PMGR Girardot 2009 - Centro de documentación e información

MUNICIPIO GIRARDOT
(CUNDINAMARCA)
Comité Local Para La Prevención y Atención de
Desastres CLOPAD
PLAN MUNICIPAL DE GESTIÓN DEL RIESGO -PMGR, MUNICIPIO DE GIRARDOT,
DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA
Fecha de finalización de la formulación: Diciembre 30 del 2009
Comité Local de la Gestión del Riesgo Para La Prevención y Atención de Desastres CLOPAD
Municipio de Girardot
Plan Municipal de Gestión del Riesgo - PGR
MUNICIPIO GIRARDOT
(CUNDINAMARCA)
Comité Local Para La Prevención y Atención de
Desastres CLOPAD
PLAN MUNICIPAL DE GESTIÓN DEL RIESGO -PMGR, MUNICIPIO DE GIRARDOT,
DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA
Fecha de finalización de la formulación: Diciembre 30 del 2009
Fecha de elaboración:
Día 05 mes 11 año
2009
Fecha de actualización:
Elaborado por:
Comité Local de Prevención y Atención de
Desastres – CLOPAD
Municipio de Girardot
Plan Municipal de Gestión del Riesgo - PGR
Comité Local Para La Prevención y Atención de
Desastres CLOPAD
Alcalde (sa) municipal:
Ingeniero: RODOLFO SERRANO MONRROY
Secretario(a) de planeacion:
Doctora: ADRIANA MARIA VELEZ RODRIGUEZ
Secretario(a) de gobierno:
Doctora: GLORIA RUBIANO PERDOMO
Secretario(a) de Educación:
Doctora: NUBIA TAPIERO
Secretario(a) de Desarrollo Económico:
Doctora: JANNETTEH SAENZ
Secretario(a) de Infraestructura:
Ingeniera: MARCELA HERRERA AVILA
Secretario(a) de Salud:
Doctor: JAIME AUGUSTO CARRILLO
Director UMATA :
Técnico: FERNANDO PERDOMO
Personero(a) municipal:
Doctor: RICARDO VALLEJO
Comandante Cuerpo de Bomberos:
Mayor: LIBARDO DELGADILLO PRADA
Corporación Prodesarrollo:
Ingeniero: ALFONSO CALDERON
Presidente Junta de Defensa Civil:
Encargado: ORLANDO PULIDO
Presidente Junta de Cruz Roja:
Coordinadora: LUZ MARINA MARTINEZ
Comandante estación Policía Nacional:
Mayor: DIDIO GERMAN CASTILLO
Rector institución educativa:
Instructora sena: GINA LEONOR DIAZ
Presidente Asojuntas:
Señor: SANTIAGO GOMEZ RUIZ
Secretario CLOPAD:
Admon: ANGEL TAPIA LOZANO
Fecha de elaboración:
Día 05 mes 11 año
2009
Fecha de actualización:
Elaborado por:
Comité Local de Prevención y Atención de
Desastres – CLOPAD
Municipio de Girardot
Plan Municipal de Gestión del Riesgo - PGR
CONTENIDO
1. OBJETIVOS
Objetivo General del Plan Municipal de Gestión del Riesgo.
Formular y dotar al CLOPAD de las políticas requeridas para responder a los riesgos seleccionados de acuerdo con los criterios
establecidos, a fin de asegurar que los responsables de los procesos las lleven a cabo, lo cual permitirá cumplir eficazmente con la
misión del Comité Local de prevención y atención de Desastres.
Objetivos Específicos:
- Fortalecer un ambiente interno institucional que responde a la filosofía de la administración del riesgo.
- Enfocar las opciones de respuesta a los riesgos a los cuales este expuesto el CLOPAD según los siguientes tipos posibles:
Evitarlos, reducirlos, compartirlos o aceptarlos.
- Reconocer las técnicas que permitan reducir los riesgos hasta situarlos dentro de las tolerancias al riesgo.
- Establecer las actividades de control necesarias para asegurar que las respuestas a los riesgos institucionales, se lleven a cabo
adecuada y oportunamente.
- Desarrollar actividades de monitoreo permanente sobre la efectividad de los componentes de la administración del riesgo.
2. POLÍTICAS
Políticas del Plan Municipal de Gestión del Riesgo
2.1.- Es un mandato irrevocable en toda organización contemporánea, cuidar lo más preciado que tiene:
- Su capital humano.
2.2.-Como también sus recursos.
-Por lo tanto su administración y conservación deben ser óptimas para la continuidad de los procesos y por ende la producción.
