Timesharing

ÍNDICE
Índice−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
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Introducción−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
Definición Timesharing / Tiempo
Compartido−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−3
Historia
Timesharing−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
Empresa /
Multinacionales−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−7
Ventajas y Desventajas del Tiempo
Compartido−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−11
Consejos−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
La
OTE−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
Anexos−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
Bibliografía−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
INTRODUCCIÓN
Dentro de las empresas de alojamiento turístico encontramos una modalidad denominada técnicamente time
sharing. El time−sharing , popularmente más conocido como multipropiedad, es un tipo de alojamiento
turístico que aparece a raíz del boom turístico de los 60 resultando ser para mucha gente una de las formulas
más racionales y ventajosas para disponer de una segunda vivienda. Mediante esta fórmula no se compra un
inmueble, pero se obtiene el derecho a vivir en él durante un periodo determinado al año.
Esta fórmula, heredada de las sociedades nórdicas y canadienses, requiere una menor inversión ya que no se
adquiere en ningún momento el inmueble, y en consecuencia no se paga el elevado importe que este puede
conllevar, sobretodo en España. Solo pagando una cantidad reducida en comparación al coste del inmueble se
consigue un lugar estable y seguro para las vacaciones anuales, aunque cuenta con el inconveniente de marcar
hacia un sitio muy concreto nuestras vacaciones.
Sin duda el time−sharing ha representado una innovación dentro de la oferta de alojamiento turístico, aunque
siempre ha estado rodeado de un gran numero de estafas y engaños que han dañado la imagen de este sistema
de alojamiento, sobretodo este hecho ha sido debido a el vacío legal que imperaba en España en lo que ha esta
modalidad se refiere hasta 1998. La mayoría de estos casos de estafa se producen en el periodo estival y se
deben principalmente a la falta de información por parte de los consumidores, hecho aprovechado por muchos
vendedores, junto a sus técnicas agresivas, para embaucar a los consumidores.
Con tal de lavar la cara dañada del time−sharing y poner fin a más de treinta años de vacío legal en España
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surge la ley 42/1998 sobre el Aprovechamiento por Turno de Bienes Inmuebles de Uso Turístico, aunque, sin
duda, una buena información antes de firmar cualquier contracto de este tipo sigue siendo la mejor solución,
puesto que los clientes tienen gran cantidad de derechos apoyados por la ley ante las practicas abusivas y poco
éticas que afectaron a la imagen de este producto.
1. DEFINICIÓN DE TIMESHARING O TIEMPO COMPARTIDO
Bajo las denominaciones de multipropiedad, propiedad a tiempo compartido o timesharing, se aglutinan
diversas fórmulas comerciales de explotación de establecimientos turísticos, caracterizadas por atribuir a
distintos usuarios−titulares la facultad de ocupar y disfrutar sucesivamente y con carácter exclusivo, una
misma unidad alojativa por un periodo concreto de tiempo dentro de cada año.
El tiempo compartido o timesharing, según la denominación inglesa utilizada mundialmente, es un hecho de
reciente implantación (década de los 60) que ha cobrado una posición relevante en el contexto del Turismo
Mundial.
El tiempo compartido es un derecho de uso, en principio, de larga duración y a tiempo parcial, de uno o varios
alojamientos de vacaciones. El consumidor no compra él solo su alojamiento, sino que comparte su uso con
otros. Actualmente existen nuevas formas de tiempo compartido, pero se puede decir que, al comprar una
parte de tiempo compartido, se adquiere el derecho de ocupar cada año y durante una o varias semanas
determinadas, un alojamiento de vacaciones equipado (apartamento, casa, bungalow, etc.). Jurídicamente el
tiempo compartido se sitúa entre la propiedad y el alquiler. A lo largo del año, varias decenas de familias
pueden ocupar el mismo alojamiento. A menudo, los alojamientos están integrados en complejos de tipo de
club de vacaciones (con piscina, equipamientos deportivos y de esparcimiento, gimnasios, restaurantes, bares,
etc.). Suelen estar situados en países muy soleados.
A finales de 1999, la OTE (Organización del Timesharing en Europa) estimaba en 5.300 el número de
residencias de tiempo compartido en el mundo, lo que se corresponde con unos 4,4 millones de propietarios.
