universidad tecnológica de querétaro

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Digitally signed by Universidad Tecnológica
Universidad Tecnológica de Querétaro
DN: CN = Universidad Tecnológica de
de Querétaro
Querétaro, C = MX, O = UTEQ
Date: 2004.10.12 10:55:04 -05'00'
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE QUERÉTARO
Voluntad. Conocimiento. Servicio
DISEÑO Y ELABORACIÓN DE MÁQUINA
DOBLADORA DE TUBO
MECATRONICS
Reporte de estadía para obtener el
título de Técnico Superior Universitario
en Electrónica y Automatización
NOMBRE DEL ASESOR DE EMPRESA
MANUEL MELÉNDEZ
NOMBRE DEL ASESOR DE ESCUELA
NORMA MUÑOZ MADRIGAL
NOMBRE DEL ALUMNO
JOSÉ RODRIGO MENDIETA OLVERA
Santiago de Querétaro, Qro
Septiembre de 2004
AGRADECIMIENTOS
A Dios:
Por darme el regalo de la vida y con la posibilidad de poder aprovechar cada de las
oportunidades que me brinda, con las que he podido crecer y ser mejor con aquellos que
me quieren y a los que quiero.
A mis padres:
Porque siempre han creído en mi y me han apoyado con su esfuerzo para terminar mis
estudios y me han sabido educar con valores, creencias y amor. Porque siempre han
estado ahí cuando los he necesitado.
A mis hermanos:
Porque con su apoyo durante toda mi vida, me hizo fuerte en los momentos difíciles y
me enseñó a buscar ser mejor aún cuando las cosas eran complicadas.
A mi novia:
Que siempre me ha ayudado cuando lo necesito y me motiva a salir adelante.
Ñ
Ñ
INDICE
INTRODUCCIÓN............................................................................................... 1
CAPÍTULO I. ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA
1.1 LA EMPRESA .............................................................................................. 3
1.2 MISIÓN ................ .............................................................................. ........ 7
1.3 VISIÓN ................................................. ................................. ..................... 7
1.4 ORGANIZACIÓN......................................................................................... 8
1.5 CAMPO DE DESARROLLO........................................................................ 9
1.6 PROCESO GENERAL DE PRODUCCIÓN................................................. 9
CAPÍTULO II. EL PROYECTO
2.1 ANTECEDENTES.........................................................................................13
2.2 DEFINICIÓN DEL PROYECTO...................................................................13
2.3 OBJETIVO......................................................................................................14
2.4 ALCANCE......................................................................................................14
CAPÍTULO III. PLAN DE TRABAJO
3.1 SEPARACIÓN DE ACTIVIDADES.............................................................16
3.2 SECUENCIA DE ACTIVIDADES................................................................16
3.3 ASIGNACIÓN DE TIEMPOS.......................................................................17
3.4 GRÁFICA DE GANTT..................................................................................18
CAPÍTULO IV. MARCO TEÓRICO
4.1 NYLAMID Y SUS TIPOS (PLÁSTICOS DE INGENIERÍA).....................20
4.2 PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS TORNOS..........................21
4.3 CALIDAD DE PRODUCCIÓN.....................................................................22
4.4 CLASIFICACIÓN DE TERMINADOS:........................................................22
4.5 CLASIFICACIÓN DE LAS MÁQUINAS FRESADORAS..........................23
4.6 METALES......................................................................................................24
4.7 ACERO...........................................................................................................25
4.8 CLASIFICACIÒN DEL ACERO...................................................................25
4.9 SISTEMAS PARA CONTROLAR DIVERSAS MÁQUINAS ....................26
4.10 TIPOS DE CILINDROS...............................................................................27
3
INDICE
4.11 CILINDRO DE SIMPLE EFECTO........................................................................28
4.12 ELECTROVÁLVULAS.........................................................................................28
4.13 PTR (PERFIL TUBULAR RECTANGULAR)......................................................29
4.14 CLAMP (SISTEMA DE SUJESION).....................................................................29
4.15 CLEMAS ................................................................................................................29
4.16 CASQUILLO...........................................................................................................29
4.17 CORTINAS LÁSER DE SEGURIDAD.................................................................29
4.18 PLC..........................................................................................................................30
4.19 Y SE COMPONE DE..............................................................................................30
4.20 SENSORES INDUCTIVOS....................................................................................30
4.21 PARO DE EMERGENCIA.....................................................................................32
4.22 BREAKES…………………………………………………………………….......32
4.23 POKA-YOKE………………………………………………….…………….........33
4.24 HIDRÁULICA ……………………………………………………………………34
CAPÍTULO V. DESARROLLO DEL PROYECTO
5.1 CONCEPTO DE LA MÁQUINA.............................................................................36
5.2 APROBACIÓN DE LA COTIZACIÓN Y EL PREDISEÑO .................................36
5.3 DISEÑO....................................................................................................................37
5.4 CONSTRUCCIÓN DE LA MÁQUINA...................................................................39
5.5 ENSAMBLE DE LOS MECANISMOS Y CONEXIONES....................................42
5.6 PRUEBAS.................................................................................................................43
5.7 COMPRA POSITIVA ..............................................................................................44
5.8 INSTALACIÓN EN PLANTA ................................................................................44
5.9 PRUEBAS EN PLANTA..........................................................................................45
5.10 ACEPTACIÓN O COMPRA FINAL.....................................................................45
5.11 MEJORA CONTINUA ..........................................................................................45
CAPÍTULO VI. EVALUACIÓN ECONÓMICA
6.1 EVALUACIÓN ECONÓMICA ...............................................................................47
CAPÍTULO VII. RESULTADOS OBTENIDOS
7.1 RESULTADOS OBTENIDOS..................................................................................49
7.2 CONCLUSIONES.....................................................................................................50
7.3 ANEXOS ..................................................................................................................51
7.4 BIBLIOGRAFÍA.......................................................................................................54
4
INTRODUCCIÓN
El proyecto tiene lugar debido a la necesidad de doblar un tubo el cual se encuentra en
un ensamble de mangueras y tubos, los cuales en conjunto sirven para el sistema de la
dirección hidráulica de un automóvil, este sistema debe de contar con un alto control de
calidad.
Se requiere hacer el doblez del tubo debido a los cambios en la ingeniería del automóvil
antes de producirlo, se agregará un doblez de 90 grados a uno de los tubos del ensamble.
En la empresa Eaton cuenta con un problema en cuanto al hecho de que requiere que le
hagan el doblez de un tubo a 90 grados, este tubo se encuentra en un ensamble de
mangueras y tubos que se unen a presión y mediante casquillos. Por lo tanto requieren
una máquina que haga la tarea ya que por la dureza del tubo es muy difícil realizar el
doblez con la fuerza física humana.
