lamela presenta el nuevo mapa sanitario de madrid

LAMELA PRESENTA EL NUEVO MAPA SANITARIO DE MADRID
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ERA UNA PROMESA HECHA POR TODOS LOS CONSEJEROS ANTERIORES, PERO
QUE HASTA AHORA NO SE HA CUMPLIDO. UNA REFORMA MUY NECESARIA.
LAMELA TUVO EL GESTO CABALLEROSO DE INVITAR A LA PRESENTACIÓN A
LUCAS FERNÁNDEZ (PSOE MADRID). Y ESTE EL GRAN SEÑORIO DE ACUDIR.
HOY, GRAN DESPLIEGUE, CON EL MAPA INTEGRO, GRAN REPORTAJE GRAFICO,
DISCURSOS Y EL CONSEJERO MANUEL LAMELA COMO “FIGURA DEL DIA”.
“EL CONFIDENCIAL DIGITAL” DESVELA QUE RODRÍGUEZ ZAPATERO
PADECE ALGUNOS PROBLEMAS DE SALUD
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FEFE, CON INTERESANTES ANÁLISIS DEL GASTO FARMACÉUTICO
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La nueva zonificación permitirá que los servicios sanitarios adscritos a cada ámbito
poblacional tengan más proximidad a los hogares madrileños
La Comunidad de Madrid crea nuevas áreas sanitarias y
reduce los tiempos de acceso a la atención médica
• Se incluyen 4 nuevos hospitales generales de área: Vallecas, Norte, Alcorcón
y Fundación Jiménez Díaz, pasando las áreas de 11 a 15
• Frente a las 247 Zonas Básicas de Salud actuales, se pasa a 283, siendo 44 de
nueva configuración
• También se refuerzan las zonas rurales, con la apertura de 10 Servicios de
Atención Rural, que se suman a los 38 ya existentes
El consejero de Sanidad y Consumo, Manuel Lamela, ha presentado ayer martes la
propuesta de reforma de la zonificación sanitaria actualmente en vigor y que se traducirá
en el futuro Decreto de Zonificación de la Comunidad de Madrid. Lamela ha destacado
que esta propuesta “supone un hito para la historia del Sistema Sanitario Madrileño y es el
primer paso para la configuración del nuevo Mapa Sanitario de la Comunidad de Madrid,
que permitirá ofrecer a todos los madrileños un mejor acceso a los recursos y una mejor
cobertura a sus necesidades sanitarias”.
El consejero señaló que la reforma de la Zonificación, prevista en el programa de
Gobierno de Madrid, agilizará los tiempos de acceso para los ciudadanos, tanto a la
Atención Primaria como a Especializada, ya que se conseguirá que los servicios sanitarios
adscritos a cada ámbito poblacional estén más próximos a los lugares de residencia de los
ciudadanos que los utilizan, gracias a los cambios de asignación de la población.
Así, en Centros de Salud se consigue un tiempo medio de acceso para el conjunto de la
Comunidad de 12,7 minutos, y en atención especializada, con la puesta en marcha de los
nuevos hospitales, se consiguen tiempos de acceso de 26,37 minutos.
Asimismo, a medio plazo se mejorarán todavía más los tiempos de acceso, ya que la
propuesta supone también una apuesta por el incremento de los servicios asistenciales. La
reducción de los tiempos de acceso son llamativos al comprobar que una persona que vive en
Alcobendas actualmente tarda un promedio de 68,13 minutos en acceder a su hospital de
referencia, La Paz, y con la puesta en marcha del Hospital del Norte tardará sólo 48,73
minutos. Asimismo, un ciudadano de Coslada ahora tarda 47,87 minutos en llegar al Hospital
de La Princesa, y con el Hospital del Henares tardará 26,37. Otro ejemplo lo encontramos
para los vecinos de Arganda, que ahora tardan 77,72 minutos de media en acceder al
Gregorio Marañón y con el Hospital del Sureste tardarán sólo 47,26 minutos.
Gracias a esta propuesta se avanza en la racionalización de la gestión, al reducirse el
número de ciudadanos asignados en cada Arrea de Salud. Además, la iniciativa, unida a
la apuesta por incrementar las infraestructuras, “supone nuevas oportunidades de
movilidad y desarrollo profesional, y acelera la incorporación de nuevas tecnologías y
sistemas de información, lo que permitirá avanzar en proyectos tales como la receta
electrónica o la historia clínica informatizada”, indicó Lamela.
También se avanzará en la incorporación de nuevos locales asistenciales para nuevos
servicios, tales como la fisioterapia de Primaria o las Unidades de Salud Bucodental.
Incremento poblacional y refuerzo de las infraestructuras
El Sistema Sanitario se articula en torno a un modelo de división territorial propio,
orientado a garantizar el principio básico de equidad en el acceso de la población a la
atención sanitaria y es básico para la planificación de los recursos sanitarios.
Este modelo establece una estructura organizativa en ámbitos geográficos de diferente
tamaño: Zonas Básicas de Salud, Distritos Sanitarios (formado por agregación de zonas
básicas) y Áreas de Salud (formada por la agregación de varios distritos). El Área de
Salud es el ámbito geográfico más extenso hasta el momento, y agrupa la mayoría de los
recursos asistenciales de Primaria y Especializada.
Lamela ha recordado que la última revisión de la zonificación sanitaria se realizó en el año
1998, cuando la región madrileña contaba con unos 5.100.000 habitantes. Desde
entonces y hasta la fecha, la realidad sociodemográfica ha variado significativamente, ya
que la Comunidad ha experimentado un incremento de población de un 20%, se han
producido importantes desarrollos urbanísticos fuera de la capital y, además, a partir de
2002, la Comunidad de Madrid asumió las competencias en materia sanitaria.
El incremento de la poblacional ha ido acompañado de un ambicioso Plan de
Infraestructuras Sanitarias puesto en marcha por el Gobierno regional en esta legislatura,
y que supone la construcción de 50 Centros de Atención Primaria y ocho nuevos
hospitales.
Partiendo de esta situación, el consejero ha señalado que la Comunidad de Madrid
contaba con una zonificación insuficiente, al no asignar fielmente los recursos sanitarios a
los lugares de residencia de los madrileños, y se estaba quedando desfasada por el
incremento sin precedentes de las infraestructuras, de ahí la necesidad de elaborar un
nuevo Mapa Sanitario para Madrid.
Denominación única de los centros de Primaria
De acuerdo con la propuesta de zonificación presentada ayer martes, frente a las 247
Zonas Básicas de Salud actuales, se pasará a un total de 283. De ellas, 44 se crean con
una nueva configuración y 109 han sido objeto de algún cambio. Respecto a los Centros
de Atención Primaria, se ha optado por eliminar la distinción en cuanto a su denominación
entre centro de salud y consultorio local, de manera que, a partir de ahora, todos los
centros de Primaria tendrán la denominación única de centro de salud.
Tendrán consideración de centros de salud cabecera aquellos en los que radique la sede
de un Equipo de Atención Primaria, del que podrán depender centros de salud más
pequeños. En este marco, está prevista la reconversión de 10 antiguos centros de
Primaria situados en municipios rurales en centros de salud cabecera (Villanueva del
Pardillo, Alpedrete, Valdemorillo, Villalbilla, Daganzo, Arroyomolinos, Navas del Rey,
Torrejón de la Calzada, Velilla de San Antonio y Fuente el Saz del Jarama), contando con
asistencia las 24 horas del día, puesto que dispondrán de su propio Servicio de Atención
Rural para garantizar la asistencia por las noches, domingos y festivos.
Este refuerzo en las zonas rurales supone una importante mejora de la accesibilidad a la
asistencia sanitaria en el ámbito rural, ya que se pasará de los 38 Servicios de Atención
Rural actuales a un total de 48.
También se producen cambios en los Distritos Sanitarios, que pasan de 34 a 35, aunque
se ha modificado la configuración de hasta 13 distritos. Igualmente, se modifica
íntegramente la concepción actual de las Áreas de Salud, configurándose un total de 15
Áreas –frente a las 11 áreas de salud actual- que se denominarán “de adscripción”, y que
al término de su implantación funcionarán bajo e principio de gerencia única, para
asegurar la mejor coordinación entre los niveles asistenciales (primaria y especializada).
Como consecuencia de la puesta en marcha de las 15 Áreas de adscripción, se catalogan
como nuevos hospitales generales de Área los hospitales Alcorcón, Fundación Jiménez
Díaz y los futuros hospitales de Vallecas y del Norte (en San Sebastián de los Reyes).
La Fundación Jiménez Díaz pasa a tener por primera vez un área territorial definida y
propia para la atención especializada, incluidas las consultas y pruebas en dos centros de
especialidades. También se ha decidido la creación de cuatro grandes unidades, que bajo
la denominación de Áreas de Gestión Territorial, coordinarán las actuaciones entre las
diferentes Áreas de Salud.
Entrada en vigor el 1 de enero de 2007
Manuel Lamela ha subrayado que la propuesta de zonificación presentada ayer martes no
es la versión definitiva, ya que ahora se abre una fase de alegaciones, por un periodo de
dos meses desde su publicación en el Boletín Oficial de la Comunidad.
Toda la información será accesible a través de la página web de la Consejería de Sanidad
y Consumo (a través de www.madrid.org). Finalizado el plazo, se introducirán las
aportaciones necesarias para mejorar el proyecto. En todo caso, está previsto que el
Decreto de Zonificación Sanitaria entre en vigor el 1 de enero de 2007, para comenzar su
implantación de forma escalonada, según entren en servicio las nuevas infraestructuras.
El consejero destacó que se constituirá una Comisión para la revisión permanente de
todos aquellos cambios o situaciones que aconsejen una adaptación de la zonificación a la
realidad de cada momento.
Asimismo, el Decreto también fijará unos plazos para la revisión y actualización obligatoria
y general de la Zonificación, con la finalidad de lograr que la normativa se acomode a la
evolución de la sociedad y de los recursos sanitarios.
HACIA EL NUEVO MAPA SANITARIO
Presentación del proyecto de nueva zonificación sanitaria.
Propuesta de Nueva Zonificación.
Marco Legal
• Real Decreto 137/1984 de Estructuras Básicas de Salud.
• Ley 14/1986 GENERAL DE SANIDAD.
• Ley 12/2001 de Ordenación Sanitaria de la Comunidad de Madrid.
Definen una estructura administrativa de carácter territorial, propia y exclusiva para el Sistema
Sanitaria.
Organización Territorial del Sistema Nacional de Salud.
De acuerdo a la normativa vigente, el territorio se organiza a efectos de gestión sanitaria en:
El Área de Salud es el ámbito geográfico más extenso hasta este momento, dentro de la
división administrativa del territorio.
• Agrupa la mayoría de los recursos asistenciales de primaria y especializada (salvo los
servicios de referencia).
• Su dimensión no es fija, sino adaptable a los factores geográficos, culturales,
epidemiológicos, etc,… así como a las características de las infraestructuras existentes.
La zonificación y el mapa sanitario son sólo instrumentos de gestión, para garantizar la equidad
en el acceso a las prestaciones.
1
Zonificación y Mapa de Madrid.
• La primera zonificación sanitaria de Madrid es de 1984.
• El primer mapa sanitario de la Comunidad de Madrid es de 1990.
• Se han realizado adaptaciones menores y en la actualidad está vigente la zonificación
revisada en 1998.
La zonificación de 1998 no responde a la realidad sociodemográfica de 2006.
à En 1998:
• La asistencia sanitaria de la Seguridad Social era prestada por el Instituto Nacional de la
Salud.
• La población apenas superaba los 5 millones.
• La Comunidad de Madrid desempeñaba un papel subsidiario (hospitales Gregorio
Marañón y El Escorial; hospitales monográficos Virgen de la Poveda, José Germain y
Psiquiátrico de Madrid).
• Casi el 57% de la población vivía en la capital.
à En 2006:
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Toda la asistencia sanitaria pública es prestada por la Comunidad de Madrid – Consejería
de Sanidad y Consumo.
Está en marcha la construcción de 8 nuevos hospitales y 50 centros de primaria.
La población ha crecido un 20% (más de 6 millones).
El 53% vive en la capital (4% menos) pero todos los grandes municipios crecen (Madrid de
2,88 millones a 3,15).
Madrid Capital
Total comunidad
2005 à 2,88 mill
2006 à 3,15 mill
2005 à < 5 mill
2006 à > 6 mill
Por todas las razones ya señaladas, ya es necesaria una nueva zonificación y un nuevo mapa,
que coja el impacto de:
• El cambio producido en la composición sociodemográfica de la Comunidad.
• Las nuevas infraestructuras sanitarias.
Compromiso Institucional
El Programa de Gobierno para la presente Legislatura recoge el compromiso de abordar la
reforma de la zonificación y el mapa sanitario.
Se ha trabajado durante más de dos años en el diseño de una nueva zonificación y en la nueva
cartografía sanitaria. Está en curso la revisión del mapa.
2
Propuesta de Nueva Zonificación:
Líneas Generales. Zonificación de Atención Primaria.
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Se pasa de 247 a 283 zonas básicas de salud.
Se crean 44 nuevas zonas.
Se ha modificado la configuración de 109 zonas.
Se comprime la denominación de consultorio local.
Se convierten 10 antiguos consultorios en centros de salud de cabecera, con asistencia
24 h todo el año (Villanueva del Pardillo, Alpedrete, Valdemorillo, Villalbilla, Daganzo,
Arroyomolinos, Navas del Rey, Torrejón de la Calzada, Velilla de San Antonio y Fuente
el Sanz del Jarama).
Líneas Generales. Distritos Sanitarios.
• Pasan de 34 a 35. Se remodelan 13 Distritos
Sanitarios en la capital debido a la nueva
configuración de las Áreas de Salud.
Líneas Generales. Áreas de Salud.
• Se modifica su concepción actual.
• Se configuran 15 áreas de adscripción bajo el principio
de gerencia única, para avanzar en la mejora de la
coordinación e integración de niveles asistenciales.
• Se catalogan como hospitales generales de área a los
hospitales Alcorcón, Vallecas, Norte y Fundación
Jiménez Díaz.
• La Fundación Jiménez Díaz pasa a tener un área
territorial definida y propia por primera vez, se le
adscriben dos centros de especialidades.
• Se agrupan las áreas de salud en 4 áreas de gestión
territorial.
Revisión y plazo de puesta en marcha.
• A partir de la fecha de publicación en el Boletín, se abrirá un plazo de alegaciones de 60
días.
3
• Toda la información estará disponible a través de la web de la Consejería.
• Una vez concluido el plazo, se revisaran todas las aportaciones recibidas, para mejorar
el proyecto.
• Tras ello, se publicará el Decreto de zonificación, que entrará en vigor el 1 de enero de
2007 y se aplicará de forma paulatina, según entren en servicio las nuevas
infraestructuras.
Beneficios para los Ciudadanos.
Se reducen los tiempos medios de acceso, tanto en primaria como en especializada gracias a
que:
• Los centros estarán más próximos a los lugares de residencia por los cambios en la
asignación de población.
• Se adquiere el compromiso de construir nuevas infraestructuras de primaria, en las
zonas básicas que todavía carecen de él, acercando los servicios a los lugares de
residencia.
Mejoras de accesibilidad para el ámbito rural:
• Se mejorará enormemente la cobertura asistencial. Las noches, festivos y fines de
semana; con 10 nuevos Servicios de Atención Rural (26% más).
