Formulario Completo www.cibersolidaridad.org [email protected] 1. Resumen del proyecto a. Nombre Equipamiento del Orfanato Joachim´s Anbagam, India. b. Breve descripción (máximo El Proyecto tiene por objeto el equipamiento de un hogar de acogida para niños huérfanos y abandonados, pertenecientes a la casta de los parias o intocables, en la localidad de Malligaipuram, distrito de trichy, en el sur de la India. Dicho hogar pretende proporcionar alimento y alojamiento digno, a los 200 niños abandonados de entre 5 y 15 años de edad, que actualmente reciben educación en la escuela Santa Ana. La congregación “Hermanas de Santa Ana” encargada de la escuela, se ha hecho cargo del alojamiento de estos menores 20 líneas) c. Localización (país y región) d. Identificación de la necesidad puntual y concreta e. Fecha de inicio y fin f. Nombre de la entidad solicitante g. Nombre de la entidad Está localizado en la localidad de Malligaipuram, distrito de Trichy, en el sureste asiático Compra de 200 colchones para evitar que los 200 niños duerman en el suelo todos hacinados. Junio 2009/agosto 2009 Fundación Ciudad de la Esperanza y Alegría Fundación Ciudad de la Esperanza y Alegría ejecutora (si no es la misma) h. Nº de beneficiarios directos e indirectos i. Cantidad solicitada (máximo 200 beneficiarios directos 1000 beneficiarios indirectos 552537866jvcjhcvj5.205.207,86€57,86€ 3.000 euros) * * Si no cubre la totalidad de la necesidad, indicar si se dispone de financiación complementaria. 2. Identificación de la Entidad Solicitante y la Entidad Ejecutora (si no es la misma) a. Nombre b. Razón Social c. CIF d. Domicilio completo E .Teléfono f. Fax g. Correo Electrónico h. Página Web i. Nombre y breve currículo del responsable del proyecto j. Objetivos y actividades de la entidad Fundación Ciudad de la Esperanza y Alegría Fundación Registro subdirección General de fundaciones del Ministerio de Asuntos Sociales. Nº 28/1.199 (30 de octubre de 2001). G83014233 General Arrando 42, 5ºB. C.P: 28010, Madrid 913106962 913085418 [email protected] www.fcesperanzayalegria.org María Parejo González de Castejón Responsable de Proyectos Fundación Ciudad Esperanza y Alegría La Fundación Ciudad de la Esperanza y Alegría se crea el 25 de mayo de 2001. Esta registrada en la Subdirección General de fundaciones del Ministerio de Asuntos Sociales. Una organización sin ánimos de lucro que nació con el objetivo de ayudar a los más necesitados. Se caracteriza por su compromiso con los pueblos que sufren, intentando transformar su pobreza en autosuficiencia, proporcionándoles la posibilidad de ser artífices de su propio destino. La labor que desarrolla se divide en dos tipos de servicios: Servicios básicos: son los que tienen un carácter polivalente y van dirigidos a todos los ciudadanos y colectivos. Servicios específicos: se dirigen a sectores y grupos concretos, en función de sus problemas y necesidades. La Fundación Ciudad de la Esperanza y Alegría, inició su andadura en proyectos de Cooperación Internacional en el año 2001. Por otra parte, trabaja activamente con contrapartes locales en India, Guinea, El Salvador, Argentina y Ecuador, realizando proyectos educativos y sanitarios. Financiando los proyectos a través de Entidades Privadas. Entre los distintos proyectos que desarrolla la fundación: - Escuela de formación profesional Tamil Nadu en Panruti (India) que ofrece sus servicios a 1000 jóvenes marginados. - Escuela Primaria de Muthaiyar en Panruti (India), para 1300 niños de entre 5 a 10 años - Hogar para discapacitados Asha Bhavan Centre (India), que acoge a 180 niños discapacitados - Hogar de Udayan (Calcuta, India) que proporciona educación, atención médica y enseñanza a niños leprosos e hijos de leprosos. - Orfanato de Ourous (Guinea, Conakry), gestionado por la Hermanas de Nuestra Señora de Guinea. - Casa de niños con Sida (El Salvador) que proporciona alimentación, tratamiento médico, rehabilitación y educación a estos niños. Proyecto en colaboración con Mensajeros de la Paz. - La Casita de Sarah (Provincia de Buenos Aires, Argentina); hogar de acogida para madres adolescentes y sus hijos. - Financiación de tratamientos contra la leucemia para niños pobres (Ecuador) a. Nombre Congregación de las Hermanas de Santa Ana de Tiruchirapalli(SAT) b. Razón Social Registro en Tamil Nadu de sociedades