Entrevista al Director general de Comerç, Josep Maria

Publicación del Col·legi Oficial d’Òptics Optometristes de Catalunya | Nº 7 | ABRIL 2015
De local a sede
Entrevista al Director
general de Comerç,
Josep Maria Recasens
i Soriano
El 20/20/20 o la lógica
del movimiento
Projecte Mira’m
NOTICIAS · OPINIÓN · HUMOR · ACTUALIDAD · FORMACIÓN · NOVEDADES · SERVICIOS al COLEGIADO
2 | SECCIÓ | OPTOMETRISTES.CAT
INAUGURAMOS
nUEVA SEDE
en la calle Comte Borrell, 179-183
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OPTOMETRISTES.CAT | editorial | 3
De local a sede
“Hemos pasado de un local a una sede...”, lo oí el día de la inauguración de Borrell, entre algunos de los comentarios de los asistentes. Nada más cierto, pensé. Es
una realidad que, como Col·legi, estamos evolucionando, ofreciendo cada vez más
propuestas y recursos a los colegiados.
La presencia en los medios de comunicación ha mejorado nuestro prestigio como
profesionales de la salud visual (campañas de cine en 3D, premontadas, protección
solar para los niños, Visión y Escuelas, pantallas... y otros). Estamos trabajando para
que nuestro mensaje llegue a la sociedad y, así, que esta se sensibilice de la necesidad
de disfrutar de una visión de calidad. Y lo estamos consiguiendo.
Eché un vistazo a la fachada de la nueva sede y me di cuenta que tenemos el mejor escaparate que podíamos soñar hacia la sociedad, colegiados y asociaciones. De unas
oficinas en las que apenas se podía leer Col•legi Oficial d’Òptics Optometristes i Òptiques Optometristes de Catalunya, pasamos a un espacio de usos múltiples, práctico,
acogedor y representativo de lo que somos y queremos ser. Un escaparate abierto al
mundo: colegiados, asociaciones, instituciones y empresas.
Alfons Bielsa i Elies
Presidente
Col·legi Oficial d’Òptics
Optometristes de Catalunya
Ahora más que nunca, tenemos un espacio para formación, cultura y relaciones con
otras profesiones. Ya hemos realizado reuniones, cursos, conferencias, presentaciones, algunos conciertos – y ensayo – de Gospel, encuentros y actividades de la Associació Catalana d’Optometria i Teràpia Visual (ACOTV).... Así que ya hemos superado
el rodaje.
Uno de los principales objetivos de la Junta de Gobierno ha sido y es incrementar la
presencia de la profesión en los medios de comunicación. Por tanto debemos realizar una labor de pedagogía hacia la sociedad. Somos prescriptores de soluciones
visuales, de medidas de prevención, e incluso de estética y moda. Además, nuestro
trabajo tiene una parte comercial, pero no somos sólo tenderos. Como profesionales
de la atención visual primaria, en todas sus vertientes, debemos ser conscientes de
nuestra función. Esto va directamente ligado a recomendar las mejores soluciones
sanitarias, técnicas y estéticas para cada caso.
Una nueva sede diáfana, transparente, brillante, dinámica, abierta a los colegiados y a
la sociedad, que dinamiza todos estos aspectos inherentes a nuestra profesión y nos
da energía y fuerza para seguir adelante. Educación y comunicación interprofesional
e interdisciplinaria son a menudo los motores para alcanzar esta meta.
La nueva sede ha sido el resultado de un compromiso y un importante apoyo en el plano personal, técnico y económico de personas e instituciones: miembros de la Junta
de Gobierno, equipo de la casa, el personal, el mismo Consejo General de Colegios
de Ópticos-Optometristas (CGCOO), arquitectos, decoradores, técnicos...El equipo
dirigido por Joan Carles Montesinos ha llegado a materializar un proyecto desde el
ordenador, con un diseño excepcional donde el espacio y la luz son los protagonistas.
Un lugar lleno de luz, espacios y muchos metros de escaparate para darnos a conocer
y reivindicar nuestra tarea como ópticas y ópticos optometristas.
Un lugar donde cualquier persona puede encontrarse a gusto y que nos permita exponer lo que somos y hacemos.
Un Colegio de todos, para todos y con todos.
Espero veros en Barcelona, calle Aragó esquina Borrell. Venid a vuestra casa.
Alfons Bielsa i Elies
OPTOMETRISTES.CAT
Publicación del Col·legi Oficial d’Òptics
Optometristes de Catalunya
Nº 7 · abril 2015
Sumario
Publicació del Col·legi Oficial d’Òptics Optometristes de Catalunya | Nº 7 | ABRIL 2015
EDITORIAL
De local a sede
De local a sede
LA ENTREVISTA
Entrevista al Director
general de Comerç,
Josep Maria Recasens
i Soriano
El 20/20/20 o la lògica
del moviment
Projecte Mira’m
NOTÍCIES · OPINIÓ · HUMOR · ACTUALITAT · FORMACIÓ · NOVETATS · Serveis al Col·legiat
Entrevista al Director general de Comerç,
Josep Maria Recasens i Soriano
Hemeroteca científica
Asociación entre el uso de pantallas de video y el ojo seco
en niños en edad escolar
accionEs colegialEs
Nueva sede del COOOC
Biblioteca digital del COOOC
APUNTES DE FARMACOLOGÍA
Pomada oculus epitelizante
APUNTES JURÍDICOS
Director
Alfons Bielsa i Elies
Jefe de Redacción
Vicenç M. Masià i Anavitarte
Consejo de Redacción
Lluís Bielsa i Elies
Carles Bonafont i Delgado
Fabio Delgado i Castellanos
Joaquím Grau i Inglada
Lluís Puig i Camarero
Jordi Castellví i Manent
Responsable fotografía
Xavier Llobet i Megías
Col·legi Oficial d’Òptics
Optometristes de Catalunya
C/ Comte Borrell 179-183
08015 Barcelona
T. 93 424 51 02
F. 93 424 11 50
www.coooc.cat
Correo electrónico
[email protected]
Diseño, maquetación e
impresión
Imagenetwork s.c.p.
T. 93 243 45 06
E. [email protected]
Publicidad
E. [email protected]
Depósito legal:
B-13949-2012
La Prevención de los Riesgos Laborales
Partes legitimadas para la negociación de los convenios
colectivos
EL COOOC OPINA
El 20/20/20 o la lógica del movimiento
ACTUALIDAD
¡Bienvenidos a la nueva sede!
COLABORACIONES
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7
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16
21
Projecte Mira’m
El trastorno de la visión binocular y los accidentes músculo esqueléticos
FLAix.CAT
OCIO Y CULTURA
Las nuevas tecnologías... en 1985
HUMOR
AirGlassesBag, las primeras gafas con Airbag integrado
SERVICIOS COLEGIALES
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35
OPTOMETRISTES.CAT | LA ENTREVISTA | 5
Entrevista
al Director general
de Comerç,
Josep Maria
Recasens i Soriano
El director general de comercio de la Generalitat, Josep Maria Recansens i Soriano,
participó en la inauguración del Col·legi. En su discurso, destacó la importancia de
nuestra profesión
Los ópticos somos tanto comerciantes como sanitarios. ¿Cuál es el
beneficio de esta unión?
Efectivamente, esta doble condición
representa beneficios muy diversos.
Por una parte, los ópticos ofrecen su
experiencia como profesionales de la
salud ocular. Por otra, aportan el valor
añadido característico del comercio de
proximidad, como el asesoramiento
profesional y la calidad de la atención al
cliente.
¿En qué momento considera que se
encuentra nuestra profesión?
