el 20% de la población en españa copaga un seguro sanitario que

Juan Abarca, secretario General del IDIS, durante la Jornada
Acceso del paciente a la innovación
EL 20% DE LA POBLACIÓN EN ESPAÑA COPAGA UN SEGURO
SANITARIO QUE DESCARGA 631 € POR PERSONA Y AÑO AL
SISTEMA SANITARIO PÚBLICO
IDIS apuesta por disminuir el gasto sanitario público incrementando voluntariamente la
financiación privada para poder acceder a la innovación sanitaria
 Existen otras soluciones que hacen viable no imponer el copago obligatorio sin dejar de
ofrecer por ello un acceso eficiente de los pacientes a la innovación, como la
desgravación fiscal sanitaria para la contratación de seguros de salud para rentas bajas,
la ampliación del modelo de los mutualistas a nuevos colectivos y el fomento de
modelos de gestión que faciliten la colaboración público-privada.
 Existen 7 millones de personas que complementan o sustituyen la cobertura sanitaria
pública con una póliza privada, y que suponen al sistema público un ahorro de 631
euros al año.
 El trasvase al modelo Muface de 1,8 millones de personas, funcionarios al servicio de
las comunidades autónomas, generaría un ahorro de 956 millones de euros a la sanidad
pública.
Madrid, 10 de octubre de 2012.- El Sistema Nacional de Salud debe tener como prioridad
facilitar el acceso de los pacientes a la innovación terapéutica y de diagnóstico, de nuevas
tecnologías, de gestión, etcétera. En este sentido, el Secretario General del Instituto para el
Desarrollo y la Integración de la Sanidad (IDIS), Juan Abarca, ha asegurado en el transcurso
de su intervención hoy durante la Jornada Acceso del paciente a la innovación, organizada
por Unidad Editorial, que para la institución que representa, “existen aún en tiempos de crisis,
diversos aspectos de la sanidad que son intocables como la innovación tecnológica para
pacientes pediátricos, innovación útil para procesos graves que comprometen la vida del
enfermo o bien avances que favorecen la prevención de enfermedades y la promoción de la
salud, etcétera”.
La situación económica actual impone que para llegar a ofrecer a los ciudadanos dicha
innovación es necesario acometer una serie de medidas que hagan del Sistema Nacional de
Salud un entorno sostenible. En este sentido, en España el 20% de la población (7 millones
de personas) copaga voluntariamente un seguro de asistencia sanitaria que descarga de
gasto sanitario público de una media de 631 euros por persona y año. En palabras de
Abarca, “favorecer la suscripción voluntaria de seguros de salud por medio de una
desgravación fiscal para rentas inferiores a 30 mil euros, podría incrementar el número de
asegurados hasta producir un ahorro fiscal superior a los 600 millones de euros”.
Además, explica Abarca: “Existen otras soluciones que hacen viable disminuir el gasto
sanitario público sin restar calidad al sistema y por tanto permitiendo acceder al paciente a la
innovación, como la ampliación del modelo de los mutualistas a nuevos colectivos y el
fomento de modelos de gestión que faciliten la colaboración público-privada”.
Colaboración público-privada
Sin duda, la colaboración público-privada ofrece al Sistema Nacional de Salud una potencial
herramienta para garantizar la sostenibilidad del mismo. Además del mutualismo, destacan
como formas de esta colaboración los conciertos y las concesiones administrativas que
incluyen la gestión de servicios sanitarios. Respecto a los beneficios, Juan Abarca destaca ”la
transferencia del riesgo financiero en cuanto a que es la empresa privada la que asume los
posibles reveses, la innovación tecnológica, la aportación de Recursos Humanos
complementarios así como la descarga de los presupuestos públicos”.
Ampliación del mutualismo
Por otro lado, según el secretario del IDIS, el mutualismo administrativo permite mantener el
equilibrio de la oferta del sistema sanitario público, ya que por sí sola no es suficiente para
absorber la demanda sanitaria existente. “El trasvase al modelo Muface de 1,8 millones de
personas, hablamos de los funcionarios al servicio de las comunidades autónomas, generaría
un ahorro de 956 millones de euros a la sanidad pública”. Otra manera de promover un
ahorro en los sistemas de gestión es a través de las concesiones administrativas que incluyen
la gestión sanitaria.
Abarca hace hincapié asimismo en que “el sector sanitario privado constituye un importante
aliado estratégico del sistema público de salud, siendo la colaboración entre ambos sectores
un pilar fundamental para garantizar la sostenibilidad del sistema sanitario español”. En la
misma línea, añade, “la posibilidad de permitir el uso de una manera complementaria de los
recursos públicos y privados en función de la cobertura que contraten los usuarios del sector
privado, sin duda, evitaría la existencia de duplicidades e ineficiencias y facilitaría la
promoción de la contratación del seguro, con lo que conlleva de ahorro en coste y recursos
para el sector público”. No obstante, en cualquier caso, es fundamental que las autoridades
sanitarias establezcan una definición de la cartera de servicios ofertada por el sistema
sanitario público. Según el secretario general de IDIS, “es necesario definir, que no recortar,
la cartera de servicios que se pueden ofertar con el fin de que toda la población tenga acceso
equitativo a todos los servicios esenciales”.
Sobre IDIS
El IDIS es una entidad sin ánimo de lucro que tiene como objetivo poner en valor la
aportación de la sanidad privada a la sanidad de nuestro país y promover la mejora de la
salud de todos los españoles. Para ello, fomenta y desarrolla todas las iniciativas, incluidas
las de investigación, que desde la sanidad privada estén encaminadas a la consecución de
un óptimo nivel asistencial y sanitario de todos los sectores de la población.
En la actualidad, el Patronato del IDIS está integrado por 18 grupos de hospitales privados y
compañías de seguros implicadas en la sanidad privada de nuestro país: Asociación
Catalana de Entidades de Salud (ACES), ADESLAS, ASISA, AXA, Capio Sanidad, Caser,
DKV, ERESA Grupo Médico, Igualatorio Médico Quirúrgico (IMQ), Grupo Innova Ocular,
Grupo Hospitalario Quirón, Grupo Recoletas, HM Hospitales, Hospitales NISA, Grupo
Hospiten, MAPFRE, SANITAS y USP Hospitales.
Para más información:
Fernando Mugarza (Director de Desarrollo Corporativo)
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