del
Comité); Héctor Marino Pérez Ceballos, Gerente
Unimos; Manuel Daza Chamorro, Secretario de
Hacienda.
Conmemoración
Homenajes
Los 146 años de vida municipal se celebraron con el mayor espíritu cívico, denotándose de manera especial la participación de la
juventud, las instituciones y fuerzas vivas de la localidad. El amor
por la tierra y el sentido de pertenencia, caracteriza a los ipialeños.
Feliz efemérides.
Maestro Guillermo Cabrera:
Trayectoria musical Trío Los Románticos.
Profesor Jorge Argoty, trayectoria musical.
Trío Ecos del Guáitara, Trío instrumental.
Profesor Miguel Montenegro Cabrera:
Compositor Tardes de Ipiales.
Profesor Segundo Alomía Rosero:
Gestor musical.
Maestro Efraín Miranda, el fosforito:
Trayectoria musical.
Maestro Hugo Ortega:
Trayectoria musical Trío Los Románticos.
TRIOS
José Félix Chamorro, Jorge Alberto Perafán Paz, Pablo Antonio Paz
Salazar. “Filin Trío”, se ganó el corazón de muchísimos ipialeños.
En la sala de junta de la alcaldía de Ipiales, en rueda de prensa, se
reunieron los tríos invitados. En la foto, los integrantes de los tríos:
Romántico de Venezuela, Pambill de Ecuador, Los Embajadores
de Cuba y Los Tres Reyes de Méjico.
Leandro Chaves, Milton Guaranguay y Julián Posso, “Los Románticos” de Cali, reciben la distinción del primer mandatario ipialeño.
Con el señor alcalde de Ipiales, Roberto “Bebo” Cárdenas, Raúl
Puente y Gilberto Puente, “Los Tres reyes” de México.
TRIO MARTINO: Oscar Chamorro, Libardo Lagos y Luis Criollo.
El señor Alcalde de Ipiales, Gustavo Estupiñán,
con el TRIO ROMANTICO DE VENEZUELA
Lázaro Jesús González Díaz, Heriberto Jacinto Hernández y Omar Pérez Rodríguez,
“Los Embajadores”, de Cuba, con Gustavo Estupiñán.
Navijio, Francisco y Fabián Ceballos, integrantes del TRIO PAMBIL de Ecuador,
brindaron un espectáculo musical maravilloso. En la foto, con el señor alcalde
Gustavo Estupiñán
Hugo Esteban Narváez Revelo, Jorge Woodcock Montenegro y
Carlos Andrés Arteaga Revelo, SOLO TRIO, fueron magníficos animadores y anfitriones del Segundo Festival Internacional Ipiales
Cuna de Grandes Tríos.
6A
Ipiales, Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
Pavimentación
Carrera 5 entre Calles 23 y 24A
La Carrera 5 entre calles 23 y 24A de la zona urbana de Ipiales, se había encontrado en un estado deplorable por mucho
tiempo, ocasionado por la falta de estructura de pavimento que proteja la capa de rodadura, sumando a esto el incremento paulatino de la congestión vehicular en las vías aledañas por la dificultad de transito sobre esta.
La problemática generada por el
estado anterior de esta vía era el alto
índice de congestión vehicular en
vías alternas del sector céntrico de la
ciudad, lo cual se reflejaba en mayores niveles de stress de conductores,
peatones y especialmente residentes
del sector en mención.
De Noche.
Con la materialización de este
proyecto se habilitan vías trascendentales para el mejoramiento del
entorno, flujo vehicular, seguridad y
comodidad peatonal principalmente.
De dia.
Acto de inauguración.
Urbanización La Dorada
Por esta razón, la administración
municipal en convenio con el Fondo
Rotatorio de Valorización Municipal
de Ipiales presenta la necesidad de la
Antes.
pavimentación de la carrera 5 entre
calles 23 y 24a antigua escombrera,
en el perímetro urbano del municipio de Ipiales, departamento de
Nariño mediante la suscripción de un contrato de Obra Pública con
una persona natural o jurídica, que tenga la experiencia necesaria
para construir este tipo de obras.
Para los efectos, en el Fondo Rotatorio de Valorización Municipal, se realizaron los siguientes diseños:
Proyecto de pavimentación, construcción de
andenes, vías peatonales y acceso vehicular de las
vías internas de esta urbanización.
Espesor losa: 0.15 m.
Espesor andén: 010 m.
Losa: 628.28m2.
Bordillos: 903.53 m2.
Andén: a.417.18 m2.
Gradas: 101 m2.
Costo total: $ 141.138.067.
Inicio de la obra: Diciembre 8 de 2008.
Estado de la obra: 100% vías peatonales y vehiculares ejecutadas.
Ahora.
Antes.
1.- Diseño geométrico de vía a nivel de proyecto con detalles
constructivos y diseño urbanístico teniendo en cuenta criterios físico-estético-funcionales, buscando satisfacer las necesidades de las
transeúntes.
2.- Cantidades de obra y Presupuesto general de la construcción.
Licitación Pública: LP-FRVMI-001-2009
Cronograma del Proceso
Apertura: 24 Marzo.
Visita lugar obra: 25 Marzo.
Audiencia aclaración pliegos: 26 Marzo.
Audiencia adjudicación: 16 Marzo.
Cierre proceso 1Abril.
Resultado del proceso:
Contrato: N°: 009C – 09
Fecha: 21 de abril de 2009
Contratista: INOBRAS LTDA
Objeto: Construcción placa pavimento concreto hidráulico,
Cra. 5ª, entre calles 23 y 24A, antigua escombrera.
Valor Contrato: $ 529 millones 604.233 pesos
Plazo ejecución: Tres meses.
Interventoría: Fondo Rotatorio de Valorización Municipal
Fecha acta iniciación: abril 28 de 2009.
Fecha proyectada terminación actividades: Julio 28 de 2009.
Fecha suspensión temporal I: abril 30 de 2009
Fecha reinicio de obra I: mayo 12 de 2009
Fecha suspensión temporal II: junio 18 de 2009
Entrega de subsidios de vivienda de interés
social: alianza Alcaldía de Ipiales-Comfamiliar
Nariño.
Inauguración CAI Barrio Centenario.
Fecha reinicio de obra II: julio 6 de 2009
Fecha terminación de obra: agosto 4 de 2009
Final contrato: agosto 26 de 2009
Cantidades de obra ejecutadas
Losa concreto hidráulico MR 39, e=18 cm: 4345.97m2
Andén concreto hidráulico, e=10 cm: 2602.41m2
Bordillo en concreto: 993.72 ml
Adicionalmente, se realizó reconstrucción muro cerramiento
para ampliación radio de giro intersección calle 24 con carrera 5ª.
Control Calidad: Por parte del contratista, autocontrol.
Por parte de Valorización:
Contrato: C14-09
Fecha: junio 5 de 2009
El Deporte y la Cultura
también vivieron sus fiestas.
Inauguración Polideportivo
Corregimiento de San Juan.
Valor contrato: $ 1.446.000.
Objeto: Prestación servicio laboratorio para concretos control de
calidad proyecto de pavimentación Carrera 5ª., entre calles 23 y 24ª,
antigua escombrera.
Cantidad:
Ensayo
34
Cilindro a compresión
32
Vigas a tensión
1
Granulometría
Todos con el respectivo informe y análisis de resultados.
Subgerencia Técnica: Ing. Víctor Hugo López Guamantica.
Ing. Hernán Narváez Chacón, Residente Fondo Valorización.
Arq. Carlos Alfredo Pantoja Álvarez, Gerente Fondo Valori
zación.
El chazódromo de Ipiales,
escenario con todas las
especificaciones técnicas para
una excelente competencia.
Gran participación en la competencia
del pedal.
La historia y análisis
apreciativo del Trío, con
Enrique Millán.
RAICES, Autor: Dubel Reina, Primer puesto.
Premiación de Vencedores.
Gustavo Estupiñán,
animó la competencia
de karts.
Competencia de talla
internacional.
Preámbulo para Hamlet, Grupo Eslabón
Perdido de Bogotá. Actor: Mario Jurado.
Inmensa participación
de niños y jóvenes.
Emoción y vértigo para todas las edades.
Ipiales, Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
7A
Se inaugura primer centro binacional de cultura
Ipiales
El 22 de octubre pasado, la viceministra de Cultura, María Claudia López, y la viceministra de Relaciones Exteriores, Clemencia
Forero, entregaron las obras de restauración de la Antigua Casa de
Aduanas y del Puente Natural de Rumichaca, un importante complejo arquitectónico, declarado Bien de Interés Cultural del ámbito
nacional.
Gracias a las gestión conjunta del
Ministerio de Cultura, el Ministerio
de Relaciones Exteriores, la Gobernación de Nariño, la Alcaldía de Ipiales
y la Sociedad Colombiana de Arquitectos capítulo Ipiales, este complejo
Canciller de Colombia
funcionará como centro de intercambio y visibilización de las diferentes expresiones artísticas y culturales de las hermanas naciones.
Para el Ministerio de Cultura es motivo de celebración hacer entrega de la restauración de estos inmuebles, íconos históricos y geográficos del país, en donde se instalaron las primeras oficinas de la
Aduana Nacional, y donde hoy se abre un espacio de intercambio y
promoción de la diversidad cultural y artística colombo ecuatoriana,
aseguró la Viceministra de Cultura.
Este proyecto de integración cultural binacional, que surgió por
iniciativa de la comunidad nariñense y se materializó gracias a la
firma de un Convenio de asociación entre el Gobierno nacional y el
municipio de Ipiales, se financió con $300 millones del Ministerio
de Cultura y $57 millones de la Alcaldía municipal.
A esta iniciativa se integró también el Ministerio de Relaciones
Exteriores con su programa Computadores para educar, la Gobernación de Nariño con un aporte económico de $92 millones, que se
invirtieron en obras de iluminación interior y exterior de la Casa, y
Durante el certamen de inauguración se tomó juramento a cuatro
nuevos grupos de Vigías del Patrimonio Cultural de Ipiales, acreditados por el Ministerio de Cultura: la Banda Municipal de Ipiales, la
Fundación Runa Kuna, la Institución Educativa Agroindustrial Los
Pastos y la institución educativa Las Lajas, grupos se suman a la Red
conformada por más de 3.600 Vigías del Patrimonio Cultural, en 29
departamentos, quienes se encargan de identificar, valorar, proteger,
recuperar y difundir el patrimonio cultural de las diferentes regiones
del país.
Hechos históricos de la Antigua Casa de Aduanas y del Puente
Natural de Rumichaca
Este conjunto arquitectónico cuenta con importantes componentes paisajísticos como el puente natural, el cañón y el río Guáitara,
que sirven como cordón colindante entre Ecuador y Colombia. Por
su parte, el puente internacional de Rumichaca es la puerta del país
hacia el sur del continente.
contó con el apoyo técnico de la
Sociedad Colombiana de Arquitectos capítulo Ipiales.
En este espacio funcionará
el primer Centro Orquestal Binacional Batuta de Rumichaca,
donde 90 niños ecuatorianos y
90 colombianos, de población
vulnerable, tendrán acceso a la
formación musical en el Programa de Pre-orquesta, gracias al
apoyo de la Corporación Andina
y la Alcaldía de Ipiales.
Según Luz Amparo Medina,
asesora de Asuntos Internacionales y Cooperación de MinCultura, esta inauguración fortalece
los procesos de integración entre
Colombia y Ecuador, y estrecha
los lazos culturales que han hermanado históricamente a estos
dos pueblos”.
Este Bien de Interés Cultural del ámbito nacional ha sido epicentro de importantes sucesos históricos, en los que se han estrechado
lazos de hermandad y cooperación entre los dos países. En 1881,
mediante la Ley 5 de 1880, se dispuso instalar allí el resguardo de
aduanas, logrando que en 1920 se llevara a cabo por primera vez un
encuentro entre las dos repúblicas, que contó con la presencia de
los entonces presidentes Alfredo Baquerizo Moreno, de Ecuador, y
Marco Fidel Suárez, de Colombia.
El 1 de diciembre de 1931, durante el mandato de Enrique Olaya Herrera, se terminó la construcción del edificio de arquitectura
republicana, donde en 1932 se instalaron las oficinas de la Aduana
Nacional.
Reinado Ipiales
2009 -2010
FINALISTAS: La fotografía recuerda el momento de la elección y coronación de la Reina de Ipiales 20092010. De izquierda a derecha: Johana Carolina Mejía Valencia, Virreina, representante barrio Gólgota e Institución Educativa Inmaculada Concepción; Ruth Constanza Erazo Grijalva, Urbanización Nuevo Horizonte,
Segunda Princesa; Kelly Johana Montenegro Bolaños, Reina de Ipiales 2009-2010, representante de la Fundación Artística y Cultural “Familia Ipial”; Soraya Amparo Latif Olmos, de la Universidad de Nariño, tercera
princesa y Erika Alejandra Arango Cano, representante del Canal 28 Son Popular, Primera Princesa.
Ganador del Afiche
de los carnavales
de Ipiales 2010
Significado del afiche:
El aire como origen, el aire y el viento como vida, se desplazan
y surgen con fuerza de bulliciosos labios rosa; juntos se tiñen en una
mezcla de colores, se condensan en una negra máscara que ahora
siente el nacimiento del carnaval, y una sonrisa es la señal.
Con su frente alta y radiante, esa mujer dueña de ese soplo, se
yergue entre el cielo, lo abre y se corona con abundantes esponjas
verdes, con suaves nubes verdes.
La carroza es tan alta que un ave dorada se posa en su melena
esmeralda y despliega sus alas para predecir la obra artesanal que se
dirige al firmamento.
Esa hermosa mujer extiende su valiente y delicado brazo hacia
el cielo sur; de allí, manos que se enredan incontrolables de alegría,
toman fuerza propia, color propio en sus dedos que acarician un rostro, miles; los toca y deja un sello de hermandad a su paso, al paso
de una nueva, esforzada y propia del calor, al paso de una carroza.
Programa de trabajo social Reina de Ipiales 2009 - 2010
El presente proyecto se encuentra encaminado al empoderamiento de la ciudadanía
de Ipiales, en el reconocimiento de la importancia que implica mantener altos estándares
de calidad de vida, partiendo de la perspectiva de corresponsabilidad con niños, niñas,
jóvenes y adultos mayores, puesto que cada sujeto está comprometido con su desarrollo
integral, más allá del soporte que pueda brindarle un ente externo en el camino referido
hacia el cumplimiento de metas trazadas individualmente.
Para tal efecto, se considera tres ejes de intervención, encaminados al abordaje de
las principales problemáticas presentes en la cotidianidad de la ciudadanía Ipialeña.
El primero, se denomina “Jóvenes Presentes”, el cual propende por la generación de espacios de interacción en áreas social, cultural, académica, laboral
y deportiva, dirigida a niños, niñas y jóvenes vinculados al sistema educativo,
puesto que están expuestos a problemáticas relacionadas con el consumo de
sustancias psicoactivas, embarazos no deseados, indeterminación en proyecto
de vida, vinculación con pandillas y delincuencia común; panorama que puede
derivar en la toma de decisiones que implican una incidencia negativa en su desarrollo integral.
El segundo, se denomina “Tu experiencia, mi vivencia”, a partir del
cual se busca rescatar aspectos vivenciales derivados de la experiencia
de adultos mayores del Hogar “San José” como centro de atención y cuidado más visible del contexto regional, propendiendo que nuevas generaciones asuman dicho proceso como reflejo del accionar en su cotidianidad; considerando
que de esta manera se brinda simultáneamente
un acompañamiento afectivo al adulto mayor, compartiendo dinámicas de diálogo intergeneracional.
El último eje se denomina “Ciudadano (a) EcoLógico (a)”, con el cual se propicia el cuidado del medio ambiente,
centralizando la intervención en el consumo moderado de recursos
hídricos, puesto que los mismos son una fuente limitada que requiere mayor
atención frente a su preservación. Así mismo, se considera un manejo responsable
de residuos sólidos en hogares y calles del municipio de Ipiales, atendiendo al
sentido de pertenencia que este conjunto de acciones representa.
Los subprocesos expuestos se han contemplado en el desarrollo de acciones conjuntas con la
actual Administración municipal y con el apoyo
de entidades del orden cultural y comercial del
municipio.
Kelly Johana Montenegro Bolaños, Reina de Ipiales 2009 – 2010
Ps. Fred Yezid Barco Montenegro, Asesor
(Fuente: Ministerio de Cultura)
8A
Ipiales, Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
Informe de Gestión 2009
Sra. LINA MARCELA QUINTERO, GESTORA SOCIAL DEL MUNICIPIO DE IPIALES
FEBRERO
JULIO
· PROCESO DE ACOMPAÑAMIENTO Y
· ENCUENTRO DEPARTAMENTAL DEL ADULTO MAYOR
CAPACITACION AL GRUPO DE MUJERES
LÍDERES DE LA ESCUELA DE GÉNERO
Es importante anotar el apoyo constante que ha
brindado la Gestora Social Lina Marcela Quintero,
al grupo de mujeres líderes que conforman la Escuela de Equidad y Genero del Municipio de Ipiales, en Asesoria y Capacitación en diferentes temas
relacionados a organización y elaboración de proyectos.
La Escuela de Equidad y Genero a tenido un avance a nivel departamental, puesto que La Sr. Elena
Grijalva representante de la Escuela, ocupa un lugar en la mesa Departamental como líder de la mujer
Ipialeña.
· AYUDA A FAMILIAS
DAMNIFICADAS POR LA
OLA INVERNAL
En apoyo a las familias damnificadas por la ola invernal, La
Gestora Social Lina Marcela
Quintero, gestionó con la gerente Lida Gonzáles de la empresa
de ENERGAS MONTAGAS, 11
cilindros de Gas con tres meses
de recarga gratuita, los cuales
fueron distribuidos a las familias damnificadas por la catástrofe invernal.
MARZO
· PROGRAMACION Y CONMEMORACION
DIA DE LAMUJER
“EQUIDAD DE GENERO Y AUTONOMIA DE LA MUJER”
Es de vital importancia, organizar programas de análisis y reflexión participativa en beneficio de la Mujer Ipialeña, razón por
la cual la Gestora Social del Municipio de Ipiales con el apoyo
decidido de su equipo de trabajo y la Alcaldía Municipal celebro
con motivo de la conmemoración del día de la Mujer, durante el
mes de marzo actividades de carácter cultural, recreativo y de
atención integral para todas las mujeres del Municipio de Ipiales,
entre estas actividades se destacaron:
LAS MUJERES SE TOMAN LA CICLOVIA
Fecha: 8 de marzo de 2009
Lugar: Coliseo Municipal
· CAMINATA POR LA MUJER
DE LA TERCERA EDAD
De igual manera la Gestora
Social hizo entrega de mercados y prendas de vestir a cada
uno de los miembros de las familias que fueron victimas de la
ola invernal.
C
abe resaltar, que la Gestora Social del Municipio de Ipiales Lina Marcela Quintero,
vincula a todos los grupos poblacionales a
participar de las actividades sin olvidar a la
Mujer de la Tercera Edad, con quienes compartió una Caminata al bellísimo Santuario de la Virgen
de Las Lajas.
En respuesta a la invitación extendida por la Gobernación de Nariño para participar en el encuentro recreativo y cultural del adulto mayor que se llevo a efecto el día 10 de Julio en el Municipio
de Chachagui, La Gestora Social del Municipio coordinó la participación de adultos mayores que
representaron a los diferentes grupos poblacionales de Ipiales, contando con el grupo Los Alegres
del Sur (Expresión Musical), Grupo de Gimnasia Nueva Primavera (Danzas), Corregimiento de
San Juan (Tejidos y Procesos Artesanales) , Comedor Luz y Vida (Coplas Costumbristas), Reina del
Adulto Mayor (Expresión literaria (Poesía). Es importante anotar los resultados obtenidos en este
encuentro, puesto que se obtuvo dos categorías favorecidas para participar en el Encuentro Nacional
en la ciudad de Santa Martha, enalteciendo nuestro Municipio y motivando notablemente al grupo
del Adulto Mayor.
· JORNADA DE ATENCION A POBLACION INDIGENTE Y POBREZA EXTREMA
(COMEDOR SOLIDARIO ANTIGUO HOSPITAL SAN VICENTE)
Desarrollar, apoyar y promover proyectos que contribuyan en forma significativa en beneficio
de la población indigente y de pobreza extrema, mediante acciones de conectividad, enlace y profesionalización, teniendo como base el trabajo compartido
entre los sectores social, público y privado, es una área de
vital importancia en la cual la Gestora Social del Municipio a contribuido con elementos esenciales satisfaciendo
sus necesidades primarias (Ropa, alimentos, campañas de
aseo, Conexión con familiares, entre otros). Es importante anotar que ninguna de las anteriores acciones habría
sido posible, sin contar con apoyo Interinstitucional del
Municipio.
JULIO
Entrega de dotacion (prendas de vestir)
AL CENTRO JUVENIL NUEVOS RUMBOS
DEL CLUB DE LEONES
El apoyo de la Gestora Social esta encaminado a la población menos favorecida, en este caso Menores Infractores y Menores en situación de peligro, beneficiarios de Organizaciones
no gubernamentales a quien visito el día 4 de agosto del año en
curso haciendo entrega de elementos de vestir e impartió charlas informales de sensibilización y Proyecto de vida.
PROGRAMA
Adulto mayor
La Gestora Social Lina
Marcela Quintero, junto con su
equipo de trabajo, La Secretaria
de Desarrollo Social y Ordepi
Organizó para todos los adultos
mayores de la Ciudad de Ipiales
una variada programación que
se llevo a cabo a partir del 4 de
Agosto y finalizo el 27 de Agosto del año en curso.
· CELEBRACIÓN EUCARÍSTICA
EN ACCIÓN DE GRACIAS
VISITA CARCEL MUNICIPAL
Es importante para la Gestora Social trabajar por la población menos
favorecida, es por ello que ha visitado
en reiteradas oportunidades a las internas de la Cárcel Municipal de Ipiales,
en esta oportunidad como conmemoración del día de la mujer les llevo a
todas las internas como obsequio un
completo quit de Aseo, de igual manera
con el apoyo de Ordepi y la IPS Municipal ESE se llevo a cabo una jornada
de Salud y Recreación.
Teniendo en cuenta que los Adultos
Mayores son importantes en el trabajo social que ha venido desarrollando la Gestora
Social Lina Marcela Quintero, ofreció una
Eucaristía en Acción de Gracias por nuestros adultos mayores que se llevó a efecto
el día 13 de Agosto, en la Iglesia Catedral,
contando con la asistencia de 500 adultos
mayores.
