el comercio en españa y la balanza de pagos

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EL COMERCIO EN ESPAÑA Y LA BALANZA DE PAGOS
1. INTRODUCCIÓN. COMERCIO Y TERRITORIO
La función económica del comercio es poner en contacto la oferta y la
demanda. La revolución industrial introdujo cambios radicales:
1/La producción masiva requería una demanda amplia, que se extendiese por
espacios cada vez más extensos, dando lugar a mercados cada vez más
amplios
2/La demanda, por otro lado, comenzó a crecer al compás del progresivo
aumento de las rentas.
Así, el comercio, como hoy lo conocemos, es hijo de la industrialización.
El comercio puede ser interior, cuando se realiza dentro de un estado, o
exterior, cuando se hace entre oferentes y demandantes de diferentes estados.
Independientemente del ámbito espacial en el que se realice el comercio, la
libertad de mercado hace que el comercio tenga unas consecuencias económicas
que tienen repercusiones territoriales:
*Produce una especialización en aquellas actividades para las que se es más
eficiente/competitivo, dejando que otros agentes-ámbitos-territorios se especialicen
en aquello para lo que se ocupará un papel de demandante. Esta especialización
tiene consecuencias económicas en cuanto ocasiona un aumento de la producción,
pero también tiene consecuencias territoriales, pues origina la existencia de
regiones oferentes y de regiones demandantes, así como procesos territoriales de
especialización productiva.
*Ocasiona la necesidad de comunicación y contacto entre diferentes ámbitos
territoriales, dando lugar a diferentes flujos e interconexiones, que, realizados a
través de las ciudades, colaboran muy activamente a la formación de los sistemas
urbanos y a su jerarquización. Por otro lado, esos flujos requieren vehículos por los
que circular, así, llevan consigo el desarrollo de los sistemas de transportes y
comunicaciones.
2. EL COMERCIO EXTERIOR
El comercio exterior español ha sufrido un importante incremento (mayor
crecimiento que las cifras globales del comercio mundial) desde finales de los años
50, al amparo de dos procesos: el de industrialización y el de incorporación a la
CEE, primero, y al MUE, después. Las consecuencias de este incremento de
nuestro comercio exterior han sido:
? Un incremento de la cuota de mercado de nuestras exportaciones, que ha
pasado de un 0,57% en 1961, a un 1,73% en 1994, producida por el
incremento de nuestra competitividad. Esto ha dado lugar a un progresivo
aumento de nuestra tasa de cobertura (porcentaje de las exportaciones sobre
la importaciones), que en la actualidad se sitúa sobre el 78,9%.
? Un aumento del peso del comercio exterior en el PIB, que ha pasado de un
16%, en 1964, a un 33,1% en 1994.
Los factores que explican este fuerte desarrollo comercial tienen que ver con:
*El aumento de la renta producido en España, que ocasiona un fuerte
incremento de las importaciones
*El aumento de la renta a nivel mundial, que provoca un aumento de la
capacidad de compra de la demanda mundial.
*El proceso industrializador español que le ha otorgado un mayor capacidad
de competir.
*El proceso liberalizador de la economía mundial y española, en particular.
2.a. Las importaciones
Las importaciones españolas han observado un fortísimo crecimiento, hasta
ocupar, en la actualidad, el decimocuarto puesto mundial, con un 2,13% del total
mundial.
Los productos más importados son bienes de equipo y productos
semielaborados, que presentan cifras muy estables, seguidos de bienes del sector
del automóvil, de alimentos, productos de consumo y productos energéticos. El
sector de la alimentación presenta cifras crecientes.
El origen de estas importaciones presenta un claro y creciente predominio
europeo, destacando el papel de Francia y Alemania. Las cifras de EE UU y África,
por el contrario son decrecientes desde el ingreso de España en la CEE.
Por comunidades autónomas, se observa que, en contra de lo que
tradicionalmente se consideraba, las regiones que presentan un mayor grado de
desarrollo, especialmente industrial, son las que presentan mayores índices de
importación (importación/habitante), lo que se explica si tenemos en cuenta que la
mayor parte de los bienes que importamos son bienes de equipo y productos
semielaborados.
2.b. Las exportaciones
Han tenido también un fortísimo crecimiento, resultado del notable aumento
de nuestra productividad y de nuestra competitividad. España ocupa en la
actualidad el decimoquinto lugar como país exportador, con un 1,73% de las
exportaciones mundiales, aunque a gran distancia de los siete primeros países que
suponen más del 50% del total.
Los productos más exportados son industriales, especialmente del sector del
automóvil, en el que España está fuertemente especializada. Queda, así, atrás la
imagen de nuestro país como exportador de materias primas y productos
alimenticios, aunque estos últimos aún ocupan un 15% de nuestras exportaciones,
pero presentando cifras decrecientes y apuntando cambios: se exportan cada vez
menos materias primas alimenticias y más productos elaborados.
