TRABAJO DE PRODUCCIÓN INTEGRANTES: Paulina Hernández

TRABAJO DE PRODUCCIÓN
INTEGRANTES:
Paulina Hernández
NIVEL: 5º Nivel
1.- ¿Qué entiende por administración de operaciones?
La Administración de operaciones son los responsables de la producción de
bienes y servicios de las organizaciones
2.- ¿Conceptualice la administración de producción?
Es la elaboración de productos (bienes y servicios)a partir de los factores de
producción (tierra, trabajo, capital,) por parte de las empresas (unidades
económicas de producción).
3.- ¿Qué funciones tiene el encargado de la administración de la producción,
explique?
Las ADO son los responsables del manejo de aquellos departamentos, aéreas,
etc. (funciones) de la organización que producen bienes y servicio.
Otras funciones de la organización: marketing, finanzas, garantía de la calidad,
recursos humanos
4.- Explique que áreas se toma las decisiones
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Proceso
Capacidad
Inventario
Mano de obra
Calidad
5.- Enumere los desafíos a las cuales se enfrentan un administrador de
operaciones
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9.
Intensa competencia
Globalización de los mercados
Variedad y calidad del producto
Importancia de las estrategias
Flexibilidad
Avances tecnológicos
Más servicios
Énfasis en la calidad
Involucramiento de los trabajadores
10. Preocupación por el medio ambiente
6.- ¿Cuáles son las variables de la productividad y sus porcentajes?
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Mano de obra: 20%
Capital: 16%
Administración de operaciones: 64%
7.- Establezca la diferencia entre productividad y competitividad
Productividad implica la mejora del proceso productivo y la Competitividad
puede ser medida por el crecimiento de su productividad
8.- ¿Que entendemos por mano de obra?
Es el resultado de una fuerza laboral mas sana, mejor educada y mejor
fomentada
9.- Explique los 3 entornos del negocio
Globalización.-afecta todos los ámbitos de los sistemas económicos, dentro
de los cuales se encuentra el sector empresarial, el cual debe responder a
nuevos retos, y que además, debe transformar toda su estructura a fin de poder
lograr sus objetivos dentro del nuevo entorno.
Competencia.-a es la situación de un mercado donde las empresas carecen
de poder para manipular el precio (precio-aceptantes), y se da una
maximización del bienestar. Esto resulta en una situación ideal de los
mercados de bienes y servicios, donde la interacción de la oferta y demanda
determina el precio.
Calidad.-La calidad puede definirse como la conformidad relativa con las
especificaciones, a lo que al grado en que un producto cumple las
especificaciones del diseño, entre otras cosas; es encontrar la satisfacción en
un producto cumpliendo todas las expectativas que busca algún cliente.
10 ¿Cuáles la formula de la productividad?
PRODUCTIVIDAD = Unidades producidas
Insumos consumidos
11.- Mediante un grafico represente las entradas y salidas de la producción
Productos
Recursos
Humanos
Recursos
Financieros
EMPRESA
Recursos
materiales
SubProductos
¡$!
12.-Explique en que consisten las 4 M de la producción
 MAQUINAS.-Maquinaria que se implementa en la producción
 METODOS.- Son los procesos a seguir para la elaboración del producto
 MATERIA PRIMA.-Son los materiales utilizados en la producción
 MANO DE OBRA.- Esla fuerza de trabajo para producir un bien o servicio.
13.- ¿En qué consisten los desafíos actuales de la producción?
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Intensa competencia
Globalización de los mercados
Variedad y calidad del producto
Importancia de las estrategias
Flexibilidad
Avances tecnológicos
Más servicios
Énfasis en la calidad
Involucramiento de los trabajadores
Preocupación por el medio ambiente
14.-¿Cuáles son las variables de la productividad?
 Mano de obra
 Capital
 Administración de operaciones
15.- ¿Cuáles son los elementos externo que causan mejoras o caídas en la
productividad?
Suministros de energía, políticas gubernamentales, entre otros.