Creo que la profesión cuenta con el reconocimiento profesional y social que le
corresponde gracias a la tarea desarrollada por el Col·legi y por el conjunto de
profesionales. El hecho de pasar a grado
universitario los estudios de optometría
también ha contribuido a impulsar su
prestigio.
¿Hacia dónde crees que se puede
avanzar?
Factores como la economía y el conocimiento vinculados al ámbito de salud
son unos de los sectores en los que
Catalunya tiene mucho camino por
recorrer, teniendo en cuenta que somos
un país puntero. Si a esto le sumamos la
innovación y los avances de las nuevas
tecnologías, considero que es un sector
con un gran potencial de crecimiento.
Los ópticos son uno de los profesionales sanitarios que están a pie de
calle. ¿Esto potencia el vínculo entre
profesional y cliente/paciente?
Sí, totalmente. La proximidad con el
cliente es fundamental porque potencia
la relación de confianza con los profesionales.
El año 2003, se declara la profesión
como sanitaria y, en consecuencia,
los establecimientos pasan a ser
centros sanitarios. ¿Este cambio ha
mejorado el prestigio de nuestra
profesión?
La regulación de la profesión pretende
crear un sistema sanitario orientado a la
promoción de la salud y la prevención.
En concreto, la regulación de la actividad sanitaria es importante porque
establece los requisitos técnicos y sanitarios que tienen que cumplir los esta-
blecimientos. Esto es importante tanto
para la asistencia al paciente como para
garantizar una correcta competencia
entre profesionales.
A partir del Decreto 121/2013, los
profesionales sanitarios se han
sumado a las normativas de consumo y, por tanto, tiene que disponer
de hojas oficiales de reclamación/
denuncia. ¿Qué aporta este cambio
a nuestra actividad?
Se trata de una relación de consumo. La
ampliación de la obligación de contar
con hojas de reclamación en todas las
actividades empresariales o profesionales sujetas al régimen de colegiación.
En definitiva, se trata de incrementar los
derechos y la seguridad de las personas
consumidoras.
¿Qué le aconsejaría a una persona
que quiera abrir una óptica?
Le diría que esta es una profesión con
futuro, y que las ópticas forman parte
de la fisonomía de nuestras calles y de
nuestro modelo de comercio de proximidad.
6 | Hemeroteca científica | OPTOMETRISTES.CAT
Asociación
entre el uso
de pantallas de
video y el ojo seco
en niños en
edad escolar
J Pediatr Ophthalmol Strabismus. 2014 Mar-Abr;51(2):87-92.
Moon JH, Lee MY, Moon NJ.
Abstract
PROPÓSITO:
Evaluar los factores de riesgo de sufrir
ojo seco en niños en edad escolar asociados al uso de terminales de video.
MÉtodOs:
Se clasificaron 288 niños en dos grupos
de acuerdo con los criterios diagnósticos de la enfermedad del ojo seco: el
de afectados por ojo seco y el grupo
control. Los resultados de los exámenes
visuales, incluyendo la mejor agudeza
visual corregida, examen biomicroscópico y el tiempo de rotura lagrimal, se
compararon entre los dos grupos. Los
resultados de los cuestionarios relativos
a la utilización de pantallas de video
y síntomas oculares también fueron
comparados.
RESULTADOS:
Veinte niños fueron incluidos en el grupo de la enfermedad de ojo seco y 260
niños en el grupo de control. El sexo y la
mejor agudeza visual corregida no fueron significativamente diferentes entre
los dos grupos. El uso de smartphones
era más común en el grupo de ojo seco
(71% ) que en el grupo control ( 50% )
(P = 0,036 ) . La duración diaria de uso
de teléfonos inteligentes y la duración
total diaria del uso de pantallas de video
se asoció con un mayor riesgo de ojo
seco (P = 0,027 y 0,001, respectivamen-
te), pero la duración diaria de uso del
ordenador y la televisión no aumenta el
riesgo de ojo seco (P = 0,677 y 0,052 ,
respectivamente).
CONCLUSIONES:
Los resultados mostraron que el uso de
teléfonos inteligentes es un importante
factor de riesgo en el desarrollo del ojo
seco en los niños. Destaca la importancia de la observación y precaución en
los niños a la hora de utilizar pantallas
de video, especialmente smartphones.
Jordi Castellví
Colegiado: 4142
OPTOMETRISTES.CAT | ACCIONES COLEGIALES | 7
Nueva sede del COOOC
El reto de diseñar la nueva sede del COOOC ha sido
una experiencia apasionante por parte del Estudio de
Interiorismo Montesinos y sus colaboradores.
El febrero de 2014 nos encontramos
un local vacío y muy atractivo de 500
m2 de superficie y una fachada de
vidrio de 45 ml al chaflán de la calle
Aragón con Comte Borrell. Tenía la
configuración perfecta para crear
aquello que la Junta quería: tener la
parte de oficina del Col·legi y, a la vez,
tener la sala de formaciones, llamada
Ágora.
El conjunto comparte el mismo concepto de diseño: espacios amplios, luminosos y con colores tranquilos que invitan
al encuentro. Además, se le ha dotado
de las últimas tecnologías audiovisuales.
Hemos conseguido que la nueva sede
tenga dos corazones, independientes, que laten y pueden funcionar con
diferentes horarios, al tener dos accesos
individualizados.
8 | ACCIONES COLEGIALES | OPTOMETRISTES.CAT
Las obras empezaron el julio de 2014 y las
acabamos el diciembre de 2014. Fueron
cinco meses intensos para traer a buen
puerto la nueva sede, con el apoyo en
todo momento del Presidente y su junta.
Col·legi
El Col·legi tiene una entrada en el centro
del chaflán con dos puertas correderas
de vidrio. En primer lugar, nos recibe
un gran mostrador blanco. A mano
izquierda, encontramos una amplia zona
de espera y seguidamente el espacio
institucional, formado por el despacho
de Presidencia y la Sala de Juntas, que
están comunicados por una puerta
triple de vidrio.
Justo delante de dichos despachos, está
el área de Administración con los departamentos de colegiaciones, comunicación, contabilidad e inspecciones con
unos grandes tabiques-armarios que
acumulan todo el archivo.
A mano derecha de la recepción, la Asesoría Jurídica tiene su despacho.
Seguidamente y por una rampa accedemos a la Ágora, con la posibilidad de
cerrar el espacio con una gran puerta
corredera.
Ágora
Tiene su acceso individualizado por la
fachada por la calle Comte Borrell, con
una amplia recepción que da a la zona
de las Aulas o Ágora.
Es un espacio que tiene una gran sala
polivalente, pensada para realizar todo
tipo de actividades colegiales, como
cursos, presentaciones, ruedas de
prensa, ferias y actividades más lúdicas
como cenas o espectáculos.
La sala Ágora tiene una cabina de sonido e imagen, que reúne el control de la
sala. Desde este espacio, se gestiona la
música, el sonido, la imagen de proyectores, la imagen en 3D y la iluminación
con diferentes escenas.
También encontramos la zona de lavabos, compartidos con el Col·legi. Y una
zona de Office, que permite el servicio
OPTOMETRISTES.CAT | ACCIONES COLEGIALES | 9
El nuevo Logotipo
El nuevo Logotipo ha sido diseñado por el
diseñador gráfico Albert Figuerola. Hemos
cambiado el color verde del antiguo logotipo por
el color azul, color de la nueva imagen. Y hemos
querido jugar con la singularidad de las letras del
COOOC, una cabeza y cola de “C” y la triple “O”.
El resultado es una figura que transmite la unión
y la cooperación que tiene el Col·legi Oficial de
Òptics Optometristes de Catalunya.
10 | ACCIONES COLEGIALES | OPTOMETRISTES.CAT
logístico necesario para cualquier
actividad.
