Términos de referencia para la evaluación de la Red PP-AL Red Políticas Públicas y Desarrollo Rural en América Latina PP-AL 1. Presentación resumida de la Red PP-AL Objetivos La Red PP-AL es un dispositivo de investigación colaborativa que analiza y acompaña las dinámicas de las políticas públicas de desarrollo rural en América Latina y el Caribe. Reúne unos 125 investigadores, docentes y doctorandos de más de treinta equipos y laboratorios. Implantada en doce países de América Latina, la red PP-AL tiene un triple mandato de investigación, animación y formación sobre políticas públicas de desarrollo rural. La Red PP-AL estudia la elaboración y la implementación de políticas agrícolas, ambientales y de desarrollo rural con el fin de entender sus mecanismos y sus efectos, en particular en términos de transformaciones del mundo rural y de lucha contra las desigualdades (ver histórico y temas en anexo 1) Miembros La Red PP-AL asocia individuos, equipos de docentes e investigadores de treinta instituciones de diversos países de América Latina y del Caribe así como varios socios universitarios en Europa, Canadá y Estados Unidos. Los trabajos conducidos por los socios de la Red PP-AL movilizan agrónomos, antropólogos, economistas, geógrafos, politólogos y sociólogos, entre otros profesionales, en el marco de proyectos comparativos, bilaterales, trilaterales o en red. Los laboratorios, equipos o instituciones miembros de la red PP-AL son los siguientes: Argentina: Un. Nacional de Patagonia Austral #, INTA, Un. Nacional de la Plata, Un. de Buenos Aires. Brasil: CDS/Un. de Brasília #*; CPDA/Un. Federal Rural Rio de Janeiro #*; PGDR/Un. Federal do R.G.Sul #*; NCADR/Un. Federal do Para #; Um. de São Paulo, Embrapa, Un. Federal de Sta Catarina, Un. Federal de Campina Grande, PPSOS/Un. Federal do Maranhão; Costa Rica : CINPE/Un. Nacional # ; IICA # *; Plataforma Regional de Apoyo Técnico ECADERT #; CATIE Chile : Unidad Desarrollo Agrícola/CEPAL # ; RIMISP # ; INDAP*; Un. De Chile; Un. Austral de Chile; FAO Oficina regional AL . Ecuador: FLACSO Quito #. ; Ministerio de Agricultura ; AVSF Ecuador Francia : Dépt. Environnement et Société/CIRAD #*. México : CRIM/Un. Nac. Autónoma de México #; Un. de Chapingo #; Un. Iberoamericana de México*, Un; Autonoma Estado de México, Colmex. Nicaragua : NITLAPAN/UCA #. Perú: Un. A. R. Montoya # ; GRADE. Uruguay : Un. de la República/UDELAR #; Instituto Plan Agropecuário #*; INIA; Procisur. # Miembros fundadores y * miembros que han firmado el acuerdo multilateral de la Red 1 2. Términos de referencia de la evaluación La evaluación de la Red PP-AL deberá examinar las modalidades de la construcción de la colaboración entre sus miembros, su funcionamiento y gobernanza, sus resultados e impactos y sus perspectivas de trabajo para los próximos años 1 . La evaluación tomará en cuenta aspectos cualitativos y cuantitativos (cuando sea pertinente) y la diversidad de condiciones o contextos en los cuales operan los diferentes miembros de la red. Criterios de la evaluación Los criterios de análisis deben ser adaptados a la estructura en red del dispositivo PP-AL para identificar siempre que sea posible, el valor agregado generado por la red para la realización de sus misiones. La evaluación examinará en particular: - Las bases y los fundamentos de la creación de la Red PP-AL a escala regional en América Latina o El posicionamiento temático del proyecto científico de la Red PP-AL y su pertinencia con relación a los retos regionales para el medio rural Latino-americano (agricultura familiar, seguridad alimentaria, reducción de la pobreza, medio ambiente y cambio climático, dinámica territorial y regionalización de las políticas, cooperación regional, políticas y dispositivos de innovación); o El valor agregado de la Red PP-AL para tratar esos temas bajo el contexto institucional y científico regional y en relación a otras redes o plataformas existentes; o La geografía de la red y su coherencia con sus cuestionamientos científicos de origen. ¿Sera que necesita adaptaciones para mejor llevar en cuenta los retos/desafíos actuales? o La