· JORNADA LÚDICO RECREATIVA HOGAR SAN JOSE
La Gestora Social Lina Marcela Quintero, en coordinación con su equipo de trabajo visito a los
adultos mayores del Hogar San José, con quien compartió una tarde cultural y recreativa, brindándoles un espacio de sano esparcimiento.
· CONFERENCIA “MUJER DESCUBRE LA PRINCESA QUE HAY EN TI”
Como cierre de la celebración del mes de la mujer, la Gestora Social realizó una convocatoria abierta a las mujeres del Municipio de Ipiales para que participaran de la Conferencia “Mujer Descubre la
Princesa que Hay en Ti”, el día 20 de Marzo en el Salón Autopanamericano, dándose cita mas de 1.500
mujeres.
Campaña de
solidaridad en favor de
· ANGEL ANDRES
BENAVIDES VALLEJO
Y ALEJANDRO DAVID
CAMARGO
L
a Gestora Social Lina
Marcela
Quintero,
emprendió una campaña de Solidaridad
en favor de ANGEL
ANDRES BENAVIDES VALLEJO Y ALEJANDRO DAVID CAMARGO, victimas del atentado
ocurrido el día 25 de Marzo del
año en curso, con el apoyo de
su equipo de trabajo y los Funcionarios que hacen parte de la
Administración Municipal logrando recaudar un aporte económico el cual fue entregado a
las madres de los afectados, de
igual manera gestionó una silla
de ruedas con la IPS Municipal
ESE y con la Secretaria de Gobierno se logro conseguir ayudas
logísticas de transporte y movilidad para las intervenciones
quirúrgicas programadas en la
ciudad de Cali.
ABRIL
· ACTIVIDAD CIERRE PROGRAMACION
MES DEL NIÑO
Con el objetivo de destacar la importancia del juego como
base fundamental del desarrollo físico, psicológico, emocional y
social de los niños y niñas del Municipio de Ipiales, la Gestora
Social Lina Marcela Quintero, apoyo activamente la celebración
del mes de la niñez, vinculándose con la organización de la actividad “El Show los Backiardigans” y entrega de dulces para
todos los niños y niñas, se llevó a cabo el día 25 de abril del año
en curso, en el Coliseo de Ipiales con la participación masiva y
activa de los niños y sus madres.
MAYO
· CONCIERTO EN HOMENAJE A MAMÁ
La Gestora Social Lina Marcela Quintero con el Comité
Compartir Navideño el cual lidera, organizó el evento denominado “Concierto en Homenaje a Mamà”, con el propósito de recaudar fondos que serán destinados para entregar
un regalo en Navidad como muestra de afecto a los niños y
niñas más vulnerables del Municipio de Ipiales.
ENCUENTRO LUDICO RECREATIVO PATINODROMO
Los Adultos Mayores requieren que la familia, los niños, los jóvenes y la sociedad en general
valoremos, respetemos y dediquemos un tiempo
a nuestros Abuelitos, es por ello que la Gestora
Social en coordinación con Ordepi y la secretaria de Desarrollo Social , organizó una jornada
cultural y recreativa en las instalaciones del Patinodromo, para que los abuelitos disfrutaran de
una tarde de sano esparcimiento, cabe resaltar
la participación de las candidatas al reinado del
adulto mayor, contando con la participación de
700 Adultos Mayores.
· ELECCION Y CORONACION DE LA REINA DE ADULTO MAYOR
Para la realización de este importante evento se contó con la participación Activa de 11 candidatas
del adulto mayor, representando altivamente los diferentes sectores de la Ciudad de Ipiales como:
Barrios Puente Negrito, La Crustala, San José, El Tejar, Primero de Mayo,
Resguardo Indígena de Ipiales
Resguardo Indígena de San Juan
Comedor Luz y Vida
Movimiento Mira
Familia Giraldo
Adulto Mayor
Cabe resaltar que dicho evento contó con el respaldo y acompañamiento de
la Gestora Social y su equipo de trabajo,
con una masiva participación de Adultos de la Tercera Edad, Miembros de las
Juntas de Acción Comunal, Honorables
Gobernadores y miembros de los diferentes Cabildos Indígenas, Barras de
las diferentes candidatas, familiares y
amigos.
Dicho evento se llevo a cabo en el
Auditorio de la Institución Educativa
Instituto del Sur a partir de las 2:00 p.m.
Educación
Ipiales, Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
9A
Lista de elegibles
concurso etnoeducadores
afrocolombianos y raizales
Mediante Decreto 1029 del 5 Noviembre de 2009, se adopta la lista de elegibles, la cual tendrá vigencia de dos años a partir de su
publicación y se conformará por nivel, ciclo o área, con los nombres y los documentos de identidad de quienes en estricto orden
descendente, hayan obtenido los mayores puntajes.
Directivos Docentes: RECTORES
Orden
1
2.
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Apellidos y Nombres
Portilla Salas Guillermo Excevier
Rosero Usamá Edmundo Efraín
Quiñónes Quiñónes Tito Efrén
Velásquez Goyes Jaime Lisandro
Quiñónes Meza Manuel Olimpo
Gaón Benavides Félix Antonio
Quiñónes Martínez Francisco Eladio
Reyes Enríquez José Fausto
Quintero Jurado Jesús Edgardo
Coral León Sigifredo Libardo
Ramos Bastidas Aníbal Sady
Tarapués Francisco Guillermo
Toro Oscar Erdulfo
Puntaje
87,76
85,37
84,88
82,93
82,85
81,39
80,38
77,23
73,57
70,23
69,28
66,73
60,95
Docentes de Preescolar
1
Bolaños Martínez Mariela
2
Benavides Quiñónes Jackeline del C.
3
Correa Puma Ligia Inés
4
Chamorro Deraso Eneida Cecilia
5
Madroñero Toro María Magdalena
6
Ordóñez Rivera Yolanda Mercedes
7
Padilla Alvarado Ayda Jenny
8
Muñoz Jurado Bethy Patricia
9
Rivera Eraso Nelsa Yolanda
10 Obando Esperanza Socorro
11 Chamorro Caicedo Sandra Lucía
76,50
73,19
71,88
71,32
69,90
69,38
68,12
66,99
61,55
57,47
48,09
Docentes de Primaria
1
Córdoba Cinza Aldo William
2
Cabezas Morán María Olivia
3
Pai Nastacuas Pedro Fidencio
4
Mesa Villarreal María Claudia
5
Yhama Rodríguez Juanita del Socorro
6
Vargas Silvio Enrique
7
Quiñónes Meza Jesús William
8
Cortés Cortés Debby Oriana
9
Rosero Tobar José Fernando
10 Salazar Ramos Jorge Ignacio
11 Erazo Rosero Maribel del Rosario
12 Palacios Bucheli Cristian Fernando
13 Rincón Cortés Birmania
14 Yandún Chamorro Luz Marina
15 Caicedo Cortés Carmenza Beatriz
16 Cortés Quiñónes Daylis Mauselen
17 Biojó Angulo Odalis del Socorro
18 Cabezas Sánchez José Héctor
19 Hurtado Angulo Fulvia Carmelina
20 Ortiz Ferrín Nubia Isabel
21 Molina Silva Raúl
22 Torrez Tenorio Genoveva
23 Castillo Quijano Ingrid Irina
24 Luna Torres Roland William
25 Timaná Delgado Carlos Andrés
26 Biojó Ortiz Leiva del Socorro
27 Ortiz Cortés Dina Luz
28 Quiñónes Angulo Teresita de Jesús
29 Gonzáles Herrera Jesús Javier
30 Araújo Hernández Marleny del Socorro
31 Cortéz Arias Aracelly del Carmen
32 Torrez Tenorio Raquel
33 Torres Segura Claudia Sara
34 Ortíz Cortés Omir Lorena
35 Villacorte Toro Antonio Oswaldo
36 Hernández Enríquez Gloria Helena
37 Ortiz Tenorio Segundo Erasmo
38 Meza Villareal María Blanca Nieves
39 Cabezas Cortes Lamberto Urson
40 Ortiz Estacio Ever Tadeo
41 Rincón Angulo Ivis Fanery
42 Cortés Rincón Héctor Willinton
43 Vargas Quiñónes Deya Biviana
84,62
82,38
79,65
77,16
76,86
76,49
75,49
75,20
75,07
74,94
74,80
74,55
74,22
73,68
73,63
73,55
73,52
73,50
73,27
72,70
72,49
72,48
72,40
72,26
72,10
71,99
71,75
71,37
71,36
71,28
71,27
71,15
71,06
70,87
70,84
70,72
70,24
70,14
70,05
70,00
69,81
69,71
69,30
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
Biojó Angulo Johan Andrés
Rivadeneira Quiñónes Miriam Yadira
Cortés Rodríguez José Dilson
Cortés Quiñónes Claudia Yasmina
Rivadeneira Quiñónes Nazareth V.
Díaz Navarro Carlos Alejandro
Rodríguez Estacio Nelly Socorro
Castillo Ortiz Dora Milena
Tumal Sánchez Yepel Isela
Angulo Cortés Eduar Antonio
Cuayal Córdoba Aida Yackeline
Cortes Cortés Yenny Anabel
Chamorro Caycedo Jairo Bolívar
Rosero Zambrano Rovira Liliana
Valencia Albán Jorge Enrique
Saavedra Caicedo Carlos Armando
Cortés Cortés Kelly Johana
Herrera Jackeline
Cepeda Güepud Nancy Janneth
Cabezas Castillo Ruth Elena
Quiñónes Palacio María del Carmen
Cortés Ortiz Yizeth del Carmen
Córdoba Landázury María Eugenia
Castillo Preciado Rodrigo
Quiñónes Quiñónes Marien Lucía
Castillo Quijano Paulo César
Obando Cuastuza Fernando Javier
Muñoz Flórez Sonia Inés
Angulo Angulo Santo Benigno
Prado Bonilla Yolima
Quiñónes Castro María Yomar
Quiñónes Estacio Yadira Cristina
Quiñónes Preciado Tito Libardo
Bravo Narváez Aura Liliana
Ceballos Cabezas Ronald Ricardo
Bacca López Jorge Yefrey
Castillo Ortiz Loreny del Pilar
Potosí Mueses Melba Clemencia
Tovar Cortés María Estatilde
Cortés Castillo Carlos Manuel
Tenorio Bonilla Mariluz
Quiñónes Ortiz Rigna Nazareth
Ponte Guerra Katherine
Angulo Rosero Mirtha Edelmira
Biojó Ortíz Jesús Alberto
Estacio Guerra Enrique Rivelino
Landázury Prado Julio Eduar
Angulo Álava William Fernando
Tapia Ponce Astrid Lucia
Angulo Quiñónes Nohora América
Gonzáles Herrera Adilson Yesid
Preciado Quiñónes Belmira del C.
Díaz López Yabed Gilberto
Leyton Álvarez Pedro Luis
Chingal Mueses Juan José
Estupiñán Angulo Luz Marina
Cundar Egas Alicia Leonor
Hernández Weiner Alexánder
Timana Villota Lily Yolanda
Cabezas Bueno Dencis Albeiro
Villareal Castillo Aura Luz
Quiñónes Castillo Amenemath
Docentes de Ciencias Naturales y Educación Ambiental
1
Angulo Domínguez Lency Oriana
66,13
2
Eraso Dora Inés
62,36
3
Jaguandoy Chamorro Mónica Yohana
54,16
Docentes de Ciencias Sociales
1
Castillo Castillo Gustavo Janeth
2
Villarreal Cabrera Janeth Magdalena
3
Castaño Gallego Dora Inés
4
Erazo Erazo Mary Teresa
5
Portilla Toro Nancy Rocío
6
Delgado Rodríguez José Armando
Reconocimientos
Miguel grijalba
La Escuela Superior de Administración Pública, Territorial
Nariño – Alto Putumayo, en
ceremonia académica presidida por la doctora Rocío de la
Espriella Guerrero, Directora
Territorial, otorgó el Título de
Administrador Público al Sr.
Miguel Angel Grijalba Fuertes,
a quien se le otorgó la distinción
de GRADO DE HONOR, el 13
de diciembre de 2008.
Grijalba Fuertes, prestó el
juramento de rigor, que lo compromete a cumplir la Constitución y las leyes de la República
de Colombia, a ejercer su profesión dentro de la normas de ética
69,26
69,25
69,24
69,17
69,03
68,96
68,78
68,69
68,59
68,52
68,42
68,31
68,19
67,89
67,81
67,73
67,69
67,34
67,27
67,21
67,02
66,99
66,91
66,89
66,88
66,77
66,65
66,56
66,37
66,30
66,19
66,08
65,99
65,94
65,90
65,82
65,77
65,69
65,67
65,52
65,47
65,37
65,37
65,19
65,18
65,17
65,15
65,03
64,99
64,59
64,39
64,27
64,22
64,02
64,02
63,96
63,94
63,32
63,32
63,26
63,05
63,04
ciudadana y de servicio
público y a mantener
lealtad a la ESAP en los
actos públicos y privados
de su vida.
Miguel Angel Grijalba Fuertes, se desempeña en la actualidad como
Secretario de Gobierno
del municipio de Potosí,
donde cumple a cabalidad los criterios que
condujeron a la Entidad
a otorgarle la mención
honorífica. Testimonio de
Nariño lo reconoce y lo
felicita, augurándole los
mejores resultados en su
vida presente y futura.
72,96
70,46
69,99
59,43
56,82
56,75
La Tijera
“La imagen del presidente,
se desvanece” .
Docentes de Educación Artística
1
Moreno España Alba Lucía
2
Rodríguez Hernández Marina E.
69,95
61,94
Docentes de Educación Física, Recreación y Deporte
1
Cárdenas Portilla Egduar Ariel
74,46
2
Garzón Vallejo Jorge Byron
69,09
3
Hernández Parra Pedro Enrique
67,99
4
Vallejo Linares Hugo Hernán
66,70
5
Coral García Edwin Miller
64,54
6
Caicedo Quiñones Fredy Giovanni
60,89
7
Castro Paz Arcesio Olmedo
59,98
8
Cabrera Alban José Orlando
57,75
Docentes de Educación Ética y Valores
1
Rosero Tobar Diana Milena
2
González Jácome María Mercedes
69,03
54,77
Docentes de Educación Religiosa
1
Arciniegas Roque Leonel Humberto
64,92
Docentes de Humanidades y Lengua Castellana
1
Yépez Araújo William Orlando
2
González Jácome Edna Lucy
3
Arias Quiñónes Wilson Jesús
4
Almeida Polo Elizabeth
5
Arcos Barahona Rocío Magally
6
Mena Rodríguez Mario Fernando
78,85
71,64
68,38
61,41
57,72
56,38
Docentes de Idioma Extranjero Inglés
1
Ortiz Cortés Yubi Yolanda
2
Ruales Benavides Eddi Lelia
3
Delgado Santander Amparo del C.
4
Goyes Luna Miriam del Rosario
5
Acosta Muñoz Carmen Amelia
6
Coral León Amparo del Socorro
72,81
63,69
62,99
59,65
55,41
53,23
Docentes de Matemáticas
1
Rosero Paz Gloria del Carmen
2
Enríquez López Hortencia
3
Benavides Josa José Eduardo
4
Almeida Benítez Galo Fabián
5
Ruiz Martínez Jesús Adalberto
6
Martínez Villota Jorge Eliécer
7
Rosero Rosero María Mercedes
65,50
65,21
64,44
64,17
60,61
60,08
58,35
Docentes de Tecnología e Informática
1
Ramírez Tapia Rafael
2
Ruiz Ruiz Adriana
3
Ibarra Solarte Hugo Gilberto
4
Viveros Obando Horlys Pablo
5
Álvarez Romo José Nicolás
6
Santander Gómez Jairo Emilio
72,92
65,87
64,73
62,97
60,68
53,81
Docentes de Ciencias Naturales – Química
1
Cortés García Carlos Alberto
2
López López Guerrero Karend N.
3
Cultid Martínez Leonel Eberardo
4
Delgado López María Eugenia
5
Josa Montero Luis Hebert
6
Lara Guerrero Álvaro Ignacio
70,92
65,38
63,21
61,91
60,95
57,62
Docentes de FILOSOFIA
1
Meza Segovia Sandra Lucía
2
Rozo Quintero Gloria Marcela
3
Chiles Carrera Sandro Wibardo
69,06
67,46
50,59
Docentes de Ciencias Económicas y Políticas
1
Martínez Villota Luis Alberto
2
Ibarra Solarte Isidro Eliodoro
3
Viveros Obando María Berenice
68,73
68,42
65,54
Firman el decreto: Antonio Navarro Wolff, Gobernador de Nariño;
Flor Alba Mera, Secretaria de Educación (E)
10A
Comunidad
Ipiales, Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
En tres municipios de Nariño
No se vacunará contra la aftosa
La población bovina del resto de municipios que conforman el departamento
de Nariño deberá ser inmunizada contra la fiebre aftosa y la brucelosis bovina
dentro de las fechas establecidas
Matadero municipal de Ipiales, sancionado por el ICA.
El Instituto Colombiano Agropecuario, ICA, determinó que en
el segundo ciclo de vacunación contra la fiebre aftosa, que inició el
pasado 3 de noviembre y tendrá lugar hasta el 17 de diciembre, los
ganaderos de los municipios de Ipiales, Pupiales y Potosí no vacunarán a sus bovinos contra esta enfermedad.
La decisión de la entidad se mantendrá hasta tanto no culminen
los estudios seroepidemiológicos que confirmen que el área no tiene
presencia del virus de aftosa para restituirla como zona libre, luego
de que el pasado mes de agosto se detectara en el matadero de Ipiales
nueve cerdos con síntomas de dicha enfermedad.
A partir de ese momento el ICA aplicó las medidas de erradicación del foco y destrucción de los animales contagiados, a la vez que
determinó una Zona de Contención de 7 km de radio alrededor del
matadero municipal de Ipiales, donde inició la investigación epidemiológica que incluía la vigilancia finca por finca, la toma y análisis
de muestras de los animales y la actualización de la reglamentación
de emergencia correspondiente.
Descuentos en pensiones por créditos
no podrán superar
El 50 por ciento de la mesada
El Consejo de Estado advirtió que ninguna entidad pública o privada puede realizar descuentos por más del 50 por ciento de la
pensión que recibe una persona.
El pronunciamiento del Alto Tribunal fue hecho al tutelar los
derechos de un ex - uniformado de la Policía Nacional, quien a
pesar de tener asignada una pensión mensual de un millón 600
mil pesos, sólo recibía 126 mil por todos los descuentos que le
hacían.
El demandante aseguró que su único ingreso era la mesada
pensional para sobrevivir y sostener a su familia, puesto que su
estado de salud y la edad le imposibilitaban trabajar. La Policía
Nacional respondió que esta situación se le escapaba de las manos, debido a que el ex–uniformado había contraído obligaciones
crediticias que debía cancelar.
Para el Consejo de Estado es claro que "las empresas y las
entidades públicas o privadas están en la obligación de realizar
los descuentos respectivos de cada empleado, siempre y cuando
no exceda el límite dispuesto por las normas constitucionales,
legales y reglamentarias, el cual es el 50 por ciento del monto
total de la pensión o salario.
Sin embargo, el Alto Tribunal aclara que dicha situación no
es causa suficiente para que la persona se excuse del pago de Las
obligaciones que contrajo voluntariamente.
La Corporación le advierte a la Policía que se abstenga de
realizar descuentos que excedan lo permitido y le ordena a las
entidades crediticias reliquidar las deudas contraídas por el demandante.
Integración de terna para
elegir gerentes de ese
es inconstitucional, dice procuraduria
La disposición contenida en el artículo 28 de la Ley 1122 de 2007,
según la cual, las Juntas Directivas de las Empresas Sociales del
Estado deben conformar una terna, previo proceso de selección,
para elegir al Gerente, es inconstitucional porque vulnera el precepto fundamental consagrado en el artículo 125.
En concepto presentado ante la Corte Constitucional, el Jefe
del Ministerio Público señaló que la norma demandada estableció un concurso de mérito que permite a los aspirantes el derecho
a formar parte de una lista de elegibles, pero no necesariamente a
integrar la terna ni a ser nombrados como gerentes.
Esta situación, a juicio del Procurador, vulnera el artículo 125
de la Carta Fundamental, por cuanto no garantiza la selección
objetiva y transparente del aspirante y desconoce las cualidades
intelectuales y psicotécnicas de quien obtuvo el mejor puntaje.
Permitir que la Junta Directiva y el nominador, escojan discrecionalmente a cualquiera de los integrantes de la lista después
de la terna, sin considerar el mérito, vulnera los derechos fundamentales a la igualdad y al debido proceso de quien encabeza la
lista de aspirantes.
No tiene sentido un concurso de méritos si no se van a tener
en cuenta los resultados, opinó el Procurador.
Para el Procurador la norma así planteada solo tendría aplicación “cuando el mayor puntaje ha sido obtenido por tres personas, caso en el cual el nominador podría escoger a cualquiera de
ellos sin vulnerar los derechos a la igualdad y al debido proceso”.
“El Instituto ha venido cumpliendo a cabalidad los procesos de erradicación, realizándose un estudio serológico de la población bovina
para demostrar la efectividad de las medidas aplicadas y hasta no finalizar dichos procesos no se llevará a cabo el segundo ciclo de vacunación”, explicó el gerente general del ICA, Luis Fernando Caicedo Lince.
La población bovina de estos tres municipios asciende a 4.619 animales y hasta el momento han sido muestreados un total de 114 predios
con 522 bovinos, 326 porcinos, 14 ovinos y 7 caprinos, todos con resultado negativo a las pruebas.
“Debemos blindar a Nariño del virus de la fiebre aftosa y para ello es fundamental que los ganaderos inmunicen a sus animales hasta el
17 de diciembre y que adicionalmente los productores tomen conciencia de la necesidad de erradicar, junto con la aftosa, el contrabando y
el comercio de animales de procedencia desconocida”, afirmó Caicedo Lince.
Balance del Primer ciclo
Durante el pasado ciclo de vacunación, Nariño registró una cobertura del 92.3 por ciento, al inmunizarse 277.037 animales de los
300.095 cabezas de ganado existentes. Los municipios con mayor cobertura fueron precisamente los de la zona de Ipiales en la exprovincia
de Obando, Ipiales, Pupiales, Cumbal, Guachucal, Aldana, Sapuyes y Carlosama, con coberturas superiores al 95% de la población bovina.