La supervisión y el buen funcionamiento de la máquina es muy importante , ya que la
industria automotriz tiene políticas muy severas en cuanto a calidad, ya que cualquier
falla puede representar perdida de vidas, millones de dólares en compensaciones así
como perdidas de contratos, por lo que el trabajo a realizar tiene mucho peso y
responsabilidad.
En el capítulo I hay información general acerca de la empresa donde se hizo el proyecto.
En el segundo capítulo se encuentra lo que es el proyecto, antecedentes, definición,
objetivo y alcances.
En el capítulo III se asignan los tiempos de cada una de las actividades.
En el capítulo IV viene el marco teórico donde se explican algunos significados y
principios de funcionamiento de algunos dispositivos.
5
CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES
DE LA EMPRESA
Ñ
Ñ
Ñ
6
1.1 LA EMPRESA
Inició operaciones en el año de 1997 en el estado de Querétaro con la razón social de
Mecatronics SA como despacho de diseño para compañías de ingeniería en la región.
Con el transcurso de los años se han ido desarrollado las instalaciones y el personal,
creciendo en número de metros cuadrados en las áreas de diseño y taller.
Contando con 17 años de experiencia en el diseño y fabricación de equipos automáticos,
siempre actualizando con lo último en equipos neumáticos, electrónicos y mecánicos.
Empresa
dedicada
a
la
creación
y
desarrollo
de
sistemas
automáticos
Contando con taller de torno, fresado, soldadura y CNC para la fabricación del sistema
que el cliente requiera.
Se ofrece un staff de ingenieros mecánicos, industriales, eléctricos y electrónicos al
servicio del cliente, para el diseño y la fabricación de equipos y dispositivos
automáticos.
Servicios a disposición del cliente:
-Ingeniería de desarrollo, diseño y construcción de nuevos equipos para responder a sus
necesidades.
- Construcción de líneas de ensamble.
- Instalaciones eléctricas, mecánicas, neumáticas o hidráulicas.
- Dibujos y planos de máquinas actuales.
- Diseñadores en AutoCad para la entrega de planos y diseños.
- Taller de maquinados, para la fabricación de montaduras, equipos y líneas de
ensambl.e
7
- Sistemas de bajo costo para evitar errores (Poka Yokes) mejoras de calidad
- Ingeniería de tiempos, métodos y movimientos (Estudios a sus líneas)
Estrategia.
-Formar la sociedad en base a principios sólidos, profesionales y de responsabilidad
compartida.
-Conformar un sistema administrativo eficiente, que permita actuar rápida y eficazmente
a las necesidades del mercado local o foráneo.
-Ubicar la empresa en el estado de Querétaro, basándose en estudios de mercado,
proyección económica de México y el crecimiento del sector industrial, proyectando el
cubrir las necesidades en los demás estados del país, de acuerdo a las necesidades que
surjan.
Alcances
-Formar un equipo de trabajo de alta eficiencia, con alto grado de comunicación en todos
los niveles y comprometidos al logro de los objetivos tanto internos como de los
clientes.
-Conformar un sistema de discusión y análisis que genere elementos para el desarrollo
de soluciones .
-Lograr el reconocimiento de la comunidad empresarial y tecnológica como
representantes de un sector activo del desarrollo industrial.
-Participar en el desarrollo de la innovación tecnológica en el sector publico y privado,
formando una nueva generación de empresarios con vocación tecnológica.
Metas de producción :
-Aseguramiento de insumos
-Eficiencia de operación
-Mantener informados a los clientes
-Entrega a tiempo
8
-Satisfacción del cliente
-Tiempos reales de producción
-Productos y servicios a la medida
Metas de mercadotecnia :
-Estar presente en medios publicitarios
-Entrega efectiva de costos
-Entrega a tiempo
-Inventarios mínimos
-Dar valor agregado a los servicios
-Precios basados en costos
-Mantener costos competitivos contra precio de venta
-Estar presente en medios publicitarios
-Entrega efectiva de costos
-Entrega a tiempo
-Inventarios mínimos
-Dar valor agregado a los servicios
-Precios basados en costos
-Mantener costos competitivos contra precio de venta
Actividades:
-Creación de publicidad e ingreso a medios.
-Ingresar a medios informáticos
-Promoción de los servicios
-Investigación y desarrollo de clientes, nuevos productos y procesos
-Investigación y diseño
-Planeación de producción y control
-Programación en base a entregas
9
-Compras
-Control de inventario
-Manufactura en proceso
-Control de calidad
-Manufactura de maquinados e integración de proyectos
Como integradores de las mejores marcas se han fabricado los siguientes equipos:
-Equipos de prueba final de líneas de ensamble.
-Probadoras de funcionamiento de elevadores eléctricos
-Probadoras de funcionamiento de tarjetas electrónicas
-Equipos de medición de tolerancias, conectados a PC o stand alone
-Probadoras de corriente en motores
-Sistemas de visión para calidad
-Supervisión de llenado de líquidos
-Probadores de temperatura, funcionamiento de motores
-Detección de sonidos (Decibeles) computarizados
-Punzonadoras automáticas
-Sistemas pick and place (Tomar y colocar)
-Transportadores de cadena, banda o rodillos a su medida
-Atornilladores automáticos
-Sistemas de barrenado automático
-Sistemas de machuelado automático
-Carga y descarga de maquinas
-Equipos de soldadura por resistencia
-Cambios rápidos de moldes
-Insertadoras de cable sensibles al largo
-Cortadoras de tubería, mangueras y plásticos
-Rebabeadoras y corte de colada
-Prensas para ensambles, neumáticas e hidráulicas
-Mesas de ensamble de componentes con diseño ergonómico
10
-Colocadoras de componentes electrónicos con motores de pasos
-Hornos de calentamiento y prensa controlados electrónicamente (Fuzzy logic)
-Alimentadores de maquinas herramientas para maquinados en serie
-Bases de datos de maquinas probadoras
-Pantallas touch screen con programas visuales
-Sistemas de alerta de falta o bajo producto
-Poka Yokes de todo tipo para ensamble con alarmas visuales y acústicas.
1.2 MISIÓN
-Ubicarnos en el mercado de aplicaciones de automatización como el mejor proveedor
de integración de sistemas
-Impulsar proyectos de desarrollo tecnológico como factor de competitividad.
-Fomentar la capacitación a nivel industria para generar cultura tecnológica.
1.3 VISIÓN
-Consolidarnos como una empresa de especialización tecnológica
-Detectar nuevos nichos de comercialización de bienes y servicios
-Crear un sistema de promoción que provoque un cambio en la mentalidad empresarial,
que ayude en la evolución y crecimiento de mercados con calidad mundial.
11
1.4 ORGANIGRAMA
12
1.5 CAMPO DE DESARROLLO
El campo de desarrollo de la empresa es tanto nacional como internacional ya que las
máquinas que se desarrollan son para la industria nacional pero gran número de los
productos y servicios que dan esas máquinas van fuera del país.
