PROGRAMA

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Servicio Nacional
de Capacitación
y Empleo
Ministerio del Trabajo
y Previsión Social
PROGRAMA
ORIENTACIÓN
SOCIOLABORAL DE JÓVENES
SERIE: HERRAMIENTAS PARA FACILITAR LA FORMACION LABORAL
Servicio Nacional
de Capacitación
y Empleo
HERRAMIENTAS PARA FACILITAR LA FORMACION LABORAL
PROGRAMA DE FORMACIÓN LABORAL +CAPAZ
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1
Ministerio del Trabajo
y Previsión Social
[PRESENTACIÓN]
El trabajo es un aspecto central de la existencia humana. Constituye el
medio para sustentar la vida y es la actividad principal a través de la cual
las personas afirman su propia identidad y construyen los vínculos con
quienes le rodean. Aun cuando es una herramienta fundamental para
superar la desigualdad, fuente de dignidad personal y desarrollo para las
familias, persiste la dificultad para que jóvenes y mujeres puedan disponer
de él.
Durante 2014 se dio inicio a la ejecución del Programa de Formación
Laboral +Capaz. Su propósito es apoyar el ingreso y permanencia en el
trabajo de mujeres y jóvenes en condiciones de vulnerabilidad.
El material que hemos preparado, se ofrece como una herramienta
complementaria de apoyo a los miles de facilitadores y facilitadoras de la
formación laboral que desarrollan su tarea a lo largo del país. Ellos y ellas,
son el rostro y la voz de +Capaz.
Equipo +Capaz
Programa de Formación Laboral
Ministerio del Trabajo y Previsión Social – SENCE
HERRAMIENTAS PARA FACILITAR LA FORMACION LABORAL
PROGRAMA DE FORMACIÓN LABORAL +CAPAZ
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2
SANTIAGO, Mayo de 2015
INDICE
PRESENTACIÓN
I.
IDEAS BASICAS SOBRE LA ORIENTACION
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Que es la orientación
En qué ámbitos se realizan acciones de orientación
Principios de la orientación
Objetivos de la orientación
Funciones de la orientación
Organización de la orientación
Competencias requeridas para la ejecución de un programa de orientación
II.
ORIENTACION Y CONOCIMIENTO DE SÍ MISMO
1.
2.
3.
4.
5.
Orientación y el conocimiento de sí mismo
Contenidos en el ámbito del conocimiento de sí mismo
Organización de contenidos en el ámbito del conocimiento de sí mismo
Acciones de orientación sugeridas en el ámbito conocimiento de sí mismo
Evaluación de las acciones de orientación en el ámbito del conocimiento de sí mismo
III.
ORIENTACION Y CONOCIMIENTO DEL MUNDO QUE NOS RODEA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Orientación y el conocimiento del mundo que nos rodea
Contenidos para el ámbito del conocimiento del mundo que nos rodea
Organización de contenidos en el ámbito del conocimiento del mundo que nos rodea
Levantamiento de información en el ámbito del conocimiento del mundo que no rodea
Acciones de orientación sugeridas en el ámbito conocimiento del mundo que nos rodea
Evaluación de acciones de orientación en el ámbito del conocimiento del mundo que nos rodea
Breves consideraciones antes de finalizar el modulo
IV. ORIENTACION Y PROYECTO DE VIDA
Qué es el proyecto de vida
Para qué sirve el proyecto de vida
Objetivos de un proyecto de vida
Características del proyecto de vida
Pasos en el desarrollo de un proyecto de vida
Una herramienta útil para evaluar los antecedentes del proyecto de vida
Cómo presentar el proyecto de vida
V.
BIBLIOGRAFIA
HERRAMIENTAS PARA FACILITAR LA FORMACION LABORAL
PROGRAMA DE FORMACIÓN LABORAL +CAPAZ
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1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
I. IDEAS BASICAS SOBRE ORIENTACION
“La pregunta es lo que nos impulsa.”
The Matrix
Durante las últimas décadas del siglo XX comenzaron a acelerarse a escala mundial – y
siguen en curso hasta la fecha -, una serie de cambios que impactaron en las formas de
organización de la sociedad, en los procesos productivos, en el desarrollo tecnológico.
Piensen en sus padres, en sus madres hace veinte años atrás. En las actividades que
realizaban a diario, en el tipo de trabajo que desempeñaban, en cómo se distribuían las
tareas del hogar. En el futuro que habían imaginado para sí mismos. Piensen en las cosas
de la vida cotidiana, en los objetos que los rodeaban, los aparatos que utilizaban para
escuchar música o ver televisión. En el tamaño de las familias y en la posición que
ocupaban las mujeres en la sociedad. Pero, no es necesario ir tan lejos. Piensen en
ustedes mismos hace diez años atrás y van a descubrir que el mundo ha cambiado de
manera dramática. Y no para de hacerlo.
Se suele decir que lo único permanente que va quedando, es el cambio. Así, la
velocidad con que se desarrollan los eventos contrasta con el ritmo de un mundo más
pausado que pareciera subsistir sólo en el recuerdo.
Este es un dato, más que anecdótico, biográfico. No es lo mismo ser joven en un mundo
pausado, que en un mundo donde todo fluye incesantemente. No es lo mismo ser joven
en un mundo analógico que en uno digital.
Los jóvenes de hoy crecen con más incertidumbres que certezas, en un mundo lleno de
sobresaltos y de un sinnúmero de promesas. Y es en este mundo en donde van a iniciar
el encuentro consigo mismos y van a reconocer aquellos rasgos distintivos que
constituirán su identidad. Aquí es donde comenzarán a conocer los contornos de la
realidad en la que están instalados, el lugar en que reconocerán sus fortalezas y, al
mismo tiempo, descubrirán los desafíos que tendrán que enfrentar.
El mundo que los convoca, el que tendrán que navegar, alude a un sujeto activo,
abierto y flexible a la incertidumbre y a los cambios. En estado permanente de
construcción y reconstrucción a partir de su interacción con el mundo que los rodea. En
el camino del aprendizaje para ser, hacer y convivir.
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4
Si hay una tarea primera a la cual los jóvenes están invitados, esa es el permanente
proceso de autoconocimiento, conocimiento y transformación de la realidad. Alterando
levemente una frase de esa ya antigua película de 1999, The Matrix, “…la pregunta es lo
que los impulsa”.
1. QUÉ ES LA ORIENTACIÓN
Se entiende por orientación el proceso de ayuda continuo a todas las personas, en
todos sus aspectos, con el objeto de potenciar el desarrollo humano a lo largo de la
vida1. Dependiendo de las circunstancias, se realizará en distintos ámbitos: educativos,
vocacionales, laborales, etc.
Se trata de una tarea que realizan personas que se desempeñan en distintos campos.
Entre ellos se cuentan: orientadores, profesores, facilitadores y facilitadoras de
capacitación, equipos profesionales de distintas disciplinas, etc.
Por lo general, la orientación se realiza en la forma de acciones que han sido
previamente diseñadas y programadas, es decir, corresponde a una intervención que
ha sido organizada, planificada y que cuenta con etapas y características que se
expresan generalmente en la forma de un modelo de acción.
El espacio en el cual se ejecuta un programa de orientación suele ser diverso,
destacando: instituciones de capacitación, escuelas, organizaciones comunitarias,
ONG’s, etc. El propósito de las acciones de orientación es contribuir al desarrollo integral
de las personas, no estando restringida su acción al sistema educativo formal, como
pudiera suponerse.
2. EN QUÉ ÁMBITOS SE REALIZAN ACCIONES DE ORIENTACIÓN
Distinguiremos tres aspectos relativos a los ámbitos de intervención de la orientación:
a) Modelos de intervención. Que corresponden a las estrategias dirigidas a alcanzar
determinados objetivos. En el espacio de la orientación existen diversos modelos, que
pueden agruparse en tres tipos principales:
CONSEJERÍA
Centrada en la intervención personalizada,
siendo su técnica característica la
entrevista personal.
PROGRAMA
Busca anticiparse a la ocurrencia de los
problemas a fin de prevenirlos,
contribuyendo así al desarrollo integral de
las personas.
CONSULTA
Dirigida al asesoramiento de
mediadores a fin que puedan llevar
adelante programas de orientación.
b) Áreas de intervención. Es posible identificar a lo menos los siguientes ámbitos de
intervención de la orientación, que tanto en términos del propósito como de la
práctica concreta, el ideal es que operen interrelacionadas:
Orientación
laboral
profesional
/
AREAS DE INTERVENCION DE LA ORIENTACION
Orientación en los procesos de Atención a la diversidad
enseñanza aprendizaje
Orientación para la prevención
y el desarrollo humano
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Bisquerra; R., Alvarez; M. Concepto de orientación e intervención psicopedagógica. En: R. Bisquerra Modelos de orientación e intervención
psicopedagógica. Editorial Wolters Kluwer. Abril 2011, España.
5
1
c) Contextos de intervención. El contexto de orientación está referido al proceso
evolutivo del sujeto a orientar. Corresponde a una categoría centrada en el
orientado y no en el orientador. Es decir, - y dependiendo de su etapa evolutiva –
podría situarse principalmente en:
i.
ii.
iii.
En el sistema educativo en sus distintos niveles;
En las organizaciones comunitarias, servicios públicos o privados que prestan servicios públicos a los ciudadanos; y
En empresas que ofrecen servicios de orientación a sus trabajadores(as).
3. PRINCIPIOS DE LA ORIENTACION
Un principio es una idea general de la cual se derivan proposiciones particulares que
guían nuestra manera de actuar en determinadas situaciones. Se han propuesto algunos
principios que regulan la acción orientadora2:
i.
ii.
iii.
iv.
v.
La orientación está dirigida a toda la población sin excepción.
La orientación abarca todos los aspectos del desarrollo humano.
La orientación estimula el descubrimiento y desarrollo de uno mismo.
La orientación compromete a muchos actores: a la familia, los profesores, los orientadores, etc.
La orientación debe ser consciente de su función mediadora entre los individuos, las expectativas que genera y la realidad
social concreta en que estos viven.
4. OBJETIVOS DE LA ORIENTACION
La orientación puede entenderse como un proceso de ayuda a la persona, en la
toma de conciencia sobre sí misma, sobre los demás y sobre el mundo que los
rodea. En términos generales, los objetivos de la acción de orientación podrían
resumirse según se indica a continuación:
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.
Desarrollar al máximo la personalidad
Conseguir la auto orientación
Conseguir la auto comprensión y aceptación de uno mismo
Alcanzar la madurez para tomar decisiones vocacionales.
Lograr la adaptación y el ajuste
Conseguir un aprendizaje óptimo en los años de escolaridad
La función de los objetivos específicos de la orientación dependerá de las
particularidades del contexto de intervención y de las circunstancias que de él se
deriven.
5. FUNCIONES DE LA ORIENTACION
Existen distintas aproximaciones a una definición de las funciones de la orientación.
Álvarez González3 señala que la mayoría coinciden en las siguientes:
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Adame; Mª Teresa; Alvarez; Manuel; Bisquerra; R. Principios, objetivos y funciones de la orientación. En: Bisquerra; R. Modelos de orientación e
intervención psicopedagógica. Editorial Wolters Kluwer. Abril 2011, España.
3
González; M. Orientación profesional. CEDECS. Barcelona. 1995
6
2







