La Educación Pública de Monte Patria, en mejora

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P.A.D.E.M. 2013
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
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P.A.D.E.M. 2013
ÍNDICE
CONTENIDO
Introducción
Organigrama del Departamento De Educación
Visión y Misión del Sistema Comunal De Educación
Propósitos y Alcances del Plan Anual de Desarrollo Municipal en Educación
Metodología de Formulación
Análisis F.O.D.A.
Historia
Antecedentes Demográficos
Índice de Vulnerabilidad Escolar (I.V.E.)
Características Educacionales
Comportamiento de Matrícula
Subvención Escolar Preferencial
Acciones Área de Planificación y Desarrollo
Acciones Coordinador Comunal de Deportes, Tiempo Libre y Cultura
Acciones Área Biopsicosocial
Fondo de Apoyo Al Mejoramiento de La Gestión Municipal en Educación
Diagnóstico en Infraestructura
Diagnóstico de Gestión en Recursos Humanos
Diagnóstico en Gestión Pedagógica
Evaluación Principales Hitos Propuestos Padem 2012 y Sugerencias 2013
Propuesta Proyecto Presupuesto Año 2013
PÁGINA
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69
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I.
INTRODUCCION
El Plan de Desarrollo Educativo Municipal (PADEM), es en sí, un instrumento de planificación estratégica que constituye el referente para la
definición de los planes de acción de las comunidades educativas y configuran las directrices de la Política Institucional del Sistema de
Educación Municipal.
Su formulación está establecida en la ley Nº 19.410 y su elaboración responde por un lado, a la manifestación del ejercicio de prácticas
democráticas (pues se sustenta en la participación ciudadana) y por otro, a una genuina preocupación de las autoridades comunales, por
buscar los caminos que conduzcan a mejorar la calidad y equidad de la educación de nuestra comuna.
Esta preocupación se basa en el convencimiento profundo de que sólo a través de un mejoramiento sostenido en la Educación y en el
aumento de oportunidades para acceder a ella, se puede llegar a romper el círculo de la pobreza y la desigualdad, propiciando en definitiva,
una mejor calidad de vida para los habitantes de nuestra extensa Comuna.
El PADEM 2013, es una herramienta de planificación fundamental que guía y orienta las acciones en cada Establecimiento, guardando
fidelidad tanto a las políticas gubernamentales, como a las regionales y comunales, pertinente a nuestra realidad y que recoja las inquietudes
y necesidades de cada Establecimiento Educacional.
Lo anterior, a través de dos líneas centrales:
Abrir los espacios y generar cambios a través de una real participación.
Abordar los nudos críticos del sistema, generando e implementando planes de acción ejecutables, que permitan mejorar la calidad del
servicio entregado.
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II. ORGANIGRAMA DEPTO. DE
EDUCACION MUNICIPAL MONTE
PATRIA
CONCEJO MUNICIPAL
ALCALDE
ADMINISTRADOR MUNICIPAL
EQUIPO DE GESTIÓN
PROFESIONALES DEM
CONCEJALES COMISIÓN
DE EDUCACIÓN
JEFE D.E.M.
AREA
RECURSOS
HUMANOS
AREA
RECURSOS
FINANCIEROS
AREA
RECURSOS
EDUCATIVOS
AREA
PLANIFICACIÓN Y
DESARROLLO
HUMANOS
AREA
BIOPSICOSOCIAL
AREA
RECURSOS
OPERATIVOS
PERSONAL
PRESUPUESTO
DIRECTORES E.E.
POLIDOCENTES
PROFESORES
ENCARGADOS
ESCUELAS
MICROCENTROS
PLAN MEJORA
EDUCATIVA - SEP
CLÍNICA MÓVIL
INVENTARIOS Y
LICENCIAS
MÉDICAS Y
PERMISOS
SUBVENCIÓN
Y ESTADÍSTICAS
REMUNERACIONES
CONTABILIDAD
GUBERNAMENTAL
L
PLANES Y
PROGRAMAS
NORMATIVA
PROGRAMAS
JUNAEB
COORDINADORES ASIGNAT.
LENGUAJE
MATEMÁTICA
CIENCIAS
P. CONVIVENCIA
ESCOLAR
HISTORIA Y GEOGRAFÍA
INGLÉS
INFRAESTRUCTURA
MANTENCIÓN
REPARACIONES
P. TRANSPORTE
TEC.PEDAGÓGICA
RELACIONES
PÚBLICAS
Y EVENTOS
MOVILIZACIÓN
MINEDUC
MODALIDADES
EDUCATIVAS
ESCOLAR
ADQUISICIONES
PERFECCIONAMIENTO
ED. PARVULARIA
ED. ESPECIAL
P.INTEGRACIÓN
ESCOLAR
BODEGA
DOCENTE
ED. EXTRAESCOLAR
EVALUACIÓN
DOCENTE Y PSP
P.CO-PROGRAMÁTICOS
INFORMÁTICA
EDUCATIVA
C.R.A.
BECAS
ATENCIÓN
PROFESIONALES
ESPECIALISTAS
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III.
VISIÓN – MISIÓN DEL SISTEMA COMUNAL DE EDUCACION MUNICIPAL DE MONTE PATRIA
La Visión de Nuestro Sistema Público de Educación Municipal es:
MISIÓN:
Nuestra Misión como Sistema Comunal Municipal de Educación es:
“Favorecer la calidad y equidad continua de los procesos educativos, con foco en los aprendizajes de los alumnos y las alumnas, brindando
como soporte una gestión efectiva de los Recursos Educativos, Financieros, Humanos y Operativos, orientados en objetivos de logros, que
promuevan la participación de todos los actores, basados en principios humanistas, con claro sentido de pertinencia”.
La Misión está sustentada en los siguientes Principios:
Valores y Creencias.
La población de la Comuna de Monte Patria profesa, en su gran mayoría, la religión católica y se registran otras en menor escala en el ámbito
evangélico. La Familia es el núcleo principal de la organización social.
El rol del profesor tiene en cada localidad, un rol trascendente; no sólo como trasmisor de “saberes”, sino también como agente social de
cambio y progreso de su comunidad.
Principios y Valores
La acción de los diferentes actores del Sistema Comunal de educación, está basada en los siguientes Principios y Valores, propios de la ética
profesional de los Docentes y del Personal Asistente de la Educación. De entre ellos podemos mencionar y destacar los siguientes:
Liderazgo Visionario: Conducción centrada en la gestión organizacional, con reconocimiento de la comunidad escolar y con visión de futuro.
Excelencia orientada al cliente: Todos los esfuerzos institucionales orientados a satisfacer las necesidades y expectativas de los usuarios,
estableciendo para ello estándares de calidad en la gestión escolar con resultados cualicuantificables.
Planificación: Para garantizar la eficiencia en el logro de resultados de aprendizaje y de gestión.
Aprendizaje personal y de la Organización: Crecimiento personal del funcionario y, por ende, de la Institución.
Valoración de los Funcionarios y Asociados: Establecimiento de mecanismos de estímulo – recompensa.
Compromiso: Que permita asumir los desafíos, cumplir con las metas y ejecutar acciones de la organización.
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Agilidad: Respuestas rápidas a situaciones emergentes, actuando con proactividad.
Foco en el futuro: Conocedor del presente y visionario del futuro.
Diferenciación: Ofrecer proyectos educacionales con singularidad y atractivo de mercado.
Innovación: Innovar en el quehacer escolar a través de estrategias de apoyo técnico pedagógico.
Participación: Incorporar a los integrantes de la Comunidad Escolar en los distintos niveles según su pertinencia en la organización,
implementación y ejecución.
Gestionando para innovar: La innovación promueve el cambio y genera nuevas competencias.
Gestión basada en datos: La toma de decisiones se debe basar en antecedentes cuali y cuantitativos, que permitan tomar la mejor opción.
Responsabilidad pública: Conocer el marco normativo de cada estamento y actuar en conformidad, asociado a la probidad, la transparencia y
el compromiso social.
Foco en resultados y creación de valor: Todos los procesos deben conducirnos a resultados óptimos, que permitan otorgar valor agregado a
la gestión.
Perspectiva sistémica: La conducción organizacional, debe obedecer a una visión basada en estrategias adecuadas para su desarrollo
armónico.
Respeto: relaciones interpersonales basadas en el respeto hacia la jerarquía y de respeto mutuo, resolución de conflictos a través del diálogo.
IV.
PROPÓSITOS Y ALCANCES DEL PLAN 2013
El PADEM, se configura entonces, como un Instrumento de Gestión Operativo, para enfrentar y resolver en forma oportuna y eficientemente,
los principales problemas en materia de educación de nuestra realidad comunal, reordenando adecuadamente los recursos con que cuenta el
sistema para tales fines y buscando nuevas posibilidades de financiamiento que apoyen el desarrollo sustentable de los Establecimientos
Educacionales, en todas aquellas dimensiones de gestión que correspondan, tanto al quehacer propio de los establecimientos, como a las
tareas del Departamento de Administración de Educación Municipal, manteniendo el rumbo hacia el Mejoramiento Progresivo y Permanente
de la Oferta Educativa de la Comuna.
La particularidad de este PADEM, es proyectarse a mediano y largo plazo, pues, aún sabiendo que los resultados en educación no son
inmediatos, debemos redoblar los esfuerzos para mejorar las prácticas educativas en los Establecimientos Educacionales, generando los
mecanismos administrativos y técnicos que permitan conseguir el objetivo de: “Mejorar la Calidad y Equidad de la Educación de la Comuna.
V.
METODOLOGÍA DE FORMULACIÓN
Considerando el objetivo de Mejorar la Calidad y Equidad de la Educación de la Comuna. En donde nuestros alumnos y alumnas se les
entregan las herramientas necesarias para lograr este propósito, se ha elaborado este instrumento de planificación educacional,
considerando la siguiente metodología:
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Orientaciones y análisis del Pladeco y sus lineamientos en educación, deporte y cultura.
Disposiciones legales del Ministerio de Educación
Obtención de información fundamental a través de la recepción de los Proyectos Educativos Institucionales de cada establecimiento
educacional.
Revisión, análisis de los diagnósticos, requerimientos, objetivos y metas de cada establecimiento, expresado en los PEI de las 46 Comunidades
Educativas.
Mesas de trabajo con la participación de las distintas Áreas y Unidades del Departamento de Educación.
Estructuración del Padem de acuerdo a orientaciones entregadas por el Ministerio de Educación.
Revisión, análisis, modificaciones y correcciones conjuntas entre todos los estamentos del DEM.
VI.
ANALISIS FODA DEL SISTEMA EDUCACIONAL DE MONTE PATRIA
FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
Equipo Área Biopsicosocial, al servicio de las Comunidades
Programas de apoyo financiero del MINEDUC.: Subvenciones
Educativas.
mantenimiento, pro-retención, escolar preferencial.
Oficina de Beneficios y asistencialidad escolar.
Implementación Fondo Apoyo a la Gestión Municipal en
Internados de Educación Básica y Media.
Educación
Transporte Escolar gratuito para alumn@s.
Financiamiento de infraestructura FNDR, PMU, FIE y otros.
Programas de Salud Oral, de Salud, de Alimentación escolar.
Oferta del Ministerio para postulación a Proyectos y Programas.
El 87 % de los Establecimientos Educacionales adscritos a JECD.
Programa formación Directores de Excelencia.
Implementación tecnológica en Establecimientos Educacionales.
Creación Superintendencia de Educación y Agencia de Calidad.
Equipo de Coordinadores Comunales de Asignatura y Modalidades
Aporte Comisión de Educación, del Consejo Municipal.
Educativas. (Pre-Básica y Especial).
Nueva disposiciones legales en discusión sobre Profesionalización
Transporte Escolar gratuito para alumn@s.
Docente. Resultados SIMCE y PSU bajos respecto a la media
Reconversión Liceo de Monte Patria a Técnico Profesional.
regional y nacional.
Establecimientos Educacionales con Centro de Padres
Instalar modalidad de Educación de Adultos formal.
colaboradores; constituidos y con Personalidad Jurídica.
Redes de Apoyo con sector empresarial de la Comuna.
Planta Docente Comunal 100% titulada.
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FACTORES EXTERNOS
DEBILIDADES
AMENAZAS
Seis Escuelas que aún no ingresan a JECD., por dificultades de
Promulgación de leyes en el parlamento que afectaran al sistema
regularización propiedades y edificios escolares
educativo municipal.
Transferencia de subvención desde el Mineduc., insuficiente para
Decrecimiento de la tasa de natalidad y disminución de matrícula
cubrir los requerimientos propios de la administración y gestión
en los Establecimientos Educacionales
educativa.
El fácil acceso a ciudades más grandes con más oferta educativa y
Resultados SIMCE y PSU no congruentes aún, con la alta
colegios particulares.
inversión y la gestión educativa.
Familias con bajo nivel de cultura y problemas sociales asociados
Falta de recursos financieros para cancelación indemnizaciones al
Déficit de Infraestructura en Liceo TP insuficiente para atender a
personal en edad de jubilar.
la población de enseñanza media a partir del año 2013.(Mayor
Ausencia de un proceso de evaluación de la gestión directiva y
demanda por Especialidades TP).
técnica.
Padres con escasa presencia y autoridad en el proceso de
aprendizaje de sus hijos.
Migración de familias de sectores rurales a sectores urbanos.
Transferencia de subvención desde el Mineduc insuficiente para
cubrir los requerimientos propios de la administración y gestión
educativa.
Baja matrícula en los internados de la comuna.
Alto porcentaje de licencias médicas y permisos administrativos
de funcionarios docentes y asistentes de la educación.
VII.
HISTORIA
Durante el siglo XVIII el hijo del Marqués de Guana y Guanilla, sin que nadie se atreviera a contradecirlo, se declaró dueño de la estancia de
Monterrey, zona que hoy es llamada Monte Patria. Se dice que el nombre del lugar fue cambiado tras el paso del ejército libertador y sus
fuerzas patriotas comandadas por el general Juan Cabot y el comandante Hugo Gómez los cuales iban en dirección a la Serena. Tiene una data
de 407 años.
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VIII.
ANTECEDENTES DEMOGRAFICOS
Según los datos obtenidos por el censo de población y vivienda realizado el 2002 por el Instituto Nacional de Estadísticas (INE), Monte Patria
posee 30.276 habitantes, de los cuales 15.351 son hombres y 14.925 mujeres. La mayoría de la población vive en el sector rural (16.936
personas), y el resto (13.340) en la ciudad. Según el INE, hay tres sectores urbanos: las ciudades de Monte Patria y El Palqui y el pueblo de
Chañaral Alto.
La comuna tiene una superficie total de 4.366,9 km2.
Población Urbana y Rural
De acuerdo al último Censo de Población y Vivienda efectuado en Abril del año 2002, la comuna de Monte Patria registraba una población de
32.187 habitantes reflejando una variación positiva del 10.73% con respecto a la población del Censo del año 1992 (28.731habitantes).
Evolución de Población por Censo
Cuadro de Población y Proyección Demográfica
AÑO
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
HOMBRES
15.994
16.034
16.067
16.102
16.135
16.164
16.179
16.190
16.201
16.211
16.231
16.203
16.186
16.165
16.144
16.120
MUJERES
15.624
15.680
15.743
15.795
15.581
15.910
15.955
15.997
16.048
16.083
16.128
16.142
16.153
16.170
16.184
16.201
TOTALES
31.618
31.714
31.810
31.897
31.986
32.074
32.134
32.187
32.249
32.294
32.359
32.345
32.339
32.335
32.328
32.321
2Censo 20
Análisis:
En este amplio período de tiempo
definido entre los años 2005 y 2011 y
con proyección hacia el 2020, la
población tiende a un crecimiento
superior al 13% y con tendencia a
estabilizarse en el ámbito de los 32.000
habitantes.
La estadística demográfica demuestra
una oscilación de la población comunal
en torno a los 31.000 y 32.000
habitantes.
Fuente: INE
Fuente: www.ine.cl
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Esta realidad se ha reflejado fuertemente en los últimos años y la proyección hasta el año 2012 muestra que no hubo crecimiento
demográfico en la comuna, dándose sólo, el crecimiento natural y la llegada de nuevos habitantes lo que es equivalente al número de
personas que se trasladada a otras comunas o han fallecido.
La población comunal se distribuye en un 55,93% en el sector rural, ubicada en los distintos sectores que componen la comuna y el 44,06%
reside en el sector urbano con 16.936 habitantes de acuerdo a cifras del Censo 2002.
Población Total por Área Geográfica y Sexo:
MONTE
PATRIA
URBANA
RURAL
TOTAL
HOMBRES
6.615
8.736
15.351
%
49,58
51,58
50,70
MUJERES
6.725
8.200
14.925
Distribución de la Población por Grandes
Tramos Etáreos.o
%
50,41
48,41
49.29
TOTALE
S
13.340
16.936
30.276
La Población Rural es superior en un 11,87%, en relación a la población urbana;
además se registra 1,17% mayor de varones en lo rural, comparado con la población
de mujeres en el sector urbano de la Comuna.
%
44,06
55,93
100
Tramos Grupos Etáreos
Fuente: INE 2010blación
Población de 0 a 14 años
Población de 15 a 29 años
Población de 30 a 59 años
Población de 60 y más años
Total
Monte Patria
(Año 2010)
7.944
7.248
12.319
4.572
32.083
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IX.
Índice de Vulnerabilidad de los Establecimientos Educacionales (I.V.E.):
RBD
DV
X.
805
807
810
813
816
818
2
9
9
3
8
4
803
821
823
825
827
6
4
0
7
3
830
804
833
835
837
800
840
841
843
848
857
3
4
8
4
0
1
0
9
5
6
5
886
9
NOMBRE_ESTA
AREA
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
IVE-SINAE
2011
84,62
60,00
50,00
80,00
100,00
80,00
FLOR DEL VALLE
COLLIGUAY
PABLO NERUDA
RIO GRANDE
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
89.22
71,68
86,67
90,91
78,39
MARCELA PAZ
WENCESLAO VARGAS
SANTA BERNARDITA
CARMELA PRAT
ESPERANZA DE HUANA
HUATULAME
OMAR ELORZA SMITH
PULPICA
LOS PERALES DE CAMPANARIO
ALEJANDRO CHELEN ROJAS
LOS MORALES
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
URBANO
RURAL
87,88
79,89
72,92
85,00
84,09
74,72
80,00
90,00
100,00
78,79
LA VARIOLA
RURAL
EL MAQUI
EL MAITEN
CENTRAL HIDRO.LOS MOLLES
LA UNION
GUSTAVO CONTRERAS C.
LOS CLONQUIS
CONCENTRACION FRONTERIZA DE
TULAHUEN
RBD
DV
NOMBRE
IVE-SINAE
2011
84,38
93,10
100,00
89,47
73,91
63,64
806
809
812
814
817
819
0
5
5
1
6
2
FRONTERA LAS RAMADAS
HUANILLA
SOL DE LAS PRADERAS
EL TAYAN
NUEVA ESPERANZA DE PEJERREYES
BUENAVENTURA
AREA
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
820
822
824
826
799
798
6
2
9
5
4
6
SOL DEL CUYANO
JUNTAS
HEROES DE CHILE
HACIENDA VALDIVIA
REPUBLICA DE CHILE
EL PALQUI
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
URBANO
URBANO
831
834
836
838
839
13362
13412
13462
13494
40325
1
6
2
9
7
0
0
7
5
3
VALLE NEVADO
SARGENTO CANDELARIA PEREZ
INES DE SUAREZ
PROFESOR MANUEL ORTIZ QUINTANA
ESCUELA CHILECITO
LOS ÁNGELES DE RAPEL
RENACER DE CERRILLOS
CERRO GUAYAQUIL
LA VILLA
MASTTAY
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
RURAL
URBANA
URBANA
RURAL
79,88
66,67
100,00
92,31
76,32
80,00
100,00
81,63
77,81
78,32
N/O
802
8
LICEO PDTE. EDUARDO FREI M.
URBANA
84,18
71,43
76,00
100,00
83,33
79,33
CARACTERÍSTICAS EDUCACIONALES:
a) Analfabetismo:
La tasa de analfabetismo, al año 2006, registra una cifra que alcanza al 6,0% de su población comunal.
b) Escolaridad:
La Comuna de Monte Patria registra una tasa de escolaridad media, al año 2006, de 7,9 años de estudios.
c) Educación Superior: No se registran instituciones de educación superior en la Comuna.
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Ingresos económicos por grupo familiar
CATEGORÍAS SOCIOECONÓMICAS
Nº DE PERSONAS
PORCENTAJE
INGRESOS MEDIOS
INDIGENTE
2.573
8,57%
$ 84.697.-
POBRE NO INDIGENTE
5.410
18,02
$ 128.241.-
NO POBRE
22.037
73,40%
$ 254.578.-
ACTUALIZACIÓN DIAGNÓSTICA:
El análisis cualitativo y cuantitativo considera la actual situación de la Educación a nivel comunal, comparando variables relacionadas con el
número de alumnos, número de establecimientos por dependencia y área geográfica. Este análisis constata la información en diferentes
dependencias, lo cual constituye un marco referencial de la situación actual en la cual se desarrolla el sistema de educación municipal de
Monte Patria.
Cifras Comunales: N° de Establecimientos y alumnos según dependencia:
N° de Establecimientos
N° de Alumnos
% de Establecimientos
% de Alumnos
Municipales
46
5082
93,87%
86.16%
Particular
Subvencionado
03
816
6,12%
13,83%
Particular
Pagado
00
00
00
00
TOTAL
49
5898
100%
100%
Fuente: Deproved. – Limarí, 2011.
Cifras Comunales: Distribución Geográfica
N° Establecimientos
Urbanos
Rurales
TOTAL
2009
8
42
50
2010
8
43
51
2011
8
39
47
2012
8
38
46
2009
4074
1809
5883
N° Alumnos
2010
2011
3473
3872
1949
1215
5422
5087
2012
3733
1172
4905
Fuente: Deproved. – Limarí, 2011.
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Número de Establecimientos por modalidad, del Sistema Municipal de Educación Monte Patria:
Matrícula al mes de Agosto de 2012, según tipo enseñanza:
ÁREA GEOGRÁFICA
MODALIDAD ESTABLECIMIENTO
Establecimiento Educación Pre-básica
Establecimiento Educación Básica
Establecimiento Educación Media HC
Establecimiento Educación Media TP
Establecimiento Educación Especial
Establecimiento Educación Adultos
URBANO
08
08
03
01
00
00
RURAL
08
38
00
00
01
00
MODALIDAD
Educación Pre-básica
Educación Básica
Educación Media H.C.
Educación Media T.P.
Educación Especial (Masttay)
Educación Adultos
TOTAL
MATRÍCULA
462
3457
808
139
39
00
4905
Fuente: DEM, Monte Patria – U. de Subvención y Estadísticas, 2011.
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P.A.D.E.M. 2013
XI.
COMPORTAMIENTO DE MATRÍCULA
Población Escolar:
Distribución de Matrícula Establecimientos Educacionales Año 2012:
ESTABLECIMIENTO
EDUCACIONAL
RBD
COMPORTAMIENTO DE
MATRÍCULA
2010
EL MAQUI
FRONTERA LAS RAMADAS
EL MAITEN
TULAHUEN PONIENTE
HUANILLA
CENTRAL H. LOS MOLLES
SOL DE LAS PRADERAS
LA UNION
EL TAYAN
GUSTAVO CONTRERAS C.
NVA. ESP. DE PEJERREYES
LOS CLONQUIS
BUENAVENTURA
C. FRONTERIZA TULAHUEN
SOL DEL CUYANO
FLOR DEL VALLE
JUNTAS
COLLIGUAY
HEROES DE CHILE
PABLO NERUDA
HACIENDA VALDIVIA
RIO GRANDE
REPUBLICA DE CHILE
MARCELA PAZ
805-2
806-0
807-9
808-7
809-5
810-7
812-5
813-3
814-1
816-8
817-6
818-4
819-2
803-6
820-6
821-4
822-2
823-0
824-9
825-7
826-5
827-3
799-4
830-3
13
32
6
9
27
4
10
19
19
6
24
10
12
214
14
139
158
14
13
11
6
198
662
33
2011
12
29
6
7
23
8
11
18
19
5
21
8
12
223
9
126
161
16
13
12
8
197
593
31
ESTABLECIMIENTO
EDUCACIONAL
RBD
2012
12
23
06
Cierre
19
04
08
17
25
04
13
08
13
216
08
138
149
12
08
13
06
182
553
29
EL PALQUI
WENCESLAO VARGAS
VALLE NEVADO
SANTA BERNADITA
SGTO. CANDELARIA PEREZ
CARMELA PRAT
INES DE SUAREZ
ESPERANZA DE HUANA
PROF. MANUEL ORTIZ Q.
HUATULAME
CHILECITO
OMAR ELORZA SMITH
PULPICA
LOS MORALES
ALEJANDRO CHELEN ROJAS
LA VARIOLA
LOS P. de CAMPANARIO
LOS ANGELES DE RAPEL
RENACER DE CERRILLOS
CERRO GUAYAQUIL
LA VILLA
MASTTAY
PDTE. EDUARDO FREI M
TOTALES
798-6
804-4
831-1
833-8
834-6
825-4
836-2
837-0
838-9
800-1
839-7
840-0
841-9
857-5
848-6
886-9
843-5
13362-0
13412-0
13462-7
13494-5
40325-3
802-8
COMPORTAMIENTO DE
MATRÍCULA
2010
2011
2012
767
193
03
104
15
20
15
55
43
197
46
09
13
36
533
08
09
09
62
305
259
739
185
03
96
11
16
13
56
32
194
53
09
09
27
498
04
04
06
73
413
289
25
780
5219
720
199
04
102
05
11
10
50
32
200
45
09
04
46
460
04
05
05
70
399
289
39
731
4905
629
4858
Matrícula al mes de Agosto de 2012:
Nota: Año Escolar 2012: Probable cierre parcial temporal de las siguientes Escuelas: Gustavo Contreras C., Sgto. Candelaria Pérez, Los Ángeles de Rapel, Central Hidroeléctrica Los Molles.
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13
P.A.D.E.M. 2013
XII.
SUBVENCIÓN ESCOLAR PREFERENCIAL (SEP)
El Art. 1° de la Ley N° 20.248 crea una Subvención Escolar Preferencial, modificada por la Ley N° 20.501, del 26.02.2011, destinada al
mejoramiento de la calidad de educación de los establecimientos educacionales subvencionados que cursen los niveles de enseñanza prebásica, básica y media (2013). El convenio celebrado entre el Ministerio de Educación y el Representante Legal de los Establecimientos
Educacionales de la Comuna de Monte Patria, fue aprobado según Convenio de Igualdad de Oportunidades y Excelencia Educativa entre el
Ministerio de Educación y la Ilustre Municipalidad de Monte Patria; y Resolución Exenta N°775, del 04 de marzo de 2008, de la Secretaría
Regional Ministerial de Educación de la Región de Coquimbo, en la cual se indican los establecimientos educacionales y el número de alumnos
prioritarios definidos en el mismo.
En nuestro Sistema Comunal de Educación, el área a cargo de la planificación, ejecución, monitoreo y evaluación, correspondiente a los
proyectos de mejoramiento educativo que financia la subvención SEP, es el área de Planificación y Desarrollo; la cual, en base a las
orientaciones y políticas educacionales del Gobierno Comunal y a la propuesta del Jefe del Departamento de Educación, diseña planes
estratégicos para los distintos programas que se desarrollan a nivel sistémico, en nuestro territorio.
DIAGNÓSTICOS Y ESTUDIOS DESARROLLADOS CON EL PROPÓSITO DE DEFINIR INDICADORES BASALES DE CONTEXTO Y OTROS A MODO DE
FORTALECER Y AMPLIAR LOS ÁMBITOS DE OPERACIÓN ATENDIDOS DESDE EL MODELO DE GESTIÓN DEPARTAMENTAL.




