sesion nº 30-2013 - Ilustre Municipalidad San Vicente de Tagua

I.MUNICIPALIDAD SAN VICENTE DE TAGUA TAGUA
SECRETARÍA MUNICIPAL___________
SESION Nº 30-2013
En San Vicente de Tagua Tagua a 27 de Septiembre de 2013, siendo las 09.00 hrs., en el Salón
Auditórium Municipal, se reúne el H. Concejo Municipal en Sesión Ordinaria, presidido por el
Alcalde Sr. Jaime González Ramírez, con la asistencia de los concejales Sra. Rosa Zacconi
Quiroz, Sr. Víctor Gálvez Trujillo, Sr. René Leyton Leyton, Sr. Agustín Cornejo Urzúa, Sra.
María Teresa Fondón García y Sr. Marcelo Abarca Jorquera.
Actúa como Secretario, el Secretario Municipal Sr. Omar Ramírez Veliz.
Actúa como secretaria de actas la Sra. Mariela Moya Rubio.
SR. ALCALDE: Solicita el acuerdo para alterar el orden de la tabla en atención a un grupo de
vecinos del sector de callejones que se encuentran presentes en la sala.
Se acuerda
Comienza el tema dando lectura a carta enviada por los vecinos de Callejones y que se adjunta
en la presente Acta.
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DENUNCIA DE VECINOS DE CALLEJONES RESPECTO A BLOQUEO DE CAMINO
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SR. ALEJANDRO TORO: Toma la palabra en representación de un grupo de vecinos de la
localidad de Callejones para denunciar la actitud de un vecino del sector que se ha apropiado
del camino llamado Calicanto, con más de 100 años de existencia y que fuera donado para el
paso de la comunidad por el Sr. Heriberto Rojas; se trata de un camino agrícola vecinal por el
cual circulan peatones, principalmente trabajadores, bicicletas, carretones camionetas,
camiones, tractores y maquinaria agrícola. El causante de esta situación es Don Rodrigo
Ramos quién argumenta haber cerrado ya que supuestamente habría comprado el terreno que
incluye el camino, dejando solamente una angosta pasada por donde no tienen cavidad los
vehículos mayores; el, problema se aumenta ya que esta persona ha actuado en forma
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prepotente agrediendo a un vecino con un martillo; además su intención es construir una casa
en ese lugar, lo que aumentaría el problema.
SR. ALCALDE: Respecto a esta situación, también le consta que desde que conoce ese camino
ha sido público, por lo tanto pondrá los antecedentes en poder del Abogado y del Director de
Obras para que ellos estudien la situación y puedan ver la forma de resolver el problema y si es
necesario se empleará la fuerza pública.
SRA. MARIA TERESA FONDON: Respalda lo dicho por el vecino ya que ella ha conocido
desde siempre ese camino e incluso se han hecho varias gestiones para instalar en ese lugar
una pasarela para la circulación de las personas que constantemente pasan a trabajar hacia el
otro sector; cree que el abogado puede estudiar los títulos de propiedad y los deslindes, ya que
no se puede usar un lugar que ha servido de camino público por muchos años.
SRA. ROSA ZACCONI: Sugiere hacer las denuncias donde corresponde de los actos realizados
en contra de los vecinos como comunidad y como personas, para que queden las constancias
correspondientes. Por otra parte aún cuando él hubiese comprado, hay un bien mayor, que
los vecinos tengan acceso a sus propiedades y que continúe como camino.
SR. AGUSTÍN CORNEJO: Recuerda que esta situación vienen de antes ya que en una sesión
de concejo de la administración anterior, el Sr. Ramos se presento para solicitar la autorización
para construir una pasarela, además por sus actitudes y andar exhibiendo armas, se nota que
es una persona agresiva. Está de acuerdo con la Sra. Rosa de hacer las denuncias
correspondientes, pero además agregar la denuncia del porte de armas lo que está
estrictamente prohibido.
SR. VÍCTOR GÁLVEZ: Observa que la solución puede ser fácil ya que la Dirección de Obras
debe tener los planos de todos los caminos con sus respectivas dimensiones; por lo tanto se
podría fácilmente restablecer el camino con las dimensiones originales y si es necesario se
respalda con la parte jurídica si es necesario.
Recuerda además que está pendiente desde Diciembre del año pasado la solicitud de un grupo
de trabajadores de construir una pasarela en el lugar, de preferencia un puente, ya que si se
cortan los otros puentes, queda el sector sur sin acceso.
SR. RENE LEYTON: Añade que VIALIDAD debería tener enrolado ese camino, y si no es así,
por la antigüedad del camino siendo a través de la historia un camino vecinal, pasaría a ser un
camino público, por lo tanto esta persona está haciendo uso de lo que no le corresponde
aplicando su prepotencia a lo cual los vecinos no le responden para no tener problemas.
SR. ALCALDE: Termina el tema reiterando que se verá esto con Obras y el Abogado y a
mediados de la próxima semana se reunirán para ver las medidas a tomar.
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RECONSIDERACION DEL ACUERDO RESPECTO A ADQUISICIÓN DE TERRENO PARA
CLUB DE ADULTO MAYOR VERGELES
SR. ALCALDE: Recuerda que el Concejo había tomado el acuerdo de adquirir un terreno en la
localidad de El Tambo por un valor de $ 14.000.000 para entregarlo en Comodato al Club de
Adulto Mayor Vergeles; pero el dueño del terreno se arrepintió de vender, y ahora se presenta
la oportunidad de otra propiedad que es una casa por $ 10.000.000.
SR. ALEJANDRO SOLIS: Respecto al terreno anterior, explica que al momento de firmar los
documentos con el abogado, se arrepintió de vender; pero hay otra propiedad e 300 M2 en la
Población Chile Nuevo, perteneciente a la Sra. Rosa Tobar Núñez que tienen todos los
documentos al día y está dispuesta a vender: Con esta propiedad, el Club estaría en
condiciones de satisfacer parte de sus necesidades ya que como se trata de una vivienda chica
se tendría que adecuar una sala más grande, además de otras reparaciones que sería necesario
realizar; por lo tanto solicitan que la diferencia de $ 4.000.000 con la compra anterior, se la
entreguen al Club para realizar estas reparaciones.
SR. VÍCTOR GÁLVEZ: Opina que con esta experiencia y en base a lo que solicitan todos los
organismos públicos para la compra de terrenos, es necesario pedir una carta oferta firmada
ante notario, con montos y plazos determinados, lo que aquí no se ha hecho; por lo que
sugiere que antes de pedir el acuerdo al Concejo exista este documento para poder concretar
tomar el acuerdo y no pase lo que ya ha pasado que el vendedor se arrepiente o sube el valor
del terreno.
En segundo término cree que es necesario apoyar a este Club en la compra de este segundo
inmueble y además apoyarlos con una subvención para el próximo año ya que será necesario
adaptar la casa para los requerimientos que ellos necesitan; hay que considerar que con este
cambio, la Municipalidad estaría ahorrando $ 4.000.000.
La otra alternativa es que la Municipalidad les entregue la casa en las condiciones que ellos
necesitan para poder funcionar en atención a que la propiedad se comprará a nombre de la
Municipalidad.
SRA. ROSA ZACCONI: Está de acuerdo a apoyar la petición del Club de Adulto Mayor
Vergeles, ya que ellos han demostrado un trabajo anterior y requieren de un espacio de
acogida y formación para sus actividades. Consulta si con los $ 4.000.000 alcanza para las
reparaciones.
SRA. ELIANA ORELLANA: Responde que la casa no tiene reja hacia el exterior y cree que
alcanzan efectuar las reparaciones con los $ 4.000.000.
SRA. ROSA ZACCONI: Considerando que se trata de reparaciones y no de ampliaciones, opina
que la Municipalidad debería preocuparse de ver cuáles son las reparaciones que requiere la
casa para dejarla habilitada para el fin que se persigue, Respecto a la compra de la propiedad,
se debe tomar el acuerdo de adquirirlo a nombre de la Municipalidad y referente a las
ampliaciones se tendría que dejar un aporte en el presupuesto Municipal para el próximo año.
SR. AGUSTIN CORNEJO: Consulta si tienen claro o si tienen estimado cuantos M2 se quieren
ampliar.
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SR. ALEJANDRO SOLIS: Responde que tienen claro las dependencias que necesitarán, pero
en todo caso respecto a las ampliaciones prefieren asesorase con el arquitecto municipal.
SR. RENE LEYTON: Consulta si realmente el Club está de acuerdo con esta nueva oportunidad
de adquisición, ya que anteriormente con la otra propiedad también decían que lo óptimo para
ustedes; por lo tanto para que ahora no ocurra lo mismo les aconseja que se aseguren bien de
lo que van hacer.
SRA. MARIA TERESA FONDON: Silos integrantes del Club están de acuerdo con la propiedad,
cree que como municipio no abría problema, por lo que sugiere que se tomen dos acuerdos;
1.- Adquirir la propiedad en la suma de M$ 10.000.000 lo que incluye la casa habitación
2.- Hacer un aporte para las reparaciones que estimen convenientes con los otros $ 4.000.000.
SR. RENE LEYTON: Les sugiere que la petición de la compra del terreno la hagan por escrito
para dar la seriedad del caso y no ocurra lo de la propiedad anterior que se arrepienta de
vender.
SR. MARCELO ABARCA: Recuerda que el Concejo ya se había comprometido con $
14.000.000 y si hoy están solicitando esta otra propiedad, es porque están de acuerdo y
respecto a las reparaciones, sugiere que traigan un presupuesto de las obras de mejoramiento
y habilitación del espacio, asesorados por un arquitecto, de tal manera que se puedan destinar
los 10 millones para la compra del terreno y los 4 millones para las obras de mejoramiento y
con esos se respeta el acuerdo original de los 14 millones de pesos.
SRA. ALCALDE: Para terminar el tema propone lo siguiente:
1.- Destinar 10.000.000 para la compra del inmueble a nombre de la Municipalidad para
entregarlo posteriormente al Club de Adulto mayor en comodato
2.- Reservar los $ 4.000.000 para realizar las obras de reparación y habilitación durante el
presente año.
SR. VICTOR GALVEZ: Sugiere que los 4 millones se entreguen mediante una subvención ya
que ellos tienen más libertad para hacer los gastos de las reparaciones en forma directa sin
empresas de por medio.
SR. ALCALDE: Encuentra buena la sugerencia del Sr. Gálvez, pero que en cuanto a las obras
de reparación sean asesorados por el municipio.
VOTACION:
SRA. ROSA ZACCONI: Se manifiesta de acuerdo de adquirir el inmueble en $ 10.000.000
para entregarlo posteriormente en comodato al Club de Adultos Mayor Vergeles y además está
de acuerdo en entregar una subvención de $ 4.000.000 para obras de reparación y habilitación
con asesoría del municipio.
SR. VICTOR GALVEZ: También está de acuerdo en todo lo propuesto por el Sr. Alcalde y que
el comodato sea a lo menos de 30 años.
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SR. RENE LEYTON: Está de acuerdo en todo lo propuesto por el Sr. Alcalde
SR. AGUSTÍN CORNEJO: Está de acuerdo en todo lo propuesto por el Sr. Alcalde y que el
comodato sea a 100 años.
SRA MARIA TERESA FONDON: También está de acuerdo en todo lo propuesto por el Sr.
Alcalde.
SR. MARCELO ABARCA: Está de acuerdo en todo lo propuesto por el Sr. Alcalde.
En resumen se acuerda por unanimidad adquirir el inmueble en $ 10.000.000 para
entregarlo posteriormente en comodato al Club de Adultos Mayor Vergeles,
definiendo más adelante la duración del comodato, además se acuerda entregar una
subvención de $ 4.000.000 para obras de reparación y habilitación las que se
realizarán con la asesoría del municipio.
SR. ALEJANDRO SOLIS: En nombre del Club de Adultos Mayores “Vergeles”, agradece al
Alcalde y señores concejales por el acuerdo tomado, lo que irá en directo beneficio de los
socios del Club.
A continuación el Concejo entra en receso por aprox. una hora para que el Alcalde y
señores concejales puedan asistir a un acto cultural al Teatro Municipal, en que se
presentará la Orquesta Sinfónica Juvenil de Rancagua.
De regreso del receso, continúa la Sesión en la parte de Temas.
TEMAS:
PRESENTACIÓN DEL DIAGNÓSTICO DEL PLAN COMUNAL DE CULTURA 2013-2016
Para este tema se incorpora la Srta. Mónica Pedreros; Gestora Cultural y la Srta. Rosario
Núñez, encargada de Cultura de la Municipalidad de San Vicente.
SRTA ROSARIO NUÑEZ: Comienza explicando que en el mes de Abril la Municipalidad se
adjudicó una Asesoría para un Plan a través del Consejo Nacional de Cultura y las Artes, quién
está colaborando con una profesional Asesora, en este caso la Sra. Mónica Pedreros, quién la
va a orientar y asesorar en la realización de reuniones de consultas con la ciudadanía, con las
autoridades y con diferentes organismos, para generar un Plan de Cultura Municipal que
posteriormente una vez aprobado se incorporará al PLADECO.
