otOCT `U12 1019 - Servicio Civil

D1RECCIONUAC1C~Al D:L S~nV¡c\OCIVi!.
OfICIHA:lE F~RlES¡(?;O
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otOCT 'U12
ORDINARIO 1E' N°
,
1019
ANT.:
MAT.: Envía Resolución Exenta junto al Convenio
de Desempeño Subdirector RRFF Hospital Clínico
Herminda Martin del Servicio de Salud Ñuble.
Chillán,
A:
DIRECTOR NACIONAL SERVICIO CIVIL
Por intermedio del presente, el Director del Servicio de Salud Ñuble envía por esta vía
Resolución Exenta N° 3.334 del 01/10/2012, que aprueba Convenio de Desempeño de Alta
Dirección Publica, del Sr. Ricardo Sánchez Opazo, Subdirector de Recursos Físicos y Financieros
del Hospital Clínico Herminda Martin, de acuerdo a lo señalado en el Art. Sexagésimo primero y
segundo del párrafo 5°, Titulo VI del Sistema de Alta Dirección Publica, de la Ley 19.882/2003.
Para ello el Superior Jerárquico en conjunto con el Alto Directivo definieron y negociaron los
contenidos del presente Convenio donde se reflejan las prioridades fijadas por la autoridad
respectiva, los objetivos, indicadores, metas por indicador, supuestos y el aporte clave que el alto
directivo hará a la Institución,
N° Interno: 00
Distribución:
• Dirección Nacional del Servicio Civil.
• Subsecretaría de Redes Asistenciales
• Interesado / H1
•
1/2/3/4/1
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A/1 E
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APRUEBA
CONVENIO
DE
DESEMPEÑO
SUBDIRECTOR
RRFF
HOSPITAL
CLlNICO
HERMINDA MARTIN DEL SERVICIO DE SALUD
ÑUBLE, PARA EL PERIODO DESDE 01 DE
JULIO DE 2012 AL 30 DE JUNIO DE 2015.
CHILLAN,
VISTOS: El artículo Sexagésimo Primero de la Ley
N° 19.882 Decreto N° 1580/2005 del Ministerio de Hacienda que aprueba el reglamento que
regula la Formulación y Funcionamiento de los Convenios de Desempeño para los Altos
Directivos Públicos, Resolución 1600/2008 de Contraloría General de la República, D.L. 2.763/79
el cual fue refundido, coordinado y sistematizado por DFL N° 1/2005 d.el Ministerio de Salud,
D.S. N° 140/2004 que aprueba Reglamento de los Servicios de Salud, D.S. 4/2011.
CONSIDERANDO:
Lo establecido en el Articulo
Sexagésimo Primero de la Ley N° 19.882 Y su Reglamento, que establece Convenios de
Desempeño para los Altos Directivos Públicos, los que tendrán una duración de tres años:
o 1.O el 2 o '12
RESOLUCiÓN
EXENTA 1E/N°
/
3334
1.- APRUEBASE CONVENIO DE DESEMPEÑO, el cual se adjunta y forma parte de
la presente Resolución, suscrito por el Sr. Ricardo Yuri Sánchez Opazo, RUT 8.281.390-k
Subdirector Recursos Físicos y Financieros Hospital Clínico Herminda Martín del Servicio de
Salud Ñuble, Directivo 11 Nivel Jerárquico, Grado 4° EUS, cuyo periodo comprende entre el 01
julio de 2012 al 30 de junio de 2015.
2.- Deberá informar a su superior jerárquico, a lo menos una vez al año, dentro de los
dos meses siguientes al término del mismo, del grado de cumplimiento de las metas y objetivos.
Asimismo, le informara de las alteraciones que se produzcan en los supuestos acordados,
proponiendo los cambios y.;9jusLes pertinentes a los objetivos iníciales.
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DR~, A
Distribución:
• Dirección Nacional del Servicio Civil.