2.3.- Cuidar y conservar el medio ambiente y su ecosistema.
2.4.- Cumplir con la legislación vigente.
2.5.- La gestión del control integral de los riesgos operacionales es responsabilidad de todos los integrantes del CLOPAD.
“Estas políticas son un compromiso ineludible para el desarrollo de los objetivos del Plan Municipal de Gestión del Riesgo”.
3. ESTRATEGIAS
Estrategias para el logro de los objetivos propuestos en el Plan.
Estructura de soporte:
A.- EL ALCALDE MUNICIPAL: Quien lo preside, de manera indelegable, siendo además la persona de asumir decisiones definitivas
en cuanto al manejo de riesgos sobre la población y situación especial sobre una emergencia de la magnitud que se presente.
B.- .LA SECRETARIA DE GOBIERNO Y DESARROLLO INSTITUCIONAL: Quien hará la gestión y desarrollo en las relaciones,
prebendas, donaciones y manejo del gasto que llegue a su despacho para las emergencias y desastres que se presenten en la
ciudad.
C.- JEFE DE LA OFICINA ASESORA DE PLANEACION MUNICIPAL: Quien dará apoyo logístico en las labores necesarias para la
preparación, elaboración, ejecución, seguimiento y evaluación del PLAN MUNICIPAL PARA LA PREVENCION DE DESASTRES,
brindara información de zonas de riesgo estructuradas, a través de mapas e informes del desarrollo y ordenamiento territorial de la
ciudad y apoyara el CLOPAD de Girardot con su planta de personal en caso de siniestro; además, debe exigir a las entidades
publicas o privadas que realicen obras de gran magnitud en el municipio de Girardot, estudios previos sobre los posibles efectos de
desastres que pueden provocar u ocasionar y la manera de prevenirlos.
D.- EL SECRETARIO DE SALUD MUNICIPAL: Quien será encargado de evaluar los aspectos de Salud, la coordinación de las
acciones medicas, el transporte de victimas, la clasificación de heridos, la provisión de suministros médicos, el saneamiento básico,
la atención medica de albergues, la vigilancia nutricional, así como la vigilancia y el control epidemiológico, y en general, prestara el
apoyo logístico y operativo necesario para atender y/o prevenir desastres. .
E.- EL PERSONERO MUNICPAL O SU DELEGADO: Será el encargado de manejar la parte legislativa e inspectora de la gestión
del comité y es el veedor de los derechos que tengan los damnificados en el manejo de las ayudas para los mismos.
F.- EL COMADANTE DE POLICIA NACIONAL EN LA RESPECTIVA JURISDICCION O SU DELEGADO: Será el encargado de
velar por la seguridad del área afectada garantizando la protección de la vida, honra y bienes de las personas afectadas, prevenir y
afrontar las perturbaciones de seguridad, la tranquilidad y salubridad publica, dar apoyo operativo y logístico en cuanto a la
seguridad del municipio y en general la conservación del orden publico, la coordinación del levantamiento y la inhumación de
cadáveres.
G.- LOS REPRESENTANTES DE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS (ACUAGYR, ETB, ETG,
EMPRESA DE ENERGIA DE CUNDINAMARCA, ALCANOS, SER AMBIENTAL) Y CUALQUIER OTRA EMPRESA A FUTURO:
Quienes son los prestadores de los servicios públicos domiciliarios y darán apoyo en el control manejo de aguas y aguas residuales,
Fecha de elaboración:
Día 05 mes 11 año
2009
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Comité Local de Prevención y Atención de
Desastres – CLOPAD
Municipio de Girardot
Plan Municipal de Gestión del Riesgo - PGR
limpiaran y harán mantenimiento de los caños y restablecerán los servicios de comunicación y energía en los sitios en que falten.
Además prestaran su personal operativo, vehículos y maquinaria como apoyo al CLOPAD.
H.- EL REPRESENTANTE DE LA DEFENSA CIVIL O SU DELEGADO: Quien dará apoyo operativo y logístico en temas como
evacuación y rescate, manejo de primeros auxilios y socorrismo. Además de capacitación a la ciudadanía en temas de prevención y
atención de desastres.
I.- EL COMANDANTE DEL CUERPO DE BOMBEROS DE GIRARDOT: Quien apoyara operativamente y logísticamente en todo lo
relacionado a temas como: extinción del fuego, evacuación y rescate, manejo de primeros auxilios y capacitación a la ciudadanía en
programas contra incendios.
