1600 Organo Judicial A. MARCO INSTITUCIONAL 1. Política Modernizar la administración de justicia, mediante el reordenamiento organizativo funcional del Órgano Judicial, utilizando procedimientos sistematizados de gestión y apoyo informático moderno; reconocimiento de la dignidad, bienestar, integridad moral y la responsabilidad de los funcionarios, servidores judiciales y administrativos; y garantizar condiciones dignas y adecuadas a las diferentes dependencias del Órgano Judicial, que permitan brindar servicios de calidad al público usuario en general, según las nuevas formas de administrar justicia. 2. Prioridades en la Asignación de Recursos Modernizar la estructura organizativa funcional y operativa del Órgano Judicial para mejorar la calidad y eficiencia de la administración de justicia. Asignación de recursos logísticos en forma oportuna y en cantidades aceptables para agilizar el desarrollo de actividades y garantizar el alcance de los objetivos institucionales. Disminuir la cantidad de procesos y recursos pendientes de resolución, mediante capacitación continua, fortalecimiento técnico y tecnológico en las salas y en los tribunales que lo requieran, diseñar e implementar sistemas informáticos que agilicen los procesos y recursos en estudio en las salas de la Corte Suprema de Justicia y tribunales de todo el país. Proveer de infraestructura física necesaria para impulsar y fortalecer el establecimiento de centros judiciales integrados, como nuevo modelo de administración de justicia; así mismo, dotar de equipo e infraestructura adecuada a oficinas administrativas, técnicas, jurídicas y a tribunales de justicia diseminados en el país, para responder a las exigencias de la legislación vigente. Proporcionar apoyo técnico especializado a los responsables de la investigación del delito, a través del Instituto de Medicina Legal para la adecuada administración de justicia en el país. 3. Objetivos Apoyar, orientar y facilitar a las diferentes dependencias y tribunales del Organo Judicial, los recursos financieros, humanos, técnicos, materiales y equipo, así como condiciones adecuadas de trabajo, implementando políticas, estrategias y herramientas administrativas, técnicas y legales, en forma adecuada y oportuna que permita brindar servicios de calidad al público usuario en general. Consolidar el proceso de modernización y revisión del marco legal institucional, a corto mediano y largo plazo, para propiciar el acceso a la justicia con agilidad calidad y transparencia; generando confianza en la sociedad salvadoreña, mediante el fomento y fortalecimiento de un estado de derecho. Resolver en forma eficiente y ágil los procesos presentados y disminuir los casos de jurisprudencia pendientes de resolver, potenciando el uso de los recursos humanos y técnicos disponibles, implantando herramientas técnico-informáticas para agilizar y facilitar el trabajo en las salas y tribunales que permitan cumplir con los plazos procesales. Dotar de infraestructura física que cumpla con los requerimientos básicos y funcionales según la legislación vigente, para brindar mejores servicios de administración de justicia y atención al público. Brindar apoyo administrativo, técnico y científico en el ámbito nacional, mediante peritajes, prueba de paternidad, criminalidad, reconocimiento de cadáveres, exhumaciones, reconocimiento de delitos personales, estudios antropológicos, histopatológicos, de psiquiatría, trabajo social y exámenes de laboratorio para autoridades cuya competencia es la investigación del delito. T 1600 