1.6 PROCESO GENERAL DE PRODUCCIÓN
CONCEPTO DE LA MÁQUINA
Pre diseño
Cotización al del servicio o producto
APROBACIÓN DE LA COTIZACIÓN Y EL PRE DISEÑO
Se recibe la orden de compra
Se seleccionan a los proveedores
Se hacen las órdenes de compra
DISEÑO
Se diseñan los elementos y mecanismos de la máquina que pueden ser :
a) Electrónicos
b) Neumáticos
c) Hidráulicos
13
d) Mecánicos
e) Eléctricos
f) Robótica
Revisión del diseño cuando va al 40% y posteriormente cuando va al 90%
Aprobación del diseño por parte del cliente basado en normas y estándares de calidad
(FMEAS, Planes de trabajo)
CONSTRUCCIÓN DE LA MÁQUINA
Fabricación y maquinado de las piezas que se requieran.
Efectuar las conexiones y cableado en general.
Ensamble de todas las piezas.
PRUEBAS
Inspección (Check list)
Pruebas en frío (Try outs)
Corrida de proceso ya con materia prima durante un periodo entre 20 y 50 horas
Pruebas de repetibilidad, capacidad y calidad basados en normas establecidas
COMPRA POSITIVA
Compra de seguridad, ergonomía y estándares
Aceptación por parte del cliente de la máquina hasta donde está hecha
Firma de aprobación y embarque
14
INSTALACIÓN EN PLANTA
Facilidades de la empresa para la instalación
a) Poder
b) Hidráulica
c) Neumática
Instalación
Checar seguridad y mantenimiento
PRUEBAS EN PLANTA
Seguridad
Pruebas de producción en base a normas de calidad
ACEPTACIÓN O COMPRA FINAL
Entrega de manuales e instrucciones de uso
Aprobación
MEJORA CONTINUA
Siempre tratar de mejorar los mecanismos y sistemas ya hechos así como el tiempo en el
que se elaboran
15
CAPÍTULO II
DOBLADORA DE TUBO A
90° PARA SISTEMA DE
DIRECCIÓN
HIDRÁULICA
16
2.1 ANTECEDENTES
La necesidad de crear este proyecto surge debido a que se va a iniciar un nuevo producto
en la rama automotriz y éste consiste en unos tubos de alta resistencia que no los puede
doblar una persona y además minimizar el factor tiempo ya que se pretende con este
mecanismo hacer la mayor cantidad de producto por cada turno de trabajo.
Este tubo que se va a doblar forma parte de un mecanismo de dirección de automóviles y
una de las condiciones es que al doblarlo no se comprima ya que si sucede impediría el
flujo libre del liquido.
2.2 DEFINICIÓN DEL PROYECTO
La máquina se va a diseñar en base a rodillos de acero inoxidable por su resistencia y
durabilidad, estos van a ser empujados por pistones neumáticos de gran potencia y
tamaño, para poder darle las curvas y forma deseada al tubo.
El equipo constará de un pistón que hará el doblez, una electro válvula con la que se
activará, un sensor para seguridad del operario, una mesa donde va instalado el sistema y
una serie de maquinados para ubicar y acomodar los pistones, dos rodillos, un PLC que
controlará el proceso y cortinas de seguridad.
17
2.3 OBJETIVO
Los principales objetivos que se persiguen con esta máquina es facilitar el trabajo de los
operadores y hacer que el proceso nunca cambie para poder disminuir las posibles fallas
que pudiera haber si el proceso tuviera algunas variaciones. También es muy importante
que el tiempo en el que se realiza la operación sea el mínimo para poder producir la
mayor cantidad de parte por turno.
2.4 ALCANCES
Facilitar el trabajo de los operarios
Tener mayor producción diaria
Menor cantidad de paros innecesarios
Eliminar el mantenimiento correctivo
Enfocarnos al mantenimiento preventivo y autónomo
Disminuir tanto como se pueda las pérdidas de material
18
CAPÍTULO III
PLAN DE TRABAJO
19
3.1 SEPARACIÓN DE ACTIVIDADES
Pruebas
Concepto de la máquina
Diseño de la máquina
Construcción de la máquina
Compra positiva
Instalación en planta
Pruebas en planta
Aceptación o compra final
Aprobación y cotización
3.2 SECUENCIA DE ACTIVIDADES
Concepto de la máquina
Aprobación y cotización
Diseño de la máquina
Construcción de la máquina
Pruebas
Compra positiva
Instalación en planta
Pruebas en planta
Aceptación o compra final
20
3.3 ASIGNACIÓN DE TIEMPOS
Concepto de la máquina
1 Semana
Aprobación y cotización
1 Semanas
Diseño de la máquina
3 Semanas
Construcción de la máquina
3 Semanas
Pruebas
1 Semanas
Compra positiva
1 Semanas
Instalación en planta
1 Semanas
Pruebas en planta
1 Semanas
Aceptación o compra final
1 Semanas
21
3.4 GRÁFICA DE GANTT
22
CAPÍTULO IV
MARCO TEÓRICO
23
4.1 NYLAMID Y SUS TIPOS (PLÁSTICOS DE INGENIERÍA)
Entre los plásticos, al igual a que entre los metales, existe una gran diversidad de
productos, por lo que es necesario diferenciarlos y clasificarlos, para evitar cometer
errores
en
su
aplicación.
Específicamente, los nylon ó poliamidas (nombre técnico) se clasifican de acuerdo al
número de carbones del que están compuestas sus moléculas: 6, 6/6, 6/12, 10, 11, 12,
etc.
Cada tipo tiene características diferentes y algunos de ellos son físicamente idénticos y
pueden
ser
confundidos,
usando
un
tipo
cuando
se
debe
utilizar
otro.
Todos los productos de nylon NYLAMID que utilizamos son los 6/12, los cuales, tienen
mejores propiedades que las de los nylon 6, producidos por la gran mayoría de los
fabricantes
de
plásticos
de
ingeniería.
El Nylamid M, es producido en forma natural, sin el agregado de ningún otro
componente, pero con las propiedades de una poliamida 6/12.
La diferencia entre los tipos de Nylamid es muy fácil, ya que tienen distintos colores:
(resiste
Nylamid M
Hueso
Nylamid RA
Nylamid SL
Negro
Nylamid P
(precisión)
Nylamid XL
Verde
Nylamid H
(Higiénico)
Nylamid TS
Ambar
abrasión)
24
4.2 PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE LOS TORNOS
Característica
Descripción
Potencia
Representada por la capacidad del motor en HP.
Distancia entre puntos Es la longitud que existe entre el husillo principal y la
máxima distancia al cabezal móvil.
Peso neto
Peso de toda la máquina
Volteo sobre la
Es el máximo diámetro que una pieza puede tener. Se
bancada
considera como el doble de la distancia que existe
entre el centro del husillo principal y la bancada.