Dentro de la zona de contención hay 1.142 predios pecuarios con una población de 4.619 bovinos, 2.413 porcinos, 433 ovinos y 28
caprinos. Estos predios han sido a la fecha visitados en tres oportunidades de manera individual y cada uno de los animales en ellos ha sido
identificado con chapeta.
JURIDICA
Corte constitucional prohíbe cortar el agua
a casas con niños
La Corte Constitucional, al revisar un fallo de tutela, prohibió a las empresas de servicios públicos suspender el servicio de agua en cualquier casa de habitación, si en la misma viven niños.
El fallo se produjo en medio de la revisión de una tutela interpuesta por una ama de casa, madre de dos niños de 5 y 11 años, a
quien las Empresas Públicas de Neiva le suspendieron el servicio,
pues estaba atrasada más de un año en el pago de las facturas, pese a
que había hecho acuerdos de pago.
En la decisión, la Corte, asegura que “sí fue violado el derecho
fundamental al suministro de agua potable, a la vida y a la salud de
los niños que habitan en la casa de la tutelante... no puede cortarse
totalmente el suministro de agua potable cuando en el domicilio viven niños, pues en ese caso, lo procedente sería suspender la forma
de prestar el servicio público de modo que se les garanticen cantidades mínimas básicas e indispensables de agua potable, para vivir
sana y dignamente”.
nectó de forma fraudulenta el servicio. “Pues una persona que por
vías ilegales pretende apropiarse de servicios públicos, no está legitimada para recibir la protección del juez constitucional”.
Asimismo, quedó claro, según la Corte que “la usuaria, hasta tanto la Empresa no disponga que lo contrario es válido, sigue estando
obligada a pagar los servicios públicos que consuma”. El fallo fue
emitido por la Sala Segunda de Revisión de la Corte Constitucional,
integrada por los magistrados María Victoria Calle, Luis Ernesto
Vargas y Gabriel Eduardo Mendoza.
Lo que quiere decir, según la Corte Constitucional, es que “la
empresa prestadora de servicios públicos, debe cambiar la forma en
que se suministra el servicio y ofrecerle al destinatario final unas
cantidades mínimas básicas e indispensables, en este caso, de agua
potable”. Sin embargo, la tutela, en la que la demandante solicitaba
que se le respetaran los arreglos de pago celebrados por ella con la
Empresa de Servicios Públicos y que se le restableciera el servicio
de agua potable, fue denegada por la Corte, pues la accionante reco-
En Memoria
CÉSAR:
Nuestro hogar fue bendecido con cuatro hijos y dos nietas. Cada
uno de ellos es un mundo diferente, con sus cualidades y defectos;
con sus alegrías y tristezas; con sus anhelos e ilusiones; con sus
proyectos de vida. Son nuestro más valioso tesoro. Son nuestros
amores.
Hace dos meses, partió físicamente uno de ellos: César; pero
en nuestros corazones siempre vivirá. Ese día lo acompañamos a
su última morada terrenal; no lo despedimos porque los seres que
amamos no tienen ausencia, no tienen olvido y jamás tienen adiós,
y porque sabemos que un día nos encontraremos con él.
Dios nos concedió la dicha de compartir su paso por este mundo
y apreciar sus cualidades como ser humano, de realizarse como persona y de ser la alegría para todos los que vivimos a su lado.
A todos ustedes, familiares y amigos, les agradecemos su presencia y sus voces de condolencia; sabemos del afecto que nos une;
y a los amigos de César, les decimos que siempre supimos de lo
importante que fueron para él y valoramos mucho su amistad.
Su esposa, Diva, a quien acogimos como una hija desde el momento en que llegó a ser parte de nuestra familia, quiso rendirle este
homenaje:
“Estaba sola como la luna creciente; en lo alto del firmamento
frío, oscuro; me negaba a cualquier compañía, quería el sol, quería
el cielo lluvioso, quería la tierra clara; todos querían acompañarme
en mi soledad, pero sólo pensaba en mi ideal… hasta que llegaste
TÚ, mi reno; viniste de lo inimaginable, bajando con sutil encanto,
lentamente, para que tu llegada sea más fuerte y firme… Desde entonces, se llenó mi ser, me convertí en luna llena, viajando junto por
universos escondidos, claros y abiertos… TE AMO”.
Y sus padres, Julián y Fátima, le dedicamos estas sencillas palabras:
“Te recordamos de pequeñito con tu busito blanco y tu mameluco
azul; luego te vestimos con pantaloncitos cortos, después con chalequitos. También te pusimos uniformes y sudaderas…
Un día te vestiste con
traje y corbata. Estabas
feliz porque te casabas
con Diva. Después te vimos con jeans, camisetas
y chaquetas. Y el último
día te vestimos elegante… tu cuerpo yacía frío
y tu espíritu encontró la
paz del Señor. Pero con
todas estas vestimentas
nunca te faltaron tus churitos largos o corticos y
tu linda sonrisa. Y a nosotros siempre nos sobró y
hasta nos rebotó el amor
por ti… TE AMAMOS.
Informe Especial
Ipiales, Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
11A
Alcalde de Ipiales
vuelve este mes a Sucumbíos
Por primera vez en la historia del departamento de Nariño y del municipio de Ipiales, un gobernador y un alcalde de estas dos entidades
territoriales, el pasado 20 de octubre hicieron presencia en el Corregimiento de la Cofanía, territorio reconocido por el Concejo Municipal
de Ipiales, mediante acuerdo del año 1969.
Si bien es cierto que la motivación que llevó a los dos mandatarios obedeció al impedimento que hizo la comunidad de Jardines
de Sucumbíos, a la explotación petrolera, donde Ecopetrol produce
en promedio 230 de barriles diarios, llamando la atención de los gobiernos del departamento y del municipio, también es cierto, que
nunca antes a ningún gobernante se le había ocurrido ir hasta ese
sitio, especialmente, cuando la población del lugar ha denunciado el
abandono y el olvido.
El pueblo cofán
Está compuesto por nueve cabildos, once comunidades, con una
población de 1.250 habitantes y con un área ocupada por 28.057
hectáreas. Los cabildos son: U kumari Kankhe, Yarinal, Santa Rosa
de Sucumbíos, Afilador Campo Alegre, Santa Rosa de Guamuez,
Nueva Isla, Villanueva, Bocana de Luzón, Ranchería.
Cabe destacar que los únicos contactos que se tenían en el municipio de Ipiales con habitantes de la región, se han presentado
cuando los gobernadores de los dos cabildos cofanes, oficialmente
reconocidos por el Ministerio del Interior, -Jardines de Sucumbíos
y Santa Rosa de Sucumbíos, llegaban en comisión hasta la alcaldía
municipal, a recibir los recursos que por derecho les corresponde en
el Presupuesto General de la Nación.
Antonio Navarro Wolf y Hernán Gustavo Estupiñán Calvache,
encabezaron la delegación que llegó hasta Jardines de Sucumbíos,
integrada por diputados, concejales y funcionarios, y allí fueron recibidos por una comunidad que mantenía paralizada la producción
del pozo, armada de pancartas, bastones y consignas que exigían
una clara y definitiva delimitación territorial, la autonomía administrativa y la inversión de recursos en educación, salud, acueducto
y alcantarillado, mejoramiento de caminos, entre otras necesidades
básicas insatisfechas.
convirtiendo esta región en escenario de enfrentamiento del control
territorial.
Los problemas de los pueblos indígenas no se pueden tratar o
abordar de manera aislada, un factor repercute sobre otro. Si la comunidad no dispone de territorio suficiente, se ve enfrentada a problemas de salud, medios de vida, cultura, medio ambiente y de recursos naturales, igual modifica los hábitos, patrones y sistemas de vida.
Adaptación periodística, basada en el Plan de Vida del Pueblo
Cofán, Fundación Zio-A’i.
Los campesinos y colonos
La Mesa Departamental de Organizaciones Sociales Campesinas
del Putumayo, formuló el Plan Integral de Desarrollo Campesino.
Contexto geográfico:
El territorio tradicional cubría la cuenca alta de los ríos San Miguel, Guamuez y Aguarico. Su patrón de asentamiento estaba disperso a lo largo de las quebradas y ríos. El acceso a los recursos naturales permitía la utilización de la selva para cazar y buscar plantas
medicinales. Los territorios mayormente conservados se consideran
sagrados.
La propuesta surge como respuesta a la necesidad de construir
un modelo de desarrollo propio para el contexto Amazónico que se
sobreponga a:
1. La violación sistemática de los derechos humanos que ha generado crisis humanitaria en el departamento,
2. Las experiencias de los continuos fracasos por las políticas
antidrogas y los programas asistencialistas de los últimos gobiernos
nacionales,
3. La falta de seguimiento y evaluación a los programas con recursos de Cooperación Internacional en el Putumayo,
4. Ejercer el derecho constitucional de participar e incidir en la
construcción de las políticas que beneficien o afecten a las comunidades.
5. El alto grado de corrupción administrativa que ha antecedido
en el departamento.
La región está limitada por los cerros de la cordillera Oriental de
los Andes, que son prácticamente los únicos reductos de cobertura
forestal conservada, y en el valle las áreas de bosque conservadas
son las que corresponden a los territorios indígenas. El uso dado por
los indígenas a sus territorios ha permitido la conservación de los
mismos, y la protección del extremo sur de la cordillera Oriental de
los Andes.
Pues bien. Después de las intervenciones de voceros de la comunidad de Sucumbíos, encabezados por Yule Anzueta, presidente
de la Mesa Departamental Campesina del Putumayo, Arquímedes
Ceballos, Martín Santacruz y representantes de las comunidades indígenas y afrodescendientes, por una parte, y por otra los representantes del gobierno departamental y municipal, se acordaron varios
compromisos, los cuales fueron refrendados en la alcaldía de Ipiales
y la Gobernación de Nariño, mediante actas puntuales:
Sector educativo:
Construcción de un colegio, a partir de enero de 2010, con una
inversión de 1.200 millones de pesos, con los siguientes aportes: 500
millones de pesos de la Alcaldía de Ipiales; 500 millones de la Gobernación de Nariño y 200 millones de Ecopetrol.
La Alcaldía de Ipiales subsidiará el transporte para 1200 estudiantes y brindará zapatos escolares a todos los niños de educación
básica primaria.
Sector salud:
La Alcaldía de Ipiales asignará un médico y una auxiliar de enfermería; un odontólogo y una auxiliar de odontología. Además,
hará la dotación básica de medicamentos al puesto de salud. Y con
el aporte de la IPS Municipal de Ipiales, ESE, dotará de una ambulancia para la región.
Por su parte, Ecopetrol y el Instituto Departamental de Salud de
Nariño harán la dotación del puesto de salud. Ecopetrol invertirá
el 50% de los recursos que se necesitan para desarrollar el plan de
salud.
Infraestructura y plan de vida
La infraestructura petrolera, especialmente de carreteras, ha fomentado la colonización; se han creado asentamientos de colonos al
interior de los territorios cofanes; se ha agudizado la presión sobre el
medio ambiente; los entes territoriales locales favorecen y reafirman
la colonización y la explotación de los recursos naturales; se afectan
los cultivos lícitos y se genera la expansión de la coca hacia nuevos
sectores; se limita el tránsito libre por los territorios
En el caso de los cofanes, han sido suficientes unas pocas décadas, para que este grupo se viera reducido tanto desde un punto de
vista numérico como cultural, situándose en la actualidad al borde
del abismo de su desaparición.
El Plan de Vida señala que el territorio para el pueblo cofán representa la vida, y la madre naturaleza, que en él se “cría” y desarrolla la planta sagrada del yagé. Esta planta es la mejor medicina,
el remedio que limpia y cura y alrededor de su uso, se concentra la
sabiduría del pueblo cofán, así como la mejor escuela de aprendizaje
que se puede tener (Plan de Vida, 2000).
La problemática
En su territorio ancestral existe la presencia de diferentes actores,
que compiten por el poder y la supremacía territorial, como es el
caso de los actores armados, los colonos, las autoridades locales, los
proyectos de infraestructura (apertura de vías, explotación petrolera,
etc.), e incluso la presencia de diferentes etnias, desplazadas de otros
lugares del país.
Por cada asentamiento indígena existen en promedio quince
veredas de colonos que son sus vecinos más próximos. La oferta
ambiental de sus territorios actuales es muy baja, la que impide el
desarrollo de la cacería, la pesca y el mantenimiento de la vida tradicional.
Hoy en día continúa siendo una amenaza para los territorios indígenas, la explotación de los recursos naturales, como la extracción
del petróleo y la presión cada vez mayor del bosque para su utilización debido al desarrollo de los cultivos de coca. Por cada hectárea
de coca instalada se tienen que derribar entre 5 y 10 hectáreas de
bosque.
De igual manera, se decidió nombrar un Enlace, con la función
de canalizar la comunicación entre la región de Sucumbíos y el departamento de Nariño y el municipio de Ipiales, recayendo esta responsabilidad en el señor Yule Anzueta.
En Ipiales y Pasto se suscribieron las actas respectivas y se espera la segunda visita de la comisión de gobierno a Jardines de Sucumbíos, los días 24 y 25 de noviembre, donde se sellarán con mayor
solidez los lazos de ser de Ipiales y de Nariño, para enrumbar a las
poblaciones hacia un presente mejor y a un futuro esperanzador.
En el territorio indígena existe contaminación ambiental por causa del uso de químicos en el procesamiento de la coca, la descarga
de aguas negras de los poblados vecinos y los derrames de petróleo,
afectando el curso normal y natural de las quebradas y ríos.
La presencia del Estado es débil y precaria, las instituciones de
control son los grupos armados. La violencia y el conflicto vienen
El objetivo general es mejorar la calidad de vida de la población, mediante la estabilización de la comunidad campesina en su
territorio, con condiciones básicas para una vida digna de manera
sostenible.
Para ello, en forma específica persigue los siguientes objetivos:
1. Aumentar la competitividad de las fincas agroproductivas mediante el uso racional de los recursos naturales, de tal manera que no
ponga en peligro su utilización por parte de las generaciones futuras,
2. Garantizar la propiedad de la tierra a las comunidades campesinas, indígenas y afros.
3. Mejorar de forma sostenible la calidad de vida de los campesinos, indígenas y afrodescendientes mediante mayores oportunidades
para la transformación y la comercialización de sus productos,
4. Ampliar y profundizar la democracia participativa mediante
un mayor fortalecimiento de las organizaciones de base popular,
5. Reclamar el cumplimiento del derecho fundamental a la vida
y a la dignidad humana, la prevención y promoción de programas de
bienestar para la población infantil, joven, adulta, adultos mayores,
mujeres embarazadas, discapacitados, población vulnerable,
6. Lograr el compromiso del Estado para el cumplimiento en la
recuperación, construcción y adaptación de elementos culturales, artísticos, recreación y deportes, acordes a las características naturales
de la región amazónica,
7. Apoyar programas y proyectos de vivienda rural de interés social, saneamiento básico y servicios domiciliarios, así como también
la construcción y mejoramiento de la infraestructura vial, energética
productiva y social.
(Adaptación periodística del Plan Campesino, por Yule Anzueta)
Los voceros de la Comunidad de Jardines de Sucumbíos estuvieron en
Ipiales y firmaron el acta de los acuerdos: En la fotografía, cuando don
Arquímedes Ceballos, firma, ante la mirada de son Martín Santacruz,
Yule Anzueta, presidente de la Mesa Departamental Campesina del
Putumayo y el alcalde de Ipiales, Hernán Gustavo Estupiñán Calvache.
12A
Ipiales, Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
Unidad Móvil
Informe del Plan Municipal
cumple su función social
de Salud Pública
El programa de salud publica del municipio de Ipiales
ejecutado a través de la IPS Municipal de Ipiales ESE y bajo
la gerencia del doctor Rafael Vallejo Lobato, ha trabajado
intersectorialmente logrando impacto comunitario, así:
• En salud infantil, vacunación masiva, con jornadas especiales y jornadas establecidas
por el nivel nacional, logrando
disminuir la morbimortialidad
en enfermedades prevenibles,
con vacunas a la población infantil y mujeres en edad fértil.
como una actividad de su vida
diaria.
Dr. Rafael Humberto Vallejo Lobato,
Gerente
de trabajo que conforma el área
de salud pública.
• En comparación con el año
2008, hubo una reducción de
muertes provocadas consumadas en un 28.6% (septiembre de
2008, 14 muertes; septiembre de
2009, 10 muertes).
• Se logró implementar un
plan nutricional para la población ipialeña.
• Sensibilización y capacitación en un 60% a los diferentes
estamentos de las Instituciones
Educativas públicas y privadas,
mediante la implementación de
la Escuela para padres, en salud
mental y prevención del consumo de sustancias Psicoactivas.
• Implementación Programa
de AIEPI (Atención integral de
enfermedades prevalentes en la
infancia), tanto en el área clínica
como comunitaria, para lograr
mejorar la salud infantil del municipio, haciendo énfasis en la
integración del servicio comunitario, para lo cual se formaron
20 agentes comunitarios en AIEPI Comunitario.
Se logró implementar las
rumbo-terapias en 18 instituciones educativas, logrando
promocionar la actividad física
y desarrollar su práctica en estos grupos, situación que mejora la salud física y mental de
los jóvenes, ya que les permite
aprovechar mejor el tiempo libre
y desviarse de la necesidad de
utilizar sustancias psicoactivas;
igualmente, hace que los jóvenes piensen en diferentes alternativas para la resolución pacífica de conflictos, que se refleja
en la disminución de intentos de
muertes auto provocadas.
Campaña de salud
en la cárcel
Con su talento humano, la IPS Municipal de Ipiales, ESE, desarrolla actividad en el Centro Penitenciario de la ciudad, esta vez, atendiendo a la
población de mujeres.
• Se presta servicios de salud amigables para jóvenes, con
asesoría y atención integral.
• Lograr que los jóvenes de
Ipiales presenten comunicaciones asertivas reflejadas en la
convivencia
• Se da prioridad a la atención materna, brindando atención integral a la embarazada
y promocionando el servicio a
través de los medios de comunicación.
• Mejorar la convivencia pacífica y fomentar los estilos de
vida saludable en los jóvenes del
municipio, mediante la implementación de la estrategia “Golombiao”.
• Se ha logrado promover la
lactancia materna como mecanismo protector de la salud infantil, a través de movilización
social y capacitación continua,
• Fortalecer los buenos hábitos de pautas de crianza, llegando a un 60% de la población
en los diferentes estamentos:
hogares comunitarios, grupos
de familias en acción, grupos de
adulto mayor, grupos de apoyo
interinstitucionales, asociación
de usuarios, aldeas SOS y demás
grupos organizados.
• Socialización del modelo
de salud mental para su aplicación, al 60% de la población.
a todos los empleados de la IPS
municipal, de las áreas administrativa y asistencial.
• En los grupos poblacionales vulnerables, como niños y
adulto mayor, se logró motivar
la práctica de la actividad física;
en los barrios visitados y en grupos terapéuticos ya conformados, con rumbaterapia se logró
observar gran motivación en la
participación de cada uno de los
asistentes.
• Para enseñar a prevenir
el virus de la gripe AH1N1, la
IPS ha diseñado estrategias de
información, comunicación y
educación de amplia difusión,
tales como: cuña radial manera
permanente en emisoras locales,
con mensajes de prevención;
entrega de 4.500 cartillas educativas en los sectores urbano
y rural; entrega de tapabocas
como medio de protección y
prevención, y educación perma-
nente a cada uno de los usuarios
atendidos en el centro local y en
los puestos de salud de la red.
• Con gran motivación, se logró movilizar a importantes comunidades, las cuales adoptaron
los comportamientos saludables
La Unidad móvil recientemente adquirida por la IPS Municipal de Ipiales, ESE, cumple eficazmente su función y se desplaza a diversos lugares del municipio, para brindar atención
en salud a los usuarios.
• En comparación con el año
anterior, hay una reducción del
36.67% en intentos de muertes
auto provocadas (Hasta septiembre de 2008, hubo 90 intentos de
muertes auto provocadas y hasta la fecha se tiene 57 intentos).
Este logro se refleja en el equipo
• Desarrollo de actividades
de información, educación, comunicación, con enfoque etnocultural, en la población indígena de Ipiales.
En general. las acciones de
salud pública ejecutadas hasta
octubre de 2009, han generado gran impacto comunitario y
se espera mantener estas estrategias en salud infantil, salud
mental, salud sexual y reproductiva, programa de prevención de
patologías crónicas y programa
nutricional, logrando un cambio de actitud y la adopción de
comportamientos saludables en
la comunidad.
Sandra Burbano Chaves, Coordinadora
PMSP IPS municipal de Ipiales ESE.
Hospital Civil de Ipiales E.S.E.
RENDICIÓN DE CUENTAS VIGENCIA 2008
C
Por: Jaime Arteaga Coral, Gerente
omo una práctica de despliegue de gestión
entre la Institución Pública y la ciudadanía
en general, la rendición de cuentas se ha
convertido en el mecanismo generador de
confianza, transparencia, imparcialidad y
participación ciudadana en el manejo de los
recursos públicos, la cual se encuentra definida en la Ley 489 de 1998.
Valores institucionales:
HONESTIDAD: Coherencia entre el sentir, pensar y actuar.
TOLERANCIA: Respetar las diferencias culturales e ideológicas del
ser humano.
FAMILIA: Como centro de desarrollo de las potencialidades del ser
humano, en un plano personal e institucional.
TRABAJO EN EQUIPO: Apoyo interdisciplinario para el logro de
objetivos institucionales.
INTEGRALIDAD: Desarrollo del ser humano en sus dimensiones
biológica, psicológica, social y espiritual.
SOLIDARIDAD: Apoyo y acompañamiento incondicional en todo
momento.
El presente informe comprende tres aspectos
fundamentales:
1.- Contar con un direccionamiento estratégico, para posicionar
al Hospital como Líder en la prestación de los servicios de salud a
nivel regional.
¿QUIÉNES SOMOS?
Una Empresa Social del Estado de segundo nivel
el de
complejidad, un área de cobertura de 13 municipios dee la
zona sur del departamento de Nariño, principal nodo
o de
referencia, con una población potencial de 300.000 habitantes.
El Talento Humano es el eje esencial en el desarrollo
rollo de
nuestra misión Institucional. Siendo consecuentes con
n la visión del Hospital, mejoramos continuamente nuestros
os
procesos, trabajando hacia la Acreditación en Salud.
Jaime Arteaga Coral.
