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Máster en Control de Gestión y Finanzas. 16.ª Edición. Código: 15111070 DATOS GENERALES Curso académico Curso 2015/2016 Tipo de curso Master Número de créditos 60,00 Créditos ECTS Matrícula 4.250 euros (importe precio público) Requisitos de acceso Licenciados en ADE, diplomados en Ciencias Empresariales y otros titulados universitarios que acrediten un nivel suficiente para seguir el master Responsables y directivos de departamentos financieros y de administración Modalidad Presencial Lugar de impartición Fundación Universidad-Empresa Horario De martes a jueves (algún lunes) 16.30 a 20.30 h Dirección Organizador Departament de Comptabilitat Patrocinador Autoridad Portuaria de Valencia - APV Dirección Vicente Ripoll Feliu Profesor Titular de Universidad. Departament de Comptabilitat. Universitat de València Plazos Preinscripción al curso Hasta 30/09/2015 Fecha inicio Octubre 2015 Fecha fin Junio 2016 Más información Teléfono 963 262 600 E-mail [email protected] PROGRAMA Control de Gestión 1. Análisis de Costes 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. Contabilidad de costes y gestión: costes para valoración de inventarios. Asignación de costes indirectos. Aspectos contables y de control: costes de materiales y de personal. La contabilidad de gestión en Ford España. Sistemas de costes y de contabilidad de gestión. Sistema de acumulación de costes por órdenes de trabajo. 2. Costes para presupuestación, control y toma de decisiones 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. 2.8. Control y optimización de costes en Ford España. Presupuesto maestro. Análisis y presupuestos. Relación coste-volumen beneficio. Costes relevantes para la toma de decisiones. El papel del controller. Gestión de Costes por Actividades. Estrategia 3. Costes de marketing en la toma de decisiones 3.1.Información contable para decisiones sobre precios y costes de marketing. 3.2.Repercusiones de los costes de marketing en el coste del producto. 4. Mejoras de Procesos 4.1. Productividad: Kaizen. ADEIT, Fundación Universidad-Empresa de la Universitat de València [email protected] 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. Calidad: cero defectos. Diseño de una línea de fabricación. Proyecto sobre mejora de procesos. Logística sincronizada. 5. Diseño de modelos de costes y gestión informatizados 5.1.Importancia del diseño de sistemas de costes y gestión. 5.2.Utilidad de las hojas de calculo y las bases de datos. 5.3. Caso practico: Utilización de Excel en el diseño de sistemas de calculo de costes. 6. Teoría de las Limitaciones (TOC) en la toma de decisones (Seminario). 6.1. Limitaciones del modelo contable convencional para la toma de decisiones empresariales. 6.2. Enfoque de la Contabilidad de Gestión basado en la Teoría de las Limitaciones. 6.3. Casos de aplicación de la Teoría de las Limitaciones al proceso de decisión 7. Sistemas de gestión estratégica Dirección de Gestión Financiera 1. Planificación financiera y estratégica 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. Decisiones financieras e incertidumbre. Estrategia, planificación estratégica y planificación financiera. Elaboración del plan financiero a largo plazo. El plan financiero en la incertidumbre. Planificación financiera a corto plazo: presupuestos de explotación y presupuesto de tesorería. 2. Inversión y financiación 2.2 Incidencia de la inflación y los impuestos en la rentabilidad de una inversión. 2.3. El riesgo de un proyecto de inversión. 2.4. La financiación interna y externa. 2.5. El mercado de capitales. 2.6. Otras fuentes financieras e instrumentos financieros de apoyo a las pymes. 2. 7. El coste de los recursos financieros de la empresa. 2.8. Valoración de empresas. 3. Gestión de Circulante 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. Gestión de stock. Gestión del crédito a clientes. Financiación bancaria a corto y a largo plazo. Negociación bancaria. 4. Mercados y activos financieros 4.1. El sistema financiero. Agentes participantes, activos y mercados financieros. 4.2. El mercado de emisión. La renta variable y la bolsa de valores. La renta fija y los mercados monetarios. 