Press Clipping Octubre 2014

Press Clipping
Octubre 2014
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
Soporte: Digital
Sección: Empresa
Fecha: 16/10/2014
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
Soporte: Digital
Sección: Actualidad
Fecha: 16/10/2014
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
Soporte: Digital
Sección: Actualidad
Fecha: 16/10/2014
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
Soporte: Digital
Sección: Noticias
Fecha: 16/10/2014
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
Soporte: Digital
Sección: Economía
Fecha: 16/10/2014
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
Expansión Catalunya
sábado, 18 de octubre de 2014
Pág: 15
Ocupación: 19,69%
Valor: 887,90 €
Tirada: 8.807
Soporte: Papel
Sección: Nacional
Fecha:
Difusión:
6.10517/10/2014
Sábado 18 octubre 2014 Expansión
15
CATALUNYA
El Departament de Salut promoverá la
actividad privada en los centros públicos
Jordi Solé, nuevo
patrón de la entidad
Conferencia anual
en Barcelona
Inversión en la empresa catalana de
medicamentos sin receta Reva Health
GENERALITAT El Departament de Salut regulará y promoverá la
actividad privada en los centros que forman parte del sistema sanitario integral de utilización pública de Catalunya (Siscat) y establecerá un marco de trabajo, según el Servei Català de la Salut (CatSalut). El proyecto considera que es “éticamente aceptable” la actividad privada en los centros públicos, siempre que se garantice el
principio de equidad, entendido como igualdad de acceso”, según
avanzó ayer Diario Médico. Aces, la patronal de los hospitales privados, rechazó la medida.
PINNAE El patronato de la
fundación Pinnae, heredera de
la antigua Obra Social de Caixa
Penedès, ha acordado incorporar como patrón a Jordi Solé Tuyà, actual presidente de la Associació d’Empresaris del Garraf,
Alt Penedès i Baix Penedès
(Adeg).
NEXIA INTERNACIONAL
Cerca de 350 personas se han
reunido en la séptima conferencia anual de Nexia International,
celebrada, por primera vez, en
Barcelona. En esta edición, han
participado empresas de consultoría y auditoría de más de
setenta países.
INVEREADY El fondo de capital riesgo Inveready Innvierte Biotech
II ha tomado una participación minoritaria en Reva Health, una compañía creada en 2011 por Francesc Roura y cinco exdirectivos de la
multinacional británica SSL International. La empresa espera obtener unos ingresos de cinco millones de euros este año comercializando medicamentos sin receta contra el dolor de garganta, la migraña y las ojeras. Al consejo de Reva se incorporará Iam Adamson,
ex director de operaciones de SSL International, que también ha
acudido a la ronda de financiación de 600.000 euros.
Los fondos de
capital riesgo
y el ICF salen
del consejo
de Filmax
Bertelsmann y Active
aportan 4 millones a Whisbi
J.O. Barcelona
usuario online comprar a través de las GoogleGlass de un vendedor.
En familia. Los hermanos Julio y Carlos Fernández, accionistas mayoritarios de Filmax
Entertainment, se han convertido en los únicos miembros del consejo de administración del grupo de producción, distribución y exhibición audiovisual.
Los fondos de capital riesgo
y otros socios financieros, entre los que se encuentra el Institut Català de Finances (ICF)
–la agencia crediticia de la
Generalitat–, han salido del
máximo órgano de gobierno
de la compañía. En conjunto,
estos accionistas suman el
45% del capital, frente al 55%
de los hermanos Fernández.
Entre otros, han dejado el
consejo de administración
Joan Carles Rovira, director
general de negocio corporativo y mercado de capitales del
ICF, y Borja García Nieto,
presidente de Riva y García,
que representaba en el consejo a Spinnaker Invest, fondo
de capital riesgo gestionado
por la firma de servicios financieros.
También han abandonado
el máximo órgano de gobierno representantes de la antigua Caixa Laietana –integrada en Bankia–, de la gestora
de capital riesgo XesGalicia y
del hólding estatal Sepi.
Fuentes de Filmax explicaron ayer que los socios financieros tienen confianza en Julio y Carlos Fernández, que
son quienes gestionan la compañía: el primero ocupa la
presidencia y el segundo es el
consejero delegado. El secretario del consejo es Antonio
Plana de Silva. Según las mismas fuentes, existe una estrecha relación informativa entre los gestores de Filmax y los
demás accionistas.
La productora de la saga
Rec y de la serie de televisión
Polseres Vermelles superó en
abril de 2012 el concurso de
acreedores que había presentado casi dos años antes.
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
FINANCIACIÓN/ La tecnológica ha lanzado una línea de negocio que permite al
Tina Díaz. Barcelona
Estar sentado en el sofá de casa con el ordenador portátil y
comprar un iPhone 6 a través
de las GoogleGlass del vendedor de Telefónica o Vodafone
con el que ha contactado de
forma online y que, en ese
momento, esta en la tienda física mostrando en tiempo real las distintas opciones
smartphone que el cliente
puede comprar. Se trata de la
nueva experiencia de comercio electrónico que ha lanzado Whisbi. Una vez finalizada
la compra, el cliente paga a
ttravés de Internet y puede
recibir el teléfono en su domicilio o recogerlo en la tienda.
La tecnológica catalana ha
financiado la puesta en marcha de esta solución con la
mayoría de los recursos captados a principios de año.
Whisbi cerró una ampliación
de capital de cuatro millones
de euros aportados por algunos de sus accionistas: la gestora de capital riesgo Active
Venture Partners y el fondo
Parte del equipo de Whisbi en Barcelona –firma creada en 2009– liderado por Alex Bisbe (izquierda).
alemán Bertelsmann Digital
Media Investments. Los fundadores, Alex Bisbe y José
Luis Cantero, han diluido su
participación –que antes era
del 78%–, aunque mantienen
la mayoría del capital.
Whisbi está especializada
en desarrollar servicios de vi-
Ambos fondos, que
ya eran accionistas,
han inyectado cuatro
millones adicionales
en la compañía
deo agente en el canal online
de las compañías, con clientes
como Fiat, O2, Axa y Citibank,
además de empresas de ecommerce, viajes, telecomunicaciones, banca y seguros.
La firma se ha propuesto
ahora mejorar e incrementar
las ventas online con esta so-
BENEFICIOS
En 2013, Whisbi buscaba 12 millones de
fondos de Estados
Unidos y Reino Unido
para desarrollar esta
tecnología. Entrar en
beneficios cambió los
planes y permitió a la
firma ampliar capital
con los dos socios
que ya tenía, según
Alex Bisbe.
lución. La compañía, que ingresó nueve millones en 2012,
no quiere revelar su volumen
de negocio, pero Álex Bisbe
asegura que “en dos años este
negocio crecerá un 100%”. La
empresa proporciona las
GoogleGlass a los vendedores
y cobra por cada uno de ellos
una licencia mensual, que supone una media de 600 euros.
Vodafone y Telefónica han
sido de los primeros clientes
de esta solución de Whisbi,
que ultima contratos con empresas del sector de la automoción, moda y electrónica.
Whisbi tiene 70 trabajadores en su sede de Barcelona y
las oficinas de Madrid, Londres, Sao Paulo, Berlín y
Sidney. Australia es el último
país donde han entrado físicamente, aunque también venden en Estados Unidos, Japón, Holanda y México.
Audax gana cuatro
millones y hará una
compra en Alemania
A. Z. Barcelona
Audax facturó en el primer
semestre 114,14 millones de
euros, lo que supone un incremento del 140% respecto del
mismo período de 2013. La
compañía de comercialización de energía eléctrica obtuvo un beneficio de 3,94 millones en la primera mitad del
ejercicio, una cifra que multiplica por cuatro la del año anterior, según explicó ayer su
consejero delegado, José Ba-
rrios, durante la inauguración
de la nueva sede en Badalona.
En el nuevo edificio, de
3.000 metros cuadrados, trabajan actualmente unas 80
personas, aunque en 2015 se
espera que sean un centenar
más, de acuerdo con el plan de
crecimiento de la compañía.
Sus previsiones establecen
una facturación de cerca de
250 millones y un beneficio
neto de ocho millones para este año. En 2018, la cifra de ne-
El director general de Energia, Pere Palacín, el alcalde de Badalona, Xavier García Albiol, y el consejero
delegado de Audax, José Barrios, ayer, durante la inauguración de las nuevas dependencias de la firma.
gocio subiría a 402 millones,
con unas ganacias superiores
a 12,5 millones.
Audax –que el pasado julio
colocó en el Mercado Alternativo de la Renta Fija (Marf)
bonos por 21 millones de euros–, prevé la compra de una
empresa en Alemania de comercializacion de electricidad y de gas. La empresa catalana ya adquirió la italiana Big
Energia, situada en Vinovo.
También tiene presencia en
Portugal. En España, Audax
tiene 35.000 clientes, lo que la
sitúa en novena posición del
ránking del sector.