Política de calidad:
Garantizar la prestación de servicios de salud con responsabilidad social, brindando al usuario y/o familia: oportunidad, seguridad,
NUESTRA VISIÓN Y MISIÓN
accesibilidad, pertinencia, suficiencia y continuidad, apoyándose en
Visió
Visión:
la competencia del talento humano y la mejora continua de sus pro“Ser una Institución líder en la prestación de servicios cesos
de salud con calidad, garantizando al usuario seguridad
durante el proceso de atención, mediante el fortalecimien- Objetivos de calidad
du
to integral del talento humano, mejoramiento de la infra• Facilidad en el acceso a los servicios.
estructura y renovación tecnológica”.
es
• Garantizar recursos para la atención.
Misión:
Mis
Prestar servicios de salud con altos niveles de calidad
Pr
human técnica y científica, percibida por el usuario, contrihumana,
bbuyendo al mejoramiento de las condiciones de vida de
la población.
• Atención Segura durante la prestación del servicio.
• Atención en el momento requerido.
• Pertinencia en la atención médica.
• Secuencia lógica y racional en la prestación del servicio.
• Competencia del personal.
Para ello, tiene a disposición de la comunidad 106 camas habilitadas, ofreciendo servicios en especialidades básicas, como: Gine
cobstetricia, pediatría, cirugía y medicina interna; y en las subespecialidades: neurocirugía, oftalmología, urología, traumatología, ortopedia, anestesiología, radiología y neonatología.
Además, prestamos servicios de urgencias, cirugía y atención del parto, Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales –UCIN-, laboratorio clínico, banco de sangre, patología, imagenología, terapia física y rehabilitación, servicio farmacéutico.
El Hospital Civil de Ipiales, ESE, ofrece instalaciones físicas que permiten brindar a los usuarios espacios cómodos y seguros que
garantizan una adecuada prestación de los servicios de salud.
La tecnología como herramienta básica para la realización de los procedimientos médicos, contribuye a generar confianza de los
usuarios hacia los servicios de salud.
Entre los avances alcanzados durante la vigencia 2008, se destaca principalmente la apertura de la Unidad de Cuidados Intensivos
Neonatales, UCIN, con una inversión de 204 millones de pesos –en la vigencia citada- y una inversión total de 1.518 millones, con el
propósito de garantizar un adecuado y oportuno cuidado del recién nacido.
Para optimizar el servicio, se cuenta con una planta eléctrica que
garantiza la prestación de los servicios de manera continua, sin cortes de energía. Inversión: 74 millones de pesos.
Al mismo tiempo, se implementaron mejoras en la infraestructura de cirugía, central de esterilización y sala de partos, con una
inversión de 467.5 millones de pesos.
También se ejecutó el proyecto de fortalecimiento de una red de
gases moderna, con una inversión de 143 millones.
Con una inversión de 133 millones de pesos, se gestionó la adquisición de una ambulancia medicalizada, TAM, como mecanismo
para fortalecer la continuidad en la prestación de los servicios de
salud, única en la región, dotada de equipos, dispositivos médicos y
medicamentos, que permiten atender a los usuarios críticos en momentos de desplazamiento a otras unidades asistenciales.
Pensando en nuestros usuarios, se adelantó la señalización del
100 por ciento de las áreas, con el fin de brindarles información y
facilitar su desplazamiento al interior de la Institución, con una inversión de 33.9 millones de pesos.
2B
Ipiales, Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
Como apoyo al trabajo médico especializado, a hizo la adquisición de un equipo de Rayos X y el mantenimiento del Tomógrafo,
con una inversión de 289 millones de pesos.
El estado de actividad económica y social presenta los
siguientes resultados (miles de pesos):
MARGEN EN LA CONTRATACIÓN
$ 2.424.655 $ 2.134.377 $ 1.923.525
Ingresos;
16.684.721
Gastos;
5.260.993
Costos;
11.290.421
2006
2007
2008
SUPERAVIT ENTRE LO FACTURADO Y GASTOS COMPROMETIDOS 2007-2008
INGRESOS
CODIGO
42
43
48
NOMBRE
AÑO 2008
Ventas de Bienes
Venta de Servicios
Otros Ingresos
1,953,372
13,050,520
1,680,828
TOTAL ACTIVOS
16,684,720
AÑO - CONCEPTO
RECONOCIDO
COMPROMETIDO
DIFERENCIA
PROPORCIÓN
2007
2008
12.342.747
13.382.678
1.557.063
1.653.488
13.899.810
15.036.166
13.217.974
14.109.398
PARTICIPACIÓN
11.71%
78.22%
10.07%
100%
Miles de
Pesos
3.000.000
COSTOS
CODIGO
62
63
NOMBRE
AÑO 2008
PARTICIPACIÓN
Costo de Ventas de Bienes
Servicios de salud
883,552
10.406.868
7.83%
92.17%
TOTAL ACTIVOS
16,684,720
100%
2.000.000
1.000.000
0
2007
Y a la par de todo, se cumplió con la remodelación y mejoramiento de infraestructura y adquisición de equipos en general, con
una inversión de 226.9 millones de pesos.
51
53
58
NOMBRE
AÑO 2008
PARTICIPACIÓN
Administración
Provis, Agotam, Deprec y Amort
Otros Gastos
3.868.794
397.493
994.704
73,54%
7,56%
18.91%
TOTAL ACTIVOS
5.260.991
100%
Su enfoque principal está dado por el mejoramiento continuo
de los procesos. Así es como el Hospital Civil de Ipiales, ESE, se
ha convertido en la Institución Pionera que trabaja con esquemas
de calidad, como la Certificación bajo norma ISO 9001:2000
(Sistema de Gestión de Calidad). Y vamos más allá, porque no
hay meta para la calidad. Por ello, trabajamos hacia la Acreditación en salud, como herramienta para el fortalecimiento en la
prestación de los servicios de salud.
Define el comportamiento contable y presupuestal del
Hospital Civil de Ipiales, ESE, como marco de referencia de
la gestión realizada durante la vigencia 2008.
El balance general de la Institución presenta el siguiente
comportamiento:
ACTIVOS
CODIGO
11
12
14
15
16
NOMBRE
AÑO 2008
Efectivos
Inversiones
Deudores
Inventarios
Propiedades,
Plata y Equipo
Otros Activos
19
68,673
26,830
9,098, 492
436,546
9,580,688
TOTAL ACTIVOS
PARTICIPACIÓN
0,35%
0,14%
46,39%
2,23%
48,85%
401,216
2,05%
19,612,455
100%
PATRIMONIO
CODIGO
32
NOMBRE
AÑO 2008
Patrimonio Institucional
15,972,317
TOTAL ACTIVOS
15,972,317
ESTAS SON LAS VENTAJAS DE TRABAJAR CON
ESTÁNDARES SUPERIORES DE CALIDAD:
• Para demostrar niveles superiores de calidad.
• Para garantizar mayor seguridad en la atención.
• Para que la atención ofrecida se centre en los usuarios y
sus familias.
• Para fortalecer la estructura, los procesos y los resultados
• Para hacer más énfasis en el respeto y la dignidad de las
personas.
• Para garantizar mayor privacidad de los pacientes.
• Para fortalecer la comunicación con el usuario.
• Para actuar con base en Guías clínicas o protocolos de aten
ción.
• Para actuar con permanente vocación de servicio.
• Para ofrecer servicios efectivos con calidez.
• Para brindar al usuario apoyo y acompañamientos tanto
espiritual como emocional.
• Para ser ejemplo para otras instituciones.
• Para que la atención se base en ética principios y valores.
AVANCES Y CAMBIOS SIGNIFICATIVOS DE TRABAJAR
HACIA LA ACREDITACIÓN
Avances Técnicos:
• Priorización de Proyectos de Infraestructura
• Fortalecimiento de Plan de mejoramiento informático
• Plan de emergencias estructurado y probado ante eventos
• Manejo apropiado del manejo de residuos hospitalarios
• Claridad en la identificación de equipos biomédicos e
industriales que pueden usarse en un posible Plan de Contin
gencia
• Mejoramiento en procesos de Salud Ocupacional e
Inducción
AVANCES CULTURALES
Simulacro
PASIVOS
CODIGO
24
25
NOMBRE
AÑO 2008
PARTICIPACIÓN
Cuentas por Pagar
Inversiones
1,849,243
1,790,887
50.80%
49.20%
TOTAL ACTIVOS
3,640,130
100.00%
Patrimonio
15.972.317
81.44%
Pasivo
3.640.130
18,56%
Activo
19.612.447
100%
2008
GASTOS
CODIGO
3.- GESTIÓN DE CALIDAD:
2.- GESTIÓN FINANCIERA:
Años
.- Cultura de Reporte de eventos adversos a partir de la Política de Seguridad del Paciente
.- Cultura de usos de nuevas herramientas de información
.- Cultura de actualización permanente
.- Formulación de un direccionamiento estratégico participativo y orientado a brindar mayores niveles de calidad
SUPERAVIT ENTRE RECAUDO Y GASTOS COMPROMETIDOS 2007-2008
AÑO
CONCEPTO
2007
2008
RECAUDADO
12.342.747
13.382.678
RECAUDO
CXP
TOTAL
RECAUDO
COMPROMETIDO
DIFERENCIA
PROPORCIÓN
1.557.063
1.653.488
13.899.810
15.036.166
13.217.974
14.109.398
681.836
926.768
6%
7%
• Cultura de trabajo interdisciplinario, generando mayor intera
cción entre los procesos.
Implementación del programa de seguridad del usuario
Avances en la Atención:
• Atención orientada hacia la educación y la información al
paciente y su familia
• Cumplimiento de los derechos de los usuarios e información
de sus deberes.
• Mayor oportunidad en la atención a través de la creación de
herramientas de consta ágil de información (bases de datos, traslados
de cama)
• Mayor calidad técnica en la atención medica
• Monitorización y Control de riesgos en la atención
Despliegue deberes y derechos
LOGROS
Certificados todos los procesos
El Consejo Directivo del ICONTEC, en su reunión del 21 de
octubre de 2009, autorizó Renovar el certificado con la versión
ISO9001:2008 ICONTEC, de Sistema de Gestión SC 4110-1 al
HOSPITAL CIVIL DE IPIALES E.S.E., con los requisitos de NTC
ISO 9001:2008 para las actividades de Prestación de Servicios de
salud de medio grado de complejidad, en: urgencias, consulta externa de anestesia, cirugía general, dermatología, dolor y cuidados
paliativos, Ginecobstetricia, medicina general, medicina interna, nutrición y dietética, oftalmología, ortopedia y/o traumatología, patología, fisioterapia, pediatría, urología, neurocirugía, cirugía general,
cirugía ginecológica, cirugía neurológica, cirugía ortopédica, cirugía oftalmológica, cirugía otorrinolaringológica, cirugía urológica,
cirugía de mama y tumores de tejidos blandos, cirugía dermatológica; atención del parto, endoscopia, laboratorio clínico, radiología
e imágenes diagnósticas, transfusión sanguínea, servicio farmacéutico, toma de muestras citológicas cervico uterinas, laboratorio de
citologías cervico uterinas, laboratorio de patología, esterilización,
procedimientos de urología, electro diagnóstico, laboratorio de histotecnologia. Bajo y medio grado de complejidad: hospitalización
general adultos, general pediátrica, obstetricia. Baja complejidad:
terapia física y respiratoria. En la sede ubicada en el contrato de
otorgamiento adjunto.
Este logro del HOSPITAL CIVIL DE IPIALES E.S.E., es un
reflejo más de los esfuerzos que realiza a favor del mejoramiento
continuo.
Regional
Ipiales, Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
3B
Mallamás, EPS-I
Inaugura su propia sede
Por: Fabio Enríquez Miranda, Gerente General, MALLAMAS EPS-I
Para orgullo de la comunidad nariñense, esta empresa que nació en San
Diego de Muellamués es hoy por hoy un emblema de pujanza, organización y servicio a las comunidades indígenas y no indígenas del país.
trativa de MALLAMAS EPS-I, comenzó desde hace siete años, aproximadamente, con la adquisición del
lote.
Su financiamiento, inicialmente, tuvo sus tropiezos, en vista de que las entidades bancarias de la región
desconocían el objeto social de nuestra empresa y requerían de grandes excedentes como requisito importante para la financiación.
En vista de lo anterior y gracias al apoyo incondicional de todos y cada uno de los empleados, se concertó
que para la vigencia fiscal 2007 la empresa no realizaría ningún tipo de aumento salarial, con excepción
del autorizado por la ley a quienes devengaban el salario mínimo. Gracias a este ahorro, se logró dejar
dentro del presupuesto de rentas y gastos, vigencia 2008, la suma de 300 millones de pesos.
El 4 de junio de 2008, se realiza la ceremonia de colocación de la primera piedra del proyecto de construcción de la nueva sede administrativa de MALLAMAS EPS-I, gracias al apoyo incondicional de las
diferentes Juntas Directivas que han pasado por la entidad, en cabeza de los señores Leonel Pastás, Raúl
Cuastumal, José Carmen Cuastumal y Nelson Cuatín, quienes depositaron en mí su voto de confianza
para dirigir los destinos de la empresa, con un alto sentido de responsabilidad, honestidad y transparencia
absoluta.
Hoy, reunidos con ocasión de entregar al servicio de la comunidad nuestra nueva sede administrativa, estamos demostrando que los deseos que
en un momento se forjaron, pueden convertirse en una realidad.
Ha sido un largo camino, construido paso a paso, con una constancia
tenaz, sin perder la esperanza de ver realizado nuestro sueño.
Todos somos conscientes de la crisis mundial que nos agobia y de los
múltiples problemas que conlleva, siendo factor imperante la corrupción a todos los niveles, aspecto éste generador de la violencia, la pobreza, la falta de solidaridad, la envidia, el egoísmo, factores negativos que
nos han llevado a un caos.
Sin embargo, cuando existe conciencia general, afán de servicio, sentido
de pertenencia, deseo de ayudar a nuestros semejantes, despojándonos
de todo lo negativo y teniendo en mente sólo dar lo mejor, con honestidad y pulcritud… ¡Qué satisfacción tan grande la que nos depara!
En nuestro caso, el proyecto de construcción de la nueva sede adminis-
Sea esta la oportunidad para expresar nuestro agradecimiento, al Doctor Luis Eduardo Flórez Morejón,
Revisor Fiscal de la Entidad, y no solo a la familia MALLAMAS sino a todas y cada una de las personas
que han contribuido a hacer efectivo este proyecto; a los Ingenieros: Liliana Cabrera, Wilson Herrera
y Jesús Verdugo; a los Arquitectos: Carlos Pantoja Álvarez y René Mera; al maestro Marino Díaz y su
equipo de trabajo, responsables de la construcción, interventoría e instalación de la red eléctrica de la obra,
respectivamente, pilares fundamentales tanto en la ejecución como en el control de los recursos invertidos.
Es importante destacar fundamentalmente el apoyo categórico de todo el equipo de trabajo, tanto de la
sede central como de las diferentes regionales, porque sin ellos hubiese sido imposible la realización de
tan importante proyecto, que se pone al servicio de los afiliados indígenas y no indígenas, y la comunidad
en general.
Fabio Enríquez Miranda, Gerente.
Atención al usuario.
Estante de la Identidad Indígena.
A mi familia, que con su amor, paciencia y dedicación ha sabido comprender las largas jornadas de trabajo
que debo realizar.
Quiero saludar con mucho respeto a todos los afiliados de MALLAMAS EPS-I, especialmente a la comunidad indígena de MUELLAMUES, donde se gestó este magno proyecto; a los pueblos indígenas de las
diferentes etnias: Pastos, Ingas, Awá y Quillacingas en el Departamento de Nariño; Huitotos y Cofanes en
el Departamento de Putumayo; Emberas, en el departamento de Caldas; Puinave, Sicuanis y Curipacos
en el Departamento de Guainía; Tucanos y Cubeos en el Departamento del Vaupés; Huitotos y Ticunas en
el Departamento del Amazonas; Sicuanis y Piaroa en los Departamentos de Vichada y Meta, y al pueblo
Guambiano en el Departamento del Cauca; a toda la comunidad no indígena de los diferentes departamentos y a la comunidad en general, quienes han confiado en la tenacidad, humildad, fortaleza y transparencia
de la GRAN FAMILIA MALLAMAS.
Por último, agradecer la presencia de todos en éste sencillo acto; al padre EMIRO, mi gratitud, y por su
intermedio enviar un mensaje a nuestra querida comunidad de San Diego de Muellamues, manifestándoles que aquí en Ipiales cuentan con su casa.
Autoridades indígenas.
Directivas de la Entidad.
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Regional
Ipiales, Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
Testimonio de Nariño
en premio de periodismo Semana
Petrobras 2009
El jurado del Premio Semana-Petrobras, el país contado desde las regiones, versión 2009, escogió
la lista de los 20 trabajos realizados por 26 periodistas y los seis medios de comunicación comunitarios que llegaron a la final. Los Ganadores y Finalistas por categorías fueron:
Mejor aporte original a la Radio:
Ganador: Geovany Montero, de Madrigal Stéreo 88.1, de Soledad,
Atlántico, con: “La décima, un canto que brota del alma”.
Juan Carlos Hurtado y Gloria Ramírez, del programa Gran Ciudad, de Radio Súper de Medellín, con: “En Medellín hay quienes
beben agua, hasta el cansancio, y otros cansados de esperar una gota
de esta”.
Guillermo Patiño, de radio comunitaria de Tibasosa, con: “Conversas para recreación de la historia local”.
Juan Carlos Díaz, de Radio Caracol de Cali, con: “Voces contra
el olvido”.
Mejor columnista o blogger: Ganador:
Renson Said Sepúlveda, de La Opinión de Cúcuta.
Álvaro Segura López, de La Patria de Manizales.
Claudia Cecilia Ayola, de El Universal de Cartagena.
Mejor cubrimiento de un proceso regional urbano:
Ganadora: Ivonne Rodríguez, de Vanguardia Liberal de Bucaramanga, con “Irregularidades y problemas en el proyecto Metrolínea”.
Oscar López, del noticiero 90 Minutos de Cali, con “El debate
por la movilidad”.
Javier Franco, del diario ADN Barranquilla, con “Energía, eficiencia y alternativas”.
Mejor crónica o reportaje en TV:
Ganadores: Antonio Angulo de Canal UNE de Medellín, con
“Mitos y leyendas del Caribe colombiano”
Oscar Fernando Arbeláez de Comunicación Siglo21,
parabólica de El Salado de Medellín, con “Desenterrando la verdad”.
Emiro Méndez, Jorge Giraldo y Jorge Moreno del Canal de TV Universidad de Cartagena, con “Sueños de Libertad”.
Mejor fotografía:
Ganadores: Johan Emilio Osorio de El Heraldo de Barranquilla, con “Víctimas de la indolencia”.
César Hernando Flórez de Vanguardia Liberal de Bucaramanga, con “Por inundaciones en Pto. Wilches, una triste Venecia en
Motocanoa”.
Juan Manuel Barrero de www.jmbb.net de Bogotá, con “Desplazamiento forzado en Chocó”.
Aymer Álvarez de El País de Cali, con “La fiebre que mata”.
Mejor reportaje en prensa escrita o internet:
Ganador: Aníbal Therán de El Universal de Cartagena, con "¿Por qué a nosotros?"
Edison Avalos de Testimonio de Nariño de Ipiales, con “La invasión de los que huyen”.
José Granados de El Heraldo de Barranquilla, con “El robo del medio ambiente”.
Mejor medio comunitario:
Ganador: PEL SXA’M, Emisora comunitaria del Cauca.
Mención especial: Asociación Centro Cultural La Red, Eduardo Montenegro de Cali.
Periódico y web Proclama, Nelson Villamizar de Bogotá.
Sueños Films, Alba Gallego de Ciudad Bolívar, Bogotá
Organización Gonawindua Tayrona, centro de comunicaciones, Pablo Mora, Sierra Nevada.
Fullproducciones, Adrián Taborda, Luis Avendaño, barrios de Medellín.
Los Ganadores y Finalistas fueron escogidos por los jurados -José De Córdoba del Wall Street Journal, Luis Miguel González de El
Economista de México, Margarita Martínez, documentalista, Yolanda Ruiz de RCN Radio y María Teresa Ronderos de Semana- fueron
invitados a la ceremonia de premiación del Premio Semana-Petrobras el 10 de noviembre en el Museo Nacional, siendo escogidos los ganadores de cada categoría.
El Premio de Periodismo Semana-Petrobras es una iniciativa apoyada también por la Fundación Konrad Adenauer, el Programa de
Naciones Unidas para el Desarrollo y la Fundación Avina.
“PUERRES
Ciudad ejemplo”
La Alcaldía Municipal de Puerres, ha continuado con su misión de proyectar a la región
como una de las zonas con alto impacto productivo, económico y social, mediante la gestión y ejecución de proyectos para beneficio de toda la comunidad puerreña.
Carlos Chaves Mora,
Alcalde del Municipio de
Puerres
Para el año 2009, fueron aprobados proyectos que benefician a todos los sectores, destacando:
“La construcción del distrito de riego Angasmayo zona sur”, por un valor de $3.372´950.470,
con apoyo del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, Alcaldía Municipal y Gobernación
de Nariño.
aprobó el “Plan maestro de acueducto y
alcantarillado”, viabilizado por el Plan
Departamental de Aguas por un valor de
$5´004.000.000.
Así mismo, se ha contado con la cofinanciación de proyectos por parte del Instituto Nacional de Vías (INVIAS), entre los que se destacan: “Adecuación y mejoramiento tramo de 600
mts, vía Puerres-San Juan”, por un valor de $118´000.000; “Mejoramiento vía Puerres - El
Paramo”, por valor de $200´000.000; “Pavimentación carrera 2° con transversales en el Municipio de Puerres” por $ 1´004.067.690; y “Mejoramiento de la vía Puerres, San Mateo, Los
Arrayanes” por $150´000.000.
En el sector Salud, la población del Corregimiento de Monopamba será beneficiada con
la “Dotación de una Ambulancia”, cofinanciada por Ecopetrol y el Ministerio de Protección
Social, por un costo total de $110´000.000.
En materia de educación, mediante el desarrollo del cabildo 2008 desarrollado por la Gobernación de Nariño, se obtuvo la cofinanciación para el proyecto “Dotación de dos aulas virtuales
en las instituciones educativas de San Mateo y Monopamba”, por un valor de $67´000.000.
