Ocho claves para entender el presente y el futuro de los centros

10/01/2016
Tirada:
29.597 Categoría: Comunidad Valenciana
Difusión:
22.999 Edición:
Mercantil
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4
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Ocho claves para entender
el presente y el futuro de
los centros comerciales
Los templos modernos del comercio cumplen cuatro décadas en un contexto de recuperación de
ventas y de la rentabilidad inmobiliaria. Se proyectan nuevos centros pero la ambigüedad política
en asuntos como los horarios retrae inversiones y pone en riesgo proyectos futuros
José Luis García Nieves
Valencia
65 centros desde 1976 concentrados especialmente en el área metropolitana
primer centro comercial con una
1 el
estructura genuina data de 1982 y es
el nuevo centro de valencia. Sin embargo,
unos años antes, en 1976, el continente de
alfafar se convertía en la primera experiencia bajo este formato comercial, gracias
a la galería de pequeñas tiendas en el punto de salida de cajas. Han pasado cuatro décadas y la c. valenciana en en estos momentos una de las que más apuesta por este
tipo de complejos.
en estos momentos existen 65 centros en
la comunitat valenciana, con una especial
concentración en el área metropolitana de
valencia. ahí está la demanda: una población residente de un millón y medio de personas. la provincia de valencia acumula el
52% de los centros.
El centro comercial
Arena, en el primer
día de rebajas.
EDUARDO RIPOLL
La C. Valenciana, «saturada» de
superficie comercial en centros
saturación del modelo es uno de
2 la
los principales puntos de debate. los
números son contundentes. la c. valenciana tiene 1,9 millones de metros cuadrados de superficie bruta alquilable en centros comerciales. eso significa que la cantidad de metros cuadrados por mil habitantes es de 381. la media estatal está en 331.
Y el punto de saturación, según la consultora inmobiliaria aguirre newman, se sitúa
en 325 metros por mil habitantes. la c. valenciana es la sexta con más superficie de
centros comerciales por habitante. existe
un enclave por cada 85.000 valencianos.
Crisis: 17% de locales vacíos pero el
negocio inmobiliario vuelve a ser rentable
rovira, director de la oficina de
3 agustí
comercio y territorio de las cámaras
de comercio (Pateco), pone en cuarentena
la reflexión del centro comercial como fórmula de negocio que va fenomenal. el 17%
de los locales de negocio están desocupados. es un porcentaje importante. la crisis
también afecta al pequeño negocio en los
centros comerciales. «el modelo sigue siendo rentable», replica Guillermo Stuyck, delegado en valencia de la asociación española de centros comerciales. «la prueba
esta en el mercado de inversión que, con un
volumen al cierre del 3º trimestre de 2.400
millones, ya ha superado al total invertido
en 2014, y apunta a un cierre en torno a los
2.800 millones, que sería la cifra más alta en
la serie histórica. Si los inversores buscan
este producto está claro que siguen siendo
rentables, y aunque bien es cierto que hemos tenido bastantes años de progresivo
deterioro de las rentas, hoy parecen estabilizarse», señala.
Según el reciente informe «Situación de
los centros comerciales valencianos en
2015», la rentabilidad del suelo se está recolocando en valores previos a la crisis (entre el 5% y 7,0% en el año 2015, según distintos
expertos). eso y el aumento de las ventas au-
NOTICIAS DE AGUIRRE NEWMAN||COMPETENCIA
guran una previsible subida de las rentas en
los próximos tres o cuatro años.
El mercado no para: nuevos proyectos y
compras de fondos de inversión
crisis no ha terminado con los pro4 la
yectos de inversión, aunque el ritmo
se ha ralentizado. en los tres últimos años
ha habido un incremento de un centro por
año. Se han abierto complejos en orihuela
(Zenia Boulevard, en 2012), el Parque ademuz en Burjassot, la primera fase de alfafar Parc en alfafar (valencia) con la llegada
del primer equipamiento iKea, y en 2015
l’epicentre de Sagunt.
las perspectivas de recuperación del
consumo privado están animando los planes de expansión de los principales operadores del mercado. el gigante europeo del
sector inmobiliario comercial Unibail-rodamco ha puesto en marcha la ampliación de Bonaire (aldaia), con una inversión
de 25 millones. también hay previstas para
2016, la segunda fase de l’epicentre de Sagunt, orientado a medianas superficies, y la
Plaza aza, junto a la calle colón de valencia, que incluirá la tienda Primark.
los grupos inmobiliarios continúan mirando a este modelo como vía de negocio,
pero los grandes fondos de inversión también apuestan por entrar en los que tienen
más perspectivas de rentabilidad. Solo en
2015 se han invertido 100 millones en cambios de propiedad, con operaciones como
la adquisición del parque el manar (albuixech), por parte del fondo americano Harbert managment corporation; la entrada de
la luxemburguesa cBre Global investors en
el centro ribera del Xúquer de carcaixent o
la adquisición por parte de la socimi lar españa del total del Portal de la marina de ondara.
