Objetivos estratégicos a lograr - Ayuntamiento Nacozari de García

Mensaje del Presidente Municipal.................................1
Integrantes del Ayuntamiento.......................................2
Gobierno Municipal.......................................................3
Visión..........................................................................12
Misión.........................................................................13
Valores........................................................................14
Ejes Rectores...............................................................15
Administración.......................................................15
Desarrollo Urbano, Obras
Estratégicas y Servicios Públicos.............................16
Seguridad Pública...................................................17
Desarrollo Social y Comunitario..............................18
Evaluación y Seguimiento...........................................21
L
a razón de ser de todo gobierno es trabajar
para lograr mejorar la calidad de vida de sus
ciudadanos. Entiendo esta misión y mi compromiso es trabajar para dar cabal cumplimiento a
mi gente.
La manera de lograr este reto, en beneficio de
la ciudad y sus habitantes han quedado plasmadas
en este documento que es el Plan Municipal de Desarrollo, rector de las acciones del presente Gobierno Municipal.
Para llegar a esta definición de lo que habrá de
hacerse en favor de Nacozari en los próximos tres
años, fué a través del contacto permanente con los
ciudadanos, quienes aportaron sus propuestas,
ideas y sugerencias que nos permitan alcanzar en
este municipio lo que es mejor para todos.
Nosotros como autoridad municipal, queremos
lograr mantener un Nacozari con una sociedad participativa, que opina, que aporta ideas, y que señala deficiencias, propone soluciones y participa
en el mejoramiento de del Municipio.
Nuestra visión es humanista y tiene que ser necesariamente aquella que atienda a las diferentes
necesidades de las personas que conforman la comunidad.
Así como ahora, en los meses por venir, nadie
debe quedarse al margen de este reto de trabajo
social y de gobierno que ya empieza a dar sus primeros frutos con la integración de este documento,
el Plan Municipal de Desarrollo.
Marco Montes
PRESIDENTE MUNICIPAL
Nuestra prioridades son y serán siempre ser honestos en nuestras acciones y en nuestro actuar,
para ser como autoridad municipal quien de el
ejemplo de lo que se puede y espera lograr para
Nacozari.
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PRESIDENTE
C. Marco A. Montes Navarro
SÍNDICO
C. Mayra A. Solís Méndez
REGIDORES
C. Francisco Hoyos Félix
C. Claudia Zulema Valenzuela Gutiérrez
C. Juan Carlos Barreras Valenzuela
C. Pedro Morguen Rivera
C. Samuel Návarez Araujo
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SECRETARIO
C. Jorge Méndez González
TESORERO
C. José Leonardo Sesma Robledo
SERVICIOS PÚBLICOS
C. Francisco Lara Busame
OBRAS PÚBLICAS
C. Manuel A. Palomino Córdova.
INSTITUTO DE CULTURA
C. Dolores Shaw Encinas
INSTITUTO DEL DEPORTE
C. Marco Vinicio Barrios Cano
DIF
C. María C. Aldana Martínez
3
SEDESOL
C. Patricia Navarro López
TITULAR DEL ÓRGANO DE CONTROL
Y EVALUACIÓN GUBERNAMENTAL
C. Abelardo G. Ochoa Anaya
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Constitución Política de los Estados
Unidos Mexicanos
Constitución Política del Estado de Sonora
Ley de Planeación del Estado de Sonora
Ley de Gobierno y Administración
Municipal del Estado de Sonora.
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Introducción
L
o que hoy es la ciudad de Nacozari, fue fundada en el año de 1660 al descubrirse las minas que rodean a la ciudad, el nombre original que le fue dado fue Nuestra Señora del Rosario de Nacozari,
la riqueza de las minas atrajo a numerosa población, sobre todo en el siglo XIX.