En el sector de agua potable y saneamiento básico, el Ministerio de ambiente, vivienda y
desarrollo territorial viabilizó el proyecto “Construcción de un acueducto interveredal para
las zonas Maicira, Yanalé y la Hacienda del Municipio de Puerres”, por $622´615.385. Y
Finalmente, comprendiendo la necesidad de generar procesos para el autosostenimiento
y productividad en los sectores más vulnerables, se gestionó la “Construcción de un hato en
la Vereda El Verde, Corregimiento de Monopamba” con la cofinanciación de Ecopetrol por
$47.550.000.
De esta manera, la Administración Municipal 2008-2011, se ha consolidado como una de
las directrices con mayor impacto dentro la comunidad puerreña, puesto que su interés radica
en aprovechar los recursos con los que cuenta el Municipio y enfatiza en conocer las propuestas de sus habitantes procurando alcanzar grandes realizaciones para todos los sectores adscritos a esta grandiosa región.
Banda Municipal de Ipiales
103 años
EL 6 de noviembre de
1906, fue fundada la Banda
Municipal de Ipiales, por los
señores: Nabor Cabrera M.,
Teófilo Monederos C., Neftalí Burbano O., Segundo
Erazo R., Félix Cabrera M.,
David Parra, Celso Burbano,
Félix Rosero R., y José Montenegro V., además, de Sebastián Parra y Virgilio Revelo.
Desde su fundación, la
Banda ha tenido los siguientes directores: Braulio Folleco, Juan Luroy, Clodomiro Pastás, Luis Larraniaga, Ismael SolísA., Manuel María Burbano, Capitán Rafael Suárez Dávila, Manuel Echeverría, Víctor Manuel Salgado Tamayo, Miguel Angel Obando, Julio
Zarama R., Modesto Aizaga, Manuel Muñoz, Neftalí Burbano Oviedo, Guillermo Sáenz
Oreamuno, Alfonso Delgado Guerrón, Manuel Grajales Reyes, José María Navarro, Alfonso Martínez, Teófilo Monederos, Peregrino Burbano B., Angel Rafael Rivadeneira,
Segundo A. Chicaíza, Víctor Andrade Gudiño, Teófilo Monederos (2ª vez), Manuel Martínez Pólit, Parménides Ibarra Herrera y actualmente Edwin Ibarra Rosero. (Tomado del
libro: Banda de Música de Ipiales, del maestro Armando Oviedo Zambrano).
El 6 de noviembre de 2009, la Banda Municipal de Ipiales, sigue adelante, con 34
integrantes. Testimonio de Nariño los felicita y les desea muchísimos años más de fructífera carrera musical.
Solidaridad
“Mi Dios: disfruté de la vida;
pero es mejor tu presencia.
Es un deleite contemplar tu hermosura,
estar rodeado de tu santidad y amor.
Tu presencia es lo mejor”.
¡Que Dios bendiga la solidaridad
con mi familia!
Fredy Samir Daza Díaz.
Sus padres:
Marino Daza y Nubia Díaz.
Su hermana: Diana Patricia.
Ipiales, Octubre de 2009.
LiteraSura
Ipiales, Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
5B
TESTIMONIO GRÁFICO DE DON FELIPE
“¡Que viva´la jorga´”
a presentación de estas fotografías, además del deleite
visual que esperamos genere en quienes amablemente
adquieren el periódico Testimonio de Nariño, pretende recordar con cariño y gratitud al señor Felipe Bravo
Cabrera, quien se dedicó, como actividad principal, al
comercio de artículos de miscelánea y especialmente a
la distribución de periódicos, revistas y artículos de papelería, en el
conocido Almacén “El Barato”. El local también fue escenario de
frecuentes encuentros de amigos en épocas añejas y también recientes, que compartían determinados temas, con un matiz cálido y sereno: “Las tertulias”, las recordaría don Felipe como un buen motivo
para fortalecer y ampliar la cultura y también para mantener vigente
la amistad de quines participaban en ellas.
Una pausa en el carnaval: década del 50. Don Felipe Bravo, luce un disfraz de payaso (el primero de la segunda fila,
a la izquierda). “El Carnaval era muy hermoso. Nos lanzábamos la serpentina y era una gran diversión”, decía don Felipe.
Frontera colombo – ecuatoriana: a propósito de la remodelación de
los edificios de las Aduanas de Rumichaca, esta fotografía (década del
60) nos brinda una referencia añeja del lugar. ¿Qué cambios percibe
usted?
Una de las aficiones de don Felipe, era la fotografía: “tengo una
camarita que me acompañaba a mis paseos con `la jorga´ y me gustaban ´fotografiar´ las fiestas populares y otros eventos del pueblo.
Yo mismo las revelaba en mi cuarto oscuro… si le gustan, allí le dejo
a su disposición…”. “¿Qué es ´la jorga?”, pregunté. “Es la reunión
de amigos, con ellos compartíamos, realizábamos paseos (en bicicleta) y hacíamos nuestras tertulias...”
El amigo se fue, pero el recuerdo quedó y perdurará. En el año
2003, se efectuó, con la anuencia de él, una exposición fotográfica en
el Banco de la República de Ipiales, lastimosamente no pudo asistir
por problemas de salud y porque no quería que se interprete como un
protagonismo, en esa oportunidad, la presentación del evento y las
palabras de regocijo y gratitud las expresó, en nombre de la familia,
el profesor Antonio Fuertes. Ahora volvemos a rendir este homenaje
a través de este diario, que gentilmente nos acoge, con regocijo saludamos a. Doris, Sonia, Patricia, Ricardo, Margarita y Pablo, hijos de
don Felipe, tómenlo como un reconocimiento a su padre.
Desfile del Colegio Champagnat, en la década del 60. Quien
observa a los jóvenes de la Banda es el padre Ordóñez.
Fiesta de toros en Ipiales: las corralejas se hacían por diversión, “aunque algunos borrachitos, salían maltratados…”, los
de “chuta” ¿se atreverían a entrarle a tan temeraria diversión?
En estos casos, las imágenes superan los conceptos, si usted
busca el arte y la belleza en la expresión visual que ofrecemos, la
respuesta está en su alma, en su mente y en su corazón. Por ello se
reitera: “¡Que viva la jorga”!, un fomento a los sanos principios y
valores que todos debemos practicar y fomentar, que viva la unidad
familiar y la lealtad hacia el amigo… esto es extensible a la comunidad. Las fotos son solo el pretexto: el deleite está dentro de cada ser.
¡Felicitaciones a los pueblos de Obando por un nuevo aniversario de
unidad e identidad!
Planta de tratamiento en EMPOOBANDO, año de
1947, en la época
ACUANARIÑO. Si
usted visita las instalaciones actuales,
podrá efectuar esta
toma, con bastantes
coincidencias.
“Tiempo de vals” Por el detalle del segundo que congeló la lente, me imagino
que se trate de un “sanjuanito” (ella me da la pauta) ¿Usted que opina? El señor del
baile se llamaba Carlos Benavides, propietario del conocido Almacén “Inglés” de
Ipiales, la escena se desarrolló en una zona cercana al “Puente del Negrito”.
Antiguo frontis de la iglesia de San Felipe, década del 60. En la edificación
actual se evidencian los cambios en las torres y la fachada triangular. Antes de la
adecuación “la Pola”, era escenario de amistosos y divertidos encuentros de fútbol:
“le pegaban a la estatua”, recordaba don Felipe.
Plaza “20 de julio”. También se conoció como la Plaza “Boyacá”. Su inauguración se celebró el 20 de julio de 1910, con ocasión del centenario de la independencia. La toma corresponde al año
1957. Se destacan el frontis de la casa que hoy ocupa la Alcaldía
Municipal y los balcones del Colegio “San Francisco” y los ángeles
en el capitel de la iglesia.
Desfile del “Colegio Sucre”, aún no adquiría el carácter de institución nacional, era departamental. La ruana y los sombreros que
lucen los caminantes y espectadores, ya forman parte de un bello
pasado que hoy nos hacen recordar… y evocar.
Preludio de carnaval: en la época, los desfiles en caballitos eran
usuales en la ciudad. La fiesta popular, hoy reconocida como patrimonio de la humanidad (aplicable
a Pasto), bien podría hacerse extensible a Ipiales. Desde tiempos ancestrales, ha sido y será un motivo
de alegría, creatividad, cultura…
¡Carnaval de Ipiales, nuestro patrimonio!
Corraleja en el Sucre: la
toma corresponde a la década del 60, en el antiguo
edificio del colegio, donde
actualmente funciona “El
Madrugón”. “En esa oportunidad, nos hacían reir los
payasos, toreando a una
vaca mansita”, evocaba don
Felipe.
Visita del Presidente
Gustavo Rojas Pinilla a
Ipiales, segunda mitad de la
década del 50. Instalaciones del antiguo Hotel “La
Lajas”.
6B
Regional
Ipiales, Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
La agonía del
PÁRAMO
“El proyecto que dio origen a este trabajo
fue el ganador de las Becas AVINA de Investigación Periodística. Los conceptos,
opiniones y otros aspectos del contenido
de la investigación son responsabilidad
exclusiva del autor y/o medio”.
La cacería, la ganadería y la extracción de hielo acabaron con la vitalidad que en los sesenta tenía el páramo ubicado alrededor del Chiles y del Cumbal. La extinción de varias especies animales provocó la proliferación de insectos, así como
la extracción de hielo dejó a la mayoría de riachuelos sin su principal fuente de abastecimiento. En los últimos tiempos
muchos campesinos han asumido un proceso de recuperación implementado diversidad de cultivos, reemplazado el
uso de agroquímicos y mejorando la producción de leche. Pero, a pesar de esto, los ríos siguen disminuyendo su caudal y
más animales y plantas están en peligro de extinción. La razón: el calentamiento global y las malas prácticas agrícolas de
muchos otros campesinos que aún no comprenden la importancia del páramo.
A
Texto: Edison Duván Avalos
Fotos: Sandra Cristina Álvarez
los tres les sucedió lo mismo en sus infancias. Una madrugada cualquiera, a inicios
de la década de los sesenta, fueron despertados por sus padres, quienes les ordenaron que se vistieran con la
ropa más abrigada y con las botas de caucho porque desde ese día
empezarían a aprender cómo defenderse en la vida.
Los tres vivían en el mismo páramo que bordea el cerro del Chiles, en Carchi, Ecuador, y el nevado del Cumbal, en Nariño. Sus
casas eran idénticas: techo de paja y paredes de barro que medían
más de un metro de grueso para aislar el intenso frío. Sin embargo,
el aprendizaje que empezaron a obtener a partir de esa madrugada
les trazó caminos muy diferentes que después de muchos años coincidieron en un mismo punto.
EL APRENDIZAJE HEREDADO
De los tres, Humberto Cuaical fue el único que salió molesto
de su casa. Pensó, al ver a su padre con el hacha y el machete, que
simplemente lo había hecho madrugar para lo mismo de todas las
tardes: bajar al bosque a cortar los árboles que su madre utilizaba
como leña en la cocina. Los otros dos, en cambio, salieron emocionados. Arturo Quillismal iba a montar por primera vez en caballo,
mientras que Gildardo Valenzuela nunca antes había caminado con
todos sus perros.
La rabia de Humberto Cuaical desapareció cuando notó que no
bajaban al bosque, sino que caminaban hacia la parte alta del páramo, donde no había árboles qué cortar. Pero a los pocos minutos
volvió a enojarse porque su padre se detuvo y lo regañó para que
dejara en paz a las ranas y lagartijas que saltaban a cada paso que
ellos daban. Ahí le mostró cómo debía cortar con el machete los
pajonales más altos y las hojas más grandes de los frailejones, para
luego amarrarlo todo en un solo paquete y seguir caminando. Por su
parte, la primera enseñanza que recibió Arturo Quillismal fue muy
similar. Su padre le dijo que debía localizar, sin bajarse del caballo,
los pajonales más amarillentos, es decir, los más antiguos. Por el
contrario, a Gildardo Valenzuela su padre le advirtió que el primer
paso era no fijarse en ningún aspecto de los alrededores, sólo seguir
el camino que tomaran los perros.
do contra el viento, cortaron con el hacha tres pedazos cuadrados de hielo, de
50 kilos cada uno, los cuales cubrieron con la paja y las hojas de frailejón que
llevaban para evitar así que se derritieran. Antes del medio día ya habían retornado a su casa, el hijo llevando el machete y el hacha, el padre cargando a la
espalda los tres bloques de hielo cuyo viaje terminaría al otro día en las plazas
de mercado de las poblaciones de la frontera colombo ecuatoriana, donde lo
convertirían en una bebida de poderes curativos llamada cumbalazo.
Hasta mediados de los años ochenta, en el lado ecuatoriano del páramo se desarrollaban actividades ganaderas. Las
reses, los caballos y las quemas acabaron con gran parte
de la vegetación y con el hábitat de muchos animales.
El día para Arturo Quillismal no terminó con la quema de los pajonales.
Su padre de inmediato cabalgó hasta otro sector del páramo donde días atrás
el fuego había devorado todo. Ahí le mostró cómo la paja empezaba a retoñar
verde y tierna, lista para que el ganado que tenían se alimentara de la mejor
manera. Así mismo, después de que los perros mataron al venado, el padre de
Gildardo Valenzuela le enseñó cómo debía desollarlo para que la piel saliera
entera y la pudieran vender a un buen precio.
Cuando los tres dejaron de ser unos niños y se convirtieron en jóvenes no
había quien los igualara en sus trabajos. Humberto Cuaical era, entre los más
de cien hieleros que subían por lo menos tres veces a la semana al nevado del
Cumbal, el único con la fuerza suficiente para bajar cuatro bloques de hielo, es
decir, 200 kilos. Arturo Quillismal era el mejor jinete de todos los ganaderos
que habitaban el páramo, el que mejor sabía dominar el caballo al momento de
arriar las reces hacia los pajonales que previamente había quemado. Y Gildardo Valenzuela era el cazador con los perros más veloces y resistentes, capaces
de matar hasta dos venados en una sola salida. Sin embargo, con el pasar de
los años los tres empezaron a notar que algo había cambiado en el ambiente
desde aquella época en que sus padres los despertaron en la madrugada para
enseñarles cómo defenderse en la vida.
El hielo ya se había acabado en aquel sitio donde Humberto Cuaical lo vio por primera vez. Ahora debía subir una hora más y cavar por
lo menos dos metros de profundidad para encontrarlo. No obstante, el trabajo era más sencillo: los vientos ya no soplaban con la misma
fuerza, el frío había disminuido y ya no caía granizo. En cambio, para Arturo Quillismal y Gildardo Valenzuela el trabajo era cada vez más
complicado. El primero de ellos empezó a notar que muchas veces, después de las quemas, los pajonales no volvían a retoñar, sólo quedaban
las cenizas muertas. El segundo se dio cuenta de que en cada cacería debía caminar muchos más kilómetros para que sus perros alcanzaran a
olfatear un venado. Los tres sospechaban que quizás pronto llegaría el día en que todo se acabaría. Pero aún no era el momento de detenerse.
Humberto Cuaical organizó mingas con todos los hieleros para ubicar en la cima del nevado del Cumbal los últimos yacimientos de
hielo, que estaban a más de cuatro metros de profundidad. Arturo Quillismal, así como los demás ganaderos, encontraron nuevos territorios
del páramo donde la paja amarillenta retoñaba verde y tierna después del fuego. Y Gildardo Valenzuela se dedicó a guiar a los turistas que,
armados con rifles, llegaban desde el interior de Colombia y Ecuador para matar a los últimos venados que habían logrado refugiarse en los
lugares más recónditos del páramo. De hecho, el primero de los tres en quedarse sin trabajo fue él. Una tarde de 1980, después de caminar
infructuosamente durante una semana por el páramo, guiando a un grupo de turistas y acompañado por sus mejores perros, regresó a su casa
con la convicción de que no volvería a salir de cacería porque los venados ya se habían extinguido.
El segundo turno le correspondió a Arturo Quillismal. A mediados de los años ochenta abandonó su trabajo porque los suelos del páramo
dejaron de producir buena yerba para el ganado. La decisión la tomó junto con los demás ganaderos de su zona, agrupados bajo una organización denominada Comuna La Esperanza, en Tufiño, parroquia de Tulcán. El tercer turno le correspondió a Humberto Cuaical, quien hace
cuatro años extrajo los últimos bloques de hielo que quedaban en la parte más alta e inaccesible del nevado del Cumbal.
Sus vidas, que empezaron con un aprendizaje heredado de manera similar, habían transcurrido por diferentes caminos hasta que retornaron a un mismo punto: los tres debían aprender de nuevo cómo defenderse en la vida. Gildardo Valenzuela, para seguir experimentando
la emoción primitiva que sentía cada vez que atrapaba un animal, decidió dedicarse a la pesca. Arturo Quillismal empezó a sembrar papas
en las afueras del páramo. Y Humberto Cuaical, aprovechando su experiencia, empezó a bajar rocas de azufre del nevado del Cumbal. Sin
embargo, esta vez para los tres sería muy difícil defenderse en la vida. Tendrían que pagar las consecuencias de la agonía que estaba padeciendo el páramo.
LAS CONSECUENCIAS IRREVERSIBLES
Durante varios meses, Gildardo Valenzuela estuvo lanzando
todas las tardes su anzuelo en los riachuelos, hasta que empezó a
disminuir la cantidad de truchas que pescaba. Por su parte, Arturo
Quillismal tampoco tuvo suerte con sus cultivos. A veces, las heladas quemaban las plantas, mientras que otras veces los insectos
deterioraban la calidad de la papa. Lo mismo le pasó a Humberto
Cuiacal, quien, a diferencia de lo que sucedía con el hielo, no encontraba muchas personas que le compraran el azufre.
Una de las principales prácticas agrícolas que ha acabado con el
páramo es la siembra de papas. Muchos campesinos devastan los
pajonales y frailejones para dar lugar a los cultivos de papas.
Ninguno de los tres sabía lo que le esperaba, pero todos quedaron maravillados cuando sucedió lo imprevisto. Humberto Cuaical
recuerda que, después de dos horas de caminata por una trocha cada
vez más empinada, llegaron a lo que él definió como “El infierno
blanco”, un sitio sin vegetación, cubierto por piedras filosas, donde el viento soplaba cargado de granizo, con una fuerza capaz de
elevarlos hasta el cielo. Arturo Quillismal también pensó que se encontraba en el infierno cuando su padre bajó del caballo y le prendió
candela a los pajonales amarillentos, y las llamas empezaron a devorar toda la vegetación del páramo, y los conejos salían en estampida
para salvarse. El único que pensó que estaba en el cielo fue Gildardo
Valenzuela. La emoción que experimentó cuando los perros empezaron a perseguir a un venado fue tan intensa que, solo años después,
pudo describirla comparándola con un orgasmo.
Lo que Humberto Cuaical definió como “El infierno blanco” era
en realidad las faldas del nevado del Cumbal. Ahí, su padre lo guió a
un sitio donde removieron el granizo y unas cuantas piedras filosas
hasta que saltó a la vista un enorme bloque de hielo. Luego, luchan-
Los padres de estos niños pescaban hace varias décadas truchas en
este riachuelo. Hoy ellos pescan la basura (en este caso un bombillo)
que baja cuando llueve.
Gildardo Valenzuela sabía que las truchas estaban desapareciendo porque muchos pescadores utilizaban barbasco, un veneno
poderoso que las mataba a todas sin importar su tamaño. Lo que
ignoraba era por qué el caudal de los riachuelos disminuía, al punto
de que ya algunos, como el Aguacolorada, se habían secado. Arturo Quillismal tampoco entendía por qué ahora proliferaban tantos
insectos y el clima presentaba cambios repentinos y extremos. De
igual manera Humberto Cuaical no podía explicarse dónde estaban
las ranas y lagartijas que en su infancia saltaban a cada paso que él
daba mientras caminaba por los pajonales.
Las respuestas estaban, por un lado, en sus anteriores trabajos. Los tres, al igual que los más de cinco mil habitantes del páramo, habían
alterado el ecosistema. Gildardo Valenzuela, así como lo hizo su padre y su abuelo, rompió el equilibrio al provocar con su oficio de cazador
la extinción de los venados. Arturo Quillismal y los demás integrantes de su comunidad, al quemar los pajonales, destruyeron los humedales
y el hábitat de los conejos, las lagartijas, las ranas y otros animales que se encargaban de controlar la proliferación de insectos. Y Humberto
Cuaical y los demás hieleros habían acabado con los glaciales del nevado del Cumbal, unas de las principales fuentes de abastecimiento de
los riachuelos.
Pero, por otra parte, la explicación para la agonía que estaba sufriendo el páramo también se encontraba en el calentamiento global. Era
tan notorio el cambio de clima que ya ninguno de los tres vivía en casas como las de sus infancias, con paredes de barro que medían más
de un metro de grueso, porque ahora para aislar el frío bastaba con el ladrillo común. Ese aumento de la temperatura empezó a derretir las
Regional
Ipiales, Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
nieves que cubrían las cumbres del cerro del Chiles en invierno y del
nevado del Cumbal durante todo el año, nieves que eran otra de las
principales fuentes de abastecimiento de los riachuelos
Con el pasar de los años el páramo dejó de agonizar y empezó a
morir. Más riachuelos se secaron, las truchas se sumaron a la lista de
los animales extinguidos y varias especies de plantas desaparecieron
por la masificación del uso de insecticidas. De modo que mientras
Gildardo Valenzuela se vio obligado a abandonar la pesca, Arturo
Quillismal y los demás cultivadores lograron vencer a los insectos
que devoraban sus papas, aunque esto conllevó un significativo aumento en el precio del producto. Ahora bien, la forma en que muchos
de ellos combatían las heladas era encendiendo enormes fogatas en
los alrededores de sus cultivos, algunas veces con llantas, lo que sólo
contribuyó a empeorar el estado del páramo.
Gildardo Valenzuela no pudo encontrar un nuevo trabajo que le
permitiera experimentar la lucha del hombre contra el animal, porque ya no había nada qué cazar ni pescar. Durante algunos meses se
dedicó a bajar azufre del nevado del Cumbal, pero pronto comprendió que a sus 45 años ese trabajo le exigía más fuerzas de las que
tenía. Entonces no le quedó otra alternativa que empezar a arar la
tierra para sembrar papas e instalar corrales para la cría de cerdos.
Además plantó cerca un bosque de eucaliptos para venderlo en unos
años como leña. Era algo que acostumbraban a hacer muchos campesinos previendo una ganancia extra en un futuro cercano. Pero
lo que conseguían en realidad con estos árboles era acabar con la
humedad y los nutrientes de los suelos.
En este vivero los
campesinos del
páramo obtienen
árboles nativos
para que siembren en sus tierras
y contribuyan a
la recuperación
ambiental.
