Presentación de D. Joan Massons, profesor titular de ESADE.

Anuncio
 LAS FINANZAS DE LOS
CAMPEONES
Ecografía financiera del bicampeonismo
Mayo, 2011
ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO DEL
F.C. BARCELONA (2009/10)
Análisis patrimonial
Representación gráfica del balance. Año 2010
CAPITAL PROPIO
Negativo
10,78%
ACTIVO FIJO
69,17%
EXIGIBLE A LARGO
PLAZO
20,81%
EXIGIBLE A CORTO
PLAZO
79,19%
Endeudamiento =
Exigible Total
Capital Propio
129.377 + 359.923
= 23,47
Endeudamiento =
20.844
(año 2009)
114.180 + 434.447
Endeudamiento =
= (quiebra -59.109
(año 2010)
contable)
ACTIVO
CIRCULANTE
20,05%
Análisis de la solvencia corriente
Solvencia Corriente =
Acid Test =
4
Activo Circulante
Exigible a CP
Activo Circulante - Stocks
Exigible a CP
Análisis de la solvencia corriente
Solvencia Corriente =
Acid Test =
Activo Circulante 109.957 = 0,25
= 434.447
Exigible a CP
Activo Circulante - Stocks 109.957 - 4.531= 0,24
=
434.447
Exigible a CP
Análisis de la rotación del circulante
Deuda de Clientes
Plazo Medio de Cobro =
x 365
Ventas a Precio de venta + IVA
6
Análisis de la rotación del circulante
Deuda de Clientes
Plazo Medio de Cobro =
x 365
Ventas a Precio de venta + IVA
Año
2009
2010
Deuda de
Clientes
134.012
98.056
Nota: valores en miles de euros
Ventas precio de
venta+IVA
343.033*1,16= 397,918
371.526*1,16= 430,970
Plazo medio de
cobro
122,9 días
83,05 días
Retiramos:
• Deudas del personal con el club
• Partida de Entidades deportivas deudoras que
deben este dinero por el traspaso de jugadores
• Deudas a favor del club por impuesto corriente
Año
2009
2010
Deuda de
Clientes
121.917
77.024
Nota: valores en miles de euros
8
Ventas precio de venta
+ IVA
343.033*1,16 = 397.918
371.526*1,16= 430.970
Plazo medio de
cobro
111,8 días
65,23 días
Análisis del Cash Flow
Cash Flow p.t. = Beneficio post impuestos +
Coste Anual de Amortización + Otros Gastos
que no devengan pago
Análisis del Cash Flow
Año
2009
2010
10
Beneficio
p.t.
6.652
-79.643
Coste anual de Otros gastos que Cash
amortización no devengan pago flow
62.526
4.760
73.938
79,162
3.850
3.369
Análisis económico
Evolución de los ingresos
Total ingresos
2009: 343.033
miles de €
Año 2009:
Año 2010:
39,52%
42,41%
Total ingresos
2010: 371.526
miles de €
Ingresos de retransmisión
Ingresos por
comercialización y
distribución
32,64%
31,28%
Ingresos por socios y
abonados
14,57%
13,76%
Ingresos por
competiciones
13,27%
12,55%
ROA
BAIT + - Atípicos
ROA global = Activo Total Neto
ROA de explotación =
12
BAIT
Activo Explotación Neto
ROA
Año 2009:
22.378 + 1.616 = 4,7%
ROA global =
510.144
ROA de explotación =
22.378
= 4,4%
510.144
Año 2010:
ROA global = BAIT negativo
ROA de explotación = BAIT negativo
Tipo medio de interés
Tipo medio de interés = Gastos financieros
Exigible Total
Año 2009:
Tipo medio de interés = 15.236 = 3,1%
489.300
Año 2010:
Tipo medio de interés =
14.092
= 2,57%
548.627
El Desglose del ROA de explotación
Ingresos
BAIT
BAIT
x
=
Activo de Explotación Ingresos Activo de Explotación
15
El Desglose del ROA de explotación
Año 2009:
22.378 = 22.378 x 365.911
510.144 365.911 510.144
4,4% = 6,11% * 0,72 rotaciones
Año 2010:
Al ser el BAIT negativo,
este cálculo no tiene
sentido
Estructura de costes
Año 2009:
Total gastos
explotación
2009: 343.533
miles de €
Gastos de personal
Año 2010:
58,6%
53%
39,8%
45,8%
1,6%
1,2%
Restantes costes operativos
Aprovisionamientos
Total gastos
explotación
2010: 371.526
miles de €
ROE
ROE antes de impuestos =
18
BAT
Capital Propio
ROE
ROE antes de impuestos =
BAT
Capital Propio
Dado que el BAT es negativo, el cálculo del ROE en el año 2010 no tiene
sentido
ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO DEL
REAL MADRID C.F. (2009/10)
Análisis patrimonial
Representación gráfica del balance. Año 2010.
