BIM y PLM, parecidos pero

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PLM / BIM
Parecidos pero … tan distantes
Experiencia productos electrónicos y software para
mercado internacional
Interés actual: Building Analytics (Sistrol)
BOD Ingeniería y Arquitectura (DG)
BIM 7 años, en todas las fases del ciclo de vida
Co-fundador de BuildingSmart España
Promotor de guías de estilo uBIM
¡Tendencioso, mucho BIM, poco PLM!
JGD ([email protected])
• ¿Que es BIM?
• BIM en Proyectos
• BIM en Construcción
• BIM en Explotación
• Conclusiones
BIM (Building Information Model-ing)
• Modelo del edificio (3D)
• Base de datos gráfica del edificio (elementos, geometría, relaciones espaciales,
cantidades y propiedades)
• Proceso de generación y gestión de datos del edificio durante su ciclo de vida
BIM: Algunas Ventajas (iniciales)
Vistas 3D
Secciones
2D
Mediciones
Filtros
Comunicación: la vista más adecuada para cada necesidad
Coherencia: un origen único para todos los usos
Colaboración: varios actores trabajando en mismo proyecto
Elementos
constructivos
BIM en Proyectos
•
•
•
•
•
Comunicación
Vistas 2D / 3D
Mediciones
Coherencia
Coordinación espacial
BIM en Proyectos: Comunicación
•
•
•
•
Visualización de volumetrías y espacios
Comunicación mejorada (3D + fotorealismo)
Medición continua de superficies
Productividad facilita evaluación de
alternativas
BIM en Proyecto: 2D/3D, técnico/foto-realista, secciones/filtros
La mejor vista para cada necesidad
BIM en Proyecto: Mediciones precisas (de lo modelado)
BIM en Proyecto: Coherencia Asegurada
BIM en Proyecto: Coordinación espacial
• Un único modelo como soporte para todas las disciplinas
• Coordinación de todas las especialidades
• Detección de interferencias espaciales y funcionales
BIM en Construcción:
La ventaja de construir dos veces
• Creación del modelo de preconstrucción
• Incidencias de proyecto anticipadas
• Detección de interferencias
• Mediciones y documentación para subcontratistas
• Visualización de evolución de obra (BIM 4D)
• Documentación as built fiel
BIM en Construcción: Creación del modelo de pre-construcción
•
•
•
•
Se parte de planos (o modelo) de proyecto
Contenido diferente de proyecto (+ detalle, soluciones definitivas)
“Reuniones de obra virtual” (4 – 12 semanas)
Actualización de modelo con cambios
Resultados:
• Conocimiento de la obra
• Listado de incidencias de proyecto
• Planos y mediciones para concursos de subcontratistas
• Mediciones de obra reales
• Control de evolución de obra
Más información de obra, menos imprevistos y mejores resultados
BIM en Construcción: Incidencias de Proyecto (reales)
• “Medidas de conductos diferentes en tabla y en plano”
• “Conductos que no caben en el patinillo correspondiente”
• “UTA en cubierta exige bancada, no contemplada, para permitir entrada de
conductos a patinillo”
• “Altura de falso techo insuficiente para conductos y tuberías”
• “Conducto de impulsión se cruza con pilar”
• “Altura del falso techo insuficiente para contener viga”
• “Distancia vertical entre ventanas de fachada < 1m (normativa)”
• “Cuadro de carpintería no define composición de vidrios Climalit”
• “Ventanales de dos alturas en sección, mientras que aparecen con una sola en
plano de carpintería”
Anticipación de Incidencias  Menos imprevistos
BIM en Construcción: Detección de interferencias
• Modelo único para todas las
disciplinas
• Soluciones de subcontratistas
en modelo
• Detección de interferencias
de montaje
• Documentación y localización
• Anticipación  tiempo para
buscar solución óptima para la
constructora
BIM en Construcción: Interferencias espaciales y funcionales
BIM en Construcción: Mediciones y documentación para subcontratistas
• Conocimiento detallado del proyecto, evitando
errores u omisiones
• Mediciones precisas, minimiza posteriores
“deslizamientos”
• Soporte gráfico para presentación de alternativas
a D.F.
Facilita comparación de ofertas y “venta” de alternativas
BIM en Construcción: As-built fiel (durante obra)
Exigido en proyectos internacionales
BIM en Explotación
•
•
•
•
•
Información técnica del Edificio
Gestión de Espacios
Mantenimiento de Instalaciones
Prevención de Riesgos
Gestión de implantaciones y reformas
BIM en Explotación: Información técnica del edificio
Traspaso de información del edificio:
• Organización intuitiva (como en el edificio real)
• Enlaces a documentación desde elementos del modelo
• Datos técnicos y espaciales:
• Vista 3D y visualización de elementos ocultos
• Plantas, alzados y secciones
• Tablas de medición de superficies
• Tablas de características de elementos
• Se parte de lo disponible (si no hay  nube de puntos)
• Exportación a DWG, DWF, PDF, COBIe e IFC
BIM en Explotación: Gestión de Espacios
• Vistas 3D de plantas, fácil de entender por usuarios
• ¿Qué características tienen? (p. e. sobrecarga de uso, superficie)
• ¿Qué espacios hay y qué uso tienen?