El hecho que dio a conocer a Nacozari a nivel nacional y mundial fue el accidente que ocurrió en la población el 7 de noviembre de 1907cuando un ferrocarril cargado con dinamita para las excavaciones mineras se incendió a causa de las chispas que por error despedía la caldera de la locomotora, ante ello,
el ferrocarril que estaba detenido en la estación de la población, de explotar devastaría los alrededores
causando muertes entre la población civil, por ello, el maquinista, Jesús García Corona, decidió tratar
de sacar el convoy a un lugar abierto donde no causara daño. La mayoría de los operadores del tren saltaron y lograron salvarse, no así Jesús García que continuó al frente de la locomotora hasta que finalmente explotaron los vagones de dinamita aproximadamente a 6 kilómetros de Nacozari.
La fuerza de la explosión devastó la zona matando a un total de 13 personas, entre ellas a Jesús García
quien murió de forma instantánea, sin embargo podrían haber muerto miles de haber explotado en la
ciudad. Ante ello Jesús García fue considerado un héroe, denominado desde entonces como "El héroe
de Nacozari", muchas calles, escuelas, plazas y monumentos en todo México llevan su nombre, y el 7 de
noviembre es festejado el Día del ferrocarrilero. La población, hasta entonces conocida como Placeritos
de Nacozari, fue rebautizada en su honor como Nacozari de García.
Localización
Nacozari está situado en la parte Noroeste del Estado de Sonora en la sierra madre occidental, y se encuentra a 1,100 metros sobre el nivel del mar, su distancia con la capital del estado, Hermosillo, es de
260 kilómetros hacia el Noroeste y a 123 kilómetros al sur de agua prieta, la principal vía de comunicación
que las une con estas dos ciudades es la carretera federal 17. Limita al norte con Agua Prieta, al sur
con Cumpas y Villa Hidalgo, al este con Bavispe y Bacerac y al oeste con Arizpe, Bacoachi y Fronteras.
Lleva el nombre de Nacozari de García en honor al maquinista del ferrocarril, Jesús García, quien falleció al salvar a la población de una explosión de dinamita en 1907.
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Municipio de Nacozari
Población
De acuerdo a los datos presentados por INEGI en el año 2010 la ciudad de Nacozari cuenta con una población total de 12751 del cual 6575 son hombres y 6176 mujeres, cuenta con una población económicamente activa de 4361 habitantes de los cuales 4289 se encuentran ocupados y 72 sin ocupación de los
habitantes con ocupación un 40 por ciento realizan actividades del sector primario un 59 por ciento del
sector secundario y un 33 por ciento del sector terciario. 4 por ciento no especifica nada.
Salud
Se cuenta con la siguiente infraestructura: Los servicios médicos en el Municipio son ofrecidos por la
Secretaría de Salud Pública, ISSSTE, ISSSTESON e IMSS atendiendo a 14,195 habitantes, lo que representa
el 100 por ciento de la población total. El servicio médico que se presta es de segundo nivel por medio
de hospital, se cuenta además con el DIF y una unidad básica de rehabilitación UBR las cuales busca elevar el número de terapias anuales de 2400 a 3000 por medio de un proyecto el cual contempla la ampliación y la tecnificación del inmueble.
Deporte
En lo que respecta a la recreación y al deporte, se cuenta con cines y centros recreativos, todos con acceso popular. Los deportes se practican gracias a que el municipio cuenta con diversas canchas un gimnasio y parques deportivos, donde se practica, el fútbol, béisbol, básquetbol y voleibol.
Sector de servicios y comercio
Entre las empresas más importantes de Nacozari destacan la mina Mexicana de cobre, Metal Master industrias SA de CV la cual se dedica al mecanizado de todo tipo de aceros, también cuenta con el hotel
Nacozari el cual brinda confort y seguridad a sus visitantes, un cinemex y un hospital de computadoras
el cual brinda soluciones informaticas a pequeñas y medianas empresas de la localidad estas son algunas
de las principales empresas sin embargo también se cuenta con un mercado que alberga 27 locales dedicados a diferentes giros, se tiene además la preferencia de 97 establecimientos, entre los cuales destacan 32 tiendas de abarrotes, 18 comercios como ropa, zapaterías, restaurantes así como 5 tintorerías,
3 farmacias y dos estaciones de gasolina.