• Subsecretaría de Redes Asistenciales
• Interesado/H1
• 1/2/3/4/1 A/1 E
Departamento de Calidad Asístenciat y Seguridad del Paciente y Control de Gestión ....Servicio de Salud f~uble
HGG!MIO ....Teléfono (42) 587337í Anexo Red fvlinsal; 427J.:17
8ulnes 502· Ch,li0n
www.servíclodesalodnublect
MINISTERIO DE SALUD
SERVICIO OUAlUO RUlu
CONVENIO DE DESEMPEÑO
ALTOS DIRECTIVOS PUBLICOS
,
SUBDIRECTOR DE RECURSOS FISICOS y FINANCIEROS
HOSPITAL CLÍNICO HERMINDA
MARTIN
,
RICARDO YURI SANCHEZ OPAZO
Periodo de desempeño del cargo
01 de julio del 2012 al 30 de junio del 2015
Departamento de Calidad Asistencial y Seguridad del Paciente y Control de Gestión - Servicio de Salud Ñuble
HGG/MIO - Teléfono (42) 5873371 Anexo Red Minsal: 427337
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CONVENIO DESEMPEÑO
MlNISIIRIO DI $AlU!)
SUVtCtO 01 SAU.ID fítvW
l. ANTECEDENTES
GENERALES
Nombre
Ricardo Yuri Sánchez Opazo
Cargo
r-----------------------------------Institución
I
I Servicio
.---F-e-ch-a--no-m--b-ra-m-i-e-nt-o------------------~110
Dependencia directa del cargo
¡.---p-e-río-d-o-d-e-de-s-e-m-p-e-ñ-o-d-e-I-Ca-rg-o-----¡
Fecha evaluación 1er año de gestión
SUbd.irector de Recursos Físicos y Financieros
Hospital Clínico Herminda Martin.
de Salud r\Juble
de julio del 2012
I
r--D-ir-e-ct-o-r-s-e-rv-iCl-·
o--d-e-S-a-lu-d--r\J-u-bl-e--------------01 de julio del 2012 al 30 de junio del 2015
130 de junio del 2013
r-F-e-ch-a-e-v-a-lu-a-Cl-·ó-n-2-d-o-a-ñ-O-d-e-g-e-st-i-ón----130
de junio del 2014
Fecha evaluación final
'1-30-de-jU-n-iO-d-e-I-20-1-5-------------
Departamento de Calidad Asistencial y Seguridad del Paciente y Control de Gestión - Servicio de Salud Ñuble
HGG/MIO - Teléfono (42) 587337/ Anexo Red Minsal: 427337
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11COMPROMISO DE DESEMPEÑO
Años de Gestión: 01 de julio de 2012 al 30 de junio 2015
Objetivo 1: Mantener el equilibrio
Garantias de los Usuarios
Ponderación:
Financiero
del Establecimiento
con Eficiencia
en el uso de los recursos y brindando
50%
_rm
~~
~
~
~
_(1
~
-~ ~-
~
10%
Presupuesto asignado para el
periodo de acuerdo al niwl de
actillidades.
100%
10%
Control selectiw mensual de las bodegas
realizado por bienes e inwntarlo protocolizando el
control mediante una resolución administrathe.
Sistema de información en
operación.
10%
60%
10%
Planilla accidente de tránsito.
Tener oportunamente
documentación solicitada a
Fiscalías y Juzgados.
95%
10%
98%
10%
Indicador EAR A.4.2
Suficiente oferta de horas y
pabellones (licitaciones
lligentes).
97%
10%
98%
10%
Informe PPV mensual.
Suficiente oferta de horas y
pabellones (licitaciones
'Ioigentes).
100%
10%
100%
Mantener saldos fislcos de
bodegas concordante con
los saldos Indicados en el
sistema de control de
existencia
Productos
inwntariados/
Productos indicados en
el sistema x 100
90%
10%
95%
10%
50%
10%
55%
90%
10%
95%
10%
Dar eumpümlento a
programación
PPV
FONASA
el
Ingresos programados /
Ingresos facturados x
100
t;ty.1"4il'é"Ef'
Programa financiero y balance final del Sistema
SIGFE
1.- Proyecto de presupuesto anual presentado a
más tardar al mes de agosto para el ano
siguiente.
2.- Informes trimestrales del grado de ejecución
presupuestarla.
3.- Planes de mejora de acuerdo a brechas
detectadas.
4.- Informe con % de cumplimiento de programa
de producción anual negociado con FONASA.
10%
Mejorar y/o mantener
porcentaje de
cumplimiento
GES
de las
~.