J.- EL REPRESENTANTE DE LA CRUZ ROJA COLOBIANA DEL MUNICIPIO O SU DELEGADO: Quien dara apoyo operativo y
logístico en temas como evacuación y rescate, manejo de primeros auxilios y socorrismo. Además de capacitación a la ciudadanía
en temas de prevención y atención de desastres.
K.- EL SECRETARIO DE EDUCACION: Será el encargado de impulsar programas de prevención, atención, manejo de desastres y
del desarrollo de los planes escolares para emergencias del Municipio; igualmente, prestara las instalaciones de las escuelas
públicas como albergue provisional para damnificados de una emergencia.
L.- EL SECRETARIO DE INFRAESTRUCTURA: Quien dará apoyo logístico y operativo, en actividades relacionadas con las obras
de infraestructura, evaluación de daños, labores de demolición y limpieza, monitoreo, evacuación, rescate, y realizara obras de
prevención en construcción de vías y viviendas deterioradas por los siniestros que se presenten, además como el manejo del
alumbrado publico iluminara las zonas afectadas o destruidas.
M.- EL SECRETARIO DE TRANSITO Y TRANSPORTE: Tendrá a su cargo las actividades relacionadas con los servicios de
transporte; además, dará apoyo operativo y logístico con su personal, en manejo y prevención de accidentes de transito en el
Municipio.
N.- EL COORDINADOR DE FOMENTO AGROPECUARIO (UMATA): Quien dará apoyo logístico en el desarrollo de planes y
evaluación de suelos por el impulso del agro cuando sea vea afectado por cualquier tipo de calamidad.
O.- EL GERENTE DE CAPRECOM IPS NUEVO HOSPITAL SAN RAFAEL DE GIRARDOT: Quien prestara apoyo logistico y
operativo en asistencia medica, urgencias y estadística de accidentes.
Parágrafo: El Comité Local para la Prevención y Atención de Desastres CLOPAD podrá por decisión y de acuerdo a las
circunstancias convocar a representantes o delegados de organizaciones tales como las Juntas de Acción Comunal, Asociaciones
de Comerciantes, Organizaciones Cívicas o personas de relevancia en el Municipio o entidades gubernamentales.
Aplicación:
El control de riesgos operacionales, generados por la exposición a riesgos propios de cada actividad a desarrollar y además de los
riesgos ambientales, será a través de la ejecución de todas las actividades preventivas enumeradas en el presente Plan Municipal
de Gestión del Riesgos Operacionales, con la finalidad de cumplir con los objetivos trazados.
Nivel de Responsabilidad:
Para el cumplimiento de los objetivos establecidos para el Plan Municipal de Gestión del Riesgo, los integrantes del CLOPAD, es
fundamental el compromiso de cada uno de los niveles directivos y trabajadores.
Nivel Gerencial:
Aprobar y respaldar el Programa de Control de Riesgos Operacionales.
Difundir las políticas del Plan Municipal de Gestión del Riesgo en relación con la prevención de riesgos y administración de los
recursos, a la línea de mando.
Asignar recursos necesarios para el cumplimiento del programa.
Controlar y evaluar el cumplimiento del programa.
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Día 05 mes 11 año
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Desastres – CLOPAD
Municipio de Girardot
Plan Municipal de Gestión del Riesgo - PGR
Pertenecer al Comité de Control de Riesgo Ejecutivo.
Asignar responsabilidades a los distintos niveles de la Organización.
Fijación de medidas preventivas.
Del Prevenciniosta de Riesgos:
Diseña y elabora el Plan Municipal de Gestión de Riesgo Operacional.
Planifica, Organiza, Supervisa y promueve acciones permanentes de prevención de riesgos, para evitar la ocurrencia de Accidentes
dentro de la comunidad.
Elabora procedimientos y medidas de seguridad para el control de los riesgos operacionales.
Informará mensualmente a los Coordinadores del CLOPAD, secretarias o despachos Mandantes sobre el cumplimiento del
programa.
Participara en la Investigación de Incidentes, Accidentes con potencial de perdida por lesiones, daños a la propiedad, equipos o al
Medio Ambiente.
Ejecutara liderazgo en terreno.
Es Responsable de controlar que a través de la línea de mando se de cumplimiento a las actividades, normativas, inspectivas y de
control de riesgos operacionales.
Instruye y controla a personal que efectúan contratos de servicios o proyectos que se desarrollan en la Organización., en materias
de Prevención de Riesgos.
Es responsable del coordinar con las secretarias de despacho u otras entidades que correspondan la evaluación sistemática de los
riesgos, relacionados con las diferentes actividades que le compete la secretaria o entidad.
Es responsable de proponer, testear y autorizar el uso de los elementos requeridos para las diferentes actividades del CLOPAD.