SRA. MONICA PEDREROS: Comienza su presentación explicando que el Consejo Nacional de
la Cultura y las Artes está trabajando con 300 municipios de los 345 que existen en el país; son
32 asesores los que circulan en la medida que los municipios lo requieran.
Respecto a este Programa, indica que en lo que le compete sui trabajo consiste en trabajar en
la preparación de la Agenda Municipal Red Cultura de manera que se pueda trabajar en forma
ordenada y planificada.
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Agenda Municipal Red
Cultura
Consejo Nacional de la Cultura y las Artes
2013
El Plan Municipal de Cultura
MISIÓN
o Debe ser una carta de navegación para el desarrollo cultural. En ella deben
estar contenidos los objetivos de largo plazo así como la estrategia para
alcanzarlos. Este plan debe permitir orientar la acción municipal en las
distintas áreas de desarrollo y en la producción de bienes culturales.
o Con este material esperamos promover una gestión cultural municipal
concebida estratégicamente, capaz de evaluar sus procedimientos y
resultados con periodicidad; corregir el rumbo cuando sea necesario, visualizar
nuevas oportunidades de desarrollo y apostar por ellas en pro del desarrollo
cultural del país.
Red2Cultura | Asesorías | Resultados Esperados
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Agenda Municipal Red Cultura
Se propone que el municipio asuma la función de liderazgo
en cuanto a generar mecanismos de:
OPORTUNIDAD
Actualización de procesos de planificación participativa.
DESAFÍOS
Aumentar en planificación, institucionalización y formalización las
actividades culturales desde las realidades locales.
DESARROLLO DE UN PLAN CULTURAL CON ENFOQUE LOCAL
ELABORADA A PARTIR DE :
• Una visión estratégica del territorio.
• Identidad cultural como base e impulso del desarrollo.
• Actores sociales con capacidad de iniciativa.
• Articulación de actores públicos y privados en torno a un proyecto
colectivo, y de actores públicos entre sí.
Gobierno de Chile | Consejo Nacional de la Cultura y las Artes
Red3Cultura | Asesorías | Resultados Esperados
Agenda Municipal Red Cultura
Al día de hoy 232 alcaldes de todos el
país han adscrito transversalmente, un
67% de los alcaldes de Chile.
Gobierno de Chile | Consejo Nacional de la Cultura y las Artes
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Red Cultura | Asesorías | Resultados Esperados
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Agenda Municipal Red Cultura
Tres metas para todas las comunas de
Chile a 2016
1) Un 2% del Presupuesto Municipal
destinado a Cultura
2) Un Encargado de Cultura Capacitado
3) Un Plan de Cultura integrado en el
PLADECO
Gobierno de Chile | Consejo Nacional de la Cultura y las Artes
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Red Cultura | Asesorías | Resultados Esperados
Agenda Municipal Red Cultura
Etapas del Plan de Desarrollo Cultural de la Comuna
Prediagnóstico
Diagnóstico
Proceso de levantamiento y análisis de
información cultural de la comuna a
través de: Consultas ciudadanas y
encuentros con actores claves de la
comuna (entrevistas, diálogos,
encuestas).
Elaboración del Plan
Municipal de Cultura
Validación del Plan
Municipal de Cultura con
actores claves,
actualización de éste y
presentación al Concejo
Municipal para su
integración en el
PLADECO.
Antecedentes, diagnóstico,
objetivos a mediano y largo
plazo, líneas estratégicas,
estructuras de financiamiento,
actividades y sistema de
evaluación y seguimiento.
Acompañar el proceso de
elaboración y redacción del
Plan Municipal de Cultura.
Reuniones de trabajo con actores
claves y definición de propuestas
de ajuste, revisión de la
redacción, presentación ante el
Concejo Municipal y seguimiento
del proceso para la integración del
Plan en el PLADECO
Gobierno de Chile | Consejo Nacional de la Cultura y las Artes
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Red Cultura | Asesorías | Resultados Esperados
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Agenda Municipal Red Cultura
Diagnóstico:
- Diagnóstico sistematizado según los tres ejes de la política
cultural:
- Creación artística.
- Patrimonio cultural.
- Participación ciudadana.
- Catastro de actores, manifestaciones y organizaciones relevantes
Gobierno de Chile | Consejo Nacional de la Cultura y las Artes
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Red Cultura | Asesorías | Resultados Esperados
Meta 3: Un Plan de Cultura integrado en el PLADECO
2006
2012
o
Aumento de la participación de
organizaciones culturales a un
82%. Aumento de participación
de establecimientos
educacionales a un 75% y de
juntas vecinales a un 67%.
Estudio Diagnóstico de la Gestión Cultural de los
Municipios de Chile (CNCA 2006)
Gobierno de Chile | Consejo Nacional de la Cultura y las Artes
Estudio de Gestión Cultural Municipal – Asesorías
para el Desarrollo (CNCA 2012)
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SRA. MONICA PEDREROS: Explica que estos procesos de planificación se iniciaron a partir del
año 2006 y se potencian el año 2008, cuando nacieron los Centros Culturales para las comunas
con más de 52.000 habitantes; en el caso de San Vicente por tener menor número de
habitantes, se entrega solamente la asesoría para desarrollar el Plan Cultural, ya que los
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próximos proyectos que puedan postular, tanto al FNDR, BID, Etc., todos exigen Plan de
Desarrollo Cultual.
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
ENCUENTROS PARTCIPATIVOS:
Realización de Focus Group con diferentes agentes culturales
separados por área y actores sociales relevantes.
1.Sector Educativo (Directores, Profesores, Centro de PPAA,
Alumnos)
2.Organizaciones Comunitarias.
3.Artístas, profesionales, organizaciones públicas y privadas
involucradas en el área.
4.Cultura Tradicional
5.Turismo y Patrimonio
6.- Mesa mixta
7.-MESA DE ACUERDOS
Gobierno de Chile | Consejo Nacional de la Cultura y las Artes
SR. VICTOR GALVEZ: Solicita que los concejales sean invitados a este proceso de elaboración
del Plan ya que en oportunidades el Concejo se informas después que las cosas están
realizadas.
SRA. MÓNICA PEDREROS: Responde que este Plan debe ser aprobado por el Concejo
Municipal y que está establecido la participación de los concejales, pero por el momento se
encuentran en una primera instancia de acercamiento para que se informe en lo que están y el
avance que han tenido.
SRTA. ROSARIO NUÑEZ: Añade que en cada una de las otras instancias que falta por
realizar, se exige un representante del Concejo Municipal que tendrá que firmar los acuerdos
junto con el Alcalde.
SR. VICTOR GALVEZ: Consulta si en todos los encuentros participativos se usará la modalidad
de Focus Group.
SRA. MONICA PEDREROS: Responde que también usarán otras metodologías.
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Modelo de Plan de Gestión 2013
1. PLAN DE DIFUSIÓN Y ESTRATEGIA COMUNICACIONAL
2. -CREACION FORMATO Y GRAFICA DEL PLAN
De acuerdo a identidad e imagen corporativa de cada unidad territorial)
Inserción de logos institucionales correspondientes, fotografías, etc.
3.-PRESENTACIÓN, (Autoridad Comunal , declaración de principios y voluntades, al trabajo
propuesto)
4.-INTRODUCCIÓN
5.- INDICE
CAPITULO I
CULTURA Y DESARROLLO
1. LA UNIDAD TERRITORIAL CULTURAL
1.1 Visión Regional Cultural
1.1.1 Características geográficas y demográficas de la Región
1.2 Visión Cultural Comunal:
1.2.1 Características geográficas y demográficas de la comuna
2. AVANCES EN LA INSTITUCIONALIZACIÓN Y GESTIÓN CULTURAL MUNICIPAL
2.1 Propuesta Municipal
2.2 Logros y metas a corto, mediano y largo plazo
3. LOS ACTORES CULTURALES, SU PRODUCCIÓN y GESTION
3.1 Actividades Culturales estables
3.2 Proyectos adjudicados últimos tres años:
4. CONTEXTO EN QUE SE INSERTA LA PLANIFICACIÓN MUNICIPAL ACTUAL
4. 1Financiamiento Cultural
4.2 Organigrama
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CAPITULO II
DIAGNOSTICO Y LEVANTAMIENTO CULTURAL DE LA COMUNA
1.DIMENSIONES Y CARACTERIZACIÓN CULTURAL BASAL CULTURAL
1.1 Mapa Cultura ( identificación de las partes)
1.2 Construcción Mapa cultural
1.3Identificación Matriz cultural
1.4 Matriz Cultural Comunal
2.-DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL, ORGANIZACIÓN INTERNA
2.1 Referencia y Gestión Cultual con Unidades Municipales
2.1.1 Organizaciones sociales y participación
2.2 Gestión Cultural en Colegios Municipalizados
2.3 Agrupaciones Artísticas en colegios
2.4 Nómina de Profesores de Música y Artes Visuales por colegio
2.5 Actividades realizadas por el Departamento Extraescolar Municipal
2.6 Escuelas y Liceos subvencionados
2.7 Escuela y Liceos particulares
2.8 Nómina Escuelas municipalizados
2.9 Organizaciones Artísticas Culturales
2.1 0Nómina Juntas de vecinos
2.11 Clubes de Adulto Mayor
3. INFRAESTRUCTURA CULTURAL
3.1 Infraestructura Patrimonial
3.2 Infraestructura general de aporte cultural
4. PRESENCIA DE PUEBLOS ORIGINARIOS
5. CATASTRO EMPRESA PRIVADA
5.1 Catastro de Viñas
5.2 Catastro Empresas Privada
6. CARACTERIZACIÓN DE LA DINAMICA CULTURAL COMUNAL
6.1 Construcción Cartografía Cultural
6.1.1Intancias de Gestión y Difusión de la Cultura Local
6.1.2 Música
6.1.3 Artesanía
6.1.4 Arte Circense
6.1.5 Artes Escénicas
6.1.6 Artes Visuales
6.1.7 Danza
6.1.8 Artesanía
6.1.9 Patrimonio Natural
6.1.9 Patrimonio Inmaterial
6.1.10 Manifestaciones Colectivas
6.1.11 Otros
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7. DIAGNOSTICO NECESIDADES Y DEMANDAS CULTURALES
7.1 Elaboración de Encuesta
7.2 Aplicación de Encuestas
8. DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO, INTEGRACIÓN AL PROCESO DEL PMC
8.1 Elaboración Plan de Difusión
8.2 Producción Logística Encuentros Participativos
8.3 Calendario encuentros participativos
8.4 Ficha Técnica Encuentros Participativos
8.5 Ficha asistencia
8.6 Fotografías encuentro
9. ANEXOS
9.1 Bibliografía
9.2 Carta Gantt
CAPITULO III
PATRONES EN GESTIÓN Y DISEÑO DE PROGRAMAS
5. DISEÑO DEL PLAN MUNICIPAL DE CULTURA
5.1Antecedentes de Diagnóstico
5.2Análisis FODA
5.3 Definición de Visión y Misión
5.4 Objetivo General
5.5 Ejes estratégicos
5.6 Objetivos específicos por Línea Estratégica
5.7 Programación Cultural por Línea Estratégica
5.8 Elaboración y priorización de Diseño de Proyectos Estratégicos
6. PLAN DE INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO ASOCIADO
7 .DISEÑO DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS
7.1 Beneficiarios directos
7.2 Beneficiarios indirectos
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CAPITULO V
IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE CULTURA
1. ORGANIGRAMA EQUIPO MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO Y EJECUCIÓN DEL PLAN
MUNICIPAL DE CULTURA
1.1
1.2
2. ROLES DEL EQUIPO DEL PLAN MUNICIPAL DE CULTURA
2.1
2.2
ANEXOS:
Fotografías
Resultados y gráficos de encuestas
Otros
Bibliografía
Política Nacional
Política Regional
Consumo cultural INE
SR. AGUSTÍN CORNEJO: Consulta si cuando se habla del 2% para cultura, si se está refiriendo a los
recursos regionales.
SRA. MONICA PEDREROS: Responde que se trata del 2% para cultura de los recursos municipales
para inversión; lo del 2% regional es otra cosa.
SR. JAIME GONZALEZ: Aclara que el 2% del presupuesto municipal son más de 100 millones de
pesos y es imposible que esa cantidad de destine a cultura, porque no está la posibilidad concreta
de hacerlo; si bien este Plan Cultural nos condiciona cree difícil poder cumplir; de hecho solamente
en el carnaval de Verano se invierten aprox. $ 80.000.000.
SRA. MONICA PEDREROS: Entiende la preocupación del Sr. Alcalde, pero dice que con lo que
pueda quedar del presupuesto para cultura, se puede hacer gestión, y pone como ejemplo un
encuentro coral de Iglesias Evangélicas, con un bajo costo y una espectacular audiencia.