Diagnóstico en áreas de Gestión Curricular, Liderazgo, Convivencia y Recursos en escuelas que integran microcentros y aquellas
ubicadas en zonas urbanas de la comuna de Monte Patria.
Diagnóstico, corrección, redefinición y dirección de los procedimientos técnicos aplicados en la elaboración y mejora de los diseños
de los proyectos financiados por ley SEP a nivel del territorio asociado a los subsectores de Matemáticas, Lenguaje, Ciencias Naturales
y Ciencias Sociales.
Diagnóstico, definición de metas y monitoreo de la asistencia media en colegios polidocentes de la comuna.
Estudio y potenciación de los ámbitos de acción de la unidades técnicas pedagógicas de las escuelas poli docentes.
ITEMS EN PROCESO DE DIAGNÓSTICO Y DE ELABORACIÓN


Estudio del perfil y de las competencias técnicas, humanas y conceptuales requeridas a los/as docentes técnicos y directivos, para con
ello optimizar el liderazgo técnico pedagógico aplicado a la mejora educativa en comunidades rurales y urbanas, en contexto de
vulnerabilidad sociocultural.
Estudio, definición y gestión de un programa académico que venga a instalar y actualizar las competencias de equipos técnicos y
directivos; como así también, de docentes interesados en desarrollar funciones directivas, a partir de los lineamientos ministeriales
denominado Directores de Excelencia.
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P.A.D.E.M. 2013
INVESTIGACIONES DE AULA DESARROLLADAS A PARTIR DEL ACUERDO DE COOPERACIÓN CON LA CARRERA DE PEDAGOGÍA EN EDUCACIÓN
GENERAL BÁSICA DEL CAMPUS LIMARÍ DE LA UNIVERSIDAD DE LA SERENA.







El uso de refuerzos positivos, para mejorar gradualmente los aprendizajes de los estudiantes del 4° año básico de las escuelas rurales
multigrado, en el subsector de educación matemática.
Fortalecer la asignación de roles de los alumnos/as para asegurar la interdependencia efectiva durante el desarrollo de trabajo
cooperativo.
La influencia del diseño efectivo, (la organización y recursos didácticos) para afectar la motivación por aprender y generar respuestas
asociadas de soporte. Subsector Educación Artística en NB1-2 integrado.
La efectiva utilización del recurso didáctico para el logro de aprendizajes.
Propuesta de estrategias de aprendizaje para el desarrollo de la autonomía en el subsector de matemáticas: una herramienta útil al
alumnado.
Utilización de estrategias para aumentar la motivación de los alumnos por los procesos de enseñanza aprendizajes.
Influencia de la conducta de los alumnos del 3° año B de la escuela básica El Palqui en el clima de aprendizaje dentro del aula.
PROGRAMAS, PROYECTOS Y CONVENIOS GESTIONADOS Y OTROS EN VÍAS DE IMPLEMENTACIÓN









Implementación, a nivel comunal, de las orientaciones didácticas y metodológicas que son base de la estrategia LEM Lenguaje y
Matemáticas.
Implementación a nivel de escuelas Polidocentes, las coordinaciones subsectoriales de Lenguaje, Matemática, Ciencias Naturales y
Ciencias Sociales, articuladas por las coordinaciones comunales de subsector.
Gestiones para la creación del parque Aural para el desarrollo de las ciencias, el arte y la tecnología, asociado a la escuela artística en
transición Cerro Guayaquil.
Creación de los planes y programas de estudios del área visual de la escuela artística en transición Cerro Guayaquil.
Creación de la oficina departamental para el desarrollo de la innovación pedagógica con vínculo permanente a universidades que
dicten carreras de educación y que sus programas se encuentren acreditados por la comisión nacional de acreditación de carreras de
pregrado.
Diseño e implementación de las evaluaciones comunales por subsector ECOS.
Definición estructural y orgánica de los centros multidisciplinarios para el desarrollo de todos los aprendizajes.
Creación por parte de los docentes encargados, de los planes estratégicos anuales de los programas que el área coordina.
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15
P.A.D.E.M. 2013
XIII.
ACCIONES Y POLÍTICAS IMPLEMENTADAS DESDE LAS COORDINACIONES DEPENDIENTES DEL ÁREA DE PLANIFICACION Y
DESARROLLO
COORDINACIÓN ASIGNATURA DE LENGUAJE Y COMUNICACIÓN (Docente Miguel A. Robledo Pinto)
OBJETIVO
Mejorar el proceso de enseñanza-aprendizaje en los establecimientos educacionales municipalizados de la comuna de Monte Patria con la participación de
todos los agentes involucrados directa e indirectamente en este, desarrollando paulatina y permanentemente las habilidades comunicativas lingüísticas de
los/as estudiantes y, por ende, posibilitando la mejora de los aprendizajes, reflejados en las evaluaciones internas y externas del subsector.
OBJS. ESTRATÉGICOS
ESTADO DE AVANCE
1.- Fortalecer implementación de la Estrategia LEM en NT2 –
NB1 – NB2 en todos los EE. de la Comuna.
-Estrategia LEM Implementada. Incorporación de ellas en las planificaciones y diseños de
aula.
-Se está fortaleciendo a través de talleres en las horas de coordinación en cada uno de los EE,
con la participación del Coordinador Comunal cuando lo requieren o este así lo considera.
-Pendiente: continuación de capacitación a docentes de microcentros en las estrategias LEM.
El Coordinador Comunal ha reforzado las estrategias a través de los talleres en algunos de los
microcentros.
-Unidades incorporadas a la planificación, diseño de aula y a la práctica pedagógica. En
algunos EE se requiere fortalecer el uso de ellas.
-En proceso de licitación.
2.- Coordinar la incorporación de unidades didácticas LEM
Lenguaje a la práctica pedagógica de aula.
3.- Coordinar la capacitación en evaluación de los
aprendizajes asociados a la implementación de la estrategia
LEM Lenguaje y el diseño y aplicación de instrumentos
evaluativos semestrales para medir la instalación de
aprendizajes claves, competencias y habilidades y la
propuesta de acciones específicas de reforzamiento.
4.- Cumplir con la cobertura curricular en las escuelas y
colegios de la comuna de acuerdo a calendarización
emanada del DEM.
5.- Monitorear y apoyar el trabajo de las/los
coordinadoras/es escolares en los talleres de la asignatura.
6.-Monitorear implementación de las acciones de mejora
para la asignatura en los diferentes PME-SEP 2012 de los EE
de la comuna.
-Despliegue curricular entregado a los EE de la comuna a principio del año lectivo. Se
monitoreará su cumplimiento, identificando las causas de su eventual incumplimiento con el
propósito de intervenir sobre ellas.
-En dos (2) EE polidocentes, Pedregal y La Villa, no se había entregado a las/os profesoras/es
el Despliegue Curricular.
-Reuniones comunales periódicas.
-Trabajo de talleres en curso. Se ha evidenciado desorientación en las actividades
desarrolladas en algunos EE, las que han sido aclaradas por el Coordinador Comunal.
-En curso. Se han analizado y discutido las acciones con los equipos directivos y técnicos,
aclarando dudas y sugiriendo las evidencias necesarias para cada acción.
-Se ha incluido en este trabajo el análisis de las acciones de Gestión Institucional.
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P.A.D.E.M. 2013
ACCIONES Y/O ESTRATEGIAS DESARROLLADAS
1.1.- Fortalecimiento de capacitación de Estrategias LEM Lenguaje, mediante talleres de reforzamiento de ellas en los EE., gestionando las necesidades para
tal efecto.
1.2.- Evaluación de la incorporación de las estrategias LEM Lenguaje en la práctica de aula.
1.3.- Monitoreo y apoyo de la bajada de las estrategias de LEM Lenguaje conocidas en las capacitaciones hacia los/as docentes del primer ciclo en las horas
de talleres escolares de lenguaje.
2.1.- Gestión de la reproducción de los módulos de trabajo de los/as estudiantes, como así también las guías didácticas de los/as docentes.
2.2.- Evaluación de la incorporación de las unidades didácticas LEM Lenguaje en la práctica de aula.
3.1.- Colaboración en el proceso de documentación del llamado a licitación.
4.1.- Estructuración de calendarización(es) de despliegue curricular de acuerdo a calendarización escolar 2012 de SECREDUC., Región de Coquimbo.
4.2.- Presentación propuesta de despliegue curricular al área de Planificación y Desarrollo DEM para su aprobación.
4.3.- Distribución de despliegue curricular en las escuelas de la comuna.
5.1.- Realización de reuniones de coordinación comunal.
5.2.- Asistencia a las reuniones-taller para evaluación y/o apoyo de las acciones propias del sector.
6.1.- Programación y realización de reuniones para el análisis, aclaración y discusión de las acciones de los PME-SEP Lenguaje 2012, además de consensuar
las evidencias necesarias para cada una de ellas. Se incluyen en estas los otros sectores involucrados y Gestión Institucional.
NUDOS CRÍTICOS
1.1.- No se ha podido finalizar la capacitación de LEM Lenguaje en las Escuelas Multigrados (Microcentros), dada la naturaleza del tratamiento de sus
horarios y dificultades de reemplazo.
1.2.- Docentes del I Ciclo que desconocen estrategias LEM. La bajada de las estrategias que debieron hacer las/os coordinadoras/es escolares, en algunos
EE no se realizaron o no se logró el objetivo. El Coordinador Comunal ha realizado talleres para reforzar.
2.1.- Docentes que no comprenden a cabalidad el objetivo del uso de las unidades didácticas. En algunos EE, siguen considerando estos materiales de
apoyo como un manual o “receta” a aplicar, sin analizar profesionalmente su uso.
4.1.- Persisten las dificultades de comunicación y/o de desconocimiento de las políticas emanadas del DEM. Continúan los problemas de bajada de
información a los docentes por parte de algunos equipos directivos y/o técnicos. Ejemplo, en Pedregal y La Villa, no se había entregado a las/os
profesoras/es el Despliegue Curricular.
5.1.- Persisten las dificultades de comunicación y/o de desconocimiento de las políticas emanadas del DEM. Cambios en los días y horas de las reunionestaller de la asignatura, desconociendo lo solicitado desde el año pasado y formalizado a principios de este mediante oficio. Pero el principal problema es que
no fue comunicado oportunamente a esta coordinación.
5.2.- Desconocimiento e/o incomprensión de las políticas emanadas del DEM. En algunos EE, los Directivos administrativos y técnicos y coordinadores
escolares no logran comprender e interiorizar el propósito de algunas de las políticas emanadas del DEM, como es el caso del propósito de la ampliación de
las UTP mediante las/os coordinadoras/es y de los espacios de reflexión, análisis, discusión en los tiempos de los talleres, como tampoco de esos tiempos.
5.3.- Dificultad de contar con las horas mínimas (4 hrs.) para todos/as los/as coordinadores/as escolares de Lenguaje. En algunos casos sólo cuenta con
apenas dos (2) horas, como es el caso de la escuela Santa Bernardita de Pedregal, escuela que además carece de algún funcionario con horas asignadas a
apoyo técnico.
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17
P.A.D.E.M. 2013
OTROS:
-Desconocimiento de Directivos Administrativos acerca personal asignado o de las funciones que les corresponden a dichos funcionarios: a) Secretaria de
Registro Curricular: Algunos desconocen existencia de tal cargo en su EE. b) Encargados CRA fuera de su ámbito de trabajo, que los distraen de su labor
principal de apoyo al proceso de enseñanza como colaborador efectivo del docente. Este nudo también es advertido por el coordinador comunal CRA.
-Persiste el alto porcentaje de docentes con bajas competencias en el uso de recursos TICs., lo cual dificulta el uso y/o aplicación de los recursos que
entrega el coordinador comunal del área de Enlaces en las acciones pedagógicas que podrían realizarse utilizándolos, por ejemplo, las Unidades Didácticas
Digitales del LEM.
-Escasez de docentes con mención en la Asignatura que les permitan tomar la coordinación escolar de esta y liderar con mayor propiedad al interior de
algunos de los E.E.
FORTALEZAS IDENTIFICADAS
- Fortalecimiento de la instalación de la Estrategia LEM Lenguaje, que permite uniformar el trabajo a nivel comunal, lo cual posibilitará efectivamente la
reflexión, la discusión, el compartir experiencias y aprendizajes, enriqueciendo la práctica pedagógica.
- Instalación de la red de Coordinación Comunal de Lenguaje, cuyo accionar irá tomando fuerzas a medida que se regularicen las condiciones que se
necesitan para ello; por ejemplo, asignación mínima de 4 hrs. a cada coordinador/a, que aun así es insuficiente.
- Ampliación de las UTPs mediante las coordinaciones comunales. La asignación de mayor cantidad de horas, idealmente 8, posibilitaría un apoyo técnico
más importante.
- Tiempo asignado al trabajo de talleres de las asignaturas para las/os docentes de Primer Ciclo, dedicado a la reflexión, análisis, discusión, cooperación, etc.
del trabajo a desarrollar en el aula.
SUGERENCIAS DE ACCIONES PADEM 2013
- Priorizar la contratación y asignación de las horas de Lenguaje y Comunicación en el segundo ciclo de educación básica, a docentes con mención en la
asignatura, en las escuelas y colegios de la comuna.
- ESTRUCTURAR HORARIO COMÚN EN TODAS LAS ESCUELAS POLIDOCENTES, de las horas o parte de ellas, de los/as Coordinadores/as Escolares de
Lenguaje, con el propósito de funcionar adecuadamente.
- Asegurar la asignación mínima de tiempo, 4 hrs., de todas/os las/os coordinadores escolares, idealmente ampliándolas a 8 hrs. para que puedan
desarrollar efectiva y eficazmente sus tareas.
- Programar las capacitaciones durante el transcurso completo del año, evitando concentrarlas en el último tercio de este.
- Completar las plantas faltantes de los EE. con jefes o encargados de UTPs en las escuelas de Pedregal y Juntas en donde se debe mejorar el trabajo técnico
con la colaboración de las/os coordinadoras/es.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
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P.A.D.E.M. 2013
COORDINACIÓN ASIGNATURA MATEMATICA (Docente Sr. Alberto Álvarez Jorquera)
Objetivos de la Coordinación
 Planificar, en conjunto con los profesores de la asignatura de matemática, sobre el funcionamiento y desarrollo de las prácticas
pedagógicas.
 Mejorar el proceso de enseñanza-aprendizaje en las escuelas municipalizadas de Monte Patria.
 Mejorar los índices del SIMCE en la comuna.
 Monitorear los PME – SEP de las escuelas y colegios de la comuna.
 Conocer las Fortalezas, debilidades, Amenazas y oportunidades de la Asignatura de Matemática a partir de la experiencia de los docentes
de la Comuna.
 Conocer y aplicar la estrategia LEM con los docentes y alumnos de la comuna
Plan Estratégico (Diagnóstico y Estado de Avance)
Diagnóstico:
 Se realizaron visitas a los diferentes colegios de la comuna detectando un claro compromiso de parte de algunos docentes en la
educación de sus alumnos(as).
 Se implementó la estrategia LEM en la comuna.
 Las nuevas Bases Curriculares que traerá un trabajo extra en cuanto a las modificaciones del plan de estudio de la asignatura de
educación matemática.
 También este año se realizaron las evaluaciones diagnósticas emanadas del Mineduc, para los alumnos de los 5º años básicos de la
comuna, efectuando luego un trabajo de análisis de los ejes descendidos y buscar las estrategias de reforzamiento.
Estado de avance:
 Se realizan constantemente talleres en apoyo a los docentes pertenecientes a los distintos microcentros de la comuna, donde se
analizan diferentes temáticas de la asignatura de matemática, con el objetivo de aclarar algunas dudas y mejorar el proceso enseñanzaaprendizaje.
 La confección de pruebas de ensayo Simce en los 4º años básicos de la comuna, para analizar el estado de avance de los aprendizajes de
los alumnos(as), será una acción que nos ayudará a ver en qué estado se encuentran las escuelas, puesto que el análisis de los resultados
nos mostrará los avances o falencias que existen en cada escuela, para programar acciones de reforzamiento.
 En relación a los talleres realizados con los coordinadores de las escuelas polidocentes, puedo informar que han sido provechosas, en
cuanto a la reflexión, discusión y análisis pedagógico de los diferentes temas abordados.
 El apoyo a los docentes con una coordinación de apoyo al proceso de enseñanza, a través de la entrega del Despliegue Curricular,
análisis de las Bases Curriculares, jornadas de reflexión, nuevas metodologías y nuevos contenidos de los distintos niveles de
aprendizajes.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
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P.A.D.E.M. 2013
Acciones y/o Estrategias desarrolladas
Se monitoreó el cumplimiento de las acciones del PME-SEP de Matemática en casi la totalidad de las escuelas de la comuna.
Se realizaron reuniones taller con los coordinadores de matemática de las escuelas polidocentes, donde se revisaron temáticas
pertinentes a la asignatura.
Se realizaron talleres de apoyo pedagógico a los docentes pertenecientes a los distintos microcentros de la comuna.
Se analizaron las necesidades de apoyo pedagógico que tiene relación con el acompañamiento en el aula al docente.
Se socializó con los docentes el trabajo que actualmente cada uno de ellos realiza y compararlo con el resto de los docentes visto esto,
desde una perspectiva formativa y positiva.
Se visitaron al aula a algunos docentes con el objetivo de detectar fortalezas y debilidades en el proceso de enseñanza de ellos.
Se optimizó la función docente, entendida ésta como mejoramiento en el plano curricular (planificación) y evaluativo (elaboración de
instrumentos evaluativos y su aplicación).
Se apoyó a los docentes en la aplicación y tabulación de la evaluación diagnóstica de matemática..
Nudos Críticos
-Resistencia al cambio de estrategias pedagógicas de parte de algunos docentes, puesto que mantienen practicas por décadas.
-Poca participación de algunos docentes en talleres comunales.
-En la mayoría de los hogares de nuestros alumnos trabajan tanto el padre como la madre, dejando muy abandonados a sus pupilos.
-Existe poca conectividad digital en algunas escuelas de la comuna, lo que hace difícil el uso de Internet.
-La implementación de las distintas acciones de reforzamiento educativo es muy lenta y poco efectiva.
Fortalezas identificadas
- Se crea, en el Marco de este proyecto, el Equipo Técnico Comunal, conformado por docentes especialistas en las asignaturas:
Lenguaje y Comunicación, Inglés, Educación Matemática, Ciencias Naturales, Educación Parvularia, Historia Geografía y Ciencias Sociales.
- Dotación Docente: Se ha logrado constituir una Planta Docente Comunal con docentes titulados.
- Se ejecuta y monitorea la Estrategia LEM en las distintas escuelas de la Comuna.
Se ejecutan y monitorean los PME – SEP de las escuelas y colegios de la Comuna.
- Infraestructura y equipamiento educacional, moderno y funcional con que se ha dotado a la mayoría de los establecimientos de la comuna.
Aprendizajes Obtenidos
- Se mejoran los resultados de la prueba SIMCE en la mayoría de las escuelas de la comuna, mostrando un avance significativo en estos
últimos años.
- Se detecta un avance en los aprendizajes de los alumnos atendidos por los docentes del “Proyecto de Integración Escolar”.
- La participación activa de los docentes en los diferentes talleres comunales que, con una alta responsabilidad profesional, en un futuro
próximo significará que los/as alumnos/as que ellos atienden en la asignatura de matemática, mejoren sus aprendizajes.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
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P.A.D.E.M. 2013
Acciones que generarán mejoras en los aprendizajes, como proyección año 2013.
 Mejorar el trabajo en equipo de los docentes, a través del funcionamiento de las siguientes redes: Red de Educación Especial, Red de
subsectores, Inglés, Educación Parvularia, Lenguaje y Comunicación, Matemática, Ciencias Naturales e Historia y Geografía.
 Mejorar las habilidades y competencias docentes en el ámbito de la transferencia de contenidos y desarrollo de habilidades.
 Programar un sistema de monitoreo y seguimiento efectivo, con el fin de realizar acompañamiento docente en el aula.
 Mejoramiento de los resultados de los estudiantes de la comuna en las evaluaciones SIMCE.
 Cumplir con las exigencias, metas y acciones programadas en los PME-SEP de los establecimientos educacionales.
COORDINACIÓN COMUNAL DE CIENCIAS NATURALES (Docente Doris Aguirre Tarifeño)
OBJETIVO GENERAL: Promover el desarrollo de aprendizajes de calidad en la Asignatura de Ciencias Naturales, en todos los alumnos y
alumnas de la Comuna, a través de la implementación de la Metodología Indagatoria ECBI.
 La gestión del año 2012 se ha enfocado fundamentalmente en los siguientes aspectos, tanto en escuelas multigrado como polidocentes:
1.- Desarrollo del currículum a nivel de aula.
2.- Desarrollo profesional.
3.- Materiales y recursos.
4.- Proyección.
1.-DESARROLLO DEL CURRÍCULUM A NIVEL DE AULA:
 Se implementa en el aula, mediante módulos con lecciones propuestas (a través de cuadernos para los alumnos y en algunos casos con
Orientaciones didácticas a los docentes), diseñadas en base al ciclo indagatorio (ECBI), en los distintos ejes temáticos o unidades.
 La implementación en el aula es apoyada por las profesoras y profesores especialistas, quiénes cumplen con el rol de Monitoras/or, una
vez a la semana en establecimientos completos y en forma quincenal en escuelas multigrado.
 Apoyo ampliamente valorado por los y las docentes.
 Se ha incorporado desde marzo las nuevas bases curriculares, de 1º a 3º básico, a nivel de cada eje temático, (próximo año desde 4º a 6º,
7º y 8º año se trabaja con el ajuste curricular).
AVANCES:
 Se logrará durante el año la cobertura curricular en un 100%.
 Docentes con más competencias en la práctica de la metodología indagatoria, permitiendo no hacer clases expositivas.
 Docentes con mayor manejo en el diseño de lecciones extras en formato indagatorio, para: completar, complementar y/o reforzar el
contenido en base al texto guía del sector de aprendizaje (MINEDUC).
 Alumnos y alumnas totalmente motivados, con actitud positiva y colaboradora para el aprendizaje.
 Alumnos con mayor seguridad y confianza, que se expresan y se comunican en torno al contenido de la clase.
 Adquisición de hábitos y mejora de la disciplina de los alumnos, facilitando la práctica de la estructura de la clase de acuerdo a la
metodología.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
21
P.A.D.E.M. 2013
2.- DESARROLLO PROFESIONAL:
 Talleres de capacitación para docentes: actualización del currículum, en los distintos ejes temáticos o unidades (Biología, Física,
Química, Astronomía)
 Apoyo, asesoría y acompañamiento en el aula, en forma permanente, por profesores especialistas del sector(Monitores/as), en:
◦ La construcción del diseño de clases (planificación)
◦ Implementación de las lecciones (orientación pedagógica)
◦ Construcción de instrumentos evaluativos.
 Se inicia en el mes de marzo de este año, la capacitación de Educadoras de Párvulos, para la implementación de la Metodología
Indagatoria en el nivel de Educación Pre-básica.
AVANCES:
Profesores y profesoras:
 más actualizados y con mayor manejo de la disciplina.
 Con más competencias en el diseño de instrumentos de evaluación enfocadas a la medición de habilidades (más que al contenido).
 Con clases planificadas.
 Con conocimiento de la organización y despliegue del currículum (trabajo con matrices integradoras en función de los distintos
componentes del Marco Curricular: habilidades de investigación científica, objetivos de aprendizaje, indicadores)
 Instauración del espacio y uso de éste en la práctica de la reflexión pedagógica.
3.-MATERIALES Y RECURSOS:
 Se ha adquirido para cada establecimiento los materiales, implementos e insumos necesarios para la implementación de las lecciones.
AVANCES
 Al estar el programa incorporado al PME de cada establecimiento, se ha podido contar con los recursos necesarios para la implementación
de las lecciones indagatorias.
 Módulos de aprendizajes más contextualizados según necesidades didácticas del nivel, impresión de calidad.
4.- PROYECCIONES:
 Actualización completa del currículum según modificaciones curriculares del MINEDUC.
 Articulación del nivel pre- básico con el primer ciclo básico, al implementar la metodología indagatoria en este primer nivel educativo,
fortaleciendo así el desarrollo de habilidades en ciencias desde el inicio de su formación escolar, factor que afianzará el aprendizaje de
alumnas y alumnos hacia su formación básica.
 Considerar, desde algunos aspectos, un eje articulador e integrador del currículum que permita, en cierta forma, secuenciar el desarrollo
del mismo, desde el primer al último nivel, o por subciclos, en escuelas multigrado, colaborando así en la descomplejización del proceso
pedagógico (puesta en aula), en dichos establecimientos.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
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P.A.D.E.M. 2013
 Instalar tanto, en cada escuela polidocente como en escuelas microcentro, las condiciones necesarias para el desarrollo de clases de
Ciencias con la Metodología Indagatoria: laboratorios de Ciencias equipados eficazmente, set de materiales y recursos, salas de clases
adecuadas.
 Clases Magistrales llevadas a formato de video conferencia, permitiendo con el uso de la tecnología computacional al servicio de la
educación, compartir experiencias enriquecedoras entre distintos establecimientos, como también que alumnos y alumnas pongan en
práctica habilidades y destrezas adquiridas.
 Establecer vínculos con la comunidad científica internacional; que alumnos y alumnas sean parte de experiencias nuevas, que les permitan,
tanto adquirir nuevos conocimientos, como compartir lo que ellos han logrado.
 Tender a que las clases de ciencias sean, tanto para docentes como para alumnos/as, instancias de aprendizaje continuo, de crecimiento
personal, de experiencias exitosas y enriquecedoras, permitiéndoles lograr metas profesionales, como también una preparación íntegra
para la vida.
5.- INSTANCIAS DE EVALUACIÓN DEL PROGRAMA:
 Diagnóstico al inicio del año.
 Clases Magistrales.
 Prueba de salida (final del año).
 Resultados SIMCE.
6.- RESULTADOS INMEDIATOS:




Alumnos con disposición a las clases de Ciencias, actitud cien por ciento positiva a la asignatura.
Mejora de la disciplina.
Clases de ciencias que favorecen el desarrollo de la personalidad y la comunicación de los alumnos/as.
Docentes mejor preparados respecto del currículum y por lo tanto más motivados.
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P.A.D.E.M. 2013
COORDINACION COMUNAL HISTORIA, GEOGRAFIA Y CIENCIAS SOCIALES (PROFESOR CARLOS ALBERTO DIAZ CORTES)
a) OBJETIVO GENERAL
Mejorar el proceso de enseñanza aprendizaje en los establecimientos educacionales municipalizados de la Comuna de Monte Patria, por
medio del buen uso y correcta aplicación didáctica del material curricular y pedagógico proporcionado por el MINEDUC, para la
asignatura de Historia, Geografía y Ciencias Sociales en la enseñanza general básica y media.
b) OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1. Presentar y socializar a las/los profesoras/es de primer ciclo de enseñanza básica y a las/los profesoras/es que imparten la asignatura de
Historia, Geografía y Ciencias Sociales, del segundo ciclo de enseñanza básica, las nuevas Bases Curriculares 2012 para la asignatura.
2. Cumplir con la cobertura curricular de los Objetivos de Aprendizaje según los Ejes temáticos de Historia, Geografía y Formación
Ciudadana, establecidas en las nuevas Bases Curriculares y Planes de Estudios para las asignaturas de Historia, Geografía y Cs. Sociales.
3. Motivar a las/los profesoras/es que imparten la asignatura de Historia, Geografía y Ciencias Sociales, la utilización de los materiales
didácticos específicos de la asignatura que poseen los establecimientos municipales educacionales de la comuna en sus respectivos
Centros de Recursos para el Aprendizajes (CRA).
4. Monitorear la implementación de las acciones de mejora para la asignatura de Historia, Geografía y Ciencias Sociales, en los diferentes
PME-SEP 2012 de los establecimientos municipales educacionales polidocentes de la comuna.
5. Coordinar y prestar apoyo didáctico a las salidas a terreno que planifiquen las/los profesoras/es que imparten la asignatura de Historia,
Geografía y Ciencias Sociales, en el marco de los PME-SEP de los establecimientos de la comuna.
c) ACCIONES Y/O ESTRATEGIAS DESARROLLADAS
1. Entrega en forma digital e impresa las nuevas Bases Curriculares 2012 para la asignatura de Historia, Geografía y Ciencias Sociales a
las/los profesoras/es que imparten la asignatura en los establecimientos municipales de la comuna.
2. Presentación y distribución de la propuesta de despliegue curricular de los Objetivos de Aprendizajes por Ejes temáticos para la
asignatura de Historia, Geografía y Ciencias Sociales.
3. Coordinar los talleres de reflexión pedagógica, en forma periódica de acuerdo a las necesidades detectadas y en apoyo a la mejora de las
prácticas pedagógicas de los profesoras/es que imparten la asignatura.
4. Entregar sugerencias metodológicas y didácticas para el desarrollo de contenidos presentes en los tres Ejes temáticos presentes en las
nuevas Bases Curriculares 2012 de Historia, Geografía y Ciencias Sociales.
5. Sugerir la utilización del material didáctico propio de la asignatura que se encuentre en el Centro de Recursos para el Aprendizaje (CRA) y
se convierta en un complemento efectivo a la práctica docente.
6. Realizar visitas en forma periódica a los establecimientos educacionales, para monitorear el cumplimiento de las acciones de mejoras de
los diferentes PME-SEP 2012.
7. Motivar a las/los profesoras/es para que incorporen en sus planificaciones, las salidas a terreno o giras de estudios en forma periódica y
se convierta en un complemento didáctico efectivo a la práctica docente.
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P.A.D.E.M. 2013
8. Entregar sugerencias metodológicas y didácticas para el desarrollo de contenidos presentes en los tres Ejes temáticos de la asignatura de
Historia, Geografía y Ciencias Sociales, para ser desarrollados en las salidas a terreno o giras de estudios.
d) NUDOS CRITICOS
1. Falta ampliar en algunas/os profesoras/es el manejo y actualización disciplinaria de contenidos de la asignatura de Historia, Geografía y
Ciencias Sociales.
2. Falta estructurar un calendario semestral de salidas a terreno de cada establecimiento.
e) FORTALEZAS IDENTIFICADAS
1. Compromiso asumido por el Departamento de Educación Municipal para implementar la Coordinación Comunal de Historia, Geografía y
Ciencias Sociales.
2. Instalación en los establecimientos educacionales polidocentes Republica de Chile, Cerro Guayaquil, Alejandro Chelen, Huartulame, La
Villa, Concentración Fronteriza, Rio Grande y Wenceslao Vargas de las/los profesoras/es Coordinadoras/es de la asignatura de Historia,
Geografía y Ciencias Sociales.
3. Asistencia continúa de profesoras/es a los talleres de reflexión pedagógica de la asignatura de Historia, Geografía y Ciencias Sociales, que
se realizan semanalmente en horario estipulado por cada establecimiento educacional.
f) ASPECTOS A PRIORIZAR
1. Multicopiar y distribuir las nuevas Bases Curriculares 2012 para la asignatura de Historia, Geografía y Ciencias Sociales a todos los
profesores que imparten la asignatura en la enseñanza general básica.
2. Monitorear el cumplimiento de los contenidos del despliegue curricular para cada nivel de estudio por Ejes temáticos para la asignatura
de Historia, Geografía y Ciencias Sociales.
3. Realizar un catastro de los materiales didácticos propios de la asignatura de Historia, Geografía y Ciencias Sociales, que se encuentran en
el Centro de Recursos para el Aprendizaje (CRA) de los establecimientos educacionales de la comuna.
4. Monitorear y evaluar las acciones de mejoras presentes en los PME-SEP 2012 de los diferentes establecimientos educacionales de la
comuna.
5. Incentivar las salidas a terreno y giras de estudios, en las planificaciones de las/los profesoras/es que imparten la asignatura de Historia,
Geografía y Ciencias Sociales.
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COORDINACIÓN COMUNAL DE INGLÉS. (Docente Marcela Rojas Flores)
OBJETIVO 1:
Promover el desarrollo profesional continuo de todos los docentes que imparten la Asignatura de Inglés en nuestra Comuna; incentivando,
gestionando y coordinando estrategias de Perfeccionamiento en sus distintas modalidades, con el propósito de mejorar sus competencias
profesionales, sus prácticas pedagógicas y, por ende, los aprendizajes de los estudiantes.
ACCIONES EJECUTADAS:
 Coordinación y ejecución Perfeccionamiento entre pares, mensualmente, con docentes de los Establecimientos Polidocentes:
Temáticas abordadas: - Planificación semanal; - Cómo trabajar con cursos numerosos; - Análisis y reflexión de las prácticas
pedagógicas; -Planificación y organización de actividades extracurriculares;
 Coordinación toma de Placement Test Oxford para docentes postulantes a Curso ALTE 3 (B2).
 Talleres con microcentros: - Esperanza de las Nieves; Valles Unidos
- Alborada del Río Grande; Camino Hacia el Futuro.
- Renacer Andino; Frontera.
Temáticas abordadas: Aprendiendo a pronunciar en Inglés; - Estructura de una clase. - Evaluación.
 Coordinación y apoyo Taller It’s My Turn para 6° Básico dirigido a los docentes de Escuelas Multigrado.
OBJETIVO 2
 Apoyar las gestión curricular de los docentes al interior del aula, gestionando y coordinando el acompañamiento de las prácticas docentes
y el monitoreo de los aprendizajes de los estudiantes, con el propósito de buscar estrategias de mejoramiento continuo de todos los
actores comprometidos en el proceso de enseñanza-aprendizaje en nuestra Comuna.
ACCIONES EJECUTADAS:








Reelaboración de Despliegues Curriculares para los niveles de Segundo Ciclo Básico y primer año medio.
Revisión, ajustes y elaboración de Planificaciones semanales para 5° - 6° - 7° - 8° Básico, y 1er año Medio, primer Semestre.
Elaboración de calendario de acompañamientos al aula de Establecimientos Polidocentes, consensuado con los docentes.
Acompañamiento al aula al 90% de los docentes de Establecimientos Polidocentes.
Filmación de clase a los docentes acompañados en el aula.
Entrega de filmación de la clase a cada docente.
Entrega de material de apoyo a la gestión docente en el aula en forma impresa y digital.
Reunión de trabajo para conocer autoevaluación de los docentes y reflexionar respecto de la práctica pedagógica y estrategias para
mejorar.
 Elaboración y entrega de informe de acompañamiento a los Jefes Técnicos Pedagógicos respectivos.
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ACCIONES EJECUTADAS:
 Re elaboración de Despliegues Curriculares para los niveles de Segundo Ciclo Básico y primer año medio.
 Revisión, ajustes y elaboración de Planificaciones semanales para 5° - 6° - 7° - 8° Básico, y 1er año Medio, primer Semestre.
 Elaboración de calendario de acompañamientos al aula de Establecimientos Polidocentes, consensuado con los docentes.
 Acompañamiento al aula al 90% de docentes de Establecimientos Polidocentes.
 Filmación de clase a los docentes acompañados en el aula.
 Entrega de filmación de la clase a cada docente.
 Entrega de material de apoyo a la gestión docente en el aula en forma impresa y digital.
 Reunión de trabajo para conocer autoevaluación de los docentes y reflexionar respecto de la práctica pedagógica y estrategias para
mejorar.
 Elaboración y entrega de informe de acompañamiento a los Jefes Técnicos respectivos.
OBJETIVO 3
Apoyar a los docentes de los microcentros en la aplicación del Recurso “It’s My Turn” en NB3 y NB4 (5° y 6° Básico), con el propósito de
asegurar su aplicación, mejorar sus competencias y apoyar los aprendizajes de los alumnos-as.
ACCIONES REALIZADAS:





Elaboración y entrega de Planificaciones de las lecciones pendientes de la unidad 4 del recurso It’s My Turn para 5° Básico.
Coordinación y apoyo de Taller de capacitación para aplicación de recurso It’s My Turn 6° Básico.
Coordinación Talleres de capacitación del recurso It’s My Turn para docentes pendientes.
Realización de Talleres de capacitación en sonidos del alfabeto fonético del idioma Inglés a los microcentros.
Realización de Taller de elaboración de instrumento de evaluación centrado en la medición de habilidades básicas, complejas y
superiores.
 Gestión de material faltante, correspondiente al recurso It’s My Turn para 5° y 6°año Básico con el Mineduc. Todos los establecimientos
contaban a término del Primer Semestre con el material requerido.
 Entrega de CD con material de apoyo para los docentes.
OBJETIVO 4
Motivar el aprendizaje del Inglés en los estudiantes de nuestra Comuna; incentivando, gestionando y coordinando instancias de participación
con otros estudiantes en actividades académicas organizadas por el PIAP y/o por los mismos docentes de la Red de Inglés.
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ACCIONES REALIZADAS
 Gestión y Coordinación del primer Winter Camp realizado en nuestra Comuna durante la primera semana de vacaciones de Invierno,
evento en el que participaron alumnos-as de enseñanza Media de nuestra Comuna y se contó con la participación de cuatro voluntarios
angloparlantes. Durante el evento los estudiantes pudieron poner en práctica sus conocimientos, habilidades comunicativas y destrezas
artísticas.
 Gestión, Coordinación y ejecución del Segundo Spelling Bee.
- 17 Establecimientos.
- 100 alumnos-as participantes.
- Incorporación de Establecimientos Multigrados.
 Gestión de participación de alumnos-as de nuestra Comuna en el concurso Public Speaking (Discurso Público).
 Asesoramiento a alumna Alison Aranda, estudiante de la Escuela de Concentración Fronteriza de Tulahuén quien obtuvo el Tercer Lugar
Nacional en el Concurso Public Speaking, luego de superar a sus pares de Colegios Municipalizados y particulares Subvencionados de la
Región.
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COORDINACIÓN COMUNAL DE EDUCACION PARVULARIA. (Educadora de Párvulos Laura García Valdivia)
-OBJETIVOS DE LA COORDINACION:






Realizar acompañamiento en el aula para apoyar y orientar la labor pedagógica, a Educadoras de Párvulos del sector municipal y de
jardines VTF JUNJI de la comuna.
Analizar con las Educadoras de Párvulos, las prácticas pedagógicas, compartiendo estrategias, para enriquecerlas y mejorarlas.
Monitorear la implementación de los programas pedagógicos de Educación Parvularia.
Gestionar y motivar a una capacitación permanente, para un desarrollo profesional continuo, con el fin de incrementar aún más las
competencias pedagógicas, de las Educadoras de Párvulos.
Gestionar implementación de programas no formales, en localidades donde no exista educación parvularia. (CASH o CECI).
Monitorear y apoyar implementación de programas LEM y ECBI en Educación Parvularia.
PLAN ESTRATEGIGO:
A inicios de cada año se realiza, detección de necesidades referidas principalmente a temas a tratar en Talleres Comunales de Educación
Parvularia, los cuales se han realizado el último viernes de cada mes. Los temas tratados hasta el momento han sido los siguientes:
-Sociabilización de Plan de trabajo de coordinación de Educación Parvularia.
-II Capacitación sobre Plan Nacional Fomento a la Lectura (PNFL).
-Talleres LEM, para Educadoras nuevas.
-Gestión y apoyo en talleres de capacitación ECBI.
-Gestión en taller de integración.
En los jardines VTF JUNJI se han trabajado talleres de:
- Gestionar talleres de capacitación para funcionarias V.F.T.
-Planificación.
-Taller de Buen Trato.
-Temas relevantes de la infancia.
-ECI (encargada comunal de la infancia) para el programa CASH.
-Gestionar la implementación de programas alternativos de JUNJI (CECI y CASH).
-Taller de inducción. VTF técnico pedagógico.
-Taller de inducción en relación al manual de Transferencia de Fondos.
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P.A.D.E.M. 2013
ACCIONES:
- Entrevista con Educadoras de Párvulos de la comuna del sector municipal y JUNJI VTF.
-Presentación y socialización del plan de trabajo de la coordinación de Educación Parvularia.
-II Capacitación, del Plan Nacional Fomento a la Lectura PNFL.
-Seguimiento de la implementación del PNFL en los Establecimientos Educacionales.
-Gestionar instancias de capacitación para las Educadoras de Párvulos, según las necesidades detectadas en entrevistas anteriores (realización
de talleres comunales).
-Gestionar la implementación programa CECI en localidades donde no exista modalidades de Educación Parvularia. Se aprobó en Mialqui, Los
Morales y Chañaral de Caren y Rapel.
- Capacitar a Educadoras VTF en aplicación PME en Jardines Infantiles.
-Apoyar y orientar en la implementación de LEM, a Educadoras nuevas.
-Gestionar los recursos pedagógicos que requieran las Educadoras.
-Recopilar información sobre la consecución de recursos pedagógicos para el enriquecimiento de las prácticas pedagógicas.
-Gestionar la recepción de materiales en todos los establecimientos del PNFL.
-Coordinar, gestionar y resolver las necesidades administrativas detectadas e informadas por Educadoras jardines JUNJI.
-Participación en jornadas con el CNCA (Consejo Nacional de Cultura y Artes), para la implementación del programa ACCIONA en Colegio
Cerro Guayaquil.
-Participación en jornadas de capacitación JUNJI.
-Participación en jornadas capacitación CASH.
-Participación en jornadas de reflexión con Seremía de Educación, Región de Coquimbo.
*Acompañamiento pedagógico en los Jardines Infantiles.
* Detección de necesidades en los Establecimientos.
*Realizar solicitudes para la adquisición de materiales necesarios para el buen funcionamiento de los establecimientos.
*Entrevistas para la contratación de funcionarias de los jardines infantiles.
*Participación en todos los talleres convocados por JUNJI a las funcionarias.
*Gestionar necesidades de mantención de los Establecimientos.
*Gestionar cualquier coordinación de los Establecimientos y Redes de Apoyo con otras Instituciones.
* Nexo de comunicación entre JUNJI Y los Jardines Infantiles.
*Gestionar coordinaciones entre los Establecimientos Educacionales con nivel pre-básico.
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P.A.D.E.M. 2013
-FORTALEZAS IDENTIFICADAS:
-Buena asistencia a talleres convocado.
-Contar con Coordinación Comunal de Educación Parvularia.
-Disposición, compromiso y valoración de educadoras, al trabajo propuesto por la coordinación.
-Contar con un día al mes para la realización de talleres comunales de Educadoras de Párvulos.
APRENDIZAJES OBTENIDOS:
-Conocimiento y apropiación de estrategia LEM.
-Conocimiento de acciones de los PME, de los Establecimientos Educacionales con nivel pre-básico.
-Elaboración de PEI, PG en VTF.
-Aunar criterios en relación a Planificación.
-Conocimiento y apropiación estrategia ECBI.
-Conocimiento de manual de Transferencia de Fondos.
-ACCIONES PARA EL PADEM 2013:
-Gestionar y Coordinar talleres de perfeccionamiento entre pares.
-Gestionar instancias de capacitación para las Educadoras de Párvulos, según las necesidades detectadas en entrevistas anteriores.
-Realizar acompañamiento al aula para orientar, proponer y mejorar las prácticas pedagógicas.
-Coordinar, acompañar y asesorar a jardines JUNJI.
-Gestionar los recursos pedagógicos que requieran las Educadoras.
-Recopilar información sobre la obtención de recursos pedagógicos para el enriquecimiento de las prácticas pedagógicas.
-Gestionar articulación Interinstitucional.
-Instalar articulación de Educación Parvularia con NB1.
-Implementación de programas alternativos en localidades donde no exista atención a párvulos.
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P.A.D.E.M. 2013
COORDINACIÓN COMUNAL DE INFORMÁTICA EDUCATIVA. (Docente Gary Carvajal Alfaro)
ESTADO DE AVANCE ENLACES (SEGÚN PADEM 2012)
ACCIONES Y/O ACTIVIDADES
Innovar en iniciativas de comunicación,
utilizando TIC´s (Video conferencia)
Abrir espacios de formación de estudiantes
de Educación Media, en software libre (Linux)
Utilizar TIC´s para apoyar la evaluación de
aprendizajes. Esto, a través de teclera y
laboratorio móvil.
Gestionar el logro de estándar en el uso de
TIC´s, especialmente en el ámbito pedagógico
de acuerdo a planes de uso.
Gestionar instancias de formación docente,
en uso pedagógico de TIC´s y desarrollo de
competencias digitales.
ASPECTOS LOGRADOS
Conexión vía SKIPE entre alumnos/as de las Escuelas
Esperanza de Huana, Cerro Guayaquil, República de Chile.
Solamente se ha realizado un taller de capacitación en
aplicaciones openoffice, a docentes coordinadores de
Enlaces.
Herramienta en uso en dos Establecimientos
Educacionales de la Comuna. Además, se ha capacitado a
docentes en el uso del recurso. Un Establecimiento ha
participado en el Encuentro Regional de TIC´s,
exponiendo una experiencia con uso de teclera.
Alcanzado en un 75% de los Establecimientos
Educacionales Polidocentes. No se dispone de evidencias
concluyentes acerca del uso en escuelas rurales de
Microcentro.
Ocho horas de capacitación realizadas en uso de
laboratorios móviles.
Diez talleres de capacitación a coordinadores de Enlaces.
Asistencia y participación de 18 profesores en talleres de
capacitación presenciales en La Serena (Julio 2012).
Docentes y Asistentes de la Educación en proceso de
matrícula a cursos TIC´s que ofrece Mineduc.
Veinticuatro docentes capacitados en uso pedagógico de
videos Novasur.
PROYECCIÓN
Incorporar alumnos de otras
escuelas.
No se han logrado incorporar a
alumnos en esta acción
Adquisición de tecleras para los
Establecimientos Educacionales
que lo demanden.
Realizar
mayor
y
mejor
acompañamiento a las escuelas
rurales pequeñas.
Propiciar espacios de formación
docente en TIC´s , para docentes
de
escuelas
rurales
de
Microcentros (presenciales).
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P.A.D.E.M. 2013
PRINCIPALES ACCIONES PROYECTADAS PARA EL AÑO 2013:
ACCIÓN
: Realizar tareas de soporte computacional necesarios para que estos se encuentren en correcto estado de funcionamiento.
ACTIVIDADES :
- Gestionar la adquisición de repuestos necesarios para los equipos que presenten desperfectos.
- Gestionar servicio de garantías.
- Capacitar a docentes en manejo de procedimientos y herramientas digitales básicas, para que los Equipos Computacionales estén en
buen estado de funcionamiento.
- Gestionar la adquisición de licencias de antivirus para equipos que carezcan de él.
ACCIÓN
: Asegurar el correcto cumplimiento del estándar de coordinación informática.
ACTIVIDADES :
- Realizar tareas de seguimiento en cada establecimiento que disponga de horas de coordinación de ENLACES para chequear
cumplimiento del estándar definido para el efecto.
- Capacitar a coordinadores en temáticas afines, para el cumplimiento de la acción indicada.
ACCIÓN
: Favorecer la creación de espacios de formación docente en competencias TIC´s, que permitan una implementación efectiva
de modelos pedagógicos.
ACTIVIDADES :
- Gestionar la incorporación de docentes en cursos de formación que ofrece RED ENLACES, a través de CPEIP.
- Realizar talleres de capacitación mensuales, a coordinadores Escolares de Enlaces, incorporando a algunos docentes de escuelas
multigrado.
- Postular a proyectos de financiamiento externo que permitan solventar algunos costos de la capacitación.
ACCIÓN
: Desarrollar espacios de innovación con uso de tecnologías, especialmente dentro del ámbito de la robótica educativa.
ACTIVIDADES :
- Capacitar a docentes en el manejo y uso pedagógico de dispositivos de robótica.
- Gestionar la adquisición de dispositivos de robótica (Por fondo FAGME)
- Abrir espacios de diálogo y reflexión entre alumnos/as y docentes de la comuna y pares de escuelas de otras comunas, ya sea de forma
presencial o a través de videoconferencia.
- Gestionar el desarrollo de un Encuentro Intercomunal de Robótica Educativa, donde puedan convocarse a alumnos y alumnas, docentes
y apoderados.
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P.A.D.E.M. 2013
ACCIÓN
: Favorecer la incorporación de software del tipo “SOFTWARE LIBRE” en Establecimientos Educacionales.
ACTIVIDADES :
- Capacitar a Docentes y/o Asistentes de la Educación, en manejo de ofimática OPENOFFICE.
- Gestionar capacitación externa especializada en manejo de sistema operativo LINUX para Docentes.
- Promocionar las múltiples ventajas que ofrece el trabajar con “SOFTWARE LIBRE”.
ACCIÓN
: Gestionar la mejora efectiva en el acceso a servicio de conectividad.
ACTIVIDADES :
- Postular a proyectos de conectividad digital que ofrezca el Ministerio de Educación.
- Formular proyectos de financiamiento externo para acceder a conectividad digital.
ACCIÓN
: Gestionar la mejora efectiva en cuanto a la seguridad de equipamiento computacional y de otros dispositivos digitales.
ACTIVIDADES :
- Proponer y gestionar la adquisición de seguros para proteger dispositivos TIC´s.
-
Gestionar la adquisición de software de rastreo y marcaje de equipos.
Desarrollar y favorecer la internalización de conductas preventivas, a nivel de Establecimientos Educacionales.
Favorecer la implementación de sistemas de televigilancia en Establecimientos, en los que sea factible de realizar.
ACCIÓN
: Fortalecer la vinculación de las TIC´s con los planes de mejora SEP.
ACTIVIDADES :
- Desarrollar actividades tales como la incorporación de LMC en el despliegue de los planes de mejora.
Implementar Video Conferencia como medio para fortalecer el despliegue de ECBI.
- Modificar los planes de uso TIC´s, alineando con planes de mejora SEP.
- Incentivar el uso de las nuevas tecnologías para que los módulos LEM y ECBI, se distribuyan y usen en formato digital, generando un
notable ahorro de tiempo y recursos para el sistema comunal de educación.
- Favorecer el uso de software y dispositivos digitales en la medición de aprendizajes.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
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P.A.D.E.M. 2013
COORDINACION COMUNAL DE CENTROS DE RECURSOS DE APRENDIZAJE – CRA (Docente Nelson Moroso Moroso).
Misión de los CRA:
Contribuir al desarrollo integral de todos los miembros de la comunidad escolar, contando con su participación y actuando como mediadora
entre la cultura acumulada y el libre de acceso de personas a dicha información para su educación, cultura y recreación, a través del acceso
gratuito a los recursos bibliográficos y no bibliográficos(TICS) y de esta manera colaborar principalmente en el proceso de enseñanzaaprendizaje de los educandos de manera eficiente, integral y oportuna, en conformidad a los objetivos establecidos en el Plan Educativo
Institucional, tanto en el plano de su formación académica, como en el de su desarrollo personal, a través del uso de metodologías y
estrategias articuladas con los profesores de las distintas asignaturas del Plan de Estudio.
Visión DE LOS CRA:
Se aspira que las Bibliotecas CRA, se transformen verdaderos Centros de Recursos de Aprendizajes; modernos, dinámicos, amenos y
acogedores; contribuyendo de manera eficiente e integral a hacer realidad que los educandos de nuestros Establecimientos Educacionales
logren aprendizajes significativos y de calidad ( excelencia académica) con el apoyo de todos los integrantes de la comunidad escolar.
ANÁLISIS FODA:
Fortalezas:
-
La mayoría de los CRA poseen una Infraestructura o sala adecuada para su funcionamiento.
Asesoría técnica del DEM., a través de la Coordinación Comunal CRA.
Colección bibliográfica inventariada y parcialmente clasificada.
Elaboración de una estadística mensual de los materiales facilitados por el CRA.
Debilidades:
- Falta de conexión a Internet en el CRA.
- Colección insuficiente o poco desarrollada (impresos, audiovisuales, digitales e instrumentales).
- El personal del CRA desarrolla labores anexas a otras funciones que restan gestión a su trabajo en el CRA.
- Encargados CRA, con inestabilidad contractual y con horas insuficientes. (Con fecha de término contrato una o dos veces al año).
- Falta de mobiliario y estanterías (estanterías inadecuadas).
- Insuficiencia de presupuesto para mantener y actualizar la colección.
- Falta de Coordinadores CRA en los Establecimientos Educacionales.
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P.A.D.E.M. 2013
Oportunidades:
-
-
Renovar, enriquecer y actualizar la colección del CRA a través de la ley SEP (planes de mejora educativa), con el apoyo de terceros o
vía proyectos. Durante el mes de agosto de 2012, se gestionó, con todos los Directores y Encargados Cra., para que participaran de
la actualización de sus colecciones CRA., a través de convocatoria del Ministerio de Educación.
Afortunadamente, algunas escuelas están planificando adquirir por Ley SEP (segundo semestre o próximo año) nuevo material
bibliográfico y mobiliario para las bibliotecas.
Terminar de automatizar todos los CRA con la ayuda del Programa Abies 2.0. Meta prioritaria para el presente año, al menos en
aquellos Cra que están funcionando.
Que la Biblioteca CRA, se transformen efectivamente un lugar de encuentro, aprendizaje, cultura y entretención para todos los
integrantes de la comunidad escolar.
Intercambio de materiales con otros CRA de la comuna.
Generar periódicamente actividades de extensión cultural.
Establecer alianzas estratégicas con instituciones y personas de la comunidad: CEPA, Juntas de Vecinos, dirigentes sociales, etc.
Incorporación de los CRA al PEI de cada Colegio y a los planes de mejoramiento educativo.
Amenazas:
- La falta protecciones en las ventanas de las Bibliotecas Cra, hace más proclive la ocurrencia de ciertos tipo de delitos (hurtos),
especialmente de computadores y otros objetos tecnológicos (Bibliocra con TICS).
Objetivo general: Integrar los recursos del CRA y sus actividades con el currículum escolar, favoreciendo el mejoramiento de la calidad de los
aprendizajes de los estudiantes, apoyando el logro de competencias de información, lectoras, indagatorias y culturales. Promoviendo el
trabajo autónomo de los estudiantes y el trabajo colaborativo de los Profesores entre ellos y con el CRA.
Objetivos específicos:
Planificar actividades en conjunto con los Profesores para usar los recursos pedagógicos disponibles en el CRA en el desarrollo de sus clases.
Educar permanentemente a los usuarios.
Desarrollar habilidades de información con la ayuda del Modelo Gavilán.
Incentivar el hábito y el placer por la lectura y al mismo tiempo poder contribuir al el desarrollo de las habilidades lectoras en los
educandos.
Organizar actividades de extensión cultural en favor de sus usuarios (comunidad escolar).
Evaluar permanentemente los servicios del CRA
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P.A.D.E.M. 2013
Estrategias:
Trabajar en equipo y conformar alianza estratégica con todos los integrantes de la comunidad escolar para dar cumplimiento a los objetivos
del CRA.
Elaborar y poner en macha planes de trabajo específicos para trabajar habilidades de información, habilidades de lectura, fomento lector,
educación de usuarios y actividades de extensión cultural.
Objetivo Específico I: Planificar actividades en conjunto con los profesores para usar los recursos pedagógicos disponibles en el CRA en el
desarrollo de sus clases.
Líneas de acción:
 Reuniones de trabajo, con el Director, Jefe de UTP y Pprofesores de los distintos subsectores con el Encargado CRA, para planificar
actividades de enseñanza aprendizaje en conjunto con la Biblioteca /CRA.
 Que el Encargado CRA esté constantemente proporcionando ideas y sugerencias sobre los recursos que considera más apropiados.
 Evaluar plan de trabajo en conjunto, mediante análisis, comentarios y aportes de todos los involucrados.
Actividades:
Reunión con el Director, Jefe de UTP, profesores y Encargado CRA para acordar horario para planificar actividades y generar
compromisos con el CRA.
Solicitar al Jefe de UTP o profesores listados de aprendizajes esperados y contenidos por nivel por mes, especificando metodologías a
usar.
Seleccionar y confeccionar un listado de recursos existentes en el CRA según unidades de aprendizajes (sectores y subsectores),
objetivos esperados, contenidos y metodologías usadas por nivel.
Apoyar proporcionando ideas y sugerencias sobre el uso de los materiales más apropiados para los aprendizajes esperados para la clase
de de acuerdo al listado preparado.
Evaluar logro de objetivos, efectividad de los recursos sugeridos y se recibe aportes para enriquecer propuestas futuras.
Objetivo Específico II: Educar permanentemente a los usuarios.
Líneas de acción:
Informar y capacitar a los alumnos(as) en el uso de los servicio del CRA y en el manejo de las fuentes de información.
Desarrollar iniciativas para sensibilizar a los alumnos sobre el cuidado y mantención de las colecciones.
Promover la entrega oportuna de los recursos en préstamo.
Continuar automatizando la colección del CRA por intermedio del software Abies 2.0 proporcionado por el Mineduc.
Evaluar las acciones emprendidas en función de los objetivos planteados.
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Actividades:
Charlas por curso a principio de año y cuando las circunstancias así lo requieran.
Visitas guiadas al CRA.
Entrega de información impresa: Instructivos, folletos, trípticos, etc.
Colocar a los libros sus respectivos Marbete (Clasificación Dewey) y su recordatorio de devolución.
Que cada alumno que se haga socio del CRA, firme el reglamento de préstamo a domicilio.
Crear reglamento interno de Biblioteca CRA.
Confeccionar e instalar en un lugar visible el Decálogo del CRA.
Ingresar paulatinamente la colección y los usuarios del CRA al Sistema de Automatización Abies 2.0., de acuerdo a meta fijada mensualmente
por la Coordinación Comunal CRA. Durante el mes de mayo se realizó una reunión con los encargados CRA y se les solicitó que a diciembre de
2012, las bibliotecas CRA debían tener sus colecciones automatizadas en un 100%; con la precaución de guardar periódicamente una copia de
seguridad del trabajo realizado. Por lo menos una vez al mes crear un copia.
Avisar oportunamente tan pronto se cumpla el plazo de vencimiento del libro.
Evaluar el comportamiento de los alumnos en el CRA, a través de una lista de cotejo o pautas de observación de actitudes.
Objetivo Específico III: Desarrollar las habilidades de información con la ayuda del Modelo Gavilán.
Líneas de acción:
Hacer uso del Modelo Gavilán en conjunto con los profesores, para desarrollar habilidades de información insertas en los contenidos de cada
asignatura, preferentemente con los alumnos de séptimo y octavo año básico. Aún no se ha podido ejecutar esta iniciativa.
Incorporar el uso de las nuevas tecnologías de la información en el trabajo de los alumnos con el CRA (trabajo en equipo con enlace).
Actividades:
El profesor de aula en colaboración con el encargado CRA., desarrolla estrategias para trabajar habilidades de la información con los alumnos.
Desarrollar guías de trabajo o aprendizaje.
Desarrollar proyectos de investigaciones (según su nivel educativo), en donde los alumnos puedan hacer uso de las distintas fuentes de
información (Material impreso, audiovisual y digital (softwares educativos e internet).
Entregar una guía al alumno, que incluya ciertas técnicas, tales como crear borradores, tomar notas, evaluar fuentes de información y
preparar bibliografías (lecciones CRA). Hacer uso de ciertas técnicas como por ejemplo: Modelo Gavilán, técnica de la paráfrasis o recuerdo,
desarrollar guías de anticipación de lectura, técnica CQA, preguntas y repuestas sobre lo leído.
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P.A.D.E.M. 2013
Objetivo Específico IV: Incentivar el hábito y el placer por la lectura y al mismo tiempo poder contribuir al desarrollo de las habilidades
lectoras en los educandos.
Líneas de acción:
Desarrollar un plan de trabajo que contemple actividades dirigidas a promover el hábito lector y el gusto por la lectura.
Promover actividades tendientes a desarrollar en los alumnos un sentido analítico y crítico frente a la lectura en todos los sectores y
subsectores de aprendizaje.
Enriquecer y mantener una colección adecuada a los intereses de los alumnos estimulándolos así a leer.
Evaluar plan de promoción y desarrollo de las habilidades lectoras en función de los objetivos propuestos.
Actividades:
Diseñar e implementar al interior del Establecimiento Educacional un plan de fomento lector.
La mochila viajera (con libros en su interior), con la finalidad de inculcar la lectura en los integrantes del núcleo familiar.
Celebración del Día del Libro y del Derecho de Autor en aquellos Establecimientos Educacionales, en donde existe un encargado CRA.
Encuentros con autores contemporáneos (locales, provinciales, regionales y nacionales).
Lectura libre durante la hora de la Biblioteca.
Actividades de cuenta cuento, con el apoyo de apoderados del Establecimiento Educacional.
Organizar foros y debates en torno a un libro, una lectura o tema determinado.
Realizar semanalmente La Hora del Cuento.
Abrir las bibliotecas CRA, durante los recreos y en un horario lo más extendido posible.
Elaborar guías de lecturas.
Profesor, Jefe UTP y Encargado CRA, evalúan plan e incorporan las mejoras correspondientes.
Objetivo Específico V: Organizar actividades de extensión cultural en favor de sus usuarios (Comunidad Escolar).
Líneas de acción:
Elaborar y desarrollar un plan de extensión cultural de apoyo a las actividades curriculares que contemple la realización de a lo menos cuatro
actividades culturales en el transcurso del año escolar.
Actividades:
Actividades obligatorias
Celebración Día del Libro, Día del Patrimonio, Aniversario del Colegio, Semana de la biblioteca
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P.A.D.E.M. 2013
Otras fechas importantes para realizar actividades son: Día del Medio Ambiente(Día de la Tierra),Día de los Pueblos Aborígenes, Día del
Artesano, natalicio de Pablo Neruda, natalicio de Gabriela Mistral, natalicio de Bernardo O’Higgins, Combate Naval de Iquique, Día de la
Madre, Día del Padre, Día del Niño.
También se pueden organizar Exposiciones de fotografía, pintura, concursos temáticos, de ortografía, etc. Se pueden montar exposiciones
con los trabajos realizados por los propios alumnos
Objetivo Específico VI: Evaluar los servicios del CRA
Líneas de acción:
Diseñar y aplicar encuesta a los usuarios, con el propósito de evaluar los distintos servicios del CRA.
Actividades:
Diseñar instrumentos de evaluación de los servicios (tipo encuesta con preguntas abiertas y cerradas).
Aplicar el instrumento elegido a todos los actores involucrados en la utilización de los servicios CRA.
Tabular, resumir y estudiar la información proporcionada.
Potenciar, reorientar o mejorar los servicios ofrecidos por el CRA de acuerdo a la información recabada.
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P.A.D.E.M. 2013
XIV.
COORDINACION COMUNAL DE DEPORTE, TIEMPO LIBRE Y CULTURA (S) (DOCENTE LEONEL CAMPOS OLIVARES)
INFORME Y PROYECCIÓN 2013 CONSTRUYENDO ALTERNATIVAS
INTRODUCCIÓN: La Coordinación Comunal de Deporte, Tiempo Libre y Cultura del DEM., de Monte Patria, emite el presente informe de
gestión.
Las instituciones escolares han desarrollado fórmulas operativas diversas, lamentablemente disgregadas, con bajo impacto, que no han
provocado adhesión permanente en sus participantes, ni aprendizajes organizacionales en los Establecimientos Educacionales en que se han
efectuado.
Este documento da cuenta de los Objetivos, Funciones, Diagnóstico, Actividades a realizar, Avances, Nudos críticos, Fortalezas y Aprendizajes,
correspondientes al Plan de Trabajo año 2012 y proyección al 2013.
OBJETIVOS DE LA COORDINACIÓN: Promover, Planificar, Organizar y Evaluar Programas y Actividades de Deporte, Tiempo Libre y Cultura del
Departamento de Educación de la Comuna de Monte Patria.
Promover una cultura escolar anti sedentarismo, a través de actividades deportivas, recreativas y culturales, planificadas, organizadas y
ejecutadas por esta Coordinación Comunal.
FUNCIONES DE LA COORDINACIÓN:
Planificar, Organizar, Proponer, Coordinar y Controlar las actividades inherentes a la Unidad, respondiendo de ello a su superior directo y
velar por la coherencia de la acción de ésta con las demás coordinaciones del DEM.
Actuar dentro de la normativa legal y de acuerdo a las instrucciones de la jefatura y en las normas y planes de acción que al respecto se
apliquen.
Asumir coordinación de actividades deportivas, recreativas y culturales, emanadas desde el Departamento de Educación, de acuerdo al
PADEM y a los eventos comunales, provinciales, regionales y nacionales del Mineduc., e IND.
Evaluar el desempeño de los docentes que actúan en la función de coordinación y/o profesor encargado de las academias o talleres de las
comunidades educativas de Monte Patria.
Emitir informe técnico y evaluaciones de los eventos realizados.
DIAGNÓSTICO:
Buena implementación deportiva en los Establecimientos Educacionales
Baja asistencia a talleres formativos, por parte de los Docentes.
Baja asistencia de los estudiantes a los diferentes espacios co-programáticos dados por los Establecimientos Educacionales.
Uso inadecuado de vocabulario, por parte de los alumnos, en eventos deportivos; sin control de los docentes y/o funcionarios a cargo.
Bajo nivel técnico de dominio de las disciplinas deportivas por parte de los docentes.
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ACTIVIDADES A REALIZAR:
Las instituciones escolares han desarrollado fórmulas operativas diversas para satisfacer la inquietud de sus estudiantes; desafortunadamente
disgregadas y con falta de continuidad en el proceso de aprendizaje, con bajo impacto, que no han provocado adhesión permanente en sus
participantes, ni aprendizajes organizacionales en los Establecimientos Educacionales de nuestra dependencia.
Creación de Equipo de trabajo, integrando a escuelas completas.
Creación de Equipo de trabajo con Escuelas de Microcentros.
Disponibilidad de recursos básicos, espacios para la toma de decisiones y adecuación a la realidad, sinergia entre parte o la totalidad de los
establecimientos del sistema comunal y organizaciones de docentes.
Realización de Eventos y competencias sectoriales y comunales.
Invitar a Establecimientos Particulares Subvencionados a las competencias programadas.
Articular con los microcentros actividades físico recreativas con escuelas completas.
Realización de las Olimpiadas de Párvulos.
AVANCES:
Adecuada implementación Deportiva en los Establecimientos Educacionales de la Comuna.
Recintos deportivos escolares, aptos para las prácticas deportivas.
Instaurar que el ganar por la no presentación de un profesor en una reunión, no es válido, si no la participación de más escolares en las
actividades físicas escolares.
NUDOS CRÍTICOS:
Alumnos con bajo nivel técnico, en diversas disciplinas deportivas.
Bajo dominio disciplinario deportivo, por parte de los docentes.
Que los Directivos, otorguen a los docentes de aula, en el marco de las horas curriculares no lectivas, un tiempo adecuado para el trabajo
deportivo, recreativo y cultural, para una mejor labor educativa con los alumnos y alumnas.
Falta de un buen sistema de amplificación del D.E.M., para atender actos cívicos, efemérides y/o eventos relevantes.
FORTALEZAS:
La incorporación de Docentes jóvenes con mención y/o especialidad en Educación Física, a los Establecimientos Educacionales, lo cual
permitirá el desarrollo físico y deportivo de nuestros educandos.
Honestidad profesional de los docentes, para reconocer sus debilidades en la asignatura de Educación Física.
Buena disposición y compromiso, por aprender técnicas y mayor dominio en el desempeño docente, referido al ámbito de la educación física
y el deporte recreativo.
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P.A.D.E.M. 2013
APRENDIZAJES:
Incremento del acervo profesional, en el ámbito deportivo, recreativo del tiempo libre y cultural, en los docentes del ámbito.
Mayor conocimiento de los contextos locales, lo cual permite evaluar con mayor propiedad, el trabajo de docentes y alumnos, en el ámbito de
la educación física, el deporte, la recreación y la cultura.
Necesidad de fortalecer la evaluación escolar y la retroalimentación, que permiten afianzar los aprendizajes de los estudiantes.
Docentes centrados en su especialidad, dejando de lado la visión holística, que les permita incrementar los aprendizajes, a través de la teoría
del constructivismo.
EVALUACIÓN:
Implica constatar aprendizajes, en relación a los objetivos propuestos.
Participación de las escuelas completas, en los juegos deportivos escolares a nivel comunal, en las categorías de 13 y 14 años, en fútbol,
básquetbol, voleibol, tenis de mesa, ajedrez y hándbol, damas y varones.
Realización del Campeonato Provincial de Vóleibol categoría 13 – 14 Años, Damas y Varones, en nuestra comuna, obteniendo el primer lugar
de la categoría Damas lo que significó participación en el Campeonato Regional de Vóleibol en la ciudad de La Serena. El Establecimiento que
representó a la comuna fue la Escuela Básica “El Palqui”.
Participación del Liceo Presidente Eduardo Frei Montalva, categoría 1998 y 1999, en el Campeonato Regional de Fútbol que se realizó en
Ovalle.
La otra participación en campeonatos regionales fue la disciplina de Atletismo donde el Liceo Presidente Eduardo Frei Montalva de Monte
Patria se presentó mayoritariamente en pruebas de Campo, destacando en Lanzamiento del Martillo obteniendo el Primer el Joven estudiante
Jordan Peralta con un lanzamiento de 41.49 m y el Tercer lugar Regional el alumno Franco Gómez con 28.22m., siendo este primer lugar nos
representará en dicha disciplina en el campeonato nacional de Atletismo.
También se destacó un primer lugar en Salto Alto Varones el alumno Claudio Araya con un salto de 1.45 y Segundo lugar regional en
Lanzamiento de la Bala la señorita Tamara Amaya.
Otro punto a destacar fue la atención de Almuerzo entregada a los alumnos de las diferentes disciplinas deportivas en las finales comunales,
por alumnos y alumnas de la carrera técnica Cocina Colectiva asesoradas por sus respectivos profesores del área técnica del Liceo Presidente
Eduardo Frei Montalva.
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P.A.D.E.M. 2013
CONCLUSIONES:
Por lo tanto aspiro como Coordinador extraescolar tener tiempo, espacio y recursos para hacer talleres de diferentes disciplinas deportivas
con Docentes Especialistas locales y/o provinciales, con docentes de la comuna de Monte Patria, para mejorar la enseñanza y el aprendizaje
en nuestros establecimientos educacionales.
Lograr que los Directores destinen horas a los docentes para que puedan lograr aprendizajes en sus alumnos en talleres de actividades físicas
deportivas, para que complementen con lo que hacen en Clases de Educación Física
Mejorar la Calidad de las clases de Educación Física.
Aumentar el % de estudiantes participantes en actividades extraescolares y el Tiempo destinado a talleres.
Mejorar la Calidad de oferta extraescolar (deporte y recreación).
Aumentar la Cantidad y mejorar la Calidad de la actividad física realizada por los estudiantes.
Articular un trabajo comunal organizado y efectivo.
CULTURA EXTRAESCOLAR
En cultura, las actividades más predominantes son las efemérides a nivel nacional y local como:
 Acto Aniversario de Carabineros de Chile.
 Acto Aniversario de las Glorias Navales.
 Acto Aniversario de la Independencia Nacional
Apoyo a las actividades relacionadas con el colegio Cerro Guayaquil y su Banda Instrumental, Coro y Danza y excepcionalmente agrupaciones
culturales relacionadas con la música, el Teatro y el Arte.
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P.A.D.E.M. 2013
XV.
ÁREA BIOPSICOSOCIAL
Introducción:
El Área Biopsicosocial surge a finales del año 2010 al alero de los requerimientos, necesidades y demandas a las cuales se ha enfrentado el
Departamento de Educación de Monte patria, el cual planteó la necesidad de crear una alternativa de atención en la comuna para aquellos
estudiantes, familias, docentes, asistentes de la educación con materias relacionados con reforzamiento escolar, relación escuela-familia, familiaescuela, convivencia escolar. Dentro de este marco el área Biopsicosocial actúa como un área orientadora, asesora, monitoreadora, evaluadora,
gestora, articuladora, coordinadora de diversos espacios todos relacionados con la mejora de los aprendizaje de los estudiantes, respondiendo a su
particularidad, heterogeneidad, destrezas, habilidades, capacidades y competencias intelectuales, socioafectivas, comunicacionales, otros.
Asimismo, nuestra área tiene también el deber de colaborar en los procesos de mejora procurando incorporar a los estudiantes pro-retención como
la administración diversos programas Junaeb: clínica dental móvil, residencia familiar, programas de salud con atención de otorrinolaringólogo,
oftalmólogo, traumatólogo, entrega de becas presidente de la república e indígena, asesoría en procedimientos o formas de actuar de acuerdo a
varias perspectivas (consumo, porte de drogas, abuso sexual, otros).
El marco conceptual en el cual se sustenta el área Biopsicosocial es el Modelo propuesto por Brofenbrenner (1987) que constituye el paradigma
más amplio para conceptualizar la intervención, el cual propone variables de influencia a distintos niveles para abordar los aprendizajes de los
estudiantes tomando en consideración los patrones culturales, los relacionales y los individuales, los cuales pueden afectar o no el proceso de
aprendizaje de nuestros estudiantes. Asimismo, el área Biopsicosocial emplea como modelo de conocimiento de escuelas efectivas que toma en
consideración las múltiples variables que acontecen en el contexto de la escuela que incide directamente o indirectamente al nivel escuela-aula,
empleando para ello como marco de buena enseñanza.
Misión:

Desarrollo integral de los estudiantes favoreciendo su crecimiento personal, social, escolar, familiar, mediante el trabajo cooperativo y
colaborativo incorporando el trabajo continuo y permanente con los padres, docentes, asistentes de la educación moderando influencias
negativas del entorno, alentando las interacciones productivas, propiciando de esta manera aprendizajes de calidad y significativos de nuestros
niños, niñas y jóvenes.

Promover e incorporar prácticas educativas que atiendan a la diversidad y equidad.

Propiciar aprendizajes de calidad de todos los actores que participan dentro de los contextos escolares.

