CMC “Mantenimiento Siempre Unidos”

04
Recuperación
de alcayatas:
mina aplica las
3 “R” (reduce,
recicla y reusa)
06
Tú eres
importante en la
Mejora Continua
08
el
Manejo
adecuado de
hidrocarburos:
Cuidando el
medio ambiente
11
Ganadores del
Reconocimiento
a la Gestión de
Proyectos de
Mejora 2010
batolito
Setiembre - Octubre 2010
CMC “Mantenimiento
Siempre Unidos”
Ganadores de la Semana de la Calidad 2010
30 años después…
Nos renovamos y seguimos
orgullosos de ser mineros
Las siglas CMPSA nos han acompañado durante
nuestros primeros 30 años de existencia. Detrás
de ellas, ha estado escrito nuestro nombre,
Poderosa. Hemos tomado la decisión de renovar
nuestra imagen corporativa para decirle adiós a
las siglas CMPSA y darle la bienvenida a la esencia
de nuestro nombre: Poderosa.
En esta renovación también hemos buscado
un símbolo que nos identifique como mineros
de tradición. Nuestra elección para este fin ha
sido utilizar el crisol. Es ese crisol que funde el
mineral que producimos el que hoy acoge nuestra
identidad visual. Es la imagen de la actividad de
la que somos herederos y con la que esperamos
dejar huella en la sociedad.
Hoy queremos compartir con ustedes la renovación
de la que es y seguirá siendo nuestra identidad:
Poderosa, el poder del esfuerzo conjunto.
editorial
El año 2010 ha sido un año de cambios y renovación
para Poderosa. Empezamos el año haciendo un
estudio de diagnóstico y comunicación interna
para recoger las percepciones y opiniones de todos
en Poderosa sobre este aspecto. A mediados
de año lanzamos nuestro nuevo logotipo, pues
sentimos la necesidad de renovar nuestra imagen
y reafirmar nuestro compromiso con la minería,
pues estamos orgullosos de lo que hacemos.
Jimena Sologuren
Jefe de Responsabilidad
Social
Con nuestra nueva identidad, también han venido
y seguirán viniendo muchos cambios que nos
ayuden a sentirnos -cada vez más- parte de
esta gran familia Poderosa. Muestra de ello es
esta nueva edición de la revista El Batolito que
esperamos sea del agrado de todos. Escuchando
sus opiniones, hemos decido hacer de esta
revista un medio de comunicación más ágil y
participativo, lo que nos permitirá también tener
más ediciones al año.
Con este nuevo formato de revista, buscamos
llevarles a ustedes información sobre las diferentes
áreas de la empresa, trataremos temas que sean
de interés de todos, daremos más espacio a
las actividades y celebraciones, resaltaremos el
trabajo de nuestros compañeros en la sección de
entrevistas y, por supuesto, continuaremos con
los sorteos a través de los crucigramas.
Nuestro trabajo no ha terminado pues queremos
que nuestra revista El Batolito cubra todas sus
expectativas. Por ello los invitamos a ser parte de
esta mejora dándonos a conocer sus opiniones
y sugiriendo temas a través de la cartilla del
crucigrama.
Índice
la empresa
04 Recuperación de alcayatas:
mina aplica las 3 “R”
(reduce, recicla y reusa)
05 Implementación de
Software de Inteligencia de
Negocios
nosotros
06 Tú eres importante en la
Mejora Continua
07 Programa de entrenamiento
a supervisores (PES)
07 Refuerzo Positivo:
Herramienta para lograr
comportamientos seguros
nuestro entorno
08 Manejo adecuado de
hidrocarburos: Cuidando el
medio ambiente 09 ¡Más de 2’000,000.00
árboles sembrados!
10 Promoviendo un manejo
adecuado de los residuos
sólidos
10 Implementan con utensilios
a II.EE Santo Tomás de
Aquino de Vijus
nuestras
actividades
11 Ganadores del
Reconocimiento a la Gestión
de Proyectos de Mejora 2010
Créditos
Dirección editorial
Jefatura de Responsabilidad
Social
Fotografía
Banco de fotos Poderosa
Editor
Jimena Sologuren
Colaboradores
Alcira Castañeda
Alipio Fernandez
Celia Vergara
David Gonzales
Eledoro Cortez
Evelyn Baca
Fernando Olivera
Lorgio del Castillo
Lourdes Gonzales
Miguel Sosa
Mikel Minchola
Rosana Torres
Sandra Sánchez
Teodoro Elmore
Wilfredo Chuco
Yvonne Lomparte
nos interesa
15 La higiene industrial
16 +VIDA: Seguro contra
accidentes
entrevista
19 Eleodoro Cortez
04
la empresa
Recuperación de alcayatas:
mina aplica las 3 “R” (reduce, recicla y reusa)
Las actividades de minado generan chatarras que son clasificadas
como residuos sólidos no peligrosos y, en muchos casos, reutilizables.