Finalmente, encontramos los espacios
técnicos, de control central con todo el
centro de datos y espacios técnicos por
el sistema de aire acondicionado.
Los Colores del COOOC
Hemos combinado varios colores para
dar luminosidad, claridad, pulcritud y
orden.
El blanco de las paredes se ve rebajado
por un color oscuro y fuerte, un gris
de base marrón, que le aporta un gran
contraste y elegancia.
El azul interviene de una manera sutil y
se ha utilizado en unas bandas verticales de vinilo en las cristaleras separadoras de los despachos y espacios.
Y finalmente, encontramos el gris como
color conductor en pavimentos de gres
combinados con pavimentos de parqué
flotante de color wengué-gris.
Equipo del proyecto
del COOOC
El equipo del proyecto del COOOC ha
sido posible gracias a un grupo de
profesionales que trabajamos de una
manera transversal e interdisciplinar
para ofrecer todas las respuestas que
necesita un proyecto nuevo.
Interiorismo y dirección de obra
Joan Carles Montesinos
Anna Vendrell
Arquitectura, ingeniería
y legalización
Màrius Sabater
Arnau Viaplana
Diseño Audiovisual
Marc Sabanés
Diseño gráfico
Albert Figuerola
Joan Carles Montesinos
Interiorista
www.interiorismemontesinos.com
OPTOMETRISTES.CAT | ApuntEs de farmacologÍa | 11
Pomada oculus epitelizante
A menudo, en nuestra práctica diaria, en la consulta, nos encontramos personas
que nos hablan y nos piden consejo sobre la sintomatología.
Hay países, más evolucionados que el
nuestro, que la figura del optometrista
está muy reconocida y la posibilidad de
recetar fármacos es muy amplia.
De momento, en el nuestro, tenemos
límites importantes respecto a la receta
de grupos terapéuticos para tratar,
pero estamos seguros que la lógica nos
llevará a la formación y a la responsabilidad de poder aplicar farmacología como
arsenal terapéutico.
Hay, actualmente, medicamentos que
podemos prescribir legalmente y uno de
ellos es el que presentamos a continuación.
Se trata de una pomada ocular epitelizante.
ComposicióN:
➔ Retinol (DCI) palmitato 10.000 U.I.
➔ Metionina (DCI) 5 mg
➔ Gentamicina (sulfat) 3 mg
➔ Excipientes (alcohol cetoestearílic,
vaselina, lanolina, parafina y agua
para inyección)
El Retinol o vitamina A tiene muchas
funciones importantes en el organismo,
como es el aumento de la resistencia
a las infecciones, así como la ayuda en
el crecimiento epitelial. Se metaboliza
transformándose en retinoico, con
amplia acción sobre los receptores. El
retinoico potencia las acciones de las
hormonas naturales esteroides.
La Metionina, además de ser un aminoácido esencial, es un antioxidante de
gran acción ya que es una Fuente de
Azufre para el cuerpo. Por tanto, tiene
una función integradora de grupos
metilo, cosa que le convierte en uno de
los principales elementos de consolidación de las proteínas implicadas en la
formación de células y tejidos.
La Gentamicina es un antimicrobiano,
antiinflamatorio con propiedades antialérgicas.
En relación a los excipientes, son
sustancias inactivas farmacológicamente, pero indispensables para la
adecuación, mantenimiento y colaboración en la adecuada ayuda para la
incorporación del principio activo en el
organismo.
Los excipientes debemos tener en
cuenta que para prever alguna reacción o hipersensibilidad personal
del paciente. En el caso de la
pomada que describimos,
podríamos decir que son
prácticamente inertes.
IndicacionEs
Podríamos prescribir esta
pomada como prevención y tratamiento de
infecciones bacterianas después de
la extracción de
cuerpos ex-
traños o en erosiones corneales y/o
conjuntivales.
Interacciones
e Incompatibilidades
No se puede utilizar con otro preparado
de uso oftálmico que lleve heparina, u
otro antibiótico, o una sulfamida.
Advertencias
Inmediatamente después de la aplicación de la pomada, la visión se vuelve
borrosa unos minutos, efecto que pasa
enseguida pero que impediría conducir
o utilizar maquinaria.
Lluís Puig
Colegiado: 4616
12 | ApuntEs jurídicOs | OPTOMETRISTES.CAT
La Prevención de los
Riesgos Laborales
Purificación Paños
Abogada COOOC
En cumplimiento del deber de prevención de riesgos laborales, la Ley de Prevención de Riesgos
Laborales (LPRL) establece que el empresario designará uno o varios trabajadores para ocuparse
de esta actividad que constituirá un servicio de prevención o concertará el servicio con una entidad
ajena a la empresa.
La implementación de esta prevención será para aquellas empresas que tienen al menos un trabajador por cuenta ajena o asalariado.
En cualquier caso los términos y obligaciones que recoge la LPRL deben estar integrados dentro del
sistema general de gestión de la empresa, tanto en el conjunto de sus actividades como en el resto
de niveles jerárquicos de ésta, a través de la implantación y aplicación de un Plan de Prevención de
Riesgos Laborales.
El empresario aplicará las medidas que integran el deber general de prevención en atención a los
siguientes principios generales:
Planificar la prevención buscando un conjunto coherente que integre la técnica, la organización
del trabajo, las condiciones de trabajo, las relaciones sociales y la posible influencia de factores
ambientales en el trabajo, si bien creo que en el caso de las ópticas este último punto sobraría.
Deberá incluir:
• La estructura organizativa
• Las responsabilidades
• Las funciones
• Las prácticas
• Los procedimientos
Todo con el objetivo de reducir o minimizar al máximo los niveles de riesgos y la frecuencia de accidentes integrando la prevención dentro de todos los niveles de la organización de la empresa.
De acuerdo con la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de prevención de riesgos laborales, las obligaciones generales del empresario en materia de emergencias se pueden resumir en:
• Analizar los riesgos y las posibles consecuencias que se pueden derivar.
• Adoptar las medidas necesarias en materia de primeros auxilios, lucha contra incendios y evacuación.
• Designar los trabajadores que pondrán en práctica estas medidas.
• Formar a los trabajadores designados para poner en práctica las medidas que el empresario haya
adoptado.
• Facilitar el material adecuado.
• Establecer las relaciones necesarias con servicios externos (Bomberos, Protección Civil, atención
sanitaria urgente ...).
• Evaluar y verificar regularmente la eficacia del plan adoptado
Si bien las grandes empresas deben adoptar un Plan de Prevención, en el caso de un establecimiento sanitario de óptica, en la mayoría de supuestos, el empresario podrá asumir de forma
personal la actividad preventiva si cumple con los siguientes requisitos:
OPTOMETRISTES.CAT | ApuntEs jurídicOs | 13
➔ Empresa de hasta 10 trabajadores o bien
hasta 25 trabajadores siempre que sólo
tenga un único centro de trabajo.
➔ Su actividad no esté considerada de riesgo 1
(en este riesgo no se incluyen las ópticas )
➔ El empresario desarrolle su actividad en el
centro de trabajo de forma habitual.
➔ Tenga la formación adecuada a los riesgos
(curso de nivel básico de 30h o 50h impartido por la autoridad laboral autonómica).
Para facilitar y ayudar a las microempresas a
dar cumplimiento a este deber de prevención
de riesgos el Ministerio de Empleo y Seguridad
Social ha desarrollado un portal, Prevencion10.es , https://www.prevencion10.es.
(Prevencion25.es para empresas de 11 a 25
trabajadores)
A través de las diferentes herramientas que
tiene este Portal se puede hacer una evaluación
de riesgos por vuestros establecimientos en
el apartado “Evalúate” así como la formación
necesaria en el apartado “Instrúyete“ para
poder llevar a cabo a nivel interno la actividad
preventiva en su establecimiento.