• Se mejorará especialmente la accesibilidad: En la configuración de las zonas básicas se
han valorado de forma prioritaria las vías de comunicación y medios de transporte
existentes, para asignar nuevos centros de cabecera.
• La apuesta por las nuevas infraestructuras supondrá:
Ø Nuevas oportunidades para los profesionales.
Ø Acelerar la incorporación de nuevas tecnologías y sistemas de información.
Ø Incorporar nuevos servicios (salas de fisioterapia, matronas…)
• Se ajusta la estructura administrativa a los recursos actuales y se prevé la incorporación
de otros nuevos.
• Se reduce el número de personas asignadas a cada área, permite racionalizar y mejorar
la gestión y la atención a los ciudadanos.
• Se incrementa la transparencia: La nueva zonificación y el establecimiento de un nuevo
mapa permitirá que usuarios y profesionales conozcan claramente las carteras de
servicios de los centros de su área; así como las derivaciones y referencias establecidas
para servicios especializados.
La zonificación sanitaria es un paso fundamental en el proceso de
reordenación de la asistencia, que culminará con la implantación de un nuevo
mapa sanitario, que contempla todos los recursos del sistema, ordenados
jerárquicamente, para garantizar a todos los ciudadanos un mejor acceso a los
mismos y, por tanto, una mejor cobertura a sus necesidades sanitarias.
4
INTERVENCIÓN DE LA DIRECTORA DE LA RED SANITARIA ÚNICA
DE UTILIZACIÓN PÚBLICA DE LA COMUNIDAD DE MADRID, ELENA
DE MINGO, EN LA PRESENTACIÓN DEL NUEVO MAPA SANITARIO
Buenos días. Es para mí una satisfacción poder dirigirme a todos
Uds. para explicarles los aspectos que considero más destacados de
la propuesta que actualiza la Zonificación Sanitaria. Proyecto que
representa una importante línea de trabajo de la Dirección General
de la Red y sobre el que asienta toda la organización de los servicios
sanitarios.
En su desarrollo se ha llevado a cabo un amplio despliegue de
recursos técnicos para analizar todos los elementos que
intervienen en la ordenación territorial de los servicios sanitarios,
tales como la población, sus características y asentamientos, los
recursos, los tipos de centros y la demanda asistencial, vías de
comunicación y medios de transporte.
A lo largo de estos dos últimos años la Consejería de Sanidad y Consumo ha dispuesto la
constitución de grupos de trabajo en los que han participado, junto con la Dirección General
de la Red, el SERMAS (Servicios Centrales y Gerencias tanto de primaria como de
especializada), la Dirección General de RR.HH. y la Dirección General de Atención al Paciente y
Relaciones Institucionales. Los análisis realizados han permitido la elaboración de esta propuesta,
cuyo objeto no es otro que adecuar las prestaciones del sistema tanto al escenario actual como
para los próximos años, por lo que su configuración se han tenido en cuenta tanto los nuevos
desarrollos urbanísticos municipales como los recursos de atención primaria y atención
especializada comprometidos en el Plan de Infraestructuras sanitarias 2004-2007. El
contenido de la Zonificación se ha configurado tomando en consideración Criterios
Administrativos, Poblacionales, de disponibilidad de Recursos y de Accesibilidad Geográfica.
CRITERIOS ADMINISTRATIVOS:
Los 3 niveles asistenciales que reconoce la Zonificación se construyen por agregación de
unidades poblacionales de entidad progresiva.
• Las Zonas Básicas de Salud se configuran por agregación de secciones censales
municipales en las Zonas urbanas, o municipios en las Zonas de Salud rurales.
• Los Distritos Sanitarios por agregación de Zonas Básicas de Salud.
• Las Áreas de Salud por agregación de Distritos Sanitarios.
De esta forma se lora controlar el origen de la demanda sanitaria y regular los flujos de
población para la prestación de los servicios.
CRITERIOS POBLACIONALES
Para la asignación poblacional a las Zonas Básicas de Salud y Áreas de Salud, se han
considerado las referencias señaladas por la Ley General de Sanidad y el Decreto de Estructuras
Básicas de Salud, por lo que, en la medida de lo posible, se han acercado los volúmenes de
población a esas referencias, no obstante hay que destacar que la ubicación y las dimensiones de
recursos físicos han sido, desde siempre, condicionantes de gran importancia en la configuración
de algunos ámbitos.
A pesar de ello, la población media por Zona Básica de Salud se sitúa en torno a 21.075
habitantes, habiéndose logrado que el 85% de las Zonas tengan una población inferior a
30.000 habitantes, aunque existen excepciones puntuales respecto a mínimos, en algunas
zonas rurales por la gran dispersión poblacional y respecto a máximos, en algunas urbanas,
por la alta concentración de la población.
Estas dos circunstancias han obligado al mantenimiento de un 15% de Zonas, cuyas
poblaciones exceden el límite superior señalado por la norma y un 4,2% de ellas, cuya
población no alcanza el límite inferior.
Por lo que se refiere a las Áreas de Salud, con la constitución de cuatro nuevas Áreas, se
reduce de forma considerable el volumen poblacional de todas ellas, a pesar del crecimiento
que ha experimentado la Comunidad de Madrid en los últimos años. El Área mayor cuenta
con 507.689 habitantes y la menor, con 212.709 habitantes.
CRITERIOS DE DISPONIBILIDAD DE RECURSOS
En cuanto a la disponibilidad de recursos, la Zonificación persigue asignar esencialmente
asignar a cada Zona Básica de Salud, un Centro de Salud, y a cada Área de Salud, un
Hospital de Área.
Para avanzar en el cumplimiento de este criterio, en el nivel de la Atención Primaria, se han
ajustado las Zonas de Salud a los ámbitos de influencia real de los Centros de Salud
existentes, se ha modificado la configuración de algunas Zonas para que su población
disponga de mejores tiempos de acceso a los nuevos Centros de Salud y se han definido
estándares de superficie sanitaria en el conjunto de equipamientos sociales que acompañan a
los nuevos desarrollos urbanísticos.
No obstante existen algunas excepciones así, en el medio urbano, esencialmente en el
municipio de Madrid, por la insuficiencia de suelo, existen Centros de Salud de grandes
dimensiones, que atienden a poblaciones de más de una Zona de Salud. Por el contrario, en
el medio rural, se precisa disponer de pequeños centros sanitarios para atender a poblaciones
de municipios con población escasa que, además, están más aislados.
En el nivel de la Atención Especializada, tal como ha expresado el Consejero en su
intervención, se constituyen 4 nuevos hospitales de Área, permitiendo así que cada Área
disponga de un hospital general de agudos, con independencia de que coexistan con otros
hospitales generales, manteniéndose la coordinación entre ellos para facilitar la continuidad
asistencial y las economías de escala.
En la Cartografía mural expuesta en esta sala se relacionan, inicialmente, los Centros de
Salud, los Centros de Especialidades Periféricos y los Hospitales, tanto funcionantes como en
construcción, incluyendo también el despliegue de recursos para la atención Rural, (SUAP)
Servicio Urgente de Atención Primaria, y Helisuperficies.
Tras la población de la Zonificación, se hará pública la Cartografía definitiva, en la que se
relacionarán todos los Centros de la Red, incluyendo los Servicios de Salud Pública,
corrigiéndose si fuera el caso, algunas inexactitudes que pueda contener la Cartografía
expuesta, o incorporando información tras la exposición pública a la que se somete esta
propuesta.
CRITERIOS DE ACCESIBILIDAD.
Por último, se ha trabajado para conseguir que el mayor número posible de población acceda
a sus Centros Sanitarios en unos tiempos favorables, utilizando los medios de transporte
público.
En este sentido, en el nivel de la Atención Primaria el indicador favorable de accesibilidad
geográfica al Centro de Salud, que se establece en 20 minutos en el medio urbano y 30
minutos en el rural, alcanza al 85% de las Zonas de Salud, estableciéndose un tiempo medio
para el conjunto de la Comunidad de Madrid de 12,7 minutos.
Para paliar las actuales dificultades de acceso, algunas Zonas de Salud rurales modificadas lo
han sido de manera que, el desplazamiento al Centro de Salud cabecera de zona se produzca
en el mismo sentido que el desplazamiento hacia el hospital de referencia.
En el nivel de la Atención Especializada, con la construcción de los nuevos hospitales se logra
una sensible cercanía de la población a ellos asignada. Se consiguen tiempos de acceso de
26,37 minutos a nuevos hospitales, reduciéndose considerablemente los tiempos de acceso
en Áreas con ámbito rural.
Por otro lado, atendiendo a factores de dificultad de acceso o alto volumen de población,
algunos Centros d Salud se refuerzan con la ubicación, en el propio Centro, de especialidades
con alta demanda asistencial.
Asimismo, se mantiene en la propuesta la figura administrativa del Acuerdo Específico para
facilitar, en caso necesario, el acceso de algunos colectivos a la atención sanitaria de otros
centros no pertenecientes al Área de Salud correspondiente.
Acabo mi intervención indicándoles que prosiguen los trabajos para adecuar la organización
actual de la Red sanitaria al nuevo escenario que resulta de esta propuesta de Zonificación y
definir así el nuevo Mapa Sanitario.
El Mapa Sanitario relacionará la Cartera de Servicios de todos los recursos y, junto a los
Centros de Salud y Hospitales generales de Área, definirá los ámbitos de influencia de los
hospitales de media larga estancia monográficos y de apoyo, estableciendo, asimismo, el
mapa de derivaciones para los servicios de referencia.
Del mismo modo, redefinirá las funciones y contenidos de los actuales Centros de
Especialidades Periféricos, así como también los ámbitos y contenidos de los servicios de
Salud Pública.
Este Mapa Sanitario que será publicado tras la aprobación del Decreto de Zonificación y, una
vez finalizados los trabajos de adaptación a la nueva ordenación territorial, será efectivo de
manera progresiva, inicialmente en los ámbitos no modificados y, progresivamente a medida
que lo vaya permitiendo la puesta en funcionamiento de los nuevos Hospitales y Centros de
Salud.
Muchas gracias por su atención.
INTERVENCIÓN DEL DIRECTOR GENERAL DE ATENCIÓN AL PACIENTE
Y RELACIONES INSTITUCIONALES, JORGE FERNÁNDEZ ORDÁS, EN LA
PRESENTACIÓN DEL NUEVO MAPA SANITARIO DE MADRID
Excmo. Sr. Consejero, Alcaldes, Directores Generales de la
Consejería y asistentes en general:
Aunque suene a tópico, tengo que comenzar mi breve intervención
con la manida frase de “es para mi un honor participar en este acto”,
porque en este caso concreto esta expresión se ajusta plenamente a
la realidad. Efectivamente, para mi es un orgullo poder participar en
la presentación de un proyecto tan ambicioso y a la vez tan sólido
como es la nueva propuesta de zonificación sanitaria, en cuyos
trabajos de elaboración ha participado la Dirección General de
Atención al Paciente y Relaciones Institucionales, de la que soy
titular. Esta participación se ha dirigido, como es lógico, al ámbito de
la colaboración y participación institucional.
En este sentido, y precisamente en ese ámbito de las relaciones institucionales, es preciso
destacar cual ha sido una de las constantes que ha mantenido la Consejería desde el inicio de
la Legislatura: ésta no es otra que la de establecer canales de comunicación fluidos con las
diferentes organizaciones, instituciones o colectivos representativos de intereses a la hora de
definir las líneas de actuación de la Consejería.
Así, han sido numerosas las iniciativas que se han llevado a cabo por la Consejería en estos
últimos años dirigidas a construir propuestas y poner en marcha proyectos que gocen con el
máximo consenso posible. Y esta tarea solamente es posible realizarla desde el diálogo
permanente y la interlocución continua.
Todo ello se ha articulado desde el más absoluto convencimiento de que cuanto más
amplia sea la participación de los legítimos interesados en el proceso de definición y
elaboración de las políticas públicas, mayores probabilidades existirán de que las
decisiones que se adopten cumplan satisfactoriamente sus objetivos. Así se ha venido
haciendo en estos últimos años desde esta Consejería, obteniendo resultados positivos
siempre que por parte de los llamados a participar en este proceso se actúe con total
lealtad y buena voluntad. No debemos olvidar que una de las premisas para establecer
un diálogo fructífero es que ambas partes deseen el entendimiento.
Este modo de actuar con transparencia e información presupone la existencia de un previo
trabajo técnico interno riguroso, concienzudo y de una elevada calidad, que permita plantear
propuestas ajustadas a la realidad y a los objeti vos que persiguen.
En el caso que hoy nos reúne, creo que merece la pena destacar y ponderar en su justa
medida el esfuerzo que durante los últimos años han llevado a cabo principalmente los
técnicos de la Dirección General de la Red Sanitaria Única de Utilización Pública, tanto para
realizar la labor de zonificación y la cartografía sanitaria, como en lo que se refiere a la reforma
de la codificación de los centros.
1
En todo caso, y como en tantas otras iniciativas, considerábamos necesario que este trabajo
fuera seguido de un periodo de consultas con otros interlocutores ajenos a la Administración
Sanitaria y que pudieran aportar una visión diferente.
Siempre hemos creído que este modo de actuar no sólo es conveniente, sino que se trata de
una necesidad ineludible, para perfilar las diversas iniciativas. Tal y como se ha apuntado
anteriormente, la participación de lo s diferentes colectivos o instituciones afectadas obedece
no sólo, con ser un objetivo importante, al interés de alcanzar el mayor grado de consenso
posible, para dar estabilidad y garantía de continuidad a los proyectos.
También, el inicio de un proceso de consultas institucional es para nosotros un paso
totalmente necesario porque tenemos el convencimiento íntimo de que de esta manera
podemos llegar a conocer de forma mucho más ajustada las auténticas necesidades de los
ciudadanos y ofrecer, en consecuencia, respuestas más eficaces a las mismas.
Así, tal y como ha señalado el Consejero, en los próximos días se va a abrir un amplio período
de alegaciones, en el cual todos los organismos y entidades que lo deseen, van a poder
presentar las alegaciones que estimen necesarias y pertinentes. Con total seguridad, esta fase
servirá tanto para dar una mayor difusión a este proyecto como para poder analizar
aportaciones susceptibles de contribuir a su enriquecimiento.
Sin embargo, en este caso concreto, además, hemos considerado necesario dar un paso
intermedio, un proceso de consultas adicional. Este proceso ha sido orientado hacia aquellos
interlocutores que, siendo ajenos al Sistema, tienen sin embargo un conocimiento íntimo de las
necesidades y de las aspiraciones de los ciudadanos, que nace del contacto constante y
cotidiano. Me estoy refiriendo al ámbito de la Administración Local que, como entidad
administrativa más cercana al ciudadano, es la que recibe directamente sus peticiones y es la
que tiene una mayor capacidad para tomar el pulso a los vecinos y conocer de primera mano
sus demandas y expectativas. Su ámbito competencial no incide en la gestión de la asistencia
sanitaria, pero, sin embargo, por su función aglutinadora y gestora de los intereses vecinales,
tiene mucho que aportar.
Este proceso se ha traducido en la organización por parte de la Dirección General de
Atención al Paciente y Relaciones Institucionales de un total de 34 reuniones
específicas, a las que asistieron, además de personal de la Consejería, 42 Municipios,
representados por sus Alcaldes o Concejales, directamente afectados por la nueva
planificación sanitaria.