La Vanguardia
sábado,SÁBADO,
18 de octubre
de 2014
18 OCTUBRE
2014
Pág: 71
Ocupación: 9,16%
Valor: 2.575,17 €
Soporte: Papel
Sección: Economía
E C ONOMÍ A
Fecha:
17/10/2014
Tirada: 180.939
Difusión: 152.320
LA VANGUARDIA 71
CECOT
AUDAX ENERGÍA
Premio a la trayectoria
para Víctor Grífols
Previsión de crear
100 empleos en el 2015
]La patronal Cecot ha distinguido al
]La comercializadora de electricidad
presidente de Grifols, Víctor Grífols, con
el Reconocimiento Cecot 2014 por su
trayectoria profesional y empresarial. En
la Nit de l’Empresari, el 3 de noviembre,
también se premiará a Fluidra, Tous, la
Fundación Mobile World Capital, Xpresa, Els Nou Rals, Intelligent Pharma,
Gama Profit, Sifu, Tick Translations,
Fontgas, GFT, Jovi y Patrosil-Acevip.
ARCHIVO
Víctor Grífols
Audax Energía inauguró ayer su sede en
Badalona y anunció que en el 2015 prevé
crear 100 empleos. Según un comunicado, en el primer semestre ha aumentado
un 140% su facturación, hasta los 114,4
millones de euros. Novena comercializadora en el ranking del mercado eléctrico
nacional, ha superado los 35.000 clientes
y está presente en Portugal e Italia.
Sismede desarrolla un sistema modular para diversificar y exportar
Una puerta al futuro
MAR GALTÉS
Barcelona
SCA invierte más de 10
millones en una fábrica
de pañales en Valls
SARA SANS
Puigpelat
L
as empresas evolucionan y a veces se convierten en un fiel reflejo de la historia socioeconómica del país. Sismede
nació en 1977 en Mataró como
un taller de proyectos de interiorismo y rotulación. En los
años ochenta, “cuando se extendió la epidemia de los atracos”,
se especializó en construir puertas y sistemas de seguridad para oficinas bancarias. A partir de los noventa creció
con la expansión de las
Segunda
generación.
cajas, luego se benefiLourdes Castellció de las fusiones y
saguer dirige la
de los cambios oficiempresa que
en el 2008. Pero
nas y de imagen corfundó su padre
pinchó la burbuja...
porativa. Hasta que la
en 1977
Se redujo a 20 persoactividad se desplomó,
nas, las ventas cayeron
porque muchos de sus
a 2 millones. “Y nos planclientes han desaparecido.
Para plantar cara a la crisis, teamos diversificar y construir
“hemos creado un nuevo pro- marca”, explica Castellsaguer.
ducto, un sistema modular de Por un lado se han propuesto repuertas que se puede diseñar y
contratar on line”, explica Lourdes Castellsaguer, en la empre- Fabricante de puertas
sa desde 1995, y que asumió el
relevo de su padre al frente de y blindajes de Mataró,
la gestión hace seis años. “Que- se reinventa y prevé
remos hacer marca y diversificar clientes y salir al exterior”. facturar 3,6 millones
Durante años, Sismede fabri- en el 2015
có puertas robustas y de seguridad, puertas de esclusas y sistemas de control de accesos, y mó- cuperar clientes en el sector
dulos de blindaje para oficinas bancario, aprovechando las inde las principales cajas, y algu- tegraciones de oficinas, y creannos bancos. La empresa llegó a do nuevos productos como antener 47 empleados y alcanzó clajes y peanas, incorporados
una facturación de 6 millones en la nueva normativa de seguri-
ANA JIMÉNEZ
Audax inauguró ayer su sede central en Badalona
PEDRO CATENA
dad de los cajeros. También potenciará el negocio de seguridad física: puertas y ventanas
antibalas (con Indra ya participó en un proyecto en siete embajadas europeas en países como Yemen o Pakistán).
Y además, ha desarrollado el
sistema Create para vender
puertas on line, un modelo
orientado a arquitectos y otros
prescriptores. “Está pensado para puertas de negocios (una joyería, un despacho) o cadenas
que necesitan cierta robustez e
identidad corporativa en la
puerta”. Permite escoger materiales, tamaños, diseños.
Sismede factura 2 millones, y
para el 2015 la previsión es optimista: 3,6 millones (2,6 la actividad tradicional y 1 millón el nuevo producto). “Y en el 2015 queremos salir al exterior, empezaremos por Francia”.c
hasta ahora se transportaban
los pañales desde Polonia y Suecia hasta Valls, punto desde el
que se distribuyen a todas las
tiendas Mercadona.
“Sin duda, la de Valls es la inversión más importante que ha
hecho la compañía este año; hemos instalado la última tecnología y la más eficiente; es una
planta estratégica para noso-
La multinacional de origen sueco SCA ha ampliado su fábrica
de Valls (una de las tres que tiene en España) con una nueva
planta que producirá los pañales que vende Mercadona (con
la marca Deliplus) y que hasta
ahora se importaban de las factorías que la compañía tiene en Polonia
y Suecia. La inversión supera los diez
millones de euros y
con ella se han incorporado 50 personas a la plantilla de
Valls que ocupa así
a 475 de los 1.200
empleados que la
multinacional tiene
en España.
Las obras de la
nueva planta comenzaron en septiembre pasado y este veVICENÇ LLURBA
rano se empezó a
producir la primera La planta empezó a funcionar en julio
línea (talla 3-4). El
objetivo es incorporar otra du- tros”, explicó Magnus Groth,
rante el primer trimestre de presidente de Consumer Go2015, “e ir incrementando pro- ods Europe de SCA. España es
gresivamente la producción el sexto mercado mundial de eshasta abastecer toda la deman- ta compañía y el cuarto mercada de Mercadona, la produc- do europeo.
La fábrica de Valls es la prición es exclusivamente para
ellos”, explicó ayer Josep Anto- mera de Europa –SCA tiene 45
ni Mata, responsable de la plan- en este continente– que combita de Valls durante el acto ofi- na la producción de productos
para el cuidado personal (los pacial de inauguración.
Con su puesta en marcha, la ñales) y de papel tisú (principalcompañía se ahorrará los 1.500 mente papel higiénico y rollos
viajes de camión con los que de cocina).c
MILES DE PERSONAS NECESITAN
AYUDA URGENTE PARA
SOBREVIVIR
Zambia © Juan Carlos Tomasi
Con tu ayuda, podemos ofrecerles la asistencia
médica que necesitan.
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
Con 10€ al mes durante un año podemos enviar un equipo
quirúrgico completo a un país en guerra o podemos vacunar a
400 niños contra la meningitis.
Hazte socio
de MSF
Llama al
902 15 15 07
www.msf.es
COMPTE
VAL DESCOMPTE
Per
només
3,95 €
VAL DESCOMPTE
9,95€
Per només
Tercer llibre
En Teo i els
seus amics
Dissabte 18
El DVD de
“Super3:
El Musical”
Dissabte 18
La Vanguardia (ed. Cat.)
sábado,DISSABTE,
18 de octubre
2014
18de
OCTUBRE
2014
Pág: 71
Ocupación: 9,38%
Valor: 2.634,42 €
Soporte: Papel
Sección: Economía
E C ONOMI A
Fecha:
17/10/2014
Tirada: 180.939
Difusión: 152.320
LA VANGUARDIA 71
CECOT
AUDAX ENERGÍA
Premi a la trajectòria
per a Víctor Grífols
Previsió de crear 100
llocs de treball el 2015
]La patronal Cecot ha distingit el presi-
]La comercialitzadora d’electricitat
dent de Grifols, Víctor Grífols, amb el
Reconeixement Cecot 2014 per la seva
trajectòria professional i empresarial. En
la Nit de l’Empresari, el 3 de novembre,
també seran premiats Fluidra, Tous, la
Fundació Mobile World Capital, Xpresa,
Els Nou Rals, Intelligent Pharma, Gamma Profit, Sifu, Tick Translations,
Fontgas, GFT, Jovi i Patrosil-Acevip.
ARXIU
Víctor Grífols
Audax Energía va inaugurar ahir la seva
seu a Badalona i va anunciar que el 2015
preveu crear 100 llocs de treball. Segons
un comunicat, en el primer semestre ha
augmentat un 140% la facturació, fins als
114,4 milions d’euros. Novena comercialitzadora en el rànquing del mercat elèctric nacional, ha superat els 35.000 clients i és present a Portugal i Itàlia.
Sismede desenvolupa un sistema modular per diversificar i exportar
Una porta al futur
MAR GALTÉS
Barcelona
SCA inverteix més
de 10 milions a Valls en
una fàbrica de bolquers
SARA SANS
Puigpelat
L
es empreses evolucionen i de vegades es
converteixen en un fidel reflex de la història socioeconòmica del país.