Organo Judicial B. ASIGNACION DE RECURSOS 1. Destino del Gasto por Fuente de Financiamiento Código Unidad Presupuestaria Responsable Fondo General 01 Dirección y Administración Institucional Presidente 54,628,015 02 Asuntos Jurídicos Presidente 20,744,810 03 Administración de Justicia Presidente 160,690,605 04 Infraestructura Física Presidente 21,500,000 05 Medicina Legal Director del Instituto de Medicina Legal 17,505,900 275,069,330 Total 2. Clasificación Económica Institucional por Area de Gestión Administración de Justicia y Seguridad Ciudadana Gastos Corrientes Gastos de Consumo o Gestión Operativa 237,637,935 Remuneraciones 198,055,530 Bienes y Servicios 39,582,405 Gastos Financieros y Otros Impuestos, Tasas y Derechos Seguros, Comisiones y Gastos Bancarios Transferencias Corrientes 4,606,375 464,770 4,141,605 3,603,645 Transferencias Corrientes al Sector Público 1,500,000 Transferencias Corrientes al Sector Externo 2,103,645 Gastos de Capital Inversiones en Activos Fijos 29,221,375 29,221,375 Bienes Muebles 5,960,565 Intangibles 1,760,810 Infraestructura Total 245,847,955 21,500,000 275,069,330 1600 Organo Judicial T 3. Relación Propósitos con Recursos Asignados Unidad Presupuestaria y Línea de Trabajo Propósito 01 Dirección y Administración Institucional 01 Dirección Superior 02 Administración y Finanzas 03 Igualdad de Género y Vida Libre de Violencia para las Mujeres 54,628,015 Brindar una pronta y cumplida justicia que contribuya al sostenimiento de la estructura jurídica del Estado, ejerciendo al poder público judicial sometido a las respectivas atribuciones y competencias que establece la Constitución de la República y las leyes; para consolidar el Estado de derecho, la paz y la democracia en la sociedad salvadoreña. 9,692,505 Satisfacer oportuna y racionalmente los requerimientos humanos, financieros, materiales, tecnológicos y de servicios logísticos, realizando los procesos en sus distintos campos especializados de adquisiciones y contrataciones, de recursos humanos, financieros, logísticos y de seguridad; garantizando el cumplimiento de las acciones administrativas conforme a la normativa vigente y el cumplimiento de las leyes y reglamentos que norman las instituciones del Estado. 44,524,830 Potenciar la igualdad y el desarrollo de acciones equitativas que hagan realidad el ejercicio de los derechos que mujeres y hombres tienen en su paso por la administración de justicia, libres de discriminación en razón del género. 410,680 02 Asuntos Jurídicos 01 Administración de Asuntos Jurídicos Costo 20,744,810 Contribuir al fortalecimiento institucional, mediante la prestación de los servicios jurídicoadministrativos, de apoyo técnico-judicial, servicios técnicos a tribunales, centros judiciales integrados y dependencias del Órgano Judicial; en procura de una administración de justicia más eficiente y que coadyuve al exacto cumplimiento de la justicia y el derecho en general. Coordinar y supervisar la prestación de los servicios legales y de apoyo jurídicoadministrativo a los tribunales y dependencias. 03 Administración de Justicia 20,744,810 160,690,605 01 Administración de Justicia en Salas Contribuir al estado de derecho, la seguridad jurídica y la paz social en El Salvador, a través de resolver en forma ágil y eficiente los procesos presentados a las cuatro Salas de la Corte Suprema de Justicia y disminuir los casos de jurisprudencia pendientes de resolver, utilizando los recursos humanos, técnicos y materiales asignadas. 