En los supuestos que no se pueda o no se opte
por asumir internamente la actividad derivada
de la prevención hay diferentes empresas que
gestionan todo lo necesario para dar cumplimiento a la legislación vigente en materia
preventiva.
Normativa de aplicación:
• Ley 31/1995, de 8 de noviembre de Prevención de Riesgos Laborales
• RD 39/1997, de 17 de enero, que prueba el
Reglamento de los servicios de prevención
(BOE nº 27 31/01/1997)
Partes legitimadas
para la negociación
de los convenios
colectivos
Los convenios son acuerdos suscritos entre los representantes de los
trabajadores y los empresarios para fijar las condiciones de trabajo y
productividad, con sujeción a lo previsto en el título III del Estatuto de
los Trabajadores, y obligándoles dentro de su ámbito de aplicación y
durante todo el tiempo de vigencia.
Ambas partes tendrán que cumplir con el grado de representatividad
legal necesario en función del su ámbito geográfico y funcional (Art.
87 Estatuto de los Trabajadores)
Partiendo de que los convenios generan unas obligaciones para las
partes que quedan incluidas dentro de su ámbito de aplicación, son
estas partes -empresarios y trabajadores a través de sus representantes legales- las únicas legitimadas, como obligadas por su contenido
para la negociación sin que puedan intervenir otros agentes, como
pueden ser los Colegios Profesionales.
En este último supuesto tendríamos que diferenciar entre los que serían intereses profesionales, defendidos por los Colegios desde una
posición pública, a lo que serían intereses laborales que entrarían
dentro del ámbito de las relaciones privadas trabajadores/empresa y
donde estas corporaciones no pueden intervenir.
14 | El COOOC opina | OPTOMETRISTES.CAT
El 20/20/20
o la lógica del movimiento
De todas las campañas realizadas desde la constitución del Col·legi Oficial d´Òptics
Optometristes de Catalunya, la de ‘Visión y Pantallas’ ha sido la que ha tenido más
eco mediático y social.
Según una valoración, bastante detallada y rigurosa de la agencia Inforpress,
más de 57 millones de personas habrían
recibido información de la campaña por
los diferentes medios. Sólo mirando
Internet podemos ver como el COOOC
aparece en todo el mundo, con una
fuerza y omnipresencia que ha sorprendido tanto a los mismos responsables
del Col·legi de comunicación como a los
propios periodistas externos participantes en el proyecto.
Objetivamente, la campaña de ‘Visión y
Pantallas’ no se ha caracterizado por el
mismo espíritu innovador e imaginativo
del primero autotest binocular colectivo del Víctor 3D. Tampoco ha igualado
el extraordinario esfuerzo logístico,
de formación, participación colegial y
elaboración de recursos que se produjo
en la campaña ‘Visión y Aprendizaje’.
Aun así, ha generado mucho interés en
la sociedad.
La clave de este éxito es la universalidad
del mensaje. Las disfunciones binoculares, a pesar de su importancia, se res-
tringen a la quinta parte de la población.
Igualmente, las disfunciones visuales y
su efecto sobre aprendizaje, todo y su
incuestionable importancia, no dejan de
centrarse en el ámbito de la educación
y la escuela. El trabajo con pantallas,
sea desde el PC de sobremesa, hasta
los portátiles, tablets y móviles, es un
hecho característico de todo el conjunto de la sociedad y, por lo tanto, es de
alcance general.
Pero, además, hay otro factor clave en
el mensaje: su sencillez. Transmitir algo
tan fácil de entender como establecer
periodos de descanso de la actividad de
cerca para mirar de lejos, en el trabajo
con pantallas, ha sido la cereza del
exitoso pastel comunicativo.
Recoger la recomendación de que cada
20 minutos de trabajo conviene descansar 20 segundos, para mirar a 20 pies (6
metros) se explica de una forma simple,
rápida y fácil de recordar: 20/20/20. Un
mensaje minimalista y general que es
todo un destilado sobre cómo entender
la visión del ser humano en un universo
de distancias cortas y videoterminales
de todo tipo.
De hecho, el 20/20/20 es un canto a la
lógica del movimiento.
La visión es un sistema dinámico y, por
su propia naturaleza, necesita moverse
para mantenerse eficiente. En general,
el movimiento es salud: mover los ojos
es mover la visión. Restringir la motilidad ocular o su variabilidad acomodativa es limitar la operatividad, la rapidez
y el confort visual, yendo en contra de
aquello que es saludable.
En un entorno natural, el ser humano
mueve los ojos continuamente, converge y diverge, activa y relaja la acomodación, reduce y amplía los diámetros
pupilares en un continuo dinámico y
variable que, a su vez, hace el sistema
más flexible y eficiente. En el entorno
actual, el predominio de las distancias
cortas, en la mayor parte de actividades laborales, intelectuales y de ocio,
obligan a un uso intenso y extenso de
los ojos en espacios restringidos en
OPTOMETRISTES.CAT | El COOOC opina | 15
todos los ejes tridimensionales. Ante
la pantalla de visualización, el movimiento en profundidad desaparece,
la conocida como tríada proximal. Es
decir, la convergencia, la acomodación
y la miosis pupilar se medio encarcaren
ante un plan estático que, además, los
obliga a hacer un esfuerzo continuo de
fijaciones, saltos y seguimientos precisos, necesarios para reconocer y religar
unos caracteres destinados a obtener
una información que hay que procesar
rápidamente sin errores.
En estas circunstancias, el estrés visual
puede mostrar su sombra alargada y
generar una situación de incomodidad,
cansancio y carencia de rendimiento
laboral.
La razón de ser del 20/20/20, por lo tanto, no es otra que minimizar las presiones de un entorno visual especialmente
exigente. Establecer breves periodos de
descanso de las pantallas en los cuales
los ojos recuperan algo más parecido en
su espacio natural, es decir, más lejano,
abierto y con más estímulos generales.
Esto es saludable y bastante recuperador, por el propio sistema, y sirve para
recargarse positivamente y poder seguir
su lucha con el especial y exigente universo del borde.
Nuestra función, como profesionales
de atención visual primaria, no es del
todo cumplida si olvidamos la vertiente
de divulgación y concienciación social.
La campaña ‘Visión y Pantallas’ nos ha
puesto en bandeja el marco en el cual
podemos desarrollar nuestra propia
campaña a escala. Transmitir recomendaciones ergonómicas, posturales y
de salud ante la actividad continúa con
pantallas forma parte de nuestro trabajo. Se tiene que concienciar a la sociedad de que la disfunción visual de cerca
no es sólo patrimonio de la presbicia,
sino que es un aspecto que, de manera
inexplicable, todavía forma parte de
nuestras asignaturas pendientes, junto
con la valoración sistemática y universal
de la visión binocular.
El 20/20/20 es mucho más que un
mensaje de salud. Representa nuestra
esencia y nuestra presencia, una flor
más de la planta que crece en el convencimiento de que trabajar para que todo
el mundo disfrute de una visión cómoda
y eficiente. Este es el objetivo final de
nuestra profesión.
Las profesiones sanitarias, ejercidas
como es debido, pueden ofrecer mucho
más que una rentabilidad material.
Ofrecen aquello que se entiende como
rentabilidad emocional, es decir, sentirse bien con un mismo por el hecho
de haber ayudado a los otros a sentirse
también mejor.
“De hecho,
el 20/20/20 es un
canto a la lógica del
movimiento.”
Lluís Bielsa i Elies
Vicepresidente COOOC
Colegiado 3979
salut
visual
http://www.victor3d.cat/pantalles/
si treballes amb pantalles
recorda la norma
20 20 20
per cada 20 minuts de feina
descansa 20 segons
mirant a 20 peus (6 metres)
Col·legi Oficial d´Òptics
Optometristes de Catalunya
16 | ACTUALIDAD | OPTOMETRISTES.CAT
¡Bienvenidos a la nueva sede!
