padem 2014 - Ilustre Municipalidad de Constitución

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ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE CONSTITUCIÓN
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN
ILUSTRE MUICIPALIDAD DE CONSTITUCIÓN
PADEM 2014
PLAN ANUAL DE DESARROLLO EDUCATIVO MUNICIPAL
Septiembre de 2013
SEPTIEMBRE 2013
ÍNDICE
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN
2. VISIÓN- MISIÓN.
3. MARCO JURÍDICO
4. ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL.
5. DESCRIPCIÓN ANTECEDENTES COMUNA
6. EDUCACIÓN MUNICIPAL.
7. PROGRAMAS INSTITUCIONALES
8. Subvención Escolar Preferencial (Sep), Ley 20.248
9. EVALUACIÓN PADEM 2012.
10.DIAGNÒSTICO INSTITUCIONAL (FODA)
11.ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNALES
12. POLÍTICAS COMUNALES
13. OBJETIVOS ESTRATÉGICO 2014
14. GESTIONES RELEVANTES
15. PROPUESTA CRITERIO DOTACIÓN DOCENTE Y ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN
16. CUMPLIMIENTO PARA ACOGERSE A RETIRO DOCENTE Y ASIST EDUC. LEY 20.501
17.CONDICIONANTE DE DOTACIÓN DOCENTE Y ASIST DE EDUCACIÓN
18. PROYECCIÓN PLANTA FUNCIONARIOS 2014
19. PRESUPUESTO 2013
20. EVALUACIÓN PADEM 2014
21. CUENTA PÚBLICA
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95
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1. INTRODUCCIÓN
El PADEM es un Instrumento de Planificación de Educación Comunal que considera la Administración y Gestión educacional
desde diferentes perspectivas, que recogen las singularidades y necesidades de los 25 Establecimientos Educacionales de la comuna,
además de incorporar el enfoque y prioridades que el Municipio y el DAEM pretenden desarrollar a través de la instalación de
Políticas Comunales de Educación, que orienten las mejoras que nuestro Sistema debe incorporar para transitar por vías que logren
instalar y consolidar una educación de Calidad .
En primer término se generó (análisis FODA) un Diagnóstico para observar el estado de situación de cada uno de los
establecimientos de la comuna en términos de eficiencia interna y externa, así como de los resultados académicos de los estudiantes
, también se incorpora la mirada del estado de la infraestructura y de Proyectos y Programas en ejecución
Otra línea de trabajo fundamental es la de definir Objetivos Estratégicos que se desprenden de las Políticas Comunales de
Educación, que tienen como propósito orientar el quehacer educativo de los establecimientos, en términos generales estas políticas
tienen como eje articulador: la participación, el mejoramiento de las prácticas pedagógicas , la definición de planes de
perfeccionamiento , la generación de Redes de Apoyo, uso de los recursos; todo esto en el contexto de las Organizaciones que
Aprenden y los procesos que involucran la Administración Gestión de Calidad
En esta tarea trascendente asumen un rol protagónico las familias y los estudiantes, los Equipos Directivos de los
Establecimientos y los docentes de Aula, que deben reflexión permanente acerca de sus prácticas pedagógicas.
Este instrumento debe además ser analizado en primera instancia por el Concejo Municipal y durante el mes de octubre
perfeccionado a partir de sugerencias que se reciban de diferentes actores del quehacer educativo, para pasar finalmente a la etapa
de aprobación al Concejo Municipal en la primera quincena del mes de noviembre del 2014.
Finalmente afirmamos que todas las metas y acciones del PADEM 2014 apuntan al objetivo implícito del Mejoramiento de la
Calidad de la Educación, entendida como la posibilidad real de avanzar decididamente hacia la igualdad de oportunidades, para
todos nuestros estudiantes y como consecuencia la incorporación a la Sociedad de Ciudadanos que aporten positivamente al
desarrollo de nuestra Comuna, Región y País.
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2. PADEM 2014
2.1.VISIÓN
SER RECONOCIDO
Y VALIDADO COMO UN SISTEMA DE
EDUCACIÓN MUNICIPAL
DE EXCELENCIA, QUE OFRECE OPORTUNIDADES DE FORMACIÓN
Y DESARROLLO A TODOS LOS ESTUDIANTES DE LA COMUNA DE CONSTITUCIÓN, QUE LES PERMITA ENFRENTAR CON ÉXITO LOS DESAFÍOS DE LA
SOCIEDAD ACTUAL Y FUTURA.
2.2. MISIÓN
PROPORCIONAR UN SERVICIO EDUCATIVO
ESCOLAR, A TRAVÉS DE
(AS); ASPIRAMOS
MODELOS PEDAGÓGICOS
GRATUITO Y DE EXCELENCIA EN UN AMBIENTE DE SANA CONVIVENCIA
QUE ATIENDAN LA DIVERSIDAD Y LOS TALENTOS DE LOS ALUMNOS
A DESARROLLAR EN TODOS LOS ESTUDIANTES CAPACIDADES QUE LES PERMITAN CONTINUIDAD DE
ESTUDIOS E INTEGRACIÓN SOCIAL.
ENFATIZANDO
SISTEMA
DE
EN EL PROCESO LA RESPONSABILIDAD DE LOS RESULTADOS DE CADA ESTABLECIMIENTO DEL
EDUCACIÓN MUNICIPAL
DE LA
COMUNA
DE
CONSTITUCIÓN,
TENIENDO COMO REFERENTE LA
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE CALIDAD.
SER RECONOCIDO COMO EL
SISTEMA DE EDUCACIONAL MUNICIPAL DE CONSTITUCIÓN, QUE OFRECE OPORTUNIDADES DE FORMACIÓN
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3. MARCO JURÍDICO
El Plan de Desarrollo Educativo Municipal (PADEM) ha sido elaborado considerando las fuentes legales vigentes a la fecha, las cuales
son las siguientes:
a) Ley Nº 19.410 que Modifica la Ley Nº 19.070, sobre Estatuto de Profesionales de la Educación, el Decreto con Fuerza de Ley Nº
5, de 1993, del Ministerio de Educación, sobre Subvención a Establecimientos Educacionales, y otorga beneficios que señala.
b) Decreto con Fuerza de Ley Nº 2, que Fija el texto refundido, coordinado y sistematizado del Decreto con Fuerza de Ley Nº 2, de
1996, sobre Subvención del Estado a Establecimientos Educacionales.
c) Ley Nº 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidades.
d) Ley Nº 20.248, sobre Subvención Escolar Preferencial.
e) Ley Nº 20.452, que Establece Normas de Excepción en materia de Subvenciones a Establecimientos Educacionales.
f) Ley Nº 20.501, sobre Calidad y Equidad de la Educación.
g) LEY Nº 19.410.
De acuerdo a lo establecido por el artículo 4º de la Ley, de esta norma, la Municipalidad, por intermedio de su Departamento de
Administración de Educación Municipal, debe formular anualmente un Plan de Desarrollo Educativo Municipal, el que deberá
contemplar al menos:
Un diagnóstico de la situación de cada uno y del conjunto de los establecimientos educacionales, considerando los aspectos
académicos, extraescolares y administrativos.
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4. ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL
ESCUELAS Y LICEOS
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5. DESCRIPCIÓN DE ANTECEDENTES COMUNALES
5.1.
NIVEL COMUNAL
La comuna de Constitución se localiza al poniente de la Región del Maule, en el sector de la desembocadura del Río Maule y posee
una superficie de 1.344,5 Km², forma parte de la Provincia de Talca, en conjunto con las comunas de Talca, San Clemente, Pelarco,
San Rafael, Río Claro, Pencahue, Curepto, Maule y Empedrado.
Es una comuna costera que alberga una población de 46.081 habitantes. Además, el 77,92% reside en el sector urbano y el 22,08%
en el sector rural.1 Las principales localidades aledañas son: Putú, Santa Olga, San Ramón, Las Corrientes, Las Cañas, Pellines y
Papirúa. Según CENSO 2002, los centros poblados de mayor habitantes en el sector rural son: Santa Olga con 2612; Putú con 1845, y
San Ramón con 978 personas. En el caso del sector urbano, la ciudad de Constitución concentra la mayor población, donde se
destaca el sector Población Manuel Francisco Mesa Seco con un promedio de 8.000 habitantes. La ciudad de Constitución no sólo
concentra la población, sino todos los servicios públicos y financieros presentes en la Comuna.
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5.2 .INDICADORES DEMOGRÁFICOS DE LA COMUNA:
Población de la comuna por sexo y estructura de edades
Edades entre 0-14 años
15.000
30.000
Cantidad
10.000
10.000
0
Cantidad
Cantidad
Cantidad
20.000
5.000
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
Edades entre 15-64 años
Hombres
7.108
Mujeres
6.732
Total
13.840
0
Cantidad
Hombres
1.347
Mujeres
1.504
Total
2.851
Mujeres
14.456
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
Cantidad
Cantidad
Hombres
23.389
Mujeres
22.690
Fuente: INE Censo 2002
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Total
29.390
Cantidad total
Edades entre 65 y más años
Cantidad
Hombres
14.934
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Total
46.681
Los gráficos muestran que en Constitución la proporción de hombres y mujeres es equitativa, solo existe una diferencia
porcentual de 1,5. Por otro lado, la mayor cantidad de población se concentra en el intervalo de 15 - 64 años. Respecto del censo
anterior, el crecimiento fue de un 61,1% al 63,8% entre 1992 y 2002.
DATOS GEOGRÁFICOS Y CENSALES DE POBLACIÓN COMUNAL, PROYECCIÓN 2000 – 2015, SEGÚN INE
2015
Población femenina estimada para el año
2010
Población masculina estimada para el año
2007
2005
Población comunal estimada para el año
2000
0
2015
2010
2007
2005
2000
Población comunal estimada para el
año
57.096
53.785
51.840
50.551
47.273
PADEM 2014
20.000
40.000
60.000
Población masculina estimada para Población femenina estimada para el
el año
año
28.796
28.300
27.212
26.573
26.275
25.565
25.661
24.890
24.084
23.189
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5.3. POBLACIÓN EN EDAD ESCOLAR:
Superior ( 20 – 24 años )
Media ( 15 – 19 años )
Básica ( 5 – 14 años )
Parvularia ( 0 – 4 años )
0
5.000
Parvularia ( 0 – 4 años ) Básica ( 5 – 14 años )
2015
2010
2005
2000
4.576
4.440
4.298
4.666
PADEM 2014
9.025
9.236
10.046
10.550
10.000
Media ( 15 – 19 años )
4.559
4.991
5.054
3.850
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15.000
Superior ( 20 – 24 años
)
4.704
4.736
3.557
3.447
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5.4. INDICADORES SOCIO ECONÓMICOS
Caracterización socioeconómica (Pobreza Comunal)
Población No indigentes (según CASEN)
Población Indigente sobre población total de la comuna
Porcentaje de población en condiciones de pobreza, según CASEN
Mujeres Jefas de Hogar en situación de Pobreza Critica o Indigente aproximado al 20% de
la vulnerabilidad (a partir del 2007)
Mujeres Jefas de Hogar en situación de Pobreza (No indigente), aproximado a un 40% de
vulnerabilidad ( a partir del 2007)
Porcentaje Comunal Porcentaje Nacional
18,26 %
14,10 %
3,64 %
4,09 %
21,89 %
16.05 %
67,77 %
-85,99 %
--
Fuente: MIDEPLAN, encuesta CASEN 2006
Un aspecto, no menos importante, es la pobreza comunal. El porcentaje de pobreza comunal lo conforma un 18,26% de
personas y un 3,64% de personas en condiciones de indigencia, en total un 21,90%, superior a la media nacional. Este hecho la ubica
en una situación de alta vulnerabilidad social con respecto al promedio de las otras comunas de la provincia, región y el país.
5.5. ACTIVIDAD ECONÓMICA:
En el sector forestal está concentrada la actividad económica y en menor grado la pesca, la agricultura y el comercio. De esta
última, dependen los ingresos por conceptos de mano de obra de la casi totalidad de los habitantes de la comuna. Las estadísticas
correspondientes al nivel socioeconómico sitúan a la gran mayoría de la población en el nivel medio bajo y bajo.
5. 6. CARACTERÍSTICAS DE LA EDUCACIONAL COMUNAL:
A. Niveles Educacionales: El sistema educativo se organiza en un nivel de Educación Parvularia, que atiende niños menores de 6
años, mediante una diversidad de instituciones, redes públicas y privadas; un nivel básico obligatorio, de ocho grados, cumplido en
escuelas municipales, subvencionadas y privada; un nivel medio, de cuatro grados, que se ofrece en liceos con dos modalidades (la
científico – humanista y la técnico profesional, que combina estudios generales y formación para el trabajo).
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La Educación chilena es administrada por un sistema mixto, con un rol conductor del Estado nacional, una operación
descentralizada de la educación pública y una fuerte área de gestión privada (el 43% de los escolares concurre a centro de tenencia
privada).
El Estado mantiene funciones normativas, evaluativas, de supervisión y apoyo técnico, de financiamiento y control. El
Ministerio de Educación ha aprobado los Planes y Programas de estudio con vigencia nacional y obligatoria. Pero, en 1990, en la
nueva Ley Orgánica Constitucional de Educación, hoy LGE (Ley General de Educación), se reconoció la competencia de los centros
educativos para elaborar y aplicar su propio currículo (descentralización curricular).
Las competencias de administración directa de centros educativos están descentralizadas, para el caso de la Educación Básica
y media, en las Municipalidades o Entidades privadas sin fines de lucro.
5.7. EDUCACIÓN BÁSICA Y MEDÍA PARTICULAR Y PARTICULAR SUBVENCIONADA DE LA COMUNA, MATRICULA 2012
Establecimientos Educacionales
Medio
Medio Pr/kinde Kínder
Menor
mayor
r
Particular
1. Colegio Constitución
14
20
25
25
2. Colegio Bosque de Gaia
09
26
3. Colegio Padre Alberto Hurtado
78
4. Colegio Sta. Rosa
35
44
Particular
5. Colegio Edo. Martín Abejón
46
Subvencionado
6. Colegio Santiago Oñederra
90
7. Instituto Politécnico
8. Instituto de la Madera
29
9. Liceo Gabriela Mistral
10. María Apóstol
Total
14
20
69
338
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DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
Básica
Media
Total
176
162
600
326
579
647
279
41
2.810
76
82
412
718
128
331
1.747
336
279
1.090
405
625
737
718
436
331
41
4.998
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5.8. PROMEDIO ESCOLARIDAD Y ANALFABETISMO
Nivel
Promedio Escolaridad (CASEN 2006)
Porcentaje Analfabetismo (Casen 2006)
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Nacional
10,1 años
3,9 %
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VII Región
9,0 años
7,4 $
Constitución
8,2 años
7,3 %
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6. EDUCACIÓN MUNICIPAL
6.1. POBLACIÓN ESCOLAR (ALUMNADO)
6.1.1. Cobertura y Matrícula Comunal Municipal 2005 – 2013 y porcentaje Asistencia Comunal
A. Cobertura:
La educación de la comuna está conformada por 35 establecimientos educacionales, de los cuales 25, dependen
administrativamente de la Municipalidad de Constitución, los restantes pertenecen a la categoría de particulares subvencionados y
un particular pagado. La matrícula escolar municipal en los últimos 10 años (2003 a 2012) de 8.069 desciendo a 4.781, con un total
de pérdida de 3.288, como se aprecia en los cuadros siguientes.
Por tanto la cobertura en Educación Municipal alcanza a un 49,50 %, cifra que también desciende puesto que el último año
2011 al 50,50 %. Siendo a nivel nacional, de 59,29 %.
B. Matrícula Comunal Municipal 2005 al 2013 y Porcentaje Asistencia Comunal
Educación Municipal
Año 2008 Año 2009 Año 2010
524
497
464
Nivel
Año 2005 Año 2006 Año 2007
Año 2011
Año 2012
Año 2013
Parvulario (1º y 2º
597
591
518
464
460
456
N)
Básico
5.062
4.835
4.633
4.270
3.829
3.461
3.298
3.211
3074
Especial
115
120
130
128
118
113
126
120
107
Medio
1.670
1.602
1.553
1.428
1.321
1.167
1.090
900
791
Adultos
111
152
70
103
99
62
86
135
143
Totales
7.555
7.300
6.904
6.453
5.864
5.267
5.064
4.826
4.571
% Asistencia
90,65%
90,20%
90,17%
87%
87,6
89,9
85%
Como se observa, la matrícula escolar ha disminuido en los últimos años, sin llegar a establecer ciertos mecanismos de equilibrio por
el éxodo de los alumnos. Las causas entre otras se encuentran: la disminución de la tasa de natalidad; el posicionamiento de colegios
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particulares subvencionados, el mejoramiento de las carreteras de acceso a la ciudad y a los pueblos; el envejecimiento de la
población; los desplazamientos poblacionales por motivos laborales.
El porcentaje de asistencia se ha mantenido en los últimos 3 años cercano al 90%.
6.2. RESULTADOS ACADÉMICOS:
A. PUNTAJES SIMCE 4º BÁSICO 2012: PROMEDIOS NACIONAL, REGIONAL Y COMUNAL
LENGUAJE
400
350
300
250
200
150
100
50
0
259
259
259
262
MATEMÁTICA
CIENCIAS
289
223
235
244
243
230
268
266
304
323
348
310
267
268
Nacional
Región del
Maule
General
Comuna
Constitución
General (20)
LENGUAJE
267
268
244
268
304
310
MATEMÁTICA
259
262
235
230
266
348
CIENCIAS
259
259
223
243
289
323
Comunal
Constitución
Particular
Municipio
Subvencionad
(12)
o (7)
Comunal
Particular
Pagado (1)
Los porcentajes logrado a nivel de la comuna son superiores a los resultados nacionales, pero los porcentajes obtenidos por
las escuelas Municipales son inferiores al promedio Nacional
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B. RESULTADO SIMCE COMUNAL DESDE 2008 – 2012 POR ESCUELAS, 4° EB
EE Constitución
Escuela Enrique Donn Müller
Escuela Cerro Alto José Opazo
Escuela Superior Nueva Bilbao
Escuela Chacarillas
Escuela Costa Blanca
Escuela Las Corrientes
Escuela Sta. Aurora de Carrizal
Escuela Rivera de Maule
Escuela Rural Junquillar
Liceo Rural Enrique Mac Iver
Liceo Rural Putú
2008
265
255
245
266
259
219
257
243
2009
241
268
227
240
270
252
279
258
Lenguaje
2010
251
273
254
269
271
269
292
252
271
248
2011
225
253
290
252
256
247
260
247
Nota: se destaca el mejor puntaje de cada EE en las últimas 5 pruebas.
2012
250
247
238
250
253
268
292
299
279
304
239
2008
265
246
235
247
263
184
255
228
2009
242
264
222
215
262
226
267
251
Matemática
2010
231
246
238
230
242
227
268
231
238
227
2011
219
253
282
257
250
233
274
235
2012
251
253
236
261
216
248
267
264
241
301
236
2008
260
249
239
243
251
202
247
239
2009
243
256
217
227
265
228
244
250
CMS
2010
244
245
235
239
249
227
248
246
230
229
2011
220
251
270
259
258
262
251
232
2012
251
250
221
250
225
240
248
244
220
284
229
Haciendo una análisis de los resultados del SIMCE, y considerando las distintas variables que inciden en estos resultados, como: el
nivel de escolaridad de los padres; el número de libros en el hogar; el nivel socioeconómico de la familia; las horas que se dedican al
estudio; las horas que se dedican al ocio y qué se hace en ese tiempo. Además, evidentemente, el estudio, el análisis y la
comparación más importante de los resultados obtenidos, es la que se realiza la propia Escuela. No es raro encontrar diferencias
notables entre un curso y otro en el mismo establecimiento educacional. El Ministerio de Educación tiene disponible indicadores que
pueden servir para este proceso, de lo contrario, la Escuela puede crear sus formas o adaptar las ya existentes: revisar las carencias
de sus alumnos, la metodología empleada por el profesor en los subsectores que se evalúan, el entrenamiento para manejar el
formato, el número de ensayos realizados, la importancia del SIMCE en la gestión pedagógica, entre otras.
Desde la puesta en Marcha de La Ley SEP durante el año 2008, el Sistema Educacional en su conjunto, Establecimientos
Educacionales, Departamentos de Educación y Ministerio de Educación han establecido compromisos a través de los PLANES DE
MEJORAMIENTO documento que establece Metas anuales para SIMCE, por un período de 4 años donde las Estrategias ya se pueden
Observar a partir de los Resultados de las Pruebas del Año 2011. Donde se visualiza en términos generales un avance importante en
las Áreas del Lenguaje, la Matemática y Comprensión del Medio Social, destacando entre ellas la Escuela Superior Nueva Bilbao y
Chacarillas, dado lo descendido que se encontraban y la Escuela de Las Corrientes en Comprensión.
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C. SIMCE 8º AÑO BÁSICO 2011: RESULTADO NACIONAL, REGIONAL Y COMUNAL
Nivel
Puntajes Pruebas 2011
Matemáticas
Comprensión de la
Naturaleza
258
262
260
264
297
306,8
307
268,5
258
255,9
366
343
Lenguaje
Nacional
254
Región del Maule
256
Particulares Sub/Comuna (6)
292,3
Comuna (17)
288,5
Comuna Municipal (10)
249,3
Particular Pagado (1)
324
NOTA: Se mantiene SIMCE 2011, se evalúa nuevamente en 2013.
Comprensión de la Sociedad
259
261
288,6
296,3
248,4
352
D. RESULTADOS COMUNAL SIMCE 8º POR ESCUELAS, 2009 Y 2011
Establecimientos que
Rindieron
Cerro Alto
Chacarillas
Costa Blanca
Enrique Donn Müller
Las Corrientes
Superior Nueva Bilbao
Liceo de Constitución
Liceo Rural E. Mac Iver
Liceo Rural Putú
Santa Aurora de Carrizal
Grupo
Socioecon
ómico
Medio bajo
Medio bajo
Bajo
Medio bajo
Bajo
Bajo
Medio
Bajo
Médio bajo
Área
Nº Als.
2009
N° Als.
2011
Lenguaje
2009
Lenguaje
2011
Urbana
Urbana
Rural
Urbana
Rural
Urbana
Urbana
Rural
Rural
Rural
117
42
18
47
20
47
24
50
51
-
119
23
16
66
12
23
19
46
25
6
255
266
259
265
219
245
272
257
243
-
254
260
250
240
263
254
248
232
243
249
Puntaje Promedio 8º Básico
Matemáticas
Matemáticas
Comprensión
2009
2011
del medio
natural, social
y cultural.
2009
246
268
249
247
271
243
263
247
251
265
252
260
184
282
202
235
257
239
271
247
280 – 264
255
240
247
228
250
239
266
-
Estudio y
Comprensión
de la
Naturaleza.
2011
273
255
263
250
275
266
255
230
254
238
Estudio y
Comprensión
de la
Sociedad
2011
243
253
253
246
253
245
254
240
267
230
Se puede concluir que en el Área de Lenguaje la Escuela de Las Corrientes tuvo un avance relevante de 44 puntos, asimismo se resalta la Escuela Superior Nueva Bilbao en
9puntos. En relación a las Matemáticas la Escuela de Las Corrientes aumentó 98 puntos, también hay un alza de Escuela Chacarillas y Cerro Alto por sobre el promedio
Nacional. Respecto de las Ciencias y dado la separación de las asignaturas se esperará la Evaluación 2012 para un establecer análisis concretos.
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PÁGINA 17
E. SIMCE 2º AÑO MEDIO PROMEDIOS AÑO 2012
Niveles
Promedios 2° EM
Nacional
Región del Maule General
Región del Maule Municipal
Regional Particulares Subvencionados
Regional Particular Pagado
Comuna Constitución General (9)
Constitución Municipal (3)
Comunal Particular Subvencionado
Comunal Particular Pagado
Lenguaje
Matemáticas
259
255
244
261
313
264,9
244
270
334
256
252
238
261
332
273
231
279,8
375
E.1. Resumen, Resultados SIMCE 2° EM, desde 2006 a 2012
EE Educación Media
Lenguaje
Matemáticas
2006
2008
2010
2012
2006
2008
2010
2012
Liceo de Constitución
231
231
228
263
222
209
202
246
Liceo Rural Enrique Mac – Iver
219
239
249
240
216
239
262
234
Liceo Rural Putú
236
234
223
230
232
210
221
214
Notas: Promedios en Lenguaje y Comunicación son distantes del Promedio Nacional y sólo un EE supera la asignatura de Matemática
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PÁGINA 18
F. RESULTADOS PSU PROMEDIOS 2010 – 2011– 2012
Liceos Constitución
2010
Liceo Rural Putú
Liceo Rural Enrique Mac – Iver
Liceo Constitución
Liceos Constitución
2011
Liceo Rural Putú
Liceo Rural Enrique Mac – Iver
Liceo Constitución
Liceos Constitución
2012
Liceo Rural Putú
Liceo Rural Enrique Mac – Iver
Liceo Constitución
Lenguaje
Nº Als.
8
16
115
Puntaje
405
461
460
Lenguaje
Nº Als.
15
20
120
Puntaje
401
429
443
Lenguaje
Nº Als.
15
21
120
Puntaje
401
429
443
Matemática
Nº Als.
8
16
115
Puntaje
452
447
445
Matemática
Nº Als.
15
20
120
Puntaje
410
439
450
Matemática
Nº Als.
15
21
120
Puntaje
449
436
410
Historia
Nº Als.
6
16
83
Puntaje
396
459
451
Historia
Nº Als.
12
7
85
Puntaje
426
480
435
Historia
Nº Als.
12
7
72
Puntaje
426
479
435
Ciencias-Biología
Nº Als.
6
16
56
Puntaje
417
449
441
Ciencias-Biología
Nº Als.
9
17
60
Puntaje
404
392
408
Ciencias
Nº Als.
11
18
87
Puntaje
416
396
407
Notas relevantes del año 2012, en el Caso del Liceo de Constitución se destaca que 46 estudiantes tienen puntaje suficiente
para postular, que el mejor puntaje ponderado es de 700 puntos y que la mejor Prueba es en Lenguaje con un total de 800 puntos.
En el caso de Liceo Rural de Putú, 04 estudiantes tienen puntaje de postulación, su mejor puntaje ponderado es de 574 puntos y la
mejor Prueba es en Matemáticas con 603 puntos, por su parte en el Liceo Mac Iver 05 son los alumnos con puntaje para postular, el
mejor puntaje ponderado es de 572 puntos y la mejor prueba es de Matemáticas con 576 puntos.
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PÁGINA 19
La evolución de los resultados académicos de todos los establecimientos educacionales municipales son indicadores de
progreso de los alumnos, con lo cual, cada establecimiento, debe contemplar en su trabajo pedagógico este proceso de evaluación y
entregar el apoyo necesario a los docentes de los alumnos que deben rendir SIMCE cada año. Los alumnos que egresan de la
Educación Media; los alumnos que rinden la Prueba de Selección Universitaria PSU; la evolución del los resultados de la PSU; el
ingreso a la educación superior (universidades o centros de formación técnica); la elección vocacional; la continuidad de los estudios
post educación obligatoria; son algunos de los indicadores de eficiencia del sistema educativo municipal en el nivel de enseñanza
media, que hay que considerar.
6.3. RENDIMIENTO ESCOLAR EDUCACIÓN MUNICIPAL
A. Educación Básica Comunal 2006 - 2012
Educación
Básica
Año 2006
%
Año 2007
%
N° de
Alumnos
Año 2008
%
N° de
Alumnos
Año 2009
%
N° de
Alumnos
N° de
Alumnos
Año 2010
%
N° de
Alumnos
Año 2011
%
N° de
Alumnos
2012
N° de
Alumnos
%
4.267
90,6 4.033
90,0
3756
90,8 3.374
Promovidos
90,0 2.727
90,4 2.873
89,9
443
9,4
449
10,0
382
9,2
Reprobados
375
10,0
290
9,6
324
10,1
215
4,4
236
5,0
199
4,6
Retirados
80
2,1
287
8,7
123
3,7
Notas: Se destaca que el año 2010 presenta los índices de mayor repitencia y deserción escolar. Siendo la menor deserción el año 2009.
B. Rendimiento Enseñanza Media Comunal 2005 - 2012
Educación
Media
Año 2005
Año 2006
Año 2007
Año 2008
Nº de
Alumnos
Año 2009
%
Nº de
Alumnos
%
Nº de
Alumnos
%
Promovidos
1.220
77,8
1.167
80,5
1.281
87,9
1080
84,2
991
85,3
1.303 88,1
743
78,3
Reprobados
348
22,2
282
19,5
177
12,1
202
15,8
170
14,6
176 11,9
206
21,7
%
N° de
Alumnos
Año 2011
Nº de
Alumnos
%
Nº de
Alumnos
Año 2010
%
N° de
Alumnos
%
Año 2012
N° de
Alumnos
%
141
8,3
137
8,6
187 11,4
110
7,9
Retirados
160 12,1
250 14,5
224 19,1
Notas: Se destaca que el año 2005 presenta los índices de mayor repitencia, siendo la deserción escolar más alta la del año 2011
Los porcentajes de promoción en Educación Media, en términos generales son más bajos que los obtenidos en Educación
Básica. La mejor tasa de promoción se observó en el año 2002, a partir de esa fecha, la tendencia indica una disminución. Un tema
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PÁGINA 20
no menos importante es el porcentaje de alumnos reprobados y aquellos retirados que, en el caso de la educación media municipal
no ha descendido, salvo el año 2003.
6.4. MATRÍCULA ESCUELAS POR NIVELES DE ENSEÑANZA 2013
A. ENSEÑANZA PARVULARIA 2013:
Nombre Establecimiento Educacional
Escuela Básica Enrique Donn Müller
Escuela Básica Cerro Alto
Escuela Básica Superior Nueva Bilbao
Escuela Básica Chacarillas
Escuela Rural Costa Blanca
Escuela Rural Las Corrientes
Escuela Rural Santa Aurora de Carrizal
Liceo Rural Enrique Mac Iver
Liceo Rural Putú
Totales
1° Nivel Transición
22
12
52
18
9
8
45
27
193
2° Nivel Transición
20
90
12
29
19
4
8
47
34
263
Total
42
90
24
81
37
13
16
92
61
456
Movilidad de Matrícula en Educación Parvularia, últimos 3 Años en nuestra Comuna:
Año 2011
1° Nivel Transición
2° Nivel Transición
194
270
464
Año 2012
1° Nivel Transición
2° Nivel Transición
181
279
460
Año 2013
1° Nivel Transición
2° Nivel Transición
193
263
456
La Educación de Párvulos es la base en la formación de las futuras generaciones, por tanto se sugiere que se debe potenciar
este Nivel educativo, captando nueva matrícula, interesando a los Padres y Apoderados de los diferentes Jardines que atiende Medio
Mayor, asimismo incrementar los Cursos en los EE de la Comuna durante el año 2014.
PADEM 2014
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PÁGINA 21
B. MATRÍCULA TOTAL POR ESCUELAS ENSEÑANZA BÁSICA – MUNICIPAL 2013, DETALLADA POR CURSOS.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
EE Uni y Bidocentes
TOTAL
Junquillar G 346 (B)
24
Maromillas G 347 (B)
06
Barranquillas G 350
07
Lagunillas G 352
02
PGC Macal G 356
02
San Pedro G 359 (B)
07
Carrizalillo G 360 (B)
08
Rivera del Maule G 362
02
TC Ovejería G 364
03
Q. Verde G 365
04
BB Coipue G 370
05
LL Chanquiuque G 376
09
Q. Pichamán G 377
02
EMC Forel G 379
06
Total
94
EE
15 Carrizal
16 C Blanca
17 L.Corrientes
18 Mc Iver EB
19 Putú EB
Total
Tot
A/C
60/5
219/10
121/10
565/20
323/11
1288
PK
1
7
17
9
22
28
PK
2
21
-
2º
3
2
1
1
2
1
1
3º
6
2
1
4
3
1
-
4º
3
2
2
1
1
1
1
2
2
1
-
5º
2