composición de la red: ¿será que se requiere incluir miembros de otras esferas? o La geografía de la red y su coherencia con los cuestionamientos científicos de origen, ¿Necesita adaptaciones para un mejor estudio y gestión de los retos y desafíos actuales? o -Las realizaciones de la Red desde 2011 2 en materia de animación o promoción científica, investigación, formación y relación con la educación superior (se analizarán solo resultados que puedan claramente atribuirse al funcionamiento de la red): o Publicaciones científicas u otros aportes de producción de conocimientos, en particular en co-publicación o co-realización entre los miembros de la Red. o Productos y valorizaciones destinados a los actores de las políticas públicas (ministerios, agencias de cooperación, organizaciones profesionales, sociedad civil) y sus receptores o Formación de estudiantes y de los propios miembros de la red, vínculos con la universidades, miembros o no de la Red PP-AL o Animaciones científicas e intercambios (temas trabajados, seminarios y talleres …) o Construcción de proyectos entre los miembros. ¿Cuál es el valor agregado de la Red para montar, hacer seleccionar y realizar proyectos? -Las modalidades de gobernanza y su evolución: los elementos que tratan de la adecuación entre misión, estructuración en red, toma de decisiones y seguimiento de su puesta en ejecución: acuerdos, carta de intención, coordinación y gestión, participación de los miembros, mutualización de recursos financieros y humanos, uso de dispositivos o herramientas de monitoreo y otras modalidades previstas en el proyecto (comunicación interna e 1 Se trata de la evaluación del dispositivo en Red stricto sensu, no de la evaluación de los socios institucionales o miembros individuales, para los cuales existen otros procedimientos 2 Se trata de insistir no en la cantidad sino en el valor agregado cualitativo ofrecido por la Red PP-AL. 2 externa, visibilidad); autonomía relativa de la red vis à vis los actores/financiadores que pretenden influir en sus decisiones. Evolución del papel del comité de coordinación y del comité científico? La estrategia científica y su evolución3: -Los temas de estudio y el enfoque metodológico: ¿son pertinentes para garantizar la identidad de la Red PP-AL y su visibilidad a escala local, regional e internacional? -El enfoque disciplinario e interdisciplinario en la estrategia de animación/promoción científica y de construcción de proyectos de investigación ¿necesita evolucionar? ¿En particular la articulación con otras redes o dispositivos similares? - ¿Cuál debería ser la evolución del posicionamiento científico y de los temas prioritarios de estudio de la Red PP-AL? - Fuera de la estrategia académica, ¿cómo asociar mejor los actores del mundo socio-económico en términos de innovación y de impacto, o de incidencia política? - Tiene la red una cierta capacidad de incidencia de políticas públicas? ¿Debería de tenerla? ¿En qué grado o medida? Cuestiones específicas - ¿Qué estrategia podría adoptar la red en cuanto a las contribuciones y a la dinámica de sus socios, cómo optimizar las competencias de los miembros de la red?: o en función de las expectativas específicas y de los medios y aportes diferenciados de cada uno de los miembros; o dadas las dificultades frente a los donadores para hacer financiar proyectos ambiciosos de investigación con un enfoque comparado o transversal a escala regional - ¿Cómo potenciar las competencias dentro de la red para influir en la toma de decisiones públicas y privadas (en las distintas esferas locales, nacionales o regionales)? 