En el transcurso de estos encuentros se ha procedido a intercambiar información en una doble
dirección. Por una parte, se ha explicado en que medida el nuevo proyecto de zonificación
afecta a cada uno de los Municipios, detallando la repercusión que para los vecinos de cada
pueblo va a tener su aprobación y posterior desarrollo. Y por otra, se han escuchado las
sugerencias y observaciones de todos los Municipios en relación con las propuestas
presentadas. Además de estas reuniones específicas, durante los encuentros mantenidos con
más de 60 Ayuntamientos durante el presente año en el marco de la interlocución permanente
que se lleva a cabo por la Dirección General con las Administraciones Locales se han seguido
recogiendo observaciones y resolviendo dudas sobre cómo la propuesta de zonificación afecta
a cada uno de los Municipios.
Gracias a estos encuentros el trabajo realizado se ha podido enriquecer y mejorar, sirviendo en
ocasiones este intercambio de información para ajustar la propuesta a las demandas del vecindario
y para corregir posibles desviaciones en que podría haberse incurrido. Con carácter general, puede
hablarse de un elevado grado de consenso, pues la modificación de los límites de Zonas, o
creación de nuevas Zonas, beneficia a la práctica totalidad de las poblaciones afectadas.
2
Por ello, creo que es de justicia agradecer a las Administraciones Locales de la Comunidad de
Madrid afectadas por este proceso, algunos de cuyos responsables están hoy presentes en
este acto, la colaboración y el elevado grado de implicación en el mismo que han tenido.
Sobre todo, hay que destacar el interés con el que han analizado los trabajos previos y su
voluntad mayoritaria de llegar a acuerdos que, sin perder el horizonte del interés general de la
Comunidad, mejorasen la asistencia sanitaria de sus ciudadanos.
Ello ha sido una plasmación práctica de un proceso de diálogo entre responsables de
Administraciones regidas por diferentes grupos políticos, que han sabido obviar sus diferencias
ideológicas para buscar la manera de cumplir conjuntamente el objetivo común de mejorar la
ordenación sanitaria de la Comunidad de Madrid y, con ello, la asistencia sanitaria de sus
ciudadanos.
Es una demostración más de que cuando existe voluntad real de diálogo y lealtad institucional
entre las partes, es más fácil llegar a acuerdos. Sin duda alguna, se trata de una enseñanza de
la que algunos deberían tomar nota.
Sin embargo, este proceso de participación y colaboración no finaliza aquí. Es preciso
que, entre todos, realicemos un esfuerzo adicional que permita finalizar con éxito esta
empresa en la que conjuntamente participamos. Entre otros aspectos, nos queda
difundir públicamente nuestro proyecto y en esta fase es crucial el papel de los
Ayuntamientos.
La Consejería, como ya ha demostrado con sus actos, quiere seguir aportando la máxima
transparencia posible a este proceso de establecimiento de una nueva zonificación y al diseño
del futuro mapa sanitario.
Para ello, además de la publicación en el Boletín Oficial de la Comunidad y el acceso a su
contenido a través de medios telemáticos, creemos que es imprescindible que toda la
documentación esté a disposición de los ciudadanos también en los Ayuntamientos.
Muchos vecinos acuden a las sedes municipales con asiduidad por diferentes motivos,
fundamentalmente por la necesidad de dirigirse a la Administración más cercana al ciudadano.
Por ello, consideramos que, de la manera en que más adelante explicará la Directora
General de la Red Sanitaria Única de Utilización Pública, es preciso que los
Ayuntamientos contribuyan a que los madrileños conozcan cual va a ser su nuevo mapa
sanitario y puedan participar, con sus aportaciones, en su mejora.
Por último, solo me resta reiterar una vez más el agradecimiento a los que han participado en
los trabajos previos de elaboración técnica y en el posterior proceso de interlocución.
Estoy seguro de que el esfuerzo realizado va a dar sus frutos y a contribuir a mejorar la calidad
de la asistencia sanitaria de nuestros ciudadanos, que es el objetivo final por el que está
Consejería esta luchando día a día.
A continuación cedo la palabra a la Directora General de la Red Sanitaria Única de Utilización
Publica, Elena de Mingo Bolde.
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La Comunidad de Madrid firma con el Ministerio de Sanidad y la empresa Berna Biotech
un protocolo para crear una fábrica de antígenos antigripales
Esperanza Aguirre promueve la construcción de la
primera fábrica de vacunas contra la gripe en España
• Se inicia el estudio para el establecimiento de una fábrica de vacunas
antigripales para abastecer a toda España
• La Comunidad de Madrid destina más de 5 millones de euros en 2006 para la
adquisición de vacunas
• España se sumará así a los siete países europeos que ya tienen capacidad de
producir vacunas antigripales
La presidenta de la Comunidad de
Madrid, Esperanza Aguirre, ha firmado
ayer martes en la Real Casa de
Correos, sede del Ejecutivo regional,
con la ministra de Sanidad y Consumo,
Elena Salgado, y responsables de la
empresa Berna Biotech, un protocolo de
colaboración para el establecimiento de
una planta de fabricación de antígenos
antigripales en la región. La Comunidad
de Madrid promueve y participa así en la
creación de la primera planta de
producción de vacunas contra la gripe
con que contaría nuestro país.
Durante el acto de firma del protocolo, Esperanza Aguirre destacó que con la implantación
de una instalación de estas características España dará un salto cualitativo en la
prevención ante posibles nuevas cepas del virus de la gripe. “Con la implantación de un
laboratorio de estas características en España, en concreto en la Comunidad de Madrid,
vamos a ser capaces de asegurarnos que podremos disponer de las dosis necesarias
para inmunizar a nuestros ciudadanos llegado el caso”, señaló la presidenta.
“El objetivo que perseguimos con este acuerdo es avanzar en la prevención y la
protección de la salud en lo que concierne a las enfermedades víricas y muy
concretamente, a la gripe”, indicó Aguirre. Un acuerdo, según destacó, que es también
una muestra de la voluntad de colaboración entre dos Administraciones, el Ministerio de
Sanidad y Consumo y la Comunidad de Madrid, “que perseguimos –dijo-- el mismo fin: el
de la constante mejora de la atención sanitaria”.
Siete países europeos ya tienen plantas de producción
El protocolo firmado establece que España utiliza más de 8 millones de antígenos
antigripales al año y resalta la importancia de contar con la capacidad de producción
masiva de este tipo de vacunas para prevenir los problemas de abastecimiento ante la
eventual aparición de una pandemia gripal.
En el momento actual son siete los países europeos -Reino Unido, Francia, Alemania,
Suiza, Bélgica, Italia y Holanda- que cuentan con plantas de producción de antígenos
antigripales. De esta forma, España sería la octava nación en sumarse a este grupo.
Asimismo, el documento firmado por las tres partes indica que la Comunidad de Madrid,
donde Berna Biotech cuenta con instalaciones de llenado y estuchado de jeringuillas
precargadas desde 1967, reúne las condiciones idóneas para la ubicación de la nueva
factoría, tanto desde el punto de vista de la obtención de materias primas como de la
fabricación y su posterior distribución.
La firma del protocolo compromete a las Administraciones Central y Autonómica de la
Comunidad de Madrid a promover e impulsar, dentro del marco legal vigente, la puesta en
práctica del proyecto de instalación de la fábrica de antígenos antigripales.
Por su parte, la empresa Berna Biotech, asume el compromiso de poner en marcha un
proyecto que responda a las necesidades de producción y abastecimiento de vacunas
antigripales de las Administraciones Sanitarias Españolas. Berna Biotech es una empresa
de biotecnología de nacionalidad suiza, adquirida recientemente por el grupo holandés
Crucell.
Más de cinco millones de euros a vacunación
La Comunidad de Madrid destinó en 2005, a través de la Consejería de Sanidad y
Consumo, 3.250.000 euros a la adquisición y dispensación de 855.000 vacunas. En 2006
el presupuesto para esta finalidad se ha incrementado un 60%, hasta superar los cinco
millones de euros. De esta forma la Comunidad ha adquirido más de un millón de vacunas
mejoradas, más eficaces que las vacunas utilizadas hasta ahora.
Con este esfuerzo presupuestario, en la Comunidad de Madrid la edad de vacunación
general se ha reducido hasta los 60 años, abarcando a un mayor número de población,
frente a los 65 años que es la edad habitual en otras Comunidades autónomas.
Aguirre también subrayó que “por primera vez, la Comunidad de Madrid ha abordado la
inmunización de mujeres gestantes en el segundo y tercer mes del embarazo, para
prevenir las complicaciones derivadas de estos procesos gripales en los estados más
avanzados de la gestación, que pueden afectar al estado de salud del feto”.
La Comunidad de Madrid, el Ministerio de Sanidad y Consumo y el laboratorio Berna
han firmado ayer martes un protocolo de colaboración
España dispondrá de una planta de fabricación de vacunas frente a la gripe
• La factoría del laboratorio Berna Biotech España, afiliado indirecto de
Crucell Holland B.V., estará situada en Madrid y producirá vacunas para la
gripe común y también para la gripe aviar en caso de que se llegara a
producir una pandemia
• Nuestro país será el octavo en Europa en disponer de una planta de
producción de este tipo de vacunas
• La puesta en marcha de esta iniciativa era uno de los objetivos prioritarios
del Ministerio de Sanidad y Consumo desde el inicio de la legislatura, en el
marco del Plan Nacional de Preparación y Respuesta ante una posible
pandemia de gripe
La Presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, la Ministra de Sanidad y
Consumo, Elena Salgado, y el Consejero Ejecutivo de Berna Biotech España, Kuno Sommer,
han firmado ayer martes un protocolo de colaboración para el diseño, construcción y puesta
en marcha en Madrid de una planta de fabricación de vacunas frente a la gripe.
En estos momentos, sólo siete países europeos disponen de una planta de estas
características (Reino Unido, Francia, Alemania, Bélgica, Italia, Suiza y Holanda). La apertura
de la factoría española contribuirá a aumentar la capacidad de producción de vacunas que
protejan a la población frente a la gripe común y permitirá, asimismo, fabricar vacunas frente a
la gripe aviar si se llega a producir una pandemia. Esta planta, que podría estar en
funcionamiento en el año 2009 ó 2010, según las previsiones iniciales de la compañía,
suministrará tanto al Sistema Nacional de Salud como a otros países, al igual que las
restantes existentes en otros lugares del mundo.
La posibilidad de que España pudiera unirse a la lista de países con este tipo de plantas fue
un objetivo del Ministerio de Sanidad y Consumo desde el inicio de la legislatura. El Ministerio
propuso esta iniciativa a todos los laboratorios fabricantes de vacunas que abastecen en la
actualidad al mercado español. De las propuestas recibidas, la formulada por Berna Biotech
España, afiliado indirecto de Crucell Holland B.V. y que está presente en nuestro país desde
1964, era la que reunía mejores condiciones. Este laboratorio tiene experiencia y
conocimientos contrastados para la producción y comercialización de vacunas.
Por otra parte, el Ministerio informó también del proyecto a todas las Comunidades
Autónomas, algunas de las cuales expresaron su disponibilidad a prestar apoyo a la iniciativa.
La compañía propuso que la planta estuviera ubicada en la Comunidad de Madrid, en los
terrenos de su propiedad en San Sebastián de los Reyes, donde ya tiene una planta de
envasado. Por otra parte, la región reúne las condiciones idóneas para la ubicación de la
factoría, tanto desde el punto de vista de la obtención de materias primas como de la
fabricación y posterior distribución de las vacunas.
IMPORTANTE INICIATIVA EMPRESARIAL Y ECONÓMICA
Además de las importantes repercusiones que tiene en términos de salud pública, la apertura
de una planta de vacunas en nuestro país es también una iniciativa muy importante desde el
punto de vista de la investigación y el desarrollo económico y empresarial.
Como ha afirmado la Ministra de Sanidad y Consumo, “debemos estar muy satisfechos de
colaborar en este proyecto, que contribuirá a minimizar el riesgo para la salud que supone la
amenaza de la gripe aviaria, mejorar el abastecimiento de vacuna para la gripe estacional y
promover una industria limpia y de alta calidad técnica que contribuya a fomentar la
investigación y a crear puestos de trabajo en la zona norte de Madrid”.
AUMENTAR LA PREVENCIÓN FRENTE A UNA PANDEMIA
Si se llegara a producir una pandemia de gripe, la vacunación de la población es una de las
medidas prioritarias establecidas en todos los planes de preparación y respuesta. Sin
embargo, hasta que no se produzca la mutación del virus, y éste adquiera la capacidad de
transmitirse eficazmente de persona a persona, no se conocerá qué tipo de virus es y, por
tanto, no se podrá fabricar la vacuna. Como ha afirmado la Ministra, “hoy, dos años después
del inicio de la legislatura, la situación no ha cambiado: no estamos más cerca de la pandemia
de lo que supone el mero paso del tiempo. Sin embargo, sí hemos tomado muchas medidas
para afrontar un posible empeoramiento de la situación, y una de ellas es la puesta en marcha
de este importante proyecto”.
La Organización Mundial de la Salud y la Unión Europea, junto a la propia industria
farmacéutica, tienen avanzados los procesos de investigación de una vacuna que proteja a
los humanos frente a las cepas de virus gripal con mayor posibilidad de mutar y de provocar
una pandemia.
En este contexto, a
l planta que se va a abrir en Madrid tendrá capacidad suficiente para
desarrollar de forma rápida vacunas seguras, eficaces y de alta calidad frente al virus que
provoque la posible pandemia.
PROTECCIÓN FRENTE A LA GRIPE COMÚN
La nueva planta que se abrirá en España no sólo servirá para producir en su día vacunas
frente a la gripe aviar, sino también para fabricar vacunas frente a la gripe común, con lo que
se aumentarán las garantías de abastecimiento del mercado español. En la actualidad,
España está entre los países en los que las tasas de vacunación frente a la gripe son más
altas, según el estudio “La macroepidemiología de la vacunación frente a la gripe en 56
países, 1997-2003”, elaborado por el Grupo de Estudio de Macroepidemiología en
Vacunación de la Gripe de la OMS.
En este estudio, se hace alusión a que en el periodo 1997-2003, nuestro país ha registrado la
tasa más alta de vacunación de toda Europa y la sexta a nivel mundial (tan sólo superada por
Canadá, Korea, Estados Unidos, Japón y Australia).
En la última temporada de gripe (2005-2006), se administraron más de nueve millones de
vacunas en todo el Sistema Nacional de Salud y se vacunó al 70,1% de la población española
de 65 o más años. Este dato fue superior al registrado en la temporada anterior (2004-2005),
cuando se administraron más de ocho millones de vacunas y se alcanzó una cobertura de
vacunación del 68,6%.
POR SU EVIDENTE INTERÉS POLÍTICO, REPRODUCIMOS LA COLUMNA
PUBLICADA ESTA SEMANA EN “EL CONFIDENCIAL DIGITAL” POR SU
PRESTIGIOSO DIRECTOR, JAVIER FUMERO, EN LA QUE DA LA VOZ DE ALARMA
SOBRE EL APARENTE ESTADO DE SALUD DEL PRESIDENTE DEL GOBIERNO
Zapat ero no puede dormir…
• “ANSIEDAD, SEQUEDAD DE LA BOCA AL HABLAR, CIERTA CAÍDA DEL PELO Y
LA MIRADA DESACOMPASADA, ALGUNOS DE SUS SÍNTOMAS”
• “EL PRESIDENTE SE LLEVARÁ 15 COCINEROS ESTE VERANO A LANZAROTE
PARA RECUPERAR FUERZAS Y DESCONECTAR UNA TEMPORADA”
• JAVIER FUMERO CITA EN SU INTERESANTE COLUMNA “FUENTES MUY
CERCANAS A SU MÉDICO DE CABECERA LEONÉS”.