Es responsable del control del cumplimiento de las acciones correctivas derivadas de los Accidentes en el Municipio
Secretarios de Despachos:
Aprueban y respaldan el Plan Municipal de Gestión del Riesgo.
Implementan y difunden las políticas de control de riesgos Operacionales dentro del CLOPAD.
Ejecutar y responsabilizarse en las actividades que demanda el plan Municipal de Gestión del Riesgo.
Controla el cumplimiento de las Normas y Procedimientos establecidos.
Instruir al personal en los riesgos inherentes y orienta su personal en los métodos de trabajo seguro.
Promueve las actividades y tareas del plan, motivando a su personal en el cumplimiento y éxito del Programa.
De los Funcionarios:
Informar inmediatamente a su supervisor, Asesor de seguridad de todo incidente que se produzca durante la realización de su
trabajo.
Cumplir con todas las normas y procedimientos establecidos por la Organización y Secretaria Mandante.
Fecha de elaboración:
Día 05 mes 11 año
2009
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Comité Local de Prevención y Atención de
Desastres – CLOPAD
Municipio de Girardot
Plan Municipal de Gestión del Riesgo - PGR
Participar en todas las actividades programadas de prevención de riesgos, aportando ideas o soluciones en la realización de
mejoras en determinadas operaciones.
Anteponer la seguridad ante toda operación que realice.
Consultará a su supervisor directo en caso de duda, en la realización de un determinado trabajo, quien lo guiará y entrenará en la
forma correcta de realizarlo o dispondrá de otra persona que esta capacitada adecuadamente para el tipo de emergencia o trabajo
que realice.
Informar sobre la existencia de condiciones Inseguras detectadas en su área de emergencia o trabajo.
Plantear sugerencias positivas para el control de riesgos operacionales.
Informar sobre Accidentes ocurridos y cooperar en la investigación de accidentes.
Participar en los cursos y charlas programadas por el CLOPAD u otra dependencia sobre seguridad.
Evitar dañar el medio ambiente.
4. PROGRAMAS Y ACCIONES
Programa 1. Conocimiento del Riesgo.
1.1. Incendios Forestales: De acuerdo a la temporada de verano el municipio es altamente vulnerable a los incendios forestales
dado a que el Municipio de Girardot se encuentra rodeada de una gran cantidad de cerros, monte nativo y una cadena montañosa,
además influye su localización ya que esta ubicado en una zona calidad.
1.2. Escenarios Deportivos:
1.2.1. En los escenarios deportivos del Municipio de Girardot en las actividades que a la fecha se han realizado no presentan
ninguna novedad que se relacione con una situación de desastres o emergencia que se lamenten.
1.2.2. Los riesgos que en los escenarios deportivos se puedan presentar por origen hidrometeorológico son de poca probabilidad
por la ubicación de los escenarios. (Cero inundaciones, cero represamiento de aguas negras, cero desbordamiento de ríos o
similares).
1.2.3. Los riesgos que en los escenarios deportivos se puedan presentar por origen tecnológico se pueden ocasionar por la
intervención de grupos que actúan por fuera de la ley (guerrilla, paramilitares, etc.).
1.2.4. Los riesgos que en los escenarios deportivos se puedan presentar por origen humano no intencional es la frecuencia de
mayor riesgo que se pueda presentar 1.- por la participación masiva de la comunidad en los escenarios 2.- incendios o actos
terroristas dentro del escenario.
1.3. Inundaciones por los ríos magdalena y Bogota: De acuerdo ala temporada de lluvias, y el cruce de los ríos magdalena, bogota
y sumapaz. El municipio se ve afectado por inundaciones, y represamiento de aguas lluvias regularmente se considera que cerca
de 250 familias se ven afectadas y en algunos casos la pérdida de sus viviendas.
1.4. Riesgos trópicos y antro picos: En nuestro municipio el riesgo por inundaciones es bastante elevado ya que la población que
vive en estas zonas de inundaciones es considerable, de igual manera podemos asociar las aglomeraciones masivas por
conciertos, eventos deportivos , visita a las iglesias, alcaldía, hospitales, parques, hoteles es así como llamamos agentes de origen
trópicos y antro picos a los incendios - accidente de transito - atentados terroristas - inundaciones - sismos – intoxicaciones
masivas - sustancias peligrosas .
Programa 2. Reducción del Riesgo
2.1. Incendios Forestales: Desempeño institucional: En los últimos años las comunidades que anualmente se ven afectadas por
los incendios forestales han estado asesoradas por entidades como la Corporación Prodesarrollo y Seguridad del Municipio de
Girardot en cabeza del CLOPAD participando con los promotores del programa de prevención y atención de desastres y el cuerpo
oficial de Bomberos de la ciudad.