11,433,655 02 Administración de Justicia en Tribunales y Centros Judiciales Integrados Administrar pronta y cumplida justicia mediante la atención, conocimiento y resolución de las causas judiciales que se presenten; disminuir el volumen procesal en casos de jurisprudencia y fortalecer la capacidad de los distintos tribunales con nuevos modelos de administración de justicia, promoviendo la resolución de conflictos a través de la mediación y herramientas en tecnología de la información. 149,256,950 04 Infraestructura Física 01 Infraestructura Física 21,500,000 Dotar y mantener en condiciones apropiadas las instalaciones de tribunales, oficinas técnicas, jurídicas y administrativas del Órgano Judicial, así como disponer de la infraestructura necesaria para la implementación de los centros judiciales integrados, como un nuevo modelo de administrar justicia en El Salvador. 05 Medicina Legal 21,500,000 17,505,900 01 Dirección y Administración Brindar apoyo administrativo y operativo requerido para la práctica de peritaje, actividades de laboratorio, así como el soporte logístico y capacitación al personal técnico y administrativo de las dependencias del Instituto de Medicina Legal. 4,649,325 02 Peritaje Practicar a nivel nacional los peritajes vinculados en la medicina forense, y análisis de muestras biológicas como elementos probatorios en la investigación de delitos y determinación de paternidad, relacionadas con estudios antropológicos, histopatológicos, psiquiatría, psicología, trabajo social y modelos de arcadas dental en cadáveres carbonizados y putrefactos no identificados, autopsias, levantamientos de cadáveres, exhumaciones, reconocimientos forenses de sangre, delitos sexuales, análisis y examen. 12,856,575 Total 275,069,330 T 1600 Organo Judicial 4. Asignación Presupuestaria por Rubro de Agrupación, Fuente de Financiamiento y Destino Económico Unidad Presupuestaria y Cifrado Presupuestario Línea de Trabajo 01 Dirección y Administración Institucional 2015-1600-2-01-01-21-1 Fondo General Dirección Superior 51 Remuneraciones 54 Adquisiciones de Bienes y Servicios 55 56 Gastos Transferencias Financieros Corrientes y Otros 41,873,955 9,593,770 675,960 7,509,685 1,951,780 70,915 300,000 34,202,790 7,393,790 605,045 300,000 161,480 2,389,385 36,540 2015-1600-2-02-01-21-1 Fondo General Administración de Asuntos Jurídicos 18,148,690 2,389,385 36,540 170,195 20,574,615 170,195 126,286,800 23,645,410 3,817,585 8,454,505 1,888,270 511,590 3,258,715 3,682,095 157,008,510 579,290 117,832,295 21,757,140 3,305,995 3,258,715 22-1 Fondo General 2,023,205 1,000 1,000 170,195 20,744,810 20,574,615 170,195 170,195 3,682,095 160,690,605 10,854,365 22-1 Fondo General 160,125 409,680 20,574,615 22-1 Fondo General 54,628,015 42,501,625 2,023,205 1,000 Total 9,532,380 409,680 18,148,690 02-21-1 Fondo General Administración de Justicia en Tribunales y Centros Judiciales Integrados 2,184,330 42,501,625 248,200 02 Asuntos Jurídicos 2015-1600-2-03-01-21-1 Fondo General Administración de Justicia en Salas Gastos de Capital 160,125 2,023,205 22-1 Fondo General 03 Administración de Justicia 52,443,685 160,125 22-1 Fondo General 03-21-1 Fondo General Igualdad de Género y Vida Libre de Violencia para las Mujeres 2,184,330 Gastos Corrientes 9,532,380 22-1 Fondo General 02-21-1 Fondo General Administración y Finanzas 61 Inversiones en Activos Fijos 10,854,365 579,290 146,154,145 579,290 146,154,145 3,102,805 3,102,805 3,102,805 04 Infraestructura Física 21,500,000 21,500,000 21,500,000 2015-1600-2-04-01-22-1 Fondo General Infraestructura Física 21,500,000 21,500,000 21,500,000 1,684,755 