Sismede va néixer el 1977 a Mataró com un taller de projectes
d’interiorisme i retolació. Als
anys vuitanta, “quan es va estendre l’epidèmia dels atracaments”, es va especialitzar en la
construcció de portes i sistemes de seguretat per a oficines bancàries. A partir
dels noranta va créixer
Segona
generació.
amb l’expansió de les
Lourdes Castellsacaixes, després es va
guer dirigeix
beneficiar de les fusil’empresa que va
facturació de 6 mions i dels canvis d’ofifundar el seu
lions d’euros el
cines i d’imatge corpopare el 1977
2008. Però la bomborativa. Fins que l’activilla va punxar... Es va retat es va desplomar, perduir a 20 persones, les venquè molts dels seus clients
des van caure a 2 milions. “I ens
han desaparegut.
Per plantar cara a la crisi, vam plantejar diversificar i
“hem creat un nou producte, construir marca”, explica Casun sistema modular de portes
que es pot dissenyar i contractar en línia”, explica Lourdes L’empresa de Mataró
Castellsaguer, a l’empresa des
del 1995, i que va assumir el re- fabricant de portes i
lleu del seu pare al capdavant blindatges es reinventa
de la gestió fa sis anys. “Volem
fer marca i diversificar clients i i preveu facturar
sortir a l’exterior”.
3,6 milions el 2015
Durant anys, Sismede va fabricar portes robustes i de seguretat, portes de resclosa, siste- tellsaguer. D’una banda s’han
mes de control d’accessos i mò- proposat de recuperar clients
duls de blindatge per a oficines en el sector bancari, aprofitant
de les principals caixes i alguns les integracions d’oficines, i crebancs. L’empresa va arribar a te- ant nous productes com ara annir 47 empleats i va assolir una coratges i peanyes, incorporats
ANA JIMÉNEZ
Audax va inaugurar ahir la seu central a Badalona
PEDRO CATENA
en la nova normativa de seguretat dels caixers. També potencien el negoci de seguretat física:
portes i finestres antibales
(amb Indra ja van participar en
un projecte en set ambaixades
europees en països com el
Iemen o el Pakistan).
I a més, han desenvolupat el
sistema Create per vendre portes en línia, un model orientat a
arquitectes i altres prescriptors. “Està pensat per a portes
de negocis (una joieria, un despatx), o cadenes que necessiten
portes d’una certa robustesa i
amb identitat corporativa”. Permet escollir materials, mides,
dissenys, explica. Sismede factura 2 milions, i per al 2015 la
previsió és optimista: 3,6 milions (2,6 l’activitat tradicional,
i 1 milió el nou producte). “I el
2015 volem sortir a l’exterior,
començarem per França”.c
quers des de Polònia i Suècia
fins a Valls, punt des del qual es
distribuïen i se seguiran distribuint a totes les botigues Mercadona.
“Sens dubte, la de Valls és la
inversió més important que ha
fet la companyia aquest any; hi
hem instal·lat l’última tecnologia i la més eficient; és una planta estratègica per a nosaltres”,
La multinacional d’origen suec
SCA ha ampliat la seva fàbrica
de Valls (una de les tres que té a
Espanya) amb una nova planta
que produirà els bolquers que
ven Mercadona (amb la marca
Deliplus) i que fins ara s’importaven de les factories que la
companyia té a Polònia i Suècia. La inversió supera els
deu milions d’euros
i amb ella s’han incorporat 50 persones a la plantilla de
Valls, que ocupa
així 475 dels 1.200
empleats que la
multinacional té a
Espanya.
Les obres de la nova planta van començar el setembre
passat i aquest estiu
es va començar a
VICENÇ LLURBA
produir la primera
línia (en talla 3-4). La planta va començar a produir al juliol
L’objectiu és incorporar-ne una altra durant el pri- va assegurar Magnus Groth,
mer trimestre del 2015, “i anar president de Consumer Goods
incrementant progressivament Europe d’SCA. Espanya és el
la producció fins arribar a pro- sisè mercat mundial i el quart
veir tota la demanda de Merca- mercat europeu d’aquesta comdona, la producció és exclusiva- panyia.
La fàbrica de Valls és la priment per a ells”, va explicar
ahir Josep Antoni Mata, res- mera d’Europa –SCA en té 45
ponsable de la planta de Valls, a en aquest continent– que combina la producció de productes
l’acte oficial d’inauguració.
Amb la seva posada en mar- per a la cura personal (els bolxa, la companyia s’estalviarà els quers) i de paper tissú (princi1.500 viatges de camió amb què palment paper higiènic i rotlles
fins ara es transportaven els bol- de paper de cuina).c
MILES DE PERSONAS NECESITAN
AYUDA URGENTE PARA
SOBREVIVIR
Zambia © Juan Carlos Tomasi
Con tu ayuda, podemos ofrecerles la asistencia
médica que necesitan.
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
Con 10€ al mes durante un año podemos enviar un equipo
quirúrgico completo a un país en guerra o podemos vacunar a
400 niños contra la meningitis.
VAL DESCOMPTE
COMPTE
Per
només
3,95 €
Hazte socio
de MSF
Llama al
902 15 15 07
www.msf.es
VAL DESCOMPTE
9,95€
Per només
Tercer llibre
En Teo i els
seus amics
Dissabte 18
El DVD de
“Super3:
El Musical”
Dissabte 18
El Periódico de Catalunya
sábado, 18 de octubre de 2014
Pág: 27
Ocupación: 32,60%
Valor: 7.710,75 €
Tirada: 152.881
Soporte: Papel
Sección: Economía
Fecha:
17/10/2014
Difusión: 119.374
SÁBADO
18 DE OCTUBRE DEL 2014
27
EL PERIÓDICO
TRANSMISIÓN DE ACCIONES
Cerberus paga a
NH 225 millones
por Sotogrande
Las propiedades
internacionales de la
inmobiliaria seguirán
en el grupo hotelero
EL PERIÓDICO
BARCELONA
C
erberus y Orion, fondos
asesorados por José María
Aznar Botella, han firmado un acuerdo con NH
Hotel Group para la transmisión por
parte de NH del 96,99% del capital de
Sotogrande, la división inmobiliaria del grupo hotelero, cuyos principales activos son dos hoteles y dos
elitistas campos de golf en Cádiz. A
su vez, Sotogrande transmitirá a NH
los activos internacionales del grupo: Donnafugata en Sicilia, Sotocaribe, en México, y Cap Cana, en República Dominicana.
La adquisición de las acciones
de NH, una vez que se consume la
transmisión, conllevará la obligación de presentar una oferta pública de adquisición (opa) sobre el restante 3,03% del capital de Sotogrande, según comunicó ayer la firma a
la Comisión Nacional del Mercado
de Valores (CNMV).
La valoración atribuida a Sotogrande es de 225 millones, cifra con
la que la sociedad apuntala la financiación de su plan estratégico, ya
que tenía el compromiso de venta
de activos por valor de 125 millones
este ejercicio, que se han superado
con la transmisión de la sociedad ga-
El vendedor se
había fijado la venta
de activos por 125
millones este año
ditana y la desinversión en otros activos hoteleros por valor de 62 millones, fundamentalmente por la venta en junio del hotel NH Amsterdam
Centre, que permanece bajo la gestión de NH Group. La empresa destacó que «la entrada de caja será destinada a financiar inversiones que
creen valor para los accionistas, entre las que se encuentra la posible
amortización anticipada de parte de la deuda». «Gracias a la operación afrontamos la transformación
de la compañía aun con más garantías y estabilidad», destacó Federico
J. González Tejera, consejero delegado de NH Hotel Group.
VALOR DE MERCADO / La urbanización
gaditana fue valorada, el pasado febrero, en 177,5 millones de euros
por la consultora American Appraisal, en línea con su capitalización de
mercado, que ronda los 175 millones de euros, con un precio de 3,9
euros por acción.
La desinversión es un proceso impulsado por el grupo chino HNA,
que entró en NH Hoteles en la primavera del 2013 y que actualmente
es su primer accionista, con el 25%
del capital y compromisos para poder llegar al 30% antes de que finalice este año. H
A N U NCI O O F I CI AL
Edicte
De l’Ajuntament de Badalona, relatiu a
l’aprovació inicial de la Modificació del Pla
general metropolità per a l’ampliació dels
usos del sector industrial dels barris del Gorg,
la Mora i Montigalà i a l’ampliació de la Trama
urbana consolidada
El Ple de l’Ajuntament, en la sessió ordinària
de data 30 setembre de 2014, va aprovar
amb caràcter inicial la Modificació del Pla
general metropolità per a l’ampliació dels
usos del sector industrial dels barris del Gorg,
la Mora i Montigalà de Badalona (Exp. de
Planejament urbanístic 20/D7-14). Aquesta
actuació urbanística es promou i tramita per
aquesta Corporació Municipal a l’empara
de l’article 96, en concordança amb l’article
76 del Text Refós de la Llei d’Urbanisme
de Catalunya, aprovat per Decret Legislatiu
1/2010, de 3 d’agost.