Impacto cultural: En cuanto a la socialización la Corporación Prodesarrollo y Seguridad del Municipio de Girardot y el CLOPAD
esta en la tarea de dar cultura en el manejos de recursos que beneficien a estas comunidades a través de programas propios del
municipio y en Pro de un mejor nivel de vida y sostenimiento económico.
2.2. Escenarios Deportivos: - El CLOPAD liderado por la Corporación Prodesarrollo y Seguridad del Municipio de Girardot a través
de la reactivación del CLOPAD y de reuniones, capacitaciones, cursos de prevención y atención de emergencias, ha obligado a que
se realicen estrategias de seguridad permanentes . - la no creencia de las fuerzas públicas y la no participación de la comunidad en
los escenarios deportivos.
Fecha de elaboración:
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Desastres – CLOPAD
Municipio de Girardot
Plan Municipal de Gestión del Riesgo - PGR
2.3.- Inundaciones por los ríos magdalena y Bogota: Para la preparación de la respuesta a este escenario el canal de información
es la planta de tratamiento acuagyr suministrando la cuota del río, adecuando los alojamientos temporales y el suministro de
alimentación sostenible las primeras 72 horas y de acuerdo al crecimiento de la emergencia se desencadena la respuesta de
acuerdos sea el tipo de incidente.
2.4.- Riesgos trópicos y antro picos: La activación del CLOPAD y la conformación de estrategias operativas con lleva a reducir
riesgos a la comunidad del municipio.
Programa 3. Transferencia del Riesgo
3.1.- Incendios Forestales: En cuanto a la trasferencia del riesgo esta notable que ninguna de partes afectadas manifiesta tener
asegurada sus viviendas, terrenos, y sus cultivos, lo que con lleva a no afectar a ningún otro actor económico del municipio.
3.2.- Escenarios deportivos: En cuanto a la trasferencia del riesgo estos solo son de mas alto impacto en el factor humano ya que
puede ocasionar perdidas humanas o dejar secuelas para siempre que va ocasionar problemas sociales.
3.3. Inundaciones por los ríos magdalena y Bogota: En cuanto a la trasferencia del riesgo las viviendas afectadas no son trasferible
al riesgo ya que por su ubicación y lo precario de sus construcciones no están aseguradas y el nivel vida de estas familias es
de una estimación muy baja por lo cual no aplica en esta comunidad.
3.4. Riesgos trópicos y antro picos: La trasferencia del riesgo depedende del sector o personas afectadas ya que son diferentes las
clases de riesgos que pueden afectar a una comunidad.
Programa 4. Fortalecimiento interinstitucional para la gestión.
4.1.- Incendios forestales: Dentro de los procesos de mitigación son notables el fortalecimiento adelantados por el CLOPAD
liderado por la Corporación Prodesarrollo y Seguridad del Municipio de Girardot y la UMATA en cuanto a la demarcación de zonas
de alto riesgo, campañas de sensibilización y cultural a la problemática, además la educación junto con los programas de
Prodesarrollo, el departamento y el gobierno nacional a la practica de quema de socas.
4.2.- Escenarios Deportivos: Una de la principales preocupaciones del CLOPAD es evitar que en los escenarios deportivos se
presenten hechos que lamentar por eso la invitación y la participación de todas las secretarias de despachos, centros de salud,
centros educativos para que permanentemente participen y hagan parte del CLOPAD y la conformación de brigadas de prevención
ya sea por las empresas donde laboran o por el sector donde viven.
4.3.- Inundaciones por los ríos magdalena y Bogota: Una de la principales preocupaciones de la administración municipal es la de
poder erradicar todo estos sectores de alto riesgo, de lo cual se a adelantado una serie de acciones tendientes al desarrollo de la
eliminación de esta problemática en donde hoy se puede ver que están los programas de ( almuerzo caliente, mercados a la
población mas vulnerable, elaboración de medidas de contingencia como muros de contención, gaviones, el transporte de los
menores a los centros educativos, asignación de subsidios de mejoramiento de vivienda, campañas de prevención en desastres.
4.4. Riesgos trópicos y antro picos: El fortalecimiento ha sido dirigido de acuerdo a las responsabilidades de cada secretaria de
despacho o entidad, la activación y las permanentes reuniones del CLOPAD buscan disminuir estos riesgos.
