somos barrick - Biblioteca Digital

REVISTA
REVIST
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A TRIMESTRAL
TRIM
TRIM
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EST
RAL Nº
N 15 | REVISTA
REVIS
RE
VISTA
VIS
TA PER
PERÚ
Ú | ENERO
ENER
NERO
O 201
22014
0144
SOMOS
BARRICK
/// NOVEDADES PERÚ
ELECTRIFICACIÓN
Diálogo
para el
desarrollo
de Jangas
RIEGO MENOR
INSTITUCIONAL:
Lagunas Norte y contratistas juntos
por la seguridad.
16
COMUNIDAD:
Trabajadores de Pierina y contratistas
realizan acciones de voluntariado en Huaraz.
28
RESPONSABILIDAD AMBIENTAL:
Lagunas Norte mantiene cultura
sólida del cianuro.
34
SOMOS
BARRICK
/// NOVEDADES PERÚ
INFORME ESPECIAL
08
Mesa de Diálogo permite
inversión de 20 millones
en infraestructura a
favor de Jangas.
EN DIRECTO
REVISTA TRIMESTRAL Nº 15
Publicación Producida por
Comunicaciones Barrick Perú
Coordinadora General
Claudia Tejada Liza
[email protected]
12
Rosario Sheen,
consultora senior
en FIDES habla
sobre la creación
de alianzas entre
empresa y la
sociedad civil.
Equipo de Comunicaciones
Juan José Alegría
Dimas Calderon
Doris Camino
Marcial Medina
Kathia Varillas
Juan Carlos Zaplana
INSTITUCIONAL - Compromiso de todos
04
Avanzan proyectos con
Recursos del Fondo
Social Alto Chicama en
la sierra de La Libertad.
06
Municipio de Jangas
promueve acciones
para enfrentar desastres
naturales.
13
En Huaraz: Barrick
promueve conocimientos
en el uso adecuado de
Cianuro.
En Jangas más de 500
familias contarán con
mejor atención de salud.
Equipo de Lagunas
Norte y contratistas
juntos por la
seguridad.
Impresión
Corporación Gráfica Noceda
Policía de la Libertad
contará con una nueva y
moderna escuela técnica
en Trujillo.
18
16
Diseño
Break Up S.A.C.
14
www.barricksudamerica.com
20
Programa Lean Supplier:
Reconocimiento a las
mejores prácticas de
contratistas y proveedores.
COMUNIDAD - Trabajando de la mano
22
Barrick emprende
programa de maestrías
para profesores.
23
Capacitan a responsables
de comedores populares
de Quiruvilca y
Huamachuco.
24
Barrick capacita
a conductores de
transporte público.
26
Buscan reducir
los índices de
analfabetismo en
Jangas.
Jóvenes participan
de entrenamiento
en maquinaria
pesada.
28
31
Barrick y el sector
Salud realizan
campaña de atención
gratuita.
Solidaridad en Acción:
Trabajadores de Pierina y
contratistas realizan acciones
de voluntariado en Huaraz.
CUIDANDO LOS DESTINOS
32
Tesoros de Ancash:
La Huella de Antonio
Raimondi.
RESPONSABILIDAD AMBIENTAL
34
Lagunas Norte mantiene
cultura sólida en el
manejo del cianuro.
36
Barrick respalda
proyecto ambiental en
Huaraz.
RADAR COMUNERO
37
Corresponsales
escolares fortalecen
relacionamiento con las
comunidades.
38
Comunidad Miguel
Grau de Shecta se
proyecta como destino
turístico.
39
Comuneros de
Cuncashca mejoran
condiciones de
crianza de ganado.
40
Poblado de Chuyugual
construye defensa
ribereña con apoyo de
Barrick.
CONSTRUYENDO VALORES
41
Periodistas de Huaraz
se preparan para
dominar las Redes
Sociales.
42
Baten record al alcanzar
96 horas en Maratón de
lectura.
43
Cuidemos el agua: Colegio
Robert Smith promueve
conciencia ambiental en
los estudiantes.
contenido
25
INSTITUCIONAL
MAYOR DESARROLLO
Cerca de 250
proyectos
ejecutados
con recursos
del Fondo
Social Alto
Chicama
‫ۀ‬Más de 500 millones de nuevos soles ha recibido el Fondo Social por las
regalías aportadas por Minera Barrick desde el año 2005.
‫ۀ‬Santiago de Chuco, Sánchez Carrión y Otuzco en La Libertad, se han visto
beneficiadas con cerca de 250 proyectos de desarrollo e infraestructura.
IVAN
GUTIÉRREZ
SEIJAS
Gerente del
Fondo Social
Alto Chicama
4
SOMOS BARRICK Nº 15
L
a Asociación Civil Fondo Social
Alto Chicama, organismo que
administra las regalías contractuales de Minera Barrick producto de su operación Lagunas Norte, hizo
un recuento de los principales proyectos
que se han ejecutado en beneficio de la
población liberteña, durante la gestión
comprendida en el período 2009 - 2013.
Se trata de 246 proyectos ejecutados en las provincias de Santiago
de Chuco, Sánchez Carrión y Otuzco,
localidades de influencia de Barrick,
cuyos principales distritos Quiruvilca,
Sanagorán y Usquil, los más cercanos a la
mina Lagunas Norte, se han beneficiado
con 40, 29 y 18 proyectos respectivamente, así lo informó Iván Gutiérrez Seijas,
gerente del Fondo Social Alto Chicama.
Una de las principales intervenciones en Santiago de Chuco es el proyecto
de Agua Potable en Laguna Negra, con
una inversión de 7 millones de nuevos
soles, y cuyo propósito fue contribuir al
aumento del volumen de agua que abastece la ciudad capital de la provincia. De
igual manera, otro proyecto resaltante es
el denominado Cosecha de Agua, a través
del cual se ha logrado forestar 1,110 Has.
de terrenos eriazos a lo largo de dos años.
Para la provincia de Sánchez
Carrión se está ejecutando la primera
etapa del proyecto de Agua Potable en
Huamachuco, habiéndose comprometido 25 millones de nuevos soles, proyecto muy anhelado por la población
IREN Norte Búnker.
El proyecto Cosecha de Agua en Lagunas Negra (Santiago de Chuco) ha
logrado forestar 1,110 Has. de terreno eriazo a lo largo de dos años.
desde décadas atrás. “Con esta obra se
espera beneficiar a la población con
agua potable 24 horas al día, todos los
días del año. Actualmente, este recurso
se encuentra racionalizado, con aproximadamente dos horas por cada barrio”,
puntualizó Iván Gutiérrez.
Con 15 millones de nuevos soles,
en el caso de Otuzco se destacó la construcción de la Vía de Evitamiento, compuesta por 7 km. de carretera, obra que
contribuye a agilizar el tránsito vehicular,
especialmente en épocas festivas.
Finalmente, la construcción del
Búnker en el Instituto Regional de
Enfermedades Neoplásicas Norte, fue
otro de los principales proyectos ejecutados por el Fondo Social Alto Chicama, una importante iniciativa de alto
impacto en el área de la salud, con una
inversión aproximada de cuatro millones de nuevos soles.
REGALÍAS CONTRACTUALES
䌑La regalía minera es la
contraprestación económica que los
titulares de las concesiones mineras
pagan al Estado por la explotación
de los recursos minerales.
䌑Semestralmente, Barrick abona
el 2.51% sobre utilidades antes
de impuestos. Estos aportes son
administrados por la Asociación
Civil Fondo Social Alto Chicama (ex
Fideicomiso Social Alto Chicama),
organismo creado para promover
el desarrollo social en el área de
influencia de la mina Lagunas Norte.
䌑Los proyectos se ejecutan gracias a
los recursos obtenidos por un contrato
de concesión minera suscrito entre
el Estado Peruano y Barrick, por sus
operaciones en Lagunas Norte y en
el marco del proceso de promoción
de la inversión privada, para financiar
programas en beneficio de la población
ubicada en la zona de influencia.
Vía de Evitamiento en Otuzco.
ASOCIACIÓN CIVIL FONDO
SOCIAL ALTO CHICAMA
䌑Organización sin fines de lucro creada en mayo
del 2009 bajo el amparo del D.L. 996 y su
reglamento el D.S. 0822008.
䌑Nace para atender a las provincias de influencia
de la mina Lagunas Norte de Minera Barrick,
Santiago de Chuco, Sánchez Carrión y Otuzco;
y su finalidad es la promoción de actividades
destinadas al desarrollo sostenible en beneficio
de estas provincias liberteñas.
䌑Está conformado por un consejo directivo
compuesto por las alcaldías de seis
municipalidades, de las cuales tres son de
las referidas provincias y 3 de los distritos de
Sanagorán, Usquil y Quiruvilca, localidades de
influencia directa de la mina Lagunas Norte.
䌑Para cada intervención, se busca desarrollar
capacidades, reducir los niveles de desnutrición
en la población infantil, elevar los estándares
de calidad de la educación y la salud, así
como aumentar la provisión de servicios
de saneamiento, con la participación de la
comunidad, el gobierno local y el sector privado.
SOMOS BARRICK Nº 15
5
INSTITUCIONAL
ACCIONES PREVENTIVAS
Municipio de Jangas
promueve acciones
para enfrentar
desastres naturales
Se busca que la población participe activamente en tareas de
capacitación en seguridad preventiva.
C
LEYENDA:XXX
6
SOMOS BARRICK Nº 15
on la finalidad que la población
sepa cómo actuar frente a los
desastres naturales, diversas
entidades públicas y privadas
de Huaraz han unido esfuerzos para
desarrollar acciones preventivas de seguridad. Y para ello se requiere la participación activa de cada ciudadano.
Así quedó demostrado durante el
último Simulacro Nacional Nocturno
de Sismo que se realizó el pasado mes
de octubre, iniciativa a la que se sumó
el distrito de Jangas. Con el repique de
campanas de la iglesia y el ulular de sirenas, personal de diversos organismos
públicos y privados, así como personas
naturales que habían recibido capacitación actuaron de manera correcta durante
este ejercicio de prevención.
Como se recuerda en 1970 en el
Callejón de Huaylas, un terremoto seguido
de un aluvión destruyó entre el 80 y 90% de
las viviendas, dejando la dramática cifra de
80 mil personas fallecidas y más de 20 mil
desaparecidos. Esta dura experiencia debe
llevar a la población a tomar consciencia
de las condiciones geográficas de la zona,
altamente sísmica y los riesgos secundarios como huaycos, aludes y/o aluviones a
los que están expuestos.
