5.7. ARTES PLÁSTICAS 5.10. CREACIÓN LITERARIA EN MADRID

5
5.1. FÁBRICAS SIN HUMO:
5.2. REPENSANDO LA
INDUSTRIAS CREATIVAS,
CULTURA DE PROXIMIDAD:
VIVEROS DE EMPRESAS
¡MADRID ACTIVA!.
Y ESPACIOS PARA LA
PRODUCCIÓN ARTÍSTICA
5.3. CENTROS
5.4. EL NUEVO PAISAJE
5.5. ARTES ESCÉNICAS:
CULTURALES DE
URBANO Y LA ACCIÓN
TEATRO, DANZA Y
DISTRITO
CULTURAL EN EL
CIRCO
Y BIBLIOTECAS
ESPACIO PÚBLICO
5.8. CULTURA DIGITAL
5.6. MÚSICA
5.7. ARTES PLÁSTICAS
E INNOVACIÓN SOCIAL
5.9. PANORAMA
5.10. CREACIÓN
5.11. MEMORIA DE
AUDIOVISUAL EN
LITERARIA EN MADRID
MADRID Y EL NUEVO
MADRID
PLAN MEMORIA
Hasta ahora, el AVANCE del PECAM
requiere, inevitablemente, de una mayor
ha mostrado la foto fija, el mapa de la
cooperación, tanto entre iguales como
cultura en Madrid y las nuevas visiones
entre agentes y sectores.
para la ciudad. En este apartado se
pretende analizar y proponer ideas
Por lo que se refiere al Área de Gobierno
para debatir la situación de las distintas
de Las Artes del Ayuntamiento de
disciplinas artísticas, teniendo en
Madrid, cabe subrayar que muchas
cuenta las peculiaridades propias de
de las prácticas culturales y artísticas
cada una. No obstante, es importante
contemporáneas tienden cada vez más
subrayar que en todas encontramos
a incidir en ámbitos que exceden las
puntos de confluencia, dado que todas
funciones y las competencias de los
ellas intervienen, de forma colectiva y
espacios que tradicionalmente han
simultánea, en el devenir de la ciudad y
ocupado las instituciones y las políticas
son parte activa de la expresión creativa
culturales. De hecho, en muchas
de la capital, el espacio compartido en
ocasiones, estas iniciativas tienen que ver
el que desarrollan su actividad.
con competencias propias de distintas
Áreas, como las relativas a participación,
En Madrid conviven los distintos
educación, tecnología, medio ambiente,
ámbitos definidos en el marco de las
movilidad, innovación, asuntos sociales,
Administraciones Públicas (estatal,
urbanismo, emprendeduría, salud o
autonómico y local), así como un
alimentación. Y es que la cultura, en
significativo número de instituciones
general, y el arte en particular, no tienen,
públicas y privadas dedicadas al
por su naturaleza, las fronteras definidas,
desarrollo y difusión culturales. A su vez,
puesto que se nutren de diversas fuentes
es un territorio en el que las iniciativas
y transcienden los límites mentales y
ciudadanas, vecinales, de los colectivos
físicos del propio ser humano. Por eso es
y del tejido asociativo cumplen un
un bien colectivo y un patrimonio común.
papel esencial. Si bien es cierto que
hay que respetar su propio espacio de
Estas singularidades se vienen a
autonomía, puesto que cada una de
sumar al carácter interdisciplinar y
ellas asume sus propias competencias,
transfronterizo del arte y de la acción
también lo es el hecho de que la apertura
creativa, lo que redunda en la apuesta
de nuevas vías de comunicación y
por una mayor coordinación con el
colaboración enriquecería, con mucho,
resto de Áreas del Ayuntamiento de
el panorama, y ayudaría a generar
Madrid, con el objetivo de enriquecer el
nuevos valores culturales. Esta propuesta
desarrollo de los proyectos y de abrir
5. Análisis y propuestas para el debate
267
nuevas y posibles funciones y utilidades
colaborar con las llamadas “fábricas
para Las Artes.
sin humo” y por analizar cuáles son las
prácticas online de Madrid para elaborar
Si bien en los últimos tiempos el
algunas recomendaciones, como la
Ayuntamiento ha centrado su atención en
mejora y modernización de los sitios web
las grandes infraestructuras culturales,
institucionales, el uso de las herramientas
como Matadero Madrid, el Centro Cultural
2.0 o de las políticas de transparencia,
Conde Duque y CentroCentro, en los
con especial atención al llamado open
próximos años el reto está en dotarlos
data (datos abiertos) para garantizar el
de contenido, incrementar las acciones
acceso a la información pública. Pero
con otros espacios de la ciudad y en
para ello, es imprescindible desarrollar
fomentar la experimentación de nuevos
nuevos sistemas de evaluación, dado
formatos culturales en los centros de
que las actuales prácticas culturales
distrito, estableciendo puentes entre las
hacen necesario ampliar los criterios
grandes infraestructuras municipales y
de valoración.
los barrios. Es necesario conocer qué
incidencia tienen los proyectos culturales
más allá de los límites institucionales en
los que se llevan a cabo.
Por otro lado, hay que considerar
que existen nuevos espacios para la
creación que han superado los formatos
tradicionales y que son excelentes
plataformas para conocer y darse a
conocer. Nos referimos a las industrias
creativas de iniciativa privada (con las
que deben establecerse nuevos lazos
con el fin de trazar nuevas estrategias
de colaboración), y a internet, como
germen de recursos y una de las
fuentes principales de la que beben
la mayoría de los ciudadanos. Ambos
deben ocupar un lugar sobresaliente
en el nuevo horizonte de trabajo. De
ahí que este documento apueste por
5. Análisis y propuestas para el debate
268
Vivero de Carabanchel
© Madrid Emprende
269
5.1.
Fábricas
sin humo:
Industrias creativas,
viveros de empresas
y espacios para la
producción artística
“Las fábricas se están sustituyendo
progresivamente por comunidades
creativas cuya materia prima es
su capacidad para imaginar, crear
e innovar.”1
1. Industrias creativas
en Madrid: la iniciativa
privada
del propio sector, se aglutine creando
las denominadas “Fábricas sin Humo”,
e incluso “Polígonos Creativos Urbanos”.
Los motivos son variados y son el reflejo
de la manera que tiene el sector de
organizarse, muy influenciado por el
trabajo en red.
Desde la aparición de internet, la
clase creativa busca lugares que
reflejen los valores de transparencia,
multidisciplinariedad, flexibilidad,
comunidad y colaboración innatos
en la misma.
Dichos lugares han sido pensados,
creados y gestionados directamente
por los emprendedores creativos
respondiendo a las propias necesidades
del sector, generando empleo e
Análisis
innovación. Los mas destacables son:
Utopic-US, de carácter generalista, que
En los últimos años, sin el foco ni la
aglutina a 150 emprendedores creativos
responsabilidad que conlleva una “marca
en dos espacios (C/ Concepción
de ciudad creativa” consolidada, que
Jerónima, 22); GarAJE (Matilde Díez, 11);
Madrid no tiene, han surgido desde la
Hub Madrid (C/ Gobernador, 26) y Ashoka
sociedad civil numerosas iniciativas y
Emprendedores Sociales (C/ Joaquín
proyectos que han propiciado que el
Costa 15, portal 3), enfocados a proyectos
tejido creativo, muchas veces atomizado
sociales; Wayra (C/ Gran Vía, 28 ); Tetuan
en todo el territorio por la idiosincrasia
Valley (C/ Bravo Murillo, 244); Studio
1
Libro verde. Liberar el potencial de
las industrias culturales y creativas.
Comisión Europea (2010)
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
270
Banana, especializado en temas de
El objetivo de este apartado es analizar
diseño y arquitectura (C/ del Plátano, 14)
dichos proyectos en su esencia y lanzar
y la Asociación Cultural Mediodía Chica
propuestas de cómo las instituciones
(www.mediodiachica.com) y Espíritu 23
públicas, en este caso el Ayuntamiento
(http://espiritu23.com/), ambos dedicados
de Madrid, pueden favorecer, ayudar
a la creación artística. El último cuenta
y fomentar el crecimiento del nuevo
con la colaboración de la Empresa
sistema de “Fábricas sin humo”, sin entrar
Municipal de Vivienda y Suelo.
a competir ni suplantar a la sociedad civil.
También encontramos los “Espacios
¿Qué son “Fábricas sin humo”?
de Cantera Creativa”, que enriquecen
a la ciudad de activistas creativos y de
Las “Fábricas sin humo”, espacios
potenciales profesionales. Son lugares
donde profesionales creativos y
donde se crea, se colabora y se aprende,
de otros sectores desarrollan su
sin la presión de la industria ni de la
actividad profesional, experimentan
rentabilidad. El más característico es
de manera continua con nuevos
Tabacalera, en Lavapiés, pero también
modelos organizativos, formativos y
los centros formativos como Istituto
de financiación, distintos canales de
Europeo di Design (IED), escuelas de arte
comunicación, productos y servicios
y otras que, aunque de reciente creación,
innovadores. Quienes las habitan
responden a las nuevas necesidades de
provienen de todos los sectores de la
socialización y conocimiento del sector
industria creativa pero también, cada
(miamiSchool, mrMarcelSchool, etc.).
vez más, se acercan organizaciones y
profesionales de otros sectores que
Cada una de estas iniciativas, muchas
encuentran un valor añadido en compartir
de ellas nacidas de la sociedad civil, tiene
y colaborar con la clase creativa.
su propio modelo de negocio, muchos de
ellos exitosos, que de manera directa o
Una buena parte de las “Fábricas sin
indirecta, ayudan al nacimiento de nuevas
humo” existentes en la actualidad
empresas, fomentan el emprendimiento,
responden a una serie de características
incentivan la innovación y favorecen la
comunes, ya sean aquellas surgidas de
conectividad de los proyectos, es decir,
la gestión privada de los proyectos o los
ponen en contacto a los agentes entre sí,
modelos similares de la iniciativa pública.
entre las diferentes disciplinas del sector
Son multidisciplinares y persiguen la
y al propio sector con otros sectores
innovación mediante procedimientos
e inversores.
de trabajo de carácter transversal.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
271
Son flexibles y apuestan por la
adaptación frente a los cambios, así
modos de hacer de las IC y para dar
respuesta a sus necesidades.
como por la responsabilidad individual
de cada profesional, la colaboración
En Madrid encontramos varios ejemplos
y la creación entre sus miembros.
ilustrativos del modo de operar de las IC.
Además, en muchas ocasiones, funcionan
Espacios dedicados al coworking, donde
como espacios sociales de encuentro,
distintos profesionales independientes,
como centros de recursos y exposición
de sectores multidisciplinares, comparten
e incluso de venta.
un mismo espacio de trabajo en el que
además, de manera informal, pueden
¿Cómo operan?
establecer colaboraciones, intercambiar
experiencias y consejos o desarrollar
Existe una relación de sinergias entre
proyectos conjuntos. Estos espacios
las industrias creativas (en lo sucesivo,
son un reflejo físico del funcionamiento
“IC”) y la “Sociedad Red”. Por un lado,
de la Red, espacios flexibles, en
son estas las que estimulan el desarrollo
continua transformación, que multiplican
de nuevas tecnologías digitales para
exponencialmente la capacidad de
la distribución de los contenidos
dialogar, colaborar, cocrear… Se trata
que generan y por otro adoptan el
de lugares de trabajo, inspiración y
funcionamiento de la Red en todas las
networking para emprendedores y
fases del proceso productivo: creación,
profesionales liberales que proporcionan
financiación y comercialización, a través
un entorno ideal para el desarrollo de
de los conceptos “co-” (para llegar, por
procesos creativos y la búsqueda de
ejemplo, a la “coworking”) y “crowd-” (por
sinergias con otras startups.
ejemplo, crowdfunding)
El concepto “co-” es vital para las IC en
En la base del comportamiento
actual de las IC encontramos
materializaciones de estos dos
conceptos innatos de la Sociedad
Red que nos permiten entender
cómo operan las IC en la actualidad.
Prácticas como: coworking, cocrear,
crowdsourcing y crowdfunding,
surgen como tendencias propias de
la Sociedad Red, impulsadas por los
la medida en que estas dependen de una
densidad de talento y conocimiento que
difícilmente puede encontrarse en una
sola organización; es por ello que cocrear
y coproducir son prácticas muy comunes
en el ámbito de estas industrias que,
además, son emuladas por otros sectores
empresariales que buscan mejorar sus
sistemas de innovación. Esta práctica
cotidiana recibe, en el ecosistema de
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
272
la Red, el nombre de crowdsourcing,
Red. Hablamos de la distribución y
una manera de aprovechar el talento
venta digital y de las licencias Creative
de las multitudes para la ejecución de
Commons, una organización no
proyectos concretos, una práctica que
gubernamental, sin ánimo de lucro, que
cada vez se está extendiendo más en el
desarrolla planes para ayudar a reducir
ámbito empresarial y que persigue un
las barreras legales de la creatividad,
nuevo modelo de emprendeduría.
por medio de nueva legislación y nuevas
tecnologías.
Otro nuevo modelo de negocio es el
crowdfunding. Aunque no exclusivo de
Analizar cómo operan las IC contribuye
estas industrias, nace de la necesidad
a comprenderlas, a entender sus
de estas de conseguir financiación para
necesidades y a gestionar mejor
proyectos que no podrían acceder a ella
su potencial para la innovación, la
por los medios convencionales
generación de empleo, etc.
(créditos). Hoy existen en España
varias plataformas de crowdfunding
¿Dónde se encuentran?
que, además, están especializadas
en distintos sectores, entre ellas,
las más conocidas son “Verkami”
(para proyectos de carácter cultural),
“Goteo” (proyectos relacionados con el
Procomún) o “Microdonaciones” (dirigida
“Las regiones con más alta
concentración de industrias
creativas y culturales tienen,
también, los niveles de prosperidad
más altos de Europa.”2
exclusivamente a ONG).
En la actualidad, las actividades
Una cuestión muy importante y muy
productivas de carácter creativo de
debatida en el ámbito de las IC tiene
mayor relevancia se concentran en zonas
que ver con la propiedad intelectual.
metropolitanas formando clusters. Madrid
Es importante destacar su papel en
posee una alta concentración de clusters
el desarrollo de nuevos modelos de
de IC y es la quinta región de Europa en
distribución, sujetos a nuevas fórmulas
empleos relacionados con las Industrias
de protección de derechos, también en
Culturales y Creativas (ICC), con un 1,58%
este caso, impulsadas por la Sociedad
del empleo total. Por sectores, figura
2
Power, D. y Nielséin, T., Priority
Sector Report: Creative and Cultural
Industries, European Cluster
Observatory, 2010
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
273
Matadero Madrid. Cantina
A.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid
274
en tercera posición en generación de
Resulta llamativo el hecho de que la
empleos relacionados con la radio y la
apertura de estos espacios de trabajo
televisión, en la quinta, en la industria
compartido coincida con el inicio de la
publicitaria y en la sexta, en medios de
crisis económica y de empleo en España,
comunicación impresos.
hecho que parece indicar, por un lado,
una lógica necesidad de autoempleo y,
En Madrid han surgido en los últimos
por otro, más importante, una creciente
años “nuevos espacios” que proliferan
necesidad y tendencia a compartir,
cada vez más como reflejo del dinamismo
colaborar y cocrear, como forma de
de las IC. Estas zonas con mayor
avanzar en un entorno económico y
concentración de comunidades creativas
social en proceso de transformación
(“Fábricas sin humo” o creative hubs) se
profunda.
identifican a continuación.
“Zonas Creativas” o creative hubs
Coworking: ecosistemas para
la innovación
Son espacios donde la alta concentración
de comunidades creativas (Fábricas sin
El coworking está emergiendo con fuerza
humo) se refleja en una alta proporción
en Madrid y en la actualidad existen
de empleos en el sector, interés turístico,
más de 40 espacios. Algunos, entre los
huellas visibles de la permeabilidad
que destacan Utopic_US y HUB Madrid,
de estas comunidades creativas, en el
han generado en menos de tres años,
espacio público y en la comunidad en
una potente comunidad creativa, que
general. Atendiendo a esta definición,
comparte el ideal de transformación
¿podemos localizar “zonas creativas” en
social a través de la creatividad y de la
la ciudad de Madrid?
innovación en sus procesos, productos y
servicios.
En Madrid existen diversos ámbitos con
un gran potencial para convertirse en
Por otra parte, cabe destacar otros
“creative hubs” pero, para definirlos,
proyectos de la iniciativa pública, aunque
es importante distinguir dos modelos:
no están centradas exclusivamente en
por un lado, el que emplea a un mayor
el campo de las IC. Así, el programa
número de personas en el sector
“Madrid Emprende” cuenta con “Viveros
creativo (pequeñas, medianas o incluso
de empresas” y “Zonas francas para
grandes empresas que en Madrid están
empresas creativas” que se desarrollan
representadas principalmente en los
ampliamente en el siguiente apartado.
sectores de la publicidad,
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
275
el software, la radio y la televisión y los
tejido creativo, para generar innovación,
medios de comunicación impresos) y
nuevos modelos de negocio y empleos),
por otro lado, el modelo que refleja las
debemos subrayar su capacidad para
actividades de sus habitantes: artistas
crear ámbitos de relación en el espacio
y/o microemprendedores en sectores
público, favorecer la unión de la comunidad
creativos (Lavapiés, Carabanchel,
y facilitar la transformación social.
Tetuán, Pacífico…) que se activan
bajo la influencia de un gran espacio
Las IC son fundamentales para la
cultural (como es el caso de Legazpi,
transmisión de la identidad cultural, valor
con Matadero Madrid o Lavapiés, con
que, en una ciudad como Madrid, puede
Tabacalera).
significar una gran oportunidad para
revalorizar el orgullo de pertenencia de
Pocas dudas se pueden albergar
acerca de la condición de la ciudad
de Madrid como centro de la
actividad creativa del Estado. El reto,
a día de hoy, parece apuntar hacia
una intervención pública responsable
que sepa impulsar estrategias para
una mejor identificación de las
“zonas creativas” con el objetivo de
que las comunidades que las forman
y los habitantes que las habitan,
puedan tener más oportunidades
de desarrollo y, por consiguiente,
puedan generar más interés y
mayores oportunidades para el
sector empresarial y turístico.
la comunidad y fomentar la actividad
empresarial y el turismo mediante la
creación de una “marca ciudad”, un
poderoso elemento de diferenciación
cuando está bien vehiculado.
Los procesos de innovación de las IC
se basan en una continua observación
de la realidad que las hace fuertemente
permeables al devenir social, a las
necesidades ciudadanas y a las
transformaciones. Son ventanas que
reflejan la identidad cultural de un lugar,
plataformas de expresión ciudadana
que integran la diversidad cultural de
la ciudad. En Madrid, Tabacalera es un
ejemplo paradigmático, un Centro Social
¿Qué impacto tienen?
Autogestionado, cedido temporalmente
por la Dirección General de Bellas Artes,
Impacto de las IC en el espacio público.
de la Secretaría de Estado de Cultura,
Además del potencial de las IC para
que tiene el objetivo de ofrecer un
favorecer la regeneración urbana
espacio para expresar las inquietudes
(mediante planes de desarrollo de zonas
artísticas y sociales de los vecinos de
identificadas como catalizadoras de
Lavapiés y de otras zonas de Madrid.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
276
Es, además, un centro social que
pionero en España como mediador
ha abierto una vía de relación con la
entre empresas y sus unidades de
Administración, en la que los ciudadanos
investigación de I+D+i y la comunidad
son protagonistas, no solo espectadores
creativa, con el objetivo de desarrollar
o clientes: en Tabacalera es la sociedad
proyectos conjuntos. Entre los sectores
civil la que crea, produce y gestiona.
de actividades representados en el
proyecto había grupos de comunicación
La ventaja de Madrid sobre otras
ciudades es que posee una
comunidad creativa muy activa y con
una fuerte capacidad de autogestión
que, desde hace tiempo, lleva a cabo
iniciativas que han dejado una huella
visible en la comunidad. El reto está
en desarrollar estrategias de apoyo,
no intrusivas, que puedan contribuir
a evidenciar mejor estas propuestas
para un mayor beneficio de la
comunidad.
multimedia, centros de ingeniería virtual,
empresas productoras o investigadoras
de materiales, laboratorios dedicados a la
seguridad, etc. Más allá de los resultados,
el proyecto “Disonancias” proponía
fomentar un ideal de innovación continua
en el entorno empresarial, involucrando
a agentes externos (los artistas) y
generando prototipos de productos y
servicios que contribuyeran a vislumbrar
las nuevas tendencias y necesidades de
la sociedad en un mundo en continuo
cambio. Con esta misma filosofía nació
Impacto de las IC en otros sectores.
Conexiones Improbables
La Sociedad del Conocimiento está
(http://conexionesimprobables.es) inscrito
dando lugar a un nuevo modelo
en una plataforma situada en Bilbao,
económico, basado en la experiencia,
e impulsada por ese Ayuntamiento,
que busca desarrollar productos y
denominada Eutokia, en la que tienen
servicios con un carácter memorable
sede otros proyectos sumamente
para los consumidores y usuarios. En
interesantes como Colabora-bora
esta búsqueda, la creatividad, supone
(http://www.colaborabora.org/) o Goteo
una ventaja competitiva inigualable.
(http://www.colaborabora.org/)
“Disonancias” fue un proyecto
En la actualidad, Reino Unido ha
3
3
www.disonancias.com. Una
plataforma extinta que iba
dirigida a empresas, centros de
investigación o entidades
públicas interesadas en colaborar
con artistas para fomentar
su innovación. Participan la
Generalitat de Cataluña, Agencia
Vasca de la Innovación, Diputación
Foral de Guipúzcoa, Diputación
Foral de Álava, etc.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
277
creado un sistema de créditos, Creative
Credit4,para ayudar a las empresas
Propuestas para
el debate
a desarrollar sus ideas, colaborando
con las IC, con el fin de mejorar sus
Madrid cuenta con una comunidad
productos y servicios, a través del diseño.
creativa madura e independiente, con
capacidad de autogestión y poder para
Estos ejemplos ilustran la necesidad
contribuir a la comunidad mediante la
de “agentes mediadores” entre las IC
creación de empleos, nuevos modelos de
y las empresas de otros sectores para
negocio y soluciones innovadoras. Con
que actúen como interfaz entre mundos
gran potencial para vehicular la identidad
que solamente están empezando a
de la ciudad en toda su diversidad
conocerse, contribuyendo a crear
cultural y crear espacio público y
confianza y comprensión sobre objetivos
sentido de pertenencia, es evidente
y expectativas y desarrollando, o
que se necesitan unas condiciones que
perfeccionando, métodos de trabajo.
favorezcan que estas comunidades
puedan llevar a cabo sus actividades
Es de esperar que la fuerte demanda
de la mejor manera posible, para que
de talento creativo convierta el
reviertan en un mayor beneficio de la
crowdsourcing en una herramienta
comunidad.
cada vez más extendida en el ámbito
empresarial, permitiendo el nacimiento
Espacios
de comunidades creativas heterogéneas
que desarrollen proyectos conjuntos. Si la
Las comunidades creativas necesitan
Sociedad de la Información tenía en las
espacios donde crear, dialogar, mostrar
nuevas tecnologías su aliado más valioso,
y vender sus creaciones. Espacios
en la actual Sociedad del Conocimiento,
donde convivan diferentes disciplinas
lo es la creatividad, porque solo esta
que favorezcan las sinergias y el trabajo
permite traducir el conocimiento en
en red. En el centro de Madrid, el precio
innovación para avanzar hacia el futuro.
del suelo puede ser una barrera para el
establecimiento de este tipo de espacios
por parte de la comunidad creativa.
Por ello, sería pertinente explorar otras
4
www.creative-credits.org.uk
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
278
fórmulas como la cesión de espacios por
artistas, platós para vídeo y fotografía,
parte de las Administraciones, siguiendo
talleres de grabado, joyería, fablabs
el modelo de Tabacalera, la reducción de
especializados en nuevas tecnologías
impuestos, alquileres concertados para
digitales, software y hardware, etc.
los actuales espacios de coworking, la
concesión de avales de arrendamiento, etc.
Formación
Recursos
La presencia de centros de enseñanza
de calidad y asequibles a la comunidad
Los costes de producción de las IC,
creativa supone una doble ventaja para
dependiendo de la actividad, pueden
la generación de talento y para atraer
ser elevados, ya que necesitan de
talento de fuera que quiera recibir su
maquinarias, talleres, herramientas
formación en Madrid.
y materiales muy costosos. Teniendo
esto en cuenta, sería conveniente
Aunque en la capital hay una oferta
dotar a dichos espacios de recursos
formativa muy amplia, sería conveniente
donde los creadores puedan utilizar
que existiera una plataforma que aglutine
las herramientas que necesitan para la
toda esta oferta, bien catalogada y
ejecución de un determinado proyecto.
descrita y escrita en varios idiomas.
A su vez, es importante reseñar que la
Matadero Madrid cuenta con un gran
oferta formativa de carácter privado
laboratorio de producción artística
suele tener costes muy elevados para
donde se ubica la sede de Intermediae
las comunidades creativas.
(el centro de recursos funciona desde
2007 y cuenta con 2.050 m²). Allí
Es necesario, también, repensar la oferta
también se encuentran la Central de
educativa y adaptarla a las necesidades
Diseño e iniciativas puntuales como
de las IC, así como desarrollar la cultura
El Ranchito, residencias de músicos y
del emprendimiento dentro del sector
experimentación sonora, etc.
desde la base formativa.
Otros centros de menor tamaño y
Atracción de inversión
de carácter especializado podrían
establecerse en zonas donde haya una
Atraer inversión al sector del
comunidad creativa que lo demande.
conocimiento y a las Industrias Creativas
Desde lugares de ensayo para compañías
y Culturales (ICC) supone un importante
de teatro, música y danza, estudios de
reto. Un buen ejemplo de cómo atraer
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
279
inversión es el proyecto Startup
Es un hecho que la creatividad es
Spain6 cuyo objetivo es desarrollar
fundamental para la búsqueda de
un ecosistema emprendedor español
soluciones para cualquier problema.
competitivo a escala global, atrayendo el
Por tanto, una oportunidad consiste en
mejor talento nacional e internacional y
aprovechar el talento de la comunidad
apoyando al mismo tiempo la actividad
creativa de Madrid para desarrollar
de inversores y emprendedores, dado
talleres de creatividad, de disciplinas
que desempeñan un papel crítico para
diferentes a las artísticas, en empresas
el desarrollo económico y la creación
de otros sectores y universidades.
de empleo de calidad.
Asesoramiento y legislación
Atracción y retención de talento
Las comunidades creativas necesitan
Debe ser una preocupación, tanto del
ayuda para formalizar sus proyectos en
propio sector como de las instituciones
modelos de negocio. Para ello sería muy
públicas, ayudar a la atracción de talento
útil poder tener acceso a “Puntos de
creativo a la ciudad de Madrid. Para ello,
Información para Industrias Creativas”
se pueden proponer ayudas de estancia
que tengan datos especializados
y alquiler, crear redes informales de
sobre las necesidades del sector:
hospitalidad o favorecer políticas
asesoramiento legal sobre derechos
de intercambio.
de propiedad Intelectual, desarrollo
de planes de empresa, etc.
Sinergias
Financiación
Deberían fomentarse mejores
sinergias entre las IC y otros sectores
Las IC requieren de sistemas de
de la economía: se necesitan más
financiación no convencionales, dada
interacciones entre las diferentes
la no convencionalidad de la mayoría
disciplinas artísticas y creativas, (sub)
de sus proyectos o productos. Las
sectores, ámbitos económicos y puntos
subvenciones públicas no siempre son la
de la cadena de producción.
mejor solución, ya que generan una gran
5
www.startupspain.com. Iniciativa
privada para poner en contacto a
inversores con proyectos de
internet, apoyada por “Madrid
Emprende”.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
280
dependencia, como las de las empresas
sociedad más avanzada, bien formada
que reciben una subvención para
y crítica. Los cambios en la economía y
desarrollar un proyecto pero no están
la globalización están propiciando una
preparadas para lanzarlo al mercado
mayor demanda de creatividad como
y quedan estancadas en el proceso
ventaja competitiva para las empresas
de producción.
de todos los sectores. Las comunidades
creativas, en una ciudad como Madrid,
Otras iniciativas que pueden fortalecerse
han alcanzado niveles de madurez y
son la creación de fondos de capital
autonomía que les permiten acometer
riesgo, implicar a los sectores de
proyectos cada vez más ambiciosos y
financiación privada y el estímulo del
ejercer una influencia cada vez mayor
patrocinio y el mecenazgo. Además,
en la sociedad. Las IC son las más
es necesario apoyar el desarrollo
flexibles y permeables a las continuas
de estrategias nuevas, como el
transformaciones sociales, tecnológicas
crowdfunding, mediante su promoción,
y económicas. Si la ciudad de Madrid
mediando con los bancos para reducir
quiere seguir siendo competitiva
los costes de gestión, etc.
en este entorno global en continua
transformación, debe establecer las
Promoción
condiciones adecuadas para que la
creatividad florezca en una nueva
Estrategias de promoción para distintos
sectores, como el diseño, la moda, el
software, etc. y proyectos de rebranding
y organización de eventos, pueden
contribuir a crear las condiciones para
sociedad más avanzada y vanguardista.
2. Viveros de empresas:
las iniciativas
municipales
convertir Madrid en una “ciudad creativa”
a nivel mundial.
Mientras que ciudades como Nueva
York, Londres o París acumulan ya
Hay poderosas razones en la actualidad
varias décadas de experiencia en el
para pensar que las IC pueden
terreno de la promoción económica,
convertirse en sectores cada vez más
en Madrid, la puesta en marcha de una
dinámicos y generadores de empleo,
verdadera estrategia municipal de apoyo
valor sociocultural y riqueza. Hay una
a la iniciativa empresarial e impulso a
fuerte demanda social de contenidos
sectores de alto valor añadido ha tenido
culturales, productos y servicios
lugar en 2004. Ese año se dieron los
creativos de calidad que derivan de una
primeros pasos para el desarrollo de
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
281
Vivero de Moratalaz
© Madrid Emprende
282
actuaciones en este ámbito, marcándose
como uno de los objetivos del Programa
Municipal de Gobierno la implantación
de la Sociedad de la Información y el
impulso de la Nueva Economía en la
ciudad de Madrid.
La creación de “Madrid Emprende”,
en 2005, se inscribe en este
contexto. Esta agencia municipal
nació con la misión de favorecer un
modelo productivo competitivo y
sostenible en la capital, a través del
impulso a emprendedores y PYME.
tecnológicas en Estados Unidos o
los Centros Europeos de Empresas
Innovadoras (CEEI), “Madrid
Emprende” diseñó la “Red de
Viveros de Empresas de la Ciudad
de Madrid”, buscando concentrar
en los centros que la integran los
recursos y servicios más útiles para
los emprendedores.
A este respecto, cabe reseñar que
“Madrid Emprende” obtuvo en 2010 la
acreditación BIC (Business Innovation
Centre), un sello de calidad de la
Comisión Europea que valida el modelo
El diagnóstico de la situación de
de promoción empresarial desarrollado
partida detectó que, si bien Madrid
en la Red de Viveros.
representaba un entorno favorable
para la actividad empresarial general,
muchos proyectos emprendedores
-especialmente los más intensivos en
Una red de incubadoras
empresariales al servicio de los
emprendedores
creatividad y conocimiento- no llegaban
a materializarse por falta de mecanismos
La creación de la “Red de Viveros de
de apoyo específicos. De hecho, hasta
Empresas de la Ciudad”, se enmarca
la constitución de la Agencia, en Madrid
dentro de las estrategias y actuaciones
no había instrumentos de promoción tan
de la Agencia de Desarrollo Económico
básicos como servicios presenciales de
del Ayuntamiento de Madrid destinadas
asesoramiento en materia de creación
a impulsar el talento emprendedor y la
de empresas, programas de tutelaje
cultura de la innovación en la ciudad. Con
empresarial o cursos de formación para
una inversión de 23,9 millones de euros,
emprendedores e infraestructuras de
su propósito es potenciar el ecosistema
incubación.
emprendedor de Madrid mediante el
despliegue de un entramado de espacios
Por esta razón, y tomando como
referencia el éxito cosechado
por las incubadoras de empresas
de inspiración, creación y trabajo para los
nuevos empresarios.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
283
Desde 2005, la red ha ido
empresas de gran éxito (Tuenti,
materializándose, año tras año, hasta
Idealista, Acens, BuyVip…).
englobar actualmente siete centros
repartidos estratégicamente en el arco
En cuanto a la gestión de los viveros de
Sur-Sureste de la ciudad, con arreglo a
“Madrid Emprende”, esta responde a un
un principio de reequilibrio territorial,
modelo de colaboración público-privada,
ubicándose en los distritos madrileños
en virtud del cual la agencia municipal,
de San Blas, Vicálvaro, Puente de
además de aportar know-how, construye
Vallecas, Villaverde, Latina, Carabanchel y
y administra las infraestructuras, mientras
Moratalaz. Suman 15.700 m2 dedicados a
que son entidades de la sociedad civil las
la incubación empresarial.
que se ocupan de la gestión del día a día
y de los servicios de acompañamiento a
El apoyo que se ofrece a los
los emprendedores.
emprendedores y empresas de la Red de
Viveros se concreta en:
Resumen de datos de la red
de viveros
1. Servicios de asesoramiento para la
elaboración del plan de empresa, la
Estas entidades colaboradoras de
realización de trámites administrativos
“Madrid Emprende” son instituciones
y la obtención de ayudas públicas.
o asociaciones comprometidas con la
promoción del talento emprendedor que
2. Formación en diferentes aspectos
han sido elegidas por su vinculación
relativos a la actividad empresarial
o conocimiento de la realidad
(gestión financiera, marketing,
empresarial en la que van a operar
fiscalidad, etc.).
los emprendedores. Por otra parte, se
ha conseguido involucrar a grandes
3. Seguimiento del plan de negocio, a
multinacionales, como Cisco, Microsoft,
través de tutorías con profesionales y
HP y Philips, en la Red de Viveros para
especialistas en emprendimiento.
que apoyen tanto el proyecto como a
los emprendedores, proporcionando
4. Alojamiento empresarial, en despacho
tecnología de última generación.
propio o en un puesto de trabajo
También cabe destacar el proyecto
compartido (coworking).
“Fondo de Capital Semilla”. Esta
medida es la respuesta municipal
5. Actividades de networking e
inspiración con la colaboración de
a las dificultades que tienen los
emprendedores para obtener
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
284
económico que redunden en
un incremento de la riqueza
y el empleo local.
financiación en la actual coyuntura y
constituye una fórmula alternativa a
la financiación bancaria que busca
proporcionar a proyectos empresariales
Un ecosistema para las
Industrias Creativas y Culturales
de alto potencial el capital que precisan
para arrancar, apoyando la actividad
de business angels y de sociedades de
El diseño y las industrias afines
son considerados estratégicos
por “Madrid Emprende” dentro
de su actividad de fomento de
la competitividad e impulso de
la economía del conocimiento.
Por este motivo, la Agencia ha
puesto en marcha una línea de
trabajo específica para favorecer
el nacimiento y desarrollo de las
empresas de este sector que
comprende no solo actuaciones de
incubación empresarial, sino también
de formación y de concesión de
incentivos fiscales:
capital riesgo. Se trata de un mecanismo
financiero público-privado en virtud del
cual el Ayuntamiento podrá aportar hasta
100.000 euros por proyecto, movilizando
un importe equivalente del sector
privado. La capacidad de intervención del
fondo asciende a 8 millones de euros en
tres años.
El modelo en el que se ha inspirado
“Madrid Emprende” responde, por
tanto, al de la “triple hélice”, en el
que la Administración Pública, las
entidades del conocimiento y las
empresas, interaccionan con objeto
de acometer proyectos de desarrollo
Resumen datos Red de Viveros
Fuente: elaboración “Madrid Emprende”
San Blas
Vicálvaro
P. Vallecas
Villaverde
Carabanchel
Latina
Moratalaz
Gestor y colaboradores
AJE
URJC
Asecom
Fundación
Tomillo
ATA,UPTA,
ASALMA
Aecumad/
La Creadora
Aseme
Cifesal,
Arte 4
Superficie(m2)
600
2.904
4.004
630
6.100
460
1.000
Despachos
12
28
25
13
31
-
13
Preincubadora
No
Sí
Sí
Sí
Sí
Sí
No
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
285
1. Zona Franca Urbana para ICCs.
en colaboración con la Escuela de
El Ayuntamiento ha identificado una
Organización Industrial (EOI), la
importante concentración de empresas
Sociedad Estatal para el Desarrollo
pertenecientes a las Industrias
del Diseño y la Innovación (DDI) y la
Creativas y Culturales en el Barrio de
Asociación de Diseñadores de Madrid
Las Cortes. Por ello, a partir de julio
(DIMAD).
de 2012, con el objeto de convertir
este cluster espontáneo en la primera
3. Vivero de Latina.
Zona Franca para emprendedores de
Dirigido a las Industrias Culturales
nuestro país, las empresas ubicadas
y Creativas, este centro abrió sus
en este barrio que formen parte
puertas en 2010. En sus 460m2 alberga
del sector del diseño, la moda, las
una preincubadora, una oficina de
artes escénicas, la cinematografía,
asesoramiento empresarial y varias
los videojuegos y la arquitectura,
salas de reuniones y teleconferencia.
entre otras, pueden beneficiarse de
Son la Asociación de Empresas
exenciones en una cesta de tributos
Culturales Madrileñas (Aecumad)
municipales, como el Impuesto sobre
y la Asociación Española de Mujeres
Construcciones, Instalaciones y Obras
Empresarias (ASEME) las encargadas
(ICIO), Impuesto sobre Vehículos de
de dinamizar el vivero.