Programa 5. Fortalecimiento de la comunidad:
5.1.- Incendios forestales: En el desarrollo de actividades para el mejoramiento de la población y la comunidad en general el
gobierno municipal a dedicado todos sus esfuerzos a mejoramiento de parques y recuperación de lotes baldíos los cuales incidían
a que permanentemente se realizara quemas de basuras y se limpiara a través de las quemas en la época de verano o sequía y
que eran quemados frecuente mente, la secretaria de Infraestructura del Municipio por valorización los encierra y los recupera.
5,2.- Escenarios deportivos: El CLOPAD ha fortalecido a la comunidad a través de capacitaciones que se transmiten por la
Corporación Prodesarrollo y Seguridad del Municipio de Girardot y que se llama programa de prevención de desastres.
5.3.- Inundaciones por los ríos magdalena y Bogota: La comunidad tiene claro que deben de solicitar y llenar una serie de requisitos
que les va a permitir si la zona que ocupan es de alto riesgo, este fortalecimiento que se logra a través de planeación municipal y la
secretaria de infraestructura fortalece en la comunidad a que riesgos se enfrentan cuando están en el lugar inadecuado.
5.4.- Riesgos trópicos y antro picos: las diferentes normatividades que cada día crea el gobierno Nacional y que el alcalde del
Municipio debe hacer cumplir como la recuperación del espacio publico, el uso de la pólvora en fiestas decembrinas, al manejar no
consumir bebidas alcohólicas, etc., fortalecen en la comunidad conciencia y claridad en que momento esta en riesgo su vida y la de
su familia. El hacer cumplir esta normatividad es un fortalecimiento al plan municipal de gestión del riesgo.
Programa 6. Preparación para la respuesta:
6.1.- Incendios forestales: la Corporación Prodesarrollo y seguridad del Municipio de Girardot frente a la gran cantidad de incendios
forestales que se originan en el municipio por su tradicional clima y época de verano a preparado un manual de prevención a
incendios forestales, donde destaca las zonas de mas incendios, el origen tradicional, la quema indiscriminada de basuras, etc., y
la entidad en el programa de prevención y atención de desastres con promotores de experiencia capacitan a la comunidad para
preveer incendios forestales en el municipio.
Fecha de elaboración:
Día 05 mes 11 año
2009
Fecha de actualización:
Elaborado por:
Comité Local de Prevención y Atención de
Desastres – CLOPAD
Municipio de Girardot
Plan Municipal de Gestión del Riesgo - PGR
6.2.- Escenarios deportivos: El municipio de Girardot a sido escenario de Juegos Nacionales, y Juego comunales Nacionales,
escenarios que han sido construidos o remodelados para eventos masivos con tecnología de punta a llevado a que el CLOPAD en
lleno ordenara a que la Corporación Prodesarrollo y Seguridad del Municipio de Girardot, elaborara un plan de contingencia en
escenarios deportivos para el Municipio de Girardot y en la actualidad existe y se capacita a las comunidades gracias a este plan.
6.3.- Inundaciones por los ríos Magdalena y Bogota: La administración actual en su plan de gobierno municipal denominado
progreso con equidad social reflejaba el deseo de dar solución definitiva a los que sufrían cuando los ríos Magdalena y Bogota
crecían en invierno, desde su posesión censo a la comunidad ribereña y hoy 350 familias serán reubicadas en zonas que no
presentan riesgo cuando llegue el invierno.
6.4.- Riesgos trópicos y antro picos: En toda comunidad o población los diferentes riesgos que se pueden presentar son máximos o
mínimos de acuerdo a la posición económica, social, cultural, etc., el municipio por su tradicional turismo ha implementado e
invertido recursos que actualmente en la zona lo muestran como una ciudad preparada ante cualquier eventualidad o emergencia.
Su mayor inversión la realiza a través de la Corporación Prodesarrollo y Seguridad del Municipio de Girardot en donde con recursos
propios debe aportar inversión en seguridad (combustible y lubricantes a todos los organismos de seguridad – Policía Nacional,
Das, Ejercito Nacional, CTI, Fiscalía, etc.) combustible (cuerpo oficial de Bomberos). Recursos para implementar al CLOPAD.
Programas de capacitación de desastres. Programas de Prevención, Atención de Desastres. Etc….
Programa 7. Preparación para la recuperación
7.1.- Incendios forestales: Para la preparación a la respuesta a este escenario el cuerpo oficial de bomberos de Girardot tiene 5
maquinas de Bomberos equipados para la extinción de fuego, 12 Bomberos, programas que se desarrollan y se sociabilizan a
través de los promotores de la Corporación Prodesarrollo y las campañas de otras entidades como la CAR, UMATA, Secretaria de
agricultura de la Gobernación de Cundinamarca.