1
1
1
2
3
6º
3
2
1
1
1
1
1
1
2
1
7
-
8º
-
K1
K2
1º
1º
2º
2º
3º
3º
4º
4º
5º
5º
6º
6º
7º
7º
8º
8º
8
18
4
23
34
23
-
5
19
13
25
36
27
-
2
19
17
30
28
30
-
11
21
15
324
28
25
-
7
25
10
32
31
31
-
7
30
13
27
23
30
-
4
25
11
32
29
34
-
5
23
18
40
25
35
23
3
18
11
31
21
31
20
Educ Parvularia: 214
PADEM 2014
1º
7
1
1
1
2
1
4
1
1
Educ Básica: 1.074
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 22
EE URBANOS EB
20
21
22
23
EE
TOT
CHA
ED
CA
NB
392/15
531/22
1005/32
256/11
PK
1
24
22
12
2.169
Educación Parvularia (234) Básica (1.935)
Total
PK
2
28
-
ESCUELA ESPECIAL
EE
TOTAL
25
107
E ESPECIAL
K1
K2
1º
1º
1º
1º
2º
2º
2º
3º
3º
3º
3º
4º
4º
4º
4°
5º
5º
5º
5º
6º
6º
6º
7º
7º
7º
29
25
45
12
20
45
-
17
23
27
21
21
14
29
-
30
-
29
-
28
22
33
15
20
32
-
27
-
35
23
35
24
25
33
-
38
-
-
28
26
28
28
28
29
-
30
-
30
-
32
26
34
33
21
27
33
-
33
-
30
-
24
27
27
35
26
29
29
-
20
20
-
22
32
31
19
27
31
28
18
30
30
-
Pre B 1
7º
26
8º
8º
8º
30
21
29
22
18
29
-
27
28
-
Pre-B
4ªA
(RM)
Pre-B
4B
Bas 6
Bas 7
(RM)
B9A
(RM)
Bas 9
B
Bas 10
A (RM)
10 B
10 C
LA 1
(RM)
LA 2
(RM)
LB
LC
LD
5
6
9
7
8
10
8
11
10
6
5
10
11
9
LICEO URBANO
Niveles
Primeros ( 7 )
Segundos ( 5 )
Terceros ( 4)
Cuartos (4 )
(Cursos: 25 ) Total Alumnos
Liceo de CC
Total
210
139
113
203
665
1
30
30
29
28
2
31
30
27
30
3
30
25
30
27
4
30
26
27
28
5
29
31
26
6
30
-
7
30
-
8
-
9
-
LICEOS RURALES
Liceo Enrique Mac Iver
Liceo Rural de Putú
Total
Total E. Media Comuna
TOTAL
112
74
186
851
PADEM 2014
1°
41
30
2°
38
14
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
3°
25
15
4°
11
17
PÁGINA 23
10
-
Los niveles de la Enseñanza Especial son distintos de la educación común, de hecho, la Escuela Especial de la comuna empieza
con un Nivel Sala Cuna; Nivel Pre-Básico (1° a 4°); Nivel Básico (5° al 10°) y Nivel Laboral. Actualmente, cuenta con 15 cursos y 07
alumnos en promedio por cursos, la mayoría de alumnos se concentra en el Nivel Básico 7° al 10°. En la misma Escuela funciona un
Centro de Recursos para atender a los alumnos integrados en las escuelas básicas de la comuna de acuerdo al Decreto N° 170/2010
C. MATRICULA TOTAL ENSEÑANZA DE ADULTOS 2013
El Liceo de Constitución ha puesto en práctica la Reforma Curricular de Educación de Adultos, correspondiente al Decreto N°
239/2004 de los dos niveles 1° - 2° y 3°- 4° de Enseñanza Media.
Nombre del EE
Liceo de Constitución
1º y 2º
85
D. RESUMEN MATRÍCULA POR ÁREA 2013
SECTOR
EDUC. PARVULARIA
3º y 4º
28
Total
143
30
EDUC. BÁSICA
EDUC. MEDIA
EDUC. ESPECIAL
EDUC. ADULTOS
URBANO
262
1.919
539
107
143
RURAL
191
1.155
186
-
-
453
3.074
725
107
143
TOTALES
PADEM 2014
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 24
TOTAL
4.502
E. MATRÍCULA EE CONSTITUCIÓN, PANORAMA RURAL URBANO, UNI, BI Y POLIDOCENTES, BÁSICA Y MEDIA 2013:
RURALES
ESTABLECIMIENTOS
Unidocentes Bidocentes
Polidocen
Básica
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Escuela de Junquillar
Escuela de Maromillas
Escuela de Barranquillas
Escuela de Lagunillas
Liceo Rural de Putú
Próspero González, Macal
Escuela de Costa Blanca
Escuela Los Pinos de San Pedro
Escuela de Carrizalillo
Rivera del Maule (Pichamán)
Teresa Consuelo (Ovejería)
Escuela Quebrada Verde
Superior Nueva Bilbao
Santa Aurora de Carrizal
Bellas Brisas de Coipue
Enrique Donn Muller
Leontina Letelier Chanquiuque
La Qbda. de Pichamán
Edo. Machado Corsi (Forel)
Liceo Enrique Mac Iver
Escuela Cerro Alto JOD
Escuela de Chacarillas
Escuela Las Corrientes
Liceo Constitución
Escuela M. Fresia Hormazábal
Total Alumnos:
PADEM 2014
URBANOS
ByM
Especial
24
6
7
2
397
2
219
7
8
2
3
4
256
60
5
531
9
2
6
677
1.005
392
120
539
107
4.390
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 25
6.5. MATRICULA, N° CURSOS, DIRECTIVOS, UTP, DIFERENCIALES, EDUCADORAS PARVULOS Y DOCENTES AÑO 2013
Nómina de Establecimientos
Educacionales
Escuela Básica Enrique Donn Müller
Escuela Básica Cerro Alto José Opazo
Escuela Básica Superior Nueva Bilbao
Escuela Básica Chacarillas
Escuela Rural Costa Blanca
Escuela Rural Las Corrientes
Escuela Rural Santa Aurora de Carrizal
Escuela Rural Junquillar
Escuela Rural Mª Inés Maromillas
Escuela Rural Barranquillas
Escuela Rural Lagunillas
Escuela Rural Próspero González de Macal
Escuela Rural San Pedro
Escuela Rural Carrizalillo
Escuela R. Rivera del Maule de Pichamán
Escuela Rural Teresa Consuelo
Escuela Rural Quebrada Verde
Escuela Rural Bellas Brisas de Coipué
Escuela Rural Leontina Letelier Letelier
Escuela Rural La Quebrada de Pichamán
Escuela Rural Eduardo Machado Corsi
Liceo de Constitución
Liceo Rural Enrique Mac Iver
Liceo Rural Putú
Escuela Especial María Fresia
Hormazábal
TOTAL
Matrícula
Director
572
1.008
249
395
212
127
61
22
10
4
4
2
10
14
3
5
3
3
10
6
3
27/722
607/97
314/81
107
Número de
Cursos
22
32
11
15
10
9
5c
2c
2c
1c
1c
1c
1c
2c
1c
1c
1c
1c
2c
1c
1c
1/21
20/4
11/4
15
UTP
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Inspector
General
2
2
2
1
1
2
1
1
-
4.198
198
11
12
14
1
2
1
1
1
1
1
2
3
1
Diferenciales
2
2
1
1
1
1
2
2
-
E.
Parvularia
3
2
2
4
2
1
1
4
2
-
12
21
DOTACIÓN DOCENTE COMUNAL
(1c, 2c y 5c): se refiere a Cursos Combinado
PADEM 2014
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 26
Docentes
EB/EM
26
33
13
15
10
8
4
2
2
1
1
1
1
2
1
1
1
1
2
1
1
2/32
18/9
10/9
13
220
290
6.6. HORAS TITULAR Y CONTRATA 2013, POR EE Y FUNCIÓN
Nómina de EE
Director
T
C
44
44
44
44
44
44
44
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
44
44
44
44
494
60
554
Escuela Básica Enrique Donn Müller
Escuela Básica Cerro Alto José Opazo
Escuela Básica Superior Nueva Bilbao
Escuela Básica Chacarillas
Escuela Rural Costa Blanca
Escuela Rural Las Corrientes
Escuela Rural Santa Aurora de Carrizal
Escuela Rural Junquillar
Escuela Rural Mª Inés Maromillas
Escuela Rural Barranquillas
Escuela Rural Lagunillas
Escuela Rural Próspero González de Macal
Escuela Rural San Pedro
Escuela Rural Carrizalillo
Escuela Rural Rivera del M. de Pichamán
Escuela Teresa Consuelo Ovejería
Escuela Rural Quebrada Verde
Escuela Rural Bellas Brisas de Coipué
Escuela Rural LLL Chanquiuque
Escuela Rural La Quebrada de Pichamán
Escuela Rural EMC de Forel
Liceo de Constitución
Liceo Rural Enrique Mac Iver
Liceo Rural Putú
Escuela Especial M° Fresia Hormazábal
Totales
Total Horas Por Función
Total Global horas 2013
PADEM 2014
I. General
T
C
83
60
28
88
44
44
88
44
44
539
28
567
UTP
T
44
44
39
44
39
44
83
132
30
425
C
44
5
5
44
5
14
117
542
Diferenciales
T
C
44
44
20
44
44
44
44
44
44
44
84
4
90
356
370
580
950
Ed. Parvulos
T
C
90
60
60
120
60
30
30
30
90
42
39
462
189
651
E. Básica
T
C
643
118
644
400
305
60
455
94
156
189
312
156
39
39
30
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
39
78
39
39
60
483
209
462
3892
1539
5.431
10.233
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 27
E. Media
T
C
841
200
90
166
144
97
1075
463
1.538
6.7. RESUMEN HORAS AÑO 2013
Nivel Educativo
Horas Titulares
N°
%
494
89,2
539
95,1
425
78,4
370
38,9
462
71,0
3.892
71.7
1.075
69,9
Director (s)
I. Generales
UTP
Diferenciales (Incluye E Especial)
Educadoras de Párvulos
Docentes Aula Educación Básica
Docentes Aula Media
Totales
7.257
70,9
Horas Contrata
N°
%
60
10,8
28
4,9
117
21,6
580
61,1
189
29,0
1.539
28,3
463
30,1
2.976
29,1
Total
N° Hr
544
567
542
950
651
5.431
1.538
10.233
De los cuadros anteriores se deduce que: existe un alto porcentaje de Docentes de Educación Diferencial, Educación Media,
Educación Parvularia y Educación Básica a Contrata.
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7. PROGRAMAS INSTITUCIONALES
7.1. PLAN DE DIFUSIÓN Y MARKETING
DESCRIPCIÓN DE LA INICIATIVA
Se realizará una campaña de difusión y marketing que colabore a la retención y aumento de la matrícula en los establecimientos del
sistema municipalizado basada en la información permanente a la comunidad sobre la oferta y logros de los diversos planteles, así
como de las Políticas, Proyectos y actividades gestionadas por la DAEM .
La campaña se realizará a través de medios de comunicación masivos institucionales (sitio web, radio y TV municipal) e informales
(Escuelas abiertas, realización de espectáculos masivos, recreativos y culturales).
Para este propósito consideramos toda la comunidad escolar, la que debe fortalecer la identidad con su establecimiento y con el
sistema de educación municipal en su conjunto, reconociéndose como protagonistas activos del esfuerzo por mejorar la calidad de la
enseñanza en Constitución.
Por esta razón las comunidades escolares deben contribuir desde cada establecimiento a superar la imagen social disminuida de la
educación municipal respecto de la educación particular subvencionada y particular pagada y asumir una actitud de compromiso y
cooperación, mediante acciones concretas que favorezcan el trabajo colectivo, valórico y de sana convivencia, para la prevención de
los conflictos, en especial de aquellos que pueden derivar en actos violentos que deterioran aún más su imagen ocasionando pérdida
de matrícula. Los medios de comunicación masivos dan más cobertura a los hechos negativos que a los positivos, por cuanto es
necesario difundir las actividades, acontecimientos y cambios positivos.
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PÁGINA 29
OBJETIVO:
1.- Establecer comunicación permanente con cada Establecimiento Educacional para conocer y difundir a la comunidad interna y
externa las actividades que se desprenden del desarrollo del PEI.
2.-Colaborar a la retención y aumento de la matrícula en los Establecimientos de Educación Municipales de la Comuna.
3.- Informar a través de los medios de comunicación externos e institucionales las políticas que desarrolla el DAEM para el
mejoramiento de la Educación Municipal en la comuna.
4. -Hacer uso de los recursos informáticos que utilizan frecuentemente los jóvenes para comunicar los atributos y beneficios que
tiene la Educación municipal (Página Web, Facebook, otros).
5.- Usar medios de difusión, como espacio radial y de TV del municipio para informar y promover la educación Municipal.
CRONOGRAMA Y COSTOS INVOLUCRADOS AÑO 2014
NOMBRE DE LA ACTIVIDAD
1° trimestre
Radio
Constitución
$360.000
$500.000
$750.000
2° trimestre
Radio
Constitución
$360.000
$500.000
$750.000
3° trimestre
Radio
Constitución
$360.000
$500.000
$750.000
4° trimestre
Radio
Constitución
$360.000
$500.000
$750.000
Monto total
Sin costo
Campaña Radial
Publicidad TV local (Contivisión)
$1.440.000
Papelería: Trípticos, dípticos, afiches.
$ 2.000.000
Lienzos de promoción de eventos y E.E.
$3.000.000
(Palomas y pasacalles)
Contratación de Páginas en Periódicos
$180.000
$180.000
$180.000
$180.000
$720.000
Insumos, Inject (Registro y evidencias)
$3.560.000
TOTAL
$10.720.000
Nota: El Coordinador DAEM del Programa, debe generar un informe semestral del cumplimiento de su Plan Operativo indicando
las principales dificultades y acciones correctivas en el desarrollo de lo planificado.
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7. 2 PROGRAMAS DE ASITENCIALIDAD Y APOYO EN EL SISTEMA MUNICIPALIZADO
PROYECCION DAEM – 2014
Acciones de la Área: Área Social
ACCIÓN
PROYECCIÓN 2014
BECA MUNICIPAL
-Apoyar a estudiantes de Constitución de escasos recursos Se continuara apoyando con la Beca Municipal a los estudiantes de
económicos que se encuentren en Educación superior
Educación Superior de la Comuna. Sin embargo debido a la alta
demanda de estudiantes postulantes 930 en el año 2013, se
trabajara en conjunto con profesionales de DIDECO en la evaluación
socio-económica de los estudiantes con el objeto de realizar un
trabajo más expedito y eficiente.
PROGRAMA DE BECAS JUNAEB:
Se realizara el proceso de postulación de la Beca Presidente de la
República en los meses de diciembre 2013 - enero de 2014,
BECA PRESIDENTE DE LA REPUBLICA
estimándose aprox. una postulación de 90 estudiantes de
-Apoyar a estudiantes de Constitución de escasos recursos Educación Media con rendimiento escolar sobresaliente desde nota
económicos y excelencia académica con un promedio de 6.0 con vulnerabilidad social provenientes de Establecimientos
notas que se encuentren cursando Enseñanza Media
Municipales y particulares subvencionados.
BECA INDIGENA
-Apoyar a estudiantes de Constitución de escasos recursos
económicos con descendencia indígena que se encuentren
cursando desde 5° año Básico a 4°año de Enseñanza Media y
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Se realizara el proceso de postulación de la Beca Indígena en los
meses de diciembre 2013 - enero de 2014, estimándose aprox., una
postulación de 60 estudiantes en los Niveles Básica-Media- Superior
con un rendimiento escolar desde nota 5.0, debiendo acreditar la
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PÁGINA 31
Nivel Superior solo los estudiantes que se encuentren descendencia Indígena a través de Certificado de la Corporación
matriculados en el Instituto Valle Central sede Constitución.
Nacional de Desarrollo Indígena y con vulnerabilidad social
provenientes de Establecimientos Municipales y particulares
subvencionados
PROGRAMA DE SALUD ESCOLAR JUNAEB.
-Apoyar a estudiantes que presenten problemas de salud
vinculados al rendimiento escolar, tales como: problemas de
Visión, Audición y Columna
Se continuara apoyando con atención Médica en las áreas de
Oftalmología-Otorrino-Columna. Recibiendo en el año 2013
atención en Oftalmología 444 estudiantes siendo beneficiados
además con lentes ópticos, en Otorrino 68 estudiantes y en
Columna 35 estudiantes de Establecimientos Municipales y
Particulares Subvencionados.
PROGRAMA HABILIDADES PARA LA VIDA JUNAEB.
Apoyar a contribuir a aumentar el éxito en el desempeño
escolar en niños de nivel de transición pre básica y del primer
ciclo básico con alto índice de vulnerabilidad socioeconómica
y psicosocial.
Se continuara trabajando con el modelo de intervención psicosocial
incorporando acciones de detección y prevención del riesgo,
promoviendo estrategias de autocuidado y desarrollando
habilidades para la convivencia de los diferentes actores de la
comunidad escolar, niños(as) de nivel pre-escolar y primer ciclo
básico, padres y equipo docente de ocho Establecimientos
Educacionales de la Comuna. (4 Establecimientos Rurales y 4
Urbanos) El Equipo Técnico está conformado por una Coordinadora,
dos psicólogas, una Asistente Social y una Educadora de Párvulos.
PROGRAMA YO ELIJO MI PC JUNAEB.
-Apoyar a estudiantes que se encuentren matriculados en
7°Basico en condición de vulnerabilidad y posean altas
calificaciones escolares desde un 5.8 y una
Se continuara trabajando a través de la coordinación informativa a
los Establecimientos Educacionales difundiendo los Criterios de
Selección los cuales son: Ficha Protección Social igual o superior a
11.734 Puntos, promedio de notas de 4°y 5° Básico igual o superior
a 5,8.5, las cuales son extraídas desde los registros oficiales del
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PÁGINA 32
Ministerio de Educación y matricula vigente de 6°Basico de un
Establecimiento Municipal o Particular Subvencionado.
Los alumnos seleccionados son premiados cuando se encuentren
cursando 7°Basico en el mes de mayo de 2014 a través de una
Ceremonia participando el alumnado, Junaeb, Daem, Alcalde y
Concejales del Municipio.
INFORMES SOCIALES
A través de esta Técnica de tipo Investigativo y/o de
intervención se busca recabar información en el hogar del
estudiante y/o familia, por intermedio de las Técnicas de
Observación y Entrevista que permitan conocer la realidad
socio-económica con el contexto interno (integrantes de la
familia) y externo (grupos y comunidad) con fines de
investigación, ayuda o asesoramiento,
PADEM 2014
Se continuara trabajando en la elaboración de Informes Sociales
para solicitud de algún beneficio para estudiantes de Educación
Superior Ej., Beca alimenticia, Hogar Universitario entre otros.
Además en el mes de enero de 2014 se trabajara la Unidad de
Acreditación Socioeconómica para estudiantes que ingresen a
primer año de Educación superior elaborando la Ficha
Socioeconómica.
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PÁGINA 33
CRONOGRAMA ACTIVIDADES PROGRAMA DE ASISTENCIALIDAD MUNICIPAL.
NOMBRE ACTIVIDAD
D
E
F
M
1.-Beca Municipal
A
X
M
X
2.-Postulación Beca Presidente De
La República
X
X
X
X
X
X
3.-Postulación Beca Indígena
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
4.-Programa Salud Escolar
5.-Programa Habilidades para la
vida.
6.-Programa Yo elijo mi PC
7.-Informes Sociales para beca
alimenticia
y
Hogares
Universitarios.
8.-Ficha Socioeconómica para
informe de acreditación Educación
Superior.
9. Informe Sociales exención de
Validación de Estudios.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
J
J
X
X
X
X
A
S
O
N
D
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Responsables
DAEM
Asistente Social
X
Nota: El Coordinador DAEM del Programa, debe generar un informe semestral del cumplimiento de su Plan Operativo indicando
las principales dificultades y acciones correctivas en el desarrollo de lo planificado.
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7.3. EQUIPO PSICOSOCIAL DAEM CONSTITUCIÓN
FUNDAMENTACIÓN:
Contar con Climas Escolares Nutritivos, donde las relaciones interpersonales apunten al desarrollo de personas justas,
positivas, propositivas, con alta valoración de sí mismas y de los demás, es la meta que nos hemos propuesto, sobre todo si las
características ambientales favorecen la integración de conocimientos (aprendizaje). Es así como el aprender a Con – Vivir con el
otro, es el eje central del Ser Humano. Por tanto, la Convivencia Escolar no es exclusiva de los Estudiantes, sino que involucra a cada
uno de los actores del sistema escolar, por tanto, cada uno tiene el deber de ejercer, enseñar y practicar la Sana Convivencia.
Si entendemos la Convivencia Escolar como “la potencialidad que tienen las personas para vivir con otros en un ambiente
de respeto mutuo y de solidaridad recíproca”, observamos que la Convivencia involucra un aprendizaje en sí, es decir se enseña, se
aprende, se aplica y por otro lado afecta íntegramente el desarrollo socio afectivo de las personas, lo cual impacta significativamente
en la calidad de vida de las personas.
Considerando los fundamentos de la Convivencia Escolar, el DAEM de Constitución ha ido sentando bases de promoción de buenas
prácticas en los Establecimientos Educacionales, donde el respeto, la tolerancia y la diversidad son fundamentales. Esto es posible
observarlo en la disminución de situaciones que alteran la Convivencia Escolar y el acento que se ha situado en fortalecer estrategias
en los distintos ámbitos de interacción.
Objetivos:
Generar un cambio en la cultura de las comunidades educativas, a través de la promoción de una convivencia escolar basada en el
respeto de derechos de todos los actores sociales que intervienen en el proceso de enseñanza-aprendizaje y la aplicación de
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PÁGINA 35
medidas preventivas que favorezcan la orientación y resolución pacífica de los conflictos. Su propósito final es contribuir en la
entrega de educación de calidad y equitativa en la formación de sus estudiantes de manera efectiva, en una sociedad plural,
formados en el respeto de los derechos y libertades fundamentales, desde principios democráticos de convivencia.
Para lo cual realizaremos los siguientes objetivos específicos:
1. Promover la mejora de la convivencia.
2. Impulsar la puesta en práctica en las comunidades educativas de propuestas educativas innovadoras que generen un clima de
convivencia basados en su dimensión formativa.
3. Dotar a todos los actores sociales de los recursos y las estrategias necesarios para ofrecer una respuesta educativa ajustada a las
necesidades de los estudiantes.
4. Realizar estudios diagnósticos e informes sobre la convivencia a nivel de escuela y comunal.
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO 2014
Ámbito Convivencia Escolar:
Afianzar asesoramiento y monitoreo a los Establecimientos en la elaboración de Plan de Gestión en Convivencia Escolar que incluya
acciones de promoción y prevención de una adecuada convivencia escolar, tendiente a afrontar situaciones que impactan la
convivencia, reguladas por el Manual de Convivencia Escolar.
Afianzar el rol de Equipos Psicosociales y Equipos de Convivencia Escolar: Consolidar la función de los Inspectores Generales,
Asistentes de la Educación y Encargados de Convivencia Escolar en temáticas relativas al ámbito formativo de la convivencia escolar,
en términos de derechos y deberes y resolución pacífica de Conflictos, en cada Establecimiento Educacional.
PADEM 2014
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PÁGINA 36
Además de articular los Planes operativos de Equipos Sicosociales y Asistentes Sociales en coherencia con los lineamientos del
DAEM y las orientaciones de la Política Comunal (respecto de derivaciones, estudio de caso, vinculación Redes de Apoyo, otros)
CRONOGRAMA Y COSTOS ÁREA CONVIVENCIA ESCOLAR AÑO 2014
NOMBRE ACTIVIDAD
Talleres (inspectores, asistentes de la educación,
encargados de convivencia escolar, centro general
de alumnos y apoderados)
Estímulos
( Alumnos, apoderados, profesores, asistentes de la
educación, inspectores)
Capacitación del equipo convivencia DAEM
Día de la Convivencia Escolar
Reuniones profesionales de apoyo
Papelería ( Trípticos, afiches y dípticos
Jornadas de capacitación
(SERNAM, Tribunal de familia, etc.)
Jornadas de evaluación Equipos multidisciplinarios.
Total
1°
TRIMESTRE
$300.000
2°
TRIMESTRE
$ 300.000
3°
TRIMESTRE
$ 300.000
4°
TRIMESTRE
$300.000
MONTO
TOTAL
$1.200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$200.000
$800.000
$250.000
$300.000
$60.000
$100.000
$50.000
$250.000
$250.000
$250.000
$60.000
$100.000
$50.000
$60.000
$100.000
$50.000
$60.000
$100.000
$50.000
$1.000.000
$300.000
$240.000
$400.000
$200.000
$50.000
TOTAL
$100.000
$ 4.240.000
$50.000
Nota: El Coordinador DAEM del Programa, debe generar un informe semestral del cumplimiento de su Plan Operativo indicando
las principales dificultades y acciones correctivas en el desarrollo de lo planificado.
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7.4. PROGRAMA DE INTEGRACIÓN ESCOLAR
El Programa de Integración Escolar se enmarca dentro de la Política de Educación Especial, es una modalidad y/o estrategia del
sistema educativo que desarrolla su acción de manera transversal en los distintos niveles en los establecimientos de educación
regular, proveyendo un conjunto de servicios, recursos humanos, técnicos, conocimientos especializados y ayudas, con el propósito
de asegurar aprendizajes de calidad, de acuerdo a la normativa, a niños y jóvenes con necesidades educativas especiales (NEE),
asociadas a un trastorno o discapacidad y asegurando el principio de igualdad de oportunidades para todos los educandos.
Objetivo:
Contribuir al mejoramiento continuo de la calidad de la educación que se imparte en un establecimiento educacional, favoreciendo
la presencia en la sala de clases, la participación y el logro de los aprendizajes esperados de todos y cada uno de los estudiantes,
especialmente de aquellos que presentan Necesidades Educativas Especiales.
Visión:
Ser un programa inclusivo, con profesionales competentes y especializados, que implementen un sistema de apoyos el cual permita
entregar las mejores intervenciones a los alumnos con NEE, en un ambiente de respeto por la diversidad, a nivel de aula y de
comunidad educativa.
Misión:
Apoyar el desarrollo continuo de la calidad de la educación mediante estrategias que consideren a todos los actores de la comunidad
educativa, de manera de contribuir al mejoramiento de los resultados de aprendizaje de todos los alumnos, especialmente de los
alumnos con NEE; mediante un trabajo planificado, coordinado, sistemático y de calidad que permita la integración del alumno en la
sociedad.
PADEM 2014
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PÁGINA 38
Necesidades Educativas Especiales:
Las Necesidades Educativas Especiales, (NEE) son aquellas dificultades, ya sean permanentes o transitorias, por las cuales los
estudiantes no pueden acceder el aprendizaje a través de medios y recursos metodológicos habituales, por cuanto el programa
busca proveerlos de aquellos apoyos y recursos adicionales que sirvan para conducir su proceso educativo de manera más eficaz y
pertinente.
N.E.E. Permanentes:
o Discapacidad Intelectual (DIL - DIM – DIS)
o Visual
o Auditiva
o Motora
o Graves alteraciones de la comunicación.
N.E.E. Transitorias:
o DEA - Dificultades Específicas de Aprendizaje
o TEL - Trastorno Específico del Lenguaje
o FIL - Funcionamiento Intelectual en Rango Límite.
o TDA - Trastorno Déficit Atencional - con y sin hiperactividad
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Cobertura:
A través de convenio firmado el 16 de Marzo de 2011 y la actual resolución N° 3969/2013, el Programa de Integración Escolar de la
Comuna de Constitución tiene incorporados un total de 265 estudiantes distribuidos en 8 Establecimientos Educacionales.
Distribución de alumnos integrados por Establecimiento y discapacidad Comuna Constitución 2013
Nº
ESCUELA
RBD
DEA
TEL
NEE
T
FIL
20
3
7
2
32
9
1
0
1
1
12
TDA
TOTAL
NEE-T
DIL
DIM
NEE
P
D.
AUD.
D.
MOTOR
T. DE LA
COM.
TOTAL
NEE-P
1
CHACARILLAS
16506-9
TOTAL
ALUMNOS
PIE
44
2
COSTA BLANCA
3185-2
34
6
3
19
0
28
6
0
0
0
0
6
3
NUEVA BILBAO
3168-2
22
6
3
4
4
17
4
1
0
0
0
5
4
CERRO ALTO
3169-0
35
21
1
0
5
27
7
1
0
0
0
8
5
ENRIQUE DONN
3166-6
32
11
6
1
2
20
9
1
2
0
0
12
6
LAS CORRIENTES
3174-7
9
1
0
2
0
3
4
2
0
0
0
6
7
LICEO PUTU
3172-0
42
23
0
2
0
25
9
4
3
0
1
17
8
LICEO MAC IVER
3173-9
47
19
0
10
4
33
12
2
0
0
0
14
265
107
16
46
17
185
60
12
5
1
2
80
Normativa:
Las bases legales que norman el desarrollo de un Programa de Integración Escolar son:
 Ley 20.201/2007 que modifica el DFL 2/98 y otros cuerpos legales relacionados con la subvención DE EDUCACIÓN ESPECIAL.
 Ley 20.370/2009, Ley General de Educación.
PADEM 2014
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 Decreto Supremo Nº 170/2009 que fija normas para determinar los alumnos con necesidades educativas especiales que
serán beneficiarios de las subvenciones para Educación Especial.
 Ley 20.422/2010, establece normas sobre igualdad de oportunidades e inclusión social de personas con discapacidad
Focalizaciones del PIE:
 Enfoque inclusivo.
 Escuelas integradoras, que promuevan que todos los alumnos aprendan juntos y se beneficien de una enseñanza de mejor
calidad, haciendo realidad el principio de igualdad de oportunidades y equidad.
 Presencia de la Educadora Diferencial en el Aula común, practicando la co-docencia efectiva.
 Énfasis en trabajo colaborativo, planificación y toma de decisiones en conjunto.
 Utilización de recursos PIE en beneficio de los alumnos.
 Proceso de evaluación y Diagnóstico integral y específico de acuerdo a cada NEE, normado por DFL 170/09.
Desafíos:
En el año 2013 el PIE Comunal ha ampliado su cobertura en todos los EE de la comuna, contando además con un número de
Educadoras (es) Diferenciales que suplen las necesidades de atención de todos los estudiantes, Fonoaudiólogo y Psicólogo del
programa, los cuales realizan un trabajo de intervención en los EE, de acuerdo a lineamientos del DFL 170.
De acuerdo a esta realidad, se proyecta para el año 2014:
 Ampliar la cobertura de atención de alumnos en PIE en un 30% más en cada establecimiento escolar municipal con PIE,
considerando a alumnos que quedaron fuera del programa el presente año por déficit de profesionales y/o aquellas
detecciones efectuadas durante el proceso educativo en el presente año escolar.
 Cautelar los procesos de selección y contratación de profesionales que intervienen en el Programa, de acuerdo a
lineamientos del Decreto 170 en el mes de Enero.
 Optimizar el proceso de evaluación integral para el ingreso de alumnos a PIE, contratando a especialistas idóneos en aquellos
casos que se considere necesario.
 Asignar horas según decreto (2) a los Coordinadores de PIE de cada EE, y horas de Trabajo Colaborativo (3) distribuidas entre
los profesores básicos que atienden aula, de acuerdo a necesidades y recursos de cada EE.
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


