“Cero accidentes” en Saint Gobain Placo

Cero accidentes en SG PLACO
Factores Clave del Éxito
Efecto Cero, Liderazgo y Participación
29 de Septiembre de 2015
1
Reconocimientos
El principal logro
Sistema Gestión: WCM
Contenido
Saint Gobain Placo Ibérica
2
Saint Gobain
Saint-Gobain,
entre los principales grupos industriales del mundo
PRESENTE EN
64
PAÍSES
2014
kM€
Facturación
41
Resultado neto corriente
1,1
Inversiones industriales
1,4
Autofinanciación libre
1,0
Facturación
41.054 M€
3
Saint Gobain
Presente en
Ventas
countries
M€
Mas de
Centros de producción
employees
personas
Casi
A nivel mundial una de las
Puntos de venta
Compañías más innovadoras*
*Source: Thomson Reuters
4
Organizado por Polos y Actividades
Polos
MI
Materiales
Innovadores
empresas
Actividades
SG Glass España (SG Cristalería) – SGG Portugal
Glassolutions (La Veneciana / LV Iberiaglass)
SG Sekurit España ( SG Cristalería) - SGS Portugal - SGS Maroc - SG Devisa SG
Autover España - SG Autover Portugal – SG GlassDrive - Evi
Incusa - Imosa
Vidrio
Abrasivos
HPM
SG Abrasivos - SG Abrasivos Lda - SG Abrasivos Maroc
Cerámicas &Plásticos
SG Performance Plastics - SG Ceramics
Refuerzo
SG Adfors (Icasa)
Lanas aislantes/ techos SG Isover Ibérica- SG Wanner –SG Transformados – Gabelex – Cogevi
PPC
Yesos
Productos
Construcción Morteros
Distribución
Envases
SG Placo Ibérica
SG Weber España y SG Weber Portugal - MTec Iberia
Canalizaciones
SG PAM España - SG Pam Portugal – SG PAM Algérie – SG Saniplast
Distribución
Mat.Construcción
SG Distribución Construcción (la Plataforma) – SG Idaplac (Distriplac
DP Materiales ) - Discesur - Sanigrif
Verallia
SG Vicasa - SG Mondego - Vicsa - Alver
holding
Saint Gobain Placo. Centros de Producción
Viguera
Gelsa
Quinto
Soneja
San Martín
Morón
Sorbas
Plantas de Placa
Plantas de Yeso
Cantera principal
Reconocimientos
El principal logro
Nuestro Sistema Gestión: WCM
Contenido
Saint Gobain Placo Ibérica
7
Reconocimientos internos
Diamantes Delegación EPMAT 2012 y 2014
Esmeralda Saint Gobain 2011 y 2014
Gypsum Safety Throphy 2011 y 2013
Distinción HPR Sn PYL y Soneja Candidata
Gypsum Safety Challenge 2011 y 2013
Primera instalación de la delegación con Clasificación Global “A” en 20 etapas
7 Centros Millonarios (3 con categoría plata)
8
Reconocimientos externos
Premio RSC Fundación Construcción y
Madera
Mérito de la Comunidad Valenciana
por gestión de la prevención 2015
Premio Conciliam
Primera empresa con DAPs
certificadas
Bonus de la administración Pública años
2010, 2011, 2012 y 2013
9
Reconocimientos
El principal logro
Sistema Gestión: WCM
Contenido
Saint Gobain Placo Ibérica
10
Días sin Accidentes
Reconocimientos
El principal logro
Sistema Gestión: WCM
Contenido
Saint Gobain Placo Ibérica
12
7 pasos de Gestion EHS según WCM
Avanzamos desde:
• 1º Seguridad Reactiva es Inicitiva de la Dirección (Paso 1)
• 2º Seguridad Preventiva sigue como Inicitiva Dirección (Paso 2, Paso 3,
Paso 4 y Paso 5)
• 3º Seguridad Proactiva es Inicitiva del Individuo (Paso 6)
• 4º Seguridad Proactiva es Inicitiva del Equipo (Paso 7)
13
Ohsas 18001 e ISO 14001
14
Filosofía de Liderazgo en WCM
Seguridad y Salud no es un valor opcional
Seguridad es una condición de contratación
Seguridad y Salud es algo que nunca se puede negociar
Seguridad y Salud es el principio fundamental en un negocio
Todas las incidencias se pueden prevenir
Seguridad y Salud no es una carrera de relevo…es una carrera
continua sin fin.