(radio máximo de trabajo de una pieza)
Volteo sobre el escote Distancia del centro del husillo a la parte baja de la
bancada, no siempre se especifica porque depende si
la bancada se puede desarmar.
Volteo sobre el carro
Distancia del centro del husillo al carro porta
herramientas.
Paso de la barra
Diámetro máximo de una barra de trabajo que puede
pasar por el husillo principal.
Número de
Cantidad de velocidades regulares que se pueden
velocidades
obtener con la caja de velocidades.
Rango de velocidades El número de revoluciones menor y mayor que se
en RPM
pueden lograr con la transmisión del torno.
25
CALIDAD DE PRODUCCIÓN
Con el torno se logra la producción en serie o individual de piezas de alta calidad. El
terminado de la piezas producto de un torno puede ser de desbaste, afinado, afinado fino
o súper afinado.
4.4 CLASIFICACIÓN DE TERMINADOS:
Actividad
Herramienta
Acabado Descripción
Perforaciones
Broca
®
o taladros
Orificios que tienen terminado de
desbastado, pueden ser rectos o
cónicos. Las brocas son herramientas
de dos filos y punta. (ver fotografía al
final)
Escariado
Penetrador o
®®
escariador
Orificios con gran precisión en sus
dimensiones, únicamente se fabrican
de manera recta. Los penetradores son
herramientas de varios filos para
terminado de gran precisión, los que
pueden ser manuales o para máquinas
herramienta.
Barrenado
Barrena
®®®
Perforaciones pasantes con terminado
de gran calidad, se consideran como
operaciones de ajuste, mas que de
perforación. La barrena es una
herramienta sin punta y de varios filos.
(ver foto al final)
Avellanado
Avellanador
®
Herramienta con punta de 75° o 90°
que se utiliza para eliminar las orillas
26
de los bordes de un agujero
previamente realizado.
Ajuste
Cuchillas de
® ® ® ® Herramienta que se coloca en el
ajuste
taladro para dar propiamente un
terminado a un barreno previamente
realizado.
Es una de las máquinas herramienta más versátiles y útiles en los sistemas de
manufactura. Las fresas son máquinas de gran precisión, se utilizan para la realización
de desbastes, afinados y super acabados.
De entre sus características se destaca que su movimiento principal lo tiene la
herramienta y que la mesa de trabajo proporciona el avance y algunas veces la
profundidad de los cortes.
Los trabajos que se pueden realizar por una fresadora son diversos; por ejemplo se
pueden fabricar los dientes de un engrane, un cordón en una placa, un cuñero o formas
determinadas sobre una superficie.
4.5 CLASIFICACIÒN DE LAS MÁQUINAS FRESADORAS:
Máquina Característica
Fresadora La fresa se coloca sobre un eje horizontal, que
La limitación de esta máquina es
horizontal se ubica en el husillo principal. Realiza trabajos la profundidad a la que puede
de desbaste o acabado en línea recta, generando trabajar la máquina, ya que ésta
listones o escalones. La herramienta trabaja con dependerá de la distancia de la
su periferia como se muestra en los dibujos.
periferia de la herramienta, al eje
de la máquina.
Fresadora La fresa se coloca en un husillo vertical, éste al La limitación de esta máquina es
vertical
girar produce el movimiento principal. La
la fuerza perpendicular a la que
27
herramienta trabaja con su periferia y con la
se puede someter la fresa por la
parte frontal como se muestra en los dibujos.
mesa de trabajo, para lograr el
avance.
Fresadora Es la combinación de una fresa horizontal y una Su limitación es el costo y el
Universal vertical. Tiene un brazo que puede utilizarse
para ubicar fresas en un eje horizontal y un
tamaño de las piezas que se
pueden trabajar.
cabezal que permite las fresas verticales.
Como se menciona en el cuadro anterior y se observa en las ilustraciones
correspondientes, los cortadores de las fresas pueden trabajar con su superficie periférica
o con su superficie frontal. En el primer caso el trabajo puede ser en paralelo o en contra
dirección, lo anterior se muestra en las ilustraciones. Con el trabajo en contra dirección
la pieza tiende a levantarse, por lo que hay que fijar fuertemente la misma con una
prensa. Cuando el trabajo es en paralelo, la fresa golpea cada vez que los dientes de la
herramienta se entierran en la pieza.
Durante cada revolución los dientes de las fresas sólo trabajan una parte de la
revolución, el resto del tiempo giran en vacío, lo que baja la temperatura de la
herramienta.
4.6 METALES
Los metales y las aleaciones empleados en la industria y en la construcción pueden
dividirse en dos grupos principales: Materiales ferrosos y no ferrosos. Los materiales
ferrosos son aquellos que contienen hierro como su ingrediente principal; es decir, las
numerosas calidades del hierro y el acero.
Los materiales “no ferrosos” no contienen hierro. Estos incluyen el aluminio, magnesio,
zinc, cobre, plomo y otros elementos metálicos. Las aleaciones el latón y el bronce, son
28
una combinación de algunos de estos metales No Ferrosos y se les denomina Aleaciones
No Ferrosas.
Uno de los materiales de fabricación y construcción más versátil, más adaptable y más
ampliamente usado es el acero. A un precio relativamente bajo, el acero combina la
resistencia y la posibilidad de ser trabajado, lo que se presta para fabricaciones mediante
muchos métodos. Además, sus propiedades pueden ser manejadas de acuerdo a las
necesidades especificas mediante tratamientos con calor, trabajo mecánico, o mediante
aleaciones.
4.7 ACERO
El Acero es básicamente una aleación o combinación de hierro y carbono (alrededor de
0,05% hasta menos de un 2%). Algunas veces otros elementos de aleación específicos
tales como el Cromo o Níquel se agregan con propósitos determinados.
Ya que el acero es básicamente hierro altamente refinado (más de un 98%), su
fabricación comienza con la reducción de hierro (producción de arrabio) el cual se
convierte más tarde en acero.
4.8 CLASIFICACIÒN DEL ACERO
Aceros al carbono
Aceros aleados
Aceros de baja aleación ultra resistentes
Aceros inoxidables
LÑ
ÑÑ
Ñ
29
4.9 SISTEMAS PARA CONTROLAR DIVERSAS MÀQUINAS
En los sistemas hidráulicos y neumáticos la energía es transmitida a través de tuberías.
Esta energía es función del caudal y presión del aire o aceite que circula en el sistema.
El cilindro es el dispositivo mas comúnmente utilizado para conversión de la energía
antes mencionada en energía mecánica.
La presión del fluido determina la fuerza de empuje de un cilindro, el caudal de ese
fluido es quien establece la velocidad de desplazamiento del mismo. La combinación de
fuerza y recorrido produce trabajo, y cuando este trabajo es realizado en un determinado
tiempo produce potencia. Ocasionalmente a los cilindros se los llama "motores lineales".
En la figura 6-1, vemos un corte esquemático de un cilindro típico. Este es denominado
de doble efecto por que realiza ambas carreras por la acción del fluido.