El alcalde del distrito de Jangas,
Américo Alva Montes aseguró que se
continúa apuntalando la cultura de prevención con la finalidad de evitar hechos
lamentables. “El Callejón de Huaylas está
sujeto a cualquier fenómeno natural y
debemos estar preparados”, comentó.
ENTREVISTA
Es necesario
que la
población y
autoridades
asuman
una actitud
proactiva
ARTURO ARANDA
Sub Gerente de Defensa Civil del
Gobierno Regional de Ancash
Arturo Aranda, es un convencido que
los organismos estatales tienen la tarea
de educar a la población en la prevención de riesgos, por ello se realizan
permanentes coordinaciones con la
población y entidades de la zona para
una mayor concientización.
¿Por qué debemos tener una población preparada para afrontar desastres naturales?
Es importante porque se debe de considerar dos aspectos: salvaguardar vidas
y lograr un desarrollo sostenible en la
nación. Y esta tiene que ser una tarea
permanente de parte de las autoridades,
así estas cambien.
¿Por qué es tan difícil para la población rural acceder a las prácticas de
prevención?
Es muy cierto. Los pobladores de zonas
rurales no tienen acceso a las prácticas
de un simulacro, debido a la falta de
visión de sus autoridades y sobre todo
de quienes asumen la responsabilidad
de planificar, organizar, sensibilizar y/o
ejecutar esta actividad. La zona rural,
debido a su configuración geográfica,
está expuesto permanentemente a sufrir
la presencia de fenómenos adversos.
¿Qué estrategia y/o propuesta se
realiza a nivel de Defensa Civil para
subsanar esta deficiencia?
Se realiza una búsqueda permanente
de cooperación interinstitucional entre
vado y las
el sector público, el sector privado
comunidades vulnerables,
a fin de garantizar la realización de acciones de capacitación,
sensibilización,
organización y ejecución de
simulacros, entre otros.
En el aspecto presupuestal, no dependen
de nadie, porque no reciben ningún tipo
de apoyo económico.
Se debe aprender del pasado. ¿Cuánto se ha avanzado en la sensibilización después del sismo de 1970?
La verdad es que el avance en la sensibilización de la ciudadanía luego del sismo
del 70, es gradual y paulatino, se requiere
el concurso de todos los peruanos.
Por la geografía de Huaraz ¿Cuáles son los principales riesgos a los
cuáles está expuesta la población?
Son diversos como sismos, aluvión, huayco, deslizamiento, incendios y peligros
de carácter hidrometereológicos, tales
como: heladas, granizadas, fuertes precipitaciones pluviales, entre otros. Tenemos una geografía muy compleja.
¿Cómo evalúa la participación de
la población?
Definitivamente falta conciencia cívica en
la población, hasta la fecha no logramos
internalizar la importancia que significa
estar preparados, para ello se hace necesario que todos, población y autoridades
asumamos actitudes proactivas.
Simulacro Nocturno rea
lizado en Huaraz
¿Qué papel cumplen los
Centros de Operación de
Emergencia - COE?
Su principal función es la dee
monitorear los peligros y lass
emergencias, administra laa
información para la oportunaa
otoma de decisiones de las autoiridades del SINGERD. Admiel
nistrativamente dependen del
jo
presidente del grupo de trabajo
vil.
y la plataforma de Defensa Civil.
SOMOS
SOM
SO
MOS BARRICK Nº 15
MOS
7
INFORME CENTRAL
MAYOR DESARROLLO
Mesa de
Diálogo
logra
gestionar
recursos a
favor de
Jangas
A la fecha se ha logrado generar proyectos de
inversión por alrededor de 20 millones de soles.
A
poco más de un año de su
conformación la Mesa de Diálogo, integrada por el Estado,
Minera Barrick, autoridades
y representantes de organizaciones civiles
del distrito de Jangas, ha logrado rendir sus
primeros frutos: la formulación de proyectos con una inversión aproximada de 20
millones de soles a favor de la población,
los mismos que se ejecutarán a través de
programas sociales de diversos ministerios.
8
SOMOS BARRICK Nº 15
El pasado 17 de octubre del 2012
mediante Resolución Ministerial Nº 266
de la Presidencia del Consejo de Ministros quedó conformada la Mesa de Diálogo Multisectorial del distrito de Jangas.
Y aunque la tarea no fue fácil, se conformaron mesas de trabajo para buscar
la mejor solución a las demandas de los
pobladores.
Se concertaron importantes proyectos en temas hídricos, y de desarrollo a favor de la población quedando
demostrado que las Mesas de Diálogo
son un espacio para generar confianza
y mejorar la capacidad de gestión en las
autoridades locales.
De manera
conjunta se
han priorizado
proyectos
de riego,
electrificación,
salud y
educación
GESTIÓN DE PROYECTOS
Minera Barrick a través de la Asociación
Civil Neoandina ha apoyado la elaboración de los expedientes técnicos de proyectos en Saneamiento, Electrificación
Rural, Riego, Salud y Educación para lo
cual se han realizado diversas gestiones
con los ministerios respectivos, siempre
con la participación de los representantes de la municipalidad de Jangas.
A la fecha ya se cuenta con el financiamiento del Estado para la ejecución de
los proyectos de riego menor, electrificación rural y del gobierno regional para el
proyecto de Salud y Educación.
El aspecto social se ha abordado a
través de la revisión de cumplimiento de
compromisos asumidos en el Estudio de
Impacto Ambiental así como los establecidos directamente por Barrick con los diferentes caseríos de su área de influencia.
Asimismo, Barrick ha contribuido con el
financiamiento de los estudios de formulación de los planes de desarrollo de los
caseríos de Atupa y Antahurán y el estudio
de Medición del Impacto de los programas
de responsabilidad social de la compañía
y la actualización del Plan de Desarrollo
Concertado del distrito de Jangas.
¿CUÁLES SON LOS PROYECTOS?
䌑Proyecto de Infraestructura de Riego
Menor, va a demandar una inversión
alrededor de 10 millones de soles y va
a beneficiar a 13 caseríos del distrito
de Jangas.
䌑 Proyecto de Eléctrificación, con una
inversión de más de 4 millones de
soles, beneficiará a 1265 personas.
䌑Proyecto de Saneamiento Urbano,
con aproximadamente 6 millones de
inversión, beneficiará a toda la zona
urbana del distrito de Jangas.
SOMOS BARRICK Nº 15
9
INFORME CENTRAL
ENTREVISTA
ING.
FERNANDO
TRIGOSO
Las mesas de
diálogo, son un
espacio para
generar confianza
Presidente Grupo
de Desarrollo
Sostenible y
Responsabilidad
Social
El representante del Ministerio de Energía y Minas fue designado para presidir
la Mesa de Trabajo más importante dentro del sistema de la Mesa de Diálogo.
Asegura que Minera Barrick cumplió
una importante tarea en la elaboración
de los proyectos, reforzando la capacidad
de gestión de la autoridad local. Al final
del proceso se ha conseguido financiar
20 millones de soles para importantes
obras en el distrito de Jangas.
tión de formular los proyectos. Y los que
encontramos estaban desactualizados.
Por ejemplo, si le decíamos a la autoridad
local, que contamos con los recursos y
en qué proyectos quiere financiar, la respuesta hubiera sido ninguno. Porque no
tenían proyectos viabilizados, ni siquiera
en la etapa de expediente técnico. Como
es natural esta situación impidió buscar
financiamiento de inmediato para atender
las demandas de la población.
¿Cuál fue el diagnóstico que tuvo
su grupo de trabajo, una vez que
entró en funcionamiento?
Cuando empezamos a presidir este grupo de trabajo, nuestra primera labor fue
identificar si la municipalidad de Jangas
contaba con proyectos de inversión pública. Descubrimos una deficiencia en la ges-
Si la autoridad local no contaba con proyectos para inversión,
cómo se explica la demanda de
desarrollar proyectos a favor de la
comunidad?
La falta de capacidad de gestión y el desconocimiento respecto a cómo se ejecuta
un proyecto de inversión pública, conlleva a autoridades y a la población a exigir
algo que no sigue un camino correcto.
Las necesidades de la población hay que
transformarlas en proyectos de inversión
pública para atender las demandas. Y esa
acción conlleva todo un procedimiento
administrativo que está bajo un marco
normativo. Para un proyecto de inversión pública, primero hay que buscar su
viabilidad a través de un perfil, después
elaborar el expediente técnico, luego
10
SOMOS BARRICK Nº 15
buscar su financiamiento y su ejecución
posterior. Pero todas esas etapas, siguen
un cronograma.
¿Qué papel jugó minera Barrick en
todo este proceso?
El aporte de Barrick fue importante porque ayudó a la municipalidad de Jangas a
reformular o actualizar algunos proyectos. Es así que la empresa se compromete
a través de la Asociación Civil Neoandina apoyar al gobierno local. Ayudó también en hacer el seguimiento para que
los proyectos logren su viabilización y
priorización en Jangas. Por ello, después
de siete meses de establecido el Grupo de
Desarrollo Sostenible y de Responsabilidad Social, podemos decir que el distrito
de Jangas cuenta con proyectos para buscar su financiamiento.
¿Qué proyectos específicos ha gestionado Barrick?
Principalmente la elaboración de proyectos de electrificación, saneamiento y en
infraestructura de riego. También la gestión del proyecto de atención a la educación y salud a la primera infancia. Y algo
muy importante, apoyó financiando la
formulación del Plan de Desarrollo Concertado, este es un instrumento de ges-
tión que toda municipalidad debe tener y
la municipalidad de Jangas lo tenía pero
estaba desactualizado. Esto le permite a
la autoridad planificar y establecer cuáles
son los objetivos a mediano y a largo plazo. Ayuda a priorizar las necesidades que
tienen que ser atendidas.
proyectos. La Mesa de Diálogo formada
en Jangas es un ente articulador de los
proyectos de inversión pública, identificados con la misma autoridad local para
buscar su financiamiento ante el Gobierno Central a través de los programas
sociales que tienen los ministerios.
¿Qué entidades van a financiar
estos proyectos?
El proyecto de Riego Menor lo va a financiar el ministerio de Agricultura a través
del programa Mi Riego. El proyecto de
electrificación lo va a financiar el ministerio de Energía y Minas a través de la Dirección General de Electrificación Rural. Y el
proyecto de Saneamiento estará a cargo
del ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento a través del programa
Nacional de Saneamiento Urbano.
Ante todo esto, ¿Cuál ha sido la
reacción del gobierno local?
Se han dado cuenta que el espacio de las
Mesas de Diálogo no sólo ha ayudado a
buscar financiamiento para sus proyectos, sino también a fomentar conciencia
y fortalecimiento de su gestión municipal. Se percataron que hubieran podido
tener 20 millones en sus arcas y no iban
a poder ejecutar nada hasta elaborar los
¿Cuál debe ser la actitud de la
empresa y de la comunidad?
