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El President de la Generalitat destaca la capacidad de “reinventarse
cada día” de Miniland, convirtiéndose en “un ejem plo de cóm o se
tienen que hacer las cosas”
04/01/2013
El President de la Generalitat Valenciana, Alberto Fabra, ha
señalado que Miniland es “un ejemplo de cómo se tienen que
hacer las cosas”, por tratarse de una empresa cuya clave para
seguir siendo competitiva en un mercado globalizado como el actual
ha sido “su capacidad de reinventarse cada día”.
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Fabra ha destacado el trabajo realizado por Miniland en estos 50
años de historia, en los que esta empresa familiar “ha sabido
profesionalizar su gestión y basarse en la calidad y en la
seguridad de sus productos y juguetes".
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El President de la Generalitat ha realizado estas declaraciones
durante el transcurso de una visita institucional que ha realizado
a la empresa Miniland, junto con el Conseller de Economía,
Industria, Empleo y Turismo, D. Máximo Buch, la Presidenta de la
Diputación de Alicante, Dña. Luisa Pastor, y el Alcalde de Onil, José
Ramón Francés.
ZONA A SOCIA DOS
USUARIO:
CONTRASEÑA:
Durante esta visita se ha realizado un recorrido guiado por las
Aceptar
Limpiar
instalaciones, en el que la comitiva ha conocido de primera mano el
proceso productivo de los juguetes de la marca Miniland, el
almacenaje, la gestión logística, etc., procesos en los que la
MARQUÉS DE URQUIJO, 6 1ºA - 28080, MADRID - TEL. 915 41 13 05 - FAX 915
41 35 43utiliza
- LA BALLAORA,
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Contacto
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Claves del éxito
Para Alberto Fabra "las herramientas estratégicas que han
convertido a Miniland en una empresa líder en los diferentes
mercados donde compite, deben servirnos de ejemplo a todos para
seguir confiando en las enormes capacidades de las empresas de la
Comunitat Valenciana".
Así ha destacado la apuesta de Miniland por la diversificación, la
innovación permanente y el I+D+i, así como por el desarrollo de
una estrategia de internacionalización y de potenciación del
valor de la marca. “Miniland ofrece productos que atienden las
demandas de un público muy exigente y variado, que pueden
competir en el mercado a nivel global".
En este sentido, cabe destacar que Miniland no ha tenido “miedo de
la competitividad, sabiendo buscar su nicho de mercado”. Por el
contrario, ha sabido “especializarse y captar a través de producto
diferenciado unos clientes fieles, que ven en su marca una
garantía de calidad". De esta forma, ha entrando en las categorías
de juguete educativo y se ha especializado en sectores
diferenciados como puede ser el terapéutico o el pedagógico.
Retos para el futuro del sector del juguete
“Aportando valor añadido a sus productos, mediante la innovación y la
calidad, el sector
del juguete
va
poco
a
poco
desestacionalizando su producción”, creando productos que,
como en el caso de Miniland, “son muy queridos tanto en España
como en muchos otros países del mundo”
Para Alberto Fabra, “gracias al esfuerzo continuado de empresas
como Miniland, se logra aumentar las exportaciones de un sector
que concentra el 50 por ciento de las empresas jugueteras de todo el
país en la Comunidad Valenciana”.
“Siguiendo el ejemplo de empresas como Miniland, el sector
productivo tiene la necesidad de diversificarse, ser más
competitivos e internacionalizarse como estrategia para
afrontar los retos futuros”. Así, “es necesario incrementar la
capacidad industrial y aplicar criterios de innovación y
diversificación, ayudando a las pymes en la innovación y
creando un marco adecuado para que las empresas puedan
salir al exterior”.
www.aefj.es/noticias/?id=281
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