Las partes de trabajo esenciales son: 1) La camisa cilíndrica encerrada entre dos
cabezales, 2) El pistón con sus guarniciones, y 3) El vástago con su buje y guarnición.
L
L
N
Ñ
30
4.10 TIPOS DE CILINDROS
El cilindro de doble efecto mostrado en la figura 6-1 constituye la conformación más
corriente de los cilindros hidráulicos y neumáticos, sin embargo para aplicaciones
especiales existen variaciones cuyo principio de funcionamiento es idéntico al que
hemos descrito
La figura 6-6 nos ilustra un cilindro de doble vástago. Esta configuración es deseable
cuando se necesita que el desplazamiento volumétrico o la fuerza sean iguales en ambos
sentidos.
En muchos trabajos la producción puede incrementarse mediante el uso de estaciones de
trabajo operadas alternativamente por un cilindro de doble vástago Fig.6-7.
Cada estación puede realizar el mismo trabajo, o dos operaciones diferentes en una
secuencia progresiva por ejemplo, diferentes operaciones en una misma pieza.
Uno de los vástagos puede ser empleado para actuar sobre micro contactos o micro
válvulas para establecer una secuencia,.en la figura 6-8.
31
4.11 CILINDRO DE SIMPLE EFECTO
Cuando es necesaria la aplicación de fuerza en un solo sentido. El fluido es aplicado en
la cara delantera del cilindro y la opuesta conectada a la atmósfera como en la figura 6-9.
Después de que la carrera de retroceso se ha completado, el pistón es retornado a su
posición original por la acción de un resorte interno, externo, o gravedad u otro medio
mecánico. El fluido actúa sobre el área "neta" del pistón por lo tanto para el cálculo de
fuerza debe restarse el área representada por el vástago.
4.12 ELECTROVÁLVULAS
Son válvulas que permiten o impiden el flujo de una sustancia ya sea liquida o gaseosa,
estas se controlan mediante tensiones de 24V Y 110V
32
4.13 PTR (PERFIL TUBULAR RECTANGULAR)
Es ligero, resistente y manejable tiene una dimensión de 3.8cm por lado y se podría decir
que es un prisma cuadrangular hueco.
4.14 CLAMP (SISTEMA DE SUJESION)
Este funciona con el principio de un pistón solo que la diferencia en que la entrada y
salida del émbolo se maneja mecánicamente con la mano.
4.15 CLEMAS
Sistemas de protección en los que va un fusible y tiene 2 terminales, son para protección
de las entradas y salidas del PLC.
4.16 CASQUILLO
Es la parte que une la manguera con el tubo y lleva un crimpado para que el tubo no
salga de la manguera.
4.17 CORTINAS LÁSER DE SEGURIDAD
Estas cortinas se utilizan para que cuando el operador tenga las manos o esté cerca del
proceso la máquina se va a detener hasta que se retire a una distancia segura.
33
4.18 PLC
Significa Controlador Lógico Programable, un PLC es un dispositivo usado para
controlar, este control se realiza sobre la base de una lógica, definida a través de un
programa.
4.19 Y SE COMPONE DE:
Interfaces de entradas y salidas
CPU
Memoria
Dispositivos de programación
El usuario ingresa el programa a través del dispositivo adecuado y éste es almacenado en
la memoria del CPU, el CPU procesa la información que recibe del exterior a través de
la interfaz de entrada y de acuerdo con el programa, activa una salida a través de la
correspondiente interfaz de salida.
4.20 SENSORES INDUCTIVOS
Los sensores basados en un cambio de inductancia debido a la presencia de un objeto
metálico están entre los sensores de proximidad industriales de más frecuente uso.
El principio de funcionamiento de estos sensores puede explicarse en las siguientes
figuras.
34
La figura muestra un diagrama esquemático de un sensor inductivo, que consiste
fundamentalmente en una bobina arrollada, situada junto a un imán permanente
empaquetado en un receptáculo simple y robusto.
El efecto de llevar el sensor a la proximidad de un material ferromagnético produce un
cambio en la posición de las líneas de flujo del imán permanente según se indica en la
figura. En condiciones estáticas no hay ningún movimiento en las líneas de flujo y, por
consiguiente, no se induce ninguna corriente en la bobina.
Sin embargo, cuando un objeto ferromagnético penetra en el campo del imán o lo
abandona, el cambio resultante en las líneas de flujo induce un impulso de corriente,
cuya amplitud y forma son proporcionales a la velocidad de cambio de flujo.
La forma de onda de la tensión, observada a la salida de la bobina, proporciona un
medio
efectivo
para
la
detección
de
proximidad.
En la figura se ilustra como la tensión medida a través de la bobina varia como una
función de la velocidad a la que un material ferromagnético se introdujo en el campo del
35
imán. La polaridad la tensión, fuera del sensor, depende de que el objeto este penetrando
en
el
campo
abandonándolo.
En la figura se ilustra la relación existente entre la amplitud de la tensión y la distancia
sensor-objeto. A partir de esta figura se deduce que la sensibilidad cae rápidamente al
aumentar la distancia y que el sensor solo es efectivo para fracciones de un milímetro.
Puesto que el sensor requiere movimiento para generar una forma de onda de salida, un
método para producir una señal binaria es integrar esta forma de onda.
La salida binaria se mantiene a nivel bajo en tanto que le valor integral permanezca por
debajo de un umbral especificado, y luego se conmuta a nivel alto (indicando la
proximidad de un objeto) cuando se supera el umbral.
4.21 PARO DE EMERGENCIA:
Los paros de emergencia son dispositivos que actúan como un seguro cuando son
activados son función es la de pasar del estado de encendido a apagado y de apagado a
encendido.
4.22 BREAKES
Los breakes son dispositivos eléctricos cuya función es la de proteger los equipos a los
que se encuentre conectados, actúan cuando hay algún corto o cuando hay alguna falla
de energía en el equipo.
L
L
L
l
36
4.23 POKA-YOKE
Poka-yoke es una técnica de calidad desarrollada por el ingeniero japonés Shigeo
Shingo, que significa "a prueba de errores". La idea principal es la de crear un proceso
donde los errores sean imposibles de realizar.
La finalidad del Poka-yoke es la eliminar los defectos en un producto ya sea previniendo
o corrigiendo los errores que se presenten lo antes posible.
Un dispositivo Poka-yoke es cualquier mecanismo que ayuda a prevenir los errores antes
de que sucedan, o los hace que sean muy obvios para que el trabajador se de cuenta y lo
corrija a tiempo.
El concepto es simple: si los errores no se permite que se presenten en la línea de
producción, entonces la calidad será alta y el retrabajo poco. Esto aumenta la
satisfacción del cliente y disminuye los costos al mismo tiempo. El resultado, es de alto
valor para el cliente. No solamente es el simple concepto, pero normalmente las
herramientas y/o dispositivos son también simples.