Por lo tanto en este Plan con las encuestas y encuentros participativos, harán una programación
tentativa en las distintas áreas de la cultura.
SR. VICTOR GALVEZ: Opina que si se analiza a fondo los gastos municipales en actividades
culturales, posiblemente se estén gastando más de 100. Millones de pesos; cree que esta cifra es
solamente para identificar y ordenar para después planificar; esto nos servirá para identificar la
cifra exacta de lo que el municipio está invirtiendo al día de hoy en cultura.
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PLAN MUNICIPAL DE CULTURA 2013-2016
ROSARIO NUÑEZ: Explica que lo que presentará es un avance en la estructuración
que tendrá el Plan Municipal de Cultura, el cual tendrá que ser perfeccionado una vez
que se cuente con la información completa de los encuentros participativos, y de todas
las instancias de recolección de antecedentes.
Presentación……………………………………………………………………………………………………………………….
Introducción………………………………………………………………………………………………………
ÍNDICE
CAPITULO I
CULTURA Y DESARROLLO
1. LA UNIDAD TERRITORIAL CULTURAL
1.1
Visión Regional Cultural
1.1.1 Características geográficas y demográficas:
1.2
Visión Cultural Comunal:
2. AVANCES EN LA INSTITUCIONALIZACIÓN Y GESTIÓN CULTURAL MUNICIPAL
2.1 Propuesta Municipal
2.2 Logros a corto, mediano y largo plazo
3. LOS ACTORES CULTURALES, SU PRODUCCIÓN Y GESTION
3.1 Actividades Culturales Propias de la Comuna
3.2 Proyectos Adjudicados en el ámbito Cultural entre el 2008-2012
4. CONTEXTO EN QUE SE INSERTA LA PLANIFICACIÓN CULTURAL MUNICIPAL ACTUAL
4.1 Organigrama
CAPITULO II
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DIAGNOSTICO Y LEVANTAMIENTO CULTURAL DE LA COMUNA
1. DIMENSIONES Y CARACTERIZACIÓN BASAL CULTURAL
1.1 Mapa cultural (identificación de las partes)
1.2 Construcción Mapa Cultural
1.3 Identificación de la Matriz Cultural
1.4 Matriz Cultural Comunal
2. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL, ORGANIZACIÓN INTERNA
2.1Referencia y Gestión Cultural con Unidades Municipales
2.2 Gestión Cultural en colegios Municipalizados de la comuna
2.3 Agrupaciones artísticas en colegios
2.4 Listado de Profesores de Música y Artes Visuales por colegio
2.5 Actividades realizadas por el Departamento extraescolar Municipal
2.6 Escuelas y Liceos Subvencionados
2.7 Escuelas y Liceos particulares
2.8 Escuelas y Liceos de la Corporación de Desarrollo Municipal
2.9 Organizaciones Artísticas y Culturales comunales
2.10 Listado Juntas Vecinales
2.11 clubes de Adulto Mayor
3. CARACTERIZACIÓN DE LA DINAMICA CULTURAL DE LA COMUNA
3.1 Construcción Cartografía Cultural
3.1.1Instancias de Gestión y Difusión de la Cultura Local
3.1.2Música
3.1.3Artes Visuales
3.1.4Arte circense
3.1.5Artes escénicas
4. DIAGNOSTICO DE LAS NECESIDADES CULTURALES DE LA COMUNA
4.1 Elaboración de encuesta
4.2 Aplicación de Encuesta
5. DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO, LAINTEGRACIÓN DEL PROCESO DEL PMC
5.1Elaboración Plan de Difusión
5.2Producción Logística encuentros participativos
5.3 Fichas de Encuentros Participativos
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5.4 Fotografías
6. ANEXOS
6.1 Bibliografía
6.2 Carta Gantt
CAPITULO I
CULTURA Y DESARROLLO
1. LA UNIDAD TERRITORIAL CULTURAL
1.1 Visión Regional Cultural:
Las políticas culturales regionales para el periodo 2011-2016 han sido elaboradas en base a la ley nº 19.891,
en la cual se indica que el consejo Nacional de la Cultura y las Artes tienen por objeto:
 Apoyar el desarrollo de las artes y la difusión de la Cultura.
 Contribuir a conservar, incrementar y poner al alcance de las personas el patrimonio cultural de la
Nación.
 Promover la participación de éstas en la vida cultural del país.
1.1.1 Características geográficas y demográficas:
La región del Libertador Bernardo O’Higgins, cuya capital es Rancagua, se divide en tres provincias:
Cachapoal, donde se concentra más del 70% de la población regional, Cardenal Caro y Colchagua.
A su vez, la provincia de Cachapoal se compone de las comunas de Mostazal, Graneros, Codegua, Rancagua,
Machalí, Las Cabras, Coltauco, Doñihue, Olivar, Coinco, Requínoa, Peumo, Quinta de Tilcoco, Pichidegua, San
Vicente, Malloa y Rengo.
Las comunas que corresponden a la Provincia de Cardenal Caro son: Navidad, Litueche, La estrella,
Pichilemu, Marchigue y Paredones. Finalmente la Provincia de Colchagua está integrada por las comunas de
Peralillo, Palmilla, San Fernando, Pumanque, Santa Cruz, Nancagua, Placilla, Lolol, Chépica y Chimbarongo.
La geografía de la región es diversa y está compuesta por el valle central, secano, planicie costera y
cordilleras. El Valle Central es el territorio donde habita la mayor parte de la población regional, en las
ciudades de Rancagua y San Fernando. Este valle está ubicado entre las cordillera de los Andes, que en esta
región alcanza alturas de 4.000 metros sobre el nivel del mar, y la cordillera de la Costa, y es atravesado por
los ríos Cachapoal y Tinguiririca, que riegan los fértiles valles de Cachapoal y Colchagua. La región es la
principal zona agrícola del país, con una amplia diversidad de cultivos que incluyen cereales, frutales y
hortalizas. Según el último censo, realizado el 2002, la población regional era entonces de 780.627
habitantes, de los cuales un 70.3% correspondía a la población urbana y un 29.7% a población rural. Casi
diez años después este dato ha variado sustancialmente, ya que la proyección del Instituto Nacional de
Estadísticas, INE, estima una población actual del orden de 891.763 habitantes, distribuidos de la siguiente
forma: 630.335 en la provincia de Cachapoal, 45.362 en la provincia de Cardenal Caro y 216.066 habitantes
20
en la provincia de Colchagua. Estos datos entregan un panorama de la distribución de la población urbana y
rural; información muy relevante de las características socioculturales de la población regional.
Mapa de la Región de O’Higgins
1.2 Visión Cultural Comunal:
-(Elaboración Marco Teórico del Plan)
La comuna de San Vicente de Tagua Tagua, está ubicado en el centro del Valle de Cachapoal a 140,1 km de
Santiago de Chile y a 55,43 km de Rancagua. Tiene la particularidad de limitar con otras 11 comunas, por
además, encontrarse en el centro de la región de O´Higgins. La comuna abarca una superficie de
497,8 km2 de los cuales 268,8 km2 pertenecen a terrenos planos y 228,9 km2 corresponden a cerros y sus
coordenadas geográficas son 34º 26´ de latitud sur, 71º 4´ de latitud oeste.
21
La zona que hoy habitamos se caracterizó por la existencia de una Laguna ubicada aproximadamente a diez
kilómetros al sur poniente de la ciudad de San Vicente de Tagua Tagua; ha sido señalada como uno de los
tres lugares de América que se han encontrado restos arqueológicos humanos y animales. La Laguna abarco
tres mil hectáreas y asumió gran importancia del periodo Pre-Indio. Poseía una abundancia y diversa
vegetación, abundancia de peces, aves y otros animales aprovechados por el hombre para desarrollar la
caza menor, pesca y recolección de semillas, raíces y frutos silvestres. Marcaron su presencia (entre 14701527) en el Cerro La Muralla, sector de la Laguna – Santa Inés; en el último sector se encuentran fortalezas
de rocas en los cerros que se denominan Pucarás.
-(Desafíos, desarrollo, proyección, etc.,)
-(En general la visión cultural del territorio, el ayer y el hoy, ingreso de fotografías)
VISION: información
La cultura pasa a ser un área protagónica dentro del quehacer municipal, enlazada con departamentos y
servicios tales como: Fomento productivo, turismo, educación, organizaciones comunitarias etc.
Entregándole la identidad local al municipio en concordancia con el extenso patrimonio que tiene nuestra
comuna
Como desafío nos planteamos hacer de San Vicente una ciudad Turística y Cultural, con identidad local
definida. Aprovechar el tremendo potencial que tenemos en nuestra arquitectura y por sobre todo en
nuestra gente, que aun mantiene el espíritu de campo. Además queremos entregarles herramientas para
que desarrollen una artesanía con identidad, rescatar antiguos oficios como el canto a lo divino y lo humano,
los arpistas, la alfarería, etc.
Pueblo de indios, Zona de ladrilleros
Estero Zamorano
Puente Colgante de Pencahue
Parroquia Nuestra Señora de La Merced de Zúñiga
Zona Típica de nuestra comuna
Tranque de Millahue
Cementerio de Cuchipuy, zona paleontológica de nuestra comuna
-Descripción de Iconos Culturales que identifican a la comuna EJ:
-Centro Paleontológico
-El Pueblo de Zúñiga
SRA. ROSA ZACCONI: Respecto a la Visión y la Misión, opina que la Visión está bien, pero
la estructura de cómo se hace la Visión no es correcta, lo mismo pasa con la Misión, ya que
tienen ciertas formas características de plantearla y que no es lo que se está presentando.
SRA. MONICA PEDREROS: Recuerda que esto es solo una presentación preliminar y que
se llegará a plantear la Visión y Misión cuando se tenga el resultado del diagnóstico
participativo.
22
SR. AGUSTÍN CORNEJO: Indica que una de las necesidades que ha escuchado de la
comunidad es la falta de la organización de un Festival de la Canción.
SRA. CARMEN MEZA: Está de acuerdo con la observación de la Sra. Rosa Zacconi, y añade
que para llegar a estructurar un Diagnóstico, es necesario que exista una etapa de pre
diagnóstico.
SRA. MONICA PEDREROS: Responde que el pre diagnóstico fue exclusivamente para que
el Alcalde y sus distintos departamentos colaboraran en la entrega de información, y está
basado en los capítulos I y II de la presentación que acaba de entregar, en la cual se debe
avanzar hasta el catastro que vienen a continuación.
Posteriormente cuando se tenga toda la información del Diagnóstico se priorizará y se
entrará de lleno al Plan proponiendo a este nivel la Misión, Visión, objetivos específicos
como líneas estratégicas. Insiste en que en estas etapas deben participar todos.
SRA. ROSA ZACCONI: Por las explicaciones que se han dado, entiende que esto es solo
una propuesta y no se conocerá públicamente, ya que de lo contrario quedaríamos muy
mal.
2. AVANCES EN LA INSTITUCIONALIZACIÓN Y GESTIÓN CULTURAL MUNICIPAL
2.1 Propuesta Municipal:
La Nueva administración se ha propuesto desarrollar un plan cultural para todos. Insertar a la familia y sobre
todo a las nuevas generaciones, que los espectáculos y las posibilidades de talleres artísticos Culturales, no
se desarrollen solo en el centro de la comuna sino que lleguen a los sectores más apartados. Rescatar la
Identidad local, antiguos oficios, potenciar a los artistas de nuestra comuna, generar talleres de aprendizaje
y por sobre todo una cultura persistente en el tiempo donde lo local tenga un rol protagónico.
2.2 Logros a corto, mediano y largo plazo










Descentralización de actividades en vacaciones de invierno y verano, llevando Teatro a localidades.
Construcción de un PCM 2013- 2016
Integrar el PCM al Pladeco
Crear una Corporación Cultural
Generar una cartelera bimensual en el teatro municipal
Hacer festivales de la voz
Fomentar el folclor y difundir el folclor
Organizar a la comunidad para que ejecuten fiestas en rescate de las tradiciones de nuestra
comuna
Generar una base de datos cultural
Actividad de Cuenta Cuentos en colegios municipales
SR VICTOR GALVEZ: Opina que esto es solo un listado de acciones, ya que en
términos de Planificación, estas propuestas deben venir después.
23
SRA. MONICA PEDREROS: Responde que lo que se está presentando es solo un
levantamiento de la información del diagnóstico y que no es el Plan Cultural definitivo.
SR. RENE LEYTON: De acuerdo a lo que se ha informado, la proyección cultural para
la comuna es muy ambicioso. Consulta si estamos capacitados para dar cumplimiento
a todos los proyectos que se están planteando.
SRA. MONICA PEDREROS: Responde que aún no hay nada programado, lo que se ha
presentado es solo un levantamiento de la información.