del Estado. Nº 68/1979. Acta de 1975 c. CIF E .Teléfono F.C.R.A. 010310003 12 A, Pushpa Colony, T.S.A. Nagar Crawford- 620012, Tiruchirapali, Tamilnadu, South India 00914365268225 f. Fax 00914312472448 g. Correo Electrónico [email protected] h. Página Web www.stannestrichy.org i. Nombre y breve currículo del Hermana Sister Fatima Perteneciente a la Congregación de las Hermanas de Santa Ana d. Domicilio completo responsable del proyecto j. Objetivos y actividades de la La Congregación Hermanas de Santa Ana, es una congregación católica fundada hace 150 años, dirigida a subsanar la miseria de los mas desfavorecidos, desarrolla entidad desde su fundación proyectos educativos, sanitarios, de rehabilitación y atención de los ancianos desamparados. Su actividad en el sureste de India ha favorecido el alza de los niveles de bienestar social y ha reducido significativamente las tasas de analfabetismo. La orden gestiona directamente en India: • Escuelas preescolares • Escuelas primarias • Escuelas Secundarias • Escuelas de formación profesional • Escuelas politécnicas y universidades • Escuelas de artes y oficios • Dispensarios médicos • Centros de día para ancianos • Centros culturales para niños • Orfanatos • Centros de atención a mujeres • Centros para discapacitados físicos y psíquicos 3. Contexto geográfico, social, económico y político en el que se localiza el proyecto, incluyendo un mapa de localización La República de India es una unión de estados federados que alberga la sexta parte de la humanidad. A pesar de ser el décimo país más industrializado del mundo -con tecnología y programas espaciales mundialmente competitivos-, también tiene el mayor número de pobres del planeta. Se estima que en la actualidad 330 millones de sus habitantes viven bajo el umbral de la pobreza, hay casi 2,5 veces más analfabetos que en todo el África subsahariana, y cerca de la tercera parte de los menores de 16 años está abocada al trabajo infantil. El tradicional sistema de castas, a pesar de haber sido abolido por la Constitución en 1950, constituye aún la matriz social del país. Así, las mayores injusticias se comenten con las castas inferiores (dalits o intocables), las comunidades tribales y los pequeños agricultores. Esta situación los obliga a trabajar en condiciones degradantes, a no tener acceso a la propiedad de la tierra y a soportar violencia física y psicológica por parte de las castas superiores. Su extensa mano de obra hace que sean una opción muy popular para empresas internacionales que externalizan su trabajo. Tras el azote del tsunami, el 26 de diciembre de 2004, estamos trabajando en numerosas iniciativas. No sólo para recuperar las zonas más afectadas sino también para mejorarlas. El sur de India, las islas Andamán y Nicobar fueron unas de las zonas más afectadas. Miles de personas lo perdieron todo, incluso la vida. Según el Programa de Naciones Unidas para el desarrollo (2005), India se 58 del Índice de desarrollo humano (IDH). encuentra en la posición Destacar datos significativos como un Índice de pobreza del 25 %, una Tasa de mortalidad Infantil de 56,3 % y una Tasa de analfabetismo de 29,8 en hombres y un 54,7 en mujeres. 4. Antecedentes (origen de la necesidad y del proyecto) y Justificación (describir la necesidad y fundamentar la realización del proyecto como medio para resolverla) En el distrito de Tiruchirapally hay más de 300 familias de casta Dálit o de los intocables que viven en esta área, y de estos el 85% de la población es muy pobre. Buscando su medio de vida como obreros con salarios diarios bajos. Los porteadores de carros, los vendedores callejeros, los trabajadores de la construcción viven debajo de la línea de la pobreza. Los padres por su aguda pobreza prefieren enviar a sus hijos a trabajar en lugar de ir a la escuela y como consecuencia de esto la analfabetización es muy baja. Su situación económica y social impide su acceso a la educación y por tanto el desarrollo intelectual y profesional de los mismos, lo que genera una situación de pobreza vitalicia inamovible. La posibilidad de desarrollo que ofrece la Escuela Santa Ana, en conjunción con el Hogar de acogida Joachim Anbagam, permite escapar a la Cultura de pobreza en la que se encuentra sumida la región, por medio de generaciones futuras alfabetizadas, formadas y sanas. 