Continuar con el trabajo con redes de apoyo que intervienen directa o indirectamente en el proceso educativo de los alumnos
de PIE.
Realización de reuniones periódicas, desde la Coordinación comunal de PIE con las Coordinadoras de cada EE y profesionales
de apoyo.
Tarea pendiente es la incorporación al Programa de Integración Escolar al Liceo de Constitución, dado que los alumnos de las
escuelas Básicas municipales de la comuna con PIE no cuentan con un establecimiento de continuación en la zona urbana.
Recursos:
El Programa de Integración Escolar se financia con recursos propios, percibidos de una fracción de Subvención de Educación Especial
de la subvención normal, asignado a cada alumno integrado.
Actualmente el PIE Comunal percibe un monto de $ 20.482.816 por concepto de subvención mensual y un gasto en sueldos mensual
de $ 11.591.202. los recursos restantes deben ser invertidos exclusivamente en 4 items, indicados en el Decreto 170/09 :
a) Contratación de recursos humanos especializados.
b) Coordinación, trabajo colaborativo y evaluación del Programa de Integración Escolar.
c) Capacitación y perfeccionamiento: Mínimo una vez al año y dirigido a mejorar la calidad de las respuestas educativas a la
diversidad del estudiantado y a las NEE.
d) Provisión de medios y recursos materiales educativos: que faciliten la participación, autonomía y progreso en los
aprendizajes de los estudiantes como: equipamientos o materiales específicos; tecnológicos e informáticos; material
adaptado, sistemas de comunicación alternativo y eliminación de barreras arquitectónicas de menor envergadura.
Dada esta especificación de gastos, el PIE requiere de recursos adicionales y complementarios de otros fondos, como son las Ley SEP
(un 76 % de los alumnos de PIE son prioritarios), Fagem, Fondo de Revitalización, etc., para cumplir con otras necesidades de los
alumnos con NEE que no están consideradas en el Decreto 170, como gastos en infraestructura de mayor envergadura,
celebraciones, etc.
Nota: El Coordinador DAEM del Programa, debe generar un informe semestral del cumplimiento de su Plan Operativo indicando
las principales dificultades y acciones correctivas en el desarrollo de lo planificado.
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7.5. PROYECTO INFORMATICA 2014
PROYECTO ENLACES MINEDUC.
El proyecto de implementación tecnológica en las aulas de las Escuelas y Liceos de la Comuna de Constitución, se desarrolla en el marco del plan implementado
por MINEDUC a través de la RED ENLACES y el enfoque de la Política Comunal (Centro de Educación y Tecnología).
Este avance en la calidad de la educación se desarrolla en base a los siguientes planes.