Los sistemas Poka-yoke implican el llevar a cabo el 100% de inspección, así como,
retroalimentación y acción inmediata cuando los defectos o errores ocurren. Este
enfoque resuelve los problemas de la vieja creencia que el 100% de la inspección toma
mucho tiempo y trabajo, por lo que tiene un costo muy alto.
La práctica del sistema Poka-yoke se realiza más frecuentemente en la comunidad
manufacturera para enriquecer la calidad de sus productos previniendo errores en la
línea de producción. Un sistema Poka-Yoke posee dos funciones: una es la de hacer la
inspección del 100% de las partes producidas, y la segunda es si ocurren anormalidades
puede dar retroalimentación y acción correctiva. Los efectos del método Poka-Yoke en
reducir defectos va a depender en el tipo de inspección que se este llevando a cabo, ya
sea: en el inicio de la línea, auto-chequeo, o chequeo continuo.
Los efectos de un sistema poka-yoke en la reducción de defectos varían dependiendo del
tipo de inspección.
37
4.24 HIDRÀULÌCA
Aplicación de la mecánica de fluidos en ingeniería, para construir dispositivos que
funcionan con líquidos, por lo general agua o aceite.
La hidráulica resuelve problemas como el flujo de fluidos por conductos o canales
abiertos y el diseño de presas de embalse, bombas y turbinas. En otros dispositivos como
boquillas, válvulas, surtidores y medidores se encarga del control y utilización de
líquidos.
Las dos aplicaciones más importantes de la hidráulica se centran en el diseño de
activadores y prensas. Su fundamento es el principio de Pascal, que establece que la
presión aplicada en un punto de un fluido se transmite con la misma intensidad a cada
punto del mismo.
Como la fuerza es igual a la presión multiplicada por la superficie, la fuerza se
amplifica mucho si se aplica a un fluido encerrado entre dos pistones de área diferente.
Si, por ejemplo, un pistón tiene un área de 1 y el otro de 10, al aplicar una fuerza de 1 al
pistón pequeño se ejerce una presión de 1, que tendrá como resultado una fuerza de 10
en el pistón grande.
38
CAPÍTULO V
DESARROLLO DEL
PROYECTO
39
5.1 CONCEPTO DE MÁQUINA
Se realizaron
una serie de bosquejos con la forma que llevaría la máquina y los
componentes que la van a integrar, así como también los mecanismos que se van a
implementar, todo esto con explicaciones del funcionamiento de cada mecanismo y las
posible opciones que se tienen en vez de los mecanismos ya propuestos.
Después ya teniendo una lista de los componentes que van a ser necesarios para el
desarrollo de la máquina se hacen cotizaciones con los fabricantes de las piezas, la
realización de maquinados, tiempo y costos de armado, costo de materiales y costo de
tiempo así como equipo para el desarrollo, costo del diseño y todo gasto que genere la
manufactura de esta máquina, con toda esta información se hace una cotización al
cliente del costo final de la máquina.
5.2 APROBACIÓN DE LA CÓTIZACIÓN Y EL PREDISEÑO
En todo proyecto el posible cliente realiza un concurso con por lo menos 3 proveedores,
el cliente evalúa dependiendo de la calidad, costo, servicio, tiempo de entrega, garantía y
lote de refacción.
Para esto, cada proveedor entrega una cotización del proyecto y de este modo el cliente
decide cual proveedor es el que más le conviene que cada proveedor realiza una
cotización se le entrega al cliente, el proveedor pide que el cliente firme de recibido.
Esta parte le concierne a la empresa a la que se le va a hacer la máquina ya que en ésta
se decide, si la propuesta que recibieron cumple sus requerimientos, necesidades y si el
costo es aceptable.
Ya que estos puntos son aceptados, se recibe por parte del cliente una órden de compra,
la cual tiene un monto del 50% del costo total de la máquina.
40
Una vez obtenida la orden de compra, ya se cuenta con capital para hacer las ordenes de
compra de los artículos y material que se necesite para la elaboración de la máquina.
5.3 DISEÑO
En esta parte se diseñan los mecanismos que llevará la máquina, esto se hace en
programas como Autocad y Mechanical Desktop, esto para poder hacer un análisis de
las dimensiones que debe llevar la máquina así como los estudios de ergonomía,
seguridad y funcionalidad necesarios.
Una vez hechos los estudios de funcionalidad y demás, ya se tienen las dimensiones de
la máquina, por lo tanto se puede comenzar con la parte que va a soportar todo el
sistema y esta será una mesa con material llamado PTR (perfil tubular rectangular).
Esta mesa contará con una malla de protección en 3 de sus 4 lados que se colocaran
sobre la mesa en las orillas, la función principal de esta malla es que proteja a los
trabajadores.
Se continua con el diseño de lo que concierne al sistema neumático desde la
alimentación y las conexiones que requiera para su funcionamiento adecuado hasta los
sistemas de soporte del pistón y como van a ir colocados en la mesa se PTR.
Otros sistemas que se diseñaron son los soportes para mecanismos como el clamp, los
rodillos, los maquinados que se usan para detener piezas, así como también se hacen
otros mecanismos que se requieren para la parte neumática y mecánica..
Después se empieza a desarrollar como va a ir la parte electrónica en la platina del
tablero, es decir como se van a acomodar los componentes electrónicos dentro del
gabinete y estos son: el PLC, el cableado, las clemas, el breake, el switch de
41
alimentación eléctrica. La platina es una placa de acero que va dentro de un gabinete o
tablero de control y sirve para ordenar los componentes anteriormente nombrados.
El gabinete se coloca en la parte frontal de la máquina, en la esquina superior derecha
de la mesa de PTR y este sirve para protección de los sistemas electrónicos y eléctricos
de agentes climáticos y de posibles golpes o averías que podrían ocurrir.
Luego se inicia el desarrollo del cableado eléctrico de todos los componentes
electrónicos que están situados en la platina, este cableado se refiere tanto a la
alimentación de la máquina, como también a la comunicación del PLC con el botón, el
sensor y las cortinas de seguridad.
Después se trabaja diseñando los rodillos “A” y ”B” con los cuales se hará el doblado
del tubo a 90 grados, para hacer este doblez se uso como principio una tecnología ya
probada anteriormente y que se aplica comúnmente en la rama automotriz para hacer
dobleces en este tipo de tubo, ya que si el doblez no se hace de manera adecuada, el tubo
puede quedar en un ángulo diferente al deseado o por lo general el principal problema
que se genera al hacer mal el doblez es que provoca obstrucción al flujo de líquido en la
parte doblada.
Luego se empieza con el diseño del maquinado “C” que servirá para sujetar la manguera
en una posición fija durante el tiempo del doblez y se continua con los “Soportes de
Nylamid”, que son para asegurar que la manguera solo se pueda colocar en la posición
deseada.