Lo cierto es que la deforestación provocada por tantos años de
ganadería, cacería, pesca indiscriminada, extracción de bloques de
hielo, calentamiento global y malas prácticas agrícolas, entre otras
cosas, hicieron que el páramo prácticamente perdiera sus últimos
restos de vida. Tan solo quedaron algunos sectores amplios sembrados con frailejones y tapizados con pajonales que servían de hábitat
a muy pocos animales. Los riachuelos que lograron sobrevivir permanecían durante gran parte del año con un cauce muy bajo, hasta
que de repente caía un aguacero y se desbordaban provocando inundaciones.
Aquel páramo que Gildardo Valenzuela, Arturo Quillismal y
Humberto Cuaical conocieron en sus infancias, donde sus padres
les enseñaron cómo defenderse en la vida, no lo pudieron disfrutar
sus hijos. Sin embargo, no todo estaba perdido. El nuevo siglo trajo
consigo un profundo interés tanto de los gobiernos de ambos países
como de muchos campesinos por tratar de resucitar el páramo.
LA ÚLTIMA ESPERANZA
Gildardo Valenzuela fue el primero en dar el paso. Después de
ser capacitado por la Corporación Autónoma Regional de Nariño
(Corponariño) sembró diferentes tipos de plantas como habas, coles, lechugas, acelgas, remolachas, nabos, zanahorias y cebollas. De
igual manera, Arturo Quillismal, por medio de un proyecto de la
Fundación Altrópico, decidió acompañar sus cultivos de papa con
mellocos, quinua y chochos. “Esta diversificación mermó la expansión de la frontera agrícola y le garantizó al campesino una forma de
subsistencia, pues ya no sólo siembra para el comercio sino también
para su alimentación”, explicó Oscar Falconí, de la Fundación Altrópico.
Entre tanto, Gildardo Valenzuela y Arturo Quillismal, así como
todos los que tenían shagras, dejaron de usar insecticidas y empezaron a fumigar sus plantaciones con yerbas que no alteraban el ecosistema. También convirtieron las heces de los animales que criaban
(conejos, cuyes, cerdos y gallinas) en abonos, incluso Gildardo Valenzuela construyó un biodigestor que le permite cocinar sus alimentos con el gas que liberan las heces de sus cerdos en vez de hacerlo
con la leña de los árboles.
Además de estos cambios individuales, muchas comunidades
se unieron para desarrollar procesos colectivos. Fue así como los
campesinos de la Comuna La Esperanza lanzaron a los riachuelos
diez mil alevines. Luego, respaldados por el municipio de Tulcán,
sembraron en el 2007 más de 40 mil árboles nativos como el arrayan, pumamaque, cedro, polylepis y capote. Además, delimitaron la
frontera agrícola en los tres mil 500 msnm, y prohibieron sembrar
de ahí hacia arriba.
PRESENCIA IRREGULAR
Varios funcionarios de dependencias ambientales afirmaron que la presencia de grupos armados en la zona rural del municipio de Cumbal dificulta su trabajo. “Es difícil entrar a esa área, a
veces hay enfrentamientos entre fuerzas irregulares y regulares, cualquier persona que entra es
calificada como informante del ejército, hay temor, eso limita al investigador”, explicó uno de
los funcionarios.
Por su parte, algunos campesinos explicaron que la presencia de fuerzas irregulares ha perjudicado el medio ambiente. “Ellos se fueron entrando a las montañas y destruyeron, acabaron
para sembrar la famosa amapola, unos dicen que guerrilla, otros que son ‘paracos’, esa gente
tiene los cultivos ilícitos y eso ha sido un perjuicio para las comunidades indígenas”.
ANÉCDOTAS DEL HIELO
Humberto Cuaical asegura que nadie llegó a ganarle en bajar bloques de hielo del nevado del
Cumbal. “Puedo enfrentarles a todos los hieleros porque estoy diciendo la verdad. Yo fui en este
páramo la persona que más fuerza tenía”, dijo. Según él, esa fuerza no solo se debe a que desde
niño se acostumbró a subir al nevado, sino sobre todo a que fue alimentado con el hielo, “que es
pura vitamina”. Además de su fuerza, a Humberto Cuaical lo enorgullece ser la única persona
que puede subir de noche al nevado y no perderse. De hecho, siempre que una persona se pierde
en la zona, los integrantes de la Cruz Roja o de los Bomberos llegan primero a su casa para que
él los oriente
En el lado colombiano del páramo sucedió lo mismo. Corponariño construyó un vivero para entregarles a los campesinos árboles
nativos como el cuaza y el acacio, que nutren los suelos, contribuyen
a la recuperación de los riachuelos y sirven de alimento a muchos
animales. Otras entidades como la Sociedad de Agricultores y Ganaderos de Nariño (SAGAN) y el municipio de Cumbal, entregaron
incentivos a mil 120 ganaderos para que produzcan más leche en
menos territorio. “El objetivo es brindarle a los campesinos alternativas que fortalezcan su economía y mejoren el medio ambiente”,
manifestó Álvaro Valenzuela, del municipio de Cumbal.
Gildardo Valenzuela y Arturo Quillismal, así como las entidades
ambientales, saben que sus esfuerzos y los de sus comunidades no
son suficientes para que el páramo recobre la vitalidad. Una prueba
es que el Río Blanco disminuyó su caudal en un 30 por ciento en los
últimos 15 años, mientras que otras fuentes bajaron más de un 40 por
ciento en el mismo lapso de tiempo, según Corponariño. Otra prueba
es que el Río Chico, en el lado ecuatoriano del páramo, presenta cada
verano una disminución en su caudal de entre 40 y 50 por ciento, según el municipio de Tulcán. Así mismo, plantas como el bejuquillo y
la espeletia, y animales como los escarabajos coprófagos, ingresaron
a la lista de especies en peligro de extinción, según un estudio de la
Universidad de Nariño.
Las intensas lluvias,
generadas por el calentamiento global, provocan
inundaciones que afectan
a las personas que residen
en el páramo.
Humberto Cuaical también fue capacitado. Pero no implementó
su shagra sino que siguió subsistiendo únicamente del azufre que
bajaba del nevado del Cumbal.
Hasta ese momento, en la década de los noventa, las entidades
públicas no se habían preocupado seriamente por capacitar a los
campesinos para que sus prácticas agrícolas no destruyeran la naturaleza. Era tal el desconocimiento que nadie en el páramo alcanzaba
a imaginar la magnitud de lo que estaba ocurriendo. Muchos, como
Humberto Cuaical, consideraban que gracias a todo el hielo extraído
ya no hacía tanto frío y se disfrutaba de un ambiente más abrigado.
Por el contrario, otras personas, entre ellas Gildardo Valenzuela, temían erróneamente que el cerro del Chiles y el nevado del Cumbal
hicieran erupción porque las nieves que se derretían en sus cumbres
eran las encargadas de enfriar el calor que tenían por dentro, un calor
que se hacía evidente con las aguas termales que brotaban en varias
partes del páramo. Y había otros como Arturo Quillismal que creían
que los venados, las truchas, las lagartijas, los conejos y las ranas no
se extinguieron, sino que simplemente se trasladaron a otra parte del
páramo.
7B
Esto se debe a que aún muchas personas se aferran a las malas
prácticas agrícolas. Por ejemplo, hace unos meses, cuando las bajas
ventas de azufre lo obligaron a dedicarse a la agricultura, Humberto
Cuaical taló una hectárea del páramo para sembrar papa. De hecho,
basta caminar por el lado colombiano del páramo para presenciar
cómo cada día son arrancados los frailejones, quemados los pajonales y talados los bosques de la parte baja. También se puede evidenciar cómo otras personas acaban con los re poblamientos de truchas
al pescarlas con cloro o barbasco. Y lo peor de todo es que tanto en el
lado ecuatoriano como en el colombiano se presentan eventualmente
incendios por fogatas que quedan encendidas.
Pero los efectos del calentamiento global también le impiden al
páramo recobrar su vitalidad. Nadie sabe con exactitud qué tanto ha
avanzado el derretimiento de las nieves del Cumbal y del Chiles,
pero Álvaro Bolaños, de Corponariño, calcula que probablemente en
diez años el Cumbal estará sin nieve: “Esto significa que desaparecerán las fuentes hídricas que surten a Ipiales y sus poblaciones rurales”. Las proyecciones de Mauricio Isacas, del municipio de Tulcán,
también son preocupantes: “Si el Chiles se queda sin nieve durante
todo el año, disminuirán las fuentes de agua para consumo, habrán
dificultades para la producción agrícola y serios problemas para el
ecosistema”.
Para este ingeniero, la solución a este problema no la tienen las
entidades ambientales ni los pobladores del páramo: “Hemos asumido el compromiso de descontaminar, de reforestar, de concienciar a
la gente, pero muy poco han hecho los países responsables del calentamiento global”. Por su parte, el antropólogo Álvaro Bolaños tiene
una opinión muy diferente: “Estamos a tiempo, se necesita sobre
todo el fortalecimiento de la cultura indígena, porque sus ancestros
eran los que más conservaban el medio ambiente”.
Gildardo Valenzuela y Arturo Quillismal también confían en
que es posible que el páramo vuelva a ser el de antes. El sueño que
tienen ahora a sus 60 años es algún día despertar a sus nietos en
la madrugada para enseñarles cómo defenderse en la vida, bien sea
cazando venados o criando ganado, pero, eso sí, advirtiéndoles que
no se debe extinguir la naturaleza. Lo único que se necesita, según
ellos, es que todas las personas que actúan como Humberto Cuaical
también empiecen a soñar.
DILEMA BINACIONAL
Muy variadas son las opiniones que tienen los especialistas acerca de si se debe trabajar o no
un proyecto binacional para la recuperación del páramo. Álvaro Bolaños, de Corponariño, considera que si los dos países unen sus esfuerzos se obtendrían mejores resultados, tal como sucedió,
según él, con el proyecto de manejo de las cuencas Carchi-Guaitara y Mira-Mataje.
Sin embargo, Mauricio Isacas, del municipio de Tulcán, considera que es muy difícil desarrollar un proyecto binacional por las distintas reglamentaciones y leyes que maneja cada país.
Es un problema que, según él, ha quedado evidenciado durante la implementación del proyecto
binacional para el manejo de residuos sólidos de Tulcán e Ipiales.
TRADICIONES ESPAÑOLAS
Según explicó Miguel Montenegro, representante del Ministerio del Medio Ambiente en Carchi, las quemas de llantas o madera para impedir que las heladas afecten a los cultivos es una dañina tradición que proviene de los españoles. “Anteriormente los indígenas combatían los efectos
de las caídas de la temperatura con canales de agua alrededor de los cultivos, lo que funcionaba
como un catalizador que compensaba la temperatura”, explicó el funcionario.
Mauricio Isacas, funcionario del departamento del medio ambiente del municipio de Tulcán,
indicó que muchos campesinos también realizan quemas como una manera de preparar los suelos
para la agricultura. “Esto lo único que hace es lanzar CO2 a la atmósfera. Si la tierra quemada
sirviera para la agricultura entonces un ladrillo sería fértil”, dijo.
ANÉCDOTAS DE LA CACERÍA
“Nuestra escuela era el fogón”, comentó Gildardo Valenzuela. Ahí todas las noches él y sus
once hermanos se sentaban a escuchar a los mayores, quienes a veces conversaban sus amarguras
y otras veces sus alegrías. En cierta ocasión su padre le contó que una vez llegó al páramo un
señor de Pasto que no podía hablar. Pero cuando lo llevaron a la cacería, y los perros empezaron
a perseguir al venado, el señor sintió tanta emoción que fue capaz de soltar un grito. También
le contó que el sacerdote Julio Coral, que construyó la catedral San Pedro de Cumbal, en 1923,
disfrutaba mucho de la cacería, tanto que cuando los perros levantaban un venado el sacerdote
siempre de la emoción empezaba a gritar vulgaridades.
LA SITUACIÓN DE LOS RÍOS
Según las cifras entregadas por la Unidad Municipal de Asistencia Técnica y Agropecuaria,
Umata - Cumbal, los humedales del páramo en el sector colombiano han disminuido su caudal
en un 30 por ciento en los últimos 15 años, el mismo porcentaje que ha disminuido el caudal del
Río Blanco, encargado de suministrar el agua a los municipios de Ipiales, Carlosama y Cumbal.
Una nevada que cayó hace tres meses en el páramo dejó todos los suelos cubiertos de nieve y acabó
con los cultivos. Un cambio repentino y extremo del clima.
Según fuentes del Municipio de Tulcán, la situación también es delicada en los ríos que nacen
y recorren el páramo en la parte ecuatoriana. Sus cuencas permanecen con un nivel bajo en la
época de verano, mientras que en el invierno hay inundaciones.
8B
Inventos
Ipiales, Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
Los
inventos
que cambiaron el
(Compilado por Simon Usborne; traducido por Andrés Borbón)
Viene de la Edición 107, VI parte
86.- Año 1951
Las pastillas anticonceptivas no sólo sirvieron para mejorar las condiciones de vida de las mujeres, sino que marcaron
un punto decisivo en la medicina. Fue la primero droga usada
en personas saludables para prevenir algo en vez de tratar una
enfermedad. Fueron desarrolladas por un equipo lidereado por Carl Djerassi,
un químico, en 1951, pero
no fue comercializada hasta principios de los 60s.
Desde entonces, más de
300 millones de mujeres la
han usado.
92.- Año 1950
97.- Año 1902.
No es difícil de comprender que el primer control remoto, hecho por la compañíaestadounidense dde electrónicos Zenith Electronics haya sido llamado
“Lazybones” (HuesosFlojos). El aparato,
originalmente conectado a la televisión
por un cable, permitió ageneraciones de
televidentes recostarse cómodamente en
sus sillones y ponerse a hacerzapping
durante horas. En 1955, Zenith lanzó
el primer control remoto inalámbrico,,
llamado“Flashmatic”. Los controless
remoto universales fueron inventaados en 1987.
Este invento quizá no sacudió al mundo, pero generaciones de mujeres han hallado en elvibrador una solución
para muchos problemas de tipo sexual. En una encuesta
realizada en 2005, 26 % de las mujeres admitió haber usado un vibrador alguna vez (47%
en Taiwán, 3% en India). En la
época actual, los aparatos de
"masaje" pueden ser comprados
discretamente con un sólo click
de mouse. Las cosas, por supuesto, eran diferentes en la década
de 1890, cuando la "estimulación vulvar" se prescribía como
tratamiento para la histeria.
93.- Año 2,400 a. de C.
98.- Año 1979
87.- Año 1592
Es difícil ubicar el momento preciso en que el termómetro
fue inventado. Es una de esas cosas que inevitablemente tenían que aparecer, y no es producto de una sola mente. Galileo
lei es qquien recibe la mayor parte del crédito, aunque su
Galilei
ttermómetro de aire no era muy eficaz que diggamos. En él, una columna de aire se expandía cuando se calentaba, desplazando
pa
una cierta cantidad de agua. Fue el producto de más de 100 años de continuas me
mejoras. El clásico termómetro
y vidrio, aún en uso acde mercurio
mer
tualmente, fue concebido por Daniel
tual
Fa
Farenheit en la década de 1720.
88.- 2,600,000 Antes de Cristo.
Si hay algo que ha separado al ser humano de otros
ir herramientas
seres, es la habilidad de construir
de cierta complejidad. Las primeras
meras herraca y fuemientas vienen del Este de África
ron hechas por el Homo habiliss hace
más de dos millones de años, pero
nos
seguramente los primeros humanos
usaban herramientas desde mucho
cho
antes, tal vez hechos de materiales
es
como la madera y el hueso, que
no han sobrevivido hasta nuestros días. Las hachas emergieron hace unos 12 mil años .
89.- Año 1498
89
Durante milenios las personas han usado
una ffantástica variedad de implementos para
mantene sus dientes brillantes: Ramas deshilamantener
chadas, pa
palillos y hasta plumas de ave. Todas ellas
d
han sido descubiertas
en las excavaciones de los
pr meros cu
cuartos de aseo. Un chino desconocido
fue el primero en montar cerdas sobre un trozo de
madera. Dichas cerdas provenían de cerdos y estaban
montadas en bamb
bambú o en un fragmento de hueso. Para
el siglo XVII los ce
cepillos de dientes ya se usaban ampliamente en Euro
Europa.
90.- Año 1953
Antes de la introducción de la radio de
transistores, estos aparatos eran voluminosos y debían de conectarse a la corriente
eléctrica, pero eso cambió en 1953 cuando
la compañía manufacturera de transistores
Texas In truments contrató a la empresa de
Indianapolis IDEA para desarrollar el Regency TR1, que costaba unos 450 dólares
a precios actuales cuando fue lanzado en
1954.
El nombre en inglés (umbrella) deriva del latín umbra,
que significa sombra. El paraguascomenzó su vida en Mesopotamia como una sombrilla para el intenso sol de aquellaslatitudes. Después se inventaron aquellos con un material
hecho a prueba de agua en China,hace cosa de 1700 años
y se convirtieron en un accesorio de moda en Francia allá
por el sigloXVII. Sin embargo, los hombres no los usaban
(se trataba de un artículo femenino). Joseph Hanway fue
quien se encargó de hacer del paraguas un accesorio socialmente “aceptable”para los caballeros. Fue el manufacturero
Samuel Fox quien
en 1852 inventó
el paraguas con
rayos de metal,
cuyo diseño ha
variado poco hasta la época actual.
En la actualidad, escuchar música mientras caminamos
nos parece algo natural. De hecho, la mayor parte de aquellos que escuchan música en sus reproductores portátiles no
recuerdan una época en la que no existieran estos aparatos.
Fue Sony quien produjo el primer reproductor estéreo de
casetes, aunque fue el inventor alemán-brasileño Andreas
Pavel quien patentó el primer aparato con estas características y que se llamaba Stereobelt, en
1978. Fue el director
de Sony, Akio Morita,
quien tuvo la idea de
crear el Walkman, ya
que era amante de la
ópera y deseaba escuchar sus arias mientras viajaba en avión.
99.- Año 5,000 a de C
94.- Año 1901
Ya había algunos artefactos para aspirar antes de queapareciera este invento. Por lo general, se trataba de máquinas a las que había que poner a funcionar activando una
manivela. Los más antiguos datan de 1860. Sin embargo,
la primera aspiradora moderna fue inventada en 1901. Fue
inventada por Hubert Booth y era enorme, con un motor
de cinco caballos de fuerza. Posteriormente, en 1908, James Spangler refinó la aspiradora y en 1908 introdujo una
mejora inestimable: Una
bolsa de tela para recoger
la basura y el polvo. Por
desgracia, vendió los derechos de su invento a una
compañía que se dedicaba
a hacer sillas de montar y
artículos de piel llamada
Hoover. El resto es historia.
Para la mayor parte de nosotros, las básculas aparecen
sólo en el baño (para darnos malas noticias) o se encuentran
recolectando polvo en nuestra alacena. Sin embargo, su invento es uno de los más grandes avances de la civilización
moderna. Se piensa que fue concebido en Egipto como un
simple artefacto de dos brazos que facilitó
enormemente el
comercio. Los
egipcios también
inventaron la primera unidad de
peso (el kite) alrededor del año
3 mil antes de
Cristo.
100.- Año 3,500 a de C.
95.- Año 1948
El inventor suizo George de Mestral se obsesionó tanto
por quitar semillas de cardo alpino de sus prendas y del
pelo de su perro que se puso a estudiar una de estas semillas
bajo el microscopio y así descubrió el secreto de su adhesividad. Inventó el velcro,
uniendo las palabras Velour (terciopelo) y Crochet (gancho). Ahora, el
velcro se usa en miles de
productos que van desde
ropa hasta bolsas de todos tipos.
La rueda, seguramente, merece un lugar de honor en
cualquier lista de Grandes Inventos. Una civilización industrializada es inconcebible sin ella. Su invención era tal
vez inevitable, pero se tardó bastante en aparecer al lado del
ser humano. Muchas civilizaciones, incluyendo los Incas y
los Aztecas se las arreglaban bastante bien sin ruedas. La
más antigua evidencia del uso de la rueda (un pictograma
de Sumeria, el
moderno Irak)
data del año
3,500 antes de
Cristo. El invento se difundió
rápidamente en
el mundo Occidental.
96.- Año 1976
91.- Año 1947
Todos hemos escuchado esta palabra y sabemos que tiene
algo qué ver con la electrónica, pero no muchos nos damos
cuenta de la relevancia del transistor como uno de los gadgets
más importantes en la historia de los inventos. Los primeros
transistores tenían el tamaño
de una uña y semejaban un
pequeño insecto. La miniaturización ha hecho posibles todos los gadgets electrónicos de
que disfrutamos ahora, como
las computadoras, los teléfonos celulares y prácticamente
todos los aparatos electrónicos
que seamos capaces de mencionar. Fue inventado por los
laboratorios Bell en 1947.
Durante muchos años después de la aparición de la televisión tal y como la conocemos, los espectadores se veían
forzados a cancelar citas y a posponer cenas si querían ver
el más reciente episodio de su serie favorita. La grabación
de video data de 1927, cuando el inventor de la televisión,
John Logie Baird usó discos de cera para tal propósito. Sin
embargo, esto no estuvo a disposición de las grandes masas
hasta que JVC ganó la guerra de formatos a Sony (quien
era propietaria del formato Beta) y consiguió que el VHS
se convirtiera en el
formato estándar,
permitiendo
que
todos pudieran grabar el contenido de
la televisión en la
comodidad de sus
hogares.
101.- Año 1913
Échenle un vistazo a sus pantalones o a su bolsa de mano
y habrá una alta probabilidad de que un zipper sea el encargado de mantener las cosas en su lugar. También es posible
que el zipper que estén usando provenga
de una fábrica en la ciudad de Qiaotu,
en la provincia china de Zhejiang. Las
fábricas de zippers en Qiaotu producen
cerca del 80% de los zippers en el mundo, unos 124 millones al año, suficientes
para darle cinco veces la vuelta al mundo o de llegar a medio camino entre la
Tierra y la Luna. El crédito de este invento pertenece a Gideon Sundback. En
1913, el ingeniero sueco hizo el primer
zipper moderno para atar botas altas.
Pasatiempos
Ipiales, Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
9B
Diario del
Chavo del
Viene de la Edición 107, III parte
Los que tienen joroba se llaman camellos; pero la Popis dice que
al camello se le hizo la joroba porque trataron de pasado por el ojo
de una aguja. Las jirafas son las que tienen el pescuezo más largo.