El pasado 12 de diciembre el COOOC abrió las puertas de las nuevas instalaciones.
Al acto asistieron diferentes personalidades, como proveedores, colegiados, personal de la FOOT o representantes de diferentes organizaciones.
El presidente del Col·legi condujo todo el evento, en el que también estaban presentes los miembros de la Junta de Gobierno del COOOC y de los otros colegios de
ópticos optometristas a nivel estatal.
Acompañando al presidente, en el acto inaugural participaron la directora general
de Ordenación y Regulación Sanitarias, Roser Vallès Navarro; la subdirectora general
de evaluación e inspección sanitarias y farmacéuticas, Aurora Jover Ávalos; el director general de Comercio de la Generalitat de Catalunya, Josep Mª Recasens Soriano;
y, el presidente del Consejo General de Colegios de Ópticos-Optometristas, Juan
Carlos Martínez Moral.
Los asistentes vieron dos vídeos de algunas de las campañas impulsadas por el
COOOC, como la de la fiesta de los Súpers. A continuación, hicieron un recorrido por
la sede disfrutando de una copa de cava.
Además, se les obsequió con un lápiz de memoria en forma de llave para simbolizar
que el Col·legi es un espacio abierto, integrado y al servicio de los colegiados y la sociedad. En este lápiz, se incluyó información relacionada con el COOOC: campañas,
las números de la revista Optometristes.cat…
OPTOMETRISTES.CAT | ACTUALITAT | 17
18 | ACTUALIDAD | OPTOMETRISTES.CAT
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20 | ACTUALIDAD | OPTOMETRISTES.CAT
OPTOMETRISTES.CAT | COLABORACIONES | 21
Projecte
Mira’m
Se trata de un proyecto educativo desarrollado
por la asociación sin ánimo de lucro “El mundo
de cerca” y que tiene como objetivo sensibilizar a los niños ante la discapacidad visual y la
necesidad de su prevención.
El proyecto se basa en unas actividades que
buscan que los niños entiendan de manera
lúdica y natural qué es una discapacidad visual
y que pongan a prueba sus habilidades personales y sociales.
Portada del cuento “El gato y la luna”.
22 | COLABORACIONES | OPTOMETRISTES.CAT
Para desarrollarlas han creado materiales y recursos educativos específicos.
Uno de los recursos es el cuento El gato
y la luna que está diseñado para poner
sobre la mesa la importancia de sumar
capacidades y de cuidar la salud visual.
Es un cuento que sorprende porque
juega con el tamaño de las letras que
se hacen mayores hasta que se llega a
la escritura Braille y es curioso porque
las Ilustraciones simulan miradas desde
diferentes afectaciones visuales.
La dirección del proyecto está en manos
de personas con y sin discapacidad
visual que surgen del ámbito educativo
El projecte Mira’m también pretende:
• Mostrar de manera práctica que la
inclusión de las personas con discapacidades es posible cuando hay una
buena comunicación, hay respeto, nos
ponemos de acuerdo y trabajamos juntos para conseguir lo que queremos.
• Hablar de emociones, problemas y
soluciones reforzando el diálogo y el
valor de la empatía.
• Dar oportunidades para trabajar
dentro del mundo educativo a personas que, con una discapacidad visual
sobrevenida, se han visto obligadas a
dejar su profesión de maestro, pedagogo, integrador social, psicólogo o
monitor.
Hasta ahora, estas actividades se han
llevado al ámbito escolar, dirigidas a los
alumnos de primaria, pero a partir del
mes de abril se ofrecerán también para
el público infantil en general, en ópticas
y en otros centros relacionados con la
salud visual.
Para saber más de nuestro proyecto:
projectemirambloc.wordpress.com
Para contactar con nosotros:
[email protected]
Olga Martínez
Coordinadora del Proyecto
OPTOMETRISTES.CAT | COLABORACIONES | 23
El trastorno de la visión
binocular y los accidentes
músculo esqueléticos
En muchas ocasiones nuestro instinto profesional, nuestros conocimientos y
nuestra experiencia nos llevan a pensar que los trastornos de la visión binocular
tienen una elevada influencia en accidentes musculoesqueléticos en las personas
de mayor edad. Médicos especialistas en traumatología y geriatría también lo han
sospechado. Aun así, hasta ahora no existía un estudio epidemiológico que diese
argumentos y fundamentos a nuestras intuiciones.
Una conversación entre el Doctor en Medicina
y especialista en Geriatría, J.M. Pérez-Castejón,
y el óptico optometrista Lluis Bielsa nos llevó a
descubrir el artículo Riesgo de daños muscoloesqueléticos, fracturas y caídas en beneficiarios del Medicare con trastornos de la visión
binocular (Risk of Musculoskeletal Injuries,
Fractures, and Falls in Medicare Beneficiaries
With Disorders of Binocular Vision)1. Este pone
de manifiesto la relación entre el trastorno de
la visión binocular y los accidentes musculoesqueléticos. En este espacio, os ofrecemos el
abstract de dicho estudio.
IMPORTANCIA
Los trastornos de la visión binocular son cada
vez más frecuente entre los honorarios pagados entre los beneficiarios de Medicare de 65
años o más. La deficiencia visual es un conocido factor de riesgo para sufrir fracturas óseas.
A pesar de la asociación de la deficiencia visual
y el riesgo de fractura, hasta donde sabemos,
ningún estudio había analizado la influencia que
los trastornos de la visión binocular (estrabismo, ambliopía, diplopía y nistagmos) pueden
tener sobre el daño musculoesquelético y el
riesgo de fractura en la población de edad
avanzada.
OBJETIVO
Evaluar la asociación entre trastornos de la
visión binocular y el daño musculoesquelético,
fracturas y caídas en los ancianos.
DISEÑO, DESARROLLO Y PARTICIPANTES
Un estudio retrospectivo de 10 años (20022011) que se centra en beneficiarios de Medicare B con trastornos de visión binocular y que
solicitaron la devolución de honorarios por daños musculoesqueléticos, fractura y/o caídas.
Son una muestra aleatoria del 5% que presenta
las siguientes características: son personas
mayores de 65 años que pertenecen a la comunidad general y que cuentan con al menos un
año de antigüedad en Medicare Part B.
EXPOSICIÓN
Diagnóstico de trastornos de la Visión Binocular.
PRINCIPALES RESULTADOS Y MEDICIONES
Prevalencia durante 10 años de daño musculoesquelético, roturas y caídas en individuos
con y sin trastornos de la visión binocular. Los
análisis se ajustaron a edad, sexo, etnia, región
de residencia, deficiencias sistémicas y oculares, y duración del seguimiento.
Stacy L. Pineles, MD, MS; Michael
X. Repka, MD, MBA; Fei Yu, PhD;
Flora Lum, MD; Anne L. Coleman,
MD, PhD (2015). Risk of Musculoskeletal Injuries, Fractures, and
Falls in Medicare Beneficiaries With
Disorders of Binocular Visio. JAMA
Ophthalmology (133), 60-65
1
24 | COLABORACIONES | OPTOMETRISTES.CAT
RESULTADOS
Se identificaron 2.196.881 beneficiarios de Medicare. De estos, 99.525 (4,5%) tenían diagnosticado al menos un trastorno de la visión binocular (estrabismo 2,3%, diplopía 2,2%; ambliopía
0,9%; y, nistagmos 0,2%). Durante estos 10 años,
un total de 1.272.948 pacientes presentaron
daño musculoesquelético, fractura o caída. La
Oportunidad Relativa (OR) no ajustada para la
asociación entre trastornos de la visión binocular y cualquiera de los 3 supuestos fue 2,23 (95%
CI, 2,20-2,27; P<0,001).Con la OR ajustada, fue
del 1,27 (95% CI, 1,25-1,29; P<0,001)
CONCLUSIONES Y RELEVANCIA
Los beneficiarios de Medicare con un trastorno
de la visión binocular tienen una mayor probabilidad de sufrir daño musculoesquelético,
fracturas o caídas. Este relación es un avance
para desarrollar estrategias para prevenir estos
daños, que están asociados a una mayor morbilidad entre los ancianos.