La actividad minera se desarrolla en
zonas muy alejadas de las zonas urbanas
y en comunidades donde la ausencia del
Estado ha sido permanente, cuando llega una empresa minera, las comunidades creen que llega el Estado con ellos. Y
reclaman sus necesidades a la empresa,
porque es la entidad más cercana donde
pueden reclamar. Y es en ese momento que confunden a la empresa con el
Estado. Y las empresas ante la necesidad de ejecutar sus proyectos cometen
el error de asumir funciones del Estado.
Esa confusión hace que las poblaciones
exijan sus demandas a la empresa. Y
creemos que esta es la deficiencia que se
detecta en muchos lugares del país. El
Estado al identificar esta problemática
establece las mesas de diálogo junto con
la mayoría de sus ministerios y asume
responsabilidades para buscar el desarrollo de la población.
¿Cree que la culminación de todo
este proceso ha sido exitosa?
Si hacemos una retrospección, en enero
del año pasado no había posibilidades de
acercamiento, las posiciones eran radicales. Después de este espacio de diálogo
se fue creando confianza. El alcalde, sus
asesores y los representantes de las comunidades fueron creyendo que el Estado sí
podía ayudar en la solución de los problemas y en esa línea se ha podido obtener
resultados. El balance es positivo, se ha
podido generar confianza y capacidad de
gestión en las autoridades. Y eso va ayudar la relación de la empresa privada, el
Estado y las autoridades locales.
SOMOS BARRICK Nº 15
11
EN DIRECTO
Para una responsabilidad social con mayor impacto:
Co-Creación de Alianzas
con la Sociedad Civil
L
os resultados de la reciente evaluación PISA (Programa Internacional de Evaluación de Estudiantes),
que realiza la OCDE, y en la que
los estudiantes peruanos han salido ubicados en el último lugar en comprensión
de lectura, en matemáticas y en ciencias,
nos hace ver dos asuntos de vital importancia: el primero, es ser un país con un
crecimiento económico continuo, pero
tener solo dinero no significa ser un país
desarrollado necesariamente. El segundo es que la mejora de la educación en el
Perú es un trabajo tan monumental que
los gobiernos por sí solos no han podido
lograr avances en este campo.
Esta realidad presenta una oportunidad para que el sector empresarial
y la sociedad civil demuestren cuán
conscientes están de esta reflexión ahora
aceptada globalmente: “No puede haber
empresas prósperas en sociedades enfermas” (sociedades con carencias), y qué
tan dispuestos ellos se encuentran para
cooperar con el proceso de desarrollo
sostenible que beneficia tanto a la sociedad como al mercado.
La educación es un componente
insustituible del desarrollo humano, sin
el cual no puede haber desarrollo sostenible. Con una educación deficitaria, las
personas no podrán conseguir un buen
POR:
ROSARIO
SHEEN
Consultora
Senior en FID
DES
Consultoría
y Profesora
Universitariaa
12
SOMOS BARRICK Nº 15
trabajo y, así, un sueldo digno para satisfacer sus necesidades. Con un sueldo
exiguo la gente no tiene capacidad de
compra y, de este modo, los mercados no
pueden crecer y las empresas no pueden
generar empleo. El país no se desarrolla.
En la esfera privada, la gran minería es un sector que ha comprendido esta
realidad y está teniendo un rol cada vez
más relevante para mejorar la educación
básica en las comunidades donde operan las empresas de esta industria. Estas
compañías han encontrado que el ámbito
de la educación y la formación de habilidades es un buen eje para sus programas
de responsabilidad social como una vía
de abrir camino para la licencia social.
Es cierto que unas empresas avanzan a un ritmo más firme que otras, como
es el caso de Barrick que involucran a las
comunidades en los programas de responsabilidad social que impactan directamente en el desarrollo humano y por consiguiente, va a beneficiar a ambas partes.
Sin embargo, hay un terreno aún
grande por explotar, si queremos que los
proyectos de responsabilidad social de
las empresas mineras tengan un impacto en la vida de las personas y así en el
desarrollo sostenible: es el terreno de las
alianzas empresa-sociedad civil para el
desarrollo local.
Las acciones en el día
a día son el mensaje
más poderoso que una
empresa transmite a
sus stakeholders
¿Cuántas empresas en el sector
minero han identificado aspectos en los
que pueden converger con las comunidades o con las ONGs que defienden los
derechos auténticos de esas comunidades?
A la luz de las lecciones aprendidas por
las empresas mineras en materia de responsabilidad social mejor replanteamos
la pregunta: ¿Cuál es el punto de partida
para identificar los puntos convergentes
con las comunidades y las agrupaciones
que las representan?
Creo que el pre requisito es la confianza, que la empresa ha de generar, en
primer lugar, a través de lo que hace. Las
acciones en el día a día son el mensaje más
poderoso que una empresa transmite a sus
stakeholders. Para que exista confianza hay
que hablar de igua a igual con las ocmunidades y también hay que saber escuchar.
Sincerarse no es un proceso automático,
pero cuando la otra parte siente que está
en una relación al mismo nivel con su
interlocutor, se abre y comienza a expresar lo que piensa y espera de la empresa,
y lo que puede estar escuchando de otros
actores. Es allí donde las empresas deben
empezar a hallar los aspectos comunes
de ese territorio compartido que sí existe,
y que está aún por explotar. Estos temas
convergentes son la fuente para crear nuevas alianzas con los grupos de la sociedad
civil que ayuden a capitalizar las capacidades de la empresa y a mejorar la calidad de
vida de las poblaciones.
El inicio de un nuevo año es propicio para que empresas como Barrick que
son ejemplo de responsabilidad social con
impacto el desarrollo sostenible se conviertan también en líderes en la creación
de alianzas con ONGs y otros grupos de la
sociedad civil, un campo en el que varias
empresas que no son de vanguardia aún
miran con recelo.
INSTITUCIONAL
CON RESPONSABILIDAD
Barrick promueve
conocimientos en el uso
adecuado de Cianuro
?
Diversas entidades se suman a la red de capacitación sobre los
impactos del compuesto químico
F
ortalecer los conocimientos sobre
el Cianuro y estar preparados para
atender de manera adecuada un
eventual caso de intoxicación por
esta sustancia química, se han convertido
en las mejores medidas preventivas establecidos por Minera Barrick.
Por ello se puso en funcionamiento una serie de capacitaciones dirigido al
personal médico y asistencial de la clínica
San Pablo y el Cuerpo Médico del hospital Víctor Ramos Guardia de Huaraz,
para explicar los impactos del Cianuro en
la salud de los seres humanos y las técnicas de atención.
Estas actividades forman parte
del programa de Prevención de Manejo
de Cianuro que en forma permanente
Barrick ejecuta cada año y que ha permitido la realización de cursos y talleres
dirigidos a distintas instituciones vinculadas con la Seguridad Pública.
Renato Vargas, Jefe de Seguridad
Ocupacional de la mina Pierina, informó
que se trata de asegurar una red que pueda atender adecuadamente a las personas
en caso se produjera un incidente relacionado con el cianuro.
?
SABIAS QUÉ…
Barrick suscribe principios
y normas de practica
establecidos en el Código
Internacional de Manejo
del Cianuro para la
fabricación, transporte
y uso de Cianuro en la
producción de oro.
En octubre del 2007
Pierina se convirtió en la
primera mina de América
del Sur en ser certificada
en el Código. En febrero
de 2008 la mina Lagunas
Norte obtuvo también la
certificación.
¿POR QUÉ ES
IMPORTANTE EL
CIANURO EN LA
MINERÍA?
Es un compuesto
químico, que de forma
segura se maneja en
la recuperación del oro
en todo el mundo, ya
que es uno de los pocos
reactivos que lo disuelven
en agua.
SOMOS BARRICK Nº 15
13
INSTITUCIONAL
EN ALIANZA CON EL GOBIERNO REGIONAL DE LA LIBERTAD
Trujillo contará con una
Escuela Técnic
‫ۀ‬Minera Barrick, el Banco de Crédito del Perú, Backus, y
Poderosa integran este consorcio privado
‫ۀ‬Inversión de 32 millones de soles se
efectuará en el marco de la ley Obras por Impuesto.
‫ۀ‬Esta edificación tendrá capacidad para 360 estudiantes,
lo cual permitirá formar a nuevos suboficiales de la PNP y así
contribuir a mejorar la seguridad ciudadana de La Libertad
‫ۀ‬La empresa constructora tiene previsto desarrollar esta
obra en los siguientes 18 meses
14
SOMOS BARRICK Nº 15
E
l pasado mes de octubre miembros del Gobierno Regional de
La Libertad junto con representantes del consorcio privado conformado por Minera Barrick, el
Banco de Crédito del Perú, Backus, y
la Minera Poderosa firmaron un convenio para la edificación de la Nueva
Escuela Técnica de la PNP, en el marco
de la Ley N° 29230 “Ley que impulsa
la Inversión Pública Regional y Local
con participación del Sector Privado”,
la cual permite a las empresas privadas
ejecutar obras de inversión pública a
cuenta de sus tributos.
Con esta construcción se prevé dotar de mayores recursos a la PNP
y así contribuir a mejorar la seguridad
ciudadana de La Libertad y el país en su
conjunto. La moderna edificación tendrá
Gobierno Regional
y empresa
privada juntos
en el objetivo
de contribuir
con la seguridad
ciudadana en La
Libertad.
nueva
ca de la Policía Nacional
capacidad para 360 alumnos, contará
con dormitorios, cocinas, piscina, gimnasio, entre otras instalaciones que facilitarán su formación integral en ambientes cómodos y apropiados para ello. Cabe
señalar que esta obra va a ubicarse en el
Sector Miramar del Alto Moche, a la
altura del kilómetro 551.5 de la carretera Panamericana Norte, en el distrito de
Alto Moche.
Para el desarrollo de este centro de
instrucción policial, el Banco de Crédito
del Perú invertirá más de S/.11´000,000
(33.76%) y Barrick (22.08%) más de
S/.7’000,000; mientras que Backus
(22.08%) y Poderosa (22.08%) realizarán aportes mayores a S/.7´000,000
cada una; monto que suma más de S/.32
millones de en total.