15
De donde venimos
No me pongo los EPI porque total
sólo es un momento.
No nos engañemos; estas
normas solo se pueden aplicar
en países desarrollados como
Noruega o Suecia
A mí no me pagan por pensar
16
Reconocimientos
El principal logro
Sistema Gestión: WCM
Plan
Do
Check
Act
Contenido
Saint Gobain Placo Ibérica
17
Policy Deployment
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
SERVICIO AL
CLIENTE
COMPETITIVIDAD
INNOVACION
DESARROLLO DE
LAS PERSONAS
Plan de Acción 2015
OBJETIVOS Y METAS SG PLACO HS
PA-EHS-2015
Ver.01 Enero 2015
REVISADO:
SEGURIDAD Y SALUD 2015
MES
NUMERO
CLASE
DESCRIPCIÓN OBJETIVO
INDICADORES PARA EL SEGUIMIENTO
RESPONSABLE
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
SG PLACO
1
Plan de Prevención 2015
Plan Prevención actualizado y aprobado por dirección 2015
SPP
2
Memoria anual 2014
Documento global consolidado y aprobado ( = Revisión por la Dirección OHSAS 18001 actualizado a
Dic 2014)
SPP
3
Reuniones SPP
>1/año + Seguimiento/año (Webex)
4
Plan Mediciones Higienicas
Plan de Mediciones Higienicas según E.R y frecuencia conforme a legislación (Ruido, Amianto, Silice,
Polvo, Vibraciones, Estress Térmico, etc)
SPP
5
Plan de acción EHS 2015
Definición
Objetivos y metas EHS 2015, Planificación preventiva ER (Seg, Ergo, Hig., Psico., VS), Matriz E2 y E3
(WCM), Acciones Piramide, Tablas NC,
Cada Centro
6
Plan de acción EHS 2015
Seguimiento
Seguimiento de lo definido en el plan de acción EHS 2015
Cada Centro
7
Documentación
Plan Prevención 2015 (Ergo y VS), Memoria anual 2014 (Ergo y VS), Resultados ER Ergonomico y
Psicosocial 2015
SPP / SPA
8
Reunión Coordinación SPA-SPP
> =2/año
SPP/ SPA
Vigilancia de la salud
Revisión con el médico de los protocolos a aplicar.
Opcionalmente visitando los puestos y contrastando con la evaluación de riesgos en fábrica.
SPP/ SPA
Evaluación Riesgo Ergonomico
Actualizar evaluación de riesgos de ergonomía
SPP/ SPA
11
Evaluación de Riesgos Psicosociales
Lanzamiento instalaciones piloto: Viguera, SnPYL y Delegación Sur. Extensión en segundo semestre al
resto de delegaciones
12
Plan auditorias (Internas y Externas) : Self.
Ass., OHSAS, 20 Etapas, Site Risk
Definir valores mínimos en estándares criticos y asignado
// OHSAS 18001 renovación
13
Plan auditorias (Internas y Externas) : Self.
