Primera sesión ordinaria marzo 06

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5.
PRESENTACIÓN POR EL TITULAR DE LA ENTIDAD DEL INFORME
AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FÍSCAL 2013
5.1
DE
DIAGNÓSTICO.
Señalar la problemática que enfrentó la institución durante el ejercicio fiscal 2013, indicando
las acciones y medidas instrumentadas para atenderla, y precisando aquella problemática
que subsiste al final del ejercicio y las acciones para su solución a efecto de cumplir con la
operación y objetivo sustantivo de la propia institución.
 PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN.
En 2013 inició una nueva administración en Canal 22 encabezada por Raúl Cremoux, Director
General. Los primeros meses fueron de conocimiento sobre los problemas estructurales que
aquejan al canal desde hace varios años: estructura orgánica que no corresponde al crecimiento
dinámico de la televisora que en la actualidad opera con cuatro señales: Metropolitana, Nacional,
Internacional e Internet; jornadas extraordinarias de trabajo; y sueldos y salarios por debajo de lo
que se paga en el mercado televisivo y alta rotación de personal, que afecta el desempeño de
todas las áreas.
Otros asuntos pendientes de atender eran: 1. La incertidumbre jurídica sobre la propiedad del
terreno que ocupaba la torre de transmisión en el Cerro del Chiquihuite; 2. El elevado monto que el
Canal 22 eroga anualmente por la renta del edificio que ocupa en los Estudios Churubusco y 3. El
problema de que el Instituto Latinoamericano de la Comunicación Educativa (ILCE), con la señal
del Canal 22, transmitía por las mañanas una programación educativa desactualizada y poco
atractiva para los televidentes.
Con respecto a los dos proyectos sustantivos que visten la pantalla: la producción y adquisición de
derechos de transmisión de los programas, se suman otros problemas como el presupuesto
insuficiente para producir y adquirir programas que exigen mayores inversiones; además de los
pocos recursos que se le asignan a la señal internacional del Canal 22 que le impiden ofrecer en
Estados Unidos una programación más atractiva que se nutra con mayores producciones y
programas de interés para los públicos meta en ese país. En el corto plazo estaba el vencimiento
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del contrato firmado con la empresa Alterna´TV Inc. que distribuye nuestra señal en los Estados
Unidos, que ponía en riesgo la continuidad de las transmisiones.
En este contexto, el Director Raúl Cremoux integró el equipo directivo con quienes asumiría los
retos de trabajo de este año en sus diferentes áreas: Subdirección General de Producción y
Programación, Subdirección General Técnica y Operativa, Subdirección General Comercial,
Subdirección General de Administración y Finanzas, Dirección de Noticias, Dirección de Imagen
Corporativa, Dirección de Asuntos Jurídicos, Dirección de Administración y Dirección de Finanzas.
Paralelamente la Dirección General estableció las directrices de política cultural y social para la
programación de Canal 22 en 2013, en atención a los objetivos y metas que en materia de
educación y cultura instruyó el Gobierno Federal y la Secretaria de Educación Pública: México con
Educación de Calidad. En este contexto y con largas jornadas de trabajo, el equipo directivo llevó a
cabo una exhaustiva revisión de los contenidos de las producciones del Canal y de los programas
con derechos de exhibición (los dos proyectos sustantivos que sostienen la pantalla de la
televisora), obteniendo como resultado una novedosa propuesta televisiva enfocada para todo tipo
de público con énfasis en niños y jóvenes. El tiempo que ocuparon estos trabajos postergó al mes
de mayo el lanzamiento público de la programación y con ello, la producción de las nuevas series y
programas anunciados, por lo anterior el lanzamiento se realizó prácticamente en el segundo
semestre del año, afectando el cumplimiento de nuestras metas de producción en el primer
semestre. Sin embargo los resultados obtenidos al final del ejercicio fueron muy favorables, pues
se lograron rebasar las metas.
Frente a la problemática expuesta el Director Raúl Cremoux realizó un importante trabajo de
sensibilización con servidores públicos de instituciones gubernamentales y empresarios, sobre las
necesidades y problemáticas de la televisora. En una primera etapa estas negociaciones dieron
importantes resultados: Canal 22 obtuvo la cesión de los derechos de propiedad del terreno del
Cerro del Chiquihuite, donde se ubica la torre de transmisión, dando seguridad a nuestras
transmisiones; al mismo tiempo, se recuperó el horario matutino con la transmisión de contenidos
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culturales de 7 de la mañana a 2 de la tarde. Cómo parte de las estrategias para posicionar la
barra infantil, el horario matutino incluyó una hora de programación para niños y niñas, a las 8 de
la mañana de lunes a viernes; 2 horas los sábados y los domingos de 7 a 9 de la mañana;
además, de 3 horas continuas a partir de las 2 de la tarde de lunes a sábado. Como se ha
comentado la barra infantil es un proyecto de gran impacto social en virtud de que Canal 22 ofrece
a los niños mexicanos contenidos que promueven entre otras cosas, el conocimiento científico,
artístico y cultural; así como, los valores sociales que les permita desarrollar entre ellos una
convivencia armónica. Como medio público Canal 22 contribuye de manera muy importante en los
esfuerzos que hacen diversas instituciones sociales públicas y privadas para lograr la
reconstrucción del tejido social en nuestro país.
Además y gracias a los esfuerzos realizados, el 20 de mayo se llevó a cabo el lanzamiento de la
programación para 2013, que incluyó originalmente 12 series de estreno con temas de actualidad,
literatura y libros, artes plásticas, diseño, artes visuales, música y teatro; dirigidas a todo tipo de
público específicamente a los jóvenes: Ángulo Crítico, Tú tienes la palabra, Triángulo de letras, 20
y más por el arte, Primer acto, Visiones y revisiones, Camerata 22, México milenario y
contemporáneo, Instinto Animal, Mexicanos exitosos, Banda Ancha y La mezcladora. Asimismo,
nuevas temporadas de las series emblemáticas del Canal: Tratos y retratos, La dichosa palabra,
La oveja eléctrica, …De raíz luna, Historias sabrosas y Escenarios. Se creó la barra Experiencia
acústica dedicada a la música de concierto, y Hecho en casa, un espacio para transmitir los
mejores programas producidos por la televisora, en el marco de los festejos de los primeros 20
años de Canal 22. La programación para el 2013, se acompañó del estreno de grandes series y
programas en las diferentes barras de la programación: Miniserie, Pasaporte, Ciencia y
Naturaleza, Expediente humano y Universo Infinito.
Con el propósito de atender los problemas más urgentes, los directivos del Canal llevaron a cabo
una reunión con Aterna´TV Inc., para negociar la renovación del contrato de distribución de la
Señal Internacional en los Estados Unidos, en virtud de que la vigencia concluyó el 22 de abril de
2013. Los resultados de estas negociaciones fueron muy favorables para el canal en lo que se
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refiere a ingresos por distribución, apoyo en actividades de mercadotecnia y promoción
(capacitaciones, patrocinios de eventos y materiales de apoyo), comercialización de los espacios
publicitarios del Canal y en términos de exclusividad de acuerdo con las diferentes plataformas de
distribución.
En el último trimestre de 2013 se anunció un recorte al presupuesto 2014 para la administración
pública, con objeto de apoyar la reconstrucción del estado de Guerrero, que se vio afectado por los
desastres naturales del año pasado. En este contexto por demás difícil, se dificultan las
posibilidades de resolver los problemas estructurales que presenta el canal.
Como resultado de la extensión de las transmisiones de nuestra programación al horario matutino,
donde se ubican otros sectores de la audiencia televisiva, es necesario que Canal 22 ofrezca una
programación diversa y atractiva a estos públicos, lo que implica un aumento en los recursos para
realizar nuevas producciones y adquirir programas con derechos de transmisión con estos perfiles.
 NOTICIAS.
De acuerdo con la misión de Canal 22, la Dirección de Noticias continuó con el trabajo de divulgar
las mejores expresiones artísticas y culturales de México y el mundo. Sus producciones: Noticias
22, Noticias 22 de media noche, El observador y programas especiales. Contribuyeron, además,
con el Programa México con Educación de Calidad, del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018,
que entre sus objetivos busca ampliar el acceso a la cultura como un medio para la formación
integral de los ciudadanos.
 TÉCNICA Y OPERATIVA.
Como en años anteriores, la falta de plazas para personal calificado en la operación de equipo
digital se ha venido agudizando, principalmente debido al crecimiento en el número de
transmisiones. Para subsanar esta problemática se realizó la contratación adicional de personal
por honorarios y se aumento el tiempo laborar (tiempo extra). Con la finalidad de dar una solución
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definitiva, continuaremos solicitando al área administrativa las necesidades en cuanto a recursos
humanos, para que esta a su vez elabore el pedimento a las Instancias Superiores de
competencia.
En algunas áreas en donde se ha añadido equipo, el sistema de aire acondicionado se ha vuelto
insuficiente para proporcionar el ambiente requerido y garantizar un óptimo aprovechamiento. Para
abatirlo, se planeó en el anteproyecto presupuestal 2013 el recurso necesario para su sustitución.
Afortunadamente nos fue otorgado el recurso y se encuentra instalado y en pruebas de operación.
El incremento paulatino en los servicios que solicitan las áreas productivas para cubrir las siete
horas adicionales, nos permitió otorgar los servicios técnicos conforme lo requerido, sin embargo
esto ha representado un incremento en el tiempo laboral del personal (horas extras), que no puede
ser sostenido por un largo periodo, toda vez que la calidad de los servicios otorgados decrece por
todo lo que implica sobreexplotar al personal en tiempo. Por ello será necesario continuar con la
contratación externa e incrementarla conforme los requerimientos de las áreas productivas
aumente.
El incremento que ha presentado Canal 22 en los últimos años y el trabajo del día a día, consume
la reserva de almacenaje definitivo que se tiene en el robot. Previniendo esta necesidad de alta
prioridad se consideró en el anteproyecto presupuestal 2013 y afortunadamente se nos otorgó el
recurso financiero. Sin embargo los nuevos lineamientos en materia de adquisiciones de TIC es
tan amplio que incluyó este tipo de equipos, por ello el proceso se vio retrasado, toda vez que se
realizaron trámites adicionales a los usuales. No obstante se logro su compra, instalación y puesta
en operación. Esta problemática ha quedado subsanada con las acciones tomadas y Canal 22
tiene capacidad de almacenaje hasta para seis años más.
Gracias al estudio de homologación realizado en el área metropolitana, nos percatamos que existe
ese mismo problema en los estados donde se da el servicio de nuestra transmisión; por lo cual se
requiere realizar el mismo análisis, para que arroje los problemas reales en las áreas de cobertura
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solventando los problemas inicialmente en el Estado de México. Para este proyecto se requiere de
recursos adicionales que se tomaron en cuenta en el anteproyecto presupuestal para el siguiente
ejercicio fiscal.
Con la finalidad de mantener la capacidad técnica en el 2013, se planteo en el proyecto
presupuestal el recurso necesario para las adquisición de pólizas de servicio de mantenimiento
preventivo para el equipo especializado como lo es: sistema de energía interrumpible, plantas de
emergencia, sistema de automatización de contenidos digitales, etc., Gracias a esto se logro
sostener la capacidad de la infraestructura y por ende la calidad de los servicios que se otorgan.
Esto mismo se realizara para el siguiente ejercicio.
 IMAGEN CORPORATIVA.
La principal problemática a la que se enfrentó la Entidad durante 2013, así como las acciones y
medidas instrumentadas en el semestre o por instrumentar para su atención y su situación actual.
Durante el periodo 2013, la Dirección de Imagen Corporativa mantuvo un plan de trabajo basado
en los siguientes objetivos, fundamentales para el desarrollo óptimo de la televisora:
Canal 22 – 20 años.
Para los festejos por el 20 aniversario de Canal 22, la Dirección de Imagen Corporativa trabajo
intensamente en este periodo donde se realizó lo siguiente:
Desde su gerencia de Comunicación Social se planeo y desarrollo un evento en el Lunario del
Auditorio Nacional para dar a conocer la programación 2013 de la televisora, por medio de
relaciones públicas se consiguieron cerca de 10 entrevistas, más de 35 salidas en la prensa y se
realizó una importante pauta publicitaria en medios impresos y redes sociales.
Por su parte, la gerencia de Diseño Gráfico realizó el logo de aniversario y la identidad gráfica para
pantalla y generó las animaciones de los videos utilizados tanto en el evento del Lunario como
para la difusión publicitaria.
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La gerencia de Promoción e Imagen, desarrollo el spot de 20 años y los videos presentados
durante el evento de presentación de programación 2013.
Por otra parte, se produjeron promocionales especiales para celebrar los 20 años de Canal 22. Por
lo que se realizó el spot, “Canal 22, 20 años” que tuvo como cedes, lugares históricos y
emblemáticos de la Ciudad de México, dicho spot, tiene como objetivo brindar al público en
general, una perspectiva, de que todo lo que nos rodea es cultura. De la misma forma se realizó un
video de estrenos de temporada, en donde se presentan los programas, series, películas, que se
estarán presentando durante los meses restantes. Dichos videos se presentaron en el evento que
se conmemoró en el Lunario del Auditorio Nacional.
También se realizó un demo histórico, en el cual se presenta la evolución que ha teniendo el Canal
22, desde su inauguración, hasta la fecha.
Como parte del éxito del Encuentro Internacional de Televisión Pública la gerencia desarrollo un
libro donde se reúnen todas las memorias ocurridas durante el evento y un brochure resumiendo
una numeralia de datos relevantes que generan un compendio de dicho suceso.
Se elaboraron el Demo anual 2012 para el Consejo y los correspondientes a los primeros tres
trimestres del 2013.
Programación 2013.
Para difundir los estrenos y nuevas temporadas de programación 2013 de Canal 22, se desarrolló
una campaña integral de comunicación que incluye eventos, spots publicitarios, pauta publicitaria y
relaciones públicas, desarrollados de la siguiente manera:
Cabe destacar que gracias al trabajo en el área, se llevó a cabo el evento, presentación y
convivencia con fans de la nueva temporada del programa La dichosa palabra, esto en la Librería
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Rosario Castellanos, con una convocatoria de más de 300 televidentes que asistieron a la firma de
autógrafos con los conductores del ya mencionado programa. Además de una intensa campaña en
las redes sociales del programa y de Canal 22 previo y durante el estreno de temporada.
Para dar énfasis a las producciones propias, se rediseñó la imagen de Hecho en casa, asimismo
con una serie de aplicaciones gráficas en todos los formatos.
Conforme a los compromisos asumidos en las tareas de promocionar los contenidos de Canal 22
en sus señales nacional e internacional, la Gerencia de Promoción e Imagen reportó un
cumplimiento del 100 por ciento en el periodo de enero a diciembre del 2013.
Mediante la producción de piezas preventivas, genéricas, específicas, trailers, cortinillas,
continuidad, carteleras prime time, campañas y promocionales especiales que suman un total de
5,854, de las que 4,844 corresponden a la señal nacional y las 1,006 restantes a la internacional.
Además, realizó una intensa promoción para la nueva barra de Canal 22; Cine sin cortes, el cual
consiste en una programación de jueves a domingo, que permite al televidente disfrutar lo mejor
del cine mexicano, Iberoamericano, de autor, 5 estrellas y el cine clásico, sin cortes.
Se realizaron también piezas de felicitación para Eduardo Lizalde con motivo de ser galardonado a
recibir la Medalla Mozart. Y para Lila Downs que ganó el premio Grammy 2012, a demás de la
felicitación a Necros: Diario con la Muerte, por recibir el premio especial del jurado en el Festival
Internacional de Cine Documental Coquimbo (FEDOC) 2013.
De la misma forma, se realizó un trabajo permanente para promocionar los contenidos de Canal 22
Internacional, mediante la realización de piezas preventivas, genéricas, específicas, trailers,
cortinillas, continuidad, campañas y promocionales especiales que cubrieron lo más destacado de
su programación.
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Canal 22 tuvo una importante presencia en la Feria Internacional del Libro Infantil y Juvenil y en la
Feria Internacional de Libro de Guadalajara, a través de dos stands promocionando la barra para
niños ¡Clic Clac!, donde se promovió el contacto con nuestros televidentes más jóvenes.
Campañas y convocatorias.
Durante este periodo, la Dirección de Imagen Corporativa, desarrolló actividades para apoyar,
consolidar y ampliar la promoción de Canal 22, entre las que se cuenta una campaña que vinculó
al público con la Defensoría del televidente, con la grabación, edición y post-producción de spots
especiales.
El objetivo de seguir con la campaña de Fomento a la Lectura, se ha trabajado en la producción de
la segunda temporada 2013 de “Leamos juntos” que consta de distintas capsulas de fomento a
la lectura con un formato diferente.
Hasta el momento se han producido ya 16 cápsulas. La ciudad y los perros, de Mario Vargas
Llosa, Rayuela, de Julio Cortázar, Pedro Páramo, de Juan Rulfo, La perla, de John Steinbeck, Bajo
el volcán, de Malcom Lowry, Lolita, de Vladimir Nabokov, El romancero Gitano (La casada infiel),
de Federico García Lorca, Macario, de Bruno Traven, Vida y destino, de Vasili Grossman, El
extranjero, Albert Camus, Libertad bajo palabra (Piedra de Sol), de Octavio Paz, Relámpago de
Agosto, de Jorge Ibargüengoitia, Inventario, de Mario Benedetti, La región más transparente, de
Carlos Fuentes, 2666, de Roberto Bolaño y En busca del tiempo perdido, de Proust.
En el área de las campañas, esta dirección fue parte del éxito de Leamos Juntos, misma que atrajo
la atención de un público de lectores y escritores de diversa índole por medio del desarrollo del
sitio web que se generó para dicho fin.
Se realizaron piezas para dar difusión al lanzamiento de la Octava Convocatoria de Apoyo a
productores independientes, con la que Canal 22, busca fomentar, estimular y promover la
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producción audiovisual independiente en México, así como impulsarla y fortalecerla como una
actividad prioritaria y estratégica para el futuro artístico y cultural de nuestro país.
Se estuvieron trabajando en las estrategias promocionales para la presentación de la nueva
imagen de la barra infantil Clic Clac, la presentación de la nueva temporada de la Dichosa Palabra,
además de trabajar en conjunto con la realización de eventos y presentaciones especiales con la
Gerencia de Comunicación Social y Diseño Gráfico.
Se generó todo el estilo gráfico para la campaña de lanzamiento de los Juegos Olímpicos de
Invierno Sochi 2014, incluyendo todos los materiales que se utilizaron para el evento realizado en
el museo Rufino Tamayo con el propósito de anunciar la firma de convenio entre América Móvil y
Canal 22. De igual manera el área continuó todo el mes de diciembre generando diversos
materiales para dar continuidad a la campaña de posicionamiento que anunciaba dicho evento.
Multiplataformas en Canal 22.
Una de los cambios significativos en la gerencia es que se incorporó la responsabilidad de
“Multimedia” al cargo, de modo que es importante destacar que el Portal de Canal 22 fue
rediseñado completamente para incorporarse de una manera satisfactoria a las demandas de la
tecnología actual.
De Igual forma, en el proceso de digitalización del canal, se llevó a cabo la realización del portal
VOD (video on demand) que pone a Canal 22 en la vanguardia de la televisión digital.
Como parte de la empuje que se le ha dado a la gerencia en el área de Multimedia, actualmente se
trabaja en el desarrollo de aplicaciones móviles, entre las que destacan la cartelera de
programación de Canal 22, así como las App’s de La Dichosa Palabra y Tratos y retratos.
Vale la pena destacar la optimización que se llevó a cabo para el mejor desempeño del Set Virtual,
preparando a un especialista de animación y vestido para las filmaciones realizadas en el mismo.
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Relaciones públicas y pauta publicitaria.
Durante este periodo, se logró una importante repercusión económica por relaciones públicas, ya
que se consiguieron 3,364 salidas en la prensa, tanto en medios impresos, electrónicos e Internet.
De estas salidas en la prensa, las de medios impresos y electrónicos equivalen a $146,355,313.11
que ahorró la televisora gracias al trabajo del área de Comunicación Social.
Al mismo tiempo, mantuvo la pauta de publicidad, prensa y relaciones públicas para difundir la
programación de Canal 22 en diversos medios, apoyando así a la Misión, en tanto “colaborar en la
creación de lectores y públicos para las artes”, y la Visión al “convertirse en un espacio de reflexión
y discusión en el que los ciudadanos dialoguen y enriquezcan su conciencia crítica” y en estricto
apego a los objetivos programático presupuestales.
Relaciones interinstitucionales
De enero a diciembre de 2013, Imagen Corporativa planteó nuevas alianzas estratégicas con
instituciones culturales, públicas y privadas, con embajadas de varios países en México y con
gobiernos de los estados, entre otras.
Como parte de estas relaciones, se llevó a cabo un convenio con Canana para dar difusión a sus
estrenos en cine con presencia de Canal 22, participando la televisora en las funciones de estreno
de las películas The Master, The place beyond the pines, entre otras.
Iniciando el año, la gerencia realizó diferentes demos institucionales entre los cuales se
encuentran; video Institucional de Canal 22, El demo funcionarios de la SEP y el Demo
embajadores. Así como el demo de ficción 22, con motivo de la Feria Internacional de Cine en
Guadalajara, en donde se mostraron los trailers de Chalán, Hecho en China y El ombligo del cielo.
Además, se cumplió en tiempo y forma con la Ley de Transparencia y sus requerimientos.
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 COMERCIALIZACIÓN.
Durante el año 2013 la principal problemática a la que se enfrentó la Subdirección General
Comercial fue:
La tardía liberación del presupuesto de los clientes del sector público.
La veda electoral en el primer semestre del año, la cual impidió a una gran mayoría de
dependencias del sector público anunciarse en el Canal 22 debido a que no contamos con la
certeza de estar en posibilidades de bloquear los espacios publicitarios en los sistemas de cable
del interior de la República.
Con respecto a los clientes del sector privado la Subdirección General Comercial se enfrentó a
que:
La mayoría de las empresas utilizan Centrales de Medios, quienes se encargan de diseñar y
operar el plan de medios de las empresas, las cuales requieren de puntos más elevados de rating
a los que cuenta el Canal 22, por lo tanto el ingreso correspondiente al sector privado fue mucho
menor.
La Subdirección General Comercial en apoyo al Canal 22 en sus posibilidades de situar a la
cultura entre los servicios básicos brindados a la población como forma de favorecer la cohesión
social, y con el fin de enfrentar la problemática arriba mencionada, estableció una estrategia la cual
consistió en visitar al mayor número de dependencias del sector público para ser considerados
dentro de sus planes de medios al momento de contar con el presupuesto correspondiente
liberado. Así mismo se acercó a entidades descentralizadas que contaban con presupuesto para
producción y difusión de mensajes y/o programas específicos lo cual logró concretar con la
Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI) un contrato de producción y
transmisión de una serie llamada “Senderos” y cápsulas informativas a través de las cuales de
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dará a conocer y difundirá la cultura, el turismo alternativo y la sociedad de los pueblos indígenas
en diversos estados de la República.
Elaboró propuestas de inversión para los diferentes clientes potenciales de iniciativa privada con
productos específicos y considerados de gran impacto para el Canal.
Se comenzó a trabajar conjuntamente con la Subdirección General de Producción y Programación
para preparar paquetes que estén alineados a los perfiles de nuestros clientes potenciales,
basados en programas, series, películas de estreno e impacto del Canal para hacer mucho más
atractivo a Canal 22 como medio de difusión y estar considerados en los planes de medios del
sector privado.
Paralelamente se sigue buscando ampliar las opciones de clientes potenciales en iniciativa privada
a través de visitas a las agencias de publicidad, centrales de medios y clientes directos a quienes
se les presentan paquetes integrales de patrocinio, producción y tiempo en pantalla, sin embargo
las áreas de mercadotecnia evalúan el nivel de rating y audiencia para considerar a Canal 22 en
sus planes de medios, lo cual desfavorece para cerrar negociaciones de inversión con el sector
privado.
La problemática que subsiste al final del ejercicio es que en iniciativa privada se toma en cuenta el
rating como argumento fundamental para considerar a cualquier medio dentro de sus planes de
publicidad, sin embargo la Subdirección General Comercial seguirá ofreciendo y vendiendo al
Canal como una opción de público “nicho” y la única televisora 100% cultural.
En el sector público, se debe esperar a la liberación del presupuesto y a la autorización para la
transmisión y/o producción de campañas, para lo cual la Subdirección General Comercial seguirá
haciendo presencia comercial presentando y ofreciendo los nuevos estrenos, producciones, barras
y parrilla programática para ser considerados al momento de la liberación del presupuesto y
lanzamiento de las campañas correspondientes.
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De la misma manera seguiremos ofreciendo nuestros servicios de producción tanto para clientes
de iniciativa privada como del sector público.
 INFORMÁTICA.
Se implementaron mecanismos para mejorar la eficacia y eficiencia de los servicios críticos que se
proporcionan en la Televisora como son: Los servicios de red, seguridad, Internet, comunicaciones
y aplicativos. Sin embargo el principal reto es que las áreas de la Entidad participen al área de
Tecnologías de la Información en la gestación de los proyectos, así como del análisis exhaustivos
de sus requerimientos que permita estar en condiciones de evaluar desde una temprana etapa las
posibilidades y viabilidad tecnológica de los proyectos, lo cual evitará malas planeaciones,
exclusiones presupuestales y en casos extremos problemas de orden legal originados por el
incumplimiento de la normativa.
Por otra parte el área de informática cuenta con una estructura de seis personas para dar atención,
lo que ha originado que se atienda primordialmente lo más urgente y, parcialmente el análisis,
planeación e implementación de nuevas tecnologías que incorporen valor y automatización a la
televisora.
Asimismo se requieren recursos presupuestales, humanos y aplicaciones adicionales a las
existentes para gestar el desarrollo de soluciones acorde con los requerimientos actuales y
aplicando la tecnología de punta. Durante el 2014 la institución realizará un diagnostico de todos
los requerimientos y buscará soluciones que den valor a la información que se genera en todas las
áreas de Canal 22.
 ASUNTOS JURÍDICOS.
La problemática a la que se enfrenta el Área Jurídica actualmente, es la falta de recursos
económicos de la entidad, lo que dificulta la labor diaria ya que esta dirección solamente está
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integrada por tres abogados de estructura, los cuales resultan insuficientes para cumplir en tiempo
con todos los requerimientos de las distintas áreas que integran el Canal, ya que al ir creciendo la
televisora el volumen de trabajo aumenta considerablemente, por lo cual todo el personal de la
Dirección de Asuntos Jurídicos labora al tope para cumplir con todas funciones encomendadas.
Además de lo anterior, no hay una capacitación adecuada, no hay pago de horas extras y los
salarios son poco competitivos por lo que los abogados terminan por buscar otros empleos mejor
remunerados.
 ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS.

Administración.
Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos
Ante el imperativo de optimizar el uso de los espacios físicos y llevar a cabo actividades de
remodelación, adaptación y mantenimiento de las instalaciones de Canal 22, edificio “Pedro
Infante”, ubicado en los Estudios Churubusco, en los últimos años se han autorizado recursos
presupuestales para realizar diversas contrataciones en la materia y llevar a cabo importantes
tareas de adecuación, remodelación y adaptación de espacios físicos, así como de instalaciones
eléctricas, de voz y datos y aire acondicionado principalmente, dotando de mayor funcionalidad al
edificio sede de la televisora. No obstante que se carece de estructura y personal para realizar
este tipo de obras, dichas tareas se realizan de manera eficiente con apego a la normatividad que
las regula.
Servicios personales
Se continua en la Entidad con la falta de personal, por lo que al igual que en años anteriores, ha
tenido la necesidad de continuar contratando a una empresa para atender las necesidades de
personal en materia de apoyo a la producción televisiva, continuidad de la programación y
catalogación de programas, mediante la figura del out-sourcing o subcontratación, debido a que la
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Secretaría de Hacienda y Crédito Público continua sin realizar la autorización de las plazas
respectivas.
Con motivo de las recientes reformas a la Ley Federal del Trabajo, publicadas en el Diario Oficial
de la Federación el 30 de noviembre de 2012, se han revisado las características de la relación
laboral de la televisora con sus trabajadores, con el fin de optimizar dicha relación aplicando de
manera idónea las diversas modalidades de contratación que ahora reconoce la Ley, las que
sujeta a diversos requisitos. Dichas modalidades son: Por obra o tiempo determinado, por
temporada, por tiempo indeterminado, bajo el régimen de subcontratación (outsourcing), de
capacitación, pudiendo estas estar sujetas a periodos de prueba.
Por otro lado, a pesar de las gestiones que se han realizado en los últimos cuatro años la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público no ha autorizado la basificación de las 41 plazas de
personal operativo de confianza, para cumplir con lo establecido en el Contrato Ley de la Industria
de la Radio y la Televisión, señalando que “por las características de las funciones por proyectos
que realiza Canal 22 no considera procedente dicha petición”.
Sin embargo la parte sindical considera que la falta de basificación constituye una violación al
artículo 126 del Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión que define el tabulador de
plazas sujetas a dicho contrato que se aplica, según el artículo 2 de dicho ordenamiento, a todos
los trabajadores que presten sus servicios a las empresas de radio y televisión, en la operación,
elaboración y producción de programas, así como a los que intervengan en grabaciones,
filmaciones o transmisiones de control remoto.
En opinión de la televisora la petición sindical es procedente porque se trata de personal cuya
contratación no depende de los proyectos de producción de los programas televisivos que difunde
Canal 22, sino que realiza actividades en forma regular y permanente por tiempo indeterminado,
conforme a lo descrito en el artículo 17 del Contrato Ley, en diferentes áreas de la televisora, tales
como: producción, programación, distribución de la señal, comercialización, comunicación social,
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ingeniería y operación técnica, trasmisiones, recursos materiales, administración de personal y
finanzas.
 Finanzas.
Una problemática que el área financiera administrativa enfrentó durante el ejercicio 2013, fue la
asignación del presupuesto autorizado de Apoyos Fiscales en el rubro de Servicios Personales, ya
que fue menor a los recursos necesarios para cubrir el costo de la plantilla autorizada a la Entidad.
Esta problemática fue afrontada con recursos propios de la televisora; sin embargo, se está en
riesgo de no contar con los ingresos suficientes para cubrir la totalidad de la nómina porque no es
segura su captación; asimismo, ya de origen se destina un considerable importe de recursos
propios para cubrir algunas partidas en este mismo rubro de gastos, esta situación impacta
directamente en los recursos que pueden ser destinados para apoyar las actividades sustantivas
de la televisora.
En el transcurso del ejercicio se acordó el trámite de un apoyo por parte de la Coordinadora
Sectorial para ampliar el presupuesto de Servicios Personales, sin embargo, parte de las
prestaciones autorizadas se siguen cubriendo con recursos propios de la televisora persistiendo el
riesgo antes mencionado.
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5.2
RESUMEN DE ACTIVIDADES.
Desglose de las actividades sustantivas desarrolladas, conforme al Programa Anual de
Trabajo 2013, que incluya información comparativa entre los ejercicios 2013 y 2012 relativa
a las metas relacionadas con los objetivos, estrategias y líneas de acción.
 PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN.
En cumplimiento con el Programa de Trabajo 2013, la programación de Canal 22 se estructuró
bajo las siguientes estrategias: incluir temas que aluden a la diversidad y universalidad de la
condición humana; así como, a las diferentes expresiones del arte y la cultura de México y del
mundo; coadyuvar en el análisis de los problemas sociales que aquejan a la población mexicana;
consolidar a la televisora como el “Canal cultural de México”, a través de la transmisión de
programas de elevada calidad; poner atención en contenidos que apoyen los esfuerzos
encaminados a lograr la reconstrucción del tejido social, donde deberá imperar la tolerancia, el
respeto a la diversidad y la no violencia; y mantener a la audiencia fiel de Canal 22, sin descuidar
su posicionamiento en otros sectores del público, principalmente joven.
En 2013 Canal 22 produjo 13 nuevas series que abordan temas de interés para jóvenes y adultos
como son: actualidad, teatro, música, artes plásticas y visuales, diseño y literatura y libros entre
otros: 1) Ángulo Crítico (sociedad y política), 2) Tú tienes la palabra (sociedad y política), 3)
Triángulo de letras (literatura y libros), 4) 20 y más por el arte (artes plásticas y visuales), 5) Primer
acto (teatro), 6) Visiones y revisiones (revista cultural), 7) Camerata 22 (música), 8) México
milenario y contemporáneo (arte) 9) Instinto Animal (sociedad y política), 10) Mexicanos exitosos
(arte, sociedad y política), 11) Banda Ancha (revista cultura), 12) La mezcladora (diseño y artes
visuales), y 13) Historia de la sexualidad en México (sociedad); además, creó dos nuevos
espacios: Experiencia acústica (música de concierto) y Hecho en casa (mejores producciones de
Canal 22). Realizó 6 nuevas emisiones de series emblemáticas de Canal 22: Tratos y retratos, La
dichosa palabra, La oveja eléctrica, De raíz luna, Historias sabrosas y Escenarios. Llevó a cabo la
coproducción de las series: Cinesecuencias (cine) y Pantalla de Cristal (producción audiovisual),
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así como, el estreno de la serie: Gregoria la cucaracha (ciencia y salud). Si sumamos a la nueva
producción de Canal 22 el programa El observador, un estreno de de la Dirección de Noticias,
alcanzamos un total de 14 nuevas series producidas en 2013; además de las 2 emisiones del
noticiero “Noticias 22”, el único noticiero cultural de México.
Cabe comentar que se produjo la nueva serie La historia de la sexualidad que no estaba
contemplada en el Plan de Producción.
Se continuó con el lanzamiento de las Convocatorias de Apoyo a Productores Independientes, y
para la Producción de Telefilmes, dos innovadores proyectos con elevados valores de producción.
Se dio cobertura a los festivales culturales más importantes: 20 presentaciones artísticas de la 41ª.
edición del Festival Internacional Cervantino en Guanajuato, 11 eventos de la Feria Internacional
del Libro en Guadalajara y dos emisiones diarias en “Noticias 22” del 29 de noviembre al 8 de
diciembre; además de las entrevistas realizadas por José Gordon a los escritores israelitas Aharon
Appelfeld y Amos oz. A través de la señal internacional se cubrió la Feria del Libro de los Ángeles,
LéaLa 2013, la más importante de habla hispana en los Estados Unidos.
Se llevó a cabo El Encuentro Internacional de Televisión Pública, en el marco de los festejos de los
20 años de Canal 22, con la participación de destacados especialistas, quienes reflexionaron sobre
los modelos de Televisión Pública y sus retos a futuro. En este primer Encuentro, Canal 22 aportó
su experiencia ganada a los largo de 20 años, en el quehacer televisivo.
La pantalla de Canal 22 contó con importantes innovaciones. El cambio de imagen y el
lanzamiento de la campañas: “Canal 22 el Canal Cultural de México”, “Cine sin cortes” y
“Mexicanos exitosos”, esta última a través de señal internacional; las presentaciones de grandes
series y de las barras de programación más importantes de Canal 22, incluida la programación
infantil: Cinema 22, Visión Periférica, Isabel, París una ciudad, Cuéntame cómo pasó, Camerata 22
y Verano e Invierno ¡Clic Clac!, entre otras; la transmisión de las cápsulas: Cierto o Falso,
Históricas de Canal 22, Felicitaciones a Canal 22, Los consagrados, Guadalupe Loaeza,
Contraseña verde y Leamos juntos; además del Defensor del Televidente.
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Como se ha comentado en 2013 se realizaron 14 nuevas series mientras que en 2012 se
realizaron 10 nuevas series.
NUEVAS SERIES PRODUCIDAS EN 2012 Y 2013
16
14
14
12
10
10
8
6
4
2
0
2012
2013
En cumplimiento con el Programa de Trabajo 2013, a continuación se presentan las actividades
más importantes desarrolladas al cierre del año, en los proyectos sustantivos de producción y
adquisición de programas:
Lanzamiento de las series: Visiones y revisiones, Banda ancha y la Mezcladora:

Visiones y revisiones. Serie de estreno en formato de revista, que se dedica a hacer una
revisión de la situación que guarda el quehacer artístico: música, arte popular, teatro, cine,
etc. Bajo la conducción de Gabriela Ramírez los primeros programas abordaron los temas
siguientes: Viaje a la música de concierto, con la presencia de Julio Estrada y Federico
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Ibarra, entre otros. Dos décadas de arte público: rap, hip hop y el grafiti, con José Luis
Galicia (subdirector de Faro Oriente) y José Luis Paredes (músico promotor).

Banda Ancha. Una serie realizada en formato de revista que ofrece a los televidentes
mexicanos y estadounidenses la cartelera cultural de México y de Estados Unidos. En este
espacio se han mostrado varios proyectos y actividades culturales completamente
novedosas y actuales, por ejemplo, la conservación de música e imágenes en formatos
digitales, la conservación de libros viejos cuyas imágenes son fuente de inspiración para
jóvenes artistas plásticos.