PLAN TEC (TECNOLOGIAS PARA UNA EDUCACION DE CALIDAD)

PLAN TIC ( TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y COMUNICACIÓN)

CONECTIVIDAD PARA LA EDUCACION

ASESORIA PEDAGOGICA EN LA INTEGRACION DE TIC A ESTABLECIMIENTOS DE LA REGION

RENOVACION DE EQUIPAMIENTO

DOTACION DE INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA Y ENTREGA DE RECURSOS DIGITALES
PROYECTO INFORMATICO DAEM – CONSTITUCION.
El proyecto Informático del DAEM , se desarrolla en el marco de la Politica Comunal de Educación dando apoyo a la ejecución de los proyectos solicitados por
los establecimientos con fondos ley SEP, además de dar continuidad operativa a cada uno de los PEI.
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Estado de Situación:
PLAN DE TECNOLOGÍA PARA UNA EDUCACIÓN DE CALIDAD – PERSPECTIVA INFORMATICA
Establecimientos
Liceo de Constitución
Este establecimiento por motivo del terremoto del 27f tuvo que cambiar sus dependencias, en este
sentido en su nueva ubicación no contaban con sala de enlaces.
Debió habilitarse sala de enlaces con equipamiento operativo.
Liceo Mac – Iver
Cuenta con dos salas de Enlaces (Básica – Media), en donde la sala de educación Básica y Media se
encuentra operativa en su totalidad.
Liceo Rural de Putú
Cuenta con dos salas de Enlaces (Básica – Media), en donde la sala de educación Básica se encuentra
operativa en su totalidad, además se solicitó la compra de 8 Equipos con el fin de realizar una
actualización con el equipamiento existente.
Costa Blanca:
El establecimiento contaba con sala de enlaces que no estaba siendo utilizada, se realizó mantención y
habilitación de la totalidad del equipamiento informático.
Cerro Alto:
Cuenta con la mejor sala de enlaces en cuanto a la calidad del equipamiento, en este establecimiento se
trabajó en la habilitación del equipamiento comprado.
Escuela Nueva Bilbao
Establecimiento cuenta con sala de enlaces relativamente moderna, en donde se realizó un trabajo de
mantención y limpieza del equipamiento.
Escuela Chacarillas
Establecimiento se realiza mantención de equipamiento
Escuela Enrique Don Establecimiento se realiza mantención de Equipamiento.
Müller
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PLAN TECNOLOGIAS INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN – APOYO AL CURRICULUM
Establecimientos
Liceo de Constitución
Liceo Mac – Iver
Liceo Rural de Putú
Escuela Costa Blanca:
Escuela las Corrientes
Actualmente tiene una conexión ADSL de 4 megas, lo que sin duda es un tanto limitando, para dar
solución a este tema actualmente se encuentra en trámite el traslado de una línea de fibra óptica que
buscara mejorar la conectividad de este establecimiento.
Este establecimiento cuenta con una conexión de 2 megas, en los próximos meses será aumentado a 4
megas.
Este establecimiento cuenta con una conexión de 1 mega, actualmente tiene un laboratorio de enlaces
sin conectividad.
Pronto se implementara un aumento de servicio a 4 megas en donde cada uno de los laboratorios
tendrá una conexión de 2 megas dando solución al problema de conectividad.
Este establecimiento cuenta con una conexión de 1 mega. Actualmente está en ejecución una
actualización de este servicio para aumentarlo a 3 megas y mejorar la conectividad
Este establecimiento cuenta con conexión de 1 mega, en los próximos meses se aumentara a 2 megas.
Objetivos Estratégicos:
1. Mantener operativo el Equipamiento computacional para la maximización de su uso en área administrativa y pedagógica.
2. Instalar y consolidar el uso de software EDUPLAN como herramienta informática para el proceso de comunicación y
análisis de rendimiento pedagógico e indicadores de Eficiencia Interna de los Establecimientos.
3. Optimizar el servicio de conectividad a través de la celebración de convenios con Empresas de rubro que otorguen un
servicio de calidad para uso de plataforma web y navegación.
4. Liderar Equipos de Informáticos de cada Establecimiento Educacional, a través de lineamientos que surgen de la Política
Informática del DAEM.
5. Mantener actualizado el inventario de los recursos informáticos adquiridos por Proyecto TEC, renovación de Equipamiento
y SEP.
6. Coordinar y articular capacitación para mantener actualizado a Docentes, asistentes de la Educación y los Equipos de
Informática.
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CRONOGRAMA ACTIVIDADES PROYECTO INFORMATICA 2014
NOMBRE ACTIVIDAD
D
1.-Visita a establecimientos para
x
mantenimiento de Equipamiento
Tecnológico.
2.-Capacitación a usuarios del
software EDUPLAN
3.-Monitoreo de transferencia de
datos en plataforma y niveles de
uso.
4.-Controlar
cumplimiento
acuerdos en
contratos de
conectividad.
5.-Desarrollar
reuniones
de
coordinación y alineamientos con
Informáticos
de
cada
Establecimiento.
6.-Controlar inventario
E
x
x
x
x
F
x
M
x
x
x
M
x
J
x
J
x
x
x
x
x
x
x
x
x
A
x
S
x
O
x
N
x
D
x
x
x
x
x
A
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
DAEM
Informático DAEM
x
x
x
x
x
x
x
Informático DAEM
Informático DAEM
x
x
x
x
Responsables
Informático DAEM
x
Informático DAEM
Informático DAEM
Encargado
Inventario DAEM
Nota: El Coordinador DAEM del Programa, debe generar un informe semestral del cumplimiento de su Plan Operativo indicando
las principales dificultades y acciones correctivas en el desarrollo de lo planificado.
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7. 6. PROGRAMA DE INGLÉS (CONNECTED…) AÑO 2014
La Política Educativa Comunal contempla el desarrollo de las habilidades del idioma (listening, speaking, writing y Rading) para la
adquisición de una segunda lengua por parte de los alumnos de escuelas municipalizadas como herramienta que les permita ampliar
las opciones de comunicación e inserción en un mundo globalizado.
Objetivo: Promover y desarrollar de manera integrada habilidades conocimientos y actitudes en relación al proceso enseñanzaaprendizaje del idioma inglés de Establecimientos Educacionales Municipalizados.
Principales acciones:
 Implementación enseñanza del Idioma Inglés desde Educación Parvularia hasta 4° básico.
 Muestra de trabajos manuales y presentación de actividades artísticas canciones, dramatizaciones, poemas y concursos
realizadas en la clase de Inglés.
 Desarrollo de actividades que constituyan rutinas diarias en torno al idioma inglés: Greetings, commands.
 Implementación de rincones destinados a la vinculación del alumno con el idioma Inglés en las salas de clases desde Prekinder hasta 6° básico.
 Implementación de salas de clases desde 7° a IV Medio con material alusivo al idioma.
 Capacitación a Docentes de Inglés.
 Talleres de perfeccionamiento a los Docentes de los Microcentros Norte y Sur.
 Promoción para la inscripción de los docentes en la Cambrige Placement Test (CPT).
 Incorporar acción en Plan de Mejora SEP de la asignatura de Inglés en los Establecimientos Municipales de la comuna.
 Vinculación con redes de apoyo: Universidades regionales, Mineduc PIAP, Embajada de USA
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CRONOGRAMA ACTIVIDADES PROGRAMA INGLÉS (CONNECTED…) AÑO 2014
NOMBRE ACTIVIDAD
D E F M A M J
Implementación Enseñanza Inglés desde PreKinder a 4° Básico
Muestra
de
Trabajos
presentación de Actividades
Manuales
X
X
y
Desarrollo de actividades que constituyen
rutinas diarias en torno al Inglés
Implementación de Rincones de Inglés en las
salas de clases desde Pre-Básica hasta 4° E.
Media.
Talleres de Perfeccionamiento a los Docentes
de los Microcentros Norte y Sur
Promocionar Inscripción de los docentes en el
Cambridge Placement Test
Incorporar acción en Plan de Mejora SEP de la
asignatura de Inglés en los E. Municipales de
la Comuna
Formación de Red de Profesores de Inglés
Municipalizados “Conectados “
Vinculación con Redes de Apoyo
Mineduc PIAP, Embajada USA, U. Regionales.
Capacitación a Docentes de Inglés
X
X
X
X
X
X
X
J
A S O N D RESPONSABLES
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Coordinadora Comunal de Ingles.
Directores de E. E.
Encargada Comunal Ley SEP
Coordinadora Comunal de Inglés
X
X
X
X
Coordinadora Comunal de Inglés, Educadoras,
Profesoras jefes de 1°a 4° básico, Profesora de
Inglés E. Media y
Coordinadora Comunal de Inglés
Coordinadora Comunal de Inglés
X
X
X
Coordinadora Comunal de Inglés.
Educadoras
Profesoras Jefes de 1° a 4° básico.
Educadoras, Profesoras Jefes de 1° a 4° básico,
Profesora de Inglés de E. Media y Coordinadora
de Inglés Comunal
Coordinadora Comunal de Inglés.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Coordinadora Comunal de Inglés
X
X
Director DAEM, Coordinadora Comunal de
Inglés, Directores E. E.
Nota: El Coordinador DAEM del Programa, debe generar un informe semestral del cumplimiento de su Plan Operativo indicando
las principales dificultades y acciones correctivas en el desarrollo de lo planificado.
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7.7 PROGRAMA EXTRAESCOLAR
Objetivo
Fomentar
y
Desarrollar
actividades
Formativas
Complementarias,
Tiempo
Libre,
Recreación
y
Deporte.
DAEM
(Desde Marzo de 2014
Inicio
Principales actividades
Beneficios
Presupuesto Estimado
*Desarrollo Comunal
25 Establecimientos
de
los
Juegos Educacionales
de $ 15.000.000 anuales.
Deportivos
Constitución
de
Escolares.Administración Municipal,
tanto
Urbanos
como
*Actividades
de Rurales.
Eventualmente
Proyección
invitación de 09 EE de la
Coordinadas
con Comuna dependientes de
MINEDUC Provincial y otra administración
Regional.(Subvencionada, Particular
Pagada o Delegada)
*Realizaciones
Autogeneradas a nivel
Comunal.*Olimpiadas
Comunales
de
Educación Básica y
Media.-
El presupuesto para estas actividades queda sujeto a iniciativas por financiamiento Ley SEP 2014 de los Establecimientos
Educacionales, Fondos Concursables u otro que determine el Sostenedor.
Nota: El Coordinador DAEM del Programa, debe generar un informe semestral del cumplimiento de su Plan Operativo indicando
las principales dificultades y acciones correctivas en el desarrollo de lo planificado.
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8. SUBVENCIÓN ESCOLAR PREFERENCIAL (SEP), LEY 20.248
La Ley 20.248 que creó la Subvención Escolar Preferencial (SEP) y que involucra la entrega de una subvención especial, dirigida a la
atención de estudiantes que presentan una alta vulnerabilidad social, todo ello en el marco del Convenio de Equidad e Igualdad de la
Educación.
El Plan de Mejoramiento Educativo de la Ley SEP, es un programa de acción que debe estar contenido en el PADEM y es
complementario a la implementación regular del currículum. Como se ha instruido, los sostenedores y escuelas que participan de la
Ley SEP, deberán destinar los recursos que ella contempla a diseñar e implementar un Plan de Mejoramiento Educativo, de cuatro
años de duración. El Plan debe fijar las metas de efectividad del rendimiento académico de los estudiantes que deben lograrse en el
transcurso de la ejecución del mismo, con especial énfasis en las y los alumnos prioritarios. El Plan debe contener acciones desde el
primer nivel de transición en la Educación Parvularia hasta primer año educación media en las áreas de gestión del currículum,
liderazgo escolar, convivencia escolar y gestión de recursos de la o las escuelas dependientes de un sostenedor.
La elaboración del Plan de Mejoramiento debe asumir un diagnóstico en aspectos deficitarios de cada área, oportunidades de mejora
y fortalezas de la unidad educativa, entre otros. Algunos ejemplos de las acciones a realizar:
Gestión Curricular: incluir acciones en los subsectores de lenguaje, matemáticas, comprensión del medio social y comprensión del
medio natural. Consensuar modelos de planificación institucional, acciones tendientes a garantizar una cobertura curricular y
evaluación de logros de aprendizajes.
 Gestión de Recursos: acordar criterios técnicos de uso de recursos para el mejoramiento de aprendizajes.
 Liderazgo: prácticas de los equipos directivos para supervisar y monitorear la implementación de las acciones del plan de
mejora que contribuyen al mejoramiento de aprendizajes, articulación de acciones en pro de las metas propuestas en el plan
de mejora y el PEI.
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 Convivencia Escolar: acciones tendientes a fortalecer instancias de participación de los diferentes actores al interior de la
escuela: organizaciones de las o los docentes, organizaciones representantes del alumnado y de las familias, consejo escolar,
etc.
FOCALIZACIÓN
SUPERINTENDENCIA
FIN
Niños vulnerables
(Prioritarios)
-Social
-- Económico
-- Aprendizajes
-- Cultural
Basados en principios:
-Calidad
-- Equidad
AGENCIA DE
CALIDAD
LEY SEP
SE EVALÚA
SU IMPACTO
Aprendizajes (SIMCE – PSU –
Otras pruebas)
2) Eficiencia Escolar (Promoción –
Repitencia – Deserción)
3) Social ( impacto en la familia)
MODELO DE
GESTIÓN
1)
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-Gestión Curricular
-- Gestión Liderazgo
-- Gestión Recursos
-- Gestión Convivencia
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La incorporación de los 24 establecimientos a la Ley SEP ha permitido favorecer a los estudiantes y mejorar el logro de los
aprendizajes ya que las Comunidades Educativas han sido beneficiadas con la implementación de acciones:
Como una forma de apoyar a los niños y niñas rezagados en sus aprendizajes, los establecimientos incorporaron Docentes en apoyo
pedagógico o clases de reforzamiento. De esta manera se pretende apoyar a los estudiantes para que sean capaces de lograr sus
metas, adquiriendo los conocimientos y habilidades propias del nivel que cursan y no queden aplazados en sus estudios.
Los establecimientos adscritos a la Ley SEP, han realizado e implementado distintos talleres artísticos, culturales, científicos y
deportivos (folclore, danzas tradicionales, literarios, robótica, entre otros). Estos talleres han permitido desarrollar en los niños y
niñas de la comuna, sus habilidades y destrezas, favoreciéndose su desarrollo personal y adquiriendo disciplina lo cual se traduce en
una mejor disposición para el estudio. También se ha logrado adquirir la implementación necesaria para la realización de estos
talleres y la contratación de especialistas para ejecutarlos.
Los establecimiento municipales de la Comuna de Constitución disponen de un equipo psicosocial. Este equipo puede estar
compuesto por: Psicólogo, Asistente Social, Orientador Familiar, entre otros profesionales. Esto ha permitido atender a los
estudiantes en forma directa bajo la mano de profesionales expertos. Este Equipo Psicosocial ha tenido la misión de realizar charlas a
todos los actores de la comunidad educativa, en temas como: convivencia, relaciones humanas, contención, entre otros.
El 100% de los establecimientos de la comuna adscritos a Ley SEP han adquirido equipos audiovisuales y multimediales
(computadores, tablets, pizarras digitales, proyectores multimedia, entre otros) para ser utilizados por la comunidad educativa. Se ha
considerado necesario habilitar las salas de clases con esta tecnología para hacer más atractivas y didácticas las clases, además en el
76% de estos se contrató especialista Informáticos, para apoyar a los docentes y estudiantes en el uso de la tecnología.
Los establecimientos han incorporado asistente de aulas, para apoyar a los docentes en el trabajo con los niños y niñas en NT1, NT2 y
en el primer Ciclo Básico. Esto ha tenido una buena acogida por parte de los padres y apoderados que han visto en la presencia de
estos asistentes una mayor preocupación en el cuidado y enseñanza de sus pupilos.
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Las carencias económicas de los niños y niñas que impidiesen asistir al establecimiento, actualmente se han disminuido, pues bajo el
amparo de la ley SEP se han implementado acciones para asistir a los estudiantes, tales como: uniformes escolares, buzos deportivos,
calzado, útiles escolares, entre otros.
Ante la necesidad de ofrecer a los niños y niñas de la comuna espacios de esparcimiento y sana recreación se han implementado,
juegos infantiles, juegos de patio y de ejercicios.
A través de los recursos otorgados por la Ley SEP se han actualizados a los equipos Docentes y Directivos en convivencia, contenido
disciplinares, didáctica y evaluación, vía ejecución de capacitaciones y talleres.
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A continuación se presenta:

Listado de los EE

Clasificación de los Establecimientos Educacionales

Número de alumnos prioritarios
Todos ellos pertenecientes al DAEM de Constitución con el beneficio de la Ley de Subvención Escolar
Preferencial:
Establecimientos, Clasificación, N° alumnos prioritarios año 2013
RBD
EE
CLASIFICACIÓN
2013
N° ALUMNOS
PRIORITARIOS
AGOSTO 2013
N° ALUMNOS
PRIORITARIOS
BÁSICA
N° ALUMNOS
PRIORITARIOS
MEDIA
3165-8
Liceo de Constitución
EMERGENTE
163
3166-6
Escuela Enrique Donn Müller
EMERGENTE
381
381
3168-2
Escuela Superior Nueva Bilbao
EMERGENTE
196
196
3169-0
Escuela Cerro Alto José Opazo Díaz
AUTONOMO
568
568
3172-0
Liceo Rural Putú
EMERGENTE
247
221
26
3173-9
Liceo Rural Enrique Mac- Iver
AUTONOMO
464
430
34
3174-7
Escuela Las Corrientes
EMERGENTE
85
85
3176-3
Escuela Rural Junquillar
EMERGENTE
9
9
3177-1
EMERGENTE
5
5
3179-8
Escuela Rural María Inés de
Maromillas
Escuela Rural Barranquillas
EMERGENTE
7
7
3182-8
Escuela Rural Lagunillas
EMERGENTE
2
2
3183-6
EMERGENTE
2
2
3185-2
Escuela Rural Prospero González
Cienfuegos
Escuela Costa Blanca
AUTONOMO
184
184
3186-0
Escuela Rural Los Pinos de San Pedro
EMERGENTE
6
6
3187-9
Escuela Rural Carrizalillo
EMERGENTE
6
6
3188-7
Escuela Rural Rivera del Maule
EMERGENTE
3
3
3189-5
EMERGENTE
5
5
3190-9
Escuela Rural Teresa Consuelo
(Ovejería)
Escuela Rural Quebrada Verde
EMERGENTE
4
4
3191-7
Escuela Rural Santa Aurora de Carrizal
EMERGENTE
43
43
3193-3
Escuela Rural Bellas Brizas. Coipué
EMERGENTE
4
4
3196-8
Escuela Rural Leontina Letelier
Letelier (Chanquiuque)
Escuela Rural Quebrada de Pichamán
EMERGENTE
8
8
EMERGENTE
3
3
Escuela Rural Eduardo Machado Corsi
(Forel)
Escuela Chacarillas
EMERGENTE
6
6
AUTONOMO
275
275
2676
2453
3197-6
3198-4
16506-9
TOTAL
163
223
El incremento de alumnos prioritarios por establecimiento refleja también la
incorporación gradual de los niveles de enseñanza básica, en el 2008 la cobertura de la Ley
de Subvención Preferencial era el primer ciclo de enseñanza básica. Durante el año 2013
esta DAEM atiende bajo el alero de la Ley SEP hasta Primer año de Enseñanza Media.
Ingresos Ley SEP año 2012 – 2013 - 2014
RBD
EE
CLASIFICACIÓN
2013
INGRESO AÑO
2012
3165-8
Liceo de Constitución
EMERGENTE
$
3166-6
EMERGENTE
3169-0
Escuela Enrique Donn
Muller
Escuela Superior Nueva
Bilbao
Escuela Cerro Alto JOD
$
35.000.000
$ 103.598.863
$ 142.000.000
$
150.000.000
EMERGENTE
$
$
72.000.000
$
80.000.000
AUTONOMO
$ 179.791.855
$ 228.000.000
$
250.000.000
3172-0
3173-9
Liceo Rural Putú
EMERGENTE
$
$
94.000.000
$
105.000.000
AUTONOMO
$ 128.547.098
$ 170.000.000
$
180.000.000
3174-7
Liceo Rural Enrique MacIver
Escuela Las Corrientes
EMERGENTE
$
28.979.727
$
36.000.000
$
40.000.000
3176-3
Escuela Rural Junquillar
EMERGENTE
$
3.975.701
$
4.500.000
$
5.000.000
3177-1
EMERGENTE
$
2.722.775
$
2.500.000
$
2.800.000
3179-8
Escuela Rural María Inés de
Maromillas
Escuela Rural Barranquillas
EMERGENTE
$
1.632.250
$
2.500.000
$
2.800.000
3182-8
Escuela Rural Lagunillas
EMERGENTE
$
552.882
$
600.000
$
700.000
3183-6
Escuela Rural Prospero
González Cienfuegos
EMERGENTE
$
835.830
$
950.000
$
1.000.000
3185-2
Escuela Costa Blanca
AUTONOMO
$
50.102.079
$
70.000.000
$
80.000.000
3186-0
Escuela Rural Los Pinos de
San Pedro
Escuela Rural Carrizalillo
EMERGENTE
$
2.396.888
$
2.800.000
$
3.000.000
EMERGENTE
$
2.832.144
$
3.400.000
$
3.900.000
Escuela Rural Rivera del
Maule
Escuela Rural Teresa
Consuelo
Escuela Rural Quebrada
Verde
Escuela Rural Santa Aurora
de Carrizal
Escuela Rural Bellas Brizas.
Coipué
Escuela Rural Leontina
Letelier
(Chanquiuque)
Escuela Rural Quebrada de
Pichamán
EMERGENTE
$
953.307
$
700.000
$
800.000
EMERGENTE
$
1.664.266
$
2.000.000
$
2.300.000
EMERGENTE
$
1.492.024
$
1.800.000
$
2.000.000
EMERGENTE
$
14.875.869
$
18.000.000
$
20.000.000
EMERGENTE
$
1.134.404
$
2.000.000
$
2.300.000
EMERGENTE
$
3.419.290
$
3.300.000
$
3.700.000
EMERGENTE
$
1.980.776
$
1.500.000
$
1.700.000
Escuela Rural Eduardo
Machado Corsi (Forel)
Escuela Chacarillas
EMERGENTE
$
855.007
$
1.800.000
$
2.000.000
AUTONOMO
$
81.413.852
$ 100.000.000
$
115.000.000
$ 732.626.248
$ 992.350.000
$ 1.089.000.000
3187-9
3188-7
3189-5
3190-9
3191-7
3193-3
3196-8
3197-6
3198-4
16506-9
TOTAL
PADEM 2014
51.828.257
64.840.234
$
INGRESO AÑO 2014
32.000.000
3168-2
2.200.870
INGRESO AÑO 2013
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 55
Proyecto de Presupuesto Gastos Ley SEP año 2014
RBD
ESTABLECIMIENTO
EDUCACIONAL
GASTO EN
PERSONAL
BIENES Y
SERVICIOS
CONSUMO
GASTO EN
EQUIPAMIENTO Y
RECURSOS DE
APRENDIZAJES
$
7.000.000
GASTO EN
CAPACITACIÓN
TOTAL GASTOS
$
12.250.000
$
35.000.000
3165-8
Liceo de Constitución
$
12.250.000
$
3.500.000
3166-6
Escuela Enrique Donn
Muller
Escuela Superior Nueva
Bilbao
Escuela Cerro Alto José
Opazo Díaz
Liceo Rural Putú
$
52.500.000
$
15.000.000
$
30.000.000
$
52.500.000
$
150.000.000
$
28.000.000
$
8.000.000
$
16.000.000
$
28.000.000
$
80.000.000
$
87.500.000
$
25.000.000
$
50.000.000
$
87.500.000
$
250.000.000
$
36.750.000
$
10.500.000
$
21.000.000
$
36.750.000
$
105.000.000
$
63.000.000
$
18.000.000
$
36.000.000
$
63.000.000
$
180.000.000
3174-7
Liceo Rural Enrique MacIver
Escuela Las Corrientes
$
14.000.000
$
4.000.000
$
8.000.000
$
14.000.000
$
40.000.000
3176-3
Escuela Rural Junquillar
$
1.750.000
$
500.000
$
1.000.000
$
1.750.000
$
5.000.000
3177-1
$
980.000
$
280.000
$
560.000
$
980.000
$
2.800.000
3179-8
Escuela Rural María Inés
de Maromillas
Escuela Rural Barranquillas
$
980.000
$
280.000
$
560.000
$
980.000
$
2.800.000
3182-8
Escuela Rural Lagunillas
$
245.000
$
70.000
$
140.000
$
245.000
$
700.000
3183-6
Escuela Rural Prospero
González Cienfuegos
Escuela Costa Blanca
$
350.000
$
100.000
$
200.000
$
350.000
$
1.000.000
$
28.000.000
$
8.000.000
$
16.000.000
$
28.000.000
$
80.000.000
3186-0
Escuela Rural Los Pinos de
San Pedro
$
1.050.000
$
300.000
$
600.000
$
1.050.000
$
3.000.000
3187-9
Escuela Rural Carrizalillo
$
1.365.000
$
390.000
$
780.000
$
1.365.000
$
3.900.000
3188-7
Escuela Rural Rivera del
Maule
Escuela Rural Teresa
Consuelo (Ovejería)
Escuela Rural Quebrada
Verde
Escuela Rural Santa Aurora
de Carrizal
$
280.000
$
80.000
$
160.000
$
280.000
$
800.000
$
805.000
$
230.000
$
460.000
$
805.000
$
2.300.000
$
700.000
$
200.000
$
400.000
$
700.000
$
2.000.000
$
7.000.000
$
2.000.000
$
4.000.000
$
7.000.000
$
20.000.000
Escuela Rural Bellas Brizas.
Coipué
Escuela Rural Leontina
Letelier Letelier
(Chanquiuque)
Escuela Rural Quebrada de
Pichamán
Escuela Rural Eduardo
Machado Corsi (Forel)
Escuela Chacarillas
$
805.000
$
230.000
$
460.000
$
805.000
$
2.300.000
$
1.295.000
$
370.000
$
740.000
$
1.295.000
$
3.700.000
$
595.000
$
170.000
$
340.000
$
595.000
$
1.700.000
$
700.000
$
200.000
$
400.000
$
700.000
$
2.000.000
$
40.250.000
$
11.500.000
$
23.000.000
$
40.250.000
$
115.000.000
$
381.150.000
3168-2
3169-0
3172-0
3173-9
3185-2
3189-5
3190-9
3191-7
3193-3
3196-8
3197-6
3198-4
16506-9
TOTAL
$ 108.900.000
$ 217.800.000
$ 381.150.000
$ 1.089.000.000
Nota: El Coordinador DAEM del Programa, debe generar un informe semestral del
cumplimiento de su Plan Operativo indicando las principales dificultades y acciones
correctivas en el desarrollo de lo planificado.
PADEM 2014
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PÁGINA 56
Personal SEP Año 2013
Tipo de Profesional
Docentes
Coordinadora Comunal SEP
Informáticos
Administrativos
Secretaria de UTP
Biblioteca
Encargado de Recursos
Técnico en Párvulos
Técnico Diferenciales
Ayudantes de Aulas:
Asistente Social
Fonoaudiólogos
Kinesióloga
Psicólogos
Monitores:
taller de Enlace
Artes Visuales
Taller de Música
Coordinador de Banda
Coordinador Taller
Lingüístico
Entre otros
Total
Total
110
1
7
15
54
4
6
1
9
35
242
Equipo Ley SEP Departamento Educación 2013
Coordinadora Ley SEP
Srta. Susana Sandoval
Administrativa
Sra. Lilianeth Figueroa
PADEM 2014
Adquisiciones
-Sra. Verónica Campos
- Sra. Danixa Durán
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 57
9. EVALUACIÓN PADEM 2012
Para la Evaluación de PADEM 2012 se usa la siguiente Tabla de referencia:
Nivel de Cumplimiento de Objetivos
1
2
3
4
5
6
Interpretación del Indicador
El objetivo no se ha cumplido
El objetivo se ha cumplido en menos de la mitad de lo propuesto
El objetivo se ha cumplido en más de la mitad de lo propuesto
El objetivo se ha cumplido en su totalidad
No existe información suficiente para responder
El objetivo y la meta debe replantearse e informarse a la autoridad
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: GESTIÓN CURRICULAR Mejorar la Gestión de los Programas Educacionales instalados en los EE en términos de
lograr los estándares de Calidad Académica y Capacitar a los Docentes en las áreas de Aprendizajes de mayor relevancia del
curriculum.
ACCIONES
Evaluación Diagnóstica relacionada con las Competencias pedagógicas de los docentes de la Comuna.
Establecimiento de Criterios Técnicos y Pedagógicos con los Equipos Técnicos de los EE de la comuna para eficiente
distribución de Plantas Docentes.
Capacitar a los Docentes para lograr Especialización o Mención en los Subsectores de Lenguaje, Matemáticas y
Ciencias de 5° a 8° EB y 1° Ciclo.
Medición de la Cobertura Curricular en los EE en los subsectores claves (Lenguaje, Matemáticas, Ciencia, Historia e
inglés).
Apropiación Curricular según los ajustes de los Planes y Programas de Estudio vigentes.
Implementación y Apoyo a la Planificación Anual de los EE, durante los Primeros 15 días de Enero 2012.
Medir los Estándares de Calidad establecidos en los Programas de Mejoramiento Educativo (PAC, PMSEP y FUNDAR).
Implementación de la Red Curricular entre Asesor Técnico Pedagógico DEPROV, UTP y Docentes de Aula de todos los
EE de la Comuna.
Implementación de Estrategia Comunal respecto a la Metodología de Enseñanza de la Lectura y Escritura desde el
NT1 y Primer Ciclo EB.
NIVEL DE CUMPLIMIENTO
6
1–6
1
3
4
4
4
4
4
Iniciación de Proyectos JECD Urbanos en 6 EE (Especial, Cerro Alto, Enrique Donn, Nueva Bilbao y Liceo Constitución)
e implementación en Liceo Mac Iver Enseñanza Media.
Estímulo por Capacitación en Tic’s, nivel Básico.
Participación en Capacitación Proyecto TEC modalidad be-learning.
Preparación de PSU a partir de 1° EM en los distintos Liceos de nuestra Comuna.
Establecer una línea Curricular a través de Módulos de 1° a 4° EM considerando los Ejes Temáticos de las habilidades
del pensamiento claves, Subsectores de Lenguaje, Matemáticas y Ciencias.
Capacitar a los Docentes de Enseñanza Media en Ejes Temáticos y Habilidades PSU en los Subsectores Lenguaje,
Matemática y Ciencias.
6
1
2 (No hay interés)
1
1
1
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2, GESTIÓN RECURSOS: Optimización y organización de los Recursos Humanos, Financieros, y Materiales Educativos en función
de las Metas Académicas.
ACCIONES
NIVEL DE CUMPLIMIENTO
Restructuración de Plantas Docentes por Mención. (Establecer Necesidades de Especialización por EE en
1
Matemáticas, Lenguaje, Historia, Ciencias Naturales e Inglés). En caso de Liceos, permitir Profesores Especialistas en
2° Ciclo Básico.
Incorporación de un Profesional de Educación Diferencial en Plantas Docentes de Educación Media.
1
Incorporación de Docentes de diferentes Religiones (Evangélica y Católica)
3
Capacitación a los Asistentes de la Educación en Valoración del Trabajo y/o temas Técnicos (Gasfitería, electricidad,
1
carpintería, otros)
Incorporación horas PSU EE de Enseñanza Media, 4 Subsectores, todos los niveles.
1
Capacitación en uso de Software de Administración Educativa.
1
Utilización de Software de Administración Educativa, pedagógico y equipamiento tecnológico para el sistema
1
educacional municipal.
Monitorear los Recursos del EE en función del uso Pedagógico.
2
Postulación y Selección de alumnos a fin de otorgar Beca Municipal de estudios superiores.
4
Establecer un Mecanismo de Financiamiento Compartido entre Municipalidad y los Padres, para Solventar gastos de 1
los Hogares Estudiantes en la ciudad de Talca.
Designar un Profesional que Coordine y optimice los Recursos en forma oportuna según los Requerimientos de los
1
PM de las EE.
PADEM 2014
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PÁGINA 59
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3, GESTIÓN LIDERAZGO: Asegurar una buena administración del curriculum en los EE a través de la focalización del trabajo
Directivo y Unidades Técnicas de acuerdo a los procesos Pedagógicos y Metas Académicas de ellos.
ACCIONES
NIVEL DE CUMPLIMIENTO
Establecer Plantas Docentes de los EE de la Comuna con criterios Técnico Pedagógicos en el mes de Diciembre del año 2011.
2
Instalación Registro “Hoja de Vida” en los EE de la Comuna, para definir acciones de desempeño laboral.
3
Asesoría, Apoyo permanente y sistemático a los Equipos Directivos y Técnicos de los EE.
4
Revisión y actualización de los Instrumentos Educacionales: PEI, Manual de Convivencia y Reglamento Interno y de Evaluación.
4
Focalizar las Prácticas de gestión del Equipo Directivo y Técnico en mejorar los Procesos Pedagógicos que dicen relación con:
4
Estrategias Pedagógicas (PM), Instrumentos Evaluativos y Cobertura Curricular.
Los Equipos Directivos y Técnicos deberán Establecer Metas Académicas en función del Estándar de calidad Promedio Nacional
4
del SIMCE y PSU.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 4, GESTIÓN CONVIVENCIA: Promover en los EE un sentido de Identificación colectiva de la Institución Escolar, con altas
expectativas Académicas y Valóricas, a través del fortalecimiento del trabajo En Equipo y la Colaboración Profesional.
ACCIONES
NIVEL DE CUMPLIMIENTO
Creación de Grupos de Trabajo GPT, por Áreas y Departamentos.
2
Establecer Metas Académicas en cada Área o Departamento
2
Instalación de Encuentros, Jornadas, Talleres y otros, a fin de fortalecer la Convivencia Escolar y el Clima Organizacional de los
4
estamentos de cada EE.
Elaboración y ejecución de un programa que incluya las áreas Culturales, Deportivas, Científicas, Ambientales y Artísticas.
4
PADEM 2014
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PÁGINA 60
10. DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL (FODA)
UNA DE LAS HERRAMIENTAS FRECUENTES PARA ANALIZAR LOS NUDOS CRÍTICOS DE UNA ORGANIZACIÓN ES EL ANÁLISIS FODA QUE IDENTIFICA VARIABLES
INTERNAS Y EXTERNAS QUE CONDICIONAN LOS NIVELES DE EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PLANES DE DESARROLLO.
LA METODOLOGÍA ES GENERAR EQUIPOS DE TRABAJO QUE A TRAVÉS DE UNA DISCUSIÓN SOCIALIZADA IDENTIFIQUEN FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE SU
ORGANIZACIÓN, ESTAS CORRESPONDE A FACTORES INTERNOS, ESTE ANÁLISIS TAMBIÉN CONSIDERA FACTORES EXTERNOS COMO SON LA AMENAZAS Y LAS OPCIONES
DE SOLUCIÓN QUE OFRECE EL ENTORNO QUE CORRESPONDEN A LA IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES.
10. ANÁLISIS FODA 2013
10.1. FORTALEZAS
 El sistema municipal de educación cuenta con alternativas de atención para los alumnos con necesidades educativas
especiales: proyectos de integración y centro de recursos a través del Decreto N° 170 de 2009y Programa Habilidades para
la Vida.
 Planes de Mejora financiados por ley SEP
 Acceso a capacitación de los docentes a través de PME-SEP y FAGEM












Contar con software de Administración y Gestión Educacional (Eduplan), para una mayor transparencia en los procesos.
Docentes y Directivos poseen competencias en el uso del software de Administración y Gestión
Instalación de Equipo de Convivencia Escolar en cada uno de los E.E
Instalación de nuevos departamentos en el DAEM (Informática - Convivencia Escolar - Mantenimiento, SEP, Comunicaciones)
Tener los E.E en vías de normalización.
Equipo Técnico Pedagógico centrado en mejoramiento de resultados
Contar con encargado de Comunicación DAEM para desarrollar imagen corporativa
Visión de Desarrollo Estratégico
Estabilidad laboral de los docentes con titularidad en sus nombramientos
Profesores que ejercen en aula poseen título profesional
Esc. Especial Fresia Hormazabal cuenta con planta docente conformada por Educadoras Diferenciales.
Contar con Equipo Multidisciplinario en cada Establecimiento(fonoaudiólogo, psicólogo, Asistente Social)
PADEM 2014
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 Proyecto de Informática Educativa con Equipamiento Tecnológico actualizado
 Programas Gubernamentales de Apoyo a la Educación en ejecución ( PAC; Habilidades para la Vida, Junji)
10.2. DEBILIDADES
 Ausencia de archivo con registro de perfeccionamiento del capital humano especializados en los distintos establecimientos
(insumos para orientar y definir planes de mejoramiento) .
 Bajos índices de Eficiencia Internas (repitencia, retiros, inasistencias)
 Promedio Comunal de SIMCE y PSU bajo la media nacional
 Modelo Pedagógico imperante no promueve alta exigencia en: cobertura curricular, planes de evaluación, aprendizaje
autónomo, auto disciplina, competencias de ciudadanía.
 Integrantes de la unidad educativa no empoderados de roles y funciones bajo de la óptica de procesos de Administración y
Gestión de Calidad.
 No contar con reglamentos Internos Actualizados.
 Ausencia de procedimientos de contratación (docentes y asistentes de la educación), basado en una selección de acuerdo a
méritos y Evaluación Psicológica
 Insuficiente control de Permisos Administrativos y abandonos esporádicos durante la jornada de trabajo.
 Ausencia de trabajo en equipo y de respeto a los conductos regulares establecidos ( establecimientos- DAEM- Municipio)
 Carencia de un Sistema de Evaluación de Desempeño Comunal (Evidencia para renovación contrato ley SEP, a contrata,
honorarios y titulares)
 Proyecto JEC no instalado en su totalidad en la comuna (Esc. Cerro Alto.)
 Falta definir procedimiento legal para movilidad de la planta de funcionarios comunal.
 Baja articulación entre: niveles de un mismo Establecimiento educacional, entre establecimientos, entre Educación Básica y
Educ. Media, entre Liceos y entre modalidades de Educación (Jardín Infantil -Escuelas)
 No titularidad de Cargo Directivo en 11 Establecimientos Educacionales en la comuna
 Ausencia de Estrategias para incremento de Matrícula
 Carencia planes de vinculación efectiva entre familia – escuela
 No se visualiza con claridad atributos de los Establecimientos para atraer familia- alumnos
PADEM 2014
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
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











Aceptación de la realidad de la Educación Pública como referente para la instalación de nuevas prácticas pedagógicas.
Ausencia de convenios con Instituciones de Educación Superior.
Lentitud en los procesos de compra.
No contar con staff de docentes para reemplazo de Licencias Médicas y Permisos Administrativos
Falta actualizar reglamento Interno de roles y funciones a nivel Institucional.
Se requiere Prevencionista de Riesgos en coordinación con cada una de los Establecimientos para articular Comité Paritario
Carencia asesor Jurídico permanente en DAEM y jefe de Personal
Incrementar la Gestión y Pro actividad en algunos Establecimientos.
Consolidar y socializar protocolo de buenas prácticas del SIGE
Consolidar y socializar protocolo de Convivencia Escolar
Democratizar la información a los apoderados a través de una buena atención y de entrega de información oportuna
Ausencia de Practicas de Investigación acerca del impacto del perfeccionamiento al que acceden los docentes en los
resultados de Aprendizajes.
 Falta de talleres de auto perfeccionamiento entre docentes (Reflexión -Acción)
10.3. AMENAZAS










Éxito de colegios Particulares Subvencionados ( en administración, gestión y resultados académicos).
Deficiente formación inicial de docentes por Instituciones Superiores
Percepción negativa del Servicio Educacional Municipal de parte de los usuarios
Bajo capital Cultural de nuestra población objetivo
Falta de Docentes especializados en las aéreas de Matemáticas y Ciencias
Adhesión de docentes a paros nacionales
Excesiva Burocracia Municipal
No conformidades de la Superintendencia
Carencia de recursos humanos en la Comuna para proveer cargos docentes, en especial a aquellos cargos en los que se
requiere mención
No disponibilidad de docentes para cubrir de Licencias Médicas y reemplazos de permisos.
PADEM 2014
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10.4. OPORTUNIDADES