3. La organización de la evaluación a. Calendario o Elaboración y validación de los TDR: febrero/abril de 2016 o Realización de una encuesta entre los socios: febrero/abril de 2016 o Realización del informe de auto-evaluación : junio de 2016 o Selección de la comisión de evaluación externa: abril de 2016 o Evaluación externa de 27 a 29 de septiembre en Brasilia en presencia del comité de coordinación y científico ampliados a los correspondientes/país/instituciones o Informe de evaluación externa: a remitir para noviembre de 2016 b. Proceso de auto-evaluación o encuesta online junto a todos los socios individuales – septiembre de 2015 o cuestionario para los socios institucionales con análisis en abril de 2016 o informe de autoevaluación: redacción y entrega en julio de 2016 c. Comisión de evaluación externa Tres expertos han sido aprobados por el Comité de Coordinación de PP-AL 3 Se trata de apreciar la cualidad científica de la Red, de su proyecto, de su adecuación al contexto, de la estrategia de la red para proponer evoluciones. 3 - Renata Mirandola Bichir, Politóloga, Universidad de São Paulo, Coordinadora del GT Políticas Públicas de la ANPOCS y miembro del GT Capacidades estatales de la ALACIP; Martin Coy, Geógrafo, Instituto de Geografía, Universidad de Innsbruck, especialista en cuestiones rurales y ambientales y del desarrollo sostenible en América Latina; Jean Paul Lacoste, economista, especialista en desarrollo y financiamiento inclusivo, ex Director representante de la Fundación Ford para la Región Andina y países del Cono Sur. La comisión trabajará en 2 momentos: - Lecturas : TDR de la evaluación, informe de auto-evaluación y diversos documentos de síntesis de la Red PP-AL - Visita à Brasilia: Encuentro con el comité de coordinación de la Red y sus correspondientes/país/instituciones. Posibilidad de entrevista directa o virtual con miembros de la Red, responsables institucionalesno presentes en Brasilia. - Entrega del informe de la comisión de evaluación en noviembre de 2016. d. Comisión de evaluación externa (3 días) de 27 a 29 de septiembre de 2016 - Recepción de los evaluadores y reunión preparatoria Entrevista con el comité de coordinación Entrevistas con representantes de los equipos miembros de la Red PP-AL Presentación y discusión de resultados y del proyecto (1 día máximo) Entrevistas complementarias por videoconferencia con socios ausentes Trabajo en común del comité de visita 4. Los productos esperados a. Informe de autoevaluación o Preparado por la coordinación de la Red PP-AL disponible en julio de 2016 o es « ex-post » y propone perspectivas de evolución a partir del análisis SWOT. o 20 paginas + anexos (listas de producción, tablas de recursos humanos y financieros, tablas de proyectos, doctorandos, …) b. El informe de la comisión de evaluación: a entregar el 15 de noviembre de 2016. Deberá contener elementos sistematizados sobre los criterios y preguntas contenidos en las TDR, así como sobre puntos fuertes, puntos débiles, recomendaciones (8 a 10 paginas + anexos si necesarios). c. Respuesta de la Red PP-AL: mediante su Comité de coordinación, con una carta de recepción y eventualmente de respuesta a los comentarios o recomendaciones del informe de evaluación (en un plazo máximo de 30 días después de su recepción). d. Validación de las recomendaciones por la gobernanza de la Red (comité de coordinación y comité científico) en coordinación /acuerdo con los correspondientes y responsables científicos de los laboratorios, centros os instituciones miembros de la Red PP-AL. 4 Anexo : Histórico y temas de trabajo de la Red PP-AL Histórico La red de investigación PP-AL fue fundada en el mes de noviembre de 2011 en Heredia, Costa Rica. Inició sus actividades interamericanas con un taller realizado en el CINPE/UNA en Heredia (San José, Costa-Rica). Se beneficia de un apoyo recurrente del CIRAD desde 2012 (institución animadora), así como también de varios socios (CINPE-UNA, UNAM, UnB-CDS, CPDA-UFRRJ, CEPAL, NITLAPAN, , IICA etc.) y de los financiadores (Ministerio Francés de Asuntos Exteriores Países Andinos y Mercosur, BID, entre otros). La constitución de la Red PP-AL fue realizada alrededor de proyectos de investigación colectivos y de talleres temáticos anuales (3 talleres de formación sobre políticas multi-niveles en MontpellierAgropolis en 2010, sobre políticas de desarrollo territorial rural en Heredia en noviembre de 2011 y análisis de políticas públicas y acción pública en México 2015). Cada año la Red PP-AL organiza uno o varios talleres y seminarios temáticos. La red PP-AL instauró varios proyectos de investigación y