7.2.- Escenarios Deportivos: Una de la principales preocupaciones del CLOPAD es evitar que en los escenarios deportivos se
presenten hechos que lamentar por eso la invitación y la participación de todas las secretarias de despachos, centros de salud,
centros educativos para que permanentemente participen conformen de brigadas de prevención ya sea por las empresas donde
laboran o por el sector donde viven.
7.3.- Inundaciones por los ríos Magdalena y Bogota: Dentro del análisis de el escenario de riesgo se a llegado a la conclusión que
reubicando a estas familias se reducen gastos ilógicos de personal, económicos, y naturales esto con el único fin de poder brindar
un mejor nivel vida, y recuperando la zona de afluencia de los ríos y evitando que día a día se incremente la población de mas alta
vulnerabilidad.
7.4.- Riesgos trópicos y antro picos: El municipio ante cualquier eventualidad que se presente esta preparado para recuperarse,
sus directivos y líderes además de pensar en eventualidades que perjudiquen el desarrollo del municipio lo que buscan es que cada
día la ciudad de Girardot crezca por eso hoy cuenta con grandes escenarios deportivos, centros comerciales de igual tamaño a los
de una capital, infraestructura hotelera cinco estrellas, grandes escenarios de diversión como discotecas, cinemas, bares,
restaurantes y otros.
5. RESUMEN DE COSTOS
Costos por programa.
I.- Despacho Alcaldía
1.3.- Inversión
II.- Secretaria de Hacienda
2.3.- Inversión
III.- Oficina Asesora de Planeación
3.3.- Inversión
IV.- Secretaria de Gobierno
4.3.- Inversión
V.- Secretaria de Desarrollo Económico
5.3.- Inversión
VI.- Secretaria de Educación
6.3.- Inversión
VII.- Secretaria de Transito
7.3.- Inversión
VIII.- Secretaria de Infraestructura
8.3.- Inversión
IX.- Fondo Local de Salud
9.3.- Inversión
$590.000.000,00
$451.000.000,00
$341.000.000,00
$2.232.788.245,00
$564.430.000,00
$16.504.620.240,00
$490.000.000,00
$4.175.316.979,00
$7.864.363.041,00
-----------------------------
Subtotal
-
$33.213.518.505,00
CORPORACION PRODESARROLLO Y SEGURIDAD DE GIRARDOT
Inversión
INSTITUTO MUNICIPAL DE TURISMO CULTURA Y FOMENTO
Inversión
EMPRESAS DE SERVICIOS MUNICIPALES Y REGIONALES “SER REGIONALES”
Fecha de elaboración:
Día 05 mes 11 año
2009
Fecha de actualización:
$630.284.329,00
$620.000.000,00
Elaborado por:
Comité Local de Prevención y Atención de
Desastres – CLOPAD
Municipio de Girardot
Inversión
Plan Municipal de Gestión del Riesgo - PGR
$1.302.500.000,00
-------------------------------------------------------------------$35.766.302.834,00
Costos totales.
Nota: El Acuerdo Nº 027 del 27 de Noviembre del 2009 y que rige a partir a partir de la fecha de su publicación y surte efectos
fiscales del 1 de Enero al 31 de Diciembre del año 2010, y que hace referencia al Presupuesto General del Municipio de Girardot
en el Articulo 34 hace énfasis a la apropiación de recursos para atender emergencias, desastres naturales o de orden publico, y
que no requieren inscripción previa en el Banco de Programas y Proyectos Municipal.
6. RESUMEN DE CRONOGRAMAS
Cronograma por programas.
I.- Despacho Alcaldía
MODERNIZACION, FORTALECIMIENTO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
II.- Secretaria de Hacienda
FORMACION PARA EL APRENDIZAJE Y EL EMPLEO MUNICIPAL
MODERNIZACION, FORTALECIMIENTO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL
III.- Oficina Asesora de Planeación
POBLACION DESPLAZADA
EMPLEO Y PRODUCTIVIDAD
Fortalecimiento y desarrollo de los mecanismos de planificación, gestión y financiación
Gestión transparente orientada a resultados
Modernización y fortalecimiento Institucional
IV.- Secretaria de Gobierno
Movilidad en el territorio
El espacio publico como Generador de Empleo en la Zona Urbana y Rural
Institucional
Espacio Institucional para la Participación Ciudadana
Gestión Transparente Orientada a Resultados
Optimización del Recurso Humano
Modernización y fortalecimiento institucional
Girardot eje de Integración Regional
Otros programas
Gasto Social
V.- Secretaria de Desarrollo Económico
Adulto mayor y discapacidad
Vejez con derechos y dignidad
La vejez y la discapacidad nos toca a todos
Adultos mayores y discapacitados activos
Fondo de Reactivación Empresarial
Formación para el aprendizaje y el empleo municipal
Modernización y fortalecimiento Institucional
VI.- Secretaria de Educación
Cobertura Escolar a Nivel Primaria y Media SGP
VII.- Secretaria de Transito
Formación para el aprendizaje y el empleo Municipal
Plan Municipal de Movilidad
Mejoramiento de la Señalización, Semaforización y Demarcación Vial.