• “EL DIARIO “EL PAÍS” LE ACUSA EN UN EDITORIAL DE “ESTAR DEMASIADO
INFLUÍDO POR CIERTOS PREJUICIOS DE LA IZQUIERDA”
La salud del presidente llevaba tiempo
sin dar que hablar. Al inicio de la
legislatura circularon algunas voces
sobre la frágil condición del presidente
y si iba a poder aguantar el exigente
ritmo que implica estar al frente del
Ejecutivo.
Esta preocupación tuvo que ver con
algunas manifestaciones externas,
como ciertas muestras de ansiedad y
otros síntomas, como la prevención a
dormir fuera de un ambiente familiar y totalmente protegido, sequedad en la boca al
hablar, cierta caída de pelo, mirada desacompasada entre el ojo izquierdo y el
derecho… No fueron meras elucubraciones sino palabra de médico de cabecera. De
galeno leonés, para más señas.
Ahora nos llega de su círculo más cercano que el presidente atraviesa otro mal
momento físico. Que no duerme bien, que no descansa. El presidente parece
necesitar una tregua (sin retintín lo digo), un alto en el camino, y ya diseña unas
vacaciones con quince cocineros en Lanzarote para recuperar fuerzas. ¿Quién
no clama por unos días de descanso, por desconectar una temporada del trajín
diario? Que arroje la primera piedra.
Pero en el caso del presidente parece especialmente importante porque no sabemos si
por culpa de la canícula o qué, sus últimas actuaciones en política exterior han sido un
absoluto desastre.
Hace ya muchos meses, el inquilino de La Moncloa, aquejado de un extrañísimo
dolor cervical, no acertó a levantarse en un desfile militar al paso de la bandera
norteamericana.
Aquel gesto dejó boquiabierto a medio mundo: nunca se había visto un insulto
de tal calibre por parte de un político de un país no bananero. Nadie se percató
de que se trataba de un problema lumbar, George Bush entre ellos, al que no se
le ha escuchado palabra alguna en dos años y medio hacia el gobernante
español, más allá de aquel “Hola, ¿qué tal amigo?”.
Unos meses después, ZP dejó plantado al presidente polaco en una cumbre bilateral
acordada con muchos meses de antelación. El jefe del Ejecutivo español argumentó
que “estaba cansado”. Y allí se quedó “mister polski” compuesto y rumiando el
desfallecimiento del líder español.
No sabemos si lo del otro día fue un repentino enfriamiento pero Zapatero consintió sin
muchos problemas que el muchacho que se fotografiaba a su lado le rodeara el cuello
con el simpático pañuelo palestino. Y así, por vía informal, nos abrió el presidente una
crisis diplomática que amenaza con traer mucha cola. No se pierdan la información con
la que abre hoy ECD pues se le acaba de abrir al Ejecutivo un frente inesperado que le
podría hacer mucha, mucha pupa.
Qué habrá adivinado el diario El País, que a cuenta de la deriva diplomática del
máximo mandatario, se atrevió el pasado viernes a arrearle un guantazo
importante a Rodríguez Zapatero, “demasiado influenciado –precisaba el
editorial- por algunos prejuicios de la izquierda, que le llevan a mane jar los
argumentos con una evidente falta de matices”. Vaya, vaya con el señor Polanco:
cuando le da por sentar cátedra, no le tiembla el pulso.
La política internacional es la cenicienta del Gobierno y eso España lo puede pagar
caro. Hemos cerrado alianzas estratégicas con Cuba, Venezuela y Bolivia. Los
estadistas como Fidel Castro, Hugo Chávez y Evo Morales han pasado a ser los
interlocutores más cabales de nuestro cansado presidente, que parece recomponer su
figura únicamente a la sombra de estos regímenes tan coloristas.
Mientras tanto, seguimos necesitando con urgencia contar un poco más en Europa,
fortalecer nuestros vínculos con el resto de Hispanoamérica, aprender de Francia
cómo logra mantener una cierta distancia de la administración Bush (si eso es lo que
se quiere) pero sin perder la vocación atlantista y contar de una vez con peso
específico en el Mediterráneo.
Compaginar todos estos propósitos con las políticas tan extremadas del inquilino de La
Moncloa requiere, sin duda, de una vigorosa constitución física y virtudes tan
diplomáticas como la cautela, el tacto o la astucia…
BARBACID Y MARGARITA SALAS CRITICAN EL
MODELO DE INVESTIGACIÓN EN RED DEL I. CARLOS III
* “LO QUE HAY QUE HACER ES INVERTIR EN INSTITUTOS
CIENTÍFICOS Y POTENCIAR A JÓVENES INVESTIGADORES”
* BARBACID: “SALVO COSAS PUNTUALES, NO HAY UN SOLO
GRAN DESCUBRIMIENTO CIENTÍFICO HECHO EN REDES”
La prestigiosa investigadora Margarita Salas y el
director del Centro Nacional de Investigaciones
Oncológicas
(CNIO),
Mariano
Barbacid,
expresaron ayer martes su rechazo a la
financiación científica de proyectos en red,
abogando, en cambio, por imitar el sistema
americano, de invertir en "Institutos" científicos, y
en los jóvenes investigadores, solicitando un
cambio de política presupuestaria. Así lo pusieron
de manifiesto en rueda de prensa con motivo de
su participación en la Escuela de Biología
Molecular 'Eladio Viñuela', que codirige la propia
Salas junto con el profesor de investigación del Centro de Biología Molecular 'Severo Ochoa',
Jesús Ávila, dentro de los cursos de verano de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo
(UIMP). Ambos prestigiosos investigadores no fueron los únicos en alzarse contra esta
financiación de redes, ya que Sergio Moreno, del Instituto de Biología Molecular y Celular del
Cáncer, calificó de "disparate" la financiación de "macro-redes" que agrupan a "cientos de
laboratorios", cuando las colaboraciones que en la realidad mantienen "son muy pequeñas".
"¿Qué grandes descubrimientos científicos se han hecho en una red?", preguntó Moreno,
contestando que salvo en cuestiones muy puntuales como "la secuenciación de genomas", en el
resto de la Ciencia los grandes logros provienen de "grupos individuales". "Nos estamos
bruselizando demasiado con la financiación en España", añadió Moreno, explicando que con
dicho término se refiere a que "se están financiando muchos proyectos en red", en lugar de seguir
la línea americana de investigación. Salas hizo suyas estas palabras, asegurando ser
"absolutamente contraria" a las redes, cuando, por otro lado, "falta mucho apoyo también a la
gente joven", alertando de que muchos becarios del programa Ramón y Cajal se van a quedar "en
la calle" al término de sus contratos si esta situación no se remedia.
Respecto a la decisión de Bruselas sobre la financiación de proyectos de investigación con
células madre embrionarias, Ávila explicó que en la UE está sucediendo "algo parecido a lo que
pasa en los Estados Unidos", en el sentido de que mientras el Gobierno Federal "está cortando"
esta línea de investigación con células madre, estados como "California" están financiándolo.
Además, el co-director del curso destacó que el estudio con células madre embrionarias "puede
ser muy interesante" para buscar soluciones a enfermedades como "el Parkinson". Sobre las
nuevas líneas de investigación oncológicas, Barbacid hizo alusión a la "complejidad" de la
secuenciación del genoma del cáncer, ya que, aparte de que hay "30 ó 50 cánceres", es "muy
probable" que, además, patologías iguales sean "distintas molecularmente", con lo que
"tendríamos que secuenciar más de 10.000 genomas". Dicha inversión sería "tan grande" que
equivaldría a "una semana de la guerra de Irak". "Evidentemente, no estamos para dejar a los
irakíes una semana tranquilos y gastárnoslo en secuenciar el genoma del cáncer", ironizó
Barbacid, añadiendo también que el desvió de tal presupuesto a la secuenciación molecular
"detractaría muchos fondos para esa investigación" de "laboratorio individual".
En cualquier caso, Barbacid avisó de que le "gusta presentar el vaso medio vacío", mientras que a
la industria farmacéutica "medio lleno", tanto en la secuenciación del genoma del cáncer como en
pensar que el descubrimiento de nuevas moléculas pueden "extender la vida media de un
enfermo de carcinoma de colon metastásico de 12 meses a 16 meses", lo que supone "un 35 por
ciento de mejora", pero que "no deja de ser cuatro meses" más de vida.
CiU presenta dos iniciativas en el Congreso para que
podólogos y enfermeros puedan participar en el
proceso de prescripción de medicamentos
• Jordi Xuclà vuelve a someter ante el Congreso esta propuesta que defendió en la
tramitación del Proyecto de Ley del Medicamento y que no logró salir adelante
El Grupo Parlamentario Catalán (CiU) en el Congreso de los
Diputados ha presentado dos Proposiciones no de Ley, para su
discusión en Comisión de Sanidad y Consumo, en las que insta
al Gobierno a regular reglamentariamente y presentar, en el
plazo de seis meses, en la Cámara Baja las medidas oportunas
para que los diplomados en enfermería y en podología puedan
articular los mecanismos oportunos para que puedan participar
en el proceso de prescripción de medicamentos y productos
sanitarios de su competencia y especialidad.
El Portavoz de Sanidad y Consumo del Grupo Parlamentario
Catalán (CiU) en el Congreso, Jordi Xuclà, ha recordado que CiU ya defendió esta
cuestión en el transcurso del trámite parlamentario de la Ley del Medicamento, que
finalmente no salió adelante por no contar con el respaldo suficiente. Entonces CiU indicó
que presentaría una iniciativa parlamentaria que posibilitase la participación de enfermeros
y podólogos en el pr oceso de prescripción, tal y como anunció su Portavoz de Sanidad en
el Pleno del Congreso de junio, quien recordó la voluntad de afrontar este asunto con el
consenso de otros grupos parlamentarios y con un tratamiento trasversal en que se
implicaran los Ministerios de Educación y Sanidad para la definición del currículum
formativo de dichas formaciones y establecer mecanismos de colaboración entre médicos
y el colectivo de podólogos y enfermeros.
En lo que concierne al colectivo de enfermeros, el parlamentario justifica la posibilidad de
que puedan participar en el proceso de prescripción alegando que con ello se reconoce a
estos profesionales y se posibilita el desarrollo adecuado de sus capacidades y se
promueve su proyección profesional, a la vez que se mejora la eficacia, eficiencia y
calidad del sistema sanitario y, en particular, el Sistema Nacional de Salud.
Además, recuerda que hay algunos países que han reconocido a estos profesionales la
prescripción como Estados Unidos, Australia, Canadá, Sudáfrica o Brasil y, en el ámbito
de la UE, el Reino Unido, Irlanda, Francia o Suecia, donde enfermeros pueden participar
en el proceso de prescripción de medicamentos. Xuclà señala asimismo que, con esta
propuesta parlamentaria, se hace eco de las iniciativas que han promovido al respecto las
Consejerías competentes en materia de salud de distintas Comunidades Autónomas, que
han creído necesario regular la participación de estos colectivos en el proceso de
prescripción.
En la misma línea, Xuclà defiende que se posibilite la participación de los podólogos en el
proceso de prescripción y argumenta, entre otras cuestiones, que la Ley de Ordenación de
las Profesiones Sanitarias (LOPS) habilita al podólogo a utilizar las técnicas terapéuticas
propias de su especialidad, lo que al entender del parlamentario de CiU debería incluir la
participación en el proceso de prescripción de medicamentos de su uso podológico como
una de estas técnicas.
Dado que la conocida como Ley del Medicamento limita la prescripción a médicos y
odontólogos el Portavoz de Sanidad de CiU considera que el colectivo de diplomados en
Podología queda en una difícil situación que pretende reparar con la iniciativa
parlamentario presentada.
Finalmente, el Portavoz de Sanidad y Consumo de CiU en el Congreso ha afirmado que
después de haber hablado con los altos cargos y máximos representantes de los colegios
de médicos, enfermeros y podólogos considera que las “distancias no son tan grades
como se quiso hacer ver en el transcurso de la tramitación parlamentaria” de la Ley del
Medicamento.
“Partiendo del principio de la Ley del Medicamento de que los prescriptores son médicos y
odontólogos, el Gobierno no puede dejar de afrontar y dar solución a la participación de
enfermeros y podólogos en el proceso de prescripción. No se trata más que de ajustar la
realidad que se desarrolla con normalidad a las nuevas previsiones reglamentarias, y creo
que debe presentar lo en el plazo de seis meses y presentar sus conclusiones ante el
Congreso de los Diputados” ha afirmado.
En concreto, la Proposición no de Ley del Grupo Parlamentario Catalán (CiU) en el
Congreso referente a los diplomados enfermeros establece:
“El Congreso de los Diputados insta al Gobierno a:
Regular reglamentariamente y presentar ante el Congreso de los Diputados en un
plazo de seis meses las medidas que se estimen oportunas para posibilitar la
participación de los diputados/as en Enfermería en el acto de prescripción de
aquellas técnicas, medicamentos y productos sanitarios atinentes a su competencia
profesional y especialidad, en su caso”.
En lo que concierne a la Proposición no de Ley del Grupo Parlamentario Catalán (CiU) en
el Congreso relativa a los diplomados podólogos establece:
“El Congreso de los Diputados insta al Gobierno a:
Regular reglamentariamente y presentar ante el Congreso de los Diputados en un
plazo de seis meses las medidas que se estimen oportunas para posibilitar la
participación de los Diputados en Podología en el acto de prescripción de aquellos
medicamentos atinent es a su competencia profesional y especialidad, en su caso”.
EL GOBIERNO DE CATALUÑA APRUEBA EN SU
CONSEJO EJECUTIVO MÁS DE 269,2 MILLONES DE
EUROS DE INVERSI ÓN PARA EL ÁMBITO SANITARIO
• ENTRE OTRAS INVERSIONES, SE HA DADO LUZ VERDE A LA
CONSTRUCCIÓN DE LOS NUEVOS HOSPITALES DE SANT BOI DE
LLOBREGAT Y MOLLET DEL VALLÉS
El Gobierno de la Generalitat ha aprobado ayer martes una partida de más de 269,2
millones de euros para poner en marcha varias actuaciones en el ámbito de la
Sanidad. Esta aportación tiene por objetivo garantizar la asistencia sanitaria en el
territorio catalán y fomentar el equilibrio territorial de las infraestructuras, de la
accesibilidad y de la calidad de los servicios públicos, de acuerdo a las
recomendaciones del nuevo mapa sanitario, sociosanitario y de salud pública.
Las actuaciones que se han puesto en marcha desde la Consejería de Sanidad son
las siguientes:
En l’àmbit hospitalari
• Nou Hospital de Sant Boi de Llobregat: La Comissió de Polítiques Socials
del Govern ha autoritzat avui la subscripció d’un conveni de col·laboració entre
el Departament de Salut, el Servei Català de la Salut i l'Orde Hospitalari de
Sant Joan de Déu per a la construcció del nou Hospital a Sant Boi de
Llobregat. La valoració de les inversions previstes és de 70.456.958 euros i la
superfície construïda del nou centre, que s’ubicarà en els terrenys que
disposa l’Orde Hospitalari de Sant Joan de Déu a Sant Boi de Llobregat, serà
de 32.000 m2.