Nuestros principales clientes son europeos, destacando Francia, Alemania y
Portugal, este último con cifras cada vez más importantes. Mientras que EE UU y
África muestran cifras decrecientes. América Latina y Asia, especialmente desde
1990 está aumentando su papel de clientes.
Por comunidades autónomas, destacan las cifras de aquellas que presentan
un fuerte VAB industrial, especialmente Cataluña, Aragón, Navarra y País Vasco.
2.c. La balanza de pagos
La contabilidad del comercio exterior se lleva a través de la Balanza de
Pagos, donde se registran las transacciones de contenido real y financiero entre los
residentes en un país y los no residentes, durante un período de tiempo
determinado. La Balanza de Pagos recoge dos elementos:
?La Balanza corriente (o por cuenta corriente), que recoge las
transacciones de mercancías -Balanza Comercial-, servicios -Balanza de
Servicios- y las transferencias -Balanza de Transferencias-, que afectan a la
renta disponible del período contabilizado.
?La Balanza de capital, que registra los movimientos de capital a largo y
corto plazo, y las variaciones de las reservas internacionales, que alteran la
posición acreedora o deudora de la economía frente al exterior.
Para analizar el comercio exterior se utiliza fundamentalmente la balanza por
cuenta corriente, que en España, presenta una clara e histórica tendencia hacia el
déficit, que podemos analizar como sigue:
1. La balanza comercial presenta déficit crónicos (en torno al 5% del PIB),
fundamentados en las dependencias tecnológica y energética, y en la
especialización en sectores industriales de DCTM y DCTB.
2. La balanza de servicios es netamente positiva, especialmente por la
partida de turismo. La balanza de servicios permite que nuestro saldo por
cuenta corriente sea razonable.
3. La balanza de transferencias da cifras positivas, aunque de menor cuantía
que las anteriores. Hasta 1980, las remesas de los emigrantes, y, desde
1985, las subvenciones provenientes de la Comunidad Europea, son las
causantes de estos superávit.
El resultado, como ya hemos comentado, es una balanza en la que los
superávit de la balanza de servicios y de transferencias tienden a compensar el
déficit comercial. El problema se plantea cuando observamos que dentro de la
balanza de servicios:
? El sector turismo está alcanzando techos que le cuesta mucho superar.
? El sector servicios, excluido el turismo, presenta cifras de déficit crecientes.
De esta forma, podemos temer que este equilibrio del que hablamos pueda
quedar en peligro.
2.d. El problema del déficit comercial
Nuestra balanza comercial presenta, pues, un déficit crónico. El problema es
cómo calificar la situación. Haremos dos precisiones:
1/ La existencia de déficit no quiere decir en sí misma que nos encontremos
ante una situación mala o de pérdida de competitividad, pues podemos estar
importando bienes o tecnología que nos permitan a corto o medio plazo
ganar competitividad. Así, observamos que las regiones españolas con mayor
déficit son las más desarrolladas.
2/ El déficit es claramente malo cuando está ocasionado por un descenso en
las exportaciones. Entonces es un claro síntoma de pérdida de
competitividad. Pero este no es el caso de España, que presenta
exportaciones crecientes.
Por sectores productivos, observamos cuatro tipos de comportamiento:
? Aquellos que presentan ventajas-competitividad:
? Ventajas crecientes (ganan competitividad): son sectores DCTM
relacionados con la siderurgia, el vidrio, la cerámica y, sobre todo, el
automóvil y el transporte.
? Ventajas decrecientes: son los sectores en los que España ha estado
tradicionalmente especializada: alimentos y bebidas, calzado y piel,
muebles y construcción naval. Son sectores DCTB, intensivos en mano
de obra.
? Aquellos que presentan desventajas:
? Desventajas decrecientes (ganan competitividad): son los sectores
DCTM con mayor contenido tecnológico y los DCTA con menor
contenido tecnológico; los derivados de la química industrial y ligera,
maquinaria mecánica y eléctrica, construcción aeronáutica...
? Desventajas crecientes: los sectores DCTA más intensivos en
tecnología: electrónica, telecomunicaciones, informática, instrumentos
de precisión...
Por comunidades autónomas, observamos que las más desarrolladas (mayor
VAB/habitante) son las que presentan más cantidad de comercio, variando las cifras
de déficit en función de su especialización. Así, son altamente deficitarias Cataluña
y Madrid, mientras que Aragón, Navarra (especializadas en automóvil) y C.
Valenciana presentan cifras muy positivas.
En cuanto a nuestros principales acreedores, destaca el papel de Europa,
especialmente la UE (más del 30% del déficit), aunque si relacionamos las cifras de
déficit con las de volumen de comercio exterior, observamos que las cifras más
desequilibradas son las de EE UU, África y Asia.