Capacitación en Normas de Transito
Modernización y fortalecimiento Institucional
VIII.- Secretaria de Infraestructura
Niños, Niñas y adolescentes creciendo entre los derechos
Ampliación de Cobertura y Mantenimiento de Servicios Públicos
Recuperación y Manejo de Residuos sólidos y escombros
Plan de sanidad y protección animal
Agua Potable y saneamiento básico
Construcción, Ampliación, reposición y mantenimiento del Sistema de Acueducto
Administración Total de la reserva Hídrica
AREAS DE PROTECCION
GESTION Y EDUCACION AMBIENTAL
EMPLEO Y PRODUCTIVIDAD
VIVIENDA Y URBANISMO
Un techo para Girardot
Girardot, Una ciudad Amable
Prevención y Atención de Desastres
Titulizar Predios
Por una Vivienda Digna
MOVILIDAD EN EL TERRITORIO
Fecha de elaboración:
Día 05 mes 11 año
2009
Fecha de actualización:
$590.000.000,00
$361.000.000,00
$90.000.000,00
$25.000.000,00
$35.000.000,00
$200.000.000,00
$50.000.000,00
$31.000.000,00
$70.000.000,00
$20.000.000,00
$40.000.000,00
$20.000.000,00
$185.000.000,00
$10.000.000,00
$45.000.000,00
$45.000.000,00
$56.000.000,00
$32.000.000,00
$77.000.000,00
$89.430.000,00
$290.000.000,00
$20.000.000,00
$14.588.348.611,00
$60.000.000,00
$10.000.000,00
$340.000.000,00
$60.000.000,00
$20.000.000,00
$7.000.000,00
$147.000.000,00
$25.000.000,00
$35.000.000,00
$205.899.598,00
$996.764.387,00
$30.000.000,00
$284.450.994,00
$90.000.000,00
$150.000.000,00
$295.000.000,00
$75.000.000,00
$60.001.000,00
$30.000.000,00
$90.000.000,00
$1.355.201.000,00
Elaborado por:
Comité Local de Prevención y Atención de
Desastres – CLOPAD
Municipio de Girardot
Plan Municipal de Gestión del Riesgo - PGR
IX.- Secretaria de Salud
INVERSION SALUD
Corporación Prodesarrollo y seguridad Municipio de Girardot
Gastos de Inversión
INSTITUTO MUNICIPAL DE TURISMO CULTURA Y FOMENTO
Gastos de Inversión
EMPRESAS DE SERVICIOS MUNICIPALES Y REGIONALES “SER REGIONALES”
Gastos de Inversión
$7.864.363.041,00
$630.284.329,00
$620.000.000,00
$1.302.500.000,00
Cronograma general del Plan.
El plan de Gestión de riesgo proyectado para el año 2010 con vigencia fiscal desde el 1 de enero a 31 de diciembre del 2010, es
dirigido y proyectado por cada secretaria de despacho del Municipio de Girardot, sus programas están orientados a la inversión
social por ende al mejoramiento de la comunidad y cada despacho o entidad con recursos propios orienta unos programas que de
acuerdo a la necesidad o al riesgo existente se orienta por cada secretaria o a través del CLOPAD.
7. ANEXOS
A la fecha de terminación del plan de gestión del riesgo del municipio de Girardot, no se habían inscrito los proyectos al banco de
proyectos del municipio por cada secretaría.
Fecha de elaboración:
Día 05 mes 11 año
2009
Fecha de actualización:
Elaborado por:
Comité Local de Prevención y Atención de
Desastres – CLOPAD
Municipio de Girardot
Plan Municipal de Gestión del Riesgo - PGR
Ficha de formulación de acciones o proyectos:
Fecha de elaboración:
Día 05 mes 11 año
2009
Fecha de actualización:
Elaborado por:
Comité Local de Prevención y Atención de
Desastres – CLOPAD