• Nou Hospital de Mollet del Vallès: el Govern ha aprovat destinar 66.651.638
euros per a la construcció del nou Hospital de Mollet. El projecte d’aquest nou
hospital determina una superfície de 26.649 m2 pel nou edifici, que estarà
situat al costat de la ronda dels Pinetons, al barri de Can Borrell de Mollet del
Vallès. L’edifici, que tindrà quatre plantes,
oferirà 160 llits per a
l’hospitalització, 6 quiròfans i 12 boxs per a l’atenció urgent, entre d’altres
serveis.
• Millora de les instal·lacions de l’Hospital de Figueres: el Govern també ha
autoritzat un conveni entre el Departament de Salut, el Servei Català de la
Salut i l’Hospital de Figueres Fundació Privada per millorar les instal·lacions
de l’Hospital de Figueres. El conveni, amb un finançament 18.550.000
d’euros, té l’objecte de remodelació i ampliació de l'hospital.
• Ampliació de l’Hospital del Mar: el Govern ha aprovat avui l’acord pel qual
s’autoritza una operació de finançament a llarg termini per import màxim de
42.000.000 d’euros. Aquesta operació de finançament està destinada per fer
front a l’execució de la 1ª i 2ª fase del Pla director d’infraestructures de
l’Hospital del Mar, per la construcció d’un edifici i ampliació de la superfície
disponible.
• Ampliació de l’Hospital Parc Taulí de Sabadell: el Govern ha aprovat un
conveni pluriennal per la construcció de dos edificis annexos a l’hsopital,
per un import de 38.945.344,95 euros.
• Nou Centre Sociosanitari a Palamós: el Govern ha autoritzat la
concessió de subvencions a la Fundació Mossèn Miquel Costa- Hospital de
Palamós, per un import de 1.700.000 euros, per realitzar les obres de
construcció d’un centre sociosanitari ubicat a Palamós.
En l’àmbit de primària
• Nou consultori local de La Fatarella: el Govern autoritzat la concessió de
subvencions a l’Ajuntament de La Fatarella, per un import de 93.120,96
euros, amb l’objecte de col·laborar en el finançament de les obres de
construcció del consultori local del municipi.
• Obres de reforma i ampliació del consultori local de Sant Iscle de
Vallalta: el Govern ha autoritzat destinar 289.908 euros, per a fer front a
les despeses que es derivin de la signatura d’un conveni de col·laboració
amb l’Ajuntament de Sant Iscle de Vallalta per finançar les obres de
reforma i ampliació del consultori local del municipi.
• Nou Centre de Salut al Port de la Selva: el conveni de col·laboració amb
l'Ajuntament de Port de la Selva té per objecte finançar les obres de
construcció d'un Centre de Salut al municipi, per un import de 367.013,44
euros.
Altres àmbits
• Conveni amb la FECAFAMM (Federació d’Associacions de Familiars i
persones amb problemes de salut mental de Catalunya): conveni per
promoure polítiques adreçades a la participació activa dels afectats en el
desplegament de les accions previstes en el Pla Director de Salut Mental i
Addicions, per un import de 277.000 euros.
• Conveni amb l’ACAB (Associació Contra l’Anorèxia i la Bulímia):
conveni per prompure polítiques adreçades a la promoció, prevenció,
atenció i suport als afectats i a les famílies envers els trastorns del
comprtament alimentari, per un import de 65.000 euros.
MARINA GELI PONE LA PRIMERA PIEDRA HOY MIÉRCOLES
DEL NUEVO CENTRO DE SALUD MENTAL DE MANRESA
• A LAS 9.30 H LA CONSEJERA DE SALUD DE CATALUÑA INAUGURARÁ EL
NUEVO CONSULTORIO LOCAL DE CASTELLGALÍ
La consellera de Salut, Marina Geli, visitarà demà dimecres 26 de juliol, les poblacions
de Castellgalí i Manresa, a la comarca del Bages.
A les 9.30, Marina Geli anirà a l’Ajuntament de Castellgalí (Av. Montserrat, s/n) on serà
rebuda per l’alcalde de la localitat, Cristòfol Gimeno. Seguidament, la consellera
inaugurarà el nou consultori local de la població i en visitarà les instal·lacions.
El nou centre, que té una població de referència de 1.073 habitants i ocupa 167 m2,
consta de vestíbul, sala d’espera, 4 sales de consulta (medicina general, pediatria,
infermeria/tractaments), 2 magatzems i un espai de treball/arxiu administratiu i lavabos
adaptats.
Seguidament, a les 11h, Marina Geli es traslladarà fins al C/ Nou de santa Clara s/n,
edifici Althaia de Manresa, on acompanyada de l’alcalde de la localitat, Josep
Camprubí, col·locarà la primera pedra del nou Centre de Salut Mental a Manresa. Un
cop finalitzat l’acte, la consellera atendrà els mitjans de comunicació al mateix lloc.
Aquest nou centre estarà situat en un solar de 2.546,76 m2. La necessitat d’aquesta
nova construcció ve motivada per l’afectació de l’actual Centre de Consultes Externes
de Salut Mental, afectat pel projecte de fusió i ampliació de l’Hospital de Manresa
(Fundació Althaia).
El centre ha estat dimensionat per encabir els serveis d’Atenció i Seguiment (CAS),
Consultes Externes (CSMA-CSMIJ) i Hospitals de Dia (HDA-HDIJ), diferenciant, però,
els espais destinats als pacients adults dels espais per a pacients infanto-juvenils.
Amb la construcció de les noves instal·lacions de Salut Mental s’amplia la superfície
amb un total de 1.191 m2 construïts i repartits en dues plantes. A la planta baixa, de
609 m2, hi haurà els espais destinats a l’atenció infanto-juvenil i dispensació de
metadona. I a la primera planta de 582m2 s’hi trobaran els espais destinats a l’atenció
d’adults i CAS.
Aprobado el decreto que desarrolla en Andalucía la
normativa estatal de medidas frente al tabaquismo
• La Consejería de Salud habilita una línea telefónica para que los empresarios del
sector hostelero resuelvan dudas sobre la aplicación del reglamento
El Consejo de Gobierno de la Junta de Andalucía ha aprobado ayer martes el decreto que
desarrolla en Andalucía la ley estatal de medidas sanitarias frente al tabaquismo,
concretamente en lo relativo a señalización y separación de zonas habilitadas para fumar. El
reglamento autonómico establece las características y ubicación de la señalización en los
establecimientos de venta y suministro, máquinas expendedoras, centros con prohibición legal
de fumar y espacios en los que se prohíbe fumar pero se habilitan zonas para fumadores, así
como en los pequeños locales de hostelería y restauración. Como medida común, todos los
establecimientos en los que esté autorizada la venta y suministro de tabaco deberán exponer,
en lugar visible y donde sea legible, las indicaciones sobre prohibición de venta a menores de
18 años y perjuicios del tabaco para la salud. En el caso de las máquinas expendedoras, esta
señalización se mostrará en la superficie frontal.
Los centros y dependencias en los que está prohibido fumar deberán colocar el
correspondiente cartel de advertencia en un lugar visible a la entrada del local. De igual forma
se ubicará la señalización correspondiente a los establecimientos en los que no se puede
fumar pero cuentan con zonas habilitadas para hacerlo. Por su parte, los locales de hostelería
y restauración con menos de 100 metros cuadrados de zona útil destinada a los clientes –
cuyos dueños, según la normativa estatal, tienen posibilidad de decidir si se permite o no
fumar– también expondrán a la entrada y en lugar visible la opción elegida, que asimismo
deberá explicitarse en toda la publicidad que emitan estos establecimientos.
El decreto regula también la forma en que los establecimientos de más de cien metros
cuadrados pueden diferenciar físicamente las zonas de fumadores y no fumadores siguiendo
lo dispuesto en la ley estatal, que establecía una moratoria de ocho meses para ello. Así, la
norma andaluza entiende que este requisito se cumple cuando exista una separación
estructural de material sólido, de suelo a techo y con puerta de acceso, que impida que el
humo de tabaco pueda expandirse más allá del espacio habilitado. Para el cómputo de zona
útil destinada a clientes no se tendrá en cuenta la superficie ocupada por la barra, la cocina,
las oficinas y los almacenes, así como tampoco las dependencias cerradas para uso exclusivo
del personal del establecimiento. Finalmente, en lo referido a los dispositivos de eliminación
de humos, el decreto señala que todas las zonas en las que esté permitido fumar deberán
contar con un sistema de ventilación forzada independiente que extraiga el humo, o bien con
máquinas para la limpieza del aire conforme a la normativa vigente.
Al objeto de facilitar el cumplimiento del decreto, la Consejería de Salud pone a disposición de
los empresarios los carteles que se adecúan a todos los requisitos exigidos. Estos materiales
se pueden descargar de la página web de la Consejería de Salud
(www.juntadeandalucia.es/salud). Asimismo, el servicio de información permanente Salud
Responde (902 505 060) ha habilitado una línea específica de atención a la que los
empresarios del sector hostelero podrán recurrir para resolver posibles dudas sobre la
aplicación de la normativa y la adecuación de sus establecimientos. Esta línea telefónica está
operativa las 24 horas todos los días del año
Mañana jueves sale a licitación la gestión del Departamento de Salud
La Generalitat Valenciana avanza en la mejora de la
asistencia sanitaria en Elx-Crevillent (Alicante)
• El concesionario gestionará la sanidad de todo el Departamento Elx-Crevillent,
que aglutinará a 131.000 ciudadanos
• El concesionario realizará una inversión de 85 millones de euros, entre los que
se incluyen el hospital y la remodelación y construcción de centros de salud
La conselleria de Sanidad de Valencia dará un paso
más en la dotación de infraestructuras sanitarias a
las diferentes comarcas valencianas a través de la
publicación de la licitación de la gestión del nuevo
departamento de Salud de Elx-Crevillent. Este
hecho supone la prestación de los servicios de
asistencia sanitaria especializada, tanto hospitalaria
como ambulatoria, junto con la prestación de los
servicios de atención primaria. El conseller de
Sanitat, Rafael Blasco, ha indicado que “con la
aplicación de nuevas formas de gestión tratamos de
ofrecer una asistencia de primer nivel a los usuarios
de la sanidad en la Comunitat Valenciana”.
“Hablamos de unas fórmulas que en nada repercuten en la calidad de la asistencia
recibida y que por otro lado permiten una gestión más eficaz de los recursos”, ha afirmado
Blasco. Así, el concurso compr ende la construcción de un nuevo hospital, que ofrecerá
una asistencia integral a 131.358 personas de las poblaciones de los centros de salud de
Crevillent y San Felipe de Neri (Crevillent); El Toscar, Carrús, Pemán y Doctor Sapena, en
Elx; Aspe, Hondón de los Frailes y Hondón de las Nieves.
Las obras del nuevo hospital se prevé que comiencen en el primer trimestre de 2007, y su
apertura se espera que sea a inicios de 2009. El plazo de ejecución de las obras es de 25
meses, incluyendo la redacción del proyecto y la obra.
El nuevo hospital será gestionado con el modelo de concesión administrativa, con un
plazo de 15 años, prorrogable hasta 20, que se cuentan desde la apertura del centro.
Será, por tanto, el quinto hospital gestionado a través de una empresa junto a los centros
de Alzira, Torrevieja, Denia y Manises.
La financiación, propiedad y control sobre la actividad son públicos y corresponden a la
conselleria de Sanitat y la gestión en la prestación del servicio corresponderá a la
empresa adjudicataria.
La financiación está basada en un pago capitativo por cada uno de los habitantes del
departamento de salud, si stema que permite conocer a la Administración el coste anual de
la asistencia de este departamento.
85 millones de euros en inversión
El concesionario realizará durante los 15 años una inversión mínima de 85 millones de
euros, entre los que se incluyen el hospital y la remodelación y construcción de centros de
Atención Primaria.
El presupuesto anual destinado a este hospital será de 64,98 millones de euros, que es el
resultado de la prima anual por cada uno de los habitantes de la población asistida, que se
sitúa en 494 euros y que es actualizable e igual en todos los departamentos gestionados a
través de una concesionaria.
La financiación está basada en un pago capitativo y en la facturación intercententros, al
igual que se hace en todos los departamentos de la Agencia Valenciana de Salud. Así, si
un paciente del departamento de Elx-Crevillent es atendido en otro departamento de
gestión directa, el concesionario pagará el 100% de la asistencia de ese paciente a la
Agencia Valenciana de la Salud.
En cambio, si un paciente de un departamento gestionado directamente por la Agencia
Valenciana de Salud es atendido en el área de Elx-Crevillent, la Agencia Valenciana de
Salud pagará a la concesionaria el 85% de la asistencia sanitaria ofrecida.
273 camas, 40 consultas externas y 10 quirófanos
El hospital contará con un total de 273 camas: 190 en habitaciones individuales, 12 en la
Unidad de Corta Estancia, 28 en Reanimación, 25 en el Hospital de Día y 18 en
Urgencias.
El nuevo hospital de Elx-Crevillent contará con una Unidad de Hospitalización, que
dispondrá de diferentes áreas como son médica, quirúrgica, obstetricia-ginecología,
pediatría con neonatos, unidad de corta estancia, y medicina intensiva. Asimismo, también
dispondrá de un Hospital de Día médico-quirúrgico.
Además, dispondrá de diez quirófanos, 40 consultas externas, y en Urgencias contará con
18 Puestos de Atención Inmediata y 12 Consultas de Observación.
Para el diagnóstico por la imagen el nuevo centro contará con dos salas de radiología
convencional. El nuevo centro también contará con un área de rehabilitación
Además, el nuevo centro hospitalario dispondrá de diferentes Unidades de Soporte
Asistencia y General como informática, comedor, cocina, salón de actos, área de docencia
y biblioteca, etc
El 68% de las farmacias sufren desabastecimiento
por el desvío de medicamentos al extranjero,
según un estudio de F ARMAINDUSTRIA
• El director general de la Asociación, Humberto Arnés, presenta en
rueda de prensa los resultados de este estudio el jueves, día 27 julio
El 68% de las farmacias españolas ha sufrido
en
los
últimos
meses
retrasos
o
desabastecimiento permanente en los pedidos
de determinados medicamentos, según se pone
de manifiesto en un estudio realizado por
FARMAINDUSTRIA entre 1.638 oficinas de
farmacia en los meses de abril y mayo de 2006.
La mayor parte de estos trastornos de
disponibilidad y acceso se deben a que algunos
operadores desplazan estos medicamentos
destinados al consumo nacional a otros
mercados extranjeros más lucrativos.
El director general de F ARMAINDUSTRIA, Humberto Arnés, acompañado por el
director del Departamento Técnico de la Asociación, Emili Esteve, presentarán
públicamente este estudio en una rueda de prensa que tendrá lugar el próximo
jueves, día 27 de julio , a las 12.00 horas en la sede de FARMAINDUSTRIA
(C/Serrano 116).
PFIZER SUPERA LAS EXPECTATIVAS EN EL SEGUNDO TRIMESTRE
DE 2006, GRACIAS A SUS PRINCIPALES MEDICAMENTOS
• Atorvastatina, el hipolipemiante más prescrito representa el 9% de los
ingresos; el inhibidor de la COX-2 celecoxib el 17%; y el antipsicótico
ziprasidona el 14%.
• El beneficio por acción mejoró un 11%, alcanzando los 0,50 dólares.