S’acorda també donar conformitat inicial i informar favorablement la proposta de
Modificació de la delimitació gràfica del perímetre corresponent a la trama urbana consolidada (TUC) de Badalona, als efectes previstos
al Decret Llei 1/2009, de 22 de desembre,
d’ordenació dels equipaments comercials, de
conformitat amb els plànols i la memòria de
la Modificació de PGM per a l’ampliació del
sector industrial dels barris del Gorg, la Mora i
Montigalà de Badalona.
Mitjançant la publicació d’aquest anunci, en el Butlletí Oficial de la Província de
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
Barcelona i en la premsa periòdica, s’inicia el
tràmit d’informació pública dels instruments
d’ordenació urbanística esmentats. El termini
d’aquest tràmit serà d’un mes i començarà
a comptar a partir de l’endemà de la darrera
de les dues publicacions obligatòries. Durant
aquest període les persones interessades
podran formular les al·legacions o els suggeriments que considerin convenients.
L’anunci també es podrà veure en el Tauler
d’Anuncis Oficials i en la pàgina web de
l’Ajuntament de Badalona (www.badalona.
cat).
L’instrument aprovat es podrà consultar al
Departament de Plànol de la Ciutat de l’Àrea
d’Urbanisme (Plaça Assemblea Catalunya,
núm. 9-12, planta baixa) de dilluns a divendres de 9 a 14 h i en la mateixa pàgina web, a
l’apartat d’Urbanisme.
Badalona, 7 d’octubre de 2014
El secretari general accidental
(per resolució 18/08/2014)
Albert Müller i Valentí
llame al
93 265 53 53
La manera más rápida
de hacer oficiales
sus anuncios
Para su empresa, a partir de ahora, poner
un Anuncio Oficial será tan rápido como
marcar este número de teléfono
También puede dirigirse a su agencia de publicidad
Ajuntament de Badalona
33 La planta de la multinacional sueca SCA en Valls.
PROYECTOS EMPRESARIALES
SCA y Audax crearán otros
150 empleos en Catalunya
La sueca amplía la
planta de Valls y la
energética estrena
sede en Badalona
EL PERIÓDICO
BARCELONA
Dos proyectos empresariales
anunciados ayer propiciarán la
creación de 150 nuevos puestos
de trabajo en Catalunya durante este año y el próximo. La multinacional sueca SCA, interproveedor de Mercadona que fabrica
productos de cuidado personal
y papel tisú con marca Deliplus,
inauguró ayer una nueva línea
de producción de pañales en su
fábrica de Valls (Tarragona) –hasta
ahora estos productos se hacían fuera de España y se importaban–. Será
la primera planta de SCA en Europa
que combine la producción de productos para el cuidado personal y de
papel tisú.
La puesta en marcha de la nueva
línea, que ha contado con el apoyo
de la Generalitat a través de Invest in
Catalonia, ha supuesto la creación de
50 empleos.
Por su parte, la comercializadora de electricidad Audax Energía inauguró su sede central en Badalona (Barcelona) y anunció que en el
2015 prevé crear 100 empleos. También explicó en un comunicado que
en el primer semestre de este año ha
más que duplicado su facturación
respecto a los primeros seis meses
del 2013, alcanzando los 114,4 millones de euros, lo que supone un incremento del 140,23%.
La compañía española, novena
comercializadora en la lista del mercado eléctrico nacional, ha superado los 35.000 clientes --desde particulares a industrias y empresas-- y
ha consolidado su presencia en Portugal e Italia. La firma, especializada
en pymes, ultima la compra de una
comercializadora de gas y electricidad en Alemania.
El consejero delegado, José Barrios, comentó ayer que esta adquisición permitiría a Audax entrar en
el mercado alemán, de forma que
la compañía catalana ampliaría su
presencia internacional. H
El Periódico de Catalunya (ed. Cat.)
sábado, 18 de octubre de 2014
Pág: 27
Ocupación: 32,28%
Valor: 7.634,97 €
Tirada: 152.881
Soporte: Papel
Sección: Economía
Fecha:
17/10/2014
Difusión: 119.374
DISSABTE
18 D’OCTUBRE DEL 2014
27
EL PERIÓDICO
TRANSMISSIÓ D’ACCIONS
Cerberus paga a
NH 225 milions
per Sotogrande
Les propietats
internacionals de la
immobiliària seguiran
en el grup hoteler
EL PERIÓDICO
BARCELONA
C
erberus i Orion, fons assessorats per José María
Aznar Botella, han firmat un acord amb NH
Hotel Group per a la transmissió
per part de NH del 96,99% del capital de Sotogrande, la divisió immobiliària del grup hoteler, els principals actius del qual són dos hotels i
dos elitistes camps de golf a Cadis.
Al seu torn, Sotogrande transmetrà
a NH els actius internacionals del
grup: Donnafugata a Sicília, Sotocaribe, a Mèxic, i Cap Cana, a República Dominicana.
L’adquisició de les accions de NH,
una gada es consumeix la transmissió, comportarà l’obligació de presentar una oferta pública d’adquisició (opa) sobre el restant 3,03% del
capital de Sotogrande, segons va comunicar ahir la firma a la Comissió Nacional del Mercat de Valors
(CNMV).
La valoració atribuïda a Sotogrande és de 225 milions, xifra amb
què la societat apuntala el finançament del seu pla estratègic, ja que
tenia el compromís de venda d’actius per valor de 125 milions aquest
exercici, que s’han superat amb la
transmissió de la societat gaditana
El venedor s’havia
fixat la venda d’actius
per 125 milions
aquest any
i la desinversió en altres actius hotelers per valor de 62 milions, fonamentalment per la venda al juny
de l’hotel NH Amsterdam Centre,
que continua sota la gestió de NH
Group. L’empresa va destacar que
«l’entrada de caixa serà destinada a
finançar inversions que creïn valor
per als accionistes, entre les quals
hi ha la possible amortització anticipada de part del deute». «Gràcies a l’operació afrontem la transformació de la companyia fins i tot
amb més garanties i estabilitat», va
destacar Federico J. González Tejera, conseller delegat de NH Hotel
Group.
/ La urbanització
gaditana va ser valorada, el febrer
passat, en 177,5 milions d’euros per
la consultora American Appraisal,
en línia amb la seva capitalització
de mercat, que ronda els 175 milions d’euros, amb un preu de 3,9 euros per acció.
La desinversió és un procés impulsat pel grup xinès HNA, que va
entrar a NH Hoteles la primavera
de l’any 2013 i que actualment és el
seu primer accionista, amb el 25%
del capital i compromisos per poder arribar al 30% abans que finalitzi aquest any. H
VALOR DE MERCAT
A NUNCI OF I CI AL
Edicte
De l’Ajuntament de Badalona, relatiu a
l’aprovació inicial de la Modificació del Pla
general metropolità per a l’ampliació dels
usos del sector industrial dels barris del Gorg,
la Mora i Montigalà i a l’ampliació de la Trama
urbana consolidada
El Ple de l’Ajuntament, en la sessió ordinària
de data 30 setembre de 2014, va aprovar
amb caràcter inicial la Modificació del Pla
general metropolità per a l’ampliació dels
usos del sector industrial dels barris del Gorg,
la Mora i Montigalà de Badalona (Exp. de
Planejament urbanístic 20/D7-14). Aquesta
actuació urbanística es promou i tramita per
aquesta Corporació Municipal a l’empara
de l’article 96, en concordança amb l’article
76 del Text Refós de la Llei d’Urbanisme
de Catalunya, aprovat per Decret Legislatiu
1/2010, de 3 d’agost.
S’acorda també donar conformitat inicial i informar favorablement la proposta de
Modificació de la delimitació gràfica del perímetre corresponent a la trama urbana consolidada (TUC) de Badalona, als efectes previstos
al Decret Llei 1/2009, de 22 de desembre,
d’ordenació dels equipaments comercials, de
conformitat amb els plànols i la memòria de
la Modificació de PGM per a l’ampliació del
sector industrial dels barris del Gorg, la Mora i
Montigalà de Badalona.
Mitjançant la publicació d’aquest anunci, en el Butlletí Oficial de la Província de
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
Barcelona i en la premsa periòdica, s’inicia el
tràmit d’informació pública dels instruments
d’ordenació urbanística esmentats. El termini
d’aquest tràmit serà d’un mes i començarà
a comptar a partir de l’endemà de la darrera
de les dues publicacions obligatòries. Durant
aquest període les persones interessades
podran formular les al·legacions o els suggeriments que considerin convenients.
L’anunci també es podrà veure en el Tauler
d’Anuncis Oficials i en la pàgina web de
l’Ajuntament de Badalona (www.badalona.
cat).