Ass., OHSAS, 20 Etapas, Site Risk
Auditoria 20 Etapas Sorbas nivel "A"
14
Adecuación documento
Preparar documento guía/soporte que nos permita garantizar la homogeneidad de los documentos
FM
Adecuación documento
Revisión con la guía y validación de los documentos ATEX en el 100% de instalaciones
Todos
ORGANIZACIÓN DEL SPP
9
COORDINACIÓN DEL SPA
10
SPP
SPP y cada centro
AUDITORIAS
Sorbas
ATEX
15
16
INTRANET EHS
17
BI
Desarrollo de informes tipo para análisis de información de los incidentes
FDO
Evaluación de Riesgos Químicos
SAFHEAR
Actualización inventario productos químicos
Cada Centro
Cada Centro
Evaluación de Riesgos Químicos
SAFHEAR
Plan de eliminación de sustancias ABD y ACMR para mantenimiento
19
Evaluación de Riesgos Químicos
SAFHEAR
Auditoría de dicho inventario y plan de acción en Self Assesment
Cada centro
20
Disminuir la accidentabilidad laboral y
aumentar el reporte de TF5, TF4 y TF3
TF1=0, TF2 =0, TF4/TF3>5, TF5+CJD/TF4 >7, TF5/TF3<125
Cada Centro
Cada Centro
18
EVALUACION RIESGOS
PIRAMIDE SEGURIDAD
(ACCIDENTES/
INCIDENTES)
Mejorar la Seguridad en los
Comportamientos
TF5 Comportamientos + Actos inseguros en SMATs > 2/trabajador/año (mentorizados por EHS y/o
mando)
22
Analisis Incidentes
100% TF1-TF3 y TF4 potencialmente graves SHEARO (hasta hoja 3) // 100% TFs hasta hoja 2
Cada Centro
23
Task Audit
Aumentar Calidad de Task Audits. Evaluación de la calidad (Documento RVI)
RVI + Cada Centro
SPP
21
24
SALUD
Refuerzo aspectos de Salud
Plan habitos saludable.
Feb: RRE - Estrés / Abril : Nutrición
- Segundo semestre por definir
25
SEGURIDAD VIAL
Plan Movilidad 2015
Seguimiento en webex del plan de movilidad trimestralmente
RVI
26
SEGURIDAD AUTÓNOMA
Evolución Proyecto
Seguimiento eficacia o indicadores de los proyectos
Cada centro con Seg
Autonoma
Auditoría
Mantenimiento de niveles de auditoría en cada instalación excepto Soneja
0 Recomendaciones Management
Todos excepto Soneja
HPR
Obtención nivel HPR en Soneja.
Soneja
Presentación documentación
27
SITE RISK
28
29
BONUS SS
Presentación
30
SISTEMA DE GESTIÓN
Registros del sistema
31
Observaciones seguridad
Análisis de SMAT
Cruzar listado de registros de cada fábrica e identificar el listado global. Enero
Definir formatos de cada registros para cada procedimiento. Marzo
Modificación procedimientos incluyendo registros. Abril
Incluir dichos registros en Calitel. Abril.
Al menos 2/año
RVI
RR/ AC / PG
Plantas
FORMACION
25
Matriz EHS con frecuencia, puesto de trabajo y persona por formación
26
27
Plan formación
Formación
29
Plan formación
Elaboración plan de formación por fábrica
FD + FM
Cada centro
Mantenimiento y seguimiento Biblioteca de formaciones en función de la matriz EHS
RVI
>80% cumplimiento (medición eficacia formación, seguimiento periodico)
Cada Centro
GYPROC Y COMPAÑÍA
31
32
33
35
36
38
NORMATIVA
INTERNA:GYPROC
Mejora el cumplimiento de la normativa
interna, mejorar el desempeño en SST
más allá del mero cumplimiento legal,
desarrollar proyectos de mejora para
mejorar la protección de la SST
Panel de WCM de SG con nivel 3 Auditoria Externa, en todas las plantas
Plantas
Actividades de reduccion de riesgo >6/t.o ( y realizados por t.o)
Plantas
Reducción Número de Riesgos Críticos > 30%
Plantas
Mínimo 1 Task Audit por Mando
Plantas
SMAT->4año /empleado (Ratios Calidad => Actos / Condiciones : 3:1 // Refuerzos positivos 3:1 // 90%
Acciones para desviaciones, Revision cualtitavia calidad en reuniones diarias). Cumplimiento STd
SMATs
SGPLACO
> 10% reducción trabajadores expuestos en Zona Roja (TAS(Si), NOS)
Plantas
CADA PLANTA PODRÁ INTRODUCIR, LAS FORMACIONES, ACTIVIDADES O ACCIONES QUE CONSIDEREN NECESARIAS EN SU CENTRO
Los objetivos de mejora del desempeño SST conforme al 4.3.3 de la norma OHSAS 18001:2007, se resaltan con este fondo
19
Buscando la mejora contínua
20
Reconocimientos
El principal logro
Sistema Gestión: WCM
Plan
Do
Check
Act
Contenido
Saint Gobain Placo Ibérica
21
Evaluación de Riesgos
22
Seguridad en Máquinas.