Los mineros usan continuamente alcayatas para
sus labores. Las alcayatas son estructuras de fierro
soldada de 3/4 Ø que son ancladas a la roca y
sirven de soporte para tuberías de agua o aire en
interior mina.
El proceso de Minado Zona Sur muestra un ejemplo
de aplicación de las 3 “R”:
•Reducen: Minimizan el volumen de residuos de
alcayatas como chatarra y disminuyen el uso de
materia prima nueva con la recuperación de las
alcayatas en desuso.
•Reciclan: Usan material reciclado (alcayatas que
se encontraban en las labores abandonadas).
•Reusan: Utilizan las alcayatas que estaban en
desuso.
El Técnico de Operación Mina, Celso Ángeles Castillo,
identificó la posibilidad de recuperar y reusar
alcayatas de labores abandonadas, debido a que
existe gran cantidad en desuso. El equipo logró una
gran recuperación de alcayatas de estas labores, que
posteriormente fueron llevadas al taller de soldadura
de mina de Santa Maria, donde el personal reubicado
se encargará de su restauración.
1,000 alcayatas serán
recuperadas en un periodo
de seis meses
Ventajas de la recuperación
•El costo promedio de elaboración de
alcayatas de un contratista es de S/.14 por
unidad.
•Se piensa recuperar 1000 alcayatas en seis
meses. Los costos de materiales requeridos
como soldadura, pintura, disolvente, etc.
asciende aproximadamente a S/. 700.0.
La fabricación estaría a cargo del personal
reubicado de mina, disminuyendo el
costo total comparado con los costos del
contratista.
•Las alcayatas recuperadas se encuentran
disponibles y no hay demoras en el
proceso por falta de alcayatas.
•Estas acciones crean conciencia ambiental
y son un ejemplo a seguir.
la empresa
05
Implementación de Software
de Inteligencia de Negocios
Nuevos facilitadores fueron capacitados en herramientas
y técnicas de calidad para la solución de problemas.
Actualmente, el manejo y el análisis de datos de
los diferentes procesos se realizan a través de
aplicaciones desarrolladas para procesos específicos
y a través de cuadros Excel donde se registra el avance
de las actividades. Esta información es procesada y
remitida a cuadros estadísticos y tablas dinámicas
para un mejor análisis y toma de decisiones en los
diferentes niveles de la organización, pero el manejo
no adecuado de la información sin una trazabilidad
clara de las fuentes puede hacer que sea empleada
incorrectamente por alguna jefatura.
¿Qué es Inteligencia de Negocios?
Es una metodología informática que facilita múltiples
formas de explotar los datos convirtiéndolos en
información de análisis y de gestión. Permite
integrar, analizar y presentar datos de diferentes
fuentes de información. Integra un gran número
de dimensiones mientras da la libertad completa
para llevar a cabo operaciones de búsqueda desde
cualquier punto de inicio y en cualquier secuencia.
El resultado de la búsqueda puede ser monitorizado
continuamente de acuerdo a la necesidad de la
organización.
Foto 1: Grupo de diseñadores
Inteligencia de Negocios
es una metodología
informática que facilita
múltiples formas de
explotar los datos
convirtiéndolos en
información de análisis y
de gestión.
En marzo de este año se iniciaron la compra e
implementación de un software de Inteligencia
de Negocios. Primero se realizó la capacitación
a los grupos de diseñadores y desarrolladores.
Posteriormente se realizarán el levantamiento y
carga de la información que será procesada por
el sistema para el diseño final y puesta en uso por
algunos procesos.
Foto 2: Grupo de desarrolladores
06
nosotros
Tú eres importante
en la Mejora Continua
Tratamiento de No Conformidades
El desarrollo e implementación de un Sistema de
Gestión de la Calidad comprende diferentes etapas,
una de las cuales consiste en determinar los medios
para prevenir No Conformidades y eliminar sus
causas. En esta etapa, el rol de todos los trabajadores
es clave, pues es en cada puesto de trabajo donde se
identifican las No Conformidades.
¿Qué es una No Conformidad?