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Municipio de Nacozari
Sector ganadería
La actividad ganadera es la tercera fuente generadora de ingresos y empleo, contribuyendo grandemente
en la producción de alimento nutritivo como carne y leche.
Su explotación es la tradicional de carácter extensivo en la cría de ganado bovino a partir de la vegetación insuficiente en el agostadero, el cual ocupa una superficie de 173,012 hectáreas de las cuales
30,740 son de propiedad ejidal, 69,414 son de pequeña propiedad y 72, 862 son terrenos nacionales; en
ellas pastorean 16,375 cabezas de ganado bovino contando con 57 productores, extrayéndose en promedio 1,446 becerros anualmente, los cuales son enviados para su venta al mercado de Estados Unidos
atraves de los distintos canales de comercialización.
Sector industria
La principal fuente generadora de empleos en este municipio es la mina La Caridad y la planta metalúrgica conocida como Fundición; que absorben el 80 por ciento de la mano de obra y cuenta con una infraestructura compuesta de una planta concentradora con una capacidad instalada de 90 mil toneladas
diarias aprovechada al 100 por ciento; una planta de fundición con una capacidad instalada de producción
de 545 toneladas diarias de ánodos de cobre, con un aprovechamiento también del 100 por ciento; una
planta de acido sulfúrico de 3 mil toneladas diarias y un aprovechamiento del 76 por ciento.
Vivienda
De acuerdo a los datos presentados del censo nacional de población y vivienda del 2010 realizado por
INEGI existe en el municipio un total de 3371 viviendas 3224 son particulares concentrándose el mayor
numero de estas en la cabecera municipal las cuales tienen una densidad promedio de 4 habitantes por
vivienda y generalmente predomina el tipo de vivienda de tabique con techo de losa y de asbesto con
piso de concreto y un gran porcentaje cuenta con los servicios de agua y energía eléctrica.
Agua potable
En el municipio la mayor parte de las comunidades cuentan con agua potable sin embargo aun se
cuenta con un rezago marcado principalmente en las colonias de nueva creación y que geográficamente
se encuentran en las periferias y en lugares altos, por lo tanto se requiere la ampliación de la red de
agua potable en 7 colonias las cuales no cuentan con dicho servicio y cuentan con el difícil acceso para
el acarreo manual en barricas, así mismo la reposición en algunos equipos de suministros de agua de las
galerías las cuales se encuentran en mal estado.
Alcantarillado
En lo que se refiere a alcantarillado solo la cabecera municipal cuanta con el elemental servicio con
una cobertura municipal del 86 por ciento, por lo tanto se cuenta con un rezago pronunciado de falta
8
Municipio de Nacozari
de drenaje en 7 colonias de la comunidad se requiere la construcción de un colector ya que el existente
no cumple con los diámetros requeridos y se encuentra en malas condiciones por sobrepasar su vida útil.
Electrificación
La mayoría de las colonias cuentan con este servicio sin embargo la demanda de los habitantes es incesante y cada vez va en aumento debido a una creciente población demográfica, por lo tanto se está contemplando la construcción de 10 líneas eléctricas mayores a 200 ML para el beneficio de 10 colonias
dentro de la comunidad y más de 15 extensiones de líneas ya existentes.
Medios de comunicación
El municipio cuenta con el servicio de correo, telégrafo, teléfono, internet, señal de estaciones de radio
un periódico y televisión
Vías de comunicación
Cuenta con ferrocarril para el movimiento de carga hacia la frontera, de agua prieta, existe también un
aeropuerto para el servicio de la aeronavegación nacional.
Principales atractivos turísticos
Cuenta con algunas atracciones turísticas como pilares sonora, mina la caridad y museo silvestre Rodríguez, otro bonito atractivo que se encuentra cerca es la presa la angostura.