• ¿Cuáles son utilizables y cuáles de servicios comunes?
• Relación con paquetes FM (¿límites?)
BIM en Explotación: Mantenimiento de Instalaciones
• Todas o por subsistemas
• Mejora de la comprensión global
• Datos de equipos: marca, modelo,
potencia, …
• Enlaces a documentación
• Base de resolución de averías y
planificación de mantenimiento
BIM en Explotación: Escenarios multi-especialidad
• Escape de agua (fontanería, clima, PCI,
saneamiento, activos críticos)
• Incendio (zonificación, equipos,
señalizaciones, cuartos seguros, activos
críticos, llaves de corte, ascensores,
elementos combustibles …).
• Corte de suministro eléctrico (grupos,
UPS, zonificación, cuadros, tierra,
ascensores)
• Contaminación (torres de refrigeración,
filtros de aire, materiales
contaminantes, salas frigoríficas, …)
BIM en Explotación: Gestión de implantaciones y reformas
• Información de partida fidedigna
(superficies, instalaciones, estructura)
• Fácil comprensión por futuros
usuarios, proyectistas y contratistas
• Identificación de zonas afectadas por
el corte de instalaciones
• Planificación de logística de obra
• Simulaciones: iluminación,
evacuaciones, energía, …
BIM vs. Documentación tradicional
BIM acumula información a lo largo de la vida del edificio
BIM: algunas conclusiones
• BIM es la base de todo (aunque no la solución a todo)
• BIM mejora proceso constructivo: menos errores
• BIM = más tiempo en proyecto, menos en construcción/explotación
• BIM exige/facilita colaboración: estándares, plataformas, …
• BIM es de todos y no es de nadie: nuevos aspectos legales
• BIM tiene que mejorar (normativa, automatización, colaboración, …)
PLM / BIM
Parecidos … pero tan distantes
(volviendo a empezar)
PLM en construcción: hay motivos
Ciclo de vida: diseño – fabricación – comercialización – soporte
Acumular información dispersa en cadenas de valor y de suministro
Uso compartido: intercambio y gestión de datos de producto
Componentes: sistemas, procesos y metodologías
Ontología: forma de entender el mundo (base de comunicación)
PLM: conceptos básicos (extraído de presentaciones “Discovering PLM”)
Ciclo de vida
Visualización
Colaboración
Acumulación de información
Compartición de datos
Mediciones y costes
Múltiples usos
…
Conceptos comunes
Parecidos … pero muy diferentes
PLM
BIM
Fabricación: múltiples unidades
Completo (sistemas, procesos, metodologías)
Autoridad centralizada, equipo estable
Fabrica interesada en volumen (repetición)
Trazabilidad de problemas funcional
Gestión rigurosa de cambios
Coste de errores
Optimización de procesos
Calidad controlada
Si fallas no repites
Construcción: un proyecto
Base de datos gráfica de elementos
Autoridad “secuencial”, colaboradores por coste
Actor clave interesado en margen de proyecto
Trazabilidad “legal”
El cambio es el negocio
El error es el negocio
Traspaso de riesgos
Calidad por “queja”
“Certifica lo que puedas”
BIM es un avance muy significativo en la dirección de PLM:
• Coherencia, modelo único y coordinado
• Estándares con herramientas (IFC, BCF, COBIe, Omniclass, IDM, …)
• Ontología estándar (bsDD ontology for the building and construction industry)
• Ventajas por estandarización
•
•
Interoperabilidad entre herramientas
Verificación semi-automática de normativa
• Especificaciones de grandes propiedades (GSA, UK, Golfo Pérsico, …)
• Tendencia a prefabricación (¿impresión 3D?):
•
•
Ventajas de tiempo, calidad, coste y eficiencia energética
De elementos o subconjuntos completos
BIM y PLM: ¿hay esperanza?
Sucederá:
• El proceso de digitalización es imparable
• Interés e inversión en mejora de procesos constructivos
•
Dassault, Bouygues, Bechtel, Skanska, …
• La prefabricación favorece el cambio … y el cambio la prefabricación
Pero será BLM (no PLM):
• Proyectos individuales y dispersos vs series de productos parecidos
• Autoridad secuencial versus autoridad centralizada
• Construcción es importante, tendrá herramientas propias
Sucederá, pero será BLM
• Construcción atomizada (8 fabricantes auto. > 100 BM, ningún constructor)
• Demasiados cambios:
•
•
•
Cambio técnico (digitalización), lento en sector conservador y poco tecnificado
Cambio de modelo de negocio: gestión de contratos vs. Producción
Normativa y organismos institucionales clave lentifican el proceso
• Estándares, herramientas e integración inmaduros o no existentes
•
•
Estándares aún no disponibles en muchos casos.
Complejidad hace inútiles estándares sin herramientas interoperables
• Grupos de interés se resisten al cambio
•
•
•
Mano de obra local vs. Expertos
Dirección orientada a la gestión de contratos vs. a producción
Beneficiarios de dificultades en licencias y permisos
… y no será pronto
¿Comentarios, preguntas, desacuerdos?
JGD ([email protected])
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