Y qué bueno que lo tienen así, porque si no tuvieran el pescuezo tan
largo, la cabeza quedaría flotando en el aire. Otros animales que son
muy bonitos son los caballos. Y también son muy útiles, pues se
pueden usar para montados, para jalar carretas, para cargar cosas,
etc., etc., etc. El Profesor Jirafales dice que los primeros que usaron
a los caballos fueron los chinos, pero la Chilindrina dice que no, que
antes los usaron las yeguas.
Hoy nuevamente seguimos estudiando a los animales. El Profesor Jirafales nos explicó que los animales que comen carne son
carnívoros; los que comen fruta son frutívoros; los que comen insectos son insectívoros, y así. Entonces Quico dijo que los que comen
enchiladas son enchiladívoros y los que comen gordas pellizcadas
son gordapellizcadívoros. Pero el Profesor Jirafales regañó a Quico
por haber dicho eso.
Luego preguntó que cuáles eran los animales que comían de
todo, y yo respondí que los que comían de todo eran los ricos.
Cuando el señor Barriga
llega a cobrarle la renta, Ron
Damón se pone tan nervioso
que se hace bolas al hablar.
Por ejemplo: en vez de decide
"Tenga paciencia, señor Barriga", le dice "Tenga barriga,
señor Paciencia". Y de la misma forma le ha dicho "Tiene
usted toda la barriga, señor
Razón"; y también "Hágame
una barriga, señor Caridad",
etc. Pero el señor Barriga ya
10 amenazó con correrla de la
vecindad, pues dice que ya está cansado de ir a cobrar sin que le paguen. Entonces Ron Damón le aconsejó que descansara quedándose
en su casa, pero el señor Barriga le dijo que era un desvergonzado
y que le tenía que pagar los catorce meses de renta que le debía, y
que más valía que 10 hiciera antes de que 10 pusiera de patitas en
la calle. Entonces Ron Damón le dijo que por el momento no tenía
dinero, pero que no se preocupara; que él no olvidaría su deuda durante todos los días de su vida. Y lo ha cumplido, pues nunca olvida
que le sigue debiendo.
El Profesor Jirafales me
regañó porque llevé las orejas sucias a la escuela; pero ni
modo que las dejara en casa,
¿no? Después me dijo que yo
debería lavarme las orejas.
¿Pero para qué? Si todavía
oigo bastante bien. Y luego
me dijo que también debería
lavarme el pescuezo y las manos, y yo le dije que las manos sí me las había lavado. Lo
malo fue que entonces me preguntó que cuándo me lavé las manos;
pero ni que tuviera yo tanta memoria. Finalmente me preguntó que
cuándo me bañé por última vez, pero francamente yo todavía no me
baño por última vez. Eso se lo deben preguntar a los que ya se murieron, porque los que estamos vivos no podemos saber cuándo será
la última vez que nos bañemos.
También dijo que no me debo bañar después de desayunar. Yeso
lo entiende cualquiera, porque si yo me tuviera que bañar después de
haber desayunado, pues no me bañaría nunca.
En la clase de gramática
el profesor nos explicó que
"sintaxis" no quiere decir que
haya huelga de taxis en la ciudad (como pensaba Ñoño),
sino que es la forma de ordenar las palabras en la oración.
Entonces la Popis dijo que
ella ya sabía ordenar las palabras en la oración, y se soltó
diciendo: "Padre nuestro que
estás en los Cielos..." Pero
el profesor le dijo que él no
estaba hablando de la oración
que le hacemos a Dios, sino de la oración en general. Entonces Popis
dijo: "General nuestro que estás en los Ejércitos..." pero no pudo
seguir porque el profesor le dijo que mejor pusiera atención a lo que
él decía. Y lo que él decía es que mucha gente está destrozando el
idioma y que hay el riesgo de que luego ya no puedan comunicarse
entre sí, como pasó en la torre de papel, * que fue una torre que estaban haciendo hace muchísimo tiempo, y la cual querían que fuera tan
alta, tan alta, que pudiera llegar hasta el cielo. • Obvio que se refiere
a la Torre de Babel (Pero qué mensos, ¿no? Porque si de cemento
armado está difícil, pues nomás imagínense si fuera de papel.)
De todos modos el Profesor Jirafales nos dijo que ahí fue donde se separaron las lenguas. Esto hizo que la Chilindrina pegara un
brinco y pusiera cara de susto. Y así preguntó: " ¿Qué fue lo que dice
que pasó?" Y el profesor repitió: "Que ahí fue donde se separaron
las lenguas". Entonces la Chilindrina preguntó: "¿Pues qué estaban
haciendo?" Y el profesor repitió que lo que estaban haciendo era una
torre. Después aclaró que al hablar de lenguas él se estaba refiriendo
a los idiomas. Lo cual hizo que Ñoño se pusiera a presumir diciendo
que su papá domina muchas lenguas. Y le preguntó a la Popis que
si pasaba lo mismo con su tía Florinda; pero la Popis le dijo que no,
que su tía Florinda no domina ni su propia lengua, pues a cada rato
se la muerde. El profesor siguió después explicándonos todo I y dijo
que lo que pasó en la torre de papel fue que todos empezaron a notar
que cada uno hablaba un idioma diferente. (pero no aclaró si luego
los doblaban o si les ponían títulos en español.)
La Chilindrina dice que Doña
Clotilde es la Bruja del 71. (porque
vive en la vivienda número 71.) Y
lo mismo piensan Quico y la Popis,
pero Jaimito el Cartero dice que no
es cierto, pues si fuera una bruja,
¿por qué no hace una brujería para
convertirse en una mujer joven y
bonita? O sea que yo tampoco creo
en las brujas. ¡Pero de que existen,
existen! No hay manera de saber si
es o no es una bruja, pero por si las
dudas, lo mejor es no toparse nunca con Doña Clotilde. Yo, cuando
me topo con ella, siento mucho
miedo y me da la garrotera. O sea que me quedo trabado y no puedo
ni moverme. Y entonces me tienen que echar agua fría para que me
pueda mover. Por cierto que un día la Popis me preguntó que qué se
siente cuando le da a uno la garrotera, pero no es fácil de explicar,
porque lo que se siente es que uno empieza a sentir como si no estuviera sintiendo nada. Después ya sientes que no sientes tanto, y así,
hasta que sientes que ya no sientes lo que sientes.
Luego la misma Popis me recordó que Doña Clotilde está enamorada de Ron Damón; y dijo que sólo una bruja sería capaz de eso.
Además la Bruja del 71 a cada rato le regala pasteles a Ron Damón,
y la Chilindrina piensa que a la mejor le pone toloache y otras cosas
de ésas que dejan idiota a la gente. Pero yo pienso que, para ser idiota, a Ron Damón no le hizo falta comer nada.
Ayer hubo examen de Historia.
Había diez preguntas. Y yo solamente contesté mal la primera. Las
demás no me dio tiempo para contestarlas. Lo que pasa con la Historia
es que los profesores hacen trampas,
pues te preguntan cosas que pasaron
cuando uno ni siquiera había nacido.
Y lo peor de todo es que cada vez
se hace más difícil estudiar, porque
siempre siguen pasando cosas. En
cambio para los adultos fue muy fácil, pues cuando ellos estudiaron casi no había pasado nada. Pero
de todas maneras las clases de Historia son muy divertidas, pues es
como si te contaran cuentos. Como ése de que hicieron una Revolución para que mejoraran las cosas.
Después del examen hemos tenido muchas más clases de Historia, y para que no se me olviden voy a escribir todo lo que recuerdo.
Había un presidente que se llamaba Don Porfirio, que fue el que
más tiempo soportó a los mexicanos. Pero los presidentes nada más
pueden pasársela de presidentes durante seis años, y cuando se dieron cuenta de que Don Porfirio ya había durado mucho más tiempo,
le dijeron que eso no se valía. Entonces llegó uno que se llamaba
Francisco Madero (igualito que la calle) y le declaró la Guerra de
la Revolución. ¡Y que va ganando! Entonces Francisco Madero se
puso a ser presidente; pero nomás tantito, porque llegó otro que era
malísimo y mató a Madero y hasta lo quitó de presidente. Entonces
empezó otra Guerra de la Revolución. Pero no contra Don Porfirio,
sino todos contra todos; porque todos querían ser presidentes.
El único que no quería ser presidente era Emilio Zapata. Lo que
él quería era que todo mundo fuera campesino. Lo malo fue que los
ricos hacendados preferían ser ricos hacendados antes que ser campesinos; y como no se ponían de acuerdo, los campesinos empezaron
a matar a los ricos hacendados y los ricos hacendados empezaron a
matar a los campesinos. Y total, que la tierra no la ocuparon ni los
campesinos ni los ricos hacendados, sino los muertos que tenían que
enterrar; porque en ese tiempo mataron a tantos, que el promedio fue
que la gente se moría uno por persona. También había un vaquero
que se llamaba Pancho Villa, el cual tenía muchos amigos y muchas
mujeres. Pero al que más apreciaba era a su caballo, que se llamaba
Siete Leguas. Y se cuenta que Pancho Villa tenía tan buena puntería
con la pistola, que donde ponía el ojo ponía la bala. Y se la pasó
poniendo el ojo. El más listo de todos se llamaba Carranza, pues era
el que mejor sabía leer y escribir, para lo cual usaba unos anteojos
así de chiquitos. Carranza también sabía hacer leyes. En cambio no
sabía ni agarrar una pistola. Mejor agarraba otras cosas. Pero el que
más agarraba era uno que se llamaba Obregón, el cual nomás tenía
una mano. Pero con ésa le bastaba.
Lo más curioso de todo es que en México ha habido muchas
calles que tienen nombres de presidentes, y un presidente que tiene
nombre de Calles.
El otro día, al regresar de la escuela, vi que Jaimito estaba cortando ramas de los rosales que están en
las macetas. Yo le pregunté que por
qué maltrataba así a las plantas, pero
Jaimito me dijo que no las estaba
maltratando; que nomás les estaba
arrancando unos pies. Por un momento yo pensé que Jaimito se esta-
ba volviendo loco, pero luego me explicó que no es que las plantas
tengan pies como la gente (pues ya se habrían ido), sino que así se
les dice a unas ramitas que les cortan. Después esas ramitas se entierran en otras macetas y empiezan a crecer hasta que se convierten en
rosales que dan flores y toda la cosa. Jaimito dice que estos nuevos
rosales vienen siendo los hijos del otro. Y yo le dije que qué bueno
que los niños no nacen como los rosales, pues le tendrían que cortar
un pie a la mamá y luego enterrado en una maceta para que creciera.
O sea que cada mamá no podría tener más de dos hijos. Lo que pasa
es que Jaimito sabe mucho de plantas porque en Tangamandapio hay
muchos árboles y flores y todo eso. Esto lo sabemos porque Jaimito
siempre anda contando cosas bonitas de Tangamandapio, que es el
pueblo donde él nació. Y yo me imagino que debe ser un pueblo muy
bonito, pues siempre que habla de él, Jaimito dice que es "un pueblecito encantador con crepúsculos arrebolados". Y al acordarse termina poniendo ojitos de perro acariciado. A Jaimito le gustan tanto
las plantas, que ni siquiera se ríe cuando hacen chistes con eso. Por
ejemplo: un día nos estaba platicando de las flores que tienen perfume, y se enojó cuando Godínez dijo que las plantas más olorosas
son las plantas de los pies. Luego la Popis dijo que las plantas más
peligrosas son las plantas eléctricas, y otra vez se enojó Jaimito. Por
eso yo pienso que Jaimito debería ser jardinero en vez de cartero,
pero él dice que ha sido cartero toda su vida. Lo malo es que, cuando
regresa del trabajo, siempre llega muy cansado a la vecindad. Y lo
que más le cansa es tener que andar cargando la bicicleta, pues Jaimito el Cartero no sabe andar en bicicleta. Pero no puede decir que
no sabe andar en bicicleta, porque si sus jefes llegaran a saber esto,
perdería su empleo de cartero. Y por eso llega tan cansado.
Luego sigue cansado todo el día. Y por eso no quiere hacer nada:
porque prefiere evitar la fatiga, como dice él.
Yo creo que lo que pasó fue que Jaimito empezó a trabajar de
cartero antes de que inventaran las bicicletas, pues el probecito es
más viejo que las arañas. Claro que él nunca quiere decir cuántos
años tiene, pero yo me imagino que no baja de 400. Por eso el pellejo le cuelga como moco de guajolote. De todos modos, Jaimito
el Cartero dice que a él le gustaría pasar sus últimos días en Tangamandapio, pero yo lo veo muy difícil. A menos que saliera para allá
dentro de quince minutos.
Ñoño se enojó mucho cuando dijimos que su papá parece tinaco
desparramado. ¿Pero nosotros
qué culpa tenemos de que su
papá parezca tinaco desparramado? Después no había manera de conseguir que Ñoño se
pusiera contento. Y por eso nos
amenazó a todos diciéndonos:
"Van a ver; los voy a acusar con
el tinaco desparramado". O sea
que se le chispotió la verdad,
pues lo que él quería decir era
que .nos pensaba acusar con su
papá. Y estaba así cuando lo encontró Doña Clotilde, la cual le dijo
que no debía llorar por eso y que aprendiera de ella que no se enoja
cuando le dicen "bruja". Pero yo estoy seguro de que eso es una
mentira, pues he visto muchas veces cómo se enoja Doña Clotilde
cuando le dicen así. Sin embargo, ella insistió en que estaba diciendo
la verdad; y entonces, como prueba, Ñoño le dijo "bruja, bruja, bruja". (Así: tres veces.) Y Doña Clotilde, como si nada.
Con esto yo me animé y me acerqué para decirle "bruja", pero
Doña Clotilde siguió sin enojarse. Y lo mismo pasó con la Popis,
Quico y Godínez, pues tampoco se enojó cuando ellos le dijeron
"bruja". Pero todos estábamos muy contentos por saber que ya le
podíamos decir "bruja" sin peligro alguno, cuando llegó la Chilindrina y nos echó a perder la fiesta. Y es que ella llegó preguntando que por qué estábamos tan felices, y yo le respondí que porque
Doña Clotilde ya no se enoja cuando le decimos "bruja"; pero la
Chilindrina en vez de animarse se puso muy seria, como si estuviera
dudando. Entonces yo le dije: "Si no me crees ve y dile bruja para
que compruebes que no se enoja". Pero la Chilindrina me respondió.
"Si no se va a enojar, ¿para qué le digo bruja?" Entonces los demás
nos dimos cuenta del error que habíamos cometido, pues lo bonito
de decide "bruja" era ver la cara de guajolote que ponía Doña Clotilde. y lo comprendimos mejor al ver que la Chilindrina empezaba
a llorar de tristeza recordando los buenos tiempos. "Esa mujer nos
dijosiempre había sido muy buena con nosotros; pues bastaba con
que alguien dijera aguas, ahí viene la Bruja del 71 para que al instante hiciera aquellos gestos de coraje que tanto nos divertían. Y
ahora, de pronto, la muy ingrata nos quita esos dulces momentos de
felicidad que tanto habíamos disfrutado." Luego la Chilindrina hizo
que nos preocupáramos aún más, pues nos dijo que lo mismo podría
suceder si Doña Florinda no se enojara cuando le dijéramos "Vieja
Chancluda". Pero lo bueno fue que este comentario lo escuchó Doña
Florinda, quien iba pasando por ahí en ese momento, y se soltó diciendo que éramos unos "tales por cuales y que eso era lo malo de
vivir entre la chusma. Y todo eso, claro, poniendo esa cara de vela
derretida que tanto nos divierte. Después de eso la Chilindrina dijo
algo que no entendí muy bien. Pero le pedí que me lo repitiera para
poder escribirlo.
Y esto fue lo que ella dijo: "Con esto que acaba de hacer, Doña
Florinda nos está recordando que jamás debemos perder la fe en el
Género Humano".
10B
Regional
Ipiales, Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
Gobierno de Potosí
rinde cuentas
Con los principios de Unidad, Servicio y Compromiso con la comunidad, la Administración Municipal
cumple su Programa de Gobierno
Por: Uriel René Guevara Revelo.
El Hombre
Luis Antonio Arévalo Figueroa, un hombre nacido en el Corregimiento de San Pedro, hace 44 años, Ingeniero Agrónomo de la
Universidad de Nariño, con especialización en Administración y
Gerencia, fue elegido como séptimo alcalde por elección popular
del municipio de Potosí, con 3.594 votos, en representación del
Partido Conservador, 544 votos más que su contendor.
Sus Principios
Su Lema de campaña fue: Unidad, servicio y compromiso con
la comunidad. Y este sigue siendo el lema de su gobierno.
Ha vivido desde siempre en su corregimiento natal, dedicado a
lo
que
heredó de sus padres, Luis Alfonso Arévalo Romo y RosauLuis Antonio Arévalo Figueroa,
ra
Figueroa
Benavides: la agricultura y la ganadería, en especial a
Alcalde.
la producción de leche y ganado de levante. Siete hermanos han
compartido su vida y desde el campo ha aprendido a sentir el sabor de la tierra y a comprender
las necesidades y afugias de la gente que hace patria y paz y contribuye con el alimento diario de
las comunidades.
El Municipio
Potosí, en el año 2007, estaba clasificado en la 5ª categoría; en 2008, pasó a la 6ª categoría,
según las normas de la nación. Su presupuesto redondea los 6.300 millones de pesos, 50% de los
cuales se destinan al régimen subsidiado de salud.
Por eso, todo buen gobernante dedica la mayor parte de su tiempo a la gestión de recursos,
pues sabe que lo que le llega por Sistema General de Participaciones no es suficiente y son limitados también los recursos propios.
Atendiendo a su compromiso con el sector agropecuario, Arévalo Figueroa, durante la vigencia 2008, se presentó a la convocatoria Agro Ingreso Seguro, del Ministerio de Agricultura, con
el proyecto de construcción del distrito de riego Sinaí-Purbuntud, el cual fue viabilizado por la
suma de 970 millones de pesos, de los cuales: el gobierno nacional aporta con el 80 por ciento; la
comunidad (con mano de obra no calificada) el 10%; el departamento y el municipio, con el 5 por
ciento cada uno. En la actualidad, este sistema de riego ya se encuentra terminado y se espera la
visita del Ministro de Agricultura y del director del INCODER para inaugurarlo.
En la vigencia 2009, a través de la Asociación de Cuatro Esquinas, la Administración del
señor Arévalo Figueroa, presenta el proyecto de construcción del distrito de riego del mismo
nombre, por valor de 1.300 millones de pesos, el cual fue aprobado. Los aportes corresponden:
al gobierno nacional, el 70 por ciento; al municipio y al departamento, el 5 por ciento cada uno,
mientras que la comunidad aporta con el 20 por ciento, en mano de obra no calificada.
De igual manera, se ha
cumplido el compromiso de
inversión en el sector educativo: en la vigencia 2008, se
logró para la Institución Educativa Bajo Sinaí, con el Plan
Padrinos, recursos por 200 millones de pesos, para la construcción de cuatro aulas y una
unidad sanitaria.
Panorámica del municipio de Potosí.
Por otra parte, mediante gestión ante Compartel y
Computadores para Educar, se
ha conseguido para casi todas
de instituciones y centros educativos la dotación de computadores, con el propósito de
mejorar el conocimiento de las
nuevas tecnologías y la educación integral de los estudiantes.
Su Obra Bandera
Preguntado por la obra que enamoró a los habitantes de Potosí y que lo llevaron a la alcaldía, el Ingeniero Luis Antonio
Arévalo Figueroa, responde: “Nuestra máxima preocupación
ha sido brindar un servicio en igualdad de condiciones para el
sector agropecuario y los distintos sectores del municipio, a través de la adecuación de acueductos, mediante convenios con
la mayoría de comunidades; en el casco urbano se trabaja en
el plan maestro de acueducto y alcantarillado, a través del Plan
Departamental de Aguas. En este orden de ideas, construiremos
nuevos acueductos para Cárdenas y La Cortadera; en tanto que
nuestra nueva y gran ilusión la constituye la construcción del
coliseo cubierto en el sector urbano, proyecto que no estaba
contemplado en el programa de gobierno, pero que la misma
fuerza de las necesidades de la población ha hecho que la Administración se sienta comprometida con la realización de esta
obra, que beneficiará a toda la población”.
¿Cómo se puede lograr?
“Se llevan a cabo importantes avances. En Coldeportes, con
el apoyo de Acción Social, se está tramitando la viabilidad; de
igual manera, se gestionan recursos con el Fondo Nacional de
Regalías, teniendo en cuenta que esta obra tiene un costo de
1.200 millones de pesos”.
Y explica: “Si se hace un rápido balance, con el gobierno
nacional a través de diferentes convocatorias, durante el primer año de nuestro gobierno se han conseguido 970 millones
de pesos; en el segundo año, 1.300 millones. Se espera que en
el tercer año de nuestra administración, estos recursos se incrementen y puedan terminarse todos los proyectos. En este empeño, muchos parlamentarios del departamento de Nariño se han
sentido muy comprometidos con las necesidades de Potosí y
han sido vitales en el proceso de consecución de recursos para
ceso licitatorio para la compra de un bus; se ha logrado la adecuación de un sector del acueducto, el mantenimiento de las vías
y el compromiso por la terminación de las aulas de la Institución
Educativa Santa Teresita de Mueses; de igual manera, se desarrolla la adecuación del acueducto del Cerro Gordo y del sector
principal del Resguardo Indígena de Mueses; la construcción
del nuevo acueducto y alcantarillado en la urbanización Pedro
Potolchín, sector de Guaracal, que beneficiará a 70 familias, en
alianza con el municipio de Ipiales y la capellanía del Santuario
de Las Lajas; cabe destacar, que el cabildo les ha adjudicado
los lotes, el municipio les ha otorgado la tubería, además de los
estudios pertinentes”, puntualiza Arévalo Figueroa.
Inversión Social: familias en acción y adulto mayor
En esta vigencia, se ha logrado duplicar el número de beneficiarios de estos dos Programas. Anteriormente, se venía manejando un grupo de 470 familias y hoy se ha incrementado a
1.170 familias, entre población urbana, rural y la comunidad
indígena. Este también ha sido un logro, en unión con el señor
gobernador del Cabildo, pues se beneficia a varias familias de
la comunidad indígena en Familias en Acción y en el programa
del adulto mayor; éste, con 90 personas, que reciben subsidio
económico y subsidio alimentario.