Tradiciones
Las principales fiestas que se celebran en el municipio son el 7 de noviembre el aniversario de la muerte
de Jesús García, así como festividades nacionales 5 de mayo, 16 de septiembre y 20 de noviembre, también es costumbre las fiestas de Churunibabi y el festejo de las fiestas cuaresmales de semana santa,
su tradición de fariseos y san francisco de Borja.
Gastronomía
En el municipio se acostumbra comer carne asada, frijoles maneados, tortillas de harina, carne machaca,
queso fundido, gallina pinta y las bebidas tradicionales son el bacanora y la lechuguilla.
9
E
n la ciudad de Hermosillo, Sonora, nació el 2 de diciembre de 1881 Jesús García Corona, quien la historia conociera como El Héroe de Nacozari.
Jesús fue el hijo menor de Francisco García Pino y Rosa Corona de García. Desde temprana infancia
mostró una buena habilidad en el manejo de maquinaria. Cursó sus estudios y aprendió de su padre el
oficio de mecánico. Su padre al parecer murió en un trayecto de Hermosillo a Nacozari. Con su madre y
sus 7 hermanos (Trinidad, Ángela, Artemisa, Rosa, Francisco, Manuel y Miguel) arribaron al pueblo de
Nacozari, con la esperanza de encontrar trabajo para ella y para sus hijos. Todos encontraron empleo
en la mina.
A los 17 años, Jesús solicitó empleo en la oficina del ferrocarril de la Compañía Minera. Debido a su
corta edad, el encargado W.L. York le brindó trabajo como aguador; pero adquirió rápidas promociones,
y ascendió en poco tiempo al sector de mantenimiento de vías. Trabajó como controlador de frenos y
después como bombero. A la edad de 20 años llegó a ser ingeniero de máquinas. Transportaba el producto de las minas y a los
mismos trabajadores, quienes le tenían gran aprecio.Tan complacida estaba la compañía con el trabajo
de Jesús, que en la primavera de 1904 fue premiado con un viaje con gastos pagados a San Luis Missouri.
Con él viajaron los mecánicos Rafael Rocco y Cipriano Montaño; José Vejar, encargado del concentrador;
Zacarías Ruiz y Heraclio Ramos del Departamento de Almacenes, el electricista Ignacio Montaño, Francisco Ancira y Manuel Vázquez de la compañía de ventas.
Jesús García maquinista del ferrocarril que cubría la ruta
Nacozari, Sonora, a Douglas, Arizona, E.U.A. El fatídico 7
de noviembre de 1907, se dirigió al centro de Nacozari. Su locomotora fue la número 2 (erróneamente conocida como la
501, debido a una canción).
Después de haber sido engrasada, ya lista para salir, Agustín
Barceló e Hipólito Soto, encargados de frenos, reportaron que
Alberto Biel, un alemán de edad madura, se encontraba en
el hospital, por lo que Jesús García lo reemplazó y quedó a
cargo del tren.
Se encontraba frente a la estación un tren cargado con dos
furgones de dinamita cuando accidentalmente las llamas del
fogón se comunicaron a los furgones donde se hallaba el explosivo. Rápidamente cundió la desesperación en la estación,
sin pensarlo Jesús puso en movimiento la máquina lejos del
pueblo evitando el desastre. Lejos de la población, el ferrocarril voló hecho pedazos salvándose el pueblo de una des10
Municipio de Nacozari
gracia. Jesús murió al instante, lanzando por el frente de su cabina. En total fueron 13 las personas que
murieron, pero sin duda fueron cientos los que salvaron la vida debido al heroísmo mostrado por Jesús.
En su honor se levantó un monumento y la población se llama ahora Nacozari de García; fue
declarado Héroe de la Humanidad por la American Royal Cross of Honor de Washington, una calle de
la ciudad de México lleva su nombre y se le compuso el famoso corrido "Máquina 501".
La historia de la minería en Nacozari
L
a región minera de Nacozari y Pilares es una de las más ricas y antiguas de Sonora. Según varios historiadores Churunibabi estuvo siendo trabajado sus ricas minas de plata, por más de 300 años; la
famosa mina de el Huacal según la leyenda, tenia una riqueza extraordinaria, sus luces se podían
ver desde el atrio de la iglesia de Nacozari viejo.