Ofrecimiento de Becas Municipales para Educación Superior de alumnos de la comuna
Redes de Apoyo a la Población Escolar ( OPD; SENDA; SERNAM, CESFAM,PDI, Carabineros, otros)
Disposición de Padres y Apoderados a participar del proceso educativo de sus hijos
Difundir los nuevos recursos que dispone la educación Municipal en términos de Infraestructura, gratuidad, alimentación
,transporte, asistencialidad
 Superintendencia y Agencia de Calidad
 Generación de Convenios con Instituciones de Educación Superior para la actualización Docente.
 Generación de Convenios con Instituciones de Educación Superior para continuidad de estudio e ingresos especiales.
 Usos de medios de comunicación masivos para promoción de la educación Municipal.(canal de TV-21.)
 Uso de recintos Deportivos para realización de actividades artísticas, culturales y deportivas. por alumnos de la comuna.
 Participación en Proyectos Concursables (Ley de Donaciones)
 Competir en calidad con Establecimientos Educacionales particulares subvencionados.
 Ofrecer Establecimientos de la comuna como centros de Prácticas docente y de profesionales de diversas áreas.
 Integrar al curriculum de los establecimiento educacionales los recursos del entorno para : la formación en el uso racional
de los recursos y cuidado de la biodiversidad.
La información proporcionada por el FODA fue analizada por el Equipo Técnico del DAEM y en base a ella se definieron las Políticas
Comunales y los Objetivos Estratégicos.
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11. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS QUE SE DEBEN REGULARIZAR EN EE DE LA COMUNA 2014
Nómina de Establecimientos Educacionales
Escuela Básica Enrique Donn Müller
Escuela Básica Cerro Alto José Opazo
Escuela Básica Superior Nueva Bilbao
Escuela Básica Chacarillas
Escuela Rural Costa Blanca
Escuela Rural Las Corrientes
Escuela Rural Santa Aurora de Carrizal
Escuela Rural Junquillar
Escuela Rural Mª Inés Maromillas
Escuela Rural Barranquillas
Escuela Rural Lagunillas
MAT
Escuela Rural Próspero González de Macal
Escuela Rural San Pedro
Escuela Rural Carrizalillo
Escuela Rural Rivera del Maule de Pichamán
Escuela Rural Teresa Consuelo
Escuela Rural Quebrada Verde
Escuela Rural Bellas Brisas de Coipué
Escuela Rural Leontina Letelier Letelier
Escuela Rural La Quebrada de Pichamán
Escuela Rural Eduardo Machado Corsi, Forel
Liceo de Constitución
Liceo Rural Enrique Mac Iver
2
7
8
2
3
4
5
9
2
6
665
677
Liceo Rural Putú
397
Escuela Especial María Fresia Hormazábal
Matrícula Total EE
107
3.565
PADEM 2014
531
1005
256
392
219
121
60
24
6
7
2
Actos Administrativos
Concurso Público Dirección
Concurso Público Dirección.
Concurso Público Dirección.
Concurso Público Dirección.
Concurso Público Dirección.
Concurso Público Dirección.
Concurso Público Dirección.
Vacancia Profesor Encargado Escuela
Estudiar descenso de matrícula.
No hay
Analizar Cierre de Escuela ( No existencia de alumnos en edad escolar en el sector y los actuales provienen del sector
de Sta. Olga)
Estudiar descenso de matrícula.
No hay.
Estudiar Descenso de Matrícula- Solicitar creación de curso a Secretaria Ministerial de Educación (7° año)
Estudiar Descenso Matrícula y eventual cierre para el 2015
No Hay
Estudiar Descenso Matrícula
Estudiar Descenso Matrícula.
Estudiar Descenso de Matrícula (transformarse en Unidocente)
Estudiar Descenso Matrícula
Estudiar Descenso de Matrícula
Concurso Público Dirección.
Concurso Público Dirección, Contratar docente de EM con especialidad en Matemáticas por 39 hrs. y profesor de
Física por 30 hrs.
Concurso Público Dirección, Contratos: Jefe Técnico Área Profesional, Un docente Especialidad, un Maestro para taller
en la Especialidad.
Concurso Público Dirección, contratar docente de Educación Diferencial por 39hrs.
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12. POLITICAS COMUNALES DE EDUCACIÓN
1.- La Educación Municipalizada atenderá a todos sus educandos sin exclusiones, brindándole a cada uno el máximo de
oportunidades, cautelando que se cumpla lo establecido en la Ley General de Educación (N° 20.370) y del Sistema de Aseguramiento
de la Calidad de la Educación (Ley N° 20.529), específicamente en lo relativo a Admisibilidad y Capacidad Normativa de los
Establecimientos Educacionales.
2.- Cautelar que los programas que promueve tanto el Estado como el Sostenedor se otorguen a todos los estudiantes, tales como:
Alimentación, Salud, Becas y servicios de Transporte, según condición socioeconómica que otros que se distribuyan a todos los
beneficiarios.
3.-Promover instancias de participación efectiva de la familia en la educación de sus hijos y su permanente colaboración con la
formación valórica y la sana Convivencia Escolar, a través de sus intervenciones en los Concejos Escolares , reuniones de Padres y
Apoderados, Centro General de Padres y Apoderados.
4.- Conformar mesas de trabajo con participación de Equipo Técnico del DAEM, UTP de Establecimientos y Asesores Externos para
análisis y diseño de ensayos SIMCE y PSU a aplicar en la comuna.
5.- Garantizar los espacios de participación de la comunidad educativa de los establecimientos Municipalizados para que a través del
ejercicio democrático se revisen y actualicen instrumentos de planificación y reglamentación, como son: Proyecto Educativo
Institucional, Reglamento Interno y de Convivencia Escolar
6.- Garantizar el cumplimiento del decreto N°170 en todos los Establecimientos Educacionales a fin de asegurar el derecho a la
educación y la obtención de los beneficios que otorga el Estado a los estudiantes con NEE
7.- Adoptar acciones para materializar la iniciativa gubernamental disponiendo el máximo de la infraestructura para dar
cumplimiento a: coeficiente profesional del nivel NT1 y NT2 en la Educación Parvularia, como base para una amplia cobertura y
atención a los párvulos en la comuna y generar estrategias para responder exigencias del Decreto N° 254/2009.
PADEM 2014
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
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8.-Priorizar la articulación entre Educación Parvularia y Básica; entre Educación Básica y Educación Media procurando que los
alumnos del sector municipal continúen en el sistema.
9.-Innovar oferta Curricular en Establecimientos de la comuna cautelando pertinencia, legalidad, recursos financieros y docentes
idóneos.
10.- Orientar los procesos de Mejora Continua de Sistema de Educación Municipal definiendo:
10. 1- Criterios e indicadores institucionales (DAEM/EE), para evaluar Desempeño que orienten las mejoras de las prácticas Docentes
(Asesoría Técnico Pedagógica, Perfeccionamiento, Observaciones hoja de Vida Laboral) de la comuna que establezca criterios de
desempeño en base a Estatuto Docente reglamento Interno y cumplimiento de metas.
10.2- Criterios e indicadores institucionales (DAEM/EE) para evaluar Desempeño que orienten las mejoras del trabajo de Asistentes
de la educación (Asesorías, perfeccionamientos, Observaciones hoja de Vida Laboral.
11.- Gestionar Convenios de cooperación con Instituciones de Educación Superior para generar redes de apoyo que faciliten un
dialogo académico que oriente planes de capacitación docentes, continuidad de estudios de alumnos, líneas de Investigación
Educacional, otros.
12.- Implementar un plan de reposición de infraestructura, mantención y reparaciones de establecimientos educacionales conforme
a la norma y prioridades que defina el Sostenedor, el MINEDUC y Superintendencia de Educación.
13.- Establecer plan de uso y ahorro de consumos básicos para la optimización y reasignación recursos disponibles.
14.- Gestionar la incorporación de recursos vía proyectos Concursables carácter públicos o privados tales como: ley de donaciones,
Proyectos de Mejoramiento Urbano(PMU), otros.
15.- Priorizar líneas de capacitación y actualización tanto para Docente y Asistentes de la Educación.
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PÁGINA 67
16- Cautelar que de acuerdo a disponibilidad presupuestaria (FAGME y/o Ley SEP), se desarrollen planes de perfeccionamiento que
respondan a diagnóstico para mejorar el servicio educativo comunal.
17.- En Educación Extraescolar se debe definir financiamiento con recursos: propios, concursables y de Ley SEP para apoyar
actividades deportivas, artísticas y culturales definidas por los Establecimientos y a nivel comunal (Extraescolar DAEM).
18.- Establecer instancias de reconocimiento a la labor docente generando protocolo de despedida institucional de Docentes y
Asistentes de la Educación que se acogen a retiro en la comuna.
19.- Proveer canales efectivos de Comunicación con los Establecimientos Educacionales y la comunidad para transparentar los
procesos educativos e instalación de imagen Corporativa de la Educación Municipal.
20-Incorporar al servicio educativo herramientas de informática que optimicen los procesos de planificación, información y
comunicación con los Establecimientos Educacionales, los Padres y Apoderados y estudiantes de la comuna.
21.- Responder a las exigencias de la Superintendencia y Agencia de Calidad incorporando equipos de trabajo en las UTP de los Establecimientos,
para que realicen seguimiento y controlen procesos administrativos y pedagógicos, exigidos en Circular N°1 y visitas de Agencia de Calidad.
22- Gestionar la Socialización y apropiación de los alcances y responsabilidades que cada funcionario tiene frente a las demandas de conductas
que solicita el Reglamento Interno de Orden Higiene y Seguridad.
23.- Incorporar y afianzar al Sistema Educativo Comunal la siguiente modalidad de Normalización de Estudios par Educación de adultos:
- Modalidad Regular de Educación de Adultos (permite continuidad de estudios)
- Nivelación de Estudios Flexible, postulando al DAEM como Entidad Ejecutora.
- Validación de Estudios para fines laborales (Certificación que no permite continuidad de Estudios)
24. Promover la instalación de una Red de Transporte Escolar Municipal financiado con Programas del Estado, Licitaciones con Proveedores
Externos, y Bus de Transporte Municipal.
25. Definir un Modelo Pedagógico que identifique y desarrolle los talentos en estudiantes de Enseñanza Básica y Media de la Comuna.
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13. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2013
OBJETIVO 1
GESTIÓN CURRICULAR
OBJETIVO 2
GESTIÓN RECURSOS
OBJETIVO 3
GESTIÓN LIDERAZGO
Asegurar la sustentabilidad del
diseño,
implementación
y
evaluación de la propuesta
curricular que sea coherente
con los Proyecto Educativos de
los Establecimientos, Políticas
Educativas
Comunales
y
Ministeriales
Optimización de los Recursos
financieros y materiales en
función del logro de los
objetivos
y
Metas
Institucionales
Instalar
Sistema
de
Administración y Gestión que
garanticen
espacios
de
participación de la comunidad
educativa en el contexto del
cumplimiento La LEGE y de la
Ley SAC.
PADEM 2014
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OBJETIVO 4
CLIMA ORGANIZACIONAL Y
CONVIVENCIA
Promover en los EE un
sentido de Identificación
colectiva,
con
altas
expectativas Académicas y
Valóricas, para favorecer
un ambiente propicio para
el aprendizaje.
PÁGINA 69
13.1. METAS ACADÉMICAS Y DE EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
Metas, GESTIÓN CURRICULAR
META
Instalar una cultura del trabajo bien
hecho a través de la supervisión y
retroalimentación oportuna al 100%
de los EE
ACCIONES
Establecimiento de
Criterios Técnicos y
Pedagógicos con los Equipos Técnicos de los EE
de la comuna para asignación de Plantas
Docentes año-2014
Medición de la Cobertura Curricular en los EE en
los subsectores claves (Lenguaje, Matemáticas,
Ciencia, Historia e inglés).
Evaluar en la segunda quincena del mes de
Diciembre impacto de PME-2013 y desarrollar
autoevaluación para definir PME-2014
Análisis del desarrollo Curriculum en cada E.E.
con la participación de equipo Técnico DAEMUTP de E.E. y Docentes de Aula
PADEM 2014
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INDICADORES
- Entrega de criterios Técnicos a los E.E.
por parte de Equipo Técnico DAEM.
- Verificar coherencia entre horas
requeridas del Plan de Estudio y la planta
docente del E.E.
- Aplicar en el proceso Matriz de
seguimiento de la Cobertura Curricular en
cada EE.
- Verificar la aplicación de medidas
remédiales adoptadas por el E.E.
- Resultados SIMCE y PSU.
- Informes de rendimiento de los
estudiantes.
- Aplicación de instrumentos de
evaluación diseñados por el DAEM.
- Informe Técnico del DAEM sobre PME2013.
- Autoevaluación de cada E.E. Diciembre2013
- Convocatoria a Reuniones Técnico
Pedagógica con UTP de E.E.
- Minutas de reuniones.
- Informes Técnicos por asignatura
(correlación
entre
desarrollo
del
PÁGINA 70
curriculum
externas).
Lograr que el 100% de los usuarios
demuestren competencias en el uso
del software de administración y
gestión.
Lograr en el año 2014 catastro de
infraestructura y proyección de
matrícula 7° y 8° año básico, según
normativa Decreto 254/2009
Lograr en el periodo 2014-2015 un
Promedio PSU de 500 en los tres
Liceos Municipales.
Que el 100% de las Unidades
Técnicas de los EE cuenten con un
equipo de trabajo.
PADEM 2014
y
resultados
pruebas
Fortalecimiento del Plan de Fomento Lector en la - Informes de del CRA
Comuna
- Velocidad lectora.
Ingreso a bibliotecas de alumnos lectores.
Participación en Capacitación de Software de - Listados de Asistencia
Administración y Gestión, Proyecto Tics, Mi Aula - Certificación.
Virtual, otros, durante la primera quincena del - Planificaciones.
mes de enero-2014 en coherencia de PME-SEP y
FAGEM.
Cuantificar capacidad Normativa de los Liceos - Contar con Certificación Capacidad
Municipales.
Normativa de EE de la Comuna.
Proyectar matrícula 2016.
- Contar con Plan de Desarrollo de oferta
Definir necesidad de Docentes Educación Media Educativa 2016.
e infraestructura 2016
Contratar servicio de institución de prestigio - Contratos de Prestación de Servicios de
regional en la preparación de PSU para a Institución
alumnos de 3°y 4° de liceos de la comuna - Ensayos PSU.
(financiamiento SEP).
- Informes de Rendimiento
- Listados de Asistencia.
Incrementar Equipo de UTP en cada Unidad - Incrementar horas asignadas a UTP
Educativa para responder a las exigencias de la - Definir Protocolo que establezca rutina
Superintendencia y Agencia de Calidad.
de seguimiento.
- Matriz de cumplimiento de exigencia de
Superintendencia.
- Archivo con fichas de seguimiento
(Certificadas por UTP, Director y docente
involucrado si lo hubiera).
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PÁGINA 71
Ampliar la cobertura en los niveles
de NT1 y NT2.
Implementar en todos los sectores
rurales
de la comuna diversos
Programas Gubernamentales para
focalizar necesidades del área de
párvulos (lugares si acceso a sala
cuna y/o jardín).
Ampliación de Infraestructura de los
Establecimientos Educacionales para
satisfacer
demandas
de
la
comunidad.
Postulación JEC en Chacarillas,
Nueva Bilbao, Sta Aurora de Carrizal
y Las Corrientes
Optimizar la administración de los VTF
Que el 100% de los E.E. instalen
Programa de inglés desde la
educación Parvularia.
Que el 100% de los docentes que
participan de capacitación se
certifiquen.
Instalar programa de formación en idioma
Inglés desde la Educación Parvularia en los E.E.
municipales.
Capacitación sistemática en metodologías de la
enseñanza del idioma inglés a docentes sin
mención de la Educación Básica
PADEM 2014
Apertura de VTF José Cruz
Ampliar la cobertura de los Programas
Gubernamentales (JUNJI- INTEGRA_MINEDUC)
asociándolos a Establecimientos rurales del
Municipio.
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-Archivo actualizado con beneficiarios de
Programas VTF.
-Archivos de respaldos de ejecución de lo
planificado de acuerdo a Presupuesto.
-Seguimiento por parte de Unidad de
Finanzas DAEM de ingreso y egresos de
los VTF.
-VTF José Cruz en funcionamiento con
planta de Funcionarios y beneficiarios en
su capacidad máxima.
-Catastro con población Objetivo.
-Carpeta con proceso de postulación.
-Calendarización
y
ejecución
de
capacitación a monitoras encargadas de
los diversos programas.
-Programas de seguimiento por parte de
Encargada Comunal de Educación
Parvularia.
-Porcentaje de niños beneficiados con la
implementación de JEC en Educación
Parvularia.
- Programa de Inglés diseñado por
Coordinadora del DAEM.
- Certificación de Capacitación.
- Asistencia a eventos regionales del
idioma.
PÁGINA 72
Que en el año 2014 se imparta una
especialidad Técnico Profesional en
el Liceo rural de Putú.
Incorporar al DAEM como Entidad
ejecutora en la Modalidad de
Estudios Flexible
Diseñar e instalar en el 100% de los
EE Municipales Programas para el
desarrollo de talentos.
Ampliar oferta de formación en el Liceo Rural de
Putú en la Modalidad Técnico Profesional.
- Programa de Estudio de la especialidad
aprobado.
- Infraestructura y equipamiento de la
especialidad operativos.
- Planta docente completa para la
especialidad (Jefe Formación Profesional,
un Docente Especialidad, un para
Maestro Taller especialidad)
Instalar Programa de Normalización de Estudios -Diseño del Programa como Entidad
en: Modalidad Nivelación de Estudios Flexible
Ejecutora para la Modalidad Nivelación
de Estudios Flexible.
-Infraestructura.
-Certificación a los usuarios del programa.
-Contrato para ejecución del Programa.
-Revitalizar área Educación de Adultos en
DAEM.
Definir Modelo Pedagógico con foco en el Modelo pedagógico incorporado en el PEI
desarrollo de talentos
Detectar talentos en distintas áreas por Equipos
multidisciplinarios de los EE y desarrollarlos a
través de las asignaturas de la malla curricular,
talleres JEC, y/o talleres financiados por la LEY
SEP
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Catastro con nómina de alumnos
talentosos en las diversas áreas.
Plan de Trabajo Monitores de los
diferentes talleres.
PÁGINA 73
Charlas
Motivacionales
con
destacados en el ámbito nacional.
personajes Cronograma de charlas motivacionales.
Actividades
extraescolares
que
generen Programa de Extraescolar.
oportunidades para desarrollar y estimular Concursos literarios, artísticos,
talentos.
científicas, otros
feria
Difusión a través de los medios de comunicación Archivo de Programas de televisión,
y redes sociales de programa de talentos radio, prensa escrita, redes sociales.
desarrollados por los EE.
Generar redes de apoyo con instituciones que Convenios
promueven el desarrollo de talentos (Depto Archivo con monitoreo a alumnos con
Cultura
Municipal,
Club
deportivo- talentos.
Universidades- Academias- otros)
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PÁGINA 74
Metas, GESTIÓN RECURSOS
Meta
ACCIONES
Capacitar de acuerdo a diagnóstico de los E.E. a
docentes en las asignaturas de Matemáticas,
Lenguaje, Ciencias e inglés. En caso de Liceos,
gestionar la posibilidad que docentes de EM
impartan clases en 2° Ciclo Básico.
Que el 100% de los EE cuente con Incorporación de un Profesional de Educación
Personal capacitado de acuerdo a sus Diferencial financiado por PIE en Plantas Docentes
necesidades y Planes de Estudio.
de Educación Media.
Incorporación de Docentes de diferentes Religiones
(Evangélica y Católica)
Capacitar a los Asistentes de la educación en áreas
que incrementen sus competencias (Diplomado en
Resolución de Conflictos, Informática, gasfitería,
otros.
Capacitación a todos los estamentos en uso de
Software de Administración y Gestión Pedagógica
(Eduplan).
Que el 100% de las EE utilicen
eficientemente
el
software
de Utilización de Software de Administración y Gestión
administración y gestión pedagógica.
Pedagógica como medio de comunicación,
seguimiento y optimización del servicio Educativo.
Que el 100% de los EE mantengan
actualizados los inventarios y utilicen
los recursos pedagógicos adquiridos.
Que el 100% de los funcionarios
conozca y comprenda los alcances del
Reglamento Interno de Orden Higiene y
Seguridad
PADEM 2014
Que los recursos adquiridos por ley SEP estén al
servicio de los aprendizajes.
INDICADORES
- Firmas de Convenio con Instituciones
Respectivas.
- Certificaciones.
Contratación y asumo de función.
Contratación y/ o reubicación de docentes.
- Firmas de Convenio con Instituciones
Respectivas.
- Certificaciones.
- Firmas de Convenio con Instituciones
Respectivas.
- Certificaciones
- Informes editados.
- Adquisición de Software de administración
educativa
- reportes de usuarios 8 UTP, Inspectoría,
Asistentes de la Educación.
- Encuestas de satisfacción a usuarios.
Elaborar y Aplicar Pauta de Observación
sobre su uso.( E.E. -DAEM)
Socializar con todos los estamentos de los E.E. los -Listado con firmas de recepción de todos los
alcances del Reglamento interno de Orden y funcionarios del E.E.
Seguridad
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PÁGINA 75
Que el 100% de los hallazgos de Resolver con Equipo de mantención y reparación las
auditoria Interna sean resueltos no conformidades identificadas por la
oportunamente
Superintendencia en los E.E. municipalizados de la
comuna..
Entregar Becas de Educación Superior a
estudiantes de la Comuna.
Contar con protocolo de despedida de
funcionarios y recursos que demanda la
actividad.
Postulación y Selección de alumnos a fin de otorgar
Beca Municipal de estudios superiores.
Instalar un Protocolo de despedida Institucional para
funcionarios que se acogen a retiro.
- Archivos fotográficos.
- Informe de director del E.E.
- Certificados de recepción de Obras.
- Informe de supervisión de Superintendencia
sin hallazgos.
-Listado con Beneficiario de las Becas..
- Protocolo de despedida.
- Fotografías.
- Publicación en página Web y medios de
comunicación masiva
Gestionar en forma Operativa y
Designar y/o contratar
un funcionario con -Instalar al Profesional con las Competencias
Oportuna los Recursos según los
conocimientos contables
que coordine las necesarias.
Requerimientos de los PM SEP de todos adquisiciones y control de Inventario de recursos
los EE de la Comuna.
establecidos en PME-SEP
Lograr que el 100% de lo programado
Desarrollar plan operativo de difusión y marketing - Grabaciones
respecto a difusión y Marketing sea
que el DAEM programó para el sistema de educación - Pauta de entrevistas de programas radiales
ejecutado
Municipal
- Encuestas de Interés
-CD con grabaciones de programas en TV.
Instalar una Red de Transporte Escolar Identificar durante el mes de dic.- Enero sectores Mapa comunal de transporte escolar. (N° de
Municipal financiado con Programas rurales y urbanos que demanden transporte Escolar. alumnos transportados y sectores)
del
Estado,
Licitaciones
con
Proveedores Externos, y Bus de Hacer estudio de costo que involucra licitaciones de Carpeta con proceso de licitación
Transporte Municipal.
Red de transporte Escolar.
Contar con informe jefe administrativo sobre
costo de Licitaciones.
Según estudio de factibilidad, adquirir con recursos Estudio de factibilidad.
municipales Bus especialmente focalizado en sector
de Putú y Santa Olga.
PADEM 2014
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PÁGINA 76
Meta: GESTIÓN LIDERAZGO
META
ACCIONES
Establecer Plantas Docentes de los EE de la
Comuna que respondan a los planes de estudio
y exigencias de la LEGE durante el mes de
diciembre del 2013.
Instalación por parte de los directores de
registro “Hoja de Vida” en EE de la comuna, para
registrar evidencia de desempeño laboral de los
funcionarios.
El 100 % de los Directores Definición de criterios e indicadores para Evaluar
comprendan que la administración desempeño a docentes,
Asistentes de la
y Gestión está al servicio de los Educación y Profesionales Ley SEP.
aprendizajes de todos los alumnos
Evaluación permanente y sistemática acerca del
cumplimiento de metas Equipos Directivos y
Técnicos de los Establecimientos Educacionales
en el contexto de las exigencias del SACGE.
A través de una metodología que garantice la
participación se revisará y actualizarán de los
Instrumentos Educacionales: PEI, Manual de
Convivencia
Escolar
y Reglamento de
Evaluación y Promoción.
Optimizar las Prácticas de Gestión del Equipo
Directivo y Técnico de los E.E. con foco en los
Procesos Pedagógicos que dicen relación con:
Planes de Mejora, Planes de Evaluación y
Cobertura Curricular.
INDICADORES
-Análisis de matrícula y confección de
Plantas Docentes por EE.
- Monitoreo Bimensual del Registro Hojas
de vida. (Director-UTP
- Informe al sostenedor
-Socialización de criterios e indicadores
de Evaluación de desempeño.
-Plan de Evaluación.
- Socialización de Plan de Evaluación.
- Archivos con análisis y líneas de acción
de resultados de Plan de Evaluación.
- Convocatorias a todos los estamentos.
- Informes Técnicos.
- Encuestas de opinión.
- Pautas de observación y encuestas de
conocimientos aplicadas por DAEM
- Informe de Superintendencia y Agencia
de Calidad.
- Reuniones de retroalimentación y
superación de no conformidades.
- .Carta compromiso para mejora de
prácticas con no conformidades
Instalar mesas de trabajo con participación de -Aplicar Pruebas de Nivel en las
PADEM 2014
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PÁGINA 77
Que el 100% de los E. E. cuenten con
un plan de ahorro de consumos
básicos y mantención preventiva.
Equipo Técnico Pedagógico del DAEM, Equipos
Directivos y Técnicos de los E. E. y Asesores para
optimizar el rendimiento en Pruebas Externas,
(SIMCE y PSU).
Instalar planes de maximización en el uso y
ahorro de consumos básicos en los E.E.
Lograr a lo menos la concreción de Concretar iniciativas de convenios
dos convenios con Instituciones de Instituciones de Educación Superior
educación Superior durante el
periodo 2013-2014.
PADEM 2014
asignaturas que rinden SIMCE y PSU.
Análisis de los Resultados SIMCE y PSU
- Análisis longitudinal de costos de
consumos Básicos
Bitácora
de
Reparación
y
mantenimiento por encargado del DAEM
con -Copia de Convenios
-Ejecución de Convenios.
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 78
Metas: GESTIÓN CONVIVENCIA
META
Promover una Cultura Institucional
de Altas expectativas Académica y
de ciudadanía.
ACCIONES
Coordinación y Apoyo a equipos
Multidisciplinarios de los E. E. por Equipo
Sicosocial del DAEM
Monitorear la aplicación del Manual de
Convivencia Escolar en cada uno de los E.E.
INDICADORES
- Bitácora de talleres y atenciones
realizadas.
- Encuestas de satisfacción de los
alumnos y apoderados
- Entrevistas o encuestas a profesor jefe.
- Archivo con casos tratados y resueltos.
- Entrevista por parte de coordinador
Equipo Sicosocial a Encargado de
Convivencia del EE sobre aplicación de
protocolos.
Propiciar
la
organización
de Programación de Encuentros, Jornadas, Talleres
instancias tendientes a mejorar el y otros, acerca de Convivencia Escolar y el Clima
Clima Organizacional, la Identidad y Organizacional de los estamentos de cada EE.
la Convivencia Escolar en el 100% de
los EE.
-Registro de Asistencia a talleres.
-Entrevistas y/o encuestas de satisfacción
a usuarios.
-Registro fotográfico.
Incrementar en cada E.E. la
asistencia
a
reuniones
,
participación
en talleres de
formación a Padres y Apoderados
Registro de Asistencia a talleres.
-Entrevistas y/o encuestas de satisfacción
a usuarios.
-Registro fotográfico.
PADEM 2014
Programar durante el año escolar Talleres de
fortalecimiento de apoyo de la familia a la
educación
en
el
contexto
de
las
responsabilidades compartidas.
(Control de Asistencia a Clases, Preocupación
por rendimiento Académico, Prevención de
Abusos sexual Infantil, Bulling, Ley sobre
Responsabilidad Penal Juvenil, Programas de
hermoseamiento de los espacios educacionales,
Protección y Cuidado del Medio Ambiente,
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 79
Preparación SIMCE y PSU
- Aumento de taza de Asistencia y Definir
estrategias
para
estimular
el
Aprobación.
cumplimiento Escolar (Reconocimiento Público
- Aumentar promedio general del en Actos Cívicos, Becas, Cuadros de Honor,
curso.
otros)
- Disminución de los casos de
Indisciplina.
- Disminuir los porcentajes de
repitencia y retiros.
Lograr que a los alumnos
favorecidos
se les otorgue en
plazos breves
los beneficios
correspondientes.
- Registro de asistencia. a clases
-Nivel de conocimiento de las exigencias
de la Escuela.
- Ficha Individual del alumno para
identificación de superación
Realizar seguimiento a derivaciones (protocolo
de cierre del caso) y a programa de Beneficio de
los estudiantes alimentación, Salud, ProRetención , PIE.
- Ficha Técnica del Profesional del equipo
del establecimiento.
- Ficha del alumno en Software de
Administración y Gestión.
Establecer
un
Programa
de Elaboración y ejecución de un programa que
desarrollo y Fomento de la incluya las áreas Culturales, Deportivas,
Educación Extraescolar que incluya Científicas, Ambientales y Artísticas.
el 100% de los EE de la comuna.
- Consignación de Programa Anual de
Actividades Extraescolares
- Acciones incorporadas en PME-SEP
- Estímulo a la participación de los EE.
Disminuir el porcentaje de reclamos
de parte de Apoderados en el DAEM
y Municipio.
PADEM 2014
Difundir en cada reunión de apoderados y otros Registro de Asistencia.
la función del Equipo de Sana Convivencia Entrevistas/ Encuestas
Escolar de cada EE
Protocolo de denuncias y/o reclamos.
Elaboración de protocolos de reclamo y/o
denuncias para los EE
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 80
13.2. CRONOGRAMA PLAN DE ACCIÓN
2013
A C C I ONE S , Á RE A G E S TI ÓN D E L C U R R IC U LU M
1.
Establecimiento de Criterios Técnicos y
Pedagógicos con los Equipos Técnicos de los EE
de la comuna para asignación de Plantas
Docentes año-2014
2.- Medición de la Cobertura Curricular en los
EE en los subsectores claves (Lenguaje,
Matemáticas, Ciencia, Historia e inglés).
3. Evaluar impacto de PME-2013 y desarrollar
autoevaluación para definir PME-2014
N
D
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
RESPONS.
X
EQUIPO TÉCNICO
DAEM
UTP E.E.
X
EQUIPO TÉCNICO
DAEM
UTP E.E.
X
4. Análisis del desarrollo del Curriculum en
cada E.E. con la participación de equipo Técnico
DAEM-UTP de E.E. y Docentes de Aula.
X
5. Fortalecimiento del Plan de Fomento Lector
en la Comuna
X
6.- Participación en Capacitación de Software
de Administración y Gestión, Proyecto Tics, Mi x
Aula Virtual, otros, durante la primera quincena
del mes de enero-2014 en coherencia de PMESEP y FAGEM.
2014
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
EQUIPO TÉCNICO
DAEM
UTP E.E.
EQUIPO TÉCNICO
DAEM
UTP E.
UTP DE E.E.
DOCENTE DE
AULAS.
INFORMÁTICO
X
X
X
X
X
X
DAEM
NFORMATICO
DE E.E.
7.- Contratar servicio de institución de prestigio
X
PADEM 2014
DIRECTOR
X
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 81
regional en la preparación de PSU para a
alumnos de 3°y 4° de liceos de la comuna
(financiamiento SEP).
8.-. Incrementar Equipo de UTP en cada Unidad
Educativa para responder a las exigencias de la
Superintendencia y Agencia de Calidad.
DAEM
X
9.- Instalar programa de formación en idioma
Inglés desde la Educación Parvularia en los E.E.
municipales.
DAEM
X
EQUIPO
DIRECTIVO
LICEO
X
X
11.- Desarrollar estudio y análisis de la
Capacidad del Sistema Comunal de Educación
para responder a Decreto N° 254/2009
X
X
X
DAEM
EQUIPO
DIRECTIVO
LICEO
X
12. Incorporar al DAEM como Entidad Ejecutora
en la Modalidad de Estudios Flexible
PADEM 2014
DAEM
COORD.
PROGRAMA
INGLÉS
X
10.- Ampliar oferta de formación en el Liceo
Rural de Putú en una Especialidad Técnico
Profesional.
13.Diseñar e instalar en todos los EE
Municipales Programa para el desarrollo de
talentos (financiado a través de la JEC y Ley SEP)
DIRECTOR
DAEM
DIRECTOR
E.E.
X
X
DAEM
DAEM
ENC
X
X
X
X
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
X
X
X
X
PÁGINA 82
X
X
X
EXTRAESCOLAR
DOCENTES EE
2013
ACCIONES, ÁREA RECURSOS
N
1. Capacitar de acuerdo a diagnóstico de los
E.E. a docentes en las asignaturas de
Matemáticas, Lenguaje, Ciencias e inglés. En
caso de Liceos, gestionar la posibilidad que
docentes de EM impartan clases en 2° Ciclo
Básico
2. Incorporación de
un Profesional de
Educación Diferencial financiado por PIE en
Plantas Docentes de Educación Media.
2014
D
E
X
X
7.-Utilización de Software de Administración y
Gestión
Pedagógica
como
medio
de
PADEM 2014
M
A
M
J
J
RESPONS.
A
S
O
N
D
DIRECTOR
DAEM
X
DIRECTOR
DAEM
DIRECTOR
E.E.
X
X
3. Incorporar Profesionales en el área Técnico
profesional al Liceo Putú (Jefe técnico
Profesional, un docente Especialidad, un
maestro Taller)
4. Incorporación en EE de Docentes de
diferentes Religiones (Evangélica y Católica)
5. Capacitar a los Asistentes de la educación en
áreas
que incrementen sus competencias
(Diplomado en Resolución de Conflicto,
Informática, gasfitería, otros)
6. Capacitación a todos los estamentos de los
EE en uso de Software de Administración y
Gestión Pedagógica (Eduplan).
F
X
FINANZAS
PERSONAL DAEM
DIRECTOR
DAEM
DIRECTOR
E.E.
DIRECTOR
DAEM
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
X
X
DIRECTOR
DAEM
DIRECTOR
E.E.
X
X
X
PÁGINA 83
X
X
DIRECTOR
DAEM
DIRECTOR
E.E.
comunicación, seguimiento y optimización del
servicio Educativo, en cada EE.
8.-Supervisar que los recursos adquiridos por ley
SEP estén al servicio de los aprendizajes.
X
X
9.- Socializar con todos los estamentos de los
E.E. los alcances del Reglamento Interno de
Orden y Seguridad
10.- Resolver con Equipo de mantención y
reparación las no conformidades identificadas
por la Superintendencia
en los E.E.
municipalizados de la comuna.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
11.- Postulación y Selección de alumnos a fin de
otorgar Beca Municipal de estudios superiores.
12.- Instalar un Protocolo de despedida
Institucional para funcionarios que se acogen a
retiro.
13.- Designar y/o contratar un funcionario con
conocimientos contables
que coordine las
adquisiciones y control de Inventario de recursos
establecidos en PME-SEP
14.- Desarrollar plan operativo de difusión y
marketing que el DAEM programó para el
PADEM 2014
X
X
X
X
X
DIRECTOR
DAEM
DIRECTOR
E.E.
UTP DE E.E.
DAEM
DIRECTOR
E.E.
COORD.
DAEM
DAEM
ASITENTE
SOCIAL
DAEM
DAEM
DIRECCIÓN
E.E.
X
X
X
UTP DE E.E.
UTP DAEM
DAEM
DIRECCIÓN
E.E.
COORD.SEP
X
X
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
X
X
X
X
X
PÁGINA 84
X
X
DAEM
COORD.
sistema de educación Municipal
COMUNICACIÓN
DAEM
15.- Desarrollar de acuerdo a presupuesto las
actividades Extraescolares.
FINANZAS
X
PADEM 2014
Red
X
X
X
X
X
X
X
X
COORD.
EXTRAESCOLAR
16. Desarrollar de acuerdo a presupuesto
actividades de programas que incluya el área
cultural y científica.
17. Estudio de factibilidad para instalación de
de Transporte Escolar Municipal .
X
FINANZAS
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
FINANZAS
DAEM
X
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
X
PÁGINA 85
2013
ACCIONES, ÁREA LIDERAZGO
N
1. Establecer Plantas Docentes de los EE de la
Comuna que respondan a los planes de
estudio y exigencias de la LEGE.
2. Instalación por parte de los directores de
registro “Hoja de Vida” en EE de la comuna,
para registrar evidencia de desempeño
laboral de los funcionarios.
3. Definición criterios e indicadores
de
evaluación de desempeño comunal para
docentes, Asistentes de la Educación y
Profesionales Ley SEP.
4. Evaluación permanente y sistemática acerca
del cumplimiento de metas Equipos
Directivos y Técnicos de los EE. en el
contexto de las exigencias del SACGE
5. A través de una metodología que garantice
la participación se revisará y actualizarán de
los Instrumentos Educacionales: PEI,
Manual de Convivencia
Escolar, y
Reglamento de Evaluación y Promoción.
6. Optimizar las Prácticas de Gestión del
Equipo Directivo y Técnico de los E.E. con
foco en los Procesos Pedagógicos que dicen
relación con: Planes de Mejora, Planes de
PADEM 2014
2014
D
E
X
X
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
RESPONS.
EQUIPO
TÉCNICO
DAEM
X
X
X
X
DAEM
DIRECCIÓN
E.E.
DAEM
X
X
EQUIPOS
TÉCNICOS
EE
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
X
X
X
X
X
X
EQUIPO
TÉCNICO
DAEM
DAEM
DIRECCIÓN
E.E.
UTP E.E.
DOCENTES
EQUIPO
TÉCNICO
DAEM
UTP EE
PROF AULA
X
PÁGINA 86
Evaluación y Cobertura Curricular.
7. Instalar mesas de trabajo con participación
de Equipo Técnico Pedagógico del DAEM,
Equipos Directivos y Técnicos de los E. E. y
Asesores para optimizar el rendimiento en
pruebas Externas, (SIMCE y PSU).
8. - Instalar planes de maximización en el uso
y ahorro de consumos básicos en los E.E.
9.- Concretar iniciativas de convenios con
Instituciones de Educación Superior
PADEM 2014
X
X
X
X
X
X
X
DIRECCIÓN
E.E.
X
X
X
X
X
X
X
DIRECCIÓN
E.E.
DAEM
X
X
X
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
X
PÁGINA 87
A C C I ONE S , Á RE A C ONV I V E NC I A
1. Coordinación
y Apoyo a equipos
Multidisciplinarios de los E. E. por Equipo
Sicosocial del DAEM
2. Monitorear la aplicación del Manual de
Convivencia Escolar en cada uno de los E.E.
3. Programación de
Encuentros, Jornadas,
Talleres y otros, acerca de Convivencia
Escolar y el Clima Organizacional de los
estamentos de cada EE.
4. Programar durante el año escolar Talleres de
Fortalecimiento Apoyo de la familia a la
Educación en el contexto de las
responsabilidades compartidas
5. Definir estrategias para estimular el
cumplimiento
Escolar
(Reconocimiento
Público en Actos Cívicos, Becas, Cuadros de
Honor, otros)
6. Realizar
seguimiento
a
derivaciones
(protocolo de cierre del caso) y a programa
de Beneficio
de los estudiantes
alimentación, Salud, Pro-retención, PIE.
PADEM 2014
N
D
X
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
RE SP ON S .
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
EQUIPO
SICOSOC.
DAEM
COORD.
EQUIPO
SICISOCIAL
X
DAEM
EQUIPO
SICISOCIAL
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
EQUIPO
SICOSOCIAL
EQUIPO TÉCNICO
X
DAEM
X
DIRECCIÓN E.E.
EQUIPO
X
X
X
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
X
X
X
X
X
X
X
SICOSOCIAL
DAEM Y EQUIPO
MULTIDISCIPLIN
ARIO E.E.
PÁGINA 88
14. GESTIONES RELEVANTES
14.1. PROGRAMAS INSTALADOS, GESTIONES RELEVANTES AÑO 2013
ESTABLECIMIENTOS
EDUCACIONALES
Escuela Básica Enrique Donn
Müller
Escuela Básica Cerro Alto
José Opazo
Escuela Básica Superior
Nueva Bilbao
Escuela Básica Chacarillas
Escuela Rural Las Corrientes
Escuela Rural Barranquillas
PEDAGÓGICAS
Cohesión Social (Taller Audiovisual)
Proyecto Ciencias en Reciclaje y
Educación Ambiental.
PAC
COMPUMAT
Método Singapur (Matemática).
Proyecto Ciencias en Reciclaje y
Educación Ambiental.
Seguimiento PAC (hasta 2014).
Programa de Hermanamiento de
Escuelas.
Cohesión Social (ciencias y Audiovisual).
Orquesta Sinfónica Juvenil.
Programa 4 a 7
Red Nacional Escuelas Líderes para la
superación de la pobreza
Seguimiento PAC (hasta 2014).
Instalación . Proyecto Ciencias en
Reciclaje y Educación Ambiental.
Red Nacional Escuelas Líderes para la
superación de la pobreza.
Cohesión Social (ECBI).
Salas Temáticas (Ciencias – Historia Lenguaje y Matemática). Escuelas Más.
Proyecto Ciencias en Reciclaje y
Educación Ambiental.
Huerto Escolar
Proyecto Ciencias en Reciclaje y
PADEM 2014
EQUIPAMIENTO
OTROS ACCIONES
Proyecto TEC (Pc-Proyector – Notebook).
Proyecto LMC.
SENDA Programa Continuo
(Alumnos y Apoderados).
Proceso Certificación Preventiva.
Proyecto TEC (Pc-Proyector – Notebook).
Proyecto LMC.
SENDA Programa Continuo
(Alumnos y Apoderados). Proceso
Certificación Preventiva.
SENDA Sistema Integrado Chile
Previene en la Escuela (PRE K a 8°
EB) y Programa Continuo (Alumnos
y Apoderados). Certificación
Preventiva.
Programa de apoyo en asignaturas
claves
Proyecto TEC (Pc-Proyector-Notebook).
Proyecto LMC. Cohesión Social (Mac Pro Filmadora y Cámara).
U de TALCA y Armada de Chile
SERNAM
Proyecto TEC (Pc-Proyector-Notebook).
Proyecto LMC.
SENDA Programa Continuo
(Alumnos y Apoderados).
Proyecto GORE (Pizarras interactivas)
Proyecto TEC (Pc-Proyector-Notebook).
Proyecto LMC.
SENDA Sistema Integrado Chile
Previene en la Escuela (PRE K a 8°
EB). Proceso de Certificación
Escuela Preventiva.
Conectividad Internet
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 89
Escuela Santa Aurora Carrizal
Educación Ambiental.
Escuelas Más.
Proyecto Ciencias en Reciclaje y
Educación Ambiental.
Proyecto TEC
CD National Geografic. Cohesión Social: Carro
Móvil de Ciencias. Conectividad Internet.
Liceo de Constitución
SENDA Programa Preventivo
Continuo (Alumnos y Apoderados).
Ingreso PHV. Programa SENDA Chile
Previene en la Escuela y programa A
tiempo (7° EM a 1° EM) y Continuo
Preventivo (Alumnos y Apoderados)
Programa SENDA Continuo
Preventivo (Alumnos y
Apoderados). Proceso de
Certificación Preventiva.
Liceo Rural Enrique Mac Iver
Ingreso PAC (2014)
Proyecto Ciencias en Reciclaje y
Educación Ambiental.
Liceo Rural Putú
Taller Audiovisual
Apoyo ONG Chile País
Cohesión Social (Mac Pro - Filmadora y
Cámara). Carro Móvil de Ciencias.
Proyecto GORE (Pizarras interactivas)
Escuela Especial María Fresia
Hormazábal
Escuela de Costa Blanca
Inserción Laboral
Talleres de Audiovisual
Cohesión Social (Mac Pro - Filmadora y
Cámara).
Microcentros
Capacitación Inglés
Convivencia Escolar
Capacitación Informática (Eduplan)
Proyecto Ciencias en Reciclaje y
Educación Ambiental.
DAEM
Plan Nacional de Fomento de la Lectura. Centro de Recursos de Aprendizaje (CRA).
Evaluación Externa DAEM (Lenguaje Matemática 4 año) .
Seminarios: Análisis de Convivencia Escolar, Abuso Sexual y el Bulling y Ciberbulling.
Capacitación Microcentros en Inglés, Informática, Convivencia Escolar
Fortalecimiento Equipo UTP DAEM
Mejoramiento General Infraestructura(Contratación de Profesional Arquitecto y Maestros Albañiles)
Programa Extraescolar.
SENDA, textos preventivos para todo el Ciclo Escolar (1° EB hasta 4° EM en todos los EE)
Equipo Sicosocial
Programa Inglés
Redes de Apoyo (HPV- OPD- SENAME-CARABINEROS- PDI- CESFAM- Empresas Forestales- Otros)
Certificación Escuela Preventiva
SENDA
PADEM 2014
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 90
14.2. PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA:
PROYECTOS ESTABLECIMIENTOS 2014
RBD
Proyecto
Nombre del EE
3165-8
Liceo Constitución
3166-6
Escuela Enrique Donn Müller
16506-9
Escuela Chacarillas
3168-2
Nueva Bilbao
3169-0
Escuela Cerro Alto José Opazo
Díaz
3170-4
Escuela Fresia Hormazabal
PADEM 2014
Fuente
Financiamiento
Presupuesto
Estado
$ 45.462.599
$ 1.800.000.000
Postulado
Proyecto Fondo Apoyo Educación Pública
Reparación Liceo Constitución Sismo 25 de
Marzo 2012
Liceos Tradicionales
Proyecto FAEP
Mineduc
$ 18.694.186
Postulado
Construcción Salas Pre-básica Escuela
Chacarillas
Proyecto Reparación Estructural Salas
Subterráneo
Proyecto FAEP
PMU
$ 49.919.000
Aporte Municipal
$11.000.000
FAEP
$ 20.433.586
Sin
Oferente
Sin
Oferente
Postulado
Construcción Salas Pre-Básica Escuela Superior
Nueva Bilbao
Reconversión
Proyecto FAEP
Proyecto FAEP
Normalización Escuela Cerro Alto José Opazo
Díaz
Proyecto FAEP
Proyecto Inserción Laboral
Mineduc
Mineduc
Municipal
$ 20.433.586
$32.334.839
Mineduc
Levantemos Chile y
Municipio
$ 2544.289
$ 30.000.000
En
desarrollo
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
$60 Millones)
PÁGINA 91
Obra en
Ejecución
Observado
Postulado
Postulado
En
Ejecución
Postulado
En diseño
PROYECTOS ESTABLECIMIENTOS RURALES
RBD
Nombre Establecimiento
3172-0
Liceo Rural Putú
3173-9
Liceo Enrique Mac-Iver
3185-2
Escuela Costa Blanca
3174-7
Escuela Las Corrientes
Proyecto
Fuente
PADEM 2014
Estado
Financiamiento
FAEP
MINEDUC
Construcción Nuevo Liceo
FAEP
MINEDUC
MINEDUC
FAEP
3187-9
Escuela Carrizalillo
3177-1
Escuela María Inés Maromillas
3198-4
Escuela Eduardo Machado Corsi.
3193-3
Escuela Bellas Brisas, Coipue
3197-6
Escuela La Quebrada, Pichamán
3182-8
Escuela Rural Lagunillas
3189-5
Escuela Teresa Consuelo,
Ovejería
Presupuesto
$24976699
Postulado
$32842142
postulado
Postulado
$10.343.798
FAEP
Normalización Infraestructura
FAEP
MINEDUC
MUNICIPAL
MINEDUC
$1.133.251
Postulado
Diseño
Postulado
FAEP
MINEDUC
$1.095.692
Postulado
Reposición salas Escuela Rural Eduardo
Machado Corsi, Forel
FAEP
MUNICIPAL
$ 4.944.452
Ejecutado
MINEDUC
$ 1.029.428 Postulado
FAEP
MINEDUC
$ 1.058.281 Postulado
FAEP
MINEDUC
$ 1.034.938 Postulado
FAEP
MINEDUC
$ 1.040.683 Postulado
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
$ 7.965222
Postulado
PÁGINA 92
14.3. INICIATIVAS FAGME 2013
Nº
Nombre Iniciativa
1
Capacitación a personal DAEM y
Administrativos
2
Actualización de Mobiliario y
Tecnología para oficinas DAEM y
Establecimientos Adquisición de
Equipamiento para Liceo TP
3
4
Categoría
Resultado Esperado
Medios de Verificación
Monto
Asignado
$ 27.270.000
Funcionarios
DAEM y
asistentes de la
Educ.
Gestión de
Recursos
Incrementar Competencias
Profesionales
Certificaciones
Actualización de
Equipamiento y puesta en
marcha de especialidad TP
Liceo Putú
Carpeta con Licitaciones
respectivas.
$ 32.500.000
Obras de Infraestructura de
reparación DAEM y E.E.
Gestión de
Recursos
Mejorar imagen corporativa y
normalización de E.E. rurales
$ 49.929.615
Pago de Indemnizaciones a
Docentes y Asistentes de la
Educación.
Gestión de
Recursos.
Lograr los ajustes necesarios
en la Dotación Comunal de
Docentes y Asistentes de la
Educación Comunal
Logo DAEM
Papelería
Mejoras ejecutadas( cambio de
piso en oficinas DAEM, baño
varones , y E.E. rurales para
normalización)
Decretos y Resoluciones de
pago respectivas
$40.000.000
Total: $149.699.615
PADEM 2014
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 93
14.4. ACCIONES DE GESTIÓN DEL TRABAJO REGULAR INTERIOR DAEM 2014.
ÁREA FUNCIONALIDAD
ADMINISTRATIVA REGULAR.
Capacitación personal DAEM
ÁREA DE EQUIPAMIENTO Y RECURSOS
ÁREA TÉCNICO PEDAGÓGICA.
Instalación Módulos.
Renovación de equipos
computacionales
Consolidar Equipo Técnico
Pedagógico DAEM
Software Gestión
Uniforme Funcionarios
Plan Anual de Gestión Técnica
a partir de PADEM.
Implementación Reglamento
Interno de Orden Higiene y
Seguridad
Remodelación Oficinas DAEM:
Gasfitería,
Nueva Instalación eléctrica.
Contar con Asesor Jurídico y Jefe de
Personal
Instalación de manuales de
procedimiento con protocolos
socializados y en uso
PADEM 2014
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
ÁREA INFRAESTRUCTURA.
Reparación pisos de Hall y
oficinas DAEM.
Habilitación baño varones
DAEM
Renovación de Instalación
Eléctrica de DAEM
PÁGINA 94
15. PROPUESTA DE CRITERIO DOTACIÓN DOCENTE Y ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN
A. CONFORMACIÓN DE PLANTAS ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES
La Dotación Docente Directiva, Técnica y de Aula, como la de Asistentes de la Educación durante el Año 2014 tendrá directa
Relación con la Matrícula y el Número de Cursos de cada EE, para ello los EE se agruparan en base a sus características de acuerdo a
la siguiente tabla de rangos:
Tipo EE y Matrícula
Unidocentes
Número de
EE
10
Bidocentes
4
Polidocentes
Por Tabla
Matrícula
(10)
Escuela Especial
35 –100
101 – 150
151 – 300
301 – 450
451 – 600
601 – 750
751 y Más
1
1
2
2
1
1
2
1
Total EE 25
Establecimientos Educacionales
Barranquillas (7), Lagunillas (2), Próspero González (Macal) (2), Rivera del Maule
(Pichamán) (2), Teresa Consuelo (Ovejería) (3), Quebrada Verde (4), Bellas Brisas
de Coipue (5), Quebrada De Pichamán (2), Eduardo Machado Corsi (Forel) (6) y
San Pedro (7)
Junquillar (24), Carrizalillo (10), María Inés de Maromillas (6) Leontina Letelier
Chanquiuque (9) Carrizalillo (8)
Carrizal (60).
Las Corrientes (121).
Costa Blanca (219), Nueva Bilbao (256).
Chacarillas (392), Liceo de Putú (397).
Enrique Donn (531).
Liceo Mc Iver (677).
Liceo de Constitución (539) y Cerro Alto (1.005).
Escuela Maestra Fresia Hormazabal (107).
Nota: entre ( ) N° de Alumnos 2013
Siendo prioritario para el año 2014 el fortalecimiento del Trabajo en Aula y considerando las actuales matrículas, las Plantas
Docentes y de Asistentes de la Educación, serán ajustadas a los siguientes criterios:
PADEM 2014
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
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A.1. CRITERIOS PARA DOTAR A ESCUELAS DE PERSONAL DOCENTE DIRECTIVO Y UTP
Tipo EE y Matrícula
Unidocentes
Director
1 (6 Hrs)
Insp. Gral.
-
-
Bidocentes
Polidocentes Por Tabla
Matrícula
(10)
1 (6 Hrs)
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
-
1
1
1
3
1
2
2
1
35 –100
101 – 150
151 – 300
301 – 450
451 – 600
601 – 750
701 y Más
Escuela Especial