SRTA. ROSARIO NUÑEZ: Encuentra la razón al Concejal Leyton ya que con el Plan de
Cultura la gente se genera muchas expectativas, pero lo de ahora es solo un
ordenamiento de lo que hay para proyectarse en el futuro.
SRA.- ROSA ZACCONI: Sugiere que se envía la presentación a cada Concejal para
tener tiempo de leerla, y para el próximo concejo se pudiera tener una conversación
del tema y para hacer las observaciones y sugerencias pertinentes, ya que cuando se
tienen diferencias metodológicas es muy difícil aprobar y seguir avanzando.
SR. ALCALDE: Opina que hasta la primera parte de la presentación, está todo muy
claro, pero en esta segunda parte que se refiere al Plan Municipal de Cultura, tiende a
confundirse como un producto final en circunstancias que es algo que aún está en
estudio.
SRA. MONICA PEDREROS: Responde que a través del Concejo les exigen ver el
trabajo de la contraparte, en este caso el trabajo de la encargada de la Oficina de
Cultura.
SR. ALCALDE: En ese caso sugiere que se envía la información para que cada concejal
lo pueda analizar y en otra instancia hacer las observaciones.
3. LOS ACTORES CULTURALES, SU PRODUCCIÓN Y GESTION
3.1 Actividades Culturales Propias de la Comuna
La mayor parte se desarrollan en el sector urbano y los sectores rurales, gran parte lo realizan generalmente
a nivel estudiantil, la comunidad tiene poca participación en actividades culturales. Por ello es necesario
organizar a la comunidad para que realicen eventos de las tradiciones y costumbres del campo;
24
Actividad Cultural en San Vicente de T.T.
Nombre de la Actividad
Fecha
Lugar
Festival de Artes Escénicas al Aire
Libre
Segunda semana de Enero
Plaza de Armas y Localidades
Carnaval de Verano.
Segunda semana de Febrero
Plaza de Armas
Ciclo de Cine de Invierno Dirigido a
los Estudiantes en Periodo de
Vacaciones
Presentaciones de la Escuela de
Ballet Municipal.
Segunda semana de Vacaciones de
Invierno
Teatro Municipal
Teatro Municipal
Presentaciones de Obras de Teatro
con Compañías Locales.
Teatro Municipal
Conciertos Corales ( Coro Polifónico
y Coro Madre de la Divina
Providencia)
Festival de Villancicos.
Tercera semana de Diciembre
Plaza de Armas
Campeonato Comunal de Cueca
(Adultos y Estudiantes)
Primera semana de Septiembre
Gimnasio Municipal
Muestras de Distintas Artes en la
Sala de Exposiciones (Pinturas,
Fotografías, Esculturas, Maquetas,
Otras, etc.)
Muestras Artesanales; (Talleres de
la Mujer, Expo Productiva, Muestras
Artesanales en el Carnaval de
Verano y en el parque Municipal
para las Fiestas Patrias.)
Festival de Música Docta a Nivel
Juvenil.
Retreta de la Banda de Músicos en
la Plaza de Armas.
Actividades Culturales Realizadas
por los Colegios, Tales Como:
(Conciertos, Exposiciones, Ferias
Científicas, Charlas, Foros,
Presentaciones Artísticas, Actos
Conmemorativos, etc.)
Presentaciones de Actividades
Folclóricas (Campeonato Comunal
de Cueca Nivel Adulto, Campeonato
Comunal de Cueca Escolar, Fondas
de Fiestas Patrias.
Presentaciones de Eventos
Tradicionales (Peñas Folclóricas,
Noviembre y fechas de sujetas a los
eventos que organicen
25
Mateadas, Trillas a Yegua Suelta,
Competencias Típicas.)
Deportes Tradicionales (Carreras a
la Chilena, Carreras de Perros
Galgo, Competencias de Rayuela,
Domaduras, Rodeos, Cicletadas,
Campeonatos de Brisca.)
Actividades Religiosas
Tradicionales (Misas a la Chilena,
Misa del Cerro La Muralla,
Cuasimodistas, Procesiones.)
Actividades Relacionadas con
Nuestros Valores Patrios (Desfile del
21 de Mayo en Homenaje a Nuestras
Glorias Navales; Desfile de Fiestas
Patrias en San Vicente, Zúñiga, El
Manzano, Requehua, Barrio Norte y
el Tambo) y Desfile en El Manzano en
Homenaje al Natalicio de O’Higgins.)
Eventos Relacionados Con Motivo de
la Fundación de la Ciudad.
Actividades Organizadas por la
Biblioteca Municipal; (Noche de San
Juan, Día del Libro, Presentaciones de
Música y Teatro, Talleres Literarios,
Charlas, Foros Capacitaciones en
Computación, etc.)
Actividades Criollas y Costumbristas
en la Zona Típica de Zúñiga.
Museo de Antigüedades de Zúñiga.
Oficina de Informaciones Turísticas
con Muestras Permanentes de
Fotografías y Algunas Antigüedades
Locales.
Muestras Gastronómicas.
Museo Escolar y Centro Pedagógico
La Laguna.
Primer Encuentro Folclórico Raíces
de Tagua Tagua
Pasacalles ecológico y Cultural
Ciclo de Cine Arte o Cine Chileno
Vacaciones de invierno en
Localidades, teatro a los sectores más
apartados.
Primera semana de Abril
Encuentro de Música Alternativa (Hip
Mayo
Tercera semana de Abril
Mayo o Junio de cada año
Segunda semana de Vacaciones de
Invierno
26
- Hop)
3.2 Proyectos Adjudicados en el ámbito Cultural entre el 2008-2012:
Titulo de Proyecto
“RESTAURACION Y
HABILITACION SALA DE
EXPOSICIONES MUSEO LA
LAGUNA”
Año
2008
Fondo
P.M.U. Equipamiento
Comunal
de
Emergencia, Fondo
de
Infraestructura
Educacional FIE año
2008, cuarenta y
nueve
millones
ochocientos veinte
pesos (M$ 49.000).
Descripción
Esta obra permitirá rescatar el valor cultural
de este recinto, donde se proyecta el Museo
Escolar, en las antiguas dependencias de la
Casona Patronal, materializada en adobe y
tejas de greda. Dicho Museo posee piezas de
alto valor patrimonial e histórico, para lo cual
se requiere restaurar la Casona, actualmente
Museo Escolar, donde existen objetos de
personas de distintos lugares que han donado
piezas, que no sólo representan un valor
histórico y material, sino que para ellos es
parte de su propia historia.
REPARACION TEATRO
MUNICIPAL
2010
FRIL 2010, monto de
$ 32.000.000
(treinta y dos
millones de pesos)
El proyecto considera reparación de 382 m²
de Techumbre, 100 ml de Muros Agrietados,
250 m² de Cielo y Pintura en el Teatro
Municipal, recinto que fue seriamente dañado
con el movimiento telúrico del pasado día 27
de febrero.
4. CONTEXTO EN QUE SE INSERTA LA PLANIFICACIÓN CULTURAL MUNICIPAL
ACTUAL
- (Enfoque administrativo, financiamiento, recursos destinados a la dinámica cultural, organigrama
actual, función actual y rol del encargado de Cultura, etc.
La Oficina de Cultura, se inserta dentro de la dirección de desarrollo comunitario. Actualmente la oficina
cuenta con una encargada de Cultura, quien presta atención al público, desarrolla proyectos, ejecuta el
trabajo en terreno entre otros. Los recursos destinados a la oficina corresponden al 0.51 %, lo cual gracias al
convenio Red Cultura que firmó el actual Alcalde Don Jaime González Ramírez, el presupuesto que le
corresponde a la Oficina es del 2% del total municipal, lo cual amplia la posibilidad de realizar actividades y
talleres culturales, además de invertir una mayor cantidad de recursos en más personal para la oficina.
4.1 Organigrama
27
CAPITULO II
DIAGNOSTICO Y LEVANTAMIENTO CULTURAL DE LA COMUNA
1. DIMENSIONES Y CARACTERIZACIÓN
BASAL CULTURAL
Texto Apoyo
Para ubicarse culturalmente en la unidad territorial, es fundamental esbozar una primera aproximación de
su «mapa cultural». Ello implica un levantamiento de las principales actividades culturales que
habitualmente se realizan en el lugar, ojalá siempre procurando una perspectiva y amplitud antropológica.
Posteriormente se hace una investigación de terreno con mayor
profundidad, incluyendo catastros y encuestas, lo cual permite levantar información más específica y
detallada, que sirve de valiosa ayuda para identificar con más precisión y acuciosidad las partes constitutivas
dentro del todo que es la cultura local.
En especial, en este proceso es muy importante identificar las componentes más esenciales de la cultura
local, cuales son las que conforman el núcleo duro o matriz cultural de la comunidad involucrada, matriz que
28
está íntimamente asociada con la identidad y sentido de pertenencia de quienes viven en la «unidad
territorial».
1.1 Mapa cultural (identificación de las partes)
Texto Apoyo
El mapa tiene dos dimensiones principales: una espacial y otra temporal. La primera da cuenta de aquellas
manifestaciones culturales que se desarrollan en sectores geográficos
Específicos y la segunda incluye las fechas más importantes de fiestas costumbristas y religiosas, hitos,
aniversarios y efemérides, que sean relevantes para la cultura local.
La primera versión del mapa sirve de gran ayuda para hacer la planificación inicial, priorizar los proyectos y
comenzar la gestión cultural con una orientación que garantice pertinencia.
El mapa se registrará en un gran mural, indicando cada actividad, su fecha de realización, el espacio
geográfico donde se realiza y una breve descripción, complementariamente también puede ir el detalle de
cada actividad, incluyendo el nombre de personas e instituciones claves, las necesidades de producción, una
estadística del número de participantes en cada actividad, los costos de financiamiento requeridos, etc.
La idea es que en el mapa queden registradas todas las actividades culturales que se realizan .En el fondo, se
trata de tener una fotografía o escáner general de la realidad cultural de la comuna, como se expone en el
ejemplo siguiente.
1.2 Construcción Mapa Cultural
29
1.3 . Identificación de la Matriz Cultural
Texto Apoyo
Desde un punto de vista antropológico, la unidad territorial se puede entender como aquel espacio-tiempo
físico y simbólico, con determinados usos y sentidos, donde existe un asentamiento humano que, según su
forma de organización, supervivencia, convivencia y relación con el medio, permite el desarrollo de una
cultura particular, por ello, cada unidad territorial genera un sentido de pertenencia en sus habitantes,
asociado a una identidad local propia y particular.
Adicionalmente, como se trata de seres humanos, cada territorio tiene una memoria asociada, una historia
que le define su pasado, le permite comprender mejor su presente y proyectarse con más consistencia y
sustentabilidad hacia su futuro, en función de sus necesidades, aspiraciones y motivaciones reales. En este
sentido, el núcleo de la identidad local se encuentra en las raíces de cada cultura, en la MATRIZ CULTURAL
que hace a su comuna única y diferente a las demás.
Po lo anterior cada unidad territorial tiene algo propio y particular que ofrecer al mundo, lo cual
necesariamente la hace distinta a las demás y es en el origen, en su fuente o período fundacional, donde se
encuentra los componentes que, van generando a través del tiempo las tradiciones de cada cultura local.
Factores que pueden influir en ello:





La geografía y localización
El entorno físico natural y artificial
Los recursos y alternativas laborales
El campo creativo y recreativo
Los valores ancestrales además de los aportes recibidos de comunidades vecinas
Esta matriz se recomienda incluirla tanto en el mapa cultural para marcar su relevancia dentro del todo,
para asegurarse de que ella siempre esté presente en la orientación e hitos de la gestión cultural,
destacándola en el mapa general con color diferente para que se pueda leer fácilmente.
Sin desconocer que las circunstancias de cada día siempre pueden influir en el contexto y modificar la vida
cultural de cualquier unidad territorial, el rumbo o carta de navegación de la gestión en gran medida queda
definido por el origen y destino de la cultura local. Por ello, aunque el destino real jamás se pueda conocer,
al menos se puede definir una cierta orientación que ayude a guiar el trabajo, lo cual queda plasmado en la
misión y objetivos generales de la Organización Cultural. Por su parte, el origen o base de partida queda
definido por la matriz cultural siendo ésta el centro motor, el sistema de referencia original de la vida
cultural a nivel territorial.
1.3 Matriz Cultural Comunal
MATRIZ CULTURAL
Comuna : San Vicente de Tagua Tagua
Región: Libertador Bernardo O’Higgins
COMPONENTE
DESCRIPCIÓN GENERAL
30
Tipo de Asentamiento
1
Sistema productivo
2
3
Religión
4
Expresiones tradicionales
5
Deportes y Recreación
6
Patrimonio Material
(Tangible )
7
Iconos Naturales
(Geografía, atracciones
naturales, etc.)