Es el incumplimiento de un requisito, es decir, de una
necesidad o expectativa establecida, generalmente
implícita u obligatoria. El decir “generalmente implícita”
significa que es habitual o una práctica común para
la organización, (Poderosa), nuestros clientes y otras
partes interesadas.
Para entenderlo mejor veamos como ejemplo el
proceso de Minado y su cliente interno: Procesamiento.
Una No Conformidad puede ser el mineral que no
cumple con la ley establecida en el Plan Anual ya que
el cumplimiento de la ley es un requisito explícito (está
escrito en un documento aceptado por Minado). Otra
No Conformidad puede ser que el mineral llegue a
Planta con combas u otros elementos extraños pues
es un requisito implícito que el mineral llegue limpio
(es implícito porque todos lo sabemos).
Tomado un ejemplo de la vida común: si yo compro
un carro, un requisito implícito es que tenga timón.
Una No Conformidad es
el incumplimiento de un
requisito, es decir, de una
necesidad o expectativa
establecida, generalmente
implícita u obligatoria
Hallazgo
CORRECCIÓN
NO
Incumplimiento
de un requisito
NO
CORRECCIÓN
Reiterativo
SI
NO
SI
Ya ocurrió?
Genera
SAP
Genera
SAC
¿Y qué hacer cuando se encuentra una No
Conformidad en Poderosa?
INVESTIGAR CAUSAS
DETERMINA ACCIONES
Se puede hacer un Reporte de Condición o Acto
Subestándar, o incluirlo en una Inspección Planificada
o un Reporte de Incidente, según sea el caso.
Siguiendo con el primer ejemplo, se haría un
Reporte de Incidente o de Condición Subestándar
porque llegó una comba a la chancadora primaria,
a fin de que se tomen las acciones del caso. Pero
si vuelven a llegar combas a la Planta se realizaría
una Solicitud de Acción Correctiva (SAC).
NO CONFORMIDAD
Potencial (Futuro)
NO CONFORMIDAD
REAL
IPER
IMPLEMENTA ACCIONES
Eficaz?
SI
Cierra
NO
Efectividad
SI
Cierra
conforme
NO
No CIERRA
nosotros
07
Programa de entrenamiento a supervisores (PES)
La Superintendencia de Recursos Humanos y
la Gerencia del Sistema Integrado de Gestión a
través de las Superintendencias Calidad y Control
de Pérdidas y el Área de Medio Ambiente; vienen
desarrollando el Programa de Entrenamiento a
Supervisores (PES). El Programa busca desarrollar
y/o fortalecer conocimientos teóricos y prácticos
sobre el manejo de estrategias y herramientas del
Sistema Integrado, para realizar una gestión eficaz
de la supervisión.
Este programa ha permitido a los participantes
de compañía y contratas desarrollar habilidades
sociales de comunicación y trabajo en equipo,
puestas en práctica en las sesiones, lo cual facilita
su liderazgo.
Taller de Sensibilización: “Liderazgo Integral”
Responsabilidades del supervisor
en el marco de la Legislación
El supervisor como gestor de la calidad
Refuerzo Positivo: Herramienta para lograr
comportamientos seguros
Los seres humanos nos comportamos de manera positiva
o negativa de acuerdo a estímulos externos y estímulos
internos de nuestro inconsciente.
Si se cometen actos inseguros de manera inconsciente,
significa que la percepción de los riesgos que tiene el
trabajador no coincide con la que ha identificado la
empresa. Se trata de un problema de actitudes, centrado
básicamente en aspectos cognitivos y en la cultura de
seguridad que posee el trabajador.
El refuerzo positivo es una herramienta poderosa, simple y
de retorno económico significativo. Es fácil reconocer algo
muy bien hecho: basta con decirlo. Sin embargo es una
técnica poco usada. La idea es simple: cada vez que una
persona o un grupo logre desarrollar comportamientos
seguros, debe ser reforzado positivamente para que
dicha conducta se internalice y se repita siempre.
La Seguridad Basada en el Comportamiento se enfoca
en los comportamientos de los trabajadores hacia la
seguridad. Es ampliamente reconocido que la conducta
humana es un factor de importancia significativa en la
causalidad de los accidentes, sin embargo no se le ha
brindado la atención debida.
La retroalimentación en el desempeño favorable es
uno de los refuerzos más simples y poderosos que la
investigación sobre el comportamiento humano ha puesto
de manifiesto. Usada convenientemente ha demostrado
tener mayor resultado en el logro del comportamiento
seguro que muchas herramientas clásicas como
exhortaciones ó sanciones escritas de seguridad.