Tracción Mecánica (IVTM), Tasa de
Basuras o Tasa por Paso de Vehículos,
4. Vivero de Moratalaz.
además de la exención general de
Esta infraestructura está orientada
las tasas relativas a las licencias de
hacia la promoción de las empresas
actividad que concede la Comunidad
del sector diseño. Sus 1.000m2 de
de Madrid.
superficie ofrecen 13 despachos para
emprendedores, una sala de reuniones
2. Programa de formación en creación
y varios espacios comunes. Este centro
de empresas del diseño.
se ha concebido como un anexo de
Se trata de un programa para
la Escuela Arte 4 con el objeto de
profesionales del diseño e industrias
establecer sinergias entre el vivero
afines que, teniendo una idea de
y los alumnos de esta institución
negocio, necesiten las herramientas de
dedicada a la enseñanza del diseño.
gestión y acompañamiento necesarias
para transformarla en una empresa
real. Esta actuación formativa se
ha llevado a cabo en 2009 y 2010
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
286
Resultados de la Red de Viveros
Las industrias culturales y creativas
representan el 28% del total de empresas
La Red de Viveros de Empresas ha sido
de la Red, desglosándose por tipo de
decisiva para el nacimiento de muchas
actividad como sigue: arquitectura (10%),
iniciativas empresariales en la ciudad, y
comunicación e industrias culturales (8%),
está contribuyendo a fortalecer sectores
moda (6%) y diseño e industrias afines (4%).
clave como las TIC, la moda, el diseño y
las industrias culturales.
Propuestas para el debate
El año 2011 concluyó con 225 empresas
Clases creativas y entornos urbanos
vinculadas a la Red de Viveros, a
En la economía del siglo xxi el individuo
través de los programas de incubación
ocupa el centro del sistema productivo,
y preincubación. Al término de este
aunque no ya como mano de obra,
ejercicio las empresas de la Red
sino como fuente de creatividad y
empleaban a 780 personas y la
conocimiento. El profesor Richard Florida,
facturación conjunta de las constituidas
de la Universidad de Toronto, considera
ascendía a cerca de 16 millones de
que las ciudades están llamadas a liderar
euros, siendo más de 3.206 el número
el cambio de modelo productivo debido,
de empresarios y emprendedores
precisamente, al poder de atracción y
madrileños que han hecho uso de sus
seducción que ejercen sobre las mentes
servicios de asesoramiento y formación.
más inquietas y cualificadas.
Principales magnitudes de la
Red de Viveros de Empresas
2008
2009
2010
2011
Emprendedores y empresas asesoradas
648
1.139
1.539
3.206
Horas de formación
385
897
1.061
1.004
Empresas incubadas y preincubadas
52
179
211
225
Facturación (en millones de euros)
3,2
6,6
13,4
16,0
Puestos de trabajo
135
429
401
780
-
8
20
42
Empresas graduadas
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
287
¿Qué se puede hacer desde el gobierno
ciudad. Los emprendedores recurren a
local para atraer y retener a las clases
ellos no solo buscando un lugar en el que
creativas?
instalar un negocio, también servicios y
actividades que puedan serles de utilidad
Desde el mundo académico se ha
en el impulso de sus negocios.
insistido reiteradamente en la
conveniencia de que las administraciones
¿Cuáles son las claves del éxito de estos
públicas, en general, y los
espacios? ¿Cómo se puede apoyar a
ayuntamientos, en particular, pongan
estas iniciativas desde el Ayuntamiento?
en marcha actuaciones en beneficio
de los emprendedores debido a la
El carácter estratégico del sector del
problemática específica asociada a
diseño en la economía madrileña.
proyectos empresariales de nuevo
Según el Observatorio Económico (2007),
cuño. Sin embargo, también estudiosos
“Madrid, presenta hoy un sector de
y policymakers advierten acerca de los
diseño con más de un millar de empresas
riesgos de una intervención pública que
con esa actividad como principal
vaya más allá de la pura corrección de
objetivo, que cuenta con una fuerza de
los fallos de mercado.
trabajo creativa y con prestigio, en la que
se combina la necesaria experiencia con
¿Cuáles son las dificultades que tienen
el dinamismo más actual. Esto contribuye
los empresarios de las ICC a la hora de
a convertirla, tanto por su volumen como
sacar adelante sus negocios y cómo
por su calidad, en uno de los centros
pueden atajarse?
europeos de referencia del sector”.
Es necesario analizar el papel del
- Importancia del diseño como actividad
sector público y del sector privado en
económica transversal.
el desarrollo de la actividad empresarial
creativa.
- Relevancia del diseño como sector
empresarial.
Las nuevas fábricas urbanas:
incubadoras de empresas
y espacios de coworking
- El diseño y la imagen de ciudad
Analizar el “Design Thinking”
En los últimos años han proliferado
(“pensamiento de diseño), un nuevo
los espacios de trabajo y networking
método para abordar los problemas que
dirigidos a emprendedores en nuestra
fija más su atención en las soluciones
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
288
Medialab-Prado
Licencia Creative Commons
(CC BY-2.0)
289
imaginables que en las soluciones que,
producción de valor, de la cultura.
a priori, pueden resultar lógicas. El objetivo
Si bien en la promoción, distribución
es usar la creatividad para analizar la
y consumo intervienen múltiples
situación desde nuevas perspectivas.
instituciones culturales cuyo modelo de
3. Espacios para la
producción artística
funcionamiento está claramente definido
en el sistema cultural (museos, centros
de arte, galerías, ferias, etc.), los límites
de la creación y de la producción están
Desde mediados del siglo xx, las fronteras
muy difusos y los centros, entidades y
entre los géneros artísticos están
programas públicos que apoyan estas
cada vez más difuminadas y ya casi ha
tareas son muy escasos. Nos referimos a
desaparecido el concepto de “trazo de
los talleres para artistas, las residencias
autor”. Las obras individuales tienden
y los centros de recursos. El ámbito
a convertirse en colectivas, el modus
de actuación de estos centros en la
operandi de los artistas se acerca cada
cadena de valor del arte se sitúa entre
vez más a la metodología de trabajo
la concepción y la producción de la
de una obra de teatro, a un montaje
obra, incluyendo todo el proceso de
escenográfico o a una producción
investigación y experimentación (es decir,
cinematográfica. En las artes plásticas
a partir de la determinación del creador
contemporáneas es difícil establecer
de iniciar su práctica artística) hasta llegar
categorías de análisis estanco como “la
a las diferentes vías de distribución de esta.
pintura” o “la fotografía”, pues muchas
veces estos soportes se entremezclan
En el plano internacional son muchos los
en una sola obra. Por otro, a menudo
países que desde hace años mantienen
aparecen nuevos géneros artísticos
políticas que han permitido el desarrollo
en permanente estado de renovación,
de este tipo de infraestructuras que
que sobreviven al paso de los años con
han contribuido a la creación de un
mayor o menor fortuna. De ahí que, hoy
tejido artístico estable7, pero en España
en día, el creador termine teniendo un
los ejemplos son escasos. Dichos
cierto conocimiento de toda la cadena de
centros han puesto en valor a un gran
6
Livre Blanc de la Convention
européenne des arts visuels
http://www.conventioneuropeen
nedesartsvisuels.eu/europe.
Por otro lado, Francia, Holanda,
Finlandia, Inglaterra, entre otros
muchos países europeos, han
puesto en marcha valiosas
maquinarias al servicio de la
creación:
http://www.artistasvisualesenred.
org/localizador.index.htm
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
290
número de creadores en el mercado
artística ha demostrado su eficacia
internacional, potenciado su crecimiento
en la construcción de la comunidad
y desarrollo personales, y han favorecido
artística y cultural. Estos instrumentos,
su interacción con los museos de arte
ágiles generadores de conocimiento,
contemporáneo locales, lo que ha
visibilidad y oportunidad, han potenciado
permitido realizar exposiciones más
las carreras de muchos artistas con
sostenibles. Esto ha sido posible gracias
reconocimiento mundial, que por
a la capacidad que tienen estos espacios
extensión ha repercutido en prestigio
para ofrecer servicios especializados a
para su propio país8.
precios por debajo de mercado, lo que,
por un lado, abarata considerablemente
En España, sin embargo, las políticas
las producciones que los museos han
culturales gravitaron, en los últimos
de financiar y, por otro, permite la
treinta años, en torno a las grandes
coexistencia de los dos formatos más
inversiones en infraestructuras para
sostenibles: producción y exposición.
el arte contemporáneo, pero no se
Ejemplos destacables en este sentido
trazaron unas estrategias definidas que
son: el centro tecnológico Umbrella,
prestaran atención a las necesidades
en Nueva York; en Francia, el Pavillon
de producción de los artistas. Estas
Neuflize OBC, (integrado en el Palais de
hubiesen sido un buen punto de partida
Tokyo, o Les Fresnois de Lille); el Duende
para cimentar y favorecer el crecimiento
Studios de Róterdam (Holanda) o la
del tejido creativo local, fortaleciendo la
sociedad Karl Hofer (Alemania), vinculada
construcción de una incipiente “marca
a la Universität der Künste Berlin (UDK).
española”, como elemento diferenciador,
y potenciando su influencia en el
El modelo internacional de implantación
contexto internacional.
de infraestructuras para la producción
7
Imprescindibles en la escena
artística internacional:
Centquattre. París – Francia
BBk. Berlín - Alemania
Cité Internationale des Arts. París Francia
Cittadellarte – fondaziones
pistoletto (programa unidee).
Biella, Piamonte – Italia
Gasworks. Londres – Reino Unido
Godsbanen. Arhus - Dinamarca
HIAP. Helsinki - Finlandia
Jan van Eyck. Maastricht –
Limburgo – Países Bajos
Künstlerhaus Bethanien. Berlín Alemania La Friche la Belle de Mai
(Triangle)- Marsella (Francia)
LKV. Trondheim – Noruega
Mains D’œuvre. París – Francia
Meduse. Quebec - Canadá
Pavillion Neulike obc – Palais de
Tokyo. París – Francia
Point Ephemere. París – Francia
Risksakademie. Ámsterdam Holanda
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
291
A ello se suma que, aunque existen
modelos de funcionamiento del sistema
de cultura claramente definidos, como los
que se han mencionado en este capítulo,
estos se encuentran en pleno proceso de
cuestionamiento. Por este motivo, están
surgiendo otras formas de exhibición y
distribución (recogidas, por ejemplo, en
los planteamientos de la última Bienal
de Berlín o en Documenta Madrid) que
superan a las mencionadas, como el arte
relacional o el participativo.
Talleres, residencias
y otros espacios
En términos generales, los centros y
espacios destinados a la producción
cultural: además de conocimiento
y riqueza, aportan innovación y
creatividad. Su fórmula, ajena a
cortes de edades, lenguajes o
nacionalidades, los convierte en
catalizadores indiscutibles de las
diversas direcciones que toma el
arte en cada momento. El núcleo
principal de estos espacios/centros
de producción son los talleres o
estudios (cuyo número varía en
función de las dimensiones totales
del lugar) donde los artistas deciden
trabajar de manera individual
y/o colectiva. Normalmente
están dotados de equipamientos
profesionales que comparten en
un solo espacio colectivo.
artística de arte contemporáneo tienen
como objetivo principal atender y dar
cobertura a la actividad profesional
de los creadores visuales, en cuanto
Las instalaciones más reseñables son:
- Talleres/estudios, individuales y
colectivos.
a la investigación, experimentación y
- Residencias para creadores y artistas.
producción artística se refiere.
- Salas de encuentro.
Si bien el público usuario de este tipo de
- Laboratorios tecnológicos (imagen y
centros son los propios artistas, estos
sonido).
espacios no están concebidos como
- Platós de rodaje fotográfico y de vídeo.
lugares de exhibición, ni de animación del
- Equipamiento profesional (cámaras,
barrio o de la ciudad donde se asientan.
vídeos, herramientas, etc.).
La relación con el entorno viene dada de
- Sala de presentación de proyectos.
manera espontánea por su vinculación
- Auditorio/sala de proyección.
natural con la sociedad.
- Centros de documentación y videoteca.
- Almacenes.
Estos viveros de artistas son
generadores de intangibles de gran
valor para el desarrollo social y
Existen diversas vías para la difusión,
comunicación e interrelación de estos
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
292
centros con el público profesional y con
especializados de radio, televisión,
el público en general:
prensa, prensa online…
- Visitas profesionales organizadas
- Jornadas de puertas abiertas/Open
por el propio centro. Los artistas, a
Studio. Son eventos que atienden a
través de esta actividad, tienen la
los mismos objetivos que la actividad
oportunidad de entrar en contacto
anterior, pero con un perfil más lúdico.
con expertos y profesionales del arte
Los recorridos por los talleres del
y de la cultura, ofreciendo un amplio
público convocado, en general, no
espectro de información que va desde
mantienen un orden concreto, sino
sus bagajes artísticos y procesos
que se producen de manera más
de producción y distribución, a las
espontánea, al igual que la información
circunstancias profesionales del
específica que se ofrece sobre las
sector, incluyendo, a veces, hasta las
diferentes producciones artísticas.
características del espacio físico del
A estas visitas se convoca un público
lugar donde producen, los sistemas
experto y también un público menos
de acceso a los talleres y recursos y la
especializado (como comunidad de
evaluación de las propias actividades
vecinos, comunidad educativa, etc.)
que se realizan en el centro. Los
que van a garantizar la integración
objetivos de estas visitas son
y el entendimiento del centro con
potenciar la interrelación entre la
el entorno.
comunidad artística experta, creando
un ámbito de conocimiento y diálogo;
- Redes: Centros de producción artística,
canalizar la visibilidad y difusión
museos y espacios de arte. El trabajo
del trabajo de los artistas en un
y la conexión en red con otros centros
contexto profesional y establecer
de igual naturaleza, en diferentes
conexiones para fortalecer la unidad
puntos del mundo, garantizan la
y credibilidad del sector. El espectro
movilidad y la retroalimentación
de visitantes suele ser muy amplio:
constante entre los artistas residentes.
críticos, galeristas, comisarios,
Mientras, el sector experto del arte y
directores y/o gestores de espacios
la cultura, garantes en ocasiones de
de arte, programadores, técnicos de la
calidad, perciben estos espacios como
Administración, responsables políticos
viveros de artistas.
de cultura, artistas, coleccionistas,
arquitectos, profesorado universitario,
periodistas generalistas y
La oportunidad para los artistas de
integrarse en un mercado de arte
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
293
desde estos centros es más factible
que desde otras infraestructuras.
Cada vez es más común la
coproducción entre estos espacios,
no solo por la garantía de movilidad
de los artistas y por la reducción
de costes de los proyectos,
sino también por su cobertura
y rendimiento mediático.
también a otras disciplinas del mundo
de la creación, que establezca y
estimule la relación directa entre los
distintos ámbitos de la cultura, tanto a
nivel nacional como internacional.”9
- Hambre
“Es un proyecto de impulso, reflexión
y análisis de la situación del arte
contemporáneo en sus múltiples
El caso madrileño
facetas, a la vez es una búsqueda de
nuevas vías de exposición, de canales
El los últimos años han surgido algunas
inéditos de desarrollo de la obra de
iniciativas de carácter privado cuya
arte, de difusión de trabajos artísticos
vocación es cubrir el vacío existente
y de participación en el proceso de
en este tipo de espacios y dinamizar la
creación y reflexión en todos sus
creación artística y su tejido. Hay que
niveles, uniendo a profesionales
remarcar, en el plano económico, que son
del arte con el entorno social y la
proyectos frágiles y que la estabilidad de
comunidad donde se genera.”10
sus programas depende, en gran medida,
de la ayuda pública.
- Asociación Cultural Mediodía Chica
“Un espacio en continua construcción
Espacios privados reseñables:
que se define por las personas que
lo componen. Primordialmente es un
- noestudio64
estudio para artistas y eventualmente
El propósito de “noestudio64” ha
se hacen presentaciones,
sido, tal y como señalan en su página
exposiciones, talleres y fiestas.”11
web, “crear una nueva plataforma de
carácter privado para la exhibición,
producción y difusión de proyectos
- Black and Noir
de arte contemporáneo”. Pretenden
Del artista Ramón Mateos, quien
ser “un canal de comunicación abierto
ha desarrollado un “programa de
8
Fuente: www.noestudio64.net
9
Fuente: www.hambrebanquete.
blogspot.com
10
Fuente:
http://www.mediodiachica.com
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
294
residencias con el que acoger en el
con agentes e instituciones nacionales
estudio de Black & Noir de manera
e internacionales relacionadas con
individual, en el centro de Madrid,
el mundo del arte. Como resultado
a artistas y comisarios que residen
del acuerdo, el Área de Las Artes,
habitualmente fuera de España, de
a través del Fondo Estatal para
diferentes disciplinas y en diferentes
la Inversión Local, ha adecuado y
momentos en sus propias carreras,
equipado los locales 1, 2, 3 y 4 de la
que crean que su práctica puede verse
Promoción Pradolongo II, mientras
de algún modo beneficiada con su
la EMVS les facilita el uso de los
estancia en Madrid12.
locales como espacios de trabajo
mediante arrendamiento asequible.
Además, hay otras propuestas como
La asociación AVAM se hace
Felipa Manuela, El Ranchito o Proyecto
responsable de la gestión y puesta
Rampa que ya se han reseñado.
en funcionamiento de los talleres
para artistas plásticos y visuales que
Espacios para creadores de
opten a ellos (se dedica un apartado
carácter mixto:
específico en el capítulo “Casos de
Estudio”).
1. Talleres Avam en Pradolongo.
Por medio de un convenio de
colaboración entre el Área de Las
Artes del Ayuntamiento de Madrid,
la Asociación de Artistas Visuales de
Madrid, AVAM13 y la Empresa Municipal
de la Vivienda y Suelo (EMVS) se
pusieron en marcha en 2010 los
talleres de Pradolongo. Estos cuatro
talleres han acogido a 14 artistas o
colectivos durante tres años. Además
de darles un espacio para el trabajo,
este sistema les ha puesto en contacto
11
http://blackandnoir.wordpress.com/
Tal y como señaló este colectivo
(…) “la potencia cultural empieza
por el apoyo generoso a los
creadores, como demuestra la
pujanza de ciudades como Berlín.
Y no se trata solo de financiar
proyectos, que naturalmente
debe hacerse, sino también
de abrir espacios para el
trabajo: algunas construcciones
municipales podrían convertirse
con una inversión moderada en
12
www.avam.net
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
295
estudios para creadores
con alquiler bajo.”14
destinado a creadores. Por ellas
han pasado en torno a veinte
artistas, pensadores, comisarios y
gestores culturales de procedencia
2. Matadero Madrid.
Talleres de trabajo. En el marco
diversa, (Rusia, Israel, Reino Unido
del proyecto de investigación
o Serbia, entre otros, y un gran
y experimentación El Ranchito,
número de creadores procedente de
Matadero Madrid habilitó el pasado
Latinoamérica, dados los vínculos
mes de agosto de 2011, mediante
culturales).
convocatoria abierta, diversos
espacios de trabajo para artistas
3. Proyecto residencias de Medialab-
y colectivos artísticos: diez en la
Prado.
primera fase, hasta diciembre de 2011,
En 2013, Medialab-Prado, en su nueva
y cinco hasta abril de 2012. Por estos
sede de Alameda 15, tiene previsto
espacios han pasado 19 artistas o
poner en marcha un proyecto de
colectivos madrileños que disfrutaron
residencias para la investigación y el
de una residencia de investigación
desarrollo de iniciativas relacionadas
artística. En 2012 se lanzó una nueva
con las líneas de trabajo y plataformas
convocatoria abierta y desde julio de
que se llevan a cabo en Medialab-
este año se pondrán a disposición de
Prado para artistas, creadores,
los creadores o investigadores cinco
científicos, investigadores, ingenieros,
espacios de trabajo, de 48 m , por un
programadores, diseñadores,
plazo mínimo de dos semanas y un
educadores o cualquier otra persona
máximo de seis meses.
interesada en proponer un proyecto
Residencias de artistas. En septiembre
que pueda integrarse en las
de 2010, Matadero Madrid inicia un
actividades de este espacio
“Programa de residencias/alojamiento
creativo de titularidad municipal.
de investigación artística en Madrid”
Los beneficiarios de la beca de
que consiste en el alquiler de un piso
residencia estarán obligados a:
2
de dos habitaciones en Legazpi
13
“Propuestas para el Área de Las
Artes del Ayuntamiento de Madrid”,
Instituto de Arte Contemporáneo,
Marzo de 2009. http://www.iac.org.
es/wp-content/uploads/2008/12/
documento-ayuntamiento-demadrid.pdf
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
296
- Desarrollar el proyecto presentado,
2. Residencias para artistas que
que se llevara a cabo en forma
permitan el intercambio con centros
colaborativa.
en el extranjero.
- Participar en las actividades públicas
programadas por Medialab-Prado.
- Dirigir y animar un grupo de trabajo
3. Programa de talleres/estudios
de artistas.
Colaboración público-privada
colaborativo para el desarrollo del
Sería interesante profundizar, aún más,
proyecto.
en la colaboración entre sectores,
para propiciar, por ejemplo, que el
- Impartir un par de talleres cortos
Ayuntamiento articule un programa de
(dos o tres días) para usuarios de
talleres/estudios de artistas, diseminados
Medialab-Prado.
por la ciudad, mediante la cesión de
suelo público o intermediando con
- Documentar online el trabajo realizado
propietarios privados.
y los resultados obtenidos.
Propuestas para el debate
Creación de un centro de producción
artística.
Analizadas las dificultades previamente
descritas para el desarrollo de la
producción artística en nuestra ciudad,
la creación de un centro de producción
artística supondría una respuesta eficaz
ante esta situación. Este se estructuraría
en 3 tipos de espacios fundamentales
y en ese orden:
1. Centro de recursos técnicos
y tecnológicos.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros
de empresas y espacios para la producción
artística
297
Medialab-Prado
Licencia Creative Commons
(CC BY-2.0)
298
5.2
Repensando
la cultura de
proximidad.
¡Madrid
Activa!
Análisis
En un sentido más genérico, la Cultura de
proximidad es aquella que se lleva a cabo
en el entorno de los barrios y los distritos
y que se desarrolla principalmente
por y para las comunidades locales
con el objetivo de que todos los
ciudadanos tengan acceso a la cultura
y al desarrollo de sus capacidades
creativas. Bajo el principio de que la
cultura es un elemento crucial para la
formación de valores, la estructuración
del pensamiento, la creación de
modelos para la convivencia cívica, el
reforzamiento de la identidad de una
comunidad y el desarrollo del orgullo de
Su campo de acción se basa en tres ejes:
1. Una determinada zona geográfica.
2. Una comunidad con hábitos y
costumbres similares, con una cierta
identidad común.
3. Una comunidad en relación con
otras próximas geográficamente
y/o socioculturalmente.
Así, en los últimos años la cultura
de proximidad, aplicada a grandes
ciudades como Madrid, se
identifica con aquella que fomenta
la “ciudadanía activa” y apela a
una política cultural basada en la
descentralización, el policentrismo,
la inclusividad y la conectividad.
El concepto de “ciudadanía activa”,
que se refiere a la oportunidad
de las personas a participar e
implicarse en todas las esferas de la
vida económica y social aportando
sus conocimientos como individuos
de la sociedad, está en el núcleo de
las políticas culturales y sociales
de la Unión Europea.
pertenencia, la cultura de proximidad
responde a la máxima de “piensa global,
Se considera necesario fomentar una
actúa local” y se posiciona como una de
ciudadanía activa como elemento
las soluciones para los retos a los que
esencial para consolidar unas sociedades
se enfrentan las sociedades actuales,
democráticas más justas, inclusivas y
en pleno cambio de modelo económico.
equitativas y como estrategia para la
construcción de la identidad europea.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.2 Repensando la cultura de proximidad.
¡Madrid Activa!
299
Así, el año 2011 ha sido el Año Europeo
las personas mayores en actividades
del Voluntariado, el 2012 está dedicado al
culturales destaca el Bealtine Festival,
“Envejecimiento activo y a la solidaridad
que se celebra a lo largo del mes de
intergeneracional” y el 2013 será el
mayo. Dirigido por Dominique Campbell,
“Año Europeo de los ciudadanos” .
“el festival muestra el talento y la
En consecuencia, en muchos países
creatividad de artistas mayores, tanto
surgen iniciativas que promueven
amateurs como profesionales, desde la
la ciudadanía activa y, en concreto,
danza al cine, desde la pintura al teatro.
1
mediante el desarrollo de actividades
y programas culturales.
Cada año, Age&Opportunity invita a las
administraciones locales, centros de
Por poner algunos ejemplos, en Irlanda,
arte, librerías, asociaciones y grupos de
la agencia nacional “Create”, nació para
“jubilados activos”, asociaciones, clubes
fomentar el desarrollo de prácticas
y colectivos de todo el país a participar
artísticas colaborativas en el contexto
en los eventos de Bealtine que celebran
social y comunitario2.
la creatividad en los mayores”3.
También en Irlanda lleva años
desarrollándose un programa para
En Londres, entre otras acciones, se
mayores activos: Age&Opportunity, una
llevó a cabo un proyecto basado en
organización no lucrativa que busca
artes y bienestar, denominado “Be
oportunidades para que las personas
Creative Be Well. Arts, wellbeing and
mayores participen en la sociedad.
local communities” (“Sé creativo y
Desarrolla un importante número de
mantente en forma. Artes, bienestar y
acciones en diferentes áreas, entre ellas
comunidades locales”). Este proyecto fue
arte y cultura. Para esta organización,
desarrollado por el Arts Council England
promover la participación activa de los
dentro de Well London, un programa
mayores en programas de arte y cultura
de salud y bienestar mental, de cuatro
es una prioridad estratégica. Entre las
años de duración, financiado por la Big
diferentes maneras que implican a
Lottey Fund. Iniciado en 2007, se trata
1
Más información sobre ciudadanía
activa y los años europeos en:
www.ec.europa.eu/citizenship
2
www.create-ireland.ie
3
En http://bealtaine.com/whatbealtaine. Más información en
http://bealtine.com y en http://
ageandopportunity.ie
5. Análisis y propuestas para el debate
5.2 Repensando la cultura de proximidad.
¡Madrid Activa!
300
de una alianza de agencias unidas
Moniz, un barrio, principalmente de
por la London Health Commission para
inmigrantes asiáticos, con problemas
explorar maneras de mejorar la salud
de criminalidad, prostitución y drogas5.
y bienestar en las comunidades más
pobres de la capital. Esta propuesta puso
en marcha alrededor de 100 proyectos
Artistas, creadores y
participación ciudadana
sobre creatividad, arte y cultura,
involucrando a artistas para trabajar
Madrid es una metrópolis con un
con las comunidades, en colaboración
enorme potencial creativo. El tejido
con agentes locales y residentes. Cada
creativo se extiende por toda la ciudad,
proyecto se desarrolló a su modo, pero
especialmente por las áreas periféricas,
todos tenían un carácter colaborativo,
más asequibles en cuanto al alquiler de
dando la oportunidad a las personas de
espacios. En cada barrio viven artistas
participar activamente en la creación de
plásticos, músicos, escritores, comisarios,
la actividad. Todos ellos compartieron la
representantes de artistas, profesorado,
visión de cómo el arte participativo podía
y otros agentes del sector de las artes,
ayudar a la gente a conseguir un mayor
además de asociaciones y comunidades
grado de bienestar4.
vecinales.
Un último ejemplo de la cultura como
Los distritos tienen un sinfín de
posibilidades que se deben sacar
a la luz entre todos, para colaborar,
unos con otros, en hacer de Madrid
una ciudad inclusiva y socialmente
cohesionada, con una oferta cultural
amplia, descentralizada, asequible
para todos y demandada por
todos como parte integrante de
su vida diaria.
medio para lograr ciudades inclusivas
y socialmente cohesionadas es el
festival “Todos. Caminhada de culturas”,
organizado anualmente en Lisboa
desde 2009. El festival está destinado
a promover la diversidad cultural y la
cohesión social, construyendo lazos con
las comunidades inmigrantes. El evento
se celebra en torno a Mourarira-Martim
4
Más información sobre el
programa en: Cameron, M.,
Crane, N., Ings, R., Be Creative
Be Well. Arts, wellbeing and local
communities. An evaluation, Arts
Council England, 2012.
5
En “Cities in action”, mayo de 2012,
Newletter de “Eurocities”, en www.
eurocities.eu
5. Análisis y propuestas para el debate
5.2 Repensando la cultura de proximidad.
¡Madrid Activa!
301
Madrid es rica en iniciativas y proyectos
Basta, por ejemplo, con ver la difusión
culturales y creativos de pequeña escala
del arte urbano que decora fachadas
que se desarrollan en los barrios. En los
y medianeras, las representaciones
últimos años ha cobrado visibilidad y
de teatro experimental en espacios
se ha definido, en gran medida gracias
alternativos, o la proliferación y riqueza
a las redes sociales, un modelo de
de las salas de música en vivo.
tejido creativo en el que colectivos de
artistas, creadores y gestores, desarrollan
Todo ello está propiciando un cambio en
propuestas colectivas. Para ellos nació
el modelo de relaciones entre lo público
Matadero Madrid y para ellos, también,
y lo privado: los espacios y edificios
está disponible Tabacalera. Pero muchos
públicos se entienden como lo que
llevan a cabo sus iniciativas en pequeños
son, espacios de todos y para uso de
locales o en los espacios públicos de los
todos, y los poderes públicos delegan
barrios: la calle, los parques y las plazas,
en la capacidad ciudadana de asumir
donde se desarrollan un gran número de
proyectos para beneficio de la sociedad
iniciativas particulares a lo largo del año.
en general.
En paralelo, Madrid ha evolucionado
Ya no se habla de diferenciar entre
iniciativa privada (con ánimo de
lucro) e iniciativa pública (al servicio
de los ciudadanos) como dos modos
divergentes de entender la actividad,
sino de un espacio de lo común en
el que todos participan para ofrecer
valores a la comunidad.
hacia una mayor participación e interés
de la ciudadanía en las diferentes
manifestaciones del arte y la cultura, en
un complejo entramado de oferta cultural
que va desde los grandes equipamientos
con audiencia internacional (que
compiten en los grandes circuitos), a
otros destinados a pequeños sectores
más especializados o, simplemente, más
El artista y el creador son parte activa
cercanos geográficamente. Madrid es
en la transformación de la sociedad
una ciudad viva en cultura y el arte está,
y tienen un papel esencial a la hora
más que nunca, cerca de la ciudadanía:
de interpretar y pensar el mundo. Si
existe una espontánea y sincera afición
el arte de la primera mitad del siglo
por participar en la oferta que parte de
xx
la creación más experimental y, poco
autónomo, el del siglo xxi, con el complejo
a poco, se vislumbra una ciudad que
panorama global, impone la necesidad
ha roto con los prejuicios populares
de implicarse en los problemas sociales
con respecto a los creadores actuales.
y políticos y establecer unos parámetros
se entendía en sí mismo como algo
5. Análisis y propuestas para el debate
5.2 Repensando la cultura de proximidad.
¡Madrid Activa!
302
para el nuevo mundo. En este sentido
objetivo prioritario la promoción de una
se desarrolla un esclarecedor ensayo de
cultura participativa, en diálogo con
Francisco Jarauta sobre la situación de
los sectores culturales nacidos de la
las artes, en el que analiza esta situación
sociedad civil, dando apoyo preferente a
y explica cómo el arte y la cultura son
los espacios e iniciativas más pequeños,
los que pueden “trazar la cartografía de
a aquellos que están más cerca de los
ese mundo nuevo, construir los mapas
habitantes: las bibliotecas, los centros
y conceptos que permiten pensar las
culturales de los distritos y la creación
sociedades contemporáneas en su
emergente, buscando un reequilibrio
complejidad global”. Y la estrategia
territorial y poniendo el acento en la
que el arte ha decidido seguir para
descentralización.
ello es “trazar proyectos de acuerdo a
micropolíticas que permitan individuar
(sic) e intervenir en lugares y situaciones
concretas, un barrio, una escuela, un
hospital…., marcadas por su especificidad
y en los que la dimensión social resulta
fundamental.”6
El Programa ¡Madrid Activa!
del Área de Las Artes del
Ayuntamiento de Madrid
En tiempos de crisis es más necesario
que nunca que las administraciones
públicas aseguren los servicios básicos
del ciudadano, siendo uno de ellos
El Ayuntamiento de Madrid es
consciente de la necesidad de
ampliar la oferta cultural a otras
zonas de la ciudad, tal vez con
menos carácter patrimonial, pero
que cuentan con una importante
concentración ciudadana.
Algunas, por sus características e
idiosincrasia, son menos permeables
a las convocatorias de carácter
cultural contemporáneo, otras
son zonas de reciente creación,
los nuevos barrios, que en poco
tiempo se han transformado en
áreas muy populosas.
la cultura. En este marco, el Área de
Gobierno de Las Artes tiene como
6
Jarauta, Francisco, “Comme le
rêve, le dessin! / La situación de
las artes”, Domingo Festín Caníbal,
newsletter de SalonKritik, domingo
13 de mayo de 2012. El artículo es
un fragmento de una versión más
extensa presentada en el marco
de las conferencias y debates de
la última Bienal de la Habana.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.2 Repensando la cultura de proximidad.
¡Madrid Activa!
303
Cada una de ellas necesita de la
el cual, seis compañías de teatro y
atención municipal, lo que obliga a crear
cinco de danza disponen de una sede
programas específicos capaces de
estable en centros de distrito fuera de
atender a esta población y de garantizar
la llamada “almendra central” (zona de
un equilibrio territorial. Por todo ello, la
Madrid, situada entre los confines de la
cultura de proximidad es, hoy en día,
M-30. Comprende siete distritos: Centro,
parte de la planificación estratégica
Arganzuela, Retiro, Salamanca, Chamartín,
del Ayuntamiento y es reconocida
Tetuán, Chamberí y el barrio de Argüelles
como un aspecto fundamental de su
de Moncloa-Aravaca). A cambio, estas
política pública, por su capacidad para
compañías enriquecen la oferta cultural
incrementar el acceso a la cultura por
de los distritos con representaciones
parte de toda la ciudadanía.
gratuitas y otras actividades paralelas,
Hasta la fecha, la programación de
tales como talleres, cursos, lecturas
cultura de proximidad realizada por
dramatizadas, etc., para acercar las artes
el Área de Gobierno de Las Artes se
escénicas a los ciudadanos.
enmarcaba en los programas “Circuito
Artes” y “Distrito Artes”, que reforzaban
y completaban la actividad programada
por los propios distritos en los centros
culturales y auditorios.
Así, en el anterior plan cuatrienal (20082011) se puso en marcha un calendario
de actividades de música, teatro y danza
que llevaba producciones profesionales
(cuya oferta habitualmente solo se
Inspirada en los conceptos de
“ciudadanía activa” y de arte
participativo, la Dirección General de
Planeamiento y Evaluación Cultural
de las Artes pondrá en marcha, en
septiembre de 2012, el programa
“¡Madrid activa! Programación
cultural en 21 distritos”, que pretende
potenciar la cultura de proximidad
como eje del desarrollo de la ciudad.
encontraba en el centro de Madrid)
a los distritos y, especialmente,
a los periféricos.
Otra iniciativa promovida por el Área de
Gobierno de Las Artes, que también tuvo
gran aceptación y sigue funcionando
con éxito, fue el programa de compañías
residentes (explicado en el apartado
dedicado a artes escénicas), mediante
Para la planificación y puesta en
marcha de estas iniciativas, es
necesario trabajar en estrecha
colaboración con los distritos,
elaborando estrategias conjuntas
que, al mismo tiempo, respeten
su independencia a la hora
de programar localmente a
5. Análisis y propuestas para el debate
5.2 Repensando la cultura de proximidad.
¡Madrid Activa!
304
todos los niveles y en todas las
infraestructuras y servicios: son
ellos los que saben lo que quieren
sus vecinos. Y más aún, se trata de
potenciar su rol de representantes
de los ciudadanos como entidades
democráticamente elegidas por los
residentes en el distrito.