L’instrument aprovat es podrà consultar al
Departament de Plànol de la Ciutat de l’Àrea
d’Urbanisme (Plaça Assemblea Catalunya,
núm. 9-12, planta baixa) de dilluns a divendres de 9 a 14 h i en la mateixa pàgina web, a
l’apartat d’Urbanisme.
Badalona, 7 d’octubre de 2014
El secretari general accidental
(per resolució 18/08/2014)
Albert Müller i Valentí
truqui al
93 265 53 53
La manera més ràpida
de fer oficials
els seus anuncis
Per a la seva empresa, a partir d'ara, posar
un Anunci Oficial serà tan ràpido como
marcar aquest número de telèfon
També pot dirigir-se a la seva agència de publicitat
Ajuntament de Badalona
33 La planta de la multinacional sueca SCA a Valls.
PROJECTES EMPRESARIALS
SCA i Audax crearan 150 llocs
de treball més a Catalunya
La sueca amplia
la planta de Valls i
l’energètica estrena
seu a Badalona
EL PERIÓDICO
BARCELONA
Dos projectes empresarials
anunciats ahir propiciaran la
creació de 150 nous llocs de treball a Catalunya durant aquest
any i el que ve. La multinacional sueca SCA, interproveïdor
de Mercadona que fabrica productes de cura personal i paper
tissú amb marca Deliplus, va inaugurar ahir una nova línia de
producció de bolquers a la seva
fàbrica de Valls (Tarragona) –fins
ara aquests productes es feien fora d’Espanya i s’importaven–. Serà
la primera planta de SCA a Europa
que combini la producció de productes per a la cura personal i de
paper tissú.
La posada en marxa de la nova línia, que ha comptat amb el suport
de la Generalitat a través d’Invest in
Catalonia, ha suposat la creació de 50
llocs de treball.
Per la seva part, la comercialitzadora d’electricitat Audax Energia
va inaugurar la seva seu central a
Badalona (Barcelona) i va anunciar
que el 2015 preveu crear 100 llocs de
treball. També va explicar en un comunicat que en el primer semestre
d’aquest any ha més que duplicat la
seva facturació respecte als primers
sis mesos del 2013, i ha arribat als
114,4 milions d’euros, fet que suposa un increment del 140,23%.
La companyia espanyola, novena comercialitzadora en la llista del
mercat elèctric nacional, ha superat els 35.000 clients –des de particulars fins a indústries i empreses–
i ha consolidat la seva presència a
Portugal i Itàlia. La firma, que està
especialitzada en pimes, ultima la
compra d’una comercialitzadora de
gas i electricitat a Alemanya.
El conseller delegat, José Barrios,
va comentar ahir que aquesta adquisició permetria a Audax entrar en el
mercat alemany, de manera que la
companyia catalana ampliaria la seva presència internacional. H
Ara
sábado, 18 de octubre de 2014
Pág: 27
Ocupación: 6,74%
Valor: 229,95 €
Tirada: 27.863
Soporte: Papel
Sección: Economía
Fecha: 17/10/2014
Difusión: 16.333
27
ara DISSABTE, 18 D’OCTUBRE DEL 2014
economia
LA BORSA
*Ahir cap valor va baixar
Sessió de divendres, 17 d’octubre del 2014
Els que pugen més
Íbex-35
9.956,80 PUNTS +2,97 VAR. %
ABENGOA B
ACCIONA
SACYR
% VAR.
EUROS
+10,49
+5,97
+5,74
3,264
52,900
3,482
CAIXABANK
SABADELL
FCC
% VAR.
EUROS
+5,36
+5,19
+4,96
4,482
2,147
13,755
RADAR EMPRESARIAL
Alimentació
Energia
Torres inaugura la
vinoteca Barcelona
a Bahrain
Audax multiplica per
quatre el benefici i vol
saltar a Alemanya
La catalana Bodegas Torres va inaugurar ahir la vinoteca Barcelona
a Bahrain, un establiment inspirat
en el que l’empresa té a Barcelona
i que estarà liderat pel xef barceloní Joan Gómez. Al projecte, ubicat
a Manama (la capital de Bahrain, al
golf Pèrsic), Torres hi ha posat la
imatge i l’assessorament, i ha tingut
un soci financer local, el grup
BMMI, que és el seu distribuïdor en
aquest mercat. L’objectiu és ampliar la presència al golf Pèrsic. L’empresa treballa en el llançament del
seu primer vi 0,0, que li servirà per
entrar amb més força en aquest i altres mercats àrabs. E.F.
La comercialitzadora d’electricitat
Audax Energia ultima la compra
d’una comercialitzadora de gas i
electricitat a Alemanya. El conseller
delegat d’Audax Energia, José Barrios, va explicar a Efe que aquesta
adquisició permetria a Audax entrar al mercat alemany, de manera
que la companyia catalana, actualment present a Espanya, Portugal i
Itàlia, ampliaria la seva presència
internacional. A més, Audax pensa
fer una altra compra a Itàlia, on
aquest any ha adquirit Big Energia.
Audax, que va inaugurar ahir la nova seu central a Badalona, va facturar el primer semestre 114 milions,
un 140% més que en el mateix període de l’any passat, i va multiplicar
per quatre els seus guanys fins als
3,94 milions. L’any que ve preveu
crear 50 llocs de treball nous. ARA
La companyia sueca SCA fabricarà a Puigpelat el que feia a Polònia. TJERK VAN DER MEULEN
El líder mundial en bolquers
fabricarà a Valls per a Mercadona
Reconeixement
El president de Grifols
rep el premi de la Cecot
per la seva trajectòria
El president de Grifols, Víctor Grífols, rebrà el premi de la patronal
Cecot per la seva trajectòria professional. L’empresa és un dels fabricants líders al món de derivats del
plasma sanguini. Els premis es lliuraran el 3 de novembre a la Nit de
l’Empresari que se celebrarà a Barcelona. També rebran guardons
Fluidra, per la seva internacionalització; Tous, pel dinamisme comercial, i la Fundació Mobile World Capital, com la millor pràctica de l’administració pública. ARA
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
L’empresa de matriu sueca SCA, líder
mundial en la fabricació de bolquers, ha
creat a la seva planta de Puigpelat (a l’Alt
Camp, a tocar de Valls) un centre de producció de bolquers per continuar subministrant a Mercadona, de la qual és proveïdor exclusiu. La nova línia de producció, la primera de bolquers de l’empresa
a Espanya, va començar a fabricar a ple
rendiment el mes passat i ha suposat la
creació de 50 llocs de treball qualificats
“per l’elevada exigència tecnològica dels
processos”, segons explica Josep Antoni
Mata, director de la nova planta.
Els bolquers amb què SCA proveïa
Mercadona des de fa 30 anys es fabricaven fins ara en una planta de l’empresa a
Polònia. La decisió de traslladar la producció més a prop d’aquest gran client
s’adopta per reduir els costos de transport i també per l’ambició de convertirse en líders del mercat dels bolquers a
l’Estat “gràcies a la capacitat de distribució de Mercadona”, diu Mata, que detalla que la planta de Valls encara no està
al 100% de la seva capacitat, cosa que provoca que una part dels bolquers encara
arribin des de Polònia.
El secretari general d’Empresa i Ocupació de la Generalitat, Xavier Gibert, va
posar la inversió de SCA com a exemple
de “la reindustrialització que necessita el
país per a la reactivació econòmica”.
“Sense menystenir la resta dels sectors,
la indústria ha de ser el motor econòmic
de Catalunya perquè promou ocupació
de qualitat, investigació i l’equilibri territorial”, va dir Gibert.
SCA és una multinacional de matriu
sueca, líder a Europa i número dos mundial en productes de paper tissú, amb
44.000 treballadors a tot el món i una facturació de 10.700 milions d’euros. Té presència a l’Estat des del 1998, amb tres centres de producció, dos dels quals a Catalunya (el de Valls i un altre a Mediona, a l’Alt
Penedès). Donen feina a 1.200 treballadors i l’any passat van facturar 587 milions d’euros. A la fàbrica de Valls hi treballen 525 persones. DANIEL REVENGA
ENS HA ARRIBAT
Els Balmón i Agbar,
una història familiar
Antonio Balmón, alcalde de
Cornellà, és la figura clau en
l’oposició dels municipis socialistes al transcendental traspàs de la gestió de les depuradores d’aigua a l’Àrea Metropolitana de Barcelona. Les finances de la Generalitat
depenen d’aquesta operació
valorada en 800 milions i també Agbar espera que es pugui
desencallar com més aviat millor. Curiosament, els pares de
Balmón, Antonio i Sabina, es
van conèixer a finals dels anys
50 del segle passat a l’empresa
on treballaven, que era, curiosament, Aigües de Barcelona,
l’antic nom d’Agbar.