8
Patrimonio Inmaterial
(Intangible)
9
Festividades, efemérides
Católica, evangélica, testigos de Jehová, mormones, Cristianos,
Adventistas.
Artesanía: Artesanos en Totora, madera, cuero, orfebrería,
alfarería, Forja, entre otros.
Gastronomía: Platos tradicionales de nuestra zona, como el
pastel de choclo, humitas, cazuelas, porotos granados, y
últimamente se han instaurado como tradición en San
Vicente las kabak, debido a la gran cantidad de emigrantes
árabes que residen en nuestra comuna.
Bailes: La danza nacional como la cueca, y otras
manifestaciones como el ballet, danza moderna, break dance,
zumba entre otras.
Fútbol, atletismo, rayuela, voleibol, basquetbol, rodeo,
domadura, artes marciales, zumba, yoga y Pilates, escalada,
bicicleta, running, motocross, descenso, orientación.
 La arquitectura de la Zona Típica de Zúñiga,
 Los Pucarás
 Las pozas Brujas
 Casco histórico de nuestra comuna
 Las capillas
 El tranque de Millahue
 Ex recinto Estación
 Museo Escolar.
 Cerro la sepultura en el sector de Rinconada
 Cordón de cerro de embalse San Hernán
 Cerro la olla Pueblo de indios
 Cerro de Millahue
 Cerro EL Naranjal
 Cerro El Tambo
 Corcolén
 Tranque de Millahue
 Tranque San Hernán de los Mayos
 Tranque de Idahue
 Estero Zamorano Rio Cachapoal
Todos estos iconos nos dan minería Incipiente, Vestigios
arqueológicos y paleontológicos, actividades de arrieros y
una Flora y Fauna diversa asociado al bosque Esclerófilo.


Memorial, mitos, leyendas
10
11
Áreas del Conocimiento
(científico, tecnológico,
Isabel Fuentes “La Chavelita”, cantora de rodeo con
más de 60 años de trayectoria.
Santiago Varas, músico y compositor
31
humanista)
12
Artes
13
Personajes / personalidades
( vivos y /o históricos
Descripción ingresar (Centro Paleontológico), pueblo de Zúñiga IMPORTANTE
2. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL, ORGANIZACIÓN INTERNA
2.1Referencia y Gestión Cultural con Unidades Municipales:
 Oficina de la Mujer
 Dideco
 Fomento Productivo
 Comunicaciones
 organizaciones social
Nombre Entidad
DIDECO
Gestión Cultural con otras unidades
Nombre Actividad
Fecha de ejecución
8 de marzo
 Celebración Día
Internacional de la
Segunda semana de Agosto
Mujer
Febrero
 Celebración Día del
Niño
 Actividad Artístico
Cultural con Jóvenes

Fomento Productivo


Ferias Internacionales y
con artesanos locales
Piunisecta
Desarrollo de
Propuesta de Turismo
Comunicaciones
2.2Gestión Cultural en colegios municipalizados de la comuna
(descripción de actividades culturales realizadas en los colegios)
2.3 Agrupaciones artísticas en colegios
Colegio
Agrupación
Director elenco
2.4 Listado de profesores de Música y Artes Visuales por colegio
Contacto
32
Nº
1
2.5Actividades realizadas por el Dpto. Extraescolar Municipal
2.6-Escuelas y Liceos Subvencionados
2.7Escuelas y Liceos Particulares
2.8 Escuelas y Liceos de la Corporación de Desarrollo Comunal de San Vicente
(descripción de actividades culturales realizadas en los colegios)
Escuelas y
Director/a
Correo Electrónico
Fono
Liceos
Centro Educ.
Aliro Cuevas
[email protected],
661351
Requegua
González
2
El Naranjal
Héctor Martínez Silva
[email protected],
93026725
3
La Vinilla
Edith Torres Cruz
[email protected]
78793140
4
Millahue
( tiene sólo Jardín)
5
Toquihua
[email protected]
668596
6
Guido Assís
[email protected]
76178987
7
Los Rastrojos
[email protected]
571427
8
Enrique Yáñez
Teresa M. Delgado
Mondaca
Gabriel González
Echegoyen
Fernando Escobedo
Barrera
Pedro Salazar Pino
[email protected]
93249477
9
Adriana
Aránguiz C.
Párroco
Miguel B.
Viña Tagua
Tagua.
La Laguna
Alejandro Quezada
Reyes
Cecilia Díaz Lucero
[email protected]
571282
[email protected]
571207
Irma Henríquez
Manríquez
Alicia Reyez González
[email protected]
663259
[email protected]
92808827
Laura Contreras
Zamorano
Iván Abarca Salas
[email protected]
89011348
14
San Alberto
Idahue
El Libertador
[email protected]
5731612
15
Juan Barros
[email protected]
97032311
16
Zúñiga
Héctor Rozas
González
Jaime Camilla Peralta
[email protected]
573030
17
Las Pataguas
( Tiene solo Jardín)
18
Cuchipuy
Luis Hinojosa Palacios
[email protected]
90769347
19
Carmen
Gallegos
Paula
Jaraquemada
Instituto San
Vicente
Liceo Ignacio
Carrera Pinto
Liceo Tco.
Prof. El Tambo
Melitón Venegas
Beltrán
Jorge Díaz
Bustamante
Álvaro Castro Castro
[email protected]
585272
[email protected]
572770
[email protected]
572092
Patricio Lobos Muñoz
[email protected]
572976
Agustín Valenzuela
Sanhueza
[email protected]
571329
10
11
12
13
20
21
22
23
Actividades Culturales
33
2.9 Organizaciones artístico culturales (enumerarlas, idem cuadro anterior)
ORGANIZACIÓN
NOMBRE
PRESIDENTE
TELÉFONO
DIRECCIÓN
Centro Deportivo Cultural y
Gimnasia Artística "REMA"
Agrupación Cultural y Teatral
Espacio
Agrupación Cultural y Teatral
Elewa
Consejo Desarrollo en Salud San
Vte. TT.
Pamela Marambio
Cariqueo
Rodrigo Valenzuela
Ávila
Juvenal Rodríguez
González
Georgina Cáceres
Pérez
07*5592669
Las Camelias nº 713
92577628
José Miguel Carrera Nº 1056
87972145
Condominio La Pradera casa 2
97423751
Calle Principal nº 118 Rinconada
Consejo Desarrollo en Salud
Hospital San Vicente
Coro Madre de la Divina
Providencia del Colegio El Salvador
Club de Karate-Do Shobukan San
Vicente T.T.
María A. Fuentes
Lara
Jorge Cuevas Muñoz
74141245
Florencia nº 1649 Toscana I
94435749
Callejones Nº 615
Jimmy Talavera
Cerda
74589043
Pío XII nº 897
Agrupación Social Juvenil Cultural
y Deportiva Social Club
Agrupación de Ex Soldados año
1973 a 1990 San Vicente T.T.
Jusseff Arancibia
Alcalde
Hermogenes
Mondaca Jorquera
7-7289804
Villa Centenario Pasaje Las Petunias Nº
576
Aquiles González nº 031 Villa San
Vicente Centro
Comité para el Progreso de San
Vicente
Agrupación de Amigos de Fray
Andresito
Víctor Núñez
Valenzuela
María Magdalena
Parra Abarca
8-2499580
Lago Calafquen Nº 388 Villas del Sur
77484927
Las Petunias n° 517 Centenario
Agrupación Social Cultural Víctor
Jara
EDC-San Vicente (embajadores de
Cristo)
Comité de Protección de la Zona
de Conservación Histórica de San
Vicente .T.T.
Wilfredo Andrés Cid
Lemun
Juan Pablo Olea
Cuevas
Ernesto F.Valenzuela
Cuevas
9-4983725
Germán Riesco n° 270
9-1843551
José Miguel Carrera N° 944 San Vte
Renacer de Mujer
Lucia Zamorano
Venegas
Juana A. Farías
Herrera
91987573
Villa Roma II Pje. Venecia Nº 708
93785950
Pje. Bocaccio nº 0507 Villa Toscana III
BAIAO GREEN
Sebastián Pereira
González
84082346
Villa Cristóforo Colombo Papa Pio X nº
930
Comité de Reconstrucción y
Conservación Patrimonial Zona
Típica de Zúñiga y su Entorno
Amanda Droguett
Miranda
93385191
Lourdes nº 165 Zuñiga
Grupo San Jorge
9-6730005
Pje. Gaetan Donizetti N° 0607
34
Agrupación
Social y
Cultural Viva
Chile
Luis Molina Ortúzar
72662584
Las Acacias nº 47 Pobl. Juan Pablo II
Comité
Expropiación
Unidos de
Requegua
Liliana Aravena
Miranda
82306643
Los Altillos nº 1835
Agrupación
Rancho La
Frontera
Hilda Palominos
Araya
93813312
Callejón Los Reyes nº 29 Callejones
Agrupación
Cultural
Colectivo
KURUWUM
Enrique Covarrubias
Covarrubias
88429737
Manuel Rodríguez nº 1425
Grupo de
autoayuda
Nueva Luz
Posta El
Manzano
Jacqueline Sotelo
Sotelo
2668301
Pje. Los Cipreses sitio dos Pobl. El Manzano
Agrupación Cultural " in lak ' Ech"
Aline Estefania Suarez
Palma
77426672
Exequiel González nº 6
Agrupación Cultural Amigos de la
Biblioteca
María Fuentes Lara
74141245
Florencia nº 1648, toscana i san V
Agrupación Social y Cultural María Valdivia
Ana Luisa Fuentes
Sandoval
85371863
Las Acacias nº 26 Pobl. Juan Pa
Menta Teatro
Hernán Toledo Zúñiga
95487728
Tunca El Medio Nº 32
Agrupación de Artesanos y
Manualidades Valles del Tagua Tagua
Edwison Palma Canales
07*7316313
Tunca el Medio nº 56
Agrupación Cultural "Cahuin"Vte .T.T.
Daniela Palominos
Zúñiga
574934
Germán Riesco nº 0450
35
2.10 Listado Juntas Vecinales (enumerarlas)
36
Organización
Nombre
Presidente
Teléfono
Dirección
1
Junta de Vecinos Zúñiga
74705785
2
Junta de Vecinos
Pencahue Abajo
Olivia Garrido
Salgado
Fermín Jara Cubillos
8-2818694
Calle Esperanza Nº 320 Villa El
Esfuerzo de Zúñiga
Pencahue Abajo nº 166
3
Junta de Vecinos El
Tambo
Junta de Vecinos
Rinconada del Tambo
Junta de Vecinos Tunca
Arriba
Junta de Vecinos Los
Altillos de Requegua
Junta de Vecinos Pobl.
Manuel Rodríguez
Inés Margot Cordero
Quintanilla
Manuel Cuevas
Hernández
Carolina Orellana
Silva
María Hernández
Montiel
Raquel Cáceres
Carroza
74545674
El Baden s/n
76301145
Pobl. 21 de Mayo rinconada
9-0901081
Tunca Arriba nº 136
92571705
Pje. Isaías González Nº 28
9*9014322
Pobl. Manuel Rodríguez Pje.
Janequeo Nº 0242
8
Junta de Vecinos La
Puntilla
94648014
La Puntilla
9
Junta de Vecinos Idahue
94558841
Idahue s/n
10
Junta de Vecinos
Cuchipuy
Junta de Vecinos Santa
Inés
Junta de Vecinos Millahue
Bernarda
Bustamante
González
Sergio Meneses
Yáñez
Sara Godoy Muñoz
06*8041154
Cuchipuy
Héctor Silva Lizama
9-4680934
Santa Inés
92418111
MILLAHUE
Junta de Vecinos Tunca
Abajo
Junta de Vecinos Tunca El
Medio
RICHARD BARRERA
ZAMORANO
Ana Mireya
Escobedo Peñaloza
Patricia Aliaga
Miranda
8-3697960
Tunca Abajo S/N
06*8471343
Camino O"Rayan 120 Tunca El
Medio
15
Junta de Vecinos San José
de Pataguas
Ma. Inés CANALES
CUEVAS
66274480
SAN JOSE DE PATAGUAS CALLE
PRINCIPAL CASA 35
16
Junta de Vecinos
Toquihua
Elba Muñoz
Villarroel
08*5311077
Toquihua Nº 059
4
5
6
7
11
12
13
14
2.11 Club de Adultos Mayores:
Organización
Nombre
Presidente
Teléfono
Dirección
37
1
Club Adulto Mayor "Carmen
Rosa Barrera"
Pamela Vades
Contreras
9-4179895
Callejones nº 880
2
Club Adulto Mayor "Párroco
M. Bustamante"
Félix Gómez
Hernández
79937911
Pje Los Pimientos n°
29 Villa Pdte la Rep.
3
Club Adulto Mayor "La
Dehesa"
Amelia Díaz
Palominos
8-5158219
Rastrojos Paradero
n° 3
4
Club Adulto Mayor "Omar
Castro Castro"
Cecilia Cabello
Barrera
77170480
Calle El Medio Nº
083
5
Club Adulto Mayor "La
Laguna"
Ana C. Jara Riveros
63218830
La Laguna
6
Club Adulto Mayor "Las
Rosas"
Elida Boza Espinosa
88646606
Rastrojos s/n
Carretera
7
Club Adulto Mayor "René
Jorquera Miranda"
Hilda Jorquera Soto
83397259
Calle Barrera Nº 017
8
Club Adulto Mayor "Santa
Rita"
Hermogenes
Navarro Lizana
81379251
Orilla de Pencahue
Nº 086
9
Club Adulto Mayor "Dr.