La mezcladora. Una Serie dirigida por Gabriel Santander, quien vuelve a demostrar su
original estilo y talento para exaltar tendencias, movimientos y expresiones artísticas de
muy diversos géneros. En esta ocasión, la vanguardia en el diseño contemporáneo y en las
artes visuales se une para mostrar a los televidentes un mundo fantástico y creador. El
primer episodio está dedicado al automóvil, un bien útil que pasa a ser una fuente de
inspiración en la creación de novedosos proyectos de arte. El programa traspasa la frontera
y recoge el trabajo de artistas y diseñadores mexicanos en Nueva York.
Camerata 22. Un estreno de Canal con música de cámara, que logró un gran éxito en la audiencia.
La oveja eléctrica y el Premio Nobel de Física 2013.
La oveja eléctrica. La serie cumplió 8 años de transmitir los temas que ocupan a la ciencia en
actualidad. Al respecto, es importante comentar la entrevista de Pepe Gordon a Rolf Heuer,
Director de la Organización Europea de Investigación Científica (CERN), a través de la cual Canal
22 dio a conocer a los televidentes el hallazgo del Bosón de Higgs también conocido como
Partícula de Dios, que le mereció a Peter Higgs y Francois Englert el Premio Nobel de Física 2013
y en el que han colaborado 40 científicos mexicanos de excelencia. Asimismo, en esta nueva
temporada Pepé Gordon entrevista a connotados especialistas en el estudio del cerebro con el
propósito de desentrañar algunas conductas negativas en el ser humano.
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27ª. edición de la Feria Internacional del Libro en Guadalajara (FIL). Entrevista y
conversación con los escritores: David Grossman y Amos Oz y Aharon Appelfeld.
La Feria Internacional del Libro en Guadalajara (FIL) es considerada el evento literario y cultural
más grande de Iberoamérica, donde se dan cita académicos, escritores, alumnos y casas
editoriales de diferentes partes del mundo. En esta ocasión la FIL tuvo como país invitado a Israel
y en este marco Pepe Gordon y David Grossman conversaron sobre el tema de La literatura y la
imaginación de los niños. David Grossman nació en Israel, es escritor, Doctor Honoris Causa del
Katholieke Universiteit Leuven, de Bélgica y Premio de la Paz del Comercio Librero Alemán, por su
defensa del diálogo israelí-palestino. Además, el conductor de la oveja eléctrica entrevistó a dos
destacados escritores de Israel: Amos Oz y Aharon Appelfeld.
Lanzamiento del documental Javier Sicilia en la soledad del otro.
Javier Sicilia en la soledad del otro. Documental producido por Canal 22 y dirigido por Luisa Riley.
Se trata de un excelente trabajo donde se muestra el lado humano de la compleja y dolorosa
situación en que se convirtió la guerra contra el narcotráfico en México. Asimismo, se presenta la
lucha que encabezó el poeta mexicano Javier Sicilia para recuperar la paz y para exigir justicia por
el asesinato de su hijo Juan Francisco Sicilia. El documental forma parte de la serie latinoamericana: Dirigentes, en la que México participó con este capítulo.
Cobertura de la 41° Edición del Festival Internacional Cervantino, en Guanajuato.
41° edición del Festival Internacional Cervantino. Bajo el tema de “El arte de la libertad” más de
tres mil artistas salieron a escena para rendir homenaje a destacados personajes del siglo XX,
quienes se atrevieron a romper paradigmas en los diferentes campos del arte. Los invitados de
honor fueron Uruguay y Puebla. En esta ocasión, los ejes temáticos del Festival fueron la
celebración del bicentenario del natalicio de los destacados compositores: Richard Wagner y
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Giuseppe Verdi. En este contexto, reconocidas figuras de 31 países hicieron gala de presencia en
los espectáculos artísticos.
A través de Noticias 22, Escenarios y Experiencia Acústica, Canal 22 ofreció a los televidentes 20
de los mejores espectáculos del Festival:
1- Cobertura en vivo de la Inauguración de la 41ª. edición del Festival Internacional
Cervantino, en Guanajuato con la presencia de Rubén Rada, cantante, compositor,
percusionista y actor uruguayo.
2- Bergamín: La sangre de Antígona. Una puesta en escena de la obra: La sangre de
Antígona de José Bergamín, español exilado en México, que se inspiró en las diversas
obras de la Edipodia. La obra es ejecutada por la Compañía Nacional de Teatro bajo la
dirección del dramaturgo Ignacio García. Esta pieza actualiza una de las mayores
problemáticas de la humanidad: la guerra.
3- Goran Bregovic y su Banda de Bodas y Funerales. Espectáculo de música gitana
presentado por Goran Bregovic, músico serbio llamado el padrino de la música balcánica.
4- Gala Verdiana con Arturo Chacón Cruz. Gala de la obra de Giuseppe Verdi, con el tenor
mexicano Arturo Chacón.
5- Amon Tóbin. Una presentación del músico brasileño, quien tuvo una participación decisiva
en el nacimiento del trip hop, un novedoso género musical.
6- Ute Lemper. Última noche en Berlín. Presentación musical de la reconocida actriz, cantante
y bailarina alemana, quién en esta ocasión integró a su repertorio el estreno musical de un
poema de Pablo Neruda.
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7- Misa de Réquiem, Orquesta Sinfónica del Estado de Puebla. Concierto de la OSEP, dirigido
por Fernando Lozano Rodríguez, que integró las máximas obras del compositor italiano
Giuseppe Verdi.
8- El emperador de la Atlántida. Se trata de una ópera del pianista austro-húngaro Víctor
Ullmann, compuesta durante su reclutamiento en el campo de concentración de
Theresienstadt en Checoslovaquia. La ópera integra cuatro actos y fue dirigida en esta
ocasión por Juan Carlos Lomónaco. Cabe comentar que fue estrenada por primera vez en
México en el marco de la 41 edición del FIC.
9- Maria de Medeiros. Presentación de las canciones que integran la tercera producción
discográfica de la cantante, titulada: Pájaros eternos. Además de cantante, Maria de
Medeiros es cineasta y actriz, y como tal participó en cintas como: Pulp Fiction de Quentin
Tarantino, Cita con Venus de István Szabó y Huevos de oro de Bigas Luna.
10- Vivica Genaux. Presentación de la destacada mezzo soprano norteamericana Vivica
Genaux, acompañada de la orquesta escandinava Concerto Copenhagen y de su director
Lars Ulrik Mortensen, con obras de los compositores barrocos: Johann Adolph Hasse,
Georg Friedrich Händel y Antonio Vivaldi.
11- Timbre 4: La omisión de la Familia Coleman. Puesta en escena de Claudio Tolcachir, que
propone una reflexión de las estructuras sociales, esencialmente aquellas construidas por
lazos consanguíneos; además de abordar los temas de la intolerancia, el hartazgo y el
abandono.
12- Barbara Frittoli. En en su primera visita a México, la soprano italiana Barbara Frittoli,
interpretó piezas de los compositores Giuseppe Verdi y Richard Wagner, como: Non
t’accostare all’urna de Verdi y Wesendonck Lieder de Wagner.
13- El holandés errante. Una puesta en escena de El holandés errante, una de las máximas
obras del compositor Richard Wagner, coproducida por la Compañía Nacional de Ópera del
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Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA) y el Festival Internacional Cervantino (FIC), con la
participación de Genaro Sulvarán, Lee Bisset, Gary Jankowski, Michael Hendrick, Emilio
Pons y Ana Caridad Acosta.
14- Orquesta Sinfónica y Coro de la Secretaría de la Defensa Nacional (SEDENA), Cien años
de lealtad institucional. En el marco de los festejos del Centenario del Ejercito Mexicano, La
Orquesta Sinfónica y el Coro de la SEDENA, presentó su repertorio de la gira Cien años de
lealtad institucional, con piezas de Pedro González Diester, Edith Piaf, Giuseppe Verdi y
Freddie Mercury, desde la Universidad de Guanajuato.
15- Bola negra: el musical de Ciudad Juárez. Presentación de la ópera que con motivo de la
violencia que vive Ciudad Juárez, fue compuesta y dirigida por Marcela Rodríguez, quien
contó con la participación del escritor Mario Bellatín en la elaboración del libreto y de
Jesusa Rodríguez en la dirección escénica.
16- Barry Douglas y la Camerata Ireland. Presentación del pianista irlandés Barry Douglas, con
piezas de Ludwig van Beethoven (1770-1827) y Franz Peter Schubert (1797-1828).
17- Deutsches Theater Berlin. La máquina de Hamlet. La compañía teatral presentó la obra La
máquina de Hamlet, compuesta por el reconocido escritor alemán Heiner Müller cuando
traducía al alemán las obras de Shakespeare.
18- Zap mama. Concierto de Marie Daulne, mejor conocida como Zap Mama, artista belga de
origen congoleño que combina las técnicas vocales tradicionales de África con hip-hop,
Urban, Nu-Soul y jazz, logrando todo un continente musical.
19- Niyaz. Presentación de la banda iraní Niyaz que integra a la reconocida cantante Azam
Alí, acompañada por Loga Ramin Torkian en el lafta y el kamaan (ambos de cuerdas);
Brian D’Oliveira, en la programación y los teclados; Salar Nader en la tabla y Zakariyya
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Cammoun, en la ecualización. Niyaz es un proyecto que ha logrado combinar
magistralmente la música electroacústica y la poesía mística de los sufíes.
20- Los flamencos cantan a José Alfredo Jiménez. Cobertura en vivo de 41ª. edición de la
Clausura del Festival Internacional Cervantino, en Guanajuato, donde se rindió un
Homenaje a José Alfredo Jiménez, con los músicos flamencos: Joana Jiménez, José
Valencia y María Toledo.
Cobertura de la Lunas del Auditorio.
Las Lunas del Auditorio. Como ya es tradicional Canal 22 cubrió la premiación de las
presentaciones más destacadas de músicos, cantantes y artistas, en el Auditorio Nacional.
Los consagrados.
Canal 22 llevó a cabo el lanzamiento de la serie de cápsulas Los consagrados que presenta a los
televidentes una breve semblanza de personajes consagrados como: Óscar Chávez, Arturo
Ripstein, Angélica Aragón, Jacobo Zabludovsky, Ignacio López Tarso, Susana Alexander, Mario
Molina, Eduardo Matos Moctezuma; Fernando Lozano y Melquiades Sánchez Orozco.
Series y programas de estreno a través de: Lunes temático, Pasaporte, Expediente humano,
Huellas del tiempo, Ciencia, Naturaleza y Cine.
Las diferentes barras de la programación como son: Lunes temáticos, Pasaporte, Huellas del
tiempo, Ciencia, Naturaleza, Universo infinito, Expediente humano y el Cine, incluyeron contenidos
de actualidad y programas realizados con nuevas tecnologías, documentados a través de
rigurosas investigaciones y reportajes; entre ellos se podrías mencionar las siguientes series y
programas:
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Llamen a la partera. Serie producida por la BBC y dirigida por Sam Mendes (ganador del Oscar
como mejor director de la película “belleza americana”). Se trata de una de las series británicas
más seguidas de los últimos años. La historia se ubica en un convento de monjas anglicanas, en
Londres de los años 50. En este lugar vive un grupo de parteras quienes logran establecer una
estrecha relación con las mujeres pacientes que van atender para dar a luz. En los personajes
afloran diversos sentimientos como el amor a la vida, el dolor del parto y la solidaridad ante los
conflictos personales, familiares y sociales. Es una serie basada en las memorias de la partera
Jennifer Worth.
Comisario Rex, un policía diferente. Serie austriaca que narra las aventuras del Comisario Rex, un
agente policíaco que gracias a su audacia se convierte en una pieza clave para resolver los
crímenes que asechan a la ciudad de Viena.
París, historia de una ciudad. Serie documental que aborda la historia de la capital francesa desde
la conquista romana en el año 52 a.C. y la construcción de la Torre Eiffel, hasta la actualidad. La
serie da a conocer las transformaciones sociales, políticas, culturales, arquitectónicas y religiosas
que la ciudad de la luz y su población sufrieron a través de los diferentes reyes que asumieron el
poder en Francia, desde Felipe Augusto hasta el de Luis XIV. La serie es producida con efectos
especiales de Dassault Systemes, lo que permite recrear más de dos mil años de historia.
Andy Warhol, el mundo del arte al revés. Canal 22 ofreció a los televidentes una estupenda serie
de cuatro capítulos sobre la vida del artista plástico y cineasta estadounidense Andy Warhol. En el
documental se aprecian algunos aspectos que definieron su personalidad: su ascendencia
eslovaca, la relación con su madre, su carácter melancólico como consecuencia de las graves
enfermedades que sufrió de niño y su homosexualidad. Andy Warhol fue principalmente un artista
plástico que rompió con paradigmas en el mundo cultural, desde los temas que le interesaron, las
técnicas que utilizó, además de la combinación exacta que logró hacer entre arte y el dinero. En el
mundo artístico es considerado un genio de la inmediatez en virtud de que realizó obras inspiradas
en la cultura popular logrando el reconocimiento como el padre del Pop Art.
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Cómo surgieron los Beatles. Un largometraje de importante valor documental y testimonial, en
virtud de que remonta a los televidentes a los orígenes de la banda que se conformó inicialmente
por cinco miembros: Lennon, McCartney, Harrison, Stuart Sutcliffe (bajo) y Pete Best (batería), al
surgimiento de una propuesta musical que revolucionaría el rock y que surgiría en los clubes de los
barrios de Liverpool y Hamburgo en los años 60. Con la representación de Brian Epstein y la
creatividad del productor George Martín “Los Beatles” alcanzarían fama mundial hasta convertirse
en la principal banda de rock del siglo XX. ¿Cómo surgieron los Beatles?, es un programa en el
que se muestra la histeria colectiva de los fans, la llegada de una moda, y el inicio de las largas
giras de los Beatles. Participaron en este documental Colin Hanton, baterista de The Quarrymen;
Len Goodman, actor británico; Phil Collins, músico británico; Tony Booth, actor británico, y Allan
Williams, primer agente de la banda, entre otros.
Adictos a las series. Un documental que analiza algunas de las causas que han propiciado la
adicción del público por las series televisivas, haciendo un recorrido que va desde Dr. House a
Mad Men, de Dexter a Grey's Anatomy, de Modern Family a Glee, para mostrar por qué se
considera que estos formatos de producción a traviesan por una Edad de Oro.
Ciencia. Canal 22 estrenó una serie documental sobre la ciencia médica, conducida por David
Pogue. La serie la integran los siguientes cinco capítulos: El cociente intelectual; La vida secreta
de nuestros genes; ¿Qué nos hace humanos?; ¿Puede la ciencia detener el crimen?; y ¿Qué tan
inteligente podemos ser?
No mueras joven. Después de la exitosa transmisión de la primera temporada de No mueras joven,
Canal 22 estrena la segunda temporada de la serie, que en esta ocasión presenta a los
televidentes el espacio que ocupan los órganos en el cuerpo humano (riñones, pulmones, corazón
cerebro, etc.), cómo funcionan y qué se puede hacer para ayudarlos a que trabajen correctamente.
De la mano de la doctora Alice Roberts el televidente podrá conocer de manera muy sencilla, su
cuerpo y los órganos que lo animan.
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El euro: Cuando los mercados atacan. Canal 22 estrenó un magnifico documental que revela a los
televidentes, a través de animaciones, entrevistas con especialistas y testimonios, datos
importantes que explican las causas que ocasionaron la crisis del euro en 2007, acontecimiento
que impactó seriamente el sistema financiero de las economías europeas y la estabilidad de la
moneda.
John F. Kennedy, las grabaciones perdidas de una muerte inesperada. A 50 años del asesinato de
Kennedy, Canal 22 transmitió un excelente documental que reúne grabaciones exclusivas de los
recorridos que hizo el presidente John F. Kennedy el 22 de noviembre de 1963 en la ciudad de
Dallas Texas, antes de que fuera herido; además expone los testimonios, escenas exclusivas,
datos oficiales y un análisis del impacto que este acontecimiento tuvo en la sociedad
norteamericana.
Himalaya, tierra de mujeres. Documental dirigido por la etnóloga Marianne Chaud. El largometraje
ofrece a los televidentes, extraordinarias imágenes e información relevante sobre la forma de vida
de las mujeres (hijas, madres y abuelas) de Sking- Zanskar, uno de los pueblos más aislados del
mundo, ubicado en los Montes Himalayas al norte de India. Es importante destacar que durante
siete años Marianne Chaud pasó la mitad de su tiempo en Zanskar, aspecto que le permitió lograr
un retrato muy claro de las mujeres de ese lugar, quienes se ocupan principalmente en la cosecha
y en el almacenamiento de los alimentos para vivir, mientras los hombres se encuentran fuera de
casa. En el Festival de Cine de Montaña de Autrans, Francia, el documental obtuvo el Premio a la
mejor película, en la categoría de Human Life; y en el Festival de Cine de Montaña de BANFF,
Canadá, obtuvo una selección oficial.
Tulla, el pozo cantarín. Es un documental que presenta a los televidentes las formas en que los
pastores de Borana de Oromia en Etiopia organizan su vida, los rituales que ofrendan a los dioses
y los esfuerzos que hacen para sobrevivir durante la sequía extrema que aqueja su habitat.
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He visto cambiar la Tierra, historias de supervivencia. Serie de estreno que analiza las posibles
causas y efectos que ha tenido el calentamiento global: aumento del nivel mar, sequías, cambios
en la temperatura, desastres naturales, etc; asimismo, el impacto en
los seres humanos. El
documental incorpora imágenes de los habitantes varios países: Noruega, Mongolia, Omán,
Namibia, Grecia, Nepal, Francia, Brasil, Alemania y Jordania.
Los hackers, fuerza ineludible. Un documental de gran interés debido a que ofrece a los
televidentes, a través de testimonios a especialistas en informática, entrevistas a los piratas y de
documentos oficiales; información relevante sobre la forma en que operan los hackers para robar
información privada de los usuarios del internet. A pesar del uso masivo del internet, es un medio
altamente riesgoso en virtud de que no cuenta con ninguna ley que regule los contenidos y
castigue el robo de la información que circula en esta red.
La Gran Barrera de Coral, un viaje a las profundidades. Serie de tres capítulos que aborda la forma
que adquiere la vida marina en las profundidades más oscuras del Mar del Coral ubicado en
Australia, donde se encuentra el arrecife coralino más grande del mundo. En el documental
destacan las imágenes de los paisajes más bellos de la naturaleza.
¿Cocinar nos hizo humanos?. Un documental de la BBC que a través de análisis, estudios
especializados, experimentos y entrevistas con científicos, plantea a los televidentes el factor
determinante que tuvo la cocción de los alimentos en la evolución de la raza humana, al respecto
se explica cómo el hombre, al dejar de ingerir comida cruda, provocó que sus sistemas anatómico,
digestivo y neuronal evolucionaran.
Homenaje a Nelson Mandela.
En el marco del fallecimiento de Nelson Mandela, el líder sudafricano más importante del siglo XX,
Canal 22 transmitió el documental: El largo camino de Nelson Mandela, que muestra a los
televidentes las primeras luchas que emprendió el líder, con una clara tendencia izquierdista,
contra el régimen del Apartheid (el sistema de segregación racial y territorial que prevaleció en
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África del Sur desde 1944 hasta los años 90); posteriormente su encarcelamiento durante 27 años,
un largo periodo que le permitió enfrentar la lucha contra el racismo desde una filosofía más
humanista en la que destacó la necesidad de lograr una convivencia armónica y pacífica entre
negros y blancos. Esta lucha fue la más difícil para él, debido a que tuvo que enfrentar los
prejuicios y los odios de los hombres en el poder, de sus correligionarios de partido (Congreso
Nacional Africano) y de su propia familia, promoviendo sus ideas pacifistas y de reconciliación
social. A cuatro años de su liberación Nelson Mandela se convirtió en el primer presidente negro
de Sudáfrica y en 1993, junto a Frederik Willem de Klerk, obtuvo el Premio Nobel de la Paz.
Programación Especial para celebrar la Navidad y el Año nuevo.
Con el fin de sumarse a los festejos de la Navidad y Año nuevo Canal 22 ofreció a los televidentes
una programación que incluyó materiales de elevada calidad: conciertos, documentales, entrega
de galardones y películas multipremiadas en los festivales más reconocidos internacionalmente:
El suplente. Un documental de estreno dedicado al tenor neozelandés Simon O'Neill, quien
comenta su experiencia en el relevo que tuvo que hacer de Placido Domingo en las
presentaciones del Metropolitan Opera de Nueva York en 2004. El programa también presenta
algunas de sus interpretaciones e importantes testimonios de su vida.
Hugh Laurie: Río abajo. El programa muestra el talento y el estilo musical de Hugh Laurie, quien
se inclinó por el blues interpretando temas de las grandes leyendas. Su afición por este género lo
llevó a visitar los lugares más emblemáticos del blues en la ciudad de Nueva Orleans.
Hugh Laurie: Déjalos que hablen. El programa presenta el disco debut de Hugh Laurie titulado: Let
Them Talk, (Déjalos que hablen), que contiene 15 canciones clásicas de blues, en el que lo
acompañan figuras como: Allen Toussaint, Irma Thomas y Tom Jones; asimismo, se exhibe un
concierto en vivo de Hugh Laurie.
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Mozart súper estrella. Un documental Mathías Goudeau que estrena Canal 22 para mostrar al
espectador, el impacto artístico que a través de los siglos, ha tenido la obra Mozart, influenciando
hasta la fecha varios ámbitos como el cine, la música y la publicidad. Es una producción de la
televisora ARTE.
Premios Brit Awards 2012. El reconocimiento más importante a la industria musical del Reino
Unido, que en ese año contó con la participación de figuras como: Adele, Rihanna, Lana del Rey,
Florence and The Machine, Bruno Mars, Noel Gallagher, y las bandas Cold Play, One Direction y
Foo Figthers. Este evento tuvo lugar en el estadio O2 de Londres, bajo la conducción del
comediante James Corden.
El Mesías de Händel. La Orquesta Sinfónica del Estado de Puebla, en compañía del Coro
Normalista de Puebla, interpretó El mesías de Händel, compuesta por Georg Friedrich Händel que
aborda el nacimiento y vida de Jesús.
Human Planet. Especial de Navidad. Un programa musical (basado en la serie de televisión con el
mismo nombre), que reúne composiciones de diversos lugares que se ubican en las regiones más
remotas del mundo, que contó con la participación de Nitin Sawhney, productor y compositor que
ha colaborado con las principales orquestas del mundo y artistas de la talla de Paul McCartney,
Sting y AR Rahman.
Mente indomable de Gus Van Sant, Protagonizada por Matt Damon y Robin Williams. La película
obtuvo dos Premios Oscar en la categoría de mejor actor de reparto y mejor guión, además de
siete nominaciones en las categorías de: mejor película, mejor actor, mejor actriz en un papel
secundario, mejor Director, mejor edición, mejor banda sonora y mejor música original. También
ganó un Globo de Oro por mejor Guión y en los Screen Actors Guild Awards consiguió el premio
por mejor actuación masculina.
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Gala Lehár. Canal 22 transmitió la Gala Lehar dirigida por Christian Thielemann y protagonizada
por el tenor Piotr Beczala y las sopranos Angela Denoke y Ana Maria Labin, quienes interpretaron
las operetas clásicas Franz Lehár, como: La viuda alegre y Der Göttergatte.
Noche musical de cine. A través de esta transmisión especial Canal ofreció a los televidentes los
soundtracks de películas emblemáticas como: James Bond, Star Wars, Psycho, Harry Potter,
Cinema Paradiso y La lista de Schindler.
BBC Concert Orchestra. Transmisión de la velada: BBC Concert Orchestra, desde el Royal Albert
Hall, conducida por Keith Lockhart, con la interpretación de música de Bernard Herrmann, John
Williams y John Barry, entre otros.
Los coristas. Una gran película de Christophe Barratier, basada en una historia real ocurrida en un
orfanato de Francia, después de la segunda guerra mundial, que aborda la difícil situación que
viven los estudiantes del orfanato, y la lucha de un profesor por cambiar el rumbo de sus vidas.
CINE
Cinema 22 mexicano Jueves 10:00 p.m.
Pachito Rex (México / 2001), de Fabián Hofman con las actuaciones de Jorge Zárate, Ernesto
Gómez Cruz, Damián Alcázar, Ana Ofelia Murguía y Fernando Torre Lapham. Nominada a cuatro
premios Ariel, 2002 en las categorías de Mejor Actor, Mejor Actor de Cuadro, Mejor Diseño de Arte
y Mejor Escenografía.
Cinema 22 Sábado 10:00 p.m
Piel misteriosa (Estados Unidos, 2004) de Gregg Araki con Joseph Gordon-Levitt, Brady Corbet,
Michelle Trachtenberg, William Sage, Elisabeth Shue y Chase Ellison. basada en la novela de
Scott Heim
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Carta de amor, la esperanza de una ilusión perdida (Japón, 1995) de Shunji Iwai con Miho
Nakayama, Etsushi Toyokawa y Miki Sakai. Ganadora de dos premios de la Academia de Cine en
Japón por mejores intérpretes debutantes y por mejor actor (Premio del público).
Cinema 22 Sábado a medianoche
Ciclo Rossellini
Roma, ciudad abierta (1944-1945), con guión de Federico Fellini y Sergio Amidei.
Te querré siempre (1954), estelarizada por Ingrid Bergman George Sanders.
El amor (1947- 1948). Película de dos episodios, ambos dirigidos por Rossellini. El primero es una
adaptación del monólogo de Jean Cocteau: La voix humaine y el segundo, “Il Miracolo”, basado en
un guión de Federico Fellini y Tullio Pinelli.
Cinema 22 5 estrellas domingo 10:00 p.m.
Amélie (Francia, 2001) de Jean Pierre Jeunet, con Audrey Tautou, Mathieu Kassovitz, Rufus,
Lorella Cravotta, Serge Merlin, Jamel Debbouze, Claire Maurier, Clotilde Mollet, Isabelle Nanty,
Dominique Pinon, Artus de Penguern, Yolande Moreau, Urbain Cancelier y Maurice Benichou.
Premios: Goya, 2002, en la categoría de mejor película europea; 2 BAFTA por mejor guión original
y mejor diseño de producción. Nominaciones: 5 Premios Oscar por mejor dirección de arte, mejor
fotografía, mejor película de habla no inglesa, mejor sonido y mejor guión; y al Globo de Oro 2001,
en la categoría de mejor película de habla no inglesa.
La duda (Estados Unidos, 2008) de John Patrick Shanley, con Meryl Streep, Philip Seymour
Hoffman, Amy Adams y Viola Davis. Premios: Screen Actors Guild Awards 2009 por mejor por
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mejor papel protagónico. Nominaciones: 4 Premios Oscar en las categorías de mejor actriz, mejor
actor secundario, mejor actriz secundaria y mejor guion adaptado; a 4 Globos de Oro por mejor
actriz, mejor actor, mejor actriz de reparto y mejor guión.
El último emperador (Reino Unido, República Popular de China, Italia, 1987), de Bernardo
Bertolucci, con John Lone, Joan Chen, Peter O'Toole, Ying Ruocheng, Victor Wong, Dennis Dun,
Ryuichi Sakamoto y Maggie Han; basada en la vida de Aisin-Gioro Pu Yi, último emperador de
China. También fue el primer largometraje rodado en el interior de la Ciudad Prohibida. La película
obtuvo nueve Premios Oscar en las categorías de mejor película, mejor director, mejor guion
adaptado, mejor fotografía, mejor dirección artística, mejor diseño de vestuario, mejor sonido,
mejor edición de película y mejor música; también le otorgaron tres Premios BAFTA, por mejor
película, mejor diseño de vestuario y mejor maquillaje; también fue acreedora a cuatro Globos de
Oro, por mejor película, mejor guión, mejor banda sonora y mejor película dramática.
Cielo (Alemania, Reino Unido, 2002) de Tom Tykwer, con las actuaciones de Cate Blanchett,
Giobanni Ribisi, Remo Girone, Vincenzo Ricotta y Stefano Santospago. Ganadora de la Cámara
de Oro 2002, en la categoría de mejor actriz internacional; y del Film Award in Silver en los
Premios de cine alemán. Recibió 2 nominaciones, al Oso de Berlín en el Festival Internacional de
Cine de Berlín y al Premio de Cine Europeo, en las categorías de mejor fotógrafo y mejor
guionista.
Descubriendo el país de nunca jamás (Reino Unido, Estados Unidos, 2004) de Marc Forster, con
Johnny Depp, Kate Winslet, Julie Christie, Radha Mitchell, Dustin Hoffman, Eileen Essell, Freddie
Highmore, Joe Prospero, Nicholas Roud y Luke Spill. Ganadora del Oscar por mejor banda sonora.
Nominada a los Premios Oscar en las categorías de mejor película, mejor actor, mejor guión
adaptado, mejor edición, mejor dirección de arte y mejor diseño de vestuario; a los Globos de Oro
2005, en las categorías de mejor actuación masculina, mejor director, mejor guión, mejor banda
sonora y mejor película; a los Premios BAFTA por mejor película, mejor guión adaptado, mejor
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actuación masculina, mejor actuación femenina, mejor actriz de soporte, mejor fotografía, mejor
diseño de producción, mejor diseño de vestuario y mejor maquillaje.
Lejos de ella (Canadá, 2006) de Sarah Polley, con Julie Christie, Gordon Pinsent, Olympia
Dukakis, Wendy Crewson, Kristen Thomson y Michael Murphy. Adaptación de una narración
literaria original de Alice Munro, ganadora del Premio Nobel de Literatura. Obtuvo el Globo de Oro
en la categoría de mejor actriz; el Premio Nueva Generación que otorga la Asociación de Críticos
de los Ángeles; Primer lugar en los Critics' Choice Awards 2007, por mejor actriz. También fue
nominada a 2 Premios Osca, por mejor actriz y por mejor guión adaptado.
Benjamin Britten (Reino Unido, 2013), Tony Britten con las actuaciones de Alex Lawther,
Christopher Theobald, John Hurt y Mykola Allen, narrada por el actor John Hurt y musicalizada con
la obra Benjamin Britten 100 años de nacimiento del compositor.
Todos están bien (Estados Unidos 2009), de Kirk Jones con un reparto estelar: Robert de Niro,
Drew Barrymore, Kate Beckinsale, Sam Rockwell, Katherine Moenning, Melissa Leo, Lucian
Maisel, Damian Young y James Murtaugh. La película obtuvo el premio al mejor actor en el
Festival de Cine de Hollywood; En los premios Globos de Oro y en Broadcast Film Critics
Association Awards, fue nominada en la categoría de mejor canción original.
Cinema 22 Iberoamericano.
Juliana
(Perú, 1985) de Fernando Espinoza y Alejandro Legaspi, con Maritza Gutti, Edward
Centeno, Guillermo Esqueche, Rosa Isabel Morffino y Julio Vega. Ganó el Premio Saul Yelin en el
Festival de Cine Latinoamericano de La Habana, en 1988; el Premio de la Audiencia del Festival
Internacional de Cine Joven de Torino, en 1989;
Latinoamericano Huelva.
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y el Golden Colon del Festival de Cine
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Personal belongings (Cuba, Bolivia, 2007), de Alejandro Brugués, con Caleb Casas, Heidi García,
Yasser Vila, Osvaldo Doimeadiós y Rubén Breñas. Recibió el Premio Coral en la categoría de
mejor opera prima en el Festival Internacional del Nuevo Cine Latinoamericano de La Habana,
2006; el Premio Emilio García Riera, en el Festival Internacional de Cine en Guadalajara; el Premio
a la mejor Maqueta de Largometraje Ficción, en el Festival Internacional de Cine Pobre, de
Humberto Solás.
El Chico que Miente (Venezuela, 2011) de Marité Ugás, con Iker Fernández, Laureano Olivares,
Dimas González, María Fernanda Ferro, Francisco Denis y Beatriz Vázquez. La película fue
premiada en el Festival de Cine de la Habana en 2011, por mejor guión; en el Festival de Cine
Venezolano de Mérida, 2011, por mejor sonido; y en el Festival Ícaro de Cine y Video en
Centroamérica 2011, en las categorías de: mejor director de fotografía, mejor dirección de arte,
mejor sonido, mejor dirección y mejor largometraje de ficción. También fue condecorada con el
Premio del Jurado Joven, en el Festival Internacional de Cine de Viña del Mar; y con el Premio
Coral en el Festival Internacional del Nuevo Cine Latinoamericano, por mejor guión.
Sicario (Venezuela, 1995), de José Ramón Novoa con Laureano Olivares, Gledys Ibarra, Pedro
Lander, Eva Mondolfi, William Moreno, Alfredo Medina y Alberto Rowinsky. La película fue
acreedora a los siguientes premios: 1) Dos premios President Award, en el Festival Internacional
de Cine de Fort Lauderdale, por mejor actor y mejor película en lengua extranjera, 1996. 2) Dos
premios en el Festival de Gramado por mejor montaje y el Premio Especial del Jurado, 1996. 3) Un
Golden Colon en el Festival de Cine Iberoamericano de Huelva. 4) Dos premios en el Festival
Internacional de Cine de Tokio, 1995, por mejor director y mejor actriz de reparto.
Lo que le pasó a Santiago (Puerto Rico, 1989), de Jacobo Morales con Tommy Muñiz, Gladys
Rodríguez, Johanna Rosaly, René Monclova y Pedro Javier Muñiz. Cinta nominada en 1990 al
Premio Oscar a la mejor película extranjera y acreedora al Premio ACE en 1991, el en la categoría
de mejor director.
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Bicho de 7 cabezas (Brasil, 2000), de Laís Bodanzky con Rodrigo Santoro, Othon Bastos, Cássia
Kiss, Jairo Matos y Caco Ciocler. La película ganó cinco premios en el Festival de Cine de Brasilia,
2000 por mejor actor, mejor actor de reparto, mejor fotografía, mejor director y mejor película; en el
Festival de Cine Recife, 2001, fue premiada en las categorías: mejor banda sonora, mejor montaje,
mejor sonido, mejor actor de reparto, mejor actriz de reparto, mejor actor, mejor guión, mejor
director y mejor película; y en el Festival de Cine de Cartagena, 2002, ganó el premio India
Catalina de Oro.
La ciudad del pecado (Estados Unidos, 2005), de Frank Miller, Robert Rodríguez acompañados de
Quentin Tarantino; con Jessica Alba, Devon Aoki, Alexis Bledel, Benicio Del Toro, Powers Boothe,
Jason Douglas, Michael Madsen, Mickey Rourke, Clive Owen y Bruce Willis. La película obtuvo los
siguientes premios: 1) Tres premios en la Academia de Ciencia Ficción, Fantasía y Películas de
Horror de EUA, las categorías de mejor acción, mejor actor de reparto y mejor DVD en la edición
especial de lanzamiento. 2) Un premio de la Asociación de Críticos de Cine de Chicago, por mejor
actor de reparto. 3) el premio Gran Premio Técnico, en el Festival de Cine de Cannes 2006.
Zona D.
Buscando a Cheyenne (Francia, 2004), de Valérie Minneto con Mila Dekker, Aurélia Petit. Malik
Zidi, Luc Leclerc du Sablon y Christine Dory. Buscando a Cheyenne obtuvo una mención especial
en el Festival Internacional de Torino, en 2006; y ganó el Premio del Jurado, en el Lauderdale
International Film Festival 2007, por mejor película gay/lesbiana.
El florecimiento de Máximo Oliveros (Filipinas, 2005), de Auraeus Solito, con Nathan López,
Soliman Cruz, Ping Medina, Bodjie Pascua, Neil Ryan Sese, Pepe Smith, Peter Anthony
Tombasa, y J.R. Valentin. La película se presentó en más de 50 festivales obteniendo 15 premios,
entre ellos: El Trofeo Swarovski en el 1er. Festival de Cine de Asia 2005, por mejor película; El
Oso de Cristal en el Festival Internacional de Cine de Berlín, por mejor largometraje en 2006; El
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Zenith de Oro en el Festival de Cine de Montreal; y un reconocimiento en el Festival Internacional
Gay y Lésbico de Torino en 2006, por mejor largometraje.
Italiano para principiantes. (Dinamarca, 2000), de Lone Scherfig con Anders W. Berthelsen, Anette
Støvelbæk, Ann Eleonora Jørgensen, Peter Gantzler, Lars Kaalund, Sara Indrio Jensen, KarenLise Mynster, Rikke Wölck, Elsebeth Steentoft y Bent Mejding. En el 2001 la cinta fue galardonada
con el Oso de Plata en el Festival Internacional de Cine de Berlín; con el Premio del Público en el
Festival de Cine de París; con el Premio FIPRESCI en el Festival Internacional de Cine de Berlín;
con el Premio Hugo de Oro en el Festival Internacional de Chicago; con un reconocimiento en el
Festival de Cine de Valladolid por mejor actor; y en 2003 fue nominada a los Premios Goya como
mejor película europea.
Frente a los espejos (Irán, 2011) de Negar Azarbayjani, con Shayesteh Irani, Qazal Shakeri,
Homayoun Ershadi, Nima Shahrokh Shahi y Maryam Boobani. La película fue premiada en el
Festival Internacional de Cine de Montreal, 2011 por mejor película.
Vil romance (Argentina 2009) de José Campusano com Nehuen Zapata, Oscar Génova, Marisa
Pájaro, Javier de la Vega, Olga Pérez, Julio M. González y Silvia Beñacar. En 2008. La cinta formó
parte de la Competencia Internacional del Festival Internacional de Cine del Mar de la Plata, y en
2009 obtuvo el Premio “Descubrimiento de la Crítica Francesa y Premio Prix d´Oc de la Asociación
de Ferroviarios en el 21 Encuentro de Cine Latinoamericano de Toulouse Francia, además del
Premio Competencia Nacional, en el Primer Festival de Cine y Video Río Negro Proyecta.
Visión periférica
Lupe el de la vaca, un documental de Blanca Aguerre, donde se retratan las condiciones de vida
de una pequeña comunidad en la Sierra del Tigre de Jalisco, que lucha a diario por sobrevivir. Este
trabajo combina el cine etnográfico, la entrevista y técnicas de animación.
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Voces del subterráneo, una mirada a la tragedia en Pasta de Conchos, documental producido por
la Universidad de Guadalajara y Foprocine, con la dirección de Boris Goldenblank, Blanca Álvarez
Pulido, Iván López Barba y Yordi Capó, donde se cuenta con detalle las causas y los hechos de la
explosión ocurrida en la mina Pasta de Conchos, Coahuila, en febrero de 2006, donde murieron 65
mineros.
La pequeña semilla en el asfalto, documental de Pedro Daniel López López, donde se presenta la
historia de cuatro indígenas originarios de diferentes comunidades de Chiapas: Dolores Sántiz,
Pascuala Díaz, Floriano Enrique Ronyk y Flavio Jiménez, en busca de una mejor vida en la ciudad
y el choque cultural que esto les propicio. El documental fue ganador del VII Encuentro
Hispanoamericano de Cine y Video Documental Independiente: Contra el Silencio Todas las Voces
2012, en la categoría Indígenas; asimismo, obtuvo una mención especial en el XXV Festival
Internacional de Cine en Guadalajara, 2010.
El hombre que vivió en un zapato, un documental de Gabriella Gómez-Mont. El personaje principal
del largometraje es José Luis El Güero Robles Gil, un hombre con una inteligencia superior a la de
los demás y un comportamiento diferente que lo obliga a vivir en el límite de la realidad.
12 onzas, la vida se juega en un ring, un documental de Patricio Serna que gira alrededor de la
vida de tres jóvenes regiomontanos amantes del box, cuyo objetivo es coronarse campeones
alguno de los torneos amateurs que se organizan en Monterrey.
¿Qué es esta película llamada amor? de Mark Cousins. Un documental de estreno filmado en
México, que aborda desde la sensibilidad e incisiva mirada del director, la soledad y las emociones
de los habitantes de la Ciudad de México.
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Barra infantil ¡Clic Clac!
A lo largo del año la barra infantil ofreció a los niños grandes series de animación y películas que
abordaron temas científicos y culturales, y que además, promovieron valores sociales para una
convivencia armónica entre ellos, enseñarlos a respetar y cuidar a los animales, además del medio
ambiente. Como es tradicional la barra infantil ha festejado acontecimientos relevantes para la
sociedad mexicana, como: El día del amor y la amistad, El día del niño, El día de la madre y Las
vacaciones de verano, entre otros, ofreciendo una programación especial que alude y refuerza
estos temas. La celebración de la Navidad y el Año nuevo no fueron la excepción, en mes de
diciembre se transmitieron programas de estreno como los siguientes:
La 3ra. Ave-nida. Un programa donde los personajes representados por 3 aves amigas: Muffin,
Samuel y Rudy resuelven sus problemas mientras disfrutan e interpretan ingeniosas canciones en
un lugar mágico llamado La 3ra. Ave-nida.
Perritos de la Pradera. Un programa donde se cuentan las aventuras de los perritos de la pradera
y las emociones que experimentan cuando exploran el mundo que los rodea. A través de los tres
cachorros: Wibbly, Ashki y Snow, las niñas y los niños conocerán el clima de esta zona de América
del Norte.
Cazadores por naturaleza. A través de la mirada de los exploradores Steve Backshall y Barney
Harwood, este programa ofrece a los niños un conocimiento del hábitat de los depredadores más
supremos del reino animal y de las capacidades de las criaturas más letales: velocidad, tácticas, e
instinto que utilizan para sobrevivir.
Un planeta de pequeños. Una serie documental que revela la cultura y cotidianidad de los niños
originarios de diferentes regiones del mundo. En cada episodio, se muestra las características de
la comida del lugar, el idioma, las costumbres y las tradiciones que demuestran las diferencias y
similitudes que existen en entre ellos.
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Contraseña Verde.
Contraseña Verde. Es una iniciativa del Instituto Goethe encaminada a formar una red de
televisoras públicas de América Latina con el propósito de producir televisión de calidad para la
infancia. Originalmente las televisoras participantes son Canal 22 de México; Pakapaka de
Argentina; Señal Colombia de Colombia; Teve Ciudad de Uruguay; TV Brasil de Brasil; Vale TV de
Venezuela, y CNTV Novasur, Chile. Este proyecto comenzó con la producción de 20 cápsulas
donde participan niños y niñas en el cuidado del medio ambiente y la ecología, en los diferentes
países participantes. Canal 22 fue coproductor de las cápsulas: Yo cuido el agua, protagonizada
por Amairani Pérez, y Ponme las pilas y te doy una semilla, estelarizada por Citlalli Salas.
FIL niños.
Durante la Feria Internacional del Libro en Guadalajara 2013, Canal 22 participó con un stand de
¡Clic Clac!, donde se transmitió programación para niñas y niños.
Convenio para la transmisión de los Juegos Olímpicos de Invierno, Sochi Rusia 2014.
Canal 22 y América Móvil firmaron un convenio para que la televisora obtuviera los derechos de
la transmisión de los Juegos Olímpicos de Invierno, Sochi 2014, en Rusia. Estuvieron presentes
destacadas personalidades como: Rafael Tovar y de Teresa, Presidente del Conaculta; Arturo
Elías Ayub, Director de Uno TV y representante de América Móvil; Raúl Cremoux, Director
General de Canal 22; Enrique del Val Blanco, Subsecretario de Planeación y Evaluación de
Políticas Educativas de la SEP; Roberto Calleja Ortega, Director General de Comunicación Social
de la Presidencia de la República; Arly Arístides Velazquez Peñaloza, Atleta Paralímpico de
deportes de invierno, y Aída Román, Atleta Olímpica, arquera medalla de plata. Los Juegos
Olímpicos de Invierno se llevarán a cabo por primera vez en Rusia, donde se concentrarán los
atletas de 80 países para competir en 98 contiendas (hasta el mayor número), durante los días del
7 al 23 de febrero de 2014. Las habilidades, la creatividad e inteligencia que los deportistas han
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desarrollado en las distintas disciplinas deportivas se incorporan al legado cultural de los pueblos.
Cabe señalar que en la organización y convocatoria de estos juegos se canalizó una inversión
hasta ahora superior a la de los juegos olímpicos de verano e invierno de toda la historia, de
acuerdo con palabras de Arturo Elías Ayub, Director de Uno TV.
 NOTICIAS.
De enero a diciembre se produjeron 421 horas de los siguientes programas:
Noticias 22.
Además de la transmisión cotidiana de las principales actividades culturales en todo el país, por
sus transmisiones desfilaron los protagonistas del quehacer cultural nacional e internacional. Le
dimos la más amplia cobertura, con entrevistas especiales, a la muerte del escritor Colombiano
Álvaro Mutis. En temas internacionales destacó la presencia de la especialista Iliana Rodríguez
Santibáñez quien nos ha mostrado los conflictos mundiales en especial Siria y Egipto.
Noticias 22 de Media Noche.
Contribuyó a acrecentar la oferta cultural existente de Canal 22. Entre las propuestas que se
difundieron en este nuevo espacio informativo se encuentran: Hechuras Finas, Bestiario Cósmico,
y Jóvenes Creadores. Así como reportajes especiales, como el realizado en torno al Corredor
Regina San Jerónimo-La Bota, y la entrevista especial con el arquitecto Fernando González
Gortázar.
Programas Especiales.
Se realizó la cobertura del Primer Encuentro Internacional de Televisoras Culturales, donde Canal
22 fungió como anfitrión de diversos países y organizó mesas de análisis en torno a esta función
social de la televisión pública. Se realizó la transmisión especial en torno a las Elecciones
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Intermedias 2013, El Informe de Gobierno del Enrique Peña Nieto, la transmisión del Grito de
Independencia, se dio cuenta del Festival Internacional Cervantino, Instrumenta Oaxaca y la Feria
Internacional del Libro de Guadalajara.
El Observador.
Programa que aporta un análisis periodístico de primer nivel, han destacado los siguientes temas:
La Reforma Energética, Reserva de la Biosfera, Buñuel, Cuando el Destino nos alcance, Los
Veneros del Diablo, Espionaje y el especial por la muerte de Nelson Mandela, el desarrollo del
Libro electrónico y sus perspectivas.
Página Web.
La Dirección de Noticias, y el sitio especializado en la web, de la Agencia N22 se reactivó y de ser
www.agencian22.blogspot.mx, se adquiere el dominio propio www.agencian22.mx, donde se han
publicado un total de 193 notas, y se está reestructurando la base de datos del anterior sistema
Blogger, a fin de recuperar el acervo digital con que se contaba. A partir de la reactivación el
número de visitas por día subió hasta en un 200% en promedio. Hubo más de 8 mil visitas por
mes. Del total de usuarios que vistan la web, el 16.3% regresan, mientras que el 83.7% son
nuevos visitantes.
En los siguientes diez países, se indica el número de visitas realizadas a nuestro sitio web.
México
3705
Estados Unidos
2180
Francia
638
Malasia
494
Alemania
156
Rusia
133
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Brasil
72
España
60
Canadá
52
Indonesia
44
Redes Sociales.
La Dirección de Noticias, continúa en la búsqueda de nuevos medios de comunicación y explota
los medios a su alcance, con las limitantes existentes de personal y de tecnología. Siendo estos
los alcances que ha conseguido.
Facebook Fan Page - Agencia N22
Los fans y/o seguidores subieron un 13%. El alcance orgánico de las publicaciones en el mes fue
de 20 642, mientras que las visitas a la página de usuarios conectados a Facebook diario alcanzó
los 350 en promedio.
Twitter - @AgenciaN22
Los seguidores de la cuenta llegaron a 16,328, 206. El nivel de interacción que se logro fue de 779
menciones, un promedio de 2.4 por día. 532 retweets de los mensajes publicados, logrando un
impacto de 11´707,274 usuarios en los mensajes.
Youtube - iNoticias22
Durante el mes de diciembre, en el canal de YouTube se obtuvieron 87,152 reproducciones,
mientras que aumentaron 116 suscriptores al canal que significó un 39.76% de crecimiento.
La interacción con el usuario fue de 299 videos compartidos, un total de 386 me gusta en los
videos subidos, en donde hubo 50 nuevos comentarios.
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Programas/horas transmitidos al año 2013.
Programa
Emisiones
Duración
Noticias 22
217
60 minutos
45
30 minutos
22.50
132
30 minutos
96.50
14
60 minutos
17.00
35
30 minutos
23.00
17.30
60 minutos
17.30
Noticias 22
Media
Total Horas
217.00
Noticias 22
de Media
Noche
El
Observador
inicia a partir
de Abr a Dic
Programas
Especiales
Promocional
de ayuda
Streamin
(Internet)*
X
X
1.00
2
Variable
10.00
212
Variable
16.30
Total
Reales
421.00
Cápsulas
para la
DGTV
No se incluye
repeticiones
del programa
Noticias 22/ Noticias 22 de Media Noche.
Durante el año 2013 se mantuvo Noticias 22. Pilar fundamental de Canal 22, el único noticiario
cultural de la televisión mexicana protegió su perfil informativo con nuevas y atrevidas propuestas.
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ENERO.
El año comenzó con un programa especial sobre José Guadalupe Posada en ocasión del
centenario de su nacimiento.
También celebramos al cineasta Michel Franco por su nominación a los Premios Goya.
Entrevistamos a los principales funcionarios del CONACULTA que asumieron nuevas función
es administrativas. Entre ellos, al nuevo Director General de Canal 22: Raúl Cremoux.
En enero, abrimos nuestra cobertura informativa nacional con las transmisiones especiales que
realizamos desde el Festival Alfonso Ortiz Tirado en Álamos, Sonora.
Entre las entrevistas especiales que realizamos durante el mes de enero destaca la realizada con
el caricaturista Rogelio Naranjo por la ambiciosa exposición retrospectiva montada en el Centro
Cultural Tlatelolco.
FEBRERO.
Comenzamos a transmitir dos nuevas secciones dentro de Noticias 22: Hechuras finas, sobre los
oficios en peligro de desaparición y Voz que madura, sobre los artistas emergentes del país.
Nuestros colaboradores se ampliaron y consolidaron: Gustavo García, en cine; Jorge F.
Hernández, en literatura, y el periodista Víctor Ronquillo en el análisis de los temas sociales.
Realizamos una cobertura especial en torno al centenario de la llamada Decena Trágica.
Hicimos, como cada año, una amplia cobertura del festival de Ambulante, quizás el encuentro de
cine documental más importante de México.
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Entre las entrevistas especiales que realizamos figuran las realizadas a Eugenia León por su
concierto de aniversario en Bellas Artes y a Eduardo Matos Moctezuma, por los 35 años del
descubrimiento de la Coyolxhauqui.
Hicimos un programa especial en torno a la renuncia del Papa Benedicto XVI.
Hicimos una cobertura especial en torno a la muerte de Joaquín Cordero y Carmen Montejo.
MARZO.
Continuamos con nuestra cobertura nacional con las transmisiones especiales que realizamos en
torno al Festival de Cine de Guadalajara y el Festival de la Lectura de Yucatán.
En España dentro de las coberturas especiales realizadas por nuestra corresponsal en Europa,
Francina Islas, destacan la entrevista realizada con Ignacio Bosco, Premio Internacional Alfonso
Reyes; con Philip Glass por el estreno de la ópera sobre Walt Disney; con José Manuel Blecua por
los 300 años de la Real Academia Española; José Manuel Ovejero, Premio Alfaguara 2013, y
Enrique Vila-Matas por el premio Narrativa Breve que este año recayó en la mexicana Guadalupe
Nettel.
Reportamos la presencia de figuras internacional como la de Spike Lee en el Tecnológico de
Monterrey.
Entrevistamos en exclusiva a Peter Greenaway, quien fue la figura estelar de Arquine 2013.
Hicimos un programa especial en torno a la elección del nuevo Papa: Francisco I.
También dedicamos una emisión especial en torno a Sergio Pitol, por sus 80 años de vida con las
reflexiones y las palabras de Margo Glantz y Mario Bellatin.
Como cada año, hicimos un reporte detallado de las actividades de Semana Santa.
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ABRIL.
Hablamos de la exhumación de los restos de Pablo Neruda en Chile.
Entrevistamos a Edgar Corzo Sosa, especialista en Derechos de Amparo, sobre la promulgación
de la Nueva Ley de Amparo.
Hablamos sobre la celebración de los 200 años del Palacio de Minería y su acervo histórico.
Preparamos una colaboración especial para hablar sobre Adalberto Martínez Resortes en su
aniversario luctuoso.
Realizamos una cobertura especial sobre el homenaje a Rubén Bonifaz Nuño en la UNAM.
Conversamos con Horacio Franco por sus 35 años de carrera artística.
Cobertura de la muerte de Margaret Tatcher.
Presentación del libro Septiembre de Fabrizio Mejía Madrid.
Entrevistamos en el estudio a Melvin Martínez sobre su obra en la galería Zona Maco.
Dimos cuenta de los homenajes luctuosos de Abraham Zabludovsky y de Dolores del Rio.
Hicimos una cobertura especial sobre el 27 salón del Libro de Ginebra, donde México fue el país
invitado de honor.
Realizamos un reportaje especial sobre el recorrido de un nuevo robot que ha hecho posible
conocer nuevos hallazgos en la Pirámide de Teotihuacán.
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
Preparamos un programa especial sobre el 20 aniversario luctuoso de Cantinflas.
También entrevistamos en exclusiva a Enrique Krauze sobre el 15 aniversario luctuoso de Octavio
Paz.
Estuvimos en la Feria Internacional del Libro de Oaxaca.
En España, cubrimos el homenaje a Carlos Fuentes en el Instituto Cervantes.
En Monterrey, Nuevo León asistimos a la inauguración del Centro Roberto Garza Sada.
Tuvimos una entrevista exclusiva con el premio Pritzker: Tadao Ando.
MAYO.
Cobertura de actividades desde la Feria del Libro de los Ángeles.
Cobertura de la visita de Barak Obama a México desde el Museo de Antropología e Historia.
Crónica sobre la explosión de la pipa en Ecatepec, Edo. de México.
Presentación de la iniciativa de la Reforma Financiera.
Inauguración del FMX 2013 entrevista a Gerardo Estrada.
Primer aniversario luctuoso de la muerte de Carlos Fuentes.
Cobertura de la destrucción de una pirámide Maya por la construcción de una carretera en Belice.
Homenaje desde el Museo de Antropología e Historia del Arquitecto Pedro Ramírez Vázquez.
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Muerte del dictador Argentino Videla.
Cobertura de la nueva programación del canal 22 desde el Auditorio Nacional.
Cobertura de la BookExpo América desde Nueva York.
Cobertura por la muerte de José María Pérez Gay.
Cobertura de la Entrega de los Arieles desde el Palacio de Bellas Artes.
Entrega de los premiso Príncipe de Asturias.
Reconocimiento a Noticias22 por la serie 13 Baktum por la Duche Belle.
Homenaje a Germán Valdés TIN TAN por el 40 aniversario de su muerte.
JUNIO.
Aniversario de la Muerte de Carlos Monsiváis.
JULIO.
Entrega de Becas Semilla 2013.
Entrevista a Gerardo Estrada sobre la Beca María Greveer.
Fiesta Nacional de Francia.
Día Internacional de Nelson Mandela.
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Aniversario del Grupo Panteón Rococó.
Cobertura del London MEXFEST.
Cobertura desde Guanajuato del Film Festival.
Entrevista a Jorge Volpi por la presentación del programa del Festival Internacional Cervantino.
Cobertura de la conferencia de prensa del país invitado a la Feria Internacional del Libro “Israel”.
Apertura de la Casa Buñuel en México en el 30 Aniversario Luctuoso de la muerte de este
cineasta.
AGOSTO.
Cobertura de la Feria Internacional del Libro de Costa Rica.
Primer aniversario luctuoso de Chávela Vargas.
Cobertura del Primer encuentro de titulares de la Cultura en Querétaro.
Presentación del Festival Internacional de la Cultura Maya.
Entrevista a Oscar Chávez 35 años de carrera y sus próximas presentaciones.
SEPTIEMBRE.
Cobertura desde Villahermosa, Tabasco del Primer Encuentro Internacional de Televisoras
Públicas.
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Entrevista al Gobernador de Tabasco Arturo Núñez.
Cobertura con Silvia Molina por su ingreso a la Academia Mexicana de la Lengua.
Homenaje luctuoso a Ernesto de la Peña por la Academia Mexicana de la Lengua.
Informe sobre el concierto del tenor Placido Domingo en México.
Cobertura por la Muerte del escritor Colombiano Álvaro Mutis.
En el estudio Eugenio Derbez quien nos habla de su película “No se aceptan devoluciones”.
Cobertura de la ceremonia conmemorativa de los sismos de 1985.
Cobertura, entrevista, y promos de apoyo para la difusión de los daños causados por las tormentas
Manuel e Ingrid en la Republica Mexicana.
Nos habló Inti Muñoz sobre los daños causados a la estatua de Carlos IV ubicada en la Plaza
Manuel Tolsá.
OCTUBRE.
Entrevista a Esmeralda Reynoso Museo Memorial del 68.
Entrevista a Ernesto Piedras por el recorte presupuestal a la Cultura.
Conmemoración del tercer centenario de la lengua española en México.
Cobertura del Festival “Hay Festival, desde Xalapa Veracruz”.
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Aniversario 70 del Colegio Nacional entrevista con Eduardo Matos Moctezuma.
Cobertura de Instrumenta y la Feria del Libro desde Oaxaca.
Comparecencia de Emilio Chuayffet con los senadores de las Comisiones de Cultura.
Entrevista con el Dr. Jorge Volpi con motivo del inicio de actividades del 42º Festival Internacional
Cervantino.
Entrevista con el Primer Ministro de Cultura de Uruguay y con el Embajador de Uruguay en
México.
Cobertura y enlaces permanentes durante el desarrollo del Festival Internacional Cervantino desde
Guanajuato, México.
Entrevista con Goran Bregovic.
Entrevista a Philip Von Reutter sobre el espectáculo dedicado a Verdi.
Cobertura de los premios Las Lunas del Auditorio.
Cobertura de la Orquesta Sinfónica de Pekín.
Cobertura de Teatro Motus, de Quebec, Canadá.
Cobertura de la Muestra Gastronómica ofrecida por Uruguay país invitado al FIC.
Inauguración de la XIII Feria Internacional del Libro en la Ciudad de México.
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NOVIEMBRE.
Cobertura de la mega ofrenda en Ciudad Universitaria.
Semblanza de nuestro colaborador y crítico de cine Gustavo García por su lamentable muerte.
Cobertura del convenio signado entre Canal22 y American Móvil.
Entrevista con Edgar Rubenovich Embajador de Rusia en México.
Cobertura y semblanza por la muerte de Guillermo Tovar y de Teresa.
Cobertura de los murales del metro de la Ciudad de México.
Cobertura del Premio Cervantes otorgado a Elena Poniatowska.
Semblanza por el 50 aniversario de la Muerte de JFK.
Cobertura del Festival Internacional de Música de Morelia.
Cobertura de la entrega del premio “Heberto Castillo” a Juan Ramón de la Fuente.
A los 30 años de su muerte recordamos al escritor Jorge Ibargüengoitia.
DICIEMBRE.
Transmisión de la Cátedra Julio Cortázar desde Guadalajara, Jalisco.
Cobertura desde Guadalajara, Jalisco de la Feria Internacional del Libro.
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
Inauguración de la Feria Internacional del Libro desde Guadalajara, Jalisco.
Diálogo entre Shimon Peres y Felipe González.
Apertura del Salón Literario diálogo entre Vargas Llosa y David Grossman.
Cobertura mil jóvenes Yves Bonnefoy (FIL).
Cobertura mil jóvenes Alessandro Baricco (FIL).
Cobertura y semblanza por la Muerte de Nelson Mandela.
Cobertura mil jóvenes con Fernando Vallejo (FIL).
Entrevista con Roger Barta Premio Nacional de Ciencias y Artes 2013.
Homenaje a Raquel Tibol por sus 90 años de crítico de arte.
Semblanza sobre la vida y obra de Peter O´Toole entrañable actor británico.
Especial de Música.
Especial de Teatro.
Especial de Literatura.
Especial del Festival Internacional Cervantino.
Especial de la FIL de Guadalajara.
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Especial de Instrumenta.
 TÉCNICA Y OPERATIVA.
PROGRAMA DE TRABAJO 2013.
Referente al Programa de Trabajo 2013, la Subdirección General Técnica y Operativa, realizó las
siguientes actividades para lograr sus objetivos particulares:
Objetivo I
Continuar con la transmisión de las señales: Metropolitana análoga, Metropolitana digital,
Internacional, Red Cultural México y Streaming WEB.
Estrategias.
1. Conservar en óptimas condiciones el equipo análogo y digital, con la finalidad de
obtener su mayor rendimiento.
Se otorgaron los servicios de mantenimiento preventivo conforme a lo planeado en el programa de
mantenimiento y a lo estipulado en las pólizas de servicio adquiridas para ciertos equipos.
2.
Elevar la calidad operativa del personal técnico hasta donde sus conocimientos lo
permitan.
Desafortunadamente no se recibió el presupuesto solicitado para la adquisición de capacitación
que tenía como fin elevar la calidad operativa del personal técnico. No obstante, continuamos con
la promoción de platicas de actualización de conocimientos interna.
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3. Elevar la calidad en los servicios técnicos.
Se realizaron las actualizaciones y/o modificaciones a los procesos de la Dirección de
Transmisiones, y se enviaron al área correspondiente para su consideración dentro del Comité
Revisor de Manuales y Procedimientos que dio su fallo positivo y ya se encuentran publicados y
establecidos.
Continuaron las reuniones de trabajo para establecer formalmente la nueva plataforma para
gestionar, controlar, programar y supervisar los servicios técnicos solicitados por las producciones.
Se iniciaron las pruebas de operación con una de las producciones de la Dirección de Noticias, con
la finalidad de poder obtener las fallas en el funcionamiento de la misma.
Conforme a lo que otorga el área de programación se ejecuta diariamente la pauta de transmisión
para las señales Metropolitana análoga, Metropolitana digital, Internacional, Red Cultural México y
Streaming Web.
Después de realizar un análisis sobre el audio, la Subdirección General Técnica y Operativa
acordó que todos los audios de Canal 22, se producirán y transmitirán mínimo en estéreo y
aquellos que lo ameriten en 5.1.
Objetivo II
Continuar con el proyecto Red Cultural México.
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Estrategias:
1. Consolidación de la cabina de control y monitoreo, acorde al desarrollo total del
proyecto.
Se realizaron todos los trabajos del cambio de los equipos y los flujos de conmutación, conforme al
nuevo diseño, para tener una mejor supervisión de todas sus transmisiones, sin afectar la
transmisión de sus señales.
2. Continuar en comunicación directa con el OPMA, para lograr que en cada frecuencia
autorizada se retransmita la señal Red Cultural México.
Continuamos enviando la señal para que se transmita de forma multiplexada conforme a lo
estipulado en el convenio de cooperación que se tiene entre OPMA y Canal 22, actualmente en 15
ciudades con una promesa de aumentar nuestra cobertura, por lo que estamos pendientes de los
avances que tenga el OPMA para nuevas retransmisoras. Al cierre del 2013 no se aumentaron
retransmisoras.
3. Desarrollar un prototipo de retransmisora propia de Canal 22, que pueda ser replicada
en cada estado, en donde se autoricen frecuencias y/o se logren convenios de
cooperación.
A la par del convenio, continuamos elaborando el diseño de la retransmisora, sin embargo y toda
vez que la SCT no ha formalizado la autorización de frecuencias, no es posible continuar con este
proyecto. Sin embargo continuamos con el análisis de cobertura en los estados con mayor
población (Estado de México) para implementar la homologación en la transmisión de la señal de
Red Cultural. Se está en espera de cualquier notificación por parte de la SCT, para iniciar los
trámites correspondientes.
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Objetivo III
Implementar la Movilidad.
Estrategias.
1. Establecer el proyecto de Homologación de la señal en el área metropolitana.
Conforme a los resultados obtenidos en el análisis de la huella digital, se obtuvieron las
necesidades de equipamiento e instalación para unificar los parámetros de recepción dentro del
área metropolitana. Desafortunadamente no se otorgo presupuesto para ejecutar este proyecto,
por lo que se solicitará para el siguiente ejercicio.
No obstante, se dio seguimiento a la petición que se le hizo a la empresa Toshiba (proveedor del
transmisor digital), para la modificación necesaria que nos permita implementar la transmisión MH
(TV móvil).
 IMAGEN CORPORATIVA.
Durante este periodo, la Dirección de Imagen Corporativa mantuvo un plan de trabajo basado en
los siguientes objetivos, fundamentales para el desarrollo óptimo de la televisora:
Encuentro Internacional de Televisión Pública
Como parte de los festejos por los 20 años de Canal 22, la Dirección de Imagen Corporativa
trabajo intensamente en este periodo donde se realizó lo siguiente:
Durante este periodo se llevó a cabo el Encuentro Internacional de Televisión Pública en
Villahermosa, Tabasco y las Gerencias de Comunicación Social, Promoción e Imagen y Diseño
Gráfico trabajaron en conjunto para desarrollar el plan y logística del evento.
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Por su parte, desde la gerencia de Comunicación Social se planeo y desarrollo una conferencia de
prensa en las instalaciones de la Presidencia del CONACULTA, para dar a conocer el evento, esto
con la participación de Arturo Núñez, Gobernador del Estado de Tabasco; Rafael Tovar y de
Teresa, Presidente del CONACULTA y Raúl Cremoux, Director General de Canal 22.
De la misma manera se llevó a cabo una importante campaña de difusión en los principales
medios de comunicación del Distrito Federal y en medios locales impresos y electrónicos del
Estado de Tabasco, además de una intensa pauta publicitaria en medios impresos y redes
sociales.
Además durante el Encuentro, Comunicación Social recibió y atendió a más de 70 medios de
comunicación nacionales e internacionales y superviso el desarrollo del evento.
Desde la Gerencia de Promoción e Imagen se puso mayor enfoque para su difusión, realizando
promocionales genéricos y específicos, además de elaborarse spots para radio.
Por otra parte, se ejecutó un levantamiento de imagen durante el evento para la realización de
making off y grabación de cápsulas con conferencistas.
Por parte de la gerencia de Diseño Gráfico, se realizó el diseño del programa de mano, banners,
pendones, roll ups, faldones, presswall’s, back de transmisión y de producción, identificadores,
artículos promocionales, así como una lista de casi ochenta requisitos impresos; a la par, se
realizó el vestido de pantalla del evento con un volumen de alrededor de 40 piezas, más los
gráficos necesarios para spots; finalmente, se supervisó el desarrollo del sitio web exclusivo del
evento y se diseñaron banners para web y pauta publicitaria.
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Programación 2013.
Para difundir los estrenos y nuevas temporadas de programación 2013 de Canal 22 durante este
periodo, se desarrollo una campaña integral de comunicación que incluye eventos, spots
publicitarios, pauta publicitaria y relaciones públicas, desarrollados de la siguiente manera:
Cabe destacar que gracias al trabajo en el área, se llevaron a cabo eventos y presentaciones de
las siguientes producciones:
Presentación a prensa y público de la nueva temporada del programa …de Raíz Luna, en el
Museo de Culturas Populares, con la participación de Mardonio Carballo.
Presentación y convivencia con prensa de la nueva temporada del programa Historias Sabrosas,
en las trajineras del embarcadero de Xochimilco, con la participación de Ana Saldaña, Guillermo
Piñón.
Presentación a prensa, empleados de la televisora y representantes del FONCA del estreno de la
serie 20 y más por el arte, en las instalaciones de Canal 22, , con la participación de Raúl
Cremoux, Irma Caire, David Pablos y Nicolás y Sebastián Celis.
Presentación a prensa y público del estreno del programa Primer Acto, en la sala Salvador Novo
del Centro Nacional de las Artes, con la participación de Raúl Cremoux, Ana Cruz, Julio Bracho y
Maya Zapata.
Presentación a prensa y público del estreno del programa Instinto animal, en la Fonoteca Nacional,
con la participación de Ana Cruz, Laura Barrera y Leonora Esquivel.
Presentación a prensa y público del estreno del programa La mezcladora, en la Cineteca Nacional,
con la participación de Ana Cruz y Gabriel Santander y la proyección del primer capítulo.
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De igual manera, se realizó un evento de presentación a prensa y público en general de la serie
Isabel en el Centro Cultural España.
En materia de Cine, se hicieron piezas genéricas y específicas, destacando el estreno de Sumas y
restas, El asaltante, Brava gente brasileña, La edad de la peseta, El toque del oboe,
Habanastation, Gestación, Los lunes al sol, Sobreviviendo Guazapa, La Yuma, El viaje hacia el
mar y Octubre. Cintas que a través del convenio logrado con Ibermedia TV, han promovido lo
mejor del séptimo arte a través de la barra Nuestro cine.
Otras películas que se destacaron en las piezas promocionales fueron Thesweethereafter, Dulce
hijo, El papalote, Yella, Girlorboy?, Les Valseuses, Frankie y Johnnie, Julia una mujer seductora,
Cisne, yo quiero un Óscar, El dulce porvenir, Thebutch factor, Tiempo de revancha, No somos
ángeles, Doble juego, Dawson; isla 10, Thechildrend of Diyarbakir, Zona sur, Themachinist, Perro
come perro, Río grande, La clase, Ruta de la luna, No sos vos, soy yo, Una mujer casada, Parque
vía y Aquel querido mes de Agosto.
También se realizó una promoción con trailers, piezas específicas y genéricas, dando mayor peso
al estreno de cintas como: El artista, Mal día para pescar, Madre e hija, Juana la loca, Él, Ensayo
de un crimen, El ángel exterminador, Rebeca, Spellbound, Notorious, Candy, El soldado Romeo,
Viuda rica, no queda soltera, Cuatro hombres y un ataúd, Puro mula, La ventana, La frontera,
Chacun son cinema, Mother, Los travestis también lloran, Trotacalles, Macunaíma, La caja 507,
Cuando me toque a mí, Un tigre de papel, Trust Hal Hartley, Flirt/Theory of achievement/ambition
Hal Hartley, The hairdresser Doris Dorrie, The italian job, Teresa Venerdi, I bambini ci guardano,
Yo serví al Rey de Inglaterra, Soñé bajo el agua, 7 soles, El corazón de la noche, Cabeza de vaca,
Pachito Rex, Rito terminal, Personal belongings, Juliana, El chico que miente, Lo que le pasó a
Santiago, Bicho de 7 cabezas, Jericó, Sicario, Confesión a Laura, Yella, El destino de Nunik, El
hijo, Candy, El jeque blanco, Julieta de los espíritus, Las noches de Cabiria, Mala mujer, Amélie, El
paciente inglés, Heaven, Italiano para principiantes, Looking for Cheyenne, Doña Herlinda y su
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hijo, The blossoming of Maximo Oliveiros, The butch factor, Novia que te vea, Morir de pie,
Implacable, Vladimir en mi, Mysterious skin, Love letter, El extraño caso de Angélica, Ciclo
Rossellini: Roma, ciudad abierta, Viaje en Italia, El amor, Una mujer casada, Masculino, femenino,
Finding Neverland, La duda, Away from her, Benjamin Britten, Gayby, Kawa, Transexuales en Irán,
This is what love in action looks like, Mi verano de amor, El hombre que vivió en un zapato, Doce
onzas, Ping Pong, The maid, Dorfpunks, The cave of the yellow dog, Mama Roma, Obsesión, La
terra trema, El largo viaje hacia la noche, Frank Miller’s Sin City, El último emperador, Everybody’s
fine, Merry Christmas, Mr Lawence, The fisherman and his wife, Blattangelus, Hermoso boxeador,
Vil romance, Hannah free, Sálvame.
Se mantuvo una campaña constante de promoción para los nuevos capítulos de producciones
propias, entre las que se encuentran, La oveja eléctrica, Triángulo de letras, Tratos y retratos,
Pantalla de cristal Cinesecuencias, Experiencia acústica, El observador, La dichosa palabra,
Ángulo crítico, …de Raíz Luna, Historias sabrosas, Veinte y más por el arte, Primer acto, Instinto
animal, Cine-Secuencias, Banda ancha, Mexicanos exitosos, La mezcladora, Transmisiones del
Festival Internacional Cervantino, Visiones y revisiones.
También se entregaron piezas para anunciar cada uno de los programas de estreno de las series
Banda ancha, Mexicanos exitosos, La mezcladora, En vivo: Inauguración del Festival Internacional
Cervantino Transmisiones del Festival Internacional Cervantino, Visiones y revisiones, Estreno de
los Telefilmes de Ficción 22: Implacable, Vladimir en mi y Buitres.
También se entregaron piezas para anunciar cada uno de los programas de estreno de las series
Historias sabrosas, Visiones y revisiones, Veinte y más por el arte, Primer acto, Instinto animal, de
Raíz Luna. Además de realizarse una promoción especial al Encuentro Internacional de Televisión
Pública, Tabasco 2013.
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Así mismo, se diseñaron piezas para resaltar el estreno de Gregoria la cucaracha III, una serie que
aborda temas de Salud, medicina y seguridad, Sueños del futuro, Triángulo de letras, Historias
sabrosas, 20 y más en el arte y la Dichosa Palabra.
El mismo trabajo se realizó con el estreno de Wallander serie 3, miniserie que consta de tres
historias basadas en las novelas de Henning Mankell.
Con el mismo empeño, se promocionaron la emisiones de Lunes temáticos dedicadas al Día
Internacional del libro, Día Internacional de la danza, Día Mundial del Medio Ambiente, El realismo
mágico de Rulfo, El inigualable Toledo, Con cerebro y corazón, El legado de Vasconcelos, Con
letra de mujer, Nureyev, 75 años, La gran idea de Einstein, Recordando al poeta Lanzarote,
Vicente Leñero 80 años y dos pinceles Neoyorkinos.
Dentro de la misma barra, se le dio atención especial a los promocionales que se elaboraron para
los tres cuartos de siglo de Carlos Monsiváis, el adiós al fundador de Canal 22, José María Pérez
Gay con motivo de su fallecimiento. Picasso 40° aniversario luctuoso, 15 años sin Paz y Un año sin
Fuentes, transmisiones que, en el marco de sus aniversarios luctuosos, recordaron el legado de
estas grandes figuras de la cultura.
Por otro lado, se elaboraron piezas para sumarnos a la pena que embargó a la cultura nacional a
causa de los fallecimientos de Rubén Bonifaz Nuño, Víctor Sandoval, Marta de la Lama, José
María Pérez Gay y Enrique Lizalde.
Sucesos que, en algunos casos, llevaron a modificar la programación para rendirles Homenaje, y
para ello se realizó una promoción especial.
En el rubro de programación adquirida se le dio prioridad a la entrega de piezas promocionales
que anunciaron el estreno de las series Isabel, París. Historia de una ciudad, Wallander, Gustave
Courbet, Hidden lives of Works of art, Viaje a la hipocondría, Fotografía, Cuéntame cómo pasó,
Epigenetics, the hidden live of our gene, What makes us human?, Can science stop crime?, How
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smart can we get?, Andy warhol, Viviendo con Camus, La Esfera del Poder II, La patética de
Tchaikovsky, BBC Proms: Noche musical de cine, I have seen the Earth changes.
Para nuestra barra infantil ¡Clic-Clac! la Dirección de Imagen Corporativa a través de sus tres
gerencias trabajo en conjunto para posicionar este espacio durante el verano con un nuevo vestido
de pantalla, promocionales especiales, material para el jumbotron del Auditorio Nacional,
Cafebrerías El péndulo, las pantallas del Transporte Colectivo Metro y la promoción para la
pantalla de Canal 22. Además, se realizó un demo para utilizar en la Feria Internacional del Libro
Infantil y Juvenil
Para Visión periférica, se generaron promocionales para reforzar a la barra como una de los pocos
espacios de la televisión pública en difundir el trabajo documental, resaltando los estrenos de:
Miradas clases, brazos abiertos, Sobre ruedas, tarjeta roja, hogares, basura, Delamu, La frontera
Infinita, I am because we are, Edificio Master, La pasión de María Elena, Ping Pong, Cavallo entre
rejas, El Mocito, La Isla de la juventud, Surviving Progress, Bajo el mismo sol, Lupe el de la vaca,
Jean Gentil, La pequeña semilla de asfalto, Visa al paraíso, Javier Sicilia, en la soledad del otro,
Voces del subterráneo, El hombre que vivió en un zapato, Doce onzas y Ping pong.
Con el mismo empeño se promocionaron cada una de las emisiones de lunes temáticos,
colocando en primer plano: Julio Cortázar y los 50 años de Rayuela, Olala.. París!, Recordando a
Compay a 10 años de silencio, En el lunes de cerro, Buñuel, a tres décadas de ausencia, El ballet
impresionista, Bellezas naturales africanas, Entre canguros y koalas, Mercados africanos,
Literatura y letras de Tabasco, La gran manzana, Tesoros de México, Mujeres cerca del Ganges,
Empresario y magnate, Día de la solidaridad con los Presos Políticos de Sudáfrica, El euro, Feliz
cumpleaños, Bill, Cien años de Camus, 120 años sin Tchaikovsky, A 50 años del asesinato de
Kennedy (primera parte), A 50 años del asesinato de Kennedy (segunda parte, El mar, El cuarteto
de Liverpool, Los hackers, El cambio climático y Comprar con el cerebro.
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Se realizó un levantamiento de imagen con prensa para el estreno de la nueva temporada de La
Dichosa Palabra. Por otra parte se llevó a cabo la grabación de la entrevista del elenco de la
Dichosa Palabra, en W Radio.
Durante el mes de octubre, dentro de la gerencia se llevó a cabo la realización de diferentes
promocionales genéricos, específicos y algunas presentaciones especiales para los estrenos de
diferentes series como son: Contraseña Verde; en donde se presentaron las dos cápsulas
realizadas por parte de México, además de tener la participación de las niñas protagonistas de
cada caso y el director de Goethe Institut, lugar donde fue la sede dicha presentación. Por otra
parte se dio pie a la presentación de Banda ancha en el Museo de Arte Carrillo Gil.
Como parte de la celebración de los 20 años de Canal 22, se han estado grabando cápsulas
tituladas “20 artistas”, en donde se hace un homenaje a las personalidades más sobresalientes del
arte. En el mes de julio, se tuvo la fortuna de grabar con Manuel Felguérez, Alejandra Zermeño,
Rogelio Cuellar, Gabriel Macotela, Yvonne Venegas, Carlos Miguel Prieto, Irene Azuela, Karina
Gidi, Chery Manson, Iraida Noriega, Mónica AE, Patricia Santos, Jorge Alderete y Rogelio Sosa.
Por otra parte se realizaron diferentes grabaciones del estreno de algunas series entre las que se
encuentran; la presentación de la nueva temporada de Historias Sabrosas en Xochimilco. Además
de llevarse a cabo la presentación de la serie de estreno Isabel, la cual se llevó a cabo en el
Centro Cultural de España en México, para la cual se realizó material promocional para el Sistema
de Transporte Colectivo Metro, un cineminuto para la Cineteca Nacional, para el Péndulo y el
Auditorio Nacional.
En el mes de noviembre, se llevó a cabo la firma de convenio entre América móvil y Canal 22 en el
Museo Rufino Tamayo para la sesión de derechos de transmisión de los Juegos Olímpicos de
Invierno Sochi 2014, para lo que previamente se realizaron levantamientos de imágenes para la
elaboración de promocionales.
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Por otra parte, se ejecutó un levantamiento de imagen para realización de spot de felices fiestas,
teniendo como sedes diferentes recintos y lugares de la Ciudad de México. A lo largo del mes de
diciembre, se siguió realizando levantamientos de imágenes para la actualización de los
promocionales tanto de pantalla como impresos para difusión de los Juegos de Olímpicos de
Invierno, Sochi 2014.
Otra tarea sobresaliente de la Gerencia fue la elaboración de diversos demos: Demo ante la
Comisión de Cultura y Cinematografía H. Cámara de Diputados, Demo Institucional de Canal 22
“Ejes para el próximo sexenio”, así como, el demo para el H. Consejo de Administración.
Para la señal Internacional se realizó una promoción permanente destacando sus barras más
importantes, transmisiones especiales, estrenos y la programación dedicada a resaltar la riqueza
natural, artística y cultural de los estados de la república a los que dedicó su programación. Se
elaboraron diversos demos de identificación de Canal 22 como el Canal Cultural de México, así
como Demos para el Consejo de Administración.
Para la señal Internacional se realizó una promoción permanente destacando sus barras más
importantes, transmisiones especiales, estrenos y la programación dedicada a resaltar la riqueza
natural, artística y cultural de los estados de la república a los que dedicó su programación.
Además de tener un mayor enfoque, en la promoción de su nueva serie; Mexicanos exitosos.
Se empezaron a realizar las propuestas de campañas, promocionales, vestidos de pantalla para el
cambio de imagen de Canal 22.
Además, se cumplió en tiempo y forma con la Ley de Transparencia y con
la información
solicitada en dicha materia.
Actividades con las que, en conjunto, ampliaron y consolidaron su apoyo a otras tareas e
instancias culturales.
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Campañas.
Durante este periodo, la Dirección de Imagen Corporativa, ha desarrollado actividades para
apoyar, consolidar y ampliar la promoción de Canal 22, entre las que se cuenta una campaña que
vinculó al público con la Defensoría del televidente, con la grabación, edición y post-producción de
spots especiales.
El objetivo de seguir con la campaña de Fomento a la Lectura, se ha trabajado en la producción de
la segunda temporada 2013 de “Leamos juntos” que consta de distintas capsulas de fomento a la
lectura con un formato diferente.
En el área de las campañas, esta dirección fue parte del éxito de Leamos Juntos, misma que atrajo
la atención de un público de lectores y escritores de diversa índole por medio del desarrollo del
sitio web que se generó para dicho fin.
Multiplataformas en Canal 22.
Durante este periodo se lleva a cabo de forma constante la actualización en el proceso de
digitalización del canal, a través del portal VOD (video on demand) que pone a Canal 22 en la
vanguardia de la televisión digital.
Como parte de la empuje que se le ha dado a la Dirección de Imagen Corporativa en el área de
Multimedia, actualmente se sigue trabajando en el desarrollo de aplicaciones móviles, entre las
que destacan la cartelera de programación de Canal 22.
Relaciones públicas y pauta publicitaria.
Durante este periodo, se logró una importante repercusión económica por medio de relaciones
públicas, ya que se consiguieron 3,364 salidas en la prensa, tanto en medios impresos,
electrónicos e Internet. De estas salidas en la prensa, las de medios impresos y electrónicos
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equivalen a $146,355,313.11 que ahorró la televisora gracias al trabajo del área de Comunicación
Social
Al mismo tiempo, mantuvo la pauta de publicidad, prensa y relaciones públicas para difundir la
programación de Canal 22 en diversos medios, apoyando así a la Misión, en tanto “colaborar en la
creación de lectores y públicos para las artes”, y la Visión al “convertirse en un espacio de reflexión
y discusión en el que los ciudadanos dialoguen y enriquezcan su conciencia crítica” y en estricto
apego a los objetivos programático presupuestales.
Relaciones interinstitucionales.
De julio a septiembre de 2013, Imagen Corporativa continuó trabajando y desarrollando alianzas
estratégicas con instituciones culturales, públicas y privadas, con embajadas de varios países en
México y con gobiernos de los estados, entre otras.
Además, se cumplió en tiempo y forma con la Ley de Transparencia y con
la información
solicitada en dicha materia.
PRINCIPALES ACTIVIDADES DESARROLLADAS.
La Dirección de Imagen Corporativa a través de su Gerencia de Comunicación Social realizó las
siguientes actividades:
Síntesis de prensa, consulta de los siguientes medios: Reforma, La Jornada, El Universal, La
Crónica de Hoy, Excélsior, Milenio, El Financiero, El Economista, El País, bases electrónicas e
Internet y diversas páginas electrónicas de los principales medios de comunicación en México
como: Reforma, La Jornada, El Universal, Milenio, Proceso y Notimex, además del apoyo continuo
mediante las alertas de Google y otros servidores de Internet, así como las noticias de Google y
Yahoo!
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Realización y envío de boletines de prensa con el fin de difundir lo más relevante de la
programación.
Actualización constante de bases de datos de periodistas y medios de comunicación.
Concertación de entrevistas para la difusión de la programación de Canal 22.
Desarrollo de campañas integrales y estratégicas para difundir la programación y el proyecto de 20
años de Canal 22.
Elaboración de las Gacetas internas y para los Amigos de Canal 22, que pueden consultarse en:
http://www.canal22.org.mx/gaceta/interna/
http://www.canal22.org.mx/gaceta/amigos/
Reforzamiento constante de la presencia de Canal 22 en las principales redes sociales, a través de
publicaciones diarias, y respuesta constante a los televidentes que utilizan estos medios como
canal de comunicación.
Durante este periodo, se realizaron 25 visitas guiadas a las instalaciones de Canal 22. Se recibió a
más de 500 personas procedentes de Uruguay, Distrito Federal, Estado de México y Yucatán.
De forma paralela al reporte de prensa diario, la inserción de pauta publicitaria es constante, al
igual que el envío de boletines de prensa con lo más destacado de la programación de Canal 22.
Lo anterior suma entre enero y diciembre de 2013 la siguiente numeralia:
Gerencia de Comunicación Social (Enero – Diciembre 2013)
Salidas de prensa
3,364
Boletines de prensa
673
71
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Gacetas (interna y de Amigos de Canal 22)
50 de cada una
Visitas guiadas
25 visitas, 505 personas
Pauta publicitaria
276
anuncios,
365
carteleras
de
programación
Banners en web
62
Autobuses
30
Espectaculares
7 en diversas campañas
Facebook
521,035 fans
Twitter
seguidores
Crecimiento en redes sociales durante el 2013 fue del 43%
Facebook creció un total de 41% (216,080), mientras que Twitter creció un total
de 44% (112,610).
Aproximadamente, 450 personas se sumaban al día a nuestras redes sociales.
760 personas al día aproximadamente, en ambas redes
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Para iniciar el 2013, en enero, gracias al apoyo de las tres gerencias que conforman la Dirección
de Imagen Corporativa, el equipo de redes sociales de Canal 22, consiguió su primer nivel
Trending Topic durante la transmisión del documental “Déjalos que hablen”, colocando a Hugh
Laurie en lo más destacado de twitter.
Para marzo, se llegó una vez más al objetivo durante la transmisión del concierto de Lila Downs
“Pecados y milagros”, utilizando el Hashtag #LilaEnEl22.
Posteriormente, el 15 de mayo del 2013 la difusión del Programa Especial “Carlos Fuentes:
Siempre entre nosotros” logró alcanzar el nivel de Trendig Topic en Twitter. Esto representa a
miles de personas hablando sobre el programa utilizando el Hashtag propuesto por la Gerencia de
Comunicación Social: #FuentesEnEl22.
Se lograron un aproximado de 2,500 interacciones con HT #FuentesEnEl22.
De la misma manera, gracias a la intensa campaña realizada en redes sociales para el estreno en
la pantalla de Canal 22 de la película Amélie, en octubre de 2013 se consiguió alcanzar en dos
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ocasiones el nivel de Trending Topic, el primero solo con la palabra Amélie y el segundo, aún más
importante, con el HT #AmélieSueñaEnEl22, con un impacto de más de un millón de personas
hablando sobre el tema durante la transmisión de la cinta.
Cabe destacar, que en diversas ocasiones, Canal 22 se encontró en el top five de cuentas más
populares en twitter, según el portal de análisis de redes sociales twirus.com. Durante este
periodo, se realizaron las siguientes actividades:
Boletines de prensa enviados durante 2013.
Mes
No. de boletines
Enero
58
Febrero
52
Marzo
57
Abril
70
Mayo
63
Junio
64
Julio
61
Agosto
32
Septiembre
41
Octubre
75
Noviembre
61
Diciembre
39
TOTAL
673
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Medios pautados en el ejercicio 2013.
PERIÓDICOS.
Enero – 4 anuncios y 31 carteleras de programación.
Periódico Reforma
1 anuncio en formato de una plana (Primera fila).
Periódico Frente
3 anuncios de formato de una plana.
Febrero - 10 anuncios y 28 carteleras de programación.
Periódico Reforma
2 anuncios de formato una plana (Primera fila).
3 anuncios de formato media plana.
Periódico La Jornada
2 anuncios de formato de una plana (Suplemento de Minería).
Periódico Frente
3 anuncios de formato de una plana.
Marzo – 9 anuncios y 32 carteleras de programación.
Periódico Reforma
4 anuncios de formato de una plana (Primera fila).
2 anuncios de formato media plana.
Periódico Frente
3 anuncios de formato de una plana.
Abril – 3 anuncios y 31 carteleras de programación.
Periódico La Crónica de Hoy
3 anuncios de formato robaplana.
Mayo – 24 anuncios y 30 carteleras de programación.
Periódico La Crónica de Hoy
3 anuncios de formato robaplana.
Periódico La Jornada
3 anuncios de formato robaplana.
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Periódico Reforma
1 anuncio de formato de una plana (Primera fila).
1 anuncio de formato media plana.
Periódico La Jornada Michoacán
2 anuncios de formato robaplana.
Periódico La Jornada Jalisco
2 anuncios de formato robaplana.
Periódico La Jornada De Oriente
2 anuncios de formato robaplana.
Periódico La Jornada Zacatecas
2 anuncios de formato robaplana.
Periódico La Jornada Aguascalientes 2 anuncios de formato robaplana.
Periódico La Jornada Veracruz
2 anuncios de formato robaplana.
Periódico La Jornada Guerrero
2 anuncios de formato robaplana.
Periódico La Jornada San Luis
1 anuncio de formato robaplana.
Periódico La Jornada Morelos
1 anuncio de formato robaplana.
Junio – 8 anuncios y 30 carteleras de programación.
Periódico La Crónica de Hoy
3 anuncios de formato robaplana.
Periódico La Jornada
3 anuncios de formato robaplana.
Periódico Reforma
1 anuncio de formato de una plana (Primera fila).
1 anuncio de formato media plana.
Julio – 13 anuncios y 31 carteleras de programación.
Periódico Reforma
1 anuncio en formato de una ½ plana.
Periódico Reforma
1 anuncio en formato de una plana (Primera fila).
Periódico La Jornada
5 anuncios de formato de una robaplana.
Periódico La Crónica de Hoy
5 anuncios de formato de una robaplana.
Periódico El Universal
1 anuncio de formato de una plana.
Agosto - 45 anuncios y 31 carteleras de programación.
Periódico Reforma
4 anuncio en formato de una ½ plana.
Periódico Reforma
5 anuncio en formato de una plana (Primera fila).
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Periódico La Jornada
14 anuncios de formato de una robaplana.
Periódico La Crónica de Hoy
13 anuncios de formato de una robaplana.
Periódico El Universal
3 anuncios de formato de una plana.
Septiembre – 8 anuncios y 30 carteleras de programación.
Periódico La Jornada
4 anuncios de formato de una robaplana.
Periódico La Crónica de Hoy
3 anuncios de formato de una robaplana.
Periódico El Universal
1 anuncio de formato de una plana.
Octubre – 34 anuncios y 31 carteleras de programación.
Periódico Reforma
1 anuncio en formato de plana completa (Especial Lunas del
Auditorio).
Periódico La Jornada
12 anuncios de formato de plana completa.
Periódico La Jornada
15 anuncios de formato de robaplana.
Periódico La Crónica de Hoy
6 anuncios de formato de robaplana.
Periódico El Universal
1 anuncio de formato de plana completa.
Noviembre - 9 anuncios y 30 carteleras de programación.
Periódico La Jornada
5 anuncios de formato de plana completa
Periódico La Jornada
4 anuncios de formato de robaplana
Diciembre – 26 anuncios y 31 carteleras de programación.
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Periódico Reforma
3 anuncios en formato de plana completa.
Periódico Reforma
2 anuncios en formato de plana completa (Primera fila).
Periódico La Jornada
9 anuncios de formato de robaplana.
Periódico La Jornada
1 anuncio de formato de plana completa.
Periódico La Crónica de Hoy
1 anuncios de formato de robaplana.
Periódico El Universal
11 anuncio de formato de plana completa.
Revistas.
Marzo – 3 anuncios.
Icónica
1 anuncio de formato una plana.
Revista de la Universidad de Puebla 2 anuncio de formato una plana.
Abril – 2 anuncios.
Lee +
1 anuncio de formato una plana.
Nexos
1 anuncio de formato una plana.
Mayo – 3 anuncios.
ERRR
1 anuncio de formato una plana.
Lee +
1 anuncio de formato una plana.
Letras Libres
1 anuncio de formato una plana.
Junio – 9 anuncios.
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Arqueología Mexicana
1 anuncio de formato una plana.
Historia y Relatos de México
1 anuncio de formato una plana.
Artes de México
1 anuncio de formato una plana.
Cuartoscuro
1 anuncio de formato una plana.
Lee +
1 anuncio de formato una plana.
Letras Libres
1 anuncio de formato una plana.
Nexos
1 anuncio de formato una plana.
Zócalo
1 anuncio de formato una plana.
ERRR
1 anuncio de formato una plana.
Julio – 9 anuncios.
Icónica
1 anuncio de formato una plana.
Letras Libres
1 anuncio de formato una plana.
Nexos
1 anuncio de formato una plana.
Zócalo
1 anuncio de formato una plana.
Lee +
1 anuncio de formato una plana.
Historia y relatos de México
1 anuncio de formato una plana.
Arqueología mexicana
1 anuncio de formato una plana.
Cuartoscuro
1 anuncio de formato una plana.
Artes de México
1 anuncio de formato una plana.
Agosto – 7 anuncios.
Letras Libres
1 anuncio de formato una plana.
Nexos
1 anuncio de formato una plana.
Zócalo
1 anuncio de formato una plana.
Lee +
1 anuncio de formato una plana.
Historia y relatos de México
1 anuncio de formato una plana.
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Arqueología mexicana
1 anuncio de formato una plana.
ERRR
1 anuncio de formato una plana.
Septiembre – 7 anuncios.
Letras Libres
1 anuncio de formato una plana.
Nexos
1 anuncio de formato una plana.
Zócalo
1 anuncio de formato una plana.
Lee +
1 anuncio de formato una plana.
Historia y relatos de México
1 anuncio de formato una plana.
Arqueología mexicana
1 anuncio de formato una plana.
ERRR
1 anuncio de formato una plana.
Octubre – 6 anuncios.
Letras libres
1 anuncio de formato una plana.
Nexos
1 anuncio de formato una plana.
Zócalo
1 anuncio de formato una plana.
Lee +
1 anuncio de formato una plana.
Historia y relatos de México
1 anuncio de formato una plana.
Arqueología mexicana
1 anuncio de formato una plana.
Noviembre – 10 anuncios.
Icónica
1 anuncio de formato una plana.
Letras libres
1 anuncio de formato una plana.
Nexos
1 anuncio de formato una plana.
Zócalo
1 anuncio de formato una plana.
Lee +
1 anuncio de formato una plana.
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
Historia y relatos de México
1 anuncio de formato una plana.
Arqueología mexicana
1 anuncio de formato una plana.
Cuartoscuro
1 anuncio de formato una plana.
Artes de México
1 anuncio de formato una plana.
Tierra adentro
1 anuncio de formato una plana.
Diciembre – 6 anuncios.
Nexos
1 anuncio de formato una plana.
Zócalo
1 anuncio de formato una plana.
Lee +
1 anuncio de formato una plana.
Historia y relatos de México
1 anuncio de formato una plana.
Arqueología mexicana
1 anuncio de formato una plana.
Tierra adentro
1 anuncio de formato una plana.
OTROS.
Primer semestre.
Espectacular Tlalpan
1 espectacular por dos meses.
Espectacular Obrero Mundial
1 espectacular por dos meses.
Metro
232 espacios.
Metrobus
22 espacios.
Autobuses
10 unidades.
Programa de mano Ofunam
6 anuncios de una plana.
Programa mensual de la Cineteca Nacional
Programa de mano de FMX
4 anuncios de una plana.
2 anuncios de una plana.
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
Encarte FMX
1 anuncio de una plana.
Sobre publicitario de la
Revista ERRR
1 anuncio.
1 sticker.
Caja de palomitas de la Cineteca Nacional 1 anuncio.
Página web de Ocesa
6 banner en página.
Página web de Auditorio Nacional
3 banner en página.
Página web de Lunario
3 banner en página.
Página web de FMX
1 banner en página.
Página web de La Jornada Online
2 banner en página.
Campaña web en Reforma.com
(iPad, iPhone, Internet)
1 banner en página.
1 banner en app iPad.
1 banner en app iPhone.
Tercer trimestre.
Espectacular Tlalpan
1 espectacular por un mes.
Espectacular Obrero Mundial
1 espectacular por un mes.
Espectacular Universidad
1 espectacular por un mes.
Espectacular Glorieta de Vaqueritos 1 espectacular por un mes.
Espectacular Carretera Toluca
1 espectacular por un mes.
Espectacular Periférico Sur
1 espectacular por un mes.
Espectacular Churubusco
1 espectacular por un mes.
Programa de mano Ofunam
3 anuncios de una plana.
Programa mensual de la Cineteca Nacional 3 anuncios de una plana.
Página web de Ocesa Teatro
5 banner en página.
Página web de Auditorio Naciona l
5 banner en página.
Página web de Lunario del Auditorio Nacional 5 banner en página.
Página web de Lee +
5 banner en página.
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
Página web de Más Cultura
5 banner en página.
Página web de La Jornada
5 banner en página.
Jumbo Tron del Auditorio Nacional
3 videos de gran formato.
Librerías Péndulo (7 sucursales)
3 videos para monitores.
Cineteca Nacional
3 videos Cineminuto.
Sistema de Transporte Colectivo Metro
Autobuses
3 videos para pantalla.
10 por 2 meses.
Cuarto trimestre.
Espectacular Tlalpan
1 espectacular por tres meses.
Espectacular Obrero Mundial
1 espectacular por tres meses.
Espectacular Universidad
1 espectacular por tres meses.
Espectacular Glorieta de Vaqueritos
1 espectacular por tres meses.
Espectacular Carretera Toluca
1 espectacular por tres meses.
Espectacular Periférico Sur
1 espectacular por tres meses.
Espectacular Churubusco
1 espectacular por tres meses.
Programa de mano Ofunam
3 anuncios de una plana.
Programa mensual de la Cineteca Nacional 3 anuncios de una plana.
Página web de Ocesa Teatro
Página web de Auditorio Nacional
3 banner en página.
3 banner en página.
Página web de Lunario
del Auditorio Nacional
3 banner en página.
Página web de Lee +
3 banner en página.
Página web de Más Cultura
3 banner en página.
Página web de La Jornada
1 banner en página por un mes.
Librerías Péndulo (7 sucursales)
3 videos para monitores.
Cineteca Nacional
3 videos Cineminuto.
Caja de palomitas de la Cineteca Nacional 1 anuncio.
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Sistema de Transporte Colectivo Metro
3 videos para pantalla.
Autobuses
10 unidades por un mes.
Metro
19 unidades por un mes.
Metrobus
22 unidades por un mes.
Vallas
10 unidades por un mes.
Pauta total en el ejercicio 2013.
276 anuncios, 365 carteleras de programación, 7 espectaculares, 1 Campaña web, 2 sobres
publicitarios, 2 stickers, 21 videos, 30 autobuses, 1 caja de palomitas, 251 espacios publicitarios en
el Metro, 44 anuncios en el Metrobus, 10 Vallas publicitarias y 62 banners web.
Salidas en la prensa
Enero
255 notas de prensa.
Febrero
365 notas de prensa.
Marzo
207 notas de prensa.
Abril
266 notas de prensa.
Mayo
360 notas de prensa.
Junio
465 notas de prensa.
Julio
206 notas de prensa.
Agosto
288 notas de prensa.
Septiembre
297 notas de prensa.
Octubre
172 notas de prensa.
Noviembre
359 notas de prensa.
Diciembre
124 notas de prensa.
84
128
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Total de salidas de prensa: 3,364 notas de prensa.
Valoración económica .
$146,355,313.11 (Con IVA y 1.2% de RR.PP.).
Visitas guiadas:
En el periodo de Enero a Diciembre de 2013 se atendieron las siguientes visitas guiadas:
Fecha
26 de febrero
Nombre escuela o
institución
Escuela de
Gastronomía
No. de visitantes
Demetrio Alor
carrera
Intercambio
8
Televisora Pública
Gastronomía
de Uruguay
Contador Rodolfo
26 de febrero
Procedencia
Secretaria de
12
Educación
Muñoz
N/A
Pública
Colegio Celestine
27 de febrero
Freinet
28
Ciudad de México
Secundaria
28
Ciudad de México
Secundaria
28
Ciudad de México
Secundaria
25
Ciudad de México
Ingeniería
Colegio Celestine
06 de marzo
Freinet
Colegio Celestine
13 de marzo
Freinet
IPN (Instituto
20 de marzo
Politécnico
Nacional)
85
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
IPN IPN (Instituto
21 de marzo
Politécnico
25
Ciudad de México
Ingeniería
30
Texcoco
Diseño Gráfico
35
Texcoco
Diseño Gráfico
15
Distrito Federal
Comunicación y
Nacional)
9 abril 2013
Universidad del
Valle de México
10 abril 2013
Universidad del
Valle de México
18 abril 2013
Universidad
Nacional
periodismo
Autónoma de
México
2 mayo 2013
FES-Aragón
8
Distrito Federal
Comunicación y
periodismo
7 mayo 2013
FES-Aragón
6
Distrito Federal
Comunicación y
periodismo
8 mayo 2013
FES-Cuautitlán
12 junio 2013
Projubilados
13
Estado de México
Diseño gráfico
Distrito Federal
IMSS- ISSSTE
2 de julio
Universidad de
26
Mérida, Yucatán
Mérida
6 de agosto
Sindicato del
periodismo
24
D.F
Registro Agrario
7 de agosto
Sindicato del
UNAM
Niños curso de
verano
23
D.F
Registro Agrario
14 de octubre
Comunicación y
Niños curso de
verano
18
Xochimilco, D.F
Diseño y
Comunicación
Visual
21 de octubre
UNAM
18
Xochimilco, D.F
Diseño y
Comunicación
Visual
28 de octubre
Instituto
30
Unidad Tepepan,
86
Relaciones
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Politécnico
D.F.
Comerciales
D.F.
Cine digital y Post
Nacional
07 de noviembre
SAE Institute
10
México
11 de noviembre
Instituto
Producción
15
Politécnico
Unidad
Ingeniería
Culhuacán, D.F.
Mecánica y
Nacional
12 de noviembre
Instituto
Eléctrica
25
Politécnico
Unidad
Ingeniería
Culhuacán, D.F.
Mecánica y
Nacional
18 de noviembre
Instituto
Eléctrica
25
Politécnico
Unidad Tepepan,
Relaciones
D.F.
Comerciales
D.F.
Asociación de
Nacional
19 de noviembre
Grupo Armonía
30
jubilados y
personas de 3era
edad
Sumando un total de 25 visitas guiadas y más de 500 personas que visitaron las instalaciones de
Canal 22 en este periodo.
Gaceta semanal.
De enero a diciembre de 2013 se publicaron: 50 gacetas en versión interna y 50 gacetas en
versión Amigos de Canal 22 (externa).
En dichas gacetas se da a conocer la programación, estrenos y destacados de cada mes, así
como las noticias relevantes de la televisora.
87
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Eventos y presentaciones organizados por Comunicación Social.
Estreno de la película El sueño de Iván (Cinépolis Diana).
Estreno de la película The master (Cinépolis Diana) – Convenio con Canana.
Presentación de Ficción 22 en el marco del FICUNAM.
Conferencia interna “El secreto para lograr una vida feliz”.
Estreno de la película The place beyond the pines (Cinépolis Bucareli) – Convenio con Canana.
Estreno de la Temporada 2013 en el Lunario del Auditorio Nacional.
Exposición fotográfica en Paseo de la Reforma con motivo de los 20 años de Canal 22.
Develación de boleto del metro con motivo de los 20 años de Canal 22.
Sorteo zodiaco en la Lotería Nacional con motivo de los 20 años de Canal 22.
Torneo deportivo con motivo de los 20 años de Canal 22.
Fiesta de 20 años para empleados de Canal 22.
Presentación de la nueva temporada de La dichosa palabra en la Librería Rosario Castellanos.
Presentación de la nueva temporada de …de Raíz luna en el Museo de Culturas Populares.
Presentación de Historias Sabrosas en Xochimilco.
88
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Presentación de Isabel en el Centro Cultural España.
Presentación de 20 y más por el arte en el estudio de Canal 22.
Conferencia de prensa para presentar el Encuentro Internacional de Televisión Pública.
Encuentro Internacional de Televisión Pública en el Centro de Convenciones de Tabasco.
Presentación del programa Primer Acto en la sala Salvador Novo en el Centro Nacional de las
Artes.
Presentación de Instinto Animal en la Fonoteca Nacional.
Presentación de La mezcladora en la Cineteca Nacional.
Presentación de Contraseña Verde en el Goethe Institut México.
Presentación de Banda Ancha en el Museo Carrillo Gil.
Firma de Convenio Juegos Olímpicos de Invierno, Sochi 2014 en el Museo Tamayo.
Presentación de Javier Sicilia. En la soledad del otro en la Cineteca Nacional.
Mensaje Dirección General a colaboradores de Canal 22 en la Sala Silvestre Revueltas.
Fiesta de Fin de Año en las instalaciones de Canal 22.
Entre las tareas de la gerencia de Diseño Gráfico sobre el trabajo diario se realizaron más de
3100 piezas, siendo el área de impresos la que destaca con casi 2500 piezas en 42 campos de
acción. En el área de internet se han realizado alrededor más de 2,100 piezas en 16 campos de
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acción; asimismo, el área de pantalla realizó cerca de 420 piezas para el vestido de pantalla de las
diversas necesidades del canal.
Entre otras, a continuación se enlistan algunas:
Actualizaciones a los mini sitios de Canal 22, lo que incluye la migración de textos de Word a
HTML y optimización de imágenes.
Optimización de fotografías para el sitio de CONACULTA, para la página principal de Canal 22 y
para el canal internacional y para la gerencia de Comunicación Social.
Diseño de banners.
Realización de 24 gacetas interactivas, retoque de imágenes y conversión de textos.
Carteleras para Facebook.
Desarrollo de mini sitios para la página del canal, Leamos Juntos, Defensor del Televidente,
Historias Sabrosas, Hecho en Casa.
Realización de gráficos para los lunes temáticos.
Plecas de entradas, salidas, continuamos y regresamos para las producciones de Canal 22.
Apoyo a las producciones para el Set Virtual.
Plecas especiales para los conciertos de Lila Downs.
Levantamientos fotográficos para los eventos que se llevaron a cabo en la Entidad.
90
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
Diseños de tarjetas para funcionarios de la Entidad.
Diseño de invitaciones impresas para diferentes eventos del canal.
Diseño de stompers impresos para las diferentes áreas del canal, junto con sus portadillas.
Diseño de los espectaculares, camiones, metrobus y metro para dar publicidad al canal y a
diversos programas del mismo.
Diseño de postales, press wall, bastidores, botones y roll up, para el evento de la presentación de
temporada de Canal 22 llevada a cabo en el Lunario del Auditorio Nacional.
Diseño de anuncios para pauta publicitaria para diferentes medios impresos.
Administración de los videos para el portal de VOD.
Levantamientos fotográficos para los eventos que se llevaron a cabo en la entidad.
Diseños de tarjetas y credenciales para funcionarios de la Entidad.
Diseño de invitaciones impresas para diferentes eventos del Canal.
Diseño de stompers impresos para las diferentes áreas del Canal, junto con sus portadillas.
Diseño de los espectaculares, camiones, metrobus y metro para dar publicidad al canal y a
diversos programas del mismo.
Diseño de postales, invitaciones, presswall, bastidores, botones y roll ups y distintos artículos
promocionales, para los estrenos de Canal 22.
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
Diseño de anuncios para pauta publicitaria para diferentes medios impresos.
Actualización de la página de Canal 22.
Llenado de la Gaceta, con un total de 12 ediciones en los últimos tres meses.
Actualización de la página corporativa.
Diseño de banners externos para estrenos.
Imágenes de redes sociales para estrenos.
Carteleras para Facebook.
Actualización del portal VOD.
Actualización de los mini-sitios de Canal 22: Cinema 22, El defensor del televidente, La dichosa
palabra, ¡Clic Clac!, Zona D.
Optimización de fotografías para el sitio de CONACULTA, para la página principal de Canal 22,
para el Canal Internacional y para la gerencia de Comunicación Social.
Realización de gráficos para los lunes temáticos.
Plecas de entradas, salidas, continuamos y regresamos para las producciones de Canal 22.
Apoyo a las producciones para el Set Virtual.
Upload de 242 videos al portal de You tube, con lo que se alcanzó un total de 1736 videos subidos
al 30 de septiembre. Los videos suman 4,401,734 reproducciones; fueron compartidos a otras
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redes 7040 veces, destaca Facebook con 5817 compartidos. El perfil de Canal 22 en Youtube
tiene 17625 suscriptores, con 6031 comentarios de usuarios desde su creación hasta el 30 de
septiembre: 4632 de México, 625 de Estados Unidos, 120 de España y alrededor de 80
comentarios de países varios.
5 espectaculares de cinema 22 solicitado por comunicación social.
5 anuncios para cinema 22 solicitado por comunicación social.
3 anuncios para Contraseña Verde solicitados por comunicación social.
Diseño y producción de la Numeralia del Encuentro Internacional de Televisión Pública solicitado
por la dirección de imagen.
Campaña navideña en diferentes formatos.
Diseño del arte para campaña de difusión de Juegos Olímpicos de Invierno Sochi 2014.
Adaptación del arte de Juegos Olímpicos de Invierno Sochi 2014 con espectaculares, camiones,
vallas, metro y metrobus.
Realización de los gráficos para el video de presentación del Plan Nacional de Cultura, para
CONACULTA.
Gráficos para el spot de la Feria Internacional de Libro Infantil y Juvenil.
Generación de pop (mosca) para la pantalla de Canal 22 (hd ysd) del Día Internacional de la
Eliminación de la Violencia Contra la Mujer.
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
Generación de piezas animadas para promocionales de Juegos Olímpicos de Invierno Sochi 2014
(loop de logotipos y salida de promocional).
Cobertura fotográfica de evento Firma de convenio Juegos Olímpicos de Invierno Sochi 2014, en el
Museo Rufino Tamayo.
Control y manejo de escenografía del set virtual en la grabación de presentaciones para la
producción de las cápsulas de la presentación de la serie París.
Gráficos para spot revista Tierra Adentro.
Generación de spot para el día internacional de la eliminación de la violencia contra la mujer.
Actualización del sitio de Clic-clac con nuevos niveles en los juegos, optimización del sitio para
iPad, sección de videos y banners.
Optimización de seguridad para Encuestas de Transparencia.
Desarrollo de formulario y base de datos para dinámica Envía tu Calaverita y publicación del sitio.
Desarrollo del juego para tipo trivia para Cinema 22.
Desarrollo de 12 gacetas interactivas correspondientes al mes de octubre.
Modificación de la sección de vídeos y preguntas para el sitio del Defensor del televidente.
Actualización de 14 cápsulas en el minisitio del Defensor del televidente.
15 actualizaciones de las carteleras en el sistema trace.
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
Conducción y seguimientos de la aplicación de Canal 22, seguimiento del proceso, juntas y
comunicación entre el área de sistemas y la empresa que desarrolla la aplicación.
Actualización del Programa del Encuentro Internacional de Televisión Pública.
Actualización de 15 cápsulas para Cinema 22.
Actualización de 8 vídeos del sitio de La dichosa palabra.
Actualización de libros, aforismos y frases del sitio de la dichosa palabra.
Actualización de la programación del sitio de clic-clac correspondientes al mes de octubre.
Diseño y programación de postales para ¡Clic Clac!.
Diseño y programación de postales para adulto.
Dinámica de votación de programa de ¡Clic Clac!.
Durante el año 2013, Imagen Corporativa subió un total de 480 videos al portal You Tube, los
videos suman 1, 901, en general; 4, 843, 094 reproducciones, que fueron compartidos a través de
las otras redes sociales: 8, 142 veces, entre los que destaca Facebook con 6,684 elementos
compartidos.
El perfil de Canal 22 en You Tube tiene un número total de 21, 586 suscriptores, con 6,435
comentarios de usuarios desde su creación hasta el 31 de diciembre, los cuales provienen en su
mayoría de México con 4, 935 comentarios, seguido por Estados Unidos con 673, España con 125
comentarios y países varios con menos de 86 comentarios.
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
Supervisión de las visitas al portal, páginas y mini-sitios de Canal 22, con los siguientes resultados,
solo del último trimestre:
Página Canal 22
Página
octubre
noviembre
diciembre
Total
Portal
42,906
42,472
36,877
122,225
Página
octubre
noviembre
diciembre
Total
El defensor del
512
428
482
1,422
344
274
202
820
243
192
92
527
2,452
3,116
2,429
7,997
¡Clic Clac!
2,415
1,934
2,672
7,021
Cinema 22
5,160
7,063
7,395
19,618
Gaceta Interna
951
1,090
766
2,807
Leamos Juntos
241
203
144
588
canal22.org.mx
Minisitios
televidente
Blog del
defensor
International
Sales
La dichosa
palabra
 COMERCIALIZACIÓN.
El desglose de actividades al cierre del cuarto trimestre del año 2013 de la Subdirección General
Comercial es el siguiente:
Se crearon y establecieron esquemas comerciales integrales (propuestas creativas, producción y
planeación de campañas en tiempo aire) de paquetes atractivos para clientes potenciales para el
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Canal 22. Así como el ofrecimiento de bienes y servicios como, renta de unidad móvil, foro virtual,
servicios de producción y copiado, etc.
Se visitaron y entregaron propuestas de inversión a poco más de 120 clientes potenciales de la
iniciativa privada, así como a 8 reconocidas agencias de medios y publicidad que representan a
poco más de 90 cuentas.
Se mantuvo el acercamiento con las diferentes entidades de gobierno federal y estatal, con
propuestas alineadas a las campañas de cada uno de los temas que maneja y pretende o tiene
calendarizados posicionar y difundir. Se visitaron a poco más de 50 entidades.
En base a un análisis del mercado se ampliaron y rediseñaron herramientas de trabajo para las
gestiones de ventas, con el fin de ser competitivos en el ámbito comercial actual.
Vinculamos nuestras estrategias de colaboración con universidades, museos, asociaciones civiles,
fundaciones y diferentes empresas socialmente responsables, con el objetivo de obtener a través
de convenios de colaboración con ellos difusión o servicios para la mejor operación de Canal 22.
Conjuntamente con el Canal Internacional, se ha buscado a través de centrales de medios en
Estados Unidos la comercialización de la Señal Internacional, se han llevado a cabo pruebas
pagadas por clientes en Estados Unidos con periodos determinados.
En lo que se refiere a las ventas formalizadas, durante este periodo (enero-diciembre), y cuarto
trimestre del 2013 y en comparativa al ejercicio 2012, se obtuvo un avance general como a
continuación se puntualiza:
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 INFORMÁTICA.
En el período se realizaron los mantenimientos de las bases de datos siguientes: gestor de
contenidos para las páginas web de noticias, señal internacional y nacional, el control de accesos
a la red institucional, prestamos de videoteca, alta de materiales al acervo institucional, y el
sistema integral de información financiera ERP Baan.
Así como el fortalecimiento de las políticas de seguridad informática dentro de la Institución para
resguardar tanto la información que se maneja al interior de la Institución como la que se comparte
con otras dependencias.
Reestructuración de servicios de red y de navegación por Internet, ofreciendo un ancho de banda
de 76 MB mediante 2 enlaces dedicados de 38 Mbps que ofrecen redundancia, controlado por un
Backbone de red robusto complementado con políticas de control de acceso y de segmentación de
tráfico, así como protección de los portales web de canal 22 y realización de pruebas preventivas
de penetración.
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Con la finalidad de implementar un esquema redundante de Domain Name System (Resolución de
nombres de dominio), que permitiera administrar las peticiones a los servicios publicados por la
institución, se crearon políticas de balanceo mediante la configuración de 4 servidores, 2 de ellos
apuntando a las IP´s públicas de un enlace y los otros 2 para atender contingencias en corto plazo.
Asimismo se implementó un Plan de Recuperación de Desastres donde se replican los procesos
más importantes de Canal 22, este esquema es seguro toda vez que se utilizan mecanismos
probados de comunicación cifrada con autorización previa. Los aplicativos que se replican son
Súper-nomina, GRP, DNS, correo electrónico y portal web.
Se diseño y desarrollo un Sistema Integral de Programación y Gestión de Contenidos Web para
Canal 22 que permiten la mejora de los sistemas de información, su arquitectura, sus
particularidades, ambiente de trabajo, accesos y productos.
Lo que permitirá fortalecer la
operación de las áreas de Programación y Producción, Señal Internacional, Noticias, Diseño e
Imagen Corporativa a fin de eficientar la operación y el flujo de la información.
Se llevaron a cabo las tareas de Control Interno, asociadas a la mejora de los procesos que rigen
su operación y los servicios que se ofrecen a los usuarios de la Entidad, dando cumplimiento a los
compromisos adquiridos en las últimas sesiones del grupo de trabajo de Control Interno.
Implementación de los procesos establecidos en el Manual Administrativo de aplicación General
en Materia de Tecnologías de la información y Comunicaciones (MAAGTIC) a la operación de la
Gerencia de TI de la Institución.
99
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 ASUNTOS JURÍDICOS.
Contratos
Convenios de Convenios de
colaboración terminación de
relación laboral
Tramites IFE
Indautor
2012
417
31
31
87
108 95
330
2013
456
40
46
90
62
355
Es de señalar que en
Sesiones de
Comité
104
consultas
materia de contratos se destacan los siguientes rubros: de servicios
profesionales, arrendamiento de equipo, licencias, difusión publicitaria, obra por encargo,
coproducción, intercambio de bienes y servicios, entre otros.
Con respecto a tramites gestionados ante el Instituto Nacional de Derechos de Autor estos fueron
relacionados a la inscripción de reserva y renovación de reserva de derechos de programas
televisivos y el registro e inscripción de contratos generados por la Entidad.
Con el fin de dar cumplimiento a las “metas de gestión” del Programa de Mediano Plazo, los oficios
provenientes del Instituto Federal Electoral, de forma inmediata se gestionaron y remitieron al área
conducente, lo anterior para dar cumplimiento con lo que dispone el Instituto Federal Electoral y la
Ley Federal de Radio y Televisión.
Se participó en los procedimientos de contratación para la adquisición de bienes y servicios, así
como de obras públicas y servicios relacionados con las mismas en los diversos Comités de la
Entidad.
Se han realizado diversas consultas y opiniones jurídicas en materia autoral, civil, mercantil,
laboral, administrativa, de adquisiciones, entre otras.
100
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 ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS.
Administración.
Adquisiciones, arrendamientos y servicios
Se elaboró y envió en tiempo y forma, a la Secretaría de la Función Pública, el Programa Anual de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, mismo que se actualizó al cuarto trimestre,
efectuándose los procedimientos de contratación programados al periodo reportado, en estricto
apego a lo establecido en la normatividad.
Se celebraron 10 sesiones ordinarias y 14 extraordinarias del Comité de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios, a través de las cuales se dictaminó favorablemente la aplicación de
procedimientos de contratación, por excepción a la licitación pública, para la adquisición de bienes
y servicios.
Se llevaron a cabo los siguientes procedimientos concursales para adquisición de bienes y
servicios:
Dos procedimientos de licitación pública, para la adquisición de equipo eléctrico y electrónico, por
lo que el monto para el presente ejercicio, incluyendo las contrataciones multianuales relativas al
servicio integral de transportación terrestre, servicio de cómputo y servicio administrado de
impresión, y el servicio de mantenimiento preventivo y correctivo de bienes informáticos, es de
$35,808.6 miles.
Adjudicaciones directas al amparo del artículo primero de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos
y Servicios del Sector Público, por un importe de $8,196.3 miles.
Adjudicaciones directas, por excepción a la licitación pública (artículo 41 de la Ley), se realizaron
156 contrataciones por un monto de $143,061.5 miles.
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En invitaciones a cuando menos tres personas, por excepción a la licitación pública (artículo 41 de
la Ley), se realizaron seis procedimientos por un importe de $32,458.2 miles para la realización de
programas de televisión, contratación de servicios de apoyo a la producción televisiva, así como
para la adquisición de material para videograbación, refacciones y equipo de marca determinada.
En invitación a cuando menos tres personas, por monto (artículo 42 de la Ley), se realizaron once
procedimientos por un importe de $11,359.6 miles, monto que incluye el importe de los contratos
multianuales, que afectan el presupuesto del presente ejercicio. Asimismo, se realizaron tres
procedimientos que se adjudicaron de manera directa, ya que se declararon desiertos.
En adjudicaciones directas por monto (artículo 42 de la Ley), se efectuaron compras por un
importe de $50,066.3 miles.
Asimismo, se elaboraron por parte de la Dirección de Administración 140 contratos y pedidos para
la adquisición de bienes y servicios, derivados de la aplicación de distintos procedimientos de
compra, así como 407 contratos elaborados por la Dirección de Asuntos Jurídicos en esta materia.
Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos
Se elaboró y envió en tiempo y forma, a la Secretaría de la Función Pública, el Programa Anual de
Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, mismo que se actualizó al cuarto
trimestre, en estricto apego a lo establecido en la normatividad.
Se llevaron a cabo tres sesiones ordinarias del Comité de Obras Públicas y Servicios
Relacionados con las Mismas, para la presentación del Calendario de Sesiones Ordinarias,
Volumen Anual de Obra, los Montos de Adjudicación, los informes trimestrales de contrataciones
en términos de Ley y presentación del Programa Anual de Obras Públicas y Servicios
Relacionados con las Mismas, para su envío a la Secretaría de Economía.
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
Se presentaron en tiempo y forma los informes mensuales de Avance Físico Financiero de los
contratos de Obra Pública y Servicios Relacionados con las Mismas a la Secretaría de la Función
Pública.
Se llevó a cabo una licitación pública, por un importe de $2,306.1 miles, para la remodelación de
oficinas de imagen corporativa y el cuarto del elevador.
En invitación a cuando menos tres personas, por monto (artículo 43 de la Ley), se realizó un
procedimiento por un importe de $712.1 miles, para la ejecución de los siguientes trabajos de obra
civil: Adecuación de la cabina de control y bodega del set virtual, adecuación de cabinas del área
de digitales y acondicionamiento de bodega del cuarto de microondas.
Se llevaron a cabo dos adjudicaciones directas por monto (artículo 43 de la Ley), por un importe de
$255.2 miles, para la elaboración y actualización del proyecto ejecutivo para oficinas del área de
diseño gráfico y promoción e imagen.
Baja y disposición final de bienes muebles
Se solicitó a las áreas que integran la televisora el envío de mobiliario y equipo que por desuso,
aprovechamiento o estado de conservación, ya no son útiles para el servicio, para su
concentración e integración del Programa Anual de Disposición Final de Bienes Muebles del
Ejercicio 2013.
Se llevaron a cabo tres sesiones ordinarias del Comité de Bienes Muebles, para la presentación
del calendario de sesiones ordinarias, el Programa Anual de Disposición Final de Bienes Muebles
del Ejercicio 2013, mismo que fue autorizado por el titular de la Entidad, su actualización al
segundo trimestre, la presentación de los informes trimestrales, así como la solicitud de donación
de papel de desecho (archivo vencido) a la Comisión Nacional de Libros de Texto Gratuitos
(CONALITEG).
103
147
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Se dio inicio y seguimiento al levantamiento del inventario del activo fijo del ejercicio 2013, con la
participación de las áreas que integran esta televisora.
Se llevó a cabo un procedimiento de licitación pública para la enajenación por venta de cinco lotes,
enterándose a la tesorería de la entidad los ingresos correspondientes, por un monto de $414.1
miles de pesos.
Eficiencia energética
Se llevaron a cabo tres sesiones ordinarias del Comité Interno para el Uso Eficiente de la Energía,
para la presentación del informe respecto a la flota vehicular, así como las acciones para generar
ahorros al cuarto trimestre del ejercicio inmediato anterior y el calendario de sesiones ordinarias
para el ejercicio 2013.
Se solicitó el apoyo de todo el personal de Canal 22, para llevar a cabo la implementación de
medidas de ahorro a observarse durante el ejercicio para hacer frente a los compromisos de
reducción del gasto, en los diferentes servicios que se brindan de manera consolidada, entre ellos,
los servicios de Suministro de Energía Eléctrica y Combustible.
Se presentaron en tiempo y forma los informes mensuales de Flotas vehiculares de la
Administración Pública Federal a la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía.
En el Segundo Trimestre, personal de las Direcciones de Administración y de Transmisiones
acudieron a los cursos de Implementación de medidas para el aprovechamiento sustentable de la
energía en las flotas vehiculares de la Administración Pública Federal é Implementación de
medidas para el aprovechamiento sustentable de la energía en los inmuebles de la Administración
Pública Federal, recomendada por la Comisión Nacional para el uso Eficiente de la Energía
(CONUEE), impartido por la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional Autónoma de
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México (UNAM), para conocer nuevas medidas de control, tecnologías, aprovechamiento y
mejoras de la Energía.
Durante el Tercer Trimestre, personal de las Dirección de Administración acudió al Taller
Informativo sobre las actividades a realizar en el presente año, relativas a las Nuevas
Disposiciones Administrativas de Carácter General en Materia de Eficiencia Energética, impartido
por la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía (CONUEE).
Por otra parte, con la finalidad a obtener los ahorros programados y mejorar la eficiencia
energética en materia de flota vehicular (mejores rendimientos en el combustible), durante el
segundo trimestre se realizó la sustitución de 6 vehículos en mal estado, a través de la modalidad
de Servicio de Transportación Terrestre.
Se enviaron los informes del consumo de combustible a la Comisión Nacional para el Uso Eficiente
de la Energía (CONUEE).
Servicios personales
El presupuesto ejercido en servicios personales al término del ejercicio de 2013, financiado con
recursos fiscales y propios, fue de $92,748.15 miles, ajustándose estrictamente a los niveles
presupuestales autorizados para esta Entidad.
Se reportaron los recursos de la vacancia temporal de plazas de servidores públicos de mando y
operativos de base, confianza y honorarios del ejercicio 2013 por un importe de $1,638,344.98 por
y los recursos no ejercidos.
Se obtuvo del Consejo de Administración la aprobación del Programa de Honorarios 2014.
Se realizaron gestiones ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, por conducto de la
Coordinadora Sectorial, para el registro y autorización de las modificaciones a los catálogos de
puestos y tabuladores de sueldos y salarios del personal operativo de base, con el incremento
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salarial de 4.5 por ciento, establecido en el Convenio de revisión salarial de fecha 31 de enero de
2013, firmado por los representantes de más de las dos terceras partes de los trabajadores
sindicalizados y de patrones afectos al Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión.
Se autorizó por parte de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público el tabulador de Sueldos y
Salarios para el personal de base con un incremento del 4.5 por ciento, dicho incremento se pagó
en la nómina de la segunda quincena de septiembre con todas las repercusiones correspondientes
a las prestaciones como son: tiempo extra, prima vacacional, prima dominical, estímulos por
productividad.
En lo correspondiente al personal del Confianza se otorgó el incremento salarial del 4.1%, el cual
se pagó en la segunda quincena de noviembre con todas las repercusiones correspondientes a las
prestaciones como son: tiempo extra, prima vacacional, prima dominical.
En coordinación con la Secretaría de Educación Pública, se presentó al cuarto trimestre el Informe
Trimestral sobre la Situación Económica, las Finanzas Públicas y la Deuda Pública 2013 en el
Portal de sistemas que la Secretaría de Hacienda y Crédito (PASH), en donde se informó la
situación trimestral de las prestaciones y fideicomiso de la Televisora.
Se obtuvo por parte de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, por conducto de la
Coordinadora Sectorial, la validación de la plantilla ocupacional de la televisora, así como el
refrendo de la estructura orgánica y ocupacional ante la Secretaría de la Función Pública.
Se realizó oportunamente el pago de la cuotas obrero patronales al Instituto Mexicano del Seguro
Social, actualizándose las bases del SUA e IDSE.
Se realizaron los pagos al INFONAVIT, por lo créditos otorgados a los trabajadores.
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Se dio atención a los requerimientos del Despacho Externo para dar atención al Dictamen del
Seguro Social cuyo resultado fue un dictamen limpio sin salvedades.
Se continúa de manera permanente las conciliaciones de las declaraciones de los pagos del IMSS
e INFONAVIT, a fin de hacer las aclaraciones correspondientes y no incurrir en pagos de
actualizaciones, recargos y multas por pagos extemporáneos.
Se dio seguimiento al Programa de Capacitación de Canal 22 mediante la realización de 17 cursos
de capacitación y 23 de actualización a 203 y 149 personas respectivamente, reportándose dichos
cursos oportunamente en el Registro de Capacitación Padrón de Trabajadores Capacitados de la
Secretaría del Trabajo y Previsión Social por medio del DC-4, Constancias de competencias
laborales.
Para dar cumplimiento a las Normas Oficiales Mexicanas en materia de Protección Civil, Seguridad
e Higiene y atender las inspecciones laborales de la Secretaría de Trabajo y Previsión Social, se
ha actualizado la conformación de las brigadas y realizado los simulacros mensuales, se realizó la
adquisición de la alarma sísmica la cual cuenta con el sistema de alertamiento contra incendios,
así como de todo el material que se requiere en materia de seguridad e higiene con el que no
cuenta la televisora.
En materia de Protección Civil se realizó la campaña para la recolección de víveres para los
damnificados con motivo de los desastres naturales Ingrid y Manuel que afecto los diversos
estados de la República.
En cumplimiento al artículo 33 de la Ley del Impuesto sobre la Renta, se realizó una valuación
actuarial para determinar el monto de la aportación de la televisora al Fondo del Fideicomiso para
Obligaciones Laborales. La aportación en el ejercicio 2013 es de $1,879,045.00, de los cuales
corresponden al plan de pensiones por jubilación $1,037,785.00 y al fondo de primas de
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antigüedad $324,067.00 y al fondo de primas de antigüedad para sindicalizados $517,193.00, lo
que permite incrementar la reserva financiera para afrontar estas contingencias laborales.
Se incrementó la suma asegurada del Seguro de Vida para el personal sindicalizado ascendiendo
de $150,000,00 a $300,000.00, dando cumplimiento al acuerdo Sindical.
En el ámbito del Programa de Cultura Institucional, se aplicó la Encuesta de Clima y Cultura
Organizacional 2013, se recibió con calificación de 8 el Programa de Acción de Mejora (PAM) para
el ejercicio dándole atención a las áreas de oportunidad.
En referencia a los diversos Seguros Institucionales se mantienen vigentes los contratos del
Seguro de Vida hasta el 31 de diciembre del 2013, con un endose por 2 meses ante la
Aseguradora de Metlife, se envío oficio a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público para solicitar
la adhesión de dicho seguro para el periodo que comienza el 1ro. de marzo del 2014.
El Seguro de Gastos Médicos Mayores se continúa con la contratación de la Póliza GM1580
vigente al 15 de junio de 2014.
Seguro de Accidentes, a este último se le realizó una modificación, que se deriva del Artículo 63,
que se encuentra vigente en el Contrato Ley de la Radio y la Televisión, por lo que para las
próximas contrataciones de dicho seguro se deberá seguir conteniendo la modificación establecida
quedando estipulada a partir del mes de abril del 2013.
En el ámbito del Programa de Cultura Institucional, que se trabaja con la Secretaría de la Función
Pública se aplicó la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional en el mes de Septiembre de 2013,
cumpliendo con el 100% en la aplicación.
Fuimos evaluados nuevamente para la Certificación a la Televisora, de conformidad con la Norma
Mexicana NMX-R-025-SCFI-2012 “Igualdad laboral entre mujeres y hombres” y gracias a las
acciones que se han trabajado, fuimos acreedores a un nuevo certificado con vigencia al 2017.
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En materia de organización y conservación de archivos, al 31 de diciembre de 2013, se tuvieron
los siguientes avances:
Integración y organización de archivos de:
Trámite
74.69%.
Concentración
60.52%.
Histórico
9.52%.
Incorporación de expedientes de archivos en el SICCA:
Trámite
58.86%.
Concentración
89.45%.
Histórico
14.29%.
Asimismo, con la finalidad de dar cumplimiento al artículo 31 del Reglamento de la Ley Federal de
Transparencia, el 30 de julio de 2013 y el 21 de enero de 2014, la Unidad de Enlace envió al IFAI
en tiempo y forma, previa aprobación del Comité de Información, la actualización semestral del
Índice de Expedientes Reservados, a través del sistema implementado por dicho Instituto.
El 13 de marzo y 04 de septiembre de 2013, se comunicó al IFAI la actualización del “Sistema
Persona”, que consta de los siguientes sistemas de datos personales:
Expedientes de Personal.
Sistema de Administración de Recursos Humanos Súper nómina.
Convocatorias de Apoyo a Productores Independientes.
Se dio atención oportuna a las solicitudes de acceso a la información
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El Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos (IFAI), comunicó a la Unidad
de Enlace el reporte con los resultados de la evaluación correspondiente al primer semestre de
2013, en lo que se refiere a los siguientes indicadores:
INDICADOR
Alineación de criterios, Comportamiento de resoluciones y su
cumplimiento
Atención prestada por la Unidad de Enlace
Obligaciones de Transparencia
Respuestas a las Solicitudes de Información
110
CALIFICACIÓN
100
9.63
97.14
97.51
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CUADRO COMPARATIVO DE LOS INDICADORES DE LA MATRIZ DEL MARCO LÓGICO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012-2013
Metas Alcanzadas
Programa
Presupuestal
Nivel
FIN
PROPÓSITO
COMPONENTE
COMPONENTE
E013
Producción y
transmisión de
materiales
educativos y
culturales
COMPONENTE
COMPONENTE
COMPONENTE
COMPONENTE
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
Descripción
del Indicador
Cobertura de la
señal de
programas
educativos y
culturales en
radio y TV
Horas de radio
y televisión
transmitidas.
Horas hombre
ocupadas para
el
mantenimiento
preventivo de
los equipos de
transmisión
Programas de
radio y
televisión
producidos.
Horas de
producción de
material
televisivo.
Horas de
material
televisivo
adquirido
Número de
suscriptores
que reciben la
señal
internacional
de Canal 22, a
través del
sistema de
cable
Horas de
transmisión de
material
audiovisual de
Venta en
Efectivo
Realizada
Importe de
Convenio
Establecido
Actividad
Apoyada
M001
Actividades de
FIN/PROPÓSITO
apoyo
administrativo
O001
Auditoria
Actividades de
Realizada
apoyo a la
FIN/PROPÓSITO
función pública
y buen
gobierno
Unidad de Medida
Al 4to.
trimestre de
2012
Variación
Al 4to.
trimestre de
2013
%
(B/Ax100)100
Absoluto
Persona con acceso a la
señal de radio o TV.
38,214,171
38,214,171
0
0.00
Hora de radio y televisión
transmitida.
56,734
31,393
-25,341
-0.45
10,734
10,734
1,133
1,754
621
0.55
Horas de producción de
material televisivo.
869
917
48
0.06
Hora de material televisivo
adquirido.
853
1,034
181
0.21
1,114,161
1,114,161
8,760
8,760
Horas hombre de
mantenimiento preventivo
realizado
Programa de Televisión
producido.
Suscriptores que reciben la
señal internacional de
Televisión Metropolitana, S.
A. de C. V, a través de
sistemas de cable.
Horas de transmisión de
material audiovisual de
contenido cultural y
artístico transmitidas por
Pesos
23,229,500
32,369,544
9,140,044
0.39
Pesos
64,642,300
58,446,946
-6,195,354
-0.10
Actividad
3
3
0
0.00
Auditoria
6
13
7
1.17
111
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Como se muestra en el cuadro comparativo del alcance de los indicadores con respecto al
ejercicio anterior, se observa que se incrementaron tres indicadores para el ejercicio 2013: Horas
hombre de mantenimiento preventivo realizado, Suscriptores que reciben la señal internacional de
Televisión Metropolitana, S. A. de C. V, a través de sistemas de cable y Horas de transmisión de
material audiovisual de contenido cultural y artístico transmitidas por Televisión Metropolitana,
S. A. de C. V. por internet.
En cuanto al comparativo de los indicadores que ya se tenían, se muestra que la meta de: Persona
con acceso a la señal de radio o TV, no tuvo ninguna variación, mientras que las metas de:
Programa de Televisión producido, Horas de producción de material televisivo, Hora de material
televisivo adquirido, Venta en Efectivo Realizada y Auditoría Realizada superaron lo alcanzado en
el ejercicio anterior y las metas de : Hora de radio y televisión transmitida e Importe de Convenio
Establecido quedaron por debajo de lo logrado en el año 2012.
La variación de las horas de transmisión se debe a que en el año 2012 se enviaron diferentes
señales de televisión con motivo de las elecciones lo que derivó en un incremento sustancial en las
horas de transmisión.
Por lo que corresponde al importe de convenios de intercambio, para el año 2013 se autorizó al
egreso un importe menor en los convenios publicitarios, por lo que se tuvo un importe menor en
este año con respecto del anterior.
Se cumplió en tiempo y forma con la entrega de todos y cada uno de los informes a las
dependencias globalizadoras y sectorial, entre éstos destacan por su importancia: la Cuenta de la
Hacienda Pública Federal 2012, el Sistema Integral de Información (SII), la información a la SEP
correspondiente al Seguimiento de la Matriz de Indicadores de Resultados (SMIR), Informe de
Comunicación Social (COMSOC) y los Estados Financieros, se dio atención a las solicitudes de
información por parte del Órgano Interno de Control y a las solicitudes ciudadanas de acceso a la
información.
112
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Se concluyó con la entrega de la documentación al despacho de auditoría externa para la
elaboración de los dictámenes y/o informes conforme a Los Términos de Referencia para
Auditorias en Materia Financiera Presupuestal a Entes Públicos de la Administración Pública
Federal, así como Operaciones Reportables de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del
Sector Público, y de Obra Pública y Servicios Relacionados con las Mismas y Cumplimiento de las
Obligaciones Fiscales Federales, al igual que las Establecidas en el Código Fiscal del Distrito
Federal y el dictamen sobre el cumplimiento de las Obligaciones Fiscales en Materia de la Ley del
Seguro Social, los cuales se presentan libres de salvedades.
Considerando las necesidades más importantes de la Entidad se dio prioridad a las solicitudes
para el pago a proveedores y prestadores de servicios, con el propósito de hacer más expedíto el
trámite y de brindar el apoyo financiero adecuado para la operación de la televisora en el logro de
los objetivos y metas encomendados en los tres programas presupuestarios autorizados en la
estructura programática.
En materia de disponibilidades financieras, se efectuaron las operaciones correspondientes
conforme a las disposiciones normativas aplicables en materia de inversiones, para la óptima
aplicación de los recursos provenientes del Gobierno Federal, así como de los ingresos propios.
113
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5.3
COMPORTAMIENTO FINANCIERO Y PROGRAMÁTICO-PRESUPUESTAL.
5.3.1 Evaluar los logros de las actividades del Programa Anual de la institución al 31 de
diciembre de 2013, con base en el análisis de la información de la Matriz de
Indicadores de Resultados (MIR), conforme a la Metodología del Marco Lógico y
metas programadas. Particularmente, se deberán explicar las causas de las
variaciones entre lo autorizado y lo alcanzado, e identificar el programa federal al que
corresponden.
Para el ejercicio fiscal 2013 la Entidad no contó con una meta autorizada asociada al Presupuesto
de Egresos de la Federación (PEF) y comparte con otras cuatro Unidades Responsables del
Sector Educación los indicadores en la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR) para el
Programa Presupuestario E013 “Producción y transmisión de materiales educativos y culturales”,
que se reporta en el Portal Aplicativo de la SHCP en el módulo de “PBR – Evaluación al
Desempeño”.
Se precisa que dichos indicadores se construyeron conforme a la metodología del Marco lógico y
se han realizado modificaciones de mejora con el consenso de las Unidades Responsables que
integran el programa presupuestario, buscando un común denominador entre ellas, con la
asistencia y asesoría de representantes de las Secretarías de Hacienda y Crédito Público y de
Educación Pública.
El comportamiento al cierre del año 2013de los indicadores reportados en el Portal Aplicativo de la
SHCP (PASH) es el siguiente:
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CUADRO RESUMEN DE LOS INDICADORES DE LA MATRIZ DEL MARCO LÓGICO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
Metas
Metas Programadas
Variación
Alcanzadas
Programa
Descripción
Cumplimiento
Al 4to.
Al 4to.
%
Nivel
Unidad de Medida
Presupuestal
del Indicador
(B*100)/A
trimestre de trimestre de
(B/Ax100)Absoluto
2013
2013
100
(A)
(B)
Anual
Cobertura de la Persona con acceso a la
38,214,171
38,214,171
38,214,171
0
0.00
100.00
señal de
señal de radio o TV.
programas
FIN
educativos y
culturales en
radio y TV
Horas de radio Hora de radio y televisión
29,760
29,760
31,393
1,633
5.49
105.49
PROPÓSITO
y televisión
transmitida.
transmitidas.
Horas hombre Horas hombre de
10,788
10,788
10,734
-54
-0.50
99.50
ocupadas para mantenimiento preventivo
el
realizado
COMPONENTE mantenimiento
preventivo de
los equipos de
transmisión
Programas de Programa de Televisión
750
750
1,754
1,004
133.87
233.87
radio y
producido.
E013
COMPONENTE
televisión
Producción y
producidos.
transmisión de
Horas de
Horas de producción de
720
720
917
197
27.36
127.36
materiales
producción de material televisivo.
educativos y
COMPONENTE
material
culturales
televisivo.
Horas de
Hora de material televisivo
700
700
1,034
334
47.71
147.71
material
adquirido.
COMPONENTE
televisivo
adquirido
Número de
Suscriptores que reciben la
1,600,000
1,600,000
1,114,161
-485,839
-30.36
69.64
suscriptores
señal internacional de
que reciben la Televisión Metropolitana, S.
señal
A. de C. V, a través de
COMPONENTE internacional
sistemas de cable.
de Canal 22, a
través del
sistema de
cable
Horas de
Horas de transmisión de
8,760
8,760
8,760
0
0.00
100.00
transmisión de material audiovisual de
COMPONENTE
material
contenido cultural y
audiovisual de artístico transmitidas por
115
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
CUADRO RESUMEN DE LOS INDICADORES DE RESULTADOS (MIR) CONFORME AL MARCO LÓGICO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
Metas
Alineación
Metas Programadas
Cumplimiento
Alcanzadas
Programa
Descripción Unidad de
Al 4to.
Al 4to.
Presupuestal del Indicador
Medida
%
trimestre de trimestre de
PND
PS
PMP
Anual
(B*100)/A
2013
2013
(A)
(B)
Meta Nacional: Objetivo: 5.E013
Cobertura de la Persona con
38,214,171
38,214,171
38,214,171
100.00
III.- México con Promover y
Producción y señal de
acceso a la
Educación de
difundir el arte
transmisión de programas
señal de
Calidad
y la cultura
materiales
educativos y
radio o TV.
Objetivo 3.3.
como recursos
educativos y
culturales en
Ampliar el
formativos
culturales.
radio y TV.
acceso a la
privilegiados
Hora de
29,760
29,760
31,393
105.49
Horas de radio
cultura como un para impulsar
radio y
y televisión
medio para la
la educación
televisión
transmitidas.
formación
integral
transmitida.
integral de los
Estratégia:
Horas hombre Horas
10,788
10,788
10,734
99.50
ciudadanos.
5.3. Fortalecer
ocupadas para hombre de
Estrategia
la identidad
el
mantenimien
3.3.5. Posibilitar nacional a
mantenimiento to preventivo
el acceso
través de
preventivo de
realizado
universal a la
difusión del
los equipos de
cultura
patrimonio
transmisión
mediante el uso cultural y el
Programas de Programa de
750
750
1,754
233.87
de las
conocimiento
radio y
Televisión
tecnologías de de la
televisión
producido.
la información y diversidad
producidos.
la
cultural Línea
Horas de
Horas de
720
720
917
127.36
comunicación, y de acción:
producción de producción
del
5.3.2 Difundir
material
de material
establecimiento las
televisivo.
televisivo.
de una Agenda expresiones de
Horas de
Hora de
700
700
1,034
147.71
Digital de
las culturas
material
material
Cultura en el
populares,
televisivo
televisivo
marco de la
indígenas,
adquirido .
adquirido.
Estrategia
urbanas y
Número de
Suscriptores
1,600,000
1,600,000
1,114,161
69.64
Digital Nacional. comunitarias,
suscriptores
que reciben
Línea de
destacando su
que reciben la la señal
acción
dinamismo y
señal
internacional
Utilizar las
capacidad de
internacional
de Televisión
nuevas
innovación e
de Canal 22, a Metropolitan
tecnologías,
interacción.
través del
a, S. A. de
particularmente
sistema de
C. V, a
en lo referente a
cable
través de
transmisiones
sistemas de
masivas de
cable.
eventos
Horas de
Horas de
8,760
8,760
8,760
100.00
artísticos.
transmisión de transmisión
material
audiovisual de
contenido
cultural y
artístico por
Internet.
de material
audiovisual
de contenido
cultural y
artístico
transmitidas
por
Televisión
Metropolitan
a, S. A. de
C. V. por
internet.
En el ejercicio fiscal del año 2011 se incluyó a Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. en el
indicador de cobertura a nivel de Fin dentro de la Matriz de Indicadores de Resultados (MIR) del
116
160
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
06 DE MARZO DE 2014
INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
Programa Presupuestario E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales, al
cierre del ejercicio 2013 la Entidad programó y alcanzó una meta de 38’214,171personas, la señal
alcanzó la cobertura en el Distrito Federal, Área Metropolitana y 15 ciudades más, con una
transmisión promedio de 20 hrs. diarias, con lo cual se alcanzó el 36.47 por ciento del total de la
República Mexicana, de conformidad con las cifras de población de 3 años y más, registradas en
el INEGI. La señal se retransmite en las ciudades de Guadalajara, Jalisco; Celaya y León,
Guanajuato, Coatzacoalcos y Xalapa, Veracruz; Hermosillo, Sonora; Tampico, Tamaulipas;
Mérida, Yucatán; Oaxaca, Oaxaca; Morelia, Michoacán; Monterrey, Nuevo León; Querétaro,
Querétaro; Toluca Edo de México; Tapachula, Chiapas y Puebla, Puebla.
Al periodo que se reporta se encuentra programada la transmisión de 29,760 horas de material
televisivo de contenido cultural y se transmitieron 1,633 horas más. La señal al aire alcanzó un
total de 31,393 horas de transmisión, éstas se relacionan directamente con la duración del material
televisivo que se programa en las pautas diarias de transmisión y la televisora ha logrado
mantener una dinámica en la pantalla que permite rebasar el estándar de las horas programadas a
nivel nacional. En tanto que para la hora de televisión transmitida considerada para la señal
internacional se presenta un cumplimiento del 100 por ciento, ya que se trasmiten 24 horas diarias.
Se programó una meta de 750 programas de televisión producidos y se alcanzaron 1,754
programas, originando una variación de 1,004 programas, la cual obedece a que se realizaron los
programas de las series: Pantalla de Cristal, 8 capítulos de la serie Gregoria la Cucaracha, el
Teatro Cabaret, Las Reinas Chulas, A.C., la serie Cine secuencias. Asimismo se produjeron las
primeras presentaciones de las películas que se exhiben en diferentes espacios de Cinema 22 y a
la producción de las series de estreno que conforman la propuesta programática de Canal 22 en
2013, como son: 20 y Más por el Arte, Mexicanos Exitosos, Primer Acto, Instinto Animal, Visiones y
Revisiones y la Mezcladora. Además, Noticias 22 aumentó su tiempo de transmisión a una hora en
su primera emisión y mantuvo su segunda emisión en media hora. Por otra parte, se cubrió el
Primer Encuentro Internacional de Televisión Pública, en el Estado de Tabasco. También, se
continuó con la producción de nuevos episodios de las series emblemáticas de Canal 22: de Raíz
117
161
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PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
06 DE MARZO DE 2014
INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
Luna, la Dichosa Palabra, e Historias Sabrosas, entre otras. Se incorporaron el total de las
presentaciones de barras y series exitosas, además de las cápsulas que se realizaron para
fortalecer la pantalla de Canal 22 a través de sus 4 señales: Metropolitana, Nacional, Internacional
e Internet: Cinema 22, Cuéntame cómo pasó, Isabel, París una Ciudad, Visión Periférica, Clic,
Clac; las cápsulas El defensor del Televidente, Felicitaciones a Canal 22, Cierto o Falso, Los
Consagrados, Guadalupe Loaeza, Camerata 22, INMUJERES, Escritores, Entremés, Órale con la
Ciencia, Tu historia en una instantánea, Campaña de Mexicanos Exitosos, Leamos Juntos y
Contraseña Verde, esta situación impactó de la misma manera en la meta de horas de producción
que alcanzó 197 horas más que lo programado.
Se alcanzó 47.71por ciento más en la meta de las Horas de Material Televisivo Adquirido en virtud
de que se cerraron las negociaciones con diferentes empresas para la adquisición de material
televisivo de películas, series y documentales dedicadas a satisfacer las necesidades de barras
importantes de la programación de Canal 22, incluyendo la barra infantil, así como para apoyarla
pantalla de la señal internacional; así mismo, se han recontratado algunas series que lograron
posicionarse en el gusto de los televidentes.
La diferencia de 54 horas de mantenimiento se debe básicamente a la falta de refaccionamiento
para el equipo del área de digitales, que es necesario para otorgar el mantenimiento preventivo
programado durante este periodo y a la recuperación de horas no otorgadas en el periodo anterior
para el sistema SAN.
El número de suscriptores de la Señal Internacional de Canal 22 no logró lo programado de
1’600,000 suscriptores que se estimaron en la etapa de la planeación anual debido a que al inicio
del año se canceló un contrato con una de las empresas que distribuyen la señal por cable,
afectando el número de suscriptores con los que se cerró el año pasado.
118
162
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
Adicionalmente a los indicadores señalados la Entidad reporta a través del Sistema de
Seguimiento a la Matriz de Indicadores de Resultados (SIMIR) a la Coordinadora Sectorial los
siguientes indicadores:
CUADRO RESUMEN DE LOS INDICADORES DE LA MATRIZ DEL MARCO LÓGICO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
Metas
Metas Programadas
Variación
Alcanzadas
Programa
Descripción
Cumplimiento
Al 4to.
Al 4to.
%
Nivel
Unidad de Medida
Presupuestal
del Indicador
(B*100)/A
trimestre de trimestre de
(B/Ax100)Anual
Absoluto
2013
2013
100
(A)
(B)
E013
Venta en
Pesos
26,800,000
26,800,000
32,369,544
5,569,544
20.78
120.78
Producción y
ACTIVIDAD
Efectivo
transmisión de
Realizada
materiales
Importe de
Pesos
71,920,000
71,920,000
58,446,946 -13,473,054
-18.73
81.27
educativos y
ACTIVIDAD
Convenio
culturales
Establecido
M001
Actividad
Actividad
3
3
3
0
0.00
100.00
Actividades de
Apoyada
FIN/PROPÓSITO
apoyo
administrativo
O001
Auditoria
Auditoria
9
9
13
4
44.44
144.44
Actividades de
Realizada
apoyo a la
FIN/PROPÓSITO
función pública
y buen
gobierno
La meta Venta en Efectivo Realizada reporta un mayor número de unidades alcanzadas, se logró
concretar ventas con las siguientes empresas: Lutrón CN S de R.L. de C.V., por la participación en
el programa de Arquitectura Mexicana transmitida en Canal 22,además se recibieron ingresos de
Alterna TV International Corporación por prestación de servicios en la señal internacional de Canal
22 (suscripciones), de la Academia de Danza "Tamdem Cía. de Danza A.C.",SEDENA, la
Secretaria de Marina, la Universidad Nacional Autónoma de México, Intralasik y Teléfonos de
México, Ocean New Media y de otros servicios prestados a Nacional Financiera, Universidad
Veracruzana, Instituto Jelinek, Corporación de Servicios Tradicionales de AA A.C., Vicente Silva
Sanjinés, Operadora Ainoa S.A. Es importante señalar que con otros ingresos como Marcatel, la
venta de títulos de producción propia a Ocean New Media, y con la prestación de servicios
especiales a Contradanza y Zona Escena Difusión, se lograron obtener los ingresos en efectivo,
así mismo se concretaron ventas con Marco Arturo Hickman Gutiérrez (Clínica Narvarte), Instituto
de Ciencia y Tecnología del Distrito Federal, IPG Media Brands Communication, Instituto Nacional
de Bellas Artes, Secretaria de Hacienda y Crédito Público, Instituto Nacional de las Mujeres,
119
163
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
Promotora de Asistencia, A.C., DICONSA S.A. de C.V., Secretaria de Salud /COFEPRIS,
Secretaria de Salud / Centro Nacional de Equidad, Petróleos Mexicanos, El Mundo es Tuyo, S. A.
de C.V., CONACYT y AMH Publimedios, S. A. de C. V. (SCT).
Por lo que respecta a la meta Convenio de Intercambio Establecido, en este período los contactos
y los medios de comunicación se les limito sus montos de intercambio por la planeación de la
estrategia de medios 2014. Por otro lado la prioridad en el gobierno federal se dirigió a la
negociación de la miscelánea fiscal y la reforma energética retrasando los convenios de
colaboración y de intercambio tanto en iniciativa privada ya que despertaron incertidumbre
comercial, así como por parte de entidades federales de comunicación. Se hace mención que se
lograron concretar convenios de intercambio con las empresas: Documental Ambulante A.C.,
Centro de Diversión Teatral S.C., Demos Desarrollo de Medios S.A. de C.V, Asociación Cristiana
de Jóvenes de la Ciudad de México A.C., Promoción y Dirección Artística, S.A. de C.V, La Voz de
Cocteau, S.A.de C.V., Bhukit Publishing House, S.A. de C.V., Canana Presenta S.A. de C.V.,
Cafebrería el Péndulo S.A. de C.V., Universal Music México, S.A. de C. V., Universidad de
Guadalajara, DOPSA S.A. de C.V. y Caballera Producciones, S. de R. L. de C. V.
Se precisa que el importe alcanzado en la metas de venta en efectivo y convenio establecido
difiere del ingreso de los recursos reportados, ya que es diferente el tiempo de registro, las metas
registran
su
alcance
cuando
se
formalizan
las
ventas
y
el
registro
del
ingreso
contable-presupuestal se realiza cuando los recursos ingresan en las cuentas bancarias de la
Entidad y para el caso de los convenios y/o contratos de intercambio, cuando los clientes dan la
orden de servicio para poner la publicidad en pantalla.
Se dio cumplimiento total a las metas de los programas adjetivos de la televisora en las unidades
de medida Actividad Apoyada y Auditoría Realizada, toda vez que la primera está relacionada con
la estructura programática de la televisora, la cual tiene autorizada tres actividades institucionales y
la segunda con el programa anual de auditorías, adicionalmente se consideró importante realizar 4
diagnósticos mismos que fueron concluidos 3 en el mes de octubre y uno en diciembre de 2013.
120
164
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
La alineación de las metas de la televisora inscritas en la Matriz de Indicadores (MIR) con respecto
al Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, el Programa Sectorial y el Programa de Mediano Plazo
es como se observa en el siguiente cuadro:
121
165
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CUADRO COMPARATIVO DE LOS INDICADORES DE LA MATRIZ DEL MARCO LÓGICO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012-2013
Metas Alcanzadas
Programa
Presupuestal
Nivel
FIN
PROPÓSITO
COMPONENTE
COMPONENTE
E013
Producción y
transmisión de
materiales
educativos y
culturales
COMPONENTE
COMPONENTE
COMPONENTE
COMPONENTE
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
Descripción
del Indicador
Cobertura de la
señal de
programas
educativos y
culturales en
radio y TV
Horas de radio
y televisión
transmitidas.
Horas hombre
ocupadas para
el
mantenimiento
preventivo de
los equipos de
transmisión
Programas de
radio y
televisión
producidos.
Horas de
producción de
material
televisivo.
Horas de
material
televisivo
adquirido
Número de
suscriptores
que reciben la
señal
internacional
de Canal 22, a
través del
sistema de
cable
Horas de
transmisión de
material
audiovisual de
Venta en
Efectivo
Realizada
Importe de
Convenio
Establecido
Actividad
Apoyada
M001
Actividades de
FIN/PROPÓSITO
apoyo
administrativo
O001
Auditoria
Actividades de
Realizada
apoyo a la
FIN/PROPÓSITO
función pública
y buen
gobierno
Unidad de Medida
Variación
Al 4to.
Al 4to.
trimestre de trimestre de
2012
2013
%
(B/Ax100)100
Absoluto
Persona con acceso a la
señal de radio o TV.
38,214,171
38,214,171
0
0.00
Hora de radio y televisión
transmitida.
56,734
31,393
-25,341
-44.67
10,734
10,734
Horas hombre de
mantenimiento preventivo
realizado
Programa de Televisión
producido.
1,133
1,754
621
54.81
Horas de producción de
material televisivo.
869
917
48
5.52
Hora de material televisivo
adquirido.
853
1,034
181
21.22
1,114,161
1,114,161
8,760
8,760
Suscriptores que reciben la
señal internacional de
Televisión Metropolitana, S.
A. de C. V, a través de
sistemas de cable.
Horas de transmisión de
material audiovisual de
contenido cultural y
artístico transmitidas por
Pesos
23,229,500
32,369,544
9,140,044
39.35
Pesos
64,642,300
58,446,946
-6,195,354
-9.58
Actividad
3
3
0
0.00
Auditoria
6
13
7
116.67
Aun no se encuentran alineadas con el Programa de Mediano Plazo, debido a que a la fecha del
presente informe no se ha emitido.
122
166
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06 DE MARZO DE 2014
INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
5.3.2 Situación Financiera de la Institución en el periodo que se autoevalúa:
5.3.2.1 Estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2013, comparado con cifras al
31 de diciembre de 2012, así como las explicaciones por rubro de las principales
variaciones observadas en dicho informe.
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
BALANCE GENERAL COMPARATIVO
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 & DICIEMBRE DE 2012
(REEXPRESADOS )
(MILES DE PESOS )
DES C RI P C I Ó N
ACTIVO CIRCULANTE
EFECTIVO Y BANCOS/TESORERÍA
INVERSIONES TEMPORALES
DEUDORES POR ANTICIPOS TESORERÍA A CORTO PLAZO
CUENTAS POR COBRAR A CORTO PLAZO
ESTIMACIÓN CUENTAS DE COBRO DUDOSO
DEUDORES DIVERSOS POR COBRAR A CORTO PLAZO
OTROS DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES A CORTO
PLAZO
ANTICIPO A PROVEEDORES POR ADQUISICIÓN DE BIENES Y
PRESTACIÓN DE SERVICIOS
ALMACÉN DE MATERIALES Y SUMINISTROS
TOTAL ACTIVO CIRCULANTE
DICIEMBRE 2013
PRELIMINAR
%
DICIEMBRE 2012
DICTAMINADO
3,063
(216)
262
2.55
10.22
0.00
1.00
(0.07)
0.09
279
54
0
3,131
(1,972)
62
16.52
28,795
9.41
30,355
80
4,156
107,082
0.02
1.16
29.91
11
3,990
74,938
0.00
1.30
24.50
69
166
32,144
ACTIVO FIJO
ACTIVOS FIJOS
DEPRECIACIÓN ACUMULADA
TOTAL ACTIVO FIJO
437,857
(276,216)
161,641
122.32
(77.16)
45.16
383,117
(235,067)
148,050
125.21
(76.83)
48.38
54,740
(41,149)
13,591
ACTIVO DIFERIDO
ACTIVOS DIFERIDOS NETOS
TOTAL ACTIVO DIFERIDO
TOTAL ACTIVOS
89,249
89,249
357,972
24.93
24.93
100.00
82,985
82,985
305,973
27.12
27.12
100.00
6,264
6,264
51,999
PASIVO A CORTO PLAZO
PASIVO A CORTO PLAZO
SERVICIOS PERSONALES POR PAGAR A CORTO PLAZO
PROVEEDORES POR PAGAR A CORTO PLAZO
RETENCIONES Y CONTRIBUCIONES POR PAGAR A CORTO PLAZO
OTRAS CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO
OTROS PASIVOS CIRCULANTES
TOTAL PASIVO A CORTO PLAZO
540
15,543
4,852
501
11,128
32,564
0.15
4.34
1.36
0.14
3.11
9.10
79
1,417
320
220
1,809
3,845
0.03
0.46
0.10
0.07
0.59
1.25
461
14,126
4,532
281
9,319
28,719
2,210
0.62
2,209
0.72
1
34,774
9.72
6,054
1.97
368,092
625
63,051
0
83,024
(153,486)
102.83
0.17
17.61
0.00
23.19
(42.87)
319,838
625
48,255
0
83,024
(122,893)
104.53
0.20
15.77
0.00
27.13
(40.15)
48,254
0
14,796
0
0
(30,593)
UTILIDAD O PÉRDIDA DEL EJERCICIO
TOTAL CAPITAL SOCIAL
(38,108)
323,198
(10.65)
90.28
(28,930)
299,919
(9.45)
98.03
(9,178)
23,279
TOTAL PASIVO Y CAPITAL
357,972
100.00
305,973
100.00
51,999
PASIVO A LARGO PLAZO
OTROS PASIVOS DIFERIDOS A LARGO PLAZO
PASIVO ADICIONAL
TOTAL PASIVO
CAPITAL SOCIAL
CAPITAL SOCIAL
DONACIÓN DE CAPITAL
APORTACIÓN DEL GOB. FEDERAL DEL AÑO EN CURSO
APORTACIÓN DEL GOB. FEDERAL DE AÑOS ANTERIORES
ACTUALIZACIÓN DE LA HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO
RESUL.DE EJERCICIOS AÑOS ANTERIORES
8,055
31,311
0
6,194
(2,188)
324
2.25
8.75
0.00
1.73
(0.61)
0.09
7,776
31,257
59,150
VARIACIONES
AUMENTO
DISMINUCIÓN
%
123
1
-
167
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
06 DE MARZO DE 2014
INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
ANÁLISIS AL BALANCE GENERAL COMPARATIVO REEXPRESADO
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y DICIEMBRE 2012
COMENTARIOS SOBRE CUENTAS RELEVANTES
CUENTAS DE BALANCE.
EFECTIVO Y BANCOS/TESORERÍA.
Refleja un aumento neto de $279.0 miles, de conformidad con los convenios de reciprocidad se
tiene la obligación de mantener un promedio de 8 millones de pesos para soportar todas las
contraprestaciones otorgadas por la institución financiera, sin que esto afecté cumplir con el
convenio ante el banco por lo que la variación en este rubro es de poca importancia.
INVERSIONES TEMPORALES.
Esta cuenta presenta un aumento de $54.0 miles, la variación en este rubro es de poca
importancia.
CUENTAS POR COBRAR A CORTO PLAZO.
El aumento de $3,131.0 miles, se debe principalmente a que se incrementaron las ventas en
efectivo en el último trimestre del ejercicio 2013, en comparación con el mismo periodo del
ejercicio anterior, quedando un saldo pendiente de cobrar al cierre en un 102.2 por ciento mayor.
ESTIMACIÓN DE CUENTAS DE COBRO DUDOSO.
Esta cuenta se ve incrementada principalmente por el registro en los gastos de las retenciones de
impuestos efectuadas a Canal22, por parte de clientes en el extranjero en los ejercicios 2010, 2011
y 2012, por considerar que la televisora no tendrá Impuesto sobre la Renta por pagar contra el cuál
sea acreditable el impuesto retenido.
DEUDORES DIVERSOS POR COBRAR A CORTO PLAZO.
El aumento se debe principalmente a que al cierre del ejercicio 2012 dictaminado, los recursos
otorgados a funcionarios públicos para el cumplimiento de sus funciones, por concepto de gastos a
124
168
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
06 DE MARZO DE 2014
INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
comprobar y viáticos, son comprobados, mientras que a diciembre del 2013, hay comprobaciones
pendientes de regularizar mediante ajustes de auditoría.
OTROS DERECHOS A RECIBIR EFECTIVO O EQUIVALENTES A CORTO PLAZO.
La variación de $30,355.0 miles, se integra principalmente por dos conceptos, el aumento en las
subcuentas de IVA a favor de la televisora, por tener en el saldo de IVA por recuperar, el importe
del 2013 y del 2012, mientras que en 2012 solo se tenía pendiente el IVA a favor de ese ejercicio,
además del aumento en la retención de impuestos que hizo a la televisora el cliente extranjero
Alterna TV por la venta de los derechos de la señal internacional, cantidad que se convertirá en
gasto al prescribir el término de cinco años que estipula el artículo 146 del Código Fiscal de la
Federación para créditos fiscales, al no tener Canal 22 Impuesto Sobre la Renta por pagar para
aplicar dichas retenciones.
ANTICIPOS A PROVEEDORES.
El aumento de $69.0 miles con relación al cierre del periodo anterior, se debe a anticipos
otorgados en el este ejercicio a proveedores por el pago de los servicios devengado que serán
aplicados mediante ajustes al cerrar la auditoría externa, y del importe no usado, del anticipo para
consumo de gasolina, el proveedor lo devolverá en enero del 2014.
ALMACÉN DE MATERIALES Y SUMINISTROS.
Los almacenes registran un aumento de $166.0 miles, debido a que disminuyeron las compras en
un 11.6 por ciento y los consumos disminuyeron en un 5.9 por ciento.
ACTIVOS FIJOS.
Se observa un aumento de $54,740.0 miles, la razón principal se relaciona con la aplicación de los
recursos de apoyos fiscales del ejercicio 2013 para la inversión física, de conformidad con los
programas de inversión autorizado a la Entidad por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
125
169
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
HONORABLE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
PRIMERA SESIÓN ORDINARIA
06 DE MARZO DE 2014
INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
DEPRECIACIÓN ACUMULADA.
La variación de más por $41,149.0 miles se debe a la depreciación de los activos fijos adquiridos
durante el segundo semestre de 2012, que se depreciaron en 2013 y las adquisiciones de enero a
noviembre del citado ejercicio.
ACTIVOS DIFERIDOS.
Se refleja un aumento neto de $6,265.0 miles, el cual se integra de la siguiente manera:
ACTIVOS DIFERIDOS NETOS
CONCEPTO
MILES DE PESOS
2013
2012
VARIACIÓN
ACTIVOS DIFERIDOS
HISTÓRICOS
445,775
414,855
30,920
ACTUALIZACIÓN
ACTIVOS DIFERIDOS
349,252
349,252
0
AMORTIZACIÓN DE
ACTIVOS DIFERIDOS
384,860
360,205
24,655
ACTUALIZACIÓN DE LA
AMORTIZACIÓN DE
ACTIVOS DIFERIDOS
320,918
320,918
0
89,249
82,984
6,265
MENOS:
TOTALES
Se adquirieron $30,920.0 miles en 2013 derechos de exhibición para la programación de la barra
televisiva.
La amortización del ejercicio se incrementó en $24,655.0 miles como consecuencia de la
aplicación proporcional a los gastos, de conformidad con la vigencia de los contratos celebrados
con los proveedores por adquisición de licencias y derechos de exhibición.
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Los estados financieros del presente ejercicio no reflejan movimientos en los efectos de la
inflación, situación que se fundamenta en la norma de información financiera gubernamental
general para el sector paraestatal, NIFGG SP 04, la cual establece que no se realiza el cálculo de
la reexpresión de estados financieros en un entorno económico no inflacionario, cuando la inflación
es menor al 26 por ciento acumulado en los tres ejercicios anteriores.
SERVICIOS PERSONALES POR PAGAR A CORTO PLAZO.
Al cierre del periodo del ejercicio 2013 quedaron finiquitos y liquidaciones pendientes de pago al
personal, en mayor cuantía que al cierre del mes de diciembre 2012.
PROVEEDORES POR PAGAR A CORTO PLAZO.
Refleja un aumento neto de $14,126.0 miles con respecto al cierre del ejercicio anterior, debido al
registro en diciembre de los servicios devengados de la Entidad que no fue posible pagar por lo
que integran el pasivo a corto plazo a pagar en el ejercicio 2014.
RETENCIONES Y CONTRIBUCIONES POR PAGAR A CORTO PLAZO.
La variación de $4,532.0 miles de pesos de aumento corresponde en mayor cuantía al cobro de
IVA trasladado en el último mes del año, que se enteró en enero del 2014, lo que no pasó en la
misma proporción en el ejercicio 2012.
OTRAS CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO.
La razón principal de variación positiva de $282.0 miles de pesos, se debe al registro del pasivo
por la estimación de demandas laborales con probabilidad de sentencias desfavorables para la
Entidad.
OTROS PASIVOS CIRCULANTE.
Esta cuenta presenta un aumento de $9,319.0 miles de pesos debido principalmente al incremento
de las ventas por spoteo en efectivo no transmitidos en pantalla al cierre del ejercicio.
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CAPITAL SOCIAL.
La diferencia de $48,254.0 miles, corresponde a la capitalización de las Transferencias recibidas
de parte del Gobierno Federal para inversión física en el ejercicio 2012, capitalización que fué
autorizada en la Asamblea Extraordinaria de Accionistas realizada en 2013.
APORTACIONES DEL GOBIERNO FEDERAL DEL AÑO EN CURSO.
El aumento de $14,796.0 miles de pesos, se debe a una percepción mayor en el periodo analizado
por concepto de ministraciones por parte del Gobierno Federal para cumplir con el programa de
Inversión del 2013.
RESULTADO DE EJERCICIOS DE AÑOS ANTERIORES.
El aumento en 2013 de esta cuenta se debe a la acumulación del resultado del ejercicio 2012,
pérdida por $28,930.0 miles y aunada al ajuste a la reexpresión de activos fijos a Diciembre de
2007 por baja de activos fijos.
UTILIDAD O PÉRDIDA DEL EJERCICIO.
Esta variación se analiza en las notas al estado de resultados.
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RAZONES FINANCIERAS A DICIEMBRE 2013 Y DICIEMBRE 2012
CIFRAS EN MILES DE PESOS
DICIEMBRE 2013
CIRCULANTE O SOLVENCIA
Activo Circulante
Pasivo a corto plazo
=
107,081
32,564
=
DICIEMBRE 2012
CIRCULANTE Ó SOLVENCIA
3.29
Activo Circulante
Pasivo a corto plazo
Por $1.00 de pasivo a corto plazo se cuenta con $3.29 de activo circulante para hacer frente
a las obligaciones contraídas.
=
=
107,081 - 4,156
32,564
=
102,925
32,564
ÁCIDO O PAGO INMEDIATO
Activos disponibles
Pasivo a corto plazo
= 3.16
La Entidad dispone de $3.16 de activo de inmediata realización por cada peso de pasivo a corto
plazo que se adeuda.
=
=
39,366
32,564
=
74,938 - 3,990
3,845
=
70,948
3,845
= 18.45
La Entidad dispone de $18.45 de activo de inmediata realización por cada peso de pasivo a corto
plazo que se adeuda.
DISPONIBLE
Bancos e Inversiones
Pasivo a corto plazo
19.49
=
Por $1.00 de pasivo a corto plazo se cuenta con $19.49 de activo circulante para hacer frente
a las obligaciones contraídas.
ÁCIDO O PAGO INMEDIATO
Activos disponibles
Pasivo a corto plazo
74,938
3,845
DISPONIBLE
1.21
Bancos e Inversiones
Pasivo a corto plazo
=
39,033
3,845
=
10.15
Se dispone de $1.21 de activo líquido por cada peso de pasivo a corto plazo que se adeuda.
CAPITAL DE TRABAJO
Se dispone de $10.15 de activo líquido por cada peso de pasivo a corto plazo que se adeuda.
CAPITAL DE TRABAJO
Activo Circulante - Pasivo a corto plazo = 107,081 - 32,564 =
Activo Circulante - Pasivo a corto plazo = 74,938-3,845
74,517
La empresa tiene capacidad para cubrir sus obligaciones a un plazo menor de un año y cuenta
además con una liquidez de $74.517 miles
PASIVO TOTAL A CAPITAL CONTABLE
Capital Contable
Pasivo Total
=
323,198
34,774
=
Capital Contable
Pasivo Total
=
=
34,774
357,971
=
0.097
Pasivo Total
Activo Total
74,517
32,564
=
49.54
6,054
305,973
=
0.020
CAPITAL DE TRABAJO A PASIVO CIRCULANTE
2.29
La Entidad cuenta con $2.29 para hacer frente a las obligaciones a corto plazo despues de haber pagado
en forma total los pasivos corrientes para desarrollar la operación normal de la Entidad
=
La participación de los acreedores en el total de los activos de la empresa es del 2.00 por ciento
CAPITAL DE TRABAJO A PASIVO CIRCULANTE
=
=
ENDEUDAMIENTO
La participación de los acreedores en el total de los activos de la empresa es del 9.7 por ciento
Capital de Trabajo
Pasivo Circulante
299,919
6,054
Por cada $1.00 que los acreedores han invertido en la empresa, los accionistas han aportado
$49.54, es decir, la empresa no depende de financiamiento externo.
ENDEUDAMIENTO
Pasivo Total
Activo Total
71,093
PASIVO TOTAL A CAPITAL CONTABLE
9.29
Por cada $1.00 que los acreedores han invertido en la empresa, los accionistas han aportado
$9.29, es decir, la empresa no depende de financiamiento externo.
=
La empresa tiene capacidad para cubrir sus obligaciones a un plazo menor de un año y cuenta
además con una liquidez de $71,093 miles
Capital de Trabajo
Pasivo Circulante
=
71,093
3,845
=
18.49
La Entidad cuenta con $18.49para hacer frente a las obligaciones a corto plazo despues de haber pagado
en forma total los pasivos corrientes para desarrollar la operación normal de la Entidad
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5.3.2.2 Estado de Actividades (Estado de Ingresos y Egresos o Estado de Resultados) en el
periodo enero-diciembre de 2013, comparado con cifras al 31 de diciembre de 2012.
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ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO
DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012
(REEXPRESADOS )
(MILES DE PESOS )
DESCRIPCIÓN
VENTAS TOTALES
EN EFECTIVO
INTERCAMBIOS
PROMOCIONES
BONIFICACIONES
PRODUCCIÓN COMERCIAL
REGALÍAS, DERECHOS DE TRANSMISIÓN
MENOS:
DEV. REB. Y BONIFICACIONES
PROMOCIONES
BONIFICACIONES
VENTAS NETAS
MÁS:
OTROS INGRESOS
INGRESOS POR DEPURACIÓN DE CUENTAS
TOTAL DE INGRESOS NETOS
74,988
7,607
39,441
1,316
13,948
9,670
3,006
15,264
RESULTADO DEL EJERCICIO ANTES DE IMPUESTO
MÁS:
APORTACIONES GASTO CORRIENTE POR SUBSIDIO FEDERAL
RESULTADO NETO DESPUÉS DE IMPUESTOS
24.0
2.4
12.6
0.4
4.5
3.1
1.0
59,724
4.9
0.4
4.5
19.1
893
760
61,377
PORCENTAJE
DE
INTEGRACIÓN
DICIEMBRE 2012
DICTAMINADO
127,693
13,578
55,382
1,284
46,916
1,834
8,699
79,493
0.3
0.2
19.6
2,431
453
82,377
0.7
0.1
22.3
291,579
(230,202)
93.2
(73.6)
312,132
(229,755)
84.6
(62.3)
45,556
14.6
10.9
3.6
0.0
(88.1)
42,408
11.5
9.4
2.1
34,209
11,247
100
(275,758)
1,612
1,973
0.5
0.4
0.1
0.6
(276,119)
(88.2)
1,232
380
48,200
34.6
3.7
15.0
0.4
12.7
0.5
2.4
13.1
0.4
12.7
21.5
1,316
13,948
MENOS:
COSTO DE PRODUCCIÓN
RESULTADO BRUTO
MENOS:
GASTOS DE OPERACIÓN
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
GASTOS DE VENTA
OTROS GASTOS
RESULTADO DE OPERACIÓN
MENOS:
COSTO FINANCIERO
PRODUCTOS FINANCIEROS
OTROS INGRESOS FINANCIEROS
GASTOS POR DEPURACIÓN DE CUENTAS
PORCENTAJE
DE
INTEGRACIÓN
DICIEMBRE 2013
PRELIMINAR
1,284
46,916
34,609
7,824
(25)
(272,163)
1,838
1,771
67
VARIACIONES
AUMENTO DISMINUCIÓN
52,705
5,971
15,941
32
32,968
7,836
5,693
32,936
32
32,968
19,769
1,538
307
21,000
20,553
447
3,148
400
3,423
125
(73.7)
3,595
0.5
0.5
226
539
313
-
(270,325)
(73.2)
238,011
76.0
241,395
65.4
(38,108)
(12.2)
(28,930)
(7.8)
5,794
3,384
(9,178)
PARA DETERMINAR LOS PORCENTAJES DE INTEGRACIÓN SE TOMA LA BASE DE 100% DE LOS INGRESOS POR VENTAS MÁS LAS TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL.
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ANÁLISIS DEL ESTADO DE RESULTADOS REEXPRESADO COMPARATIVO
AL 31 DE DICIEMBRE 2013 Y 2012
COMENTARIOS SOBRE CUENTAS RELEVANTES
CUENTAS DE RESULTADOS.
VENTAS TOTALES.
La variación de menos de $52,705.0 miles representa un 41.3 por ciento de disminución con
relación al ejercicio anterior, principalmente por el consumo de bonificaciones, la facturación fue
menor en 18.9 por ciento
El detalle de las ventas es el siguiente:
EFECTIVO.
La variación de $5,971.0 miles de menos se debe principalmente a la disminución en los ingresos
contables que se registran de conformidad con los consumos del tiempo en pantalla de los clientes,
al cierre preliminar que registra estos estados financieros quedo un saldo por consumir de $10,871.4
miles mismo que será aplicado al cierre de la auditoría externa, cabe aclarar que la facturación se
incremento en un 35.5 por ciento.
INTERCAMBIOS.
En la cuenta de ingresos por intercambios se registró una disminución de $15,941.0 miles, que
representa el 28.8 por ciento derivado de los consumos de tiempo aire en pantalla en Canal 22 de
los medios, así como en la facturación que presenta una disminución del 29.1 por ciento.
PROMOCIONES.
Se tiene una variación de más de $32.0 miles, que representa el 2.5 por ciento, en virtud de que se
han otorgado en mayor cuantía en el 2013, en atención a instituciones públicas y privadas sin fines
de lucro.
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BONIFICACIONES.
Se registró en el presente ejercicio una disminución en el consumo del tiempo aire por $32,968.0
miles, la razón principal es porque el cliente Teléfonos de México, S.A.B. de C.V. realizó consumos
en el ejercicio anterior, derivado de un mayor importe de la facturación de ventas en efectivo y por
política de ventas se le otorgó un monto de bonificación importante.
PRODUCCIONES COMERCIALES.
Se tuvo un aumento de $7,836.0 miles que representa un 427.3 por ciento con relación al ejercicio
anterior, debido principalmente a que en el presente ejercicio se realizó un contrato con la Comisión
Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, relacionado con publirreportajes para divulgar
y promover programas, acciones y actividades a cargo de dicha Comisión.
REGALÍAS, DERECHOS DE TRANSMISIÓN.
En esta cuenta se observa una disminución de $5,693.0 miles con relación al ejercicio anterior, esta
disminución se debe principalmente a que las suscripciones a la señal internacional
correspondientes a octubre, noviembre y diciembre de 2012 se provisionaron para el cierre de la
auditoria externa del ejercicio 2012 de conformidad con la normatividad contable, lo que no ocurrió
en el ejercicio 2013, los meses de septiembre a diciembre se provisionaran al cierre de la auditoria
del presente ejercicio.
DEVOLUCIONES, REBAJAS Y BONIFICACIONES SOBRE VENTAS.
El rubro corresponde con el registro de los ingresos por promociones y bonificaciones que se
descuentan al 100 por ciento.
VENTAS NETAS.
El saldo se forma de las variaciones en los distintos conceptos de venta, así como el descuento de
las devoluciones, rebajas y bonificaciones sobre ventas.
132
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
OTROS INGRESOS.
La disminución con relación a lo obtenido en el ejercicio anterior de $1,231.0 miles representa un
42.7 por ciento y se debe principalmente a que en el año anterior contrató tiempo aire el Instituto
Nacional Electoral para la transmisión del primer debate entre los candidatos a la Presidencia de la
República así como la actualización por la recuperación del iva a favor del ejercicio 2011.
COSTO DE PRODUCCIÓN.
La disminución de $20,553.0 miles se forma de los componentes de los costos, como se detalla en
el análisis del Estado de Costos de Producción que se analiza por separado, destacando
principalmente los materiales indirectos.
GASTOS DE OPERACIÓN.
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN.
Se tuvo una disminución neta de $ 400.0 miles existiendo variaciones negativas y positivas en
varios renglones, de estos se explican los más representativos:
AUMENTOS.
La renta de equipos y bienes informáticos tuvo un aumento de $854.6 miles de pesos por la
contratación de los servicios de renta de equipo de cómputo, impresoras y cámaras de video,
debido a la baja de activo fijo obsoleto, en 2012 no se registró en la misma proporción en el periodo
analizado.
La partida de Servicios Integrales, renta de vehículos, presenta un aumento de $109.9 miles de
pesos debido a que a partir del ejercicio 2013 aumento el número de unidades en renta y se
redistribuyó el gasto en los diferentes centros de costos.
En el ejercicio 2013 se realizó un gasto extraordinario por la modernización del elevador de personal
por lo que la partida Mantenimiento y conservación de maquinaria, presenta un aumento del 291.5
por ciento.
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
El arreglo del jardín en el 2013 representó un aumento de $101.4 miles de pesos en la partida
Servicios de Jardinería y Fumigación, debido a que no se realizaron gastos por este concepto en el
ejercicio anterior.
La partida indemnización por expropiación de predios refleja una diferencia de más por $1,074.4
miles, debido a que en el mes de abril de este periodo, se pagó la indemnización para la explotación
de tierras del ejido Coautepec, donde se encuentra instalada la antena de transmisión.
La partida Aportaciones a Fideicomisos Públicos aumento en un 25.3 por ciento, debido a la
propuesta mencionada en el estudio actuarial realizado para la aportación correspondiente al
ejercicio 2013.
DISMINUCIONES.
Las partidas de gastos derivados de la relación laboral, como son Cuotas al IMSS, al INFONAVIT,
seguro de Vida, entre otras, tienen una disminución del 10.7 por ciento ya que se cambió la base
para la distribución de estos gastos en los diferentes centro de costos de la entidad.
Las partidas de mantenimiento y conservación de inmuebles tuvieron una disminución total de
$1,905.2 miles, en el ejercicio 2012 se hicieron remodelaciones a las áreas del archivo de
concentración , lo que no se presentó en el presente ejercicio
Patentes regalías y otros tuvo una disminución de $691.0 miles equivalente al 100.0 por ciento,
debido a que en el periodo 2013 han disminuido las ventas en efectivo por concepto de tiempo aire,
que son la base del cálculo para el pago de derechos a las asociaciones, de autores y
compositores, asociación nacional de intérpretes, etc.
Otros impuestos y derechos sufrió una disminución de $793.9 miles equivalente al 81.7 por ciento
razón, en 2012 se pagaron $825.9 miles de pesos por los derechos por la licencia de registro para
regularizar la obra existente en el cerro del Chiquihuite.
Los consumos de materiales de los almacenes disminuyeron en 67.0 por ciento, debido
principalmente que ya no se compran por separado los tóner, porque vienen incluidos en los
servicios de renta de copiadoras.
134
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GASTOS DE VENTA.
Se tuvo un aumento de 43.7 por ciento equivalente a $3,423.0 miles, existiendo variaciones
negativas y positivas en varios renglones, de los cuales se explican los más representativos:
AUMENTOS.
Prestaciones de retiro tuvo un incremento de $1,195.4 miles comparado con el periodo 2012 debido
a la terminación laboral de tres mandos medios durante los meses de enero, marzo y abril del año
en curso, lo que no ocurrió en el 2012.
La partida subcontratación de servicios con terceros sufrió un incremento de $1,411.0,
principalmente por el pago de comisiones mercantiles por la venta de tiempo aire, lo que no sucedió
en 2012.
La partida servicios integrales muestra un aumento de $905.0 miles la razón es que el contrato de
intercambio con el YMCA fue cargado en su totalidad a esta cuenta, se realizará la reclasificación
correspondiente mediante los ajustes para el cierre de la auditoría externa.
En el 2013 se tuvo aumento en el los rubros de servicios de: servicio de vigilancia, el 3.4 por ciento
y en los servicios de lavandería limpieza e higiene, el 15.2 por ciento, entre otros.
Los servicios de conducción de señal aumentaron en un 98.2 por ciento, derivado principalmente a
que en el ejercicio 2012 se pagaron 7 meses de servicios de internet, mientras que en el 2013 se
pagaron 12 meses.
La partida servicios relacionados con monitoreo de información (IBOPE) presenta aumento del 12.3
por ciento que importa $119.7 miles.
La partida Aportaciones a Fideicomisos Públicos aumento en un 25.3 por ciento, debido a la
propuesta mencionada en el estudio actuarial realizado para la aportación correspondiente al
ejercicio 2013.
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DISMINUCIONES
Las partidas de sueldos base, compensación garantizada y otras relacionadas con salarios
aumentaron debido a que en el 2013, no se cubrieron en el área comercial las vacantes dentro del
periodo analizado, la Subdirección General de Comercialización y la Dirección de Ventas.
OTROS GASTOS
En el ejercicio 2013 se registraron operaciones por depuración de cuentas en mayor cuantía a las
registradas en el periodo analizado respecto de 2012.
GASTOS POR DEPURACIÓN DE CUENTAS
En este ejercicio se está realizando el registro al gasto de las cuentas por cobrar que se estima no
se podrán recuperar, este rubro principalmente se integra del impuesto retenido por clientes en el
extranjero, cuya aplicación solo es contra impuesto sobre la renta causado, situación que a la fecha
nunca se ha presentado en la televisora, por lo que se tuvo un aumento de $1.973.0 miles de pesos.
COSTO FINANCIERO
El costo financiero formado por los intereses bancarios y por las diferencias en tipo de cambio de
divisas, muestran una disminución neta de $226.0 miles, la razón principal se presenta en un menor
rendimiento por un menor promedio de saldos bancarios en el 2013.
APORTACIONES PARA GASTO CORRIENTE POR SUBSIDIO FEDERAL
La disminución de $3,384.0 miles se originó porque en el periodo 2013 se recibieron transferencias
de recursos para gasto corriente en un 1.4 por ciento menos. En el ejercicio 2012 se recibieron
apoyos para las producciones de Ópera Prima, lo que no ha sucedido en este año.
RESULTADO NETO DEL EJERCICIO.
La variación de $9,178.0 miles de pérdida mayor en 2013, se deriva de el aumento en los gastos de
operación en un 12.1 por ciento, disminución del 6.6 por ciento en el costo de producción, la
disminución del 24.9 por ciento de las ventas netas y a las Transferencias del Gobierno Federal en
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el presente ejercicio como se indica en la cuenta Aportaciones para Gasto Corriente por Subsidio
Federal, que tuvieron una disminución del 1.4 por ciento.
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ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN COMPARATIVO
DEL 1 DE ENERO AL AL 31 DE DICIEMBRE 2013 Y 2012
(REEXPRESADOS )
(MILES DE PESOS )
DESCRIPCIÓN
PORCENTAJE
DE
INTEGRACIÓN
DICIEMBRE 2013
PRELIMINAR
PORCENTAJE
DE
INTEGRACIÓN
DICIEMBRE 2012
DICTAMINADO
VARIACIONES
AUMENTO DISMINUCIÓN
COSTOS DIRECTOS
MANO DE OBRA DIRECTA
REMUNERACIONES AL PERSONAL DE LA DIR.
DE TRANSMISIÓN
GASTOS DERIVADOS DE LA RELACIÓN
LABORAL DE LA DIR. DE TRANSMISIÓN
7,859
2.7
9,428
2.9
1,569
5,894
7,401
1,507
1,965
2,027
62
MÁS:
MATERIA PRIMA DIRECTA
LUZ ELÉCTRICA DEL CERRO DEL CHIQUIHUITE
AMORTIZACIÓN DE LICENCIAS Y DERECHOS
26,389
9.1
1,915
24,474
COSTO PRIMO
20,957
6.7
2,217
18,740
34,248
5,432
302
5,734
30,385
3,863
MÁS:
COSTOS INDIRECTOS
COSTOS INDIRECTOS
REMUNERACIONES AL PERSONAL DE LAS
ÁREAS SUSTANTIVAS
GASTOS DERIVADOS DE LA RELACIÓN
LABORAL DE LAS ÁREAS SUSTANTIVAS
60,911
20.9
57,696
3,215
47,576
45,691
1,885
13,335
12,005
1,330
MATERIALES INDIRECTOS
TOTAL
EROGACIONES
DEL
CAPÍTULO
MATERIALES Y SUMINISTROS DE LAS ÁREAS
SUSTANTIVAS
TOTAL EROGACIONES DEL CAPÍTULO DE
SERVICIOS GENERALES DE LAS ÁREAS
SUSTANTIVAS
947
876
156,426
187,188
PROPORCIÓN DE LAS DEPRECIACIONES DEL
ACTIVO FIJO Y LOS CONSUMOS DE ALMACÉN
ÁREAS SUSTANTIVAS Y ACTUALIZACIÓN
39,047
35,987
COSTO DE PRODUCCIÓN
18.5
196,420
291,579
67.4
100.0
224,051
71.8
27,631
71
30,762
3,060
312,132
100.0
20,553
ÁREAS SUSTANTIVAS:
11-SUBDIRECCIÓN GENERAL TÉCNICA Y OPERATIVA, 13-DIR. DE INGENIERIA Y OPERACIONES
21-SUBDIRECCIÓN GENERAL DE PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN, 22-DIR. PROGRAMACIÓN, 23-DIR. PRODUCCIÓN, 24-DIR. CANAL INTERNACIONAL Y DIS
TRIBUCIÓN DE LA SEÑAL DEL CANAL
51-DIRECCIÓN GENERAL, 52-DIR. DE NOTICIAS, 53-DIR. DE IMAGEN CORPORATIVA
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ANÁLISIS DEL ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN COMPARATIVO
DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE 2013 Y 2012
COSTO DE PRODUCCIÓN.
La disminución neta de $20,553.0 miles que representa un 6.6 por ciento en comparación con el
ejercicio 2012, se compone de los costos que a continuación se señalan:
MANO DE OBRA DIRECTA.
Lo forma el centro de costo de la Dirección de Transmisión y presenta una disminución de
$1,570.0 miles, la razón principal se presenta en las partidas que se afectan por el pago del
término de la relación laboral de cuatro trabajadores en el año 2012, lo que no se presentó en el
periodo actual, además en las partidas de gastos derivados de la relación laboral, como son
Cuotas al IMSS, al INFONAVIT, seguro de Vida, entre otras, cuya disminución es del 3.1 por ciento
ya que se cambió la base para la distribución de estos gastos en los diferentes centro de costos de
la entidad, por otro lado la aportación al fideicomiso para obligaciones laborales, presenta un
aumento del 25.3 por ciento de conformidad con el estudio actuarial del 2013, aportación que se
realizó en el presente ejercicio.
MATERIA PRIMA DIRECTA.
Las partidas que forman este renglón son: servicio de energía eléctrica que se consume en la torre
de transmisión con un aumento del 2.7 por ciento, variación resulta por el incremento del precio de
este servicio en el periodo analizado, por otro lado se presenta un aumento en la amortización de
las licencias y derechos adquiridos de $5,733.3 miles, que representan el 38.6 por ciento con
relación al 2012, derivado de las nuevas adquisiciones de licencias de derechos de transmisión, en
la subcuenta de provisiones de gastos de tiene una disminución de $356.8 miles de pesos por la
cancelación de los gastos provisionados en el ejercicio 2012, que se aplicaron al presupuesto del
ejercicio 2013.
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COSTOS INDIRECTOS.
Esta cuenta muestra aumento por un importe de $3,215.0 miles, que equivale al 5.6 por ciento,
existiendo variaciones negativas y positivas en varios renglones, de estos se explican los mas
representativos:
AUMENTOS:







En el rubro de Remuneraciones al Personal de las áreas sustantivas, presentan aumentos
las partidas de:
Sueldos Base del 4.0 por ciento que representan $366.6 miles de pesos.
Honorarios del 4.3 por ciento que representan $635.2 miles de pesos.
Prestaciones de Retiro, presenta un aumento neto de $1,610.4 miles, debido a que en el
ejercicio 2013 se pagaron más liquidaciones a personal de dicha área, comparado con en
el ejercicio 2012.
Las aportaciones al IMSS, SAR, INFONAVIT y demás gastos derivados de la relación
laboral aumentaron en $1,329.9 miles, derivado del cambio en la clasificación presupuestal
de éstas partidas, los gastos en estos rubros del personal de Honorarios se sumaban a la
cuenta de Honorarios en el primer trimestre del 2012; en este ejercicio se aplican a partida
específica, además de que en el ejercicio anterior el prorrateo por área de estos gastos se
realizaba estimado, mientras que en el 2013 se aplican de conformidad con la nómina
específica del área.
La partida Aportaciones a Fideicomisos Públicos aumento en un 101.4 por ciento, debido a
la propuesta mencionada en el estudio actuarial realizado para la aportación
correspondiente al ejercicio 2013
DISMINUCIONES:
El impuesto sobre nóminas disminuyó en un 10.3 por ciento por un total de $138.4 miles, en el
ejercicio 2012 se llevó una parte a materiales indirectos.