Soporte: Digital
Sección: Electricidad
Fecha: 17/10/2014
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
Soporte: Digital
Sección: Electricidad
Fecha: 17/10/2014
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
Soporte: Digital
Sección: Electricidad
Fecha: 17/10/2014
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
Soporte: Digital
Sección: Economía
Fecha: 17/10/2014
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
Soporte: Digital
Sección: Economía
Fecha: 17/10/2014
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
Soporte: Digital
Sección: Energía
Fecha: 17/10/2014
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
Soporte: Digital
Sección: Actualidad
Fecha: 17/10/2014
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
Soporte: Digital
Sección: Noticias
Fecha: 17/10/2014
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
Soporte: Digital
Sección: Empresas
Fecha: 17/10/2014
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
Soporte: Digital
Sección: Empresas
Fecha: 17/10/2014
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
Soporte: Papel
Sección: La crónica
Fecha: 23/10/2014
Diari de Tarragona
jueves, 23 de octubre de 2014
Pág: 47
Ocupación: 55,66%
Valor: 2.385,61 €
Tirada: 12.673
Difusión: 10.728
EcoNaviA 139
Diari
Dijous, 23 doctu bre de 2014
LA CRISNICA
NORIA RIU
Tarragona anuncia ayer en el marco del III Congreso Mechterraneo de Eficiencia Energenca que se esta
preparando para que la flora de vehiculos Oficial del 2017 prescinda de los carburantes convencionales
Ilcoche electrico Ilegarapara los Juegos
de que todos los in-
tentos para que el coche
Apesar
electric° se convierta en
una autentica alternativa han fracasado, los expertos aseguran
que esta vez es la definitiva. Las
necesidades de movilidad de las
grandes ciudades urgen de cambios profundos. Sobre ello se ha b16 largo ytendido durante el dia
de ayer en el Palau de Congress os
de Tarragona, donde se celebrO la
tercera ediciOn del Congreso Mediterraneo de Eficiencia Energetica y Smart Green Cities.
Y es que Tarragona esta ultimando el acuerdo para que la flota que se utilizard durante los
Juegos Mediterraneos de 2017
prescinda de los carburantes convencionales. En total suman un
centenar de vehiculos, que van a
utilizarse a nivel organizativo,
para desplazarse entre las catorce sedes.
Ahora se esta trabai ando para
diseriar la red de suministro, tanto pUblica como privada, que permitird la recarga de estos vehiculos. Yes que, los expertos coinciden en que si el coche electric°
ha fracasado es porque ono hay
una infraestructura de electromovilidad que funcione». Asi lo
apunt6 Carlos Romani, gerente
de relaciones institucionales del
Grupo Volkswagen Espana.
SegUn Romani, en este nuevo
marco, olos fabricantes estamos
adoptando el papel de proveedo-
FINANCIERO
• LOS
Carlos Romani, José Barrios, Carlos Bermudez, Ricardo Satue y Begoiia Floria en una de las ponencias del Congreso Smart Cities. FOTO: LLU IS MILIAN
res de servicios» ya que, ademas
de los nuevos modelos, estan impulsando iniciativas de carsharing en las principales ciudades
europeas.
Pasar del motorola al iPhone
Las electricas tambien esten pu-
ando para defender su parcela
en este negocio. Audax Energia
se constituy6 para comercializar
energia tras la liberalizaciOn del
sector. Con sede en Barcelona,
esta compania apunta que el vehiculo electric° permitird oestabilizar el precio del 'pool' ya que
desplazard la demanda a horas
nocturnas». Asi lo afirmaba su
conseiero delegado,Jose Barrios,
quien describia que en estos mo mentos el desarrollo del vehiculo electric° esta en la fase `motorola', de los primeros telefonos
moviles. Llegar al momento iPhone es cuestiOn ode dos o tres arios».
Aunque ya hay algunos nichos de
mercado en los que esta alternativa resulta muy atractiva.
ParaJose Barrios, la distribuchin urbana se vera claramente
beneficiada. 0E stamos hablando de una serie de ventajas ya
existentes como la reducciOn en
pagos de peaje, de costes de circulaciOn y de ciudades que han
Los expertos
aseguran que fa tan
Linos tres thins para su
penetracion definitiva
optado por la ausencia de pago
en zonas azules para estos vehiculos», decia Barrios. Este, por
otro lado, pedia a la administrachin pUblica que canalice la creaciOn de esta red de puntos de re-
RESULTADOS SE PUBLICARAN EL PROXIMO DOMINGO
carga necesarios oque despues
ya pasaran a manos de los parti-
culares».
Quien esta liderando la creaciOn de esta red de puntos de carga en Espana es la compania Repsol, que en zolo creo, junto con
el Ente Vasco de la Energia, una
sociedad denominada Ibil. Los
puestos habilitados hasta el mo mento suman 400 en toda Espana.
El gestor de movilidad electrica de la petrolera, Carlos BermUdez, fue otro de los ponentes
que ayer intervino en la j ornada.
Para Bermudez el problema no
es tanto el de los puntos de recarga sino que no ha despertado
la confianza del consumidor y,
por tanto, las yentas no acaban
de arrancar. «Las unidades vendidas todavia son marginales»,
lamentaba.
Se preve que este 2014 se vendan aproximadamente unas 2. o oo
ENERGIA
• POR
unidades en toda Espana. oEstamos tres veces por debajo de Europa», argument() el representante de Repsol.
En este periodo aim de incertidumbre de los consumidores,
los fabricantes aseguran que es tan haciendo los deberes. Las
principales marcas ya tienen en
el mercado su modelo electric°.
Y este hace muchos alios que ocupa los circuitos de pruebas de los
principales centros I+D+i en materia automovilistica. Lo apuntaba Ricard Satue, product manager de Lightweight Vehicles
and Urban Mobility de Applus
Idiada Group.
SegUn Satue oesto hace alios
que ya es una realidad. Los proyectos estan en el horno, ahora
solo hace falta que las administraciones faciliten que los usuarios tomen las decisiones correctas, que la industria ya se encargard de cubrir esta demanda».
EL IMPACTO SOBRE LAS RENOVABLES
Guindos espera un buen resultado de la therdrolaganaun 2o% menos
banca espanola en los test de estres
por la reforma electrica
• El ministro de Economia, Luis
de Guindos, anticipo ayer obuenos resultados» de la banca espanola en las pruebas de solvencia que el Banco Central Europeo (BCE) ha realizado al sector
financiero europeo antes de convertirse en el supervisor Unico.
Guindos puso en valor la re forma del sector bancario espanob, que ha servido para reestructurar, sanear y recapitalizar algunas entidades, al tiempo que
record() que este proceso ha de j ado un mapa financiero ototalmente diferente al del pasado».
oPodemos tener confianza en
que, gracias a estos esfuerzos, la
banca espaliola obtendra buenos
resultados en las pruebas del
BCE», afirm6 tai ante el ministro
durante su intervenciOn en la VII
Conferencia Internacional de
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
Banca organizada por Banco San- BCE se incrementard la confiantander.
za en la banca y se facilitard la
Para Guindos, la publicaciOn <provision de credito» hacia la
el proximo domingo de los resul- economia real.
tados del analisis de calidad de
«Sin duda, gracias a estos ejeractivos y pruebas de resistencia cicio s, aumentara la confianza
a la banca constituye ouna opor- en los bancos, el principal canal
tunida& para reforzar la trans- de transmisiOn de la politica moparencia sobre la situaciOn de las netaria en Europa, lo que, a su
entidades europeas. oY apunta- vez, facilitard la provision de crelar su solvencia, en caso necesa- dit° a la economia reah, explirio», aliadi6 ministro, quien ga- cad&
rantizO que con estas pruebas del
Sin embargo el titular de Economia admitiO que, a pesar de
que la economia espaciola ha iniciado una fase de recuperaciOn,
El ministro de
aim se necesitan omas esfuerzos» para recuperar los niveles
Economia admite
de rentayempleo previos ala crique los niveles de
sis, y ariadiOque los principales
odesafios» a los que se enfrenta
renta y empleo
la economia espariolaprovienen
precrisis estan lejos fundamentalmente del exterior.
n El impacto regulatorio sobre
las renovables y la menor producciOn hidroelectrica en Brasil
han reducido el beneficio neto de
Iberdrola en un 19,5%, hasta los
1.831 millones de euros, durante los primeros nueve meses del
an°. No obstante, la compailia
ha logrado aumentar su Ebitda
(beneficio antes de impuestos,
intereses, depreciacionesyamortizaciones) en un 1,4% (hasta los
5.211 millones de euros) gracias
al obuen comportamiento operativo y a las inversiones realizadas en los Ultimos
La opositiva» tendencia del
beneficio brut() de explotaciOn
permite a la electrica mei orar su
prevision para el coniunto del
ejercicio hasta situarlo por encima de los 6.6 oo millones de
euros. La mei ora del Ebitda en el
tercer trimestre del ario ha compensado en parte el impacto de
las medidas regulatorias implementadas en Espana durante los
dos Ultimos anos. Sobre todo„el
recorte de pagos ala producciOn
de energia renovable. Iberdrola, con una gran potencia eOlica
instalada en Espana, ha sufrido
el fuerte golpe recibido por esta tecnologia de generaciOn.