El sector vira del comercio hacia el ocio
en busca de públicos masivos
experto agustí rovira, profesor en
5 el
la Facultad de economía, explica la
tendencia de los últimos años: «la percepción es que hay una caída de ventas que se
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refleja en menor rentabilidad. De hecho, en
la última década hay un giro desde el comercio hacia el ocio como motor del centro. la mitad, o en algunos casos el 80% o el
90% son ocio». Hacia ese modelo se encamina, por ejemplo, la citada ampliación de
Bonaire, vinculada a la oferta gastronómica y con actividades para la familia. o el macroproyecto Puerto mediterráneo, en Paterna, que contempla pistas de hielo, esquí
y hasta un lago navegable; o el oceanic, un
proyecto destinado al ocio que fue presentado a finales de 2011 en valencia, liderado
por Unibail-rodamco, pero del que nunca
más se supo.
Las ventas comienzan a crecer tras años
de caída y el empleo se mantiene al alza
falta de conocer los datos del ejerci6 a
cio 2015, la tendencia en los últimos
meses continúa al alza. lo peor ha pasado,
también para este formato comercial. las
ventas de los centros y parques comerciales se incrementó en un 5,0% en 2014, hasta alcanzar los 38.626 millones en facturación. Fue el primer ascenso tras tres años de
caídas. la afluencia a los centros comerciales también aumentó. en 2014 la estimación fue de 1.803 millones de vistas, un
5,8% más, y con una cuota de mercado del
17,13%, según la asociación española de
centros y Parques comerciales. en cuanto
a la generación de empleo, se mantiene la
tendencia al alza de los últimos años. la estimación al cierre de 2014 era de 327.000
personas empleadas en toda españa.
Los cambios políticos, un factor que
congela inversiones
implantación o el mero día a día de
7 la
los centros comerciales no escapa a
las turbulencias de la acción política, que
OCUPACIÓN: 43%
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deportivas y oferta
en ocasiones provoca el retraimiento
para la familia. el cende la inversión ante la ambigüedad de
tro, sin embargo, se
las regulaciones. está ocurriendo en
ha quedado en una
todo el territorio. en alicante, la insespecie de limbo
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2017, aunque asume que
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no existen argumentos para
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negar la licencia de actividad
de 65 millones
a este proyecto.
del grupo corio, que pensaba reorientar la galería al ocio con pistas
1.921.5
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3.713
65
NOTICIAS DE AGUIRRE NEWMAN||COMPETENCIA
Horarios comerciales: tres años de
incertidumbre y laberinto jurídico
regulación de los horarios comer8 la
ciales, no por parte de este gobierno
sino del anterior, ha desencadenado una tormenta judicial y una incertidumbre que está
afectando a los centros comerciales del área
metropolitana de valencia. el Gran túria
(Xirivella), el mn4 (alfafar) o la gran superficie ikea han recurrido a los tribunales tras
verse agraviados desde 2012 por el hecho de
que el gran comercio de valencia podía abrir
todos los días y ellos, a apenas unos metros
o un par de kilómetros, están obligados a cerrar en domingos y festivos.
el problema se ha complicado ahora. el
nuevo ayuntamiento de compromís, que defiende más restricciones horarias en aras de
la conciliación de los trabajadores, ha reducido de cinco a dos las zonas que disfrutan
de libertad horaria. el acuerdo ha sido un hito
para el Gobierno municipal de Joan ribó. las
grandes superficies han aceptado el nuevo
mapa (centro y calle colón; y ciudad de las
ciencias) y se han comprometido a mantener puestos de trabajo y mejorar la situación
de los empleados, muy criticada por los
sindicatos.
Sin embargo, algunos centros comerciales entienden que hay un agravio dentro de
la misma ciudad. Y los que se quedan fuera
de la libertad horaria, como el arena junto al
estadio del levante UD, van a emprender la
vía judicial. otros proyectos, como la Galería ruzafa que está a punto de abrir en valencia con la tienda Primark, pueden verse
fuera de la zona que tiene libertad horaria
pese a estar a apenas unos metros de la calle colón. Un camino de consecuencias impredecibles que puede prolongar más aún la
inseguridad jurídica en este negocio.