Los objetivos son que llegue a todos los
Por ello, esta política conjunta pretende
En suma, la programación de
¡Madrid Activa! pretende fomentar
la participación ciudadana, la
descentralización geográfica y la
diversificación: más programación,
mejor difusión y mayor interlocución
con los distritos.
potenciar y dar visibilidad a la cultura que
se realiza en su zona, con propuestas
que beneficien al conjunto de los
ciudadanos, garanticen el acceso a la
cultura, al desarrollo de sus capacidades
creativas, refuercen la identidad cultural y
vecinos de cada distrito, que se difunda
más allá de ese ámbito, fomentando
el intercambio entre los distritos y
desarrollando una red de información
de actividades que pueda verse desde
diferentes criterios: por tipo de actividad,
por calendario o por zona.
promuevan el orgullo de pertenencia
o ciudad).
Objetivos estratégicos
de ¡Madrid activa!
Para ello, las actividades deben
Ciudadanía activa / Participación
comunicarse de forma integrada,
ciudadana. Se pretende no solo ofrecer
reforzar su difusión y promover las
actividades, sino que los vecinos
actividades para que estas lleguen a
participen en la organización de esas
toda la ciudadanía. Es necesario crear
actividades.
a una comunidad (sea barrio, distrito
las herramientas que permitan que
la actividad cultural de cada distrito
Vecinos solidarios. Buscar el apoyo
se muestre de forma conjunta, ya sea
y la colaboración de los vecinos para
la programada por el propio distrito
el desarrollo y mantenimiento de la
en sus centros culturales, auditorios
actividad cultural: mecenazgo vecinal
o plazas y calles; la realizada en las
(empresas y particulares); apoyo en
bibliotecas municipales y otros espacios
tiempo, cesión de espacios, patrocinios…
de proximidad vecinal y la programada
El objetivo es fomentar el voluntariado
desde el Área de Las Artes, incluidas
y, en particular, potenciar el concepto
fiestas patronales y eventos puntuales.
de mayores activos, pues su sabiduría y
experiencia enriquecen nuestra sociedad.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.2 Repensando la cultura de proximidad.
¡Madrid Activa!
305
Vida de barrio en los espacios públicos.
performances, cursos... Organizar un
Los distritos de Madrid disponen de una
sistema de convocatorias abiertas.
amplia red de infraestructuras públicas
(centros culturales, auditorios, bibliotecas
Inclusividad. Integrar a todo el mundo,
y centros juveniles) para el desarrollo
cualquiera que sea su etnia, género,
de actividades, talleres, exposiciones,
edad o creencias. Crear comunidades
conciertos, cursos, etc. Estos espacios
integradas, con respeto a las diferencias,
están al servicio de los ciudadanos,
aprendiendo a convivir en la diversidad
son abiertos, accesibles y cercanos.
y creando espacios comunes de
También las plazas y otros lugares
convivencia cívica.
públicos pueden ser áreas de encuentro
y desarrollo de actividades, de puesta
Conectividad. Conectar las diversas
en común, donde compartir experiencias
realidades y sectores que componen un
entre los vecinos.
área entre sí y favorecer el intercambio
entre las diversas áreas y entidades
Arte participativo. Es necesario
públicas de Madrid, creando una red
promover el desarrollo de iniciativas
activa, dinámica e interrelacionada.
de arte participativo (Social Scultpture),
aspecto que entronca tanto con el
Identidad. Fomentar las identidades
apoyo a la creación como al fomento
de cada distrito, promoviendo el
de una ciudadanía activa. También lo
conocimiento y publicidad de su
es definir programas que fomenten
infraestructura cultural existente, sacando
prácticas artísticas colaborativas y
a la luz su historia, identificando y dando
comprometidas con el entorno social y
valor a los aspectos actuales, al tejido
medioambiental, que intervengan en la
social, cultural, de ocio, empresarial,
ciudad y contribuyan a la mejora de la
que conforman su idiosincrasia actual
calidad del paisaje urbano, sin olvidar
para trabajar en el concepto de orgullo
que son elementos de integración
de pertenencia.
social, inclusividad, transversalidad y
conectividad.
Visibilidad y proyección. Apoyar la
difusión de las actividades para asegurar
Apoyo a creadores y agentes culturales.
que lleguen a todos los residentes en el
Poner a disposición de los creadores
distrito y también a ámbitos más amplios.
y gestores culturales los espacios y
El objetivo es que la Red Cultural de
recursos para el desarrollo de actividades
los 21 Distritos de Madrid sea conocida
de cara al público: talleres, exposiciones,
internacionalmente por su actividad,
5. Análisis y propuestas para el debate
5.2 Repensando la cultura de proximidad.
¡Madrid Activa!
306
capacidad de creación y de vida ejemplar
visitas guiadas desde el Centro Cultural
en los barrios, por ser participativa
del distrito. Se fomentará la puesta en
y formativa para los ciudadanos,
marcha de iniciativas que den a conocer
por basarse en los valores de la cultura
el distrito, pero también fuera de él.
y por convertirse en foco de atracción
del sector cultural internacional,
Fomentar un reparto equilibrado de la
preferentemente latinoamericano,
oferta cultural. Suplir la menor oferta
singularidad de Madrid para el
cultural general de determinados
turismo cultural.
distritos con una mayor programación
en los espacios municipales, abriéndolos
Descentralización. Potenciar la idea de
también a iniciativas externas. Buscar
Madrid como ciudad intercomunicada
sinergias con otras administraciones,
y con redistribución equilibrada de
entidades culturales, colegios y otras
sus propuestas culturales por todos
instituciones de los barrios, para acercar
los distritos del área metropolitana, de
a los distritos más favorecidos versiones
manera que se conforme como una
de producciones culturales que tengan
ciudad formada por multitud de centros,
programadas para sus sedes.
abandonando el concepto de “centro
y periferia” para pasar al concepto
Dar proyección a las actividades
de policentrismo.
culturales de los distritos en ámbitos
más amplios. Uno de los objetivos es
Propuestas para el debate
que las iniciativas que se desarrollen
en los distritos se conozcan más allá
Potenciar las actividades que
de su ámbito, no solo en los barrios
contribuyan al reforzamiento de la
colindantes, sino en toda la ciudad y
identidad de cada distrito y el orgullo
fuera de ella, de tal manera que Madrid
de pertenencia y aquellas que tengan
pueda llegar a ser conocida como
su esencia en un espíritu participativo
una ciudad de distritos activos en
y colaborativo, promocionando el arte
materia cultural.
social. Iniciativas como el “Plan Memoria”
recuperan los hechos y personajes
Involucrar a los grandes equipamientos
ilustres con una placa. Pueden hacerse
en la vida de los barrios. Los grandes
recorridos por distritos identificando
equipamientos culturales tendían a
estos hechos y personajes, para que los
situarse en el contexto nacional e
vecinos conozcan la historia de su barrio.
internacional y a no conectar con el
Estos recorridos pueden ofrecerse como
barrio. A su vez, los centros de barrio,
5. Análisis y propuestas para el debate
5.2 Repensando la cultura de proximidad.
¡Madrid Activa!
307
se dirigían a su círculo de vecinos más
redunden en un beneficio mutuo, para los
inmediato. Es indispensable, hoy en día,
creadores y para el resto del vecindario.
que los grandes equipamientos culturales
Esto ya se ha desarrollado, y con gran
como el Museo Nacional Centro de
éxito, en las compañías residentes de
Arte Reina Sofía, el Museo del Prado,
teatro y danza.
CentroCentro, Centro Cultural Conde
Duque o Matadero Madrid, se abran a
Llegar a nuevas y jóvenes audiencias.
la cooperación con múltiples agentes
Uno de los objetivos más importantes del
sociales y culturales y desarrollen
Ayuntamiento de Madrid es crear nuevas
iniciativas en colaboración con los
audiencias en la ciudad. Para conseguirlo
centros de distrito.
es importante trabajar con los distritos,
para que conozcan mejor la oferta, en
Fomentar el arte público y participativo.
particular con los jóvenes y otros grupos
Desarrollar proyectos que acentúen la
sociales, a quienes hay que ofrecer una
relación entre arte y espacio público,
cultura de alta calidad y experiencias
potenciando el papel dinamizador social
educativas. Para lograrlo, se reforzará el
del arte y su capacidad para generar
ecosistema de equipamientos culturales
procesos positivos de interacción con
dotándolos de una dimensión educadora
la ciudadanía, eludiendo los elementos
que favorezca la cultura de base.
únicamente folclóricos y tradicionales.
Por eso, hay que lograr que las fiestas
Abrir la programación a las propuestas
de la ciudad, además de ser encuentros
de vecinos y asociaciones que quieran
de ocio, lo sean para la convivencia y
contribuir de forma activa y solidaria
promuevan una ciudadanía más activa
(cualquiera que sea su edad o condición)
y crítica.
en la organización de actividades para
la comunidad. También se plantearán
Fomentar la participación del tejido
acciones para promover la ciudadanía
creativo en la organización de
activa entre las personas mayores,
actividades. El rico tejido creativo de
animándolas a participar en la generación
Madrid se establece por todos los
de actividades, en el apoyo a las mismas
distritos. Por eso, se analizará la manera
o, simplemente, en su realización.
de conocer la industria creativa y a los
creadores de cada barrio para acercarlos
Apelar a la responsabilidad social
a los espacios culturales de los distritos
corporativa de empresas asentadas
y proponerles trabajar, conjuntamente,
en los distritos para que colaboren
en el desarrollo de actividades que
en actividades de interés general.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.2 Repensando la cultura de proximidad.
¡Madrid Activa!
308
La empresas (medianas, pequeñas o
grandes) tienen una responsabilidad con
su distrito y con el desarrollo del mismo
y muchas de ellas encuentran
en su zona a sus principales clientes.
Las actividades que se lleven a cabo en
los distritos pueden buscar el patrocinio
o la colaboración de la iniciativa privada
de su zona para la puesta en marcha
de actividades.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.2 Repensando la cultura de proximidad.
¡Madrid Activa!
309
Biblioteca “Ángel González”
A.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid
310
5.3
Centros
culturales y
bibliotecas
Análisis
es uno de los grandes retos de los
centros culturales y las bibliotecas, que
deben ser instituciones proactivas que
participen en proyectos de mejora social.
Para buscar soluciones y generar el
debate en torno a este asunto, se parte
de dos cuestiones que pocas veces se
plantean: ¿qué esperan los ciudadanos
de los centros culturales y de las
En la actualidad se están gestando una
bibliotecas? Y, ¿cómo se las imaginan?
serie de movimientos sociales paralelos
a la realidad institucional que están
construyendo un modelo de ciudadano
diferente, que pide participar, transformar
y corresponsabilizarse de lo que sucede
en su entorno. La Administración,
especialmente la local, la más próxima
al ciudadano, debe ser capaz de
recoger y escuchar las demandas de
la ciudadanía y de transformarlas en
posibilidades de futuro.
Estamos en un tiempo de crisis en el que
los ayuntamientos y las instituciones,
Aunar lo posible con lo deseable
es el gran reto actual de la
Administración local para
participar como agente activo en
la construcción del modelo de
ciudadanía que los tiempos y la
sociedad está demandando. De ahí
que la sostenibilidad, la proactividad,
la participación, la inclusividad
y la generación de oportunidades
deban formar parte del leitmotiv
de cualquier proyecto que se
lleve a cabo.
en especial las culturales, deben estar
abiertas a asumir cambios que propicien
Instituciones de proximidad
el impulso de la cultura en los barrios,
de la cultura de ciudadanía, que generen
Centros culturales
sinergias y herramientas adecuadas para
estimular el crecimiento de las personas
El Ayuntamiento de Madrid cuenta
y del entorno en el que viven.
con una importante infraestructura de
equipamientos culturales gestionados
Analizar la realidad actual y estudiar las
por los 21 distritos (centros culturales
alternativas para cambiar el escenario
y socioculturales, principalmente, y
de nuestro entorno más cercano,
también salas de exposiciones,
5. Análisis y propuestas para el debate
5.3 Centros culturales y bibliotecas
311
de estudio, de lectura, etc.) desde los
y promoción. Además su actividad se
que se presta una amplia y variada
circunscribe a tres ámbitos concretos de
oferta de actividades y servicios que dan
actuación: política y calendario culturales
respuesta a las demandas y necesidades
y apoyo a la creación.
de ocio y cultura de los 129 barrios,
atendiendo a la gran diversidad social y
En lo referente a los 21 distritos, la
cultural de cada uno de ellos.
normativa señala que corresponde a
los Concejales Presidentes, dentro del
Además, esta acción cultural
ámbito territorial de sus respectivos
descentralizada se completa con la oferta
distritos y siempre referidas a la materia
de otras propuestas que los distritos
de cultura, las siguientes competencias:
ponen a disposición de la comunidad
fuera de los equipamientos habituales.
1. Dirigir, programar y gestionar los
El fin de esta iniciativa es diversificar
centros culturales y auditorios del
la programación, extender a otros
distrito, excepto aquellos cuya gestión,
ámbitos el fomento del diálogo y
expresamente, se atribuye al Área de
la pluralidad cultural, fomentar la
Gobierno de Las Artes.
integración social y facilitar el acceso
a las expresiones culturales de todas
las manifestaciones artísticas.
2. Fomentar y desarrollar, en
colaboración con el Área de Gobierno
de Las Artes, fiestas populares y
Competencias municipales en materia
actividades culturales en el distrito,
de cultura
tales como campamentos, visitas
turísticas, campañas de cine, teatro,
En virtud de lo dispuesto en el Acuerdo
música y danza y otras análogas, así
de la Junta de Gobierno de la Ciudad de
como informar sobre las mismas.
Madrid de 26 de enero de 2012, sobre
“Organización, estructura y delegación
Características y número de
de competencias en su titular y en los
equipamientos culturales de los Distritos:
titulares de los órganos directivos”, el
Área de Gobierno de Las Artes, a través
Centro cultural / Centro Sociocultural
de la Dirección General de Planeamiento
La clasificación de los equipamientos
y Evaluación Cultural, tiene atribuida la
culturales gestionados por los distritos
competencia ejecutiva de coordinar y
en Centros Culturales y Centros
planificar la política cultural municipal en
Socioculturales, implantada en 2007,
los distritos, en lo referente a proyectos
tiene como objeto proporcionar al
5. Análisis y propuestas para el debate
5.3 Centros culturales y bibliotecas
312
ciudadano una información homogénea
2. Centro Sociocultural: cuando las
sobre los mismos, superando la
características estructurales y técnicas
diversidad de denominaciones existente
del centro no permiten una acción
hasta aquel momento (Casa de la
cultural cualificada pero sí otro tipo
Cultura, aula-taller, centro dotacional,
de acciones culturales, además de
centros cívicos multifuncionales, centros
actividades de ocio o entretenimiento
monofuncionales, equipamientos
programadas de manera habitual
singulares, centros culturales, centros
por el centro y que sean compatibles
recreativos y de ocio singulares…).
con aquellas.
Entre ellos destacan los Centros
Deportivos Municipales y los centros
Número y distribución territorial de los
juveniles, gestionados por los distritos
equipamientos
directamente.
La determinación y unificación de esta
nomenclatura se basó en dos aspectos
interrelacionados: por un lado, las
infraestructuras y características técnicas
con que cuenta cada centro y, por otro,
el tipo de actividades y de programación
En la actualidad, el Ayuntamiento de
Madrid dispone de un total de 88
Centros gestionados por los distritos,
de los que 41 tienen la calificación de
Culturales y 47 de Socioculturales.
Cada distrito cuenta, al menos, con
un centro.
que se podría realizar en cada uno
en función de dichas características
técnicas. Así, se establecieron dos
categorías:
1. Centro Cultural: cuando el centro reúna
unas particularidades de carácter
En cuanto a su distribución territorial,
17 (19%) están ubicados en los 7
distritos que forman la “almendra
central” (33% de los distritos de la
ciudad) y 71 (81%) en el resto del
territorio municipal.
estructural y técnico adecuadas para
albergar una acción cultural cualificada
La dependencia de estos centros de su
(aforo en torno a 200 butacas,
distrito tiene un aspecto ambivalente:
escenario de más de 50 m², cabina
por un lado, es muy positiva la capacidad
de sonido con mesa de mezclas y
de adaptación del centro al barrio en el
proyector, piano, y en el caso de mayor
que está ubicado, pero por otra parte, y
importancia, también con camerinos...).
como factor negativo, nos encontramos
con que la calidad de la oferta y la
proximidad a los ciudadanos va a
5. Análisis y propuestas para el debate
5.3 Centros culturales y bibliotecas
313
depender excesivamente del estilo
teórico y/o práctico que se desarrollan
del equipo de dirección del centro.
dentro de los Centros Culturales/
Es decir, nos encontramos ante un
Socioculturales Municipales.
modelo personalista, con los riesgos
que ello conlleva.
2. Visitas culturales: Actividades de
formación que combinan la exposición
Catálogo de actividades
teórica con la explicación in situ del
lugar o muestra de interés artístico,
Con fecha 17 de marzo de 2011, la
histórico o social que se visita.
Junta de Gobierno de la ciudad de
Madrid aprobó la “Carta de Servicios
3. Jornadas, seminarios y conferencias:
de las actividades socioculturales de
Actividades esporádicas de
los distritos” con la que se pretende
divulgación cultural sobre temas
delimitar las actividades culturales y
específicos de interés.
socioculturales que se prestan y definir
las responsabilidades y compromisos
4. Espectáculos y artes escénicas:
que permitan evaluar la calidad de la
Representaciones y actuaciones
gestión municipal. Para ello, se establece
musicales, teatrales, de danza o cine
un sistema de indicadores que marcan
en todas sus modalidades.
unos estándares de calidad.
5. Exposiciones y muestras: De trabajos
Conforme a la misma normativa, los
o proyectos particulares o colectivos
servicios prestados por los distritos
de carácter artístico o cultural.
estarán dentro de un rango de
actividades dirigidas a toda la población
6. Certámenes: Convocatorias de
(salvo aquellos destinados a un segmento
premios o reconocimientos de carácter
determinado) y persiguen, entre otros,
cultural.
los objetivos de fomento de ocio y
tiempo libre, difusión cultural, formación
7. Autorización de la utilización de
permanente no reglada, contacto social,
espacios: Utilización de instalaciones
creación de redes en el distrito y hacer
e infraestructuras por grupos o
accesibles económicamente un amplio
entidades, para el desarrollo de
número de actividades:
actividades sociales y/o culturales
de interés general.
1. Cursos y talleres: Actividades de
formación no reglada de carácter
5. Análisis y propuestas para el debate
5.3 Centros culturales y bibliotecas
314
8. Salas de lectura / estudio:
- Fomentar el conocimiento del
Proporcionan un espacio abierto al
patrimonio cultural, la valoración de
público para el fomento y apoyo del
las artes, de los logros e innovaciones
estudio y la lectura.
científicos.
9. Campamentos: Actividades lúdicas,
- Facilitar el acceso a las expresiones
deportivas, culturales y pedagógicas
culturales de todas las manifestaciones
dirigidas al público infantil y juvenil.
artísticas.
Bibliotecas
- Fomentar el diálogo intercultural
y favorecer la diversidad cultural.
El Ayuntamiento cuenta con una red
propia de 29 bibliotecas públicas
distribuidas en los diferentes
distritos de la ciudad, contando
en algunos de ellos con dos de
estos equipamientos. Aunque las
instalaciones son muy heterogéneas,
todas ellas comparten unos objetivos
establecidos por la UNESCO:
- Prestar apoyo a la tradición oral.
- Garantizar a la ciudadanía el acceso
a todo tipo de información de la
comunidad.
- Prestar servicios adecuados de
información a empresas, asociaciones
y agrupaciones de ámbito local.
- Crear y consolidar los hábitos
de lectura en la infancia desde los
primeros años.
- Facilitar el progreso en el uso de la
información y su manejo a través
de medios informáticos.
- Prestar apoyo a la educación, tanto
individual como autodidacta, así como
- Prestar apoyo y participar en
a la educación formal en todos
programas y actividades de
los niveles.
alfabetización para todos los grupos
de edad y de ser necesario iniciarlos.
- Brindar posibilidades para el desarrollo
personal creativo.
Para llevar estos objetivos a cabo,
las bibliotecas públicas prestan los
- Estimular la imaginación y creatividad
siguientes servicios:
de la infancia y la juventud.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.3 Centros culturales y bibliotecas
315
- Préstamo de todo tipo de materiales,
individual y colectivo.
El Ayuntamiento de Madrid tiene
pendiente de apertura la Biblioteca de
Carabanchel, la Biblioteca de Retiro y la
- Actividades de promoción a la lectura.
Víctor Espinós. Además, está en proceso
de integración con la Red de Bibliotecas
- Consulta y lectura en sala.
Públicas de la Comunidad de Madrid.
En este escenario, que cuenta ya con
- Acceso a internet.
una red consolidada y va a incrementar
sus puntos de servicio, mediante nuevas
- Información bibliográfica.
aperturas e integración de la red de la
Comunidad, el concepto estratégico que
- Colección local.
debemos manejar es el de oportunidad.
Pero el reto actual está en saber
- Acceso al catálogo y a reservas online.
aprovechar un tejido tan amplio de
centros y de servicios. Lo primero que
- Formación de usuario.
se debe analizar es cómo se acerca
la administración al ciudadano con
- Programas de accesibilidad.
estos equipamientos.
- Reprografía.
Las Bibliotecas Públicas, aunque
responden a unos criterios y
servicios estándares, deben tener
capacidad de adaptación al distrito.
Es muy importante conocer la
población a la que se quiere llegar.
Para ello, es fundamental que las
bibliotecas estén en contacto con
las asociaciones, centros culturales,
escuelas, movimientos alternativos,
etc., que conforman la vida del
distrito. Se debe ampliar el concepto
de lectura. Saber leer es saber
interpretar, es decir, ser capaz de
crear una visión propia del mundo.
Las Bibliotecas son las puertas del
conocimiento y los bibliotecarios
- Servicios de extensión bibliotecaria.
Sus colecciones, muchas de ellas con
material impreso y multimedia, están
dirigidas tanto al público infantil, como
al juvenil y al adulto. Disponen de obra
narrativa en otros idiomas, materiales
para personas con discapacidad y una
colección específica en rumano (en
tres bibliotecas) para dar servicio a la
población de esta nacionalidad residente
en los distritos.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.3 Centros culturales y bibliotecas
316
deben ser quienes acompañen
al ciudadano en ese proceso de
iniciación y maduración a lo largo
de la vida.
Para poder llevar a cabo esa función,
los bibliotecarios necesitan liberarse
de otras tareas con menor efecto en
la población. Es necesario hacer un
análisis de los procesos actuales y
conocer los costes para poder priorizar
equipamientos. Si las bibliotecas
quieren tomar un papel activo en
este proceso, deberán identificar
interlocutores y socios estratégicos.
No se puede pedir a los ciudadanos
que se adapten a ellas: son las
Bibliotecas las que deben contribuir
a construir un nuevo modelo.
Propuestas para
el debate
y adecuar los costes al impacto real.
Ahora, con la fusión de las redes de la
Como conclusión al análisis que se ha
Comunidad y el Ayuntamiento, habrá que
realizado, existen una serie de ideas
comparar servicios, procesos e importes
y estrategias sobre las que se debe
para poder seleccionar aquellos más
empezar a trabajar para construir
eficientes y diseñar unos objetivos cuyas
un modelo de ciudad en el cual la
líneas estratégicas vengan determinadas
ciudadanía que la habita y da forma
por la proactividad, la participación
pueda sentirse identificada y partícipe.
y la proximidad. Los ciudadanos
deben sentirse corresponsables de
Cultura de proximidad
su biblioteca y contribuir a su mejora,
pudiendo aportar, quienes lo deseen, su
1. Participación ciudadana. Las
experiencia, su saber y su tiempo para
Instituciones tienen que disponer
hacer llegar el placer de la lectura y el
de herramientas que permitan
conocimiento a su comunidad.
la participación en los modelos
institucionales. Para ello, desde el
Las bibliotecas tienen el gran reto
de buscar su lugar en un mundo,
que está cambiando. La respuesta
a cómo el Ayuntamiento ofrece los
servicios que da, marca un punto
de inflexión en el éxito o fracaso
del modelo. Inmediatez, flexibilidad,
cambio y adaptación, deben formar
parte de la propia evolución de estos
ámbito institucional, es necesario
impulsar una cultura de compromiso y
de transparencia que permita generar
confianza al ciudadano, deben ponerse
en contacto con asociaciones de
ámbito vecinal o educativo, acercarse a
movimientos alternativos, posicionarse
en las redes sociales y explotar
cualquier ámbito que permita que el
5. Análisis y propuestas para el debate
5.3 Centros culturales y bibliotecas
317
Centro Cultural Conde Duque
A.G. de Las Artes. Ayuntamiento
de Madrid
318
ciudadano contribuya y, por tanto, se
la financiación privada de actividades.
haga corresponsable de su entorno más
Las bibliotecas, entre otros, pueden
inmediato, como es el barrio, a través de
encontrar empresas que financien
su potencialidad cultural. El Ayuntamiento
actividades educativas infantiles o la
debe contribuir a construir un modelo
creación de servicios en línea. La nueva
de ciudadanía crítica.
“Ley de apoyo a actividades de interés
general y mecenazgo”, puede contribuir
2. Construcción de una cultura de
a estimular la participación del capital
barrio. Para que el ciudadano se pueda
privado en proyectos y actuaciones
reconocer como parte de un barrio,
sólidas y de impacto en el ciudadano.
debe saber qué lo hace característico
y en qué se siente identificado con él.
5. Actuaciones que rentabilicen la
Es fundamental que pueda aportar ideas
capitalidad. Madrid, como capital de
sobre las actuaciones y actividades que
España, atrae a una gran cantidad
se desarrollen dentro de su distrito, pero
de población que por motivos turísticos o
también que las instituciones garanticen
de trabajo pasan unos días en la ciudad.
un modelo de gestión capaz de evaluar
Una propuesta cultural atractiva desde
lo que se ha llevado a cabo y contribuir
los distritos puede acercar a ese visitante
a la estabilidad y la constancia en aquellas
a barrios que habitualmente están fuera
actividades que dotan de identidad
del programa turístico habitual. Al mismo
al distrito.
tiempo, los distritos, especialmente los
céntricos, deberían estudiar propuestas
3. Trabajo en equipo. Las instituciones
que atraigan al turista a conocer el barrio
y organismos que trabajan en un
más allá de la Institución emblemática
mismo distrito deben estar en contacto,
que desee visitar.
independientemente de su vinculación
administrativa. Los centros educativos,
6. Participación del personal del
instituciones y los centros culturales,
Ayuntamiento. Para poder generar
los servicios sociales, las bibliotecas,
un modelo de gestión participativo y
las asociaciones... deben tener unos
flexible, es fundamental que el personal
objetivos compartidos para mejorar el
que trabaja en la administración local
nivel cultural y de desarrollo del entorno.
contribuya a crear este modelo.
La participación en la elaboración del
4. Apertura a nuevos modelos.
Plan Estratégico y en el diseño de las
Es necesario encontrar vías que permitan
actuaciones y planes sectoriales que se
flexibilizar los modelos de gestión, como
deriven de él, contribuirán eficazmente
5. Análisis y propuestas para el debate
5.3 Centros culturales y bibliotecas
319
al diseño de una relación de proximidad
captación de otras vías de obtención
Ayuntamiento/ciudadano.
de recursos.
Retos de las bibliotecas
públicas de Madrid
El modelo debe adaptarse a las
necesidades de Madrid y estar
permanentemente vivo y en constante
La misión que las bibliotecas públicas
demanda de innovación por parte de
deben cumplir está condicionada por
la ciudadanía. Esta iniciativa tiene que
su entorno. El contexto territorial, las
estar basada en proyectos cooperativos,
condiciones sociales y económicas
participativos y abiertos a personas y
de la población y los cambios en las
colectivos que comparten los mismos
necesidades de información y en los
intereses y debe adaptarse al nuevo
hábitos de lectura de la población,
entorno social y cultural de la ciudad.
obligan a diferentes planteamientos,
de acuerdo con los fines y objetivos que
estos, como instituciones básicas de
cultura, deben alcanzar.
La existencia de dos redes de bibliotecas
públicas dificulta la consecución de los
objetivos que se quieren alcanzar, por
Las bibliotecas cuentan con un
colectivo profesional con un alto
nivel de formación y motivación que
debe liderar el nuevo modelo de
biblioteca pública que la sociedad
está demandando, y todo ello, para
lograr los siguientes fines básicos:
eso, resulta necesaria la realización de un
Plan de Bibliotecas de Madrid, adaptado
1. Acceso a la información
al nuevo entorno social y cultural. Este
La imposibilidad de acceso a
plan debe considerar una serie de
la información es un factor de
factores fundamentales:
clara exclusión social, que puede
llegar a formar grupos sociales de
- Participación: abierto y consensuado
marginación que carezcan de las
con todos los agentes activos
mismas oportunidades. Por ello,
y usuarios potenciales.
las instituciones públicas deben
facilitar esa accesibilidad a toda la
- Integración: con las políticas culturales
desarrolladas en el municipio.
ciudadanía, de manera que se pueda
garantizar el principio de igualdad de
oportunidades y la posibilidad
- Sostenibilidad: de acuerdo a los
recursos disponibles, pero abierto a la
de educación permanente a lo largo
de toda la vida.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.3 Centros culturales y bibliotecas
320
En el ámbito municipal cobra especial
enriquecimiento personal o inclusión
significado la información local; las
social, serán capaces de mantenerlo
bibliotecas deben ser focos dinámicos
siempre. En este momento, el hábito
de información propia de su entorno y
lector de estos grupos de población
colaborar con el resto de servicios de
está experimentando cambios
información. Por ello se propone:
radicales provocados por las nuevas
tecnologías de la información y los
- Servicios de mejora de información.
medios audiovisuales. Por lo tanto,
resulta imprescindible desarrollar
- Desarrollo de temas locales.
actividades de acuerdo a los usos y
costumbres propios de su entorno.
- Colecciones locales.
Por ello, se propone:
- Actividades en la biblioteca en torno
- Multiplicar y organizar diferentes
a la cultura de los barrios.
tipos de actividades.
- Proyectos en cooperación con otros
- Incorporar nuevos soportes de
servicios municipales.
lectura: e-readers, tablets, etc.
- Adecuación de horarios y servicios.
- Desarrollar productos para
dispositivos móviles.
- Desarrollo de herramientas
y aplicaciones.
- Entender que hay “una nueva forma
de leer”.
- Generación de contenidos.
3. Apoyo al conocimiento y fomento
2. Fomento de la lectura
del aprendizaje
No es necesario insistir en el papel
El proceso de aprendizaje de las
fundamental de la lectura para
personas debe ser continuado a lo
la formación de las personas y el
largo de toda la vida. La formación,
aumento de sus capacidades.
la adquisición de habilidades y los
Esto resulta especialmente significativo
conocimientos culturales permiten a
en grupos de niños, jóvenes e
los individuos generar valores y ser
inmigrantes, quienes, si adquieren
mejores. Las bibliotecas tienen la
el hábito lector en la primera
capacidad de proporcionar habilidades
etapa de su vida, como forma de
y competencias para conocer
5. Análisis y propuestas para el debate
5.3 Centros culturales y bibliotecas
321
e interpretar y, por lo tanto, para
generar valores. En este contexto, hay
que tener especialmente en cuenta el
entorno digital en el que se produce y
difunde el conocimiento y se realiza el
aprendizaje. Por ello, se propone:
- Analizar cómo hacer esto posible.
- Tipos de formación y grupos a los
que va dirigida.
- Segmentación de la oferta por
grupos específicos.
- Generación de contenidos.
4.- Espacio de convivencia
Las bibliotecas pueden actuar como
centros de relación cultural que
favorezcan la interrelación entre las
personas y el resto de actividades
culturales desarrolladas en el
entorno. Son punto de encuentro y
de convivencia que, desde la cultura
fomenta valores como la tolerancia
y la solidaridad. Por ello, se propone:
- Promover formas de relación.
- Mejor gestión de los espacios.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.3 Centros culturales y bibliotecas
322
Resumen de número de Centros por distrito
Centros
Centros
Distritos
Culturales
socio-culturales
Total
Centro
1
2
3
Arganzuela
1
1
2
Retiro
1
2
3
Salamanca
2
1
3
Chamartín
1
1
2
Tetuán
1
2
3
Chamberí
1
0
1
Fuencarral-El Pardo
2
5
7
Moncloa-Aravaca
2
3
5
Latina
5
4
9
Carabanchel
2
3
5
Usera
3
3
6
Puente De Vallecas
2
3
5
Moratalaz
1
2
3
Ciudad Lineal
3
3
6
Hortaleza
4
1
5
Villaverde
1
5
6
Villa De Vallecas
1
1
2
Vicálvaro
2
1
3
San Blas
5
1
6
Barajas
0
3
3
Total
41
47
88
5. Análisis y propuestas para el debate
5.3 Centros culturales y bibliotecas
323
5.4
El nuevo
paisaje
urbano y
la acción
cultural en
el espacio
público
“(…) porque un paisaje, en definitiva,
es la vida que hay detrás.”
— J. Fariña Tojo1
determina la manera de relacionarnos.
De ahí que el diseño urbanístico, tanto de
carácter público como privado, defina la
idiosincrasia de cada urbe y sea capaz de
generar hábitos de conducta ciudadana.
Cuando se crean espacios públicos
cómodos, acogedores y amables
con sus habitantes, estos los hacen
suyos, los transforman en lugares
vivos y, en consecuencia, se sienten
corresponsables de su cuidado,
conservación y uso. Por eso,
la implicación ciudadana en la
vida de la ciudad es directamente
proporcional al nivel de identificación
que esta tiene con su entorno urbano.
El Convenio Europeo del Paisaje2, en
vigor en España desde marzo de 2008,
Análisis
define paisaje, en su artículo 1, como
“cualquier parte del territorio, tal como
Una nueva mirada al espacio
público: el paisaje como
enfoque integrador
la percibe la población, cuyo carácter sea
el resultado de la acción y la interacción
de factores naturales y/o humanos”.
En su Preámbulo, señala, además, que “el
El entorno en el que vivimos influye
paisaje contribuye a la formación de las
poderosamente en nuestra vida,
culturas locales y (…) es un componente
condiciona nuestra forma de conectar
fundamental del patrimonio natural
con los otros y con la propia ciudad y
y cultural europeo, que contribuye al
1
Cita del blog de José Fariña Tojo,
http://elblogdefarina.blogspot.com.
es/
2
El “Convenio Europeo del Paisaje”
fue elaborado por el Consejo de
Europa en el año 2000. España lo
ratificó el 26 de noviembre
de 2007 y está en vigor en el
territorio español desde el
1 de marzo de 2008 (BOE de
5/02/2008).
5. Análisis y propuestas para el debate
5.4 El nuevo paisaje urbano y la acción cultural
en el espacio público
324
Avenida de Portugal, viaje a Lisboa
© Ana Muller
325
bienestar de los seres humanos y a la
de ellos está sometido a sus propias
consolidación de la identidad europea”.
normas y planes específicos.
Atendiendo a estas premisas, el paisaje
urbano hace referencia tanto a los
lugares valiosos en su aspecto artístico
o patrimonial, como a cualquier entorno
en el que se desarrolla la vida de la
ciudad. En consecuencia, cuando se
habla de “paisaje urbano” se habla de
“cualquier parte de la ciudad”, es decir,
de lo que ven y perciben los ciudadanos
desde el espacio público. Pero lo más
trascendente, la idea que subyace en
esta definición, es que el entorno es
fundamentalmente percepción y, en
consecuencia, cultura. Por tanto, el centro
de interés es el ciudadano y su mirada.
Madrid es una metrópoli de
paisajes excelentes que definen su
identidad, condicionan la calidad
de vida de sus habitantes y ponen
en valor su atractivo turístico. Por
ello, es necesario conservarlos,
enriquecerlos, difundirlos, darles
uso y disfrutarlos. Pero como
todas, es también una ciudad de
paisajes negativos, algunos de
ellos inaceptables, que deben ser
eliminados. Otros, son anodinos,
confusos o están degradados,
y merecen ser transformados,
mejorados y revalorizados.
El espacio público está conformado
por muy diversos elementos (fachadas,
El estudio “Hábitos y Recursos Culturales
pavimentos, mobiliario urbano,
de la Ciudad de Madrid 2009-2010”,
arbolado, etc.) y es soporte de múltiples
elaborado por el Área de Gobierno de
actividades: culturales, sociales, lúdicas,
Las Artes, al que ya nos hemos referido,
comerciales, etc. Por ello, ambos suelen
puso de manifiesto que una de las
responder a necesidades o intereses
fortalezas de Madrid era el equilibrio
de agentes públicos o privados de
entre sus valores históricos y sus valores
muy diversa índole y, en ocasiones, el
de contemporaneidad. Partiendo de
resultado final que percibe el ciudadano
esta virtud, es fundamental plantear
es caótico o manifiestamente mejorable:
una estrategia que abarque este doble
un cúmulo de pequeñas decisiones
enfoque y que permita enriquecer la
que no se han coordinado entre sí.
calidad del paisaje urbano, siendo,
Mejorar la calidad del paisaje urbano es,
simultáneamente, respetuosos con el
por tanto, una tarea muy compleja, ya
patrimonio histórico y sensibles con las
que los componentes que inciden
iniciativas artísticas contemporáneas.
en la escena urbana son muchos y
de muy variada naturaleza y cada uno
5. Análisis y propuestas para el debate
5.4 El nuevo paisaje urbano y la acción cultural
en el espacio público
326
La ciudad, como bien cultural, tiene
una doble vertiente: por un lado, la
relativa al patrimonio inmueble y
verde (con sus edificios, sus conjuntos
históricos protegidos, sus parques y
jardines...) y por otro, como escenario
de la actividad que en ella acontece.