(Presupuesto real
ejecutado en el periodo
Menor o
/ Presupuesto aprobado igual a 100
para el periodo) x 100
Porcentaje de accidentes
de tránsito facturado en
un periodo de tiempo
(anual-a!mestral)
para el Cumplimiento
liVlil!tJGl:I1i
ejecución del presupuesto
asignado anualmente
para el establecimiento
dentro del perlado
presupuestarlo
correspondiente,
conforme a los
lineamientos del
Ministerio de Salud yel
Servicio de Salud Ñuble
(Número de
accidentados facturado
en un periodo de tiempo
(anual-semestral)/
número de
accidentados recibidos
en el periodo de tiempo
(anual- semestral» x
100
Cumplidas +
incumplidas con hito +
exceptuadas /
cumplidas +
incumplidas con hito +
exceptuadas +
exceptuadas no
gestionables +
retrasadas.
un Apoyo estratégico
Departamentode CalidadAsistencialy Seguridaddel Pacientey Control de Gestión- Servrcro de Salud Ñuble
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Años de Gestión: 01 de julio de 2012 al 30 de junio 2015
Objetivo 2: Apoyar el Desarrollo Tecnológico Institucional
Ponderación:
potenciando planes que proporcionan
Sustentabllldad
20%
~
(3)mnffrcfr:@1i11rD
~
~.,
~
~
-~
_:If¡W
~1'tW
D~
~
Confección y desarrollo
de un plan de desarrollo
Informático armónico
para el establecimiento
Número de módulos
ejecutados en ano I
número de módulos
planificados en ano x
100
80%
10%
90%
10%
100%
Implementar un sistema
de Información que
permita tener controladas
las mantenciones y hoja
de vida del equipamiento
médico critico adquirido
desde el año 2011
N° de hojas de \ida del
equipamiento médico
critico I Total del
equipamiento médico
critico
50%
10%
700,,(,
10%
90%
~~
~.
10%
Cronograma inicial de acti\idades para anos 2013,
2014,2015.
Contar con presupuesto para la
1.- Plan anual de desarrollo informático aprobado ejecución de las acti\idades.
por resolución exenta.
10%
Resolución de la Dirección del Hospital
Protocolizando el Plan de Mantenimiento.
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Contar con el presupuesto para
la ejecución. Sistema
computacional en
funcionamiento.
Años de Gestión: 01 de julio de 2012 al 30 de junio 2015
,0
Objetivo 3:
Ponderación:
Contribuir al Desarrollo de la cartera de Inversiones y las Obras Civiles
30%
~'rmlrimi1ip
..•.
liUiml
~
-
r:emwmxnm
fi?J.",,~
-íl
Cumplir anualmente con
la ejecución de las
mantenciones
programadas a equipos
médlcosEAR
N° de mantenciones
ejecutadas / N° de
mantenciones
planificadas.
50%
Ejecutar los proyectos de
obras civiles planificados
con recursos propios
N° de acti\idades
ejecutadas / N° de
actMdades
planificadas.
90%
Porcentaje de
cumplimiento en la
ejecución de cartera de
la cartera de proyectos
N° de imersiones
ejecutadas en el
periodo/N° de
in'oersiones
programadas x 100
Departamento
80%
~
~
10%
10%
10%
7COA.
90%
80%
~
Wt:mrñm
~
~-
§Uiji(4ifim
10%
90%
1COA.
Plan anual de mantenciones.
Contar con el presupuesto para
la ejecución y con la
asistencia en fonna oportuna
de las empresas que realizan
las mantenciones.
10%
90%
10%
Plan anual de proyectos.
Contar con el presupuesto
aprobado para su ejecución.
1COA.
Contar con los recursos
financieros
para la ejecución de
1.- Plan de in'oersionescon criterios de
los proyectos en los términos
priorización anual aprobado por resolución exenta.
acordados. Plan de imersiones
2.- Infonnes trimestrales del grado de ejecución
concordante
con Planificación
del plan.
Estratégica y Plan Anual de
Acti\idades.
10%
I
I
80%
de Calidad Asistencial y Seguridad del Paciente y Control de Gestión - Servicio
HGG/MIO - Teléfono (42) 587337/ Anexo Red Minsal: 427337
Bulnes 502 - Chillán
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de Salud Ñuble