El Ingeniero Jose Murgia Zannier,
Presidente Regional de La Libertad, señaló
que “los grandes beneficiados con este proyecto serán los habitantes de las 12 provincias de la región ya que está previsto que la
tasa de policías, por cada 1000 habitantes,
se incremente de 0.45 a 1.07”
Carlos Cabanillas, Gerente de
Asuntos Corporativos de Barrick, declaró: “En Minera Barrick, creemos que
la modalidad de inversión en obras por
impuestos es un excelente mecanismo
no solo para acelerar la inversión pública sino también para llevar dicha inversión a las comunidades más alejadas de
nuestros andes. En este caso, a través de la
construcción de esta nueva escuela, contribuir con la formación de los policías
que se necesitan para mejorar la Seguridad Ciudadana en toda la región.”
La empresa constructora contrata-
da para la implementación de esta obra,
en los siguientes 18 meses, es Roaya
S.A.C.; mientras que Cesel Ingenieros
S.A. estará a cargo de la elaboración del
Expediente Técnico y la supervisión privada de la misma.
Cabe recordar que la referida Ley
N° 29230 fue creada para reducir la brecha de infraestructura del país y promover la inversión privada, es así que los
proyectos realizados bajo este esquema de inversión permiten una serie de
beneficios, entre los que se encuentran
agilizar la gestión y liberar la carga administrativa a los gobiernos locales y regionales; generar alianzas estratégicas con
estas autoridades y permitir a la empresa
privada que decida dónde invertir sus
tributos en beneficio directo de la comunidad donde opera.
SOMOS BARRICK Nº 15
15
INSTITUCIONAL
META CERO INCIDENTES
Lagunas Norte
y contratistas
juntos por la
seguridad
En V Jornada Anual de Seguridad funcionarios y contratistas fortalecen
estrategias para la prevención de incidentes y control de riesgos.
C
on el objetivo de prevenir accidentes que puedan afectar la
integridad del personal que
laboran en los centros de operaciones, se realizó la V Jornada Anual de
Seguridad en Lagunas Norte.
La cita sirvió para que gerentes de
Barrick y representantes de las distintas empresas contratistas fortalezcan las
estrategias orientadas a garantizar un
lugar de trabajo seguro, siguiendo los
lineamientos de la minera.
Durante la jornada de trabajo se
evaluó el desempeño de seguridad de
Barrick y de las empresas contratistas. A
16
SOMOS BARRICK Nº 15
través de grupos de trabajo se
identificaron mejores oportunidades que
se convirtieron en compromisos asumidos por todos los
asistentes.
Con el lema principal “Creando
valor en todo lo que hacemos”, la V Jornada Anual de Seguridad fue convocado
por el área de Prevención de Riesgos y
la Gerencia General de Operaciones de
Lagunas Norte, y contó el apoyo de todas
las áreas de la mina.
“Nos hemos enfocado en trabajos de prevención, gestión y control
de riesgos, así como en la conducta de
los trabajadores”, señaló Hugo Román,
Gerente General de Operaciones de
Lagunas Norte.
Por su parte Rory Quijada, gerente
de Neuma Perú estacó la labor emprendida por Minera Barrick. “Los conocimientos aprendidos debemos replicarlos
para que la empresa realice sus operaciones con seguridad”, manifestó.
Mientras tanto Cristian Gil, responsable de Seguridad de la empresa,
Cameco Contratistas y Servicios Generales, aseguró que los conocimientos
adquiridos en seguridad van acorde con
la realidad de las operaciones mineras.
PAULET
SIALER
Supervisora
de Seguridad
Ausenco Perú
SAC
ENTREVISTA
1
Barrick ha
integrado a sus
contratistas y
proveedores en
su cultura de
seguridad.
Hablar de seguridad, es también
garantizar la viabilidad de las operaciones en cualquier industria o
negocio. En su opinión ¿cuánto
importe es este tema en las empresas de ahora?
La seguridad tiene actualmente un papel
protagónico dentro de la viabilidad de una
industria o negocio porque tiene involucrado al capital humano, al personal que
día a día se enfrenta a riesgos constantes e
inherentes en el trabajo y si se falla en este
punto, la mejor producción y las mejores
estadísticas no tendrían un sentido ya
que se estaría dañando la integridad de
los trabajadores, por eso que hablar de
seguridad es hablar de un compromiso
por parte de la empresa a la salud e integridad de sus colaboradores.
2
¿Qué acciones y que grupos de
interés se deben considerar en un
Plan de Seguridad en el caso de una
mina por ejemplo?
La principal acción que se debe tener es
la prevención en todo sentido, desde que
el trabajador ingresa a mina con las capacitaciones constantes de los peligros y
riesgos de su trabajo hasta la supervisión
constante en campo en las actividades
de riesgo. Y eso es precisamente lo que
nosotros hacemos para prevenir incidentes entre nuestros colaboradores.
3
Para las empresas que trabajan con
la gran minería. ¿Por qué resulta
importante el tema de Seguridad y
con qué frecuencia estas deben ser
revisadas o reformuladas?
Para las empresas de gran minería el
tema de seguridad es prioritario, y es
algo del día a día, porque los trabajadores están expuestos a los riesgos constantes de sus actividades y si existe una
desviación en la prevención de riesgos,
se debe corregir o reformular las acciones preventivas de inmediato.
4
Cuál es su opinión respecto a la gestión de seguridad que Barrick desarrolla, qué aspectos destacaría?
La gestión actual en tema de seguridad
es buena porque se toma en base de los
9 elementos que Barrick ha definido,
los cuales abarca desde el liderazgo y
compromiso de las gerencias, que es un
punto principal, hasta la medición de
desempeño de seguridad en las empresas
contratistas. Y en esta parte destaco la
gestión de riesgos desde el punto de vista de la supervisión constante y la capacitación que se realiza al personal para
que ellos tengan la capacidad de identificar los peligros en su lugar de trabajo
y poder prevenir los riesgos inherentes a
sus actividades.
SOMOS BARRICK Nº 15
17
INSTITUCIONAL
EN ALIANZA CON EL BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO
En Jangas más de 500
familias contarán con
mejor atención de salud
Se busca reducir niveles de
desnutrición crónica en menores
de cinco años.
C
erca de 530 familias de la zona
rural y periurbana del distrito
de Jangas contarán con una
mejor atención integral de
salud, que incluye capacitaciones para
una buena alimentación para reducir
los niveles de desnutrición crónica en
menores de cinco años.
Para el logro de estos objetivos se
ha puesto en marcha el proyecto “Fortalecimiento de la Gestión Comunitaria
y Local para la atención Integral de la
Salud y la Seguridad Alimentaria”, que
está articulado con estrategias, programas e intervenciones del gobierno local,
regional y nacional.
FINANCIAMIENTO
La inversión del proyecto
asciende a $1`465,908 de los
cuales el BID y el Fondo Especial
Japonés aportan 842,154
(57.4%) y Minera Barrick
contribuye con 623,754 (42.6%).
Mientras que la municipalidad de
Jangas y la Dirección Regional de
Salud de Ancash, participan en el
proyecto con recursos humanos y
logísticos.
18
SOMOS BARRICK Nº 15
La ejecución de esta iniciativa
fue posible gracias al financiamiento
conjunto del Banco Interamericano de
Desarrollo (BID) y la Asociación Civil
Neoandina, Unidad Ejecutora de proyectos sociales de Minera Barrick.
El alcalde del distrito de Jangas, Américo Alva Montes, explicó que
el proyecto va a beneficiar de manera
directa a más de medio millar de familias e indirectamente a las poblaciones
cercanas del distrito y tendrá una duración de tres años (2013- 2015).
Luis Shimabukuro, Gerente de la
Asociación Civil Neoandina destacó que
el proyecto abre una oportunidad para el
distrito de Jangas y el departamento de
Ancash para la elaboración y ejecución
de proyectos con aportes de la Cooperación Técnica Internacional.
“La empresa privada no puede
reemplazar el rol del Estado, pero sí puede
ser un facilitador y promotor de acciones.
Este proyecto se orienta a la articulación
de esfuerzos, para reducir la pobreza partiendo de la atención de la salud y la seguridad alimentaria”, concluyó.
DIÓGENES
ALV
LVA
ALVA
MONTES
Alcalde del
distrito de
Jangas
ENTREVISTA
Fuente: Comité de Gestión de Proyectos BID
El alcalde de la Municipalidad Distrital de
Jangas preside el Comité de Gestión del Proyecto de Salud. Este grupo de trabajo está
conformado por representantes de Minera
Barrick, Asociación Civil Neoandina, Dirección Regional de Salud Ancash y la Micro Red
Huaylas Sur.
¿Cuál es el rol del comité de gestión
que usted preside?
Al interior del Comité, estamos convencidos
que nuestra labor es la de coordinar las reuniones a través de los comités de base, con la
finalidad de que las organizaciones así como
la población beneficiaria, participen activamente en todos los proyectos, pues el beneficio es para todos.
¿De qué manera este proyecto fortalecerá al sector Salud?
Estamos acostumbrados a que los proyectos
sean tangibles. A veces este tipo de proyectos no se ve en una forma física. A diferencia
de otros, éste va a servir para poder mejorar
la calidad de vida, porque nos va a permitir mejorar la preparación de los alimentos.
Además nos permite fortalecer la relación
entre los ciudadanos, especialmente la relación entre las madres y sus niños. Este proyecto va a ser de mucha importancia como
aporte a la salud, y a la mejor relación entre
las instituciones y organizaciones de base de
nuestra localidad.
COMPROMISOS
Como parte de la implementación del proyecto, se
suscribió un convenio de cooperación interinstitucional
entre Barrick, la Asociación Civil Neoandina, la Dirección
Regional de Salud de Ancash y el gobierno local. El
proyecto fue elaborado de manera participativa y busca
la sostenibilidad a través del trabajo articulado entre
familias, comunidades, municipalidad, sector salud, ONG´s
y empresa. Para obtener estos resultados las acciones
estará enmarcadas en cuatro componentes: Salud y
vivienda saludable, Acceso a alimentos, Organización en
Gestión Comunal y Gestión Local.
¿Qué se espera lograr con este proyecto?
Estamos seguros que al finalizar todo este
proceso, el proyecto cumplirá las metas y
objetivos planteados. Como representante
legal de la municipalidad estamos agradecidos por la implementación de este proyecto.
Contar con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo es muy importante. Y tener
el respaldo de la empresa privada demuestra
que se puede hacer bien las cosas entre el
sector público y privado. Así lo demuestra la
unión de Minera Barrick a través de la Asociación Civil Neoandina, organizaciones del
sector Salud y la Municipalidad de Jangas.
SOMOS BARRICK Nº 15
19
INSTITUCIONAL
Barrick
Perú
Barrick Perú
premia
mejores
premia mejores
prácticas
desus
sus
prácticas de
proveedores
proveedores
Desde hace cinco años programa Lean Supplier de Barrick promueve
desarrollo de capacidades de empresas contratistas.