Salvador Ramírez A."
Olivia Garrido
Salgado
76171270
Esperanza nº 320
Villa El Esfuerzo
10
Club Adulto Mayor "Unión
Católica"
Sara Godoy Muñoz
6-8041154
Cuchipuy
11
Club Adulto Mayor "Fray
Andresito"
Jovita Cornejo Reyes
95727305
Tunca Abajo nº 072
12
Club Adulto Mayor "Santa
Emilia"
María Eugenia
Cáceres F.
77510711
Montelorenzo Nº 49
13
Club Adulto Mayor "Rosa
Abarca"
María Gabriela
López Yáñez
68153430
Crucero de
Pencahue Nº 265
14
Club Adulto Mayor
"Gumercinda Riveros"
Ma. Inés Salazar
Escandor
572765
Pje. Armando
Gajardo nº 83
Requegua
38
15
Club Adulto Mayor "Luisa
Araneda Valdenegro"
Emma Shinya
Komatsubara
571195
Avda. Diego Portales
nº 161
16
Club Adulto Mayor "Vida
Nueva"
Marìa Angélica
Cuevas Marín
88209555
Los Aromos Nº 28
Pobl. Juan Pablo II
pdi
17
Club Adulto Mayor "Pascual
González Gutiérrez"
Ma. Del Carmen
Pavés Aravena
56307613
El molino nº073
Pencahue
18
Club Adulto Mayor "Dr. Cesar
Vicencio"
Mónica Orellana
Farías
573216
El molino nº073
Pencahue
Completar Catastros;
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Clubes de rodeo
Clubes de Huaso
Mujeres
Organizaciones Juveniles
Grupos Scouts
Uniones comunales
infraestructura cultural,
Listado de fichas de arquitectura patrimonial ( Secpla )
Iglesias y capillas de la comuna
Presencia de pueblos originarios;
Catastro de Viñas
Catastro Empresas Privadas
3. CARACTERIZACIÓN DE LA DINÁMICA CULTURAL DE LA COMUNA
3.1 Construcción Cartografía Cultural
Texto Apoyo
Los catastros corresponden a registros de información actualizada sobre diferentes componentes existentes
en la unidad territorial incluyendo una breve descripción del estado en que ellas se encuentran, cuya
realización es muy útil para conocer la realidad local, hacer los diagnósticos y poder planificar con
conocimiento de causas, lo cual es fundamental para poder hacer mejores proyectos pertinentes, acorde a
las necesidades y aspiraciones reales de la comunidad local.
Tener, por ejemplo, conocimiento de los artistas, profesores, profesionales y empresarios
Locales, es sumamente útil para poder planificar y buscar apoyo externo, junto con crear redes de
colaboración recíproca. Del mismo modo, tener información sobre la infraestructura disponible, con
espacios alternativos para hacer foros, conferencias, presentaciones artísticas, deportivas y actividades
recreativas en general (salas, gimnasios,
39
Estadios, plazas y/o espacios públicos adecuados), junto a las instituciones y empresas más relevantes,
también es sumamente útil para una mejor planificación.
Completar cuadros de Cartografía Cultural
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Instancias de Gestión y Difusión Cultura Local
Música
Artes Visuales
Arte circense
Artes escénicas
Danza
Literatura Oral y escrita
Manifestaciones Colectivas
Artesanía
Patrimonio Natural
Patrimonio Material
Patrimonio Inmaterial
Otros
3.1.1 Instancias de Gestión y Difusión Cultura Local
ÁREA
Biblioteca
Canal TV
Corporaciones
y
fundaciones
1.2.Escuelas Artísticas
NOMBRE
DIRECCIÓN
ENCARGADO
EMAIL
TEL:CONTACTO
Gestores Culturales
Periódicos
Radios Locales
1.2.Revistas
Otros
3.1.2. Música
ÁREA
Escuelas de Música
Compositores
Interpretes
línea musical
por
NOMBRE
DIRECCIÓN
ENCARGADO
EMAIL
TEL:CONTACTO
40
Directores
Música
de
Grupos Folclóricos
1.2.3.Bandas
Orquestas
Grupos de Rock
Agrupaciones
corales
Otros
4. DIAGNÓSTICO DE LAS NECESIDADES CULTURALES DE LA COMUNA
4.1 Elaboración Encuestas
Texto Apoyo
En el ámbito cultural propiamente tal, las mediciones u observaciones que se deseen realizar deben hacerse
con criterios bastante más amplios todavía, considerando las múltiples variables que están en juego cuando
se habla de «vida cultural». De hecho sólo se pueden tener resultados reales en el mediano y largo plazo, a
veces cualitativos y a veces cuantitativos, siendo ambos complementarios e igualmente importantes.
Fundamentalmente los impactos culturales van asociados a los cambios de actitud que se puedan ir
detectando entre los habitantes (o integrantes) de una determinada «unidad territorial. Algunos factores o
señales posibles de considerar, aparte de la mitigación de los problemas sociales antes indicados, son por
ejemplo: nuevas iniciativas en otras organizaciones sociales (colegios, juntas de vecinos, iglesias, etc.);
mayor asistencia a actividades en espacios públicos en general (cines, galerías de arte, estadios, etc.); mayor
compra de libros en las librerías; aumento en el número de consultas y/o asistencia de público a la
Organización Cultural en días normales, etc. En general, el nivel de participación en espacios públicos en
cantidad y calidad es un buen índice de cambio de actitud.
Adicionalmente, una herramienta que siempre es necesaria y útil de considerar son las encuestas, por
cuanto en ellas participa el público directamente, proporcionando valiosa información junto a sugerencias e
ideas que, de ser pertinentes y oportunas, pueden ser incorporadas a la gestión de los años siguientes.
Desde luego, hacer encuestas ya es una instancia de participación de la gente, lo cual ayuda a crear vínculos,
confianza, sentido de pertenencia e identidad que, en un mediano plazo, puede traducirse en nuevas
audiencias y, por lo tanto, en el fortalecimiento de la capacidad de convocatoria de la Organización Cultural.
Ahora bien, si se trata de consultas, como parte de esta tarea, la información recopilada en las fichas y
encuestas además debe incorporarse a un sistema estadístico de seguimiento, de tal manera de construir
instrumentos de medición que, con una mayor perspectiva, permitan identificar, comparar y medir
tendencias y conductas, que en el mediano y largo plazo pueden ser muy útiles para visualizar los avances
logrados, hacer ajustes, tomar mejores decisiones y buscar una mayor pertinencia en los programas y
proyectos que se estén realizando.
Complementariamente, las encuestas permiten hacer consultas, recibir críticas, sugerencias y nuevas ideas
que pueden significar valiosos aportes de la comunidad.
41
(Insertar maqueta de encuesta),
4.2 Aplicación de Encuestas
(Marco teórico, explicar metodología de aplicación de encuestas)COMPLETAR
Las encuestas serán validadas en la reunión correspondiente a la presentación del presente Diagnóstico en
el mes de Septiembre al Concejo Municipal.
Una vez validadas se aplicarán en los asistentes a las reuniones participativas, como también a estudiantes
profesores en cada uno de los establecimientos educacionales.
Se aplicarán en unidades vecinales, clubes de adulto mayor y público asistente a cada unidad municipal.
5. DIAGNÓSTICO PARTICIPATIVO, INTEGRACIÓN DE ACTORES COMUNALES EN EL PROCESO DE
ELABPRACIÓN DEL PMC
Texto Apoyo
Considerando que la vida y cultura contemporánea tienen una dinámica en constante cambio, si se desea
realizar una gestión pertinente hay que estar permanentemente atento a la revisión y actualización de los
programas culturales. Ello implica tener una actitud abierta al contexto, con una buena disposición para
hacer los ajustes e innovaciones que se estimen convenientes, junto con corregir los errores y desaciertos y
aprovechar bien las nuevas oportunidades que surjan en el camino. Se recomienda revisar anualmente el
FODA, realizando una reformulación profunda cada dos años, pues, si la realidad es cambiante, el
diagnóstico también lo es. En esto la crítica y autocrítica constructivas —unido a la perseverancia y espíritu
de superación— son fundamentales si realmente se desea trabajar dentro de una «unidad territorial» bien
animada y participativa.
Claro está que para no incurrir en una gestión ni evaluación que sean autorreferenciales, siempre es valioso
y necesario interactuar con pares de otras localidades y, en tal sentido, se recomienda hacer encuentros
bianuales con representantes de unidades territoriales vecinas. Esta práctica, junto con ayudar a conocer y a
analizar diferentes realidades además de actualizarse, permite intercambiar experiencias, información,
ideas, iniciativas, problemas y soluciones, aparte de establecer y/o renovar las posibles alianzas y/o
convenios de colaboración recíproca existentes. Dentro de esta dinámica, cada cierto tiempo se recomienda
organizar encuentros mayores, con representantes de unidades culturales más lejanas, incluidas ojalá del
extranjero, para así poder ampliar y diversificar los puntos de referencia, el campo de participación, de
enriquecimiento y actualización.
Ahora bien, sin duda que uno de los aspectos relevantes a revisar anualmente, es el nivel de participación de
la comunidad involucrada, por cuanto esto es, en definitiva, el principal interés de toda Organización
Cultural, reiterando de que dicha participación no se refiere necesariamente a formatos estándares, propios
de las grandes ciudades, como son la asistencia a conciertos, a exposiciones o a conferencias, sino a formas
propias de participación en sintonía con cada lugar, según sea su idiosincrasia, sus códigos y cultura.
42
5.1 Elaboración Plan De Difusión
(Exponer la metodología de convocatoria) a través de qué medios, comunicados de prensa en la web,
(Equipo de Comunicaciones),
COMPLETAR con comunicados realizados por el equipo de prensa del Municipio
Se elaborará, comunicado a través de la web municipal, en donde el Alcalde invite a los ciudadanos a
participar en este encuentro, lo mismo que a través de la radio local.
La convocatoria será apoyada por afiches enviados por el CNCA y Pendón de difusión en cada uno de
los encuentros.
IMAGEN DE PENDON
AFICHE
5.2 Producción Logística Encuentros Participativos
Los encuentros planificados se realizarán con:
1.- Sector Educativo
2.-Organizaciones comunitarias
3.-Artistas y Profesionales, organizaciones públicas y privadas, involucradas en el área
4.- Cultura Tradicional
5.- Turismo y Patrimonio
6.-Mesa Mixta
7.- Mesa de Acuerdos Finales
En el Mes de Agosto se realizó encuentro Participativo con Directores de Colegios Municipalizados en
dependencias de la Corporación de Desarrollo Municipal.
En el Mes de Septiembre se ha programado en conjunto con el Director de la Corporación de Desarrollo
Municipal los siguientes encuentros:

Lunes 09 de Septiembre 15:00 hrs. Encuentro con los Centros de Alumnos de los Establecimientos
de Educación Municipal

Martes 10 de Septiembre 17:00 hrs. Encuentro con los Centros de Padres de los Establecimientos
de Educación Municipal

Miércoles 25 de Septiembre, (hora por confirmar), presentación del trabajo Diagnóstico del PMC,
correspondiente al mes de Agosto.
5.3 Fichas de Encuentros Participativos
43
ENCUENTRO PARTICIPATIVO N°1
Sector Educativo/ Directores Establecimientos de Educación Municipal
Comuna
Fecha
Hora
Lugar
Destinatarios
N° asistentes
Nombre Representante de
Encuentro N°1
San Vicente de Tagua Tagua
Miércoles 28 de Agosto 2013
11:00 hrs.
Corporación de Desarrollo Municipal
Directores Establecimientos de
Educación Municipal
20 Directores
Alejandro Quezada Reyes
Director Colegio Adriana Aránguiz C.
Objetivo:
Fortalecer acciones de participación y ejercicio de derechos culturales en personas o grupos de
liderazgo destacados en el ámbito de la educación y cultura territorial local.
Contenidos
Presentación de Módulos:
Descripción
1.Lineamientos centrales del programa Agenda Municipal, Red Cultura
2.-Conversatorio Grupo Focal de 1 hora aprox., en los cuales se consultó en relación a:
-Oferta y demanda cultural
-Análisis FODA
-Levantamiento de necesidades y demandas culturales, a través de diálogo directo
Metodología
Teórico expositivo: a través de Power. Point, se dieron a conocer, los módulos a abordar en el
presente encuentro.