Organización y planificación
Diagnóstico
Información y formación
Ayuda para la toma de decisiones
Consejo
Consulta
Evaluación e investigación
Es común que quienes realizan acciones de orientación, tiendan a especializarse en
algunas de las funciones antes indicadas. Sin embargo, la tendencia de los últimos años
tiende a enfatizar la orientación para el desarrollo óptimo de la persona frente a las
distintas circunstancias que surgen de su proceso de integración social.
6. ORGANIZACIÓN DE LA ORIENTACION
La organización de la orientación variará dependiendo del modelo que asuma (ver:
modelos de intervención). Desde el punto de vista de un modelo esta se entiende como
una acción continuada, previamente planificada, encaminada a lograr unos objetivos
con la finalidad de satisfacer necesidades y/o enriquecer, desarrollar o potenciar
determinadas competencias.
Desde esta modalidad los pasos genéricos para una organización posible, son los
siguientes:
1.
PASOS
Iniciar el programa
2.
Planificar objetivos actividades y
evaluación
3.
Presentar y evaluar un programa piloto
4.
Perfeccionamiento del programa
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
ACTIVIDADES
Definir una idea germinal
Organizar el equipo de planificación
Identificar las necesidades, recursos y limitaciones
Identificar alternativas de acción
Seleccionar una dirección a seguir
Seleccionar metas y especificar objetivos operativos
Desarrollar las estrategias de intervención
Planificar la intervención
Planificar la evaluación
Difundir el programa
Poner en práctica el programa piloto
Evaluar la experiencia piloto
Perfeccionar procedimientos y materiales
Planificar la evaluación continua
Formar al equipo de orientación
Ofrecer el programa
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Tomado y adaptado de: Alvarez; M., Riart; J. Martínez; M., Bisquerra; R. El modelo de programas. En: R. Bisquerra Modelos de orientación e intervención psicopedagógica.
Editorial Wolters Kluwer. Abril 2011, España
7. COMPETENCIAS
ORIENTACION
REQUERIDAS
PARA
LA
EJECUCION
DE
UN
PROGRAMA
DE
Un programa de orientación requiere contar con algunas competencias para llevarlo a
cabo. Podemos considerar los siguientes dos ámbitos:
ÁMBITO
Diseño y ejecución de
acciones de
orientación
B.
Planificación y gestión
COMPETENCIAS
Saber orientar un proceso de descubrimiento personal
Identificar las necesidades personales de los jóvenes
Coordinar la planificación y el desarrollo de las actividades de orientación.
Ejecutar acciones de orientación planificadas
Colaborar con los jóvenes en la formación de un concepto de sí mismos.
Trabajar armoniosamente con los miembros del equipo de orientación y de la comunidad
Establecer relaciones con actores de la comunidad.
Indagar nuevas técnicas y metodologías de orientación
Realizar el monitoreo del avance del trabajo programado
Evaluar las acciones realizadas
Planificar el programa
Administrar y gestionar recursos
Monitorear las tareas planificadas
Evaluar el funcionamiento general del programa
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A.














II. ORIENTACION Y CONOCIMIENTO DE SÍ MISMO
“La pregunta es lo que nos impulsa.”
The Matrix
Durante las últimas décadas del siglo XX comenzaron a acelerarse a escala mundial – y
siguen en curso hasta la fecha -, una serie de cambios en diversos ámbitos: en los
procesos productivos, en el desarrollo tecnológico, en las formas de organización de la
sociedad.
Piensen en sus padres, en sus madres hace veinte años atrás. En las actividades que
realizaban a diario, en el tipo de trabajo que desempeñaban, en cómo se distribuían las
tareas del hogar. En el futuro que habían imaginado para sí mismos. Piensen en las cosas
de la vida cotidiana, en los objetos que los rodeaban, los aparatos que utilizaban para
escuchar música o ver televisión. En el tamaño de las familias y en la posición que
ocupaban las mujeres en la sociedad. Pero, no es necesario ir tan lejos. Piensen en
ustedes mismos hace diez años atrás y van a descubrir que el mundo ha cambiado de
manera dramática. Y no para de hacerlo.
Se suele decir que lo único permanente que va quedando, es el cambio. Así, la
velocidad con que se desarrollan los eventos contrasta con el ritmo de un mundo más
pausado que pareciera subsistir sólo en el recuerdo.
Este es un dato, más que anecdótico, biográfico. No es lo mismo ser joven en un mundo
pausado, que en un mundo donde todo fluye incesantemente. No es lo mismo ser joven
en un mundo analógico que en uno digital.
Los jóvenes de hoy crecen con más incertidumbres que certezas, en un mundo lleno de
sobresaltos y de un sinnúmero de promesas. Y es en este mundo en donde van a iniciar
el encuentro consigo mismos y van a reconocer aquellos rasgos distintivos que
constituirán su identidad. Aquí es donde comenzarán a conocer los contornos de la
realidad en la que están instalados, el lugar en que reconocerán sus fortalezas y, al
mismo tiempo, descubrirán los desafíos que tendrán que enfrentar.
El mundo que los convoca, el que tendrán que navegar, alude a un sujeto activo,
abierto y flexible a la incertidumbre y a los cambios. En estado permanente de
construcción y reconstrucción a partir de su interacción con el mundo que los rodea. En
el camino del aprendizaje para ser, hacer y convivir.
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Si hay una tarea primera a la cual los jóvenes están invitados, esa es al permanente
proceso de autoconocimiento, conocimiento y transformación de la realidad. Alterando
levemente una frase de esa ya antigua película de 1999, The Matrix, “…la pregunta es lo
que los impulsa”.
1. ORIENTACION Y CONOCIMIENTO DE SI MISMO(A).
Los problemas que originan acciones de orientación para jóvenes, están relacionados,
entre otros, con4:





Los temores y conflictos vinculados a la elección de carrera y el fin de la educación secundaria;
Una población de desertores del sistema escolar que no se han planteado ni cuentan con proyectos a futuro;
La ausencia de acceso y/o disposición de información sobre oportunidades educativas o laborales;
La carencia de habilidades para la búsqueda de empleo;
La discriminación que experimentan en el intento por acceder al trabajo.
Estas circunstancias suelen estar vinculadas con la ausencia de espacios, formales o no,
que les permitan a los jóvenes preguntarse sobre sí mismos, sus motivaciones e intereses.
Es común que tampoco cuenten con la posibilidad de contrastar sus expectativas con
las oportunidades, o ausencias de ellas, que sus entornos les ofrecen. Este es un aspecto
de importancia, dado que las capacidades que permiten a las personas interactuar
consigo mismas y con su entorno se originan a partir de procesos que van tomando
forma ya en los estadios primeros de su desarrollo y de ahí en adelante.
La ausencia de posibilidades de preguntarse sobre sí mismo y los demás, golpea más
fuertemente a aquellos jóvenes que enfrentan situaciones de mayor vulnerabilidad
social. Esto es relevante si pensamos que la tarea de orientación vocacional también
forma parte de la responsabilidad del proceso educativo. Lo es más, si consideramos
que la eficacia de este sistema se verifica fuera del mismo. Es decir, en la “vida real” de
la sociedad que lo concibe5.
Desde el punto de vista de la población a quien se ofrecen acciones de orientación, se
propone, primero, conocer sus características socioeconómicas. Identificamos, en el
siguiente cuadro, niveles de “integración social” a los cuales se han relacionado énfasis
a considerar por la acción de orientación:
NIVEL DE INTEGRACION SOCIAL

ENFASIS DE LA ORIENTACION

Apoyo a la construcción de expectativa e intereses


Estar afuera sin posibilidades ni expectativas de estar
adentro.
Estar afuera con alguna expectativa y alguna posibilidad
de estar adentro.
Estar adentro sin seguridad de seguir adentro.

Estar adentro con la seguridad de seguir adentro.


Estar adentro con la seguridad de seguir adentro y
contribuir a la conformación de la identidad colectiva y a
la definición de los conceptos afuera y adentro.