C
omo cada año, Minera Barrick
realizó recientemente la ceremonia de premiación del programa
de Reconocimiento al Proveedor Lean Supplier, iniciativa desarrollada
por el área de Cadena de Abastecimiento
con el fin promover el desarrollo de capacidades de las empresas contratistas que
prestan servicios en sus operaciones y oficinas y a la vez, hacer un reconocimiento
a las mejores prácticas de éstas.
20
SOMOS BARRICK Nº 15
Las empresas
ganadoras
mostraron su
entusiasmo
por este
reconocimiento.
El desarrollo del programa Lean
Supplier ha permitido identificar oportunidades de mejora en aspectos tales como:
seguridad, medio ambiente, responsabilidad social, mejora continua, control de
inventarios, entrega y facturación. Desde
su inicio en el año 2008, el programa se
ha convertido en una valiosa fuente de
aprendizaje e intercambio de buenas prácticas entre las diferentes empresas con las
que interactúa Barrick. Este año el programa contó con la participación de 53 compañías proveedoras.
“Como parte del programa se realiza un entrenamiento básico en mejora
continua con los proveedores y contratistas seleccionados para participar. En
este taller se ofrece una visión general de
lo que es mejora continua y sus principales herramientas para mejorar procesos y hacerlas más competitivas”, señaló
Carlos Salguero, Jefe de Licitaciones de
Barrick Perú.
Carlos Salguero de Barrick junto a Enrico Guerrini
de la empresa Komatsu- Mitsui ganadores en
Entrega y Facturación.
Una de las categorías más importantes es la de seguridad, en este rubro
la empresa de transportes Rodrigo
Carranza obtuvo el primer premio por
segunda oportunidad. “Quiero agradecer a Barrick por esta premiación, es un
buen reconocimiento para todos los que
hemos trabajado a lo largo del año para
mejorar nuestro desempeño de seguridad, especialmente a los conductores y al
apoyo de la gerencia general de nuestra
compañía. Como empresa contratistas
de Barrick hemos tratado de implementar acciones que nos pongan al nivel que
la empresa espera, para eso hemos desarrollado charlas, inspecciones, capacitaciones, planes de contingencia, simulacros y sobre todo hemos trabajado en el
cambio de actitud de nuestros conductores”, señaló César Zuzunaga, Administrador de Operaciones de la empresa
Transportes Carranza.
Además de la categoría seguridad,
se premió a la empresa Emsercom en
Medio Ambiente, a Ferreyros en Responsabilidad Social, a Autonort Trujillo
en Control de Inventarios, Komatsu –
Mitsui Maquinarias Perú en Entrega y
Facturación y finalmente Neuma Perú
Contratistas Generales en el rubro de
Mejora Continua.
Javier Briceño,
gerente de Cadena
de Abastecimiento
de Barrick Perú,
entrega el premio
al representante
Federico Zagaceta
de la empresa
Ferreyros, ganadores
en la categoría
Responsabilidad
Social.
SOMOS BARRICK Nº 15
21
COMUNIDAD
EN ZONAS RURALES
Barrick emprende
programa de maestrías
para profesores
Más de dos mil escolares contarán
con maestros de alto nivel educativo.
M
ejorar el nivel de educación
de los maestros, significa
impartir una enseñanza de
calidad a los alumnos y así
lo entiende Minera Barrick. La compañía
decidió otorgar estudios de postgrado a
17 profesores de diversas instituciones
educativas de las provincias de Sánchez
Carrión y Santiago de Chuco.
Los beneficiados cursan la Maestría en Gestión y Autoevaluación de la
Calidad Educativa en la Universidad
Privada Antenor Orrego (UPAO). De
esta manera más de dos mil alumnos
de ocho instituciones educativas gozarán de las metodologías y técnicas de
estudio que sus profesores aprenderán
en esta maestría.
Para que los profesores logren una
exitosa capacitación se les ha brindado todas las facilidades. Las clases se
imparten de manera presencial en la
Casa del Maestro de la ciudad de Hua-
22
SOMOS BARRICK Nº 15
machuco, para superar los inconvenientes geográficos y de distancia.
Fueron los mismos becarios quienes eligieron la institución de post grado
luego que sus representantes visitaran
diversas instituciones de la ciudad de
Trujillo con la finalidad de elegir el tema
de la maestría y el centro de estudio.
De manera complementaria, la
maestría contempla que la universidad
imparta a los profesores la enseñanza
del idioma inglés. Esto permitirá que
cada uno cumpla con los requisitos
establecidos por la UPAO para alcanzar
el grado de magíster.
Esta iniciativa se articula a una
serie de acciones que viene desarrollando Barrick en el marco de su “Programa de Desarrollo Social en Educación,
Capacitación Docente”, para beneficio
de las diferentes instituciones educativas
cercanas a sus operaciones de Lagunas
Norte, tales como construcción de aulas,
implementación de salas de cómputo y
bibliotecas, entrega de material didáctico y mobiliario escolar, entre otras, para
contribuir al mejoramiento de la calidad
educativa en la zona.
PROFESORES
䌑“Agradecemos a Barrick por
cumplir este anhelo. La maestría
nos va a permitir una mejor
acreditación en beneficio
de nuestros alumnos. Los
catedráticos de la UPAO, nos
han actualizado en métodos
de aprendizaje, liderazgo,
calidad educativa y proyectos
de investigación”, expresó Nicolás
Vilca Leal, profesor de la I.E 80146 del
centro poblado Chuyugual.
䌑“La maestría en Gestión
Educativa, nos permite estar
acorde a los avances que exige
el mundo de hoy en el sector
educación, para beneficio de
nuestros estudiantes y de los
padres de familia”, señaló Antonio
Marcelo Delgado Núñez, Director de
la I.E. del caserío La Victoria
䌑“Los docentes de los caseríos,
tenemos el ánimo de superarnos
y la universidad pone mucho
interés en educarnos”, mencionó
con entusiasmo, Ana María Gil
Sandoval, docente del caserío
Corral Grande.
COMUNIDAD
SEGURIDAD ALIMENTICIA
Capacitan a responsables
de comedores populares de
Quiruvilca y Huamachuco
Delegación de once
comedores participaron en
taller de manejo de alimentos.
E
laborar platos económicos con
ingredientes oriundos, generar
ingresos propios a través de la
gastronomía y mejorar las condiciones de salubridad en la preparación
de alimentos ha sido el objetivo principal
de la capacitación a mujeres y hombres de
comedores populares de los poblados de
Quiruvilca y Huamachuco.
Minera Barrick tomó la iniciativa
de realizar capacitaciones para mejorar
las condiciones de salubridad en la preparación de alimentos. El taller “Seguridad
alimenticia y manipulación de alimentos”,
fue impartido al personal de los comedores
de Quiruvilca y Huamachuco que brindan
servicios de alimentación a las empresas
colaboradoras de Lagunas Norte.
La actividad reunió a miembros
de ocho comedores de Quiruvilca, pertenecientes a los barrios de Miraflores,
San Carlos, San Andrés, Jirón Trujillo,
Leoncio Prado Alto, 12 de julio, El Bronce y San Pedro. Mientras que de Huamachuco participaron representantes de los
comedores Emma, Mixtura y Colonial.
Las charlas estuvieron a cargo del
personal médico de Barrick, y trataron
temas como: Estándar en la manipulación de alimentos, proceso de preparación (recepción, selección, almacenamiento, lavado, desinfección, preparación y servido), proceso de limpieza en
tres pasos (lavado, enjuague y desinfección), desinfección de superficies y
alimentos, código de colores para tablas
de picar, control de registro de los alimentos (método PEPS). Asimismo se
brindó capacitación en vestimenta adecuada e higiene del personal del servicio
y en las instalaciones, , entre otros.
Personal de los comedores de
Quiruvilca y Huamachuco, satisfechos
por los conocimientos adquiridos,
manifestaron que podrán aplicar todo
lo aprendido en sus actividades para
mejorar el servicio de alimentación
que brindan a sus clientes.
“Es una excelente oportunidad
para nuestro pueblo, porque hemos
mejorado el servicio de alimentación
para las contratas de Barrick. Contamos con conocimiento para la adecuada manipulación de alimentos”, expresó
Geny Chávez Grados, Coordinadora de
las Juntas Vecinales de Quiruvilca.
“A veces cocinamos sin tomar en
cuenta la desinfección, pero ahora que
tenemos conocimiento vamos a tener
mayor cuidado”, expresó Lilia Tisnado
Guadalupe del comedor Mixtura de
Huamachuco.
Doctor Raúl Gomero del área de
Salud Ocupacional de Lagunas Norte,
habló sobre las buenas prácticas en la
manipulación de alimentos.
Los asistentes quedaron satisfechosagradecidos y por la capacitación recibida.
SOMOS BARRICK Nº 15
23
COMUNIDAD
EN SANTIAGO DE CHUCO
Barrick capacita a
conductores de
transporte público
Se busca concientizar a los
choferes para prevenir accidentes
en las carreteras.
C
on el objetivo de evitar
accidentes
vehiculares,
cerca de medio centenar de
conductores de vehículos
de transporte público participaron
de una capacitación sobre el correcto manejo de unidades de servicio
público.
Esta iniciativa entre Barrick y la
Central Única de Rondas Campesinas
permitió el desarrollo del taller “Manejo Defensivo”, que acaparó la atención
de choferes de la zona para mejorar su
trabajo al frente del volante.
La capacitación estuvo a cargo
del personal del área de Prevención de
Riesgos de la mina Lagunas Norte. Los
especialistas impartieron conocimientos básicos como manejo defensivo, la
importancia de la toma de decisiones
al conducir, las condiciones que intervienen en el manejo, y la velocidad en
la conducción como uno de los factores
más importantes de controlar.
“Trabajo en la Empresa de Transportes Jaiper y junto a mis compañeros
nos dedicamos al transporte público.
Los conocimientos que hemos adquirido van a mejorar nuestras habilidades
para manejar mejor los vehículos y ofrecer un mejor servicio”, expresó Clemente
Velásquez Valencia, poblador del caserío
Agallamba, del distrito de Santa Cruz de
Chuca, con más de 10 años de experiencia
como conductor de transporte público.
Por su parte, Marcelino Tiburcio
Arroyo, secretario de actas de la Central Única de Rondas Campesinas de
la provincia de Santiago de Chuco se
mostró satisfecho por la participación
de las empresas de transporte y por la
intervención de Minera Barrick.
“Es una gran satisfacción ver
que muchos conductores tengan interés en mejorar su servicio y sobretodo
brindar seguridad a sus pasajeros para
evitar prevenir accidentes. Barrick respondió de inmediato y su apoyo fue
fundamental para realizar estas acciones”, expresó el comunero.