TERMINOLOGÍA:
OPORTUNIDAD RELATIVA: se define como
la posibilidad de que una condición de salud o
enfermedad se presente en un grupo de población ante el riesgo de que ocurra en otro. En
epidemiología, la comparación suele realizarse
entre grupos humanos que presentan condiciones de vida similares, con la diferencia de
que uno se encuentra expuesto a un factor de
riesgo (mi) mientras que el otro no tiene esta
característica (mo). Por lo tanto, la oportunidad
relativa o razón de posibilidades es una medida
de tamaño de efecto.
MORBILIDAD: Proporción de personas que
enferman en lugar y tiempo determinados.
Equipo de Redacción
Expressa’t
…participa en la teva revista
OPTOMETRISTES.CAT | FLAix.CAT | 25
Se crea el Consell de Professions Sanitàries Se reemprende la
de Catalunya
campaña Visión y
El Departament de Salut, con la participación de una trentena de representantes del Consell y Aprendizaje
Colegios profesionales –entre ellos, el COOOC-, constituyó el Consell de Professions Sanitàries
de Catalunya el pasado 25 de febrero.
El objetivo de este nuevo organismo es tratar y determinar, desde un punto de vista
multiprofesional e interdisciplinar, los aspectos más estratégicos de las profesiones sanitarias y
las repercusiones profesionales que generan.
Además, a través de este instrumento, se asesorará permanentemente al Departament de Salut
sobre políticas de aspectos profesionales, académicos, formativos y basados en el desarrollo
profesional. Así, se pretende mejorar la eficiencia y la calidad de la práctica clínica mediante el
impulso de los valores del profesionalismo y de liderazgo profesional.
Para el próximo Plan de Salud 2016-2020 el objetivo es incorporar el conocimiento clínico en la
toma de decisiones y avanzar en el reconocimiento del desarrollo profesional.
Durante la reunión, el conseller de Salud de la Generalitat, Boi Ruiz, destacó la importancia
de la optometría en nuestra sociedad: la mayoría de la población necesita gafas o lentes de
contacto. Además, alardeó la faena de los ópticos optometristas, que los calificó de “ejemplo
de referencia entre los profesionales sanitarios”.
Representantes de diferentes entidades con el conseller Boi Ruiz al acabar la reunión
El mes de febrero se reactivó la campaña
Visión y Aprendizaje, coincidiendo con la
presentación de los resultados de la primera
edición.
En esta segunda edición, se volverá a hacer
el ciclo de formaciones en las escuelas
para todos aquellos que decidan sumarse.
Todos lo que ya formáis parte del proyecto
–y que hicisteis la formación el año 2013 o
2014- podéis contactar con el COOOC para
solicitar los materiales. Para este 2015, se
han aplicado dos cambios: por una parte,
el material tendrá un coste de 0.90€ por
alumno; y, por la otra, es posible acceder a
más de una escuela.
Antes de contactar con un nuevo colegio,
poneos en contacto con Anna Elias (aelias.
[email protected]) para saber si ya ha
sido escogido o no por otra persona.
En relación a la primera campaña, se
presentaron los resultados en una rueda
de prensa el pasado 19 de febrero. Tras
analizar las 6.400 encuestas de 197 escuelas
diferentes, se detectó que casi la mitad de
los alumnos catalanes podría tener una
disfunción visual que dificulta su aprendizaje.
Desde el punto de vista mediático, la
campaña ha permitido llegar tanto a medios
estatales como catalanes. En consecuencia,
se han publicado 37 noticias sobre Visión y
Aprendizaje y se ha conseguido una audiencia
superior a los 2 millones de personas, el triple
que en la anterior presentación de la misma
campaña (769.400 personas).
El Computer Vision Centre, un centro de
referencia que cumple 25 años
¿Conocéis el Computer Vision Center (CVC)?
El CVC es un centro de investigación sin
ánimo de lucro fundado el año 1995 por
la Generalitat de Catalunya y la Universitat
Autònoma de Barcelona (UAB).
Estos 25 años de trabajo han llevado al CVC
a convertirse en un centro de referencia en
el campo de la visión por computador y en la
creación de conocimiento para la sociedad.
El CVC cuenta con más de 130 investigadores
multidisciplinares encargados de desarrollar
investigaciones punteras y, al mismo tiempo,
formar a los próximos investigadores.
El centro ofrece el Máster en Visión
Computadora, que pretende ofrecer un
programa para actualizar los métodos y
fundamentos de esta tecnología. El máster
cuenta con la participación de investigadores
de las cuatro universidades catalanas que
lo gestionan: la Universitat Autònoma de
Barcelona (encargada de su coordinación),
la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), la
Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y
la Universitat Pompeu Fabra (UPF).
26 | FLAix.CAT | OPTOMETRISTES.CAT
El COOOC, la Creu Roja y la Fundación
Visión unen fuerzas
El COOOC, la Creu Roja de Catalunya y la Fundación Privada Visión firmaron el pasado febrero
un convenio para garantizar la revisión y tratamiento visual a aquellas personas con escasos
recursos económicos.
Al acuerdo, que se desarrollará próximamente previo aviso a los colegiados, se podrán adherir
todas las ópticas catalanas interesadas, que podrán darse de baja en el momento que deseen.
Creu Roja, a través del Punto de Apoyo a las Familias, valorará si el solicitante (que debe
ser usuario de esta organización) cumple con los requisitos necesarios. A continuación, el
asistente social concretará día y hora con el centro sanitario de óptica que el solicitante escoja.
El establecimiento sanitario será el encargado de valorar la deficiencia visual del paciente y la
Fundación Visión sufragará el coste del tratamiento necesario en un término máximo de 30
días.
Los presidentes de las tres asociaciones en el momento de la firma del convenio
Cuarta edición del Optical Market Meeting
El Col·legi estuvo presente en la cuarta
edición del Optical Market Meeting, que se
celebró los días 7 y 8 de febrero en las Reials
Drassanes de Barcelona.
El Optical Market Meeting permitió reunir en
un mismo espacio tanto grandes empresas
fabricantes y exportadoras como aquellas
que apuestan más por la creatividad y la
exclusividad.
Dentro del programa, se incluyeron las jornadas
de formación ‘Reinventado comercialmente la
óptica’, en la que participaron personas muy
destacadas en sus áreas de conocimiento,
como el economista José Mª Gay de Liébana o
el profesor d’IESE Pedro Nueno. Estas jornadas
se centraron en actualizar conocimientos
económicos para mejorar los resultados y
beneficios de las ópticas.
Además, el domingo se ofreció la mesa
redonda ‘Óptica libre & Óptica encadenada.
Ventajas e inconvenientes’, que contó con la
participación del contador del COOOC, Lluís
Puig, y el óptico optometrista, Xavier Llobet.
Las personas que pasaron por el stand del
COOOC recibieron diferentes materiales del
Col·legi y pudieron rellenar una encuesta
para conocer su opinión respeto la institución
y su interés por obtener la retitulación que la
FOOT está valorando ofrecer.