Transferencia de herramientas básicas (información,
estrategias de aprendizaje, etc.)
Transferencia de herramientas básicas para la interacción
social
Apoyo a la construcción social de la idea del otro como
indicador de bienestar
Modificación de las características de integración del entorno


Tomado y adaptado de: “Construcción de lineamientos de política para el diseño de programas destinados a grupos desfavorecidos”. OEI
Consideradas las características de los jóvenes, cabría preguntarse cuáles son los
contextos sociales y económicos en que nuestras acciones se sitúan. Podremos observar
Página
Restrepo; Clara. “Servicios de orientación e intermediación en programas de empleabilidad para jóvenes vulnerables. International Youth Foundation, Septiembre
2011.
5
OEI. “Construcción de lineamientos de política para el diseño de programas destinados a grupos desfavorecidos”. Septiembre 2000.
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PROGRAMA DE FORMACIÓN LABORAL +CAPAZ
10
4
que la tarea de orientación que se realiza, atiende a distintas poblaciones de jóvenes,
unas más o menos “integradas” que otras. Podremos descubrir también que, en
oportunidades, la relación se establece con poblaciones juveniles más heterogéneas
desde el punto de vista de su “integración social”. Cualquiera sea el caso, podremos
compartir que la tarea más urgente es con quienes no cuentan ni con posibilidades ni
expectativas y, entonces, la tarea de orientación buscará colaborarles en la
construcción de expectativas e intereses.
La ventaja de contar con este tipo de aproximaciones, es que permite situar las
posibilidades y expectativas de las acciones de orientación que emprendamos. Permite
también, identificar los énfasis del trabajo de orientación y planteárselos en el contexto
de las complejidades en que este ocurre.
2. CONTENIDOS EN EL AMBITO DEL “CONOCIMIENTO DE SÍ MISMO”
Una de las tareas en el ámbito de la orientación de jóvenes, dice relación con el apoyo
al conocimiento de sus motivaciones, intereses y expectativas. La orientación, también
cumple un rol relevante asesorando la articulación realista de los intereses con las
posibilidades y expectativas que, en el contexto de sus vidas, se les ofrecen.
Por otra parte, la urgencia por contar con una línea de contenidos para esta área, es
muy significativa si se consideran las dificultades comunes que enfrenta la tarea de
orientación y que ya hemos mencionado:
a)
b)
c)
d)
Deserción escolar;
Ausencia de proyectos de vida;
Carencia de información oportuna y de calidad;
Discriminación en la incorporación al mundo del trabajo.
De lo anterior se deriva que, una preocupación habitual para quienes buscan realizar
acciones de orientación, es la relativa a los contenidos a abordar en el apoyo al
autoconocimiento de los jóvenes. Sabemos, recogiendo experiencias ya probadas, que
existen un conjunto de elementos claves que deben ser atendidos:
a)
b)
c)
d)
Los que digan relación con la indagación sobre motivaciones, intereses, habilidades y destrezas;
Los que promuevan la articulación realista de las potencialidades con las expectativas;
Los que faciliten la planificación y la organización propia; y
Los que favorezcan el desarrollo de estrategias y acciones de manera autónoma.
Una vez identificados, el punto será entonces, cómo organizarlos. A continuación, se
ofrece una identificación más detallada de los contenidos y una propuesta posible de
organización.
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En el ámbito del “conocimiento de sí mismo(a)”, se han considerado cuatro elementos
claves y un conjunto de indicadores asociados a cada uno de ellos. Los elementos
claves, están dispuestos en una sucesión que avanza, partiendo en la descripción de los
propios intereses hasta un nivel más complejo que es el desarrollo de estrategias:
11
3. ORGANIZACIÓN DE CONTENIDOS EN EL AMBITO DEL “CONOCIMIENTO DE SÍ MISMO”
1.
CONOCIMIENTO DE SI
MISMO(A)
ELEMENTOS CLAVES
Describe sus motivaciones, intereses,
conocimientos, habilidades y destrezas
2.
Articula sus áreas de interés con sus
posibilidades y expectativas
3.
Organiza y planifica sus actividades
4.
Desarrolla estrategias y acciones
autónomamente
















INDICADORES
Identifica sus capacidades
Reconoce sus motivaciones e intereses
Expresa sus motivaciones e intereses
Comparte sus habilidades, conocimientos y destrezas
Descubre sus intereses
Proyecta sus intereses
Define áreas de desempeño
Prioriza sus metas
Reconoce actividades claves de su vida diaria
Distribuye sus tareas
Identifica y evalúa los recursos de que dispone
Prioriza sus actividades y recursos
Evalúa los desafíos asociados a una tarea
Ejecuta acciones para alcanzar un objetivo
Evalúa los resultados obtenidos
Persevera en el desarrollo de una tarea
De los antecedentes presentados, es posible derivar un conjunto de aplicaciones
orientadas a promover el conocimiento de sí mismos y el potencial creador de cada
persona.
La ventaja de contar con una referencia de este tipo, es que es posible optimizarla y
adaptarla a un sinnúmero de circunstancias. De mayor o menor complejidad, en
espacios educativos formales y no formales y en organizaciones de distinta envergadura
y especialización.
Revisemos, a continuación, algunas posibilidades concretas para abordar, acciones de
orientación para este ámbito.
4. ACCIONES DE ORIENTACION SUGERIDAS EN EL AMBITO “CONOCIMIENTO DE SÍ MISMO”
Existen diversas posibilidades para realizar acciones de orientación en el área que hemos
denominado “conocimiento de sí mismo”. La definición sobre cuál o cuáles llevar
adelante dependerá de un conjunto de aspectos. Destacamos los siguientes:
a)
b)
c)
d)
Las características específicas y necesidades de los jóvenes con los cuales se relacionan;
Los recursos humanos y materiales con los que se cuenta;
El carácter formal o no formal de la intervención; y/o
Los aspectos que se quieren enfatizar (diagnóstico, formación, información, difusión, construcción de un proyecto de vida,
construcción de un proyecto laboral, etc.).
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Los recursos humanos y materiales disponibles nos permitirán determinar las posibilidades
efectivas y la diversidad de las acciones a desarrollar. El carácter formal o no formal de
la organización que presta el servicio nos ofrecerá, por su parte, una idea sobre el tipo y
12
Las características específicas de los jóvenes, por ejemplo, la relativa a su situación de
vulnerabilidad, sugerirá acciones de menor o mayor complejidad según sea el caso,
acompañamientos más o menos largos y seguimientos de menor o mayor extensión.
características de las redes de contacto y los apoyos institucionales con que se cuenta.
Mientras que los énfasis que se busca destacar, nos permitirán identificar más fácilmente
las herramientas y metodologías más adecuadas a considerar.
Algunas acciones y herramientas de orientación concretas que se sugiere considerar
para apoyar el conocimiento de sí mismo”, son las siguientes:


CONOCIMIENTO DE SÍ MISMO(A) – ACCIONES Y HERRAMIENTAS SUGERIDAS
AMBITO
Descripción de
motivaciones e
intereses








Articulación de
intereses y
expectativas






Organización y
planificación








Desarrollo de
estrategias y
acciones



Construcción de descriptores de actividades
ámbitos de interés
Construcción de descriptores de requisitos
actividades de interés
Comparación de intereses y habilidades con
descriptores de actividades y requisitos.
Realización de visitas guiadas a sitios de interés;
Realización de entrevistas a informantes,
presentación de testimonios;
Realizar el análisis de casos reales y simulados
Realiza la descripción y calendarización de sus
actividades cotidianas
Realiza la priorización de las actividades e
intereses
Completa pautas que le permiten describir y
clasificar distintos ámbitos de su interés.
Completa pautas que le permiten describir y
clasificar los recursos disponibles.
Organiza sus prioridades y distribuye sus tareas de
acuerdo a los tiempos y recursos de los que
dispone
Estima los recursos requeridos para la realización
de sus actividades favoritas
Realiza la identificación de acciones a seguir para
alcanzar un objetivo de interés.
Determina los recursos necesarios de disponer
para alcanzar una meta que se ha propuesto.
Realiza la planificación de acciones, considerando la
información requerida y la oportunidad adecuada.
Realiza la evaluación de las actividades realizadas


















HERRAMIENTAS SUGERIDAS
Test y cuestionarios
Auto diagnóstico de habilidades e intereses
personales
Visitas guiadas a sitios de interés
Autobiografías
Portafolios de evidencias
Presentación de testimonios
Líneas de vida personales
Representaciones y dramatizaciones
Diarios de vida
Entrevistas
Listado e inventarios d preferencias
Aplicaciones TIC (blog temático, página web)
Otros
Análisis de casos
Descriptores de actividades por ámbitos de interés
Descriptores de requisitos por actividades de interés
Portafolios de evidencias
Visitas guiadas a sitios de interés
Entrevistas
Presentación de testimonios







Visitas guiadas a sitios de interés
Entrevistas
Presentación de testimonios
Planificadores de actividades
Pautas para el registro e identificación de recursos
Descriptores de actividades.
Formularios para elaboración de presupuestos






Visitas guiadas a sitios de interés
Entrevistas
Presentación de testimonios
Formularios de planificación
Formularios para elaboración de presupuestos
Formularios de evaluación