Algo menos de la mitad de los propietarios viven en Estados Unidos y algo más de una cuarta parte, en
Europa. Alrededor del 27% de las residencias están en Europa y el 34%, en Estados Unidos (sobre todo en
California y en Florida). En Europa, las residencias están situadas sobre todo en España, más concretamente
en las Islas Canarias. Entre otros destinos populares destacan Portugal, Italia y el sur de Francia. El tiempo
compartido puede tener distintos tratamientos jurídicos y su duración varía, según el estilo y el país, entre 20 y
99 años. El precio depende de factores como la situación, la capacidad del edificio, la categoría, etc. Así pues,
es difícil hablar de un precio medio. Se puede decir que un alojamiento para cuatro personas, durante una
semana, puede costar, anualmente, un mínimo de unos 5.000 euros en temporada baja y hasta 18.000 euros
aproximadamente en temporada alta. Además del precio de compra, hay que prever un canon anual que varía
entre 125 y 300 euros por gastos de gestión, mantenimiento y reparaciones (incluidas las grandes reparaciones
por medio de un fondo de reserva), y se suelen añadir con frecuencia gastos de intercambio. El tiempo
compartido no es, en ningún caso, una fórmula de inversión, al contrario de lo que quieren hacer creer algunos
vendedores.
Los dueños de tiempo compartido normalmente tienen acceso a una bolsa de intercambio internacional donde
pueden cambiar su semana por otra estancia en otro alojamiento. No tiene por qué tratarse necesariamente de
la misma semana del año, pero hay que señalar que las posibilidades del intercambio no son grandes. De esta
manera, en principio, una familia sólo podrá cambiar su semana del final de temporada veraniega por otra de
la misma temporada o de temporada baja. Podrá cambiar un bungalow de cuatro personas por un estudio de
dos personas, pero no a la inversa. Las dos bolsas de intercambio más importantes son RCI (Resorts
Condominium International) y II (Interval International).
Por lo que se refiere al tiempo compartido en nuestro país, en España se ha venido utilizando con frecuencia el
término multipropiedad para definir esta modalidad de vacaciones y esto ha inducido a confundir la naturaleza
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del bien, con un producto de componente más inmobiliario que turístico. Por este motivo la Ley Española
42/1998 de Diciembre de 1998, elimina el término multipropiedad y utiliza una nueva definición de
Aprovechamiento por turno de bienes inmuebles de uso turístico.
2. HISTORIA DEL TIME SHARING
El timesharing o tiempo compartido como se le conoce actualmente antes tenia otro nombre, quizá más
conocido para nosotros, la Multipropiedad.
Muchos españoles recibían / reciben las conocidas llamadas de que nuestro número de teléfono ha resultado
agraciado y les corresponde una semana de estancia gratuita en un apartamento de algún lugar de la costa, y
algo similar también era común recibir mediante carta. Tanto antes como ahora esto es un simple método de
captación de clientes para un producto turístico que ya goza de plenas garantías legales.
La mala imagen que creo la multipropiedad ya es historia, ya nunca más se venderán propiedades, sino
semanas. Por esa razón la ley reguló este fenómeno, y la dicha ley llama, a lo que los consumidores adquieren
cuando compran uno de estos productos, derechos de aprovechamiento por turnos, y prohíbe la utilización del
término multipropiedad o cualquier otro que contenga la palabra propiedad ya que como antes hemos dicho el
consumidor no va a ser propietario del inmueble sobre el que recae el derecho.
El aprovechamiento por turno es el derecho por el que un consumidor puede utilizar un alojamiento
amueblado en un inmueble turístico durante un período determinado y recibir durante ese tiempo, los servicios
necesarios para su disfrute.
Hasta el momento existen más de 3,7 millones de familias de 181 países distintos que poseen alguna
modalidad de time sharing. En España son más de 480.000 las familias que aprovechan estos servicios. La
Ley de Aprovechamiento de Bienes Inmuebles por Tiempo Compartido clarifica un gran negocio donde
España es la segunda potencia mundial, superada por Estados Unidos. Cada vez va teniendo un mayor
crecimiento.
En 1998, esta industria facturó en España un total de 90.000 millones de pesetas, con un incremento del 15%
respecto al ejercicio anterior, en el 1999 contemplamos aumentos similares, con un aumento en la facturación
de entre un 15% y un 20%, como informó Carlos Vogeler, consejero delegado para España de la
multinacional RCI.