Pandaraid, una
aventura solidaria
El Panda de nuestros compañeros
con el logo del Col·legi
Nuestro compañero Josep Caldés Llevot,
de Llevot Audio Óptica de Cornellà, puso
en marcha el 2013 el proyecto Panda Raid
2015. Después de meses de preparación, la
aventura se llevó a cabo del 7 al 14 de marzo.
El Panda Raid es un rali solidario por
Marruecos. Cada equipo llevó 20 kg de
material escolar que entregó personalmente
a su destino y que, después, una ONG
se encargó de distribuir. En concreto, se
repartieron 4.000 kg de material. El equipo
Llebot cedió 500 gafas adaptadas con lentes
solares. Además, gracias a las cooperativistas
d’Optogrup, consiguieron reunir un centenar
de medias lunas de diferentes potencias.
La solidaridad del proyecto hizo que el
COOOC quisiese colaborar y apoyar la causa.
Así, nuestro logo estuvo presente en el Panda
de nuestros compañeros. “Con iniciativas
como estas transmitimos que como ópticos
optometristas también podemos hacer cosas
solidarias y, al mismo tiempo, pasárnoslo
bien”, afirmó el presidente del Col·legi, Alfons
Bielsa.
OPTOMETRISTES.CAT | FLAix.CAT | 27
Una celebración
diferente por Santa
Otilia
Como cada año, el pasado 13 de diciembre
el Col·legi celebró el día de nuestra patrona
Santa Otília.
Para comenzar la celebración, aquellos
que no pudieron venir a la inauguración
oficial de la nueva sede del día anterior
tuvieron la oportunidad de poder ver las
nuevas instalaciones. Además, se hizo un
acto de homenaje al anterior delegado de
Girona, Jordi Pardo Marqués, que dejaba
el cargo tras 28 años. Se le regaló una
placa conmemorativa para agradecerle su
dedicación y compromiso con el Col·legi.
Tras esto, se fue a El Molino para disfrutar
de un pica-pica y del espectáculo El Molino
Show-Time.
El día de Santa Otilia fue una jornada repleta
de entusiasmo, de nuevas expectativas y
propósitos. Se brindó por la nueva sede y por
Jordi Pardo con la placa conmemorativa que le entregó la Junta de Gobierno
nuestra patrona y se contó el Gran Himno de
la Luz.
Este celebración diferente transmitió todos los
cambios que el Col·legi está llevando a cabo
en los últimos meses y su voluntad de seguir
creciendo como profesionales de la salud.
Gospel Optometrist Choir también inaugura la nueva sede
El grupo de Góspel del Col·legi, Gospel
Optometrist Choir, también inauguró
la nueva sede del COOOC. El Gospel
Optometrist Choir celebró el concierto de
Nadal, el primero que se hacía en las nuevas
instalaciones del Col·legi, el pasado 20 de
diciembre.
La sala del Ágora se llenó de gente para
disfrutar del concierto y se pudieron escuchar
temas como Nobody Knows, Moving Forward,
He’ll take the pain away o When the saints go
marching in.
Al acabar el concierto, los integrantes del
grupo sorprendieron con un ramo de flores
a la directora del Gospel Optometrist Choir,
l’Anna Ferrer.
El grupo de Góspel es una de las iniciativas
de ocio del COOOC en la que pueden
participar todos los colegiados que lo
deseen. Si estáis interesados, podéis enviar
un correo electrónico a gospel@coooc.
cat y, así, poder participar en una sesión
de prueba, sin ningún tipo de compromiso.
Podréis pasar un buen rato un día a la
semana con un grupo dinámico y acogedor
y con una gran profesional como es Anna
Ferrer, componente del grupo Barcelona
Gospel Messengers, finalista del concurso
Oh Happy Day y profesora del Messengers
Gospel College.
28 | acciones colegiales | OPTOMETRISTES.CAT
Una celebración diferente
por Santa Otilia
OPTOMETRISTES.CAT | acciones colegiales | 29
30 | acciones colegiales | OPTOMETRISTES.CAT
OPTOMETRISTES.CAT | acciones colegiales | 31
Santa Otilia 2014
32 | FLAix.CAT | OPTOMETRISTES.CAT
CooperVision: ¿Cómo puede competir el
óptico independiente con Internet?
El pasado 15 de enero el COOOC acogió el taller ¿Cómo puede competir el óptico
independiente con Internet?, organizado por CooperVision.
El director de Márquetin y Servicios Profesionales de CooperVision, Manuel Gómez, trató el
mundo de la contactología y de la normativa vigente. En el acto también participó Héctor
Rodríguez, Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y Máster en Dirección
Estratégica. Héctor, que por su trayectoria conoce a fondo nuestro sector profesional,
presentó diferentes propuestas para saber convivir con Internet.
El taller, presentado por el presidente del Col·legi y dirigido a un grupo reducido de
colegiados, introdujo el marco legal que rige los países de la Unión Europea en relación a
la venta por Internet. El acto también fue un espacio para compartir tanto las herramientas
que el óptico optometrista dispone para competir con canales de venta legales como
aquellas que puede utilizar para conseguir la fidelización de los usuarios de lentes de
contacto.
Manuel Gómez, durante su intervención en el taller
El COOOC colabora en la Semana Mundial
del Glaucoma del IMO
El Col·legi participó en la celebración de la Semana Mundial del Glaucoma, impulsada por la
Fundación de l’Institut de Microcirurgia Ocular (IMO).
Del 9 al 13 de marzo, el IMO puso en marcha la campaña ‘No dejes que el Glaucoma te
cierre puertas’, con el objetivo de potenciar la prevención de esta enfermedad. Como acto
principal y coincidiendo con el Día Mundial del Glaucoma, la fundación ofreció la conferencia
‘Tengo Glaucoma’, en la que pacientes de la enfermedad ofrecieron su experiencia y
explicaron cómo convivir con ésta. Además, a lo largo de toda la semana, el IMO ofreció
revisiones de screening o cribaje gratuitos dirigidos a la población en situación de riesgo y
no diagnosticadas.
Asimismo, tal y como hizo el año pasado, se distribuyó una serie de material a las ópticas
que lo solicitaron. En concreto, a los 40 primeros centros sanitarios de ópticos inscritos se
les envió un display; 100 trípticos con el programa de la campaña; y, 100 folletos sobre el
glaucoma. A los demás, se les facilitó un poster.
Estrenamos nueva página web
Con la voluntad de seguir avanzado, el Col·legi ha estrenado nueva sede y,
al mismo tiempo, ha renovado su imagen corporativa. Hemos pasado de
un espacio más reducido a uno más espacioso y luminoso. Paralelamente,
el color verde se ha sustituido por el azul.
A estos cambios se le debe de incluir otro más: el COOOC tiene una
página web nueva. Se pretende tener una plataforma más estructurada,
atractiva y accesible para todo el mundo, tanto colegiados como
no colegiados. De esta manera, se ha organizado en tres bloques: el
primero, es público y recoge información general sobre la salud visual; el segundo, también
está abierto a todo el mundo y contiene información relacionada con el Col·legi; y, por último, uno tercero que es la zona
privada en la que solo pueden acceder los colegiados con la identificación correspondiente.
Desde el Col·legi, esperamos que os gusten estos cambios. ¡No dudéis en hacer cualquier sugerencia que nos permita mejorar cada días más!
OPTOMETRISTES.CAT | OCIO Y CULTURA | 33
Las nuevas tecnologías... en 1985
En los últimos meses hemos sido testigos de un creciente interés por las
consecuencias para la visión el uso de dispositivos como tablets, ordenadores
portátiles, smartphones, pantallas digitales... Es decir, de todo aparato relacionado
con las nuevas tecnologías.
Este interés es muy comprensible.