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
ACCIONES SUGERIDAS
Aplicación de test, cuestionarios y diagnósticos de
motivaciones e intereses;
Realización de visitas guiadas a sitios de interés;
Construcción de autobiografías, líneas de vida
personal, diarios de vida, portafolios de evidencias;
Realización de representaciones y/o
dramatizaciones;
Elaboración de listados y/o inventarios de intereses
y preferencias
Realización de entrevistas a informantes,
presentación de testimonios;
Uso de herramientas TIC’s, construcción de blog
temáticos, páginas web, entre otros.
Se han planteado algunas consideraciones generales a tener presente en la ejecución
de acciones orientación y se han mencionado algunas acciones concretas con sus
correspondientes herramientas a utilizar. A continuación ofrecemos sugerencias para la
evaluación de estas acciones.
5. EVALUACION DE ACCIONES DE ORIENTACION EN EL AMBITO “CONOCIMIENTO DE SÍ
MISMO(A)”
Las acciones de orientación que se realicen en el área “conocimiento de sí mismo”
deben ser avaluadas, tanto desde la perspectiva de los objetivos planteados como de
los resultados obtenidos. Por cierto, la disponibilidad de recursos humanos y materiales,
así como las circunstancias concretas en que se ejecuten estas acciones de orientación,
deben ser ponderadas al momento de la evaluación.
Los aspectos mínimos que se propone considerar, son los siguientes:
CONOCIMIENTO DE SÍ MISMO(A)
AREA
ASPECTO A EVALUAR
No aplica
No existe
Cumple
Parcialmente
Cumple
Totalmente
Para el diseño de las acciones de orientación se contó con
una adecuada caracterización de los(as) jóvenes
beneficiarios.
Para el diseño de las acciones de orientación se consideró
la situación de “vulnerabilidad social” de los(as) jóvenes
beneficiarios.
Las acciones de orientación realizadas facilitaron la
identificación de las motivaciones, intereses y habilidades
de los jóvenes.
Las acciones de orientación realizadas permitieron la
reflexión crítica de los jóvenes sobre sus intereses y las
oportunidades que les ofrece su contexto económico
social.
Las acciones de orientación realizadas permitieron a
los(as) jóvenes identificar los recursos de que dispone.
Las acciones de orientación realizadas permitieron a
los(as) jóvenes priorizar sus actividades.
Las acciones de orientación realizadas permitieron a
los(as) jóvenes identificar las actividades necesarias de
realizar para alcanzar un objetivo de su interés.
Las acciones de orientación realizadas fueron
permanentemente monitoreadas por la organización
prestadora del servicio.
Las acciones de orientación realizadas contaron con los
recursos materiales y humanos idóneos.
Las acciones de orientación realizadas se desarrollaron de
acuerdo a lo planificado por la organización.
La evaluación nos ofrece elementos básicos para realizar un juicio de las acciones de
orientación que hemos desarrollado. El juicio evaluativo, debe hacerse ponderando: las
particularidades de la organización que la realiza, los recursos disponibles, los
beneficiarios de las mismas y los elementos de contexto en el cual ocurren.
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La función de una evaluación de este tipo es contribuir a la mejora permanente de
nuestras acciones y a acercarnos al resultado que buscamos.
III. ORIENTACION Y CONOCIMIENTO DEL MUNDO QUE NOS RODEA
“Un hotel de infinitas habitaciones puede aceptar más huéspedes, incluso si está lleno…”
Paradoja del hotel infinito
El mundo que rodea a los jóvenes se encuentra repleto de paradojas. Situaciones
extrañas que contrarían el sentido común 6. Consideremos algunas:








Los jóvenes cuentan con más educación pero menos empleo que las generaciones
que los precedieron;
Poseen una mayor escolaridad formal, sin embargo, duplican o triplican las tasas de
desempleo si se las compara con las generaciones previas;
Acceden al conocimiento y al desarrollo de capital humano, pero esto no se
traduce necesariamente en empleo y fuentes de ingreso;
Son parte de redes informáticas y tienen más información, pero su participación en
espacios de toma de decisión es limitado;
Cuentan con conciencia y expectativas de autonomía, pero sus posibilidades de
concretarlas son escasas;
Viven un contraste entre buena salud y riesgos sanitarios poco cubiertos (accidentes,
consumo de drogas, embarazo no deseado, VIH, etc.);
Los jóvenes son más cohesionados entre ellos, pero con escasa comunicación con
otras generaciones;
La juventud es un actor de gran creatividad cultural. Pero por otra parte, se trata de
identidades a veces bastante cerradas.
El mundo de los jóvenes es una moneda de dos caras. Las acciones de orientación
deben promover los aspectos virtuosos de esta doble realidad:






El uso que los jóvenes hacen de internet y sus posibilidades para la búsqueda de
oportunidades y para innovar en ámbitos antes impensados;
Los mayores niveles de educación e información de los jóvenes y la posibilidad que
esto significa para su acceso a mejores empleos;
La habilidad con que usan las redes digitales para generar alianzas, participar,
movilizarse y expresar sus demandas;
La forma en que los mismos jóvenes están redefiniendo lo que se entiende por
participación;
La manera en que se comunican a distancia, gestionan recursos de manera
colectiva; y
La constitución de movimientos sociales en los que se reúnen para los más diversos
fines.
La juventud en Iberoamérica. Tendencias y urgencias. CEPAL, Santiago de Chile. 2004
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15
El mundo, para los jóvenes, es sobre todo un mundo por conocer. Colaborar en esta
tarea es una de las más importantes acciones a prestar por un programa de orientación:
facilitar el reconocimiento del entorno, sus oportunidades y desafíos; cooperar en la
articulación de las habilidades y las posibilidades que se ofrecen; y aportar en la idea de
un mundo en el que ellos(as) son primeros actores de su construcción.
Por así decirlo, la orientación permite imaginar que si el mundo fuera un hotel de infinitas
habitaciones, podría aceptar más huéspedes, incluso estando lleno…
1. ORIENTACION Y CONOCIMIENTO DEL MUNDO QUE NOS RODEA
Conocer el mundo es aprender a convivir con otros. De tal manera que, como resultado
de esa convivencia, nos hacemos parte y transformamos un “modo de vivir”7. Así, la
meta de la orientación, es “ayudar a comprender el mundo y a comprender al otro,
para así comprenderse mejor a sí mismo”8.
Una de las dimensiones en las cuales se desarrollan acciones de orientación, es en el
acompañamiento al proceso de conocimiento del mundo que los rodea, la exploración
de los recursos y posibilidades disponibles en su entorno, los desafíos que deberá
enfrentar y la búsqueda de alternativas de desarrollo.
Las características socioculturales y económicas de los entornos que los jóvenes viven y
la diversidad de itinerarios formativos obligan a una elección meditada desde las
múltiples posibilidades de información disponibles. De ahí se deriva el papel de la
acción orientadora, especialmente en su dimensión vocacional.
La orientación ha dejado de ser concebida como una acción puntual para ser
entendida como una acción permanente integrada a las diversas modalidades de
prestación posibles de imaginar. A través de ella, se acompaña la decisión de un
proyecto de vida formativo o profesional que se realiza mediante una secuencia de
elecciones que se van haciendo ante las cuestiones fundamentales de la vida. Todo
esto, enmarcado en contextos familiares y sociales.
Las acciones de orientación se plantean como propósito el conocimiento de sí mismo,
de las oportunidades que ofrece el entorno, de las distintas alternativas formativas, de las
áreas de interés, del mundo del trabajo y la integración de este conjunto de información
de manera que permitan a las personas tomar decisiones más adecuadas.
Cualquiera sea la estrategia de orientación que se decida, esta debe poner al joven
como protagonista del proceso e implicarlo de manera activa en sus propios
aprendizajes. Deben promoverse el mayor número posible de acciones de auto
orientación, considerando, por cierto, las mediaciones que permitan anticipar las
consecuencias de las potenciales elecciones9.
2. CONTENIDOS PARA EL AMBITO “CONOCIMIENTO DEL MUNDO QUE NOS RODEA”
Es frecuente que los jóvenes enfrenten barreras que les dificulten conocer las alternativas
que el entorno les ofrece, más difícil es cuando se trata de jóvenes que viven situaciones
de vulnerabilidad social.
7
Maturana; Humberto. “Emociones y lenguaje en educación y política”. Ediciones Dolmen Ensayo. 2001
Delors, Jacques. “La educación encierra un tesoro”. Ediciones UNESCO. 1996
9
Blanco; M., Frutos; J. “Orientación vocacional. propuesta de un instrumento de auto orientación”. En: Educación y futuro: revista de investigación
aplicada y experiencias educativas. Nº4, 2001
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16
8
Dichas barreras por lo general están asociadas a:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
La insuficiente disponibilidad de espacios de orientación;
El escaso acceso a información pertinente y adecuadamente presentada;
La ausencia de interés y motivación;
La necesidad de atender las urgencias de sus vidas cotidianas;
La escasa relación entre las expectativas que se plantean y las posibilidades existentes; y
La ausencia de apoyo que les permita elaborar la información a la que pudiesen acceder.
Las acciones de orientación deben considerar estas situaciones, disponiendo entre otros:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Modalidades a las que pueden acceder los jóvenes, considerando sus particularidades, urgencias y tiempos que disponen;
Acciones que les permita acceder a experiencias para conocer y conectar sus habilidades y expectativas con las posibilidades
existentes;
Espacios conocidos –ya sean estos físicos o virtuales– que les ofrezcan la posibilidad de acceder a información y conocer el
entorno;
El acceso a información y a experiencias en un lenguaje cercano y atractivo;
Apoyo que les permita conocer sus diversas áreas de interés; y
La posibilidad de reflexionar sobre la información y las experiencias a las que accedieron y conectarlas con sus vidas, sus
potencialidades y expectativas.
Estimular la observación del mundo que los rodea, permite a los jóvenes registrar en su
memoria impresiones sensoriales que van dando forma al concepto del mundo que
concibe. Toma conciencia, a través de la observación, de su propio comportamiento y
va reconociendo su realidad. Es capaz entonces de aceptar sus virtudes y desafíos.
Desde el punto de vista del rol del orientador, el desafío reside en relacionarse
entendiendo el mundo que los jóvenes viven. Cabe al orientador promover en los
jóvenes la capacidad de observar, escuchar, crear, reflexionar y promover la confianza
entre ellos. Dado los múltiples aspectos que pueden derivarse de estas consideraciones,
una posibilidad para su tratamiento es agrupar las áreas de interés en ámbitos temáticos
que conecten y faciliten un manejo integral de la tarea de orientación.
Mirada desde una perspectiva de carácter integral, la exploración del mundo que
rodea a los jóvenes debe prestar atención, a lo menos, a los siguientes ámbitos
genéricos: estudio, empleo y emprendimiento10.
Más específicamente podemos, para estos efectos, clasificar estos ámbitos según se
indica a continuación:
AMBITO
EDUCACIÓN
EMPRENDIMIENTO
DESCRIPTOR
Relativa al conjunto de alternativas formativas, posibilidades de desarrollo y requisitos asociados
disponibles en el entorno de las jóvenes.
Relativo al conjunto de proyectos de diverso tipo e índole relacionados con las habilidades efectivas o
potenciales de los jóvenes y vinculados a las posibilidades del entorno.
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Aun cuando más adelante se le define con mayor precisión, complementariamente, entendemos el emprendimiento como: “…la actitud general que
puede resultar útil en todas las actividades laborales y en la vida cotidiana. Por tanto, entre los objetivos estará el fomentar en los jóvenes las
cualidades personales que constituyen la base espíritu emprendedor, a saber, la creatividad, la iniciativa, la responsabilidad, la capacidad de
afrontar riesgos y la independencia.” (U.E., 2006)
17
10
EMPLEO
Relativo al conjunto de posibilidades de ocupación, requisitos y posibilidades de desarrollo existentes en el
entorno y asociadas a las áreas de interés laboral de los jóvenes.
Estudio, emprendimiento y empleo son dimensiones distintas pero complementarias y el
conjunto de ellas, consideradas como ámbitos temáticos, posee una fuerte presencia en
la experiencia vital de los jóvenes.
Una, los estudios, refiere a sus posibilidades de desarrollo formativo, aprendizajes del
presente que se proyectan y van dando forma al futuro. La otra, el emprendimiento,
comúnmente se relaciona con aquellas experiencias inmediatas que se viven con
placer, afirman la identidad y fortalecen lazos con los pares: el deporte, la música el
baile y otros tantos. Y el empleo, que representa -las más de las veces- la posibilidad de
acceso a los recursos que permiten la subsistencia, pero que también puede ser el punto
de encuentro que de sentido a estas tres dimensiones. Ese encuentro, que en el habla
popular, se suele expresar diciendo: “tengo la suerte de trabajar en aquello que me
gusta”.
3. ORGANIZACIÓN DE CONTENIDOS PARA EL AMBITO “CONOCIMIENTO DEL MUNDO QUE
NOS RODEA”
En este ámbito, el interés de las acciones de orientación está puesto en el apoyo al
conocimiento del entorno en las diversas áreas de interés de los jóvenes. Dicho
conocimiento, debiera permitir informarse y participar de experiencias que contribuyan
a formar una apreciación realista de las posibilidades y desafíos que el mundo que los
rodea les ofrece. Pero fundamentalmente, debiera permitirles “escucharse”. Es decir,
ofrecerles un espacio para que visualicen lo que desean para sus vidas, lo puedan
relacionar con sus habilidades y destrezas y contrastar con las alternativas existentes.
Para el efecto, se propone, concentrar la atención en tres ámbitos complementarios:
educación, emprendimiento y empleo. De manera similar a la usada para el ámbito
“Conocimiento de sí mismo”, se ofrece a continuación una red de elementos claves y un
conjunto de indicadores asociados a la misma:
CONOCIMIENTO DEL
MUNDO QUE NOS
RODEA
Indaga áreas de interés relacionados
con sus habilidades y vinculados a las
posibilidades del entorno
(emprendimiento)
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