Los complejos de time sharing suelen estar localizados en enclaves muy turísticos, como zonas costaneras,
estaciones de montaña, en grandes capitales o cercanas a atracciones turísticas. Es ese otro factor por el que el
time sharing cada vez va aumentando más.
El mecanismo del tiempo compartido permite el intercambio entre los miembros adheridos a cadenas como
RCI e Interval. Los clientes afiliados pagan un cantidad anual por pertenecer a la red y luego abonan un
arancel por cada intercambio. Estas operaciones se realizan con emplazamientos de similar calidad que no
disimulan sus principales inconvenientes: los destinos especialmente sugerentes suelen tener listas de espera
de meses e incluso años.
3. EMPRESAS / MULTINACIONALES
La más conocida de las empresas que comercializa con el ya conocido tiempo compartido es la RCI. Esta
multinacional ya nombrada a lo largo de nuestro trabajo nos ofrece un seguido de información. Primero nos
introduce así la empresa:
Diversified Resorts Limited (RCI) entiende que estas funciones de timeshring son una parte integrada dentro
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de cualquier complejo de vacaciones con resultados rentables, seguido de una próspera comercialización a
largo plazo. Calidad y profesionalidad en el control del complejo, son instrumentos de éxito en todas las
operaciones de ventas y es aceptado como un complejo de primera calidad. Los niveles de calidad y servicio
se obtienen a través de una buena dirección del complejo que posea un enfoque dinámico, experiencia
demostrada y personal cualificado. Diversified ofrece estos servicios de la siguiente manera:
OBJETIVOS GENERALES
Los objetivos de la dirección del Complejo están organizados bajo los siguientes puntos: A.− Mantener una
alta calidad del complejo tanto a nivel servicios como mantenimiento de los apartamentos. B.− Crear una
eficiente estructura profesional con base para el futuro, crecimiento de este y así contribuir al desarrollo y
crecimiento del Club, de acuerdo con las necesidades futuras. C.− Mantener y mejorar el perfil del complejo
dentro de la valoración de los sistemas de intercambio, como objetivo específico para incrementar su categoría
en general. D.− Fomentar a socios referidos y "up−grade" estableciendo un servicio orientado al buen
ambiente del complejo. E− Crear un entorno que conduzca a nuevas ventas y apoyar las operaciones
comerciales. F.− Maximizar la eficiencia (futura rentabilidad) de la dirección de la empresa dentro del
contexto de la totalidad de los objetivos mencionados. G.− Crear una organización de personal basado en la
dirección profesional donde el equipo que trabaja se siente motivado y la iniciativa esta fomentada y
compensada.
ESTRATEGIA GLOBAL
A.− Introducir una organización entre dirección y personal que junto con los sistemas operativos que hará
funcionar un complejo especifico bajo niveles de ocupación tanto actuales como futuros.
B.− Especial atención enfocado a entradas / salidas del complejo, hospitalidad, calidad y mantenimiento de
los apartamentos, cuatro zonas claves aseguran la satisfación del cliente.
C.− Concentrar la atención en "Vacaciones de Calidad" y "Servicio a clientes" tanto para socios como
invitados por igual.
D.−Asegurar que tanto la dirección y el equipo de ventas estén sincronizados para favorecer el nivel óptimo,
reconociendo que las nuevas ventas no son solo buenas para el promotor sino instrumento para el éxito del
complejo a largo plazo.
E.− Mejorar el departamento comercial aumentado la experiencia vacacional, el cual vende los servicios
propios del complejo.
F.− Maximizar el volumen de ventas en todas las áreas y minimizar los gastos con el control de los
presupuestos.
G.− Introducir el sistema de dirección y proceso que mejore la imagen del Complejo aumentando la eficiencia
en todos los departamentos.
H.− Establecer un programa firme de mantenimiento, diseñado para mantener la calidad de los apartamentos
así como del complejo.
I.− Formar al personal en todos los niveles para adoptar una actitud positiva hacia su trabajo y los clientes en
todo momento. El énfasis de esta actitud va en aumento con la experiencia vacacional, comenzando por la
cabeza de la estructura de dirección que se filtra hacia los escalafones más bajos.
J.− Elaborar presupuestos acompañados por planes de empresa y controlar las finanzas presentando las
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cuentas mensualmente.