También se requiere del diseño y planeación de donde va a ir el sensor inductivos, este
va a checar que el ensamble de manguera este en la posición adecuada al momento de
hacer el doblez, si no lo esta no se inicia la operación de doblado, este sensor va a ir en
el soporte de Nylamid mas pequeño.
42
5.4 CONSTRUCCIÓN DE LA MÁQUINA
Para comenzar con la construcción de la máquina es necesario revisar que se encuentre
toda la materia prima necesaria, pero antes de hacer cada uno de los pedidos y las
órdenes de compra se revisa que mecanismos y materiales ya están en existencia en la
empresa para comprar lo menos posible.
Una vez que se terminó el diseño y que se tiene la materia prima se puede empezar a
desarrollar físicamente los mecanismos la máquina.
Ya que se cuenta con las dimensiones y medidas de cada una de las piezas que debe
llevar la máquina vamos a comenzar por la parte que soporta todo el sistema, que es la
mesa de PTR y sus respectivas mallas de protección así como también la placa de
aluminio, que son para seguridad del operario.
MALLAS DE
SEGURIDAD
PLACA DE
ALUMINIO
MESA DE
PTR
LLANTAS
43
Después se continua con la parte que soporta el pistón, ésta debe tener una estructura
robusta para poder soportar el gran peso y tamaño con el que cuenta el pistón, por lo
tanto serán placas ½ pulgada.
Una vez elaborada la parte del soporte del pistón, se comienza a hacer los rodillos
necesarios para el doblado de tubo, que para mejor entendimiento se les distinguirá
como rodillo “A” y rodillo “B”, estos deben de ser un material de alta resistencia y que
se pueda manejar y/o maquinar apropiadamente por lo que se utilizará acero inoxidable.
RODILLO “A”
RODILLO “B”
Cuando se terminan los rodillos “A” y ”B”, se empieza a elaborar la base en la que va a
ir montado el rodillo “A”, ya que estará fijo sobre la placa que soporta el pistón.
Cuando se terminó la base para el rodillo “A”, entonces se comienza hacer una base
para el rodillo “B”, ésta va sobre la parte móvil del pistón (émbolo), para que cuando el
pistón regrese a su posición inicial haga el doblez del tubo.
Al terminar las bases en las que van colocados los rodillos “A” y ”B” se comenzó a
elaborar un maquinado de acero el cual llamamos “C”, éste en su parte interior tiene la
forma del casquillo(el casquillo une la manguera con los tubos), el maquinado “C” se
dividió por la mitad para que de ésta manera se puede dejar la mitad del maquinado en
44
una posición fija y la otra mitad del maquinado la tendríamos móvil para que cuando se
unan otra vez las 2 mitades del maquinado estando el casquillo del ensamble de
manguera esta entre las 2 mitades, el ensamble de mangueras estaría fijo.
Luego se sujeto la segunda mitad del maquinado “C” en la parte móvil del
clamp(sistema de sujeción) ya que éste se va a ocupar para tener la posibilidad de
acercar y alejar la segunda mitad del maquinado “C”, el clamp que vamos a ocupar tiene
que tener su base fija ya que tiene una parte móvil que funciona como un pistón pero
este se hace salir y entrar con una palanca, con este mecanismo cuando cerremos el
maquinado “C” va a detener el casquillo y por lo tanto vamos a tener un mecanismo
confiable para sujetar la manguera. cuando se este realizando el doblado del tubo sin
que el operador tenga que tener que estar cerca del mecanismo.
MAQUINADO “C”,
PARTE MOVIL
CLAMP
MAQUINADO “C”, PARTE
FIJA
45
Después se maquinaron los “soportes de Nylamid”, que sirven para mantener el
ensamble de mangueras en una posición y que de este modo se haga el doblez del tubo
en una posición fija, por lo tanto libre de errores, si no se tuviera este soporte, el doblez
del tubo podría hacerse en diferentes secciones del tubo.
SOPORTE DE
NYLAMID
5.5 ENSAMBLE DE LOS MECANISMOS Y CONEXIONES
Ya cuando se terminaron los maquinados del proyecto, vamos a continuar con la parte
electrónica y eléctrica. Se comienza con la instalación del PLC en una platina en ésta
también van clemas, breakes, fusibles, etc. Cuando se termina de la instalación de los
componentes de todos los componentes electrónicos se van a comunicar mediante la
elaboración de un cableado y se van a alimentar de corriente eléctrica para poder
probarlos que tengan un funcionamiento correcto.
Ya que todos los componentes están instalados en la platina y se encuentran
comunicados y alimentados, les quitamos el suministro de corriente para poder colocar
la platina dentro de un gabinete, esto para asegurar los componentes de la platina y a los
operadores, en esta caja van algunos otros sistemas de seguridad para el PLC y los
componentes que están dentro de la caja.
46
Ya que se terminaron las conexiones electrónicas y eléctricas se continua armando la
parte mecánica de la máquina, se instala el rodillo “B” en su respectiva base, después
que la base y el rodillo “B” estén unidos, se colocan en la parte móvil del pistón
(embolo).
Después de colocar el rodillo”B” y su base, se continua con el armando del rodillo ”A”
con su base, como la base del rodillo “A” es también soporte del clamp y del maquinado
“C”, vamos a instalar estos también.
Ya que se armaron los mecanismos del pistón, maquinado “C” , rodillo “A” y rodillo
“B”, se colocan y atornillan en la mesa de PTR
Después se instala el gabinete con la platina, que son el sistema que controla el proceso
de la máquina..
Ya que se terminan de instalar los mecanismos de la máquina, se puede comenzar a
hacer las conexiones neumáticas del pistón y la electroválvula.
Después de terminar las conexiones neumáticas se continua con las conexiones
eléctricas entre el PLC y los actuadores que son: la electroválvula, el botón de
accionamiento, y las cortinas de luz.
Ya que se tienen las partes anteriores armadas se continua instalando los interruptores y
botones de encendido, paro de emergencia, cortinas de seguridad y sensores, para
posteriormente cablearlos y ponerles las conexiones necesarias.
5.6 PRUEBAS
Se inspecciona que la máquina haga el doblez del tubo de una forma
adecuada, si el resultado no es satisfactorio, se hacen las modificaciones
47
necesarias, en este caso únicamente se hicieron las modificaciones a las
alturas de los rodillos y una vez que el resultado del doblez es satisfactorio
se pasa al siguiente punto.
Se sabe que la máquina hace el doblez de una forma adecuada y para
comprobarlo de una manera práctica se doblan 100 tubos, ya que estos
fueron doblados de una manera satisfactoria, se continúa con la siguiente
prueba.
Luego se continúa con la corrida de proceso, ya con materia prima durante
un período aproximado de 20 horas, ésta se hace en tiempos intermitentes
de 5 a 8 horas, si hay problemas con el producto final se hacen anotaciones
para que cada que se hagan las debidas modificaciones mientras tanto la
prueba continua para comprobar que no halla más fallas y esto sirve para
poder obtener resultados en pruebas de repetibilidad, capacidad y calidad
del producto.
