UTN: Universidad Técnica Nacional CURSO DE PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION

UTN: Universidad Técnica Nacional
CURSO DE PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION
Prof. Mabel Calvo Madrigal
EJERCICIO TORRES GEMELAS “ ZONA CERO”:
1) Para elaborar y sacar mayor provecho a este ejercicio, usted deberá:
a) Haber tenido alguna referencia de la catástrofe del derribo de las Torres Gemela en New
York hace varios años (2001). Según parece como parte de un atentado terrorista.
b) Haber hecho una lectura general de aquella literatura contemplada en el cronograma del
curso, (como punto de referencia para el desarrollo de contenidos).
c) Haber asistido a clase con regularidad,
conocer de la metodología del curso
(donde se propicia una mayor dinámica entre los interlocutores, para construir nuevos
significados, tratando de minimizar el uso de la memoria)
e) El Objetivo de esta actividad es que cada estudiante, pueda medir:
- La facilidad que tiene de comprender y sintetizar una lectura rápidamente.
- La importancia de comprender conceptos y asociarlo a situaciones concretas, y no
únicamente memorizarlos, por cuanto los significados en memoria no permanecerán por
mucho tiempo en sus mentes.
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A partir de la lectura del siguiente artículo, donde se explica lo que la Ciudad de New York
ha hecho para restablecerse del evento destructivo de las Torres Gemelas. Discuta y
Desarrolle en grupo la siguiente guía:
1) Mencione al menos 4 tipos de enfoques o escuelas administrativas, sobre las que usted
podría extraer ejemplos a partir de la lectura de la noticia.
2) Brinde un argumento
que ilustre cómo pudo la Empresa DESARROLLADORA
SILVERSTEIN aprovechar la teoría de la Contingencia, bajo esta circunstancia.
3) Qué aportes hubiese realizadora El Enfoque Cuantitativo a la obra de reconstrucción.
4) Concuerda o no con la siguiente afirmación, (explique): Dentro del abordaje que realizó
la Autoridad Portuaria de New York, en torno a la meta de reconstrucción, tuvo que hacer
uso de su Capital Humano y de su Capital Relacional, más que de su Capital Estructural.
5) A cuál factor del Macroentorno, se tuvo que enfrentar la Empresa DESARROLLADORA
SILVERSTEIN, cuando tuvo que verse ante la coyuntura de ceder la construcción del
espacio de las antiguas Torres Gemelas, para la construcción de un Memorial Center.
6) En un cuadro comparativo describa brevemente qué elementos de la Teoría Científica de
Taylor y la Teoría Clásica de Fayol, pudo haber aplicado el Arquitecto Santiago Calatrava,
en su misión de reconstruir la nueva estación de Estación de Trenes de la Zona Cero.
7) Cómo pudo haberle servido al Arquitecto Libeskind, la Teoría de Sistema, en su
propuesta de diseño del Plan Maestro de Reconstrucción.
8) Con respecto al Plan Maestro de Reconstrucción, Ejemplifique 2 eventuales Objetivos
típicos de una Planeación Estratégica y al menos 2 del nivel táctico.
9) Proponga con al menos dos ejemplos, un FODA que eventualmente pudo haber
realizado la Autoridad Portuaria de New York, frente a la necesidad de tomar decisiones
orientadas a la reconstrucción.
10) Cuál sería la ventaja comparativa de la nueva torre construida hasta el momento, con
respecto a las originales. Podria identificar usted algunos valores agregados para los
turistas ante el nuevo desarrollo de la Ciudad de New York.
12) Desde un punto de vista turístico, y, en relación a las nuevas torres, cuál es la
competencia más fuerte de la Ciudad de New York.
13) Realicen el ejercicio de esbozar una posible Misión, una Visión y al menos 3 valores
que pudiera tener la Empresa de los Arquitectos que participaron en una parte de la
Reconstrucción,
y que
fueron además
ganadores del
Premio
Prizker
(considerado como el Premio Novel de Arquitectura).
14) Argumente si está de acuerdo o no, con la siguiente aseveración: No todos los
Arquitectos que participaron en la reconstrucción , pusieron en práctica el Proceso
Administrativo, por cuanto solo algunos de ellos tenían conocimientos en Ciencias
Administrativas. Grafique dicho proceso.
15) Explique, cuáles partes de lo reconstruido en la Zona Cero, constituyen un ejemplo de
EFICACIA lograda por las Firmas de Arquitectos Davis Brody, Bons/ y Snohetta. Por otra
parte exponga qué situación del relato noticioso, ilustra un grave golpe al concepto de
EFICIENCIA en el gran Proyecto de Reconstrucción.
16) Qué técnicas de Planificación pudo haber utilizado la Autoridad Portuaria de Ney York,
a la hora de plantear el proyecto de reconstrucción. Mencione una técnica de Organización
que puedo haber utilizado cada Firma de Arquitectos, para llevar a cabo sus proyectos.
17) Elucubre sobre las formas en que la Empresa DESARROLLADORA SILVERSTEIN., pudo
haber atendido los 3 aspectos “ejes” que debe contemplar toda
política de
RESPONSABILIDAD SOCIAL.
18) Mencione al menos 3 características que debían reunir los objetivos de desarrollo del
Proyecto planteados por cada una de las Firmas de Arquitectos que participaron en los
proyectos de reconstrucción de la ciudad.
19) Argumente su respuesta positiva o negativa ante la siguiente afirmación: El ejemplo de
la noticia de las torres gemelas, no se presta para
desarrollar el tema del enfoque
burocrático de la administración.