1
1
1
1
UTP
Afectos
Barranquillas (7), Lagunillas (2), Próspero González
(Macal) (2), Rivera del Maule (Pichamán) (2), Teresa
Consuelo (Ovejería) (3), Quebrada Verde (4), Bellas
Brisas de Coipue (5), Quebrada De Pichamán (2),
Eduardo Machado Corsi (Forel) (6) y Chanquiuque (9). y
Los Pinos de San Pedro (7).
Carrizalillo (8), María Inés de Maromillas (6)
Junquillar (24),
Carrizal (60)
Las Corrientes (120)
Costa Blanca (219), Nueva Bilbao (256).
Chacarillas (392),
Liceo de Putú (397).
Enrique Donn (531) Liceo de Constitución (539)
Liceo Mc Iver (677).
Cerro Alto (1.005).
Escuela Maestra Fresia Hormazabal (107).
Los EE Unidocentes, tendrán un Docente con 38 horas para Aula, más extensión de 6 hrs para trabajo administrativo.
Los EE Bidocentes, que tengan 1° a 6° y/o 7° y 8° tendrán 2 Profesores de 39 horas, 1 de ellos tendrá extensión de 6 hrs. para
trabajo administrativo.
A partir del Rango 151 alumnos de los EE Polidocentes, paulatinamente tendrán sólo un cargo de Inspector General de 44 horas
para el caso de Educación Básica. En caso de poseer Enseñanza Media, se incluirá un Segundo Inspector General.
El Liceo Rural Putú tendrá tres Jefes de Unidad Técnica Pedagógica, Uno para la Educación Básica, otro para la Educación Media
Científico Humanista y otro para Enseñanza técnico Profesional.
PADEM 2014
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 96