5. Objetivos del proyecto y resultados previstos cuantificados El Proyecto tiene por objeto el equipamiento de un hogar de acogida para niños huérfanos y abandonados, pertenecientes a la casta de los parias o intocables, en la localidad de Malligaipuram, distrito de trichy, en el sur de la India. Dicho hogar pretende proporcionar alimento y alojamiento digno, a los 200 niños abandonados de entre 5 y 15 años de edad, que actualmente reciben educación en la escuela Santa Ana. La congregación “Hermanas de Santa Ana” encargada de la escuela, se ha hecho cargo del alojamiento de estos menores A pesar de las carencias de infraestructura, que obligan a compartir espacios muy reducidos para el desarrollo de todas las actividades. El mismo espacio se habilita por el día para la escuela y por la noche como dormitorio, utilizándose también como comedor. Por lo que es necesario para el descanso de estos niños unos colchones donde puedan descansar y así estar preparados para las largas jornadas de escuela. La solución a esta problemática es el equipamiento de un hogar, que permita dividir los espacios, y garantice condiciones de vida dignas y saludables, con objeto de favorecer el desarrollo temprano de estos menores, su educación y la adopción de hábitos higiénicos y sanitarios saludables. El hogar Joachim’s Anbagam busca aplacar la difícil situación de estas comunidades rurales, agravada desde el año 2004, como consecuencia del Tsunami acaecido en todo el sureste asiático. La orden encargada del funcionamiento del proyecto, Congregación Hermanas de Santa Ana, cuenta con el reconocimiento gubernamental para el desarrollo del mismo. Sin embargo, se encuentra incapacitada económicamente para afrontar la construcción del hogar. 6. Identificación de la Población Beneficiaria (directa e indirecta, criterios de selección, descripción de su situación socio-económica) La población beneficiaria son aproximadamente 200 niños, en grave situación de pobreza, analfabetismo y en claro riesgo de exclusión social. La mayoría de la población no ha acudido a la escuela por falta de medios, ya que es imposible para sus familias costear una educación a sus hijos. Las hermanas de Santa Ana realizan una gran labor, inculcando los principios de la educación, tratando de formar a los niños ya que son el futuro del país. ¡ 7. Cronograma de actividades (indicar con una cruz la duración de cada actividad, siguiendo el modelo a continuación) CONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA COMPRA DE 200 COLCHONES PARA EL ORFANATO JOACHIM´S ANBAGAM Actividades 1 Selección de los equipos necesarios por parte de personal especializado. x Duración en nº de meses 3 4 5 2 x Valoración de las ofertas del mercado de colchones, siguiendo los criterios de funcionalidad, calidad y precio X x x Aprobación de compra de los equipos Valoración de las ofertas del mercado en cuanto a instalación y mantenimiento siguiendo los criterios de fiabilidad, seriedad y precio Mantenimiento del material comprado x x 6 7 8. . . 8. Viabilidad del Proyecto (factores que garantizan la viabilidad del proyecto y su continuidad a futuro una vez finalizada la financiación) a. Factores técnicos b. Factores económicofinancieros c. Factores institucionales d. Factores socio políticos e. Sostenibilidad una vez finalizado, gestión de recursos, compromisos alcanzados La viabilidad técnica del proyecto queda asegurada gracias a la participación coordinada y equilibrada de la Fundación Ciudad de la Esperanza y Alegría con la Congregación Hermanas de Santa Ana. Ambas responsables directas del mantenimiento del Orfanato y de su funcionamiento a largo plazo. La fundación Ciudad de la Esperanza y Alegría asume el compromiso de financiar la totalidad del equipamiento del Orfanato, ya sea con fondos propios generados de la actividad propia o a través de subvenciones públicas y privadas. Asimismo, la fundación asume el gasto correspondiente al funcionamiento y sostenimiento del Orfanato durante los dos primeros años de su actividad. La contraparte local, Congregación Hermanas de Santa Ana, se compromete a financiar los gastos derivados del funcionamiento del Orfanato, a partir de los dos primeros años de actividad en adelante. Esta congregación cuenta con fondos propios, provenientes de entidad eclesiástica con sede en Roma (Italia) y Trichy (India), así