Los asistentes mostraron gran interés por mejorar sus habilidades como conductores de vehiculos públicos.
24
SOMOS BARRICK Nº 15
COMUNIDAD
MEJORA EDUCATIVA
Buscan reducir los índices de
analfabetismo en Jangas
Centro de Educación Básica Alternativa brinda la
oportunidad de concluir estudios.
C
on el objetivo de reducir los
índices de analfabetismo
en el distrito de Jangas en
Huaraz, diversas entidades,
entre ellas Minera Barrick, desarrollan
actividades que buscan mejorar de la
educación de esa zona.
El Centro de Educación Básica Alternativa (CEBA - Jangas), surge como una de los principales aportes para que jóvenes y adultos puedan
terminar sus estudios de primaria y
secundaria, que por diversas razones no
pudieron concluirlo.
Esta instiución ha recibido a través de la I.E. Robert M. Smith y la Asociación Civil Neoandina para el fortalecimiento de su sistema administrativo
y organizacional y así ofrecer mejores
servicios educativos.
Adicionalmente se han conformado campañas informativas con la finalidad de convocar a más jóvenes y adultos
para que estudien en esta institución.
Emma Díaz Mallqui, Directora
de CEBA Jangas aseguró que se hacen
todos los esfuerzos para que más personas culminen su educación primaria y
secundaria: “El centro ayuda en la tarea
de reducir el analfabetismo en esta localidad. Hablamos de un tipo de analfabetismo gradual, que lo constituyen los
alumnos que solo llegan a estudiar hasta
el tercer grado de primaria”, explicó.
APOYO PERMANENTE
Barrick, desde el inicio de operaciones de
mina Pierina, ha impulsado el trabajo para
que más niños, jóvenes y adultos mejoren
su educación. Y para ello ha sido necesario desarrollar una serie de acciones como
parte de su Responsabilidad Social.
Durante todo este tiempo se alcanzaron metas importantes en la educación
y en el año 2011, se suscribió un convenio marco con la Dirección Regional de
Educación de Ancash (DREA), Unidad de
gestión Educativa Local (UGEL Huaraz),
la Municipalidad Distrital de Jangas y la
Asociación Civil Neoandina, con el objetivo de fortalecer al CEBA Jangas (Centro
de Educación Básica Alternativa).
Asimismo se tiene previsto la
creación del CETPRO Jangas (Centro
Educación técnico Productiva). Este
será otro aporte para mejorar la educación en el distrito de Jangas. Aquí
se implementarán las especialidades
técnicas de computación, textil y confección, actividades agrarias, construcción, electricidad y electrónica.
SOMOS BARRICK Nº 15
25
COMUNIDAD
NUEVAS OPORTUNIDADES
Jóvenes de las
comunidades participan
en entrenamiento de
maquinaria pesada
Capacitación técnica les permitirá insertarse a la
actividad laboral en corto tiempo.
C
onvencidos que la educación es
la mejor fórmula de desarrollo,
jóvenes entusiastas y vecinos de
Lagunas Norte tienen la oportunidad de formar parte del “Programa
de Entrenamiento para Operadores de
maquinaria pesada” luego de un proceso
de evaluación.
La capacitación es teórica y práctica
sobre los componentes de la maquinaria
que se emplea en el traslado de material.
26
SOMOS BARRICK Nº 15
De esta manera los jóvenes beneficiarios
podrán insertarse en la actividad laboral
y apoyar económicamente a sus familias.
Se pidió como requisito que el postulante
haya concluido el quinto año de secundaria, ser poblador de los caseríos cercanos y contar con licencia de conducir.
El proyecto, financiado íntegramente por Barrick, tiene como finalidad
transferir a los participantes los conocimientos técnicos necesarios para que
puedan operar maquinaria pesada, además conocer las normas de seguridad
que dicta la legislación peruana y las que
se establecen en los centros de labores.
Dilmer David Cuevas Salirrosas, poblador del caserío Cushuro,
aseguró que participar en la capacitación le cambió la vida y la de
su familia. “Mi familia se siente orgullosa de mi esfuerzo, tengo
su apoyo y siempre me recomiendan que trabaje con seguridad”.
Erson Vargas Espinoza de la localidad de Quiruvilca, mencionó
que los conocimientos adquiridos, son la base de sus estudios
futuros. “Quiero convalidar lo que estoy aprendiendo porque
quiero seguir estudios de ingeniería. Doy gracias a Barrick por
la oportunidad”.
EL DATO
䌑Los jóvenes estudiantes
pertenecen a los caseríos
del área de influencia
directa de las
operaciones de
Barrick en Lagunas
Norte.
䌑La iniciativa de
Barrick se enmarca
en su política de
responsabilidad social
para contribuir a que más
familias gocen de una mejor
calidad de vida.
Santos Julca Alvarado considera que la capacitación le permitirá
obtener beneficios laborales. “Estoy dedicado a dominar el camión
730E, es todo un proceso. Puedo hacer desplazamientos y dentro
de poco lo manejaré a la perfección”, expresó.
SOMOS BARRICK Nº 15
27
COMUNIDAD
VOLUNTARIADO CORPORATIVO
Solidaridad
en Acción
A través de actividades de voluntariado, trabajadores y
contratistas de Pierina llevan ayuda a comunidades vecinas.
28
SOMOS BARRICK Nº 15
D
esde el inicio de sus operaciones Barrick ha
promovido entre sus trabajadores actividades de voluntariado como una manera de
integrarlos a la gestión de responsabilidad
social de la empresa. Gracias a la solidaridad de los
trabajadores, estas actividades han tenido siempre una
buena respuesta lo que ha permitido realizar diversas
acciones que han contado con el apoyo y la participación tanto de trabajadores de Barrick como de empresas contratistas y beneficiando a la población de zonas
aledañas a Pierina. En esta nota un breve recuento de
algunas de las actividades de voluntariado llevadas a
cabo en los últimos meses por empleados de diversas
áreas de la operación minera:
CASERÍO DE
CHAQUECYACO
Q
Voluntariado en
Mataquita
El área de Recursos Humanos de mina Pierina
estuvo en el Caserío de Chaquecyaco para donar
una importante cantidad de madera y leña, a
favor de 70 familias. Se sumaron esfuerzos entre
la comunidad y el equipo de dicha área para el
recojo de los troncos ubicados en el vivero que se
encuentra dentro de las instalaciones de la mina.
Por otro lado, personal del área de Tecnologías de Información efectuaron el mantenimiento y repotenciación de 16 equipos de cómputo
de la I.E. No 86866 del caserío de Chaquecyaco,
escuela que acoge a numerosos niños de la zona.
Estos equipos cumplen un papel importante en la
formación de los niños que se preparan para los
cambios tecnológicos y asumir los nuevos retos
de la educación.
CENTRO POBLADO
QU
DE MATAQUITA
En la Institución Educativa Inicial de Mataquita, personal del área de Mantenimiento implementó juegos recreacionales. Este aporte fue
agradecido por los docentes y padres de familia
quienes destacaron que esta iniciativa contribuirá a motivar a los niños a acudir a la escuela con
mayor entusiasmo, a la par que se ha fortalecido
los valores de la solidaridad.
El equipo de trabajadores también apoyó
a la I.E. Corazón de Jesús de esta comunidad,
beneficiando a 130 alumnos del nivel primario y
secundario. El entusiasmo puesto por este grupo,
contagió a los trabajadores de la empresa contratista Ferreyros, quienes se sumaron a esta labor y
aportaron con la instalación de estantes para la
biblioteca escolar.
Personal de IT en
Chaquecyaco
SOMOS BARRICK Nº 15
29
COMUNIDAD
CENTRO POBLADO
DE HUANJA
Los pobladores de Huanja, se vieron
favorecidos con la señaléticas de calles
y avenidas principales del pueblo, con
el aporte que realizaron los integrantes del equipo de Recursos Humanos.
Voluntariado de
Seguridad en
Chontayoc.
Recursos Humanos
también se hizo
presente en las
actividades de
Voluntariado.
CASERÍO DE CHONTAYOC
El área de Seguridad Patrimonial con el apoyo de
la empresa Contratista G4S, estuvo en el caserío de
Chontayoc, haciendo entrega de ladrillos para la
construcción de la torre de la iglesia, obra que es ejecutada por los propios pobladores.
Roger Pinedo, Coordinador de Seguridad, expresa
que el Programa de Voluntariado “tiene un valor muy
importante porque el aporte que realizan los trabajadores beneficia a la comunidad, teniendo en cuenta
sus necesidades. Además es una valiosa oportunidad
para compartir momentos de camaradería con autoridades y la población local”.
30
SOMOS BARRICK Nº 15
COMUNIDAD
ATENCIÓN GRATUITA
Barrick y el sector Salud realizaron
campañas de atención gratuita
M
ás de mil trescientas atenciones gratuitas en medicina general, pediatría,
ginecología y odontología
se realizaron a los pobladores de los distritos de Independencia y Jangas.
Minera Barrick en coordinación
con los Centros de Salud de Monte-
rrey y Jangas pudieron convocar a los
especialistas y ofrecer una campaña
integral para una población que tiene
pocas posibilidades de acceder a los
servicios de salud por razones de distancia o económicas. Esta actividad se
realizó entre los meses de setiembre a
diciembre.
Gracias a esta iniciativa, el equipo
de médicos se hizo presente en los caseríos de Márcac, Shecta, Chicney, Chontayoc y Tinyash en el distrito de Independencia y los caseríos de Atupa, Mareniyoc, Antahurán, Mataquita, Cahuish y
Cuncashca en el distrito de Jangas, donde se brindó toda la asistencia médica.
COMUNIDADES INFORMADAS
Recomiendan uso responsable
de materiales peligrosos
en ferias informativas
C
on la finalidad de educar a
la población para reducir los
riesgos por el uso de materiales peligrosos, Minera Barrick
realizó ferias informativas en diversas
comunidades. En estos espacios se explica el uso y medidas de prevención que
se deben adoptar para evitar riesgos a la
salud y al medio ambiente.
En conjunto con la población se
identificaron productos de uso común
como el ron de quemar, gasolina,
petróleo, kerosene, pesticidas, fertilizantes, lejía, detergentes, entre otros,
advirtiéndose los riesgos de intoxicación y medidas de prevención.
En este contexto, se explicó el
uso industrial del cianuro, producto
que es empleado en la recuperación
del oro y manipulado por personas
especializadas no genera peligro
para los trabajadores y a la población.