Y como hilo conductor de todo ello
está el ciudadano, actor y autor del
paisaje y origen y destinatario final
de la cultura.
destinadas a mejorar la ciudad y la
calidad de vida de sus residentes.
un apartado específico.
Durante los últimos años se ha
hecho una apuesta importante por
la revitalización del espacio público
como punto de encuentro, como el
lugar idóneo para realizar actividades
sociales y culturales, donde las
personas y el sitio en el que viven
y comparten experiencias son los
auténticos protagonistas. Así, la
calle se ha convertido en un espacio
escénico perfecto para llevar a cabo
la acción cultural, así como en uno
de sus activos más singulares.
A ello hay que sumar el hecho de
que Madrid disfruta de un clima
amable y de un porcentaje altísimo
de días soleados, lo que permite
ofrecer una variada oferta cultural
al aire libre.
Madrid es también una capital con
Pero la difícil coyuntura económica actual
un vibrante dinamismo creativo fuera
obliga a replantearse nuevas fórmulas
de los contenedores tradicionales:
que impulsen el uso del espacio público
cuando la actividad cultural sale de las
como lugar para la cultura, sin mermar
instituciones, la metrópoli se convierte
la calidad de las propuestas. Por eso, y
en escenario, soporte y objeto de la
habida cuenta del enorme interés que
acción artística. En los últimos años,
ha despertado esta filosofía de ciudad,
este proceso ha ido in crescendo y el
es fundamental potenciar la interacción
Ayuntamiento de Madrid le ha prestado
con los distintos agentes culturales.
cada vez mayor atención a este proceso,
Teniendo en cuenta ese atractivo que el
dando más protagonismo y relevancia
uso del espacio público ha despertado
al paisaje urbano, al entender que es un
en todos los agentes económicos, es
eje vertebrador de las políticas públicas
necesario tanto potenciar la búsqueda
Pero el patrimonio urbano y paisajístico
no solo se construyó en siglos pasados.
Madrid es una ciudad que ha crecido
mucho en las últimas décadas, tanto
que más del 50% de su suelo urbano
consolidado es posterior a 1950. El último
exponente de la evolución urbana de
Madrid es el eje de Madrid Río, al que
el AVANCE del PECAM ha dedicado
5. Análisis y propuestas para el debate
5.4 El nuevo paisaje urbano y la acción cultural
en el espacio público
327
de aportaciones privadas, como lograr
que este sector se haga cómplice de las
Propuestas para
el debate
iniciativas municipales, algo que, en estos
momentos, es una de las estrategias de
Una vez analizada la situación, y con
trabajo clave. Son muchas las marcas
el objetivo de mejorar la calidad del
comerciales que, sabedoras de esta
paisaje urbano y la oferta cultural en el
importancia, quieren utilizar las calles de
espacio público, se proponen seis líneas
la ciudad como espacio publicitario. En
estratégicas que deberían guiar las
este sentido, una buena reglamentación
políticas del Ayuntamiento:
y el esfuerzo común pueden dar
continuidad a estos programas, e incluso
- Institucionalizar el paisaje, para
consolidar su permanencia en la
favorecer su crecimiento.
agenda municipal dentro del Área
Por otro lado, también es preciso
de Gobierno de Las Artes. Esta tarea
alentar y fomentar la participación de
se ha iniciado ya, con dos hitos
los colectivos artísticos, organizaciones,
fundamentales: la aprobación del Plan
cooperativas y asociaciones culturales de
de Calidad del Paisaje Urbano3 en
Madrid: el espacio público debe ser lugar
2009 y la creación de una Dirección
de escaparate y presentación de las
General específica, dentro del Área de
propuestas que emanan de la ciudadanía.
Gobierno de Las Artes, en 2012.
La creatividad, en este sentido, se
convierte en un aliado perfecto para
- Coordinar la actividad municipal
profundizar en este concepto y para
de mejora de los entornos urbanos.
generar las sinergias adecuadas que
Una de las claves de la mejora de la
posibiliten la interacción del ser humano
calidad del paisaje urbano (de muy
con su entorno.
bajo coste) es la coordinación de
las actividades y de los elementos
que inciden en el espacio público,
estableciendo criterios y directrices
3
“Plan de Calidad del Paisaje Urbano de la Ciudad de Madrid”, dirigido por Asunción Rodríguez Montejano y Francisco Pol. Aprobado
por la Comisión de Calidad Urbana
del Ayuntamiento de Madrid en su
sesión del 19/01/2009.
http://www.madrid.es/portal/site/
nimadridnuitem.4acc01ad7bf0b0a
a7d245f019fc08a0c/?vgnextoid=b
436255f99254210VgnVCM100000
0b205a0aRCRD&vgnextchannel=8
dba171c30036010VgnVCM100000
dc0ca8c0RCRD
5. Análisis y propuestas para el debate
5.4 El nuevo paisaje urbano y la acción cultural
en el espacio público
328
para los agentes que intervienen
calidad de vida de los ciudadanos y
de manera directa o indirecta
a posicionar Madrid como una de las
en el paisaje.
ciudades más atractivas para vivir,
trabajar y/o visitar.
- Escuchar al ciudadano. Es importante
hacer hincapié en que una de las
Para lograr estos objetivos, deben
funciones básicas del espacio público
plantearse nuevas metas a medio y
es la de posibilitar la expresión de
largo plazo, para lo que es fundamental
la ciudadanía y por tanto, una de las
realizar un análisis continuo del pulso de
prioridades de la administración local
la ciudad y de la demanda ciudadana.
debe ser trabajar junto a ella y potenciar
Asimismo, es imprescindible una
las iniciativas que surjan en su seno.
correcta elección del espacio con el fin
de descentralizar la actividad cultural
- Proteger los paisajes excelentes,
(tal y como plantea el programa de
con todas las herramientas (jurídicas,
proximidad), de captar nuevos públicos
disciplinares, etc.) que posee la
y consolidar los existentes.
Administración, teniendo siempre
presente que el paisaje y la ciudad
son elementos vivos, que no pueden
congelarse como en un museo. Por
eso, hay que conservar, mantener,
perfeccionar y poner en valor estos
entornos.
- Transformar (“ordenar”, según el
Convenio Europeo) los paisajes
degradados e inaceptables,
interviniendo de manera creativa y
aprovechando el talento de los artistas
y vecinos que trabajan en Madrid.
Se deben cambiar los paisajes
anodinos y erradicar, si es posible,
los inadmisibles.
- Gestionar los paisajes cotidianos,
de manera que contribuyan a la
5. Análisis y propuestas para el debate
5.4 El nuevo paisaje urbano y la acción cultural
en el espacio público
329
5.5
Artes
escénicas:
teatro, danza
y circo
manifestación artística puede ofrecer.
Por todo ello, Madrid debe hacer una
apuesta decidida por las artes escénicas,
con el objetivo fundamental de fortalecer
y potenciar un sector clave de la cultura
y la economía de la ciudad. Pretendemos
hacer de Madrid una de las grandes
capitales culturales del mundo, porque
nuestra ciudad, cosmopolita y dinámica,
es también un lugar acogedor y creativo,
Desde que hace ya cinco siglos se
una urbe abierta que une un patrimonio
pusiera en marcha el Corral de Comedias
único en el mundo con la efervescencia
de la Pacheca (considerado el teatro más
de la creatividad actual.
antiguo de Europa), en el mismo solar
donde hoy se levanta el Teatro Español,
El Ayuntamiento de Madrid, con sus
Madrid ha demostrado su enorme pasión
teatros y espacios escénicos, participa
por las artes escénicas. La afición de
activamente en la escena actual
los madrileños por el teatro ha crecido
apoyando al sector y completando
a lo largo de los años hasta convertir
el panorama existente, con una
nuestra ciudad en el pulmón del teatro en
programación rica y variada que busca
nuestro país, un lugar privilegiado para la
promover las diversas formas de las artes
exhibición y para la creación escénicas.
escénicas. A la larga tradición de teatro,
Hoy en día, la cartelera madrileña ofrece
tanto clásico como contemporáneo,
una amplia oferta de calidad muy variada
se añadió recientemente el circo, con
en contenidos, desde teatro clásico
la creación del Teatro Circo Price,
a contemporáneo, desde las obras
el único estable en España y Europa,
experimentales de las salas alternativas,
con el que las artes circenses han
a las grandes producciones, como los
alcanzado un reconocimiento dentro
musicales, además de danza y circo.
de las artes escénicas.
En una era de avances tecnológicos sin
igual, las artes escénicas nos aportan
la magia del contacto directo y sin
intermediarios de los artistas con el
público, estableciendo un caudal de
energía y de emociones que ninguna otra
5. Análisis y propuestas para el debate
5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo
330
Un modelo de artes
escénicas para la
ciudad de Madrid
en la que el protagonista sea
el ciudadano.
Construyendo cultura
Si bien las artes escénicas madrileñas
gozan, como decíamos, de una situación
El trabajo en red será una de nuestras
consolidada, podemos aspirar a
prioridades, mejorando la eficiencia en la
objetivos más ambiciosos para ampliar
gestión, coordinando la programación de
las audiencias, aumentar su proyección
todos los espacios y potenciando en cada
internacional y hacer frente a las
uno de ellos su personalidad e identidad
incertidumbres del momento actual. Por
propia. Otro aspecto importante en
ello, el Área de Las Artes del Ayuntamiento
la gestión del nuevo modelo de artes
promueve un nuevo modelo de artes
escénicas será aumentar los ingresos
escénicas para la ciudad de Madrid
por patrocinios y coproducciones, de
basado en una estrategia global que
modo que con menos dinero público
busca un mejor aprovechamiento de los
se logre una programación más amplia
recursos públicos, con un compromiso
y de mayor calidad.
irrenunciable por la excelencia y la calidad
de su programación artística. Esta forma
De Madrid al mundo
de gestión, más ágil y dinámica, tiene dos
líneas de trabajo principales:
Este nuevo modelo de gestión tiene
como objetivo fundamental convertir
- Atraer a Madrid al mejor talento,
Madrid en una de las grandes capitales
tanto nacional como internacional,
culturales del mundo y, en particular, en
convirtiendo la ciudad en un lugar que
líder internacional en las artes escénicas.
fomente e incentive la creatividad.
Para ello, se reforzará su papel como
Se trata de introducir a Madrid en los
lugar de exhibición del mejor teatro,
circuitos internacionales.
danza y circo, y como coproductor de
grandes proyectos, tanto nacionales
- Dar un servicio a los barrios y
como internacionales.
distritos de la ciudad, llevando la
cultura a todos los ciudadanos,
con independencia de su lugar
Madrid, compromiso con
la educación
de residencia o de su capacidad
adquisitiva. Una cultura más
Esta propuesta implica un compromiso
integradora, más participativa,
absoluto e irrenunciable con la
5. Análisis y propuestas para el debate
5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo
331
educación. Consideramos que es nuestra
De este modo se podrá diseñar una
obligación crear nuevos públicos e
propuesta cultural más equilibrada,
implicar a las escuelas en la vida de las
con unos criterios de gestión claros en
artes. Esta será una de las prioridades de
todos los centros.
este proyecto. Nuestra responsabilidad
es formar a los espectadores del futuro.
Se fortalecerá el Teatro Circo Price
Para ello iniciaremos un diálogo fluido
como gran espacio dedicado al circo
con los centros educativos con el fin de
y a la música, de modo que, pese a
construir, entre todos, una estrategia
su juventud, se convierta en la sala de
global de iniciación al teatro, la música
referencia de los grandes conciertos en
y la danza. Se trata de mantener
España. Matadero será el espacio de
un compromiso permanente por la
los nuevos creadores, un lugar dinámico
universalidad del acceso a la cultura
que promoverá nuevas formas de apoyo
en nuestra ciudad, una política cultural
a las industrias culturales, facilitando
más participativa, en diálogo abierto y
emplazamientos a los creadores y
permanente, pensada para la ciudanía y,
programando espectáculos innovadores
en el caso de las artes escénicas, para
y vanguardistas. La danza también tendrá
los espectadores.
una presencia destacada en este ámbito.
Se elaborará un plan de actuación
Compromiso público/privado
para potenciar el Teatro Fernán Gómez
como gran centro cultural dedicado
La convivencia y colaboración del sector
prioritariamente a las artes escénicas
público y el privado es necesaria y vital
de España e Iberoamérica. Se impulsará
para fortalecer la industria cultural.
la actividad cultural del Centro Cultural
Conde Duque, una vez recuperado para
Coordinación, eficiencia
e identidad
la ciudad como nuevo gran recinto en
pleno centro de Madrid, en coordinación
con el resto de sus espacios. El Teatro
Uno de los pilares de este nuevo modelo
Español será el gran teatro de Madrid
de las artes escénicas es la coordinación
con proyección internacional, el lugar
de las programaciones y recursos de
dedicado a la excelencia y referente de la
cada uno de los grandes espacios
programación cultural de máxima calidad.
escénicos con los que cuenta el Área de
las Artes. Se busca con esto una gestión
más eficiente, sin que por ello se pierda
la identidad propia de cada espacio.
En definitiva, una nueva estrategia
puede definirse en tres conceptos:
calidad en los contenidos, innovación
5. Análisis y propuestas para el debate
5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo
332
“Purgatorio”. Naves del Español
© Andres de Gabriel
5. Análisis y propuestas para el debate
5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo
333
en el modelo de gestión, y riesgo
en las propuestas y en la apuesta
por la creatividad.
1. El teatro
De las estadísticas del sector se extrae
que en el siglo xxi ha habido un auge y
subida permanente de espectadores,
espectáculos y recaudación, tendencia
que en 2009 se invirtió. Así, en todos
los indicadores se observa una
Análisis
predisposición a la baja que según
todos los indicios ha continuado en 2011.
El teatro en Madrid es la actividad
Los indicadores corresponden a las
mayoritaria de las artes escénicas, como
comunidades autónomas, pero pueden
sucede en el resto de España, lo que
ser una buena referencia.
significa que su evolución arrastra en
términos estadísticos la tendencia del
En números absolutos, en 2010, en Madrid
sector. A la vez, supone una enorme
se realizaron 17.120 representaciones,
responsabilidad, por ser el motor de
lo que supuso un 27,4% del total, algo
la misma.
menos que el año anterior. Pero lo
que es llamativo es que la cifra en
Con respecto al total del teatro en
España, Madrid y Barcelona son
líderes en número de salas, número
de representaciones, número de
espectadores y recaudación. Entre
ambas, y en términos generales,
rondan en 50% de los datos en cada
uno de estos conceptos, siendo
Madrid la que lidera las estadísticas,
de las que es particularmente
llamativa la recaudación, que
representa el 50% del total.
valores absolutos está por debajo de
la correspondiente a 2007. En cuanto al
número de espectadores, Madrid tuvo
4.052.249, un 28,1% del total (Cataluña un
19,4%). La bajada que se inició en 2009
nos sitúa por debajo de los niveles de
2006. En recaudación, Madrid acumula en
los últimos años en torno al 50% del total
de España. Un porcentaje llamativo que
se debe a la concentración de grandes
producciones, de precio elevado y fuerte
impacto, como los musicales. En 2010
se recogieron en taquilla 99.161.205 ¤,
un 49,4% del total (Cataluña un 20%)1.
Todo ello, en 244 teatros, de los cuales
1
Fuente: Anuario SGAE artes
escénicas y musicales, 2011
5. Análisis y propuestas para el debate
5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo
334
163 son públicos y 81 privados.
Sin embargo, a pesar de la situación
Esto corresponde a la Comunidad,
económica, la creatividad y la calidad
aunque en Madrid el porcentaje público/
de las producciones vive un momento de
privado cambia, aumentando este último.
auge, con una cantera de profesionales
Otro dato relevante es el número de
en todas las ramas (actores, directores,
espacios escénicos con respecto al
escenógrafos, técnicos de escena,
número de habitantes, que en Madrid
productores) que día a día demuestran
se sitúa cerca de los 4 teatros por cada
su profesionalidad y su buen hacer.
100.000 personas, por debajo de las Islas
Baleares y Cataluña, con casi 6 y en torno
Por otro lado, la dotación de
a 5, respectivamente2.
infraestructuras es hoy en día suficiente,
si bien debido a la situación actual
La situación del teatro en Madrid es
algunos espacios han tenido que
buena, en términos comparativos con
cerrarse y otros proyectos no han
otras ciudades, con una importante
podido acabarse. No obstante, ahora
presencia en la vida de la ciudad, pero es
no es el momento de pensar en nuevas
mejorable; además está la incertidumbre
infraestructuras sino en sacar todo
de la situación económica, que produce
el partido a las existentes.
esa tendencia a la baja. Más allá de los
datos estadísticos, debemos entender
que esta crisis afecta sobre todo a
la iniciativa privada y a las salas más
pequeñas3. La inevitable reducción de
las ayudas públicas, unido al descenso
de los patrocinios y de los ingresos en
taquilla, hacen que la supervivencia de
muchos espacios se ponga en riesgo.
2
Fuente: MC. INAEM. Explotación
Estadística de las Bases de
Datos de Recursos de las Artes
Escénicas.
En un análisis de la situación, el
panorama del teatro en Madrid
necesita buscar soluciones que
amortigüen la falta de ayudas
públicas y patrocinios y la caída de
espectadores, y no solo eso, sino
que contribuya con su actividad a
la recuperación económica de la
ciudad mediante el intercambio
con el exterior y la importación de
espectáculos y obras extranjeras.
3
Véase: “2011. Radiografía de un
sector al borde del colapso.
Reflexiones compartidas por las
salas alternativas a nivel estatal”.
Informe elaborado por la Red de
teatros alternativos con datos
referidos a 2011.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo
335
© Ros Ribas
336
Compañía Los Virtuosos
© María Teresa Lozano
337
En este sentido, el sector teatral de
Los teatros municipales harán una
Madrid tiene que hacer un esfuerzo por
apuesta irrenunciable por la calidad
aumentar las audiencias, tanto internas
y la excelencia en sus programaciones.
como externas, y por promocionarse
Desde nuestros teatros se potenciará
no solo a nivel nacional, sino a nivel
la puesta en marcha de nuevas
internacional, donde aún hay un campo
producciones escénicas, pensadas e
importante que cubrir.
impulsadas por los profesionales del
sector, lo que contribuirá a fortalecer
Por tanto, las oportunidades del teatro
el tejido industrial y creativo de la ciudad.
en Madrid responden a la necesidad
Madrid debe convertirse en un imán para
de buscar fórmulas que aseguren
el talento y la creatividad regido por los
la financiación y la salud del sector:
principios de libertad de pensamiento
aumento de representaciones, aumento
y expresión, facilitando y fomentando
de público e internacionalización.
el trabajo de los creadores locales y
Para ello, se proponen una serie de
abriendo las puertas a la colaboración
medidas que requieren de pactos del
con la iniciativa privada, de modo que
sector teatral a favor del teatro y que
entre todos sumemos fuerzas y recursos.
pasan por un modelo de gestión más
ágil y eficaz y un plan de promoción
La convivencia y colaboración del
y proyección internacional.
sector público y el privado es necesaria
y vital para fortalecer la industria.
Propuestas para el debate
Hay que gestionar de forma más eficiente
los recursos, coordinando el trabajo
La apuesta por el teatro ha de
basarse en unos principios básicos
compartidos, un gran pacto de todos
los protagonistas de la vida cultural
de la ciudad encaminado a fortalecer
el tejido escénico de Madrid,
de modo que se atraigan nuevos
públicos, se facilite la aparición
de nuevas industrias culturales
y se exporte el talento de nuestros
creadores.
de los espacios y los equipos, de modo
que consigamos mantener la calidad
y aumentar la oferta. La intención es
trabajar con todos los protagonistas de
la vida cultural de la ciudad, sin excluir
a nadie. La coordinación con todos los
representantes del sector, tanto de la
Comunidad Autónoma, como del Estado
y el sector empresarial, será una parte
fundamental del trabajo, de modo que
se puedan aprovechar mejor las sinergias
en beneficio de la ciudadanía. Esta
iniciativa debe llevarse a cabo a partir del
5. Análisis y propuestas para el debate
5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo
338
encuentro con los responsables de los
actividad educativa (clases magistrales,
diversos espacios y con los protagonistas
encuentros con estudiantes, etc.).
de la vida teatral madrileña para estudiar
fórmulas concretas de colaboración.
Asimismo, se apoyará de forma especial
a los jóvenes creadores, facilitándoles
espacios para su trabajo, programando
sus propuestas en las salas municipales
e incluso coproduciendo e impulsando
sus proyectos. En este camino, no
se debe olvidar la importancia que
tienen las pequeñas salas y las salas
alternativas, que desempeñan un papel
fundamental en la base misma del tejido
teatral de una ciudad. Buscaremos
fórmulas de colaboración y apoyo, siendo
conscientes de que vivimos unos tiempos
en los que los recursos son escasos y,
En definitiva, Madrid apuesta por el
teatro, por el teatro de calidad, por
la colaboración, por la educación y
la generación de nuevos públicos,
por la captación de nuevos
espectadores, por la apertura a
los circuitos internacionales, por
el talento, por la creatividad. Una
apuesta muy ambiciosa que necesita
del apoyo y de la colaboración de
todos, con el fin de que Madrid
figure a la cabeza de los mercados
globales de las artes escénicas del
siglo xxi. Para ello es fundamental
poner en marcha un gran “Pacto de
Madrid por el Teatro”.
por tanto, debemos ser más eficientes
e imaginativos que nunca.
Pacto de Madrid por el Teatro
El objetivo fundamental del trabajo
Nuevos públicos. Una de las misiones
ha de ser consolidar a Madrid como
de los poderes públicos es generar
referente escénico que impulse a
nuevos hábitos de consumo cultural en
la capital como epicentro del teatro
la ciudadanía para crear nuevos públicos.
en España.
Las administraciones tienen la obligación
de formar a los espectadores del
Para ello es fundamental establecer una
siglo xxi y para ello el Ayuntamiento hará
estrategia clara y bien definida en la que
una apuesta inequívoca y decidida por
participen todos los agentes del sector.
la educación. Además, para demostrar
Actores, directores, autores, productores,
ese compromiso, se trabajará para
empresarios privados, salas alternativas,
que Madrid incluya una cláusula en los
gestores públicos de los diversos niveles
contratos con los artistas que actúen en
de la administración (local, regional y
los teatros municipales para que estos
nacional) tienen que trabajar juntos en
se comprometan a participar en una
el diseño de este gran acuerdo que
5. Análisis y propuestas para el debate
5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo
339
establezca las líneas básicas de trabajo
de promoción a aquellos colectivos o
de los próximos años.
comunidades que más nos interesen.
Se trata de colectivos con intereses
Campañas de difusión
diversos, en ocasiones incluso
Es evidente que uno de nuestros
contrapuestos, pero que pueden
principales objetivos debe ser el de
encontrar elementos comunes de interés
atraer a más público a nuestros teatros,
general que persigan el objetivo de
de modo que se generen más ingresos
fortalecer a todo el sector.
que reviertan en la fortaleza del sector.
Para ello, es fundamental emprender
A continuación, y de forma no exhaustiva,
estrategias de promoción, publicidad
se exponen algunas de las líneas de
y difusión muy profesionalizadas y
trabajo que podrían vertebrar este gran
orientadas al consumidor, que ayuden
“Pacto de Madrid por el Teatro”:
a crear una imagen de marca sólida de
Madrid como capital del teatro.
Obtención de datos y estadísticas
fiables
Campañas de educación
El diseño de cualquier planificación
Elaborar un plan de actividades
requiere disponer del mayor número
educativas que acerquen el teatro a los
de datos y elementos de la situación
más jóvenes. Este trabajo requerirá un
de partida, con el fin de construir
diálogo fluido con los centros educativos,
las estrategias de futuro. En estos
con las asociaciones de barrio y con
momentos, Madrid no dispone de
todos los profesionales de la educación.
estadísticas claras, fiables y consolidadas
del sector. En general, y salvando el
Teatro en los distritos
trabajo que realizan individualmente
Desde el año 2004 el Área de Gobierno
las empresas de exhibición o ticketing
de Las Artes desarrolla diversos
(venta de entradas), no disponemos
programas de artes escénicas que
de elementos claros de referencia que
acercan el teatro profesional a los
nos permitan obtener una foto fiable
21 Distritos de la ciudad. El número
de la situación del teatro en la capital.
aproximado anual de representaciones
Necesitamos conocer quién es su
es de 65. Es necesario seguir reforzando
público, su procedencia geográfica, la
estos programas para acercar el teatro
segmentación por edades y sexos, su
a la ciudadanía.
nivel formativo, su capacidad adquisitiva,
etc. Esto ayudará a dirigir las campañas
5. Análisis y propuestas para el debate
5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo
340
Políticas de precios
detectó que muchas tenían dificultades a
Respetando la libertad de cada empresa
la hora de encontrar un espacio en el que
y/o compañía para fijar libremente los
poder crear, ensayar y guardar material
precios de sus espectáculos, sí parece
escénico. Fue así como se empezó a
conveniente establecer unas reglas
estudiar la posibilidad de facilitarles un
básicas dentro del sector, de modo que
lugar en los distritos donde ensayar y
se eviten situaciones como las actuales,
crear sus nuevas obras y que, a su vez,
en las que el precio real de las entradas
constituyera una plataforma para acercar
vendidas ha caído de forma alarmante en
las artes escénicas a los ciudadanos.
los últimos años.
El programa, que se ha denominado
Políticas de invitaciones y gratuidad
“Compañías Residentes de Distrito del
Uno de los males recurrentes del sector
Ayuntamiento de Madrid”, se puso en
es el alto número de invitaciones que se
marcha en 2007, y en él se conjugan los
entregan a lo largo del año. Se trata, en
equipamientos de los centros culturales
cualquier caso, de un problema cultural
con las necesidades de público,
en nuestro país que debemos analizar
intérpretes y creadores. A cambio de la
entre todos.
cesión de los espacios, las compañías
deben realizar, de forma gratuita, al
Fondo de protección al teatro
menos dos funciones anuales, uno o
Uno de los principales problemas con
dos talleres y una campaña escolar
los que se encuentran las compañías en
durante el período de residencia. Por
la actualidad es el alto nivel de impagos
otro lado, estas compañías también son
o de cobros con retrasos que ponen en
contratadas, de forma regular, por el Área
peligro, incluso, su propia supervivencia.
de Gobierno de Las Artes dentro de la
Desde el “Pacto por el Teatro” se debería
programación de proximidad cultural en
encontrar un mecanismo de protección
los distritos. Este programa, que se inició
y aseguramiento de cobros que permita
con cinco compañías, dos de teatro y
a las compañías realizar su trabajo en
tres de danza, cuenta actualmente con
condiciones de mayor estabilidad.
11 compañías residentes: seis de teatro
y cinco de danza, si bien el objetivo es
Compañías residentes
ampliar su número.
En el año 2006, tras la toma de contacto
con diversas compañías y asociaciones
de artes escénicas, desde el Área de
Las Artes del Ayuntamiento de Madrid se
5. Análisis y propuestas para el debate
5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo
341
La selección de las compañías
2. Teatro del Astillero
profesionales de teatro y danza, como
C. C. El Torito (Distrito Moratalaz)
futuras compañías residentes, se hace
atendiendo a los siguientes criterios:
3. Telón Corto
C. C. Carril del Conde (Distrito Hortaleza)
- Que no tengan vinculación de
residencia con ninguna otra entidad
4. Teatro del Alma
local, autonómica o estatal.
C. C. Buenavista (Distrito Salamanca)
- Que tengan reconocida calidad
artística.
- Que residan en la ciudad de Madrid.
5. AMAEM. Marías Guerreras
C. C. Los Rosales (Distrito Villaverde)
6. Factoría Estival de Artes
C. C. Orcasur (Distrito Usera)
- Que sean de pequeño y mediano
formato.
Circuitos exteriores
Desde el Pacto se podrían poner en
- Que sean compañías consolidadas
marcha iniciativas que faciliten a nuestras
pero cuyos integrantes sean autores e
compañías la entrada en los circuitos
intérpretes jóvenes.
nacionales e internacionales, de modo
que podamos exportar las producciones
- Que cubran distintas tendencias
artísticas:
a un mayor público, buscar acuerdos de
coproducción y, en definitiva, ampliar
nuestros mercados.
- Danza: danza contemporánea, danza
española y flamenco.
- Teatro: autores contemporáneos
vivos, teatro juvenil, teatro infantil.
Las compañías residentes de teatro son:
1. Factoría Teatro
C. C. La Elipa (Distrito Ciudad Lineal)
Este “Pacto de Madrid por el Teatro”
solo será un éxito si en él se implican
los representantes de todos los
sectores que hacen posible la escena
en Madrid. Sus medidas deben marcar
el rumbo de las políticas públicas en
los próximos años, siempre con ese
objetivo final de potenciar a Madrid
como capital del teatro, tanto nacional
como internacional, y de fortalecer la
industria cultural de la ciudad.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo
342
2. La danza
Por otro lado, la danza también está
presente en los Veranos de la Villa y en
Análisis
la programación estable que el Área
de Gobierno de las Artes organiza a lo
Dentro del campo de las artes escénicas,
largo de todo el año en las salas de los
la danza merece un análisis específico,
21 distritos de la ciudad: una media de
pues sus problemas, oportunidades y
55 espectáculos de danza de compañías
retos de futuro tienen particularidades
profesionales de toda España llegan
que requieren un tratamiento
a todos los rincones de Madrid.
diferenciado.
Por último, cabe destacar las propuestas
La presencia de la danza en el calendario
de danza que llevan a cabo salas
cultural de la ciudad se limita a festivales
privadas, en particular la Cuarta Pared,
y a certámenes específicos. Entre los
Teatro Pradillo, Lagrada y las salas
primeros cabe señalar “Danza en la
Triángulo y Mirador.
Villa”, que tradicionalmente se programa
en el Teatro Fernán Gómez. Centro de
Las compañías residentes del
Arte, y “Madrid en Danza” (26 ediciones),
Ayuntamiento de Madrid son:
además del Festival Unidanza, que
se celebra en la Universidad Carlos III
de Leganés.
- Teresa Nieto en Compañía. C. C.
Úrculo (Distrito Tetuán).
- Arrieritos. C. C. Montecarmelo (Distrito
En cuanto a los certámenes
especializados, destacan el Certamen
Coreográfico de Madrid, que tiene
lugar en diciembre y que va ya por 25
Fuencarral-El Pardo).
- Santamaría Compañía de Danza. C. C.
Campamento (Distrito Latina).
- Siempre en Compañía Gema Morado.
ediciones, y el Certamen de Coreografía
C. C. Nicolás Salmerón (Distrito
de Danza Española y Flamenco que, con
Chamartín).
10 ediciones, también tiene lugar en el
Teatro Fernán Gómez, y el Certamen
- 87 Grillos. C. C. El Sitio de mi recreo
(Distrito Villa de Vallecas).
Vallecas Danza.
La Comunidad de Madrid también
En la Comunidad de Madrid encontramos
cuenta con un programa de compañías
el Certamen Internacional de Danza y
residentes entre las que se encuentran:
Artes Escénicas ADAE, de la ciudad de
Alcobendas, con 8 ediciones.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo
343
- Compañía María Pagés, en
Torrelodones.
- Compañía Ibérica de Danza, en Las
Rozas de Madrid.
- Compañía Larumbe Danza, en
Apoyo a festivales y certámenes. Desde
los teatros municipales se han apoyado
en estos últimos años diversas iniciativas
de fomento y exhibición de la danza
y esta dinámica debe continuar.
Coslada.
- Compañía de Antonio Márquez, en
Villaviciosa de Odón.
Apertura de un espacio permanente.
Madrid necesita un espacio dedicado
- Nuevo Ballet Español, en Móstoles.
en exclusiva, y de forma permanente,
- Compañía de Antonio Gades, en
a la danza, por lo que esta será una
Getafe.
de las líneas de trabajo claras del Área
- Malucos Danza, en Galapagar.
de Gobierno de las Artes. Para ello, se
- Losdedae, en Alcalá de Henares.
dedicará de manera preferente una
de las salas de Matadero Madrid a la
Sin embargo, el principal problema
al que se enfrentan las compañías
de danza en nuestra ciudad es la
falta de espacios y programaciones
específicas para mostrar al público
sus trabajos. Las salas y teatros que,
de modo esporádico la exhiben,
no siempre reúnen las condiciones
más adecuadas o su programación
no responde a unas fechas
y criterios estables.
programación de danza, una sala flexible
que permite numerosas posibilidades
escénicas. Esta decisión se ha tomado
después de consultar a buena parte
del sector y de constatar que es un
espacio de interés para todos ellos; por
eso es de esperar que, con el tiempo,
se consolide como un referente de la
danza en la ciudad. Este proceso debería
desembocar en la creación de una “Casa
de la Danza” en Madrid, un lugar pensado
ab initio para acoger a las diversas
Propuestas para el debate
compañías de la capital y generar
sinergias de trabajo entre ellas.
Establecer una temporada de danza.
Sería importante establecer una
Crear sinergias con otras instituciones.
“temporada” estable de danza en
Otra de las líneas de trabajo que
nuestros teatros, de modo que se vaya
seguiremos es la de la colaboración
creando un hábito en los espectadores y
con otras administraciones y entidades
el público sepa con antelación los meses
encargadas de la promoción y difusión
del año en los que puede disfrutar de
de la danza, tales como el Ballet Nacional,
programación de danza.
el Centro Nacional de Danza o el Festival
5. Análisis y propuestas para el debate
5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo
344
Madrid en Danza, de forma que se
parece lógico profundizar en esta línea
puedan aprovechar los recursos de modo
de trabajo.
mucho más eficaz.
3. El circo
Potenciar la formación de nuevos
públicos. Si la educación es un
Análisis
componente fundamental en las artes
escénicas, en el caso de la danza cobra
una dimensión aún más importante. La
danza en nuestro país ha adolecido,
tradicionalmente, de un sustrato
educativo sólido. Por ello, es necesario
fortalecer y ampliar los programas de
formación de nuevos públicos, dentro
del marco general de la apuesta por la
educación ligada a la cultura.
Ampliar el número de compañías
residentes en los distritos. También
resulta fundamental potenciar e
incrementar el número de compañías
residentes en la ciudad, no solo en
términos cuantitativos, sino también
en cuanto a las condiciones en las que
desempeñan su trabajo. Madrid dispone
Hoy día, el circo se perfila como
uno de los ámbitos escénicos
más estimulantes y vivos para el
público. El antaño conocido como
“mayor espectáculo del mundo” ha
sabido abrazar nuevos lenguajes,
formatos y disciplinas para ofrecer
un punto de encuentro único: entre
la danza y el teatro, entre el riesgo
y la estética, el puro disfrute y la
ambición dramatúrgica. Más allá
del espectáculo familiar, el nuevo
circo se difunde y se redescubre por
todo el territorio español a través
de festivales y de la programación
de los teatros, que ya empiezan a
considerarlo una pieza indispensable
de la cultura y las artes.
de un amplio abanico de espacios
en sus barrios y distritos que pueden
En este panorama, el Ayuntamiento de
acoger a un gran número de compañías,
Madrid desempeña un papel crucial
las cuales pueden contribuir, de forma
con el Teatro Circo Price, el único circo
decisiva, a multiplicar las actividades
estable de España, a través del cual se
formativas, educativas y culturales en
promueve y fomenta el circo como una
toda la ciudad, y no solo en el centro de
de las ramas de las artes escénicas.
la misma. Las experiencias ya existentes
Su actividad no se limita a programar
han demostrado ser muy positivas, y han
espectáculos en su sede, sino que busca
colaborado de forma clara a mejorar el
promover y fomentar el circo como una
sustrato cultural de la ciudad, por lo que
de las ramas de las artes escénicas.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo
345
Por ello, se erige como estandarte de
últimos movimientos de esta expresión
la cultura circense y pieza fundamental
artística. Por él pasan las compañías
para el desarrollo de esta disciplina y
de circo nacionales e internacionales
apuesta por el compromiso de equiparar
de mayor prestigio, pero también
la profesión circense y sus estudios
programadores venidos de todo el
al resto de las disciplinas artísticas.
mundo, representantes de escuelas de
Para ello, el Área de las Artes, a través del
circo y agentes culturales, que realizan
Teatro Circo Price, ha puesto en marcha
propuestas de muy diversa índole. Cada
una serie de iniciativas que detallamos
año surgen y se consolidan proyectos
a continuación.
de colaboración con otras instituciones
y teatros, desde coproducciones hasta
El Teatro Circo Price hoy
redes de cooperación y comunicación.