Promover el cambio de parte de todos los actores educativos en relación a los estudiantes, familias e incluso entre ellos mismos. El cambio dice
relación con la concientización en que todos somos responsables,

Instalar herramientas de resolución de conflictos al interior de cada establecimiento educacional.
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P.A.D.E.M. 2013
TRES AREAS DE INTERVENCIÓN
COMUNIDAD: Vinculación con redes, articulación en mesas de trabajo, articulación con instituciones comunales, provinciales y regionales.
FAMILIA: Vinculación Escuela – Familia para que la familia de manera procesual colabore con sus hijos durante su escolarización
ESCUELA: Reforzamiento escolar desde la atención a la diversidad y heterogeneidad de estudiantes, creación de ambientes propicios parta el
aprendizaje, preparación d ela enseñanza, otros.
LINEAS DE ACCION
• SISTEMATIZACION DE
INFORMACIÓN.
• DIAGNÓSTICO.
• DATOS PARA LA TOMA DE
DESICIONES.
ENTREGA DE
HERRAMIENTAS
• ASESORIA
• ARTICULACIÓN
• ESPACIOS DE TRABAJO
COLABORATIVO
INVESTIGACION
• MONITOREO
• SEGUMIENTO
• EVALUACIÓN CONJUNTA CON
LOS EQUIPOS DE TRABAJO.
• ACCIONES REMEDIALES
MONITOREO
PROGRAMAS
I.
II.
III.
IV.
CONVIVENCIA ESCOLAR
RESIDENCIA FAMILIAR
CLÍNICA DENTAL MÓVIL
SALUD
V.
BECAS PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA E INDÍGENA
VI. TRABAJO COLABORATIVO CON PME SEP.
VII. PRO RETENCIÓN
VIII. PROGRAMA DE INTEGRACIÓN ESCOLAR
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
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P.A.D.E.M. 2013
CONVIVENCIA ESCOLAR
OBJETIVOS
 Favorecer la convivencia escolar de los Establecimientos Educacionales de la comuna, a través de acciones contextualizadas de acuerdo a cada
realidad de las comunidades Escolares.
 Mejorar la gestión educativa en el ámbito de convivencia escolar en Enseñanza Media.
 Incidir positivamente en las variables socio-afectivas relevantes para el desempeño escolar.
 Identificar los factores que inciden en las dificultades de manejo Conductual y disciplinario al interior de los Establecimientos de Ens. Media.
 Construir Planes Acción focalizados con equipos Directivos
ACTIVIDADES EJECUTADAS AÑO 2012
ACTIVIDAD
Talleres con Orientadores y Directivos Establecimientos Polidocentes.
OBJETIVOS
Capacitar y Monitorear trabajo realizado en Planes de Mejoramiento Educativo.
Entrega de insumos y análisis de protocolo para elaboración de Reglamento de Convivencia Escolar.
N° DE SESIONES
5 Jornadas
N° ASISTENTES
Asistencia total de 93 Profesores
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Jornada de Trabajo con Tribunales de Familia.
Conocer la ley de convivencia escolar, ley de bullyng, marco de acción.
1 jornada
N° ASISTENTES
40 participantes: Directivos, Familia, Estudiantes
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Intervención equipo Biopsicosocial en Escuela el Palqui.
- Informar sobre plan de acción del Área.
- Generar Dialogo en relación a las problemáticas en relación a la convivencia de la comunidad Educativa.
2 jornadas
N° ASISTENTES
50 personas
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Intervención individual en Escuela El Palqui
Diagnóstico psicológico e Identificación de recursos protectores y de riesgo en 03 estudiantes con problemas
4 encuentros, 2 visitas domiciliarias beneficiarios
N° ASISTENTES
9 personas beneficiarias
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Reunión con Tribunal de Familia
Reunión técnica
1 jornada con magistrado y consejero técnico
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Reunión con PIB (Programa de intervención breve)
Reuniones técnicas
3 reuniones para derivación
N° ASISTENTES
N° ASISTENTES
Tres personas
6 personas presentes en las 03 reuniones
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P.A.D.E.M. 2013
CONVIVENCIA ESCOLAR LICEO EDO. FREI MONTALVA Y CERRO GUAYAQUIL
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Diagnostico participativo Liceo Eduardo Frei Montalva, En Proceso
Identificar factores que Inciden en las dificultades de Manejo conductual y disciplinario en el establecimiento.
Mejorar la convivencia a nivel de Comunidad educativa.
6 Entrevistas Individuales - 1 entrevistas
PARTICIPANTES
6 personas - 6 estudiantes - 38 dirigentes
Grupal centro alumnos - 1 jornada con
estudiantiles - 1 persona - 1 persona - 21
dirigentes Estudiantiles - 1 Reunión análisis de
profesores - 32 estudiantes - 25 personas caso Orientadora - 4 Reuniones de Análisis
Total: 130 Participantes
técnico Con Directora del Establecimiento - 21
encuesta profesores - 32 Encuestas
estudiantes - 15 Encuestas familias
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Reuniones técnicas - Equipo gestión Liceo Eduardo Frei Montalva
Realizar análisis del diagnostico Participativo
3
PARTICIPANTES
Equipo Directivo
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Talleres Docentes Liceo Eduardo Frei Montalva
Entregar técnicas de auto cuidado - Fortalecer el trabajo colaborativo
2 Talleres
PARTICIPANTES
54 Docentes
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
Jornada Convivencia Familias Liceo Eduardo Frei Montalva
Entregar herramientas en estilos de crianza y establecimiento de normas en etapa adolescente - Recoger información
relevante para diagnostico participativo
1 jornada
N° ASISTENTES
36 personas
N° DE SESIONES
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Talleres Psicoeducativos Estudiantes Liceo Eduardo Frei Montalva
Desarrollar habilidades socio-afectivas relevantes para el desempeño escolar en estudiantes sancionados con
condicionalidad
1 taller
PARTICIPANTES
18 estudiantes
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
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P.A.D.E.M. 2013
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Jornada Convivencia Estudiantes Liceo Eduardo Frei Montalva
sensibilizar a los estudiantes para promover una buena convivencia en la comunidad educativa
1 jornada
PARTICIPANTES
32 estudiantes
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Taller Psicoeducativo Audiovisual, En Proceso
Desarrollar habilidades socio-afectivas relevantes para el desempeño escolar.
1 taller
PARTICIPANTES
43 estudiantes inscritos
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Reuniones técnicas Equipo gestión Colegio Cerro Guayaquil
Mejorar la gestión educativa en el ámbito de convivencia - Realizar asesoría técnica para el abordaje de casos
complejos.
7 reuniones
PARTICIPANTES
Equipo de gestión
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Taller de autocuidado Docentes Colegio Cerro Guayaquil
Mejorar la convivencia
1 taller
PARTICIPANTES
20 profesores
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Taller de sensibilización padres y apoderados
Mejorar la Convivencia
1 taller
PARTICIPANTES
16 padres y apoderados
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Taller de sensibilización
Mejorar la convivencia en el aula
1 taller
PARTICIPANTES
40 estudiantes
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Taller de Afectividad y sexualidad
Sensibilizar a los padres y apoderados para promover la educación sexual
1 taller
N° ASISTENTES
18 personas
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
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P.A.D.E.M. 2013
Proyección Convivencia Escolar año 2013.
 Sensibilizar y concientizar que la convivencia es de todos los actores educativos, es decir, entre profesores, familias-docente, directivos,
estudiantes, otros.
 Instalar estrategias de resolución de conflictos: Mediación, negociación y arbitraje.
 Asesorar en la incorporación y reestructuración de reglamentos de convivencia escolar.
 Incorporar dentro de sus reglamentos los derechos del niño.
 Proponer propuesta comunal a acerca de políticas y procedimientos en caso de consumo de alcohol y drogas, abuso sexual, bullyng, otros.
 Cooperar y colaborar con el PME SEP.
 Gestar y coordinar encuentros de capacitación, charlas con otras redes de apoyo.
 Mejorar la gestión educativa en convivencia escolar.
 Asesoría técnica para el abordaje de casos complejos.
 Construcción e implementación de planes de acción para abordar necesidades en torno a generar ambientes propicios para el aprendizaje.
 Realizar diagnósticas de variables que inciden en la convivencia escolar
 Realizar jornadas de Capacitación con Familias, Estudiantes, y Docentes en temas relevantes para la comunidad educativo.
VINCULACIÓN FAMILIA – ESCUELA
OBJETIVO: Vincular a la familia en el proceso de enseñanza-aprendizaje.
Sensibilizarlo acerca de la importancia que poseen en el proceso educativo de sus hijos e hijas
Entregar herramientas de trabajo a realizar en el hogar que promuevan el aprendizaje significativo de los contenidos a abordar según subsector de
aprendizaje, curso, desarrollo intelectual, psicosocial, maduracional de sus hijos
ACTIVIDADES EJECUTADAS AÑO 2012
ACTIVIDAD
Jornada de Reflexión y diagnóstico con familia Colegio. Rep. de chile
OBJETIVOS
Conocer a la familia actual chilena - Identificar los momentos del ciclo familiar.
N° DE SESIONES
1 Jornada
PARTICIPANTES
42 padres y apoderados del 1er y 2° ciclo básico.
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Pauta de vinculación Escuela –familia.
Trabajar en conjunto escuela-familia - Mejorar el vínculo familia-escuela - Sensibilizar a padres, madres y apoderados
1 Manual
44 Establecimientos Educacionales de la comuna
PARTICIPANTES
que entregan de manera concreta, dirigida y
constructiva los pasos a desarrollar por los
docentes, en las reuniones que realizan con los
padres y apoderados de sus respectivos
establecimientos.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
50
P.A.D.E.M. 2013
Proyecciones año 2013
 Propiciar de manera procesual un vínculo colaborativo de trabajo entre escuela-familia.
 Programar charlas psicoeducativas que permitan a las familias conocer los diferentes estados maduracionales, psicosociales que
afectan a sus hijos.
 Realizar capacitaciones en situ de acuerdo a ficha de derivación previa a través de la cual los establecimientos educacionales nos
hacen llegar sus requerimientos y necesidades.
 Sistematizar información relevante y pertinente para generar un diagnóstica de variables que intervienen en la vinculación escuelafamilia.
REFORZAMIENTO ESCOLAR
OBJETIVO: Cooperar a los PME Sep en relación a la incorporación de estrategias que atiendan a la diversidad, mejorando su calidad de
aprendizaje.
Instalar cultura de atención a la diversidad y heterogeneidad.
Entregar e instalar de manera procesual herramientas y estrategias didácticas a los docentes de aula para que de manera procesual la
incorporen en su planificación diaria
ACTIVIDADES EJECUTADAS AÑO 2012
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Taller de modificación conductual
Estudios de caso - Evaluación de técnicas empleadas - Autocuidado equipo (imaginería)
4 talleres
PARTICIPANTES
1° Taller: Primer ciclo básico 10 personas
(Docentes y Asistente de Educación) - 2° Taller:
Segundo ciclo básico, 22 personas (docentes y
asistentes de educación) - 3° Taller: Primer ciclo
básico, 13 personas (docentes y asistentes de
educación) - 4° Taller: 15 personas (Docentes y
Asistentes de Educación).
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
51
P.A.D.E.M. 2013
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Observación participante de proceso de enseñanza –aprendizaje dentro del aula de acuerdo a planificación e
incorporación de estrategias de trabajo para atención de la diversidad.
- Dar cumplimiento a Estrategia Nº 4 : reforzamiento Plan de Mejora - Conocer la planificación del aula: iniciodesarrollo y cierre de la clase - -Detectar estudiantes con NEE, aprendizajes lentos y avanzados - -Evaluar con juicio
clínico y uso instrumento WISC III, Bender Koppitz - Realizar Informe devolutivo al Establecimiento Educacional de
acuerdo a marco de la buena enseñanza) - -Realización de informe psicológico en caso que lo ameriten - Entregar
estrategias didácticas que permitan al docentes mejorar el proceso de enseñanza.
11 Establecimientos Educacionales que han
Buenaventura (10 estudiantes) - Hacienda
hecho llegar apoyo para lograr el N° ASISTENTES
Valdivia (6 estudiantes) - -Inés de Suárez (10
reforzamiento.
estudiantes) - -Ángeles de Rapel (6 estudiantes) Los Clonquis (7 estudiantes) - Huanilla (6
estudiantes) - Colliguay (13 estudiantes) - Sol del
Cuyano (5 estudiantes) - Carmela Prat (8
estudiantes) - El Tayan (24 estudiantes).
PROYECCIÓN AÑO 2013





Sensibilizar de manera continua, permanente y sistematizada acerca de la atención hacia la diversidad.
Generar de manera procesual cambios actitudinales en el docente acerca de la heterogeneidad existente dentro del aula
Asesorar en la incorporación de estrategias didácticas en la planificación diaria.
Otorgar capacitación a los encargados de escuelas bidocentes y unidocentes en materias de diversidad.
Sistematizar información relevante, pertinente acerca de variables que inciden en el proceso de enseñanza-aprendizaje.
PLAN COMUNAL ESTUDIANTES PRORETENCIÓN
Ejes de trabajo
1. Realizar acciones diagnosticas para identificar necesidades y fortalezas de los estudiantes afectos a esta subvención, que nos permitan
realizar acciones pertinentes
2. Desarrollo de habilidades socio-afectivas relevantes para el desempeño escolar:
 Talleres psicoeducativos con los estudiantes
 Talleres psicoeducativos para las familias
 Acciones de Seguimiento y monitoreo con profesores jefe.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
52
P.A.D.E.M. 2013
3. Realizar acciones de reforzamiento escolar para estudiantes.
4. Apoyo Psicosocial en los casos que se requiera.
Proyección pro retención año 2013
 Elaborar pauta de evaluación que nos permita identificar variables que inciden en la tasa de ausentismo escolar y deserción escolar.
 Sistematizar los hallazgos por medio de la encuesta hacia la familia, estudiantes.
 Realizar un diagnóstico comunal que evidencie los factores que inciden en su ausentismo y deserción escolar.
 Crear una política comunal para retener a los estudiantes.
SERVICIOS MEDICOS JUNAEB
OBJETIVO: Contribuir a mejorar el nivel de salud y calidad de vida de los escolares, favoreciendo el éxito en el proceso educacional, mejorando
su rendimiento, evitando la deserción.
ACTIVIDADES EJECUTADAS AÑO 2012
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Screening Otorrino a estudiantes 1° año básico - Screening Otorrino a Estudiantes Prebásica (31 de Julio)
Detectar problemas de audición en los estudiantes, para ser ingresado al Programa.
2 Jornadas
PARTICIPANTES
1° año básico: 42 Estudiantes - Prebásica:22
Estudiantes: Total 64 alumnos/as.
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Screening Oftalmológico a estudiantes de Kinder, 1° y 6° año básico.
Detectar problemas de visión en los estudiantes, para ser ingresado al Programa
1 Jornada
PARTICIPANTES
132 Estudiantes.
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Entrega de Lentes a estudiantes beneficiarios
Contribuir en la disminución de la enfermedad visual y favorecer el desempeño escolar de los estudiantes
1 Jornada
PARTICIPANTES
112 estudiantes
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Control Anual con Especialista Traumatólogo (22 de Agosto)
Controlar la evolución del tratamiento del estudiante
1 Jornada
PARTICIPANTES
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Screening Traumatólogo a estudiantes de7° año básico (02 de agosto)
Detectar problemas de postura en los estudiantes, para ser ingresado al Programa
1 Jornada
PARTICIPANTES
132 estudiantes
27 estudiantes
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
53
P.A.D.E.M. 2013
RESIDENCIA FAMILIAR
OBJETIVO: Que los estudiantes de escasos recursos, residentes de lugares apartados, puedan continuar estudiando.
ACTIVIDADES EJECUTADAS AÑO 2012
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
CANTIDAD
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
CANTIDAD
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
CANTIDAD
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
CANTIDAD
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
CANTIDAD
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
CANTIDAD
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
CANTIDAD
Reunión con tres estamentos estudiantes, padres y familias futuras.
Mejorar las relaciones familiares.
1 reunión
PARTICIPANTES
70 personas
Reuniones con estudiantes
Informar antecedentes del programas y realización de actividades recreativas
7 reuniones
PARTICIPANTES
50 estudiantes
Reunión con Familias de Origen
Informar sobre reglamento del programa y antecedentes de los estudiantes.
3 reuniones
PARTICIPANTES
30 personas aprox.
Reunión con Familias Tutoras
Análisis de participación de los alumnos y resolución de conflictos, entre otros.
4 reuniones
PARTICIPANTES
20 personas
Celebración del día del alumno
Favorecer la relaciones de convivencia entre los alumnos
PARTICIPANTES
53 estudiantes
Visita a Museos, Lugares turísticos de la Ciudad de La Serena y Coquimbo.
Mejorar las relaciones entre los alumnos.
Informar de los antecedentes culturales y turísticos de la ciudad de La Serena y Coquimbo
1 Visita
PARTICIPANTES
47 estudiantes
Taller folclórico
Desarrollar habilidades y destrezas artísticas en los estudiantes
Se realizan los días martes de cada semana.
PARTICIPANTES
17 estudiantes
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
54
P.A.D.E.M. 2013
PROYECCIONES RESIDENCIA FAMILIAR AÑO 2013




V.
Solicitar a Junaeb aumento de Cupos para estudiantes de 7° y 8° año básico de los Sectores de Rapel y Carén, debido a cierre de
Internados.
Realizar Encuentros Regionales e Interregionales de estudiantes con la finalidad de intercambiar experiencias, desarrollo de
personalidad y motivar en el mejoramiento académico y de relaciones de convivencia.
Ampliar las academias de tipo formativo-recreativa en los estudiantes (ejemplo: artesanía, deportivas, manualidades, peluquería,
entre otras)
Reforzamiento en subsectores Lenguaje y comunicación, Matemática e inglés.
CLINICA DENTAL MOVIL
OBJETIVO: Mejorar el nivel de salud bucal de los alumnos de los Establecimientos de educación básica de nuestra comuna que ingresan a
JUNAEB, desde Pre-Kinder, Kinder a 8º año básico mediantes métodos y tecnología moderna y efectiva en el área educativa, preventiva y
curativa.
ACTIVIDADES EJECUTADAS AÑO 2012
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
N° DE SESIONES
Atención dental en Establecimientos Educacionales
Mejorar el nivel de Salud Bucal de los y las estudiantes atendidos.
37 Establecimientos Educacionales
N° ASISTENTES
547 estudiantes
PROYECCIONES CLINICA DENTAL MOVIL AÑO 2013



Se implementará una clínica dental Fijas, permitiendo mejora la calidad de las atenciones de los y las estudiantes, profesores y familias de la
comuna.
Con esta implementación se gestionará el permiso necesario para el funcionamiento correcto de la clínica dental (Resolución Sanitaria) y
obtener de parte de Junaeb un aumento de cobertura.
Realización de curso de Especialización al equipo Multidisciplinario de la Clínica.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
55
P.A.D.E.M. 2013
PROGRAMA DE INTEGRACIÓN ESCOLAR
OBJETIVO: El PIE es una estrategia del sistema escolar, que tiene el propósito de contribuir al mejoramiento continuo de la calidad de la
educación que se imparte en el establecimiento educacional, favoreciendo la presencia en la sala de clases, la participación y el logro de los
aprendizajes esperados, de “todos y cada uno de los estudiantes”, particularmente de aquellos que presentan necesidades educativas
especiales (NEE), sean éstas de carácter permanente o transitorio.
Con el Decreto Nº 170, se establece un cambio de enfoque, que se sustenta en la valoración de las diferencias individuales y en el respeto por
la diversidad, en la perspectiva de una visión más inclusiva de la educación.
ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES BENEFICIARIOS CON PIE Y NÚMERO DE MATRICULA:
N° ALUMNOS BENEFICIARIOS PIE
PROFESIONALES QUE SE DESEMPEÑAN EN PIE
NEE
NEE
TOTAL ALS
TOTAL
TOTAL FONO
TOTAL DOCENTES
ESCUELAS
PERMANENTES TRANSITORIAS PIE 2012 PSICÓLOGOS AUDIÓLOGOS
ESPECIALISTAS
1
0
2
C.F. TULAHUEN
14
24
38
1
0
2
RIO GRANDE
13
31
44
1
0
1
SANTA BERNARDITA
12
10
22
1
0
1
CHILECITO
5
9
14
1
0
1
MANUEL ORTIZ Q.
2
8
10
1
1
2
JUNTAS
15
24
39
1
0
2
WENCESLAO VARGAS
14
25
39
0
1
1
RENACER DE CERRILLOS
19
19
1
1
2
FLOR DEL VALLE
15
29
44
1
1
4
REPUBLICA DE CHILE
24
70
94
1
0
3
CERRO GUAYAQUIL
14
45
59
1
0
4
LICEO PDTE. EDO. FREI M.
33
25
58
1
0
1
ESPERANZA DE HUANA
6
10
16
1
1
4
EL PALQUI
31
56
87
1
1
3
LA VILLA
16
37
53
1
0
1
MARCELA PAZ
4
10
14
1
1
2
HUATULAME
13
18
31
1
1
4
ALEJANDRO CHELEN R.
22
57
79
17
8
40
TOTAL
272
488
760
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
56
P.A.D.E.M. 2013
PROFESIONALES QUE SE DESEMPEÑAN EN PROYECTOS DE INTEGRACIÓN, POR ESTABLECIMIENTO:
ACTIVIDADES EJECUTADAS AÑO 2012
ESTRATEGIAS DEL PLAN ANUAL DE INTERVENCIÓN:
ESTRATEGIA 1
Sensibilización e información a la comunidad educativa sobre la integración y el PIE del establecimiento.
Acción: Incorporación del PIE en el proyecto educativo escolar.
ESTRATEGIA 2
Detección y Evaluación de las NEE.
Acción: Planificación y calendarización de evaluaciones y re-evaluaciones de estudiantes con NEE.
ESTRATEGIA 3
Coordinación y trabajo colaborativo entre profesores y profesionales de apoyo con la familia y con los estudiantes.
Acción: Implementación de talleres y reuniones con docentes y apoderados.
ESTRATEGIA 4
Capacitación a la comunidad educativa en estrategias de atención a la diversidad a las NEE.
Acción: Capacitaciones a equipos PIE en jornadas comunales y mensuales
ESTRATEGIA 5
Adaptación y Flexibilización curricular.
Acción: Equipo PIE planifica e implemente junto con docentes las adecuaciones de aula, antes, durante y después de clases.
ESTRATEGIA 6
Participación de la Familia y la Comunidad.
Acción: Realización de talleres y reuniones con familias.
ESTRATEGIA 7
Convivencia escolar y respeto a la Diversidad.
Acción: Participación en actividades de acción y reflexión promovidas por la escuela de convivencia escolar.
ESTRATEGIA 8
Monitoreo y Evaluación del PIE
Acción: Evaluación y monitoreo de rendimiento escolar de alumnos PIE.
ESTRATEGIA 9
Fortalecer Programa Transición a la Vida Adulta en Educación Media.
ESTRATEGIA 10
Apoyo Psicosocial e Inclusión Escolar.
Acción: Capacitaciones y asesoramiento para implementación del programa en las unidades educativas.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
57
P.A.D.E.M. 2013
ACCIONES EJECUTADAS POR LA COORDINACIÓN COMUNAL AÑO 2012
ACTIVIDAD
Atención medica estudiantes PIE
OBJETIVOS
Cumplir con valoración de salud de los estudiantes con NEE.
CANTIDAD
3 especialistas (medico general, neurólogo, pediatra)
PARTICIPANTES
326 alumnos
ACTIVIDAD
Taller diagnostico equipo PIE
OBJETIVOS
Generar un diagnostico sobre la labor de los profesionales y sobre la implementación del PIE
CANTIDAD
3 jornadas
PARTICIPANTES
54 profesionales
ACTIVIDAD
Taller educadoras de Párvulos
OBJETIVOS
Compartir lineamientos técnicos en implementación del PIE en NT1 y NT2
CANTIDAD
1 jornada
PARTICIPANTES
20 Educadoras de párvulos
ACTIVIDAD
Reunión técnica con psicólogos
OBJETIVOS
Diseñar plan de intervención al aula
CANTIDAD
1 jornada
PARTICIPANTES
12 profesionales
ACTIVIDAD
Capacitación equipos comunales PIE
OBJETIVOS
Entregar lineamientos técnicos para fortalecer competencias profesionales.
CANTIDAD
5 jornadas
PARTICIPANTES
Promedio de 54 profesionales.
ACTIVIDAD
Visitas establecimientos educacionales
OBJETIVOS
Monitorear implementación del PIE en unidades educativas
CANTIDAD
25 visitas
PARTICIPANTES
18 establecimientos
ACTIVIDAD
Reunión de la red de educación especial provincial
OBJETIVOS
Coordinación y capacitación en temáticas ad-hod
CANTIDAD
4 reuniones
ACTIVIDAD
Reuniones con SECREDUC
OBJETIVOS
Conocer lineamientos técnicos
CANTIDAD
3 reuniones
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
58
P.A.D.E.M. 2013
PROYECCIONES INTERVENCIÓN PIE AÑO 2013
Elaboración del Plan Anual de Intervención 2013-2014, considerando los siguientes aspectos:





Diseño de un plan de sensibilización pertinente y focalizado respecto de la inclusión, para los distintos estamentos de las
comunidades educativas.
Generar espacios de capacitaciones mensuales a los equipos PIE de la comuna, para fortalecer las competencias conductuales y
funcionales relativas a su rol.
Elaborar plan de asesoramiento técnico a los equipos con sus unidades educativas, respecto del trabajo colaborativo para la atención
a la diversidad.
Fortalecimiento de los Equipos de Aula en la planificación, implementación y evaluación de las actividades del curso.
Elaboración de estrategias de monitoreo de la implementación del PIE y evaluación bianuales sobre el mejoramiento de los resultados
en el aprendizajes de los estudiantes con NEE.
Articulación con Redes de Apoyo:





Articulación con diversas redes de apoyo
Derivación de usuarios a redes de apoyo según su pertinencia y materia a abordar
Invitar a diversas redes de apoyo a dictar charlas, capacitaciones según tema a abordar.
Concretar vinculación y trabajo colaborativo con facultad de Humanidades con la Universidad de La Serena.
Realizar seguimiento de los usuarios derivados a otras instituciones u organismos públicos y/o privados
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
59
P.A.D.E.M. 2013
XVI.
FONDO DE APOYO A LA GESTIÓN MUNICIPAL EN EDUCACIÓN.
Ha sido importante para la gestión del Sistema Comunal de Educación, los aportes adicionales otorgados por el Ministerio de Educación, a
través del Fondo de Apoyo a la Gestión Municipal en Educación, durante los años 2008, 2009, 2010, 2011 y 2012, los cuales han permitido
atender una serie de necesidades a través de diversas iniciativas conducentes a superar algunos aspectos deficitarios a nivel territorial.
A continuación se detallan las iniciativas correspondientes a los años 2008 al 2012, las cuales en términos generales suman $ 688.473.436.Iniciativas fagme 2008:
Implementación de Políticas Comunales de Educación que permitan la inserción positiva de la comunidad en la gestión educativa
municipal, promoviendo la capacitación y la participación de los padres, apoderados y familia.
Implementación de la “Campaña del Buen Trato” en el Sistema Comunal de Educación, a objeto de resolver adecuadamente los conflictos
en las relaciones interpersonales de los miembros de las comunidades educativas.
Capacitación y perfeccionamiento de los recursos humanos permanentes, del Sistema Comunal de Educación, en el desarrollo de
competencias, que permitan una mejor efectividad en sus respectivos ámbitos de acción.
Creación e implementación de Centros de Recursos Pedagógicos de Apoyo a la Labor Docente, que considere Banco de Datos, Materiales
Didácticos, Bibliografía, Publicaciones Educativas, Reproducción de Planificaciones, Guías de Aprendizaje, Modelos de Instrumentos de
Evaluación, etc.
Análisis de las expectativas de las principales comunidades educativas y sus consecuencias en la gestión educacional; elaboración y
distribución de boletín que promueva y difunda la gestión educativa municipal.
Elaboración de Reglamento Interno (Manual de Procedimientos), consensuado para todos los Estamentos del Sistema Comunal de
Educación, que regule el quehacer educativo municipal.
Adquisición y puesta en marcha de sistemas informáticos, referido al manejo presupuestario, contable, personal y remuneraciones, que
incluyan una adecuada contabilidad de costos sistémicos y por centros de costos de la prestación del servicio educativo.
Actualización y operatividad del Sistema informático denominado Sistema Integral de Gestión Alumno- Familia – SIGAF.
Monto Inversión Año 2008: $ 156.854.775.-
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
60
P.A.D.E.M. 2013
Iniciativas fagme 2009:
Adquisición de vehículos de transporte de pasajeros y puesta en marcha de sistema municipal de transporte escolar rural.
Cancelación de Bono por Excedentes (SAE) a docentes del DEM, años 2007 y 2008.
Monto Inversión Año 2009: $ 123.846,190
Iniciativas fagem 2010:
Diseño de una metodología que coopere a la supervisión de funciones, tareas y control de metas de desempeño de directivos y equipos
técnicos pedagógicos de establecimientos rurales y urbanos en contexto rural.
Reformulación y actualización de los proyectos educativos institucionales (PEI) de todos los establecimientos educacionales de la comuna
teniendo como referencia las vinculaciones de coherencia y pertinencia.
Diseño, implementación y aplicación de las evaluaciones comunales por subsector ECOS.
Crear dos nuevas especialidades técnicas profesionales en el liceo Eduardo Frei Montalva teniendo como referente aquellas áreas
productivas a nivel regional con mayor desarrollo proyectado al 2020.
Garantizar el debido funcionamiento de los talleres pedagógicos comunales como un espacio permanente para el debate, la reflexión, la
réplica y el desarrollo de las prácticas pedagógicas que se realizan.
Ampliación de las áreas de acción del centro de recursos de apoyo a la labor docentes adquiriendo, elaborando y reproduciendo guías
didácticas para los subsectores de Lenguaje, Matemáticas y Comprensión.
Definición de estándar, redestinación y ajuste de personal docente y de asistentes de la educación en los establecimientos educacionales
urbanos en contextos rurales de la comuna.
Crear un plan comunal de convivencia escolar articulado desde el programa Por un buen trato con todos los establecimientos
educacionales de la comuna.
Fortalecer al interior del departamento de educación el programa de educación, cultura local y deportes.
Capacitación de docentes en uso y manejo de recursos tecnológicos aplicados al programa laboratorios móviles computacionales.
Monto Inversión Año 2010: $ 124.428,602
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
61
P.A.D.E.M. 2013
Iniciativas fagem 2011:
Regularización de títulos de dominio, obras sanitarias, de alcantarillado y otras instalaciones para el óptimo funcionamiento de
establecimientos educacionales de la comuna.
Fortalecer al interior del departamento de educación el programa de educación, cultura local y deportes.
Adquisición de bus de 40 pasajeros y Furgón para potenciar y mejorar el servicio de transporte escolar comunal.
Monto Inversión Año 2011: $ 139.946,832
Iniciativas fagem 2012:
Capacitación a Personal Docente.
Capacitación a Personal Asistente de la Educación.
Capacitación a Personal DEM o Corporación.
Obras de Infraestructura en DEM o Corporación.
Obras de Infraestructura en Establecimientos.
Cancelación de Deudas Legales (Asignación de Perfeccionamiento Docente).
Contratación de Transporte Escolar.
Adquisición de Mobiliario para Establecimientos, DEM y/o Corporación.
Adquisición de Tecnologías para DEM o Corporación.
Adquisición o Instalación de Tecnologías para Establecimientos.
Participación de la Comunidad Educativa.
Monto Inversión Año 2012: $ 143.397.037
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
62
P.A.D.E.M. 2013
XVII.
DIAGNOSTICO INFRAESTRUCTURA
Nº
EST.
R.B.D.
dv
1
805
2
ESCUELA EL MAQUI
84-11/01/2005
Cocina cuenta
C/Autorización
(SI/NO)
NO
Nº Certificado y
Fecha
REGULARIZACIÓN
AÑO 2011
-
SI
CERTIFIC.
RECEPCIÓN
DEFINITIVA
SI
2
806
0
ESCUELA FRONTERA LAS RAMADAS
SI
67-15/06/1989
NO
-
SI
SI
3
807
9
ESCUELA EL MAITEN
SI
111-24/07/1989
4
809
5
ESCUELA DE HUANILLA
SI
205-29/05/2003
NO
-
EN TRAMITE O.S.A.
SI
EN TRAMITE
NO
-
SI
SI
EN TRAMITE
5
810
9
ESCUELA C. H. LOS MOLLES
NO
6
812
5
ESCUELA SOL DE LAS PRADERAS
SI
-
NO
-
SI
NO
93-21/07/1989
NO
-
SI
7
813
3
ESCUELA BASICA LA UNION
NO
NO
-
NO
-
SI
SI
EN TRAMITE
8
814
1
ESCUELA BASICA EL TAYAN
9
816
8
ESCUELA BASICA GUSTAVO CONTRERAS C.
NO
-
NO
-
SI
SI
EN TRAMITE
NO
-
NO
-
SI
NO
10
817
6
ESCUELA NVA. ESPERANZA DE PEJERREYES
SI
219-14/06/1989
NO
-
PROY. DE MEJORA
NO
11
818
12
819
4
ESCUELA LOS CLONQUIS
NO
-
NO
-
SI
SI
2
ESCUELA BUENAVENTURA
SI
87-11/01/2005
N0
-
SI
SI
13
803
6
ESCUELA DE CONCENTRACION FRONTERIZA
SI
90-11/01/2005
NO
-
SI
SI
EN TRAMITE
14
820
6
ESCUELA SOL DEL CUYANO
SI
26-23/11/2010
SI
498-23/11/2010
YA REALIZADA
SI
EN TRAMITE
15
821
4
ESCUELA FLOR DEL VALLE
SI
10-27/05/2010
SI
213-27/05/2010
YA REALIZADA
SI
16
822
2
ESCUELA JUNTAS
SI
55-12/03/2007
NO
-
SI
SI
17
823
0
ESCUELA COLLIGUAY
NO
-
NO
-
SI
SI
18
824
9
ESCUELA HEROES DE CHILE
SI
86-11/01/2005
NO
-
SI
SI
19
825
7
ESCUELA PABLO NERUDA
NO
-
NO
-
SI
SI
20
826
5
ESCUELA BASICA HACIENDA VALDIVIA
NO
-
NO
-
SI
SI
EN TRAMITE
21
827
3
COLEGIO RIO GRANDE
SI
03-28/02/2009
NO
SI
SI
178-17
22
799
4
COLEGIO REPUBLICA DE CHILE
SI
11-27/05/2011
SI
YA REALIZADA
SI
15-16
23
830
3
ESCUELA BASICA MARCELA PAZ
SI
94- 11/01/2005
NO
SI
SI
EN TRAMITE
24
798
6
ESCUELA EL PALQUI
SI
-
SI
SI
SI
25
804
4
ESCUELA BASICA WENCESLAO VARGAS
SI
108-24/07/1989
NO
-
SI
SI
EN TRAMITE
26
831
1
ESCUELA VALLE NEVADO
SI
27- 23/11/2010
SI
500-23/11/2010
YA REALIZADA
SI
126-135
27
833
8
ESCUELA BASICA SANTA BERNARDITA
SI
12- 27/05/2010
SI
210- 27/05/2010
YA REALIZADA
SI
28
834
6
ESCUELA BASICA SGTO. CANDELARIA PEREZ
SI
85- 11/01/2005
NO
PROY. MEJORA
NO
29
835
4
COLEGIO CARMELA PRAT
SI
71- 27/06/1989
NO
SI
SI
30
836
2
ESCUELA BASICA INES DE SUAREZ
SI
25- 23/11/2010
SI
YA REALIZADA
SI
NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO
Certificado
Informe Sanitario
(SI/NO)
SI
Nº Certificado y
Fecha
207-27/05/2011
-
499- 23/11/2010
Nº ROL DE
AVALUO
EN TRAMITE
45-101
EN TRAMITE
EN TRAMITE
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
63
P.A.D.E.M. 2013
Certificado
Informe Sanitario
(SI/NO)
Nº Certificado y
Fecha
Cocina cuenta
C/Autorización
(SI/NO)
REGULARIZACIÓN
AÑO 2011
CERTIFIC.
RECEPCIÓN
DEFINITIVA
105- 14/07/1989
NO
SI
SI
SI
SI
EN TRAMITE
YA REALIZADA
SI
281-009
YA REALIZADA
SI
EN TRAMITE
NO
PROY.MEJORA
NO
NO
PROY. MEJORA
NO
NO
PROY. DE MEJORA
NO
PROY. DE MEJORA
NO
2529-112
SI
SI
525-9
SI
SI
SI
SI
YA REALIZADA
SI
45-13
SI
SI
SI
EN TRAMITE
SI
15-16
Nº
EST.
R.B.D.
dv
31
837
0
ESCUELA ESPERANZA DE HUANA
SI
32
838
9
ESCUELA BASICA PROF. MANUEL ORTIZ Q.
NO
33
800
1
ESCUELA HUATULAME
SI
09-27/05/2010
SI
216-27/05/2010
34
839
7
ESCUELA CHILECITO
SI
02- 24/01/2011
SI
39-24/01/2011
35
840
0
ESCUELA BASICA OMAR ELORZA SMITH
SI
107- 24/07/1989
36
841
9
ESCUELA PULPICA
SI
72-27/07/1989
37
843
5
ESCUELA LOS PERALES DE CAMPANARIO
NO
38
857
5
ESCUELA LOS MORALES
SI
112-24/07/1989
NO
39
848
6
ESCUELA BASICA ALEJANDRO CHELEN ROJAS
SI
92-23/08/2011
NO
40
886
9
ESCUELA LA VARIOLA
NO
41
13362
0
ESCUELA BASICA LOS ANGELES DE RAPEL
NO
42
13412
0
COLEGIO BASICO RENACER DE CERRILLOS
SI
30-23/11/2009
SI
564- 25/11/2009
43
44
45
13462
13494
40325
7
5
3
SI
SI
SI
432-28/12/2011
-
NO
NO
SI
-
SI
SI
46
802
8
COLEGIO CERRO GUAYAQUIL
COLEGIO LA VILLA
COLEGIO MASTTAY
LICEO PRESIDENTE EDUARDO FREI
MONTALVA
SI
120-24/03/2005
NO
-
NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO
Nº Certificado y
Fecha
NO
-
NO
NO
SI
Nº ROL DE
AVALUO
EN TRAMITE
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
64
P.A.D.E.M. 2013
Demanda de Necesidades Establecimientos Educacionales
Establecimientos
Educacionales
El Maqui
Frontera Las Ramadas
El Maitén
Huanilla
Necesidades Priorizadas por los Directivos y la Comunidad Escolar.
Sin necesidades
Mayor mantención de la
infraestructura
Cierre Perimetral
Mejorar seguridad equipos
computacionales
Central H. Los Molles
Reparación Llaves SS.HH.
Sol de las Praderas
Reparar Cocina Comedor
La Unión
Revisión y mantenimiento
del Sistema Eléctrico del
E.E.
Reparación de cocina
comedor
Mejorar Cierre Perimetral
Reposición Escuela
El Tayan
Gustavo Contreras C.
Nueva Esp. de Pejerreyes
Los Clonquis
Buenaventura
Reparación SS. HH
Repisa para libros CRA
Concentración. Fronteriza
Tulahuen
Regularización de cocina
comedor y terreno
Sol del Cuyano
Pavimentar Patio Actos
Flor del Valle
Construcción comedor
nuevo
Conectividad a red
telefónica e internet
Mejorar Seguridad Recinto
Mejorar cierre perimetral
Conexión a Red de Agua
Potable.
Mejoramiento SS.HH.
Incorporar a P.I.E. 2013
Mejorar Techo Comedor
Mantenimiento y mejora
infraestructura edificio
nuevo
Instalación de protecciones
en Oficina.
Mejora pintura exterior E.E.
Adquirir Equipo de
Sonido
Reparar puertas y
ventanas de sala de
clases.
Reparar y pintar cielo
de la sala de clases.
Reposición Mobiliario
Escolar y Comedor
Mejorar Cierre
Perimetral
Implementación con
Juegos infantiles o de
gimnasia
Dotación de estantes y
mesa computador
Reparación casa del
Director.
Habilitación de Red de
Teléfono fijo.
Habilitar dependencia
Profesor
Habilitar Campana Cocina
Habilitación sistema de
comunicación (Radio,
teléfono, internet)
Reparación cocina
Pintura General E.E.
Dotar Mobiliario Pedagógico
Pintura completa E.E.
Habilitación cubierta para
sombra
Reparación Sistema
Eléctrico
Dotar de Implementos
deportivos y de recreación
Reparación cámaras y fosas
absorventes
Habilitar Espacio Taller
Computación
Construcción sala
multitaller
Vivienda Profesor
Reparación de
departamentos
funcionarios
Mejora Cierre Perimetral
Construcción techado para
actos cívicos
Construcción bodega de
útiles y material valioso
Reposición de
mobiliario salas de
clases.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
65
P.A.D.E.M. 2013
Establecimientos
Educacionales
Juntas
Colliguay
Héroes de Chile
Pablo Neruda
Hacienda Valdivia
Río Grande
República de Chile
Marcela Paz
El Palqui
Wenceslao Vargas
Valle Nevado
Santa Bernardita
Sgto. Candelaria Pérez
Carmela Prat
Inés de Suárez
Esperanza de Huana
P. Manuel Ortiz
Quintana
Necesidades
Reparación de
multicancha
Reposición de mobiliario
escolar comedor
Mejoramiento SS.HH. (llaves,
fitings, tapas)
Habilitación laboratorio
de ciencias.
Pintura de frontis fachada
y casa profesor
Mejoramiento radier
frontis patio escuela
Mejoramiento pintura
interior de salas de clases
Habilitación casa profesor
con SS.HH. y agua.
Reparación y arreglo
SS.HH. escuela
Dotar de conectividad a
internet
Reparación cierre
perimetral
Reponer equipos
computacionales robados
Dotar de estante y
mobiliario escolar
Techar multicancha y patio
Mejorar y reparar la
iluminación artificial del
edificio escolar
Reposición de pintura
interior y exterior
Reposición de puertas y
chapas dependencias
Regularización entrega del
edificio
Creación de áreas verdes
Instalación de internet
Cierre perimetral frontis
escuela
Habilitación sistema de
comunicación (radio,
telefonía, internet)
Construcción de casino
para funcionarios.
Construcción de
multicancha
Pavimentación y hermoseamiento
patio de tierra
Mejoramiento alumbrado
multicancha
Acompañamiento al docente
en el proceso educativo en
el aula.
Reposición de mobiliario
escolar
Mejorar las medidas de
protección y seguridad
de especies valiosas e
infraestructura
Reparación y
mantención de los
SS.HH. del
Establecimiento
Protección con rejas,
sala de profesores y
sala de computación,
1er piso
Construcción de sala
para nivel transición, por
ingreso a JEC
Mejoramiento y
habilitación de
multitaller.
Implementación de
casino para
docentes, que conste
con lavaplatos y
conexión al sistema
de alcantarillado
Mejoramiento canal de
regadío al interior del E.E.
Habilitación de
dependencia comedor
Mejoramiento cierre
perimetral
Cierre perimetral patio
nivel de transición
Techado multicancha
Iluminación de patio
techado
Mejoramiento canalas
receptoras de aguas lluvias.
Reparación portón de acceso
a cocina
Implementación con
recursos didácticos a talleres
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
66
P.A.D.E.M. 2013
Establecimientos
Educacionales
Huatulame
Chilecito
Omar Elorza Smith
Pulpica
Los Morales
Alejandro Chelen R.
La Variola
Los P. de Campanario
Los Ángeles de Rapel
Renacer de Cerrillos
Cerro Guayaquil
La Villa
Masttay
Necesidades
Implementación mobiliario
estantes para coordinación
LEM – ECBI
Implementación de
estantes para biblioteca
de aula y NT 1 – NT2.
Techado multicancha
Implementación
mobiliario para 2° ciclo
Habilitación implementación
equipos computacionales
Mejora cierre perimetral
Instalación puerta
protección de fierro en
sala con equipos PC.
Mejoramiento de
infraestructura para clases
de educación física, talleres
deportivos y artísticos.
Mejorar asignación de
recursos didácticos para
talleres PME SEP – JEC,
pintura y danza
Cierre perimetral
Habilitar espacios físicos
exclusivos para
biblioteca escolar.
Habilitación con malla rache,
de separación y protección
de escuela con cancha de
fútbol de la comunidad
Mejorar medidas de
seguridad del recinto
escolar.
Fortalecer el trabajo de
equipo multidisciplinario
(psicólogo, fonoaudiólogo,
kinesiólogo)
Mejoramiento salas,
cancha y terreno para
cultivo.
Habilitar salón para
pintura y danza
Reparaciones menores
de infraestructura
Mejoramiento de
abastecimiento de agua
potable (reposición
motobomba)
Capacitar al personal
Implementar laboratorio
asistente de la educación, en
de ciencias para
computación u otro
Enseñanza Media.
inherente a sus funciones
Mejoramiento de áreas
Proyecto para techado
verdes
multicancha por razones
climáticas
Capacitación para
funcionarios del Colegio, en
el área de educación
especial.
Presentar proyecto
para techar
multicancha.
Pdte. Eduardo Frei M.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
67
P.A.D.E.M. 2013
Capacidad e Instalaciones
a)
Establecimientos, salas y capacidad.
Nº DE ESTABLECIMIENTOS
44 Escuelas de Educación Básica
01 Escuela Educación Especial
Nº AULAS DE CLASES
241 aulas
03 aulas
CAPACIDAD AULAS
9.640 alumnos
40 alumnos
26 aulas
810 alumnos
01 Liceo Humanista Científico y TP.
03 Internados Mixtos
408 alumnos
La capacidad instalada para atender población en edad escolar a nivel de educación municipal es de 9.640 alumn@s.
b)
Dependencias Educativas: Los cuarenta y seis Establecimientos Educacionales, de dependencia municipal, cuentan en la actualidad con
270 salas de clases. Estas corresponden a aulas de 36,42 y 54 mts.2.
TOTAL SALAS DE CLASES
270
c)
TOTAL MTS.2 AULAS
12.420 MTS.2
PROMEDIO DE MTS.2 AULAS
46.00 MTS.2
Respetando la media de 1,2 mts2, las 270 aulas disponibles
pueden recibir como promedio comunal 41,5 alumn@s por
sala de clases.
Instalaciones principales (Gimnasio, Biblioteca, etc.)
Recintos Gimnasios
Recintos Bibliotecas
Otros Recintos
Especiales
2 Gimnasios Techados
3 Bibliotecas
2 Predios Agrícolas
Multicanchas
Polideportivas
18
En términos globales los establecimientos educacionales
Polidocentes y de mayor matrícula, cuentan con
instalaciones adicionales que facilitan la labor pedagógica
para la formación integral de los estudiantes.
Falencias:
Déficit y principales problemas de infraestructura.
DEFICIT
Déficit Histórico
Déficit Histórico
PRINCIPALES PROBLEMAS DE INFRAESTRUCTURA
ESTABLECIMIENTOS CON FALENCIAS
Escuelas de adobe o material ligero que están en JEC, pero que
no cumplen con materialidad infraestructura
Escuela no cuenta con infraestructura comedor, no cumpliendo
con los requisitos de ingreso a JEC.
Escuelas sin problemas de infraestructura que no están en JEC
por falta de regularización documentación de obras y otros.
Sol de las Praderas - Pablo Neruda – Sgto. Candelaria P. –
Omar Elorza S. - Pulpica - Los Perales de Campanario
Gustavo Contreras Contreras
Héroes de Chile – Buenaventura – Inés de Suarez – Sol del
Cuyano - Valle Nevado.
Establecimientos Educacionales cuyos proyectos de reposición se encuentran en fase RS: “Pulpica”, “Nueva Esperanza de Pejerreyes” y “Los Morales”, en espera de los Recursos por parte del
Gobierno Regional. En el caso de la Escuela de Concentración Fronteriza de Tulahuén, se encuentra licitado su diseño.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
68
P.A.D.E.M. 2013
XVIII. DIAGNÓSTICO DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
DOTACIÓN DOCENTE
La dotación docente de la comuna de Monte Patria, ha experimentado el siguiente comportamiento entre los años 2009 al 2012:
DOTACIÓN DOCENTE
APROBADA AÑO 2010
CARGOS
Docentes Directivos (Incluye D.E.M.)
Docentes Técnicos (UTP)
Docentes Educación Parvularia
Docentes de Aula (E. Básica)
Docentes de Aula (E. Especial)
Docentes de Aula (E. Media H.C.)
Docentes de Aula (E. Media T.P.)
Otros
TOTALES
N° DOCENTES
N° HORAS
DOTACIÓN DOCENTE
APROBADA AÑO 2011
N° DOCENTES
N° HORAS
DOTACIÓN DOCENTE
APROBADA AÑO 2012
N° DOCENTES
N° HORAS
22
28
21
200
25
36
6
0
968
1190
713
7093
1100
1154
232
0
26
27
20
192
0
40
4
13
1408
1160
702
6275
0
1053
176
642
21
26
20
199
03
42
05
00
264
660
1074
694
132
6361
1233
166
338
12450
322
11416
316
10584
ESTIMACIÓN DOCENTE EN PLAN DE RETIRO Y AJUSTE DE PLANTA:
De conformidad a las disposiciones legales establecidas en las leyes N°19.070, 20158, 20159 y 20501; y, teniendo presente la disminución de
matrícula comunal, lo cual se traduce en menores ingresos por subvención escolar versus compromisos que implican recursos económicos, ha
generado un significativo déficit; ante lo cual, se hace necesario tomar medidas que permitan atenuar, revertir y normalizar el equilibrio
financiero. Se continuará con la política implementada el año 2012, referida a medidas administrativas que se indican:
- Funcionarios Asistentes de la Educación no profesionales (auxiliares de aseo, inspectores, paradocentes, rondines, secretarias, porteros):
- Se implementará la medida de 1 funcionario por cada 150 alumnos/as.
- Se prescindirá de rondines, implementándose un sistema de alarma con cámaras de vigilancia.
- Funcionarios Estatuto Docente:
Estos se ajustarán al número de horas autorizadas por Planta Docente Comunal.
- Los Establecimientos Educacionales y/o cursos que no cuenten con Resolución de la Secretaría Regional Ministerial de Educación, para
funcionamiento y/o impartir Jornada Escolar Completa, no serán autorizadas localmente.
- La matrícula de alumnos por curso, será la que estipula como máxima la normativa; es decir, 45 alumnos, no permitiéndose la creación de
otro curso que no supere el máximo antes indicado.
- Lo anterior, es igual para la enseñanza media, en el caso de los 3°s y 4°s medios, el curso mantendrá su estructura de grupo curso, sólo se
atenderá por separado las asignaturas para aquellos alumnos que opten por un plan diferenciado, ya sea humanista o científico.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
69
P.A.D.E.M. 2013
-
DESTINACIONES POR AJUSTE DE PLANTA Y NECESIDAD DEL SERVICIO:
Nombre del/a Docente
Ana Tatán Ortíz
Carlos Santander Aguirre
Juan Cortés Alfaro
Magdalena Carmona Elgueda
Osman Alcayaga Carvajal
Carlos Chávez Bonilla
Ernesto Varas Plaza
William Carvajal Castillo
Carlos Cuellar Julio
Luis Pizarro Araya
Miriam Rojas Tapia
Cecilia Rivas Vásquez
Escuela de Origen
*Central Hidroeléctrica Los Molles
* Los Ángeles de Rapel
*Sgto. Candelaria Pérez
*Pulpica
* Gustavo Contreras Castro
Huanilla
Chilecito
Valle Nevado
Santa Bernardita
Santa Bernardita
República de Chile
República de Chile
Escuela Destinación
**
**
**
Wenceslao Vargas
El Palqui
Liceo Pdte. Eduardo Frei Montalva
*Probable Cierre Establecimiento Educacional Año Escolar 2013.
** Reubicación sujeta a necesidades del Sistema Comunal de Educación
ESTIMACIÓN DOCENTES EN PLAN DE RETIRO Y AJUSTE DE PLANTA:
N°
NOMBRES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Ricardo Antonio González Gallegos
Juvenal Rodolfo Lizama Rojas
María Cecilia Núñez Rojas
Virtudes Cristina Rojas Cortés
María Bernarda Segovia Salinas
Sonia Margarita Tello Hernández
Mario Antonio Acosta González
Arsenio Armando Segovia Osorio
Lilian Amelia Rojas Jara
Heriberto Anibal Abalos Heredia
Osvaldo Liberato Gómez Robles
Waldo Nelson Vergara Cortés
Héctor Guillermo Rojas Ham
ESTABLECIMIENTO
Wenceslao Vargas
Los Clonquis
Huatulame
El Palqui
El Palqui
Huatulame
República de Chile
La Villa
Flor del Valle
Wenceslao Vargas
El Palqui
Huatulame
Sol de las Praderas
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
70
P.A.D.E.M. 2013
ESTIMACIÓN ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN EN PLAN DE RETIRO Y AJUSTE DE PLANTA:
N°
1
NOMBRE
ESTABLECIMIENTO
Ramiro Gárate Espinoza
Cerro Guayaquil
DOCENTES QUE PRESENTARON SOLICITUD DE EXIMICIÓN DEL PROCESO DE EVALUACIÓN DOCENTE, POR ACOGERSE A JUBILACIÓN:
Los profesionales de la educación que les falten tres años o menos para cumplir la edad legal para acogerse a jubilación y que presenten su
renuncia anticipada e irrevocable al cargo que sirven, pueden ejercer el derecho de eximirse del proceso evaluativo docente, en conformidad
al inciso final del art. 70 de la Ley N°19.070. Dentro del contexto anterior, se ha acogido a esta modalidad 01 docente y que se indica en el
siguiente cuadro:
AÑO 2011
APELLIDOS
NOMBRES
AÑO DE CESE
ESTABLECIMIENTO
SEGOVIA SALINAS
MARÍA BERNARDA
2012
EL PALQUI
NOTA: Las indemnizaciones que se deban pagar a los docentes que se acogen a esta forma de cese de funciones, se pueden cancelar con anticipos de subvención, de acuerdo a disposiciones
legales vigentes.
LICENCIAS MÉDICAS:
DÍAS DE LICENCIAS MÉDICAS AÑO 2010 – 2011
ASIST. EDUCACIÓN
TOTAL DÍAS L. MÉDICA
TOTAL HORAS
2010: 3.045
2010: 7.310
2010: 277.780
2011: 4.943
2011: 9.606
2011: 226.062
DOCENTE
2010: 4.265
2011: 4.663
PERMISOS ADMINISTRATIVOS:
DÍAS DE PERMISOS ADMINISTRATIVOS AÑO 2010 – 2011
Años
PERMISOS CON GOCE DE
REMUNERACIONES
Docentes
Asistent.
Educación
2010
850
760
2011
672
646
PERMISOS SIN GOCE DE
REMUNERACIONES
Docentes
Asistent.
Educación
6 = 810
días
6 = 274
días
Licencias año 2011, contemplan las
ingresadas en Secretaría al 31 de
diciembre de 2011.
Fuente: Unidad de Licencias Medicas
D.E.M.
TOTAL DÍAS DE PERMISO
POR ESTAMENTO
Docentes
Asistent.
Educación
5 = 110 días
1660
870
6 = 353 días
946
999
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
71
P.A.D.E.M. 2013
DOTACIÓN PERSONAL ASISTENTE DE LA EDUCACIÓN AÑO 2011 CON CARGO SISTEMA EDUCACIONAL COMUNAL:
DOTACIÓN ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN
PREBÁSICA
CARGOS
Nº FUNC
H
Encargados de Internados
Paradocentes Internados
Asistentes Atención de Párvulos
Secretarias
Bibliotecarios
Paradocentes
Auxiliares Servicios Menores
Aux. Servicios Menores (Nocheros)
Psicólogos
Psicopedagogos
Fonoaudiólogos
Otro personal DEM
Conductores
TOTALES
0
0
0
M
18
0
18
BÁSICA
Nº FUNC
Nº HRS.
MEDIA
Nº FUNC
Nº FUNC
H
M
Nº HRS
H
M
Nº HRS
H
2
5
1
88
264
1
3
4
14
308
3
8
0
638
0
638
TOTALES
0
12
23
5
7
54
0
19
29
6
5
3
63
0
1358
2205
242
518
244
127
5046
0
3
1
1
1
1
20
7
38
8
0
5
6
6
29
352
0
352
308
44
44
16
0
15
24
6
8
1
1108
308
2854
20
7
92
M
5
18
8
0
24
35
6
5
3
6
110
Nº HRS
102
572
638
352
0
1710
2513
286
562
260
127
1108
308
8538
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
72
P.A.D.E.M. 2013
RESUMEN PROPUESTA DOTACIÓN DOCENTE PROYECTADA AÑO 2013:
ESTABLECIMIENTO
DIRECTIVOS
Cargos
El Maqui
Frontera Las Ramadas
El Maitén
Huanilla
C. Hidroeléctrica Los Molles
Sol de las Praderas
La Unión
El Tayán
Gustavo Contreras Castro
Nva. Esperanza de Pejerreyes
Los Clonquis
Buenaventura
Concentración Fronteriza
Sol del Cuyano
Flor del Valle
Juntas
Colliguay
Héroes de Chile
Pablo Neruda
Hacienda Valdivia
Río Grande
República de Chile
Cerro Guayaquil
Marcela Paz
El Palqui
Wenceslao Vargas
Valle Nevado
Santa Bernardita
Sargento Candelaria Pérez
Carmela Prat
Inés de Suárez
Esperanza de Huana
Prof. Manuel Ortíz Q.
Huatulame
Chilecito
Horas
03
118
01
01
44
44
03
06
04
132
250
176
04
03
162
132
03
118
DOCENTES
Cargos
01
01
01
02
01
01
02
01
01
01
01
01
13
01
11
11
01
01
01
01
10
28
29
02
25
11
01
08
01
01
01
06
02
10
06
Horas
44
44
44
86
44
44
76
44
44
44
44
44
366
44
342
342
44
44
44
44
342
825
682
86
707
318
44
252
44
44
44
160
86
326
160
TOTALES
Cargos
ESTABLECIMIENTO
Cargos
Horas
Omar Elorza Smith
Pulpica
Los Morales
Alejandro Chelén Rojas
La Variola
Los Perales de Campanario
Los Ángeles de Rapel
Renacer de Cerrillos
La Villa
Masttay
Lic. Pdte. Eduardo Frei M.
16
484
12
12
386
386
DIRECTIVOS
Horas
02
88
03
01
05
118
44
220
DOCENTES
Cargos
Horas
01
01
02
21
01
01
01
05
12
03
27
44
44
86
726
44
44
44
166
358