ESTRUCTURA BÁSICA DE DIRECCIÓN
La estructura básica se compone de los siguientes departamentos: Director General del Complejo, responsable
de todas las operaciones. Recepción / Atención a Socios, responsables de las entradas / salidas y relación con
clientes. Contabilidad / administración Mantenimiento Gobernanta Servicios Comerciales, responsable de la
producción de ingresos de los servicios del Complejo. Cada departamento está dirigido por un profesional
dinámico con años de experiencia en la industria del Turismo o la industria del Tiempo Compartido. La clave
de la descripción de sus trabajos se centra en ofrecer calidad e ingresos generados por sus servicios. También
participan activamente en la elaboración de los presupuestos dentro de sus áreas, recibiendo incentivos por
mantener los costes. En general todos los objetivos y estructuras pretenden crear un complejo más productivo
en sus operaciones con todas las entidades trabajando bajo los mismos fines.
RANGO DE SERVICIOS
La empresa se dedica a satisfacer las necesidades de los clientes posteriores a la compra, completando con el
servicio de atención al cliente. La gama de servicios que se ofrecen, incluye las siguientes áreas: Contabilidad
informatizada, cuotas de mantenimiento, impagos, pagos aplazados, descuentos, sobrecargos, etc. Informes a
la Promotora sobre los pagos de cuotas de mantenimiento. Elaboración y ajuste del presupuesto anual sobre
cuotas de mantenimiento. Verificación de propietarios con RCI y aplicación del correspondiente bloqueo.
Reposición de semanas canceladas. Relación directa con los Miembros del Comité. Organización y
notificación de la Junta General Anual. Sistema informático de entradas de nuevos socios. Presentación y
bienvenida a los nuevos socios. Comunicación anual con los socios a través de circulares, noticieros y
programas de vacaciones. Departamento de Atención al Socio multilingüe. Diseño y elaboración del material
de apoyo para "in−house" como manuales, cuestionarios, calendarios de vacaciones etc. Supervisión de los
servicios de limpieza, animación, restaurantes etc. Preparación e implantación de criterios y procedimientos
para el personal. (Análisis y recomendaciones de contribuciones del fondo de amortización) Catalogación de
cada apartamento y notificación de las reformas en el complejo. Evaluación y valorización de las
clasificaciones de RCI Asesoramiento de RCI para mantener un alto nivel de servicios.
CONCLUSION
Naturalmente, un análisis completo de estructura de dirección, operaciones actuales y estado de cada
Complejo o Club especifico necesita ser analizados posteriormente a la introducción de los objetivos y metas.
Este servicio lo ofrece Diversified Resorts Limited por el pago de una cuota nominal.
RCI tiene oficinas en muchos lugares del mundo, empezando por España, Taiwán, Rusia, Italia, Israel,
Singapur, Inglaterra, Argentina, Francia, Bélgica, Grecia...
Para poder promocionar las semanas en régimen convencional de tiempo compartido, Diversified le permite
utilizar las instalaciones del Sunset Beach Club y Crown Resorts. Sabemos bien que la hospitalidad en el
servicio es fundamental para mantener la lealtad y la confianza del cliente.
Nuestro Equipo de Desarrollo Multilingüe está especializado en trabajar con usted y encontrar soluciones, así
como a proporcionarles un gran número de servicios pensados para que sus operaciones sigan obteniendo
beneficios.
TELE −VACACIONES s.l. es una empresa de mediación y servicios turístico, apta de satisfacer todas las
exigencias para el turista europeo como mundial. La sociedad está legalmente inscrita en el registro mercantil
( C.I.F. B38572426 ) de S/C de Tenerife, España, Europa. Después de un intenso estudio del mercado sobre el
tiempo compartido, esta empresa se dio cuenta que faltaba un servicio de intermediación entre propietarios de
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tiempo compartido, capaz de satisfacer todas las exigencias en la compraventa de las cuotas de vacaciones. El
personal de TELE−VACACIONES, con más de 10 años de experiencia en el sector, ha creado un banco de
datos al servicio de nuestros socios, donde se pueden realizar en un tiempo corto, todas las operaciones de
compraventa en tiempo compartido.
TELE VACACIONES da la oportunidad de conocer directamente este sistema de vacaciones ofreciendo una
semana promocional ( excluido vuelo y comida ) en un club de 4 estrellas de Tenerife , Islas Canarias .El
coste único para una semana de alojamiento para 2 / 4 / 6 personas es de sólo 315 euros a semana. Para poder
ver si nos gusta todo lo que nos quieren llegar a ofrecer.