SOMOS BARRICK Nº 15
31
CUIDANDO LOS DESTINOS
HOMBRE VISIONARIO
Tesoros de Ancash:
La Huella de
Antonio Raimondi
Un recorrido por la vida, historia
y obra de un amante de la
naturaleza del Perú.
H
ablar de Antonio Raimondi, es
hablar de un hombre enamorado de la naturaleza e historia del Perú. Por ello un grupo
de importantes instituciones culturales y
gubernamentales junto a Minera Barrick
realizaron una muestra del legado dejado
por el científico italiano.
“Tesoros de Ancash: La Huella de
Antonio Raimondi”, fue la exposición
dedicada íntegramente a las investigaciones que el estudioso realizó en nuestro
país. La exposición reunió un conjunto
de ilustraciones, documentos y objetos
arqueológicos que dan cuenta de su trabajo en el Perú durante la segunda mitad
del siglo XIX.
Una de las piezas más importantes
que se mostró al público fue la monografía “El departamento de Ancash y sus
riquezas minerales” desarrollada en 1873
y que contiene un atlas regional de las
potencialidades locales
Instituciones como la municipalidad provincial de Huaraz, la Dirección
Regional Cultura, el Museo Arqueológico de Ancash, el patrocinio de Promperú, Asociación Ancash, Minera Barrick
entre otros hicieron posible que todo
este importante legado fuera mostrado a
estudiantes, investigadores y público en
general en el Centro Cultural de Huaraz.
32
SOMOS BARRICK Nº 15
Antonio Raimondi cuando
recorrió nuestro país
descubrió que el Perú esta
resumido en Ancash
Al centro:
Felipe
Villacorta,
Director
del Museo
Raimondi en
compañia de
funcionarios
de Barrick.
RAIMONDI EN EL PERÚ
䌑El sabio italiano nació el 19 de
setiembre de 1824 en Milán.
Se formó como naturalista
y profundizó su vocación
científica recorriendo el Perú y
es considerado como el primer
científico como una visión
completa y actualiza de nuestro
país y sus grandes potencialidades
representadas en la reserva de sus
recursos naturales.
䌑Antonio Raimondi recorrió en dos
oportunidades el departamento de
Ancash, que le permitió realizar
importantes descubrimientos: La
Estela de la cultura Chavín y la
Puya Raimondi, expresiones de
la cultura y la flora nacional, un
aporte valioso a la educación y la
cultura nacional.
José Antonio Salazar Mejía, Director Regional de Cultura de Ancash destacó la importancia de la muestra. “Este
trabajo reivindica a Ancash, Antonio
Raimondi cuando recorrió nuestro país
descubrió que el Perú esta resumido en
Ancash”, expresó.
SOMOS BARRICK Nº 15
33
RESPONSABILIDAD AMBIENTAL
Lagunas Norte mantiene
una gestión sólida en el
manejo seguro del cianuro
Auditoria de Recertificación del Código del Cianuro
encontró cumplimiento total.
R
ealmente estoy impresionado
por el alto compromiso que
tienen para manejar el cianuro,
en la auditoría hemos encontrado cumplimiento total. Se ha revisado
una gran cantidad de información, se ha
observado que mantienen una cultura
sobre el manejo seguro del cianuro, fueron las conclusiones de Alistair Cadden,
líder del equipo auditor durante la reunión de cierre que se realizó en octubre,
ante el equipo de Lagunas Norte.
34
SOMOS BARRICK Nº 15
La auditoría de recertificación
se desarrolló durante tres días, en los
cuales los representantes de las áreas
atendieron todos los requerimientos
exigidos por los miembros del equipo
auditor. En esta oportunidad y como
sucedió en los años 2007 y 2010, la
operación de Lagunas Norte obtuvo
la calificación de CUMPLIMIENTO
TOTAL.
“Este resultado es el fruto del
esfuerzo conjunto de todo el equipo de
Lagunas Norte que desde hace varios
meses ha estado trabajando incansablemente para cumplir con todos los
requisitos de esta exigente auditoría.
El resultado obtenido el día de hoy
RAÚL
ORELLANA
Gerente de
Medio Ambiente
de Lagunas
Norte
ENTREVISTA
El equipo de nuestra revista conversó con Raúl Orellana, gerente de
Medio Ambiente de Lagunas Norte,
a continuación parte de la entrevista:
¿Qué significa para Lagunas
Norte haber obtenido cumplimiento total en la auditoría?
Significa que la operación llegó a un
estado de madurez, podemos decir
que el manejo seguro del cianuro es
sólido y así lo demuestran nuestros
procedimientos y la alta capacitación del personal que trabaja con
este insumo. Nuestra gestión del cianuro va más allá del cumplimiento
legal porque nos trazamos metas y
objetivos más exigentes cada año, los
cuales alcanzamos a lo largo de las
actividades en el proceso productivo.
¿Cómo ha recibido el equipo
de Lagunas Norte el resultado
de la auditoría?
Con mucha satisfacción y al mismo
tiempo con bastante responsabilidad
porque al haber vencido este reto
nuestra valla es más alta. Sin embargo esta es una motivación para seguir
manejando adecuadamente el cianuro teniendo presente la seguridad de
las personas y el cuidado del medio
ambiente, así como el diálogo con las
comunidades y la capacitación permanente a los trabajadores.
¿Qué fortalezas han encontrado los auditores en Lagunas
Norte?
Ha encontrado que el personal mantiene una cultura del manejo seguro
del cianuro basado en el trabajo en
equipo, identificando los riesgos y
controlándolos. Existe un gran apoyo de la corporación y la alta dirección para cumplir con altos estándares ambientales considerando que
el capital humano es el actor más
importante para mantener un trabajo
responsable.
demuestra una vez más que las principales características de este excepcional
equipo humano son el compromiso y la
responsabilidad”, expresó Hugo Román,
gerente general de Operaciones, en un
mensaje dirigido a todo el personal.
Este riguroso escrutinio al manejo
del cianuro en toda la operación estuvo
a cargo de los auditores de la empresa
Golder Associates, acreditados ante el
Instituto Internacional para el Manejo
del Cianuro – International Cyanide
Management – ICMI, los cuales verificaron que la operación de Lagunas Norte ha cumplido en forma impecable las
exigencias de los nueve principios del
Código del Cianuro.
SOMOS BARRICK Nº 15
35
RESPONSABILIDAD AMBIENTAL
MEJORA SANITARIA
Barrick respalda
proyecto en Huaraz
Y en Jangas se firmó convenio
para el mejoramiento vial.
C
on el objetivo de contribuir
a mejorar la salud pública de
Huaraz, el gobierno local de
esta comunidad ha emprendido la elaboración de un estudio técnico
que permita financiar la construcción
de un moderno botadero de residuos, y
garantizar cuidado del medio ambiente y
la salud de la población.
Para lograr esta meta, Minera Barrick
a través de la Asociación Civil Neoandina
hizo entrega de recursos económicos.
Se trata de un aporte de setenta mil
nuevos soles a la Municipalidad Provincial destinados para la elaboración del
estudio técnico del ”Plan de Cierre, Clau-
sura y Restauración Ambiental del botadero controlado de residuos urbanos”.
El alcalde de la ciudad, Vladimir
Meza Villareal, explicó que los planes
del gobierno local es la de cerrar técnicamente el actual botadero ubicado en el
sector de Carhuasjirca y poder construir
una nueva planta con la tecnología que
exige los tiempos actuales.
“La elaboración del expediente técnico permitirá buscar financiamiento para
la construcción de una planta moderna,
como merece Huaraz”, comentó.
RESPALDO A INICIATIVAS
MUNICIPALES
Otro importante convenio para el desarrollo local se concentró en Jangas, su
alcalde Américo Alva Montes, recibió
recursos para el mejoramiento vial en el
sector de Huanllá, “fondo que servirá para
De izquierda a derecha: Luis Shimabukuro de Neoandina, Vladimir Meza, alcalde de Huaraz y
Carlos Cabanillas de Minera Barrick durante la firma del convenio.
36
SOMOS BARRICK Nº 15
La elaboración
del expediente
técnico
permitirá buscar
financiamiento
para la
construcción
de una planta
moderna, como
merece Huaraz.
concretar la obra que es de suma importancia debido a que está muy cerca al cercado de Jangas, por lo tanto, va a embellecer y cambiar la estética; va a mejorar
el servicio a esta parte de la zona urbana”,
señaló Alva Montes.
RADAR COMUNERO
NUEVAS ALTERNATIVAS
Corresponsales escolares
fortalecen relacionamiento
con las comunidades
Instituciones educativas difunden actividades a través de programa radial.
COLEGIOS PRESENTES
Las instituciones educativas que han participado con Corresponsales Escolares son: César Vallejo
y la I.E 80521 Manuel Encarnación Saavedra Geldres de Santiago de Chuco. La I.E. Manuel
Gonzales Prada de Quiruvilca, Florencia de Mora Sandoval y Francisco Pinillos de Huamachuco.
U
na
novedosa
iniciativa
de comunicación social
emprendió el área de Comunicaciones y Relaciones
Públicas de Lagunas Norte. Puso al
servicio de la comunidad educativa la
oportunidad de difundir todas las acciones que desarrollan a través del programa radial Comunicándonos, vía las
ondas de Radio Shulcahuanca y en dos
emisoras de las localidades de Santiago
de Chuco y Huamachuco.
La difusión de las actividades de
las instituciones educativas se realiza a
través de los “Corresponsales Escolares”, un grupo de estudiantes con habilidades informativas y para ello utilizan
un lenguaje ágil y sencillo.
Previamente los estudiantes con
vocación de comunicadores tuvieron que pasar una serie de pruebas y
entrenamientos para poder participar
del proyecto.
Todas estas acciones involucró a
instituciones educativas de las localidades de Quiruvilca, Santiago de Chuco y
Huamachuco, quienes por el entusiasmo de replicar sus acciones encontraron una excelente vía de comunicación
para difundir a toda la comunidad educativa las diversas actividades durante el
año escolar.
Las iniciativa permitió además
fortalecer el relacionamiento entre
Minera Barrick y las comunidades
vecinas a Lagunas Norte a través de los
colegios, generando un vínculo más
cercano al identificar temas de interés
común de profesores, alumnos y padres
de familia para mejorar la calidad educativa en las escuelas nacionales.
SOMOS BARRICK Nº 15
37
RADAR COMUNERO
NUEVAS ALTERNATIVAS
Comunidad Miguel Grau de
Shecta se proyecta como
destino turístico
Minera Barrick contribuye a mejorar actividades productivas y
comunales para fortalecer propuesta turística a los visitantes.