El Liceo Rural Enrique Mac- Iver tendrá dos Jefes de Unidad Técnica Pedagógica, uno para la Educación Básica y otro para
Educación Media Científico Humanista.
Liceo de Constitución tendrá un Equipo Técnico Pedagógico, conformado por un Evaluador, un Orientador y un Curriculista.
Las escuelas con más de 100 alumnos se fortalecerá el equipo UTP con Docentes competentes en Evaluación y/o curriculum,
también podrán integrar este Equipo Recurso humano contratado por Ley SEP.
A.2. CRITERIOS PARA DOTAR ESCUELAS DE PERSONAL DOCENTE



Los Establecimientos Educacionales que posean una dotación Docente (Aula) sobre 20 profesores tendrán la opción de un
excedente máximo de 30 horas, fin de favorecer los ajustes de horarios y la atención de los programas Complementarios que la
Unidad Educativa decida fortalecer (Educación Extraescolar, Enlaces, Programas de Prevención drogas, Educación ambiental, etc.)
Las Extensiones horarias se otorgarán estrictamente de acuerdo a las necesidades que se produzcan para cubrir horas del Plan de
Estudios y/o reforzar Equipos UTP.
Se debe dotar personal para especialidad Técnico Profesional para Liceo Rural Putú (Jefe Unidad Formación profesional, un
Docente especialidad y un maestro para Taller Especialidad)
PADEM 2014
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
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A.3. CRITERIOS PARA DOTAR ESCUELAS DE PERSONAL ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN:
Tipo EE y Matrícula
Total de A de la E
Afectos
Barranquillas (7), Lagunillas (2), Próspero González de Macal (2),
Unidocentes (10 EE)
10 hrs. Cada EE
1
1
1 Cada EE
Bidocentes (1 EE)
Polidocentes
Por Tabla Matrícula
(10 EE)
35 –100
101 – 150
151 – 300
301 – 450
451 – 600
601 – 750
751 y Más
Escuela Especial (1)





2
2
8
8 – 14
16 – 26
24
14
28 – 20
16
Rivera del Maule de Pichamán (2), Teresa Consuelo de Ovejería (3),
Quebrada Verde (4), Quebrada De Pichamán (2), Eduardo Machado
Corsi de Forel (6).
Bellas Brisas de Coipue (5)
Chanquiuque (9).
Los Pinos de San Pedro (7), María Inés de Maromillas (6) y Carrizalillo
(8).
Junquillar (24).
Carrizal (60).
Las Corrientes (120).
Costa Blanca (219), Nueva Bilbao (256).
Chacarillas (392), Liceo de Putú (397).
Enrique Donn (531).
Liceo Mac Iver (677).
Liceo de Constitución (539) y Cerro Alto (1.005).
Escuela Maestra Fresia Hormazabal (107).
Los EE Unidocentes, que posean 1° a 6° Educación Básica y tengan 20 o más alumnos contarán con un Paradocente que tendrá la
doble función de Ayudante de Profesor y cubrir los servicios menores.
Los EE Unidocentes que posean menos de 19 alumnos no tendrán Paradocentes, sólo auxiliares con un contrato de 10 Horas,
caso de 8 EE.
Los EE que tengan Educación Parvularia, tendrán 1 Técnico en Párvulos por cada Curso, a partir del Alumno N° 26 podrán optar a
un Segundo Técnico.
Los EE que tengan adherido Internado tendrán una Dotación de 4 Asistentes de la Educación (Inspectores) y uno de ellos tendrá
la Responsabilidad de Encargado. Las labores de Aseo la cubrirán los Auxiliares del Establecimiento.
Todos los EE a excepción de los Microcentros deberán contar con Nochero.
PADEM 2014
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 98
16. CUMPLIMIENTO CONDICIONES PARA ACOGERSE A RETIRO LEY 20.501
Retiros Docentes 2013
Ley 20.501
Invalidez
Retiros por Edad
No Docentes 2013
13
2
18
PADEM 2014
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
Retiros Docentes Pendientes 20.501
16
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17. CONDICIONANTE DE DOTACIÓN DE FUNCIONARIOS
La Dotación de Funcionarios del Sistema para el año 2014, está condicionada por la reducción o aumento de horas por efecto de
matrícula y afecta a Docentes y no Docentes de los Establecimientos Educacionales. La cifra exacta de dicha disminución o aumento
será determinada una vez efectuada la matrícula de los Establecimientos Educacionales, ya que dicho proceso permitirá la
determinación final del número de cursos necesarios y el N° de horas requeridas para dar cumplimento al Plan de Estudios de cada
Establecimiento Educacional y a los proyectos y requerimientos provenientes del Mineduc.
Las medidas antes señaladas tienen por objeto que la dotación de funcionarios con que cuenta el sistema educacional, tenga un alto
grado de coherencia con las reales necesidades que el sistema educacional presenta, para impartir educación acorde a los planes y
horas de estudio que legalmente existen. De esta forma, se busca además evitar una sobre dotación de personal, que afecte de
manera posterior, la situación financiera del sistema en su conjunto.
El ajuste de la dotación no docente para el año 2014, se realizará preferentemente a través de ajustes por efecto de aquellos
funcionarios titulares se hayan acogido a jubilación, o hayan obtenido pensión por invalidez.
PADEM 2014
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
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18. PROYECCIÓN PLANTA FUNCIONARIOS AÑO 2014
18.1. RELACIÓN DOCENTES AULA AÑO 2013 Y PROYECCIÓN AÑO 2014
Nómina de Establecimientos
EP
Horas Actuales Año 2013
EB
CH
A
Total
EP
Proyección Horas Plan Estudio 2014
EB
CH
A
Total
Difer.
Escuela Básica Enrique Donn Müller
Escuela Básica Cerro Alto José Opazo
Escuela Básica Superior Nueva Bilbao
Escuela Básica Chacarillas
Escuela Rural Costa Blanca
Escuela Rural Las Corrientes
Escuela Rural Santa Aurora de Carrizal
Escuela Rural Junquillar
Escuela Rural Mª Inés Maromillas
Escuela Rural Barranquillas
Escuela Rural Lagunillas
Escuela Rural Próspero González de Macal
Escuela Rural San Pedro
Escuela Rural Carrizalillo
Escuela Rural Ribera del Maule de Pichamán
Escuela Rural Teresa Consuelo de Ovejería
Escuela Rural Quebrada Verde
Escuela Rural Bellas Brisas de Coipué
Escuela Rural Leontina Letelier Letelier
Escuela Rural La Quebrada de Pichamán
Escuela Rural Eduardo Machado Corsi
Liceo de Constitución
Liceo Rural Enrique Mac Iver
Liceo Rural Putú
Escuela Especial María Fresia Hormazábal
90
60
60
120
60
30
30
120
81
-
761
1.044
365
549
345
312
156
78
61
39
39
39
78
78
39
39
39
39
39
39
39
60
692
462
(446)
1.041
256
241
-
(72)
-
851
1.104
425
669
405
342
186
78
61
39
39
39
78
78
39
39
39
39
39
39
39
1.101
1.068
784
(432)
90
60
60
120
60
30
30
120
81
-
761
1.044
365
549
345
312
156
78
61
39
39
39
78
78
39
39
39
39
39
39
39
60
692
462
(446)
1.041
256
241
-
(72)
-
851
1.104
425
669
405
342
186
78
61
39
39
39
78
78
39
39
39
39
39
39
39
1.101
1.068
784
(432)
-
TOTAL
651
5.431
1.538
-
7.620
651
5.431
1.538
-
7.620
-
Notas: 1) Horas Adultos Liceo están impuestas en Educación Media. 2) Horas Escuela Especial consideradas en la sumatoria de la Educación Básica. 3) La Dotación Docente
2014 puede sufrir modificaciones según las variaciones de Matrícula hasta el 27 abril de 2014.
PADEM 2014
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PÁGINA 101
18.2. HORAS PROYECCIÓN POR FUNCIÓN
Horas para Cumplir Funciones de
Directivos, Inspectores Generales y UTP
Educadoras Diferencial (incluye EE Especial)
Educación Parvularia
Educación Básica (Aula, 24 EE)
Educación Media (3 Liceos)
Horas Comuna
PADEM 2014
N° Horas 2010
1.613
941
651
5.571
1.678
N° Horas 2011
1.834
901
651
5.374
1.569
N° Horas 2012
1.663
950
651
5.431
1.538
Proyección 2013
1.663
950
651
5.431
1.538
10.454
10.339
10.233
10.233
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 102
18.3 . ASISTENTES DE EDUCACIÓN AÑO 2013
Nómina de Establecimientos Educacionales
Secretarias
Paradocentes
Auxiliar
Otros
Actividad
1
1
Otro Servicio
Total
7
5
6
3
Técnico
Párvulo
3
4
2
6
Escuela Básica Enrique Donn Müller
Escuela Básica Cerro Alto José Opazo
Escuela Básica Superior Nueva Bilbao
Escuela Básica Chacarillas
2
3
2
1
12
7
4
5
1 (B) 1 (O) 1 (E)
2 (B) 1 (M)
2(PH) 1(T) 1(D)
1 (AO) 1(B)
24 + 3
20 + 3
14 + 4
16 + 2
Escuela Rural Costa Blanca
Escuela Rural Las Corrientes
Escuela Rural Santa Aurora de Carrizal
Escuela Rural Junquillar
Escuela Rural Mª Inés Maromillas
Escuela Rural Barranquillas
1
-
3
1
1
-
2
3
2
1
-
2
1
-
4
-
-
8
8
2
2
1
-
Escuela Rural Lagunillas
Escuela Rural Próspero González de Macal
Escuela Rural San Pedro
Escuela Rural Carrizalillo
Escuela Rural Ribera del Maule de Pichamán
Escuela Rural Teresa Consuelo
-
1
-
1
-
-
-
-
1
1
-
Escuela Rural Quebrada Verde
Escuela Rural Bellas Brisas de Coipué
Escuela Rural Leontina Letelier Letelier
Escuela Rural La Quebrada de Pichamán
Escuela Rural Eduardo Machado Corsi
Liceo de Constitución
4
1
14
1
6
-
4
1 (DAEM)
1
1
28 + 1
Liceo Rural Enrique Mac Iver
Liceo Rural Putú
Escuela Especial María Fresia Hormazábal
1
1
15
4
10
8
71
4
10
3
54
4
2
24
2
3
4
19
1 (E)
14
14
26 +1
16
197
TOTAL
(B) BODEGA, (O) OBRAS (E) ESTADIO (M) MUNICIPALIDAD (PH) POUL HARRIS (T) TERMINAL (D) DIDECO (AO) ASEO Y ORNATO
PADEM 2014
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 103
18.4. ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN, ANÁLISIS 2 ÚLTIMOS AÑOS Y PROPUESTA DE ACUERDO A CRITERIOS 2014
Tipo EE y Matrícula
Unidocentes (10)
Bidocentes (1)
Polidocentes
Por Tabla
Matrícula
(10)
35 –100
101 – 150
151 – 300
301 – 450
451 – 600
601 – 750
751 y
Más
Escuela Especial (1)
Afectos (N° Alumnos)
2012
Inicial
2013
Real
2014
Propuesta
Barranquillas (6), Lagunillas (2), Próspero González
(Macal) (2), Rivera del Maule (Pichamán) (3), Teresa
Consuelo (Ovejería) (6), Quebrada Verde (4), Bellas
Brisas de Coipue (5), Quebrada De Pichamán (2),
Eduardo Machado Corsi (Forel) (6), María Inés de
Maromillas (5) y Los Pinos de San Pedro (7). Carrizalillo
(9) y Chanquiuque (9)
Junquillar (24),
1 Coipue y 1
Chanquiuque,
Carrizalillo, 1
Maromillas 1
San Pedro 1
1 Coipue y 1
Chanquiuque,
1 Coipue y 1
Chanquiuque, + 10
horas por cada EE
(8)
2 Junquillar, 1
2 Junquillar, 1
Carrizalillo, 1
Maromillas 1
2 Junquillar,
1 Carrizalillo,
Carrizal (59)
Las Corrientes (121)
Costa Blanca (215).
Nueva Bilbao (239).
Chacarillas (392).
Liceo de Putú (401)
Enrique Donn (531)
Liceo Mc Iver (689).
Liceo de Constitución (743).
Cerro Alto JOD (1.007).
2
8
8
19
16
27
28
14
30
22
2
8
8
14
16
26
24
14
28
20
2
8
8
14
16
26
24
14
28
20
16
183
16
183
Escuela Maestra Fresia Hormazabal (107)
16
Totales 197
Se propone mantener dotación A. de la E. de los EE que laboran físicamente en el Centro Educativo, contratar 10 horas en 8 EE la función Auxiliar y estudiar la
Contratación de Nocheros, Asimismo reubicar a 14 A. de la E. que están en la Dotación Educacional pero cumplen roles en otra Unidad. .
PADEM 2014
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PÁGINA 104
18.5. PROYECCIÓN 2014 PLANTA DAEM
Horas
CARGO
Director DAEM
Secretaria Director DAEM
Jefe Finanzas DAEM
Encargada de Remuneraciones
Personal Administrativo Finanzas
Coordinador Extraescolar
Supervisor Técnico-Pedagógico
Secretaria
Coordinadora Ley Sep
Coordinadora Básica y Media
Coordinador Informático
Coord. Educación Parvularia – Prog Infancia
Coordinación de PIE
Coordinador Convivencia Escolar
Coord. de Dpto. Comunicación y Marketing
Asesor Jurídico DAEM
Arquitecto
Encargado Mantenimiento EE
Maestros mantención EE
Departamento.de Personal
Chofer
Personal Servicios menores
PADEM 2014
NOMBRE FUNCIONARIOS
Claudio Roldán Albornoz (S)
Verónica Jaque León
Alejandro Silva Rojas
Paola Palominos González
Ingrid López Espinoza
Evelyn Fierro Vergara
Sandra Concha Molina
María Luisa Núñez Pinochet
Iván Gutiérrez Norambuena
Juan S. Castillo Mora
Julia Rodríguez Vergara
Susana Ester Sandoval Salinas
María Eugenia Pavéz Ramírez
Angélica Leal Barrios
Juan Canales Soto
Loreto Rodríguez Silva
Olga Martínez Valdés
Ricardo Ríos Sagal
Luz Aravena Ramos
NN
Mario Castillo Muñoz
Raúl Monsalve Anabalón
José Luis Cáceres Ramos
Christián Bravo Fuentes
Katya Escalante Galaz
Norma Garrido Lara
Víctor Cortés Molnar
Luis Cáceres Núñez
Andrea Escobar Quijada
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 105
T
C
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
40
44
44
30
30
39
44
44
44
44
44
44
06
44
44
44
44
44
19. PRESUPUESTO 2013
PRESUPUESTO DAEM V/S INGRESOS PERCIBIDOS AL 31/08/2013
ITEMS
DENOMINACION
PRESUPUESTO VIGENTE
INGRESO PERCIBIDO
%
115-05
CXC TRANSFERENCIAS CORRIENTES
$
6.193.500.000
$
4.239.163.945
68%
115-08
OTROS INGRESOS CORRIENTES
$
337.500.000
$
121.019.029
36%
PRESUPUESTO DAEM V/S GASTOS AL 31/08/2013
ITEMS
DENOMINACION
PRESUPUESTO VIGENTE
GASTO DEVENGADO
%
215-21
GASTO EN PERSONAL
$
5.577.000.000
$
3.602.066.772
65%
215-22
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
$
1.424.029.000
$
519.384.822
36%
215-23
PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL
$
80.000.000
$
69.542.633
87%
215-29
ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIERO
$
455.000.000
$
271.326.962
60%
215-31
CUENTAS POR PAGAR INICITAIVAS DE INVERSION
$
68.000.000
$
PADEM 2014
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 106
-
0
PRESUPUESTO 2014
INGRESOS EN EDUCACIÓN
CODIGO
DENOMINACION
PRESUPUESTO
115
DEUDORES PRESUPUESTARIOS
$
7.544.000.000
115-05
C X C TRANSFERENCIAS CORRIENTES
$
6.314.500.000
115-05-03
DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS
$
6.314.500.000
115-05-03-003
DE LA SUBSECRETARIA DE EDUCACION
$
4.409.000.000
115-05-03-004
DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INFANTILES
$
149.000.000
115-05-03-007
DEL TESORO PUBLICO
$
156.500.000
115-05-03-101
DE LA MUNICIPALIDAD - A SERVICIOS INCORPORADOS A SU GESTION
$
1.600.000.000
115-05-03-101001
115-08
APORTE MUNICIPAL
$
1.600.000.000
OTROS INGRESOS CORRIENTES
$
329.500.000
115-08-01
RECUPERACION Y REEMBOLSOS POR LICENCIAS MEDICAS
$
139.000.000
115-08-01-001
REEMBOLSO ART. 4 LEY N 19.345 Y LEY N 19.117 ART. UNICO
$
26.500.000
115-08-01-002
RECUPERACIONES ART. 12 LEY N 18.196 y LEY N 19.117 ART. UNICO
$
112.500.000
115-08-99
OTROS
$
190.500.000
115-08-99-001
DEVOLUCIONES Y REINTEGROS NO PROVENIENTES DE IMPUESTOS
$
36.500.000
115-08-99-999
OTROS
$
154.000.000
115-15
SALDO INICIAL DE CAJA
$
900.000.000
115-15-01
SALDO INICIAL DE CAJA
$
900.000.000
TOTALES FINALES
$
7.544.000.000
PADEM 2014
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PÁGINA 107
GASTOS EN EDUCACIÓN 2014
CODIGO
DENOMINACION
PRESUPUESTO
215
ACREEDORES PRESUPUESTARIOS
$
7.544.000.000
215-21
GASTOS EN PERSONAL
$
5.804.500.000
215-21-01
PERSONAL DE PLANTA
$
1.966.200.000
215-21-02
PERSONAL A CONTRATA
$
1.743.300.000
215-21-03
OTRAS REMUNERACIONES
$
2.095.000.000
215-22
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
$
1.125.500.000
215-22-01
ALIMENTOS Y BEBIDAS
$
30.000.000
215-22-02
TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO
$
30.000.000
215-22-03
COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
$
11.000.000
215-22-04
MATERIALES DE USO O CONSUMO
$
367.000.000
215-22-05
SERVICIOS BASICOS
$
197.500.000
215-22-06
MANTENIMIENTO Y REPARACIONES
$
100.000.000
215-22-07
PUBLICIDAD Y DIFUSION
$
15.000.000
215-22-08
SERVICIOS GENERALES
$
30.000.000
215-22-09
ARRIENDOS
$
110.000.000
215-22-10
SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS
$
10.000.000
215-22-11
SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES
$
175.000.000
215-22-12
OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
$
50.000.000
215-23
PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL
$
116.000.000
215-23-01
PRESTACIONES PREVISIONALES
$
116.000.000
215-29
ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
$
478.000.000
215-29-04
MOBILIARIO Y OTROS
$
93.000.000
215-29-05
MAQUINAS Y EQUIPOS
$
110.000.000
PADEM 2014
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 108
215-29-06
EQUIPOS INFORMATICOS
$
250.000.000
215-29-07
PROGRAMAS INFORMATICOS
$
25.000.000
215-34
C X P SERVICIO DE DEUDA
$
20.000.000
215-34-07
DEUDA FLOTANTE
$
20.000.000
TOTALES FINALES
$
7.544.000.000
PADEM 2014
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 109
20. EVALUACIÓN DE PADEM 2014
13.1. EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN EDUCACIONAL 2014
La Evaluación del Proceso de los niveles de desarrollo de PADEM 2014, se realizará en el mes de Agosto, para este efecto se
utilizará una Pauta de Observación, el cual consta de seis indicadores que recoge evidencia acerca de los niveles de cumplimiento de
las acciones establecidas en este Plan.
Como estrategia de evaluación se incorporarán además otros instrumentos de recogida de información como son encuestas,
registros, actas de reuniones de Equipo de Gestión del DAEM y Establecimientos Educacionales.
Con estos datos se adoptarán las medidas remediales de ajuste a objetivos y/o acciones, además de triangular las variables
cuantitativas y cualitativas consideradas.
Nivel de Cumplimiento de Objetivos
1
2
3
4
5
PADEM 2014
Interpretación del Indicador
La actividad no se ha ejecutado en absoluto
La actividad se ha ejecutado en menos del 50%
La actividad se ha ejecutado en más del 50%
La actividad se ha realizado en su totalidad de acuerdo a cronograma
No se cuenta con información suficiente para responder
DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL CONSTITUCIÓN
PÁGINA 110
21. CUENTA PÚBLICA
Según el Artículo N° 67 de la Ley N° 18.695, el Alcalde debe dar Cuenta Pública sobre los resultados obtenidos de la ejecución
del Plan Anual, publicarlos y ponerlos a la disposición de la Comunidad interesada en la Educación Municipal.
PADEM 2014
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PÁGINA 111
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