3. COMERCIO INTERIOR
Aporta (1994) el 13% del PIB y ocupa al 14% de la población activa ocupada,
situándose en el segundo lugar por su importancia, tras la industria. Su importancia,
además, le viene del papel de enlace entre la producción y el consumidor interior.
Un sector comercial interior ágil hace que la demanda sea mayor y más fluida, y
favorece el desarrollo de la oferta-producción.
Los problemas para estudiar el sector devienen de dos de sus
características: es enormemente complejo en cuanto a las actividades que realiza, y
se encuentra en una situación de cambio tras la integración en la UE y en
perspectiva del MUE.
3.a. Situación del comercio interior
Tradicionalmente el comercio interior ha estado en manos de la pequeña
empresa, que ha mantenido unos hábitos de distribución que recorrían una cadena
desde el productor hasta el consumidor, pasando por el mayorista y el minorista.
Hoy se están produciendo una serie de cambios que han sometido al sector a una
profunda crisis,
1. Cambios en la demanda/consumidores:
a) El aumento de la renta de los españoles ha producido un cambio en los
hábitos de consumo:
*Los alimentos ocupan cada vez un menor porcentaje del gasto
familiar.
*Los bienes elaborados, por el contrario, ocupan mayores porcentajes.
*La calidad se establece como criterio básico de elección del producto.
b) Desde 1970, se observa una relocalización de los consumidores:
*Salidas de los cascos antiguos de las ciudades hacia los barrios
periféricos.
*Densificación de los barrios dormitorios y de las zonas residenciales
en las afueras de las ciudades.
c) Las nuevas formas de trabajo (horarios flexibles, turnos, incorporación de
la mujer al mundo laboral, etc...), la motorización de la sociedad española y la
utilización masiva de nuevos electrodomésticos (el congelador) han reducido
el tiempo y la frecuencia de la compra, valorándose como criterio de
competitividad de un comercio el tiempo que ocupa realizar la compra.
d) La mayor información (mayor nivel cultural, mayor nivel de sus derechos
como consumidor, mayor publicidad de productos y comercios...) disponible
permite al consumidor un mayor margen de decisión.
El comercio en España y la Balanza de Pagos
Geografía de España-Guiones
2. Cambios en la oferta:
a) La estandarización del producto y la sustitución de la venta “al granel” por
el envasado, en el que un etiquetado cada vez más exhaustivo y controlad
o
garantiza la calidad.
b) El encarecimiento de la
espacio de oferta, para
sustitución por tecnología
sistemas de control de
expositores, etc...).
mano de obra, que obliga a: 1)la utilización de más
aumentar la productividad por trabajador; 2)su
(sistemas de control del robo, códigos de barras,
los stocks, armarios dispensadores, grandes
c) La aparición de nuevas formas empresariales tendentes a abaratar el
precio rebajando el coste de origen (presionando al productor para que
abarate el precio ante un rgan pedido)
A estos cambios hay que añadirlos efectos de la incorporación al MUE
, que
están suponiendo la aparición en España de grandes empresas comerciales
europeas con una tradición en las nuevas técnicas comerciales.
Como resultado de todo ello,en España, como en el resto de la UE, se están
implantando unas nuevas formas comerciales que están situando en una posición
crítica al sector comercial tradicional: de 1984 a 1992, el 31% de las pequeñas
empresas se vieron obligadas a cerrar.
3.b. Nuevas formas comerciales
Las nuevas formas que está adoptando el comercio interior son:
? Autoservicios y supermercados. Se basan en una ampliación del espacio
destinado a la venta y una reducción del empleo, para aumentar la
productividad por empleado.
? Hipermercados, con una superficie de venta superior a los 2.500 2m
.
Generalmente se trata de grandes cadenas europeas, que comenzaron a
establecerse en España desde 1973. En 1995, existían 220. Se basan en el
tamaño y en la internacionalización para consegu
ir productos baratos que
pueden colocar en los mercados idóneos. En la actualidad, tienden a
convertirse en centros comerciales y de ocio, buscando utilizar el tiempo de
ocio de los consumidores como tiempo de venta.
? Grandes cadenas de descuento de nive
l nacional o internacional, presentan
establecimientos de venta tipo supermercado, se especializan en un cierto
número de productos “sin marca” a bajo precio.
? Comercio por correo (tradicional o electrónico).
? Leasing.
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El comercio en España y la Balanza de Pagos
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3.c. Estrategias del pequeño com ercio ante la crisis
Frente a las desventajas del pequeño tamaño y a los nuevos hábitos del
consumo, el pequeño comercio ha optado por tres estrategias para su
supervivencia:
? El asociacionismo en cadenas y cooperativas para obtener ventajas al
negociar los precios de los suministros y mejorar la distribución.
? El sistema de franquicias, que consiste en que pequeños negocios
explotan una marca a cambio de un canon o del compromiso de un mínimo
de ventas.
? La especialización en “calidad” de productos de
y atención.
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