Diferentes proyectos de adecuación al RD 1215
Los proyectos de Mantenimiento Autónomo y
Profesional, inciden muy directamente en la Seguridad
23
Seguridad en Máquinas.
Montaje de brazo
articulado para limpieza
precribador primario en
trituración
24
Herramientas de mejora
Tarjetas de
seguridad
Mejoras rápidas
Hojas de éxito
25
Minuto de seguridad
Cada día en el inicio de cada Turno los
Responsables de Turno o de Equipo
comunican la programación de trabajos
incluyendo
• Safety Warnings y su Análisis “¿puede ocurrirnos a
nosotros?”
• Aspectos revelantes
• Refuerzos sobre puntos importantes
• Riesgos
• Campañas Seguridad especiales de concienciación
• Medidas preventivas, ………..
26
Safety Warning- ¿Podría pasarnos?
27
Investigación de accidentes
Shearo
Utilizacion de la herramienta SHEARO
para la investigación de incidentes TFs
• DETERMINAR LA CAUSA RAIZ DEL INCIDENTE,
• LA POSIBILIDAD DE UNA EXPANSIÓN
HORIZONTAL.
28
SMAT
Es una breve
entrevista
En el puesto de
trabajo
Observando el
comportamiento
del trabajador
Para detectar
actos o
comportamiento
s inseguros
29
60 segundos para pensar
60 SEGUNDOS PARA PENSAR: Antes
de realizar la tarea el trabajador rellena
un breve cuestionario para comprobar el
cumplimiento las normas de Intervención
indicadas en las preguntas y por tanto
realizar de manera segura el trabajo.
En caso contrario corregirá las
desviaciones que encuentre antes de
iniciar el trabajo.
30
60 segundos para pensar
Herramientas de 60
Segundos adaptado a las
delegaciones
60 SEGUNDOS PARA PENSAR: Antes
de emprender un viaje el trabajador
realiza un repaso sobre las medidas de
seguridad y equipamiento del vehículo.
En caso contrario corregirá las
desviaciones antes de emprender la
marcha
31
Task Audits
SMAT de tareas críticas.
• Se observa y analiza la tarea en
detalle.
• Evaluación cumplimiento con los
Estándares que afecta
• Se realizan observaciones (apoyo
con Fotografías como aclaración)
• Se documentan Procedimientos de
operación.
32
Revisión continua del
procedimiento LOTO
CONTENIDO:
 CONTENIDO:
 Puntos
a consignar
Puntos
a consignar
 Elementos de consignación
Elementos de consignación
 Procedimientos de
Procedimientos de consignación
consignación
33
Análisis y Simulacro en
Espacios Confinados
Espacios confinados y dificil acceso
10 minutos
34
Permisos de trabajo. Tareas
críticas
35
Control de contratistas
Desarrollo e implantación de aplicación informática para el Control
de estado de la Documentación de Subcontratas así como
requisitos legales y validez y vigencia de permisos y autorizaciones
Aplicación piloto desarrollada en Excell y posteriormente mejorada
36
Campaña de Salud
Nuevos Proyectos: Evaluación
riesgos Psicosociales
38
Seguridad Autónoma
MATRIZ DE
RECONOCIMIENTO
Pilotos en la implementación
del proyecto
Expansión actual:
• - 90% de las instalaciones
Operario de producción tras identificar un riesgo y reducir el riesgo de desplome de un translúcido de la fachada de la
Planta de Mezclas (ver siguientes imágenes) se anota los puntos en la matriz de reconocimiento del EQUIPO DE
TRABAJO.