• El proceso de desinversión realizado con la venta de la división de
Consumer Healthcare forma parte de la estrategia global de la Compañía.
La Compañía biomédica Pfizer anunció el pasado lunes día 24, unos resultados
económicos sólidos del segundo trimestre de este ejercicio gracias a la venta de sus
medicamentos y a la puesta a disposición de los pacientes de nuevas medicinas.
En palabras del presidente mundial de la compañía, Hank Mckinnell: “Consideramos
que hemos conseguido unos buenos resultados operativos, teniendo en cuenta la
competencia de los genéricos y la expiración de algunas patentes de nuestros
medicamentos. Estos resultados muestran que estamos superando de forma
consistente y fructífera los numerosos desafíos a los que nos enfrentamos”.
Según los datos presentados por la Compañía en Nueva York, las ventas del
medicamento más utilizado en el mundo gracias a su excelente perfil de eficacia y
seguridad, atorvastatina (indicado en la reducción del colesterol) ha supuesto un 9%
más de los ingresos. Además, con celecoxib (inhibidor de la COX-2), ziprasidona
(antipsicótico) y otras seis medicinas se ha logrado un crecimiento de dos dígitos
durante este segundo trimestre. Cabe destacar los resultados obtenidos con nuevos
medicamentos como pregabalina (indicado para el dolor neuropático) y sunitinib (un
anticancerígeno) que han sido muy bien acogidos por médicos y pacientes.
Con estos datos se han superado las expectativas previstas al iniciar el año, ya que
entonces se contaba con un beneficio por acción diluido y ajustado para todo el año
2006 de, aproximadamente, 2 dólares. Pero tras reclasificar los beneficios de la
división Consumer Healthcare en el apartado de Operaciones Suspendidas, ahora se
sitúa en unos 1,93 dólares.
Al respecto de la venta de la división de Consumer Healthcare por 16.600 millones de
dólares, el director general de Pfizer apuntó que “es un componente más de esa
estrategia global ”, ya que esta desinversión servirá para que la Compañía se centre en
lo que mejor sabe hacer: investigar y desarrollar medicamentos innovadores capaces
de lograr prevenir enfermedades y salvar muchas vidas. “Tenemos una amplia
presencia en la atención sanitaria de la población, con medicamentos muy importantes
en las principales áreas terapéuticas, y continuamos buscando medicinas innovadores
que cubran otras áreas en las que no tenemos cubiertas”, explica McKinnell.
“Pfizer está perdiendo una tercera parte de sus ingresos en Human Health debido a las
patentes que han expirado entre 2004 y 2008. Muchas compañías no podrían soportar
una pérdida tan cuantiosa. Los buenos resultados demuestran nuestra capacidad para
crear una Compañía de la siguiente generación”, dice McKinnell.
División de Salud Humana
Los ingresos de la división de Human Health en todo el mundo durante el segundo
trimestre de 2006 alcanzaron los 11.000 millones de dólares, un aumento del 3%
comparado con el segundo trimestre de 2005.
En este punto, destacan las ventas mundiales de atorvastatina que durante el
segundo trimestre aumentaron un 9%, ascendiendo a 3.100 millones de dólares. Por
su parte, las ventas de celecoxib alcanzaron los 471 millones de dólares, lo que
representa un crecimiento del 17% comparado con el mismo período del año anterior.
Finalmente, las ventas mundiales de ziprasidona mejoraron un 14% (165 millones de
dólares), gracias a que se ha demostrado mejor su eficacia y los beneficios que
proporcionan una mejor dosificación y a su mejor perfil metabólico.
Karen Katen, vicepresidenta de Pfizer y presidenta de la división de Human Health,
explicó que pregabalina alcanzó los 271 millones de dólares durante el segundo
trimestre de 2006, por los beneficios que reporta a enfermos con neuropatía periférica
diabética y neuralgia post-herpética, entre otros. Además, durante el primer semestre
de 2006, la cartera de medicamentos de Oncología de Pfizer creció de forma sólida
con la prescripción de sunitinib para el tratamiento de cáncer de más de 6.000
pacientes desde enero de 2006 que se lanzó en Estados Unidos. Se espera su
introducción en Europa en los próximos meses.
Durante este verano, Pfizer tiene previsto poner a disposición de los pacientes tres
nuevos productos: anidulafungina, un antifúngico para tratar la candidiasis y otras
infecciones por Cándida, como la candidiasis esofageal; insulina inhalada, una de las
innovaciones más importantes en la administración de insulina desde la aparición de
esta sustancia hace 85 años, y vareniclina, el primer medicamento para el tratamiento
de la deshabituación tabáquica en casi una década.
Nuevas moléculas en investigación
John LaMattina, presidente de la división de Global Research and Development de
Pfizer explicó que, además de los nuevos medicamentos aprobados para este año,
Pfizer cuenta con ampliar nuevas solicitudes y moléculas en las últimas fases de
investigación, como fesoterodina para la vejiga hiperactiva; maraviroc, un inhibidor
del VIH que se enlaza selectivamente al receptor CCR5 del virus, y
torcetrapib/atorvastatina para regular los niveles de colesterol (LDL y HDL).
No hay que olvidar también los más de 100 estudios sobre Oncología que Pfizer ha
presentado en la última reunión de la Sociedad Americana de Oncología Clínica
(ASCO, en sus siglas en inglés). Entre ellos datos sobre dos agentes de
inmunoterapia: CP-675,206, un anticuerpo monoclonal anti-CTLA4 en fase III para
melanoma metastático; y CP-870,893, un anticuerpo monoclonal CD40-agonista.
Según LaMattina: “Nuestro objetivo es complementar los esfuerzos de investigación y
desarrollo internos de Pfizer con nuevas medicinas y tecnologías de terceros que
tengan un alto potencial. Una de las áreas en las que nos estamos expandiendo es en
Biología, con estudios con grandes moléculas para tratar enfermedades que no se
pueden tratar con moléculas pequeñas o que no han dado buenos resultados”.
En los últimos 12 meses, Pfizer ha firmado acuerdos con nueve compañías. Ha
adquirido el antifúngico anidulafungina y el antibiótico dalbavancina en la última fase de
desarrollo con la adquisición de Vicuron Pharmaceuticals; ha obtenido de SanofiAventis los derechos mundiales, incluidos los de patente y tecnología de producción,
de la insulina inhalada; ha comprado los derechos mundiales de fesoterodina a
Schwarz Pharma; y ha adquirido Rinat Neuroscience Corp. con varios nuevos
medicamentos para el Sistema Nervioso Central.
Además, Pfizer ha adquirido Bioren con capacidades exclusivas para el
descubrimiento de anticuerpos monoclonales, y ha llegado a un acuerdo con Bayer
para hacerse con varios compuestos para la obesidad y la diabetes. También colabora
con NicOx S.A. en prometedoras investigaciones sobre desórdenes oftalmológicos,
con NOXXON Pharma AG en la obesidad, y con Incyte en los antagonistas CCR2 que
se pueden utilizar en una amplia variedad de enfermedades.
David Shedlarz, vicepresidente de Pfizer concluye que su prioridad principal será
adquirir productos y tecnologías con los que la Compañía crezca a largo plazo. De
hecho, Pfizer ha asignado más de 17.000 millones de dólares a adquisiciones durante
los próximos 30 meses. “Utilizaremos nuestros recursos para responder a las
necesidades sanitarias, donde el futuro depende no sólo de nuestra I+D, sino de la
forma de comunicarnos con médicos y pacientes para garantizarles el acceso a las
medicinas y soluciones terapéuticas con mejores diagnósticos”, agregó.
(Miles de millones de
dólares, excluidos
importes por acción)
Ingresos
Ingresos netos
declarados
Beneficio por acción
diluido declarado
Ingresos ajustados1
Beneficio por acción
Diluido Ajustado1
Segundo trimestre
2006
$11,741
$2,415
2005
$11,452
$3,463
$0,33
$0,47
$3,663
$0,50
$3,320
$0,45
El Estudio CLEAREST cuenta con la participación de los principales
hospitales europeos, entre ellos 20 españoles, e incluirá a 7.000 pacientes
Serono inicia el mayor estudio europeo sobre psoriasis para
confirmar el perfil de seguridad a largo plazo de efalizumab
• “La puesta en marcha de esta investigación demuestra el fuerte compromiso
de Serono con los pacientes psoriásicos”, ha declarado Laura González,
directora general de Serono España y vicepresidenta de Serono Iberia.
• El estudio creará la mayor base de datos en la historia de la psoriasis y
su tratamiento, lo que proporcionará un considerable conocimiento
científico sobre esta patología.
Serono anunció ayer martes la puesta en marcha de CLEAREST™ (CLinical
Experience Acquired with Raptiva® in Europe with a Seven year Trial), el primer
estudio fármacoepidemiológico a gran escala sobre psoriasis en Europa. El principal
objetivo de este estudio prospectivo de cohortes de siete años de duración, es
recopilar datos que confirmen la seguridad a largo plazo de Raptiva® (efalizumab) en
la práctica clínica y que incrementen el apoyo al perfil favorable de riesgo-beneficio
establecido para este fármaco. Para ello, el estudio contará con la participación de los
principales hospitales europeos, entre ellos 20 hospitales españoles, e incluirá a 7.000
pacientes.
“La puesta en marcha de CLEAREST™ demuestra el fuerte compromiso de Serono
con los pacientes psoriásicos”, ha declarado Laura González, directora general de
Serono España y vicepresidenta de Serono Iberia. “Por una parte, el estudio
proporcionará evidencia adicional sobre la seguridad a largo plazo de efalizumab en la
práctica clínica, además de evidencia científica sobre el perfil de seguridad a largo
plazo de otros agentes utilizados en el tratamiento de la psoriasis. Por otro lado, al
contar con datos de unos 18.000 pacientes/año, el estudio creará la mayor base de
datos en la historia de la psoriasis y su tratamiento, lo que proporcionará un
considerable conocimiento científico sobre esta patología.”
Participación de 20 hospitales españoles
CLEAREST es un estudio multinacional multicéntrico que se llevará a cabo en
unidades de dermatología de hospitales de toda Europa, así como en clínicas privadas
de dermatología. España cuenta con una importante participación pues colaboran en el
proyecto cerca de 20 hospitales.
Al comienzo del estudio, los pacientes recibirán Raptiva®. Tras esta fase inicial,
aquellos que abandonen el tratamiento, seguirán participando en el estudio, pese a
que inicien un nuevo tratamiento. Este diseño, permitirá una gran cantidad de
comparaciones de grupos a largo plazo, incluyendo la comparación de los pacientes
tratados con Raptiva® frente a los no tratados, así como la comparación entre
pacientes tratados con Raptiva® frente a los datos incluidos en la GPRD (General
Practice Research Database), Base de Datos General de Práctica e Investigación.
Anualmente, los resultados de los análisis intermedios del estudio, serán presentados
en los principales congresos de dermatología.
CLEAREST™ confirmará la evidencia clínica sobre la eficacia y seguridad de Raptiva®
mediante los datos de 18.000 pacientes/año en la práctica clínica (número de pacientes
que inician tratamiento en un año independientemente de si son tratados por primera vez
o se reinstaura el tratamiento). Hasta el momento, la seguridad y eficacia a largo plazo del
tratamiento con Raptiva® han sido demostradas en poblaciones de pacientes con
psoriasis moderada a grave mediante el Estudio CLEAR y gracias al Ensayo Clínicos
abierto de tres años, Fase IIIb, llevado a cabo en Norteamérica.
Más de 30.000 pacientes han recibido Raptiva®, tanto durante la fase de desarrollo
clínico como tras el registro. Esto supone una exposición de más de 17.500
pacientes/año, lo que constituye una de las mayores bases de datos existentes de
pacientes sometidos a una terapia biológica para la psoriasis.
Acerca de CLEAREST™
CLEAREST™ (siglas inglesas de CLinical Experience Acquired with Raptiva® in
Europe with Seven year Trial), es un estudio prospectivo de cohortes de siete años de
duración, diseñado para confirmar el perfil de seguridad a largo plazo de Raptiva® en
cerca de 7.000 pacientes con psoriasis de moderada a grave. El objetivo primario del
estudio es documentar la incidencia de acontecimientos adversos en pacientes
tratados con Raptiva®. El objetivo secundario, es comparar las tasa de incidencia de
las variables primarias observadas durante el tratamiento de pacientes con Raptiva®,
con la incidencia observada en la cohorte más adecuada, por ejemplo, una cohorte de
pacientes que han abandonado Raptiva® (comparación interna) y una comparación
externa con pacientes de la base de datos GPRD (General Practice Research
Database).
Acerca de efalizumab
Raptiva® (efalizumab) es un anticuerpo monoclonal humanizado diseñado para
bloquear la activación, reactivación y migración a la piel de células T que dan lugar al
desarrollo de síntomas de la psoriasis. Está diseñado para administrase una vez a la
semana vía inyección subcutánea y puede ser usado por los pacientes en su propio
domicilio.
Acerca de la Psoriasis
La psoriasis es una enfermedad de base inmunológica, crónica, que se caracteriza por
un aumento anormal del número de células de la epidermis, lo que conlleva a la
aparición de lesiones rojas, escamosas, engrosadas e inflamadas en la piel. Hay
varios tipos de psoriasis, siendo la más frecuente la psoriasis en placas, que se
caracteriza por la formación de placas bien delimitadas, de varios milímetros hasta
varios centímetros de diámetro. Habitualmente las placas aparecen primero en las
rodillas, codos, cuero cabelludo o detrás de las orejas, pero pueden presentarse en
cualquier parte del cuerpo. No es contagiosa. Se estima que alrededor del 2% de la
población padece psoriasis.
Comunicación y Accountability, protagonistas del VI
Cuaderno Forética de investigación
• Tres expertos del Instituto Persona, Empresa y Sociedad (IPES) desgranan la
“Comunicación y Reporting en el ámbito de la RSE” en esta nueva entrega de
Fonética
Forética lanza al público el sexto ejemplar de su colección de
Cuadernos
de
investigación
y
divulgación
sobre
Responsabilidad Social, que lleva el título “Accountability:
Comunicación y Reporting en el ámbito de la RSE”. El
ensayo está coescrito por Marc Vilanova, Josep María
Lozano y Marta Dinarés, investigadores del Instituto
Persona, Empresa y Sociedad (IPES), un centro de
investigación de la escuela de negocios ESADE, dedicado al
estudio de varias áreas relacionadas con la RSE.
En este cuaderno, los tres autores analizan con detalle el
accountability (o proceso de rendición de cuentas) en su
contexto más actual, bajo un enfoque multistakeholder y como
principal herramienta al servicio del diálogo de las empresas
con sus grupos de interés. “La práctica de accountability va
mucho más allá de lo que es la información (…) y no consiste
simplemente en elaborar una memoria social”, según describen los autores en el cuaderno.
“El accountability es un proceso enmarcado en la contribución al desarrollo sostenible,
basado en la estrategia, política y practica empresarial, por lo que afecta y transforma a la
empresa en diferentes ámbitos”.
Marc Vilanova, uno de los responsables de la publicación, destaca el principal valor del
accountability en una doble vertiente: por un lado, su valor informativo, ya que es “el
instrumento de diálogo más adecuado para que la empresa se comunique con sus
principales stakeholders o grupos de interés”.