La multinacional electrica
destaca el buen comportamiento de su negocio de generaci6n,
clientes y gas -cuyo Ebitda crece un 26,4%-, que compensa en
parte la caida del zo,1% registrada en renovable, mientras
que el de redes se mantiene piano (-o,5%). A pesar de los buenos resultados operativos el beneficio neto se contraio casi un
zo%.
Emprendedores
Fecha: martes, 28 de octubre de 2014
Página: 24, 25, 26, 27, 28
Nº documentos: 5
Recorte en color
% de ocupación: 463,63
Soporte: Papel
Sección: Reportaje
Fecha: 27/10/2014
Valor: 40568,01€
Periodicidad: Mensual
Tirada: 71.504
Difusión: 41.774
HACIA LA PYME Y EL CONSUMIDOR DOMESTICO
AU AXENE199iA
José Barrio,
fundador y director general
Francisco
de Audax, ha estado
vinculado al mundo de la
electricidad desde 1999,
cuando creo una empresa de
eficiencia energetica. Dio el
salto a la comercializacion en
2009, con la liberalizacion
del mercado electric° de
baja tension, fundando Orus
Energia. Y tres alios despues
adquirio y relanzo Audax
Energia, que entonces apenas tenia actividad. Barrio
inicio el proyecto junto a un
socio, pero desde Julio es
accionista tinico de Audax.
1.4
POR INDEPENDIENTE
diferencia de
otras operadores,
la compaNa
fundada por
Francisco José
Barrio tambien
ofrece telefonia.
A
La
posibilidad de ahorro en la lactura
es
el
argumento quo suele Ilevar al dente
a bar el peso para carnhlar de comoarila
clientes que Naga economicamente viable el negocio.
Necesitas muchos arios. No es un negocio de desarrollo
rapido. Cuando tienes esa masa critica, surgen economias de escala, se absorben los costes de estructura,
etc.", especifica Emilio Rousaud, fundador y director
general de Factor Energia.
LAS ARMAS DE LAS INDEPENDIENTES
Las comercializadoras independientes tienen sus
propias armas para intentar competir con los operadores de referencia. Su principal argumento consiste
en revestir sus productos de un valor afiadido que no
ofrecen los grandes. "La electricidad llega por el mismo
cable y la calidad es la misma. Lo nnico que puede
diferenciarnos de la competencia es un mejor servicio,
mayor transparencia y mejor precio", declara Francisco Jose Barrio, fundador y director general de Audax.
Calidad de gestion. Son empresas con miles de
clientes, muy lejos de los millones de contratos que tie nen las dominantes. Esto permite un trato diferencial,
con un seguimiento más proximo, que se refleja especialmente en el ambito empresarial. Las comercializa-
La compania se ha convertido en la primera comercializadora independiente -sin
vinculacion con electricas
o el apoyo de un grupo empresarial-, con una cuota de
mercado superior al 1%.
Tiene más de 30.000
clientes, tanto empresas
como particulares, aunque
el grueso de su facturacion
proviene del segmento
corporativo. "Nos dirigimos
esencialmente a pymes, con
consumo de electricidad
mensual de entre 1.000 y
3.000 euros. Es nuestro
cliente objetivo", afirma Barrio. Tambien contratan con
las administraciones publicas
e instituciones. Y el 15% de
sus clientes proviene del
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
VARIEDAD DE PRO-
DUCTO. Audax ofrece
soluciones adaptadas a
las necesidades de cada
cliente. Sus usuarios
pueden contratar el pro
ducto de precio fijo (kilovatio a precio fijo todo
un
indexado (cob
de la energia segun el
precio real de mercado),
index top (indexado pe
con precio tope), tarifa
plana (cuota mensual
fija todo el aiio, a partir
del consumo del ejercicio previo) y grande
cuentas (indexado para
grandes corporaciones)
ambito domestic°, segmento
en el que espera aumentar
su cuota de mercado.
ESCENA INTERNACIONAL
Ademas, opera en Portugal
desde 2013 y ha desembarcado en Italia este ano.
Asimismo, tiene un plan de
internacionalizacion europeo,
pretendiendo Ilegar a tres
!Daises más en los proximos
cuatro alms. "Seguramente
sean Alemania, Belgica y
Holanda", adelanta el fundador y director general. Audax
Energia espera cerrar este
ejercicio con una facturacion
de 246,9 millones de euros.
Evoluckin de
la facturachin
2015*:
283 millones
246 millones
millones
2012: 3/5 millones
2014*:
2013: 153
Fuente: Audax Energia
* Prevision
NOVIEMBRE
Audax Energía
SUS CLAVES
2014 EMPRENDEDORES.ES 27
El Economista - Suplemento Energía
jueves, 30 de octubre de 2014
Pág: 18
18 19,11%
Ocupación:
Valor: 2.292,65 €
Tirada: 30.860
Soporte: Papel
Sección: Empresas
Fecha: 31/10/2014
ELECTRICIDAD
Difusión: 20.826
Energía
Audax crece un
140% en el primer
semestre del año
Nueva planta
solar de Opde en
Reino Unido
E.ON cuenta con
todas las normas
de distribución
Inversores
norteamericanos
compran Cleco
Alstom quiere
garantías para su
plantilla europea
Audax Energía,
comercializadora que
ocupa la novena posición
en el mercado eléctrico
nacional, ha aprovechado la
inauguración de su nueva
sede central en Badalona
para presentar los
resultados de la compañía.
Al cierre del primer
semestre, la empresa
supera los 35.000 clientes y
ha alcanzado una
facturación de 114,4
millones de euros, lo que
supone un crecimiento del
140,23% respecto al mismo
periodo del año anterior.
La multinacional Opde ha
conseguido la autorización
de una nueva planta solar
fotovoltaica de 18 MW
cerca de la localidad
inglesa de Iwade, que se
suma a la licencia
concedida para un proyecto
de 10,8 MW en en el
condado de Somerset.
Estas plantas, junto a otras
de inminente construcción y
las que ya se han puesto en
marcha, permitirán a Opde
completar el objetivo de
conexión de 100
megavatios en Reino Unido
antes de marzo de 2015.
E.ON ha obtenido la
aprobación oficial de sus
normas técnicas de alta y
media tensión por parte del
Ministerio de Industria tras
un riguroso análisis por
parte del Laboratorio
Central Oficial de
Electrotecnia. Esto supone
un hito para la compañía y
para el sector, ya que la
energética se convierte, de
esta forma, en la única
distribuidora de electricidad
en España que cuenta con
la totalidad de las normas
para sus activos de red
aprobadas.
La compañía Cleco
Corporation, propietaria de
Cleco Power LLC, ha
anunciado que ha entrado a
formar parte de un acuerdo
definitivo para ser adquirida
por un grupo de inversores
norteamericanos por 4,7
billones de dólares,
incluidos 1,3 billones de
deuda asumida, entre los
que se encuentran
Macquarie Infrastructure
and Real Assets (Mira),
British Columbia Investment
Management Corporation
(bcIMC), junto con John
Hancock Financial.
El comité de empresa
europeo de Alstom, en el
que están representados
los trabajadores de los
centros que la multinacional
francesa tiene en Europa,
ha redactado una
resolución en la que exige
seguridad para la plantilla.
Los sindicatos, entre los
que se encuentra CCOO,
reclaman el compromiso de
que se mantendrá la
actividad para el personal
cuando General Electric se
haga con los negocios de
producción y distribución de
energía de Alstom.
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888
Cinco Días
lunes, 13 de octubre de 2014
Pág: 18 Area: 195,80 cm2
Ocupación: 21,20%
Valor: 1.784,89 €
Tirada: 43.477
Soporte: Papel
Sección: Opinión
Fecha:
13/10/2014
Difusión: 31.120
18
Lunes 13 de octubre de 2014 Cinco Días
Opinión
Unaopciónde
financiación
enauge
E
l auge del mercado de bonos high yield que vive
actualmente España –en lo que va de año se han
emitido 5.308 millones de euros en este tipo de
deuda, un 61% más que el año pasado– es la consecuencia lógica del complejo entorno económico y financiero en el que se mueve hoy día nuestro tejido empresarial. Un escenario que combina bajos tipos de interés con
las dificultades casi crónicas que viven algunas empresas
a la hora de obtener fuentes de financiación para acometer sus proyectos. Los bonos high yield cuentan con el atractivo evidente de ofrecer una alta rentabilidad al inversor,
dado que implican también un mayor riesgo por ser emitidos por empresas con una calificación más baja. Ese es
el secreto de su éxito como fuente de financiación alternativa
a un mercado de crédito que lamentablemente todavía sigue
sin fluir con normalidad.