132
994
TOTALES
Cargos
Horas
23
814
05
15
04
32
166
476
176
1214
CUADRO RESUMEN DOTACION DOCENTE 2013 POR FUNCION
RESUMEN PROPUESTA
DOTACIÓN DOCENTE AÑO 2013
13
34
33
02
29
14
08
06
02
13
06
474
1075
858
86
869
450
252
160
86
444
160
CARGOS
Docentes Directivos (Incluye D.E.M.)
Docentes Técnicos (UTP)
Docentes Educación Parvularia
Docentes de Aula (E. Básica)
Docentes de Aula (E. Especial)
Docentes de Aula (E. Media H.C.)
Docentes de Aula (E. Media T.P.)
Otros
TOTALES
N° DOCENTES
N° HORAS
21
924
26
1074
20
694
199
6361
3
132
42
1233
5
166
0
0
316
10.584
Comparación Ajuste de Planta Docente por Disminución Matrícula
Año 2011: 322 Docentes y 11.416 horas
Año 2012: 316 Docentes y 10.584 horas
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
73
P.A.D.E.M. 2013
XIX.
DIAGNÓSTICO GESTIÓN PEDAGÓGICA
Indicadores de Rendimiento:
El rendimiento escolar es el resultado final de la evaluación escolar de los alumnos matriculados, al término del período lectivo (matrícula
final), en cada uno de los niveles del Sistema Escolar. El rendimiento de los alumnos/as es agrupado en tres categorías: aprobados,
reprobados y retirados. Luego se calcula la participación de cada una de estas categorías como porcentaje de la matrícula final, dando
origen a las tasas de aprobación, reprobación y abandono, respectivamente.
RENDIMIENTO ESCOLAR
AÑO 2009
CATEGORÍA
MATRÍCULA
APROBADO
REPROBADOS
RETIRADOS
EDUCACIÓN BÁSICA
N° CASOS
%
4033
3412
294
327
100
84.60
7.29
8.30
AÑO 2010
EDUCACIÓN MEDIA
N° CASOS
%
760
672
88
100
88.42
11.58
EDUCACIÓN BÁSICA
N° CASOS
%
4092
3604
304
184
100
88.07
7.42
4.49
AÑO 2011
EDUCACIÓN MEDIA
N° CASOS
%
986
850
119
17
100
86.20
12.06
1.72
EDUCACIÓN BÁSICA
N° CASOS
%
3746
3301
276
169
100
88,1
7,36
4,51
EDUCACIÓN MEDIA
N° CASOS
%
917
711
114
92
100
77.5
12.4
10.0
Evaluación SIMCE
El SIMCE se presenta en la actualidad como el principal indicador para determinar resultados de aprendizajes de los alumnos y alumnas, en
diferentes áreas del currículum, y adquiere especial relevancia al constituirse como indicador de metas, ya que compromete los procesos de
la gestión institucional, en el marco de la Subvención Escolar Preferencia. A partir del año 2006, se evalúa todos los años a 4° básico y se
alternan 8° básico y 2° medio. Además, a partir del año 2010, se incluye SIMCE en los subsectores de inglés y educación física.
Para el Departamento de Educación Municipal, ha sido un gran logro el haber subido varios de los puntajes en los Establecimientos
Educacionales que rindieron dicha prueba de medición, en los cursos 4° básico, puesto que se comienzan a visualizar los frutos del trabajo que
se viene realizando, en forma conjunta con los padres, apoderados, docentes, asistentes de la educación y, especialmente, con los alumnos y
alumnas; habiendo tenido puntajes destacados a nivel provincial, regional y nacional, como se indican en el siguiente cuadro:
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
74
P.A.D.E.M. 2013
PUNTAJES
ESTABLECIMIENTO
Flor del Valle
A. Chelén Rojas
Carmela Prat
El Tayan
Inés de Suárez
Esperanza de Huana
Hacienda Valdivia
El Palqui
LENGUAJE Y
COMUNICACIÓN
MATEMÁTICA
COMPRENSIÓN DEL MEDIO
NATURAL, SOCIAL Y CULTURAL
308
295
289
266
289
267
272
256
284
285
273
257
260
260
273
259
279
267
260
297
266
268
250
265
A nivel comunal, los porcentajes no varían claramente, a pesar de los logros obtenidos:
RESULTADOS SIMCE CUARTO AÑO BÁSICO
PORCENTAJE / PUNTAJE
AÑO 2009
AÑO 2010 AÑO 2011
ASIGNATURA
LENGUAJE Y COMUNICACIÓN
251.8
259.5
254,5
MATEMÁTICA
235.0
228.5
238,7
RESULTADOS SIMCE OCTAVO AÑO BÁSICO
ASIGNATURA
PORCENTAJE / PUNTAJE
LENGUAJE Y COMUNICACIÓN
MATEMÁTICA
AÑO 2009
AÑO 2011
245
246
245,4
236,5
RESULTADO SEGUNDO AÑO EDUCACION MEDIA – AÑO 2010
ESTABLECIMIENTOS
PUNTAJE LENGUAJE
PUNTAJE MATEMATICA
LICEO PDTE. EDUARDO FREI M.
226
210
REPUBLICA DE CHILE
236
212
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
75
P.A.D.E.M. 2013
En el siguiente cuadro, se registran los resultados SIMCE nivel 4° básico, correspondientes a los años 2010 y 2011, obtenidos por los
Establecimientos Educacionales de nuestra dependencia.
Establecimiento Educacional
El Maqui
Fronteras Las Ramadas
Huanilla
La Unión
El Tayan
Gustavo Contreras Castro
Nva. Esperanza de Pejerreyes
Los Clonquis
Buenaventura
C.F. Tulahuen
Flor del Valle
Sol del Cuyano
Juntas
Colliguay
Héroes de Chile
Pablo Neruda
Hacienda Valdivia
Río Grande
República de Chile
Marcela Paz
El Palqui
Wenceslao Vargas
Santa Bernardita
Puntaje logrado 2010
Lenguaje Matemática Ciencias
314
297
233
231
273
256
215
221
264
255
210
232
214
191
213
265
270
291
276
236
272
263
157
189
215
247
248
250
217
226
185
249
165
182
202
241
257
254
245
224
230
258
270
273
240
254
275
242
251
261
227
231
237
200
242
255
215
235
244
209
Puntaje logrado 2011
Lenguaje Matemática Ciencias
Puntaje Promedio
Puntaje
Promedio
208
291
241
266
185
212
206
257
228
234
253
297
207
245.6
233.3
273.3
195
147
194
178.6
256
221
308
210
226
284
227
217
279
231
221,3
290,3
253
208
244
255
272
252
252
206
256
228
200
220
252
273
232
0
216
259
233
193
220
265
250
260
0
199
265
238
200,3
228
257,3
265
248
252
207
260
260
262
246
256
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
76
P.A.D.E.M. 2013
Establecimiento Educacional
Sgto. Candelaria Pérez
Carmela Prat
Inés de Suárez
Esperanza de Huana
Prof. Manuel Ortiz Quintana
Huatulame
Chilecito
Omar Elorza Smith
Pulpica
Los Perales de Campanario
Los Morales
Alejandro Chelén Rojas
Los Angeles de Rapel
Renacer de Cerrillos
Cerro Guayaquil
La Villa
Puntaje logrado 2010
Lenguaje Matemática Ciencias
259
253
216
220
214
217
229
278
240
249
304
315
226
297
212
245
216
181
271
219
146
304
234
252
228
199
285
221
178
287
266
255
250
261
276
248
216
205
230
296
251
247
216
247
281
Puntaje logrado 2011
Lenguaje Matemática Ciencias
Puntaje Promedio
289
289
267
251
266
249
273
260
260
256
252
237
260
266
268
260
252
231
274
271,6
265
255,6
256,6
239
270
295
256
285
253
267
259,6
282,3
265
242
256
256
0
250
245
0
238
255,3
242
248
Resultados Prueba de Selección Universitaria (P.S.U.)
Proceso de admisión año académico 2012 promoción año escolar 2011.
ESTABLECIMIENTO
PUNTAJES PROMEDIO OBTENIDO
PROMOCION 2011
399,45
405,2
Liceo Pdte. Eduardo Frei Montalva
República de Chile
Evolución puntajes PSU:
RENDIMIENTO PSU
N° Alumnos egresado
N° Alumnos que rindieron PSU
Promedio del Establecimiento
N° Alumnos con derecho a postular
2008
211
108
473,3
30
2009
174
92
430,05
17
2010
173
47
437
18
2011
121
71
402,32
24
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
77
P.A.D.E.M. 2013
Ingreso a Educación Superior (Universidad, IP o CFT)
ESTABLECIMIENTO
Liceo Pdte. Eduardo Frei Montalva
Colegio República de Chile
TOTALES
2008
45
29
74
2009
40
34
74
2010
40
16
56
2011
50
20
70
EVALUACIÓN DOCENTE
Resultados Evaluación Docente:
AÑOS
CATEGORÍAS
DESTACADO
COMPETENTE
BASICO
INSATISFACTORIO
TOTAL DOCENTES EVAL.
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
TOTALES
02
44
46
07
99
00
10
15
02
27
01
34
21
8
64
00
08
11
00
19
03
49
35
01
88
09
36
22
01
68
02
28
21
00
51
00
08
15
00
23
11
41
19
00
71
28
258
205
19
510
Transcurridos ocho años de evaluación docente, existe una clara tendencia a obtener las categorías de: destacados y competentes. Cabe consignar, además que a partir de la Ley N° 20501, la categoría Básico, también se considera de mal desempeño profesional.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
78
P.A.D.E.M. 2013
PROGRAMAS Y PROYECTOS EN DESARROLLO Y A DESARROLLAR:
Identificar programas por nivel y establecimiento.
JECD
Red
Enlace
X
X
X
X
X
X
X
X
S/JEC
X
X
S/JEC
X
X
X
X
X
S/JEC
X
X
X
X
X
S/JEC
X
X
X
X
X
S/JEC
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Establecimientos Adscritos a
El Maqui
Frontera Las Ramadas
El Maitén
Huanilla
Central H. Los Molles (Cierre 2013)
Sol de las Praderas
La Unión
El Tayan
Gustavo Contreras C.(Cierre 2013)
Nueva Esp. de Pejerreyes
Los Clonquis
Buenaventura
Concentración. Fronteriza Tulahuén
Sol del Cuyano
Flor del Valle
Juntas
Colliguay
Héroes de Chile
Pablo Neruda
Hacienda Valdivia
Río Grande
República de Chile
Marcela Paz
El Palqui
Wenceslao Vargas
Valle Nevado
Santa Bernardita
Sgto. Candelaria Pérez (Cierre 2013)
Carmela Prat
Inés de Suárez
Esperanza de Huana
P. Manuel Ortiz Quintana
P.I.E.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
PME-SEP
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Consejo
Escolar
X
Mece
Rural
Excelencia
Académica
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
79
P.A.D.E.M. 2013
Establecimientos Adscritos a
JECD
Huatulame
Chilecito
Omar Elorza Smith
Pulpica
Los Morales
Alejandro Chelen R.
La Variola
Los P. de Campanario
Los Ángeles de Rapel (Cierre 2013)
Renacer de Cerrillos
Cerro Guayaquil
La Villa
Masttay
Pdte. Eduardo Frei M.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Red
Enlace
P.I.E.
PME-SEP
Consejo
Escolar
x
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Mece
Rural
X
X
X
X
X
Excelencia
Académica
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Reconocer responsables y período de ejecución:
Equipo de Supervisores del Ministerio de Educación – Departamento Provincial de Educación de Limarí – CPEIP., Área de Acreditación y
Evaluación Docente, Equipo Docentemás, Equipo de Profesionales, Técnicos y Administrativos del Departamento de Educación Municipal de
Monte Patria – Profesionales de Servicios Públicos y de Instituciones Privadas que constituyen redes de apoyo: SERNAM, FOSIS,
Chiledeportes, Chilecalifica, SENADIS, SENDA, etc.
Programas propios de la Comuna.
Los programas propios de la Comuna de Monte Patria, adscriben a la agenda educativa del 2013, al PLADECO y a la propuesta de Dirección del
D.E.M., destinadas al mejoramiento de los procesos educativos.
Los programas propios de la Comuna, se encuentran distribuidos en tres grandes área:
Mejoramiento de los Procesos Educativos de Aula.
Mejoramiento de la Gestión Escolar.
Desarrollo de las Comunidades Educativas.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
80
P.A.D.E.M. 2013
“Creación Niveles de Educación Básica y Media HC – TP de Adultos Vespertina“
OBJETIVO: Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes que no se encuentran insertos en los sistemas educacionales
formales.
METAS: Crear y ofrecer Educación de Adultos, desde los Niveles de Educación Básica (1° a 4°, 5° y 6°, 7° y 8° año); (1° y 2° año medio) y (3° y 4°
medio), como base de formación técnico de nivel medio.
“ Participando en los Consejos Escolares “
OBJETIVO: Propiciar la participación de las comunidades educativas, aprendiendo y practicando el ejercicio democrático y lograr así la
representatividad de los distintos actores educativos en el proceso de construcción de la mejora de la educación.
METAS 100% de sesiones de Consejo Escolar realizadas por los establecimientos.
100% de comunidades informadas en cuanto a lo tratado en los Consejos.
Mejoramiento de la apreciación de la comunidad escolar, en cuanto a las acciones destinadas a mejorar los procesos educativos.
Desarrollar, por lo menos, tres eventos y/o actividades destinadas a mostrar las acciones culturales desarrolladas por cada comunidad
educativa.
“Participación colaborativa de los Centros de Padres y Apoderados, en pos de la mejora de los procesos educativos de los Establecimientos
Educacionales”.
OBJETIVO: Inclusión efectiva de Padres y Apoderados, en los procesos educativos de los establecimientos, desde la consultoría y el apoyo
estratégico.
METAS:
90% de los Padres y Apoderados asistiendo a reuniones de subcentros de padres.
100% de los Centros Generales de Padres y Apoderados, desarrollando acciones y/o actividades de mejoramiento de los procesos educativos
del establecimiento.
Implementar dos actividades destinadas a mostrar el trabajo de apoyo de los padres y apoderados, en cuanto al desarrollo de los aprendizajes
de los estudiantes.
“Transporte Escolar Gratuito para los Estudiantes de Monte Patria”
OBJETIVO: Facilitar el acceso diario de los estudiantes del Sistema Educacional municipalizado, a los establecimientos educacionales de la
Comuna.
METAS: Atender al 100% de la demanda de transporte de los estudiantes municipalizados de la comuna.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
81
P.A.D.E.M. 2013
“Promoviendo la Innovación Pedagógica”
OBJETIVO: Mejorar las prácticas pedagógicas y la calidad de la Educación en las Escuelas, a través de la creación, implementación y
aplicación de Proyectos Innovadores.
METAS: 100% de clases planificadas y aplicadas.
Tres visitas anuales por parte de coordinadores comunales de asignaturas y niveles, a cada docente de la comuna.
10 puntos de mejoramiento en la evaluación SIMCE 2013.
“Implementando una Educación para el Desarrollo Sustentable – EDS”
OBJETIVO Formar ciudadanos conscientes de la vinculación entre las problemáticas ambientales globales y su condición de sujeto, para la transformación y
protección de su entorno en una concepción valórica (ciudadano), conductual (comunidad) y de protección (territorio).
METAS Inclusión en los P.E.I., de cada establecimiento, acciones destinadas a mejorar, preservar, conservar, etc., el medio ambiente que las rodea.
Una vez al año presentar a la comunidad educativa, las acciones desarrolladas por el establecimiento y el impacto medioambiental favorable que éstas producirían.
15% de la comunidad educativa abocada a trabajar en proyectos medioambientales destinados a desarrollar acciones medioambientales sustentables.
“Articulación en mi Escuela”.
OBJETIVO: Articular efectivamente los niveles de educación de la JUNJI, los NT1 y NT2 con los establecimientos educacionales de la comuna.
META: Aprehensión de un 98% de conductas de entrada de los párvulos, necesarias para cursar exitosamente el NB1.
100% de los establecimientos con programas de articulación efectivos.
Jornadas de articulación semestrales entre coordinación DEM y establecimientos de JUNJI
Apoyo entre Niveles Educativos y Transición a la Vida Adulta.
OBJETIVO: Articular efectivamente los niveles de educación Pre-Básica, Básica y Media HC y TP de los establecimientos educacionales de la comuna, desde un
enfoque inclusivo.
METAS Aprehensión de un 60% de Aprendizajes Esperados de los/as estudiantes, necesarias para cursar cada uno de los niveles educativos en Pre-Básica, Básica o
Media HC o TP.
100% de los establecimientos con Programas de Inclusión Escolar efectivos.
Jornadas MENSUALES de articulación entre coordinación de Educación Especial DEM y Comunidades Educativas de la comuna con o sin DEPROVED o MINEDUC.
“Investigación y Experimentación Pedagógica”
OBJETIVOS: Firmar convenios de cooperación con instituciones de Educación Superior, para desarrollar capacitaciones a los recursos humanos del sistema
comunal de educación.
Facilitar espacios para desarrollar la Práctica Docente en el Aula.
Investigar problemas cotidianos que enfrenta el profesor en su quehacer educativo
META Ejecutar, a lo menos, una investigación educacional
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
82
P.A.D.E.M. 2013
“Aprendiendo a convivir en la Escuela”.
OBJETIVO: Implementar y Consolidar estrategias destinadas a mejorar el clima organizacional y la convivencia de las comunidades educativas.
METAS: Diseño de programa de atención de los conflictos educacionales, por escuela.
Atención de las situaciones conflictivas que permeen a la comunidad educativa.
Porcentaje de casos atendidos por el equipo multidisciplinario.
“ Acompañamiento Pedagógico Permanente”
OBJETIVO: Fortalecer en los equipos responsables de la conducción y desarrollo de los procesos de Gestión, los conocimientos, criterios y prácticas que
garanticen generar las condiciones institucionales para mejorar la calidad de la educación y los resultados de aprendizajes de los alumnos, de los
Establecimientos de la comuna. Entregar el apoyo necesario a l@s docentes de aula, para que realicen un efectivo desarrollo curricular que aumente las
oportunidades de l@s alumn@s de alcanzar logros educativos de calidad.
META: Realizar visitas de Acompañamiento Educacional, a cada uno de los Establecimientos, de acuerdo a una Programación.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
83
P.A.D.E.M. 2013
XX.
EVALUACIÓN DE LOS PRINCIPALES HITOS PROPUESTOS POR PADEM 2012 Y SUGERENCIAS PARA EL AÑO ESCOLAR 2013
 Promover el incremento del desarrollo profesional de todos
l@s funcionarios del Sistema Comunal de Educación
Municipal.
 Diseñar políticas comunales orientadas a aprovechar los
recursos y oportunidades que provee el ámbito agrícola
comunal, e insertarlos en las propuestas educativas de los
Establecimientos Educacionales de Monte Patria.
 Consolidar la modalidad Técnico Profesional del Liceo Eduardo
Frei Montalva, integrando a la oferta educativa talleres de
Jornada Escolar Completa Diurna tendientes a entregar a l@s
estudiantes una acreditación en competencias laborales.
 Reforzar y acrecentar el funcionamiento del Colegio
“Masttay”, favoreciendo la asesoría, diagnóstico y monitoreo
a estudiantes con Necesidades Educativas Especiales de la
Comuna.
 Aumentar la cobertura para apoyar a l@s estudiantes con
N.E.E., a través de Programas de Integración Escolar: D.I., LIM,
TEL, DEA, TDA con o sin Hiperactividad.
MANTENER
REPLANTEAR
R
ELIMINAR
REFORZAR
HITOS PROPUESTOS 2012
CREAR
SUGERENCIAS
X
X
X
Especificar tipo y tiempo de capacitación incluir
cronograma
Incluir ámbitos: mineros, caprinos, turísticos,
emprendimiento y nicho empresarial.
X
X
SUGERENCIA
Cambiar el verbo de consolidar por fortalecer ( es
conveniente señalar las especializaciones y como se
acreditará.
 Ampliar dependencias para mayor atención de
alumnos con capacidades diferentes.
 Favorecer asesoría técnica con profesionales de la
especialidad, necesarios para atención y
desarrollo de los alumnos.
 Consolidar el colegio Masttay como centro de
diagnóstico,
apoyo
y
asesoría
a
los
establecimientos de la comuna.
Cambiar por seleccionar e integrar profesionales
capacitados para atender a los als. con capacidades
diferentes que están insertos en las escuelas.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
84
P.A.D.E.M. 2013
 Ofrecer a los habitantes de la Comuna de Monte Patria, la modalidad de
Educación Básica y Media de Adultos Vespertina.
MANTENER
ELIMINAR
X
 Consolidar la modalidad de Escuela Artística del Colegio Cerro Guayaquil.
Creación Tercer (2012) y Cuarto Año de Educación Media HC Año Escolar
2013.
X
 Continuar el mejoramiento del trabajo docente en el aula en todos los
establecimientos educacionales, a través de la implementación efectiva
de los PME-SEP.
 Desarrollar acciones destinadas a contar con diagnósticos efectivos, para
definir las competencias y habilidades de todos l@s estudiantes de
prebásica y básica de la comuna, en los subsectores de Ciencias Sociales y
Ciencias Naturales, para elaboración PME-SEP 2012 y 2013.
X
 Fortalecer el funcionamiento de modalidades de atención de niños y
niñas pre-escolares, a través de programas estacionarios de inclusión
familiar, desarrollados a través de módulos de trabajo.
 Proyectar y planificar la creación de un Centro de Formación Técnica de
la comuna que satisfaga las necesidades educacionales de la población
con enseñanza media efectivamente cursada.
REPLANTEAR
REFORZAR
HITOS PROPUESTOS 2012
CREAR
SUGERENCIAS
SUGERENCIA
Ofertar a los habitantes educación de
adultos: básica colegio la villa
Ed. media : liceo Pdte. Eduardo Frei M.
A partir del 5° año básico, con
proyección de enseñanza media
determinar área o modalidad ejemplo:
 Viento o percusión
 Danza
 Coro u otro en el área artística
Fortalecer el trabajo docente en el aula a
través de las acciones del PME-SEP.
X
X
X
Aplicar evaluaciones necesarias para
cumplir con las acciones de plan de
mejora SEP de manera de definir las
competencias y habilidades de los
alumnos en los subsectores de lenguaje,
matemática, ciencias e historia
Especificar:
¿Quiénes?, ¿Dónde?, ¿Cómo?, ¿Cuándo?
Establecer vínculos con instituciones de
educación superior de manera de
consolidar una sede en la comuna.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
85
P.A.D.E.M. 2013
 Crear el Área Biopsicosocial y consolidar la Oficina de Beneficios
Estudiantiles – OBE, la cual a través de un Equipo Multiprofesional, tendrá a
su cargo todo lo referido a los aspectos sociales de nuestros alumn@s.
X
 Consolidar el sitio web
www.demmontepatria.cl
–
X
 Mejorar la conectividad digital, con el propósito de implementar canales de
comunicación y retroalimentación efectivos, que faciliten la Gestión
Educativa en todos los ámbitos, modalidades y sectores de aprendizaje.
X
 Mejorar en forma permanente los proyectos de uso educativo, laboratorios
móviles computacionales para terceros años básicos de 11 Escuelas
seleccionadas, Plan TECs, etc.
X
del
Departamento
de
Educación
MANTENER
ELIMINAR
REPLANTEAR
HITOS PROPUESTOS 2012
REFORZAR
CREAR
SUGERENCIAS
SUGERENCIA
Apoyar a los alumnos más
vulnerables
con
beneficios
significativos, que permitan la no
deserción del sistema a través de
una
oficina
de
beneficios
estudiantiles.
Para mejorar la conectividad digital y
facilitar el trabajo de gestión
pedagógica y administrativa.
Promover uso masivo.
Está inserta en la propuesta anterior.
Fortalecer el apoyo en capacitación,
implementación
e
intercambio
profesional para los laboratorios que
desarrollan
las
competencias
digitales en los alumnos y docentes.
Ampliar para otras escuelas de la
comuna.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
86
P.A.D.E.M. 2013
 Instalar a través de conectividad digital Espacios Virtuales de Aprendizajes –
EVAs.
 Mantener el funcionamiento del Rincón Técnico Pedagógico en la Biblioteca
Pública de Monte Patria, aumentando su material bibliográfico de consulta
y manteniendo un registro de usuarios.
 Consolidar el funcionamiento del Centro de Recursos de Apoyo a la Labor
del Docente de Aula Comunal y fortalecimiento de las bibliotecas CRA de
los E.E.
X
X
X
MANTENER
ELIMINAR
X
 Mantener por parte del Sostenedor, el buen funcionamiento operacional de
los Establecimientos Educacionales.
 Promover el uso de energías alternativas: solar, eólica, biogas en los EE.EE.,
como medios, para economizar recursos y motivar a los alumnos/as y
familias.
 Desarrollar acciones tendientes a la aproximación de las Comunidades
Educativas a la práctica de las ciencias y las actividades científicas,
consolidando el desarrollo científico en todos los Establecimientos
Educacionales, a través de ECBI, CONICYT.
REPLANTEAR
REFORZAR
HITOS PROPUESTOS 2012
CREAR
SUGERENCIAS
SUGERENCIA
Se debe fortalecer la propuesta
anterior antes de instalar nuevas
propuestas.
Consolidar la página web del DEM,
para que se pueda formar una
biblioteca virtual comunal
Agregar:
Solicitando en forma trimestral
necesidades de carácter urgente a
solucionar y propuestas de solución.
Instalar sistemas de energías
alternativas en establecimientos
pilotos.
Consolidar
las
estrategias
metodológicas propuestas en el plan
de mejora SEP, para mejorar el
rendimiento de ciencias a través de
ECBI, y el mejoramiento de lenguaje
y matemática, a través del LEM.
X
X
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
87
P.A.D.E.M. 2013
 Habilitar e Implementar la Oficina de Innovación Pedagógica - OIP.
MANTENER
ELIMINAR
X
SUGERENCIA
Se debe reforzar lo anterior.
 Implementar y Consolidar un Programa de asesoría, acompañamiento y
evaluación del trabajo directivo, en el Ámbito de la Gestión Institucional,
con el propósito de alcanzar los indicadores de logros del MINEDUC.
X
 Consolidar la Unión Comunal de Padres y Apoderados, desde un rol
consultivo y propositivo a los procesos educativos de las comunidades
escolares.
X
 Instalar un modelo de administración financiera del D.E.M., a través de
centros de costos, por establecimiento, con la finalidad de dar cumplimiento
a todos los programas y acciones.
X
 Atender a las escuelas adscritas a Microcentros, con personal especializado
en psicopedagogía, psicología, fonoaudiología, otros, para alumnos con
dificultades de aprendizaje .
REPLANTEAR
REFORZAR
HITOS PROPUESTOS 2012
CREAR
SUGERENCIAS
X
Fortalecer el trabajo directivo en el
ámbito de la gestión institucional,
implementando
programas
de
asesoría con el objeto de alcanzar los
indicadores de logros del mineduc.
Fortalecer el trabajo de los centros
de padres, a través de la
consolidación de la unión comunal
de padres y apoderados.
Mantener, ejecutar y hacer partícipe
a la comunidad escolar en los
centros de costos.
Hacer público balances permanentes
Desarrollar un plan estratégico que
atienda las necesidades de las
escuelas rurales.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
88
P.A.D.E.M. 2013
 Calendarizar actividades Anuales de las Redes Comunales Pedagógicas del
DEM., para mayor optimización de su trabajo técnico pedagógico.
 Establecer un horario de trabajo común de todos los Establecimientos
Educacionales (Horario de Funcionamiento y Horarios de Clases).
 Planificar y ejecutar Revistas de Gimnasia Escolar como parte de la
Evaluación del Trabajo Anual del subsector de Educación Física en todas las
Escuelas Polidocentes, Liceo y Microcentros.
 Planificar y ejecutar, como parte de evaluación anual de los diversos
subsectores de aprendizaje, presentaciones ante la Comunidad de:
Exposiciones de Actividades Escolares, Obras de Teatro Escolar, Feria de
Ciencias, Concurso Spelling Bee, Winter Camp u Otras enmarcadas en el
currículum escolar, en todas las Escuelas Polidocentes, Liceo y Microcentros.
 Realizar talleres de planificación del año escolar 2012, con la participación
de todos los estamentos docentes en el mes de Enero de 2011,
incluyéndose la capacitación pertinente.
MANTENER
ELIMINAR
REPLANTEAR
REFORZAR
HITOS PROPUESTOS 2012
CREAR
SUGERENCIAS
X
X
X
SUGERENCIA
Se debe mantener, pero clarificar
cuáles son las redes que funcionarán
durante el presente año sin dejar de
considerar las redes de utp y
subsectores de aprendizaje.
No se ajusta a la realidad
Hacer de estas dos propuestas una
sola que involucre lo siguiente:
 Ejecutar acciones de extensión
cultural, pedagógica, deportiva y
científica que involucre a la
comunidad
educativa y su
entorno.
(se debe dejar presupuesto
anual para el desarrollo de estas
actividades)
X
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
89
P.A.D.E.M. 2013
 Establecer criterios comunes en la elaboración del Diseño de Aula a utilizar
en todos los Establecimientos Educacionales, basadas en el Plan Anual del
Subsector y en la confección de la planificación “clase a clase” desarrolladas
a través de Unidades de Aprendizaje.
 Fortalecer y Consolidar, como Sistema Comunal de Educación, la
apropiación de los espacios públicos, creando actividades para los niños,
niñas y jóvenes, en el ámbito deportivo, recreativo y cultural.
MANTENER
ELIMINAR
REPLANTEAR
SUGERENCIA
X
X
 Actualizar, reformular y aplicar el Reglamento Interno del Sistema Comunal
de Educación.