Precisa ámbitos de interés formativos
Reconoce alternativas formativas según áreas de interés
Busca información sobre espacios de formación
Identifica y estudia alternativas y los requisitos asociados
Precisa recursos de que dispone en función de las alternativas y requisitos.
Toma decisiones sobre alternativas estudiadas
Evalúa posibilidades de desarrollo asociadas a las áreas de interés
Valora la importancia del aprendizaje a lo largo de la vida
Busca distintas alternativas de aprendizaje
Busca y se integra a redes de aprendizaje y desarrollo





Identifica competencias que exigen sus áreas de interés
Reconoce ventajas y desafíos asociados a sus áreas de interés
Identifica tendencias y oportunidades de sus áreas de interés
Conoce características específicas de sus áreas de interés
Conoce condiciones de desempeño asociadas a sus áreas interés
18
Identifica espacios formativos, de
aprendizaje y desarrollo de
habilidades (educación).
INDICADORES
Página
ELEMENTOS CLAVES
Conoce posibilidades de desarrollo
laboral y ocupación, existentes en el
entorno y asociadas a sus áreas de
interés (empleo)



Busca información sobre oportunidades del mercado laboral
Identifica nuevos y diversos intereses
Evalúa experiencia asociadas a sus áreas de interés








Identifica competencias que exige el mundo del trabajo
Reconoce desafíos en la inserción laboral de los jóvenes
Identifica tendencias y oportunidades laborales
Conoce características específicas de áreas de interés laboral
Conoce condiciones laborales asociadas a las áreas de interés
Busca información sobre oportunidades del mercado laboral
Identifica nuevos y diversos intereses laborales
Evalúa la experiencia laboral.
Se ofrecen en este ámbito un conjunto de contenidos organizados en tres ámbitos y
para cada uno de ellos se asocia algunos indicadores relacionados que nos permitirán
observar los avances efectivos.
Esta organización de contenidos permite contar con una referencia suficientemente
integral para dar cuenta de las distintas áreas de interés de los jóvenes.
Si bien dos de estas áreas señaladas – educación y empleo – suelen ser abordadas por
los distintos servicios de orientación, se ha
agregado una tercera bajo la denominación
“emprendimiento”. En ella se incluye el
conjunto de aspectos que aun cuando no
dicen relación directa con el estudio o el
empleo, sí representan experiencias vitales en
los jóvenes que van a ir configurando –
expresa o implícitamente - sus perfiles
vocacionales y que son determinantes a la
hora de las decisiones formativas o laborales.
Si en el caso de los elementos claves
planteados para el área “Conocimiento de sí
mismo” éstos eran dispuestos en la forma de
una sucesión de etapas, en este caso, una
representación gráfica tendría que describirlos influyéndose simultáneamente. Se trata
de enfatizar la conexión que ejercen las tres áreas entre sí. Un intento de representación
gráfica podría ser la siguiente:
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Como hemos dicho, la orientación es un proceso que no ocurre espontáneamente, sino
que se desarrolla a través del tiempo. Se trata del acompañamiento a una reflexión que
ocurre en el largo plazo y que requiere de un proceso de análisis e información y que se
mueve entre el autoanálisis y el conocimiento del entorno.
19
El propósito es disponer de una red de contenidos orientada a facilitar la respuesta a
una pregunta de apariencia sencilla: ¿qué quieres hacer en el futuro? Lo que parece
una pregunta simple, no lo es. La decisión sobre qué hacer en el futuro -ya sea en lo
relativo a estudios, emprendimientos o empleo- es una de las más importantes que
enfrentan los jóvenes. Una decisión de esa envergadura debe considerar distintos
aspectos, entre otros: los intereses, las capacidades que cada uno tiene, la vocación y
las perspectivas de desarrollo que ofrece una carrera, un emprendimiento o un empleo.
Desde el punto de vista del tratamiento metodológico general de los contenidos cabría
hacer tres consideraciones generales, antes de entrar en más detalle:
a) Si en el caso del tratamiento de los contenidos del área “Conocimiento de mí
mismo” el énfasis estaba en la exploración interior, en este caso, el énfasis está
puesto en el afuera. Literalmente, en el mundo que rodea al joven;
b) Debe promoverse la mayor cantidad de experiencias que permitan la auto
orientación y situaciones que muevan a los jóvenes a actuar con autonomía e
independencia; y
c) Es de gran importancia que las experiencias vividas por los jóvenes cuenten con
un espacio para ser reflexionadas desde sus expectativas y desde las
posibilidades que han explorado en el entorno.
La insistencia en las ideas de independencia, autonomía y auto orientación, radica en
el hecho que la decisión sobre el futuro -aunque pudiendo ser mediada- finalmente es
una de decisión que toman los sujetos ante sí mismos.
Considérese además que el aprendizaje es significativo cuando es percibido como útil,
relevante y necesario en función del desarrollo emocional e intelectual del joven 11. La
orientación tendrá por tarea, entonces, practicar una “pedagogía del interés” y de la
autorresponsabilidad.
Tomado y adaptado de: Calero; M. Aprendizajes sin límites. Constructivismo. Editorial San Marcos. Lima, Perú. Enero 2009.
Todo aquello que se “enseña” directamente a un joven evita que él mismo lo descubra
y, por lo tanto, que lo comprenda verdaderamente. Actuar por sí mismo es el único
camino para garantizar en los jóvenes un aprendizaje significativo y de calidad.
Calero; M. Aprendizajes sin límites. Constructivismo. Editorial San Marcos. Lima, Perú. Enero 2009
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20
4. “LEVANTAMIENTO DE INFORMACIÓN” PARA EL “CONOCIMIENTO DEL MUNDO QUE NOS
RODEA”
Se puede recurrir a varias alternativas para el “levantamiento de información” sobre el
mundo que nos rodea. En general lo que se busca es identificar oportunidades para
estudiar, emprender o emplearse. Esta labor puede ser desarrollada directamente por los
orientadores o, que es lo que recomendamos, puede ser una tarea que se lleve
adelante entre los orientadores y los jóvenes.
La sugerencia es que la identificación de oportunidades sea entendida como un
proceso de carácter participativo orientado al encuentro de actores del espacio local,
de manera de contribuir a que jóvenes en situación de vulnerabilidad social optimicen
sus posibilidades de inserción laboral, aprecien alternativas de emprendimiento y/o
puedan identificar posibilidades de estudio.
Recomendamos, un procedimiento sencillo que puede contribuir a recoger información
útil. En la medida de lo posible, se propone la realización de conversaciones con distintos
actores del entorno vinculados a la educación, el emprendimiento y el empleo. Se trata
de generar un espacio de encuentro participativo, abierto, flexible y eficaz en la
comunicación, información, intercambio de aprendizajes y conocimiento de
experiencias. Sus objetivos serían los siguientes:



Facilitar la identificación de oportunidades de estudio, emprendimiento y empleo.
Conocer los requerimientos asociados a las oportunidades identificadas.
Constituir una red de apoyo e información en estos ámbitos.
La selección de actores deberá satisfacer dos requerimientos fundamentales:
i. Que sean pertinentes al propósito; y
ii. Que sean representativos de las distintas áreas de interés.
Lo que una experiencia de este tipo tendría que aportar es a la identificación de áreas
de estudio, emprendimiento, empleo y aportes, compromisos o coordinaciones que
puedan contribuir al desarrollo de acciones de apoyo a los jóvenes, en el ámbito de los
estudios, el emprendimiento y el empleo.
En este tipo de experiencia juega un papel relevante el registro de información y
contactos y la gestión de los mismos.
5. ACCIONES DE ORIENTACION SUGERIDAS EN EL AMBITO “CONOCIMIENTO DEL MUNDO
QUE NOS RODEA”
Existen amplias posibilidades para realizar acciones de orientación en el área
“Conocimiento del mundo que nos rodea”. Pero, como hemos señalado anteriormente,
variarán dependiendo de un conjunto de factores12.
Cabe hacer una consideración sobre un aspecto de orden metodológico. Cuando el
joven percibe una atmósfera, un clima de confianza y respeto por parte del adulto,
acepta ser guiado a través de preguntas y sugerencias.
Entre otros: las características de los jóvenes; los recursos disponibles; el carácter de la intervención (formal / no formal); otros.
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Hay que tener presente que el afecto es un factor clave para un crecimiento emocional
y para un armónico desarrollo intelectual 13. Este es un aspecto de importancia para
quienes realizarán acciones de orientaciones particularmente con jóvenes que viven
situaciones de vulnerabilidad social.
No obstante lo anterior, algunas sugerencias de acciones a realizar y sus
correspondientes herramientas, organizadas en los distintos ámbitos de intervención del
área conocimiento del mundo que nos rodea, son las que presentamos a continuación:
AREA CONOCIMIENTO DEL MUNDO QUE NOS RODEA – ACCIONES Y HERRAMIENTAS SUGERIDAS
AMBITO
Identifica espacios
formativos, de
aprendizaje y desarrollo
de habilidades
(educación).








Indaga áreas de interés
relacionados con sus
habilidades y vinculados a
las posibilidades del
entorno
(emprendimiento)











Conoce posibilidades de
desarrollo laboral y
ocupación, existentes en
el entorno y asociadas a
sus áreas de interés
(empleo)









ACCIONES SUGERIDAS
Acceso y uso de Portales Web con ofertas educativas
Visitas a centros formativos
Entrevistas con estudiantes y egresados
Presentación de testimonios de estudiantes de áreas de interés.
Identificación de servicios educativos y sus ofertas académicas y
mallas curriculares.
Información general de las alternativas de estudio.
Identificación de requisitos de acceso a las ofertas educativas
Conocimiento de posibilidades laborales y resultados de
empleabilidad, e ingresos asociadas.






Acceso y uso de Portales Web con ofertas educativas
Uso de herramientas TIC’s, construcción de blog temáticos,
páginas web, entre otros.
Construcción de descriptores de actividades y ámbitos de interés
Construcción de descriptores de requisitos actividades de interés
Comparación de intereses y habilidades con descriptores de
actividades y requisitos.
Realización de visitas guiadas a sitios de interés;
Realización de entrevistas a informantes, presentación de
testimonios;
Realizar el análisis de casos reales y simulados
Realización de visitas guiadas a emprendimientos de interés;
Elaboración de listados y/o inventarios de intereses y
preferencias
Realización de entrevistas a informantes, presentación de
testimonios.

Acceso y uso de “Portales de Empleo”
Visitas a empresas
Entrevistas con trabajadores, ejecutivos y empresarios de áreas
de interés
Presentación de testimonios de trabajadores de áreas de interés.
Identificación de servicios públicos y privados dedicados al
fomento productivo.
Identificación de sectores productivos más importantes del
territorio.
Identificación de los proyectos que se espera realizar en los
ámbitos públicos y privados
Identificación de áreas estratégicas para la inserción laboral de
jóvenes
Identificación de áreas para el desarrollo de acciones de
innovación y emprendimientos productivos.










HERRAMIENTAS SUGERIDAS
Aplicaciones TIC (blog temático,
página web, motores de búsqueda,
otros)
Testimonios
Visitas guiadas
Entrevistas
Fichas descriptoras
Pautas para el registro e
identificación de antecedentes
Aplicaciones TIC (blog temático,
página web, motores de búsqueda,
otros)
Testimonios y entrevistas
Visitas guiadas
Pautas para registro e identificación
de antecedentes
Descriptores de requisitos por
actividades de interés
Uso de herramientas Web
Visitas guiadas
Entrevistas
Testimonios
Fichas descriptoras
Pautas para el registro e
identificación de recursos
Saffie, N. ¿Valgo o no valgo? Autoestima y rendimiento escolar. Ediciones LOM. Santiago de Chile, junio de 2000
HERRAMIENTAS PARA FACILITAR LA FORMACION LABORAL
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Las acciones a desarrollar deberían proveer alguna información básica entre la cual
destacamos la siguiente:
AREA CONOCIMIENTO DEL MUNDO QUE NOS RODEA – INFORMACION BASICA

AREA
EDUCACION
EMPRENDIMIENTO
EMPLEO












INFORMACION BASICA
Programas de estudio, mallas curriculares y campo ocupacional.
Alternativas disponibles en el sistema educacional (personal académico, infraestructura disponible, información
financiera)
Plazos de postulación, requisitos necesarios, costos, otros.
Perspectivas laborales, empleabilidad e ingresos esperados.
Competencias necesarias para el desarrollo del emprendimiento
Alternativas disponibles en el entorno para el desarrollo de las competencias requeridas por el emprendimiento
Requisitos, plazos, costos y otros asociadas al desarrollo de emprendimientos de interés.
Perspectivas de desarrollo asociadas al emprendimiento.
Competencias y capacitación requeridas.
Alternativas de empleo disponibles en el entorno
Modalidad de postulación, requisitos, remuneraciones, condiciones laborales, otros.
Perspectivas de desarrollo, empleabilidad e ingresos esperados.
El conjunto de acciones de orientación que se lleven adelante -consideradas tanto el
área conocimiento de sí mismo como el área conocimiento del mundo que nos rodeadeberían permitirnos ir avanzar en la definición de un futuro posible a través de la
respuesta a una serie de preguntas fundamentales:
Cuáles son mis habilidades
e intereses:
Es decir, ofrecer acciones
de orientación que
contribuyan a conocer
experiencias concretas
vinculadas a las
habilidades e intereses de
los jóvenes
Con qué actividades se
relacionan mis habilidades
e intereses:
Experiencias concretas de
actividades que se
proyecten ya sea en la
forma de: estudios,
emprendimientos y/o
empleos potenciales.
Para qué quiero estudiar,
emprender y/o
emplearme:
Se busca identificar el
interés general que nos
mueve. Por ejemplo,
trabajar con el cuerpo
humano (ciencias
médicas), con animales
(medicina veterinaria),
con plantas y árboles
(ciencias agropecuarias y
forestales), con niños
(ciencias pedagógicas),
etc.
Qué acciones debo
realizar:
Cuáles son las
alternativas posibles:
Es importante poder
definir con claridad la
acciones concretas que es
necesario realizar para
desarrollar un área de
interés: qué debo estudiar,
cuánto tiempo, dónde
tengo que hacerlo, etc.
Se busca recoger
antecedentes reales que
permitan evaluar distintas
alternativas asociadas a
un área de interés. Lo que
se requiere aprender, las
perspectivas de
desarrollo, los ingresos
asociados, etc.
6. EVALUACION DE ACCIONES DE ORIENTACION EN EL AREA “CONOCIMIENTO DEL
MUNDO QUE NOS RODEA”
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Las acciones de orientación que se realicen en el área, deben considerar los objetivos
planteados y los resultados obtenidos. Para tal efecto, se consideran algunos aspectos
susceptibles de ser evaluados:
a) Aspectos relativos a acciones de orientación en el los ámbitos: educación,
emprendimiento y empleo;
b) Aspectos relativos a la caracterización de la población con la que se trabaja; y
c) Aspectos relativos a la planificación de acciones y recursos utilizados.
Los aspectos mínimos que se propone considerar, son los siguientes:
AREA CONOCIMIENTO DEL MUNDO QUE NOS RODEA – ASPECTOS A EVALUAR

