Modelación y Simulación Empresarial

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Universidad Del Valle
Facultad De Ciencias De La Administración
Departamento: Administración y Organizaciones
MODELACIÓN Y SIMULACIÓN EMPRESARIAL
DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA
Temas Básicos:
Modelación y simulación
Diferentes modelos organizacionales
Tipos de simulación
Inventario de simuladores por área
Desarrollo de un simulador
Código: 801239M
Créditos: Dos (2)
Tipo de Asignatura: EP: Electiva Profesional
Componente: TEC: Tecnológico
Prerrequisito: Gestión de los Sistemas de Información (Aprobado)
Habilitable: No
Validable: No
Justificación
El entorno empresarial se encuentra en una constante evolución y por lo tanto ha incrementado el
número de herramientas que utilizan los empresarios del siglo XXI que les permitan asumir de la
mejor manera posible sus decisiones. Entre las herramientas más importantes que se utilizan hoy
en día se encuentra la simulación empresarial como apoyo para la toma de decisiones.
El curso está orientado a identificar los principios básicos de la modelación y la simulación
empresarial, proporcionando a los asistentes los parámetros fundamentales para la construcción de
modelos de simulación empresarial. Con el desarrollo del curso se busca que el asistente desarrolle
competencias interpretativas, argumentativas y propositivas necesarias para la construcción de
modelos sencillos de simulación. Además se busca que el curso sea en un gran porcentaje práctico
apoyado con diferente software de simulación.
Objetivo General
Identificar la estructura conceptual de la modelación y simulación empresarial que permitan utilizar
esta herramienta como apoyo para la toma de decisiones empresariales.
Objetivos Específicos
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Dominar los conceptos básicos de la modelación y simulación empresarial, sus características y
su utilidad a nivel administrativo.
Comprender la estructura de los procesos de simulación, la lógica de la simulación y la
metodología que debe abordarse para construir un proceso de simulación.
Aplicar el proceso de modelado y simulación a situaciones de carácter administrativo con el
apoyo de software de simulación, permitiendo de esta manera que el estudiante realice
interpretación y análisis de resultados.
Método Pedagógico
El curso se desarrollara en forma teórico práctica de la siguiente manera:
 El profesor realizará la explicación correspondiente sobre cada temática a tratar
 Se complementará con lecturas complementarias sobre los diferentes aspectos del curso, de
parte de los estudiantes.
 Ejercicios aplicativos desarrollados en clase por grupos de estudiantes.
 Se trabajará en grupos de estudiantes, mediante la realización de un proyecto durante todo el
semestre, tomando inicialmente información de una empresa real y complementado
posteriormente en el aula de clase y en casa, siguiendo las pautas marcadas por el profesor.
Evaluación
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Examen
Talleres y quiz durante el semestre
Exposición
Trabajo final
25%
30%
15%
30%
Bibliografía
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Thompson, Arthur. Simulación de empresa en dirección estratégica: versión 2.0. - 2ed. McGrawHill Book Company, 1997
Pinilla García, Vicente Simulación: Introducción teórica y aplicaciones en la Administración.
Universidad de los Andes, 2004
Shannon R.E., 1988, “Simulación de Sistemas. Diseño, desarrollo e implementación”, Trillas,
México.
Law A.M., Kelton W.D., 1991, “Simulation Modeling & Analysis”, Second Edition, McGraw-Hill,
New York.
2
CONTENIDO
Sesión 1: Marco conceptual
Temáticas de la sesión:
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Concepto de sistema y tipos de sistema
Introducción de sistemas informáticos en las empresas
Fundamentos de sistemas de información
Software de apoyo para la toma de decisiones
La empresa en la red
Redes y telecomunicaciones
Sesión 2: Diferentes modelos de organizaciones
Temáticas de la sesión:
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Conceptualización
Modelos de organizaciones
Sesión 3: Tipos de simulaciones
Temáticas de la sesión:
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Conceptos
Simulaciones discretas
Ejemplos de simulaciones
Sesión 4: Simulación como herramienta administrativa
Temáticas de la sesión:
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Conceptualización
Practica
Sesión 5: Simulación área de mercadeo.
Temáticas de la sesión:
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Conceptualización
Práctica
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Sesión 6: Simulación financiera
Temáticas de la sesión:
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Conceptualización
Práctica
Sesión 7: Simulación en producción
Temáticas de la sesión:
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Conceptualización
Práctica
Sesión 8: Simulación en Recursos humanos
Temáticas de la sesión:
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Conceptualización
Práctica
Sesión 9: Examen
Sesión 10: Diseño de simuladores.
Temáticas de la sesión:
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Fases de la construcción de simuladores
Análisis del simulador
Sesión 11: Diseño de simuladores.
Temáticas de la sesión:
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Diseño del simulador
Sesión 12: Construcción de simuladores.
Temáticas de la sesión:
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Construcción de simulador – Herramientas libres
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Sesión 13: Evaluación de simuladores
Temáticas de la sesión:
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Conceptualización
Parámetros de evaluación
Sesión 14: Futuro de la simulación
Temáticas de la sesión:
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Conceptualización
Sesión 15: Opcional Examen y Asesoría
Sesión 16: Sustentación del Proyecto Final
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