San Pedro es un mineral muy antiguo, la mina de cobre más antigua del distrito de Moctezuma es la
Cobriza, que después se le llamó "La Fortuna"; los metales de esa mina eran fundidos en vaso de adobe
y trasladados a lomo de mula hasta Guaymas, para ser embarcados a Inglaterra.
Pilares fué descubierto por dos leñadores en 1886, quienes la vendieron a Charles Streeter, que, según
dicen, les dió una carreta con una yunta de bueyes, dos cobijas y algo de bastimento (maíz, pinole,
carne seca).
En 1895, la adquirió la Moctezuma Copper Company, que fué la misma compañía que adquirió las
demás minas de la región e instaló la concentradora en el rancho de placeritos. Ese año se empezó a
poblar el lugar con gente que se encontraba dispersa en varios campos, y se le dió el nombre de Placeritos de Nacozari, desconociéndose la fecha exacta en que se fundó el actual pueblo de Nacozari.
En 1896, ya era delegación de policía, siendo el primer delegado el Sr. Gabriel Fimbres, que después
fué comandante de policía. En 1900 se convirtió en comisaría dependiente del municipio de Cumpas,
siendo el primer comisario Don José Terán, hasta 1910, con motivo de la Revolución.
En 1912 fué erigido municipio, siendo su primer presidente el Sr. José Terán. En 1915, siendo presidente
municipal el Sr. Ramón Gil Samaniego, Nacozari fué atacado por el maytorenista Zenobio Rivera Domínguez, por lo que Gil Samaniego se retiró a Oputo donde esperó al General Miguel Samaniego, al que se
unió posteriormente.
El Ferrocarril de Sonora se terminó en octubre de 1882, el de Naco a Cananea en 1902, y el de Nacozari
a Agua Prieta en 1904; con la llegada de ésta vía de comunicación, se inició el despegue de Nacozari y
de toda la región.
De los pueblos aledaños a Nacozari, iban a surtirse de mercancías, convirtiéndose ese lugar en el
centro comercial, cultural y de asistencia médica en la región. En la tienda de raya se surtía de todo
tipo de enceres y en el hospital de la misma compañía se atendía a los enfermos tanto a trabajadores
de la mina como a los que no lo eran.
La gente de ese lugar y de Pilares, se distinguían, por que siempre andaban muy bien vestidas, pues
todos ganaban muy buenos salarios y el comercio era muy barato, había también diversiones como cine,
biblioteca, salón de baile, etc., auspiciados por la compañía que siempre se distinguió por su generosidad
hacia sus trabajadores.
11
Para el año 2030,
Nacozari de García será considerada
como la entidad de mayor crecimiento
económico de la Sierra Baja y Alta de
Sonora, reconocida por la calidad de
vida de sus habitantes.
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La misión de la administración
municipal 2012-2015 es establecer
las bases para que Nacozari se
convierta a corto y mediano plazo, en
un municipio competitivo y de mejor
calidad de vida para su habitantes a
través de la realización de acciones
honestas de gobierno enfocadas a
mejor la calidad de vida y seguridad
para todas las familias, así como
lograr consolidar una infraestructura
urbana de ciudad.
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Honestidad
Responsabilidad
Trabajo en equipo
Eficiencia
Calidad en el servicio
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1
ADMINISTRACIÓN
Objetivos estratégicos a lograr
Desarrollar una administración municipal basada en la honestidad, enfocada a prestar trámites y servicios
de calidad a los ciudadanos, y a mantener las puertas abiertas con funcionarios atentos y comprometidos
con Nacozari.
Acciones estratégicas
1. Realizar la actualización del padrón de contribuyentes del municipio y del organismo operador
de agua potable.
2. Establecer un convenio de colaboración en materia de recaudación con el Gobierno del Estado
de Sonora.