AREA
ASPECTO A EVALUAR
No existe
Cumple
Parcialmente
Cumple
Totalmente
Página
24
CONOCIMIENTO DEL MUNDO QUE NOS RODEA
Para el diseño de las acciones de orientación se contó con
una adecuada caracterización de los(as) jóvenes
beneficiarios.
Para el diseño de las acciones de orientación se consideró
la situación de “vulnerabilidad social” de los(as) jóvenes
beneficiarios.
Las acciones de orientación facilitaron el conocimiento,
por parte de los jóvenes, de alternativas de formación.
Las acciones de orientación contribuyeron al
conocimiento de programas de estudio, mallas
curriculares y campo ocupacional
Las acciones de orientación contribuyeron al
conocimiento de plazos de postulación, requisitos
necesarios y costos asociados, entre otros.
Las acciones de orientación contribuyeron al
conocimiento y evaluación de las perspectivas laborales,
empleabilidad e ingresos esperados asociados al ámbito
de estudio.
Las acciones de orientación facilitaron el conocimiento,
por parte de los jóvenes, de alternativas de
emprendimiento en su entorno
Las acciones de orientación permitieron el conocimiento
de las competencias requeridas para el desarrollo de
emprendimientos de interés.
Las acciones de orientación contribuyeron al
conocimiento de requisitos, plazos, costos y otras
asociadas al desarrollo de emprendimientos de interés.
Las acciones de orientación contribuyeron a la evaluación
de las perspectivas de desarrollo asociadas al
emprendimiento.
Las acciones de orientación facilitaron el conocimiento,
de las alternativas de empleo disponibles en el entorno
Las acciones de orientación facilitaron el conocimiento de
las competencias requeridas por las alternativas de
empleo disponibles.
Las acciones de orientación permitieron conocer la
modalidad de postulación, requisitos, remuneraciones,
condiciones laborales y otras asociadas a las alternativas
de empleo.
Las acciones de orientación facilitaron la evaluación de
las perspectivas de desarrollo, empleabilidad e ingresos
esperados de las alternativas de empleo disponibles.
Las acciones de orientación realizadas permitieron la
reflexión crítica de los jóvenes sobre sus intereses y las
oportunidades que les ofrece su entorno.
Las acciones de orientación permitieron a los(as) jóvenes
identificar las acciones necesarias de realizar para
alcanzar un objetivo de su interés.
Las acciones de orientación fueron permanentemente
monitoreadas por la organización prestadora del servicio.
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No aplica
Las acciones de orientación contaron con los recursos
materiales y humanos idóneos.
Las acciones de orientación se desarrollaron de acuerdo
a lo planificado por la organización.
En este caso, la evaluación tiene por función precisar el aporte de las acciones
desarrollada para el conocimiento del entorno de los jóvenes.
Reiteramos que toda evaluación se realiza ponderando las singularidades de la
organización que la ejecuta, los recursos de que dispone, los sujetos que se benefician
de las mismas y los aspectos de contexto en el cual ocurren.
Con todo, la función de una evaluación de este tipo es contribuir a la mejora
permanente de nuestras acciones y a acercarnos al resultado que buscamos.
7. CONSIDERACIONES FINALES.
La tarea del orientador(a), requiere un esfuerzo de creatividad
Recomendamos a este respecto tener presente el siguiente decálogo 14:
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.
vii.
viii.
ix.
x.
significativo.
Proporcione al joven situaciones que inciten su imaginación;
Ofrézcales recursos que enriquezcan su fantasía;
Dele tiempo para pensar, no lo presione con obligaciones formales;
Anímelo a expresar sus ideas;
Reconozca sus aportes;
Valore su manera de mirar las situaciones desde perspectivas diferentes;
Aprecie su autenticidad en vez de sancionarla;
Corrija y valore sin generar desánimo;
Promueva el juego y la alegría;
Aprécielos sinceramente.
Torrance; E. Diez maneras de ayudar a los niños bien dotados a escribir y hablar creativamente. En: Calero; M. Aprendizajes sin límites.
Constructivismo. Editorial San Marcos. Lima, Perú. Enero 2009
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Recuerde que:
IV. ORIENTACION Y PROYECTO DE VIDA
“Soñar con los pies bien firmes en la tierra”.
Dicho popular
Podemos entender la vida como un proyecto en construcción permanente. En tanto
proyecto, es el conjunto de actividades que realizamos con el propósito de alcanzar un
objetivo. Como construcción, la vida es la suma de experiencias que ganamos en el
curso de la existencia y a partir de las cuales vamos orientando y reorientando el sentido
de la misma.
Construir un proyecto de vida, como hemos visto, es una tarea que ocurre a partir del
conocimiento de nosotros mismos y del mundo que nos rodea. Se trata de una relación
permanente e ineludible. Somos el mundo y el mundo es lo que somos.
Es por lo anterior que, la construcción de un Proyecto de Vida, requiere “soñar con los
pies bien firmes en la tierra”. Se trata de imaginar un futuro posible, un futuro que sea la
expresión de nuestros deseos, de las cosas que amamos, de lo que queremos para
nosotros y para la sociedad en que vivimos. Pero ese futuro posible lo imaginamos desde
el presente. Se trata de la proyección de lo que somos hoy. Entre el presente y el futuro
está el camino que hay que andar. El futuro -si es que cabe alguna duda- no se espera,
se construye.
Imaginar el futuro deseado, es lo que habitualmente se denomina un proyecto de vida.
Nos permite saber dónde estamos, dónde queremos llegar, qué tenemos que hacer
para alcanzar el objetivo, cuáles son nuestras ventajas y desventajas. Nuevamente, nos
fuerza a conocernos a nosotros mismos y al mundo que nos rodea.
En el caso de los jóvenes, la construcción de un proyecto de vida es una tarea
particularmente compleja porque ocurre en el momento de tránsito de la adolescencia
a la adultez. Y porque además, se trata de la búsqueda de respuestas a preguntas
múltiples y ninguna de ellas sencillas: qué quiero estudiar, qué proyectos quiero
emprender, en qué quiero trabajar. El proyecto de vida en los jóvenes, es el modelado
que hacen de sí mismos en constante diálogo con el mundo en el cual sus vidas
transcurren.
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Un proyecto de vida no es ni una trampa ni una cárcel. Lo hemos dicho, se trata de una
construcción en estado permanente. Un proyecto posible entre otros y del desarrollo de
la capacidad para ver y aprovechar las oportunidades que el mundo nos ofrece.
1. QUÉ ES EL PROYECTO DE VIDA
En las páginas anteriores hemos abordado
las acciones de orientación relacionadas
con la identidad de los jóvenes y con el
mundo que los rodea.
En lo sustantivo, el Proyecto de Vida es el
resultado de la reflexión sobre esas
dimensiones.
Se trata de una herramienta que permite
orientar el crecimiento personal, a través
del reconocimiento de los objetivos que nos
hemos propuesto, de las habilidades con
que contamos y de la identificación de aquellos recursos que aún no disponemos y
necesitamos desarrollar.
2. PARA QUÉ SIRVE EL PROYECTO DE VIDA
El proyecto de vida permite identificar, asociarles los recursos necesarios y darles un
orden lógico a las acciones que debemos realizar para alcanzar el objetivo que nos
hemos propuesto. Sea este relativo al estudio, un emprendimiento o el empleo. El
proyecto es el camino para alcanzar la meta. El proyecto de vida nos aporta
coherencia y sentido a las acciones que llevamos adelante.
3. OBJETIVOS DE UN PROYECTO DE VIDA
Desde un punto de vista general, este tipo de herramienta debería permitir identificar los
principales aspectos a tener en cuenta en la realización de un proyecto de vida y, así
mismo, favorecer la independencia y autonomía de los jóvenes. En términos más
específicos, sus objetivos tendrían que aportar a:







El autoconocimiento de los jóvenes;
La jerarquización de sus necesidades y prioridades la vida;
El conocimiento de sus habilidades innatas y las por desarrollar;
El logro de la autodisciplina y el auto aprendizaje.
El adecuado equilibrio entre la vida familiar, personal, laboral y social.
La renovación constante y el logro de nuevos objetivos.
El logro de una auto-imagen integral y equilibrada de sí mismo
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Con todo, la definición de objetivos ocurre en un contexto y en un mundo marcado por
los cambios y la incertidumbre. De ahí la dificultad para preguntarnos sobre el futuro y
encontrar respuestas que aporten certezas. De ahí también la importancia de reflexionar
sobre lo que se quiere y espera de sí mismo y el tiempo que vendrá.
4. CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO DE VIDA
Para el desarrollo del proyecto de vida es necesario conocer algunas de sus
características más relevantes, consideremos las siguientes:
ES PERSONAL:
El proyecto de vida responde a las circunstancias particulares de las personas, a sus gustos,
necesidades e intereses. Su elaboración no es transferible a otro, porque habla del futuro y las
decisiones que un sujeto en particular toma.
ES REALISTA:
Las metas y la planificación de las acciones necesarias de efectuar para alcanzarlas se definen
sobre la realidad, posibilidades y habilidades de cada persona. Supone el conocimiento propio y
del medio en que los jóvenes se desenvuelven.
ES FLEXIBLE:
Dado que la vida fluye y está sujeta a múltiples circunstancias que los seres humanos no pueden
controlar, muchas veces se ven forzados a replantear su proyecto: a ajustar las metas, a
redefinir los recursos, a cambiar las acciones propuestas. Esto hace que el proyecto se
considere como flexible. Así, cada vez que sea necesario se podrá revisar o ajustar.
5. PASOS EN EL DESARROLLO DEL PROYECTO DE VIDA
Existen diversas maneras de desarrollar un proyecto de vida y otras tantas para
presentarlo. Aquí proponemos los siguientes siete pasos para su desarrollo:
PASO 5:
CONSIDERAR UN PLAN
B:
PASO 6:
ACTUAR:
PASO 7:
REPLANTEAR
OBJETIVOS
Podemos imaginar el futuro en cinco años más. Podemos ver un futuro deseado y eso significa que habrá
que realizar los esfuerzos necesarios para alcanzarlo. Podemos también ver un futuro que nos queremos
para nuestras vidas. Bien, como ese futuro no está escrito, podemos construir el futuro deseado.
Definir objetivos es la prioridad. Deben ser realistas y concretos. Es decir, posibles de realizar y medir.
Deben tener un plazo y también tienen que ser suficientemente flexibles para adaptarlos. Aun cuando los
objetivos pueden ir cambiando con el paso del tiempo, contar con ellos no ofrece un horizonte hacia dónde
movernos.
Lamentablemente no siempre las metas que se plantean se cumplen en un 100%. No es bueno confundir el
mapa con la realidad. Por detallado que sea el proyecto, es muy probable que se enfrenten inconvenientes.
Es propio de un proyecto que esto ocurra. Es bueno contar siempre con un Plan B. Es decir, con una
alternativa para enfrentar los imponderables. Si nos fijamos una meta como única posible, si no vemos
alternativas, nuestra compañera en la vida será la frustración.
Podemos ponerlo todo por escrito, fijar objetivos y planificar actividades, pero mientras eso no ocurra en
la realidad, de nada sirve. Un proyecto de vida es el resultado de acciones reales que se suceden una a
una a lo largo de la vida. Sin ellas, sin las acciones concretas realizadas, no hay nada. Sólo palabras.
Así como la vida cambia, los objetivos también pueden variar. Y de hecho varían, cambian producto de la
vida y de los aprendizajes que hacemos. Siempre estos pasos pueden volverse a dar. Y es deseable que así
sea.
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PASO 2.
CONOCER LAS
FORTALEZAS Y
DEBILIDADES:
PASO 3.
VER EL FUTURO
DESEADO:
PASO 4:
DEFINIR OBJETIVOS:
La historia propia se comenzó a escribir incluso antes de nuestras existencias, porque también es la
historia de las familias, de las comunidades y de las circunstancias de vida de los jóvenes. El recorrido por
la historia personal, es el de las decisiones tomadas y de las experiencias vividas que nos hacen quienes
somos.
Conocer las habilidades propias e identificar los aspectos que tenemos que desarrollar nos permite saber
cuáles son los puntos fuertes en los que nos tenemos que apoyar para alcanzar el objetivo que nos hemos
propuesto. Nos permite saber con qué recursos se cuenta para el largo viaje del proyecto de vida.
Página
PASO 1.
CONOCER LA HISTORIA
PROPIA:
6. UNA HERRAMIENTA ÚTIL PARA EVALUAR LOS ANTECEDENTES DEL PROYECTO DE VIDA
Una herramienta sencilla, conocida y ampliamente utilizada es la Matriz de Análisis
FODA. Nos permite identificar Fortalezas, Oportunidades; Debilidades y Amenazas. En la
construcción de un Proyecto de Vida puede ser de especial utilidad, dado que puede
aplicarse prácticamente a cualquier situación, como es este caso.
El FODA básicamente permite hacer un diagnóstico de, por ejemplo, nuestra situación y
en función de ello, tomar decisiones en relación con los objetivos que nos hemos
planteado. En lo concreto nos permitirá conocer:
FORTALEZAS:
Son las capacidades con que contamos, y que representan nuestras ventajas. Conocimientos,
competencias y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente y que
son claves para llevar adelante nuestro proyecto de vida.
OPORTUNIDADES:
Se trata de aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben
descubrir en el entorno en el que nos movemos.
DEBILIDADES:
Son todos aquellos aspectos constituyen una posición desventajosa o desfavorable, recursos
con que no contamos, habilidades que no tenemos, etc.
AMENAZAS:
Son las situaciones del entorno que pueden atentar incluso contra el desarrollo de un proyecto
de vida.
Como se ve, el análisis FODA nos permite analizar los antecedentes con que contamos
desde el punto de vista de un conjunto complementario de variables. Esto considerado
desde el punto de vista de un Proyecto de Vida, permite apreciar realistamente la idea
que tenemos sobre nosotros mismos, el entorno que nos rodea y el futuro que
imaginamos.
Una herramienta de este tipo, nos permitiría contar con una evaluación de los
antecedentes para los tres distintos ámbitos que hemos considerado en el desarrollo del
proyecto de vida: educación, emprendimiento y empleo:
FODA de nuestro proyecto educativo
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FODA de nuestro proyecto emprendedor
FODA de nuestro proyecto de empleo
7. CÓMO PRESENTAR EL PROYECTO DE VIDA
La presentación del proyecto de vida, con independencia de cuál sea su formato,
debería proporcionarnos un conjunto de información de importancia desde el punto de
vista de la acción de orientación. Esta es la siguiente:

El ÁREA correspondiente al proyecto de vida de que se trate: Educación, Emprendimiento o Empleo.

El OBJETIVO que se ha plateado para esta, es decir, las metas que se desean alcanzar.

El TIEMPO que tomará llevar adelante el proyecto de vida, es decir, la estimación de plazos que nos permitirá
alcanzar el objetivo deseado;
La ESTRATEGIA que utilizaremos para alcanzar el objetivo, es decir, la manera en qué llevaremos adelante los pasos
necesarios. Y, finalmente;
Los APOYOS EXTERNOS con que se contará.


Una posible manera de presentarlo es la siguiente:
MI PROYECTO DE VIDA
ÁREA
OBJETIVO
(qué deseo)
TIEMPO
(en cuánto tiempo lo
lograré)
ESTRATEGIAS
(cómo lo voy a hacer)
APOYOS EXTERNOS
(en quién me puedo
apoyar)
EDUCACIÓN
EMPRENDIMIENTO
EMPLEO
Es importante destacar que, las acciones de orientación podrán, dependiendo del
tiempo y los recursos de que disponga, apoyar ya sea el desarrollo de las distintas áreas
del proyecto de vida (educación, empleo, emprendimiento) o de alguna de ellas en
particular.
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Para los jóvenes, la elaboración de un proyecto de vida es la posibilidad de imaginar el
camino para alcanzar una meta posible. Es el plan trazado a fin de conseguir un
objetivo. Pero, también es un proceso sistemático de preguntarse sobre sí mismo y sobre
el mundo. Es un acto de sinceridad consigo mismo, porque requiere del valor para
reconocer tanto las habilidades con que se cuenta como aquellas que es necesario
desarrollar.
30
Por cierto, los antecedentes recogidos durante el proceso de conocimiento de sí mismo
y el entorno, son el material necesario e imprescindible para el desarrollo del proyecto
de vida.
Es también un acto de madurez, porque la dificultad mayor para delinear el proyecto de
vida está en que es necesario tomar una decisión, tener que elegir una dirección
principal y descartar o posponer otras posibles. Como hemos dicho, es plantearse un
sueño con los pies bien firmes en la tierra.
El proyecto de vida no es un acto administrativo o un simple trámite, constituye una
energía vital que moviliza para alcanzar un objetivo determinado. Un objetivo dinámico
y relativo a aspiraciones profundas sobre el futuro. Que puede experimentar cambios
con el paso del tiempo, el transcurso de la vida las necesidades de cada uno y las
oportunidades que se presentan. Por cierto que la manera en cómo se aprende a ser
mujeres y hombres influye en la construcción del proyecto de vida y en las mismas
aspiraciones que se plantean.
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En otro sentido, el proyecto de vida personal está estrechamente relacionado con el
proyecto de futuro de la sociedad en que se vive. Los y las jóvenes están más abiertos a
las transformaciones y
suelen ser agentes innovadoras para sus familias y sus
comunidades. Esa actitud hay que promoverla, porque los jóvenes en Latinoamérica son
el rostro de lo que nuestras sociedades serán en el futuro que está por llegar.
BIBLIOGRAFIA
RESTREPO; C. “Servicios de orientación e intermediación en programas de empleabilidad para jóvenes vulnerables. International Youth
Foundation, Septiembre 2011.
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REY; B. De las competencias transversales a una pedagogía de la intención. DOLMEN. Santiago. 1990
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MATURANA; Humberto. “Emociones y lenguaje en educación y política”. Ediciones Dolmen Ensayo. 2001
DELORS; Jacques. “La educación encierra un tesoro”. Ediciones UNESCO. 1996
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FUNDACIÓN CHILE. Manual “Exploro mi camino”. Santiago, noviembre de 2012.
WEINBERG0; Pedro Daniel. Formación profesional, empleo y empleabilidad. Ponencia presentada al Foro Mundial de Educación. Porto
Alegre, julio de 2004
RECURSOS WEB
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Plataforma de Apoyo educativo metodológico de +Capaz: http://apoyoeducativomascapaz.cl/
Ciclo de aprendizaje de Kolb: http://ice.unizar.es/imagen/disActiv/kolb.html
Test Psicotécnicos on line: http://www.psicotecnicostest.com/t
Centro de diagnóstico vocacional y educacional: www.orientacionvocacional.cl
+Capaz
Programa de Formación Laboral
Servicio Nacional de Capacitación y Empleo - SENCE
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