L
as impresionantes montañas y
nevados, sumado al desarrollo
agrícola y ganadero se han convertido en los principales motivos
para impulsar una propuesta turística a
favor de los visitantes de la comunidad
campesina Miguel Grau de Shecta.
Para tal fin, Minera Barrick a través
de la Asociación Civil Neonadina con la
participación activa de la población, han
ejecutado importantes proyectos para
la comunidad Miguel Grau de Shecta.
Entre ellos: el sistema de riego de 5 Km
para mejorar la producción de los cultivos y el proyecto Colores de Shecta, con
el que se logró una atractiva presentación
del local comunal y la capilla. En el tema
de seguridad, la instalación de una tranquera hacia la comunidad permite una
38
SOMOS BARRICK Nº 15
respuesta inmediata ante posible presencia de personas de dudosa reputación.
Wilder Barreto León, presidente de
la Comunidad de Shecta destacó la participación conjunta de la empresa minera
y de los comuneros en el desarrollo de los
trabajos. “Shecta sigue avanzando con el
paso de los años y ha sido posible gracias al diálogo y a la concertación entre
autoridades, la empresa Barrick y todos
los habitantes.”, expresó Barreto.
Ubicada en la Cordillera Negra, la
comunidad Miguel Grau de Shecta está
integrada por un pueblo muy católico
y de costumbres ancestrales que hacen
atractivo y grato la estadía del visitante.
“Tenemos todas las condiciones para
ser elegido como un destino turístico en la
región. Todo el pueblo de Shecta está contento con su iglesia, nos permitirá ofrecer
mejores condiciones en nuestras fiestas
patronales para todos los que quieran visitar este hermoso pueblo, rodeado de tanta
belleza natural”, concluyó el representante.
RADAR COMUNERO
SANIDAD ANIMAL
Comuneros de Cuncashca mejoran
condiciones de crianza de ganado
Se brinda capacitación en sanidad
animal y crianza ganado vacuno de
tipo criollo y raza Brown Swiss.
E
l control y prevención de enfermedades fue el principal objetivo
durante la de capacitación dirigida a sesenta y dos socios de la
comunidad campesina Andrés Avelino
Cáceres en Cuncashca, dedicados a la
crianza de ganado vacuno.
La producción de raza Brown Swiss
y Criollo, así como la elaboración de productos lácteos son la principal fuente de
ingresos económicos de la Comunidad.
Por ello los criadores fueron capacitados
para mejorar la producción del ganado,
además se les impartió conocimientos
para una correcta administración de las
medicinas para el control de enfermedades en vacunos.
Luis Palomino, Supervisor del
Área de Relaciones Comunitarias de
mina Pierina, destacó el trabajo ejecutado por Laboratorios TQC, que a través
de una metodología teórica y práctica
fortaleció los conocimientos de los participantes para optimizar la crianza del
ganado vacuno..
Por su parte, Antonio Carrillo Sánchez, presidente de la Comunidad Campesina, mostró su satisfacción por este
curso y por las pasantías que han realizado anteriormente en localidades de
Huancavelica y Cajamarca donde pudieron observar el manejo de los animales en
ranchos y fundos similares a Cuncashca”.
PRODUCCIÓN
䌑El poblado de
Cuncashca cuenta
con 120 cabezas
de ganado tipo
Brown Swiss y 400
cabezas de ganado
tipo criollo que
están en proceso
de mejoramiento.
Consiste en la mayor
fuente de recursos
económicos.
䌑El ganado vacuno de
raza Brown Swiss, es
muy valorada por su
alta producción de
carne y derivados.
Y son criados en el
establo Cochac, en
el distrito de Jangas.
SOMOS BARRICK Nº 15
39
RADAR COMUNERO
MAYOR PROTECCIÓN
Poblado de Chuyugual
construye defensa
ribereña con apoyo de Barrick
Pobladores cuentan protección ante posible aumento del caudal del río.
A
nte el inicio de temporada
de lluvias e incremento del
caudal del río Chuyugual
en el distrito de Sanagorán,
pobladores del centro poblado del mismo nombre reforzaron las defensas de
las riberas a fin de evitar desbordes que
puedan dañar viviendas y sembríos.
40
SOMOS BARRICK Nº 15
La acción fue posible gracias a la
intervención de Minera Barrick que apoyó la iniciativa de construir una defensa
en la margen derecha colindante con el
poblado. Esta zona era la más afectada
cada vez que el caudal incrementa su
volumen.
Los trabajos de protección consistieron en el corte, perfilado y relleno de
las áreas para la instalación de un muro
de 230 metros de longitud. Para darle
estabilidad se construyó un muro de piedra en forma de gaviones con cobertura
enmallada.
“Era un proyecto muy anhelado
por toda la población, porque cada vez
que aumentaba el caudal los moradores
cercanos al rio vivían en una constante zozobra por el temor que se
desborde y dañe las viviendas. Con
esta defensa nos sentimos protegidos.
Incluso algunas familias han reiniciado la construcción de sus casas”,
expresó Román Vela, alcalde del centro poblado Chuyugual.
La obra ejecutada por una
empresa local, beneficiará a más de 60
familias de manera directa, pues una
vez terminada las obras no tendrán
que abandonar su lugar de residencia,
ni perder sus parcelas de cultivo producto del desborde del río o de la erosión del terreno por la fuerza del agua.
Asimismo el muro de protección permitirá que la infraestructura
vial y servicios en general no resulten
con daños como en pasadas temporadas de lluvia.
CONSTRUYENDO VALORES
NUEVAS
V PLATAFOR
PLATAFORMAS
MAS
Periodistas
de Huaraz se
preparan para
dominar las
Redes Sociales
Barrick fortalece capacidades de hombres
de prensa en la comunicación digital.
L
Los profesionales de la prensa huaricina recibieron positivamente
esta convocatoria para actualizar sus conocimientos.
as nuevas tendencias de las
comunicaciones han generado un crecimiento en el
uso de las Redes Sociales,
las mismas que se han convertido en espacios de información e
interacción en tiempo real gracias
a dispositivos como las Tablets o
Smartphones.
Considerando que estos
aspectos cobran singular importancia en el contexto del periodismo, Barrick organiza durante todo
el mes de enero el curso “Aplicaciones para Redes Sociales” dirigido a periodistas y corresponsales
de la ciudad de Huaraz.
Con el entrenimiento en
Social Media se busca que los
hombres y mujeres de distintos medios de comunicación de
la zona puedan dirigirse a otros
públicos a través de plataformas
no tradicionales.
La experiencia del Instituto
INFOTRONIC en la enseñanza
de las nuevas herramientas tecnológicas fue de vital importancia para capacitar a los periodistas. De esta manera quedaron de
lado las viejas máquinas de escribir para dar paso a los cibernautas cuyo rendimiento visible a
través de los blogs, páginas web,
Facabook, Twitter entre otros,
que se han vuelto de comunicación cotidiana para los hombres
y mujeres de prensa.
SOMOS BARRICK Nº 15
41
CONSTRUYENDO VALORES
META CUMPLIDA
Baten récord al
alcanzar 96 horas
en Maratón de lectura
Padres de familia, docentes y estudiantes del colegio Robert M.
Smith impusieron una nueva marca en esta singular iniciativa.
E
l amor por la lectura congregó a
más de 140 lectores entre padres
de familia, docentes, alumnos,
así como ex alumnos de la I. E.
Robert M. Smith para alcanzar el
máximo tiempo de lectura continua en la “Primera Maratón
de Lectura y Cine”, evento
organizado por este reconocido plantel.
En total fueron
96 horas o su equivalente en 5,760
minutos o 345,600
segundos en que
los
participantes acompañados
de sus libros de
preferencia y en
voz alta leyeron
extractos y capítulos de distintos
temas y de diversos
autores, transmitiendo
mensajes positivos.
42
SOMOS BARRICK Nº 15
“Ha sido una experiencia
extraordinaria y una demostración
que los niños y jóvenes sí leen. Nos
motiva a seguir creyendo en las grandes cosas que se pueden alcanzar
cuando tenemos un objetivo común”,
expresó Carlos Tirado Arana, profesor encargado del área de Comunicaciones del colegio. El docente aseguró
que se están preparando para participar y alcanzar un Record Guinness.
OTRAS ACCIONES
Docentes del colegio Robert M. Smith
permanentemente buscan nuevas alternativas con la finalidad de promover la
lectura entre sus estudiantes. Por ello
se realizó el “Primer Intercambio de
Libros”, que bajo la modalidad de trueque, permitió el intercambio de libros
originales.
Así se logra incrementar la afición por la lectura, inculcando valor y
respeto a los autores al evitar adquirir
libros “piratas”.
CONSTRUYENDO VALORES
CUIDEMOS EL AGUA
Colegio Robert Smith
promueve conciencia ambiental
con Feria del Agua y 3RS
C
omprometido con la labor de
promover conciencia ambiental en sus alumnos, el colegio
Robert Smith realizó la Feria
Educativa del Agua y Manejo de las
3RS, evento que contó con la participación de la empresa Minera Barrick y la
Asociación “Taller Lucía Litner”.
Esta actividad tuvo por objetivo
sensibilizar a los estudiantes de primaria
y secundaria en temas relacionados al
cuidado y ahorro del agua, el uso adecuado de los contenedores de residuos
sólidos y las buenas prácticas en rehúso
de materiales reciclables.
Las charlas estuvieron a cargo
de Barrick, a través de la Oficina de
Comunicaciones y Relaciones Públicas
de mina Pierina, que instaló el módulo
del “Agua y del Manejo de 3RS”. Como
complemento, el Taller Lucía Litner
mostró los trabajos hechos a mano que
elaboran con materiales reciclados.
El director de la institución educativa, Henry Vásquez, se mostró satis-
Se contó con la participación de Minera Barrick y
de la Asociación “Lucía Litner”.
fecho con la realización de esta Feria
y señaló que se deben seguir uniendo
esfuerzos entre la empresa privada y la
sociedad civil, para que esta actividad
se replique en otras instituciones educativas y de esta manera se contribuya
en la labor formativa de promover conciencia ambiental.
Los alumnos también se mostraron satisfechos con esta actividad.
“Siento que la feria me ha abierto los
ojos, yo creí que el agua nunca se iba
a acabar pero ahora sé que no es así.
Me ha sorprendido los productos que
se obtienen de las cosas que se pueden
reciclar, por ejemplo la billetera que
han hecho con las etiquetas de gaseosas e hilos”, señaló muy motivadaAlejandra Castro, alumna del 5to año de
primaria.
SOMOS BARRICK Nº 15
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REVISTA TRIMESTRAL
SOMOS
BARRICK
/// NOVEDADES PERÚ
www.somosbarrick.com