3. Establecer el sistema Cuenta Única de Contribuyentes para los manejos de la tesorería municipal.
4. Establecer un programa permanente de austeridad para reducir los gastos y costos de la administración municipal.
5. Desarrollar un programa de actualización catastral de la cartografía del municipio.
6. Desarrollar un programa de desarrollo y capacitación de personal administrativo y operativo del
Ayuntamiento.
7. Elaborar un programa anual de auditorias internas administrativas y financieras.
8. Implementar el módulo de atención ciudadana en el Ayuntamiento.
9. Atender y dar cumplimiento a la normatividad de la Ley de Transparencia del Estado de Sonora.
10. Elaborar los manuales de organización y procedimientos del Ayuntamiento.
11. Desarrollar y actualizar los reglamentos internos y el Bando de Policia y Buen Gobierno.
12. Elaborar un programa de capacitación en materia de responsabilidades administrativas al personal del Ayuntamiento por parte de la Contraloría.
13. Elaborar un programa de actualización y control de los bienes muebles e inmuebles del Ayuntamiento
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2
Ejes Rectores
DESARROLLO URBANO,
OBRAS ESTRATÉGICAS Y
SERVICIOS PÚBLICOS
Objetivos estratégicos a lograr
Tener una ciudad a la altura de los ciudadanos y sus visitantes, que se distinga por su limpieza, por su
imagen urbana y por contar con la infraestructura en obras para ser un municipio competitivo y de calidad de vida de sus habitantes.
Acciones estratégicas
1. Gestionar recursos para desarrollar un programa de electrificación para las zonas urbanas marginadas del municipio.Gestionar recursos para construir parques y áreas verdes en colonias del municipio.
3. Gestionar recursos para la construcción de un Museo conmemorativo de Jesus García.
4. Gestionar recursos para la remodelación y embellecimiento de los bulevares principales y entrada
a la ciudad.
5. Gestionar recursos para la construcción de un Estadio de Beisbol Infantil.
6. Gestionar recursos para la construcción de un relleno sanitario
7. Construcción del nuevo panteón municipal.
8. Gestionar recursos para la construcción de un Centro Multicultural para fomentar y desarrollar
actividades culturales y artísticas para las familias.
9. Elaborar un programa de bacheo permanente para las principales avenidas y calles del municipio.
10. Desarrollar un programa de pavimentación y rehabilitación estratégica en la cabecera municipal.
11. Elaborar un proyecto desarrollo urbano con visión a largo plazo para Nacozari.
12. Gestionar recursos para la adquisición y ampliación de las reservas territoriales del municipio
para poder desarrollar proyectos de obras estratégicas y de desarrollo urbano.
13. Actualizar e implementar el Reglamento de Ecología
14. Gestionar recursos antes las instancias estatales y federales para la rehabilitación y ampliación
del sistema de alumbrado público.
15. Establecer un programa permanente de mantenimiento y rehabilitación de las plazas y parques
del Ayuntamiento.
16. Gestionar recursos para desarrollar un proyecto para la ampliación de la red de agua potable
del municipio
17. Gestionar recursos para la adquisición de equipo para la distribución de agua en colonias con
16
Ejes Rectores
sin acceso a la red de agua potable.
18. Gestionar recursos para desarrollar un programa de reequipamiento de las fuentes de captación, líneas de conducción y del tanque de almacenamiento de agua potable.
19. Elaborar un proyecto ejecutivo integral para determinar la sectorización de la distribución de
agua potable en el municipio.
20. Gestionar recursos para la rehabilitación de colector de aguas negras del municipio.
21. Gestionar recursos para desarrollar un programa de reequipamiento de la planta de tratamiento
de aguas negras y la adquisición de equipo de desazolve de drenajes.
22. Gestionar recursos para desarrollar un proyecto de ampliación de la red de drenaje del municipio.
23. Establecer un programa permanente de limpieza de calles y avenidas principales del municipio.
24. Gestionar recursos para mejorar y eficientar el servicio de recolección de basura.
25. Desarrollar un proyecto para mejorar el relleno sanitario del municipio.
26. Elaborar una campaña en coordinación con la comunidad para limpiar y vigilar los lotes y casas
abandonadas.