Aplicación de metodología de marco lógico, sustentada en conversaciones y discusión abierta en
temáticas y contenidos propuestos.
-Construcción de análisis agenda y temáticas de trabajo y participación a través de de medios
electrónicos.
Elección de líder y encargado de coordinar, recopilar y representar el trabajo de su sector en
Mesa de Acuerdo (7).
Se entrega material de apoyo de difusión de los encuentros / cuaderno, chapita y lápiz.
Actividad
1.- Análisis FODA
2.-Análisis Cadena de Valor
- Bienes y Servicios Culturales: Formación, creación
-Producción, distribución e intermediación.
-Servicios creativos e insumos.
-Divulgación y crítica especializada.
3.-Situación y análisis de la Infraestructura Cultural Municipal
-Actual estado de servicios básicos, acceso, deterioro, equipamiento, señalética, etc.
-Análisis significativos para definición de programación, frecuencia, tránsito, capacidad, etc.
44
Estrategia de
Difusión
Material de Apoyo
Responsables
Evaluación
Encuentro
Metodología de convocatoria:
Convocatoria, a través de Reunión de Directores
Invitación directa
Se entregan afiches para la convocar a profesores de los diversos colegios a próximo encuentro
participativo
PC
Data
Grabación actividad
Equipo municipal de de apoyo
Nombre y cargo
Función
1.-Carlos Saldías
-Convocante y Director de reunión
Director Corporación de Desarrollo Municipal
2.- Mónica Pedreros Zúñiga
-Presentación de programa y Módulos
Asesora
3.- Rosario Núñez
-Coordinación General
Contraparte, Encargada de Cultura
-Exposición de directrices de trabajo
1.- Julio López
-Fotografía
Equipo de comunicaciones
3.- Olivia Cabezas
-Entrevistas
Equipo de comunicaciones
El encuentro, no tuvo el tiempo necesario para su ejecución, sí se cumplió en 100%, como canal
de información para la ejecución de los próximos encuentros con profesores, a través de los
consejos semanales en cada uno de los establecimientos. Los directores presentaron su apoyo e
interés en estas iniciativas, comprometiéndose a enviar, a través de medios electrónicos, el
formato, con los contenidos y actividades preparadas para dicha reunión. El responsable de esta
recopilación, será el representante de este estamento, don Alejandro Quezada Reyes.
En este encuentro, se aplicó la Encuesta de Satisfacción Ciudadana del CNCA.
Medios de
Verificación
Acuerdos Finales
Registro de asistencia.
Registro fotográfico.
Aplicación de Encuesta de Satisfacción Ciudadana / CNCA
Los acuerdos finales se comprometieron para la primera semana de Octubre.
6. ANEXOS:
6.1 Bibliografía
-Guías de apoyo apuntes y didáctica, recopilados por Asesora
-Política Nacional de Cultura 2011-2016
-Política Regional de Cultura 2011- 2016
-Consumo cultural INE
-Cultura y Tiempo Libre / Informe anual 2011
-Identidad Regional Subdere.
-Pladeco 2008
-Padem 2013
45
6.2 Carta Gantt Desarrollo del PMC
ETAPA
GNOSTICA
46
CARTA GANTT
CONTENIDOS
DIAGNOSTICO TERRITORIAL
3
4
5
2
Ag
Ag Sp Sp Sp OC Oc Oc Oc Oc Nv Nv Nv Nv Dc Dc Dc Dc Dc
19
26
2
1
1
9 23
6
7
1
7
1
1
8
SEMANAS
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
1
14 21 28
4
11 18 25 2
9
16 23
CONTEXTO DESARROLLO CULTURAL REGIONAL Y
COMUNAL
CARACTERIZACION DE LA DEMANDA CULTURAL
ARTISTICA
REALIZACION 6 ENCUENTROS PARTICIPATIVOS
2
CONCLUSION DIAGNOSTICA / Mesa de Acuerdo
ELABORACION PLAN MUNICIPAL
VALIDACION DEL PLAN
2
REUNION DE EQUIPOS
ENTREGA DE INFORMES
CUADRO RESUMEN
REUNIONES PARTICIPATIVAS
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
REUNIONES DE EQUIPO
1
2
Jueves 28/08/13
Miércoles 22 y 28 /08/13
3
2
1
3
3
( Mesa de Acuerdos)
DICIEMBRE
-
2
3
TOTAL
7
13
NOVIEMBRE
SR. ALCALDE: Termina el tema indicando que por ahora se quedarán con la primera parte
De la presentación y que la parte del Plan Municipal de Cultura quedará pendiente y se enviará a los
concejales para que la estudien con más tiempo.
ACUERDO PARA SESION EXTRAORDINARIA
SR. SECRETARIO: Informa que el día miércoles 25 de Septiembre concurrió a una reunión a la
Intendencia junto con la Sra. Silvia Machuca para ver la situación de avance del proyecto del Centro
de Interpretación y Parque Paleontológico de La Laguna; por parte de la Intendencia estaba la
Encargada de Proyecto y además estuvo presente la Sra. Alicia Ortiz, Directora Regional de
SERNATUR.
El proyecto tenía varias observaciones, pero todas las han ido respondiendo, faltando solamente la
observación de quién se hará cargo de la administración del Centro y el Parque, ya que el costo de
esto tiene un valor sobre los 130 millones de pesos.
Respecto a esto ellos tienen una propuesta, pero debe ser aprobada por el Concejo Municipal, y por
la premura del tiempo, es necesario que este tema se vea en una sesión extraordinaria.
Se acuerda efectuar la Sesión Extraordinaria para ver este tema para el día Lunes 30 de
Septiembre a las 19.00 hrs.
19
30
47
INFORMACION SOBRE ADJUDICACION DE PROYECTOS FONDEVE 2013
Para este tema se incorpora el encargado de la oficina de Organizaciones Comunitarias Sr.
Álvaro Ávila.
SR. ALVARO AVILA: Informa que se presentaron 32 proyectos de los cuales dos quedaron
pendientes y con plazo hasta el 27 de Septiembre para entregar documentos que les
faltaban, en el fondo, todos cumplieron con los requisitos de acuerdo al Reglamento.
SR. MARCELO ABARCA: Como integrante de la Comisión en representación del Concejo, le
preocupa la situación de falta de recursos para los próximos años, y sugiere que se le dé
una mejor ponderación al aporte de las Juntas de Vecinos y que eso quede estipulado en el
reglamento.
SR. VICTOR GALVEZ: Sugiere que los proyectos relacionados con construcciones, deberían
llevar un Informe de la Dirección de Obras o por el Departamento relacionado según
corresponda.
SR. ALCALDE: Sugiere que se lleve un registro histórico de las juntas de vecinos para que
no siempre se repitan los mismos con estos beneficios.
SRA. ROSA ZACCONI: Coincide con la observación del Concejal Gálvez y pone como
ejemplo el proyecto de la junta de Vecinos de Lo Donoso que se refiere a una construcción
provisoria de una Sede Social; la idea es sabe en qué situación están actualmente, ya que
luego pueden llegar a reclamar que no tienen servicios higiénicos o cocina, etc.; es decir se
puede llegar a aprobar proyectos que no son viables en sí mismo. Sugiere que se capacite
a los dirigentes en la en el tema de las cuentas y en el diseño de proyectos.
SR. ALCALDE: Tienen conocimiento que ellos compraron el terreno.
SR. ALVARO AVILA: Indica que han estado trabajando en actualizar el Reglamento, ya
que tienen ciertas falencias y además no ha sido aprobado por Decreto Municipal.
SR. VICTOR GALVEZ: Opina que hay que revisar los montos, ya que si se trata de una
sede por ejemplo que son montos mayores, la idea es que el municipio apoye a esta gente
presentando un proyecto a fondos regionales para que tengan un buen lugar donde
reunirse, ya que el aporte que puedan recibir del FONDEVE es muy poco, por lo que sugiere
que se aumente el presupuesto de este Fondo.
SR. AGUSTÍN CORNEJO: Opina que cuando a la gente se le pide un aporte, son más
responsables y cuidan más las cosas; sugieren que en la modificación de las Bases se les
pida un aporte de $ 50.000.SR. ALCALDE: Termina el tema proponiendo que se realice una reunión especial para el
estudio de la modificación de las bases o el reglamento que se usa para estos casos.
Se acuerda por unanimidad que se reúna la Comisión de organizaciones Sociales
para que estudie la modificación de las Bases y se presenten a un próximo
Concejo.
A continuación se inserta la nómina de proyectos adjudicados para el año 2013.
48
49
50
51
VARIOS
SRA. MARIA TERESA FONDON: Comunica que en el paradero 14 de Requegua hay un
paradero que fue chocado y está destruido desde hace mucho tiempo, solicita que se
preocupen de repararlo ya que hace mucha falta a la gente.
SR. AGUSTÍN CORNEJO: Agrega que también en la Carretera de la Fruta las bermas están
destruidas y se produce un gran desnivel respecto a la calzada lo que dificulta
principalmente a los buses para detenerse.
52
SR. ALCALDE: Responde que respecto al paradero, usará fondos del aporte del casino
Monticello para repararla y respecto a la berma pedirá a la Dirección de Obras que gestione
su reparación.
CARTA SOLICITUD DEL COLEGIO DE PROFESORES
SR. ALCALDE: Opina que tradicionalmente la Municipalidad ha apoyado a los Profesores
para la celebración de su día; cree importante hacerlo ya que son personas que sirven a la
comuna y deben tener un momento de reconocimiento; por lo tanto independiente de lo
que ellos piden cree que es necesario tener un gesto con ellos y sumar fuerzas para que se
integren todos los profesores y no se reste ninguno por la cuota que se les solicita.
53
SR. VICTOR GALVEZ: Aclara que si la actividad se hace en conjunto entre Municipalidad y
el Colegio de Profesores no sería ningún problema, pero el documento que llegó habla solo
del Colegio de Profesores.
SR. ALCALDE: Responde que la carta fue mal planteada, pero la actividad se hará en
conjunto; Municipalidad con Colegio de Profesores.
SRA. MARIA TERESA FONDON: Aclara que para esta actividad además de la comida se
tienen que considerar los galvanos que se entregan y otras cosas anexas que
tradicionalmente se ha hecho y que encarecen el presupuesto. Añade que siempre la
Municipalidad o la Corporación ha realizado un Acto Solemne y la cena de a poco se ha ido
eliminando por el alto costo y que no estaba en condiciones de pagarlo la Corporación ni el
Municipio; lo que sí se ha hecho es que la Corporación aportaba todo el bebestible y en base
a eso era el costo de la cuota que tenían que pagar los profesores participantes.
SR. AGUSTIN CORNEJO: Sugiere que la Municipalidad aporte con el bebestible.
SR. JORGE RUBIO: Aclara que si se acuerda un aporte, esto se debe hacer a través de la
Corporación.
SR. ALCALDE: Propone un aporte de $ 2.000.000 con fondos provenientes de las EGIS, ya
que se han recuperado por este medio la suma de $ 14.000.000, y que se incorpora a los
profesores en retiro y al Concejo Municipal.
Se analiza en detalle la propuesta del Sr. Alcalde y se toma la votación:
SRA. ROSA ZACCONI: Aprueba el aporte de $ 2.000.000 a través de la Corporación y
felicita a los profesores por su trabajo.
SR. VICTOR GALVEZ: Aprueba
SR. RENE LEYTON: Aprueba, pero que a esa fiesta vayan solamente las personas que
corresponde y no invitados extras que vienen a aprovecharse de los recursos que invierte la
Municipalidad.
Respecto a esta opinión del Concejal Leyton, el Sr. Alcalde hace un paréntesis en la votación
para analizar la situación respecto a la participación de los candidatos en estas actividades;
en general las opiniones concentran a que los candidatos que actualmente son autoridades
se les tienen que nombrar en las ceremonias públicas, no así a los candidatos que no son
autoridad. Se aclara que solamente se refiere a las ceremonias o actividades públicas; las
de carácter más privado como la cena de los profesores, no corresponde la participación de
ningún candidato.
Después de este paréntesis se continúa con la votación.
SR. AGUSTIN CORNEJO: Aprueba
SRA. MARIA TERESA FONDON:
SR. MARCELO ABARCA: Aprueba
SR. ALCALDE: Aprueba.
54
En consecuencia, se acuerda por unanimidad entregar una subvención de
$ 2.000.000 al Colegio de Profesores a través de la Corporación de Desarrollo,
para que realicen la celebración del Día del Profesor.
CELEBRACION DEL DIA DEL ADULTO MAYOR
SR. ALCALDE: Expone una sugerencia de la dirección de Desarrollo Comunitario, que se
refiere a celebrar el día del Adulto Mayor a todos de una sola vez en el recinto del Parque
Municipal; se trata de aprox. 1.200 personas; proponen además la contratación del Show
del Festival de la Una con los artistas de la época, que tiene un costo de $ 2.700.000 por
cada show.