Estas son tan solo dos ejemplos entre las numerosas empresas q encontramos ofreciendo apartamentos en
tiempo compartido.
4. VENTAJAS Y DESVANTAJAS DEL TIEMPO COMPARTIDO
Desde un punto de vista socioeconómico, el tiempo compartido (timesharing) ofrece una serie de ventajas:
• Muchas personas sueñan con disponer de un sitio de vacaciones propio, pero se encuentran con el problema
financiero. La fórmula del tiempo compartido hace accesible este sueño a un gran número de personas.
• Los gastos fijos de las segundas residencias se reparten entre los diferentes propietarios de tiempo
compartido.
• Se evita la desocupación de los alojamientos de vacaciones durante largos periodos.
El tiempo compartido por sí mismo no es una fórmula peligrosa, pero muchas de las prácticas comerciales
relacionadas con él dejan mucho que desear. Estos problemas existen, sobre todo, por el hecho de que en la
mayor parte de los Estados europeos, los promotores o vendedores no se hallan sometidos a norma alguna
para acceder a la profesión, al contrario de lo que ocurre, por ejemplo, en el sector de las agencias de viajes.
Bélgica es el único país en la actualidad donde los vendedores deben estar inscritos oficialmente. Presentamos
aquí algunos ejemplos de prácticas dudosas:
• Algunos vendedores no dudan en hacer publicidad engañosa al presentar el tiempo compartido como una
inversión o un derecho de propiedad.
• Las técnicas de venta a veces son agresivas (telemárketing relacionado con falsos concursos, encuestas y
sorteos; premios de viajes; venta tras una presentación en un lujoso hotel o una excursión al lugar referido;
percepción de grandes cantidades a cuenta, etc.).
• Los folletos de venta son a veces muy escuetos y silencian la naturaleza jurídica de los derechos adquiridos,
la calidad difícilmente verificable del alojamiento, los gastos suplementarios, los gastos de desplazamiento
o de transporte, el inventario de las residencias y las semanas de las que disponen los vendedores, etc.
• Puede suceder que el cambio o la venta del tiempo compartido sea difícil o imposible si la residencia o el
periodo son poco interesantes.
• La última novedad consiste en que algunas empresas sin escrúpulos contacten con los dueños de un tiempo
compartido y prometan encontrar, o afirmen haber encontrado, un comprador para la semana que ellos
tienen, a veces a condición de que compren un nuevo tiempo compartido (esta técnica se conoce como
"buy−sell"). Algunos prometen también vender el tiempo compartido a un precio poco realista. Lo que
suele ocurrir con frecuencia es que la promesa no se cumple o que el consumidor sufre una gran pérdida
financiera.
5. CONSEJOS
Desconfiar de las ofertas dudosas
Ni que decir tiene que se desaconseja hacer caso de las ofertas poco fiables de algunos vendedores de tiempo
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compartido. Cualquiera que sea la fórmula propuesta, se ha de comprobar siempre si el vendedor está inscrito
oficialmente en el registro de las autoridades competentes o si es miembro de la OTE. Esta organización
controla que sus miembros respeten la legislación y los códigos de buenas prácticas.
Tiempo Compartido de segunda mano
Si se quiere comprar un tiempo compartido, antes de nada, se ha de tener en cuenta la posibilidad de comprar
uno de segunda mano a través de una empresa especializada (visitar el sitio de la OTE): los precios son a
menudo mucho más baratos.
Presentar una denuncia
Si se es víctima de un engaño (por ejemplo, reventa ficticia con desfalco y desaparición de la empresa), se ha
de presentar una denuncia ante las autoridades competentes (por ejemplo, tribunales, Administración) y enviar
copia al servicio de Asesoría para su información.
Vigilar con las ofertas deslumbrantes
Aunque no haya engaño, no se debe obnubilar por los descuentos fantásticos (por ejemplo, 20% menos si
firma hoy mismo), por las posibilidades de intercambio ilimitadas, etc. Siempre se han de exigir los folletos
informativos y el contrato de venta. Se ha de leer atentamente y plantear todas las preguntas que parezcan
necesarias. No firmar de forma irreflexiva.