Dentro del rubro de Remuneraciones al Personal de las Áreas Sustantivas, la partida de
remuneraciones por horas extraordinarias refleja una disminución neta de $443.6, además
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de que disminuyeron las producciones en este ejercicio, las horas extras que se requirieron
se acumularon al costo de la producción, por lo que el gasto se registro en la partida
Subcontratación de Servicios con Terceros en la cuenta de Materiales Indirectos.
MATERIALES INDIRECTOS.
El resultado de disminución en este rubro de $27,631.0 miles representa 12.3 por ciento del gasto
del ejercicio anterior, se detallan los renglones más significativos en las variaciones:
AUMENTOS.
a) Las erogaciones del capítulo de Materiales y Suministros, de las áreas sustantivas que integran
el rubro de Materiales Indirectos, aumentó en $71.0 miles, que representa el 8.1 por ciento, que
no se analiza por considerarlo de baja cuantía.
b) Los Servicios de Conducción de Señal aumentaron en un 22.0 por ciento debido a que los
servicios de distribución de la señal internacional iniciaron a partir de julio del 2012, por lo que a
diciembre del 2012 se pagaron siete meses y en el 2013 los doce meses.
c) La partida presupuestal Seguros Patrimoniales, tuvo un aumento de $310.3 miles de pesos por
el pago de la póliza de seguro de riesgos profesionales por enfermedad y accidentes, del
personal de la dirección de noticias.
d) En el ejercicio 2013 se han hecho adecuaciones al Edificio Pedro Infante, principalmente a la
cabina del set virtual, cabina de área digital, bodega microondas, lo que no se presentó en el
2012, por lo que se tuvo un aumento de $2,432.6 miles de pesos.
e) Se realizó en este ejercicio un servicio de mantenimiento preventivo para el Sistema Sin Cinta
(Tape Less) de la marca Building equipo para proporcionar todos los servicios técnicos digitales
para la producción televisiva por lo en la partida presupuestal Mantenimiento y Conservación de
Maquinaria que muestra un aumento de $2,587.3 miles de pesos.
f) Se realizaron una mayor cantidad de viajes nacionales por lo que se tuvo un aumento del 41.9
por ciento en este rubro.
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g) El aumento de $3,207.4 miles en la depreciación del equipo de comunicación se origina por las
adquisiciones en el segundo semestre del ejercicio 2012, que en este ejercicio se están
depreciando desde el inicio del mismo.
h) Al cierre del ejercicio 2013 quedaron pendiente de pago a los proveedores servicios o bienes
devengados en mayor cuantía a lo registrado en el 2012, la provisión creada como pasivo
circulante fue registrada en el rubro de provisiones, presentando un aumento de $3,579.1 miles
de pesos.
DISMINUCIONES.
a) El arrendamiento de edificios y locales presenta una disminución de $344.2 miles de pesos
debido a que en el ejercicio 2012 se registraron periodo enero a diciembre 12 meses de renta,
en el 2013 solo se registraron 11 meses, el mes de diciembre quedo provisionado para pago
en enero 2014.
b) El arrendamiento de Equipo y Bienes Informáticos disminuyó en $462.1 miles de pesos,
situación que se dio al registrar como pasivo el pago del mes de diciembre en la cuenta de
provisiones, se pagará en enero 2014.
c) Patentes Regalías y Otros, en el ejercicio anterior se hicieron pagos en mayor cuantía por
adquisición de materiales en la compra de las licencias adquiridas, por lo que en este concepto
se tuvo una disminución de $147.5 miles de pesos.
d) Disminuyeron en el 32.7 por ciento los Servicios de Informática, en el 2013 los servicios
recibidos en el mes de diciembre se provisionaron como pasivo circulante para pagar en enero
2014.
e) Los Servicios Relacionados con Traducciones disminuyeron en un 39.5 por ciento que
representan $979.9 miles de pesos.
f)
La partida Impresiones y elaboración de material informativo disminuyo en un 97.5 por ciento
en el ejercicio 2012 se requirieron 250 estuches de colección con 12 DVD’S y la contratación
de servicios para la impresión de mil ejemplares del libro de logros de Canal 22, 2006 a 2012
lo que no sucedió en el 2013.
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g) La publicidad por intercambios tuvo una disminución del 73.5 por ciento, como consecuencia
de la disminución del 29.1 por ciento en la facturación por este concepto de los contratos de
intercambios.
h) La subcontratación de servicios con terceros tuvo una disminución de $16,372.6 miles de
pesos, la razón principal es que en el ejercicio 2012 se recibieron apoyos para las
producciones de opera prima que se realizaron, lo que no ha sucedido en este año.
i)
Disminuyó en 59.0 por ciento el gasto por concepto de Mantenimiento a Vehículos Terrestres,
debido a la modernización del mismo.
j)
En el ejercicio 2012 se pagó la indemnización por la expropiación del terreno del cerro del
Chiquihuite, gasto extraordinario, por lo que se tuvo una disminución del 100.0 por ciento.
k) En el ejercicio 2012 se registró una parte de los gastos por concepto de impuesto sobre
nómina en este rubro, lo que no corresponde por lo que la disminución es del 100.0 por ciento.
l)
Las provisiones realizadas del pasivo circulante disminuyeron en $441.0 miles de pesos, por
ser un gasto contable en 2012 y una erogación presupuestal en el 2013.
m) Los consumos de materiales de los almacenes disminuyeron en 30.8 por ciento, debido
principalmente a la disminución del consumo de los insumos para las copiadoras, al
contratarse los servicios de renta de copiadoras estos vienen incluidos.
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
ENTIDAD: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
SECTOR: EDUCACIÓN
CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE INGRESOS
ENERO-DICIEMBRE DE 2013
(MILES DE PESOS)
CONCEPTO
REF. IMPORTES PARCIAL
INGRESOS PRESUPUESTALES
VENTA DE SERVICIOS
VENTA DE SERVICIOS NO FINANCIEROS
VENTA DE PRODUCCIONES COMERCIALES
SUSCRIPCIONES SEÑAL INTERNACIONAL
INTERCAMBIOS
INGRESOS DIVERSOS
PRODUCTOS FINANCIEROS
OTROS INGRESOS
72,622.0
13,027.0
9,670.0
4,173.0
45,752.0
2,493.0
1,232.0
1,261.0
TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL
GASTO CORRIENTE
INVERSIÓN FÍSICA
DISPONIBILIDAD INICIAL
TOTAL DE INGRESOS PRESUPUESTALES
MENOS: INGRESOS PRESUPUESTALES NO CONTABLES:
SUSCRIPCIONES SEÑAL INTERNACIONAL PROVISIONADA EN 2012
OTROS INGRESOS COBRANZA DE 2012
SPOTEO CONSUMIDO EN 2012 COBRADO EN 2013
COBRANZA FACTURACIÓN 2013 SPOTEO NO CONSUMIDA
IVA DE LOS INTERCAMBIOS
DISPONIBILIDAD INICIAL
TRANSFERENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL INVERSIÓN FÍSICA
SUBTOTAL
TOTAL
75,115.0
238,011.0
63,050.0 301,061.0
40,000.0
416,176.0
3
4
2
2
5
6
1
1,664.0
490.0
66.0
7,735.0
6,311.0
40,000.0
63,050.0 119,316.0
296,860.0
MAS: INGRESOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES:
CONSUMOS DE TIEMPO EN PANTALLA NO COBRADOS
TRANSMISIÓN DE TIEMPO AIRE CONSUMIDO EN 2013 COBRADO EN 2012
RETENCIONES DE IMPUESTOS ALTERNA TV Y DIFERENCIA EN TIPO DE CAMBIO
OTROS INGRESOS PENDIENTES DE COBRAR
DIFERENCIAS EN TIPO DE CAMBIO QUE NO AFECTAN LAS RETENCIONES DE IMPTOS.
CANCELACIÓN DE PROVISIÓN DE OTROS INGRESOS EN 2012 (FSI 28)
INGRESOS POR DEPURACION DE CUENTAS
1
2
3
5
6
1,869.0
512.0
472.0
139.0
407.0
-19.0
760.0
4
4,140.0
301,000.0
TOTAL
INTEGRACIÓN INGRESOS CONTABLES
VENTAS EFECTIVO
VENTAS INTERCAMBIOS
PRODUCCIÓN COMERCIAL
DERECHOS DE TRANSMISIÓN
OTROS INGRESOS
TRASFERENCIAS DEL GOB. FEDERAL CTA CORRIENTE
INGRESOS POR DEPURACIÓN DE CUENTAS
143
PRODUCTOS FINANCIEROS INTERESES GANADOS
PRODUCTOS FINANCIEROS DIFERENCIAS EN TIPO DE CAMBIO
TOTAL
DIFERENCIA
7,607.0
39,441.0
9,670.0
3,006.0
1,232.0
380.0
59,724.0
893.0
238,011.0
760.0
1,612.0
301,000.0
0.0
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ENERO–DICIEMBRE DEL EJERCICIO 2013
COMENTARIOS A LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS
INGRESOS PRESUPUESTALES NO CONTABLES
1. Las transferencias por parte del gobierno federal para inversión física se registran en el
balance general en el rubro del capital contable.
2. Los ingresos por ventas de tiempo aire en efectivo se registran presupuestalmente cuando se
cobra al cliente la factura, sin embargo en la contabilidad se registra en el momento del
consumo del cliente, documentado con una orden de servicio, por lo que tanto, el saldo de la
cobranza de la facturación 2013 cuyo tiempo aire no ha sido consumido y el tiempo aire
consumido en el ejercicio anterior y cobrado en este ejercicio, forman parte de la conciliación.
3. En el primer trimestre de 2013 se facturaron las suscripciones a la señal internacional
correspondiente a los meses de Octubre a Diciembre del 2012, en la contabilidad se realizó la
provisión de estas en el mes de Diciembre del 2012, la emisión y cobro de las facturas en 2013
forma parte de las partidas en conciliación.
4. En el periodo se realizó cobranza de otros ingresos correspondiente a facturación del ejercicio
2012 que en el presupuesto se registraron como ingreso de 2013, mientras que en la
contabilidad se aplica como recuperación de la cuenta de clientes.
5. El IVA de los intercambios presupuestalmente es un ingreso, en contabilidad se registra como
una IVA acreditable, es decir una cuenta por cobrar.
6. La disponibilidad inicial forma parte del activo circulante en el balance general como un saldo
inicial de las cuentas de bancos e inversiones.
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ENTIDAD: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
SECTOR: EDUCACIÓN
CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE EGRESOS
ENERO-DICIEMBE DE 2013
(MILES DE PESOS)
CONCEPTOS
REF. IMPORTES
PARCIAL
EGRESOS PRESUPUESTALES
TOTAL
378,922.9
PRESUPUESTO DE EGRESOS EJERCIDO
CAPÍTULO SERVICIOS PERSONALES
CAPÍTULO MATERIALES Y SUMINISTROS
CAPÍTULO SERVICIOS GENERALES
CAPÍTULO
CAPÍTULO BIENES MUEBLES
378,922.9
92,748.2
7,403.5
212,758.9
1,879.0
64,133.3
PRESUPUESTO DE EGRESOS DEVENGADO
CAPÍTULO SERVICIOS PERSONALES
CAPÍTULO MATERIALES Y SUMINISTROS
CAPÍTULO SERVICIOS GENERALES
TOTAL DE EGRESOS PRESUPUESTALES
0.0
0.0
0.0
0.0
378,922.9
MENOS: EGRESOS PRESUPUESTALES QUE NO SON GASTOS CONTABLES:
IVA DE LAS EROGACIONES QUE CONTABILIDAD NO REGISTRA EN GASTOS
ACTIVOS FIJOS
LICENCIAS Y DERECHOS ADQUIRIDAS
ADQUISICIONES DE ARTÍCULOS QUE AFECTAN EL ALMACÉN
ANTICIPOS A PROVEEDORES
SUBTOTAL
125,982.6
1
2
2
2
4
34,900.9
54,740.1
30,919.9
5,382.7
39.0
252,940.3
MÁS: GASTOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES:
86,168.3
DEPRECIACIONES DE ACTIVOS FIJOS Y AMORTIZACIONES DE INTANGIBLES EN
EL EJERCICIO
PASIVO CIRCULANTE
SALIDAS DE ALMACÉN
GASTOS POR DEPURACIÓN DE CUENTAS
DIFERENCIA EN TIPO DE CAMBIO
PARTIDAS EN CONCILIACIÓN
EGRESOS DEL ESTADO DE RESULTADOS
1
2
3
4
4
5
64,142.9
14,200.3
5,205.5
1,972.7
423.1
223.8
339,108.6
INTEGRACIÓN GASTOS ESTADOS FINANCIEROS
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
GASTOS DE VENTA
OTROS GASTOS
MANO DE OBRA DIRECTA
MATERIA PRIMA DIRECTA
COSTOS INDIRECTOS
MATERIALES INDIRECTOS
339,108.6
34,209.5
11,247.4
2,073.1
7,858.4
26,388.9
60,911.2
196,420.1
DIFERENCIA
145
0.0
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CONCILIACIÓN CONTABLE PRESUPUESTAL DE EGRESOS
ENERO-DICIEMBRE EJERCICIO 2013
COMENTARIOS A LAS PRINCIPALES DIFERENCIAS
EGRESOS PRESUPUESTALES QUE NO SON GASTO CONTABLE DEL EJERCICIO.
1. El IVA de las erogaciones del ejercicio, contablemente se registran como una cuenta por
recuperar.
2. Las compras de Activos Fijos, de Licencias y Derechos de Transmisión y la adquisición de
productos que se controlan en el almacén, al adquirirlos no son un gasto contable sino hasta la
depreciación y amortización o salida del almacén.
3. Los anticipos entregados a los proveedores para la compra de bienes o servicios, es una
cuenta de activo circulante en la contabilidad, que se aplica al gasto a la finalización del trámite
de compra con la recepción de los bienes o servicios adquiridos o a la amortización por el
tiempo transcurrido en el caso de los seguros.
GASTOS CONTABLES NO PRESUPUESTALES DEL EJERCICIO.
1. La depreciación del activo fijo así como la amortización de los activos diferidos son un gasto
contable originado por la pérdida de valor de los activos por el transcurso del tiempo.
2. Los gastos y servicios devengados y no pagados integran el Pasivo Circulante
3. Los consumos de los productos de los almacenes son gasto contable y no presupuestal, ya
que las adquisiciones son las que afectan el presupuesto.
4. Los gastos diversos forman parte de las partidas en conciliación, por ser cargos a resultados
por depuración de cuentas que no requieren flujo de efectivo por lo que no es un gasto
presupuestal.
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En este rubro se presenta las transacciones sujetas a ajuste al cierre de la auditoría externa y las
diferencias en tipo de cambio que se registraron en los ingresos
5.3.2.3 Presupuesto 2013, conteniendo nota explicativa del ejercicio por capítulo de gasto y
programa presupuestario de enero a diciembre de 2013, con recursos fiscales,
propios o autogenerados (en su caso) y consolidado; donde se indiquen las causas
de las variaciones más importantes entre lo ejercido y lo programado, cuantificando
si hubo equilibrio, sub o sobre ejercicio presupuestal.
Ingresos.
El importe programado autorizado al ingreso para el ejercicio 2013 fue por $424,759.6 miles,
integrado de $301,061.6 miles de recursos fiscales, $52,820.9 miles de recursos propios en
efectivo y $70,877.1 miles de intercambios.
De los recursos referidos se obtuvieron $379,147.6 miles, de los cuales ingresaron
$301,061.6miles de los recursos fiscales y $32,196.1 miles de recursos propios en efectivo y
$45,889.9 miles de intercambios, como se muestra en los cuadros siguientes:
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Comportamiento presupuestal Enero-Diciembre 2013
(miles de pesos)
ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS EN EFECTIVO
Concepto
Programado
Modificado
Cobrado /
Pagado
Variación
Absoluta
%
Ingresos.
Corrientes y de Capital:
Disponibilidad Inicial
Ingresos propios del ejercicio
Venta de bienes
Venta de servicios
Otros ingresos
Subsidios y Apoyos Fiscales:
Apoyos fiscales
392,914.9
91,853.3
39,032.3
52,821.0
372,290.0
71,228.4
39,032.3
32,196.1
(20,624.9)
(20,624.9)
0.0
(20,624.9)
(5.2)
(22.5)
0.0
(39.0)
27,882.9
24,938.1
301,061.6
301,061.6
10,751.1
21,445.0
301,061.6
301,061.6
(17,131.8)
(3,493.1)
0.0
0.0
(61.4)
(14.0)
0.0
0.0
Gasto Programable
FISCALES
Gasto Corriente
Servicios personales
Materiales y suministros
Servicios generales
Otras erogaciones
Inversión Física
Bienes muebles e inmuebles
Obra pública
301,061.6
238,011.1
70,728.2
6,526.6
160,756.3
63,050.5
63,050.5
-
301,061.6
238,011.1
70,728.2
6,526.6
160,756.3
63,050.5
63,050.5
-
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
PROPIOS
Gasto Corriente
Servicios personales
Materiales y suministros
Servicios generales
Otras erogaciones
Inversión Física
Bienes muebles e inmuebles
Obra pública
51,405.2
50,322.3
26,898.9
2,900.0
18,644.4
1,879.0
1,082.9
1,082.9
31,971.6
30,888.7
22,020.0
816.1
6,173.6
1,879.0
1,082.9
1,082.9
(19,433.6)
(19,433.6)
(4,878.9)
(2,083.9)
(12,470.8)
-
(37.8)
(38.6)
(18.1)
(71.9)
(66.9)
0.0
0.0
0.0
TOTAL
Gasto Corriente
Servicios personales
Materiales y suministros
Servicios generales
Otras erogaciones
Inversión Física
Bienes muebles e inmuebles
Obra pública
352,466.8
288,333.4
97,627.1
9,426.6
179,400.7
1,879.0
64,133.4
64,133.4
333,033.2
268,899.8
92,748.2
7,342.7
166,929.9
1,879.0
64,133.4
64,133.4
(19,433.6)
(19,433.6)
(4,878.9)
(2,083.9)
(12,470.8)
0.0
0.0
(5.5)
(6.7)
(5.0)
(22.1)
(7.0)
0.0
0.0
0.0
148
192
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V.
Comportamiento presupuestal Enero-Diciembre 2013
(miles de pesos)
ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS DE INTERCAMBIO
Concepto
Ingresos.
Publicidad
Servicios
Bienes
Gasto Programable
Gasto Corriente
Servicios generales
Publicidad
Servicios
Inversión Física
Bienes muebles e inmuebles
Programado
Modificado
Cobrado /
Pagado
Variación
Absoluta
%
70,877.1
45,889.9
(22,590.1) (35.3)
65,000.0
3,480.0
2,397.1
44,097.3
1,792.6
-
(20,902.7) (32.2)
(1,687.4) (48.5)
(100.0)
70,877.1
68,480.0
68,480.0
65,000.0
3,480.0
45,889.9
45,889.9
45,889.9
44,097.3
1,792.6
(24,987.2)
(22,590.1)
(22,590.1)
(20,902.7)
(1,687.4)
2,397.1
2,397.1
149
-
-
(35.3)
(33.0)
(33.0)
(32.2)
(48.5)
2,397.1 (100.0)
2,397.1 (100.0)
193
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Comportamiento presupuestal Enero-Diciembre 2013
(miles de pesos)
ORIGEN Y APLICACIÓN DE RECURSOS DE INTERCAMBIO
Concepto
Ingresos.
Publicidad
Servicios
Bienes
Gasto Programable
Gasto Corriente
Servicios generales
Publicidad
Servicios
Inversión Física
Bienes muebles e inmuebles
Programado
Modificado
Cobrado /
Pagado
Variación
Absoluta
%
70,877.1
45,889.9
(22,590.1) (35.3)
65,000.0
3,480.0
2,397.1
44,097.3
1,792.6
-
(20,902.7) (32.2)
(1,687.4) (48.5)
(100.0)
70,877.1
68,480.0
68,480.0
65,000.0
3,480.0
45,889.9
45,889.9
45,889.9
44,097.3
1,792.6
(24,987.2)
(22,590.1)
(22,590.1)
(20,902.7)
(1,687.4)
2,397.1
2,397.1
-
-
(35.3)
(33.0)
(33.0)
(32.2)
(48.5)
2,397.1 (100.0)
2,397.1 (100.0)
Los apoyos fiscales modificados autorizados se obtuvieron en su totalidad, mientras que los
ingresos propios en efectivo no lograron alcanzar lo programado debido principalmente a que al
cierre del ejercicio no se logró concretar la totalidad de las negociaciones que se realizaron con
algunos clientes interesados en los servicios de la televisora.
La variación más importante en la captación de recursos propios en efectivo se debe a que no fue
posible lograr la recuperación del IVA a favor de la televisora del ejercicio 2012.
Los recursos estimados a obtener a través de los convenios de intercambios no alcanzaron la
expectativa, debido principalmente a que no se concretaron las negociaciones con algunas
empresas para intercambios de servicios y de bienes.
150
194
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Egresos.
El comportamiento presupuestal del gasto programable presentó un importe de $423,343.9 miles,
de éstos $301,061.6miles corresponden a recursos fiscales, $51,405.2 miles a recursos propios en
efectivo y $70,877.1miles a recursos de intercambios.
El ejercido alcanzó un importe de $378,923.1 miles, de éstos $301,061.6miles se ejercieron con
recursos fiscales, $31,971.6 miles de recursos propios en efectivo y $45,889.9 miles en
intercambios; el gasto en Servicios Personales registró un importe de $92,748.2 miles, en
Materiales y Suministros fue por $7,342.7miles, $212,819.8 miles en Servicios Generales,
$1,879.0 de otras erogaciones de gasto corriente y en Bienes Muebles se registró un importe de
$64,133.4 miles.
Las variaciones que se observan con respecto al programado se registraron en los recursos
propios y se explican de la siguiente manera:
Servicios Personales, la variación en este capítulo de gasto corresponde a que se programó un
mayor importe en algunas partidas de gasto como el seguro de separación individualizado,
liquidaciones y otras prestaciones con el propósito de proteger posibles contingencias o cambios
en el porcentaje del seguro de los trabajadores de mando, asimismo se tenía previsto un importe
considerable en la partida de honorarios para cubrir el costo de la basificación del personal
operativo.
Materiales y Suministros, los recursos propios programados en este capítulo de gasto estaban
destinados a la adquisición de refacciones para el mantenimiento preventivo de los equipos de
transmisión; sin embargo no se logró la obtención de los recursos por lo que no fue posible
adquirirlos.
151
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Servicios Generales, el menor ejercicio en este capítulo de gasto se debe principalmente a que los
recursos propios programados para apoyar las actividades sustantivas de la televisora, como son
la adquisición y producción de material televisivo, no se logró ya que el IVA a favor no se obtuvó.
Por otra parte, aun y cuando se formalizaron la mayoría de los convenios de intercambio
estimados, no se alcanzó la totalidad de los programados, en virtud de que no se concretaron la
totalidad de las negociaciones para intercambiar servicios principalmente.
En el concepto de Bienes Muebles al cierre del año se registró un importe menor con respecto a
los recursos programados, debido a que no se logró concretar las negociaciones de intercambios
de bienes.
152
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COMPORTAMIENTO PRESUPUESTAL
(Miles de Pesos)
RECURSOS FISCALES
A DICIEMBRE DE 2013
AL TERCER TRIMESTRE
CAPÍTULO DE GASTO
ORIGINAL
ANUAL (A)
MODIFICADO
ANUAL (B)
PROGRAMADO
(C)
EJERCIDO
(D)
DEVENGADO
(E)
TOTAL
(D+E=F)
CUMPLIMIENTO
%
(Fx100)/C
1000
61,872.8
70,728.2
70,728.2
70,728.2
70,728.2
2000
4,348.2
6,526.6
6,526.6
6,526.6
6,526.6
100.0
3000
116,324.1
160,756.3
160,756.3
160,756.3
160,756.3
100.0
48,913.3
63,050.5
63,050.5
63,050.5
63,050.5
4000
5000
0.0
6000
0.0
7000
0.0
Subtotal
231,458.4
301,061.6
RECURSOS PROPIOS
301,061.6
301,061.6
0.0 301,061.6
100.0
100.0
A DICIEMBRE DE 2013
AL TERCER TRIMESTRE
CAPÍTULO DE GASTO
100.0
ORIGINAL
ANUAL (A)
MODIFICADO
ANUAL (B)
PROGRAMADO
(C)
EJERCIDO
(D)
DEVENGADO
(E)
TOTAL
(D+E=F)
CUMPLIMIENTO
%
(Fx100)/C
1000
28,314.6
26,898.9
26,898.9
22,020.0
22,020.0
81.9
2000
2,900.0
2,900.0
2,900.0
816.1
816.1
28.1
3000
89,003.5
87,124.4
87,124.4
52,063.5
52,063.5
59.8
1,879.0
1,879.0
1,879.0
1,879.0
3,480.0
3,480.0
1,082.9
1,082.9
4000
5000
3,480.0
6000
0.0
7000
0.0
Subtotal
123,698.1
122,282.3
122,282.3
77,861.5
0.0
77,861.5
A DICIEMBRE DE 2013
CONSOLIDADO*
AL TERCER TRIMESTRE
CAPÍTULO DE GASTO
63.7
ORIGINAL
ANUAL (A)
MODIFICADO
ANUAL (B)
PROGRAMADO
(C)
EJERCIDO
(D)
DEVENGADO
(E)
TOTAL
(D+E=F)
CUMPLIMIENTO
%
(Fx100)/C
1000
90,187.4
97,627.1
97,627.1
92,748.2
0.0
92,748.2
95.0
2000
7,248.2
9,426.6
9,426.6
7,342.7
0.0
7,342.7
77.9
3000
205,327.6
247,880.7
247,880.7
212,819.8
0.0 212,819.8
85.9
4000
0.0
1,879.0
1,879.0
1,879.0
5000
52,393.3
66,530.5
66,530.5
6000
0.0
0.0
0.0
7000
TOTAL
PROGRAMA
PRESUPUESTARIO
0.0
1,879.0
64,133.4
0.0
64,133.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
355,156.5
423,343.9
423,343.9
378,923.1
ORIGINAL
ANUAL
(A)
MODIFICADO
ANUAL
(B)
PROGRAMADO
(C)
O001
4,049.6
4,025.1
4,025.1
M001
E013
19,396.5
331,710.3
20,338.1
398,980.7
20,338.1
398,980.7
* Incluye recursos extraordinarios.//** Incluye Presupuesto Comprometido.
153
0.0 378,923.1
EJERCIDO
(D)
96.4
89.5
CUMPLIMIENTO%
(Fx100)/C
0.0
100.0
20,338.1
0.0
354,559.9 #######
4,025.1
100.0
88.9
197
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5.4
EXAMEN DE RESULTADOS.
Evaluar las metas alcanzadas del Programa Anual 2013 con respecto a lo programado, de
acuerdo con los indicadores de gestión elaborados por la institución, complementarios a los
de la MIR.
 PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN.
Los esfuerzos desarrollados para mantener la calidad de la pantalla a través de producciones
propias y programas de realización externa, tuvieron como resultado importantes logros:
Se produjeron 1754 programas y piezas, es decir, 621 programas más comparativamente con el
2012 en que se realizaron 1133 programas y piezas. Las horas producidas en 2013 fueron 916
horas y media, 47 horas y media más que en 2012 con 869 horas.
En 2013 la meta de producción estimada fue de 750 programas y 720 horas, cifras modestas que
consideraron el cambio de administración y el presupuesto original. Estas metas fueron rebasadas
por 1004 programas y piezas y 198 horas y media de producción, respectivamente.
Se adquirieron 1034 horas de derechos de exhibición de series y programas de gran realización,
181 horas y media más, comparativamente con el 2012 con 852 horas y media. Con respecto a la
adquisición de derechos de exhibición se estimó una meta de 700 horas que fue rebasada por 334
horas.
La producción y adquisición de derechos de transmisión de programas, requirió de la formalización
de 77 contratos de producción y 71 contratos para adquirir derechos de exhibición, con casas
productoras y proveedores externos.
Canal 22 celebró sus primeros 20 años de vida ofreciendo a los televidentes lo más destacado de
su quehacer televisivo: transmisión de sus mejores producciones, información de los
154
198
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acontecimientos que contextualizaron su labor y testimonios de sus aportes a la cultura televisiva
en México.
A partir del 20 de mayo Canal 22 inició la transmisión de contenidos culturales a partir de la 7 de la
mañana alcanzando un promedio diario de más de 20 horas, es decir, más de 7000 horas anuales.
En este horario se ha ofrecido una programación variada con programas informativos, series de
animación infantil, documentales, películas y programas de producción propia que sean del interés
para estos nuevos públicos de Canal 22.
La propuesta de producción en 2013 incorporó producciones de gran calidad con formatos y temas
novedosos que refuerzan el liderazgo de Canal 22 en el medio televisivo: Camerata 22, Instinto
animal, Visiones y revisiones, 20 y más por el arte, La mezcladora, Mexicanos exitosos, y Primer
acto, entre otras. Es importante destacar, que gran parte de nuestras producciones están dirigidas
a los jóvenes y público en general.
Varias transmisiones de Canal 22 lograron ubicarse como Trending topic en las redes sociales:
una de ellas fue la transmisión de la multi-premiada cinta Amélie, dirigida por Jean-Pierre Jeunet
que se convirtió en Trending Topic a nivel nacional por varias horas, lo que significó que casi un
millón de personas interactuaron sobre su exhibición. Asimismo, la transmisión del último capítulo
de la 11va temporada de La dichosa palabra, se colocó como Trending Topic en la Ciudad de
México alcanzando una cifra de más de 300 mil personas interactuando sobre el tema.
Canal 22 como medio público ha cumplido cabalmente su labor televisiva. Ante una coyuntura
social que atraviesa por crisis de valores y situaciones de violencia, Canal 22 ha reforzado su
compromiso con la sociedad, ofreciendo a los televidentes contenidos culturales que expresan el
respeto a la diversidad y la pluralidad ideológica. Especialmente por medio de su programación
infantil, la televisora ha fomentado entre las nuevas generaciones como son los niños, la
curiosidad por la investigación y por las diferentes áreas del conocimiento: ciencia, historia,
155
199
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naturaleza, etc.; asimismo, y de manera muy destacada ha promovido los valores del respeto, la
amistad, la solidaridad y la igualdad, indispensables en la convivencia armónica.
Premios nacionales e internacionales otorgados a Canal 22 durante el 2013:
Reporteros en el mundo. Reconocimiento de la Deutsche Welle, por la serie de reportajes “Baktun
13”, producción de Noticias 22.
Canal 22. Reconocimiento del Sistema Michoacano de Radio y Televisión a Raúl Cremoux,
Director General de Canal 22, por apoyar con contenidos para ser transmitidos en el estado de
Michoacán, así como por difundir la cultura michoacana a través de la Señal Internacional de
Canal 22.
Requesón. Selección oficial en la Sección de Cortometrajes Iberoamericanos del 28 Festival
Internacional de Cine de Guadalajara.
Hecho en China. Mejor guión original en el Jaipur International Film Festival 2013 en la India, y
finalista en los Premios TAL 2013, a lo mejor de la televisión pública de Latinoamérica.
Canal 22. Premio Tianguis Turístico de México 2013 a Canal 22 por su labor de promoción en
televisión de los destinos turísticos de México
La dichosa palabra. Premio de Fomento a la lectura, otorgado por la XXIV Feria Nacional del Libro
de León (FeNaL), y Palmas de Oro otorgadas por el Círculo Nacional de Periodistas A.C.
Chalán. Premio del Público en el Festival Iberoamericano de Cine Digital Lima, Perú; Finalista en
los Premios TAL 2013 a lo mejor de la televisión pública de Latinoamérica; Mejor Casting, Mejor
Actor, Mejor Fotografía, Mejor Guión, Mejor Director y Mejor Película en la categoría de películas
en el Festival Pantalla de Cristal.
156
200
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Espantapájaros. Mejor Banda Sonora Musical, Mejor fotografía, Mejor Banda Sonora/Realización
de Audio, en la categoría de Documentales en el Festival Pantalla de Cristal.
Ópera Prima ¡La Banda!. Mención Especial “Pepe Benítez Muro” en el Festival Pantalla de Cristal.
Reportaje 13 Baktun. Mención Especial por Reportaje noticioso en el Festival Pantalla de Cristal.
Necros: Diario con la muerte. Premio Especial del Jurado en la segunda edición del Festival
Internacional de Cine Documental FEDOC 2013 en Coquimbo, Chile; Mejor Documental en el
Festival Internacional de Cine del Centro Histórico de Toluca, Estado de México. Mención Especial
en la Segunda Edición de Feratum, Festival Internacional de Cine Fantástico, Terror y Ciencia
Ficción, Tlalpujahua, Michoacán; Mención Honorífica en el Zinema Zombie Fest 2013. Bogotá,
Colombia.
El vampiro de la ortografía. Mejor Producción Nacional en el 18º Festival Internacional de Cine
para Niños (...y no tan Niños) La Matatena.
…de Raíz Luna. Premio Qualitas La Voz del Público 2013 que otorga la Asociación A Favor de lo
Mejor por mejores contenidos de Cultura en Televisión Abierta. Primer lugar en la categoría de
Programa en Estudio en el Concurso Nacional de Producción Radiofónica y Televisiva de La Red
de Radiodifusoras y Televisoras Educativas y Culturales de México, A.C.
La oveja eléctrica. Primer lugar en la categoría de Reportaje de TV en el Concurso Nacional de
Producción Radiofónica y Televisiva de La Red de Radiodifusoras y Televisoras Educativas y
Culturales de México, A.C.
Teatro penitenciario, libertad desde la sombra. Premio Zapata en la Categoría de Arte en el 7º
Festival de la Memoria del Documental Iberoamericano, en Cuernavaca, Morelos.
157
201
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 NOTICIAS.
Hasta ahora hemos sorteado con éxito todas las adversidades que hemos enfrentado.
Y para cerrar el año en apoyo de nuestros colaboradores realizamos los resúmenes anuales de
actividades que como cada año llevamos las últimas emisiones del año.
 TÉCNICA Y OPERATIVA.
Se cumplió con el porcentaje establecido dentro de nuestro programa de mantenimiento
preventivo, tanto para el equipo digital, como para el equipo analógico que se utiliza en su mayoría
para la ingesta de contenidos guardados en cintas.
Se ejecuto la pauta de transmisión de las señales metropolitana análoga, metropolitana digital,
Internacional, Red Cultural México y Streaming Web. Asimismo se atendieron las solicitudes de
servicios técnicos (audio, copiados, edición, enlaces de microondas, estudios, portátiles,
postproducción, subtitulaje, transmisión, unidad móvil) conforme a lo requerido por las áreas
productivas.
Se otorgó el apoyo en la cobertura de los eventos Presidenciales, como la visita de los
presidentes de Estados Unidos de Norteamérica Barack Obama y el Presidente de China Xi
Jinping; CONACULTA.
 IMAGEN CORPORATIVA.
Durante este periodo la Dirección de Imagen Corporativa siguió desarrollando campañas de
promoción como parte de los festejos por los 20 años de Canal 22, el lanzamiento de la
programación 2013 y el estreno de diversas producciones, además del intenso trabajo realizado
158
202
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para el Encuentro Internacional de Televisión Pública en Villahermosa, Tabasco, un espacio para
reflexionar sobre los distintos modelos de televisoras públicas en el mundo y sus vínculos con la
sociedad, el Estado y los mercados, todo esto bajo la nueva administración.
Durante este periodo se trabajó intensamente en la parte tecnológica de Canal 22, junto a la
consultora Trace, se desarrolló y realizó el nuevo portal de Canal 22, que podrá utilizarse en un
futuro muy próximo. Además se desarrolló el sitio de Video bajo demanda (VOD), un sistema que
permitirá a los usuarios el acceso a contenidos de la televisora de forma personalizada. Por último,
cabe mencionar que se comenzó a trabajar en la primera aplicación para dispositivos móviles de
Canal 22 (App), sobre la programación de la televisora.
Con respecto a la repercusión económica anual, se lograron 3,364 salidas en la prensa, tanto en
medios impresos, electrónicos e Internet. De estas salidas en la prensa, las de medios impresos y
electrónicos equivalen a $146,355,313.11, que ahorró la televisora gracias al trabajo de
Comunicación Social y Relaciones públicas.
Se desarrolló el plan de difusión de la serie Contraseña Verde en la que 7 países generaron
crónicas ecológicas protagonizadas por niños de 8 a 12 años, con el objetivo de crear conciencia
sobre temas ambientales, motivar a los niños para transformar el planeta en un mundo mejor,
estimular la curiosidad y desarrollar conciencia ciudadana, en la cual este año Canal 22 se
incorporó con la realizaron de los dos mini documentales: “Ponme las pilas y te doy una semilla” y
“Yo cuido el agua” cumpliendo con todos los estándares de calidad y contenido.
Se continúa con la relación con los medios de comunicación a través de un contacto más directo
con las personas encargadas de las áreas de interés para Canal 22, como es el caso de los
editores de cultura de los diarios más importantes de México.
De igual manera, se comenzó la renovación de su imagen gráfica en pantalla así como de sus
barras programáticas más importantes, ha logrado cumplir con entera satisfacción la cantidad
comprometida de piezas de diseño, de vestido de pantalla y de desarrollo tecnológico que la
159
203
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Entidad demanda, a las que además se han enriquecido visualmente con el uso de novedosos
recursos audiovisuales.
Canal 22 consolidó en tiempo y forma el desarrollo gráfico de los nuevos portales de internet de la
televisora, del servicio de Video bajo Demanda y de la primera aplicación móvil para la difusión de
la programación.
Por parte de la gerencia de Diseño Gráfico y Multimedia se logró cumplir con entera satisfacción la
cantidad comprometida de piezas de diseño, de vestido de pantalla y de desarrollo tecnológico que
la entidad demanda, a las que además se han enriquecido visualmente con el uso de novedosos
recursos audiovisuales.
Las medidas administrativas que se han puesto en práctica para el fomento de la comunicación y
la creatividad han dado un buen resultado en el control de calidad y los tiempos de entrega de las
piezas en cada una de las áreas de acción de la gerencia.
Los requerimientos de la Ley de Transparencia se han cumplido eficientemente.
Asimismo, esta gerencia ha sido propositiva en cuanto a la generación de proyectos propios y que
no surgen de ninguna demanda de otras áreas, como es el caso del emprendimiento del plan de
desarrollo multimedia que actualmente se está llevando a cabo y que consta de aplicaciones
móviles, juegos interactivos y sistemas que apoyan la efectividad de otras áreas.
En este semestre se ha logrado entregar la cantidad comprometida de piezas promocionales, a las
que además se han enriquecido visualmente con el uso de novedosos recursos audiovisuales.
Imagen Corporativa fortalece su compromiso de destacar la calidad, la creatividad, los nuevos
formatos y la diversidad televisiva que Canal 22 ofrece día a día a su público. A través de la
producción de campañas de difusión y apreciación de las artes.
160
204
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La realización de promocionales, que reflejen fielmente los altos estándares de una programación
que guarda un justo equilibrio entre la producción propia y los contenidos adquiridos en el
extranjero.
Piezas que, como hasta ahora, se seguirán entregando en tiempo y forma, cubriendo en su
totalidad la programación de Canal 22 y haciendo énfasis especial en el estreno de series,
películas y los nuevos capítulos.
Se mantiene como prioridad destacar con mayor vigor los estrenos de series, películas, programas
unitarios y los nuevos capítulos de la producción propia y adquirida, y al mismo tiempo, se procura
dar continuidad a la capacitación del personal con talleres que refuercen y enriquezcan el trabajo
creativo y el manejo óptimo de los recursos tecnológicos.
Comprometidos con el fomento a la lectura, seguiremos realizando la campaña Leamos juntos y se
está trabajando en nuevas campañas para nuestros televidentes.
 COMERCIALIZACIÓN.
Se concretaron 27 contratos de intercambio con medios de comunicación y 2 de intercambio de
bienes y servicios, equivalente a 45,889.9 miles de pesos con IVA Incluido.
Se facturaron por ventas en efectivo un total de 32,320.1 miles de pesos sin IVA.
Se elaboraron 365 reportes diarios y 75 personalizados de análisis de audiencias a través del uso
de las licencias y plataformas de IBOPE AGB lo cual nos permite crear panoramas personalizados
en los que podemos medir, categorizar, comparar y cuantificar la composición, el movimiento y
tendencias de las audiencias en televisión, así como ofrecer una amplia visión del comportamiento
de éstas en los diferentes medios.
161
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Tiempo en Pantalla.
Derivado de la labor de ventas, al cierre del cuarto trimestre del año 2013 se concretaron contratos
por ventas en efectivo con los siguientes clientes:

Lutron CN S. de R.L. De C.V.

Tandem, Cia. de Danza A.C.

S.D.N. Dir. Gral.Com Soc.

Secretaría de Marina.

Corporación de Servicios Tradicionales De Aa A.C.

Intra Lasik S.A. de C.V.

Teléfonos de México.

Vicente Silva Sanjines.

Operadora Ainoa Pi S.A. de C.V.

Contradanza.

Hickman Gutiérrez Marco Arturo.

Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo.

Universidad Autónoma de México.

Comtelsat .S.A. de C.V.

Instituto De Ciencia y Tecnología del Distrito Federal.

Nacional Financiera S.N.C.

José Alfonso Chichino Lima.

Estudios Churubusco Azteca S.A.

IPG Media Brands Communications, S.A. de C.V.

Instituto Nacional de Bellas Artes.

SENASICA.

Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas.

Embajada del Reino Unido de la Gran Bretaña.
162
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
Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

Honda de México S.A. de C.V.

Comisión Nacional del Agua.

DICONSA S.A. de C.V.

Secretaría de Salud/ COFEPRIS.

Secretaría de Salud/ DGSC.

Instituto Nacional de las Mujeres.

Promotora de Asistencia A.C.

Secretaría de Salud/ Centro Nacional de Equidad.

El mundo es tuyo S.A. de C.V.

AMH Publimedios S.A. de C.V.

Petróleos Mexicanos.

Banco Santander.

El Financiero.
Intercambio con Medios de Comunicación.
En el segundo semestre se cerraron contratos con veintisiete empresas para realizar intercambios
de difusión publicitaria:

Documental Ambulante, A.C. / Gira de Documentales.

Centro de Diversión Teatral, S.C. / OCESA.

Promoción y Dirección Artística, S.A. de C.V. / FMX.

Demos Desarrollo de Medios, S.A. de C.V. / Jornada Carteleras.

La Voz de Cocteau, S.A. de C.V. / La Voz Humana.

Canana Presenta, S.A. de C.V. / Películas.

Editorial Raíces S.A. de C.V. / Arqueología Mexicana.

Nexos, Sociedad, Ciencias y Literatura, S.A. de C.V. / Revista Nexos.

Cuarto Oscuro, S.A. de C.V. / Revista Cuarto Oscuro.
163
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
Editorial Raíces S.A. de C.V. / Relatos e Historias.

Bhukti Publishing House, S.A. de C.V. / Revista Lee+.

La Crónica Diaria S.A. de C.V. / La Crónica.

Demos Desarrollo de medios SA de CV / Desplegados La Jornada.

Proyectos Alternativos de Comunicación S.A. de C.V. / Revista Zócalo.

Fideicomiso para el uso y aprovechamiento del Auditorio Nacional.

Cafebreria El Péndulo S.A. de C.V/ El Péndulo.

Festival Internacional de Cine de Morelia.

Caballera Producciones.

María Susana Ibarrola Carreón ( Hay Festival).

Universidad de Guadalajara.

Canana Presenta, S.A. de C.V.

Mantarraya Producciones.

Los Cabos Arte y Cultura y A.C.

Las Naves producciones S.A. de C.V.

Dopsa S.A. de C.V.

Casa Tibet A.C

Centro de Diversión Teatral, S.C. / OCESA.
Intercambio de Bienes y Servicios.
En este periodo se concretaron intercambios comerciales con la Asociación Cristiana de Jóvenes
de la Ciudad de México, A.C. (YMCA) y con Universal Music.
Prestación de servicios y otros Ingresos.
Se recibieron ingresos por suscripciones en derechos de transmisión de la señal internacional de
Canal 22 por parte de la empresa Alterna TV International Corporation.
164
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
Marcatel Com, S.A. de C.V.