A lo largo de este año se han estrenado en España 11 empresas en este mercado –Isolux, Grupo Antolín, Almirall,
Aldesa, Elecnor, Tecnocom, Europac, Audax, Eysa, Atradius
Paso de gigante
de Gas Natural
y Tubacex–, a las que hay que sumar otras cuatro que podrían hacerlo antes de final de año en el MARF. En total
son 17 las compañías que en 2014 han realizado emisiones de este tipo de deuda en nuestro país. Las dos mayores han correspondido a Grifols y a Isolux Corsán, mientras que la empresa que ha captado más recursos ha sido
Abengoa, por un importe total que supera los 1.000 millones de euros.
El acceso a este mercado de deuda se ha convertido en
una opción interesante y efectiva para las compañías que
quieran buscar alternativas al exceso de dependencia financiera de la banca. Esa dependencia constituye un rasgo
propio de la economía española, a diferencia de lo que ocurre en otros países de nuestro entorno, y supone una debilidad que se hace especialmente patente en tiempos de
sequía crediticia. Para el inversor, el atractivo de esta deuda
corporativa está en las altas rentabilidades que ofrece –que
llegan a superar el 8%– y que cobra una relevancia extra
en un entorno de bajos tipos de interés como el actual. Precisamente por ello, es importante recordar que esa rentabilidad está ligada al hecho de que se trata de deuda con
un rating de calidad inferior, lo que hace aconsejable diversificar los recursos y evitar adquirir bonos de un solo
emisor. Se trata, sin duda, de un tipo de inversión en el que
la cautela y la profesionalización de la gestión son requisitos especialmente relevantes. Más allá de esas consideraciones, el auge de los bonos high yield no puede hacer
olvidar que la recuperación del mercado de crédito en España sigue siendo no solo un objetivo deseable, sino también urgente. El tejido empresarial no puede alimentarse
únicamente de deuda corporativa, sino que debe poder financiarse en el sistema bancario con fluidez y normalidad.
E
l salto a los mercados exteriores iniciado por
Gas Natural en la década de los noventa acaba
de dar un paso de gigante. La compañía comenzó entonces su internacionalización por Argentina, para continuar en Brasil, Colombia o México
hasta alcanzar más clientes en el exterior que en el mercado nacional. Hoy da servicio a casi 20 millones de clientes en 25 países de los cinco continentes. Y es precisamente en el área en que comenzó su expansión internacional, en América del Sur, donde acomete ahora un
impulso trascendental en esta política con la compra del
grupo chileno Compañía General de Electricidad
(CGE). Tras un acuerdo con las familias Marín, Almería y Pérez Cruz, que controlan el 54% del capital de CGE,
Gas Natural Fenosa lanzará una opa por el 100% del
grupo, valorada en 2.600 millones de euros, en lo que
no solo representa la mayor compra internacional de su
historia sino también la más grande registrada en el negocio de utilities de toda Latinoamérica. Gas Natural ha
sido pionera en la integración del gas y la electricidad.
Y la mejor prueba de esto fue la absorción de Unión Fenosa en 2009. Ahora, adquiere un grupo integrado que
le abre las puertas de Chile desde el liderazgo en el país
y fortalece su presencia en Argentina y Colombia. Lo hace
con una impecable coherencia estratégica.
Administraciones
públicas y ‘big data’
L
a economía de los datos y el
desarrollo de servicios y productos a su alrededor será un
factor determinante en la economía. La velocidad con la que crecen
los datos es vertiginosa. Se estima que
la cifra se dobla cada dos años y según
el informe Ericsson Mobility Report,
su tráfico creció un 60% entre el segundo trimestre de 2013 y el de 2014.
En 2020, habrá 50.000 millones de conexiones de personas, procesos, datos
y objetos en internet. El gran flujo de
datos (big data), fruto de la interacción
en red, cambia la visión sobre los problemas, el alcance de las soluciones y
el modelo de gestión pública. ¿Están
las Administraciones públicas (AA PP)
preparadas para digerir, comprender,
analizar e interiorizar este volumen
disruptivo de datos sociales y económicos? Se trata de un gran reto, pero
también de una oportunidad para que
saquen un mejor rendimiento al enorme potencial de conocimiento que tienen los datos cuando se analizan.
1. Conocimiento. El conocimiento y
el análisis de estos grandes volúmenes
de datos cambiarán nuestra percepción de la realidad y sus relaciones.
Nos permitirá identificar patrones de
comportamiento y plantearnos nuevas
hipótesis en la siempre exigente relación entre la eficacia y la eficiencia.
Abrirá nuevas miradas a los problemas, las causas y sus consecuencias. Y
ofrecerá nuevas visiones para la gestión eficiente (y limitada) de los recursos públicos. Abrir los datos públicos
(open data) solo es un primer paso.
2. Nuevas cartografías. La necesidad
de visualización de este mar de datos
ofrecerá nuevas ideas, al tener nuevas
visiones. La narrativa textual y numérica necesita nuevas miradas interpretativas. El visual thinking (el pensamiento visual) aplicado a la gestión pública
es una oportunidad para explorar y recorrer alternativas y posibilidades que
descubren nuevas soluciones al ver las
capas de información y relaciones que
esconde la realidad. Necesitamos pasar
de los mapas a los ecosistemas. De los
excel a las redes. De la opinión pública
a la opinión compartida.
3. El gobierno móvil. La gestión profunda del big data público nos permitiría una concepción móvil del servicio e
información públicos. Multiformato,
multipantalla y multicultural, sin concesiones. On y off integrados. La tecnología ya no es una elección sino una
Director Jorge Rivera
Adjunto al Director José Antonio Vega
Subdirector Juan José Morodo
obligación para interactuar con los ciudadanos. Esta realidad cambia las
ecuaciones de los formatos, las tipologías y los resultados de las relaciones
entre usuarios-ciudadanos y las AA PP,
otorgando a los primeros un nuevo
protagonismo. España es el país europeo con más usuarios de smartphones,
según el informe de Accenture y Ametic. Somos más móviles que nadie y
nuestra pantalla principal de entrada a
internet ya es móvil, gracias al extraordinario crecimiento de las apps.
4. Innovación pública. Este volumen
de datos públicos debe impulsar la innovación de los servicios públicos y la
colaboración público-privada. Obviamente, también, para profundizar en
nuevas formas para la gobernanza y la
gestión y concepción de lo público
como un espacio de intersección creativa orientada al bien común. Las
AA PP deben estar dispuestas a favorecer estas condiciones naturales que
permitan incubar y hacer crecer un
ecosistema favorable a la innovación.
5. La colaboración. Este big data público genera también un nueva concepción de la política y de la cosa pública. Evgeny Morozov, en su artículo
Regular la batalla por la información,
ANTONI
GUTIÉRREZ-RUBÍ
ASESOR DE COMUNICACIÓN
@ANTONIGR
“
Este
volumen
de datos
públicos
debe impulsar la
innovación de los
servicios
públicos”
Jefes de Contenidos Fernando Sanz (Empresas), Nuño Rodrigo (Digital),
Nuria Salobral (Mercados y Finanzas), Raquel Díaz Guijarro (Economía),
Natalia Sanmartin (Opinión), Bernardo de Miguel (Europa),
Rafaela Perea (Diseño)
aseguraba: “¿Cómo podríamos hacer
las cosas de un modo diferente? Una
opción podría ser la de manejar el gráfico social (nuestras muchas conexiones superpuestas con otra gente) como
una especie de institución pública, con
reguladores estatales que aseguren que
todas las compañías tienen igual acceso a esa información crucial”.
Las AA PP no pueden desaprovechar
el enorme caudal de talento social que
se encuentra entre los pliegues y capas
digitales de este mar de datos. Las dificultades sociales y políticas a las que
debemos enfrentarnos exigen que el
talento y la creatividad latentes en la
sociedad penetren y revitalicen la gestión pública. Debemos aprender todos
que ya no se puede gestionar lo público de manera eficaz y eficiente sin un
esfuerzo colectivo que haga repensar
los servicios públicos desde la práctica
usuaria, redimensionando las estructuras y los dispositivos, con un impulso a
la cultura social del procomún para
hacer sostenible lo público.
* Artículo basado en la intervención
del autor en Digital Leader. El cliente
tiene la palabra, evento anual de Cionet España en colaboración con Esade
Alumni.
Director Gerente José Luis Gómez Mosquera
Operaciones Loreto Moreno
Marketing y Comunicación Judith Utrilla
Comercial Alberto Alcantarilla
Depósito legal: M-7603-1978. Difusión controlada. Edita Estructura, Grupo de Estudios Económicos, S.A. Miguel Yuste, 42. 28037. Madrid. Teléfono 915 386 100.
Audax Energía
www.audaxenergia.com
Teléfono: 902 013 888