Educación
Con los compromisos del cabildo abierto de la Gobernación
de Nariño, se va a iniciar la construcción de la nueva escuela de
Cárdenas, con una inversión de 120 millones de pesos; además:
los muros de contención para las escuelas Antonio Nariño y Los
Laureles, la adecuación y construcción de la segunda planta de
la escuela de Villanueva. Y con todas las Instituciones Educativas se acordó la colaboración en la preparación de las pruebas
ICFES y el apoyo a la realización de ferias y eventos culturales
de cada una de ellas.
Salud
Los recursos de salud que llegan del presupuesto nacional
van al régimen subsidiado de salud, a través de las transferencias a las diferentes empresas del sector que se asientan en el
municipio, para que presten los servicios de salud a la población
carnetizada, que asciende a unos 13 mil, haciendo énfasis en
que se adelantan las gestiones ante el Ministerio de la Protección Social para 1.100 carnets adicionales, que es lo que falta
para lograr la cobertura total.
Sistemas de Riego
Dice al respecto el señor alcalde: “A Dios gracias, nuestro
municipio se llama “Potosí”, símbolo y signo de Riqueza, respaldado y representado, según mi concepto, en las aguas. La
gente sabe de la diversidad de nuestros sistemas de producción
y gracias a ello se han gestionado los dos nuevos proyectos descritos anteriormente. Es más, administraciones anteriores lograron construir tres distritos de riego muy importantes: La Floresta, Santa Rosa-San Pedro-San Antonio y Lourdes; el distrito de
Carrizal–Magdalena-Loma del Medio, está terminado, pero la
población todavía no ha tomado la determinación de ponerlo en
funcionamiento. Esto demuestra nuestra riqueza hídrica, pues
existe agua suficiente para todos los proyectos”.
Alcaldía Municipal:
Sede administrativa.
los proyectos presentados ante
las distintas instancias de la
Nación”.
Concepción política
en el Gobierno
Obviamente, un alcalde
no puede hacerlo todo. Necesita el apoyo político y las
herramientas para ejecutar sus
tareas. El Concejo Municipal de Potosí, según el señor
alcalde, ha sido determinante
en el logro del éxito de su Administración, pues su marcado
compromiso con las comunidades, por encima de los sectores y partidos políticos, ha ca
racterizado su actuar, sabiendo interpretar los empeños del
Ejecutivo, a favor de las necesidades de la población”.
“Al Cabildo Indígena, se
le ha brindado el respeto y
la admiración por sus usos y
costumbres. Con el señor gobernador se adelantan algunos
proyectos prioritarios -entre
los muchos que todavía nos
faltan-; en este momento, gracias a los aportes del cabildo
abierto del señor gobernador
de Nariño se adelanta el pro-
Vías Terciarias
En la vigencia 2009, se ejecuta el mantenimiento de las vías
Villanueva-Los Laureles-La Florida y el sector de Yamuésquer;
con crédito no reembolsable del Ministerio de Transporte, por
125 millones de pesos, vigencia 2010, se hará el mantenimiento
de la vía San Antonio-Cárdenas-Antonio Nariño y Santa Rosa
Bajo. Y se tiene otro convenio para el mantenimiento general de
las vías, que se ejecutará entre finales de 2009 y comienzos del
próximo año.
Estado Financiero
“Potosí se encuentra saneado de una deuda que se pagó
puntualmente y las cuentas por estos conceptos están en ceros,
desde el mes de marzo del presente año. Esto demuestra el manejo transparente y efectivo de los dineros que se manejan en la
administración, teniendo en cuenta que los recursos se ejecutan
en convenio con las juntas de acción comunal, porque nuestro
compromiso fue precisamente el de la inversión en todos los
sectores”, dice Arévalo Figueroa.
Audiencia pública de
rendición de cuentas.
Orden y Seguridad
“Se puede decir que en estos momentos, Potosí no tiene
problemas de orden público.
Sin embargo, quizás por la
crisis social y económica que
vive la región, el municipio ha
sido azotado por el abigeato.
Por eso, en conjunto con la
policía, el ejército nacional y
demás instituciones de seguridad, se han implementado estrategias a favor del orden y la
seguridad de todas y cada una
de las comunidades”.
Turismo
“Potosí es un tesoro. No
hay parte del municipio que
no sea atractiva. El sector de
Cárdenas, por ejemplo, es
muy pujante, muy próspero.
Lo mismo Antonio Nariño, La
Cortadera. El mismo Cuaspud
Núcleo, se va a convertir en
un centro turístico: el distrito de riego nos va a permitir
el embalse más grande que
tal vez se ha generado en el
departamento de Nariño; son
1.500 metros cúbicos de agua,
multiplicados por dos metros
de profundidad. Indudablemente, será un gran atractivo por su belleza y un centro
generador de recursos y de
trabajo. Tenemos a Nuestra
Señora del Rosario, en la advocación de Nuestra Señora
de Mueses, la Rosita Mística,
que convoca a la gente del
municipio, de muchos lugares
de la región, de Colombia y el
exterior. Mueses, posee una riquísima cultura indígena. Qué
decir del Cerro Gordo. Y qué
si pasamos a Yamuésquer. Al
corregimiento de San Pedro,
con su excelente clima y sus
sistemas de producción. Y en
la montaña: Alto Sinaí, La Villa, La Florida, San Antonio,
Magdalena, Carrizal, Loma
del Medio, Frontales. Son sitios muy bellos. En sentidas
palabras: Potosí por donde lo
miremos es un lugar hermoso
para toda la comunidad que
nos ha visitado y ha podido
conjugar su asombrada mirada con el sabor exquisito de
nuestra comida, la lechona, el
frito, el pollo asado, que hacen
más deliciosos los domingos”.
Obras a corto plazo
Finalmente, al señor alcalde de Potosí, le preguntamos
sobre las ejecutorias en el corto plazo, los proyectos que le
quitarán el sueño. Nos detalló
los más importantes: acabados para las obras que se han
ejecutado en los dos últimos
años; la adecuación de tres
salones múltiples; la terminación de la infraestructura de
escuelas; la terminación de los
distritos de riego de Cuatro
Esquinas y Sinaí – Purbuntud; el mantenimiento de las
vías terciarias del municipio
y la gestión indeclinable para
lograr la construcción del coliseo cubierto.
El mensaje
Y concluye: “Nuestra Administración se siente comprometida con la comunidad.
Damos gracias a Dios por habernos puestos en este sitio.
Quiero decirles a todos mis
coterráneos que todo lo que
estamos realizando, en unión
con nuestro excelente equipo
de trabajo, se hacen en beneficio de nuestra querida comunidad”.
Regional
Ipiales, Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
11B
Informe Financiero
Vigencia 2008
El propósito general de la Secretaría de Hacienda
Municipal es “dirigir las finanzas municipales para asegurar el recaudo de las rentas, tasas, multas y contribuciones a favor del municipio”; en apego a este propósito, se ha encaminado su accionar a fin de que los
recursos públicos del municipio sean manejados en debida forma.
Para la vigencia 2008, el presupuesto municipal fue
aprobado en la suma de 6.956 millones 612.548 pesos,
los cuales fueron ejecutados casi en un cien por ciento.
De esta suma presupuestada, el 98 por ciento corresponde a transferencias nacionales, por sistema general
de participaciones, y solo un 2 por ciento a recursos por
ingresos propios.
Proyecto Construcción Distrito de Riego SINAÍ
Proponente: Asociación de Usuarios Distrito de Riego Sinaí.
Descripción: Proyecto de riego para conducción de agua por gravedad, compuesto por bocatoma, desarenador y
conducciones, brindando beneficio con agua de riego a 133 hectáreas.
Veredas beneficiadas: Sinaí, La Villa, Purbintud
Valor total proyecto: $ 938.012.596
Apoyo Incoder: $ 730.410.106
Aporte Municipio: $ 70.000.000
Aporte Departamento: $ 43.801.230
Aporte mano de Obra, Comunidad: $ 93.801.260
Familias beneficiadas: 152
Hectáreas beneficiadas: 133
Productos beneficiados: Arveja verde, papa criolla, zanahoria, cebolla junca.
El presupuesto se encuentra distribuido en los diferentes sectores: salud, educación, agua potable y saneamiento básico, vías, agropecuario, cultura, recreación y
deporte, con lo cual se garantiza que los planes, programas y proyectos contemplados en el plan de desarrollo
se ejecuten en forma legal y oportuna.
En materia de recursos propios, por concepto de impuesto predial unificado, siempre se ha presupuestado
la suma de 50 millones de pesos, e históricamente se
ha recaudado un valor aproximado de 36 millones. En
la vigencia 2008, como hecho histórico, el recaudo por
este impuesto fue de 55 millones, superando por primera vez lo recaudado frente a lo presupuestado, lo que
permitió que el municipio obtuviera buena calificación
en eficiencia fiscal y administrativa.
En cuanto al impuesto por sobretasa por consumo de
gasolina, se observa que su comportamiento ha venido
en curva descendente, pues de $215 millones 825 mil
pesos que ingresaron en 2007, en la vigencia 2008 sólo
se recaudó la suma de 8 millones 356 mil; en lo corrido
de 2009, el recaudo por este concepto ha sido de CERO
pesos, en atención a que la estación que surte de combustible en el municipio, dejó de funcionar.
En cuanto al servicio de la deuda, el municipio de
Potosí en el año 2005, adquirió un crédito línea Findeter
con el Banco Popular de Ipiales, por la suma de 520
millones de pesos, con pagos trimestrales. Al inicio de
la vigencia 2008, se recibió esta deuda con un saldo a
capital de 292 millones 500 mil. Al término de 2008, el
saldo a capital era de 162 millones 500 mil, y hoy resta
por pagar de este crédito la suma de 70 millones, terminándose de cancelar en marzo de 2010. Así las cosas, la
capacidad de endeudamiento del municipio actualmente
es amplia, elevándose a los 800 millones de pesos.
Como conclusión, se puede decir que la Secretaría
de Hacienda de Potosí ha custodiado y manejado con
transparencia los recursos financieros del municipio,
implementando políticas para el buen manejo y mejoramiento del recaudo de ingresos propios.
Y como aspecto digno de resaltar, la Secretaría de
Hacienda ha hecho gala de cumplir sus funciones según los principios que rigen la administración pública.
Su actuar ha estado enmarcado por los principios éticos y morales. Los recursos y bienes públicos se han
manejado con mucha responsabilidad, transparencia,
honestidad y honradez, contribuyendo a que el lema de
la presente administración se cumpla a cabalidad: “Honestidad, trabajo y responsabilidad”.
En la misma línea de eficacia y eficiencia, se desempeña la Secretaría de Gobierno, dependencia que cumple funciones de gran importancia, como la elaboración
de la contratación, con el cumplimiento estricto de la
normatividad que la regula.
Además, se adoptó y elaboró el documento MECI,
Modelo Estándar de Control Interno, que hoy se encuentra en proceso de implementación, con la asesoría
de funcionarios de la ESAP, a través de convenio y la
participación del personal de la administración.
Finalmente, cabe destacar el desarrollo de varios
consejos de seguridad para garantizar la convivencia y
el orden público, para lo cual contamos con la colaboración y apoyo incondicional de las autoridades de Policía
y Ejército Colombiano.
Miguel Ángel Grijalva Fuertes, Secretario Gobierno
Proyecto de Riego Cuatro Esquinas
Veredas: Arrayanes Alto, Arrayanes Bajo, Frontales,
Cuatro Esquinas
Altitud media: 2.800 msnm
Numero hectáreas a beneficiar: 117.1 has.
Numero Usuarios: 152 Familias
Numero hidrantes: 152 unidades
Actividad Económica: Agricultura: arveja, papa,
zanahoria, maíz, pasto corte, pasto natural/rastrojo.
Ganadería.
Fuente suministro de agua: Quebrada 20 de Julio
Caudal mínimo estiaje: 104.72 l.p.s.
Profundidad del suelo: 80 CMS.
Textura media: Franco Arenoso
Concesión de aguas (Resolución oficial y caudal): Caudal asignado por concesión 30 litros / seg. Resolución
No.869
Descripción: Bocatoma, desarenador, reservorio, redes
de conducción, redes de distribución, cámaras de quiebre,
cajillas prediales, alas de riego.
Tipo de captación: Bocatoma de fondo captación lateral
Costo total del proyecto: $ 1.261.256.477
Programa: Familias en acción
El programa familias en acción, es una de las prioridades de la administración para impulsar el desarrollo social
de nuestra comunidad. Los principales problemas que se
evidenciaban: niños sin actualización de matrículas, madres titulares con problemas de documento; personas fallecidas como titulares sin trámite de cambios de madre
titular; estado crítico por baja verificación de compromisos
en actualización de matrículas.
Ampliación de cobertura:
Se inscribió en diciembre de 2008 a 348 familias beneficiarias, logrando obtener 1.496 menores tanto en salud
como en educación.
Una de las prioridades, después de lograda la ampliación de cobertura fue hacer que los pagos se realicen en
el municipio para brindar comodidad, ahorro de tiempo,
recursos y mayor seguridad.
Los recursos llegados ascienden a 645 millones 635 mil
pesos.
Población desplazada: Familias en Acción
Familias beneficiarias: 64
Niños en educación: 84
Niños en salud: 40
Total niños en el programa: 124
Ampliación cobertura comunidad
indígena:
Familias: 268
Niños educación: 282
Niños salud: 192.
24A
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Ipiales, Octubre 20/Noviembre 20 de 2009
Arranca en Pasto
nuevo sistema estratégico
de transporte público colectivo
SETP
El Nuevo Sistema de Transporte Público, busca el desarrollo sostenible y hace énfasis en el aumento de la
calidad de vida y menos en el consumismo.
Esto se sustenta en el Documento CONPES 3167 “Política para Mejorar el Servicio de Transporte
Público Urbano de Pasajeros. Mayo de 2002. Este documento establece la política del Gobierno Nacional
orientada a mejorar el servicio de Transporte Público Urbano de pasajeros mediante la aplicación de herramientas técnicas y financieras innovadoras, con el propósito de fortalecer los procesos de descentralización, el aumento de productividad, el ordenamiento y la consolidación de las ciudades, dentro de un marco
de disciplina fiscal”.
Regional
Pasto, con la implementación del Sistema Estratégico de Transporte Público, se convertirá en el año
2010, en la primera ciudad de Colombia, en tener un UNICO Sistema de Transporte Público Colectivo
INTELIGENTE, con integración tarifaria, recaudo unificado, validación electrónica de pasajes, gestión de
flota centralizada, y vehículos apropiados y normalizados.
Es una ciudad que moderniza y optimiza su infraestructura, sin dejar de PROTEGER Y REALZAR
SU CENTRO HISTORICO, con inversión cuantiosa, que piensa en el beneficio y disfrute para el peatón,
generando nuevo espacio público útil, con un sistema ambientalmente sostenible, mejorando la movilidad
y reorganización urbanística de la ciudad, sin desconocer su patrimonio, mediante la implementación de un
plan especial de protección del centro histórico de la ciudad.
Es una ciudad donde sus actuales empresas prestadoras del servicio público colectivo, se han conformado en la UNION TEMPORAL SORPRESA, que hace realidad el recaudo unificado, con el apoyo del
talento humano idóneo y preparado.
Inversión pública (millones de pesos)
Nación: 245.856
Departamento: 6.000
Municipio: 80.000
Inversión privada (millones de pesos): 166.000
Inversión pública en infraestructura de servicios públicos (millones de pesos):
Empopasto: 47.000.
Las principales fuentes para realizar el diagnostico del modelo actual de movilidad fueron los estudios
de caracterización de la movilidad en la ciudad de Pasto, estudios de tráfico, estructuración técnica, legal y
financiera de los Sistemas Semafórico, de Recaudo y del Sistema de Gestión de Flota; estos fueron realizados por consultores de talla Internacional financiados por el Gobierno Nacional entre los años 2004 y 2008.
Mediante el Documento CONPES 3549 del 24 de noviembre de 2008, se define el Sistema Estratégico
de Transporte Público de Pasajeros para la ciudad de Pasto, documento de clasificación G673 y que responde a la necesidad estructural de desarrollar una movilidad adecuada para la ciudad de Pasto.
El Documento CONFIS (Consejo Superior de Política Fiscal) del 24 de noviembre de 2008, establece
los mecanismos como la Nación entra a cofinanciar con el municipio la ejecución del proyecto en los
próximos años.
Igualmente, el Gobierno Nacional expidió el decreto 3422 del 9 de Septiembre de 2009, “por el cual
se reglamentan los Sistemas Estratégicos de Transporte Públicos (SETP), de conformidad con la Ley 1151
de 2007; este decreto tiene como objeto reglamentar la implementación de los Sistemas Estratégicos de
Transporte Público (SETP) del país, y se aplicará integralmente en las ciudades que cuenten con cofinanciación de la nación, cumpliendo con los requisitos establecidos en este decreto y el artículo 52 de la Ley
1151 de 2007.
Los Sistemas Estratégicos de Transporte Público, se definen como aquellos servicios de transporte colectivo integrados y accesibles para la población en radio de acción, que deberán ser prestados por empresas administradoras integrales de los equipos, con sistemas de recaudo centralizado y equipos apropiados,
cuya operación será planeada, gestionada y controlada mediante el Sistema de Gestión y Control de Flota
- SGCF, por la autoridad de transporte o por quien esta delegue y se estructurarán con base en los resultados
de los estudios técnicos desarrollados por cada ente territorial y validados por la Nación a través del DNP.
EL PLAN DE MOVILIDAD DE LA CIUDAD DE PASTO; se divide en tres grandes componentes:
1. Plan Integral de Tránsito.
2. Sistema Estratégico de Transporte Público Colectivo de Pasajeros.
3. Infraestructura Vial Urbana.
COMPONENTES DEL PLAN DE MOVILIDAD
PLAN DE MOVILIDAD DE
LA CIUDAD DE PASTO
PLAN INTEGRAL DE
TRANSITO
SISTEMA
ESTRATEGICO DE
TRANSPORTE
INFRAESTRUCTURA
VIAL URBANA
MEJORAMIENTO
MALLA VIAL
SISTEMA DE
REGULACION DEL
TRAFICO
ESTACIONAMIENTO
FUERA DE VIA
SISTEMA
SEMAFORICO
ZONAS AZULES
PLAN DE
SEÑALITICA
EDIFICIOS DE
PARQUEADEROS
CENTRAL DE
CONTROL
MANEJO
EMPRESARIAL
ADMINISTRACION
DEL SISTEMA
MANEJO
OPERATIVO
RUTAS
EQUIPO DE
OPERACION
RECAUDO
UNIFICADO
CENTRAL DE
GESTION DEL SETPC
ZONAS AMARILLAS
AMPLIACION DE
ANDENES
CONSERVACION
PATRIMONIO
ARQUITECTONICO
CENTRO HISTORICO
INTEGRACION DE
CICLORUTAS
TERMINALES RUTAS
ESTRATEGICAS
MOBILIARIO
URBANO
MANEJO FIDUCIARIO
MALLA VIAL RUTAS
COMPLEMENTARIAS
2.- Sistema Estratégico de Transporte Colectivo
Como eje del Plan de Movilidad, el sistema Estratégico de Transporte Público, SETP, es la piedra angular de todos los proyectos que comprenden los diferentes ejes del Plan; en ese orden de ideas se viene
estructurando un sistema que recoja y equilibre la satisfacción de movilidad de los ciudadanos y ciudadanas, que en un 31% utilizan el Transporte Público Colectivo; además de garantizar el equilibrio económico
de los operadores del sistema.
La prestación de un servicio eficiente, oportuno, accesible y ambientalmente sostenible, necesita también de cambios profundos en el esquema de administración de transporte y por supuesto en la concepción
y cultura de los usuarios con respecto al mismo.
Los proyectos que soportan el eje de Transporte, son:
• Redefinición del esquema empresarial de las empresas transportadoras:
1. Modelo de Administración del Sistema
2. Sistema de Recaudo Unificado
3. Administrador Fiduciario
• Modelo Operativo del Transporte Colectivo de Pasajeros:
1. Gestión de Rutas de Transporte
2. Definición de los Nuevos Equipos de Transporte con Accesibilidad
3. Central de Gestión del SETP
3.- Infraestructura y Equipamiento Urbano
El tercer eje del Plan de Movilidad lo comprenden los proyectos de Infraestructura y el equipamiento
que se hace en diferentes puntos de la ciudad para mantener informados a los usuarios del estado en la
prestación del servicio y la comunidad requerida en los puntos de espera del transporte.
Incluye las adecuaciones de los andenes en el centro de la ciudad, el equipamiento urbano con diseños
armónicos al patrimonio histórico y las vías alternas para el resto del transporte público no estratégico y el
particular.
Los proyectos del eje de infraestructura son:
1. Mejoramiento de la Malla Vial del SETP, equivalente a 71,5 kilómetros.
2. Mejoramiento y ampliación de los andenes dentro del centro histórico.
3. Integración de ciclo-rutas en las vías del Sistema Estratégico.
4. Ubicación y construcción de cuatro Terminales de las rutas estratégicas.
5. Malla vial urbana complementaria para el transporte particular.
6. Diseño e instalación del mobiliario urbano del SETP.
7. Diseño de las estaciones integradoras y parqueaderos del Sistema Colectivo.
8. Diseño de andenes y equipamiento para el centro histórico de la ciudad.
Momento en que Eduardo Alvarado Santander, alcalde de Pasto y Lucía del Socorro Bazante de Oliva, Secretaria de
Tránsito, firman los decretos que dan vida al Sistema Estratégico de Transporte Público, a partir del presente mes,
orientado a lograr un transporte urbano integrado, eficiente, competitivo y ambientalmente sostenible.
El alcalde expidió los decretos 0734, 0735 y 0736, que adoptan el Plan de Movilidad, el Sistema Estratégico de Transporte y se crea el Comité de Legalidad y Seguimiento.
“Este es el comienzo de muchas cosas que van a suceder en la ciudad, comenzando por acabar con el viejo esquema
del transporte público, implementando rutas estratégicas y complementarias, para estar a la altura de los grandes
cambios que reclama la sociedad moderna”, dijo Alvarado.
Y explicó: “Todas las empresas que presten el servicio de transporte público colectivo, sus equipos de operación,
rutas, viajes, pasajes y el talento humano involucrado en la operación, entrarán a formar parte de un solo sistema
integrado, con recaudo centralizado, equipos apropiados, planeación y gestión única de flota por Operador Privado
que integre a los prestadores. La organización Vigilancia y control se ejercerá por parte de la Secretaria de Tránsito y
Transporte Municipal o quien haga sus veces”.