Ocean New Media, LlC

Corporación de Servicios Tradicionales de Aa. A.C.

Universidad Nacional Autónoma de México.

Tandem Cia. De Danza A.C.

Zonaescena Difusión, A.C.

Nacional Financiera Fideicomiso Fondo para la Biodiversidad.

Universidad Veracruzana.

Instituto Jelinek, A.C.

Contra Danza A.C.

Alterna TV Internacional Corporation.

Hickman Gutiérrez Marco Arturo.

Arte Audiovisual Alternativo.

Instituto Carlos Slim de la salud A.C.

Secretaría de Turismo , Cultura y Cinematografía.

Universidad Autónoma Chapingo.

Patronato Pro-Restauración del Calvario de Metepec A.C.

Fundación Ver Bien para aprender mejor, A.C.

José Alfonso Chichino Lima.

Festival de Música Miguel Bernal Jiménez A.C.
Colaboración.
Hemos vinculado nuestras estrategias de colaboración con universidades, museos, asociaciones
civiles, fundaciones y diferentes empresas socialmente responsables, con el objetivo de obtener a
través de convenios de colaboración con ellos difusión o servicios para la mejor operación de
Canal 22. Logrando ahorros en el ramo de promoción ejemplo de ello la Universidad Nacional
Autónoma de México nos tiene presente en todos sus programas de mano que tienen a lo largo de
165
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su temporada musical, ZONAESCENA Difusión AC. Quien nos da espacio en sus programas de
mano y en su publicidad zonal.
Análisis y Audiencias.
El trabajo de elaboración de reportes y análisis de audiencias que realiza la Subdirección General
Comercial a través del uso de las licencias y plataformas de IBOPE AGB, nos permite crear
panoramas personalizados en los que podemos medir, categorizar, comparar y cuantificar la
composición, el movimiento y tendencias de las audiencias en televisión, así como ofrecer una
amplia visión del comportamiento de éstas en los diferentes medios.
Con esto, contamos con instrumentos de información respaldada que sirven de apoyo para la
operación de áreas sustanciales de la televisora, en lo particular la Subdirección General
Comercial requiere de datos que sustenten las estrategias de venta y propuestas de inversión que
formula.
Dichas herramientas de trabajo también nos permiten elaborar a partir de diversas variables de
medición, reportes de monitoreo de campañas y spots transmitidos en diferentes medios de
comunicación, esta información obtenida ayuda a completar el proceso de conciliación con clientes
de acuerdo a contratos estipulados, de igual manera facilita el proceso de facturación de tiempo
aire en pantalla.
 INFORMÁTICA.
Para el período que se reporta la Institución cumplió con todas las actividades encomendadas en
el Programa de Trabajo Informático, así como los plazos comprometidos en el Sistema Plan
Estratégico de Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones (PETIC) instrumentado por la
Unidad de Gobierno Digital de la Secretaría de la Función Pública.
166
210
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Asimismo se realizó el mantenimiento a la infraestructura conformada por servidores, equipo de
comunicación y seguridad que proporcionan los servicios informáticos, con la finalidad de
mantener en buena operación las aplicaciones y servicios, así como la consolidación de los
procesos para la generación de la carta de programación y gestión de contenidos para el portal
web, mediante el diseño y desarrollo un Sistema Integral de Programación y Gestión de
Contenidos Web para Canal 22 que permiten la mejora de los sistemas de información, su
arquitectura, sus particularidades, ambiente de trabajo, accesos y productos. Lo que permitirá
fortalecer la operación de las áreas de Programación y Producción, Señal Internacional, Noticias,
Diseño e Imagen Corporativa.
También se logró un control y disminución del tráfico de correo SPAM y se establecieron controles
de entrada y salida de correos para una apropiada administración del servicio.
 ASUNTOS JURÍDICOS.
Se considera que de acuerdo a las metas y objetivos establecidos en el área jurídica, éstas se han
cumplido de manera óptima, ya que muchas de sus actividades versan en las funciones que
realizan las estructuras de la televisora, de tal modo que, sí éstas generan mayor actividad, se
incrementa el desarrollo de las labores jurídicas.
Atendiendo el programa de trabajo 2013, se obtuvieron buenos resultados en el período que se
reporta, al elaborarse 456 contratos y/o convenios y registrar ante el Indautor 76 contratos, lo que
refleja un 99.1% y 126.6% respectivamente, atendiendo las metas anuales del programa
anteriormente citado.
Se han exhibido satisfactoriamente ante la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje los convenios
de terminación de relación laboral celebrados con ex trabajadores de la televisora, a fin de
entregar el pago que por ley les corresponde. Así mismo se ha dado cumplimiento en tiempo y
167
211
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forma a los requerimientos solicitados por las diferentes autoridades en materia, civil, penal,
electoral, entre otras.
 ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS.
 Administración
Adquisiciones, arrendamientos y servicios
En materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios los resultados fueron satisfactorios, toda
vez que se atendieron con oportunidad los diferentes requerimientos de bienes y servicios que
solicitaron las áreas de la Entidad, respetando en todo momento los rangos de adjudicación
autorizados, los procedimientos de contratación previstos en la Ley de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público y los techos presupuestales por capítulo de gasto.
Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos
En materia de mantenimiento y conservación de inmuebles se llevó a cabo el análisis y se
atendieron los requerimientos de adecuación y remodelación de los espacios que presentaron las
áreas que integran a esta televisora conforme al presupuesto asignado para el presente ejercicio,
respetando en todo momento los rangos de adjudicación autorizados, los procedimientos de
contratación previstos en la Ley de Obras Públicas y Servicios relacionados con las mismas,
conforme al calendario presupuestal.
Baja y disposición final de bienes muebles
En materia de administración de bienes muebles y con el apoyo de todas las áreas internas de la
Entidad, se iniciaron y avanzaron las actividades para el levantamiento del inventario físico de
bienes muebles, así como el registro de los bienes ante las instancias correspondientes, se
enajenaron cinco lotes de bienes que no eran útiles para el servicio y se donaron 4.6 toneladas de
papel de desecho (archivo vencido) a la Comisión Nacional de Libros de Texto Gratuitos
(CONALITEG).
168
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Eficiencia Energética
En materia de Eficiencia Energética y con el apoyo de todo el personal de Canal 22, se
implementaron medidas de ahorro para hacer frente a los compromisos de reducción del gasto, en
los servicios de Suministro de Energía Eléctrica y Combustible.
Servicios Personales
En materia de servicios personales se cubrieron oportunamente las percepciones de los servidores
públicos de la televisora, así como las obligaciones fiscales a cargo de Canal 22, se otorgaron con
estricto apego a la Ley en la materia, las prestaciones de seguridad social a favor de los
trabajadores de la televisora, se atendieron oportunamente los requerimiento de las instancias
reguladoras tanto internas como externas en la materia, se logró la Certificación de Canal 22 como
una empresa con igualdad laboral entre Mujeres y Hombres, por parte de la Secretaría del Trabajo
y Previsión Social (STPS), con una vigencia de 4 años, se ha incrementado la capacitación en
materia de protección civil seguridad e higiene en la Entidad, se participó en el Macro Simulacro
del 19 de septiembre que organizo el Gobierno del Distrito Federal con la participación de 34
brigadistas internos y 378 empleados y visitantes evacuados, contándose con dos observadores
por parte del Gobierno del Distrito Federal para evaluar la actividad.
 Finanzas.
Evaluar las metas alcanzadas del Programa Anual 2013 con respecto a lo programado, de acuerdo
con los indicadores de gestión, complementarios a la MIR.
169
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CUADRO RESUMEN DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN MÁS SIGNIFICATIVOS DE
ACUERDO CON EL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO 2013 AL CUARTO TRIMESTRE
Descripción del
Indicador
Cobertura de la señal de programas
educativos y culturales en radio y TV.
Horas de radio y televisión transmitidas.
Programas de radio y televisión
producidos.
Horas de producción de material
televisivo.
Horas de material televisivo adquirido.
Metas Programadas
Al 4to. Trimestre
de 2013 (A)
Unidad de Medida
Anual
Persona con acceso a la señal de radio o TV.
Metas Alcanzadas Cumplimiento
%
al 4to. Trimestre
(B*100)/A
de 2012 (B)
38,214,171
38,214,171
38,214,171
100.0
29,760
29,760
31,393
105.5
Programa de Televisión producido
750
750
1,754
233.9
Horas de producción de material televisivo.
720
720
917
127.4
Hora de material televisivo adquirido.
700
700
1,034
147.7
Hora de radio y televisión transmitida.
La Entidad no cuenta con indicadores de gestión, sin embargo, al cierre del año, los esfuerzos
emprendidos por quienes laboran en Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. se han visto reflejados
en la superación de las metas programadas por las áreas sustantivas de la televisora.
Por lo que se refiere a la implementación de mejores técnicas de seguridad y de control de acceso,
estas han evitado que la Entidad sea blanco de ataques cibernéticos y la detección de puntos
sensibles en la seguridad previene que en caso de recibir un ataque información privilegiada este
expuesta.
170
214
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5.5
SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO (SED).
A continuación se presentan los cuadros de análisis del Sistema de Evaluación del Desempeño:
CLAVE DE LA DEPENDENCIA:
MHL
NOMBRE DE LA DEPENDENCIA: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V
EVOLUCION DEL GASTO PROGRAMABLE DE ENERO A DICIEMBRE DEL 2013
(Millones de pesos con un decimal)
PRESUPUESTO ANUAL
CONCEP TO
I.- GASTO DIRECTO
GASTO CORRIENTE
SERVICIOS PERSONALES
MATERIALES Y SUMINISTROS
SERVICIOS GENERALES
ORIGINAL
(1)
MODIFICADO
(2)
ACUMULADO AL MES DE
DICIEMBRE
PROGRAMADO
(3)
EJERCIDO
(4)
VARIACIÓN
EJERCIDO/PROGRAMADO
ABSOLUTA RELATIVA
(5) = (4) - (3) (6) = (5) / (3)
SEMÁFORO
MENOR
GASTO
MAYOR
GASTO
AVANCE EN %
CONTRA
MODIFICADO
(7) = (4) / (2)
355.1
423.3
423.3
378.8
-44.5
-10.5
-10.5
-10.5
89.5
302.7
90.2
7.2
205.3
356.8
97.6
9.4
247.9
1.9
356.8
97.6
9.4
247.9
1.9
314.7
92.7
7.3
212.8
1.9
-42.1
-4.9
-2.1
-35.1
0.0
-11.8
-5.0
-22.3
-14.2
0.0
-11.8
-5.0
-22.3
-14.2
0.0
-11.8
-5.0
-22.3
-14.2
0.0
88.2
95.0
77.7
85.8
100.0
OTRAS EROGACIONES
GASTO DE CAPITAL
52.4
66.5
66.5
64.1
-2.4
-3.6
-3.6
-3.6
96.4
INVERSIÓN FÍSICA
52.4
66.5
66.5
64.1
-2.4
-3.6
-3.6
-3.6
96.4
52.4
66.5
66.5
64.1
-2.4
0.0
0.0
0.0
-3.6
0.0
0.0
0.0
-3.6
0.0
0.0
0.0
-3.6
0.0
0.0
0.0
96.4
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
BIENES MUEBLES E INMUEBLES
OBRAS PÚBLICAS
OTRAS EROGACIONES
INVERSIÓN FINANCIERA
II.- SUBSIDIOS Y TRANSFERENCIAS
III.- SUBTOTAL DEL GASTO
IV.-GASTO FEDERALIZADO
CORRIENTE
GASTO DE CAPITAL
V.- TOTAL DEL GASTO
355.1
423.3
423.3
378.8
-44.5
-10.5
-10.5
-10.5
89.5
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
0.0
355.1
423.3
423.3
378.8
-44.5
-10.5
-10.5
-10.5
89.5
Las variaciones al cierre del ejercicio fiscal 2013 que se presentan en el cuadro de “Evolución del
gasto programable” en las columnas del semáforo se encuentran en un menor ejercicio con una
variación de 10.5 por ciento y la explicación de éstas se detallan en el punto 5.3.2.3 del informe de
autoevaluación.
171
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
CLAVE DE LA INSTITUCION:
MHL
NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V
AVANCE DEL GASTO PUBLICO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO
PERIODO A EVALUAR DE ENERO A DICIEMBRE DEL 2013
(Millones de pesos con un decimal)
AI
APERTURA PROGRAMÁTICA
( DENOMINACIÓN DE LOS PROGRAMAS )
PP*
1
O001
Actividades de apoyo a la función pública y buen gobierno
2
M001
Actividades de apoyo administrativo
8
E013
Producción y transmisión de materiales educativos y
culturales
PRESUPUESTO
ANUAL MODIFICADO
1/
T O T A L
GASTO CORRIENTE
PROGRAMADO
GASTO DE CAPITAL
EJERCIDO
PROGRAMADO
GASTO TOTAL
EJERCIDO
PROGRAMADO
VARIACIÓN
EJERCIDO
ABSOLUTA
RELATIVA
0.0
SEMÁFORO
MENOR
MAYOR
GASTO
GASTO
4.0
4.0
4.0
4.0
4.0
20.3
20.3
20.3
20.3
20.3
399.0
399.0
354.6
51.7
48.3
450.7
402.9
0.0
0.0
0.0
0.0%
0.0%
0.0%
423.3
423.3
378.9
51.7
48.3
475.0
427.2
-47.8
-10.1%
-10.1%
-10.1%
399.0
399.0
354.6
51.7
48.3
450.7
402.9
-47.8
-10.6%
-10.6%
-10.6%
94.3
94.3
93.6
100.0
100.0
94.9
94.3
-0.6
-0.6%
-0.6%
-0.6%
0.0
-47.8
0.0%
0.0%
0.0%
-10.6%
0.0%
0.0%
0.0%
-10.6%
0.0%
TOTAL PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS "E"
(PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS)
% TPP** "E" vs TOTAL
En cuanto al comportamiento presupuestal por Programa Presupuestario, las variaciones se
presentan en el Programa Presupuestario E013 “Producción y transmisión de materiales
educativos y culturales” debido a que es en este programa donde la Entidad destina la mayor parte
de los recursos propios que es la fuente de financiamiento en la que se presentó el subejercicio.
CLAVE DE LA INSTITUCION: M HL
NOM BRE DE LA INSTITUCIÓN: TELEVISIÓN M ETROPOLITANA, S.A. DE C.V
INDICADORES DE DESEMPEÑO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO
PROGRAMA PRESUPUESTARIO
(Pp) Y CLAVE
1/
INDICADOR
TIPO
NOMBRE
META
DEFINICION
UNIDAD DE
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICIÓN
DE ENERO A DICIEMBRE 2013
PLANEADA
REALIZADA
PORCENTAJE
DE AVANCE
Pp CON INDICADORES
SELECCIONADOS EN EL
SEMÁFORO
0.0%
NO SELECCIONADOS EN
EL PEF
2/
E013 Producción y transmisión de
materiales educativos y culturales
E013 Producción y transmisión de
materiales educativos y culturales
E013 Producción y transmisión de
materiales educativos y culturales
E013 Producción y transmisión de
materiales educativos y culturales
Estratégico
Estratégico
Gestión
Gestión
E013 Producción y transmisión de
materiales educativos y culturales
Gestión
E013 Producción y transmisión de
materiales educativos y culturales
Gestión
Cobertura de la señal
de programas
Número de personas con
educativos y
acceso a la señal de radio
culturales en radio y o TV
TV
Horas de radio y televisión
Porcentaje de horas transmitidas de contenido
de radio y televisión educativo, cultural y
transmitidas.
artístico repecto de las
programadas.
Horas hombre
ocupadas para el
Horas hombre de
mantenimiento
mantenimiento preventivo
preventivo de los
realizado
equipos de
transmisión
Transmisión de programas
Programas de
de televisión con contenido
televisión
educativo, cultural y
transmitidos.
artístico.
Horas de material
Número de horas de
televisivo adquirido
material televisivo
por Televisión
adquirido para su
Metropolitana, S. A.
transmisión
de C. V.
Número de horas de
Horas de producción producción de material
de material televisivo. televisivo para su
transmisión.
Persona
Anual
38,214,171.0
38,214,171.0
100.0%
100.0%
Hora de radio y
televisión
transmitida.
Trimestral
29,870.0
31,393.0
105.1%
105.1%
Horas hombre de
mantenimiento
preventivo realizado
Trimestral
10,788.0
10,734.0
99.5%
99.5%
Programa de
Televisión producido
Trimestral
750.0
1,754.0
233.9%
233.9%
Hora de material
televisivo adquirida.
Trimestral
700.0
1,034.0
147.7%
Hora de material
televisivo producida
Trimestral
720.0
917.0
127.4%
147.7%
127.4%
172
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El comportamiento de los indicadores de desempeño muestra que la televisora logró superar todos
los indicadores programados y en la columna de semáforo del formato denominado “Indicadores
de desempeño por programa presupuestario”, se muestra el grado de cumplimiento igual o mayor
al 100 por ciento; únicamente en las horas de mantenimiento se encuentra el semáforo en grado
de preventivo porque existe una variación del 0.5 por ciento.
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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO FISCAL 2013.
CLAVE DE LA INSTITUCION:
MHL
NOMBRE DE LA INSTITUCIÓN: TELEVISIÓN METROPOLITANA, S.A. DE C.V
Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores de Desempeño
que conforman su Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
Programa Presupuestario Seleccionado
1/
: E013 Producción y transmisión de materiales educativos y culturales
(Millones de Pesos con un decimal)
AI
CLAVE Pp
E013
DENOMINACIÓN DEL
PROGRAMA
EJERCIDO 2012
Producción y transmisión
de materiales educativos y
culturales
374.5
DEFINICIÓN
PRESUPUESTO
ANUAL 2013
MODIFICADO
VARIACIÓN
DE ENERO A DICIEMBRE 2013
ABS.
PRESUPUESTO
PROGRAMADO
PRESUPUESTO
EJERCIDO
399.0
450.7
402.9
UNIDAD DE
MEDIDA
FRECUENCIA DE
MEDICIÓN
PERIODO Y VALOR
DE LA LINEA BASE
SEMÁFORO
REL.
MENOR GASTO MAYOR GASTO
-47.8
-10.6
-10.6
-10.6
DIFERENCIA
ABSOLUTA
SEMÁFORO
Matriz de Indicadores para Resultados (MIR)
INDICADORES DE DESEMPEÑO
NIVEL DE
OBJETIVO
TIPO
NOMBRE
META
E013
Producción y
transmisión
Estratégico
de materiales
educativos y
culturales
Cobertura de la señal de Número de personas con
programas educativos y acceso a la señal de radio
culturales en radio y TV
o TV
E013
Producción y
transmisión
Estratégico
de materiales
educativos y
culturales
Porcentaje de horas de
radio y televisión
transmitidas.
E013
Producción y
transmisión
de materiales
educativos y
culturales
Persona
ENERO -DICIEMBRE 2013
PLANEADA
REALIZADA
Anual
2010 22,606,137
38,214,171
38,214,171
0
100.0
Horas de radio y televisión
transmitidas de contenido Hora de radio y
educativo, cultural y
televisión
artístico repecto de las
transmitida.
programadas.
Trimestral
2008
29,841
29,870
31,393
1,523
105.1
Gestión
Horas hombre ocupadas
para el mantenimiento
preventivo de los equipos
de transmisión
Horas hombre de
mantenimiento preventivo
realizado
Horas hombre
de
mantenimiento
preventivo
realizado
Trimestral
2013
10,788
10,788
10,734
E013
Producción y
transmisión
de materiales
educativos y
culturales
Gestión
Programas de televisión
transmitidos.
Transmisión de programas
de televisión con
contenido educativo,
cultural y artístico.
Programa de
Televisión
transmitido
Trimestral
2009
780
750
1754
1004
233.9
E013
Producción y
transmisión
de materiales
educativos y
culturales
Gestión
Horas de material
televisivo adquirido por
Televisión Metropolitana,
S. A. de C. V.
Número de horas de
material televisivo
adquirido para su
transmisión
Hora de material
televisivo
adquirida.
Trimestral
2009
700
700
1034
334
147.7
E013
Producción y
transmisión
de materiales
educativos y
culturales
Gestión
Horas de producción de
material televisivo.
Número de horas de
producción de material
televisivo para su
transmisión.
Hora de material
televisivo
producida
Trimestral
2009
755
720
917
197
127.4
Al cierre del ejercicio se presentó un menor ejercicio con respecto del presupuesto programado del
10.6 por ciento; sin embargo, se logró superar las metas comprometidas.
174
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5.6
ESFUERZOS DE SUPERACIÓN.
Resaltar las medidas implantadas en el ejercicio fiscal 2013, los problemas que con ellas fueron
conjurados y los beneficios obtenidos. Describir brevemente el avance alcanzado y/o resultados de
estrategias, planes y proyectos que se desarrollan, orientados a alcanzar la visión planteada en la
institución.
 PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN.
La mística de trabajo, la imaginación y la creatividad del equipo de Canal 22, así como, jornadas
extraordinarias de trabajo, han sido las medidas o herramientas que se han adoptado para cumplir
con los objetivos, metas y compromisos planteados en 2013. Adicionalmente a finales de año se
contó con una disponibilidad de recursos para producción y adquisición de derechos de exhibición.
Gracias a ello se logró cumplir cabalmente con los objetivos y compromisos establecidos en el
Programa de Trabajo 2013, y rebasar las metas de producción y adquisición de derechos de
transmisión de programas.
Cómo se ha comentado los dos proyectos sustantivos que nutren la pantalla de Canal 22, con
imágenes y contenidos culturales de interés para los diferentes públicos son la producción de
series y programas realizados por Canal 22, y la adquisición de derechos de transmisión de
grandes series, documentales y programas que son de realización externa. En estos dos proyectos
se logró producir 13 series nuevas con temáticas de actualidad, teatro, literatura, artes visuales,
etc. así como, estrenar series de elevada calidad como: Bebidas internacionales, La Tierra vista
desde el cielo IV, Innovadores, Aves migratorias, No mueras joven (ciencia), Isabel, Llamen a la
partera, Paris historia de una ciudad. 3ª. temporada de Wallander, Andy Warhol, el mundo del arte
al revés, Los hackers, fuerza ineludible, El largo camino de Nelson Mandela, La verdad sobre el
ejercicio, Jean Michel Basquiat, una vida Degas, el cuerpo al desnudo.
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La barra infantil de Canal 22 es un proyecto estratégico de Canal 22 encaminado a ofrecer a los
niños, conocimientos, valores y entretenimiento. Con el propósito de fortalecerla, se llevaron a
cabo importantes acciones como: el cambio de su imagen, la realización de presentaciones de
sus series y programas más importantes, la renovación de la página web con miras a lograr una
mayor interacción con los niños, y la promoción de los contenidos en importantes ferias como: La
Feria Internacional del Libro Infantil y Juvenil, y La Feria Internacional del Libro en Guadalajara.
Como se ha comentado Canal 22 se sumó a la iniciativa del Instituto Goethe para conformar una
red de televisoras de Latinoamérica para realizar proyectos televisivos especialmente para niños,
de esta iniciativa surgió el proyecto Contraseña. A finales de año se llevó a cabo la realización de
la serie de cápsulas: Órale con la ciencia, dedicada a que los niños se sorprendan con el
conocimiento científico.
 NOTICIAS.
Como puede apreciarse, durante este 2013, la Dirección de Noticias continuó realizando
producciones habituales, transmisiones especiales y una cobertura informativa que nos permitió
diversificar públicos, contenidos y propuestas. Utilizamos los recursos tecnológicos a la mano, con
el fin de permanecer a la vanguardia, utilizando en primer lugar las redes sociales, Twitter y
Facebook, como alternativas de presencia en un mundo digital que avanza a pasos agigantados.
En este sentido, seguiremos buscando alianzas técnicas y periodísticas para poder ofrecer a
nuestros televidentes un servicio informativo de mayor calidad.
 IMAGEN CORPORATIVA.
Resaltar las medidas implementadas en el año 2013, las dificultades superadas y los beneficios
obtenidos.
En el presupuesto de 2013 la Dirección de Imagen Corporativa sufrió una importante merma, como
nunca había ocurrido: un recorte del 50% para su presupuesto de intercambio, lo que ha
ocasionado una notable disminución de anuncios en diversos medios, festivales y otros espacios.
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A pesar de esta disminución presupuestal, se ha potenciado un trabajo en Relaciones Públicas
que dio buenos resultados en este período. Sin embargo, es necesario aclarar que la presencia
publicitaria en medios no puede sujetarse a los resultados de las relaciones públicas trabajadas, y
es imprescindible recuperar lo antes posible el presupuesto perdido.
Este período sirvió como base en la reorganización del área y en el planteamiento estratégico para
enfocarnos en el siguiente paso, que es renovar la imagen de la televisora, apuntalar los cimientos
tecnológicos que permitan una difusión en nuevos formatos con el objetivo de impactar en nuevas
audiencias, comunicar con creatividad y compromiso el canal.
Se seguirá fortaleciendo el compromiso de renovar la imagen promocional del Canal con nuevas
propuestas y mayor calidad en pantalla.
Comprometidos con el fomento a la lectura se seguirá realizando la campaña Leamos juntos, al
mismo tiempo, se estarán trabajando nuevas campañas para nuestros televidentes, entre las
cuales destacan, una campaña piloto titulada “Apreciación musical”, la cual tiene como objetivo
fomentar la música para captar nuevos públicos, diseñadas para niños y adolescentes de 5 a 18
años. Por otra parte se realizó un piloto de la campaña “Brigada ortográfica”.
Con una renovación completa, en la que se mantendrá un número menor de piezas con un diseño
visual más logrado. Compensando esa disminución con una renovación constante de la promoción
genérica en sus barras programáticas.
De igual manera, se mantendrá firmemente el compromiso de poner en alto la calidad, la
responsabilidad, la confianza y las propuestas de vanguardia para cumplir fielmente los altos
estándares que el Canal Cultural de México requiere.
Asimismo, se hace responsable de impulsar el desarrollo de las nuevas tecnologías hasta su
último alcance, siendo una herramienta.
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 TÉCNICA Y OPERATIVA.
De común acuerdo entre los Directores del Instituto Latinoamericano de la Comunicación
Educativa ILCE y Canal 22, se estableció que a partir del 1 de mayo se dejarían de transmitir las
siete horas con contenidos del ILCE, sustituyendo estos con contenidos de Canal 22.
Por lo anterior la Subdirección General Técnica y Operativa, ha realizado un esfuerzo sustancial,
toda vez que se han otorgado todos los servicios técnicos (Edición, Audio, Copiados,
Postproducción, Ingesta, Browsing, Subtitulaje, Estudios, Unidad Móvil, Portátiles)
que las áreas
productivas han requerido para cubrir las siete horas adicionales.
Se realizaron los trámites para la adquisición del sistema de aire acondicionado, que ya está
instalando y funcionando en los estudios y las cabinas de edición digital.
Asimismo después de recibir el fallo positivo por las Instancias de competencia para la compra de
equipos TICS, se realizaron los trámites para la adquisición del incremento de almacenaje
definitivo del robot.
Se ha iniciado el desarrollo del proyecto de SOCIALIZACIÓN de Canal 22 que tiene como objetivo
principal cubrir las redes sociales con contenidos de las diferentes manifestaciones artísticas y
culturales del mundo, pero principalmente de nuestro País.
A pesar de no contar con el recurso solicitado para otorgar capacitación al personal, se logró
otorgar el curso de Actualización de Técnicas de Masterización de Audio, impartido al personal
operativo de
protools, que permitirá otorgar un mejor servicio de audio en todos nuestros
contenidos.
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 COMERCIALIZACIÓN.
Gracias a esta estrategia, se logró en ventas por efectivo rebasar la meta establecida por un total
de 20.90% más.
En el caso de la meta por intercambio no se logró alcanzar los objetivos
proyectados para el año 2013 debido a que el presupuesto designado para muchos de los medios
con los cuales se concretan contratos de intercambio fue reducido sustancialmente.
 INFORMÁTICA.
Las demandas de tecnologías de información en la televisora, son cada vez mayores por ello cada
año se fortalecen las políticas de seguridad informática dentro de la Institución para resguardar la
información, reestructuración de servicios de red, navegación por Internet, implementación de
esquemas redundantes y recuperación de desastres cuyas soluciones requieren para su operación
de al menos 60 aplicaciones ejecutándose en 5 servidores con ambientes virtuales que permiten
una operación consistente y robusta.
Sin embargo la estructura de la Gerencia de TI está limitada a seis personas para atender la
creciente demanda, por lo que sus tiempos de respuestas han ido en decremento. Se han buscado
esquema de servicio para subsanar esta problemática, desafortunadamente los costos de
outsourcing son elevados para el escaso presupuesto del área, lo que ocasiona que se pierda
capacidad de respuesta, creando problemas de operación en áreas estratégicas.
 ASUNTOS JURÍDICOS.
La Dirección de Asuntos Jurídicos actualmente cumple en tiempo y forma con los objetivos
establecidos, oportunamente se han generado los instrumentos jurídicos solicitados por las
diversas áreas que integran la Entidad, y siempre observando el marco legal aplicable. Es de
señalar que se implemento dentro del área jurídica una mecanismo de comunicación con las
diversas áreas las cuales al solicitar la elaboración de instrumento jurídico se les aplica una
encuesta para que a través de ella el jurídico ponga mayor énfasis en las situaciones que retardan
el trámite.
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Asimismo se han realizado las gestiones respectivas para salvaguardar los derechos patrimoniales
de Televisión Metropolitana, S. A de C.V., en el rubro del derecho de autor, se ha procurado
otorgar una extensa asesoría a fin de que la Entidad aumente la titularidad sobre sus obras y
reservas, esta situación de cierta forma se está generando de forma paulatina, puesto que en gran
medida se requiere de la intervención de diversas áreas de la televisora.
Por lo que respecta a las autorizaciones en materia autoral, se ha establecido un cuidado
específico con la finalidad de que la Entidad tenga la certidumbre jurídica de que lo permitido en
dichas autorizaciones cumplan con la normatividad, y por ende no se tendrá riesgo ante el reclamo
posterior de algún tercero que considere su derecho infringido.
 ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS.
Administración.
Adquisiciones, arrendamientos y servicios
En materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios, fueron atendidos los requerimientos de
compra de bienes y servicios. Estas contrataciones se llevaron a cabo aplicando los
procedimientos de adquisición de bienes y contratación de servicios en tiempo y forma, con total
apego a la Ley en la materia, sin que se haya presentado alguna inconformidad, rescindido
contrato alguno por incumplimiento, ni haya sido necesario hacer efectiva ninguna garantía
otorgada por los proveedores. Asimismo, en cumplimiento a la normatividad en la materia y al
Programa de Mejora de la Gestión, se llevó a cabo el registro de las adquisiciones en el sistema
CompraNet.
Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos
En materia de mantenimiento y conservación de inmuebles, fueron atendidos diversos servicios de
mantenimiento, conforme a los requerimientos de las áreas, por lo que corresponde a la
adecuación de espacios, estos se realizarán conforme a las necesidades de las áreas y al
presupuesto asignado. Estas contrataciones se llevan a cabo según el calendario de asignación de
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recursos, aplicando los procedimientos de contratación en apego a la ley en la materia, sin que se
haya presentado alguna inconformidad, rescindido contrato alguno por incumplimiento, ni haya
sido necesario hacer efectiva ninguna garantía de cumplimiento. Asimismo, en cumplimiento a la
normatividad en la materia y al Programa de Mejora de la Gestión, se llevó a cabo el registro de las
contrataciones en el sistema CompraNet.
Baja y disposición final de bienes muebles.
En materia de Administración de Bienes Muebles y con el apoyo de todas las áreas de la Entidad,
se avanzó con la actualización del inventario físico de bienes muebles. Asimismo, en cumplimiento
a la normatividad en la materia y al Programa de Mejora de la Gestión, se capturó en el Sistema
Integral de Administración de Riesgos (SIAR) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público la
información respecto a los contratos de seguros de bienes patrimoniales, los inventarios de bienes
y siniestros ocurridos.
Eficiencia energética
En materia de Eficiencia Energética se reiteró la campaña de sensibilización del personal en
cuanto al ahorro de energía eléctrica y combustible, se realizó la sustitución de 6 vehículos en mal
estado, a través de la modalidad de Servicio de Transportación Terrestre, y se continuó con la
sustitución de luminarias, por otras de tecnología para el ahorro de energía. Asimismo, en
cumplimiento a la normatividad en la materia y al Programa de Mejora de la Gestión, se capturó en
el Sistema de Registro de Flotas Vehiculares de la Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la
Energía la información respecto al consumo de combustible.
Servicios Personales
Por las restricciones presupuestales que se han aplicado en el ámbito de la Administración Pública
Federal no ha sido posible crear las plazas correspondientes para contratar personal sindicalizado
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que lleve a cabo las funciones de catalogación de programas, continuidad de la programación y
apoyo a la producción televisiva, por lo que se ha venido contratando, a través de los años, a
empresas, que bajo la figura del outsourcing, mediante sus empleados atienda dichas funciones,
sin que se acredite la relación laboral de la televisora con las personas que el proveedor asigna
para la prestación de los servicios referidos.
Esta situación implica el desplazamiento de personal sindicalizado, conforme a lo dispuesto por los
artículos 53 y 126 del Contrato Ley de la Industria de la Radio y la Televisión. En la solución de
este problema se suscribió con el sindicato un “convenio de singularidad” mediante el cual se
acordó que la empresa prestadora de los servicios descontaría a su personal 4 por ciento de su
sueldo por concepto cuotas por desplazamiento de los trabajadores de base, lo que se ha venido
aplicando a partir del mes de Marzo del año 2011, como resultado de que en el proceso concursal
llevado a cabo para la contratación del servicio se incluyó en la convocatoria correspondiente la
obligación del licitante ganador de realizar dicho descuento y entregarlo al sindicato a través de la
televisora.
Sin embargo, las recientes reformas a la Ley Federal del Trabajo, publicadas en el Diario Oficial de
la Federación el 30 de noviembre de 2012, permitirán flexibilizar la relación laboral de la televisora
con sus trabajadores, lo que redundará en mayor eficacia y eficiencia de la operación si se aplican
de manera idónea las diversas modalidades de contratación que ahora reconoce la Ley; Por obra o
tiempo determinado, por temporada, por tiempo indeterminado, bajo el régimen de subcontratación
(outsourcing), de capacitación, pudiendo éstas estar sujetas a periodos de prueba.
182
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5.6.1
Cumplimiento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública
Gubernamental.
ATENCIÓN AL NÚMERO DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN
(2013)
Solicitudes de acceso a la
información recibidas en el
periodo.
Solicitudes de acceso a la
información atendidas.
Recursos de revisión
interpuestos en su
contra ante el IFAI
Resoluciones
emitidas por el
IFAI
80
80
0
0
Las actividades y acciones más destacadas que Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. realizó
durante el ejercicio 2013, para dar cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la
Información Pública Gubernamental son las siguientes:
En el periodo que se informa el Comité de Información de Canal 22 llevó a cabo 7 sesiones, de las
cuales 4 fueron ordinarias y 3 extraordinarias.
La Unidad de Enlace puso al día trimestralmente el Portal de Obligaciones de Transparencia en los
términos y formas establecidos por la Ley, por lo que la última actualización a dicho portal,
correspondiente al cuarto trimestre de 2013, se realizó el 15 de enero de 2014.
En materia de organización y conservación de archivos, al 31 de dicembre de 2013, se tuvieron los
siguientes avances:


Integración y organización de archivos de:
Trámite
74.69%.
Concentración
60.52%.
Histórico
9.52%.
Incorporación de expedientes de archivos en el SICCA:
Trámite
58.86%.
Concentración
89.45%.
Histórico
14.29%.
183
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Asimismo, con la finalidad de dar cumplimiento al artículo 31 del Reglamento de la Ley Federal de
Transparencia, el 30 de julio de 2013 y el 21 de enero de 2014, la Unidad de Enlace envío al IFAI
en tiempo y forma, previa aprobación del Comité de Información, la actualización semestral del
Índice de Expedientes Reservados, a través del sistema implementado por dicho Instituto.
El 13 de marzo y 04 de septiembre de 2013, se comunicó al IFAI la actualización del “Sistema
Persona”, que consta de los siguientes sistemas de datos personales:



Expedientes de Personal.
Sistema de Administración de Recursos Humanos Supernómina.
Convocatorias de Apoyo a Productores Independientes.
Con fecha 17 de septiembre de 2013, el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección
de Datos (IFAI), comunicó a la Unidad de Enlace el reporte con los resultados de la evaluación
correspondiente al primer semestre de 2013, en lo que se refiere a los siguientes indicadores:
INDICADOR
Alineación de criterios, Comportamiento de resoluciones y su cumplimiento
Atención prestada por la Unidade de Enlace
Obligaciones de Transparencia
Respuestas a las Solicitudes de Información
CALIFICACIÓN
100
9.63
97.14
97.51
En lo que se refiere al indicador Obligaciones de Transparencia, dicho Instituto remitió las
siguientes recomendaciones:
APARTADO
RECOMENDACIONES
COMENTARIOS
Se identificaron diferencias entre lo publicado en
COMPRANET y el POT, por ejemplo no se identificó
el siguiente contrato "SA-011MHL001-N146-2012
Thompson Reuters de México, S.A. de C.V.".
Esta Entidad informó al IFAI, que de
acuerdo a la revisión realizada al sistema
COMPRANET y al POT, el contrato “SA011MHL001-N146-2012 Thomson Reuters
de México, S.A. de C.V.", a la fecha se
encuentra publicado en los dos sitios
mencionados.
Financiero
XIII. Contrataciones
Se sugiere verificar las fechas de los siguientes
contratos ya que para el contrato "45/9/2011", la
184
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fecha de inicio es 08/10/2012 y de termino
03/12/2011, y para el contrato "6/4/2011" la fecha de
inicio 17/04/2011 y de termino 30/06/2010.
En cuanto a los contratos "45/9/2011 y
6/4/2011 13”, le comento que se trató de
errores mecanográficos por parte de un
área de la Entidad, sin embargo al día de
hoy ya se encuentran corregidas las
fechas.
Por otro lado se solicitó, que de existir más
casos dentro de los supuestos anteriores,
sea enviado un listado en donde se
detallen los contratos, para su atención.
Regulatorio y
toma de
decisiones
XIV. Marco
normativo
Se identificó que para “LEY ORGÁNICA DE LA
ADMINISTRACIÓN PUBLICA FEDERAL”, la fecha
publicada en el POT no corresponde a la última
fecha de modificación o actualización del documento,
así
como
para
“LEY
DE
AMPARO,
REGLAMENTARIA DE LOS ARTÍCULOS 103 Y 107
DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS
ESTADOS UNIDOS MEXICANOS”, la liga marca
error y no permite el acceso a dicho documento.
Se informa que el 11 de abril de 2013, se
publicó en el POT la última fecha de
modificación, de la Ley Orgánica de la
Administración Pública Federal, siendo el
2 de abril de 2013 la fecha de la última
reforma, por lo que de acuerdo al Artículo
12 del Reglamento de la LFTAIPG: “La
información a que se refieren las
fracciones I, II, V, VIII y XIV del artículo 7
de la Ley, deberá ser actualizada en un
plazo no mayor a diez días hábiles a partir
de que sufrió modificaciones”, por lo que
se considera que la modificación se
realizó en tiempo y forma.
A la fecha, se encuentra corregida en POT
la liga de la “Ley de Amparo,
Reglamentaria de los Artículos 103 y 107
de la Constitución Política de los Estados
Unidos Mexicanos”.
Asimismo, con la finalidad de que el Instituto Federal de Acceso a la Información Pública (IFAI)
emitiera su informe anual de la H. Cámara de Diputados, la Unidad de Enlace de esta televisora
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requisito los siguientes formatos previa aprobación del Comité de Información, los cuales se
enviaron a dicho Instituto en tiempo y forma:
FORMATO
CONCEPTO
ENVIADO A
IFAI
IFAI.FIC.1
Tipos de respuesta dadas a las solicitudes recibidas por la televisora.
20/01/2014
IFAI.FIC. 2
Solicitudes recibidas con información de carácter reservado.
11/07/2013
Y
20/01/2014
IFAI.FIC.3
Dificultades que la Entidad tuvo con la normatividad aplicable en
materia de transparencia.
20/01/2014
IFAI.FIC.4
Reporte Anual de comunicados de incumplimiento al Marco Legal a
Órganos Internos de Control.
11/07/2013
Y
20/01/2014
IFAI.FIC.5
Reporte Anual de Solicitudes de Intervención por Vistas a Órganos
Internos de Control.
11/07/2013
Y
20/01/2014
IFAI.FIC.6
Reporte capacitaciones recibidas en materia de transparencia.
20/01/2014
IFAI.FIC.7
IFAI.FIC.8
IFAI.FIC.9
Reporte sobre la integración y funcionamiento del Comité de
Información.
Reporte de los criterios del Comité de Información para la clasificación
de información y protección de datos personales.
Herramientas de consulta y organización de los archivos de la Entidad.
186
20/01/2014
20/01/2014
20/01/2014
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5.6.2
Implementación de las Disposiciones de Austeridad, Ajuste del Gasto Corriente,
Mejora y Modernización de la Gestión Pública.
Presupuesto de Egresos de la Federación para 2013 (Capítulo II)
De las disposiciones de austeridad, ajuste del gasto corriente, mejora y modernización de la gestión pública
Artículo
OBLIGACIÓN
AVANCE
Artículo 16
Las dependencias y entidades se sujetarán a las
disposiciones de austeridad, ajuste del gasto corriente,
mejora y modernización de la gestión pública que se
establezcan en los términos del Título Tercero, Capítulo IV,
de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad
Hacendaria, las cuales deberán prever como mínimo:
Fracción I
No crear plazas, salvo que los ramos y entidades cuenten La entidad no ha creado plazas en el presente ejercicio.
expresamente con recursos aprobados para tal fin en este
Presupuesto de Egresos, así como aquéllas que sean
resultado de reformas jurídicas;
Fracción II
Fracción III
Fracción IV
Fracción V
No se autorizará incremento salarial en términos reales
para mandos medios y superiores ni para personal de
enlace. Los incrementos que, en su caso, se otorguen al
personal operativo, de base y de confianza, y categorías, se
sujetarán a los recursos aprobados específicamente para
tales efectos en los Anexos 6 y 23 de este Decreto y tendrán
exclusivamente como objetivo mantener el poder adquisitivo
de dichos trabajadores respecto del año 2012;
La adquisición y los arrendamientos de inmuebles
procederán exclusivamente cuando no se cuente con bienes
nacionales aptos para cubrir las necesidades
correspondientes y previo análisis costo beneficio;
La remodelación de oficinas se limitará, de acuerdo al
presupuesto aprobado para tal efecto, a aquéllas que sean
estructurales y no puedan postergarse, las que impliquen
una ocupación más eficiente de los espacios en los
inmuebles y generen ahorros en el mediano plazo, así como
las que tengan por objeto mejorar y hacer más eficiente la
atención al público;
No procederá la adquisición de vehículos, salvo aquéllos
que resulten indispensables para prestar directamente
servicios públicos a la población, los necesarios para
actividades de seguridad pública y nacional, o para las
actividades productivas de la Comisión Federal de
Electricidad y de Petróleos Mexicanos y sus organismos
subsidiarios;
187
La entidad no ha otorgado incrementos salariales a su
personal de mando.
Por lo que respecto al personal operativo de base y de
confianza, los incrementos salariales serán los que se
convengan con el Sindicato de Trabajadores de la Radio
y la Televisión o los que señale la política salarial dictada
por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
Canal 22 no ha realizado la adquisición de inmuebles y
los que ocupa en arrendamiento, son los estrictamente
necesarios para la realización de sus funciones.
Con la finalidad de contar con espacios más eficientes y
acordes a las necesidades actuales que demandan las
áreas que integran esta televisora, sólo se llevaron a
cabo trabajos de remodelación y adaptación de espacios
para oficinas de la Dirección de Imagen Corporativa
(Área de Diseño Gráfico y Promoción e Imagen), ya que
con excepción del inmueble que se ubica en el cerro del
Chiquihuite, el resto de los inmuebles que ocupa esta
televisora son arrendados.
Durante el segundo semestre Canal 22 llevó a cabo la
adquisición de 2 unidades tipo cargo van,
acondicionadas para el trasporte de equipo de tramoya e
iluminación, que es necesario para la cobertura de
producciones en locación, en virtud de que la unidad
anterior destinada para este fin es modelo 1994, misma
que dado su dimensión y desgaste, ya no es adecuada
para los servicios que actualmente solicitan las áreas
sustantivas, adicional al hecho de que a la fecha ya no
circulaba hasta cinco veces por mes, por restricciones
derivadas del “Programa Hoy No Circula”. Cabe señalar
que esta televisora requiere contar con las herramientas
necesarias para realizar sus actividades encomendadas,
y con ello cumplir con su objeto de difundir programas
231
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Presupuesto de Egresos de la Federación para 2013 (Capítulo II)
De las disposiciones de austeridad, ajuste del gasto corriente, mejora y modernización de la gestión pública
Artículo
OBLIGACIÓN
AVANCE
culturales dirigidos a la población en general.
Fracción VI
Se realizará la contratación consolidada de materiales y Durante el primer y segundo semestre se llevaron a cabo
suministros; servicios, incluyendo telefonía, mantenimiento las contrataciones consolidadas de los servicios básicos
de bienes muebles e inmuebles, fotocopiado, vigilancia, requeridos, así como de diversos materiales y
boletos de avión, vales de despensa, medicamentos, suministros, conforme al calendario de ministración de
seguros sobre personas y bienes, entre otros, siempre y recursos, esto con el fin de no generar un gasto
cuando se asegure la obtención de ahorros y de las mejores extraordinario durante el resto del año, de conformidad a
condiciones para el Estado en cuanto a calidad, precio y lo establecido en la normatividad vigente.
oportunidad disponibles.
Por lo que respecta a la utilización de ofertas
Adicionalmente, se utilizará la modalidad de ofertas subsecuentes de descuentos en los procedimientos
subsecuentes de descuentos en las licitaciones públicas que licitatorios, para la adquisición de bienes y servicios, se
se realicen cuando los bienes a adquirir o servicios por informa que no es aplicable a esa televisora, en virtud de
contratar satisfagan los requisitos y condiciones que que conforme al presupuesto asignado, las empresas
establece la normatividad en la materia y se asegure con que participan en dichos procedimientos de esta entidad
ello la obtención de las mejores condiciones para el Estado;
son empresas Micro, Pequeñas y Medianas (MIPYMES),
siendo este un impedimento para el uso de esta
modalidad, de conformidad a lo establecido en el último
párrafo del artículo 28 de la Ley de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público.
Por lo que respecta a los servicios de cómputo no fue
posible la contratación consolidada con el CONACULTA,
por lo que se llevan a cabo los trámites para estar en
condiciones de incorporarnos a la licitación de Pemex,
por los ejercicios fiscales, 2014, 2015, 2016 y 2017.
Fracción VII
Las dependencias y entidades que tengan contratadas En materia de seguros sobre personas la contratación
pólizas de seguros sobre personas y bienes deberán llevar de los servicios de Gastos Médicos Mayores, se realizó
a cabo las acciones necesarias para incorporarse a las a través de la póliza coordinada la cual tiene una
pólizas institucionales coordinadas por la Secretaría, vigencia del 15 de diciembre del 2012 al 15 de junio de
siempre y cuando dicha incorporación represente una 2014, por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
reducción en el gasto que tenga que realizar por concepto (SHCP) y para el Seguro de Vida Institucional y su
de pago de primas, y
beneficio adicional del Seguro de Separación
Individualizado, la empresa Metlife, México, S.A., por dos
meses y se solicitó la adhesión también a la Póliza
consolidada contratada por la SHCP.
Respecto a los seguros patrimoniales, mediante el oficio
DA-510/064/13, del 24 de enero de 2013, se solicitó a la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público, se informara
el procedimiento a seguir para incorporarse a las Pólizas
Institucionales coordinadas por dicha Secretaría.
A este respecto, con el oficio 366-V-031/12, del 7 de
febrero de 2013, dicha Secretaría nos informa que la
asesoría implica un trabajo conjunto, para que se
obtengan elementos que permitan contribuir a la
eficiencia de la cobertura, ya sea bajo un programa
específico para Canal 22 o bajo un esquema de pólizas
institucionales. En este último se darán a conocer
oportunamente los términos en que podrá realizarse la
incorporación a las pólizas referidas.
Fracción VIII
Deberán preverse acciones para fomentar la eficiencia En materia energética y de conformidad a lo establecido
energética y el ahorro en el consumo de agua en las en el Protocolo de actividades para la implementación de
oficinas públicas.
acciones de eficiencia energética en inmuebles, flotas
188
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De las disposiciones de austeridad, ajuste del gasto corriente, mejora y modernización de la gestión pública
Artículo
OBLIGACIÓN
AVANCE
vehiculares e instalaciones de la Administración Pública
Federal, para el ejercicio 2012, vigente para el presente
ejercicio, mediante el oficio circular SGAF-510/212/2013
se dio a conocer al personal de la Entidad, diversas
medidas de ahorro para hacer frente a los compromisos
de reducción del gasto en los servicios de energía
eléctrica y de combustible.
Por lo que respecta al consumo de agua, se promovió en
la entidad la concientización sobre el uso de este líquido
y la detección inmediata de fugas. Al personal de
limpieza y vigilancia se le dio la consigna de coadyuvar
en la aplicación de las acciones antes mencionadas,
particularmente los fines de semana en que hay menor
afluencia de personal.
Los Poderes Legislativo y Judicial, así como los entes No aplicable.
autónomos, deberán implantar medidas equivalentes a las
aplicables en las dependencias y entidades, respecto a la
reducción del gasto destinado a las actividades
administrativas y de apoyo y del presupuesto
regularizable de servicios personales, para lo cual
publicarán en el Diario Oficial de la Federación y en sus
respectivas páginas de Internet, a más tardar el último
día hábil de febrero, sus respectivos lineamientos y el
monto correspondiente a la meta de ahorro. Asimismo,
reportarán en los Informes Trimestrales las medidas que
hayan adoptado y los montos de ahorros obtenidos. Dichos
reportes serán considerados por la Comisión de
Presupuesto y Cuenta Pública de la Cámara de Diputados
en el proceso de análisis y aprobación de las erogaciones
correspondientes al Presupuesto de Egresos para el
siguiente ejercicio fiscal.
Artículo 17
Los Poderes Legislativo y Judicial, los entes autónomos, Los gastos que genera esta televisora corresponden a la
así como las dependencias y entidades, podrán destinar partida de gasto 33605 ³Información en medios masivos
recursos
presupuestarios
para
actividades
de derivada de la operación y administración de las
comunicación social a través de la radio y la televisión, dependencias y entidades² y son destinados a cubrir el
siempre y cuando hayan utilizado, de haber disponibilidad, costo de inserciones en periódicos, revistas y anuncios
en primera instancia los tiempos que por ley deben poner a promocionales, con la finalidad de informar la carta de
disposición del Estado las empresas de comunicación que programación de Canal 22, actividad propia de la
televisora para cumplir con su objeto social, por lo que
operan al amparo de concesiones federales para el uso,
no se trata de un Programa de Comunicación Social ya
aprovechamiento o explotación de bienes del dominio
que no difunde campañas publicitarias con mensajes
directo de la Nación y dichos tiempos no estuvieran sobre programas y actividades del quehacer
disponibles en los espacios y tiempos solicitados.
gubernamental que resalten acciones o avances
No podrán realizarse erogaciones en comunicación
social en las entidades federativas en donde se lleven a
cabo elecciones, durante el tiempo que comprendan las
campañas electorales y hasta la conclusión de la jornada
comicial. Sólo podrán realizarse erogaciones en los tiempos
a que se refiere el párrafo anterior, en los casos de
excepción previstos en la Constitución Política de los
189
logrados de sus variadas gestiones, ni acciones
encaminadas a la comercialización de productos o
servicios que generen un ingreso a la Entidad.
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De las disposiciones de austeridad, ajuste del gasto corriente, mejora y modernización de la gestión pública
Artículo
OBLIGACIÓN
AVANCE
Estados Unidos Mexicanos y en la legislación en la materia.
El Ejecutivo Federal, a través de la Secretaría de
Gobernación, observando lo dispuesto en el párrafo primero
de este artículo, supervisará la administración y distribución
de los tiempos fiscales cubiertos por las empresas de
comunicación que operan mediante concesión federal.
Dicha distribución se realizará en la proporción siguiente: 40
por ciento al Poder Ejecutivo Federal; 30 por ciento al Poder
Legislativo, tiempos que se distribuirán en partes iguales a la
Cámara de Diputados y a la Cámara de Senadores; 10 por
ciento al Poder Judicial, y 20 por ciento a los entes
autónomos.
La Secretaría de Gobernación dará seguimiento a la
utilización de los tiempos fiscales. Asimismo, estará
facultada para reasignar estos tiempos cuando no hubieren
sido utilizados con oportunidad o se encuentren
subutilizados, de conformidad con las disposiciones
generales que al efecto emita. Las reasignaciones se
ajustarán a la proporción prevista en este artículo.
Con base en lo anterior, la Secretaría de Gobernación
informará bimestralmente a la Cámara de Diputados sobre
la utilización de los tiempos fiscales, así como sobre las
reasignaciones que, en su caso, realice.
La Secretaría de Gobernación autorizará las estrategias
y programas de comunicación social, y registrará los gastos
derivados de las partidas relativas a difusión de campañas
de promoción y publicidad y de comunicación, de
conformidad con las disposiciones generales que para tal
efecto publique en el Diario Oficial de la Federación.
Todas las erogaciones que conforme a este artículo
realicen las entidades deberán ser autorizadas por el órgano
de gobierno respectivo o su equivalente.
Durante el ejercicio fiscal no podrán realizarse
ampliaciones, traspasos de recursos de otros capítulos o
conceptos de gasto al concepto de gasto correspondiente a
servicios de comunicación social y publicidad de los
respectivos presupuestos ni podrán incrementarse dichos
conceptos de gasto, salvo cuando se trate de mensajes para
atender situaciones de carácter contingente, se requiera
para promoción comercial de las entidades para que
generen mayores ingresos y los que deriven de los ingresos
excedentes que obtenga el Instituto Nacional de Migración
para mejorar los servicios migratorios. En dichos supuestos
se requerirá que la Secretaría de Gobernación autorice la
modificación al programa de comunicación social
190
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Presupuesto de Egresos de la Federación para 2013 (Capítulo II)
De las disposiciones de austeridad, ajuste del gasto corriente, mejora y modernización de la gestión pública
Artículo
OBLIGACIÓN
AVANCE
correspondiente y posteriormente la Secretaría emitirá la
autorización presupuestaria en el concepto de gasto
respectivo. La Secretaría de Gobernación informará a la
Cámara de Diputados, dentro de los 10 días naturales
siguientes a la fecha en la que las dependencias y entidades
cuenten con los recursos autorizados, sobre las razones que
justifican la ampliación, traspaso o incremento de recursos,
así como sobre su cuantía y modalidades de ejercicio.
El Ejecutivo Federal, por conducto de la Secretaría de
Gobernación, remitirá a la Cámara de Diputados un informe
que contenga la relación de todos los programas y
campañas de comunicación social, desglosadas por
dependencias y entidades, así como la programación de las
erogaciones destinadas a sufragarlos. Asimismo, deberá
contener la descripción de las fórmulas, modalidades y
reglas para la asignación de tiempos oficiales. Dicho informe
deberá presentarse una vez autorizados los programas de
comunicación correspondientes.
Los programas y campañas de comunicación social se
ejecutarán con arreglo a las siguientes bases:
DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de
disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal.
ART. DEL
DECRETO
Artículo Quinto
Artículo Sexto
OBLIGACIÓN
AVANCE
Las dependencias y entidades deberán elaborar un
diagnóstico sobre la estructura orgánica con la que
cuentan, sus procesos internos, así como del gasto de
operación a su cargo.
El diagnóstico a que se refiere el párrafo anterior deberá
considerar las funciones sustantivas y administrativas que
lleve a cabo la dependencia o entidad de que se trate e
identificar las actividades y recursos asociados a las
tecnologías de información y comunicación con las que se
realizan dichas funciones, así como las unidades
administrativas o áreas y el número de servidores públicos
que participan en las mismas. Asimismo, incluirán
propuestas para hacer más eficiente la organización
interna, los programas y procesos de la respectiva
dependencia o entidad.
Las dependencias y entidades deberán entregar el
diagnóstico a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público,
a más tardar el último día hábil de abril de 2013.
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público analizará la
información entregada en los diagnósticos presentados
por las dependencias y entidades en términos del artículo
anterior, con el propósito de elaborar una propuesta
integral que permita una reingeniería organizacional en la
El 29 de abril de 2013 la televisora envió a la Secretaría
de Hacienda y Crédito Público el Diagnóstico sobre la
Estructura Orgánica, Procesos Internos y el Gasto
Corriente, a través del Sistema de Administración de
Proyectos de Mejora de Gestión de la Secretaría de la
Función Pública..
191
No aplicable.
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DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de
disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal.
ART. DEL
DECRETO
OBLIGACIÓN
AVANCE
Administración Pública Federal, la simplificación de
procesos y la eliminación de funciones y programas que
presenten duplicidades.
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público publicó el 30
de agosto de 2013, en el Diario Oficial de la Federación,
el programa de mediano plazo para promover la eficiencia
y eficacia en la gestión pública de la Administración
Pública Federal denominado “Programa para un Gobierno
Cercano y Moderno 2013-2018”:
Con base en el análisis de la información entregada en los
diagnósticos presentados por las dependencias y entidades
en términos del artículo anterior y conforme a lo establecido
en el artículo 61 de la Ley Federal de Presupuesto y
Responsabilidad Hacendaria, se emitirá, a más tardar el
último día hábil de agosto de 2013 el programa de mediano
plazo para promover la eficiencia y eficacia en la gestión
pública de la Administración Pública Federal, el cual
incluirá la propuesta integral a que se refiere el párrafo
anterior.
Artículo
Séptimo
Fracción I
Fracción II
Fracción III
Fracción IV
Fracción V
Fracción VI
Fracción VII
Fracción VIII
Se atenderá con oportunidad, conforme a las
disposiciones que dicte la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público.
Los titulares de las dependencias y entidades, a más tardar
el último día hábil de noviembre de 2013, formalizarán a
través de la suscripción de bases de colaboración, en los
términos que se prevean en el programa de mediano plazo,
los compromisos relativos a las medidas y sus respectivos
indicadores de desempeño. Asimismo, informarán
trimestralmente sobre el avance en el cumplimiento de sus
respectivos compromisos.
La propuesta integral y el programa de mediano plazo a
los que se refiere el artículo anterior deberán considerar,
entre otras, las siguientes medidas:
Ajustar las estructuras orgánicas de las dependencias y
entidades, de acuerdo con las atribuciones conferidas a las
mismas, para el óptimo cumplimiento de los objetivos y
metas de los programas a su cargo;
Eliminar la duplicidad de funciones en las unidades
administrativas o áreas de las dependencias y entidades,
así como en las plazas adscritas a las mismas;
Eliminar las plazas de mandos medios y superiores cuya
existencia no tenga justificación;
Establecer, de conformidad con la normatividad aplicable,
evaluaciones de desempeño eficientes para los
servidores públicos;
Disminuir el gasto en contratación de personal eventual
en áreas que no sean sustantivas para la prestación de
servicios;
Restringir la contratación de prestación de servicios
profesionales de personas físicas por honorarios;
Revisar y mejorar el funcionamiento del sistema del
Servicio Profesional de Carrera;
Eliminar, fusionar o modificar aquellos programas que no
sean eficaces, eficientes o que presenten duplicidades con
192
Se atenderá con oportunidad.
Se atenderá con oportunidad.
Se atenderá con oportunidad.
Se atenderá con oportunidad.
No aplicable debido a que no se cuenta con este tipo de
personal.
Se atenderá con oportunidad.
La televisora no aplica sistema del Servicio Profesional de
Carrera.
Se atenderá con oportunidad.
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disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal.
ART. DEL
DECRETO
Fracción IX
Fracción X
Fracción XI
OBLIGACIÓN
AVANCE
otros programas;
Establecer un padrón único de beneficiarios que permita
identificar con toda claridad a quiénes se dirigen los
subsidios, ayudas y demás apoyos gubernamentales, su
importe y conceptos;
Simplificar los procesos de entrega de subsidios y demás
apoyos, permitiendo su entrega expedita y transparente;
Establecer medidas de ahorro y austeridad en el gasto
de operación de las dependencias y entidades;
Fracción XII
Reducir el presupuesto destinado a
convenciones y gastos de representación;
Fracción XIII
Incrementar el uso de tecnologías de la información y
comunicación para mejorar la capacidad de entrega y la
calidad de los servicios públicos, generar ahorros en el
mediano y largo plazo, así como para promover la
transparencia, participación y colaboración con la
ciudadanía;
Fracción XIV
Identificar arrendamientos financieros y otras alternativas
que permitan generar ahorros en el mediano y largo plazo;
Racionalizar el uso de vehículos;
Fracción XV
Fracción XVI
viáticos,
Racionalizar el gasto en comunicación social con una
adecuada coordinación y programación del mismo, con la
participación que corresponda en la materia a la Secretaría
de Gobernación, y
193
No aplicable debido a que no se cuenta con este tipo de
programas.
No aplicable debido a que no se otorgan subisidios.
Mediante el oficio circular SGAF-510/212/2013 se dio a
conocer al personal de la Entidad, diversas medidas de
ahorro para hacer frente a los compromisos de reducción
del gasto en los servicios básicos.
Mediante el oficio circular SGAF-510/212/2013 se dio a
conocer al personal de la Entidad, diversas medidas de
ahorro para hacer frente a los compromisos de reducción
del gasto de viáticos y pasajes.
Mediante el oficio circular SGAF-510/212/2013 se dio a
conocer al personal de la Entidad, diversas medidas de
ahorro para hacer frente a los compromisos de reducción
del gasto en los servicios básicos, en donde se promovió
un mayor uso de tecnologías de la información. De la
misma manera desde la Dirección de Imagen Corporativa,
en relación a este tema, se ha impulsado un mayor uso
de correos electrónicos masivos para la comunicación
interna, además de implementar el uso de intranet, lo que
permite el ahorro de papel por la impresión de la
información contenida.
Por otro lado se han planeado diversas estrategias y
campañas de comunicación, siendo implementadas por
medio de la gaceta semanal electrónica (interna y de
amigos de Canal 22), la página web y sus distintos
ministiosy, por último, el uso de las redes sociales.
Mediante el oficio circular SGAF-510/212/2013 se dio a
conocer al personal de la Entidad, diversas medidas de
ahorro para hacer frente a los compromisos de reducción
del gasto en los servicios básicos, entre ellos el adecuado
uso de los vehículos oficiales y la racionalización del
combustible. Asimismo se difundió al interior de la entidad
la Guía con acciones específicas, respecto a este tema.
Tal como se menciona en el articulo 17, los gastos que
genera esta televisora corresponden a la partida de gasto
33605 ³Información en medios masivos derivada de la
operación y administración de las dependencias y
entidades² y son destinados a cubrir el costo de
inserciones en periódicos, revistas y anuncios
promocionales, con la finalidad de informar la carta de
programación de Canal 22, actividad propia de la
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disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal.
ART. DEL
DECRETO
OBLIGACIÓN
AVANCE
Fracción XVII
Las medidas a que se refiere el artículo Décimo Primero de
este Decreto. (Gastos de Operación)
Artículo Octavo
Para el ejercicio fiscal 2013, el gasto en servicios
personales de la Administración Pública Federal se
reducirá 5 por ciento en el concepto de sueldos y salarios
para niveles medios y superiores.
Las dependencias y entidades se abstendrán de contratar
personal eventual y por honorarios para funciones no
sustantivas, salvo aquellos casos que, en los términos de
las disposiciones aplicables, se autoricen de manera
temporal para atender un incremento no previsto en las
actividades de la respectiva unidad administrativa o área.
Con base en los resultados de los diagnósticos previstos
en el Capítulo II de este Decreto, se cancelarán las plazas
de los puestos homólogos a los de estructura que no estén
justificados.
Las dependencias y entidades de la Administración Pública
Federal deberán observar las siguientes disposiciones en
materia de gasto de operación:
Artículo
Noveno
Artículo
Décimo
Artículo
Décimo
Primero
Fracción I
Fracción II
Se prohíbe el gasto en impresión de libros y
publicaciones que no tengan relación con la función
sustantiva de la dependencia o entidad de que se trate,
promoviendo el uso de medios digitales para la difusión de
publicaciones electrónicas;
Se promoverá la reducción en el costo de adquisición del
servicio de fotocopiado, telefonía, vigilancia,
mensajería y demás servicios generales, a través de las
compras consolidadas, así como la racionalización en su
consumo y el uso obligado de medios electrónicos;
194
televisora para cumplir con su objeto social, por lo que no
se trata de un Programa de Comunicación Social ya que
no difunde campañas publicitarias con mensajes sobre
programas y actividades del quehacer gubernamental que
resalten acciones o avances logrados de sus variadas
gestiones, ni acciones encaminadas a la comercialización
de productos o servicios que generen un ingreso a la
Entidad.
Mediante el oficio circular SGAF-510/212/2013 se dio a
conocer al personal de la Entidad, diversas medidas de
ahorro para hacer frente a los compromisos de reducción
del gasto en los servicios básicos.
Para atender esta disposición la Secretaría de Educación
Pública redujo, en el ejercicio 2013, el presupuesto de
servicios personales en $1,034.37 miles.
La televisora no ha contratado personal eventual y en el
caso de honorarios no ha celebrado contratos adicionales
a los que tiene autorizados por la Secretaría de Hacienda
y Crédito Público a través del presupuesto para el
presente ejercicio.
Se atenderá en su oportunidad.
Mediante oficio circular número SGAF-510/212/13 se
dieron a conocer al interior de la entidad las medidas de
ahorro que se deberán observar en este año, para hacer
frente a los compromisos para reducir los gastos de
operación de los servicios generales, disposiciones que
fueron aprobadas en la Primera Sesión Ordinaria del
Consejo de Administración.
Esta disposición ha sido aplicada por la televisora.
Durante el primer y segundo semestre se llevaron a cabo
las contrataciones consolidadas de los servicios básicos
requeridos, así como materiales y bienes de consumo,
con el fin de no generar un gasto extraordinario durante el
resto del año, de conformidad a lo establecido en la
normatividad vigente. Estas contrataciones para el
presente ejercicio, se vieron impactadas por el índice
inflacionario que se presenta año con año. Asimismo se
implementaron medidas de ahorro que se deberán
observar para reducir los gastos de operación de los
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ART. DEL
DECRETO
OBLIGACIÓN
AVANCE
Fracción III
Sólo se podrán realizar aportaciones, donativos, cuotas
y contribuciones a organismos internacionales, cuando
éstas se encuentren previstas en los presupuestos;
servicios generales y el uso obligado de medios
electrónicos, como ejemplo en el servicio de impresión y
fotocopiado, se exhortó al personal para contribuir en la
reducción del consumo de este servicio para utilizarlo de
manera adecuada, racional y exclusivamente para el
desarrollo de sus actividades laborales, se estableció la
prohibición de reproducir cualquier documento que no
esté vinculado con el desarrollo de las actividades
encomendadas a cada una de las áreas, la utilización en
todo momento y en la medida de lo posible de medios
electrónicos para la difusión de comunicados u oficios
circulares y normatividad en general, pudiendo
consultarse a través de ligas u otros medios electrónicos
implementados por la televisora.
Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. No realiza ningún
tipo de aportaciones, donativos o cuotas a organismos
internacionales.
Fracción IV
En los casos en que se apruebe la construcción o
adecuación de inmuebles que ocupen las dependencias y
entidades, y con el objeto de reducir la generación de
contaminantes, o bien, propiciar el consumo eficiente de
energía, se fomentarán medidas tales como: captación de
agua de lluvia, uso de paneles fotovoltaicos, separación y
reciclaje de basura, azoteas verdes e instalaciones
inteligentes, entre otras, cuando se demuestre su costo
beneficio;
Se promoverá el uso del correo electrónico, en lugar de
las comunicaciones impresas
Fracción V
Fracción VI
Se fomentará el uso obligatorio y extensivo de la firma
electrónica avanzada para la realización de aquellos
trámites que la normativa permita y que coadyuven a la
reducción en el consumo de papel;
195
Con la finalidad de contar con espacios más eficientes y
acordes a las necesidades actuales que demandan las
áreas que integran esta televisora, sólo se llevaron a cabo
trabajos de remodelación y adaptación de espacios para
oficinas de la Dirección de Imagen Corporativa (Área de
Diseño Gráfico y Promoción e Imagen), ya que con
excepción del inmueble que se ubica en el cerro del
Chiquihuite, el resto de los inmuebles que ocupa esta
televisora son arrendados.
Mediante oficio circular número SGAF-510/212/13 se
promovió la utilización en todo momento y en la medida
de lo posible den los medios electrónicos para la difusión
de comunicados u oficios circulares, particularmente
cuando éstos estén dirigidos al personal en general,
evitando con ello el incrementar el consumo del servicio,
dirigir los oficios o comunicados al servidor público
responsable de la atención de los asuntos, evitando, en lo
posible, marcar copias innecesarias a los demás
servidores públicos y evitar en todo momento la difusión
de normatividad mediante el fotocopiado de leyes,
reglamentos, diarios oficiales, circulares, procesos, etc.,
pudiendo consultarse a través de ligas u otros medios
electrónicos implementados por la televisora.
La Institución a través de un convenio de transferencia
con Pemex, implementa un sistema de gestión que
contempla la firma electrónica avanzada en su operación,
actualmente, se está trabajando en el proceso de
instalación de todos los componentes requeridos
(Servidor de Bases de Datos, creación de instancias,
gestor de orquestaciones y el aplicativo). Es importante
mencionar que la versión proporcionada no incluye el
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DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de
disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal.
ART. DEL
DECRETO
OBLIGACIÓN
AVANCE
Fracción VII
Se deberá incentivar la compartición de equipos de
transporte y la elaboración de planes de logística que
permitan obtener ahorros en costos de traslado;
Fracción VIII
Se promoverá la celebración de conferencias remotas a
través de Internet y medios digitales, con la finalidad de
reducir el gasto de viáticos y transportación;
Fracción IX
Se fomentará la reducción de uso de papel, a través de la
utilización de formas pre codificadas, formatos electrónicos
y gestión electrónica de documentos, y
soporte para los siguientes puntos: Firma Electrónica
Avanzada, el Esquema de Interoperabilidad y de Datos
Abiertos de la Administración Pública Federal (EIDA) y de
la Oficina Postal Electrónica, ya que estos están incluidos
en la nueva versión del SAC, la cual aún está en
validación y en gestión entre PEMEX y la Secretaría de
Función Pública (SFP) para su liberación a las
dependencias de la Administración Pública Federal.
Mediante oficio circular número SGAF-510/212/13 se
exhortó al personal a reducir el consumo del servicio
transporte y combustible, debiendo utilizar el parque
vehicular únicamente para el desarrollo de las actividades
oficiales, prohibiéndose su uso para actividades
personales, se establecieron mecanismos de control y
ahorro en el consumo, como son el armado de rutas para
el recorrido de menores distancias y la utilización de
vehículos acordes a los servicios a realizarse.
En la Gerencia de Tecnologías de la Información se
habilitó un equipo con cámara web para conferencias
remotas, actualmente este servicio es utilizado por todas
las para de la televisora para videoconferencias, así como
un servicio de SFTP para el intercambio de archivos
pesados.
Mediante oficio circular número SGAF-510/212/13 se
exhortó al personal, para que en la medida de lo posible
se llevaran a cabo conferencias remotas a través de
internet y medios digitales, con la finalidad de reducir el
gasto por concepto de mensajería, viáticos y pasajes.
La entidad a través de un convenio de transferencia con
Pemex, implementa el Sistema de Administración de
Correspondencia (SAC), el cual tiene como objetivo
gestionar asuntos por medio de la intranet, con la
finalidad de reasignarlos para su atención a otra área o al
personal subordinado, dándoles seguimiento y
conociendo en tiempo real el estatus de cada uno, la
finalidad de este proyecto es sentar las bases para la
oficina sin papel, reduciendo tanto el empleo de papel
como todo lo que esto implica, por ejemplo: el uso de
copiadoras y almacenamiento de documentos,
instrumentando.. Además se operó con un sistema para la
difusión vía web de las carpetas de los comités de apoyo
y reuniones de grupos de trabajo.
Mediante oficio circular número SGAF-510/212/13 se
exhortó al personal, para que el papel para impresión y
fotocopiado se racionalice y utilice al mínimo
indispensable y por ambas caras, esto para reducir su
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DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de
disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal.
ART. DEL
DECRETO
Fracción X
Artículo
Décimo
Segundo
Artículo
Décimo
Tercero
OBLIGACIÓN
AVANCE
Se incentivará el desarrollo y, en su caso, la adquisición e
instrumentación de tecnologías de información y
comunicación, así como sistemas informáticos para
optimizar y modernizar procesos y trámites, entre otras
medidas.
En cualquiera de los casos señalados en los incisos
anteriores, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
podrá autorizar erogaciones para implementar las medidas
correspondientes en dichos rubros, previa solicitud
expresa, así como justificación del gasto que se pretenda
realizar y el costo beneficio correspondiente de la
dependencia o entidad de que se trate, la cual deberá
contar con recursos para tales efectos en su respectivo
presupuesto.
Se promoverá la contratación consolidada de materiales,
suministros, mobiliario y demás bienes, así como de los
servicios cuya naturaleza lo permita, a través de
licitaciones públicas con enfoques que permitan reducir
costos, adoptando las mejores prácticas nacionales e
internacionales.
Las dependencias y entidades solicitarán la asesoría de la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público en la elaboración
de sus programas de aseguramiento y manuales de
procedimientos sobre la contratación de seguros y soporte
de siniestros, en la determinación de sus niveles de
retención máximos y en la prevención y disminución de los
riesgos inherentes a los bienes con que cuenten, así como
en el proceso de siniestros reportados a las compañías de
seguros con las que mantengan celebrados contratos de
seguros sobre bienes. Para tal efecto deberán:
197
consumo hasta en un 50%, así como su disminución, a
través de la utilización de formas pre codificadas,
formatos electrónicos y gestión electrónica de
documentos, y con ello alcanzar la meta de reducción en
la adquisición de papel para el presente ejercicio. Utilizar
de manera adecuada y racional el papel membretado de
la entidad, ya que su adquisición es de mayor costo,
debiendo usarse solo para el caso de oficios dirigidos a
instancias externas, quedando prohibido su utilización de
manera interna. Asimismo, se utilizaron medios
electrónicos para difundir documentos de mayor volumen
de fotocopiado como son las convocatorias de Comités
Internos, y de procedimientos concursales.
Se realiza el análisis de la operación de los sistemas para
determinar las mejoras y costos que requieren, por lo que
una vez asignado el presupuesto se podrán llevar las
adecuaciones
En su oportunidad se planteará, si es el caso, la solicitud
correspondiente.
Durante el segundo trimestre, y conforme al calendario de
ministración de recursos, se llevaron a cabo las
adquisiciones consolidadas de materiales y suministros,
como son materiales de videograbación, eléctrico y de
oficina, refacciones, mobiliario y demás bienes, con la
finalidad de reducir costos por efectuar compras
fraccionadas, esto con el fin de no generar un gasto
extraordinario durante el resto del año, de conformidad a
lo establecido en la normatividad vigente.
Mediante el oficio DA-510/062/13, del 24 de enero de
2013, se remitió a la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, el Programa Anual de Seguros de Bienes
Patrimoniales para el ejercicio 2013 y el Manual de
Administración de Riesgos de la televisora, con la
finalidad de obtener su asesoría en la elaboración de
dichos documentos.
A este respecto, con el oficio 366-V-018/12, del 26 de
marzo de 2013, dicha Secretaría al haber efectuado el
análisis del anexo técnico y de la siniestralidad histórica
obtenida del Sistema Integral de Administración de
Riesgos (SIAR), emitió algunas sugerencias, respecto del
Programa Anual de Seguros Patrimoniales y el Manual de
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DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de
disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal.
ART. DEL
DECRETO
Fracción I
OBLIGACIÓN
AVANCE
Remitir a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público la
información sobre los contratos de seguros que celebren
sobre los bienes a su cargo, en donde se consignen las
condiciones pactadas, así como el inventario actualizado
de los bienes con que cuenten y los siniestros ocurridos a
dichos bienes;
Fracción II
Contar con bases de datos, las cuales contendrán registros
con la información propia de los siniestros sobre los
bienes a su cargo, con independencia de la información
proveída por las aseguradoras obligadas al amparo del
contrato de seguro respectivo celebrado con aquéllas, y
Fracción III
Comunicar a sus comités de adquisiciones o equivalentes
las razones por las que, en su caso, no hubieren
solicitado la asesoría sobre alguno de los aspectos
señalados en el primer párrafo de este artículo o por las
que no hubieren atendido las recomendaciones que con
motivo de la misma se hubiesen formulado. Dicha
comunicación se enviará a la Secretaría de Hacienda y
Crédito Público para su conocimiento, dentro de los 10 días
naturales siguientes a la fecha en las que se presentaron a
los comités señalados, en el formato que esa dependencia
publique en su página de Internet.
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público analizará y
clasificará, con base en la información que las
dependencias y entidades le remitan de conformidad con el
presente artículo, los activos fijos de dichas dependencias
y entidades, los cúmulos de riesgo, la dispersión y
exposición de las unidades de riesgo y los contratos de
seguros sobre bienes que las mismas hubiesen celebrado.
Asimismo, dicha Secretaría podrá proponer a las
dependencias y entidades esquemas de transferencia de
riesgos y de contratación centralizada, con el propósito de
beneficiar las condiciones de contratación de la
Administración Pública Federal.
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público
establecerá los mecanismos que permitan intercambiar
información sobre los bienes a cargo de las dependencias
y entidades, procurando tener, entre otra información, la
referida a avalúos y montos asegurados.
Para efectos de lo establecido en el presente artículo, las
dependencias y entidades se sujetarán a los manuales,
198
Riesgos, las que fueron atendidas, según el caso, las
aplicables.
Mediante el Sistema Integral de Administración de
Riesgos (SIAR) de la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público, se capturó la información respecto a las
condiciones pactadas en los contratos de seguros, el
inventario actualizado y los siniestros ocurridos a los
bienes propiedad de Canal 22, al segundo semestre de
2013. Certificándose la información capturada al cierre del
ejercicio, mediante el oficio GRMSG-521/189/2013, de
conformidad a la normatividad vigente.
Canal 22 cuenta con una base de datos propia y
permanente de los siniestros ocurridos, sobre los bienes
propiedad y bajo responsabilidad de la entidad. Asimismo,
esta información se registra en el Sistema Integral de
Administración de Riesgos (SIAR) de la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público.
No fue el caso.
No aplicable.
Esta disposición es aplicada por la entidad.
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DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de
disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal.
ART. DEL
DECRETO
OBLIGACIÓN
Artículo
Décimo Cuarto
formatos, medios y plazos que establezca la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público.
La Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía
elaborará, a más tardar el último día hábil de mayo de
2013, una propuesta para el uso racional de energía
eléctrica en las dependencias y entidades.
AVANCE
Artículo
Décimo Quinto
El diagnóstico a que se refiere el artículo Quinto de este
Decreto deberá incluir una propuesta para reducir el
consumo de agua, así como hacer un uso más racional de
papelería en las oficinas públicas.
Artículo
Décimo Sexto
Se homologará la operación de las oficialías mayores o
equivalentes de las dependencias y entidades, adoptando
sistemas dirigidos a la optimización y automatización de las
funciones básicas o áreas de especialización en materia de
recursos humanos, financieros y de recursos materiales,
salvo en los casos en que por la naturaleza de las
funciones específicas de la dependencia o entidad
respectiva no sea viable.
Artículo
Décimo
Las dependencias y entidades se abstendrán de realizar
adquisiciones de inmuebles sin la previa justificación
199
En materia energética y de conformidad a lo establecido
en el Protocolo de actividades para la implementación de
acciones de eficiencia energética en inmuebles, flotas
vehiculares e instalaciones de la Administración Pública
Federal, para el ejercicio 2012, vigente para el presente
ejercicio, mediante el oficio circular SGAF-510/212/2013
se dieron a conocer al interior de la Entidad, diversas
medidas de ahorro para hacer frente a los compromisos
de reducción del gasto en los servicios de energía
eléctrica y de combustible.
Por lo que respecta al consumo de agua, se promovió en
la entidad la concientización sobre el uso de este líquido y
la detección inmediata de fugas. Al personal de limpieza y
vigilancia se le dio la consigna de coadyuvar en la
aplicación de las acciones antes mencionadas,
particularmente los fines de semana en que hay menor
afluencia de personal.
No obstante, estas acciones de racionalización durante el
año no se obtuvieron ahorros económicos importantes ya
que el costo de este servicio lo cubre directamente
Estudios Churubusco Azteca, S.A., en su calidad de
arrendador, y esta televisora a su vez absorbe este gasto
con un porcentaje sobre el monto de renta (3.00 por
ciento). Asimismo, se exhortó al personal, para que el
papel para impresión y fotocopiado se racionalice y utilice
al mínimo indispensable y por ambas caras, esto para
reducir su consumo hasta en un 50%, así como su
disminución, a través de la utilización de formas precodificadas, formatos electrónicos y gestión electrónica de
documentos, y con ello alcanzar la meta de reducción en
la adquisición de papel para el presente ejercicio. Utilizar
de manera adecuada y racional el papel membretado de
la entidad, ya que su adquisición es de mayor costo,
debiendo usarse solo para el caso de oficios dirigidos a
instancias externas, quedando prohibido su utilización de
manera interna.
La televisora ha venido avanzando en la adopción de
sistemas de automatización en la operación de las áreas
de registro contable, control presupuestal, adquisiciones,
y administración de personal.
Canal 22, no ha realizado ninguna adquisición de
inmuebles.
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DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de
disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal.
ART. DEL
DECRETO
Séptimo
OBLIGACIÓN
AVANCE
costo-beneficio y autorización en los términos de las
disposiciones aplicables.
Artículo
Décimo Octavo
Se enajenarán aquellos bienes improductivos u
obsoletos, ociosos o innecesarios, a través de subastas
consolidadas que se efectúen preferentemente a través del
Servicio de Administración y Enajenación de Bienes,
observando las disposiciones aplicables.
Artículo
Décimo
Noveno
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público deberá
implementar un sistema que permita evaluar, de manera
oportuna y confiable, las contrataciones que lleven a
cabo las dependencias y entidades en los siguientes
rubros:
Fracción I
Servicios generales, y
Fracción II
Materiales y suministros.
Artículo
Vigésimo
La Tesorería de la Federación realizará los pagos con
cargo al Presupuesto de Egresos de la Federación de
forma electrónica, mediante transferencias de fondos para
su acreditamiento en las cuentas bancarias
correspondientes, de conformidad con las disposiciones
aplicables.
Las dependencias y entidades deberán instruir que el pago
a sus beneficiarios se realice de forma electrónica,
mediante depósito en cuenta que efectúe la Tesorería, a
las cuentas bancarias de:
Fracción I
Los beneficiarios de subsidios;
Fracción II
Los servidores públicos, por concepto de pago de nómina;
Fracción III
Los proveedores de bienes y servicios;
Fracción IV
Las personas contratadas por honorarios, incluyendo a
aquéllas que faciliten la entrega de apoyos en especie a los
beneficiarios de los programas de subsidios;
Fracción V
Los beneficiarios de las pensiones a cargo del Gobierno
Federal, y
Fracción VI
Los demás pagos, bajo las modalidades y temporalidad
que determine la Tesorería de la Federación
La Secretaría de Hacienda y Crédito Público, para efectos
del pago a que se refiere la fracción I de este artículo,
determinará la forma en que las dependencias y entidades
que otorgan subsidios contratarán los servicios bancarios
adecuados al perfil y tipo de beneficiarios de que se trate,
para lo cual tomará en consideración las políticas emitidas
por el Consejo Nacional de Inclusión Financiera.
200
Canal 22 contó con la aprobación de su titular del
Programa de Destino Final de Bienes Muebles para el
presente ejercicio, de los bienes considerados
improductivos u obsoletos, ociosos o innecesarios,
mismos que se dieron de baja del patrimonio de la
entidad, durante el segundo semestre.
No aplicable.
Para el presente ejercicio fiscal Televisión Metropolitana,
S.a. de C.V. ya se encuentra operando los pagos a través
del SICOP por transferencias bancarias directamente a
los proveedores o prestadores de servicios por lo que
corresponde a los apoyos fiscales y para el pago con
recursos propios regularmente se realizan a través de
transferencias bancarias.
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DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de
disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal.
ART. DEL
DECRETO
OBLIGACIÓN
AVANCE
La Tesorería de la Federación determinará las previsiones
técnicas para que las dependencias y las entidades
instruyan los pagos conducentes.
La forma de pago prevista en este artículo, estará
exceptuada en aquellos casos en que no se cuente con
servicios bancarios en la localidad correspondiente.
Artículo
Vigésimo
Primero
Las dependencias y entidades deberán, durante el ejercicio
fiscal 2013, depurar los fideicomisos y mandatos públicos
que coordinen. Para tal efecto, deberán:
La entidad constituyó en el ejercicio 2003 un fideicomiso
para crear un fondo que permita tener la reserva
financiera suficiente para cumplir con las obligaciones
laborales de la Entidad, relativas al pago de primas de
antigüedad para todo personal y de pensiones por
jubilación para el personal sindicalizado, en cumplimiento
de lo dispuesto por los artículos 162 de Ley Federal del
Trabajo y 86 del Contrato-Ley de la Industria de la Radio
y la Televisión aplicables a esta televisora.
Fracción I
Incluir en el diagnóstico a que se refiere el artículo Quinto
de este Decreto, un análisis sobre los fideicomisos y
mandatos a su cargo, detallando el monto de sus
disponibilidades, los recursos ejercidos durante el ejercicio
fiscal 2012 y los resultados alcanzados con los mismos;
El contrato de fideicomiso tendrá vigencia mientras exista
la entidad y tenga personal en consideración de los
derechos creados a favor de éstos en el transcurso del
tiempo, por lo que no es posible extinguir dicho
fideicomiso.
El contrato actual de fideicomiso tendrá vigencia mientras
exista la entidad y tenga personal en consideración de los
derechos creados a favor de éstos en el transcurso del
tiempo, por lo que no es posible extinguir dicho
fideicomiso.
Fracción II
Extinguir los fideicomisos y terminar los mandatos que
no estén creados por disposición de ley o decreto, o no se
justifique su existencia en los términos de los nuevos
programas sectoriales, institucionales, regionales o
especiales, así como modificar aquéllos que lo requieran, y
El contrato de fideicomiso tendrá vigencia mientras exista
la entidad y tenga personal en consideración de los
derechos creados a favor de éstos en el transcurso del
tiempo, por lo que no es posible extinguir dicho
fideicomiso.
Fracción III
Modificar los contratos de fideicomiso, mandatos y
análogos, conforme a los modelos establecidos y
difundidos en la página de Internet de la Secretaría de
Hacienda y Crédito Público, obligatorios para todas las
dependencias y entidades de la Administración Pública
Federal, a efecto de permitir expresamente instrumentar
mecanismos para que, en caso de ser necesario, los
recursos disponibles en los mismos se utilicen para
contribuir al equilibrio presupuestario; asimismo, para
darlos por terminados de forma anticipada, sin perjuicio de
los derechos que correspondan, en su caso, a terceros.
Se aplicará en su oportunidad.
El importe de los ahorros que se obtengan como
resultado de la instrumentación de las medidas de
austeridad y disciplina presupuestaria contenidas en el
presente Decreto, se destinarán a los programas
En la medida que se vayan obteniendo los ahorros
derivados de la aplicación de las medidas de austeridad y
disciplina presupuestaria se tomarán las medidas
pertinentes para asignar al programa sustantivo de la
Artículo
Vigésimo
Segundo
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disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal.
ART. DEL
DECRETO
OBLIGACIÓN
AVANCE
prioritarios del ejecutor de gasto que los genere.
Artículo
Vigésimo
Tercero
Fracción I
entidad.
Las dependencias y entidades de la Administración Pública
Federal cumplirán las siguientes disposiciones en materia
de tecnologías de la información y comunicación:
Establecer programas de optimización, sistematización y
digitalización de sus procesos administrativos, los cuales
deberán evitar la duplicidad de procesos dentro de la
Administración Pública Federal, racionalizando el uso de
recursos de planes y programas.
Se lleva a cabo un análisis para determinar las mejoras
del sistema financiero con el que actualmente cuenta la
televisora GRP BAAN V; y se estudia la posibilidad de
llevar a cabo un migración a un nuevo sistema debido a
que ya ha sufrido muchas modificaciones.
Los nuevos sistemas que se incorporen deberán consolidar
la operación e integración de diferentes sistemas y bases
de datos de las dependencias y entidades;
Fracción II
Adoptar las políticas correspondientes a la estrategia
digital, la cual tendrá dentro de uno de sus objetivos
fomentar un cambio de cultura para que el gobierno utilice
las tecnologías de la información y comunicación, y con
ello ofrezca servicios gubernamentales transparentes y de
mayor calidad con posibilidad de interoperabilidad entre
dependencias a través de conexiones rápidas y seguras, y
Se adoptarán las políticas que dicten las autoridades
competentes.
Fracción III
Implementar las recomendaciones que se emitan en
materia de política de estrategia digital nacional, junto con
aquéllas de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público,
respecto a las contrataciones de bienes o servicios en
materia de tecnologías de información y comunicación,
así como las mejores prácticas susceptibles de
desarrollarse e implementarse a través de proyectos
estratégicos.
Se realizan las contrataciones conforme a este
lineamiento.
Artículo
Vigésimo
Cuarto
Las políticas en materia de estrategia digital nacional
establecerán los estándares y lineamientos de operación
de todas las iniciativas de modernización en materia del
uso de tecnologías de información y comunicación de la
Administración Pública Federal.
Se aplicarán las políticas que dicten las autoridades
competentes.
Artículo
Vigésimo
Quinto
Todas las adquisiciones de tecnologías de información
y comunicación deberán cumplir con las especificaciones y
estándares que se establezcan conforme a las políticas de
estrategia digital nacional, con la participación que
corresponda a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
en materia presupuestaria.
Se realiza el estudio de factibilidad por cada adquisición
que incluya componentes de tecnologías de la
información y comunicación (TIC), con la finalidad de
determinar su conveniencia.
Artículo
Vigésimo Sexto
El monto del ahorro generado por la instrumentación de
las medidas de austeridad y disciplina presupuestaria, así
como su destino, se reportará en los informes trimestrales
a que se refiere el artículo 107, fracción I, de la Ley Federal
de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
Los informes trimestrales que se presentan a la H.
Cámara de Diputados son enviados por la Coordinadora
Sectorial, la que a su vez los solicita a la Entidad a través
de los formatos establecidos para tal efecto. La dirección
de finanzas no publica nada de esto en la pagina web
Las dependencias y entidades publicarán en sus páginas
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DECRETO que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de
disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal.
ART. DEL
DECRETO
OBLIGACIÓN
AVANCE
de Internet las medidas de austeridad y disciplina
presupuestaria, el grado de avance en la implementación
de las mismas y el importe de los ahorros generados. La
información deberá presentarse de forma trimestral y se
deberá actualizar dentro del mes siguiente al cierre del
trimestre de que se trate
La entidad reportará a las autoridades competentes los
ahorros generados para su incorporación a los informes
trimestrales y su publicación en la página web
institucional.
LINEAMIENTOS para la aplicación y seguimiento de las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos
públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal.
NUMERAL
OBLIGACIÓN
AVANCE
5
Las Dependencias y Entidades deberán remitir a más tardar El 29 de abril del año en curso la televisora envió a la
el 30 de abril de 2013, en formato electrónico, el Secretaría de Hacienda y Crédito Público el Diagnóstico
Diagnóstico y la información prevista en la Guía Técnica, sobre la estructura Orgánica, Procesos Internos y el
Gasto Corriente, a través del Sistema de Administración
en los términos que ésta establezca.
de Proyectos de Mejora de Gestión de la secretaría de la
Función Pública..
6
Las Dependencias y Entidades que tengan a su cargo No aplicable.
programas que entreguen recursos a través de subsidios y
otras ayudas que impliquen la entrega de recursos en
efectivo a beneficiarios, deberán proporcionar la información
que al respecto establezca la Guía Técnica.
7
Para la elaboración de la propuesta integral prevista en el
Artículo Sexto del Decreto, la Secretaría actuará en
coordinación con la Función Pública, y podrá solicitar la
asesoría de especialistas en términos de las disposiciones
jurídicas aplicables. (Diagnóstico)
No aplicable.
8
Durante el año 2013, las Dependencias y Entidades deberán
efectuar una reducción del 5 por ciento de los recursos
aprobados en el Presupuesto de Egresos de la Federación
para el Ejercicio Fiscal 2013, correspondientes al Capítulo
1000 Servicios Personales del Clasificador por objeto del
gasto, respecto a los siguientes grupos jerárquicos:
Para atender esta disposición la Secretaría de
Educación Pública redujo, en ejercicio 2013, el
presupuesto de servicios personales en $1,034.37
miles.
Fracción I
Mandos superiores, que se conforman por los grupos
jerárquicos “H” a “K”, Subsecretario a Director General, y
equivalentes, y
Fracción II
Mandos medios, que se conforman por los grupos
jerárquicos “L” a “O”, Director General Adjunto a Jefe de
Departamento, y equivalentes.
9
Para efectos del numeral anterior, la Dependencia
coordinadora de sector se ajustará a lo siguiente:
Fracción I
El importe del 5 por ciento de los recursos presupuestarios
en servicios personales se calculará considerando:
203
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LINEAMIENTOS para la aplicación y seguimiento de las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos
públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal.
NUMERAL
OBLIGACIÓN
AVANCE
a) las estructuras ocupacionales de la Dependencia, sus
órganos administrativos desconcentrados y las Entidades
sectorizadas;
b) el costo asociado a la plaza y a la persona;
c) el inventario de plazas o plantilla por grupo jerárquico, y
d) en su caso, el redondeo al siguiente número entero en la
aplicación del porcentaje;
Fracción II
Establecerá los mecanismos administrativos para cada uno
de sus órganos administrativos desconcentrados y
Entidades coordinadas, que les permita cumplir con la
reducción de recursos presupuestarios del 5 por ciento, los
cuales deberán estar basados en el costo correspondiente
de sueldos y salarios para niveles medios y superiores de
las plazas autorizadas, y
Para atender esta disposición la Secretaría de
Educación Pública redujo, en ejercicio 2013, el
presupuesto de servicios personales en $1,034.37
miles.
Fracción III
La reducción del 5 por ciento se efectuará a más tardar el 31
de mayo de 2013.
Para atender esta disposición la Secretaría de
Educación Pública redujo, en ejercicio 2013, el
presupuesto de servicios personales en $1,034.37
miles.
Para atender esta disposición la Secretaría de
Educación Pública redujo, en ejercicio 2013, el
presupuesto de servicios personales en $1,034.37
miles.
Las Entidades no coordinadas se ajustarán a lo establecido
en las fracciones I y III del presente numeral.
Los ahorros correspondientes a la reducción del 5 por ciento
en servicios personales serán independientes de los
recursos obtenidos por la cancelación de plazas
correspondiente a la aplicación de las medidas previstas en
el artículo 4, fracción II, del Presupuesto de Egresos de la
Federación para el Ejercicio Fiscal 2013.
10
Durante el ejercicio fiscal 2013, las Dependencias y
Entidades podrán crear plazas presupuestarias de carácter
eventual y llevar a cabo la contratación de servicios
profesionales por honorarios hasta por la asignación
autorizada en dicho ejercicio, en términos del Artículo
Noveno del Decreto.
La entidad no cuenta con plazas de carácter eventual y
la contratación de honorarios está sujeta a la asignación
autorizada para el presente ejercicio.
El costo de las plazas será de carácter anual, y los niveles
salariales se deberán asignar de conformidad con la
normativa vigente en la materia.
11
Las Dependencias y Entidades, durante el ejercicio fiscal
2013, reducirán al menos el 5 por ciento de los gastos
indirectos con respecto al aprobado en el ejercicio fiscal
2012, de los programas sujetos a Reglas de operación “S” y
los identificados con la modalidad “U”, sin afectar el
cumplimiento de las metas de dichos programas.
Para efectos del párrafo anterior, las Dependencias y
Entidades determinarán el gasto indirecto ejercido en el año
204
La televisora no tiene programas presupuestarios con
modalidad “S” y/o “U”.
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LINEAMIENTOS para la aplicación y seguimiento de las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos
públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal.
NUMERAL
OBLIGACIÓN
AVANCE
2012 en plazas presupuestarias de carácter eventual y en
contratos de servicios profesionales por honorarios, con el
objeto de llevar a cabo la reducción de al menos el 5 por
ciento.
12
Para acreditar la reducción en los rubros correspondientes a
Gasto de operación, las Dependencias y Entidades
deberán tomar como base de cálculo las asignaciones
aprobadas por la Cámara de Diputados en el Presupuesto
de Egresos del ejercicio fiscal de que se trate.
Par al presente ejercicio la Coordinadora de Sector
aplicó una reducción del presupuesto original desde el
anuncio del mismo.
13
Para efectos del Artículo Décimo Primero, fracción I, del
Decreto, se considerará que la impresión de libros y
publicaciones será estrictamente necesaria para el
cumplimiento de funciones sustantivas de las Dependencias
y Entidades, cuando así esté previsto en algún
ordenamiento legal o administrativo que resulte aplicable, o
en su caso, cuando lo autorice expresamente el titular de la
Dependencia o Entidad. En ambos casos, se imprimirá el
tiraje estrictamente necesario.
Esta disposición ha sido aplicada por la televisora.
14
En materia de impresión y fotocopiado, se deberá
privilegiar la contratación de servicios.
15
En el caso de los servicios de telefonía móvil, las
Dependencias y Entidades deberán observar lo establecido
en las disposiciones que al efecto se emitan, considerando
la función y grupo jerárquico del servidor público. Asimismo,
deberán fomentar la sustitución del uso de la telefonía
celular por el de medios electrónicos para la comunicación
entre servidores públicos.
16
En los casos en que se apruebe la construcción o
adecuación de inmuebles, se promoverá que permitan el
uso de luz y ventilación natural; captación de agua de lluvia;
uso de paneles fotovoltaicos; separación y reciclaje de
basura; azoteas verdes, e instalaciones inteligentes. Para
ello, las Dependencias y Entidades deberán integrar a su
proyecto de inversión o gasto, el estudio del costo-beneficio
Canal 22 cuenta con un contrato multianual 2012-2015
(3 años) por concepto de servicios administrados de
impresión y fotocopiado, contratado mediante un
procedimiento de licitación pública, Asimismo, mediante
oficio circular número SGAF-510/212/13 se promovió en
la entidad el uso adecuado y racional de este servicio.
De conformidad con los montos que establecen los
Lineamientos que regulan las cuotas de telefonía celular
en las dependencias y entidades de la Administración
Pública Federal, se requisitaron los formatos de
autorización para la utilización de servicios de telefonía
celular, siendo sujetos de este beneficio solamente
quienes previamente justificaron que era indispensable
su uso en funciones oficiales, asignándose un solo
equipo, conforme al grupo jerárquico y funciones. Por
otra parte se exhortó a los servidores públicos
autorizados para el uso de este servicio a reducirlo al
mínimo indispensable para llevar a cabo el desempeño
de sus funciones, y en la medida de lo posible, sustituir
su uso por el de medios electrónicos de comunicación.
Con la finalidad de contar con espacios más eficientes y
acordes a las necesidades actuales que demandan las
áreas que integran esta televisora, sólo se llevaron a
cabo trabajos de remodelación y adaptación de espacios
para oficinas de la Dirección de Imagen Corporativa
(Área de Diseño Gráfico y Promoción e Imagen), ya que
con excepción del inmueble que se ubica en el cerro del
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LINEAMIENTOS para la aplicación y seguimiento de las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos
públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal.
NUMERAL
OBLIGACIÓN
AVANCE
de la construcción o adecuación que demuestre la reducción Chiquihuite, el resto de los inmuebles que ocupa esta
en la emisión de contaminantes, así como el consumo televisora son arrendados.
eficiente de energía y de agua.
17
Las Dependencias y Entidades evitarán el uso de
comunicaciones impresas cuando la información pueda
ser distribuida a través de los sistemas electrónicos
institucionales. Además, en los casos en que la naturaleza
de los trámites o servicios lo permita, se utilizará la firma
electrónica avanzada.
18
Las Dependencias y Entidades deberán elaborar y difundir
rutas y horarios de traslado de personal, comunicados y
mensajería en general, con el objeto de evitar duplicidad en
la cobertura de rutas y destinos de servicio.
19
Para reducir gastos en viáticos y transportación, las
Dependencias y Entidades promoverán la realización de
conferencias remotas a través de Internet y medios digitales,
cuando por la naturaleza de las reuniones sea más oportuno
y eficiente sustituir el trabajo presencial por enlaces remotos
digitales.
20
Con el fin de promover la disminución de costos y la
obtención de ahorros, sin perjuicio de otras estrategias de
contratación y agregación de la demanda que promueva la
Función Pública, la contratación de los servicios, así
como la adquisición y arrendamiento de bienes, se
realizará preferentemente en forma consolidada. Para
ello, las Dependencias y Entidades determinarán, por
conducto de su Oficial Mayor o equivalente, las líneas de
206
Mediante oficio circular número SGAF-510/212/13 se
promovió la utilización en todo momento y en la medida
de lo posible de medios electrónicos para la difusión de
comunicados u oficios circulares, particularmente cuando
éstos estén dirigidos al personal en general y evitar en
todo momento la difusión de normatividad mediante el
fotocopiado de leyes, reglamentos, diarios oficiales,
circulares, procesos, etc., pudiendo consultarse a través
de ligas u otros medios electrónicos implementados por
la televisora, así como para difundir las convocatorias de
comités internos y grupos de trabajo, y convocatorias en
los procedimientos concursales, evitando con ello el uso
de comunicaciones impresas.
También se lleva a cabo la implantación del Sistema de
Administración de Correspondencia (SAC), el cual tiene
como objetivo gestionar asuntos por medio de la intranet,
con la finalidad de reasignarlos para su atención a otra
área o al personal subordinado, dándoles seguimiento y
conociendo en tiempo real el estatus de cada uno, la
finalidad de este proyecto es sentar las bases para la
oficina sin papel.
Para el caso del servicio de mensajería se implementó el
servicio de Oficialía de Partes para la entrega y
recepción diaria de correspondencia, según rutas
armadas, para evitar mayor consumo de combustible por
la entrega de mensajería de manera unitaria y urgente.
Asimismo, las solicitudes de servicio de transporte de
personal, en la medida de lo posible, se consolidan y
programan en rutas de trabajo.
En las comisiones del personal se promovió en la
entidad que, en la medida de lo posible, se lleven a cabo
conferencias remotas a través de internet y medios
digitales, con la finalidad de reducir el gasto por
concepto de viáticos y pasajes.
Durante el primer y segundo semestre se llevaron a cabo
las contrataciones consolidadas de los servicios básicos
requeridos, así como de diversos materiales y
suministros, conforme al calendario de ministración de
recursos, esto con el fin de no generar un gasto
extraordinario durante el resto del año, de conformidad a
lo establecido en la normatividad vigente.
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públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal.
NUMERAL
OBLIGACIÓN
AVANCE
acción siguientes:
Fracción I
Contrataciones
consolidadas
de
las
administrativas de la Dependencia o Entidad;
Fracción II
Contrataciones consolidadas de carácter regional de las
Dependencias y Entidades, y
Fracción III
Contrataciones consolidadas a nivel sectorial o de un grupo
de varias Dependencias y/o Entidades, independientemente
de la Dependencia coordinadora de sector a la que estén
agrupadas.
unidades
Las Dependencias y Entidades enviarán a la Unidad de
Política de Contrataciones Públicas de la Función Pública, la
relación de bienes, arrendamientos o servicios que sean
susceptibles de ser contratados en forma consolidada.
Las Dependencias y Entidades privilegiarán llevar a cabo
sus licitaciones públicas por medios electrónicos a través de
CompraNet.
Esta televisora ha promovido entre sus unidades
administrativas, para el presente año, la integración de
todos sus requerimientos de bienes y servicios, a fin de
llevar a cabo, como en años anteriores, la contratación
consolidada de los mismos, como son: servicios de
vigilancia, limpieza, recepcionistas, dotación de
combustible, telefonía convencional, mantenimiento a
vehículos, seguros patrimoniales, agencia de viajes,
radiolocalización,
mantenimiento
de
equipo,
arrendamiento de equipo televisivo, alimentación para
las producciones, apoyo a la producción televisiva,
cómputo y administrado de impresión, etc.
No aplicable.
Canal 22 consolidó sus necesidades de servicios
integrales de transportación terrestre 2011-2014, en el
procedimiento concursal coordinado por la Secretaría de
Educación Pública. Asimismo en materia de seguros
sobre personas, la contratación de los servicios de
Gastos Médicos Mayores, se realizó a través de la póliza
coordinada por la Secretaría de Hacienda y Crédito
Público.
Canal 22 ha atendido los requerimientos de información
de la Secretaría de la Función Pública, con objeto de la
realización de contratos marco.
Los procedimientos de licitación pública para la
contratación de bienes o servicios, se realizarán de
manera electrónica, a través de CompraNet.
21
Con el objeto de identificar oportunidades de reducción de
gasto, las Dependencias y Entidades que tengan sistemas
de pensiones y servicios de salud a su cargo o bajo su
administración, remitirán a la Secretaría la información
relativa a los mismos, a través del Sistema Integral de
Información de los Ingresos y Gasto Público, a más tardar el
último día hábil del mes de septiembre de cada ejercicio con
cifras al cierre del ejercicio anterior.
Esta disposición será tendida en su oportunidad.
22
La operación de las Oficialías Mayores o equivalentes de
las Dependencias y Entidades se sujetará a lo previsto en
los Manuales Administrativos de Aplicación General en las
materias de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del
Sector Público; Obras Públicas y Servicios Relacionados
con las Mismas; Recursos Humanos, Organización y
Servicio Profesional de Carrera; Recursos Materiales y
La operación de la Subdirección General de
Administración y Finanzas de Canal 22 se sujeta a lo
previsto en los Manuales Administrativos de Aplicación
General en las materias de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Obras
Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas;
Recursos Humanos, Recursos Materiales y Servicios
Generales; Recursos Financieros, y Tecnologías de la
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públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal.
NUMERAL
OBLIGACIÓN
AVANCE
Servicios Generales; Recursos Financieros, y Tecnologías Información y Comunicaciones y de Seguridad en la
de la Información y Comunicaciones y de Seguridad en la Información, emitidos por la Secretaría de la Función
Información, emitidos por la Función Pública y, en su caso, Pública.
por la Secretaría y la Secretaría de Gobernación.
23
La Secretaría, en coordinación con la Función Pública,
realizará las acciones necesarias para implementar un
sistema de evaluación de las contrataciones que lleven a
cabo las Dependencias y Entidades en los rubros de
servicios generales, materiales y suministros.
No aplicable.
24
En términos del Artículo Décimo Sexto del Decreto, las
Dependencias y Entidades atenderán las disposiciones que
emita la Función Pública para la optimización, homologación
y estandarización de las aplicaciones que soportan la
operación de las Oficialías Mayores o sus equivalentes.
La entidad atenderá en su oportunidad las disposiciones
de las autoridades competentes.
Asimismo, deberán privilegiar la unificación e integración de
aplicaciones que cumplan con los mismos objetivos, a fin de
consolidar los sistemas y servicios de TIC y disminuir los
costos de mantenimiento de los portafolios de aplicaciones.
25
Para efecto de lo dispuesto en el Artículo Décimo Octavo del
Decreto, el inventario de los bienes inmuebles de las
Dependencias y Entidades referidos en dicho artículo se
deberá presentar al INDAABIN, a más tardar el último día
hábil de marzo de 2013.
Canal 22 no cuenta con bienes inmuebles propios para
enajenar.
26
Las Dependencias y Entidades destinatarias de
inmuebles federales, que se ubiquen en los supuestos a
que se refiere el artículo 68 de la Ley General de Bienes
Nacionales, pondrán a disposición del INDAABIN o de la
SEMARNAT, según corresponda, dichos inmuebles a más
tardar el último día hábil de marzo de 2013 para que, en
caso de que sea procedente, se desincorporen del dominio
público y se enajenen conforme a lo dispuesto por las
normas para la venta de inmuebles de propiedad federal.
Canal 22 no es destinatario de inmuebles federales.
27
Cuando se determine que las enajenaciones de bienes a
que se refiere el Artículo Décimo Octavo del Decreto, se
realicen a través del SAE, se suscribirá en términos de las
disposiciones aplicables, un instrumento jurídico entre las
Dependencias o Entidades y el SAE, en donde se señalen
los términos y condiciones y los requisitos documentales e
informativos para la transferencia de los bienes muebles e
inmuebles y su enajenación.
Canal 22 contó con la aprobación de su titular del
Programa de Destino Final de Bienes Muebles para el
presente ejercicio, de los bienes considerados
improductivos u obsoletos, ociosos o innecesarios,
mismos que se dieron de baja del patrimonio de la
entidad, durante el segundo semestre.
28
Los ahorros que se obtengan como resultado de la
instrumentación de las medidas de austeridad y disciplina
presupuestaria contenidas en el Decreto, se destinarán a los
programas prioritarios del ejecutor del gasto que los genere,
La entidad atenderá en su oportunidad las disposiciones
de las autoridades competentes.
208
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públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal.
NUMERAL
OBLIGACIÓN
AVANCE
tomando en consideración la información del SED. Dichos
programas deberán estar previstos en el presupuesto anual
autorizado.
Para efectos del párrafo anterior, los programas prioritarios
serán aquellos que determine la Secretaría.
29
Para efectos de lo establecido en los Lineamientos, relativo
a la reducción del gasto indirecto de los programas
sujetos a Reglas de operación, el ajuste deberá realizarse a
más tardar el 31 de mayo de 2013 y el recurso
presupuestario respectivo deberá transferirse al Ramo
General 23 “Provisiones Salariales y Económicas”.
La Entidad no cuenta con programas sujetos a reglas de
operación.
30
El monto de los ahorros que generen las Dependencias y
Entidades como resultado de la aplicación de las medidas
contenidas en los presentes Lineamientos, se acreditará
ante la Secretaría mediante su transferencia al Ramo
General 23 “Provisiones Salariales y Económicas”, a través
de la aplicación informática contenida en el PASH, en los
términos de las disposiciones previstas en la Ley y el
Reglamento.
31
La asignación a los programas presupuestarios de los
recursos provenientes de ahorros, se hará mediante las
adecuaciones presupuestarias que correspondan, conforme
al mecanismo señalado en el numeral anterior.
La Secretaría de Educación Pública ha realizado las
siguientes reducciones en los capítulos de gasto que se
indican a continuación:
-Servicios personales
1,034,369.40
-Materiales y Suministros
434,815.00
-Servicios Generales
4,953,013.80
-Bienes muebles e inmuebles 4,891,330.00
SUMA
11,313,528.20
Para ello se ha aplicado esta disposición.
La entidad aplicará en su oportunidad esta disposición.
32
Para la contratación en materia de TIC, las Dependencias y
Entidades deberán realizar un estudio de factibilidad a
efecto de determinar la conveniencia de adquirir o arrendar
bienes, o bien contratar servicios, según corresponda.
El estudio de factibilidad deberá comprender, entre otros, los
elementos siguientes:
Fracción I
El análisis de las contrataciones vigentes y, en su caso, la
determinación de la procedencia de su renovación;
Fracción II
La pertinencia de realizar contrataciones consolidadas;
Fracción III
En su caso, el impacto que la contratación tendría en
materia de seguridad pública o nacional, y
Fracción IV
Los costos de mantenimiento, soporte y operación que
impliquen la contratación, vinculados con el factor de
temporalidad más adecuado para determinar la
conveniencia de adquirir, arrendar o contratar servicios.
Antes de iniciar el procedimiento de contratación, las
Dependencias y Entidades deberán presentar al órgano
interno de control en la Dependencia o Entidad de que se
trate, el estudio de factibilidad a que se refiere el presente
209
Se realizan los estudios de factibilidad para la
contratación de bienes y servicios en materia de
Tecnologías de Información y Comunicación.
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públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal.
NUMERAL
OBLIGACIÓN
AVANCE
numeral, para que emita las sugerencias u observaciones
que de manera fundada y motivada considere pertinentes, a
más tardar dentro de los 8 días hábiles siguientes a su
presentación.
33
Para el caso de adquisiciones de TIC, las Dependencias y
Entidades presentarán a la UGD la solicitud a que hace
referencia el Artículo Décimo Primero, fracción X y párrafo
último del Decreto, anexando la justificación del gasto y el
estudio costo-beneficio, a fin de que ésta, en el ámbito de
sus atribuciones, emita el dictamen técnico respectivo. La
UGD informará por medio electrónico, a más tardar el día
hábil siguiente de recibida la solicitud, a la UPCP la
presentación de la misma.
La Entidad aplica los procedimientos que establecen los
Lineamientos para la adquisición de Tecnologías de
Información y Comunicación.
La UGD remitirá a la UPCP la solicitud, sus anexos y el
dictamen técnico correspondiente a más tardar a los 10 días
hábiles posteriores a la recepción de la solicitud por parte de
las Dependencias o Entidades, a efecto de que esta última
en el ámbito de sus atribuciones, emita el pronunciamiento
que corresponda a más tardar a los 20 días hábiles
posteriores a la recepción de la solicitud. La adquisición se
tendrá por autorizada si transcurrido el plazo anterior la
UPCP no emite pronunciamiento alguno.
34
Las Dependencias y Entidades, en el caso de
contrataciones de software, considerarán tanto soluciones
comerciales, como software libre o código abierto, para lo
cual deberán evaluar aquella opción que represente las
mejores condiciones en cuanto a uso, costo, riesgo,
beneficio e impacto.
La institución opera soluciones de software libre y
comercial para atender sus necesidades.
35
Para la contratación de hospedaje de infraestructura y
aplicaciones en un centro de datos, las Dependencias y
Entidades deberán solicitar la autorización de la UGD,
anexando el estudio costo-beneficio, en el que se describan,
entre otros elementos, los niveles de disponibilidad del
servicio a contratar, así como los requerimientos de
seguridad de la información asociados.
La Entidad no contrata servicios de hospedaje de
infraestructura.
La UGD emitirá su pronunciamiento a más tardar a los 10
días hábiles posteriores a la recepción de la solicitud
presentada por la Dependencia o Entidad de que se trate.
La adquisición se tendrá por autorizada si transcurrido el
plazo anterior la UGD no emite pronunciamiento alguno.
36
La información a que se refiere el Artículo Vigésimo Sexto
del Decreto, deberá reportarse en los Informes
Trimestrales, conforme a los criterios y especificaciones
que emita la Secretaría.
210
La entidad ha cumplido con esta disposición., de
conformidad con la información solicitada por la
Coordinadora Sectorial.
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públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la
Administración Pública Federal.
NUMERAL
OBLIGACIÓN
AVANCE
37
La UED, a través de la página de Transparencia La Dirección de Finanzas no publica nada en la página
Presupuestaria (www.transparenciapresupuestaria.gob.mx), web de la televisora.
y las Dependencias y Entidades a través de sus respectivas
páginas de Internet, deberán publicar a más tardar a los
30 días naturales de terminado el trimestre que
corresponda, la información mencionada en el numeral
anterior.
38
Corresponderá a la Secretaría, por conducto de la UPCP, y
a la Función Pública, en el ámbito de sus respectivas
competencias, interpretar para efectos administrativos
los Lineamientos, así como resolver los casos no previstos
en los mismos.
No aplicable.
39
Los Oficiales Mayores o equivalentes establecerán las
medidas necesarias para difundir adecuadamente los
Lineamientos en las unidades administrativas de las
Dependencias y Entidades.
En Televisión Metropolitana , S.A. de C.V. la
Subdirección General de Administración y Finanzas es la
encargada de realizar la comunicación de los
Lineamiento normativos que apliquen a la Entidad.
AVANCE EN LAS DISPOSICIONES DE AUSTERIDAD, AJUSTE DEL GASTO CORRIENTE,
MEJORA Y MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA APLICADAS POR LA ENTIDAD AL
SEGUNDO SEMESTRE DEL EJERICICIO 2013.
METAS DE AHORRO EN SERVICIOS BÁSICOS, CONFORME AL PRESUPUESTO 2013.