27. Desarrollar de manera permanente campañas de descacharre en las colonias en coordinación
con los ciudadanos.
3
SEGURIDAD PÚBLICA
Objetivos Estratégicos a lograr
Lograr que Nacozari sea un municipio reconocido por su tranquilidad y seguridad, donde la prevención
del delito y la participación ciudadana sea uno de los pilares principales. Así mismo contar con corporación de seguridad y de auxilio en coordinación con personal capacitado y atento a los ciudadanos.
Acciones Estratégicas
1. Gestionar recursos para equipamiento de unidades de transporte, de radio comunicación, armamento, equipos de protección de los elementos y equipos de cómputo de la Comandancia Municipal.
2. Implementar un programa de capacitación, desarrollo y profesionalización a los elementos de
la corporación de seguridad pública.
3. Desarrollar platicas de prevención del delito en las instituciones educativas orientadas a la realidad que se viven en los sectores.
4. Desarrollar visitas y reuniones con los líderes de las colonias para trabajar en coordinación con
la dirección de seguridad pública para la prevención del delito en las colonias.
5. Mantener y reforzar el programa de prevención del consumo de drogas DARE en las escuelas del
17
Ejes Rectores
municipio.
6. Desarrollar un programa de Educación Vial en las escuelas del municipio.
7. Establecer un programa de filtros o puntos de revisión de seguridad en las avenidas principales
para prevenir la conducción en estado de ebriedad, o irregularidades.
8. Desarrollar un programa en coordinación con el grupo de alcohólicos anónimos para atender a
las personas detenidas en seguridad pública con platicas de concientización.
9. Establecer el programa de identificación a través de la dactiloscopia para el seguimiento de delitos.
10. Desarrollar y mantener una estrecha coordinación con los cuerpos de rescate y ayuda civiles.
11. Desarrollar un programa de supervisión a empresas y instituciones educativas del municipio
para evaluar el cumplimiento de la normatividad de protección civil del municipio.
12. Elaborar un programa de educación en materia de protección civil en las escuelas del municipio.
13. Gestionar recursos para equipar y sufragar al municipio con unidades para atender emergencias
y poder atender las emergencias de los municipios alrededor.
14. Desarrollar e implementar un programa permanente de vigilancia mediante rondines principalmente en las escuelas y colonias conflictivas.
15. Establecer un programa permanente de vigilancia a los peatones y ciudadanos, así como de
los comercios en la zona comercial.
4
DESARROLLO SOCIAL
Y COMUNITARIO
Objetivo Estratégico 4.1
Lograr que Nacozari sea un municipio donde la solidaridad hacia las familias en situaciones vulnerables
sea una de sus características como comunidad, donde las familias cuenten con programas para desarrollar la cultura y deporte para su hijos, y donde la participación ciudadana sea el pilar para trabajar de
manera coordinada con el gobierno.
Acciones estratégicas
1. Gestionar recursos de Sedesol y de Sedesson para desarrollar vivienda o dignificar las viviendas
a familias de escasos recursos.
2. Desarrollar un programa de apoyo con venta de lotes a familias de escasos recursos.
3. Gestionar recursos para la construcción del edificio para las instalaciones profesionales del Cobach Nacozari.
4. Implementar un programa permanente de becas a los estudiantes de escasos recursos de nivel
básica, media y superior.
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Ejes Rectores
5. Diseñar un programa de cursos, conferencias y talleres enfocados a las mujeres y niños en las
colonias para fortalecer los valores familiares.
6. Gestionar recursos para equipar a la biblioteca con equipo de cómputo para que sea centro de
estudios para los estudiantes de escasos recursos.
7. Establecer un programa cultural artístico en la plaza mensualmente.
8. Crear el Consejo Municipal de Cultura.
9. Gestionar y desarrollar en el municipio los programas estratégicos de cultura y arte del Instituto
Sonorense de Cultura.