La condición de espacio singular en
Una programación de calidad, entre lo
Madrid y en España supone para el
contemporáneo y lo neoclásico
Price un incentivo, pero también una
Entre las principales líneas de acción del
enorme responsabilidad. A través de
Teatro Circo Price está la de mantener la
su programación, de sus actividades
calidad en la selección de espectáculos
paralelas y de sus líneas de actuación, el
y compañías desarrollados hasta ahora.
Price cumple toda una labor de vínculo
En los últimos años, las diferentes
entre el circo tradicional y la nueva
tendencias circenses (convencionalmente
creación, la vida cultural madrileña y
divididas entre circo “neoclásico” y
las relaciones internacionales. Esto
“contemporáneo”4, etiqueta meramente
lo convierte en referencia y lugar
orientativa bajo la que se acogen
de paso obligado para conocer los
estéticas y espectáculos muy diferentes)
4
A menudo los espectadores lo
resumen en “circo moderno”, pero
dentro del circo actual suelen
distinguirse estas dos tendencias.
El término “circo neoclásico” se
ha acuñado para definir a aquellos
espectáculos de circo, como los
popularizados por la compañía
canadiense Cirque du Soleil, que
“se reapropian de elementos y
valores del circo tradicional. […] La
puesta en escena no suele utilizar
números de animales o la música
característica del circo tradicional,
sino que el centro del espectáculo
descansa en la acrobacia de
alto nivel y la individualidad de
los números, que conforman
un collage en función de una
progresión según las dificultades
técnicas crecientes”. (BarréMeinzer, Sylvestre, 2001). En cuanto
al llamado circo contemporáneo,
se trata de espectáculos no
basados en la estructura una
suma de números individuales,
sino en la combinación de
“técnicas tradicionales de circo
con elementos prestados de
otras artes (danza, mimo, teatro,
performance, commedia dell’arte,
slapstick, ópera, artes plásticas,
etcétera)”. (Jané, Jordi, 2011)
5. Análisis y propuestas para el debate
5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo
346
han convivido con éxito y se han hecho
se hace evidente si repasamos el papel
un hueco entre las preferencias de los
que este arte juega en el calendario
aficionados al teatro. Madrid ha recibido
de acontecimientos al cabo del año.
los últimos estrenos de prestigiosas
Existe una relación activa con todos
compañías de circo contemporáneo
los festivales y celebraciones que
de Francia, Alemania, Canadá,
vertebran la ciudad, desde las fiestas
Vietnam, Colombia, Australia o Bélgica,
de San Isidro hasta los Veranos de
permitiendo al público redescubrir un
la Villa, pasando por el Festival de
arte hasta entonces únicamente asociado
Otoño en Primavera, Teatralia o Escena
-en la mente de muchos espectadores-
Contemporánea. Hace unos años estos
con un circo restringido a la infancia,
eventos difícilmente hubieran incluido
anclado en un recuerdo del pasado.
circo en su programación y, sin embargo,
Sin embargo, los espectáculos dedicados
lo han acabado convirtiendo en parte
a la familia y compuestos por números
inexcusable de su programa, dado que el
individuales, dentro de la orientación
público espera encontrar entre su oferta
“neoclásica”, también gozan de un
la correspondiente proporción de circo, al
lugar propio, especialmente durante
igual que sucede con el teatro o la danza.
las fechas navideñas. Cientos de miles
de espectadores son testigos de ello.
Música
Y es que la programación del Price
La música en directo ha convertido este
recoge esta diversidad: espectáculos
espacio en una de las salas de conciertos
internacionales innovadores, por un lado,
más deseadas, formando parte también
pero también producciones propias,
de festivales emblemáticos como los
como es el caso del espectáculo
Veranos de la Villa, el Festival de Jazz
de Navidad, que conserva la pasión
o el Festival de Flamenco, y mostrando
inherente al circo por los números
las últimas novedades en pop, rock o
individuales más impactantes.
indie de sellos musicales como Heineken
Music Selector.
Implicación en el calendario cultural
madrileño
Relaciones internacionales
Asimismo, el Price ha puesto en pie
El Price forma parte de la Red 360º, que
una serie de festivales que ya son cita
reúne escenarios circulares de Europa y
obligada: el Festival de Magia, durante
América, aprovechando la singularidad
el mes de febrero, y el Festival de Circos
que hace de ellos casos aislados en sus
de Pequeño Formato, en mayo. La
respectivos países. Con esta premisa, se
inmersión en la vida cultural madrileña
conciben espectáculos específicamente
5. Análisis y propuestas para el debate
5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo
347
pensados para espacios circulares,
de escuelas de circo de todo el mundo.
de teatro y circo, pero también reuniones
Bajo la dirección de un coreógrafo de
y seminarios que sirven para resolver
prestigio, estos artistas, recién lanzados
problemas inherentes al espacio circular:
al mercado laboral, presentan al público
acústica, visibilidad y otros desafíos
a finales de septiembre su primer
técnicos.
espectáculo profesional. CRECE se inició
en 2008 y desde entonces ha contado,
La conciencia del carácter poco común
a lo largo de sus ediciones consecutivas,
de un teatro circo es motivo para trazar
con artistas provenientes de países de
redes con otros espacios: actualmente,
toda Europa, Norteamérica y Oceanía,
el Price elabora el proyecto de una red
convirtiéndose en un punto de mira
de teatros de toda España que programe
para las escuelas de mayor renombre.
espectáculos de circo regularmente.
Para sus participantes significa una
Es la manera de impulsar la presencia
experiencia que culmina su formación y,
de compañías y diferentes tendencias
asimismo, una plataforma de proyección
circenses y así estimular la evolución
hacia el futuro, dado que muchas
y difusión del circo.
compañías consolidadas consideran
CRECE una cantera de talentos
Apoyo a la creación circense
por reclutar.
Por otro lado, en su voluntad de
compromiso con el apoyo a la creación,
el Teatro Circo Price impulsa dos
proyectos, CRECE y Al Filo, que también
ocupan un lugar destacado en la agenda
cultural de Madrid. Son dos casos
paradigmáticos de esta relación entre
nueva creación circense con otras
instituciones, y al mismo tiempo punto
de encuentro internacional.
El proyecto CRECE se realiza anualmente
en colaboración entre la Escuela de Circo
de Madrid, Carampa, y el Teatro Circo
Price. Durante los meses de agosto y
septiembre tiene lugar un laboratorio
A su vez, el concepto “CRECE”
empieza a exportarse al exterior
como una iniciativa genuinamente
madrileña: CRECE SUR inicia en
2012 su andadura en Latinoamérica
en el Festival de Circo de Río de
Janeiro. Proyectos como este se
hallan firmemente apegados a la vida
cotidiana de la ciudad pero tienen
una clara dimensión internacional:
CRECE forma parte del Programa
de la Unión Europea Leonardo da
Vinci, para facilitar la movilidad y
la colaboración con otros agentes
culturales que pueden enriquecerlo.
de creación entre jóvenes recién salidos
5. Análisis y propuestas para el debate
5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo
348
Un ejemplo similar, iniciado en 2011,
con aquel por parte de escuelas, órganos
lo constituye Al Filo, una iniciativa del
de formación y padres y madres en
Teatro Circo Price y el festival Escena
general. La actividad pedagógica del
Contemporánea. Celebrado anualmente,
Price se ha fortalecido como una de
a principios de febrero, se trata de un
las actividades estrella para niños en la
maratón de piezas cortas de compañías
ciudad, a través de funciones matinales
circenses que acaban de empezar su
destinadas a colegios, de talleres durante
trayectoria o que están en proceso de
los fines de semana y del Campamento
creación de una pieza experimental.
de Verano del Price.
El objetivo, para el que son
seleccionadas jóvenes compañías
de toda España y Europa, es generar
visibilidad para estos trabajos y
servir de punto de encuentro a
programadores e investigadores.
El alcance de esta constatación se
extiende, evidentemente, a todos los
niveles de formación circense, también
en el grado superior, enseñanza que
en España aún no ha conseguido
el reconocimiento que sí tienen los
estudios de teatro o danza, y que, sin
Tan importantes como la muestra de
embargo, en otros países europeos,
los espectáculos son las jornadas de
asiáticos y americanos tienen la misma
debate que se realizan al día siguiente
consideración que cualquier rama de la
para analizar cuestiones que preocupan
formación universitaria. Madrid, con la
tanto a artistas con pocos recursos en
Escuela de Circo Carampa y el Teatro
el mercado laboral, como a gestores
Circo Price, encabeza la iniciativa que,
culturales, y que rara vez tienen la
dentro del Plan General de Circo del
oportunidad de dialogar cara a cara.
Ministerio de Cultura, trabaja para
Uno de los trabajos en proceso que
obtener este reconocimiento: una
se muestran es seleccionado para
titulación en estudios de artes circenses.
realizar su estreno el año siguiente
Sin escuelas superiores se hace más
en coproducción con el Price.
difícil la profesionalización del sector
en España. La consecuencia es que
El circo y su labor pedagógica
la mayoría de jóvenes que empiezan
Que el circo, como demuestran los
su formación tienen que continuarla,
anteriores casos, es un excelente aliado
forzosamente, fuera del país.
de la educación y la cultura, se percibe
de manera inequívoca en la creciente
demanda de actividades relacionadas
5. Análisis y propuestas para el debate
5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo
349
Teatro Circo Price
© Paco Manzano
350
Propuestas para el debate
Comunidad de Madrid y el Ministerio
de Cultura.
Alcanzar una consideración estatal
Los factores expuestos ponen de
Reforzar la comunicación
manifiesto que Madrid es, actualmente,
La importancia de una comunicación que
epicentro del renacimiento del circo.
ponga al alcance de los ciudadanos las
Un espacio como el Teatro Circo Price
actividades circenses de la ciudad es
recibe propuestas y solicitudes de todo
una tarea ineludible para los próximos
el territorio estatal, como centro que
años. Como hemos expuesto, el
produce, coordina y atrae con regularidad
redescubrimiento del circo por parte de
a todos los sectores vinculados con
cientos de miles de espectadores desde
el circo.
que el Ayuntamiento de Madrid inauguró
el Teatro Circo Price ha ido en aumento.
Su presencia en el mapa cultural
actual sobrepasa, con mucho, el
ámbito municipal, puesto que es
el único teatro circo de España
y como tal, se le exige un papel
que en ocasiones escapa a sus
posibilidades reales.
Pero todavía son muchos los retos que
el circo encuentra a la hora de superar
esa etiqueta restrictiva que todavía se
le adjudica, vinculada a una imagen
del pasado y únicamente infantil.
La presencia en las calles de Madrid,
en los medios de comunicación y
en las redes sociales, de una imagen
La creciente intensidad de sus actividades
del circo renovada –una expresión
–no solo en lo que a programación de
artística al mismo nivel que todas
espectáculos se refiere, sino en las
las artes escénicas- es un vehículo
actividades relacionadas con ellos:
óptimo para potenciar los beneficios
colaboración con otras instituciones,
de esta actividad.
coloquios con los creadores, talleres,
búsqueda de nuevos públicos...-
Nuevos públicos
permite suponer que este rol irá en
Otra de las cuestiones que merece
aumento. Para corresponder a esta
profundización es la de la búsqueda de
necesidad y cumplir las expectativas
nuevos públicos, especialmente entre los
depositadas en su proyecto por el
sectores madrileños más desfavorecidos.
público y la comunidad cultural,
Hasta ahora, tanto la Escuela de Circo
es indispensable abrir y fortalecer nuevas
Carampa como el Teatro Circo Price han
vías de colaboración entre distintas áreas
llevado a cabo actividades periódicas
institucionales de gobierno, como la
de colaboración con organizaciones de
5. Análisis y propuestas para el debate
5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo
351
personas en riesgo de exclusión social,
el público de las que el Teatro Circo Price
pero cabe encontrar la manera de
recibe la recaudación.
asentar y desarrollar este aspecto.
La relación con los vecindarios que
rodean y acogen las actividades
circenses puede mejorarse a través
de nuevas propuestas.
Crear espacios de residencia y ensayos
En el apoyo a la creación circense
–y escénica en general- la ciudad
de Madrid cuenta con una limitación
nada desdeñable: la ausencia de
un espacio de residencia artística
y ensayos. Actualmente, el único
lugar en condiciones para crear un
espectáculo circense –por cuestiones
de dimensiones, alturas, seguridad y
configuración circular- es la propia sala
del Teatro Circo Price, lo cual obliga a
cerrarla durante semanas en período
de ensayos. Un sitio de residencia
artística -ya sea un espacio de nueva
construcción o una nave habilitada en
otro emplazamiento de Madrid- supondría
un ahorro de costes. Por un lado, la
sala del Price estaría disponible para
otras actividades –representaciones,
conciertos, trabajos de mantenimientomientras las compañías ensayan en un
lugar adecuado. Por otro lado, es una
manera óptima de establecer un sistema
de intercambio con las compañías,
mediante el cual ellos se benefician
de la residencia para su creación y
a cambio realizan unas funciones ante
5. Análisis y propuestas para el debate
5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo
352
5.6
Música
“Veo el estado de las cosas y me
pregunto ¿por qué? Pienso en cómo
quisiera que estén y me pregunto,
¿por qué no?”
— G. B. Shaw
Análisis
Vivimos en un mundo de sonidos y gran
parte de lo que percibimos procede de
los fenómenos acústicos, por lo que
nuestro conocimiento de la realidad viene
determinado, en gran medida, por lo que
somos capaces de oír y de escuchar,
así como de nuestra capacidad para
conservar o desechar esas resonancias.
Quizá porque el sonido y el silencio son
lugares comunes para el ser humano,
la música es una de las artes más
universales y una de las que, en la
adquisitivo o procedentes de distintas
etnias, se reconocen en el intérprete,
compositor o formación que ofrece un
recital. Juntos reivindican determinadas
propuestas artísticas y sociales, incluso
filosóficas o económicas, con lo que el
concepto de “orgullo de pertenencia”,
que se explicaba en la introducción
de este documento, es aquí, si cabe,
más evidente.
Madrid no ha sido ajena a este
proceso de transformación que se
ha producido en todas las capitales
y grandes metrópolis del mundo.
Con el tiempo se ha convertido
en uno de los mejores escenarios
de Europa y en un lugar de paso
imprescindible para cualquier grupo
o celebridad que realice una gira por
el continente. Esto ha provocado que
la ciudad, junto con Barcelona, sea
una de las más activas musicalmente
hablando.
actualidad, concita mayor número
de seguidores.
A su vez, la capital sigue alimentando
su vocación musical, heredada de las
En las últimas décadas, sobre
antiguas monarquías que establecieron
todo a partir de los años 60, con la
aquí su corte, con instituciones
consolidación de los conciertos de
dedicadas al estudio y la preservación
gran formato, se ha dado un importante
de nuestra historia musical y a la
giro al panorama musical. Las citas
formación de nuevos intérpretes.
musicales se han convertido en espacios
para el encuentro entre iguales, entre
El Real Conservatorio Superior de Música
personas que, aun con distinta formación
de Madrid fue “fundado por la Reina
académica y cultural, con diferente poder
María Cristina en 1830 a semejanza de las
5. Análisis y propuestas para el debate
5.6 Música
353
instituciones que para la enseñanza de la
Junto a estas instituciones han surgido
música existían en otros países europeos,
otras que se centran en la música
especialmente en Italia y Francia. Hasta
contemporánea, por ejemplo, la Escuela
entonces se habían ocupado de la
de Música Creativa. Fundada en 1985,
enseñanza musical algunas instituciones
ha contribuido “a cubrir un vacío en
como las escolanías de las catedrales
la educación musical en nuestro país:
y monasterios, las universidades y el Real
la formación de profesionales de música
Colegio de Niños cantores de la calle
moderna. Desde entonces, y tomando
Leganitos de Madrid”1. Sigue siendo lugar
el jazz como punto de referencia (...)
de referencia en todo el país, como lo
ha integrado en su oferta todos los
es la Escuela Superior de Música Reina
estilos que conviven en el panorama
Sofía, creada en 1991 “con el propósito
musical actual: desde el clásico y el
de dotar a España de un centro de
contemporáneo, hasta el flamenco, el pop
alta formación profesional dirigido
y el rock, erigiéndose en un referente
a los jóvenes músicos de talento (...).
alternativo a los Conservatorios de
Admite alumnos de cualquier parte del
Música”4. Con una filosofía similar, aunque
mundo pero tiene especial compromiso
con un carácter más interdisciplinar,
con la promoción de los jóvenes
surge en las naves de Matadero Madrid,
procedentes de España, Portugal y del
la Red Bull Music Academy y el Red Bull
área latinoamericana, compensando las
Studio, a los que se ha aludido en el
carencias de esos países en el ámbito de
capítulo de “La actividad cultural”.
la educación” . Igualmente, la Fundación
2
Albéniz, creada en 1987 y que comparte
En tanto, el Ayuntamiento cuenta con
sede con Santander, tiene entre sus
12 Escuelas Municipales de Música
objetivos la divulgación, creación,
y una de Música y Danza repartidas por
formación e investigación3. Mientras, la
distintos distritos de la ciudad. “Son
Fundación Instituto de Música de Cámara
centros educativos en los que se imparte
en Madrid realiza una destacada tarea de
una formación práctica (...) a aficionados
difusión de la música clásica.
a partir de los cuatro años y sin límite
1
http://www.educa.madrid.org/web/
csm.realconservatorio.madrid/
historia.html
2
http://www.escuelasuperiordemu
sicareinasofia.es/ESMRS_Historia
aspx
3
http://www.fundacionalbeniz.
com/F_LineasActuacion.aspx
4
http://musicacreativa.com/escuela
5. Análisis y propuestas para el debate
5.6 Música
354
de edad”5. Esta red de escuelas, que no
tendencias con consolidados grupos
ofrecen formación reglada, comenzó
de cámara... El panorama es muy rico y
a tejerse en 1984.
se nutre por igual de las propuestas que
generan los distintos agentes culturales
Unido a esta cultura formativa, la
doble capitalidad de Madrid (de
la Comunidad Autónoma y del
Estado) ha favorecido, con mucho,
la movilidad artística. La ciudad ha
acogido a intérpretes y creadores,
promotores y otros profesionales
del sector procedentes de todas las
partes del país y se ha convertido
en lugar de residencia, trabajo y
experimentación de muchos de
ellos. Este hecho ha contribuido a la
creación no solo de salas musicales,
también de estudios de grabación,
compañías discográficas, empresas
de producción, difusión y marketing...
y que intentan dar respuesta a la gran
demanda ciudadana.
No obstante, los teatros privados
de la ciudad no han abierto sus
puertas a la música, excepto en
raras ocasiones, y los conciertos se
han refugiado en los últimos años
en el Teatro Circo Price, que lleva
camino de convertirse en el Olympia
madrileño.
Mientras, las instituciones, tanto públicas
como privadas, han generado un
importante número de pequeños
auditorios que se han especializado
en música de cámara. Son significativos,
Además, en la capital conviven espacios
en este sentido, los del Centro de Arte
de titularidad pública dedicados a las
Museo Reina Sofía, Centro Cultural
artes escénicas y a la música, con las
Conde Duque, o distintas fundaciones
salas y locales privados; lugares de
como Fundación Juan March, Casa
grandes aforos con otros de capacidades
Encendida o Caixaforum, por citar los
medias o pequeñas; sitios especializados
más significativos.
en estilos musicales concretos con salas
alternativas que ofrecen a sus audiencias
En cuanto a las nuevas tendencias,
repertorios poco comunes o más difíciles
hay que destacar el “Laboratorio de
de encontrar; laboratorios de nuevas
Informática y Electrónica Musical del
5
http://www.madrid.es/
portales/munimadrid/es/Inicio/
Ayuntamiento/Educacion/Escuelas-
Municipales-de-Musica-y-Danza?vg
nextfmt=default&vgnextoid=5e62d1
6aad6ba010VgnVCM10000026205
a0aRCRD&vgnextchannel=a4469e2
42ab26010VgnVCM100000dc0ca8
c0RCRD&idCapitulo=3026108
5. Análisis y propuestas para el debate
5.6 Música
355
Centro para la Difusión de la Música
3. Estímulo y patrocinio de la actividad
Contemporánea (LIEM-CDMC), con
de intérpretes interesados por la
sede en el Museo Nacional Centro de
Música Electroacústica, así como
Arte Reina Sofía. Este estudio funciona
de trabajos de software y/o hardware
como una unidad abierta a todos
que tengan especial incidencia en
los compositores interesados en la
la creación de nuevas posibilidades
producción electroacústica, previa
interpretativas y expresivas en
presentación de un proyecto.
esos campos.
La composición se posibilita gracias
a la experta ayuda de dos técnicos”6.
(…) La AMEE está subvencionada por el
INAEM (Instituto Nacional de las Artes
En tanto, la Asociación de Música
Escénicas y de la Música), Club Diario
Electroacústica de España (AMEE),
Levante e IVM (Instituto Valenciano de la
fundada en 1987, tiene como fin
Música). Recibe asimismo el apoyo
primordial la ”Promoción de la Música
de la SGAE (Sociedad General de Autores
Electroacústica, tanto en sus aspectos
y Editores de España)”7.
creativos como divulgativos. Ello viene
dando lugar a los siguientes campos
de actividad:
1. Organización de conciertos,
conferencias y debates, plasmados en
diecisiete ediciones del Festival Punto
de Encuentro y en la colaboración con
diferentes instituciones españolas
El mestizaje musical tiene en Los
Ciclos de Crasmúsicas uno de sus
máximos exponentes. Estos ciclos
constituyen un evento musical único,
con una programación de conciertos
que unen las distintas músicas
clásicas con la electrónica
más avanzada.
e internacionales.
Obras inéditas que surgen del trabajo
2. Intercambio de información y de
desarrollado por compositores del
obras y propuestas con instituciones
ámbito clásico, junto a sus homólogos del
interesadas y afines, así como entre
ámbito de la música electrónica. Desde el
sus asociados.
lanzamiento del proyecto en el verano de
6
http://www.musicaelectroacustica.
com/amee/enlaces/la-musicaelectroacustica-en-espana/
7
http://www.musicaelectroacustica.
com/amee/about-3/
5. Análisis y propuestas para el debate
5.6 Música
356
2011, se han producido nueve propuestas
Madrid para llevar a cabo distintas
totalmente inéditas, y de un marcado
programaciones, como el Festival de
carácter innovador, estrenadas en las
Jazz de Madrid, el Festival Fémina en
dos ediciones que han tenido lugar:
las Salas (de 2005 a 2007) y la Quincena
la primera, celebrada entre septiembre
Musical (2005 y 2006), y en 2007 se
y diciembre de 2011, en el espacio
unieron a la programación de San
Utopic_US de Madrid, y el segundo,
Isidro con el Festival Madrid Circuito
entre abril y julio de 2012, en la Nave
Independiente. Además, han creado,
de Música de Matadero Madrid8.
junto con la Asociación Catalana de Salas
de Música (ASACC), la Asociación Cultural
Madrid cuenta también con La Noche en
Coordinadora Estatal de Salas (ACCES),
Vivo, Asociación de Salas de Música en
que agrupa a los locales de todo el país9.
Directo, que lleva varios años vertebrando
la actividad musical de la ciudad. Con 45
Por lo que se refiere a los macrofestivales
salas asociadas en la Comunidad, que
de música, Madrid tiene todavía un
se han convertido en espacios donde la
importante territorio por explorar, ya
interpretación convive con la hostelería,
que apenas se ha prodigado en este
conforman una red de locales de
sentido. Hasta 2008, con la celebración
pequeño y mediano formato. Constituyen
de Rock in Río, un evento privado como
un elemento importante para la música
casi todos los de estas características,
popular, ya que su objetivo es cobijar a
exportado de Río de Janeiro, la ciudad no
las músicas minoritarias y ofrecer una
había acogido ninguno de similar calibre.
plataforma para el descubrimiento
Tuvieron que pasar dos años hasta
de nuevos talentos.
que este evento celebrase su segunda
edición (en Arganda del Rey). Junio de
La asociación se constituyó con el
2012 ha sido la fecha para la tercera
objetivo de ser el interlocutor de las
cita. En tanto, Sonisphere, dedicado
salas ante las distintas administraciones
principalmente al heavy y al llamado
e instituciones que tienen competencias
“rock duro”, celebró en mayo de 2012,
sobre la cultura y la música. En este
en Getafe, su cuarta cita.
sentido, ha colaborado en múltiples
ocasiones con el Ayuntamiento de
8
http://www.crasmusicas.com
9
http://www.lanocheenvivo.com/
5. Análisis y propuestas para el debate
5.6 Música
357
Matadero Madrid. Nave de Música
358
© Red Bull
Pero en Madrid sí tienen solera otros
lejanas, con las que conviven día a día.
formatos, como el Festival de Jazz, que
Por eso es frecuente encontrar en Madrid
en 2012 celebra su edición número XIX;
locales o citas específicas dedicadas
los encuentros en torno a la música
a este tipo de música, que cada vez va
sacra, que tiene lugar desde los 80;
sumando más adeptos.
Suma Flamenca, que en siete ediciones
se ha convertido en un imprescindible
Como se puede apreciar, son numerosas
para los amantes del género y, por
las alternativas musicales que ofrece
supuesto, Los Veranos la Villa, que desde
la ciudad, ¿pero cómo reaccionan los
hace casi tres décadas ofrece una amplia
madrileños ante estas? El Anuario de
variedad de conciertos y espectáculos en
Estadísticas Culturales 2011, que elabora
distintos escenarios de la ciudad. A ellos
la Secretaría de Estado de Cultura
se unen otros muchos ya mencionados
del Ministerio de Educación, Cultura
en el capítulo “La actividad cultural”.
y Deporte10, permite un acercamiento
a sus hábitos musicales. Este estudio
También tienen especial relevancia
señala que el 92,3% de la población
en Madrid las referencias a la música
residente en la Comunidad de Madrid,
folklórica y popular procedente de
entre 2010 y 2011, solía escuchar música
otros países, gracias, en gran parte, a
o asistir a conciertos, lo que nos situó en
la diversidad cultural que han traído
segundo lugar, por debajo de Canarias
consigo los inmigrantes procedentes
(92,5%) y por encima de la media nacional
de otras regiones del planeta. Al ser
(84,4%). El 24,6% de los madrileños asistió
la capital del Estado, es el destino
a conciertos de música actual, mientras
preferente de muchas de las personas
que el 8,7% prefirió los repertorios
que viajan a nuestro país en busca de
clásicos. En el primer caso, Madrid está
nuevas oportunidades profesionales y
por debajo de la media nacional (25,9%),
vitales. Si bien es cierto que las fronteras
en el segundo, por encima (7,7%).
físicas de los países parecen estar
cada vez más marcadas, esas barreras
El mismo estudio recoge que, según
se desvanecen cuando los ciudadanos
los últimos datos, en este caso
comienzan a descubrir y conocer otras
correspondientes a 2010, la Comunidad
realidades culturales, más o menos
cuenta con 83 salas de conciertos,
10
http://www.calameo.com/
read/0000753352beb3dcf337a
5. Análisis y propuestas para el debate
5.6 Música
359
cantidad que representa el 16,8% del
Madrid ha pasado de generar eventos a
total nacional (493). Así, nos encontramos
importar modelos, algo que, por un lado,
casi al mismo nivel que Cataluña (82) y
es positivo de cara a consolidar formatos
la Comunidad Valenciana (78) y muy por
estructurales, conceptos y tendencias,
encima de Andalucía (68). Disponemos de
y por otro, desafortunado, si lo que se
1,3 salas de conciertos por cada 100.000
toman son contenidos, ya que no son
habitantes, esto es, 0,1 puntos sobre la
propios de la ciudad y responden a
media nacional, pero por debajo de otras
un carácter más global. ¿Qué fórmula
comunidades como Cantabria (1,9),
es más acertada?
La Rioja y la Comunidad Valenciana
(ambas con 1,6 salas). Para interpretar
La oferta musical masiva (tanto por
estos datos no podemos olvidar que
volumen de convocatoria como por
Madrid es una comunidad uniprovincial,
extensión de difusión) está más centrada
que su territorio, en consecuencia,
en la atracción de segmentos que en la
es más pequeño que el de muchas
formación de criterios y ampliación de
otras y que tiene un elevado nivel de
la oferta y, sobre todo, del acceso a ella
concentración demográfica, no solo por
de todo tipo de personas. Por ello, es
la población censada, sino también por la
importante profundizar en el papel que
que disfruta de los servicios que ofrece
desempeñan cada uno de los agentes
la ciudad sin residir en ella.
culturales en la promoción, preservación,
Propuestas para el
debate
difusión y exhibición musical.
Conocer el grado de interacción y
cooperación entre los distintos agentes.
El escenario musical en Madrid está cada
¿Es necesaria una mayor interlocución?
vez más sostenido por el mercado, por lo
¿Se producen injerencias entre las
que las tendencias también responden a
distintas competencias? ¿Dejan de
esos intereses, condicionando la oferta
realizarse actos culturales por la creencia
y los criterios musicales. Este hecho pone
de que es “el otro” el que debe llevarlo
a debate el lugar de las administraciones
a cabo?
como gestor cultural primario. Por ello,
es necesario analizar la relación entre
Insistir en la necesidad de encontrar
los sectores público y privado: ¿hay que
nuevas fórmulas para consolidar
someterse al mercado o participar en
audiencias y buscar nuevos públicos.
sus propuestas?
5. Análisis y propuestas para el debate
5.6 Música
360
En cuanto a los circuitos culturales
y eventos con continuidad, hay que
preguntarse si los que existen funcionan
de manera adecuada y si son suficientes.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.6 Música
361
5.7
Las artes
plásticas
“El arte es para todos, pero solo una
élite lo sabe.”
— Dora García, 2001
Igualmente, es una de las ciudades
del país con mayor concentración
de agentes y entidades dedicadas
a las artes plásticas, desde
galerías, comisarios, críticos y
gestores culturales, hasta salas
de exposiciones, museos y otros
centros culturales.
Finalmente, hay que tener en cuenta
Análisis
que en Madrid ejercen organizaciones
del sector cuya actividad tiene ámbito
El cine, el teatro e incluso la danza
nacional, por lo que gran parte de las
forman parte del imaginario cultural
convocatorias y acciones que tienen
del ciudadano madrileño -y español-.
lugar en la ciudad repercuten a todo
No obstante, las artes visuales
el Estado.
contemporáneas se viven como algo
ajeno y a veces elitista.
A pesar de ello, si bien las muestras
de arte y los museos son ampliamente
Sin embargo, Madrid es la ciudad con
visitados, en lo que se refiere a las
más densidad de tejido creativo de
artes plásticas y visuales actuales, y
España y, en concreto, en lo que se
en concreto al trabajo realizado por
refiere a las artes plásticas, acoge
los artistas residentes en la ciudad, el
entre un 30% y un 40% de los artistas
conocimiento es minoritario y en cierta
visuales españoles, según la Asociación
medida alejado de la ciudadanía. Es
de Artistas Visuales de Madrid (AVAM)1.
verdad que en los últimos años han
Así, los estudios y talleres, individuales o
ido surgiendo corrientes artísticas que
colectivos, se distribuyen por todos los
promueven la participación y en las
barrios de Madrid.
que los artistas se involucran en temas
sociales, políticos y medioambientales
que los acercan, de una manera
espontánea, a la sociedad. No obstante,
1
“Propuestas para el Área de las
Artes del Ayuntamiento de Madrid”,
Instituto de Arte Contemporáneo,
marzo de 2009, http://www.iac.org.
es/wp-content/uploads/2008/12/
documento-ayuntamiento-de-
madrid.pdf
5. Análisis y propuestas para el debate
5.7 Las artes plásticas
362
dichas iniciativas son incipientes y
cartografía del tejido cultural madrileño
minoritarias y aún queda mucho hasta
(artistas y agentes). Lamentablemente,
que este tipo de actividades se equipare
ambos proyectos están aún incompletos.
en arraigo social a otras disciplinas, como
el teatro o la danza.
Otras asociaciones y colectivos
representan a los agentes del sector,
El sector del arte contemporáneo
como la asociación Arte Madrid, que
(artistas y agentes) ha adolecido,
engloba la mayoría de las galerías, o la
tradicionalmente, de falta de organización
Plataforma Curatorial, creada en 2009
para defender sus intereses. Si bien
para profesionalizar y promover el trabajo
este panorama está cambiando. En
de los comisarios; entidades de gestión
los últimos años han ido surgiendo
como VEGAP (Visual Entidad de Gestión
asociaciones de distinta índole y, a su
de Artistas Plásticos); asociaciones
vez, las existentes se han reactivado. En
de críticos de arte como el Consejo
Madrid existen una serie de colectivos
de Críticos y Comisarios de Artes
en defensa de los intereses de los
Visuales (CCCAV), la AMCA (Asociación
artistas, como la mencionada AVAM o
Madrileña de Críticos de Arte) o la AECA
AVeR (Artistas visuales en red, nacida
(Asociación Española de Críticos de Arte),
en 2010 y de ámbito nacional) y MAV
la Asociación de Gestores y Técnicos
(Mujeres en la Artes Visuales, constituida
de Cultura de la Comunidad de
en marzo de 2009). Con carácter más
Madrid (AGETEC) y la de Directores de
genérico aunque con el nexo de unión
Centros de Arte Contemporáneo
de la defensa de los intereses del sector
de España (ADACE).
del arte contemporáneo, nació el IAC
(Instituto de Arte Contemporáneo),
que aglutina a artistas, galeristas,
gestores, comisarios y otros
profesionales del sector.
Recientemente, cabe destacar la
creación de un registro de artistas
visuales, el Archivo de Creadores, alojado
en Matadero, y el proyecto “Mapear
Madrid” (2009), de la Comunidad de
No obstante, al sector le falta aún
desarrollarse como tal y avanzar
en la generación de estudios y
propuestas que den visibilidad
argumentada a sus demandas y
tengan la capacidad de ejercer
presión sobre los legisladores,
al mismo tiempo que promuevan
un acercamiento con la sociedad
mediante acciones directas.
Madrid y liderado por el Centro de Arte
2 de Mayo, cuyo objetivo es trazar la
5. Análisis y propuestas para el debate
5.7 Las artes plásticas
363
Empieza a haber informes y estudios
Por lo que se refiere a colecciones
al respecto, como el de medidas para
permanentes dedicadas específicamente
la internacionalización del arte español
a la creación madrileña, solo existe el
(AVAM, IAC), las propuestas de apoyo al
Museo de Arte Contemporáneo del
arte contemporáneo en España (IAC) y
Ayuntamiento de Madrid, actualmente
el análisis de la presencia de la mujer en
cerrado por rehabilitación. En cuanto
el arte (MAV). Además, son incipientes
a las exposiciones temporales no
los estudios sobre el sector acerca de la
comerciales, estas solo se programan
aportación de la cultura a la economía de
de forma puntual. En este contexto,
la ciudad, la elaboración de un censo de
las instituciones que apoyan y exhiben
artistas o profesionales, sobre legislación
artistas madrileños en activo son: Museo
y tratamiento fiscal de los creadores y
Nacional Centro de Arte Reina Sofía,
para las obras de arte contemporáneo,
la Fundación Telefónica, la Fundación
sobre la normativa necesaria para
Canal (para fotografía), la Fundación
la protección de las mismas, sobre
ICO, el Círculo de Bellas Artes, La Casa
coleccionismo, etc...
Encendida y las salas de la Comunidad
de Madrid (sala Alcalá 31, sala Canal de
Espacios para exposición
Isabel II y Complejo “El Águila”).
En Madrid hay una carencia de espacios
expositivos que dediquen atención
permanente a los artistas activos
residentes en la ciudad, en particular
en lo que se refiere a muestras no
comerciales. Podría pensarse que
Madrid destina una gran cantidad de
infraestructuras a las artes plásticas
contemporáneas, sin embargo son
escasos los museos y las salas de
exposiciones dedicadas a la creación
contemporánea local. La mayoría
Matadero Madrid y el Centro de
Arte Contemporáneo CA2M de
Móstoles son, quizá, las instituciones
culturales más enfocadas al trabajo
con el tejido creativo madrileño.
Además, el primero acoge iniciativas
diversas como Intermediae o las
jornadas de prácticas curatoriales,
y ofrece espacios (como Abierto por
Obras) y ayudas para el desarrollo
de proyectos.
alberga colecciones de arte histórico
o contemporáneo internacional, y las
También La Casa Encendida da apoyo
exposiciones temporales que se llevan a
al sector cediendo sus espacios a
cabo tienen el mismo carácter.
asociaciones e iniciativas. Junto a
ellos está la Sala de Arte Joven de la
Comunidad de Madrid, que dedica su
5. Análisis y propuestas para el debate
5.7 Las artes plásticas
364
espacio expositivo a artistas madrileños y
artistas en activo, por lo que la actividad
españoles emergentes, con un programa
expositiva, sin minusvalorar la labor
de becas y con una convocatoria anual,
de las galerías, queda más vinculada
destinada a jóvenes, de comisariado
a la rentabilidad comercial que a otros
de la sala.
valores culturales.
