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CURRICULUM VITAE
Juan Enrique Bleda Martínez
C/ Marina Alta 4, Esc. 1, Puerta 8; P.C. 46015, Valencia, Spain
Contact: (+34) 616 980 599 // (+34) 670 050 934 Email: [email protected]
LinkedIn: http://www.linkedin.com/profile/view?id=8394141
Objetivo: Liderar el desarrollo internacional de una MNC siendo el responsable de su gestión y crecimiento futuro.
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Responsable del desarrollo y la operación de diferentes filiales en Europa, Asia, Latinoamérica y África.
Liderazgo de equipos multidisciplinares en la definición, desarrollo y la implementación de proyectos de inversión a gran escala.
Experto negociador capaz de crear relaciones sólidas y duraderas así como de conseguir consensos entre las diferentes partes implicadas
en las negociaciones.
Profesional con conocimientos avanzados en áreas como el desarrollo de estrategias internacionales, finanzas corporativas y gestión de
ventas. Global Executive MBA en el IESE Business School (clase del 2014)
EXPERIENCIA PROFESIONAL
GRUPO CEMENTOS LA UNION (CEMENTOS LA UNION, CIMENTS UNIBECO, CEMENTOS PLUS, ACORLEVA)
International Development Manager
CEMENTOS LA UNION
| Valencia, España |
| SPAIN |
desde 2005
desde Nov 2011
Implementado y ejecutado la estrategia internacional del Grupo en sus diversos proyectos de expansión internacionales
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Gestión y desarrollo de nuevas inversiones en países en desarrollo tanto en Latinoamérica como en África.
Elaboración de estudios de mercado y planes de negocio para potenciales inversiones en Rusia, India, Angola, Camerún, Ucrania y Caribe.
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Control y supervisión financiera de cinco unidades de negocio en el extranjero, así como la Dirección Financiera de nuestra filial en Congo.
Apoyo en la consolidación de los estados financieros trimestrales y anuales del grupo matriz
Presentación de resultados financieros e informe de gestión al Consejo de Administración de la actividad de las filiales.
Logros alcanzados:
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Desarrollo del plan de negocio y ejecución del proyecto de inversión de dos unidades de negocio en Colombia y en Brasil, así como la
expansión de nuestra planta productiva en la República del Congo. Total del presupuesto de inversiones de +/- 90 Millones de EUR
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Supervisión, control y reporte de nuestras filiales en Egipto, Chile, Republica Dominicana, México y la República del Congo con una cifra de
ventas consolidada de + 350 Millones de EUR.
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Participación activa en la salida a bolsa de nuestra filial egipcia (Arabian Cement Company)
Financial Manager
CIMENTS UNIBECO (Cementos La Unión)
| Republic of the Congo|
Ene 2011 - Oct 2011
Director Financiero de nuestra filial productiva en Pointe Noire – República del Congo, con una cifra de ventas total de 16 M de EUR
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Creación y desarrollo del departamento financiero. Implementación del SAP R/3 (MM, SD, FI, CO)
Gestión financiera, contable y fiscal de la filial. Elaboración de los estados financieros, análisis de costes, cálculo y análisis del EBIT y
EBITDA, cash flow. Cálculo de los ratios de gestión financiera para mejorar la productividad y rendimiento de la filial.
Desempeño como subdirector general, aconsejando en materias de gestión interna y asuntos financieros como: preparación del presupuesto,
estado de tesorería, análisis de precio, asignación de riesgo a los clientes, análisis de la rentabilidad de las venta, previsión de compras y
planificación logística.
Negociaciones con proveedores y bancos, obteniendo recursos financieros adecuados para la estabilidad financiera de la filial.
Reporte de las actividades de la filial al consejo de administración de la matriz en España.
Logros alcanzados:
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Contratación, formación y motivación de 10 empleados para el departamento de finanzas en solo 3 meses.
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Obtención de una línea de crédito de 1,5 M de EUR minimizando las condiciones y garantías por parte de la empresa
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Implementación de políticas de gestión que generaron un aumento en el EBITDA de la empresa en 2 Millones de EUR.
Director General
CEMENTOS PLUS (Cementos La Union)
| Mexico |
Mar 2006 - Dec 2010
Liderado 2 proyectos de inversión en México, siendo el responsable de todas las operaciones del holding de empresas. Miembro del consejo de administración de las
sociedades.
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Constitución de un Holding compuesto por 4 compañías para el desarrollo de 2 proyectos de inversión en México.
Análisis de mercados potenciales y definición de prioridades de cara a invertir en unas regiones en particular.
Desarrollo de los planes de negocio, preparación del presupuesto anual, supervisión y control de los Estados Financieros y elaboración del
plan de inversiones quinquenal.
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Negociación y compra de terrenos mineros e industriales con más de 500 propietarios.
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Diseño de la estructura de la inversión de ambos proyectos, negociación de la misma con bancos locales y otras instituciones financieras.
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Gestión y coordinado las actividades de un equipo de 35 personas, incluyendo la gestión de agentes externos involucrados en las
operaciones de las empresas.
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Representación de la empresa ante las autoridades como el gobierno federal y estatal, entidades financieras, asesores externos, etc.
Logros Alcanzados:
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Planificación y desarrollo de una inversión en 2 fábricas con una capacidad de producción total de 3 Millones de TM de cemento / año.
Inversión total prevista: 400 Millones de US.