CAPITAL PROPIO
24.98%
Endeudamiento =
ACTIVO FIJO
78.1%
EXIGIBLE A LARGO
PLAZO
32.44%
EXIGIBLE A CORTO
PLAZO
42.58%
ACTIVO
CIRCULANTE
21.9%
Fuente: elaboración propia
Endeudamiento =
(año 2009)
Exigible Total
Capital Propio
348.551 + 334.733
= 3.49
195.861
Endeudamiento = 285.378 + 374.537 = 3
219.688
(año 2010)
Análisis de la solvencia corriente
Solvencia Corriente =
Acid Test =
c
Activo Circulante 192.615 = 0.51
= 374.537
Exigible a CP
Activo Circulante - Stocks
=
Exigible a CP
192.615 - 0
374.537
= 0.51
Análisis de la rotación del circulante
Plazo Medio de Cobro =
Año
Deuda de Clientes
x 365
Ventas a Precio de venta + IVA
Deuda de Clientes Ventas precio de venta+ IVA
Plazo medio de cobro
2009
24.296
(400.267+988)*1.16 = 465.455
19.1 días
2010
56.138
442.306*1.16 = 513.074
39.9 días
Nota: valores en miles de euros
Análisis del Cash Flow
Cash Flow p.t. = Beneficio post impuestos + Coste Anual de Amortización +
+ Otros Gastos que no devengan pago
Año
2009
2010
Beneficio p.t.
21.508
27.236
Coste anual de
amortización
75.879
101.690
Otros gastos que no
devengan pago
1.433
4.741
Cash flow
98.820
133.667
Análisis económico
Evolución de los ingresos
Total ingresos
2009: 400.267
miles de €
Año 2009:
Año 2010:
36.09%
33,6%
30,83%
30,78%
Ingresos de socios y estadio
Ingresos de amistosos y
competiciones internacionales
Ingresos de retransmisión
Ingresos de marketing
29,21%
30,52%
3,88%
5,1%
Total ingresos
2010: 442.306
miles de €
ROA
Año 2009:
29.126
ROA global = 29.126 + 5.807 =3,97% ROA de explotación =
= 3,3%
879.145
879.145
Año 2010:
ROA global = 43.946 + 7056 =4,19%
879.603
ROA de explotación =
43.946
= 5%
879.603
Tipo medio de interés
Tipo medio de interés = Gastos financieros
Exigible Total
Año 2009:
Tipo medio de interés =
9.987 = 1,46%
683.284
Año 2010:
Tipo medio de interés = 20.013 = 3,03%
659.915
El desglose del ROA de explotación
Ingresos
BAIT
BAIT
x
=
Activo de Explotación Ingresos Activo de Explotación
Año 2009:
29.126 = 29.126 x 401.255
879.145 401.255 879.145
3,31% = 7,26% * 0,456 rotaciones
Año 2010:
43.946
879.603
43.946 x 442.306
442.306 879.603
5% = 9,94% * 0,503 rotaciones
Estructura de costes
Año 2009:
Total gastos
explotación
2009: 372.129
miles de €
Gastos de personal
Año 2010:
50,3%
48,26%
46,28%
47,21%
3,42%
4,52%
Restantes costes operativos
Aprovisionamientos
Total gastos
explotación
2010: 398.360
miles de €
ROE
ROE antes de impuestos =
BAT
Capital Propio
Un “emocionante partido” en el terreno
económico financiero
Un “emocionante partido” en el terreno económico financiero
Estructura del activo
Un “emocionante partido” en el terreno económico financiero
Ratio de endeudamiento
Real Madrid C.F: 3
F.C Barcelona: quiebra
contable
Un “emocionante partido” en el terreno económico financiero
Equilibrio de la estructura patrimonial
La cobertura de activo fijo por
capitales permanentes (Capital
Propio + Exigible a largo plazo)
es superior en el Real Madrid
Un “emocionante partido” en el terreno económico financiero
Acid Test
Real Madrid C.F: 0,51
F.C Barcelona: 0,24
Un “emocionante partido” en el terreno económico financiero
Plazo medio de cobro
1
4
El R. Madrid pasa de un plazo de
cobro de 19,1 días a 39,9 días. En
cambio, el Barcelona mejora de
111,8 días a 65,23 días. Un gol del
Barça. Pero el R. Madrid, a pesar de
todo cobra antes que el
Barcelona...gol del R.Madrid
Un “emocionante partido” en el terreno económico financiero
Cash flow. Valor absoluto:
1
6
5
F.C. Barcelona: 3.369 miles
de euros en el año 2010
Real Madrid C.F: 133.667
miles de euros en el año 2010
Un “emocionante partido” en el terreno económico financiero
Evolución cifra de ingresos
1
El R. Madrid ha tenido un
crecimiento de sus ingresos
del 10,5% anual; el Barça en
cambio, del 8,3% anual
Un “emocionante partido” en el terreno económico financiero
Evolución de la cifra de ingresos
1
F.C Barcelona: + 19%
Real Madrid C.F: + 9,40%
Un “emocionante partido” en el terreno económico financiero
ROA de explotación
1
7
El Barça ha pasado a ROA
negativo a causa de sus
pérdidas de explotación; en
cambio el R. Madrid mejora
su roa de un 3,3% a un 5%.
Un “emocionante partido” en el terreno económico financiero
El desglose del ROA: la rotación
2
7
El Barcelona supera al Madrid
en ambos años.
Un “emocionante partido” en el terreno económico financiero
El desglose del ROA: evolución de la rotación
2
7
Ambos mejoran sus
rotaciones, por tanto no hay
goles
Un “emocionante partido” en el terreno económico financiero
Victoria final: Real Madrid
2
7
Conclusiones

Ha habido voces hablando de absoluta insostenibilidad del modelo.
¿De qué posible o futura insostenibilidad estamos hablando
cuando los ingresos han subido de forma importante?
El fenómeno del fútbol y más tratándose de estos dos campeones;
es un fenómeno inextinguible
¡ MUCHAS GRACIAS POR VUESTRA
ATENCIÓN !
Descargar