 Recuperar los espacios municipales, para fines educacionales.
 Implementar un sistema de evaluación docente interna comunal, en base a
resultados de logros de aprendizaje.
 Afianzar el trabajo de formación valórica en los alumnos, a través del
Programa Campaña por el Buen Trato y otras iniciativas a nivel comunal.
REFORZAR
HITOS PROPUESTOS 2012
CREAR
SUGERENCIAS
X
X
X
X
Extender actividades deportivas,
culturales y científicas en espacios
públicos
que
permitan
la
participación de la comunidad en
donde está inserto el establec. Educ.
Monitorear el cumplimiento del
reglamento interno del sistema
comunal de educación.
Sin pronunciamiento pues no hay
claridad en la propuesta
Objetivo muy ambicioso o si no se
tiene claro que se medira
Fortalecer los reglamentos de
convivencia enfatizando la campaña
de buen trato, respeto a la inclusión
y conociendo y aplicando la ley de
bullyng.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
90
P.A.D.E.M. 2013
 Promover e inducir que las propuestas de los Talleres JEC., estén
directamente relacionadas y complementadas con los Planes de Mejora y
los Proyectos Educativos Institucionales.
 Desarrollar el año lectivo 2011 con una duración de 40 semanas, con 38
horas de clases semanales en Educación Básica con Jornada Escolar
Completa, 32 horas de clases semanales en Educación Pre-Básica con JEC y
de 42 horas de clases semanales en Educación Media, con JEC.
 Presentar Proyectos a fondos gubernamentales, para el Mejoramiento de la
Infraestructura de los establecimientos educacionales.
 Desarrollar programas de cooperación educativa, entre el D.E.M., JUNJI,
JUNAEB con el fin de mejorar la calidad del servicio que se presta a los
alumnos/as.
 Fortalecer y Consolidar el Programa ECBI en los E.E. de la Comuna de Monte
Patria.
 Establecer convenio con la Universidad de La Serena, a efectos de favorecer
la gestión administrativa y pedagógica del Sistema Comunal de Educación.
 Funcionamiento del Internado de Rapel, pasa de categoría mixto a atención
de varones, de 7° básico a 4° medio y el Internado de Monte Patria, pasa de
categoría mixto a atención de mujeres, de 7° básico a 4° medio.
MANTENER
ELIMINAR
REPLANTEAR
REFORZAR
HITOS PROPUESTOS 2012
CREAR
SUGERENCIAS
SUGERENCIA
X
X
X
Aunque debiera decir, cumplir con
las normativas legales del Mineduc.,
de acuerdo al plan y nivel de estudio
correspondiente.
¿Quién se presenta?
Debiera establecer canales o guías
de instituciones en donde se puedan
postular proyectos.
X
X
X
X
Ya está planteado en propuesta
anterior.
Trabajo
mancomunado
entre
Escuelas de la Comuna, el D.E.M., y
la U.L.S., para la mejora continua.
Optimizar la infraestructura de
internados de la Comuna.
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
91
P.A.D.E.M. 2013
Modelo Gestión Integral DEM Monte Patria
Planificación
Estratégica
•
Planeación
estratégicas
Colegios/Li
ceo
Iniciativas del
Departamento
Aprobación Proyectos por
equipo y jefatura DEM
Iniciativas de
Colegios/Liceo
Plan Anual
Colegios/Liceo
/Áreas DEM
Mensual / Semestral / Anual
Control de Gestión DEM
Seguimiento Iniciativas DEM
Control de Gestión Colegios/Liceo
Seguimiento Iniciativas Colegios/Liceo
(Jardines/Internados)
Evaluación de Desempeños
Sistema de retroalimentación
Aprobación Proyectos por
Equipo y Jefatura DEM
/Comunicación
Objetivos Comunes
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
92
P.A.D.E.M. 2013
PRINCIPALES HITOS
DEL PADEM 2012
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
93
P.A.D.E.M. 2013
EL IMPORTANTE TRABAJO
REALIZADO EN BENEFICIO DE
LA SALUD ORAL DE NUESTROS
ESTUDIANTES,
POR
LOS
PROFESIONALES DE LA CLINICA
DENTAL
MOVIL,
SE
VE
REFLEJADA EN UN ANTES Y UN
DESPUÉS DE UN TRATAMIENTO
DENTAL
A UNA DE LOS
CIENTOS DE ESTUDIANTES
BENEFICIADAS.
GESTIÓN 2011 DE LA CLÍNICA
DENTAL MÓVIL: ATENCIÓN
GRATUITA A MÁS DE 547
ALUMNOS Y ALUMNAS DE LA
COMUNA
ANTES
DESPUES
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
94
P.A.D.E.M. 2013
NUEVO EDIFICIO ESCOLAR DE LA
ESCUELA BASICA “EL PALQUI” DE
LA CIUDAD DEL MISMO NOMBRE
NUEVA RECINTO DE LA ESCUELA BASICA
“EL MAQUI” DE LA LOCALIDAD DE EL
MAQUI, SECTOR RIO MOSTAZAL
DISEÑO REPOSICION ESCUELA
CONCENTRACION FRONTERIZA
TULAHUEN
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
95
P.A.D.E.M. 2013
ALUMNOS, ALUMNAS, PADRES Y
APODERADOS Y FAMILIAS TUTORAS DEL
PROGRAMA DE RESIDENCIA FAMILIAR DE
MONTE PATRIA, EN ACTIVIDAD DE
CONVIVENCIA.
DOCENTES ACOGIDOS A JUBILACION
AÑO 2011, DISTINGUIDOS EN EL DIA
DEL PROFESOR POR AUTORIDADES
COMUNALES
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
96
P.A.D.E.M. 2013
TALLER DE AUTOPERFECCIONAMIENTO
PROFESIONALES QUE SE DESEMPEÑAN EN
LOS 18 ESTABLECIMIENTOS
EDUCACIONALES CON PROGRAMAS DE
INTEGRACION ESCOLAR
PLANTA COMUNAL DE PROFESIONALES DEL PIE
2012: PSICOLOGOS, FONOAUDIOLOGOS Y
DOCENTES ESPECIALISTAS
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
97
P.A.D.E.M. 2013
TALLERES DE FORMACION PARA DIRIGENTES CENTROS
DE ALUMNOS, PADRES, APODERADOS Y DIRECTIVOS
ESTABLECIMIENTOS EDUCACION MEDIA
TALLERES DE FORMACION PARA
LIDERES JUVENILES DE EDUCACION
MEDIA DEL “LICEO PDTE. EDUARDO
FREI MONTALVA”
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
98
P.A.D.E.M. 2013
ESCUELA DE TENIS EN SUS NUEVAS CANCHAS
DE LA ESCUELA “FLOR DEL VALLE”, CAMPOS
DEPORTIVOS CONCRETADAS CON EL APORTE DE
LA EMPRESA PRIVADA
ACTIVIDAD CULTURAL EN LA CIUDAD DEL
PALQUI,
PRESENTACION
GRUPO
ARTISTICO ARAK PACHA, FINANCIADO
POR FAGME 2012
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
99
P.A.D.E.M. 2013
PROFESORES COORDINADORES DE MICROCENTROS
DE ESCUELAS RURALES DE MONTE PATRIA EN
JORNADA
REGIONAL
DE
CAPACITACION
PROFESIONAL – EL MOLLE, VICUÑA
REUNION DE TRABAJO DEM CON DIRECTIVOS
Y PROFESORES ENCARGADOS
DE LOS
ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES DE LA LA
COMUNA DE MONTE PATRIA
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
100
P.A.D.E.M. 2013
DOCENTES DEL PLAN DE SUPERACION
PROFESIONAL EN TALLER DE TRABAJO DE
ACTUALIZACION PEDAGOGICA
ALUMNOS
Y
ALUMNAS
BENEFICIARIAS DEL INTERNADO
MIXTO DE TULAHUEN
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
101
P.A.D.E.M. 2013
XXI.
PROPUESTA PROYECTO PRESUPUESTO AÑO 2013.
A) INGRESOS :
Ingresos de operación, transferencias saldo inicial de caja, total.
SUB ASIGNACION
ASIGNACION
INGRESOS A NIVEL ITEM
DENOMINACION
TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BS. Y LA REALIZACION DE ACTIVIDADES
PATENTES Y TASAS POR DERECHOS
PERMISOS Y LICENCIAS
PARTICIPACION EN IMPUESTO TERRITORIAL (ART. 37 DL 3063)
OTROS TRIBUTOS
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
DEL SECTOR PRIVADO
DEL GOBIERNO CENTRAL
DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS
DE EMPRESAS PUBLICAS NO FINANC.
DE EMPRESAS PUBLICAS FINANCIERAS
DE GOBIERNOS EXTRANJEROS
DE ORGANISMOS INTERNACIONALES
RENTAS DE LA PROPIEDAD
TOTAL
0
0
0
0
0
6.354.871
415
0
6.354.456
0
0
0
0
0
ARRIENDO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
DIVIDENDOS
INTERESES
PARTICIPACION DE UTILIDADES
OTRAS RENTAS DE LA PROPIEDAD
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
102
P.A.D.E.M. 2013
TOTAL
INGRESOS DE OPERACIÓN
VENTA DE BIENES
VENTA DE SERVICIOS
OTROS INGRESOS CORRIENTES
RECUPERACIONES Y REEMBOLSOS POR LICENCIAS MEDICAS
MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS
PARTIC. DEL FONDO COMUN MUNICIPAL - Art. 38 D.L. Nº 3.063, de 1979
FONDOS DE TERCEROS
OTROS
VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
TERRENOS
EDIFICIOS
VEHICULOS
MOBILIARIO Y OTROS
MAQUINAS Y EQUIPOS
EQUIPOS INFORMATICOS
PROGRAMAS INFORMATICOS
OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS
VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS
VENTA O RESCATE DE TITULOS Y VALORES
VENTA DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES DE CAPITAL
OTROS ACTIVOS FINANCIEROS
0
0
0
120.517
105.651
0
0
0
14.866
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
SUB ASIGNACION
DENOMINACION
ASIGNACION
SUB ASIGNACION
ASIGNACION
…/
DENOMINACION
RECUPERACION DE PRESTAMOS
HIPOTECARIOS
POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS
POR ANTICIPOS POR CAMBIO DE RESID.
POR VENTAS A PLAZO
INGRESOS POR PERCIBIR
TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL
DEL SECTOR PRIVADO
DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS
ENDEUDAMIENTO
ENDEUDAMIENTO INTERNO
SALDO INICIAL DE CAJA
TOTAL
I N G R E S O S............M$
TOTAL
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
15.555
6.490.943
0
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
103
P.A.D.E.M. 2013
B) Gastos: Gastos en personal, gastos en funcionamiento, inversión real, total.
SUB SUB ASIG.
SUB ASIG.
ASIGNACION
ITEM
SUB TITULO
GASTOS A NIVEL DE ITEM
DENOMINACION
21
GASTOS EN PERSONAL
TOTAL
5.512.303
21
01
PERSONAL DE PLANTA
2.717.953
21
02
PERSONAL A CONTRATA
1.688.891
21
03
OTRAS REMUNERACIONES
1.105.459
21
04
OTROS GASTOS EN PERSONAL
22
01
ALIMENTOS Y BEBIDAS
22
02
TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO
22
03
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
22
04
MATERIALES DE USO O CONSUMO
254.688
22
05
SERVICIOS BASICOS
184.241
22
06
MANTENIMIENTO Y REPARACIONES
22
07
PUBLICIDAD Y DIFUSION
22
08
SERVICIOS GENERALES
22
09
ARRIENDOS
22
10
SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS
17.629
22
22
11
12
SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES
87.886
22
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
23
0
782.439
100.920
12.755
43.554
48.727
508
22.755
0
OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
8.777
PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL
19.239
23
01
PRESTACIONES PREVISIONALES
19.239
23
03
PRESTACIONES PREVISIONALES
0
24
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
0
24
01
AL SECTOR PRIVADO
0
24
03
A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS
0
24
04
A EMPRESAS PUBLICAS NO FINANCIERAS
0
24
05
A EMPRESAS PUBLICAS FINANCIERAS
0
24
06
A GOBIERNOS EXTRANJEROS
0
24
07
A ORGANISMOS INTERNACIONALES
0
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
…/
104
SUB SUB ASIG.
SUB ASIG.
ASIGNACION
ITEM
SUB TITULO
P.A.D.E.M. 2013
DENOMINACION
25
25
INTEGROS AL FISCO
01
IMPUESTOS
26
OTROS GASTOS CORRIENTES
26
01
DEVOLUCIONES
26
02
COMPENSACIÓN POR DAÑOS A TERCERO Y/O A LA PROPIEDAD
26
04
APLICACIÓN FONDOS DE TERCEROS
29
ADQUISIC. DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
29
01
TERRENOS
29
02
EDIFICIOS
29
03
VEHICULOS
29
04
MOBILIARIO Y OTROS
29
05
MAQUINAS Y EQUIPOS
29
06
EQUIPOS INFORMATICOS
29
07
PROGRAMAS INFORMATICOS
29
99
OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS
30
01
COMPRA DE TITULOS Y VALORES
30
02
COMPRA DE ACCIONES Y PARTIC. DE CAP.
30
03
OPERACIONES DE CAMBIO
30
99
OTROS ACTIVOS FINANCIEROS
31
01
ESTUDIOS BASICOS
31
02
PROYECTOS
31
03
PROGRAMAS DE INVERSION
30
ADQUISIC. DE ACTIVOS FINANCIEROS
31
INICIATIVAS DE INVERSION
TOTAL
0
0
0
0
0
0
137.036
0
0
0
42.343
38.888
41.288
14.518
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
105
P.A.D.E.M. 2013
32
SUB SUB ASIG.
SUB ASIG.
ASIGNACION
ITEM
SUB TITULO
…/
DENOMINACION
PRÉSTAMOS
32
02
HIPOTECARIOS
32
06
POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS
32
07
POR ANTICIPOS POR CAMBIO DE RESIDENCIA
32
99
POR VENTAS A PLAZO
33
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL
33
01
AL SECTOR PRIVADO
33
03
A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS
33
04
A EMPRESAS PUBLICAS NO FINANCIERAS
33
05
A EMPRESAS PUBLICAS FINANCIERAS
33
06
A GOBIERNOS EXTRANJEROS
33
07
A ORGANISMOS INTERNACIONALES
34
01
AMORTIZACION DEUDA INTERNA
34
03
INTERESES DEUDA INTERNA
34
05
OTROS GASTOS FINANC. DEUDA INTERNA
34
07
DEUDA FLOTANTE
34
TOTAL
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
SERVICIO DE LA DEUDA
35
0
0
0
39.926
SALDO FINAL DE CAJA
TOTAL
G A S T O S ............M$
6.490.943
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
106
P.A.D.E.M. 2013
WILLY GODOY ZUÑIGA
JUAN CARLOS CASTILLO BOILET
JEFE DEPARTAMENTO EDUCACION
ALCALDE
CONCEJALES:
EQUIPO DE PROFESIONALES DEM:
SR.ROBINSON LAFFERTE CORTES
JAIME CASTILLO BOILET
SR. CAMILO OSSANDON ESPINOZA
LUIS RIVERA ANGEL
SR. ALFONSO CORTES COFRE
FRANCISCO ALFARO SEGURA
SRA. LIDIA VALDIVIA CASTILLO
MAURICIO BRAVO CASTILLO
SR. ALEXI CASTILLO ROJAS
JEANNINA PASTEN TORRES
SRA. ROSA GUERRERO ALFARO
DANIEL MENA PEREZ
WGZ/LRA/ccl
Monte Patria, Septiembre de 2012
MAURICIO BRAVO CASTILLO
La Educación Pública de Monte Patria, en mejora continua.
107
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