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Compra de 4.200.000 metros cuadrados de terreno (canteras de caliza y superficie industrial para la planta) a un precio competitivo con un
descuento del 75% sobre el precio de mercado.
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Obtención tanto de las licencias medioambientales como de todos los permisos para operar las plantas en solo 12 meses.
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Negociación de recursos financieros por un monto de 150 Millones de USD
CURRICULUM VITAE
General Manager
ACORLEVA S.A. (Cementos La Unión)
| España |
Jan 2005 - Mar 2006
Dirección de la nueva empresa del grupo dedicada a la importación y comercialización de acero corrugado para la construcción
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Supervisión de la compra de mercancías y del proceso logístico de importación desde Turquía.
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Creación y gestión de la estructura administrativa, comercial y logística, constituyendo un equipo de 12 empleados.
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Diseño e implementación de la estrategia comercial de la empresa así como de la fijación de objetivos de ventas.
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Control de los estados financieros así como elaboración de previsiones financieras
Logros Alcanzados:
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Importación de 20.000 TM de acero corrugado en un año
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Alcanzado una cifra de ventas anual de 8,5 Millones de EUR
Business Project Manager
FRITTA S.L.
| España / China |
Mar 2004 – Dec 2004
Responsable de proyectos de inversión en China y Vietnam
Shanghai, China:
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Realización de los estudios de mercado tanto de la industria azulejera y la industria esmaltera en China.
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Diseño del plan de negocio y análisis de los recursos financieros para una inversión de 5 Millones de EUR.
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Investigación y análisis de proveedores de materias primas locales y diseño del sistema logístico de abastecimiento.
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Negociación de la compra de terrenos y exenciones de impuestos con autoridades locales, obteniendo exenciones fiscales durante 5 años.
Vietnam: Miembro del equipo de adquisición de una nueva instalación productiva en Ho Chi Minh City, Vietnam.
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Elaboración de estudios de mercado y comerciales del país; realización de la versión final del plan de negocio de la inversión.
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Preparación del calendario de actividades con el objetivo de iniciar operaciones en enero de 2005.
Logros Alcanzados:
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Inversión de 8 Millones de EUR en una unidad productiva en Vietnam
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Diseño y planificación de inversiones en China para el periodo 2005-2006.
Business Development Manager
QUIMICER S.A.
| Polonia |
May 2003 – Nov 2003
Responsable de la toma de control y primera etapa de gestión de la filial ubicada en Polonia
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Desarrollo de la estrategia comercial construyendo una relación positiva con los clientes
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Supervisión del proceso productivo así como la gestión de compras de materias primas
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Control contable y financiero de la unidad de negocio. Reporte de los Estados Financieros a la matriz en España.

Consolidación de las relaciones con proveedores, clientes, instituciones financieras, gobierno local y sindicatos.
Logros alcanzados:
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Incremento de la productividad y ventas en un 33%, proyectando unas ventas totales anuales de 6 Millones de EUR
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Incremento de la cartera de clientes x 4, abarcando al 60% de los clientes del país.
EDUCACION
MBA European Management Program 2001-2002
Universidad de Deusto, Bilbao, Spain
Audencia ESC Nantes, France
University of Bradford, United Kingdom
IESE Global Executive MBA, (IESE’s MBA valorado como el #7 en el
mundo) con módulos en Barcelona, New York, Shanghai, San
Francisco y Sao Paulo.
Principales materias: Dirección Estratégica, Finanzas Corporativas,
Dirección de Marketing, Gestión de Operaciones, Economía.
Enfocado en la gestión de empresas europeas con un enfoque
internacional. Cursando cuatrimestres en España, Francia e Inglaterra.
Principales materias: Finanzas, Estrategia, Negocios internacionales,
Marketing.
Lic. Administración y Dirección de Empresas 1995-2001
Universitat Jaume I, Spain
Curso 2000-2001 Estudiante de intercambio bajo el programa Erasmus
en la Sheffield Hallam University - Inglaterra
Global Executive MBA 2013-2014
IESE BUSINESS SCHOOL
Instituto de Estudios Superiores de la Empresa - Universidad de Navarra
http://www.iese.edu/en/global-executive-mba/
IDIOMAS
ESPAÑOL
Lengua Materna
INGLES
Fluido a nivel oral, escrito y leído
FRANCES
Fluido a nivel oral, escrito y leído
CATALAN
Fluido a nivel oral, escrito y leído
INFORMATICA
SAP, R/3 FI, CO, SD, MM modules
Nivel avanzado en Microsoft Office
Word, Excel, Access, Explorer, Outlook, Power Point
INFORMACION GENERAL
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Socio Inversor en Ncapital (www.ncapital.es) Private Equity firm enfocada en PYMES del mercado español.
Calificación A, Proyecto final de Master “Creating Value through Sustainability” para la industria petrolera.
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Proyecto final de Carrera calificado como Excelente en un Marketing Plan para la industria de la automoción
Finalista en el premio nacional de marketing ESIC-BANCAJA (2001)
Miembro de AIESEC, responsable del desarrollo de varias actividades, logrando la construcción de un carril bici para la Universidad Jaume I
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Deportista universitario representando a la Universidad Jaume I en competiciones nacionales de futbol y de atletismo (100m, 200m, 400m)
Formación complementaria en Finanzas, Análisis bursátil, Gestión de operaciones, Marketing internacional y Gestión de ventas
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