Por una parte, Catalunya es una de las
regiones más conectadas de Europa y
Barcelona es la sede del Mobile World
Congress. Por otra, en casi la mayoría
de las escuelas las Tecnologías de la
Información y Comunicación, conocidas como Tics, tienen una importante
presencia.
Ahora bien, estas tecnologías, llamadas
nuevas, tienen un pasado. Los primeros
ordenadores se introdujeron poco a
poco en nuestras vidas a partir de los
años 80. Para empezar, llegaron a la
Administración.
Una de las primeras computadoras del
Ayuntamiento de Barcelona data de
1973, y era de fichas perforadas. Ese
mismo año, la empresa Xerox presentaba su primer ordenador personal,
con un extraño complemento llamado
mouse. Su versión posterior, en 1979,
costaba 32.000 dólares.
Hace 30 años, en el 1985, la Unión General de Trabajadores (UGT) editaba un
libro titulado Guía Técnica para el Trabajo ante pantallas de datos (Directrices
Sindicales). En la presentación del libro,
podemos leer: “Las enfermedades profesionales son cada vez más numerosas
[···] A todo esto hemos de añadir otros
riesgos laborales ligados a las nuevas
tecnologías y sistemas de producción...”
El libro dedica un capítulo a los riesgos
para la salud, y entre ellos destaca el referido a problemas visuales y, entre ellos,
las cataratas. Además, la portada hace
clara referencia a la visión, en la que se
presenta un ejemplo de higiene visual.
Leemos: “El problema más comúnmente
citado por los trabajadores de las pantallas es el cansancio visual (asthenopia
(sic)), que pueden tener como resultado
un deterioro de la agudeza visual, irritación de los ojos, dolores de cabeza...
Los trabajadores que tienen defectos
visuales mal o imperfectamente corregidos sufrirán un cansancio visual”.
El libro introduce los resultados de una
encuesta de 1982 entre 554 trabajadores usuarios de las llamadas pantallas de
datos, o PCD. Estos son los resultados:
• Vista Cansada, 72%
• Picores y ardores, 64%
•D
olor o Presión en los globos oculares, 54%
• Desdoblamiento de la imagen, 24%
• Ojos más sensibles a la luz, 64%
El Libro también recuerda la normativa
de la Organización Internacional del Trabajo en relación a los exámenes visuales, el Convenio 155 y la Recomendación
164, así como por el entonces nuevo
Convenio de Servicios de Salud en el
Trabajo. El examen visual debería incluir
como mínimo la agudeza visual lejana, la
agudeza visual de cerca, la percepción
de los colores, la coordinación oculomotora y un examen con biomicroscópico.
Sub sole nihil novi est (expresión latina
que significa Nada nuevo). Actualmente,
las nuevas tecnologías llenan nuestra
vida; no sólo en el trabajo, también en
los estudios, el ocio, la información, la
reserva de viajes, la publicidad, las redes
sociales, la comunicación entre particulares, incluso para pagar la zona azul...
Para saber más: Guía Técnica para el
trabajo ante pantallas de datos. Donalisio González, Roberto et al. UGT Madrid
1985 I.SB.N. 84-398-5331-9
Vicenç Masià i Anavitarte
Colegiado: 5815
34 | HUMOR | OPTOMETRISTES.CAT
AirGlassesBag, las primeras
gafas con Airbag integrado
Professor Franz Nistagmus
El Airbag o cojín de Seguridad ha entrado a la óptica oftálmica. Las monturas
AirGlassesBag (AGB) ya son una realidad gracias a las investigaciones de una star-up
desarrolladas por técnicos de Girona. El micro airbag oftálmico de las monturas AGB
consiste en un hinchable que se activa cuando el usuario de gafas sufre una caída, un
impacto o una sacudida. De este modo, cuando el usuario pierde el equilibrio, no choca
contra elementos duros del suelo o contra personas, sino que se encuentra con una
bolsa de aire. A pesar de que el airbag se deshincha rápido, amortigua el golpe y evita
lesiones oculares y faciales.
Walter Linderer diseñó un airbag en
1951 y lo patentó en Alemania el noviembre de 1953. 62 años después Pere
Joan Bistek y Anna Tallarín, investigadores del Centre d’Alt Rendiment Visual
de Folguerola de les Monges Denunciades, nos presentan un par de modelos,
equipados con un mini airbag de última
generación, con tecnología punta, firmada por Airbus Technologies.
El secreto de las AirGlassesBag consiste
en una micro unidad central de control
(ACU) que monitoriza dos sensores
relacionados dentro de las gafas, incluyendo sensores de impacto, acelerómetros, sensores de presión en las
barillas, sensores de velocidad al frontal
y sensores de movimiento. Cuando el
umbral requerido se cumple o se excede
la unidad de control de las AirGlassesBag activará la ignición de un propelente
generador de gas, acumulado en unos
micro depósitos (licuado) situados a las
varillas. En caso de necesidad, estos
hincharán los mini cojines de aire súper
elásticos de fibra de coco. Cuando ya
se ha producido el choque, el airbag se
deshincha, dejando escapar el gas de
manera controlada, en 15 milisegundos.
El hinchado es de 60 hasta 80 milisegundos desde que se detecta el impacto.
El cojín de seguridad contiene una
mezcla de (NaN3), KNO3, y SiO2 y colonia
Brummel. En concreto, contiene unos
7 gramos de (NaN3). Al cabo de los 40
milisegundos desde el impacto, todos
estos componentes reaccionan en tres
reacciones químicas separadas para
producir gas nitrógeno. Para quien
quiere aprovar química con nota, estas
reacciones ordenadas son:
(1) 2 NaN3 ➞ 2 Na + 3 N2 (g)
(2) 10 Na + 2 KNO3 ➞ K2O + 5 Na2O + N2 (g)
(3) K2O + Na2O + 2 SiO2 ➞ K2O3Si + Na2O3Si
(vidrio silicato)
Los modelos están compuestos de titanio,
acetato y fibra de coco, con piezas fabricadas a mano en la Guyana Portuguesa,
y ensambladas en la China Oriental. Las
AirGlassesBag llevan incorporadas en el
frontal una micro batería de súper litio y
rosa de mosqueta que le permite hacer la
ignición para disparar los micro airbags.
En relación a la patente, aún está pendiente de aprobación.
Las AirGlassesBag se han presentado
en el Moniwi Oftalmic&Optics Fair de
Nebraska, con bastante asistencia de
público, cosa que tiene mérito puesto
que Moniwi (buscad en la Wiki) sólo
tiene 1 habitante (habitanta).
El precio de venta al público es de
846,50 €, sin estuche y con estuche
973,25€.
El coste de reposición del micro airbag
de las AGB es de 172€+IVA, incluida la
batería nueva.
En una prueba en que se empujaba a
voluntarios por una escalera de caracol
de una parada de metro de Barcelona,
el número de las lesiones oculares y faciales en el grupo de usuarios de las AGB
fue menor que en aquellos que utilizaban
gafas convencionales. Las gafas no los
salvaron de sufrir lesiones de espaldas,
tobillos rotos, brazos y algún golpe a
la cabeza. Aun así, tuvieron una buena
recompensa: un viaje al Penoso de Alifac.
Para más información:
Margarida Mariona de la Titoleta,
[email protected]
AirGlassesBag Company SL
OPTOMETRISTES.CAT | servicios colegiales | 35
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persones. 8 € a les prèvies. 1 € de
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25% descompte. 1€ de descompte
infantils.
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TEATRE
50% descompte entrada adults.
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publicacions editades pel Consorci del
Museu de l’Empordà.
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de l’entrada
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Consultar a www.coooc.cat
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MUSEU DEL CIMENT
DISFRUTA&VERDURA
ECORE
MUSEU DE LA
XOCOLATA
TALLER DE CHEFS
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