desarrollo a escala regional. Los primeros proyectos han dado lugar a una valorización colectiva de los resultados comparativos a la escala de América Latina sobre políticas públicas de servicios ambientales (Taller de Managua en diciembre de 2012), los circuitos cortos y los sistemas agroalimentares locales (en 2013 en UFSC/Florianópolis, Brasil y en CEPAL/Santiago de Chile) sobre políticas de agricultura familiar en 2014 en Santiago de Chile y en el PGDR/UFRGS/Porto Alegre, Brasil, sobre políticas de cambio climático en 2015. El próximo será sobre políticas de agroecología en 2016 o 2017. A través de los proyectos, se ha formalizado un material empírico comparativo específico para América Latina con el objetivo de contribuir en los debates a escala nacional e internacional sobre las políticas ambientales, de desarrollo rural y de agricultura familiar en América Latina. Dada la significativa implicación de gran parte de sus miembros en la enseñanza superior, la Red PP-AL contribuye también, de manera importante, a la formación de jóvenes investigadores. Desde el año 2011, 20 tesis de doctorado han sido defendidas o se encuentran cercanas a ellos y más de 30 estudiantes han realizado sus estudios de maestría en el marco de los proyectos de la Red. Por otra parte, la Red PP-AL impulsa la presencia de jóvenes investigadores en el medio rural a través de memorias de fin de curso, o con la organización de pasantías y mini-cursos, entre otras actividades. Los resultados de investigación obtenidos son también valorizados por la enseñanza en los diferentes establecimientos universitarios que participan de la Red PP-AL. En la Red, junto con los científicos, se han integrado socios implicados en el apoyo directo a la elaboración, la implementación y la evaluación de políticas públicas: se trata de equipos y organizaciones internacionales (FAO América Latina, PNUG/IPC-IG, CEPAL) e Interamericanas (IICA, PROCISUR, ECADERT/SICA), de institutos de desarrollo rural (IPA Uruguay, INDAP Chili, AVSF Ecuador) y de células de planificación o de estudio de los ministerios de agricultura (MAG Costa Rica y Ecuador). La Red PP-AL ha iniciado también una colaboración con las organizaciones de agricultores nacionales y sobretodo regionales (REAF, COPROFAM, Vía Campesina). 5 Temas de trabajo Para responder mejor a las problemáticas de los diferentes actores, se han identificado cuatro temas de investigación. Estos temas se aplican de manera prioritaria a varios objetos: las políticas agrícolas y de desarrollo rural, las nuevas políticas económicas, sociales y ambientales y las políticas regionales, las desigualdades regionales, las asimetrías entre las categorías de actores y las políticas de reducción de la desigualdad, las políticas de cooperación, etc Los cuatro ejes temáticos del perímetro científico son: 1. Recomposición del rol del Estado - las colaboraciones entre actores públicos y privados, - los instrumentos de contractualización de las políticas, - la recomposición de las profesiones del Estado y los nuevos oficios de la acción pública territorial ; - los « regímenes parciales » de acción pública y el rol de las coaliciones y redes de políticas públicas. 1. Territorialización de la acción pública - La descentralización, de-sectorización e integración de políticas públicas, - Las dinámicas de democracia participativa o representativa y asimetrías políticas entre actores, - la gobernanza de nuevos territorios de acción pública y la planificación territorial, - las nuevas escalas de la acción pública (consorcios de municipios) y las articulaciones entre múltiples niveles de acción y de decisión. 2. Circulaciones y transferencias de políticas - internacionalización de normas y políticas, - regionalización de los modelos de políticas públicas - diseminación por Policy transfer o por políticas de cooperación Sur/Sur - sociología de los intermediarios, mediadores multi-niveles. 3. Evaluación pluralista de las políticas públicas - El pluralismo en los procesos y las prácticas de evaluación, - herramientas y métodos : indicadores, encuestas, percepción ex ante, etc 6