Mientras tanto se hallan en marcha una
Espacios para la producción
serie de festivales y eventos efímeros
Por otro lado, el apoyo a los artistas,
que suponen un impulso al sector del
a través de la cesión de espacios
arte actual: PhotoEspaña, Madrid Foto,
o las ayudas a la producción, si bien
Miradas de Mujeres (recién iniciada su
ha mejorado en los últimos años, todavía
andadura en marzo de 2012), el Festival
es insuficiente. No obstante, cabe
Visible y Ellas Crean, entre otros.
destacar que existen becas y ayudas
promovidas desde diversas instituciones,
Con este panorama, la actividad de
entre ellas el Ayuntamiento de Madrid,
exhibición de artistas en activo se
que, a pesar de la crisis y los recortes
completa, por un lado, con las muestras
presupuestarios, ha hecho el esfuerzo
comerciales en galerías de arte, y por
de mantener las aportaciones para
otro, con el tejido creativo emergente.
estas ayudas2.
Este tejido creativo madrileño es rico y
activo, pero dado que es un colectivo
emergente y de pocos recursos, tiene
poca visibilidad más allá de su círculo
inmediato de contactos. No obstante,
es una tendencia en crecimiento a la
que merece la pena prestar atención.
Por consiguiente, son las galerías junto
con las ferias especializadas (ARCO,
ArtMAdrid, Just Madrid y Estampa),
las que hoy en día soportan el mayor
peso en la exhibición y promoción de
También el Ayuntamiento es
consciente de la necesidad de
dotar a la ciudad de más talleres y
residencias, de ahí que haya puesto
en marcha proyectos destinados
a facilitar a los artistas el acceso a
estos espacios, como El Ranchito,
en Matadero Madrid, y los estudios
de Pradolongo. Todos ellos se han
analizado en el capítulo de “Fábricas
sin humo”.
2
Estas ayudas del Área de Gobierno
de las Artes han pasado de
130.000 ¤ en 2011 a 195.000 ¤
en 2012.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.7 Las artes plásticas
365
Mecenazgo y coleccionismo privado
Artes Visuales” redactada por el anterior
No menos importante para el sector,
Gobierno del Estado en otoño de 2011)3,
y estrechamente ligado con el punto
es necesario un reconocimiento a la
anterior, es el coleccionismo privado,
labor del mecenas y del coleccionista,
un tema especialmente candente en
así como subrayar la importancia tanto
el momento actual, dado que se está
de sus roles social, cultural y económico,
elaborando una nueva ley de mecenazgo.
como de sus motivaciones. En palabras
El coleccionista y mecenas es, sin
de Faustino Díaz, Subdirector General
duda, un agente esencial para las artes
de Promoción de Industrias Culturales y
plásticas, pero tradicionalmente ha sido
de Fundaciones y Mecenazgo (MECyD)4,
un sector muy pequeño en España en
la nueva ley pretende, en primer lugar,
comparación con otros países europeos.
el reconocimiento social de dicha labor.
Para ello se creará un Consejo Estatal
Las galerías y las ferias, especialmente
de Mecenazgo, con la participación
ARCO, han mimado a este grupo, sin
del sector privado a través de las
embargo, también hace falta un impulso
asociaciones que lo representan
social que pasa por crear hábitos
y también de expertos.
culturales en la población y educar en
la sensibilidad artística para formar a
También se quiere ampliar el ámbito
futuros coleccionistas. Pero sobre todo,
de la ley para que haya más sujetos
y como parece que apunta la nueva ley
que puedan beneficiarse y participar
(cuya aprobación se fijaba como objetivo
del mecenazgo y mejorar los incentivos
prioritario en la “Estrategia para las
fiscales. Al respecto, Díaz declaraba que
3
“Estrategia para las Artes
Visuales”, otoño 2011, Ministerio
de Cultura, Dirección General de
Bellas Artes. Equipo de redactores:
Daniel García Andújar, Dolores
Jiménez-Blanco, Bartomeu Marí,
Cecilia Pereira (A/CE), Marta
Rincón (A/CE), Yolanda Romero
(coord.), Begoña Torres (Ministerio
de Cultura). Para la publicación
del informe se consultó a las
siguientes asociaciones: ADACE
(Asociación de directores de
arte contemporáneo de España),
CCAV (Consejo de críticos y
comisarios de artes visuales), CG
(Consorcio de Galerías de Arte
Contemporáneo), IAC (Instituto
de Arte Contemporáneo), MAV
(Mujeres en las artes visuales),
Unión de asociaciones de artistas
visuales, ARCE (Asociación de
revistas culturales de España) y
Federación de Agentes Artísticos
Independientes.
4
II Jornadas de coleccionismo,
organizadas por la Subdirección
General de Promoción de las
Bellas Artes, en colaboración con
la Fundación Lázaro Galdiano y
ARCOMadrid, 28 y 29 de mayo de
2012.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.7 Las artes plásticas
366
la propuesta inicial será de máximos,
tres administraciones. Por otro lado,
equivalente a la ley francesa, con
la próxima publicación de un Plan
deducciones sobre el IRPF que llegarían
Estratégico para la Cultura, por parte
hasta al 70% y sobre el Impuesto de
de la Secretaría de Estado de Cultura
Sociedades, que ascenderían al 60%.
(en la que se integrará el anterior Plan
No obstante, esta propuesta parece difícil
Estratégico de las Artes Visuales), puede
de alcanzar, dadas las políticas de mayor
ser una oportunidad para reelaborar
presión fiscal a las que parece abocar la
y mejorar la organización.
situación española actual.
En cualquier caso, impulsar el
Resumen de la situación
coleccionismo privado particular, no tanto
Las demandas del sector de las artes
corporativo, es uno de los objetivos de
plásticas en Madrid, coincidentes,
la ley y, evidentemente, una necesidad
en muchos casos, con las demandas
crucial para la salud del sector. En este
planteadas en todo el país, son:
sentido, el impulso debe ir acompañado
de políticas que favorezcan la cesión
1. Regulación de las condiciones
de colecciones privadas a entidades
profesionales de los artistas y
públicas para facilitar la visibilidad de las
del mercado del arte, como la
mismas y contribuir al enriquecimiento
consideración profesional, seguridad
del patrimonio artístico contemporáneo
social, Impuesto sobre el Valor Añadido
visitable, una medida que busca acercar
(IVA), trato fiscal favorable a
el arte actual a la ciudadanía.
compradores e intermediarios...
Coordinación entre las administraciones
2. Espacios permanentes de
En Madrid, como se ha indicado,
exposiciones no comerciales realizadas
convergen las tres administraciones
por artistas en activo.
(nacional, regional y local) y además es
sede de un gran número de iniciativas
3. Coordinación de las diferentes
privadas y de la sociedad civil. De ahí que
administraciones e instituciones
sea necesario organizar los objetivos y
culturales para generar líneas
recursos para evitar las duplicidades y
eficientes de promoción de las
ofrecer al ciudadano un plan ordenado.
artes visuales.
Se hace también necesaria la existencia
de una plataforma de colaboración o
de información que dé servicio a las
5. Análisis y propuestas para el debate
5.7 Las artes plásticas
367
4. Mejorar las ayudas y apoyos a la
Las reflexiones que vienen a continuación
creación y producción artística (ayudas
están enmarcadas en este contexto
económicas y de espacios).
de cambio, pero son también fruto
del análisis de las reclamaciones y
5. Mejorar la proyección y promoción
internacionales.
propuestas que se vienen haciendo
desde el sector a lo largo de los últimos
años. Tras la breve descripción de la
6. Medidas que incentiven el
coleccionismo y el mecenazgo.
situación que se ha trazado, se ofrece
una reflexión y se plantean diversas
propuestas para el debate, teniendo
7. Mayor participación de la sociedad
en cuenta que uno de los objetivos
civil y la imbricación de las artes
prioritarios es la colaboración y
visuales en la sociedad.
coordinación de los diferentes niveles
de la Administración que cohabitan
Para abordar estas iniciativas hay
que partir de la base de que las artes
plásticas se engloban en la actualidad
en un doble contexto de cambio: por
en la ciudad.
Propuestas para el
debate
un lado, derivado de la aguda crisis
socioeconómica y por otro, de los rápidos
Mejor planificación
cambios que las nuevas tecnologías
han provocado en la forma de producir
Buscar la coordinación entre el Área de
y exhibir arte. Este hecho lleva, a su vez,
las Artes del Ayuntamiento de Madrid, la
al planteamiento de dos prioridades:
Concejalía de Cultura de la Comunidad
la sostenibilidad y la experimentación.
de Madrid y la Subsecretaría de Estado,
La sostenibilidad, para adecuarse
por ejemplo, a través de la elaboración
a las necesidades sociales, y la
de un Plan Estratégico de las Artes
experimentación, para liderar innovadoras
Visuales conjunto, en el que se distingan
metodologías de producción y exhibición.
claramente las competencias.
Ante este doble reto, parece primordial
buscar una nueva forma de organización
Impulsar que las tres administraciones
y reorganización de los recursos,
(y otras entidades) hagan públicas sus
buscando sinergias entre las diferentes
líneas estratégicas de acción en torno a
administraciones y con el sector privado.
las artes visuales, de forma coordinada,
lo que podría llevarse a cabo a través
de una plataforma digital. Esta podría
5. Análisis y propuestas para el debate
5.7 Las artes plásticas
368
tener una parte de acceso restringido
estrategias de difusión y colaboración
en la que los administradores de los
se pueden implementar para este tipo
distintos centros pudieran compartir
de programación.
cuestiones como recursos, comunicación,
internacionalización, ofertas de trabajo, etc.
Existe un buen número de instituciones
dedicadas a las artes visuales dentro
del Área de las Artes del Ayuntamiento
de Madrid: Matadero Madrid, Centro
Cultural Conde Duque, Centro Centro,
Una de las ideas que se baraja
desde Matadero Madrid es la
creación de una Oficina de
Información y de Promoción del
Arte Contemporáneo, ubicada
en el Archivo de Creadores
y asociada a este.
Museo de Arte Contemporáneo de
Madrid, Centro Fernando Fernán Gómez,
La función de esta oficina sería dar a
Casa de Vacas y centros culturales de
conocer las actividades de los centros de
barrio. Se trabajará conjuntamente para
arte, galerías y artistas que trabajan en
favorecer la coordinación entre ellos y
Madrid en todos los foros nacionales e
dar visibilidad a su misión y objetivos,
internacionales. Además, debería facilitar
con el fin de facilitar a los agentes que
la visita a la ciudad de profesionales del
operan en la ciudad la comprensión de
arte contemporáneo, contribuir con las
sus actividades y propuestas.
subvenciones y ayudas para exponer en
Buscar el mejor modo para ofrecer los
el extranjero, informar sobre recursos,
espacios disponibles a los estudiantes
otros centros de arte, galerías, becas,
de estudios superiores de comisariado,
etc. A partir de este proyecto, podría
a agentes culturales de la ciudad o a
analizarse su efectividad y promover
organizaciones de artistas, para que
la aparición de otras alternativas
puedan programar en su interior y, de
procedentes de otras entidades5.
este modo, abrir las instituciones a la
participación del tejido. Pensar qué
5
“Propuestas para el Área de las
Artes del Ayuntamiento de Madrid”,
IAC, 2009, http://www.iac.org.es/
wp-content/uploads/2008/12/
documento-ayuntamiento-demadrid.pdf
5. Análisis y propuestas para el debate
5.7 Las artes plásticas
369
Equiparación de las artes
visuales con otras artes
Buscar fórmulas para promover que las
artes visuales formen parte del día a
día de la ciudadanía, implicando a otras
áreas como la educación, u organizando,
por ejemplo, visitas de las escuelas
a espacios de arte contemporáneo.
Inclusión de programas de arte
contemporáneo en espacios públicos
como el Metro de Madrid (como se hace
en el Metro de Londres), con la doble
finalidad de educar al ciudadano en este
los barrios y centros culturales de
proximidad, dándoles objetivos
claros, en colaboración con los
distritos, las asociaciones vecinales,
los colectivos de artistas y los
agentes del sector de cada zona,
ya que son quienes conocen las
necesidades de cada barrio. Buscar
otras fórmulas de cooperación
con otras áreas implicadas en la
mejora de la calidad de vida de la
ciudadanía, como el Área de Familia
y Servicios Sociales o Participación
Ciudadana.
tipo de expresión artística y con la de
paliar la creciente intromisión utilitaria
Internacionalización
de este tipo de plataformas.
Madrid debe ambicionar situarse en
Facilitar la participación del
ciudadano en las propuestas
artísticas
una posición de vanguardia en España
y Europa, además de ser puente entre
esta región y Latinoamérica. Apenas hay
artistas españoles en las principales
Promover la presencia del arte
convocatorias internacionales. Lo
contemporáneo, con un sentido pleno y
mismo sucede con otros agentes del
no meramente decorativo, en el espacio
sector, como comisarios, galeristas
público. En coordinación con la Dirección
o productores culturales. Por ello es
General de Calidad del Paisaje Urbano
importante promover la itinerancia de
del Área de Gobierno de las Artes, se
exposiciones de producción propia
podría poner en marcha un programa
con artistas madrileños en el exterior,
permanente de arte en espacio público,
así como otro tipo de acciones de
en el que también estarían incluidos,
promoción, por ejemplo, difundir en
entre otros, el diseño de mobiliario
circuitos internacionales el Archivo de
urbano por parte de artistas.
Creadores de Madrid, de Matadero Madrid.
Buscar fórmulas para descentralizar
la actividad cultural y llevarla a
La movilidad internacional es un
elemento esencial para establecer
5. Análisis y propuestas para el debate
5.7 Las artes plásticas
370
Tabacalera
© Secretaría de Estado de Cultura.
Ministerio de Educación, Cultura
y Deporte
371
vínculos y posibilitar el conocimiento
de creadores y de la escena local.
Por ello, deberemos encontrar el
modo de favorecerla desde las
instituciones culturales, con el
objetivo de facilitar la participación
de artistas y trabajadores culturales
madrileños en otros foros,
estrechando la colaboración
con otras áreas como Turismo o
Economía y Hacienda, en la creación
de redes internacionales para
mejorar la promoción exterior.
para actividades de producción
artística. Buscar medidas que impulsen
incentivos fiscales, o de otro tipo, por
la cesión de lugares para estudios y
talleres de artistas.
Autonomía de los museos
y centros de arte
Para asegurar la independencia y la
mejor gestión de los centros de arte y
museos de la ciudad, es importante la
creación de unidades administrativas
independientes y eficaces con capacidad
Infraestructuras dedicadas a la
producción y a la exhibición
para contratar, pagar puntualmente, etc.
Como se ha visto en la sección
dedicada al análisis, la alta densidad de
creación no se corresponde con una
infraestructura acorde que apoye la
producción artística. Aunque Madrid sí
acoge algunos de los mejores espacios
expositivos del país, faltan centros de
producción y experimentación de artes
visuales. Por eso se propone:
1. Fomentar iniciativas desarrolladas en
colaboración con la Empresa Municipal
de Vivienda y Suelo (EMVS) y AVAM
para aumentar la oferta de estudios
de trabajo para creadores a un alquiler
moderado.
2. Favorecer la iniciativa privada que
promueva el uso y gestión de espacios
5. Análisis y propuestas para el debate
5.7 Las artes plásticas
372
5.8
Cultura digital
e innovación
social
Análisis
La vida en la ciudad se halla en un
proceso de transformación debido en
parte al uso extensivo de las tecnologías
de la información y la comunicación, y
dicha transformación está teniendo
en los procesos y sistemas de
creación cultural, puso en marcha
dos proyectos para dar cabida a
estas nuevas formas de producción
que trabajan bajo los parámetros
de la cultura digital, la innovación
social, las prácticas colaborativas y
la hibridación. Estas dos plataformas
son Intermediae y Medialab-Prado.
Ambas conectan con buena parte
del tejido creativo de la ciudad, por
lo que este análisis se aborda a
partir de la perspectiva privilegiada
y la experiencia de ambas.
a las implicaciones que estos cambios
están teniendo en la potenciación de
Intermediae, alojado en Matadero Madrid,
prácticas de innovación social existentes
está pensado como un laboratorio de
y la generación de otras nuevas. Por
producción de proyectos e innovación
innovación social1 entendemos las nuevas
social, especializado en la cultural visual
prácticas, métodos o sistemas para llevar
movida por la participación. Investiga
a cabo procesos tradicionales o tareas
nuevas formas de implicar a distintas
nuevas que se producen en la sociedad
audiencias en la esfera del arte y la
al margen de los centros oficiales de
cultura. Entiende la creación como un
innovación públicos o privados.
espacio de aprendizaje compartido y
la experimentación, como una forma
El Ayuntamiento de Madrid,
consciente de la implicación que
de implicación en la producción
cultural. Colabora con proyectos
1
Dentro de la innovación social
también se habla de la innovación
basada en los usuarios, la
innovación oculta (la que no
recogen los indicadores oficiales) y
la innovación abierta.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.8 Cultura digital e innovación social
373
comprometidos con una perspectiva
es crear una estructura en la que tanto la
de trabajo comunitaria, como una
investigación como la producción sean
práctica con la que producir innovación
procesos permeables a la participación
y transformación. Propone un modo de
de los usuarios3.
hacer descentralizado que incluye al
creador, al investigador, al amateur, al
Contexto social
colectivo o la asociación. Expresa su
vocación de proximidad en un programa
de actividades para la comunidad, el
barrio y la ciudad, que vincula Matadero
con su entorno más cercano. Invita
a creadores, vecinos y a todos los
interesados a practicar otros modos de
imaginar, relatar y habitar este fragmento
de ciudad2.
Medialab-Prado es un espacio orientado
a la producción, investigación y difusión
de la cultura digital y del ámbito de
confluencia entre arte, ciencia, tecnología
y sociedad. En su espacio se celebran
talleres de producción y de formación,
seminarios y debates, reuniones de
diferentes grupos de trabajo, muestras
de proyectos, conciertos, etc. Todas las
actividades son gratuitas y abiertas a
todos los públicos. El principal objetivo
2
http://intermediae.es/project/
intermediae/page/que_es_
intermedi
3
http://medialab-prado.es/article/
que_es
El mayor exponente de la innovación
social en el terreno de la cultura
digital es el que se ha dado a
partir de la irrupción de internet,
el desarrollo del software libre y
una infinidad de proyectos que han
seguido un modus operandi abierto y
colaborativo y que afectan a campos
tan diversos como el científico
(open science)4, el académico (open
access)5, la emprendeduría (open
innovation)6 o la producción cultural
(creative commons)7. Es interesante
fijarse en estas transformaciones
porque tienen consecuencias
importantes en el ámbito de la cultura
y sus instituciones, afectando a las
formas de organización y gestión y a
los modos en los que se producen
y difunden los bienes culturales.
4
http://en.wikipedia.org/wiki/Open_
research
6
http://en.wikipedia.org/wiki/Open_
innovation
5
http://en.wikipedia.org/wiki/Open_
access_(publishing) ver también
open peer review http://en.wikipedia.
org/wiki/Open_peer_review
7
http://creativecommons.org/
5. Análisis y propuestas para el debate
5.8 Cultura digital e innovación social
374
Por ello se propone observar estos
En los últimos años se está dando
cambios desde tres aspectos
una proliferación de proyectos que
fundamentales: redefinición de las
en principio se ubican o surgen en el
áreas de competencia y de actuación,
terreno de la cultura, pero que tratan con
los nuevos actores, y los nuevos
realidades vinculadas a áreas como la
modos de hacer el análisis de las
participación, la educación, la tecnología,
prácticas de innovación social que
el medio ambiente, la movilidad, la
están desarrollándose en Madrid en el
innovación, los asuntos sociales, el
contexto de la cultura digital. A modo
urbanismo, la emprendeduría, la salud o
de conclusión, se hacen propuestas de
la alimentación. De este modo, el ámbito
posibles recomendaciones.
de la cultura puede entenderse como un
laboratorio, un espacio de creatividad,
1. Nuevas áreas de actuación
en el que experimentar nuevas prácticas
que puedan servir de inspiración para
La aparición de internet y el desarrollo
instituciones de distinta naturaleza.
de la cultura digital han generado nuevas
formas de organizar la experiencia y
2. Nuevos públicos, nuevos actores
el conocimiento. Si tradicionalmente
las instituciones culturales y artísticas
Internet, además de ser un archivo en el
se han configurado a partir de la
que se puede acceder a gran cantidad
organización por medios, géneros y
de información, constituye un laboratorio
disciplinas (plásticas, escénicas, cine,
de producción colectiva en el que los
música, audiovisual, literatura...), el
usuarios tienen la posibilidad de producir
contexto de la cultura digital ofrece
y clasificar dicha información.
nuevas formas híbridas de aproximación
a la cultura y las artes, en las que todo
aparece más interconectado. Asimismo,
son muchas las prácticas culturales y
artísticas contemporáneas que tienden,
cada vez más, a incidir en ámbitos de la
experiencia que exceden las funciones
y las competencias de los espacios
que tradicionalmente han ocupado las
instituciones y las políticas culturales.
Instituciones que tradicionalmente
tenían la función de producir y
difundir el conocimiento, como
son el laboratorio, la Universidad
o el museo, cuentan ahora con
herramientas para hacer de la
investigación y la producción de
conocimiento procesos colaborativos
permeables a la participación
de cualquiera. En este contexto
aparecen nuevos modelos de
5. Análisis y propuestas para el debate
5.8 Cultura digital e innovación social
375
instituciones culturales que no
funcionan como meras transmisoras
de contenidos (o experiencias),
donde quienes toman parte lo
hacen solo como espectadores
más o menos activos, sino como
plataformas en las que los procesos
de experimentación y producción
son abiertos.
recepción, sino de lugares para la
experimentación y la producción
colaborativa.
Pasamos de un modelo basado en la
transmisión de contenidos (acceso a la
cultura) a otro orientado a la creación de
contextos de experimentación colectiva,
donde se constituyen en comunidades de
práctica que son a su vez comunidades
De esta manera, el objetivo de acercar
de aprendizaje.
la cultura a los ciudadanos se vuelve
insuficiente y cobra más sentido la
idea de que la cultura es algo que
se construye de manera colectiva,
con distintas formas de implicación,
pero sin una división tan clara entre
productores y espectadores. Surgen
nuevos laboratorios ciudadanos8 como
los living labs, espacios hacker, media
labs o centros sociales auto-organizados,
en los que personas con distintos
conocimientos y diferentes grados
Emergen nuevos públicos,
potenciales colaboradores, que
merecen un tipo de atención
distinta a la que tradicionalmente
se dedicaba a los espectadores,
lectores, a los visitantes... En los
nuevos laboratorios ciudadanos se
hacen necesarias las prácticas de
mediación: hospitalidad, escucha
y conexión entre potenciales
participantes.
de especialización se reúnen
para desarrollar proyectos juntos.
De esta forma, nuevos actores entran
en juego y los productores no son solo
Es el hacer algo juntos, y no el
presenciar algo juntos, lo que les
convoca. No se trata por tanto,
únicamente, de espacios para la
8
Incluso bibliotecas que se
transforman en talleres para el
desarrollo de proyectos por parte
de los usuarios. Como el caso
profesionales y expertos de reconocido
prestigio. Los usuarios, los amateurs,
los integrantes, tienen la oportunidad
en estos laboratorios ciudadanos de
de la biblioteca pública de
Allen County, en Fort Wayne,
Indiana: http://www.npr.
org/2011/12/10/143401182/
libraries-make-room-for-high-techhackerspaces
5. Análisis y propuestas para el debate
5.8 Cultura digital e innovación social
376
Proyecto Mimodek. Licencia
Creative Commons: (CC BY-SA 2.0)
Medialab-Prado
377
implicarse en los procesos de producción
prototipos en sus fases iniciales, lo
y, en algunos casos, en la propia
que en ocasiones conlleva mostrar los
definición y gestión de los laboratorios9.
errores. Se vuelve necesario desarrollar
buenas prácticas de documentación, de
3. Nuevos modos de hacer
archivo y de datos abiertos (open data)
que permitan acceso a la información
Las tecnologías de la información
y su reutilización.
no solo ofrecen herramientas que
facilitan la organización, la gestión,
la documentación y la difusión de
proyectos culturales, sino que han
generado una gran variedad de prácticas
y metodologías que resumimos en siete
No es suficiente con prestar atención
a los eventos y las exposiciones:
las fases de preparación cobran
relevancia pública, lo mismo que la
continuidad de los proyectos.
puntos: apertura del proceso, nuevas
metodologías del encuentro, prácticas
Nuevas metodologías del encuentro
de mediación, ampliación del repertorio
En los últimos años ha surgido una gran
de formas de participación, auge de las
cantidad de nuevas maneras de organizar
prácticas locales y su conexión global
encuentros, actividades, debates y
y nuevas formas de evaluación.
talleres en los que no hay un programa
establecido, sino que son los propios
Apertura del proceso
participantes quienes deciden las
En los laboratorios ciudadanos ya no se
actividades que configurarán el evento,
pone el acento en los contenidos (las
en algunos casos con antelación, con la
obras, los proyectos) que se exponen,
ayuda de plataformas online como wikis y
sino en los contextos que facilitan
listas de correo, y en otros, decidiéndolo
la experimentación de forma abierta
in situ en el momento del encuentro.
y colaborativa. Se hacen públicos
A estas nuevas metodologías se las
los procesos de experimentación,
conoce como “tecnologías de los
investigación y producción, y esto implica
espacios abiertos” y se aplican en la
mostrar los proyectos inacabados, los
organización de eventos de distinta
9
La red ha permitido el desarrollo
de nuevos contextos de
comunicación en los que se vuelve
menos necesario el papel
que anteriormente jugaban los
intermediarios, de tal manera que
se facilitan procesos de autoorganización, la autoedición o el
“hazlo tú mismo”.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.8 Cultura digital e innovación social
378
naturaleza como las unconferences10,
parte de redes internacionales en las que
bar bamps11, o hack meetings12.
se replican las metodologías, y suponen
una magnífica referencia para aquellos
Algunos son talleres que están
que viajan a otras ciudades y quieren
orientados a la producción de
conectar con personas del lugar.
proyectos que se llevan a cabo por los
propios participantes en el encuentro:
Mediación
hackathones13, startup weekends14,
Los nuevos contextos de producción
game jams15, open labs16, Interactivos?
abiertos y colaborativos demandan
o Visualizar, son algunos ejemplos que
nuevas prácticas de mediación para
ilustran esta nueva tendencia de eventos
hacer que estos espacios sean
orientados a la producción. Otros son
efectivamente accesibles e inclusivos.
encuentros públicos para el debate
La hospitalidad, la escucha y la conexión
y la presentación de proyectos entre
entre potenciales participantes son
miembros de distintas comunidades de
esenciales para el buen funcionamiento
afinidad. Es el caso de: Beers&Blogs17,
de los proyectos.
Dorkbot18, Pecha Kucha, TED x Talks19,
Escépticos en el pub20, flash mobs21,
encuentros AVLAB22, Hacks and
Hackers23... La mayoría de ellos forman
El objetivo es reunir personas y
proyectos con distintos perfiles y
procedencias. Distintas áreas de
10
http://en.wikipedia.org/wiki/
Unconference
15
http://en.wikipedia.org/wiki/Indie_
Game_Jam
11
http://en.wikipedia.org/wiki/BAR_
Camp
16
http://medialab-prado.es/article/
viernes_openlab
12
http://es.wikipedia.org/wiki/
Hackmeeting
17
http://es.wikipedia.org/wiki/
Beers_%26_Blogs
13
http://es.wikipedia.org/wiki/
Hackathon
18
http://dorkbot.org/
14
http://startupweekend.org/
20
http://www.escepticos.es/
21
http://es.wikipedia.org/wiki/Flash_
mob
22
http://medialab-prado.es/
encuentros_avlab
23
http://hackshackers.com/
19
http://www.ted.com/tedx
5. Análisis y propuestas para el debate
5.8 Cultura digital e innovación social
379
Taller AVLAB 1.0 con Xabier Erkizia.
Licencia Creative Commons:
(CC BY-SA 2.0) Medialab-Prado
380
conocimiento (ciencias, humanidades),
niveles de especialización
(expertos y principiantes), intereses
(profesionales, educativos,
amateur, entretenimiento), sectores
(público, privado, sociedad civil),
administraciones públicas (estatal,
regional, municipal), áreas (cultura,
participación, economía, medio
ambiente...).
Ampliación del repertorio de formas
de participación
Para responder a la enorme diversidad
de perfiles e intereses24, las nuevas
plataformas permiten distintas formas
que otros puedan iniciar una nueva
versión del mismo, aprovechando todo lo
trabajado hasta entonces y adaptándolo
a nuevas necesidades26.
Prácticas locales, conexiones globales
Paradójicamente, en la época de
internet cobran valor aquellas
prácticas culturales ligadas al
contexto en el que se producen,
y estas son, en muchos casos, las
que mayor repercusión internacional
generan. Este fenómeno supone
un cambio en las relaciones
centro-periferia que antaño eran
determinantes.
de implicación en los proyectos. Son
los propios participantes quienes
De esta manera, las ciudades que fueron
deciden el grado de dedicación, siendo
grandes referencias en el pasado (París,
especialmente valiosas las formas de
Londres, Nueva York o Berlín) no detentan
participación débil , que en muchos
ahora aquel liderazgo, entre otros motivos
casos son las que hacen posible que
porque anteriormente funcionaban
los proyectos salgan adelante.
como lugares en los que se accedía a
25
información que ahora es accesible a
El hecho de que los proyectos sean
través de la red. La velocidad con la que
abiertos a la participación y de que el
las buenas ideas se transmiten de una
proceso esté bien documentado permite
ciudad a otra ha aumentado, y procesos
24
Como oposición a la noción
de público como una entidad
abstracta y homogénea,
proponemos la idea de públicos
objetivos, reconociendo la
heterogeneidad y la diversidad de
perfiles, necesidades e intereses.
25
Por ejemplo, en el proyecto
Wikipedia es fundamental la
labor de aquellos que resuelven
pequeñas tareas como corregir
faltas de ortografía.
26
Es lo que se conoce en desarrollo
de software libre como right to
fork, que permite a un miembro
de una comunidad iniciar una
nueva comunidad basada en una
propuesta derivada del proyecto
inicial: http://www.communitywiki.
org/cw/RightToFork
5. Análisis y propuestas para el debate
5.8 Cultura digital e innovación social
381
que antes podrían durar décadas ahora
se ubica el usuario en la ciudad, lo que
se dan casi de manera simultánea en
genera nuevos usos.
muchas partes del mundo, generando
un trabajo global en red que permite que
También es destacable la evolución de la
los proyectos puedan adaptarse a las
blogosfera: periodismo ciudadano (“Otro
especificidades locales.
Madrid”), medios hiperlocales (“Tetuán
Madrid”, “Somos Malasaña”), blogs de
La cultura digital en Madrid
y el ecosistema de la
innovación social
arte y ciudad (“Flores en el ático”), de
crítica cultural (“Contraindicaciones”),
blogs literarios, tecnología (“Barrapunto”),
blogs científicos (“Madri+d”), blogs de
En este apartado se hace un recorrido
plataformas de reivindicación ciudadana
por las prácticas de innovación social
(“Salvemos el Betijai”, “Toma la plaza”)...
que se consideran sintomáticas en el
contexto de la cultura digital en Madrid:
Software libre en Madrid
proyectos que centran su actividad en la
No podemos hablar de innovación
red y otros que lo hacen en el espacio
social en la red sin dejar de mencionar
físico y presencial.
el fenómeno del software libre y su
desarrollo y promoción por parte de
Recursos sobre Madrid
instituciones públicas, como el centro
Aunque la mayoría de las instituciones y
de innovación en software libre Madrid
organizaciones se han sumado a la web,
on Rails, el grupo de investigación de la
no todas lo hacen de una forma eficiente
Universidad Juan Carlos I Libresoft o MAX
y aprovechando las herramientas
(Madrid Linux), el sistema operativo
existentes, como por ejemplo el uso
para centros educativos de la Comunidad
de las plataformas de la web 2.0, como
de Madrid.
Flickr, Google Maps, Youtube, Vimeo,
Facebook, Twitter, Foursquare, Latitude....
Las más avanzadas son startups surgidas
en Madrid, como Idealista.com o 11870.
com, que ofrecen información sobre
la ciudad generada por los propios
usuarios. Muchas de ellas tienen
versiones para el teléfono móvil, lo que
permite recibir y enviar información
teniendo en cuenta el lugar en el que
Muchas de las empresas de
software libre que operan en Madrid
están reunidas en la Asociación
Madrileña de Empresas de Software
Libre (SoLiMadrid). Cooperativas
como Dabne o proyectos como
Las Indias electrónicas, que no
pueden entenderse como meros
implementadores de tecnología, son
5. Análisis y propuestas para el debate
5.8 Cultura digital e innovación social
382
proyectos que desarrollan nuevas
formas de gestión y organización e
incorporan una dimensión ética a su
labor. El software libre fortalece el
tejido local de pequeñas empresas27.
Cartografía de la cultura libre en Madrid
El desarrollo de software libre ha servido
de modelo y de inspiración a otras
formas de producción cultural. Una de
las mayores aportaciones es de índole
jurídico, ya que las comunidades de
Desde la sociedad civil existen
software libre han sabido dotarse de
numerosas iniciativas que tienen como
un conjunto de reglas y permisos que
objetivo el desarrollo y la divulgación del
posibilitan la participación de cualquiera
software libre. Es el caso de los hacklabs
en la creación de los programas,
o laboratorios hackers, en los que se
generando todo un sistema de licencias
aprende y experimenta con tecnologías
que ofrece una serie de libertades
libres. Se trata de un fenómeno que está
que hacen posible la colaboración y la
teniendo lugar a escala internacional y
innovación colectiva: la libertad de uso,
ya se cuentan por cientos los espacios
de estudio del código, de modificación
hacker en el mundo28.
y de adaptación a las necesidades
propias, y la libertad de distribución de
En Madrid ha habido, aproximadamente,
los programas mejorados29. Han sido
una decena de experiencias de este
muchos los intentos de trasladar este
tipo. La mayor parte de ellas ha tenido
sistema de permisos a otros ámbitos de
un carácter efímero, pero también
la producción cultural.
muchas han terminado por convertirse
en proyectos empresariales sostenibles.
El proyecto Creative Commons es el
Es en el contexto de la cultura hacker
más extendido. Se trata de un conjunto
en el que se han creado herramientas y
de herramientas jurídicas que permite
plataformas como Lorea, n-1, Kune, Move
a los autores definir las licencias que
Commons, ourproject.org u oiga.me.
conceden a los receptores de sus obras:
permisos de difusión, de modificación,
usos comerciales.
27
La oportunidad del software
libre: capacidades, derechos e
innovación: http://digital.csic.es/
handle/10261/38114
28
http://hackerspaces.org/wiki/
29
http://es.wikipedia.org/wiki/
Software_libre
5. Análisis y propuestas para el debate
5.8 Cultura digital e innovación social
383
En el contexto madrileño han surgido
numerosas iniciativas que han
adoptado el modelo del software
libre para sus prácticas culturales:
en el ámbito de la edición
(Traficantes de sueños, Acuarela
Libros, Bookcamping), revistas
culturales (Ladinamo), producción
audiovisual (Lo que tú quieras oír,
Copiad malditos, El cosmonauta)
y música (net labels)30.
soluciones a los grandes problemas
de las ciudades: tráfico, consumo
de energía, educación, transporte
público o seguridad pública. Tal y como
proponen, la idea de las smart cities es
utilizar tecnologías de la información
para mejorar el funcionamiento de las
ciudades, instalando sensores para saber
lo que ocurre y hacer simulaciones que
permitan predecir acontecimientos31.
Se trata de un sistema centralizado de
control y recogida de la información para
Estas prácticas están relacionadas
optimizar la toma de decisiones.
con el ámbito de la autoedición. Son
muchos los creadores que generan
Esta perspectiva ha dominado el debate
por sí mismos todas las fases de la
en los últimos años. Sin embargo, se
producción y difusión de sus obras sin
propone complementar este punto
necesidad de acudir a los intermediarios
de vista con experiencias en las que
tradicionales: editoriales, discográficas,
los ciudadanos son los que están
managers... Como precedente de estos
desarrollando soluciones innovadoras para
nuevos modelos de producción cultural
la ciudad, contribuyendo a la construcción
cabe recordar las iniciativas de radios y
de urbes más habitables, sostenibles,
televisiones libres surgidas en los años
abiertas, innovadoras. A continuación, se
setenta y ochenta.
exponen brevemente algunos ejemplos
de algunas de estas nuevas iniciativas que
Innovación social y ciudades
han destacado en Madrid en estos años,
inteligentes
algunas de las cuales se han puesto
El término smart cities ha sido acuñado
en marcha al amparo de instituciones,
por grandes empresas de tecnología
como Intermediae o Medialab-Prado,
como IBM, Siemens o Cisco, para ofrecer
del Ayuntamiento de Madrid.