como de otras colaboraciones de entidades no lucrativas que refuerzan su estructura financiera y aseguran su sostenibilidad en el tiempo, Apoyo de organizaciones de la sociedad civil de Trichy y alrededores, participando y dando apoyo de diferentes maneras. Licencia para la construcción y funcionamiento del Orfanato, en el terreno adquirido para la ejecución del proyecto, por parte de las autoridades pertinentes. El proyecto insiste que en cada una de sus fases de ejecución, los beneficiarios alcancen una educación básica, así como poner a su alcance los medios necesarios para su subsistencia y favorecer un desarrollo humano sostenible. Las instituciones locales gubernamentales como privadas tienen una participación activa además de que esta iniciativa esta en el marco jurídico legal de nuestras leyes. f. Participación de los beneficiarios Los beneficiarios del proyecto, serán inicialmente entre 180 a 200 menores de entre 5 y 15 años, que actualmente cursan sus estudios primarios y secundarios en la escuela Santa Ana, dirigida por la orden de las Hermanas de Santa Ana. Estos infantes son huérfanos, resultado del abandono o fallecimiento de sus padres. Pertenecen a la casta de los intocables, el sector mas marginado de la sociedad india. Estos chicos/as carecen de los recursos mínimos para sobrevivir y encuentran en la mendicidad y la prostitución el único recurso que asegura su supervivencia. A menudo sus condiciones de vida acarrean la transmisión de enfermedades o su muerte temprana. Su situación económica y social impide su acceso a la educación y por tanto el desarrollo intelectual y profesional de los mismos, lo que genera una situación de pobreza vitalicia inamovible. La posibilidad de desarrollo que ofrece la Escuela Santa Ana, en conjunción con el Hogar de acogida Joachim Anbagam, permite escapar a la Cultura de pobreza en la que se encuentra sumida la región, por medio de generaciones futuras alfabetizadas, formadas y sanas. g. Factores externos que Retrasos provocados por factores climáticos que pueden generar una ligera alteración en los plazos, retrasando la puesta en marcha del servicio pueden dificultar el desarrollo del proyecto 9. Presupuesto y financiación desglosando el coste unitario de cada partida presupuestaria, indicando si esta solicitud no cubre la necesidad totalmente y si se prevé financiación complementaria. Seguir el modelo a continuación detallando al máximo las partidas de coste: Partidas de coste Coste Unitario Cantidad Coste total Solicitado a Cibersolid. Aportación Adicional Coste Total Descripción Colchones 24,59€ 175 4.303,25 4.303,25 € 0 4.303,25 Cubre colchones 5,16€ 175 903€ 903 0 903 Instalación 1,61 1 1,61 1,61 0 1,61 TOTAL: € 0€ 5.207,86€ 10. Previsión del seguimiento y evaluación a. Indicadores objetivamente verificables para los objetivos y resultados expuestos así como las fuentes para su obtención b. Acciones de seguimiento y evaluación previstas. Indicadores Objetivos: Contribuir a mejorar la calidad de vida de los 200 niños que viven en el Orfanato. - IG.1.1. Se ha realizado un estudio sobre las mejoras que suponen un buen descanso. Ya que les permite rendir más en los estudios. - IG 1.2.Se ha seleccionado un equipo humano y material de calidad para gestionar el orfanato El seguimiento del proyecto estará a cargo de un coordinador, perteneciente a la Congregación de las Hermanas de Santa Ana, quien monitoreará la ejecución de las actividades planeadas dentro de los cronogramas establecidos en cada fase, realizando informes periódicos y el cumplimiento de objetivos en base a los resultados esperados. Por otro lado, la fundación Ciudad de la Esperanza y Alegría hará una visita para la evaluación e informe anual del proyecto. La metodología de evaluación estará basada en cuestionarios, informes, observación en campo y entrevistas. c. Acciones de sensibilización previstas sobre el proyecto. No hay acciones de sensibilización previstas sobre el proyecto mismo 11. Documentación enviada por correo ordinario (indicar con una cruz la documentación enviada por correo ordinario) Debido a que la Fundación Ciudad de la Esperanza y Alegría ha presentado un proyecto este mismo año, supone que no es necesario que vuelva a enviar la documentación solicitada. En el caso de que sea necesario no tendrá ningún problema en presentarlo.