Por el otro, señala el autor, “el
competitividad, no solo es hablar,
transparencia al que sirve, “obliga
adoptar ciertas prácticas que antes
estrategias de negocio”.
accountability es un instrumento de cambio y de
es actuar”, ya que, en base a este propósito de
a las empresas a transformar ciertas políticas o a
no tenían para integrar las políticas de RSE en sus
El Sexto Cuaderno responde una vez más al propósito de Forética de ofrecer análisis de
expertos que profundicen e ilustren al público con casos prácticos y aplicaciones concretas
en el campo de la Responsabilidad Social. En virtud de un enfoque muy generalista y
dirigido al gran público, el estudio sobre accountability está destinado, según manifiesta
Vilanova, “a cualquier tipo de persona u organización que este interesada en cómo
informan las empresas sobre sus prácticas y su transparencia, además de cómo afecta
este proceso a los principales actores y la sociedad en general”.
Los Cuadernos Forética
Los Cuadernos Forética constituyen una colección bibliográfica que pretende servir como
fuente de consulta y referencia dentr o del campo de conocimiento de la RSE, enfocados
con una óptica eminentemente práctica y con el rigor académico de las firmas de los
grandes expertos en este ámbito.
Los anteriores Cuadernos Forética son los titulados: “Responsabilidad Social de las
Empresas: Fundamentos y Enfoque de la Gestión Responsable” (I Cuaderno), de Pedro
Francés; el II Cuaderno, titulado “Gestión integral de la RSE: El caso de Novartis en
España”, por Joan
Fontrodona; el III Cuaderno, “Responsabilidad Social en las Empresas Familiares”,
publicado en colaboración con el Instituto de la Empresa Familiar y escrito por Javier
Quintana; “La integración de la RSE en el sistema de gestión de la empresa” (IV
Cuaderno), por Francisco Ogalla; y el V Cuaderno “Inversión Socialmente Responsable. La
gestión del riesgo y la calificación de criterios RSE”, de Tom Gosselin.
Sobre Forética
Forética es una asociación sin ánimo de lucro cuya finalidad es fomentar la cultura de la
gestión ética y socialmente responsable en las organizaciones. Cuenta actualmente con
más de 150 socios, entre empresas, consultoras y auditoras, y ONG’s. Las empresas
promotoras de Forética son: ADIF, Alares, AstraZeneca, Caja Navarra, Fundación SIS,
Grupo Norte, Merck Sharp & Dohme, Novartis, RENFE, Sanofi-Aventis y Unión Fenosa.
La Comisión Europea ha designado a Forética info-point español de la RSE dentro del
programa de la red de organizaciones www.ethicalwork.org y CSR Europe la ha elegido
national partner español. En nuestro país, la asociación forma parte del Comi té de Expertos
de RSC del Ministerio de Trabajo y del Comité Ejecutivo del Pacto Mundial de la ONU en
España, entre otras.
LA ASAMBLEA DE ADEFARMA APRUEBA LOS PRESUPUESTOS Y EL INFORME
SOBRE EL DICTAMEN MOTIVADO DE LA COMISIÓN EUROPEA
La Asamblea General de ADEFARMA, celebrada el miércoles 19 de julio, aprobó tanto la liquidación
de los presupuestos de 2005 como los previstos para el presente ejercicio y, asimismo, dio el visto
bueno al informe a remitir tanto a las autoridades sanitarias españolas como a los organismos de
Bruselas, en relación con el dictamen motivado de la Comisión Europea que reclama diversas
medidas de desregulación del modelo español de farmacia; y valoró negativamente la nueva Ley del
Medicamento. La Asamblea fue informada ampliamente sobre diversos aspectos de la actualidad
relacionados directamente con la oficina de farmacia, como la Ley de Garantías y Uso Racional de los
Medicamentos y Productos Sanitarios, el dictamen motivado de la Comisión Europea, el proyecto de
normativa del Ayuntamiento de Madrid sobre anuncios luminosos (en donde se incluyen las cruces de
las farmacias), el futuro convenio colectivo del sector, las relaciones con la federación empresarial
FEFE y la creación de la nueva federación FENOFAR.
DICTAMEN MOTIVADO
La Asamblea fue informada ampliamente, tanto por el presidente, Antonio López Domínguez, como
por el jurista Ramón Entrena, sobre los aspectos del Dictamen Motivado de la Comisión Europea, así
como de las actuaciones para responder al mismo. Entrena que, de entrada, consideró no adecuadas
las sentencias que la Comisión utiliza para la defensa de su planteamiento, pues no guardan relación
alguna con la situación de la oficina de farmacia en nuestro país. Y señaló que la Comisión había
olvidado algo esencial, como son las Directivas 85/432 y 2005/36C, en donde se habla de las
cualificaciones profesionales. Y se detuvo especialmente en esta última, pues en ella aparece un
párrafo en que se habla de oposición (concurso) para designar a los titulares de nuevas farmacias que
se hayan decidido crear en un país. A juicio del jurista, se trata de un contenido que no presenta
diferencia alguna con lo que sucede en nuestra legislación farmacéutica.
PROBLEMÁTICA DE LAS CRUCES DE FARMACIA EN EL CENTRO DE MADRID
La preocupación surgida entre los asociados que van a verse afectados por la Ordenanza que prepara el
Ayuntamiento de Madrid sobre Publicidad Exterior y que también afecta a los luminosos (cruces) de las
oficinas de farmacia del centro de la capital, ha llevado a ADEFARMA a promover diversas actuaciones a
fin de paliar el efecto negativo de la nueva normativa. De entrada, el presidente, Antonio López
Domínguez, y el secretario general, Luciano Montero, se reunieron la semana pasada con el vicealcalde
de Madrid, Manuel Cobo. También se ha mantenido un encuentro con el Colegio de Farmacéuticos de
Madrid y, asimismo, se ha trasladado la especial situación de las oficinas de farmacia a la Confederación
Empresarial de Madrid (CEIM), en la que está integrada ADEFARMA, con la finalidad que contemple tal
situación en la actuación que prepara sobre tal materia. En la reunión de la junta directiva de la CEIM del
20 de julio, el presidente de CECOMA, Salvador Santos Campano, propuso que se interponga recurso
contra la ordenanza que prepara el Ayuntamiento sobre la retirada de luminosos.
REUNIÓN CON EL LABORATORIO PFIZER
Representantes de la Junta Directiva de ADEFARMA han mantenido una reunión con la jefa de
Farmacia de Pfizer, Miriam Díaz, para conocer cuál puede ser el entorno previsible más inmediato en
las relaciones entre el laboratorio y las oficinas de farmacia, una vez que parece haberse recuperado
cierta tranquilidad después de dos años de discrepancias por el planteamiento de la multinacional
sobre la distribución farmacéutica. Desde Pfizer se ha planteado la posibilidad de desarrollar un
proyecto de aproximación a la oficina de farmacia y se ha insistido en que quiere seguir la línea que
siempre ha propugnado, de estar al lado de los farmacéuticos. Además, se hizo llegar el mensaje de
su predisposición a colaborar con la Asociación con nuevas iniciativas de interés para el asociado. Al
término del encuentro, ADEFARMA valoró el cambio de actitud advertida, que podría llevar a un
marco de relación diferente al conocido hasta ahora.
Con este número ADEFARMA-EXPRESS deja de publicarse hasta el próximo mes de septiembre.
Desde aquí deseamos a nuestros lectores y amigos unas muy descansadas vacaciones.
ÚLTIMA HORA
DIFICULTADES PARA ELENA SALGADO: CHINA PRESENTARÁ UNA CANDIDATA A LA OMS
China planea recomendar a la antigua responsable de Sanidad de Hong Kong, Margaret Chan, como
próxima directora de la Organización Mundial de la Salud (OMS), aseguró ayer martes el Gobierno
chino. En la actualidad, Chan es asistente del director general de la OMS en el ámbito de
enfermedades contagiosas, lo que le ha colocado en primera línea en la lucha contra la gripe aviar y el
Síndrome Respiratorio Agudo Severo (SARS). Naciones Unidas elegirá al próximo director general de
la OMS en noviembre. Al menos otro candidato ya ha sido también propuesto para el cargo: el director
de la OMS para el oeste Pacífico, Shigeru Omi, propuesto por Japón y, como Chan, involucrado en la
lucha contra la gripe aviar y el SARS en 2003. La biografía oficial de Chan, colgada en la página web
de la OMS, señala que se licenció en Medicina en la University of Western Ontario en Canadá y que
trabajó para el Departamento de Salud de Hong Kong en 1978. A partir de 1994, estuvo trabajando
durante nueve años como responsable de Sanidad de Hong Kong. Chan comenzó en la OMS en 2003
SCHERING GANA MÁS DE 300 MILLONES DE EUROS EL PRIMER SEMESTRE
El grupo farmacéutico alemán Schering obtuvo un beneficio de 301 millones de euros en el primer
semestre, un 6% menos que en el mismo periodo del año anterior, tras descontar el pago de casi 150
millones en fusiones y desinversiones, anunció la compañía. Schering, recientemente adquirida por
Bayer, redujo un 12% el beneficio operativo y facturó 2.824 millones, un 11% más, gracias a las
ventas de sus fármacos Betaferon y Yasmin y a la mejora de los ingresos en Iberoamérica (34%) y en
EE.UU (18%). Pese al descenso de beneficios, el presidente y consejero delegado de la compañía,
Hubertus Erlen, se mostró "encantado" con la marcha del negocio y destacó "el éxito comercial" de
sus productos y "la competitividad en los entornos más especializados". En el 2º trimestre, Schering
ganó un 28% menos y facturó 1.418 millones, un 6% más que en el mismo periodo de 2005. La
compañía acumuló un dispositivo de caja de 534 millones. Para el conjunto del año, la farmacéutica
espera un crecimiento de dos dígitos gracias al rendimiento de sus productos con mejores ventas.
DURISIMAS CRÍTICAS DEL PARLAMENTO BRITÁNICO A LAS CLÍNICAS PRIVADAS DEL PAÍS
Los diputados del Parlamento británico criticaron ayer martes que las clínicas privadas que realizan
operaciones de cirugía menor no ayudan a la S. social. Las protestas vienen tras el establecimiento de
una red independiente de centros de tratamientos (ISTC) en Inglaterra, con el fin de reducir las listas
de esperas y aumentar opciones para los pacientes. El comité de salud de Cámara de los Comunes
constata que las listas de espera han bajado, aunque opina que es consecuencia del dinero
suplementario que se le ha otorgado a la seguridad social, antes que al impacto de los ISTC. Hasta la
fecha se contabilizan 21 ISTC, con un coste superior a los 7.000 millones de euros, pese a que la cifra
de hospitales de la S. social también creció. Las clínicas realizan operaciones de cirugía menor,
incluyendo operaciones de cadera, oído, nariz, el tratamiento de garganta y operaciones de catarata.
Se esperaba que estos centros se encargasen de 500.000 procedimientos al año, aunque,
actualmente, acometen cerca de la mitad del medio millón de tratamientos previstos. La 1ª fase de la
implantación de los ISTC, que se anunció a final de 2002, tenía como objetivo garantizar unos niveles
de trabajo que ayudasen a sanar económicamente a la sanidad pública. En una 2ª fase, impulsada en
marzo de 2005, su ámbito de actuación se redujo a zonas donde hubiese necesidades locales.
COLOMBIA: DESAPARECE UN GRUPO DE MÉDICOS Y ENFERMERAS DE LA CRUZ ROJA
El Ejército y el Comité Internacional de Cruz Roja buscan a un grupo de 13 personas que formaban
parte de una comisión de médicos y enfermeras que estaba trabajando en jurisdicción del municipio
de Puerto Asís, en el departamento del Putumayo.
Así lo confirmó el director del Hospital San
Francisco de Asís, Mauricio Rodríguez, quien precisó que no tiene noticias del grupo desde hace
cuatro días y que estaba trabajando con la población en la zona de Teteyé y Puerto Colombia. Las
primeras versiones indican que los trabajadores de la salud habrían sido secuestrados por las Fuerzas
Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC), y el Ejército y el Comité Internacional de la Cruz Roja
adelantan ya la búsqueda del grupo de desaparecidos. La comisión estaba prestando labores
humanitarias en una zona donde ejercen control las FARC, que no han presentado ninguna exigencia
por los médicos. En esa región fronteriza con Ecuador y Perú también operan grupos paramilitares
ÚLTIMA HORA (II)
AYER TOMÓ POSESIÓN EL NUEVO DIRECTOR DE RR.HH, JOSÉ ANTONIO BENEDICTO
El nuevo director general de Recursos Humanos del Ministerio de Sanidad y Consumo, José Antonio
Benedicto, tomó ayer martes posesión de su cargo en sustitución de Consuelo Sánchez Naranjo, que
fue nombrada secretaria g. para la Administración Pública del Ministerio de Administraciones Públicas.
Durante el acto, la ministra Elena Salgado, resaltó que este Departamento "aún tiene pendientes
bastantes cosas por hacer", con una perspectiva a largo plazo, como la constitución del Consejo
Nacional de Especialidades, el debate sobre la reforma de las especialidades, el mapa y radiografía
de las necesidades de especialistas en España, entre otras cuestiones. "José Antonio se incorpora a
un equipo ilusionado y cohesionado que trabaja para mejorar al salud de los ciudadanos, y no se va
aburrir con este programa", dijo. Asimismo, la ministra alabó el trabajo de Consuelo Sánchez, de quien
destacó su "capacidad de diálogo y paciencia infinita" que le llevó a lograr un trabajo "fructífero, rico en
contenidos y esperanzador" de la subcomisión de Recursos Humanos. En estos dos años, recordó, se
ha puesto en marcha la Comisión de RR.HH del SNS, que ha permitido un marco institucional de
cooperación estrecha entre las CC.AA, el proyecto de Real Decreto sobre la regulación de la
especialidad de residentes, que está en trámite en el Consejo de Estado; se ha facilitado la movilidad
en territorio nacional y se han impulsado programas formativos en Ciencias de la Salud.
BALEARES PONDRÁ EN MARCHA EN OCTUBRE LA FIGURA DEL “DEFENSOR DEL PACIENTE”
Los ciudadanos de Baleares contarán con el primer defensor de los usuarios del Sistema Público
Sanitario, previsiblemente a partir del próximo mes de octubre, un cargo creado por el Govern que se
encargará de atender las quejas de los usuarios y formular recomendaciones que mejoren la atención
sanitaria, y que ha recaído en el catedrático de la Universidad de Baleares (UIB), José Ángel Torres
Lana. Tras la reunión mantenida con el Consell de Salud, la consellera de Salud y Consumo, Aina
Castillo, explicó que el defensor de los usuarios dispondrá de una oficina propia y deberá emitir una
memoria anual al Consell de Salud sobre el resultado de sus actuaciones. Otras de las funciones que
desarrollará serán las de mantener una relación directa con la Conselleria de Salud a fin de trasladar
las disfunciones y posibles mejoras a realizar en el sistema sanitario, así como realizar todas las
actuaciones que redunden en un mejor conocimiento para los ciudadanos de sus derechos como
pacientes a través de la elaboración de materiales divulgativos.
EL PP PEDIRÁ A LA CONSEJERA GALLEGA QUE COMPAREZCA POR LA L. DE ESPERA
El PP gallego pedirá el próximo lunes en la reunión de la Diputación Permanente del Parlamento
gallego la comparecencia del conselleiro de Sanidad de la Xunta, Mª José Rubio, para que explique la
gestión de las listas de espera, en un Pleno extraordinario de la Cámara solicitado por los populares.