Energía Eléctrica.
A fin de racionalizar el uso de la energía eléctrica, se promovió al interior de la Entidad el uso
adecuado y racional de este servicio, apagando las luces, equipos de cómputo y eléctricos que no
se utilicen en horarios de comida y al concluir las labores diarias, de igual manera evitar el uso de
equipos electrónicos que no estén relacionados con las actividades laborales; se continuó con el
cambio de luminarias con balastros electrónicos por luminarias con balastros ahorradores de
energía, conforme se fueron fundiendo. Lo anterior, a fin de reducir al mínimo indispensable el
consumo de este servicio. Al personal de limpieza y vigilancia se le dio la consigna de coadyuvar
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en la aplicación de las acciones antes mencionadas, particularmente los fines de semana en que
hay menor afluencia de personal.
Se realizó la adquisición de luminarias con tecnología a base de leds (luz fria), así como con la
adquisición de equipo eléctrico y electrónico para televisión de tecnología avanzada, lo que
contribuyó a la disminución en el consumo de energía y del calentamiento global, ya que son
equipos que consumen hasta un 50 por ciento menos energía, con respecto a los sistemas
anteriores, contribuyendo con ello al consumo eficiente de este recurso.
Asimismo, se realizó la sustitución de una cantidad importante de equipo de cómputo obsoleto por
equipo nuevo que cuenta con tecnología ahorradora de energía, esto derivado de un
procedimiento de licitación pública multianual 2012-2015.
No obstante, estas acciones de racionalización para este servicio, durante el año no se obtuvieron
ahorros económicos, ya que nuestra única fuente de consumo de energía se ubica en la estación
transmisora del Cerro del Chiquihuite, la cual tiene un consumo fijo durante su horario de
transmisión, mismo que se incrementó de 20 a 22 horas diarias, adicional al hecho de que las
tarifas de energía se van incrementando por zonas periódicamente, lo que se refleja en un
aumento en el gasto. El suministro de energía eléctrica de la bodega rentada por la televisora, que
se ubica en la colonia Lomas de San Lorenzo Tezonco, Delegación Iztapalapa, es la mínima
indispensable, en virtud de que solo permanecen para su custodia dos elementos de vigilancia.
Por lo que corresponde al resto de nuestras instalaciones, el consumo de energía eléctrica lo
cubre directamente Estudios Churubusco Azteca, S.A., en su calidad de arrendador y esta
televisora, a su vez, cubre este gasto con un porcentaje (7.00 por ciento) del monto de la renta.
Por lo anterior, al segundo semestre se ejerció el presupuesto asignado, por lo que no se tuvieron
ahorros, ni déficit presupuestal, ya que nuestra única fuente de consumo de energía se ubica en la
estación transmisora del Cerro del Chiquihuite, la cual tiene un consumo fijo durante su horario de
transmisión, mismo que se incrementó de 20 a 22 horas diarias, adicional al hecho de que las
tarifas de energía se van incrementando por zonas periódicamente.
212
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
Agua Potable.
Por lo que respecta al consumo de agua, se promovió al interior de la Entidad la concientización
sobre el uso de este líquido y la detección inmediata de fugas. Al personal de limpieza y vigilancia
se le dio la consigna de coadyuvar en la aplicación de las acciones antes mencionadas,
particularmente los fines de semana en que hay menor afluencia de personal.
No obstante, estas acciones de racionalización para este servicio, durante el año no se obtuvieron
ahorros económicos importantes, ya que el costo de este servicio lo cubren directamente Estudios
Churubusco Azteca, S.A., en su calidad de arrendador, y esta televisora a su vez cubre este gasto
con un porcentaje sobre el monto de renta (3.00 por ciento). Asimismo, el suministro de agua
correspondiente a las instalaciones de la torre de transmisión, ubicada en el Cerro del Chiquihuite,
se lleva a cabo a través de la contratación de pipas de agua, adquiriéndose únicamente las
necesarias para la operación cotidiana del personal que labora en esas instalaciones y el
suministro de agua de la bodega rentada por la televisora, que se ubica en la colonia Lomas de
San Lorenzo Tezonco, delegación Iztapalapa, es la mínima indispensable, en virtud de que sólo
permanecen para su custodia dos elementos de vigilancia, por lo que en el consumo de agua de
estas últimas, se generó un ahorro acumulado al segundo semestre de $35.9 miles, respecto al
presupuesto programado del ejercicio, contribuyendo a la reducción del gasto del ejercicio, de
conformidad a lo establecido en la fracción VII del artículo 16 del Presupuesto de Egresos de la
Federación para el presente ejercicio.

Gastos de telefonía fija o convencional.
Con relación al servicio de telefonía fija, y a fin de eficientar el consumo de este servicio se
continuó con los mantenimientos a la programación del conmutador y a su red de cableado interno,
con la finalidad de mantener restringidos los accesos a los servicios de telefonía celular y larga
distancia a los servidores públicos que no justifiquen su uso, se exhortó a todo el personal de esta
Entidad a contribuir con el ahorro en el consumo del servicio telefónico, debiendo utilizarse de
manera adecuada, racional y exclusivamente para el desarrollo de sus actividades laborales
213
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encomendadas, así como utilizar la red telefónica interna o el correo electrónico para comunicarse
al interior y exterior de esta televisora, evitando con ello incrementar el consumo del servicio
medido y llamadas de larga distancia, utilizar los servicios de radiocomunicación para reducir al
mínimo indispensable el servicio de llamadas a teléfonos celulares y revisar por parte de los
servidores públicos que con motivo de sus funciones tengan acceso a los servicios de llamadas a
teléfonos celulares y/o de larga distancia, los permisos de acceso a estos servicios vigentes para
racionalizar al mínimo indispensable el uso de los mismos; con estas acciones al segundo
semestre se ejerció el presupuesto asignado, por lo que no se tuvieron ahorros, ni déficit
presupuestal.

Gastos de Telefonía Celular.
De conformidad con los montos que establecen los Lineamientos que regulan las cuotas de
telefonía celular en las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, se
requisitaron los formatos de autorización para la utilización de servicios de telefonía celular, siendo
sujetos de este beneficio solamente quienes previamente justificaron que era indispensable su uso
en funciones oficiales, asignándose un solo equipo.
Se continuó exhortando a los servidores públicos que cuentan con éste servicio a reducirlo al
mínimo indispensable para llevar a cabo el desempeño de sus funciones, así como a no rebasar el
monto autorizado para el ejercicio, de igual manera se continuó realizando el cobro de los
excedentes a la tarifa de telefonía celular autorizada.
Por lo anterior, al segundo semestre se genero un ahorro acumulado de $11.2 miles, conforme al
presupuesto programado para este periodo, contribuyendo a la reducción del gasto para el
ejercicio, de conformidad a lo establecido en la fracción VII del artículo 16 del Presupuesto de
Egresos de la Federación para el ejercicio 2013.
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
Servicios administrados de impresión y fotocopiado de documentos, así como
adquisición de papel para impresión.
Este servicio fue implementado con el objeto de contar con mayores ventajas técnicas, al permitir
la consolidación de los servicios de impresión, fotocopiado, escaneo y fax, garantizando mediante
niveles de servicio la disponibilidad y continuidad del mismo, evitando la complejidad en la
administración y gestión del servicio, la reducción de costos por concepto de consumibles, así
como asegurar la provisión de un servicio proactivo y racional de abasto de consumibles, así como
la emisión de reportes que permitan un mejor control y eficacia en el servicio.
En este servicio de igual manera se exhortó al personal para contribuir en la reducción de su
consumo, debiendo utilizarse de manera adecuada, racional y exclusivamente para el desarrollo
de sus actividades laborales encomendadas, debiendo utilizar en todo momento y en la medida de
lo posible medios electrónicos para la difusión de comunicados u oficios circulares, particularmente
cuando éstos estén dirigidos al personal en general, evitando con ello el incrementar el consumo
del servicio, se prohibió la reproducción de manuales, libros, revistas o cualquier documento que
no esté vinculado con el desarrollo de las actividades encomendadas a cada una de las áreas, así
como evitar en todo momento la difusión de normatividad mediante el fotocopiado de leyes,
reglamentos, diarios oficiales, circulares, procesos, etc., pudiendo consultarse a través ligas u
otros medios electrónicos implementados por la televisora y utilizar en la medida de lo posible
medios electrónicos para difundir las convocatorias de Comités, así como procedimientos
concursales. Asimismo, los oficios o comunicados deberán ser dirigidos al servidor público
responsable de la atención de los asuntos, evitando, en la medida de lo posible, marcar copias
innecesarias a los demás servidores públicos, generándose con ello ahorros en el consumo de
papel.
Con relación a la adquisición de papel para la impresión y fotocopiado de documentos, se exhortó
al personal de la Televisora a racionalizar y utilizarlo al mínimo indispensable y por ambas caras,
esto con la finalidad de reducir su consumo hasta en un 50%, utilizar formas pre-codificadas,
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formatos electrónicos y gestión electrónica de documentos, y con ello alcanzar la meta de
reducción en la adquisición de papel para este ejercicio. Asimismo, el consumo del tóner tanto en
tinta negra como a color, debe ser racionalizado, evitando la impresión de pruebas o proyectos y
en general documentos innecesarios, pudiendo, en su caso, disminuir la resolución de las
impresoras.
Utilizar de manera adecuada y racional el papel membretado de la entidad, ya que su adquisición
es de mayor costo, debiendo usarse solo para el caso de oficios dirigidos a instancias externas,
quedando prohibido su utilización de manera interna.
Con estas medidas se generó un ahorro acumulado al segundo semestre de $62.4 miles,
conforme al presupuesto programado para este periodo, contribuyendo a la reducción del gasto
para el ejercicio, de conformidad a lo establecido en la fracción VII del artículo 16 del Presupuesto
de Egresos de la Federación para el ejercicio 2013.

Combustible.
Para el servicio de Combustible se exhortó al personal para contribuir en la reducción del consumo
de este servicio, debiendo utilizarse únicamente para el desarrollo de las actividades oficiales
propias de cada una de las áreas, prohibiéndose el uso de los vehículos para actividades
personales, se establecieron mecanismos de control y ahorro en el consumo, como son el armado
de rutas para el recorrido de menores distancias y la utilización de vehículos acordes a los
servicios a realizarse, solicitar oportunamente la realización de los mantenimientos preventivos y
correctivos necesarios, para mantener los vehículos en óptimas condiciones de funcionamiento y
alargar su vida útil, eficientar al máximo el consumo de combustible, ya que no podrán autorizarse
incrementos a la dotación asignada, con excepción de imprevistos y casos urgentes, o de un
incremento real en la productividad, la cual deberá justificarse y avalarse por el titular del área
requirente, estando sujeto a la disponibilidad presupuestaria, elaborar en tiempo y forma la
bitácora de consumo de combustible, que refleje el consumo real del combustible asignado, los
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kilómetros recorridos y el servicio realizado, implementar el manejo adecuado de los vehículos,
como: programar sus recorridos evitando salidas urgentes, conducir en horas pico, llevar a cabo la
revisión periódica de los niveles, así como de la presión adecuada en las llantas, cuidar que el
manejo se realice a velocidad constante, evitando los frenados y cambios bruscos de velocidad,
así como evitar el uso de aire acondicionado, realización oportuna de la verificación ambiental;
registro diario de entradas y salidas del parque vehicular, así como la implementación de políticas
para el caso de desempeño de comisiones al interior de la República, en vehículo oficial, etc. Estas
acciones fueron contempladas dentro de una guía para la utilización del parque vehicular y control
de la asignación y abastecimiento de combustible.
Asimismo, se incorporaron acciones para la utilización y control del parque vehicular, como son la
permanencia de los vehículos al término de la jornada laboral, durante los fines de semana y días
no hábiles, con excepción de que se requieran para la cobertura de servicios para la producción
televisiva, siempre y cuando estén debidamente soportados y autorizados por el titular del área
responsable de otorgarlos.
Con la finalidad de obtener los ahorros programados y mejorar la eficiencia energética en materia
de flota vehicular (mejores rendimientos en el combustible), durante el primer semestre del
presente año, se realizó la sustitución de 6 vehículos, a través de la modalidad de Servicio de
Transportación Terrestre.
Durante el ejercicio 2013 se implemento en esta Entidad una Oficialía de Partes, lo que permitió
consolidar las solicitudes de mensajería que se entregan diariamente a los destinatarios, según
rutas armadas, evitando con esta medida mayor consumo de combustible por la entrega de
mensajería de manera unitaria y urgente.
Por otra parte, en la dotación de combustible asignada para el ejercicio 2013, se incluyó una
reducción del 2% respecto del consumo del ejercicio inmediato anterior, de conformidad al
compromiso de ahorro establecido en el Diagnóstico Energético Integral Autorizado por la
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Comisión Nacional para el Uso Eficiente de la Energía, de conformidad al numeral 11.2.4.2 del
Protocolo de actividades para la implementación de acciones de eficiencia energética en
inmuebles, flotas vehiculares e instalaciones de la Administración Pública Federal, normatividad
vigente durante 2013.
En el caso de comisiones del personal en territorio nacional y en el extranjero, se llevaron a cabo
en la medida de lo posible conferencias remotas a través de internet y medios digitales, con la
finalidad de reducir el gasto por concepto de combustible.
Con estas medidas se generó un ahorro acumulado al segundo semestre de $35.5 miles,
conforme al presupuesto programado para este periodo, contribuyendo a la reducción del gasto
para el ejercicio, de conformidad a lo establecido en la fracción VII del artículo 16 del Presupuesto
de Egresos de la Federación para el ejercicio 2013.
A continuación se presenta el cuadro comparativo, en miles de pesos, de los ahorros
anteriormente descritos:
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AHORROS GENERADOS EN CUMPLIMIENTO A LAS MEDIDAS DE AUSTERIDAD Y RACIONALIDAD
ADMINISTRATIVA AL SEGUNDO SEMESTRE DEL EJERCICIO 2013.
Presupuesto (miles).
SERVICIO
AUTORIZADO
VARIACIÓN
EJERCIDO
IMPORTE
(MILES)
%
ENE-DIC
ENE-DIC
ENE-DIC
Energía Eléctrica
2,836.2
2,836.2
2,836.2
0.0
0.0%
Agua Potable
250.8
250.8
214.9
-35.9
-14.3%
Telefonía Convencional
785.4
785.4
785.4
0.0
0.0%
Telefonía Celular
62.3
62.3
51.1
-11.2
-18.0%
Servicio Administrado
de Impresión
824.9
824.9
762.5
-62.4
-7.6%
Combustibles
958.0
958.0
922.5
-35.5
-3.7%
TOTAL
5717.6
5717.6
5572.6
-145.0
-2.5%
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COMENTARIOS
Ahorro acumulado
Ahorro acumulado
Ahorro acumulado
Ahorro acumulado
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5.6.3 Estructura Orgánica y Administrativa de la institución al 31 de diciembre de 2013
comparado con el mismo periodo del ejercicio anterior, indicando si hubo alguna
modificación, así como la cifra presupuestal global que incluya tanto el Programa de
Honorarios y Eventuales, Capítulo 1000. (Anexo 7)
La situación que guarda la estructura administrativa y organizativa de la televisora al 31 de
diciembre de 2013, es la siguiente:
ESTRUCTURA ORGÁNICA Y ADMINISTRATIVA
A DICIEMBRE DE 2012
Puesto
Variación
(B)-(A)
A DICIEMBRE DE 2013
Autorizadas
Contratadas
Diferencial
(A)
Autorizadas
Director General
Subdirectores
Generales
1
1
0
1
1
0
0
4
4
0
4
4
0
0
Directores de Área
12
11
-1
12
12
0
+1
Gerentes
Jefes de
Departamento
20
19
-1
20
19
-1
0
31
31
0
31
31
0
0
0
0
Enlaces
Contratadas Diferencial (B)
0
Operativos
114
110
-4
114
111
-3
+1
Total de Estructura
182
176
-6
182
178
-4
+2
149
0
-1
147
0
-3
0
-2
Total Eventuales
Total de Honorarios
150
220
150
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5.6.4 Cumplimiento al art. 42 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del
Sector Público (LAASSP), así como al art. 43 de la Ley de Obras Públicas y Servicios
Relacionados con las Mismas (LOPSRM). (Anexos A y B).
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios
Por lo que corresponde al cumplimiento de lo que establece el Artículo 42 de la Ley de
Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, en el sentido de que las
adquisiciones que se lleven a cabo a través de los procedimientos de invitación a cuando menos
tres personas y de adjudicación directa, no podrán exceder de 30 por ciento del presupuesto anual
de adquisiciones, arrendamientos y servicios autorizado, se ejerció 19.9 por ciento, de acuerdo al
comportamiento de los montos que se muestran en el siguiente cuadro:
DETERMINACIÓN DE 30 POR CIENTO A QUE SE REFIERE EL ART. 42 DE LA LAASSP
COMPORTAMIENTO DE LAS ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS
IMPORTE
(MILES DE PESOS)
PORCENTAJE
35,808.6
11.6%
8,196.3
2.7%
143,061.5
46.3%
32,458.2
10.5%
219,524.6
71.0%
11,359.6
3.7%
50,066.3
16.2%
61,426.0
19.9%
TOTAL
280,950.5
90.8%
Presupuesto anual autorizado para adquisiciones
309,257.9
MODALIDAD DE ADJUDICACIÓN
Licitación pública
(Artículo 26-I, LAASSP)
Adjudicación directa
(Artículo 1, LAASSP)
Adjudicación directa
(Artículo 41, LAASSP)
Invitación a cuando menos tres personas
(Artículo 41, LAASSP)
Subtotal
Invitación a cuando menos tres personas
(Artículo 42, LAASSP)
Adjudicación directa
(Artículo 42, LAASSP)
Subtotal
221
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Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos.
Por lo que corresponde al cumplimiento de lo que establece el Artículo 43 de la Ley de Obras
Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, en el sentido de que las sumas de los montos
de los contratos que se lleven a cabo a través de los procedimientos de invitación a cuando menos
tres personas y de adjudicación directa, no podrán exceder de 30 por ciento del Presupuesto Anual
de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, autorizado a la Entidad, se ejerció el
29.5 por ciento, de acuerdo al comportamiento de los montos que se muestran en el siguiente
cuadro:
DETERMINACIÓN DE 30 POR CIENTO A QUE SE REFIERE EL ART. 43 DE LA LOPSRM
COMPORTAMIENTO DE LAS CONTRATACIONES DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS
RELACIONADOS CON LAS MISMAS
MODALIDAD DE ADJUDICACIÓN
Licitación pública
(Artículo 27-I, LOPSRM)
Adjudicación Directa
(Artículo 1, LOPSRM)
Adjudicación Directa
(Artículo 42, LOPSRM)
Invitación a cuando menos tres personas
(Artículo 42, LOPSRM)
Subtotal
Invitación a cuando menos tres personas
(Artículo 43, LOPSRM)
Adjudicación directa
(Artículo 43, LOPSRM)
Subtotal
TOTAL
Presupuesto anual autorizado obras y servicios
relacionados
222
IMPORTE
(MILES DE PESOS)
PORCENTAJE
2,306.1
70.5%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
0.0
0.0%
2,306.1
70.5%
712.1
21.8%
255.2
7.7%
967.3
29.5%
3,273.3
100.0%
3,273.3
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5.6.6 Informe del comportamiento del Programa de Cadenas Productivas 2013, en
comparación contra el mismo periodo del año anterior. (Formato previsto por
NAFINSA)
Al termino del ejercicio se operaron en el Programa de Cadenas Productivas 1,200 documentos
para pago, de los cuales en ningún caso los proveedores operaron en el programa, debido a la
oportunidad con la que Canal 22 cubre sus compromisos, como se muestra en el Informe de
Registro y Operación emitido por el sistema de Nacional Financiera, S.N.C. anexo.
En comparación con el ejercicio anterior se operaron 56 documentos menos debido a que el
ejercicio de los recursos de 2013 fue menor que el ejercicio de 2012; pero con el mismo
comportamiento. (se anexa reporte 2012).
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5.6.7 Cumplimiento de la Ley General de Contabilidad Gubernamental.
Se informa lo siguiente:
a) La Entidad cuenta con documentos técnicos contables emitidos por el Consejo Nacional de
Armonización Contable (CONAC), referentes a las Entidades Paraestatales Empresariales de
conformidad con punto segundo del oficio No. 309-A-0200/2011.
b) Con el oficio SGAF/500/577/2011 de fecha 29 de agosto de 2011, se envió a la Unidad de
Contabilidad Gubernamental e Informes Sobre la Gestión Pública Federal (UCGIGP) de la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público la información solicitada en los incisos a) el punto cuarto
del oficio No. 309-A-0200/2011. La misma información fue enviada a la Directora General de
Presupuesto y Recursos Financieros de la SEP con el oficio SGAF/500/57/2011 de fecha 29 de
agosto de 2011.
c) Se asistió a la reunión de trabajo a la que fuimos convocados por la UCGIGP en atención del
inciso b) del punto cuarto del oficio No. 309-A-0200/2011, para conocer el resultado del análisis de
la información enviada.
d) Con el oficio SGAF/500/814/2011de fecha 15 de diciembre de 2011 se envío a la UCGIGP el
Manual de Contabilidad Gubernamental para la Televisora en atención al inciso c) del punto cuarto
de No. 309-A-0200/2011.
e) La UCGIGP con fecha 15 de diciembre de 2011, comunicó a la Directora General de
Presupuesto y Recursos Financieros de la SEP a través del oficio No. 309-A-II-968/2011, que en
respuesta a su oficio DGPyRF No. 10.3/4039 mediante el cual remite para su autorización el
Manual de Contabilidad Gubernamental de Televisión Metropolitana, S.A. de C.V. (CANAL22), que
una vez analizada la información remitida, se aprueba la aplicación del plan de cuentas, instructivo
de manejo de cuentas, modelo de asientos para el registro contable y guías contabilizadoras
enviadas en apego al Manual de Contabilidad Gubernamental.
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f) Con el oficio SGAF/500/464/2012 de fecha 11 de julio de 2012, derivado de la reunión
convocada por el Oficial Mayor de la Secretaría de Educación Pública (SEP), se le informó a la
Directora General de Presupuesto y Recursos Financieros de la SEP, sobre lo realizado por la
Entidad en relación al cumplimiento de la Ley General de Contabilidad Gubernamental (LGCG),
específicamente sobre la Armonización Contable, esta información se complementó con nuestro
oficio SGAF/500/648/2012 de fecha 26 de octubre de 2012, enviado a la misma directora.
En resumen se detalla el avance en el desarrollo e implementación del sistema informático para la
Armonización Contable, así como de operación y administración.
A partir del ejercicio 2011 en apego a la aplicación de la nueva Ley de Contabilidad
Gubernamental, la Entidad realizó una reestructuración del modelo contable acorde a los nuevos
criterios generales que rigen la contabilidad gubernamental, siguiendo las mejores prácticas
contables en apoyo a las tareas de planeación financiera y control de recursos, facilitando el
registro y fiscalización de los activos, pasivos, ingresos y gastos, lo que permite mantener la
emisión de estados financieros confiables, oportunos, comprensibles, periódicos y comparativos.
Para lograr este propósito, la Entidad opera desde el 2007 un Sistema de Registro e Información
Integral, (BAAN V) por centros de responsabilidad, el cual se ha ido optimizando para su
adaptación a los criterios generales incluidos en la nueva ley de General de Contabilidad
Gubernamental, emitida para una adecuada armonización contable presupuestal, como sería:
Integrar en forma automática el ejercicio presupuestario con la operación contable, a partir de la
utilización del gasto comprometido.
Permitir que los registros se efectúen considerando la base acumulativa para la integración
presupuestaria y contable.
Refleja un registro congruente y ordenado de cada operación que genera derechos y obligaciones
derivados de la gestión económica-financiera.
229
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Así mismo se hace de su conocimiento que se está cumpliendo con los documentos normativos
actualizados, que se mencionan en el oficio de referencia.
Se hicieron las adecuaciones al programa para el nuevo tiempo presupuestal de pagado y se está
en pruebas de los reportes sobre la información presupuestal.
230
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5.7 PERSPECTIVAS.
Señalar los compromisos específicos de mejora de gestión que se asumen para el ejercicio 2014
y, en su caso, para mediano plazo, de conformidad con los elementos derivados de la
autoevaluación y de la ratificación o rectificación que proceda a la estrategia relacionada con el
cabal cumplimiento de los objetivos fijados a la institución.
 PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN.
Con relación a los proyectos de producción y adquisición de derechos de exhibición Canal 22 se
propone realizar la transmisión de los Juegos Olímpicos de Invierno de Sochi, Rusia, con miras a
llegar a públicos masivos promoviendo la cultura, el arte y el deporte en el escenario mundial;
específicamente, el conocimiento de la cultura Rusa que tiene grandes aportes al mundo, en el
ámbito de la música, la literatura, la danza y el deporte.
Se continuará con la producción de nuevas series como: la serie documental “Grandes figuras del
arte mexicano”. También se realizarán nuevas temporadas de las series emblemáticas de Canal
22.
Como es tradicional el Canal 22 se propone transmitir series, documentales, películas y
programas de gran calidad para apoyar las barras de la programación y mantener una pantalla
actual y atractiva. Específicamente se continuará apoyando a la Señal Internacional con
producciones específicas para el público meta de los EE.UU. como: la 2ª temporada de Mexicanos
exitosos, Banda Ancha y dos nuevas series: Talentos mexicanos en el mundo, en colaboración
con Instituto de los Mexicanos en el Exterior (IME); y Música Latina en Estados Unidos. Asimismo,
se continuará fortaleciendo la barra infantil como proyecto estratégico de gran alcance.
Se continuará con el lanzamiento de las Convocatorias de Apoyo a Productores Independientes y
para la Producción de Telefilmes.
Se continuará con la cobertura de los festivales culturales más importantes como: Festival de
México, Festival Internacional Cervantino en Guanajuato y la Feria Internacional de Guadalajara.
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 NOTICIAS.
Para el primer trimestre del año 2014 a través de toda su programación, La Dirección de Noticias
continuará apoyando el Plan Nacional de Desarrollo y particularmente el Programa con Educación
de Calidad, que busca articular la educación, la ciencia y el desarrollo tecnológico para lograr una
sociedad más justa y próspera.
 TÉCNICA Y OPERATIVA.
Establecer los módulos MH y Web22TV del proyecto de Socialización de Canal 22.
Realizar un convenio con el Sistema de Transporte Masivo para retransmitir la señal de Canal 22
dentro de sus unidades.
Realizar un convenio con el Canal Mexiquense para colocar un retransmisoras en sus
instalaciones ubicadas en el cerro de tres padres, con la finalidad de solventar la sombra que
producen los cerros de la sierra de Guadalupe y que no permiten obtener una recepción de Canal
22.
Implementar la transmisión regional parcial en las 15 diferentes retransmisoras que se tienen en el
interior de la República Mexicana.
Finalizar como lo marca la Ley con toda transmisión análoga, quedando exclusivamente la
transmisión digital HD.
Realizar la propuesta del programa de mantenimiento preventivo a los equipos, así como el de
capacitación para el personal técnico.
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 IMAGEN CORPORATIVA.
Se continuará el diálogo directo con la audiencia mediante las redes sociales de Canal 22, se
seguirá replanteando las acciones de difusión con el público externo e interno a través de boletines
y gacetas en distintos medios impresos y electrónicos. Y seguirá creando alianzas estratégicas con
otras instituciones culturales que permitan unir esfuerzos para crecer los espacios de difusión y
comunicación de los logros y proyectos de Canal 22.
Se tendrá una renovación completa en la que se mantendrá un número menor de piezas con un
diseño visual más logrado. Compensando esa disminución con una renovación constante de la
promoción genérica en sus barras programáticas.
También se buscará concretar la estrategia promocional que destaque y posicione la transmisión
que Canal 22 realiza en sus cuatro señales.
Se continuará la producción de campañas como “Leamos juntos” y “Contraseña verde”.
Además se trazarán nuevos ejes de trabajo para conseguir mejores resultados en menor tiempo,
que permitan a su vez asumir acertadamente los retos que los nuevos tiempos imponen.
Se dará mantenimiento a la identidad gráfica en concordancia con las metas mercadológicas de la
Entidad, así como con las pautas de comunicación y promoción para el 2014.
Asimismo, la Dirección de Imagen Corporativa se compromete a impulsar el desarrollo de las
nuevas tecnologías.
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 COMERCIALIZACIÓN.
Señalar los compromisos específicos de mejora de gestión que se asumen para el ejercicio 2014 y
en su caso para mediano plazo, de conformidad con los elementos derivados de la autoevaluación
y de la ratificación o rectificación que proceda a la estrategia relacionada con el cabal cumplimiento
de los objetivos fijados a la Institución.
Subdirección General Comercial
Perspectiva de Ventas por trimestre 2014
(Miles)
Concepto
1er.
Trimestre
2do
Trimestre
3er.
Trimestre
4to.
Trimestre
Total Anual
Tiempo en
Pantalla,
Prestación $3,500,000.00 $4,900,000.00 $7,700,000.00 $6,900,000.00 $23,000,000.00
de
Servicios y
Otros
Ingresos
Intercambio $750,000.00
$750,000.00
$750,000.00
$750,000.00
$3,000,000.00
de
servicios
Gran Total
$4,250,000.00 $5,650,000.00 $8,450,000.00 $7,650,000.00 $26,000,000.00
Se están manejando expectativas de ventas en estos rubros.
Al respecto se fortalecerán las estrategias de ventas visitando centrales de medios y clientes
directos.
Estas estrategias de venta estarán integradas por los siguientes frentes de acción; Análisis y
estadística, apoyados por los software Media Quiz y Monitoreo de spots y Buzz Metric (monitoreo
de redes sociales).
Ventas difusión, operación y control.
Cantidades más IVA.
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 INFORMÁTICA.
En el presente ejercicio fiscal se concentrarán los esfuerzos en el uso de gestión documental, así
como la automatización de los procesos sustantivos susceptibles de ello, de acuerdo con el
decreto de las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los recursos públicos, y las
acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto público, así como para la
modernización de la Administración Pública Federal. Publicados en el diario oficial el 10 de
diciembre del 2012, el cual señala en el Sistema de Gobierno Digital, como su objetivo:
“Modernización de la Administración Pública a través del uso de tecnologías de la información y
comunicación”.
Así como salva guardar el activo más importante que es la información por lo que se gestiona en
todos los servidores institucionales una infraestructura de cluster y virtualización, que permita
medidas de seguridad más robustas, respaldos de información consistente y fácil de recuperación
en caso de desastres, control en la administración y un desempeño flexible dependiendo de las
necesidades de cada servicio.
 ASUNTOS JURÍDICOS.
El objetivo primordial es continuar con el seguimiento de las actividades encomendadas,
destacando en la realización de todos y cada uno de los instrumentos y documentos jurídicos la
probidad, celeridad y sobre todo el debido cumplimiento de la normatividad que rige a la Entidad.
El área se encuentra reforzada en cada una de sus estructuras ya que el personal está capacitado
y actualizado conforme a la legislación aplicable a la Entidad, lo que permite un cumplimiento en
todas sus actividades tanto internas como externas. Sumamos a lo anterior un abastecimiento
oportuno de material primario, para que nuestras funciones no se vean entorpecidas y nos
desempeñemos en el tiempo y forma indicados en nuestros propios programas, y con ello
aportemos calidad de gestión administrativa a las áreas sustantivas de la televisora.
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 ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS.

Administración.
Adquisiciones, arrendamientos y servicios.
Continuar con la atención de las solicitudes de contratación de adquisiciones, arrendamientos y
servicios, con la oportunidad que demandan las áreas requirentes y con estricto apego a la
normatividad que las regula, cuidando y previniendo en todo momento la presentación de quejas,
inconformidades y rescisiones administrativas de contratos.
Mantenimiento y conservación de inmuebles para la prestación de servicios públicos.
En esta materia se pretende continuar con los mantenimientos programados, la adecuación y
remodelación de los espacios correspondientes, atendiendo a las prioridades que se determinen y
conforme al presupuesto y calendario de recursos asignados.
Administración de bienes muebles.
En materia de Administración de Bienes Muebles y con el apoyo de todas las áreas internas de la
Entidad, mantener permanentemente actualizado el inventario físico de bienes muebles, así como
la información solicitada por las instancias que así lo demanden, y dar de baja los bienes que ya
no son útiles para el desarrollo de las actividades de cada una de las áreas de la televisora.
Eficiencia energética.
En materia de Eficiencia Energética reiterar la campaña de sensibilización del personal en cuanto
al ahorro de energía, para el caso de energía eléctrica continuar con la sustitución de luminarias,
por otras que cuenten con tecnología para el ahorro de energía y, para el caso de combustible con
el apoyo de todas las áreas que cuentan con la asignación de vehículos oficiales para el desarrollo
de sus actividades. En la aplicación de las medidas para el uso eficiente del combustible, llegar a
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la meta de ahorro programada en el Diagnóstico Energético autorizado por la Comisión Nacional
para el Uso Eficiente de la Energía.
PERSONAL.
Continuar con la gestiones para la basificación de 41 plazas del personal de confianza, derivado
de la falta de asignación de presupuesto, en el rubro de capacitación se intensificará las gestiones
para la obtención de cursos sin costo que otorguen las diferentes dependencias para los
trabajadores de la Entidad, para lograr la actualización de los trabajadores para el mejor
desempeño de sus labores.

Finanzas.
El área financiera de la televisora continuará dando atención a las medidas normativas en materia
de armonización contable, para lo cual se siguen realizando adecuaciones en el sistema
electrónico de registro.
Cumplimiento de las disposiciones emitidas en el Manual Administrativo de Aplicación General en
Materia de Recursos Financieros.
Observancia de las modificaciones al Código Fiscal de la Federación derivadas de la emisión de
comprobantes fiscales digitales.
Preparación de la información para la presentación en el primer bimestre del año 2014, de la
Cuenta de la Hacienda Pública Federal del ejercicio fiscal 2013 a la Coordinadora Sectorial.
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5.7.1 Señalar los compromisos específicos de mejoramiento de la gestión que se asuman
para el periodo inmediato siguiente y en su caso, para el mediano plazo.
 PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN.
Además, de cumplir con los planes anuales de producción y adquisición de derechos de
transmisión encaminados a mantener la calidad de la pantalla. Nos proponemos en los años
siguientes, llevar a cabo la 2ª. etapa de la digitalización del acervo histórico de Canal 22; continuar
con la producción y programación de materiales en formatos que permitan su difusión en
streaming y YouTube; y desarrollar en lo posible proyectos de producción que requieren mayores
montos de inversión, así como, fortalecer las producciones para niños.
 NOTICIAS.
Trabajaremos en la imagen y el contenido de Noticias 22; buscaremos aumentar la inversión para
producir programas especiales en torno al año de los centenarios de José Revueltas, Octavio Paz,
Efraín Huerta y Julio Cortázar. Trabajaremos con todas nuestras capacidades para ubicar nuestro
sitio en INTERNET como una referencia en la vida cultural de México. De contar con mayor
presupuesto contamos para este 2014, con los siguientes proyectos.
AGENCIA ONLINE N22.
El nuevo portal web que se requiere para la Agencia N22 debe ser un portal con un administrador
propio, capaz de soportar materiales escritor, gráficos y audiovisuales en torno a las diversas
disciplinas y actividades que conciernen a la Cultura. Deberá tener todas las aplicaciones (apps)
para computadoras y teléfonos móviles y potencializar así la visualización de nuestros materiales.
Debe ser un portal que pueda trasmitir en vivo nuestros espacios de Noticias 22 y las coberturas
de festivales y presentaciones especiales. Una página sumamente visual y dinámica acorde al
2014, con acceso para compartir información en Redes Sociales.
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Una agencia preocupada por generar materiales adicionales y complementarios al espacio
televisivo, con la realización de reportajes especiales y colaboraciones de escritores, periodistas y
expertos en las diversas materias que incumben a la cultura.
Se requiere un nuevo portal que pueda reaccionar en todos los planos materiales e intelectuales
ante los fenómenos inesperados de la vida cultural y social de México y el mundo. No se diga de
los hechos que pueden predecirse.
La Agencia debe ser justamente eso, un canal que genera información y puede proporcionarla a
los diversos medios de comunicación, así como a lectores, navegantes de internet y televidentes.
SERIE DE DOCUMENTALES
Coproducción con el INAH
PUEBLOS AMENAZADOS.
La propuesta es realizar una serie de documentales donde se aborde la realidad social de diversos
pueblos indígenas amenazados con la extinción de su lengua, confrontados con una estructura
social económica que los hace víctimas de exclusión, con espacios cada vez más reducidos para
expresar su identidad cultural, muchas veces en precarias condiciones en cuanto a la salud, la
educación, el derecho al trabajo.
La propuesta es documentar fenómenos que se expresan en la realidad social de los pueblos,
como la migración; la acechanza de la violencia; el despojo de recursos naturales. Una compleja
dinámica social.
También se propone documentar las estrategias de supervivencia generadas al interior de los
propios grupos sociales, como la persistencia de los diversos espacios de resistencia cultural, la
organización social y los procesos de resistencia.
La aproximación a cada uno de los casos tratados es lo más amplia posible. Se construye a partir
de testimonios, datos documentales, diversas fuentes de información.
En cada uno de los documentales de la serie se narran historias desde su complejidad humana.
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La imaginaria.
Brasil 2014
OBJETIVOS.
Crear un espacio televisivo ágil y divertido que aborde al futbol como un fenómeno cultural.
Desarrollar en televisión un nuevo concepto de crónica, comentario y análisis sobre el futbol.
Abrir el camino para que el espectador genere un nuevo vínculo con el deporte.
CONCEPTO.
Todo el mundo habla de futbol, y más durante un Mundial. Se trata de la gran fiesta a la que, como
tal, hay que llevar las mejores galas. Las selecciones se preparan, se prepara el anfitrión, se
preparan los medios de comunicación y, por supuesto, los espectadores. Durante más de un mes
(hay previos y conclusiones) no se habla de otra cosa.
Sin embargo, si bien los encuentros son la médula del evento, ya decíamos que el futbol es mucho
más que futbol. Aprovechemos pues una desventaja (el hecho de no contar con la señal de los
partidos) para darle a Canal 22 una ventaja competitiva única frente a otras televisoras. Revivamos
la plática que todos hacemos acerca del futbol, la charla, la tertulia sobre el partido que acaba de
suceder, y dejémonos llevar a los lugares en donde siempre concluyen esas pláticas: a las
anécdotas del pasado, a la entronización de los nuevos héroes, a las comparaciones polémicas, a
las jugadas similares, a las leyendas y los mitos, etc., pero hagámoslo de manera inteligente y
divertida. Para ello, convoquemos a los más prestigiados “conversadores” de futbol que podemos
encontrar en América Latina: Juan Villoro, Martín Caparrós y Eric Nepomuceno. Se trata de tres
personajes que no sólo han alcanzado un sólido prestigio como intelectuales y escritores, sino
también como grandes conocedores y cronistas del futbol. Vistámonos, entonces, de gala con ellos
tres para darle a Canal 22 una ventaja única frente a la competencia.
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PROYECTO JIS Y TRINO.
NOMBRES PROBABLES:
Cantoneando la noticia / En busca del cartón / Por el cartón / Los dos compadres / Etcétera…
OBJETIVOS.
Hacer un repaso de lo más relevante de la cultura, los espectáculos, la política y el deporte desde
el punto de vista de Jis y Trino y sus personajes.
Crear un espacio televisivo donde el humor y el sarcasmo sea el filtro para mirar la actualidad.
CONCEPTO.
La relación entre Jis y Trino data ya de décadas y va más allá, seguramente, de lo profesional. Son
“un par de compadres” que seguramente “pinponean” puntos de vista sobre cualquier cantidad de
temas.
Este pinponeo de miradas constituiría el eje del programa.
De esta manera, hagamos que los dos compadres vayan al cine, al futbol, al Congreso, a la tele, a
una galería, a Presidencia… y en una viñeta televisiva nos den su muy particular punto de vista.
En esta línea, por qué no pensar que quienes pueden ir a todos esos lugares fueran sus
personajes. ¿Qué pensarían el Santos y la Tetona Mendoza de esta película, o de esta
declaración, o de esta exposición…? Y esto lo haríamos cada semana, con secciones itinerantes.
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13 Joyas
Museo Nacional de Antropología e Historia
Canal 22/INAH
OBJETIVOS.
Crear un espacio televisivo que fomente el interés del gran público por entrar en contacto y
conocer el Museo Nacional de Antropología.
Mostrar cómo se vincula, a partir de ejemplos concretos, el trabajo actual de diagnóstico,
investigación, preservación y difusión del patrimonio cultural e histórico del país con la gran
tradición de México.
Reafirmar la posición del Museo Nacional de Antropología como una institución de gran relevancia
a nivel mundial.
Contribuir a la celebración del 50 Aniversario con un documento audiovisual permanente y de
exportación.
 TÉCNICA Y OPERATIVA.
Establecer los módulos MH y Web22TV del proyecto de Socialización de Canal 22.
Realizar un convenio con el Sistema de Transporte Masivo para retransmitir la señal de Canal 22
dentro de sus unidades.
Realizar un convenio con el Canal Mexiquense para colocar un retransmisoras en sus
instalaciones ubicadas en el cerro de tres padres, con la finalidad de solventar la sombra que
producen los cerros de la sierra de Guadalupe y que no permiten obtener una recepción de Canal
22.
Implementar la transmisión regional parcial en las 15 diferentes retransmisoras que se tienen en el
interior de la República Mexicana.
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Finalizar como lo marca la Ley con toda transmisión análoga, quedando exclusivamente la
transmisión digital HD.
Realizar la propuesta del programa de mantenimiento preventivo a los equipos, así como el de
capacitación para el personal técnico.
 COMERCIALIZACIÓN.
La Subdirección General Comercial, está comprometida con la estrategia para que el Canal 22 de
cumplimiento a los objetivos fijados.
Trabaja en la mejora de los paquetes comerciales que
presenta y ofrece a clientes cautivos y potenciales tanto de iniciativa privada como del sector
público. Los principales compromisos son los siguientes:
Establecer un nuevo perfil comercial, con un diseño de vanguardia y eficiente para que los clientes
tengan acceso fácil e información clara, enfocada y específica del Canal 22, la cual requieren para
establecer los medios de difusión en sus planes de promoción para sus campañas, mensajes y
marcas.
Integrar en el perfil comercial y en el argumento de venta el crecimiento y el posicionamiento del
Canal 22 en Redes Sociales.
Reforzar la venta de producción para ambos sectores.
Elaborar propuestas, de acuerdo a la programación del canal tanto de producciones propias como
de producciones adquiridas, series, películas, franjas, eventos especiales, etc., alineado de
acuerdo al perfil que cada cliente y al público objetivo de cada campaña, producto o marca.
Reforzar la relación comercial con los clientes que hayan invertido en el Canal 22.
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Reforzar la cartera de clientes con nuevos clientes de perfiles acordes al Canal 22.
Promover el patrocinio como un producto de venta.
Utilizar la transmisión en exclusiva de los Juegos Olímpicos de Invierno para atraer inversión del
sector público y privado.
 INFORMÁTICA.
En relación a los compromisos específicos se han considerado las actividades siguientes:
Implementación de un sistema de gestión documental que automatice el proceso de envió y
recepción de oficios, así como el seguimiento y atención de los mismos.
Proporcionar un servicio de difusión de la señal terrestre por internet, que genere mayor
participación del televidente con las producciones del Canal.
Fortalecer el servicio de correo electrónico mediante filtros en la salida del tráfico para mayor
control y visibilidad de las tendencias de la información y la prevención de ataques.
 ASUNTOS JURÍDICOS.
Es indiscutible precisar que la perspectiva de ésta área, se vincula directamente con los objetivos
de cada una de las unidades de la Entidad, por lo que las necesidades en cuanto a personal y
material del jurídico, estribará en gran medida de las necesidades del propio Canal, que día a día
se incrementan favorablemente.
Cabe mencionar que para mejorar la gestión es necesario capacitar a los mandos medios
superiores, es decir, que tengan el conocimiento suficiente de cuáles son los derechos y
obligaciones de sus subordinados con la finalidad de evitar un conflicto de carácter laboral, que
podría traer como consecuencia futuras demandas y un posible detrimento en el patrimonio de la
televisora.
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Por otro lado, y a efecto de facilitar las actividades que se desarrollan dentro del área jurídica, es
necesario la creación de una base de datos que permita la rápida y ágil búsqueda de los
instrumentos jurídicos, que esta dirección realiza y se encuentran bajo el resguardo de la misma.
5.7.2 Informe de los avances en la implementación de las Estrategias, Líneas de Acción,
Indicadores y Metas que la institución planea llevar a cabo para dar cumplimiento a
los objetivos del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018.
En atención a este punto de la orden del día, se informa que personal de la televisora ha
participado en las sesiones convocadas tanto por la Secretaría de la Función Pública como la
Secretaría de Hacienda y Crédito Público como se indica a continuación:
Curso en materia de metas e indicadores relacionadas con las bases de colaboración para el
Programa Gobierno Cercano y Moderno. El día 28 de enero 2014 con verificativo en la Secretaría
de Hacienda y Crédito Público auditorio de la UPCP, ubicado en Constituyentes N0. 1001.
Sesión de trabajo en materia de Participación Ciudadana y Lineamientos de Integridad Y Ética. El
día 11 de febrero 2014 con verificativo en la Secretaría de la Función Pública, auditorio ubicado en
Insurgentes Sur No. 1735.
En dichas sesiones se tomó nota de los indicadores que han de considerarse por parte de las
entidades. En esas sesiones de trabajo la SFP informó que la SEP suscribió las bases de
colaboración que son indispensables para dar atención al tema de inscripción de metas e
indicadores. Esta entidad, expresó en las dos sesiones de trabajo indicadas que hasta el momento
se desconocen las bases de colaboración suscritas por la Secretaría de Educación Pública,
percatándonos que somos varias las entidades que estamos en el mismo caso. La SFP se
comprometió a investigar e informarnos sobre el tema en específico.
Se realizó un análisis de las bases de colaboración que firmó la Secretaría de Educación Pública
con la Secretaria de la Función Pública y la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. Derivado de
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estas, se remitió con fecha 17 de febrero 2014 a la SEP información preliminar de las bases de
colaboración que esta Entidad suscribirá con SEP.
Se realizó un análisis de los indicadores y metas de los conceptos susceptibles de inscribir y
medir, remitiéndose a la SEP con fecha 18 de febrero 2014.
Se espera confirmación de la SEP sobre la información remitida, así como la confirmación de la
fecha de suscripción de las Bases de colaboración de esta Entidad.
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5.7.3 Estado que guardan los pasivos laborales contingentes de la Institución al cierre del
cuarto trimestre de 2013. Señalar el número total de litigios en trámite; laudos firmes
desfavorables y una estimación del monto total al que ascienden los pasivos, así
como la explicación de las medidas presupuestales que se tomarán para cubrir el
monto a pagar.
 ASUNTOS JURÍDICOS.
CUADRO RESUMEN DEL ESTADO QUE GUARDAN LOS PASIVOS LABORALES.
AL CIERRE DE 2013
A. Litigios en
trámite
A1 Monto
aproximado global
B. Laudos firmes
desfavorables
B1 Monto a pagar por
laudos
6
$1,104,689.00
0
0.00
Anexo
Apartado del artículo 123 Constitucional
APARTADO “A”
Número de demandas por reinstalación
3
Número de demandas por indemnización
k
6
Monto de pasivo laboral contingente (Monto
estimado por el total de las demandas)
$1,104,689.00
Monto de pasivo de laudos (Monto de los laudos
generados en contra de la institución)
0.00
Forma en que la institución paga liquidaciones o
convenios con el trabajador (para las que
aplique)
Se pagan ante la Junta Federal de Conciliación y
Arbitraje, donde se ratifican los convenios
Forma en que la institución cumple con el laudo
cuando se trata de reinstalación (para las que
aplique)
Hasta el momento la televisora no ha reinstalado a
persona alguna que haya demandado al Canal
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