30
http://netlabels.org/
31
IBM ha desarrollado un sistema de
simulación en Río de Janeiro para
predecir lluvias torrenciales con
una antelación de 48h. El progama
ayuda a prevenir catástrofes en las
favelas, http://www.03.ibm.com/
press/us/en/pressrelease/35945.
wss
5. Análisis y propuestas para el debate
5.8 Cultura digital e innovación social
384
Nuevos eventos, debates, encuentros
un fenómeno que se conoce como
En Madrid tienen lugar numerosos
participatory sensing, como Cosm
eventos públicos organizados por
(Pachube)33 o In the Air34, para la recogida
distintas comunidades de afinidad
y visualización de datos ambientales, o
que ensayan las nuevas metodologías
el proyecto “La cosa radiactiva”, para el
del encuentro que se señalaba en la
diseño de medidores de radiactividad
primera parte del texto: Escépticos en
en distintas zonas de la ciudad35.
el pub, Hacks and hackers, Dorkbot,
Conversion Thursday... Uno de los casos
Bicicleta y movilidad
más singulares de estas nuevas formas
En los últimos años ha aumentado el uso
de encuentro son las flash mobs, breves
de la bicicleta por la ciudad como medio
experimentos de cómo estar juntos en
de transporte y ha crecido el número
el espacio público, que se gestionan
de iniciativas de todo tipo en torno a
a través de convocatorias en la red.
la bicicleta. Madrid tiene su versión de
“Masa crítica”, un fenómeno que tiene
Open Data
lugar todos los meses en numerosas
Son cada vez más las organizaciones
ciudades del mundo y que tiene como
públicas y privadas que publican las
objetivo “dar a conocer las grandes
bases de datos que genera su actividad,
ventajas que aporta a la movilidad, a
empleando estándares abiertos que
la sociedad y al individuo, una mayor
permiten la reutilización de los datos por
presencia de las bicicletas en las
parte de cualquiera.
ciudades para reducir las molestias que
causa el tráfico motorizado”, reuniendo a
En el ámbito de la información geográfica
un gran pelotón de ciclistas que se junta
y de los mapas online se han desarrollado
los últimos jueves de mes para circular
iniciativas locales de proyectos
por la ciudad y que en Madrid tiene el
internacionales como Open Street Maps,
nombre de “Bici crítica”36.
Ushahidi o Crowdmaps32. Asimismo,
existen plataformas ciudadanas para
“En bici por Madrid” es una iniciativa
la construcción y recogida de datos,
ciudadana cuya finalidad es ofrecer
32
http://www.openstreetmap.es/
34
http://intheair.es/
36
http://bicicritica.ourproject.org/
33
https://cosm.com/apps
35
http://www.lacosaradiactiva.
uncoded.es/
5. Análisis y propuestas para el debate
5.8 Cultura digital e innovación social
385
información valiosa a aquellos que se
sociales se denomina “investigación
desplazan en bicicleta por la ciudad, y
militante” a un tipo de investigación que
acompañan de manera voluntaria a todos
parte de las prácticas y la inclusión de
los que quieran hacer un recorrido en
las comunidades de afectados en
bicicleta por primera vez .
el proceso de investigación.
37
Urbanismo emergente
El urbanismo emergente considera
Agroecología y ciudad
fundamental el papel de los habitantes
La ciudad de Madrid no es ajena al
en la producción de lo urbano, que se
fenómeno de los huertos urbanos que se
entiende como un proceso bottom-
está desarrollando en ciudades de todo
up, que debería complementar a la
el mundo38. La creciente preocupación
planificación urbanística tradicional
por la seguridad alimentaria,
top-down. En los últimos años han
la recuperación de variedades
aparecido un gran número de estudios
hortofrutícolas locales, el auge de la
de arquitectura y de otras iniciativas
agricultura ecológica y la creación de
que abordan el asunto de la ciudad
comunidades vecinales de producción,
desde esta perspectiva: Zuloark,
consumo y aprendizaje, son algunos
PKMN, Ecosistema urbano, FAM (Vivero
de los motivos que explican esta
de iniciativas ciudadanas), Paisaje
nueva tendencia.
Transversal, Todo por la praxis, Esto es
una plaza, Campo de la Cebada...
Internet facilita la conexión entre
pequeños productores y consumidores
Ciencia ciudadana
locales, y permite el desarrollo de una
En el terreno de la ciencia existen
economía local. En Madrid existen
también grupos de ciudadanos que se
huertos comunitarios agrupados en la
organizan y generan conocimiento de
Red de huertos urbanos de Madrid39
calidad: astronomía, ornitología, biología,
y numerosas iniciativas de producción y
micología… En el contexto de las ciencias
grupos de consumo como Bajo el asfalto
37
http://www.enbicipormadrid.es/
38
Para un análisis de este fenómeno
en las ciudades de Norteamérica,
véase: The Urban Food Revolution.
Changing the Way We Feed
Cities, http://www.newsociety.
com/Books/U/The-Urban-FoodRevolution
39
http://redhuertosurbanosmadrid.
wordpress.com/
5. Análisis y propuestas para el debate
5.8 Cultura digital e innovación social
386
está la huerta (BAH), cooperativas como
(iniciativas privadas de co-working)
Ecosecha o asociaciones culturales
y Patio Maravillas (Centro Social
como La Troje40. Parece especialmente
Autogestionado).
relevante que una iniciativa como
La Troje, que tiene como misión la
recuperación de variedades locales de
Propuestas para
el debate
hortícolas y frutales de la Sierra Norte,
haya adoptado la forma de asociación
cultural, ya que la legislación impone
Analizar las prácticas online
en Madrid
rígidas características de homogeneidad
y estabilidad en las semillas para su
Como punto de partida proponemos
distribución comercial. Es en casos como
explorar las prácticas de innovación
el de La Troje en los que el ámbito de la
social en la red en relación con la ciudad
cultura cumple su función de laboratorio,
de Madrid: ¿cómo se utilizan las redes
de crear espacios en los que es posible
digitales? ¿Qué recursos existen en la
la experimentación de prácticas que no
red? ¿Qué recursos se producen en la
son viables en otros terrenos. Un ejemplo
ciudad?42
similar es el Banco de intercambio
de semillas que se desarrolla en
Será necesario analizar la aportación
Intermediae41.
de las webs de instituciones públicas.
Si generan información de calidad, bien
Laboratorios ciudadanos
clasificada, si utilizan estándares abiertos,
Son lugares abiertos a la participación
en qué medida permiten la participación
de cualquier persona, en los que
de los usuarios, archivos audiovisuales...
es posible la experimentación y el
Cuál es el uso de herramientas web 2.0 y
desarrollo colaborativo de proyectos. Se
de los open data.
propone el análisis de casos de distinta
naturaleza: Tabacalera (Ministerio de
En particular, sería necesario elaborar un
Cultura), Medialab-Prado (Ayuntamiento
análisis sobre el uso del software libre en
de Madrid), Hub-Madrid y Utopic_US
Madrid, tanto en instituciones públicas
40
http://www.lastrojeras.info/
41
http://bis.intermediae.es/
42
Aquí será fundamental incorporar
en este análisis la labor de Madrid
Tecnología, de la Dirección General
de Tecnología e Innovación del
Ayuntamiento de Madrid (aulas,
Madrid On Rails, La Catedral...).
5. Análisis y propuestas para el debate
5.8 Cultura digital e innovación social
387
como privadas, colectivos y asociaciones,
Se pueden establecer modelos de
para crear una cartografía de la cultura
convocatorias abiertas y de servicios que
libre en Madrid.
ofrezcan otro tipo de recursos, más allá
de la financiación: espacios, materiales,
Potenciar las redes locales
equipos y, sobre todo, asesoramiento
y nuevas conexiones que enriquezcan
Es necesario reconsiderar la relación
las propuestas, con Iniciativas como
centro-periferia en el propio contexto
“Variable en Bruselas”, en la que un
metropolitano de una ciudad y pasar
pequeño centro cultural es cedido con un
de modelos de concentración de las
presupuesto mínimo a un colectivo que lo
dotaciones culturales (y de nuevos
gestiona durante uno o dos años.
edificios emblemáticos) a modelos más
distribuidos y basados en la articulación
Nuevas formas de evaluación
de redes locales, ya que además de la
mejora de la calidad de vida, ayuda al
Ante estos nuevos parámetros tanto
desarrollo de una identidad propia.
tecnológicos como de relaciones, se hace
necesario desarrollar nuevas métricas
Se pueden poner en marcha, como una
y nuevos indicadores que permitan
extensión de Intermediae, pequeños
otras formas de evaluar los proyectos
laboratorios urbanos temporales en los
culturales, fijar nuevos indicadores (más
barrios de Madrid. Experiencias puntuales
allá del número de visitantes, apariciones
y de proyectos pequeños que sirvan de
en medios tradicionales...), nuevas formas
aprendizaje y que sean una manera de
de comunicación de los proyectos,
potenciar la actividad en los distritos y de
responsabilidad pública y rendición de
facilitar la relación entre los vecinos de
cuentas. ¿Qué aspectos evaluamos?43
los barrios.
¿Cómo evaluar las externalidades?
¿Cuáles son los beneficios indirectos
Poner a disposición de la
sociedad civil los recursos
públicos
43
También en el plano de los
contenidos es necesario revisar
los criterios de excelencia. En los
últimos años asistimos al auge
y proliferación de lo minoritario
de estas nuevas formas de producción
cultural? ¿Cómo podemos medirlo?
¿Quiénes deberían ser los evaluadores?
(ver “Teoría de la Larga Cola”):
gran diversidad de pequeñas
propuestas capaces de generar su
propia visibilidad. Así, observamos
que las distinciones entre alta
cultura y baja cultura, culturas
minoritarias y cultura de masas
(mainstream) se vuelven cada vez
más problemáticas.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.8 Cultura digital e innovación social
388
5.9
Panorama
Audiovisual
de Madrid
Análisis
Al abordar esta introducción al sector
audiovisual radicado en el Ayuntamiento
de Madrid, es preciso manejar valores
relativos a toda la Comunidad, al no
disponer de datos válidos referidos
televisión), siendo más coherente su
inclusión en un segmento más abierto
en el que encajan todos los contenidos
de vídeo que habitan la red, incluyendo
aplicaciones y tecnologías audiovisuales,
vídeo en movilidad, etc.
Según los datos del PIB regional
(2010), el sector audiovisual/TIC,
aporta casi un 5% del volumen de
facturación de 7.650 millones de
euros, y un volumen de empleo
directo y estable de 29.000 puestos
de trabajo, más un alto número de
autónomos, pequeños empresarios y
empleo indirecto.
exclusivamente a la ciudad. Tales datos,
en un elevado porcentaje, corresponden
El mayor volumen de negocio (85%)
realmente a la capital y municipios
procede de las compañías que se
colindantes del área metropolitana,
dedican a actividades tradicionales
siendo muy difícil establecer cifras
dentro de la cadena de valor de la
exactas para cada municipio. Además,
industria, lo que se debe a que todos
no podemos olvidar que la interrelación
los canales de televisión nacionales
entre empresas y talento creativo teje
y majors han establecido sus sedes
una red que se trenza de manera natural,
comerciales en la Comunidad de
creando relaciones de interdependencia
Madrid, especialmente en la capital y,
y de recíproco influjo no solo por la
lógicamente, sus proveedores se han
capital, sino por todo el espacio urbano
establecido en áreas cercanas.
conectado.
Se trata de un sector de marcado
carácter tradicional.
Con carácter previo, es necesario
reconsiderar el criterio de posicionar
La multiplicación de soportes y
el sector audiovisual bajo el paraguas
plataformas de explotación, así como
tradicional de producción, distribución
la diversificación de la oferta televisiva
y exhibición de los contenidos
por el proceso de transición a la TDT,
audiovisuales tradicionales (cine y
han incrementado la importancia que el
5. Análisis y propuestas para el debate
5.9 Panorama Audiovisual de Madrid
389
Rodaje de “Pájaros de papel”
de Emilio Aragón
A.G. de Las Artes. Ayuntamiento
de Madrid
390
segmento “Agregación y Distribución de
dedicadas a los contenidos en webs,
contenidos” posee sobre la industria, que
tratamiento digital de contenidos, etc.,
en 2009 generaba más del 60% de la
surgidas en los últimos años, siguen
facturación, frente al 40% de la “Edición
incrementando su peso en la industria
y Creación de contenidos”. Es relevante
(10% con respecto a 2009), generando
considerar que, en el momento presente,
una facturación de 613 millones de euros
el subsector televisión soporta dos
en 2010. A pesar de esta evolución, su
tendencias: Reducción de ingresos por
aportación total es baja en relación
publicidad debido a la crisis económica,
con los segmentos tradicionales de la
el incremento en el número de canales
industria (distribuidores de televisión
y la modificación de las estrategias
y cine, entre otros).
publicitarias, en las que cada vez están
más presentes las redes sociales.
El sector de exhibición cinematográfica,
Como consecuencia de lo anterior se
concretado en sus tres áreas de actividad
ha producido un brutal proceso de
(producción, distribución y exhibición),
concentración empresarial (Cuatro y
ha experimentado en los últimos años
Telecinco o Antena 3 y La Sexta), como
una serie de cambios sustanciales.
fórmula para ganar cuota de pantalla e
El número de locales de exhibición1,
incrementar poder de negociación en la
privados y públicos, se sitúa en 53
adquisición de contenidos.
salas para Madrid capital y 89 para la
Comunidad Autónoma2. En la actualidad,
A ello hay que añadir que la
uno de los mayores esfuerzos del sector
democratización imparable que
se centra en la transición de las salas
genera internet, así como el auge de
de cine de proyección tradicional en
nuevas plataformas para consumo de
35 mm (materiales fotoquímicos) a los
contenidos (tabletas, IPTV, etc.), han
proyectores digitales en DCP (Digital
originado la aparición de nuevos canales
Cinema Package o disco duro). Con tal
especializados para la distribución de
fin, el Instituto de la Cinematografía y de
contenidos, como los videoclubes online
las Artes Audiovisuales concede ayudas
(Filmin o Wuaki TV, en España, o Netflix,
“Para la exhibición cinematográfica y para
en el ámbito global). Las compañías
la adquisición y mejora de equipamientos
1
Dato referido a salas o locales de
exhibición, no a pantallas de cine.
2
Fuente: Subdirección General
de Fomento de la Industria
Cinematográfica y Audiovisual.
Control de taquilla. Ministerio de
Educación, Cultura y Deporte.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.9 Panorama Audiovisual de Madrid
391
de producción cinematográfica” a los
como los de actores (Unión de Actores),
titulares de las salas, como medida de
doblaje, técnicos…
fomento y promoción de la innovación
en el sector. También tienen un papel
relevante las entidades de gestión de
derechos de autor, con sede en la capital,
mencionadas en el capítulo 3.
Madrid también es la sede de Filmoteca
Española, a la que nos hemos referido
en el capítulo de “El mapa cultural”,
cuya misión es recuperar, investigar y
preservar el patrimonio cinematográfico
Por otra parte, es necesario
destacar que en la capital se ubican
las tres academias relacionadas
con las artes audiovisuales: la
Academia de las Artes y las Ciencias
Cinematrográficas de España, la
Academia de las Ciencias y las
Artes de Televisión de España y la
Academia de las Artes y las Ciencias
Interactivas.
español y promover el conocimiento
de sus fondos fílmicos.
La formación académica audiovisual
también tiene su espacio en Madrid,
En tanto, Madrid Film Commission,
gracias a la Escuela de Cinematografía
entidad dedicada a facilitar los rodajes
y del Audiovisual de la Comunidad
y a poner en contacto a empresas
de Madrid (ECAM) y otros centros de
extranjeras con la industria local, realiza
carácter privado, y a iniciativas como la
una destacada labor en la promoción de
Fundación Borau, que tiene entre sus
la ciudad como localización audiovisual.
objetivos la concesión de becas para
La Federación de Asociaciones de
jóvenes talentos del mundo del cine.
Productoras de Audiovisual en España
(FAPAE), con sede en la capital y con
Por lo que se refiere a los festivales
un relevante papel en defensa del
cinematográficos, destaca “Documenta
sector, organiza Screenings, un evento
Madrid. Festival Internacional de
profesional que reúne a compradores
Documentales”, organizado por el
internacionales y a la industria
Ayuntamiento en la sede de la cineteca
cinematográfica local. Su objetivo
de Matadero Madrid. Con sus nueve
es la promoción y comercialización
ediciones se ha convertido en el
en el extranjero de la producción
más importante de su categoría en
cinematográfica española.
España y que ha alcanzado relevancia
internacional. Está dedicado al cine
Además, Madrid también es la sede de
documental y pretende propiciar
los sindicatos profesionales nacionales,
el encuentro entre profesionales,
5. Análisis y propuestas para el debate
5.9 Panorama Audiovisual de Madrid
392
creadores y público. Se centra en tres
de Hojalata, y que tiene como fines
grandes líneas de acción: proyecciones,
promover e incentivar la cultura
actividades paralelas y actividades de
audiovisual entre los menores,
formación.
favorecer la multiculturalidad y la
integración social, promover y divulgar
Pero, además, en la ciudad reside un
la cultura, en general, y la audiovisual,
considerable número de asociaciones
en particular, y defender y vigilar el uso
que promocionan la producción
del audiovisual en los niños.
cinematográfica y audiovisual a través
otros festivales:
- “Festival Internacional de Cine y
Video Experimental Vallecas Puerta
- “Lesgaicinemad: Festival Internacional
de Cine Lésbico, Gay y Transexual
del Cine”, parte de la Federación de
Asociaciones Vallecas Todo Cultura.
de Madrid”, parte de la Fundación
Triángulo.
- “Cinemad”, que se celebra de
forma paralela al festival de música
- “Madridimagen”, de la Asociación
Cultural Madridimagen que, desde
Festimad, está realizado por Creacción
Asociación Cultural.
hace dieciséis años, apuesta por
propuestas arriesgadas y de calidad,
- “Festival de Cortometrajes La Boca del
las nuevas técnicas y los nuevos
Lobo”, organizado por la asociación La
valores.
Boca, Espacio de Cultura.
- “Semana de Cine Experimental de
- El “Festival Cinematográfico
Madrid”, organizada por la Asociación
Internacional Madrid–El Ojo Cojo” y
de Amigos del Cine Experimental de
“1936, Memorias del Silencio”, parten
Madrid.
de la Asociación El Ojo Cojo.
- “Festival de Cine de Madrid–PNR”,
- “Imagineindia, Madrid Indian Film
realizado por la Plataforma de Nuevos
Festival” está organizado por Estudios
Realizadores y Técnicos Audiovisuales.
y Cooperación para el DesarrolloESCODE.
- “Festival Internacional de Cine para
la Infancia y la Juventud de Madrid”
(FICI), organizado desde 2004 por la
- El “Festival de Cine Alemán”, parte del
Goethe Institut.
entidad sin ánimo de lucro Tambor
5. Análisis y propuestas para el debate
5.9 Panorama Audiovisual de Madrid
393
- El “Festival de Cine Italiano”, del
Instituto Italiano de Cultura.
escenario del hasta ahora considerado
como sector audiovisual, este precisa de
una delimitación razonada para definirlo.
- “Transmission, Festival Internacional
¿A qué nos referimos exactamente
de Cine y Música”, parte de Casa
hoy cuando hablamos de “sector
Encendida.
audiovisual”?
Existen en la Comunidad Autónoma
otros festivales, entre los que destaca
el Festival de Cine de Alcalá de Henares
(ALCINE), que se celebra desde 1983 y
que “ha consolidado su prestigio hasta
convertirse en uno de los certámenes
de cortometrajes más importantes en el
ámbito nacional y en referencia obligada
para expertos y aficionados”3.
Madrid acoge, además, a otras
asociaciones profesionales, como la
Asociación de Mujeres Cineastas y de
Medios (CIMA) y la Asociación Madrileña
del Audiovisual.
Una propuesta diferente y más
amplia para delimitar el sector
audiovisual
El sector ha sufrido una profunda
transformación empujado por
las nuevas tecnologías, dado
que internet o la telefonía móvil
son consideradas como nuevas
y potenciales plataformas para
democratizar y facilitar el consumo
de contenidos audiovisuales. Lo
mismo ocurre con las empresas
de software de entretenimiento,
videojuegos o contenidos
interactivos, consideradas parte
de la industria audiovisual por
la perspectiva digital que están
adoptando.
Por todo ello, a la hora de delimitar un
sector audiovisual moderno, que forme
parte de las denominadas Industrias
Culturales y Creativas, hay que hacer
Como resultado del panorama
un análisis actualizado, desde una
expuesto, de la convergencia digital, la
perspectiva empresarial, en el que
multiplicación de soportes de difusión
interactúen diferentes formas de gestión,
y la entrada de nuevos agentes en el
mercados diversos y gran variedad de
3
http://www.alcine.org/historia/
paseoporlahistoriadelcine.php
5. Análisis y propuestas para el debate
5.9 Panorama Audiovisual de Madrid
394
productos. De igual modo, no hay que
multiplataforma, etc.); aplicaciones
perder de vista dos enfoques de la
para nuevos soportes y contenidos
actividad del sector:
digitales de carácter audiovisual, en
general, susceptibles de distribuirse
- Industria audiovisual tradicional frente
en la red.
a la que está surgiendo alrededor de
las recientes tendencias tecnológicas
y sociales.
- Agregación y distribución de
contenidos: comprende la distribución,
explotación y puesta a disposición
- Revaluar el nivel de actuación e
del público de los contenidos, tanto
implicación de los agentes en la
a través de los medios tradicionales
cadena de valor audiovisual, desde la
(como pueden ser un canal de
creación y producción de contenidos
televisión o la distribución habitual
hasta su ulterior difusión, dado que
de una película en un soporte físico o
las tecnologías de la información y
en una sala de cine) como por medio
la comunicación que dan soporte
de los nuevos procedimientos, como
específicamente a las empresas del
la distribución de contenidos online,
sector audiovisual afectan a todo el
las plataformas para juegos online
proceso productivo.
y cualquier otro modelo de negocio
en la red basado en contenidos
Lo que caracteriza a este nuevo sector
audiovisuales digitales.
audiovisual, organizado en dos grandes
áreas, es lo siguiente:
Una vez delimitadas formalmente
las peculiaridades genéricas del
- Creación y edición de contenidos:
sector audiovisual, en el ámbito de
engloba los contenidos tradicionales
la Comunidad de Madrid, podemos
(cine, vídeo, televisión, animación):
destacar los siguientes datos:
los servicios y productos prestados
por industrias técnicas (edición,
sonorización, etc.); por el sector
a) Perfil empresarial:
- Alto grado de atomización
auxiliar (alquileres y servicios) y los
empresarial: Un 80% son
nuevos contenidos, como software
microempresas (con facturación
relacionado con el vídeo y el
inferior a 2 millones de euros),
entretenimiento, los videojuegos en
en su mayor parte dedicadas
toda su extensión (serious games,
a la producción de contenidos
juegos para redes sociales, masivos,
audiovisuales.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.9 Panorama Audiovisual de Madrid
395
- Configuración dual: Un número
En este contexto, tal como se observa
reducido de grandes empresas
en los cuatro últimos años, el escenario
concentra más del 90% de la
es diferente para las distintas tipologías
facturación, mientras que numerosas
de empresas del audiovisual madrileño.
microempresas detentan el resto de
Las enfocadas a procesos y ventanas
la facturación.
de distribución puramente tradicionales
ven reducir sus márgenes gradualmente,
b) Cambios en la estructura sectorial:
- Aparición de nuevas compañías que
en tanto que las más ágiles, adaptadas
a los cambios tecnológicos y a las
ven una oportunidad en la apuesta
nuevas oportunidades de negocio, tienen
digital. En este sentido, destaca la
perspectivas de futuro y resultados
entrada de empresas tecnológicas
crecientes.
en la industria audiovisual, como
compañías desarrolladoras de
Tendencias
software y aplicaciones que
contribuyen a que el sector se
Contenidos digitales y futuro audiovisual
adapte a los nuevos retos y se haga
más competitivo.
Según los datos del informe
del Observatorio Nacional de las
- El papel esencial de esta nueva
Telecomunicaciones y de la Sociedad
rama, que ha experimentado un
de la Información (ONTSI)4, de 2011, el
crecimiento interanual cercano
auge de los contenidos digitales es
al 16% en su facturación frente a
imparable. En España el 60,6% de los
casi un 2% del tradicional, pone de
hogares (10.343.000) puede conectarse
relieve la tendencia de productores
a internet. El consumo de contenidos a
y distribuidores de contenidos para
través de dispositivos móviles (teléfonos
innovar sus productos y diversificar
inteligentes y tabletas) centrará el
la oferta, con el fin de adaptarse a
desarrollo tecnológico a corto plazo,
los nuevos formatos.
dado que nuestro país es el segundo
en número de teléfonos móviles
4
Datos obtenidos del
Observatorio Nacional de las
Telecomunicaciones y de la
Sociedad de la Información
(ONTSI) 33 Oleada, julioseptiembre de 2011.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.9 Panorama Audiovisual de Madrid
396
inteligentes, por detrás de Reino Unido,
costes, experimentar con conceptos
(datos obtenidos del estudio de Google
innovadores y desarrollar su negocio
que ha analizado la penetración de los
sin recurrir a los modelos editoriales
smartphones en países donde su uso
tradicionales. La audiencia, que antes se
está muy extendido, como Estados
concentraba en los grandes superventas,
Unidos, Reino Unido, Francia, Alemania
está cada vez más fragmentada.
y Japón). El 59,3% de los móviles en
Aumentan las oportunidades, pero
España tiene acceso a la red, ya sea
también la saturación y la competencia.
a través de 3G o Wi-Fi.
En consecuencia, el audiovisual es el
lenguaje por excelencia. El vídeo, ya
sea bajo demanda o no, en descarga
o por streaming, de pago o gratis,
seguirá siendo el rey en el consumo
de contenido digital.
Si analizamos las tendencias de futuro
por sectores, los videojuegos, que
Por otro lado, según el “Estudio
2011. Cluster Audiovisual de
Madrid”, referido al Cine y DVD, los
ingresos digitales por actividades
cinematográficas, de vídeo y de
programas de televisión en España,
ascendieron a 2.571 millones de
euros en 2010, lo que representa
un incremento del 5,1% respecto
al año anterior.
continúan dando buenos resultados
a pesar de la crisis económica (631
Sin embargo, en la distribución a través
millones de euros de cifra de negocio
de streaming, el mercado español tiene
según el citado informe), siguen
un amplio margen de crecimiento, dada
aumentando su oferta tanto en los
la situación de penuria producida, en
juegos para consolas catalogados como
parte, por la indiferencia de los distintos
tradicionales (simuladores, estrategia,
sectores sociales ante la piratería. La
deportes, etc.) como en los desarrollados
visualización de vídeo a través de internet
para plataformas online y móviles.
se ha convertido en la principal fuente de
crecimiento del tráfico en la red. En EE.
Los hábitos de consumo de los jugadores
UU, el 20% del tráfico en prime time (entre
cambian rápido, junto con las tecnologías,
las 20.00 y las 22.00 horas) de internet
y con ellos, el mercado. Internet y los
proviene de Netflix, el servicio más
canales alternativos de distribución
extendido de alquiler de películas online,
(social games, juegos para móviles,
que sustituye cada vez más a las formas
juegos en la nube) permiten a miles de
de consumo tradicionales.
productores independientes reducir sus
5. Análisis y propuestas para el debate
5.9 Panorama Audiovisual de Madrid
397
El mismo estudio recoge que en España
fuentes sin necesidad de cambiar
los usuarios de internet consumen más
de dispositivo de reproducción.
de dieciséis horas de vídeos online
por mes, cifra superior a países como
La televisión conectada a internet estará
Estados Unidos o Francia (comScore,
muy presente –la UE calcula que en
2011). Puesto que la demanda es
tres años, el 90% de los televisores a
importante, la industria debe desarrollar
la venta en Europa incorporarán esta
una oferta legal, fiable y asequible que
posibilidad-. La novedad más destacable
la satisfaga y ya está trabajando en esta
que esto supone es la capacidad real
opción, como demuestran los ejemplos
de integrar programas, películas y series
de Filmin (www.filmin.es), Wuaki TV
de televisión con redes sociales, lo que
(www.wuaki.tv) o Filmotech
revertirá la migración de los jóvenes
(www.filmotech.com).
desde la televisión a internet. El sector
tiene ante sí grandes oportunidades
El vídeo bajo demanda (video on demand)
de crecimiento con la convergencia
es la forma de explotación comercial
de dispositivos como la televisión
más extendida en el mercado español,
por internet, TDT, TV en la nube, OTT,
con una facturación que supuso el 14,3%
TV Conectada, y la convergencia de
de los ingresos en 2010, mientras que
TV y vídeo con las videoconsolas,
el streaming solo llegó al 4,8% de la
como la PlayTV de Sony, lo que tendrá
facturación de su categoría.
previsiblemente un importante impacto
en la producción de contenidos.
La exhibición de cine en las salas
comerciales ha sufrido una fuerte
Posicionamiento de la Unión Europea
transformación con la aparición del
3D y la proyección digital de ofertas
alternativas. Las salas de proyección se
han apuntado también al proceso de
digitalización, con 495 pantallas digitales
en 2010, un 68,4% más que en 2009. La
facturación digital, en consecuencia, ha
aumentado alcanzando un 7,8% del total.
Por su parte, la televisión del futuro
estará vinculada a la integración de todas
las plataformas existentes, facilitando
al usuario la visualización de distintas
Tal como expresó la Comisión
Europea en su programa marco
“Europa Creativa 2014-2020”
(realizado en 2011) para los
sectores cultural y creativo, la
industria audiovisual, en su más
amplio espectro (televisión, cine,
videojuegos, contenidos digitales,
multimedia, etc.), ofrece un auténtico
potencial para generar crecimiento y
empleo y juega un importante papel,
5. Análisis y propuestas para el debate
5.9 Panorama Audiovisual de Madrid
398
junto con otras disciplinas creativas,
como publicaciones, software,
diseño, arquitectura, etc., para
estimular la innovación.
- Buscar un equilibrio en el uso y
gestión de los derechos de propiedad
intelectual, entre la protección
necesaria a la creación y el desarrollo
de nuevos servicios y modelos
La relevancia de la industria audiovisual
europea cobra verdadero realce por la
repercusión que su actividad tiene en
otros sectores. La cultura y la creatividad
de negocio.
Propuestas para
el debate
proveen de contenido a las tecnologías
digitales contribuyendo a la aceptación,
- Centrar los esfuerzos de los poderes
desarrollo y uso de las TIC.
públicos para favorecer el acceso
ciudadano a las TIC como fórmula
Las exigencias del sector audiovisual
de facilitar el acercamiento al sector
están a menudo en el origen de
audiovisual, con el fin de alcanzar nuevos
adaptaciones y evoluciones en el campo
públicos y mayores audiencias. Tal apoyo
de la tecnología dado que los contenidos
deberá orientarse al refuerzo de aquellas
incitan a los productores de tecnología
obras e infraestructuras que aumenten la
a innovar. La industria audiovisual facilita
capacidad, velocidad y seguridad de las
el acercamiento de la tecnología a los
redes de cable de la ciudad.
usuarios y ayuda a la instauración de un
Considerar el sector audiovisual/TIC
clima favorable a la innovación en Europa.
como un área de contenido transversal
A este respecto, la Comisión Europea se
que apoya, colabora y da servicio a los
propone trabajar en tres líneas de acción
demás sectores.
estratégica:
- Aumentar la capacidad de innovación
- Crear un mercado único para
en el sector TIC/audiovisual madrileño
contenidos y servicios online, en el
y atraer talento, ya que Madrid dispone
marco de la Agenda Digital Europea.
de un ecosistema dinámico y sostenible
para creadores e industria, a través
- Promover la iniciativa empresarial, el
de laboratorios de ideas. Además, se
acceso a la financiación, la mejora
debe fomentar la decisión estratégica
de las condiciones económicas, la
de convertir Madrid en una ciudad que
búsqueda de talento y la cooperación
incorpore en su día a día elementos
entre actores del mercado.
audiovisuales distintivos.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.9 Panorama Audiovisual de Madrid
399
- Crear más espacios específicos de
- Apoyo de las administraciones
intercambio de experiencias y creación
públicas a los rodajes de producciones
audiovisual -virtuales o físicos-, que sean
cinematográficas en la capital, como
sostenibles económicamente y actúen
fórmula de empuje a la industria creativa.
como “semilleros de creación” con el
fin de seguir garantizando la diversidad
cultural en Madrid.
- Alentar la creación de laboratorios y
grupos creativos donde se fomente la
convergencia de las TIC y la Industria
Audiovisual como parte integrante de las
Industrias Culturales y Creativas.
- Favorecer la incorporación de la marca
Madrid en contenidos audiovisuales de
alto nivel (cine, series, videojuegos) con
impacto en audiencias globales, como
manera de posicionar el logo de nuestra
ciudad en el mundo.
- Estudiar fórmulas de divulgación
de la cultura audiovisual entre los
ciudadanos para mejorar su formación y
conocimiento, adaptadas por segmentos
de edad y conocimiento.
- Buscar fórmulas de colaboración donde
se encuentren la Universidad, en su
vertiente de formación e investigación, y
la industria, centrándose, entre otras, en
la búsqueda y fomento de tecnologías
sostenibles y limpias aplicadas al sector
audiovisual.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.9 Panorama Audiovisual de Madrid
400
5.10
Creación
literaria en
Madrid
“La forma principal de la ciudad es
la de convertir el poder en forma,
la energía en cultura, y la materia
muerta en símbolos vivos de arte.”
— Lewis Mumford
Análisis
Madrid en el mapa de la lengua
española
Nuestro patrimonio cultural más
importante es la lengua: nuestro bien
más preciado. Esta ocupa en número
de hablantes el tercer lugar en el
mundo después del chino y del inglés.
El español no solo es el instrumento de
comunicación de casi 500 millones de
personas en el planeta, sino que es la
materia con la que la escritura deviene
literatura, pensamiento, y con la que
española es una poderosa impulsora de
intercambios comerciales entre países
hispanohablantes. Además, también hay
que tener en cuenta que uno de cada
tres habitantes en Estados Unidos será
hispano y en China muchas personas
están aprendiendo el idioma. Asimismo,
el español se está convirtiendo en la
segunda lengua más importante en
Europa, por encima del alemán y el
francés. Por ello es muy importante que,
paralelamente al número de hablantes,
el castellano crezca en producción de
pensamiento y de imaginario.
La lengua se convierte en algo
“productivo” gracias a los escritores,
los lectores y a todos los agentes
que la hacen ser materia de creación
y de producción simbólica. Es por
eso que resulta de una enorme
importancia que Madrid sea
consciente del lugar preeminente
que ocupa en la lengua española,
para que amplíe y fortalezca su
posición dentro de España y, en
función de ello, ocupe su lugar en
el mapa mundial como la capital del
español.
creamos nuestra identidad y nos damos
a conocer al mundo.
Según el estudio presentado por la
Fundación Telefónica en el Instituto
Cervantes de Nueva York “El valor
económico del español”, la lengua
5. Análisis y propuestas para el debate
5.10 Creación literaria en Madrid
401
Cambios estructurales en
la creación literaria y en la
producción de escritura actual
¿Cómo abordar de la mejor manera
la creación literaria y de pensamiento
dentro de la ciudad, cuando el terreno
de la creación se divide entre lo privado
y lo público? Con el devenir de lo que
Este vuelco tecnológico, que está
causando resistencia e inquietud en
la profesión, es inminente y afecta
al ecosistema económico cultural
en su conjunto (desde la creación
a la distribución), de ahí que esté
alterando, particularmente, las artes
reproductibles: la literatura, la música
y el cine.
se ha llamado “capitalismo cultural”, es
decir, con el enorme cambio que han
Ante esta nueva coyuntura, que incide
supuesto para las industrias culturales las
directamente en los derechos de autor,
posibilidades que brinda el tiempo libre
de comercialización y de usufructo de
para el habitante de la ciudad, no solo ha
los bienes culturales, cabe preguntarse
habido un boom dentro del consumo de
si la respuesta de las administraciones
productos culturales y de su producción
competentes ha sido suficientemente
(a mayor demanda mayor oferta), sino
clara y si estos cambios han sido tenidos
que también están teniendo lugar toda
en cuenta por la legislación.
una serie de luchas de intereses
y reacomodos.