4.3. La formación del precio. Análisis técnico. 4.4.La formación del precio. Análisis Fundamental. 4.5. Opciones y futuros financieros. 6. Nuevos mercados para empresas de crecimiento. Contabilidad 1. Análisis de estados financieros 1.1. Estados financieros. 1.2 Análisis de la situación financiera a corto plazo. 1.3. Análisis de la situación financiera a largo plazo. 1.4. Análisis de los resultados. 1.5.Contabilidad creativa. 2. Valoración de empresas PROFESORADO Pablo Alcoy Sapena Profesor Titular de Universidad. Departament de Comptabilitat. Universitat de València Rafael Alonso Claver Adjunto a la dirección General. Martínez Loriente, S.A. ADEIT, Fundación Universidad-Empresa de la Universitat de València [email protected] Antonio Antón Riera Ford España, S.L. Amparo Ayuso Moya Profesor Titular de Universidad. Departament de Comptabilitat. Universitat de València Tomás Balada Ortega Ex-gerente de Contabilidad. Ford España, S.L. Mercedes Barrachina Palanca Profesor Titular de Universidad. Departament de Comptabilitat. Universitat de València Elisabeth Bustos Contell Vicente Centelles Forner Socio/Administrador. Impulse Asesores Corporativos, SL Manuel Cervera Cano Cristina Crespo Soler Profesor Titular de Universidad. Departament de Comptabilitat. Universitat de València Félix De la Guia Muñoz Controller. Cherubino Valsangiacomo, S.A. Juan Dueso Rodríguez Responsable Control de Gestión. Importaco Casa Pons, S.A.U José María García García COGESPA Socio Director. Arturo Giner Fillol Director Económico-Financiero de APV. Autoridad Portuaria de Valencia - APV Fernando Giner Grima Gregorio Labatut Serer Profesor Titular de Universidad. Departament de Comptabilitat. Universitat de València Carlos Lassala Navarre Profesor Titular de Universidad. Departament de Finances Empresarials. Universitat de València Rafael Molina Llopis Profesor Titular de Universidad. Departament de Comptabilitat. Universitat de València Valentín Navarro Miquel Profesor Titular de Escuela Universitaria. Departament de Finances Empresarials. Universitat de València Sebastián Pietroniro Genovés Master Bursátil-financiero y la titulación CEFA (Certifed European Financial Analyst). Diplomatura en Ciencias Empresariales Vicente Ripoll Feliu Profesor Titular de Universidad. Departament de Comptabilitat. Universitat de València Francisco Javier Santana Estellés Controller. Colorker, S.A. María del Carmen Tamarit Aznar Profesor Titular de Universidad. Departament de Comptabilitat. Universitat de València Ana Cristina Urquidi Martín Profesor Titular de Universidad. Departament de Comptabilitat. Universitat de València Gonzalo Vives Zapater Licenciatura en Derecho OBJETIVOS ADEIT, Fundación Universidad-Empresa de la Universitat de València [email protected] Este máster tiene como finalidad formar especialistas de alto nivel en la gestión estratégica y financiera de las empresas, así como impulsar a los profesionales del área del control de gestión y las finanzas al uso progresivo de conceptos actualizados y herramientas de gestión en situaciones prácticas de la realidad empresarial. Para ello, este máster garantiza unos contenidos y herramientas de rigor, que serán aplicadas de modo práctico y promoviendo el desarrollo de capacidades profesionales. Desde una perspectiva contable se evaluarán las repercusiones económicas y financieras, mientras que desde una perspectiva de gestión se optimizarán los recursos disponibles para alcanzar diferentes objetivos. METODOLOG?A Se llevan a cabo de manera integrada clases teóricas y practicas. En las teóricas se exponen los conceptos y se trabaja de forma participativa y a través de casos discusiones de situaciones en la empresa real. La parte práctica se centra en el desarrollo de problemas con aumento de complejidad a medida que se desarrollan los contenidos teóricos. Adicionalmente un 30% de las clases practicas son llevadas a cambo en aulas de informática, donde se pretende a través de herramientas con Excel, Access e Internet, trasladar la realidad de la empresa al aula de clase. ADEIT, Fundación Universidad-Empresa de la Universitat de València [email protected] Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
