Tema 2 Proceso de toma de decisiones

Tema 2
Proceso de toma de decisiones
dirigir− combinar rec. humanos y tecnicos q tiene una empresa para conseguir sus objetivos. se divide
en 4 pasos:
planificacion− establecer una serie d objetivos y decidir q estrategias tomar:
−plan. estrategica− 5años
−plan. tactica− 1año
organizacion− divide el trabajo entre las personas. 4 tareas:
−hacer una estructura organizativa
−establecer lineas de autoridad
−crear canales de comunicacion
−establecer procedimientos para alcanzar los objetivos
gestion− hacer q todas las personas cumplan con sus obligaciones. hay dos conceptos importantes:
−estilo de direccion
−autoritario
−democratico
−dejar hacer
−motivacion
−delegar autoridad i responsabilidad
−comunicar q se espera d ellas
−reconocer meritos
−facilitar formacion i desarrollo personal
−estimular la creatividad
control− se comparan los objetivos marcados con los resultados.
−fijar estandares re resultados previstos
−medir los resultados reales
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−comparar
−averiguar las razones d las diferencias
−tomar las medidas necesarias
alta dire− presidente i directivos clave
dire intermedia− jefes d secciones i tal
dire optativa− se ocupan d poner en accion los planes, en contacto con trabajadores
mirar exercicis de la matriz de decision
a de riesgo
VP (E1)= P1 x R11 + P2 x R12 + P3 x R13 =
VP (E2)= P1 x R21 + P2 x R22 + P3 x R23 =
VP (E3)= P1 x R31 + P2 x R32 + P3 x R33 =
laplace− como no sabes q es + probable, le das el mismo porcentage a todo
VP (trigo)= 0,3 x 160 + 0,3 x 120 + 0,3 x (−20)= 86,6
VP (cebada)= 0,3 x 40 + 0,3 x 80 + 0,3 x 140= 86,6
VP (maíz)= 0,3 x (−80) + 0,3 x 100 + 0,3 x 250= 90
optimista− escojeremos lo mejor de lo mejor
Posibilidades
EyS
P. lujo
P. normal
P(c)= 0,4
Con imp.
−100
80
P(s)= 0,6
Sin imp.
140
20
pesimista (wald)− entre los peores, escojeremos el mejor
Posibilidades
EyS
P. lujo
P. normal
P(c)= 0,4
Con imp.
−100
80
P(s)= 0,6
Sin imp.
140
20
hurwicz− termino medio entre optimista y pesimista
alpha= 0,7 H (trigo)= 0,7 x 160 + 0,3 x (−20)= 106
1−alpha= 0,3
H (cebada)= 0,7 x 140 + 0,3 x 40= 110
2
H (maiz)= 0,7 x 250 + 0,3 x (−80)= 151
savage− para kien no kiere ekivocarse, aki se refleja lo q perderian segun su decision. El max. perjuicio
es lo maximo q podria llegar a perder en cada caso
EyS
SECO
0
Trigo
NORMAL
LLUVIOSO
Max. perjuicio
0
270
270
40
110
120
20
0
240
(160−160)
120
Cebada
(160−40)
240
Maiz
(160−(−80))
mirar arboles de decision
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