Para los populares, que esperan que el bipartito acepte esta iniciativa, es necesario que la titular de
Sanidad dé cuenta en la Cámara autonómica de las "irregularidades" en relación con las listas de
espera hechas públicas por su departamento, que "no reflejan en absoluto" la "carga asistencial" del
sistema sanitario público. La principal denuncia en cuanto a este asunto la realizó el PP, que hizo
público un informe de 125 médicos del Complejo Hospitalario de Pontevedra que informan de que las
instrucciones recibidas por facultativos del centro les "presionan" para aplazar intervenciones
oncológicas, sobre las que priorizan casos de menos gravedad.
EE.UU: EL ESTADO DE TEXAS FINANCIAR Á VENTILADORES CONTRA LA OLA DE CALOR
Las elevadas temperaturas en el norte de Texas, y sus posibles consecuencias negativas para la
salud, han llevado a organizaciones privadas y oficiales a tomar medidas de ayuda y orientación para
los más pobres. El Departamento de Salud Pública de Fort Worth (FWDPH) provee de ventiladores
eléctricos a quienes lo solicitan para refrescarse del calor reinante, que ha mantenido al mercurio por
encima de los 40 grados centígrados. Hilda Zúñiga, portavoz del FWDPH, señaló que se ha habilitado
un número de teléfono (211) para hacer la solicitud de la ayuda a través de varias agencias. 'Es un
programa de emergencias que logra su cometido especialmente con los más necesitados y las
personas de la tercera edad', dijo Zúñiga. Según Barbara Murph, gerente de servicios del
Ayuntamiento de Fort Worth, son precisamente los más pobres, niños y ancianos, quienes más sufren
de síntomas alérgicos y asma debido a las altas temperaturas.
La figura del día
MANUEL LAMELA, CONSEJERO DE SANIDAD Y
CONSUMO DE LA COMUNIDAD DE MADRID
EL NUEVO MAPA SANITARIO, LA REFORMA MÁS DIFÍCIL…
•
DEFINITIVAMENTE, EL CONSEJERO DE SANIDAD DE MADRID, MANUEL LAMELA,
ES UN HOMBRE VALIENTE. CON EL OBJETIVO DE LAS LISTAS DE ESPERA
AMARRADO, CON LOS HOSPITALES NUEVOS CONSTRUYÉNDOSE EN PLAZO, Y
CON EL CONFLICTO DEL SEVERO OCHOA CASI PLENAMENTE SUPERADO, AYER
PRESENTÓ EL NUEVO MAPA SANITARIO DE MADRID, UNA DE LAS GRANDES
REFORMAS SANITARIAS PENDIENTES Y OTRO DE ESOS PROYECTOS QUE EL
ÍNCLITO ECHANIZ SE NEGÓ A HACER, A PESAR DE LAS INSISTENTES PETICIONES
QUE DESDE EL PSOE SIEMPRE LE HIZO LUCAS FERNÁNDEZ. EL MAPA SANITARIO
NUEVO ES TAN NECESARIO COMO DIFÍCIL, PORQUE AFECTA A TODOS LOS
MUNICIPIOS DE MADRID, CASI 200, Y CONLLEVA LA PRESIÓN DE ESOS 200
ALCALDES POR ESTAR EN UNA U OTRA ZONA SANITARIA, MÁS LA DIFICULTAD
TÉCNICA AÑADIDA DEL PROYECTO Y LA OBLIGACIÓN DE ATENDER INTERESES
DE DECENAS DE ORGANIZACIONES. EL NUEVO MAPA SUPONE UN ESFUERZO
GIGANTESCO Y UN DESAFÍO, QUE LAMELA PODÍA HABER DEJADO PASAR, SOBRE
TODO DESPUÉS DE TODO LO QUE TENÍA ENCIMA Y HA PASADO. Y SIN EMBARGO,
AYER, CON LUZ, TAQUÍGRAFOS Y CON CASI 400 PERSONAS EN EL HOTEL MELIÁ
CASTILLA, LO PRESENTÓ ABIERTAMENTE, SABEDOR DE LA EXPECTACIÓN, EL
INTERÉS Y LAS POSIBLES CRÍTICAS QUE ELLO PODRÍA DESPERTAR. PERO NO LE
HA IMPORTADO NADA… POR ESO LAMELA ES UN CONSEJERO VALIENTE.
•
ES POSIBLE QUE, SI LAS COSAS SE COMPLICAN, LAS ELECCIONES MADRILEÑAS
SE ECHEN ENCIMA Y EL MAPA NUEVO NO PUEDA ESTAR OPERATIVO EN TODAS
SUS ÁREAS. Y ES POSIBLE QUE SE GENERE UN DEBATE DIFÍCIL, EN LO POLÍTICO
Y LO ASISTENCIAL. PERO LO QUE CUENTA ES QUE EN MUCHÍSIMOS AÑOS NADIE
“LE HABÍA PUESTO EL CASCABEL AL GATO”. Y LAMELA SÍ SE HA ATREVIDO. LA
PROPUESTA ES ABIERTA, VA A PASAR POR TODAS LAS ALEGACIONES QUE
HAGA FALTA Y SEGURAMENTE CAMBIE. PERO LO QUE CUENTA ES LA CLARIDAD
DE UN HOMBRE QUE NO HA MIRADO POR SÍ MISMO AL HACER LAS COSAS, SINO
POR LO GENERAL. PORQUE LA CLAVE ES QUE YA HAY UN NUEVO MAPA, CON
COSAS MUY POSITIVAS, EN EL QUE LOS NUEVOS HOSPITALES ENCUENTRAN SU
NUEVO ESPACIO Y SIGNIFICADO. Y QUE ELLO SUPONDRÁ UNA MEJORA ENORME
PARA LOS GERENTES, PARA LOS GESTORES Y PARA TODOS LOS PACIENTES,
AMÉN DE SER UN FACTOR CLAVE DE TRABAJO Y FUTURO PARA LA SANIDAD
PRIVADA DE LA COMUNIDAD DE MADRID. ASÍ PUES, POR ELLO, EL CONSEJERO
MANUEL LAMELA MERECE SER HOY DE NUEVO NUESTRA “FIGURA DEL DÍA”.
PRESENTACIÓN DEL NUEVO MAPA SANITARIO DE MADRID
à De izquierda a derecha: Lamela presentó el mapa sanitario acompañado por Elena de Mingo
y Jorge Fernández Ordás, a los que dio la palabra para explicar el grueso del mismo. Ambos
tuvieron dos buenas intervenciones “deshuesando” su esforzado trabajo durante estos dos años,
que por su interés recogemos hoy íntegras. La sala del Hotel Meliá Castilla estaba repleta…
à A la izquierda: Manuel Galindo, gerente del Hospital de la Cruz Roja, junto a Ignacio Asensio y
Lourdes Pascual, del Hospital La Fuenfría (su antiguo centro) y Francisca Mendoza (Cruz Roja).
à A la derecha: Margarita González Grande, gerente del Niño Jesús y viuda del gran periodista
Alfonso Zurita, junto a Alberto Pardo, subdirector de Calidad, a las órdenes de Elisa Borrego.
à A la izquierda: José Luis Suárez, que capitanea la Sanidad de CSI-CSIF con gran acierto y está
haciendo un formidable trabajo; con José Manuel Medina, presidente del Sector N. de Sanidad.
à Centro: Isaías López Andue za, gerente del Hospital Carlos III, que está feliz con el acuerdo para
estatutarizar a todos los trabajadores, junto a su director médico, Enrique Cabrera, hombre amable.
à A la derecha: El gerente de la Fundación Jiménez Díaz, Juan Antonio Álvaro, uno de los que
más está durando en el cargo, junto a Jesús Rodríguez, gerente de la Clínica Puerta de Hierro, que
gracias a su buena mano y diálogo ha conseguido un contacto muy fluido con todos los sindicatos.
PRESENTACIÓN DEL MAPA SANITARIO DE MADRID (2)
à A la izquierda: Tres hombres emblemáticos del sindicalismo sanitario en Madrid, cuya labor
es ejemplar: Carlos Amaya y Antonio Rivas (Cesm Médicos de Madrid) y José Mª Porras (Satse).
à A la derecha: Jorge Fernández Ordás, feliz por el resultado del acto, y hombre leal como
pocos a la figura del Consejero, junto al pediatra Martínez Zazo, hombre listo y muy cordial.
à A la izquierda: Los gerentes de Primaria asistieron al acto con gran interés por su futuro. Aquí
vemos a tres de ellos, Pepe Mayol (Área 8), Fernando Carrillo (Área 4) y Antonio Alemany (Área
1), junto a Rodolfo Álvarez-Sala, presidente de la Sociedad Madrileña de Neumología.
à A la derecha: El eficaz secretario g. técnico del Consejo G. de Químicos, Lorenzo Baselga,
con el nuevo presidente del Colegio de Madrid, Enrique Zapardiel, que releva a Cristóbal Nebot.
à A la izquierda: Sentado discretamente en las últimas filas siguió el acto el Portavoz de
Sanidad del PSOE, Lucas Fernández, cuya experiencia está contrastada y sin duda le avala.
à Centro: Muchos atribuyen un carácter rocoso y difícil a Elena de Mingo, pero en realidad
ella no es así. Aquí la vemos con Albino Navarro, hoy en la Fundación del Gregorio Marañón.
à A la derecha: También asistió al acto el nuevo gerente del Hospital de Getafe, Ricardo
Herranz, que en unos pocos días ya ha dejado notar su eficacia e impronta en este centro.
GRAN PRESENTACION AYER DEL NUEVO MAPA SANITARIO DE MADRID. UNA PROMESA
QUE TODOS LOS CONSEJEROS DESDE LA ÉPOCA DE PEDRO SABANDO HACIAN Y NO
PUDIERON CULMINAR… PERO AYER MANUEL LAMELA SUBIO UN ESCALON MAS EN SU
EFICACIA. Y EL RESULTADO ES UN MAPA DE MADRID REALMENTE BUENO, CON UNA
PRESENTACION MULTITUDINARIA. LAMELA TUVO EL GESTO CABALLEROSO DE INVITAR
AL LIDER DE LA OPOSICION DE MADRID, LUCAS FERNANDEZ. Y ÉSTE EL SEÑORIO DE
ACUDIR. LAS POSICIONES DE AMBOS ESTAN LOGICAMENTE DISTANTES. PERO EL MAPA
SANITARIO ES UN HECHO INCUESTIONABLE. DE AHÍ LA IMPORTANCIA DEL ACTO. Y DEL
DISCURSO DE LAMELA, QUE FUE MUY LARGO, DE AHÍ QUE NO PODAMOS RECOGERLO
PERO EL MAPA ES SU MEJOR ARGUMENTO Y HOY HACEMOS UN AMPLIO DESPLIEGUE.
................................................................................................................................................................
Y LUEGO ESTA EL “BOMBAZO” QUE “EL CONFIDENCIAL DIGITAL”, QUE DIRIGE JAVIER
FUMERO, HACE CON LAS REVELACIONES SOBRE LA DELICADA SALUD DE ZAPATERO,
ENCERRADO EN MONCLOA, SIN APENAS COMER, CON SINTOMAS DE FATIGA Y
CANSANCIO EXTREMOS. UN ARTICULAZO QUE CONVIENE LEER A FONDO. INFORMACION
DE PRIMERA MANO DE ALGUIEN MUY CERCANO AL MEDICO LEONES DE ZAPATERO.
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AUNQUE PARA “BOMBAZO”, EL INFORME QUE MAÑANA PRESENTARA HUMBERTO ARNES
AL SUBSECRETARIO Y A “TECHA” PAGES SOBRE EL DESABASTECIMIENTO DE LAS
FARMACIAS. Y LA RUEDA DE PRENSA QUE PARA MAÑANA SE ANUNCIA EN MADRID.
.................................................................................................................................................................
NOS LLAMA NUESTRA “AVISPA” DE PUERTA DE HIERRO Y NOS DICE: “LAS COSAS EN LA
CLINICA SE ESTAN CALMANDO DESDE LA MUERTE DEL TRABAJADOR HACE UNOS DIAS. Y
EN GRAN PARTE ES POR LA GRAN CAPACIDAD DE DIALOGO DE JESUS RODRIGUEZ Y
TODO SU EQUIPO. RODRIGUEZ SE HA LLEVADO CON EL A TODO SU EQUIPO DE CRUZ
ROJA. SOLO LE FALTABA MARIANO ALCARAZ Y DESDE HACE UN MES YA ESTA COMO
DIRECTOR MEDICO. ES UN EQUIPO COHESIONADO Y DIALOGANTE, QUE HA DADO TODA
CLASE DE EXPLICACIONES A LOS SINDICATOS Y LOS HA CONVENCIDO, INCLUIDA LA CGT
QUE LIDERA ESE BUEN SINDICALISTA QUE ES RAUL. LOS SINDICATOS VAN A SEGUIR
RECLAMANDO, PERO DENTRO DE UN ORDEN Y CON EL DIALOGO POR DELANTE”.
.................................................................................................................................................................
EL SANTORAL: HOY, SAN JOAQUIN Y SANTA ANA, ES EL DIA DE ANA PASTOR.
SEGÚN NOS RECUERDA LA AGENDA DE LA SANIDAD, QUE EDITA LA ASOCIACION DE
PERIODISTAS SANITARIOS, HOY ES LA FESTIVIDAD DE SAN JOAQUIN Y SANTA ANA. Y
POR TANTO EL SANTO DE LA EX MINISTRA ANA PASTOR, LA MUJER MAS QUERIDA DE
TODO EL SECTOR. Y TAMBIEN DE ESA EXCELENTE CONSEJERA DE BALEARES QUE ES
ANA CASTILLO (“MISS CONSEJERA”) Y DE ANA LOPEZ ALONSO (D. DE COMUNICACIÓN DE
COFARES). TAMBIÉN CELEBRAN SU SANTO JOAQUÍN BRUQUETAS (CLÍNICA LA LUZ);
JOAQUÍN CHACÓN (CASTILLA LA MANCHA); JOAQUÍN CARMONA (ANDALUCÍA); JOAQUÍN
ESTEVEZ (QUE ADEMÁS EL SÁBADO CUMPLE 50 AÑOS Y LO CELEBRARÁ CON UN LARGO
VIAJE A LA INDIA); JOAQUÍN PUIG (MENARINI); J. SERRAHIMA Y JOAQUÍN TORTOSA. Y
ENTRE LAS “ANA’S” SANITARIAS: ANA GOZALO (MANO DERECHA DE ANA PASTOR); ANA
CRISTINA GARCÍA, ANA GONZÁLEZ ESTEFAN, ANA GONZÁLEZ ROS, ANA RIERA, ANA
RUBIO, ANA SAGÜÉS, ANA SÁNCHEZ GIL, ANA Mª VICENTE BARÓN, ANA SAINZ, ETC… Y
ADEMÁS, HOY CUMPLE 50 AÑOS EL PRESIDENTE DEL COLEGIO MÉDICO DE SORIA, JOSÉ
RAMÓN HUERTA, QUE YA LLEVA MUCHOS AÑOS EN EL CARGO, ASÍ COMO RICARDO
RODRÍGUEZ (COLEGIO MÉDICO MADRID.- 40) Y JOSÉ JAVIER SALVA (CATSALUT.- 52). ASÍ
PUES, A LOS MUCHOS HOMENAJEADOS DE HOY, TODA LA FELICIDAD DEL MUNDO…