Características y Competencias Definición Operacional

MATRIZ PERFIL RECTOR(A)
Conjunto de capacidades, conocimientos, habilidades y factores de comportamientos necesarios para
desempeñar con excelencia las funciones del Rector.
(Documento Provisional preparado por el Comité Asesor para la Selección del Rector, sujeto a la aprobación de la Junta
de Regentes)
Características y Competencias
Definición Operacional
Características Personales
Ser una persona poseedora de altos valores humanos, entre los cuales se destacan: honestidad,
integridad; justicia, prudencia y respeto. Ser democrático y que fomente la participación. Tener
capacidad para trabajar bajo presión y ser proactivo e innovador.
Ser dominicano(a)
No haber cumplido los 65 años de edad al
momento de su selección por la Junta de
Regentes.
Disposición de asumir dedicación exclusiva
Tener coherencia entre acciones, conductas y
Solvencia moral, profesional, pública y privada
palabras. Asumir responsabilidad de sus propios
errores. No estar o haber estado involucrado en
situaciones que pongan en entredicho su reputación.
Además, conocer rol de la Educación Superior en el
Desarrollo Nacional.
Pleno goce de derechos civiles y políticos
Disposición de asumir las normativas Se define como el nivel de compromiso y respeto a
institucionales, Principios, Valores y Filosofía la Institución. Actitud para asumir como propios los
objetivos de la Institución, y adhesión a sus normas y
del INTEC.
valores, para
Institucional.
preservar
el
prestigio
de
la
Disponibilidad para viajar sin restricciones
migratorias
Competencias Técnicas
Dominio experto de las funciones, conocimientos y destrezas en el ámbito o entorno del trabajo.
Grado de licenciatura
Grado de Magister, preferentemente
Dominio del Inglés
Familiarización con los entornos virtuales y
conocimiento básicos de softwares.
Haber ejercido la docencia en un tiempo mínimo de
5 años. Haber realizado o participado en
investigaciones
y
publicaciones
científicas
relevantes.
Experiencia de trabajo de aula como docente y en
investigación y extensión asociado al desarrollo
académico y formación. Reconocimientos recibidos.
Competencias Gerenciales
Conjunto de habilidades que permitan obtener, planificar, coordinar, distribuir, y controlar los recursos,
tanto materiales, financieros y humanos; analizar problemas y adoptar decisiones con el fin de alcanzar los
objetivos propuestos de manera eficaz.
Capacidad para influir y edificar la conducta de
Liderazgo
otros, destreza en el manejo de grupos, autoridad,
distribución de responsabilidades. Capacidad de
conseguir cooperación dentro y fuera de las
relaciones jerárquicas.
Habilidad para tomar decisiones sensatas, oportunas
Toma de decisiones
y efectivas.
Comité Asesor Selección Rector(a) 2011-2014:
Manuel J. Cabral, Luis Toirac, Laura Acra y Migdalia Martínez
Secretaria: Patricia Peña
MATRIZ PERFIL RECTOR(A)
Conjunto de capacidades, conocimientos, habilidades y factores de comportamientos necesarios para
desempeñar con excelencia las funciones del Rector.
(Documento Provisional preparado por el Comité Asesor para la Selección del Rector, sujeto a la aprobación de la Junta
de Regentes)
Trabajo en equipo
Pensamiento estratégico/sistémico
Planificación, organización y seguimiento
Captación de Recursos
Capacidad de trabajar en colaboración con grupos
multidisciplinarios, con otras organizaciones u
organismos externos con los que debe interactuar:
Implica experiencias positivas respecto de los
demás, comprensión interpersonal. Habilidad para
construir relaciones fuertes con los miembros del
equipo, desarrollar relaciones efectivas de
intercambio, entender los puntos de vista de otros y
crear sinergia para lograr resultados, en beneficio de
la comunidad Inteciana. Socializar e involucrar al
equipo en la toma de decisiones y su ejecución.
Habilidad para comprender los cambios del entorno
nacional e internacional, las oportunidades del
mercado. Las amenazas y oportunidades, y las
fortalezas y debilidades de la institución a la hora de
identificar la mejor respuesta estratégica. Capacidad
para detectar oportunidades y de realizar alianzas
estratégicas nacionales e internacionales. Incluye la
capacidad para saber cuándo hay que abandonar un
proyecto o negocio o reemplazarlo por otro.
Capacidad de planificar y desarrollar estrategias con
una visión de continuidad a largo plazo. Gerenciar
constantemente el desempeño. Alinear gente y
estrategias.
Habilidad para obtener recursos para el desarrollo
institucional, con el objetivo de diversificar las
fuentes de ingresos.
Competencias Relacionales
Conjunto de habilidades que permiten trabajar de manera coordinada con otras personas, desempeñando
diferentes roles dentro del grupo, demostrando capacidad para escuchar activamente y comprender las
necesidades de los interlocutores, aportando conocimientos y experiencia que posibiliten la optimización de
los resultados.
Habilidad para establecer y mantener relaciones de
Relaciones Interpersonales y Públicas
trabajo con empleados y grupos externos; con redes
complejas de personas cuya cooperación es
necesaria para tener influencia sobre gobernantes,
sector empresarial, grupos de interés, clientes y
toda la comunidad nacional.
Competencias y condiciones adicionales (Art. 23 del Reglamento)
(serán de preferencia y no de exclusión de candidatos)
Las características en orden institucional:
•
•
•
•
Apoyo de sectores significativos de la
comunidad universitaria.
Capacidad de comprensión de la cultura de
la universidad.
Concepción del futuro de la universidad y
acciones para lograrlo.
Lealtad a la institución.
Comité Asesor Selección Rector(a) 2011-2014:
Manuel J. Cabral, Luis Toirac, Laura Acra y Migdalia Martínez
Secretaria: Patricia Peña
MATRIZ PERFIL RECTOR(A)
Conjunto de capacidades, conocimientos, habilidades y factores de comportamientos necesarios para
desempeñar con excelencia las funciones del Rector.
(Documento Provisional preparado por el Comité Asesor para la Selección del Rector, sujeto a la aprobación de la Junta
de Regentes)
Características en relación al medio externo:
•
•
•
Independencia de intereses económicos y
políticos que garanticen que pueda
representar efectivamente la autonomía de
la institución.
Aceptación en el medio universitario
nacional.
Capacidad de atracción de sectores claves
para el desarrollo de la universidad.
Las atribuciones del Rector y la Rectoría se encuentran en los Estatutos del Intec, en los Art. 23 al Art. 27.
Fecha documento: 19 de mayo 2011
Comité Asesor Selección Rector(a) 2011-2014:
Manuel J. Cabral, Luis Toirac, Laura Acra y Migdalia Martínez
Secretaria: Patricia Peña