10. Desarrollar un programa de talleres para niños y adolescentes con los temas de pintura, baile
moderno y música.
11. Establecer un programa para desarrollar y promover a los talentos y grupos artísticos del municipio.
12. Elaborar un programa para promover la cultura y el arte en las instalaciones del Kiosco en la
Plaza Jesús García.
13. Trabajar de manera coordinada con las ligas deportivas para el desarrollo de la cultura del deporte en el municipio.
14. Organizar torneos interbarriales deportivos de diferentes disciplinas enfocado a los niños.
15. Promover la creación de la liga de beisbol juvenil para la sierra alta
16. Promover la creación de la liga de beisbol de primera fuerza para la region norte de Sonora.
17. Promover la participación de los deportistas y equipos deportivos en los eventos estatales, regionales y nacionales.
18. Fortalecer la operación de la Escuela del Deporte de Nacozari para el desarrollo deportivo en el
municipio.
19. Promover el desarrollo de nuevos deportes en el municipio como son boxeo, arco, Hanball, ciclismo y atletismo maratón.
20. Promover y desarrollar clínicas deportivas en las colonias.
21. Desarrollar las Fiestas del 7 de Noviembre bajo un enfoque cultural, histórico y cívico.
22. Organizar y coordinar los eventos desfiles del 20 de Noviembre y del 15 de septiembre.
23. Coordinarse con las autoridades educativas del estado y la federación para participar de manera
conjunta en la promoción de la cultura del civismo.
24. Gestionar recursos para construir un gimnasio para adultos mayores en el municipio.
25. Gestionar los recursos para incrementar el padrón de beneficiados del programa federal de
apoyo a adultos mayores 70 y más.
26. Gestionar recursos para incrementar el padrón de beneficiarios del programa estatal Creser con
Adultos Mayores de Sedesson.
27. Ofrecer el servicio de atención jurídica gratuita en las instalaciones del DIF municipal.
28. Ofrecer los servicios de apoyo a menores a través de la Subprocuraduría del Menor.
29. Desarrollar un programa de platicas y conferencias con el tema de la violencia intrafamiliar en
las colonias.
30. Desarrollar un programa de platicas y conferencias con el tema Joven responsable en las colonias para prevenir conductas antisociales en el municipio.
31. Gestionar los apoyos del gobierno federal y estatal para las madres solteras e hijos.
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Ejes Rectores
32. Mantener y reforzar el programa de Desayunos escolares para las escuelas de educación básica.
33. Gestionar los apoyos del gobierno federal y estatal para las madres solteras con hijos con capacidades diferentes.
34. Gestionar recursos para eficientar la funcionalidad de la Unidad Básica de Rehabilitación.
35. Desarrollar un programa de talleres y conferencias a los ciudadanos sobre temas de rehabilitación.
36. Gestionar apoyos ante el DIF Sonora para atender a las personas con capacidades diferentes
en las unidades del Delfinario y CRIT Teletón Sonora.
37. Crear y organizar a la comunidad a través de las Asociaciones de Vecinos.
38. Elaborar un programa de capacitación y concientización en las colonias, para fomentar la sana
convivencia entre vecinos.
39. Crear el Instituto de la Juventud de Nacozari, para atender y desarrollar programas para los jóvenes del municipio
20
El Plan Municipal de Desarrollo es un documento elaborado con el objetivo de darle un rumbo estratégico y claramente definido a esta administración municipal actual.
La evaluación y seguimiento de las acciones realizadas por las unidades administrativas de este municipio son fundamental para el logro
de los objetivos planteados en este documento.
El plan municipal de desarrollo será la base para la determinación
de los planes operativos y presupuestales de las diferentes dependencias municipales que son realizados como parte de sus compromisos
gubernamentales.
La evaluación del cumplimiento de estos planes, son realizados
mensualmente por las unidades administrativas y serán supervisados
por el Órgano de Control y Evaluación Municipal y por el Instituto Superior de Auditoria y Fiscalización del Estado de Sonora.
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