Lo que se tienen que definir es si se realiza esta celebración en dos días con 600 personas
cada día o bien solo en un día con lo que se ahorraría el costo de un show.
SR. VÍCTOR GALVEZ: Opina que la empresa AGROSUPER realiza las fiestas de su
aniversario de una sola vez y el número de personas es mayor y que además existen
empresas que puedan atender a ese número de personas. En lo que hay que tener especial
preocupación es en el menú que se les va a servir, que sea algo liviano por tratarse de
personas mayores.
SR. ALCALDE: Continúa explicando el programa diciendo que además se tienen que
considerar una Orquesta Tropical y la locomoción para los clubes.
Para esta actividad estaba contemplado en el presupuesto Municipal la suma de $
10.100.000; pero dado los costos que esto significa, propone un aumento dejando un total
de $ 13.000.000, considerando efectuar la celebración solo en un día para todos.
SR. VICTOR GALVEZ: Opina que se podría obviar el gasto de la locomoción ya que
tradicionalmente cada Club costea el traslado.
SR. ALCALDE: Está de acuerdo en no considerar el transporte, pero ese recurso
suplementarlo en la comida y dejar $ 3.000.000 para el show. En consecuencia se pide el
acuerdo para lo siguiente:



Suplementar en $ 3.000.000 el presupuesto original quedan en un total de
$ 13.1000.00.
Realizar la celebración del Día del Adulto Mayor a todos juntos en un solo
día en el Parque Municipal.
No considerar el transporte, que cada club lo financia y ese ítem destinarlo a
mejorar la comida.
SRA. ROSA ZACCONI: Aprueba
SR. VICTOR GALVEZ: Aprueba
SR RENE LEYTON: Aprueba
SR. AGUSTIN CORNEJO: Aprueba
SRA. MARIA TERESA FONDON: Aprueba
SR. MARCELO ABARCA: Aprueba
55
Se acuerda por unanimidad la propuesta del Sr. Alcalde.
A continuación se adjunta informe de la DIDECO.
56
PERMUTA DE TERRENO EN HUERTO CENTENARIO
SR. ALCALDE: Recuerda el compromiso adquirido por la Municipalidad con el Huerto
Centenario mediante el cual el Huerto Centenario dona a la Municipalidad 4 hectáreas de
terreno en la parte baja del predio a cambio de que la Municipalidad gestione el cambio de
uso de suelo del sector alto para que se pueda construir en ese lugar.
Por otra parte comenta la gestión realizada con los representantes del Huerto, para que le
facilitara un sector del terreno colindante al Parque Municipal para instalar en ese lugar los
juegos para niños para los días de Fiestas Patrias y en lo sucesivo permutar en forma
definitiva este terreno por las 4 Has., lo que serviría para ampliar el parque municipal y
darle múltiples usos como el desarrollo del carnaval de verano, construcción de un
anfiteatro al aire libre, etc. A continuación lee carta propuesta del Huerto Centenario.
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SR. ALCALDE: Continúa explicando que de tomarse el acuerdo, se deberá efectuar la
subdivisión de los 6.100 M2 de terreno más los 5.648 para proyectar la prolongación de la
calle Lago Villarrica hasta conectarse con la población Cristóforo Colombo.
SR. RENE LEYTON: Antes de tomar el acuerdo solicita un informe técnico que indique la
conveniencia y beneficio que entrega esta permuta.
SR. AGUSTIN CORNEJO: Opina que antes de tomar el acuerdo hay que pedir informes ya
que la tasación de los terrenos es distinta.
SR. VICTOR GALVEZ: Opina que lo ofrecido por el Huerto centenario es un muy buen
negocio para ellos, ya que si ofrecieron 4 Has., es porque les interesa mucho el cambio de
uso de suelo, y eso lo tiene que aprobar el Concejo Municipal, con este nuevo cambio el
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interés de ellos continúa y lo que nosotros tenemos que hacer es informarnos de la tasación
de cada terreno.
SR. ALCALDE: Está de acuerdo en que se puede solicitar la tasación y los informes
correspondientes; añade que el valor estratégico de este terreno es muy importante para la
Municipalidad.
SRA. ROSA ZACCONI: Reitera que hasta el momento nada es Municipal, solo existe un
compromiso, y cuando percibimos que este nuevo terreno es útil para el Municipio, el
Alcalde propone extender el parque y construir un anfiteatro; a su juicio eso es una
ganancia para el municipio; las otras 4 Has. no les sirve para lo que quiere el Alcalde.
SR. ALCALDE: Informa que de acuerdo a lo informado por el Jefe de la Of. De Impuesto
territorial, en las 4 Has. Tienen un valor entre $ 3.000 a $ 4.000 el M2, y en el sector de los
6.100 Mts. El valor del M2 es de $ 30.000 a $ 50.000 el M2, por lo que claramente hay una
diferencia superior en el terreno de los 6.100 M2, y lo que el concejo tienen que resguardar
es que no disminuir los intereses municipales.
SR. AGUSTIN CORNEJO: Manifiesta que está de acuerdo con la petición del alcalde; pero
en lo que no está de acuerdo es cuando se cambie el uso de suelo; en ese momento la
diferencia del predio mayor también será muy superior. Pide aplazar este acuerdo para
estudiar bien la situación
SR. ALCALDE: pide no confundir las cosas ya que el cambio de uso de suelo es para el
sector alto donde se puede construir, el sector bajo de las 4 Has. No tendrá cambio de uso
de suelo y además es una zona inundable, además en la parte superior contempla la
donación del terreno que ocupará la calle.
Finalmente considerando que hay muchas dudas de parte de los concejales, propone dejar
el tema pendiente y volver a tratarlo con mayores antecedentes en la Sesión Extraordinaria
del próximo lunes 30 de Septiembre.
Se Acuerda.
REVISIÓN DEL ACTA DE LA SESIÓN Nº 28 DEL 04 DE SEPTIEMBRE DE 2013
SRA. ROSA ZACCONI: En su intervención de la Página Nº 7, corregir la cicla SER por la
cicla CEP, (Centro de Estudios Públicos)
SR. AGUSTIN CORNEJO: En la misma página Nº 7, en su intervención se refirió a los
funcionarios de carabineros que cumplan 5 años en su institución y no en el municipio
como aparece en el acta.
SR. VICTOR GALVEZ: Hace las siguientes observaciones:
1.- En la misma página Nº 7, en su intervención, a continuación de la última palabra
(mundo),
faltó agregar: “y que esta Comisaría se haya destacado, es muy
importante”.
2.- En su primera intervención de la página Nº 5, lo propuesto es que se realice una
reunión el día viernes y no una visita como aparece en el Acta y además al final de su
intervención agregar, “ a las instalaciones del matadero”.
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3.- En su segunda intervención de la página Nº 5 se refirió invitar a “personas de otras
instituciones” para el día viernes.
SRA. MARIA TERESA FONDON: En su intervención de la página Nº 14, eliminar la palabra
“en” después de haber nombrado al Sr. Alcalde.
SR. SECRETARIO: Recuerda que el Concejo tomó el acuerdo de modificar la estructura del
orden de la Sesión a objeto de dar facilidades a la gente que concurre a plantear alguna
situación; el orden de la sesión acordado en ese momento fue el siguiente:
1.- Revisión del Acta anterior
2.- Temas
3.- Lectura de Correspondencia
4.- Cuentas
5.- Varios
Sin embargo ese acuerdo nunca se ha respetado, el público igual llega temprano, se les
permite intervenir en momentos que no corresponde y además constantemente los señores
concejales están pidiendo que se ordene la sesión, de hecho el día de hoy la sesión no ha
sido ordenada y eso dificulta mucho para la redacción del Acta; sugiere que se vuelva al
orden original, que era el siguiente:
1.2.3.4.5.-
Revisión del Acta anterior
Lectura de Correspondencia
Cuentas
Temas
Varios
Se acuerda por unanimidad volver al orden original de la estructura de la sesión.
CORRESPONDENCIA:
SR. RENE LEYTON: Señala que tiene una correspondencia de la Unión Comunal de Adultos
Mayores solicitando un espacio en el edificio que ocupaba CEMA, para efectuar las reuniones
de la organización.
SR. ALCALDE: Responde que aún no han evaluado técnicamente el estado del edificio, lo
único que está útil es el patio interior, lo que será habilitado próximamente y cuando eso se
haga no tendría problemas en autorizarlos para que realicen sus reuniones en ese lugar.
AMPLIACIÓN DE PLAZO DEL CONTRATO DE PARQUIMETRO
SR. ALCALDE: Respecto a este tema informa que se han demorado en hacer un estudio ya
que hay una diversidad de opiniones respecto a las exigencias que se harán en esta nueva
concesión; por lo tanto solicita una ampliación en el plazo del contrato de 45 días. Lo que
pretende es que se produzca un equilibrio tanto en lo social como en lo económico y una de
las cosas es que se cobre un valor fijo en los primeros 20 o 30 minutos, y después de ese
tiempo cobrar por minuto estacionado y para eso la empresa concesionaria deberá tener la
máquina para el control de los minutos. Explica que para la sesión extraordinaria del
próximo lunes puede presentar un avance de los puntos más importantes de lo que serán
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las bases definitivas, y para esa oportunidad presentar las sugerencias que puedan entregar
cada concejal.
SR. RENE LEYTON: Le molesta la situación de que por tercera vez se pida proilongar el
contrato, pide mayor seriedad en este tema.
SR. ALCALDE: Responde que esto se ha hecho para tener una mejor solución
SR. VICTOR GALVEZ: Indica que con esto no son buenas las señales que percibe la gente,
ya que da la impresión que las bases se están arreglando para determinada persona y eso
está causando mucho malestar.
Propone que en la redacción de estas Bases y para todas las otras Bases de cualquier otro
tema, se incorpore al Concejal de la Comisión respectiva.
SR. ALCALDE: Responde que los que hacen esos comentarios son generalmente los
interesados en participar en la licitación pero pide que lo entiendan ya que la demora ha
sido justamente para realizar una buena licitación que sea conveniente para los usuarios.
SR. RENE LEYTON: opina que los 45 días que pide el Alcalde es mala fecha ya que se
estarás en víspera de las elecciones; sugiere dejarlo para fines de Noviembre para no tener
la presión política.
SR. ALCALDE: Propone ampliar el plazo contrato en 45 días y como plazo máximo 60 días.
Se acuerdas por unanimidad la ampliación del plazo del contrato de parquímetros
en 45 días y como plazo máximo 60 días.
SRA. ROSA ZACCONI: En otro tema, plantea una situación de acumulación de basura en la
calle José Miguel Carrera, además de unos árboles que están en precarias condiciones; esto
último lo recalca ya que hay quejas por la forma en que se están podando los árboles,
especialmente las palmeras y algunos árboles que los han mutilado. En el caso de Zúñiga
dijeron que interpondrían una demanda por esta situación.
SR. ALCALDE: Responde que el encargado del aseo es muy responsable y no ha hecho
nada sin el consentimiento de la gente; pedirá al encargado a que venga a dar la
explicación técnica de la forma en que se podó.
SR. SECRETARIO: Se refiere a la situación que ha estado ocurriendo con los Concejales
que se retiran antes de terminar la sesión y que son autorizados por el propio Concejo, esta
es una situación anormal ya que la Ley dice que deben estar presente en la totalidad de la
sesión, de lo contrario se le debe dejar ausente y descontar la parte que corresponde de la
dieta. Añade que como Ministro de Fe del Concejo, si esto sigue ocurriendo dejará
estampada en el Acta esta situación y procederá a actuar según corresponda.
Reitera lo solicitado anteriormente que se ordene el desarrollo de las sesiones y que se
respete el horario ya que muchas veces las sesiones duran más del doble del tiempo que
acordó el propio Concejo que son dos horas de sesión ya que ese es el motivo que algunos
concejales se retiren antes del término.
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SR. VICTOR GALVEZ: En otro tema se refiere a la situación que está viviendo una persona
que vive de allegada y paga un pequeño arriendo voluntario en la propiedad que está
adquiriendo la Municipalidad para entregarla en comodato al club de Adulto Mayor Vergeles.
En conversaciones con el Club, están en condiciones de esperar aprox. 60 días para que se
cambie. Esta persona consiguió en la casa de sus padres un espacio y solicita al alcalde que
le proporcione ayuda con algunos materiales de construcción para que pueda construir un
par de piezas para que se pueda cambiar.
SR. ALCALDE: Responde que pedirá a la DIDECO que la visite y vea la forma de ayudarla,
ya que esta persona tiene un hijo enfermo. Aclara que como ayuda social hay un límite en
la entrega de recursos y verá si legalmente procede.
Con esta última intervención se pone término a la sesión, siendo las 15,35 Hrs.
OMAR RAMIREZ VELIZ
SECRETARIO MUNICIPAL
JAIME GONZALEZ RAMIREZ
ALCALDE