39
Nuestras guías
Logros conseguidos
Reconocimientos otorgados
Sistema Gestión: WCM
Plan
Do
Check
Act
Contenido
Nuestro objetivo
40
Nuestra manera de trabajar
Seguridad es un tema obligatorio en todas
nuestras reuniones
Webex de
coordinación
mensual del
SPP
Revisión global
mensual en el
comité de
dirección
Seguimiento
del plan en el
comité de
cada
Dirección de
la compañía
Reuniones
diarias
Analisis
semanal de los
incidentes y
Smats en cada
instalación
Reporte
42
Reducción de Riesgos
.
Año tras año
43
Curva de Bradley
Avanzamos desde:
•
•
•
•
1º Seguridad es el cumplimiento de la Legislación
2º La Dirección es la responsible de la Seguridad
3º Seguridad como Gestión Personal del empleado
4º Madurez: Seguridad forma parte de la Cultura corporativa
44
Cultural Assessment
Evaluación y estudio de la percepción de los
diferentes colectivos (Niveles profesionales,
Departamentos, Nivel de formación, etc..)
sobre la Gestión de Seguridad y su Nivel
implantación en la fábrica.
Información a Personal del
Objetivo y del mecanismo de
evaluación
En un Panel PDCA se
informan los resultados,
así como el Plan de acción
y los resultados
45
Cultural Assessment
0
10
Dependencia
20
30
Indenpendencia
40
SG Placo
2013
50
60
70
80
Interdependencia
Target 2018
Cero es dificil
Cero es alcanzable
Cero es sostenible
Nuestras guías
Logros conseguidos
Reconocimientos otorgados
Sistema Gestión: WCM
Plan
Do
Check
Act
Contenido
Nuestro objetivo
47
Formación en P.R.L.
MASTER EN P.R.L. DE MANDOS
FORMACIÓN DE NIVEL BÁSICO EN PRL A
100 % PERSONAL DE FÁBRICA EN
FORMACION INTERNA
48
Formación: Plan de emergencia
Este año hemos realizado una formación del Plan de Emergencia tras
su actualización en la Planta de Soneja a todo el equipo de Bomberos
de Segorbe (zona del Alto Palancia). Se desplazaron 32 profesionales.
Foto realizada en el 4º grupo de formación.
Ejemplo : Extinción de Incendios
Formación de Nivel avanzado a 100 % Personal de
Fábrica y Cantera
50
Formación: Primeros auxilios
Formación teórico práctica de primeros
auxilios por Fremap al Equipo de
Emergencia.
Formación Plan de Movilidad
Formación a 100 % Personal Comercial
52
Información
53
Información
54
Política de reconocimiento
“TU ESFUERZO TIENE
RECOMPENSA”
¿Qué se premia?
• Colectivos:
• Seguridad
• Programa GW
• Individuales
• GNPS (Generación de Nuevos Productos y
Servicios)
• Nacimiento de hijos
• Antigüedad
SEGURIDAD MULTIPLICA LOS
PUNTOS POR 2.
55
Dia de EHS 07 octubre 2014
Actividades corporativas y Visitas guiadas a Fabrica
Taller de espalda y técnicas de relajación
Comida Campestre
Seminario Práctico de Aves Rapaces y exposición animales exóticos
Actividades para los más pequeños
Obsequios: Plantas, huchas, podómetro, Premios concurso de dibujos,
etc.
56
Día de EHS 07 octubre 2014
GRACIAS
[email protected]
58