5.7 COMPRA POSITIVA
En ésta se hace la compra de equipos de seguridad para los operarios. Se expide un
documento que se le entrega al cliente donde aprueba por escrito el proyecto hasta el
avance que se tiene hasta ese momento.
Ya que fue aceptada se fija la fecha y hora en la cual se va a llevar la máquina a la planta
48
5.8 INSTALACIÓN EN PLANTA
Se le da una lista de lo que requiere la máquina para su funcionamiento y son:
a) Toma de corriente alterna de 120V.
b) Toma neumática (de aire) de 6 bars.
Entonces ya que se tiene todo esto, se procede a instalar la máquina en el lugar donde va
a ir, se le conectan las alimentaciones de corriente alterna y neumática.
5.9 PRUEBAS EN PLANTA
Cuando la máquina ya está lista para trabajar se hace otro chequeo, este es para poder
garantizar la seguridad de los operadores y de las personas que pudieran estar cerca de la
máquina cuando esté en producción y a su vez se garantiza el óptimo funcionamiento de
la máquina.
5.10 ACEPTACIÓN O COMPRA FINAL
Se entrega el manual de uso, mantenimiento de la máquina.
Se le da una breve capacitación al operador del funcionamiento de toda la maquina en
general.
Ya por ultimo se le da un documento al cliente donde firma que aprueba el proyecto
terminado.
5.11 MEJORA CONTINUA
Se refiere a siempre tratar de mejorar los mecanismos y sistemas ya hechos en ocasiones
pasadas, así como también el tiempo en el que se elaboran.
49
CAPÍTULO VI
EVALUACIÓN
ECONÓMICA
50
6.1
EVALUACIÓN ECONÓMICA
La información es propia y confidencial de la empresa Mecatronics, por lo que solo que
esta información no puede ser expuesta.
51
CAPÍTULO VII
RESULTADOS
OBTENIDOS
52
7.1 RESULTADOS OBTENIDOS
Se alcanzaron todos los objetivos planteados al principio de la estadía, se logró crear una
máquina a prueba de errores para uno de los sistemas de manguera hidráulico de la
empresa “EATON”, dando la posibilidad de tener una mejor calidad en toda la línea de
producción, ya que esta máquina es la dobladora final y a su vez se también se logró
aprender una gran cantidad de conocimientos en cuanto a la manufactura de proyectos y
máquinas.
Vista general de la máquina ya terminada
CORTINAS DE
SEGURIDAD
MALLAS DE
SEGURIDAD
SOPORTES DE
NYLAMID
INTERFASE
DE CORTINAS
DE
SEGURIDAD Y
PLC
CLAMP
RODILLOS
BOTON
DE
INICIO
PISTÓN
SOPORTE
DE PISTÓN
GABINETE
ENCENDIDO Y
APAGADO
53
7.2 CONCLUSIONES:
En este reporte de estadía se concluyó que entre más tiempo y cuidado se le dedique a
cada una de las actividades relacionadas con el proyecto, habrá una disminución de
trabajo y tiempo durante el armado y ensamble de la máquina ya que se reduce la
cantidad de ajustes requeridos para el adecuado funcionamiento de la máquina.
Así también se v concluyó que a todas las piezas se les debe de dar una tolerancia para
un posible ajuste por los constantes cambios que sufren las piezas y mecanismos en la
industria automotriz.
Así como también se concluyó en la gran importancia del diseño de cada uno de los
componentes y mecanismos de la máquina, ya que con este se hace un ahorro de
material, tiempo, trabajo y se pueden detectar errores que habrían salido durante la
elaboración de la máquina. El diseño es elaborado en programas como AutoCad.
Así también se concluyó que los conocimientos adquiridos en la Universidad
Tecnológica de Querétaro son una sólida base en nuestra formación y estos nos permiten
poder desempeñarnos con más confianza dentro del campo laboral y aunque se tiene
mucho más que aprender, se recibieron grandes bases para nuestra formación personal y
profesional.
Nos dimos cuenta que el error de un operador al realizar alguna operación a la manguera
hidráulica, representa una gran perdida económica para la empresa (Por las estrictas
normas de calidad automotriz). Y por ello la importancia de un excelente control de
calidad en las máquinas y los procesos.
Por lo anterior la máquina se hizo a prueba de fallos, de modo que el tubo de la
manguera sólo se puede doblar en la posición adecuada, en caso de que pusiera la
54
manguera en otra posición a la requerida no entraría y concluimos en que toda máquina
debería de tener esta política de cero fallas.
7.3 ANEXOS
Sensor inductivo
Tipo SIEN –4B
Con cable o conector
Salidas tipo NPN o PNP
Distancia de detección 0.7 mm
Consumo menor a 1mA
PLC Allen-Bradley, Micro Logix 1000
55
Electroválvula SMC
ELECTROVÁLVULAS 5/2, 5/3
Series SY3000/5000/7000
Puertos en el cuerpo/ sello elástico.
Caudal 0.23 a 0.87 Cv.
15 · 12 · 24 VCD.
110 · 220 VCA.
2 y 3 posiciones.
Simple y doble solenoide.
56
Cilindro de doble efecto
Núm. pieza 36373
Tipo
DNG-80-100-PPV-A
Denominación del artículo
Cilindro de doble efecto
Caracter.
Forma de funcionamiento
Forma émbolo
Forma vástago
cumple norma ISO
cumple norma VDMA
Forma de exploración
Forma de amortiguación
Longitud de amortiguación
Seguridad antigiro
Tamaño nominal del émbolo
Carrera
Diámetro del vástago
Extremo del vástago
Rosca de vástago KK
Presión de servicio mín.
Presión de trabajo máx.
Temperatura ambiente mín.
Temperatura ambiente máx.
Tipo de conexión tapa cojinete
Rosca de conexión EE cojinete
Tipo de conexión tapa terminal
Rosca de conexión EE culata
Fuerza útil (teór.) a 6 bar, avance
Fuerza útil (teór.) a 6 bar, retorno
Consumo de aire para 6bar
Consumo de aire para 6bar
Propiedades
de doble efecto
redondo
redondo
ISO 6431
VDMA 24562
magnético
Amortiguación neumática regulable
36 mm
con
100mm
80 mm
25 mm
Rosca exterior
M 20x1.5
0.6 bar
10 bar
-20 °C
80 °C
(EE)Rosca interior
G 3/8
Rosca interior
G 3/8
3016 N
2721 N
avance / carrera 3.52 l
ret / carrera 3.17 l
57
7.4 BIBLIOGRAFÍA
www.festo.com.mx
www.smc.com.mx
www.tuobra.unam.mx/publicadas/040115082914-1_.html
www.smc.com.mx
www.allen-bradley.com
www.mecatronics.net
58
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