No solamente están cambiando los
“modos de producción”, sino que ahora
A la hora de estudiar la situación de
existe una producción “en directo” desde
la creación literaria en Madrid, es
las redes sociales y desde internet,
necesario tener en cuenta ciertos
donde los escritores, pero también los
condicionamientos preliminares y
editores, dan a los lectores acceso a sus
sectoriales que diferencian la situación
obras. Algunos son reticentes a esto,
de la literatura de sus equivalentes en
piensan que el saber debe ser un bien
otros ámbitos artísticos. Si bien la crisis
de consumo y que, por lo tanto, debe
afecta a todos los sectores culturales
pagarse, mientras que otros opinan que
en mayor o menor medida, este ámbito
las epistemes son una construcción
está doblemente debilitado: a la debacle
colectiva y que sobre ellas se asientan
económica se suma la incertidumbre del
las bases de los principios democráticos
cambio tecnológico al que están siendo
y humanistas. Pero la cultura es un
sometidas la producción y la distribución
patrimonio común al cual todos debemos
literarias tras la aparición del libro digital.
tener acceso.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.10 Creación literaria en Madrid
402
El cambio de paradigma tecnológico
significa una transformación, no solo
dentro de la industria cultural, también
en la producción y en la recepción del
conocimiento. Esta mutación es de tan
grandes proporciones que aún hoy no
podemos medirla, pues actualmente todo
lo que se refiere a las construcciones
simbólicas y de identidad, tanto del
individuo como a nivel colectivo y global,
se está revaluando: desde la propiedad
intelectual hasta el concepto de
nacionalidad de una obra, pasando
por su valor simbólico y económico.
Sin embargo, estas permutaciones
están siendo consideradas en el ámbito
del español de manera muy pausada.
dentro del ámbito globalizado de
la lengua castellana y no es, ni
debe ser, ajena a las mudanzas
que están produciéndose. Prueba
de ello es la cantidad de escritores
latinoamericanos que residen y que
han adoptado Madrid como lugar
de trabajo y de vida. Autores como
Mario Vargas Llosa, Mario Muchnik,
Patricio Pron, Jorge Volpi, Antonio
José Ponte y Gabriela Wiener, por
citar solo algunos, han elegido
Madrid como lugar de residencia.
Esto supone un enorme capital
creativo que se debe fomentar
y consolidar: Madrid debe ser
la ciudad de los escritores y del
pensamiento en castellano.
Además, la mayoría de los cambios
siguen siendo eludidos por recelo ante
Asumir esto es de gran importancia,
lo desconocido: por parte de los grandes
ya que estos creadores potencian
consorcios editoriales, a perder dinero,
la producción local, dinamizándola,
y por parte de los escritores, a perder
enriqueciéndola y facilitando el enlace
presencia y visibilidad. Lo mismo ocurre
con sus países de origen, ampliando
con las políticas públicas del sector
el espectro de influencia y haciendo
cultural, ya que sus propuestas avanzan
comunidad global. Por ello, Madrid debe
todavía muy lentamente. La parálisis es
reforzar este capital vivo y proyectarlo
la manifestación de un temor al cambio
con fuerza con el fin de erigirse en la
de mentalidad que tarde o temprano se
capital mundial de la lengua, al igual
deberá afrontar.
que lo fue México -durante gran parte
del siglo xx y de este- como ciudad de
En ese contexto, Madrid como
capital y epicentro de la actividad
cultural de España, es un centro
de producción y de distribución
literaria de suma importancia
acogida para los intelectuales españoles,
argentinos, chilenos, cubanos y todos los
escritores que por motivos políticos se
vieron obligados a abandonar sus países
o fueron atraídos por el imán creativo
5. Análisis y propuestas para el debate
5.10 Creación literaria en Madrid
403
que se genera a partir de la coincidencia
y de la reflexión. A estas iniciativas se
de muchos talentos en un mismo lugar.
suman no solo instituciones culturales
que son parte de la rica historia literaria
Por esa razón, las políticas para la
de la ciudad, como la Residencia de
creación literaria deben tener en cuenta
Estudiantes y el Ateneo de Madrid, sino
el cambio de paradigma y comenzar
instituciones polivalentes que pertenecen
a actuar ya en el fortalecimiento de la
a una historia más reciente y en las
creación, desde el nuevo escenario que
que la literatura confluye con diversas
incluye Madrid como el epicentro de la
actividades culturales, como son Casa
cultura y de la lengua españolas. Además,
Encendida, CA2M, Casa de América,
debe adaptarse y potenciar los cambios
Tabacalera y próximamente Matadero
que conllevan el libro electrónico, la
Madrid, que acogerá la futura Casa del
publicación de revistas y de blogs online
Lector, un “Centro Internacional para la
y las redes sociales. Sobre todo teniendo
investigación, el desarrollo y la innovación
en cuenta que cuanto más se tarde en
de la lectura” cuya inauguración está
comprender lo que está sucediendo,
prevista para otoño de 2012.
en adaptarse a los cambios y en hacer
políticas acordes, más difícil será soltar
También existen otros proyectos,
el lastre para la creación literaria en
surgidos de la iniciativa privada,
nuestra lengua y para todos los agentes
dedicados a ofrecer formación y
implicados en dicha producción: el
promover la creación literaria, así
escritor, los diversos profesionales de la
como de los diversos oficios asociados
edición, los distribuidores, los libreros y
a la producción de libros, entre las
por supuesto, los lectores.
que podemos señalar Hotel Kafka,
Fuentetaja, Centro de Formación de
Panorama actual de las
instituciones
Novelistas y la Escuela Contemporánea
de Humanidades. A la vez se van
incorporando, poco a poco, las iniciativas
Existen numerosas instituciones en
de cursos no presenciales a través de
Madrid en las que se fomenta y se
internet, como una vía para ampliar la
difunde la creación literaria. En el campo
oferta y alcanzar un mayor público.
de la creación literaria, paralelamente
a la oferta de las universidades, surgen
Por otra parte, existen instituciones
instituciones que ofrecen multitud
de gran prestigio que no se dedican
de cursos y talleres de escritura y de
exclusivamente a la promoción de la
promoción y divulgación del pensamiento
creación literaria pero sí a su divulgación
5. Análisis y propuestas para el debate
5.10 Creación literaria en Madrid
404
y a propiciar encuentros con escritores
y de la lectura a través de talleres y de
de lengua española y del mundo y en las
presentaciones de libros. Algunas de
que también se organizan conferencias,
las pequeñas librerías más activas en la
coloquios, lecturas y presentaciones.
ciudad son: Tipos Infames, La Buena Vida,
Entre estas destaca el Instituto
La Marabunta, Panta Rhei y Traficantes
Cervantes, además de las mencionadas
de sueños (que es un proyecto asociativo
Círculo de Bellas Artes, Fundación Juan
que no solo cuenta con librería, sino que
March y Fundación Mapfre. Cada una de
edita y distribuye), así como la activa
ellas tiene sus particularidades, tanto en
librería Muga en el barrio de Vallecas.
su funcionamiento como en sus objetivos.
Finalmente, cabe mencionar a las
El Instituto Cervantes es el gran proyecto
clásicas Alberti y Antonio Machado
de la cultura y la lengua españolas en el
y a las de mayor superficie, como la
mundo y tiene la sede central en Madrid;
Central (en sus diversas sucursales)
Casa de América es una institución en
y Casa del Libro, que también promueven
la que se estrechan lazos y se ponen
actividades culturales.
en común las producciones culturales
(cine, música, literatura, arte) españolas
Las librerías independientes gozan de
e iberoamericanas; y finalmente, están
protagonismo y son fundamentales, ya
las fundaciones Juan March y Mapfre y
que desempeñan un papel importante
el Ateneo de Madrid, donde además de
en la vida cultural de la ciudad y de las
ofrecer actividades artísticas y musicales
pequeñas comunidades. Las librerías,
(exposiciones y conciertos), se realizan
al ser el eslabón final de la cadena
conferencias y se imparten seminarios
productiva del libro, deben ser fortalecidas,
literarios y humanísticos.
ya que esto tiene una repercusión
positiva en todos los demás agentes:
Es importante señalar que también las
distribuidores, editoriales y autores,
librerías inciden de manera directa en el
haciendo que la cadena productiva no
proceso de la creación literaria. Muchas
se rompa. Con la disminución de muchos
de ellas, gracias a las actividades que
de los contratos de compra que hacía
promueven, suscitan interés en los
a las bibliotecas dependientes de las
ciudadanos y sirven como plataformas
administraciones públicas, las librerías
para la promoción de la creación literaria
han visto mermado en un 30 % sus ventas1
1
Esta cifra es la que estiman los
libreros consultados. Aún no
existen estudios o informes al
respecto.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.10 Creación literaria en Madrid
405
y esto afecta a todo el ecosistema de la
Existen plataformas de carácter privado
producción literaria.
que albergan cuadernos digitales
de distintos escritores, como “El
Es clave señalar que, en paralelo a
estas actividades presenciales, se
desarrolla una relevante actividad
creadora, de distribución y de lectura
en el espacio virtual de la red. De
ahí que, en la actualidad, parte de la
creación literaria emergente y de los
debates ocurran más en los blogs
y en las redes sociales que en los
suplementos culturales y las revistas
en papel.
Boomeran(g)”, de la Fundación Santillana,
o los blogs reunidos de Alfaguara y de “El
sindicato”, de la casa editorial Random
House Mondadori. Es importante señalar
que, recientemente, esta última también
ha puesto al servicio del público una
plataforma red para descubrir nuevos
talentos y promocionar a sus autores,
en un formato de red social.
Debido a la proliferación de blogs
literarios2 es difícil citarlos todos (además
2
Algunos de los blogs más leídos:
- La vuelta al mundo de
Juan Francisco Ferré:
juanfranciscoferre.blogspot.
com.es/
- Diario de lecturas de Vicente
Luis Mora: vicenteluismora.
blogspot.com
- Lector Mal-Herido de Alberto
Olmos: lector-malherido.
blogspot.com
- La nave de los locos de
Fernando Valls: nalocos.
blogspot.com
- Blog de Rafael Reig: hotelkafka.
com/blogs/rafael_reig
- Hemeroflexia de Andrés
Trapiello: hemeroflexia.blogspot.
com
- Libros y bitios de José Antonio
Millán: jamillan.com/librosybitios
- Moleskine literario de Iván
Thays: ivanthays.com.pe
- El escorpión de Alejandro
Gándara: elmundo.es/blogs/
elmundo/escorpion/
- El blog de Patricio Pron:
elboomeran.com/blog/539/blogde-patricio-pron
- El lamento de Portnoy de Javier
Avilés: ellamentodeportnoy.
blogspot.com
- El blog de Antón de Castro:
antoncastro.blogia.com;
- Microrréplicas de Andrés
Neuman: andresneuman.
blogspot.com
- El blog de Félix de Azúa:
elboomeran.com/blog/1/blogde-felix-de-azua
- El blog de Antonio Muñoz
Molina: antoniomuozmolina-nxb.
es
- La Medicina de Tongoy
de Carlos González Peón:
lamedicinadetongoy.blogspot.
com
- El blog de Alberto Santamaría:
albertosantamaria.blogspot.
com.es
- Literatura Basura de Gonzalo
Garrido: literaturabasura21.
blogspot.com.es/
- La amena biblioteca de
Redfield Hall de Belén Bermejo:
bibliotecaredfieldhall.blogspot.
com.es/
- Desde la ciudad sin cines
de David Pérez Vega:
desdelaciudadsincines.
blogspot.com.es/
- Leo en el océano de Pilar Adón:
leoeneloceano.blogspot.com.es/
- Peripatetismos de Javier
Moreno: peripatetismos2.
blogspot.com.es/
5. Análisis y propuestas para el debate
5.10 Creación literaria en Madrid
406
de que existen distintos tipos y de
(que tiene origen mexicano pero hace
diversas calidades). Asimismo hay que
años que se instaló en Madrid) publican
tener en cuenta que estos tampoco nos
dos versiones, una para cada país,
facilitan su ubicación geográfica, si bien
y comparten su contenido en la web.
es preciso señalar que actualmente
una buena parte del espacio creativo
Mientras, los suplementos literarios,
trasciende los límites y las fronteras
que se mantienen dentro de las
para convertirse en un espacio global,
enormes estructuras de los periódicos,
el espacio de la Lengua.
se diluyen entre la oferta informativa
y de entretenimiento.
Aunque haya una crisis de las
publicaciones en papel, no podemos
Por último, cabe mencionar los grandes
dejar de mencionar los suplementos y las
eventos literarios de Madrid que sirven
revistas que se dedican exclusivamente
de punto de encuentro entre los lectores,
a la literatura y a los libros o que les
los autores, los libreros y la industria,
ofrecen un espacio específico3. En
como la Feria del Libro de Madrid,
España, en general, y en Madrid, en
organizada por el Gremio de Libreros
particular, la situación de las revistas
de Madrid, la Noche de los Libros,
literarias es muy compleja debido,
promovida por la Comunidad de Madrid y
por un lado, a los elevados costes de
El Festival Ñ, promovido por una empresa
la producción en papel y todo lo que
privada (La Fábrica).
implica la distribución de ejemplares;
y por otro, a la cancelación de las
suscripciones por parte de la mayoría de
las administraciones y de las bibliotecas
públicas. A esto se suma el hecho de
que gran parte no ha sabido resolver
con éxito el tránsito a la edición digital, si
bien, algunas revistas como Letras Libres
3
Revistas y suplementos literarios
que se publican en Madrid:
- RevistAtlántica de poesía
- Revista de libros
- Revista Ñ
- Revista Letras Libres
Estas citas, si bien son eventos
puntuales y de gran importancia, no
han llegado a alcanzar la dimensión
profesional y comercial que tienen
otras ferias internacionales, como
la de Feria de Frankfurt o la de
Guadalajara (México).
- Revista Literal
- Revista Quimera (Barcelona)
- Revista La página
- Revista Leer
- Revista de Occidente
- Babelia, suplemento cultural de
El País
- El Cultural, suplemento cultural
de El Mundo
5. Análisis y propuestas para el debate
5.10 Creación literaria en Madrid
407
Editoriales
Según el informe “Panorámica de la
edición española de libros 2010”4, del
Ministerio de Cultura, la Comunidad
Autónoma de Madrid y la Comunidad
Autónoma de Cataluña concentran más
del 90% de la producción global de libros
en España y también más de la mitad
de las editoriales privadas del país: en
Madrid son 928 y representan el 32,1%,
mientras que Cataluña tiene 655, el
22,9%. Otro dato relevante, que da una
idea acerca de la producción de libros,
es que el número de títulos inscritos en
el ISBN, en 2010, en Cataluña, fueron
30.629, frente a Madrid, con 39.907 títulos
del total registrado en toda España
(114.729).
En Madrid existen grandes consorcios
editoriales como Anaya, Prisa y otros
Es importante señalar que han
surgido pequeñas editoriales
independientes que están
sorprendiendo por su dinamismo,
calidad y nivel de apuesta, como:
Errata Naturae, Impedimenta, Salto
de página, Gallo Nero, Demipage,
La Uña rota y Periférica, entre otras.
Todas son generadoras de riqueza
y representan una parte destacada
de la creación de simbolicidad y de
identidad locales (estas pequeñas
editoriales apoyan a escritores
afincados en la región y hacen
apuestas más arriesgadas) que
muchas veces se ve diluido en los
grandes emporios editoriales, que
obedecen más a leyes de mercado
y de marketing.
Propuestas para
el debate
importantes grupos que desarrollan una
gran parte de la producción literaria y de
En este apartado se resumen y sintetizan
pensamiento, pero también cohabitan
las diversas propuestas que surgen
editoriales como Akal, Cátedra, Hiperión,
del análisis del panorama literario en la
Siruela, por citar solo algunas, que tienen
ciudad. La mayoría de ellas se refieren a
un excelente desempeño, una producción
la protección, promoción y divulgación
considerable y una gran presencia.
de la creación literaria y del pensamiento,
en sus diversos aspectos, y todas están
sustentadas en la idea de hacer de
4
Panorámica de la edición española
de libros 2010, http://www.calameo.
com/read/000075335b459ef70901e
5. Análisis y propuestas para el debate
5.10 Creación literaria en Madrid
408
Madrid la capital mundial de la
Analizar las políticas culturales que han
lengua española.
adoptado otros países para favorecer
el fomento de la lectura.
Muchos escritores latinoamericanos han
adoptado la ciudad como lugar donde
Incorporar Madrid a la red de “Casas
vivir. Se propone reflexionar acerca del
Refugio” reunidas en el International
presente y del futuro de Madrid como
Cities of Refuge Network (ICORN).
“capital de la lengua”, del universo
Las guerras, genocidios, agudas crisis
hispoanohablante, analizando cómo se
económicas, conflictos religiosos y
puede atraer talento en lengua española.
persecuciones por ideas políticas,
obligan a muchos escritores a huir de
Examinar cómo se adaptan la ciudad
sus países o a ver censuradas sus obras.
y sus políticas culturales al contexto de
Se propone que Madrid sea ciudad de
cambios tecnológicos y de expansión
refugio y albergue de escritores de otros
del libro digital, que se viene a sumar
continentes, como Asia o África. Madrid,
a la crisis económica.
como capital del español, como ciudad
“abierta”, plural y cosmopolita, debería
Debatir sobre cómo fomentar, fortalecer
consolidarse como epicentro de la
y proteger las iniciativas de editoriales
literatura escrita en español y como sitio
independientes, que son el eslabón más
de acogida de escritores en peligro.
frágil del sistema.
Reflexionar acerca de la propiedad
intelectual y sobre la protección de los
derechos de autor y de los creadores que
están produciendo en el presente.
Rescatar, difundir mejor y poner a
disposición de la ciudadanía y de los
hispanohablantes, el patrimonio cultural
literario y crítico que se ha producido en
español a lo largo de la historia y que
está exento de derechos.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.10 Creación literaria en Madrid
409
Monumento a Federico García
Lorca. Plaza de Santa Ana
© Madrid Visitors & Convention
Bureau
Imágenes sobre Madrid
proporcionadas por MADRID
VISITORS & Convention
Bureau, S.A. para más información
www.esmadrid.com
410
5.11
Memoria de
Madrid y el
nuevo “Plan
Memoria”
“El cultivo de la memoria es
tan necesario como el alimento
para el cuerpo.”
— Marco Tulio Cicerón
Análisis
que lo diferencia del resto de seres que
pueblan la tierra y lo que le ha permitido
desarrollarse, no solo a él mismo,
también a la sociedad en la que habita.
Esa sociedad en la que vive el individuo,
su comunidad, su ciudad, ha desarrollado
también una memoria colectiva, una
historia. Algunos han definido la historia
como “la ciencia de la memoria”, como
la suma, no solo de muchos hechos y
avatares, sino también de la memoria
de todos los protagonistas, por mínimo
que haya sido su papel en ese devenir.
Pero la memoria colectiva, como también
la personal, tiene algo de selectiva, se
recuerda lo memorable, lo que ha tenido
Memoria y ciudad
especial trascendencia, cada época deja
su impronta en las comunidades, en las
El Diccionario de la Real Academia de
calles, en las ciudades…, del mismo modo
la Lengua define “memoria” como “la
que cada hecho trascendente deja la suya
facultad psíquica por medio de la cual
propia en la historia personal de cada uno
se retiene y recuerda el pasado”. El
de nosotros.
psicólogo Robert Feldman va un poco
más allá y la define como “una función
del cerebro y, a la vez, un fenómeno
de la mente que permite al organismo
codificar, almacenar y recuperar
información”1. Es decir, que la memoria
se muestra como una parte esencial y
definitoria del ser humano: es aquello
De ahí que memoria y ciudad vayan
estrechamente ligadas, sobre
todo si entendemos la urbe como
un producto del ser humano. En
resumidas cuentas, la memoria, tanto
la colectiva como la personal, es lo
que define a una comunidad y al
1
Feldman, Robert, Psicología con
aplicaciones a los países de habla
hispana, 2005.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”
411
individuo, lo que los identifica, lo que
les da identidad. La ciudad/memoria
se muestra como un crisol donde
se han ido fundiendo las etapas
anteriores.
patrimonio monumental o arqueológico
del municipio, y tiene la vocación de
incorporar la totalidad del patrimonio
municipal, como ya se ha hecho con el
archivo de la Banda Sinfónica o con parte
del fondo cartográfico de Urbanismo.
El proyecto “Memoria de Madrid”
A partir de esta idea que engloba ciudad
e individuo en el concepto de memoria
y contando con el cuantioso patrimonio
documental, bibliográfico y artístico que
conserva el Ayuntamiento de Madrid,
desde el Área de Las Artes se planteó la
necesidad de dar acceso a la ciudadanía,
En suma, “Memoria de Madrid”
es un concepto que engloba todo
el patrimonio histórico de titularidad
municipal y toda la información
histórica sobre la ciudad que se
ha conservado en las instituciones
culturales municipales: archivos,
bibliotecas y, especialmente, museos.
de una manera asequible e inmediata, a
ese patrimonio. Así se diseñó el portal
La filosofía del proyecto se construye
www.memoriademadrid.es, enmarcado
sobre una red de instituciones abiertas
dentro de las actuaciones incluidas en
al público, en la que el Centro Cultural
el libro blanco “Madrid 2012: Madrid en
Conde Duque está a la cabeza como
red” para la implantación de las nuevas
el contenedor de la mayor parte de
tecnologías en la ciudad.
las colecciones y de los espacios
de difusión y divulgación de toda la
Desarrollado por la Dirección General
información acumulada: Archivo de la
de Bibliotecas, Archivos y Museos,
Villa, Hemeroteca Municipal, Biblioteca
su objetivo es la “Digitalización de
Histórica, Biblioteca especializada en
Contenidos Culturales e Históricos de la
música “Víctor Espinós”, Museo de Arte
ciudad de Madrid” con el fin de compartir
Contemporáneo y el Centro de Apoyo
con el ciudadano la memoria histórica y
a los Museos.
cultural de la ciudad. El proyecto integra
todas las instituciones culturales
dependientes de dicha dirección
general, susceptibles de aportar
documentos o información sobre su
historia, sea el patrimonio documental,
bibliográfico o museístico, sea el
En ese complejo cultural residen
también los dos grandes
instrumentos de gestión y difusión
de este proyecto: la Biblioteca
Digital Memoria de Madrid y el portal
memoriademadrid.es.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”
412
- La primera es la encargada de
programadas; exposiciones virtuales
coordinar la digitalización y difusión a
que permitan el acceso a fondos no
través de internet del patrimonio histórico
expuestos o documentos multimedia.
conservado y de los fondos custodiados
en las instituciones dependientes del
El proyecto “Memoria de Madrid” se
Área de las Artes del Ayuntamiento de
completa con una red de centros y
Madrid, el patrimonio arquitectónico y
colecciones vinculados a la historia de la
monumental de la ciudad, así como de
ciudad y encargadas de su conservación
la difusión de contenidos culturales que
(algunas de ellas con tanta trayectoria
el Ayuntamiento ponga en marcha y
como el Archivo de la Villa, que lleva
guarden relación con la historia, con el
funcionado desde 1525), las cuales
objeto de garantizar y facilitar el acceso
hemos descrito en el capítulo dedicado
a los mismos a través de internet. Esta
al “Mapa Cultural”.
biblioteca digital tiene en la actualidad
más de 30.000 fondos digitalizados,
entre imágenes y documentos textuales
y gráficos que relaciona temáticamente.
- La segunda, el portal municipal
memoriademadrid.es tiene una vocación
eminentemente divulgadora y es fácil
de manejar. La web permite conocer,
a través de imágenes, documentos
textuales y gráficos y referencias
geoespaciales, los múltiples aspectos
de la historia de Madrid, como la vida
cotidiana, Madrid en 1808 o el Centenario
de la Gran Vía, entre otros muchos.
Tienen cabida todas las iniciativas
culturales realizadas por las instituciones,
Bajo la marca “museosdemadrid”
esta red agrupa a las siguientes
entidades: Museo de la Historia,
Museo de San Isidro, la Imprenta
Artesanal Municipal y un conjunto de
elementos de patrimonio inmueble
visitable, como el Templo de Debod,
la Muralla Árabe, el Castillo de la
Alameda, la Ermita de San Antonio
de la Florida, Arte Público o Andén 0.
A estos se unen algunos conjuntos
documentales (la cartografía
histórica y el archivo de Urbanismo
y el archivo de la Banda Municipal,
entre otros) y la página web
www.monumentamadrid.es
que forman parte ya de su historia y de
su memoria, entre las que destacan:
La conclusión es que Memoria de Madrid,
publicaciones en pdf; catálogos de
como realidad y proyecto, no solo es
exposiciones, revistas, monografías y
una potente y eficaz herramienta de
actas de congresos; elaboración de
difusión de la cultura y como tal tiene
materiales didácticos para las actividades
un importante futuro, sino que es un
5. Análisis y propuestas para el debate
5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”
413
inestimable vehículo para difundir,
El “Plan Memoria” se puso en marcha
conocer y apreciar el pasado, algo
en 1990, por iniciativa del Alcalde de
fundamental para un desarrollo integral
entonces, Agustín Rodríguez Sahagún,
del individuo y el único instrumento que
con el objetivo de lanzarse en 1992, año
define y da sentido a la sociedad.
en el que Madrid sería Capital Europea
Propuestas para
el debate
de la Cultura. Se diseñó una placa
especial que se identificara con el “Plan
Memoria”, hecha de hierro esmaltado
de color amarillo con orla y leyendas en
El relanzamiento del “Plan
Memoria” (1992-2012)
azul cobalto. La primera placa estuvo
dedicada a Manuel de Falla y se colocó
en el inmueble de la calle Serrano, donde
Madrid es una metrópoli viva y dinámica,
vivió aquel. Era el mes de junio de 1990.
por ello su historia es mucho más
que sus monumentos y los grandes
Dos años después, en 1992, coincidiendo
acontecimientos históricos: también se
con la Capitalidad, se habían colocado
compone de personas y hechos que a
más de 170 placas y se publicó una
lo largo de los siglos participaron en la
guía con la información de todas ellas;
creación de la ciudad, tejiendo una trama
además se hicieron relaciones por temas
de historias y de flujos vitales.
o épocas y sugerencias de itinerarios,
como el Madrid del Siglo de Oro, el
El Ayuntamiento de Madrid ha
acometido en los últimos años el
proyecto “Plan Memoria” con la
finalidad de recopilar y dar visibilidad
a la microhistoria que ha contribuido
decisivamente a configurar la
idiosincrasia de la ciudad y lo que
Madrid es hoy en día. Este “capital
humano”, las gestas y los personajes
relevantes que han participado
en la construcción de la historia
de la ciudad, se hace visible y se
conmemora mediante la colocación
de placas allí donde los hechos
ocurrieron.
Madrid Ilustrado o el Madrid Romántico,
entre otros.
Durante estos años, la asignación de
placas partía normalmente de una
solicitud realizada por una institución,
academia, asociación, persona
de prestigio intelectual o familiar
del interesado. La valoración de la
candidatura, que se llevaba a cabo en el
seno del Ayuntamiento, se regía por unos
criterios básicos que podrían resumirse
en: distinguir a personas ilustres,
famosas o populares del pasado de la
ciudad; destacar hechos significativos;
5. Análisis y propuestas para el debate
5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”
414
recordar los edificios desaparecidos que
Igualmente, se revisarán el proceso
fueron sedes de importantes cometidos
y los criterios de elegibilidad, que se
históricos o sociales y conmemorar
publicarán en la web para que toda
lugares que fueron escenario de hechos
persona pueda solicitar, con fundamento,
históricos, literarios o humanos que sirvan
una placa del “Plan Memoria”. Junto a
para entender la historia de la ciudad.
ello, se dará un impulso a la colocación
de placas, pues aún son muchos los
En los veinte años transcurridos desde
personajes y hechos que merecen ser
1992 hasta la actualidad se han seguido
destacados en la ciudad. Y realmente,
colocando placas hasta alcanzar algo
un lugar como Madrid es una ciudad
más de 330, que abarcan una gran
siempre viva, que constantemente tendrá
diversidad de temáticas: histórica,
nuevas aportaciones que hacer al
artística, literaria, musical, científica,
“Plan Memoria”.
política, sobre cine y teatro, vida
intelectual, etc.
La Dirección General de Planeamiento y
Evaluación Cultural, de la que depende el
El Nuevo “Plan Memoria”
“Plan Memoria”, está trabajando en estos
contenidos con la previsión de hacer el
Aprovechando el XX aniversario de su
lanzamiento en el 2013 con un evento
nacimiento, pretendemos relanzar el
festivo y participativo, abierto a todos
“Plan Memoria”, dando un impulso a la
los ciudadanos.
colocación de placas y difundiéndolo a
una audiencia amplia. Para ello, se ha
Uno de los objetivos prioritarios del Área
elaborado un proyecto de expansión y
de las Artes en esta legislatura es apostar
comunicación que incluirá la elaboración
por la descentralización de contenidos,
de una serie de itinerarios, la preparación
desarrollando y consolidando las iniciativas
de una página web que recoja toda
puestas en marcha en los últimos años.
la información, historia y aspectos
También el “Plan Memoria” colaborará en
relacionados con el plan, y la búsqueda
este proceso de descentralización. En
de alianzas para reforzar su difusión
una segunda fase, tras el lanzamiento de
en diferentes ámbitos, que van desde
la iniciativa y de los nuevos itinerarios, el
los canales turísticos, a los centros de
“Plan Memoria” colaborará con los distritos
estudios, asociaciones y estudiosos de
para poner en valor a aquellas figuras y
las diversas disciplinas, para llegar a
sucesos que definen su identidad histórica
todos los posibles usuarios.
y contribuyen a reforzar el sentimiento de
orgullo de pertenencia.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”
415
El proyecto contempla la creación de
permiten acercarnos a una ciudad
itinerarios divulgativos como forma de
que saludó a las grandes estrellas
dar a conocer, de una manera didáctica,
cinematográficas o que vivió las
el “Plan Memoria” de Madrid. Para ello se
grandes transformaciones técnicas
han diseñado nueve itinerarios culturales
del séptimo arte, otras nos brindan
que ponen en valor algunas de las más
la oportunidad de conocer la primera
significativas microhistorias que esconde
sala de cine que hubo en la capital o
la ciudad. Estos podrán ser seguidos
la que proyectó una película de cine
por turistas, grupos interesados en los
sonoro por primera vez.
diferentes temas, alumnos de colegios
bajo la tutela de sus profesores, etc. Se
3. El Madrid del teatro: El “Plan Memoria”
quiere llegar a un amplio sector de la
contempla numerosas referencias
sociedad madrileña y de los visitantes,
para componer un itinerario rico en
por lo que se establecerán sinergias
el mundo dramático, tanto por sus
con otras áreas del Ayuntamiento, como
autores como por sus obras o por los
Turismo y Familia y Servicios Sociales.
respectivos escenarios, ofreciendo un
Los recorridos propuestos son:
recorrido vivo del espectáculo teatral.
1. El Madrid de poetas y escritores:
4. El Madrid de la música: La capital
Existen numerosas placas dedicadas
ha sido el lugar de encuentro de
a escritores y poetas, tanto nacidos
compositores españoles y extranjeros
en Madrid como en otros lugares
que han compuesto, en ocasiones,
de la geografía peninsular o en el
piezas representativas del folclore
mundo, que han vivido o visitado la
popular como es el caso, entre
ciudad y que se han inspirado en ella.
otros, de Albéniz, Glinka, Boccherini,
Reuniendo algunas de estas placas
Bernaola, Falla o Scarlatti. Recordar
ya realizadas y completándolas
a los músicos de siempre y de ahora
con otras nuevas, se podría dibujar
permitirá aproximarse al Madrid de los
un panorama literario de épocas,
compositores e instrumentistas más
movimientos o grupos.
destacados que tuvieron en la ciudad
un lugar de referencia para la creación.
2. Madrid y el cine: El mundo del
espectáculo cinematográfico ha
5. El Madrid Ilustrado: Un recorrido
tenido también en Madrid una de sus
que narra una de las épocas más
sedes fundamentales. Algunas placas
interesantes para la ciudad, que vivió
dedicadas a actores y cineastas nos
un importante desarrollo urbanístico,
5. Análisis y propuestas para el debate
5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”
416
y en el que confluyeron algunas de las
Herrera, Juan Bautista Saccetti, Pedro
figuras más relevantes de la historia,
de Ribera o a otros contemporáneos,
no ya de Madrid, sino de España: Goya,
como Miguel Fisac o Pedro Bidagor.
Mengs, Jovellanos, Tiépolo...
Se trataría de completar esta lista
con otros arquitectos que han dejado
6. Las mujeres de Madrid: La presencia
su huella en la capital (como Juan
en la ciudad de escritoras y artistas,
de Villanueva, Teodoro Anasagasti o
reinas y princesas, defensoras de los
Antonio Palacios), para que madrileños
derechos humanos y personalidades
y visitantes puedan contemplar los
de la política o de la ciencia, permiten
edificios más significativos y recordar
un itinerario por uno de los mundos
a sus creadores.
más ricos y menos explorados de
la ciudad.
9. Madrid y el Arte: Un paseo por el
Madrid donde vivieron los grandes
7. El Madrid de la ciencia y la filosofía:
artistas es siempre una celebración
No es muy conocido popularmente,
histórica. Numerosas placas recuerdan
pero la ciudad de Madrid ha sido la
a quienes vivieron o trabajaron en la
sede de importantes laboratorios
Villa y Corte, como Diego Velázquez,
científicos y cuna de algunos
Francisco de Goya o Pedro Berruguete,
pensadores significativos que
así como a creadores contemporáneos:
cambiaron nuestra visión del mundo.
Pablo Picasso, Julio Romero de Torres,
Recordar, así, las casas en las que
Mariano Benlliure y José Caballero,
vivieron y trabajaron Santiago Ramón y
entre otros. Dicho itinerario se
Cajal, Severo Ochoa, Francisco Grande
completaría con pintores como Antonio
Covián, María Zambrano, José Ortega
Saura y Manuel Viola; fotógrafos
y Gasset o Julián Marías, permitirá
como Juan Gyenes y dibujantes como
recuperar el Madrid en el que se
el recientemente fallecido Antonio
generaron las ideas.
Mingote.
Para poner en marcha el Plan se han
8. El Madrid de los Arquitectos: Se
mantenido encuentros con otras Áreas
iniciaría un itinerario recordando a
del Ayuntamiento con las que poder
los extraordinarios arquitectos que
llevar a cabo sinergias en la difusión y/o
han residido y trabajado en Madrid.
realización de los recorridos (en concreto,
Ya existen algunas placas dedicadas
con Madrid Visitors&Convention Bureau,
a José Benito Churriguera, Juan de
de Vicealcaldía), difundir los itinerarios
5. Análisis y propuestas para el debate
5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”
417
en las oficinas de turismo y trabajar para
Mayte Alcaraz, Pedro Montoliú, Luis
incorporar los itinerarios a las visitas que
Prados de la Plaza y Ángel del Río;
ofrecen los guías. Con las Direcciones
la historiadora y académica Carmen
Generales de Familia, Infancia y
Iglesias; la poeta y columnista Ruth
Voluntariado y la Dirección General de
Toledano, el historiador y crítico de teatro
Educación y Juventud, ambas del Área de
Antonio Castro Jiménez y el musicólogo
Gobierno de Familia y Servicios Sociales,
Andrés Ruiz Tarazona. De forma
se colaborará en la elaboración y difusión
excepcional, se concedió el título de
de la temática de género y en acciones
cronista de la Villa a una corporación:
de divulgación en los colegios, como
el Instituto de Estudios Madrileños.
la integración de los itinerarios en
el programa de visitas “Madrid,
Para una mayor difusión y accesibilidad
un libro abierto”.
del Plan, este se integrará en el proyecto
“Memoria de Madrid”. Toda la información
Una de las novedades de esta nueva
será publicada en la página web
etapa del proyecto es el establecimiento
www.memoriademadrid.net, cuyo
de una comisión asesora que tutele las
objetivo hemos desarrollado al inicio
acciones y el desarrollo del futuro “Plan
de este artículo.
Memoria” y evalúe las solicitudes que se
reciban. La comisión estará compuesta
A partir del 2013, el “Plan Memoria”
por miembros del Ilustre Cuerpo de
se incorporará a esta página para
Cronistas de la Villa de Madrid ,
completarla con sus placas y recorridos
con carácter rotatorio.
a través de la localización geográfica de
2
hechos y personajes ilustres. En ella el
En la actualidad, el Cuerpo de Cronistas
usuario encontrará información de cada
de la Villa de Madrid está integrado por
uno de los acontecimientos o autores,
los periodistas Enrique de Aguinaga,
además de enlaces a documentos
2
Acuerdo de 26 de noviembre de
2009 del Pleno del Ayuntamiento
de Madrid por el que se aprueba
el Reglamento del Cuerpo de
Cronistas de la Villa de Madrid,
BOAM n.º 6082 (14/12/2009). El
título de Cronista de la Villa de
Madrid es un título vitalicio y
honorífico que otorga el Pleno del
Ayuntamiento a aquellas personas
físicas que se hayan distinguido
en su actividad profesional,
en cualquier tipo de estudios,
investigaciones, publicaciones o
trabajos en temas relacionados
con la Villa de Madrid. El cuerpo
de cronistas de la villa colabora
con el Ayuntamiento emitiendo
su opinión sobre las consultas
que el Ayuntamiento de Madrid
estime oportuno someter a su
consideración.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”
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relacionados de la biblioteca digital; se
publicarán los itinerarios con pautas
para su realización, también con
referencias geoespaciales; junto a ello,
se ofrecerá otra información de interés,
como la historia del “Plan Memoria” y el
procedimiento para la solicitud de una
placa en recuerdo de algún personaje
o suceso.
5. Análisis y propuestas para el debate
5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”
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