Situación del alojamiento
Se han de pedir todos los detalles sobre la situación del edificio, accesibilidad, confort, posibilidades y gastos
de intercambio del tiempo compartido, gestión, existencia de un fondo de reserva, etc. Y se han de hacer
constar por escrito, entre otras cosas, que el edificio está bien acabado y no en construcción. Mejor aún, antes
de decidirse, pueden preguntar si puede pasar una semana en el sitio por un alquiler reducido. Intentar
conseguir la dirección de otras personas dueñas de un tiempo compartido en el mismo lugar. Esta medida de
precaución puede ser útil también en caso de tener que unir sus fuerzas con otros para defender sus derechos
en lo que respecta al control de la gestión y el mantenimiento del edificio.
Vigilar con los gastos
Vigilar que todos los gastos sean enumerados claramente en el contrato, así como la manera en que
evolucionarán y cómo serán controlados (por ejemplo, según la subida del índice de precios al consumo). No
se debe olvidar que estos gastos, que a menudo son más de 250 euros por semana de tiempo compartido, son
anuales y se deberán pagar aunque no disfrute de su semana en el alojamiento. Además, si quieres
intercambiar la semana o el alojamiento a través de una bolsa, tendrá unos gastos anuales que no son
desdeñables.
• LA OTE
La Organización de Tiempo Compartido Europea (OTE) es la asociación oficial que representa a las empresas
y personas con intereses legítimos en el sector en Europa, el Norte de África y el Oriente Medio.
La Organización de Tiempo Compartido Europea fue creada en febrero de 1998 a raíz de una decisión tomada
por los miembros de la ETF (Federación Europea de Tiempo Compartido) para integrar a todas las
asociaciones nacionales de tiempo compartido en una sola organización: la OTE. A diferencia de la "antigua"
ETF, que era una federación integrada por 15 asociaciones, la OTE es una organización de afiliación directa
que cuenta con miembros en todos los sectores de la industria en toda Europa.
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Su finalidad es promover, desarrollar y representar la industria de tiempo compartido para satisfacer los
legítimos intereses comerciales y del consumidor. Los miembros de la OTE se comprometen con los más altos
standares y ética en beneficio de todos los que participan en la industria del tiempo compartido, los
compradores y los compradores potenciales de intereses de tiempo compartido. Asimismo, brinda un servicio
gratuito de mediación para las reclamaciones relacionadas con los miembros y un asesoramiento general en
materia de tiempo compartido.
La OTE trabaja con las autoridades públicas a escala europea y nacional para crear una legislación justa que
salvaguarde los intereses del consumidor y estimule el desarrollo positivo de la industria. Es una asociación
internacional sin ánimo de lucro registrada en Bruselas y regida por la legislación belga.
OTE para los usuarios representa una asociación empresarial del sector en Europa y está representada en
España por la Asociación Nacional de Empresarios de Tiempo Compartido (A.N.E.T.C.) en tanto que capítulo
español de la OTE.
Esta asociación tiene más de 300 miembros que aglutinan Empresas Promotoras, Comercializadoras,
Mantenimiento, Intercambio, Fiduciarias, Financieras y Reventa.
Los miembros de OTE representan lo mejor del Tiempo Compartido en Europa y todos ellos han adquirido un
compromiso de integridad y prestación de servicios de alto nivel. Actúan de conformidad con nuestro Código
Ético que proporciona a los compradores la seguridad en sus derechos de ocupación y la protección de sus
pagos.
OTE también trabaja en promover un mejor entendimiento del Tiempo Compartido entre los consumidores,
autoridades gubernamentales y medios de comunicación, proporcionando información. OTE ofrece
asesoramiento y mediación a quien contrate con sus miembros.
ANEXOS
En estos anexos adjuntos a este trabajo sobre el Time−shiring encontramos la ley 42/1998 sobre el
Aprovechamiento por Turno de Bienes Inmuebles de Uso Turístico que supuso el fin del vacío legal de la
multipropiedad en España y que ha sido clave para la correcta regulación de esta actividad i para evitar los
frecuentes fraudes que se producían con anterioridad a cita ley.
Por otro lado, también encontramos una noticia referente a una estafa hecho habitual, en el time−shiring que
encontramos en el portal de Internet terra.es y que consideramos interesante para ver en un hecho real la
problemática del sector. Y por último un contrato de la llamada multipropiedad.
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