17,505,900 05 Medicina Legal 2015-1600-2-05-01-21-1 Fondo General Dirección y Administración 11,746,085 3,953,840 76,290 3,846,885 736,350 13,525 44,930 52,565 7,899,200 3,217,490 62,765 44,930 22-1 Fondo General Total 15,821,145 4,596,760 22-1 Fondo General 02-21-1 Fondo General Peritaje 1,684,755 52,565 11,224,385 1,632,190 198,055,530 39,582,405 4,606,375 3,603,645 4,596,760 29,221,375 11,224,385 1,632,190 245,847,955 52,565 29,221,375 1,632,190 275,069,330 1600 Organo Judicial T 5. Listado de Proyectos de Inversión Pública Proyecto Código Fuente de Financiamiento Meta Física Ubicación Geográfica Fecha de Finalización Monto del Proyecto 04 Infraestructura Física 21,500,000 01 Infraestructura Física 21,500,000 3243 Construcción Centro Judicial Integrado de Santa Tecla Fondo General 3385 Construcción Centro Judicial Integrado de Apopa, San Salvador 3831 Construcción del Centro Judicial Integrado de La Unión 4225 Construcción de Estacionamiento Anexo al Centro Judicial Integrado Penal Dr. Isidro Menéndez, San Salvador 4344 Construcción del Centro Judicial Integrado de Segunda Instancia, San Salvador 6202 Remodelaciones, Ampliaciones y Mejoras de la Infraestructura Institucional del Órgano Judicial a Nivel Nacional, año 2015 100 % La Libertad Dic / 2015 Fondo General 100 % San Salvador Dic / 2015 3,676,180 Fondo General 100 % La Unión Dic / 2015 4,363,755 Fondo General 100% San Salvador Dic / 2015 1,044,740 Fondo General 100 % San Salvador Dic / 2015 4,180,430 100 % A nivel nacional Dic / 2015 1,500,000 Fondo General 6,734,895 Total 21,500,000 C. CLASIFICACION DE PLAZAS 1. Estratificación de Plazas a Tiempo Completo Rango Salarial Ley de Salarios Plazas Contratos Monto 601.00 - 650.99 Plazas Total Monto 45 346,770 Plazas Monto 45 346,770 651.00 - 700.99 2 16,680 2 16,680 701.00 - 750.99 83 729,425 83 729,425 387 3,682,995 751.00 - 800.99 258 2,475,165 129 1,207,830 801.00 - 850.99 211 2,091,705 132 1,307,730 343 3,399,435 851.00 - 900.99 809 8,534,070 421 4,438,060 1,230 12,972,130 901.00 - 950.99 227 2,519,860 91 1,012,790 318 3,532,650 951.00 - 1,000.99 582 6,782,280 368 4,302,495 950 11,084,775 1,001.00 - 1,100.99 2,017 25,830,380 210 2,661,090 2,227 28,491,470 1,101.00 - 1,200.99 1,341 18,303,390 338 4,695,670 1,679 22,999,060 1,201.00 - 1,300.99 148 2,214,425 121 1,820,505 269 4,034,930 1,301.00 - 1,400.99 566 9,017,340 110 1,778,395 676 10,795,735 1,401.00 - 1,500.99 286 4,922,910 118 2,042,290 404 6,965,200 1,501.00 - 1,600.99 101 1,887,500 87 1,616,645 188 3,504,145 1,601.00 - 1,700.99 54 1,054,410 74 1,468,150 128 2,522,560 1,701.00 - 1,800.99 269 5,716,255 59 1,232,995 328 6,949,250 1,801.00 - 1,900.99 14 308,185 54 1,197,270 68 1,505,455 1,901.00 - 2,000.99 158 3,694,520 29 677,040 187 4,371,560 2,001.00 - 2,100.99 38 921,055 14 344,340 52 1,265,395 2,101.00 - 2,200.99 50 1,285,415 70 1,796,040 120 3,081,455 2,201.00 - 2,300.99 54 1,459,085 32 863,735 86 2,322,820 464 14,890,055 113 3,537,475 577 18,427,530 7,647 113,908,005 2,700 39,093,420 10,347 153,001,425 2,301.00 en adelante Total T 1600 Organo Judicial 2. Clasificación del Personal por Actividad a Tiempo Completo Clasificación Personal de Gobierno Personal Ejecutivo Ley de Salarios Contratos Total 77 Monto 77 3,083,955 5 8 13 495,305 Personal Técnico 4,154 1,131 5,285 86,137,545 Personal Docente 10 38 48 615,945 1,916 744 2,660 38,847,885 153 95 248 2,763,940 Personal Administrativo Personal de Seguridad Pública Personal de Obra Personal de Servicio Total 66 25 91 984,690 1,266 659 1,925 20,072,160 7,647 2,700 10,347 153,001,425