Por este motivo, Poderosa -por intermedio del área
de capacitación- ha gestionado la participación de
tres profesionales en el curso “Seguridad Basada en el
Comportamiento”.
08
nuestro entorno
Manejo adecuado de
hidrocarburos: Cuidando
el medio ambiente
Dentro del equipamiento con que cuenta Poderosa,
se encuentran grupos electrógenos, equipos de
transporte de mineral, scoops, etc. Es por ello
que el consumo de combustible y lubricantes es
considerable y el potencial de ocurrencia de un
derrame es elevado.
Los derrames se pueden producir por fallas
mecánicas en los equipos, fallas en el diseño de
almacenamiento de hidrocarburos, falta de control
en el transporte, por deterioro de piezas mecánicas,
por el incorrecto abastecimiento a las maquinarias
y equipos. Además, los derrames pueden ocurrir
dentro de la zona de operaciones como fuera de ella,
por ejemplo, durante el transporte de combustible
y lubricantes desde Lima hacia la mina.
Con el fin de llevar un mejor control de los derrames
y tomar medidas necesarias para evitar que
ocurran, el Dpto. de Medio Ambiente contempla en
su programa de Gestión de Aspectos Ambientales
Significativos, el aspecto ambiental “Derrame de
hidrocarburos” estableciendo controles preventivos
y correctivos para prever o minimizar los derrames
de hidrocarburos.
Controles Preventivos:
•Todos los tanques de hidrocarburos, lubricantes o
aceites residuales cuentan obligatoriamente con
un sistema de contención para fugas o derrames.
•La capacidad del sistema de contención deberá
exceder por lo menos en un 10% a la capacidad
del tanque.
•El sistema de contención debe presentar un
gradiente adecuando para que en el momento
de evacuación o desfogue, el sistema quede
perfectamente drenado.
•De preferencia, las áreas de almacenamiento
deberán estar techadas.
Controles Correctivos:
•Instructivo de recojo de derrame de hidrocarburos.
•Formato de reporte de derrames.
Desde mediados de 2009, se han implementado
sistemas de contención, tanto en superficie como
en interior mina, en lugares como el taller Mecánico
de Vijus, Taller Mecánico Planta (Vijus) y el Taller
Eléctrico Vijus, permitiendo reducir la ocurrencia
de derrames de hidrocarburo como se muestran en
nuestras estadísticas de control ambiental.
CONTROL DE DERRAMES POR HIDROCARBUROS
2009
2010
Agosto
Julio
Junio
Mayo
Abril
Marzo
Febrero
Enero
Diciembre
Noviembre
Octubre
Setiembre
Agosto
Julio
Junio
Mayo
Abril
Marzo
Febrero
Total
Enero
5000
4500
4000
3500
Kg 3000
2500
2000
1500
1000
500
0
nuestro entorno
09
¡Más de 2’000,000.00 árboles sembrados!
En Poderosa siempre nos hemos preocupado por la
conservación de nuestro medio ambiente. Nuestro
programa de forestación nace a mediados de los
80s y se ha venido desarrollando bajo diferentes
modalidades: promovidas por Poderosa y ejecutadas
en alianza con diferentes comunidades como
Suyubamba, Vista Florida, Chuquitambo, entre otras;
en alianza con instituciones como FONDAM, CARE o
INADE; o independientemente.
Esta actividad de forestación se desarrolla para
estabilizar los taludes de los cerros, reponer la
madera utilizada en las labores mineras, como fuente
para otras actividades económicas productivas y
también para contrarrestar las consecuencias del
efecto invernadero, ya que los árboles absorben
CO2, el cual es uno de los gases que causan el efecto
invernadero.
En el 2009, sembramos 175,000 árboles, lo que
equivale a 50,750TM de madera en un horizonte
de 10 años y una de captura 571TM de CO2 al año,
compensando así el consumo de 7,099TM de
madera que utilizamos ese año.
Nuestro
programa de
forestación
nace a
mediados de los 80s (…) En
el 2010 se ha proyectado
sembrar 132,000 árboles y
ya hemos cumplido el 54%
de esta meta.
El programa del 2010 plantea sembrar 132,000
árboles y ya hemos cumplido el 54% de esta meta.
El esfuerzo desplegado por Poderosa año tras
año ha hecho que juntos, lleguemos a forestar
más de 2,000 hectáreas de bosque con más de
2’000,000.00 árboles plantados.
10
nuestro entorno
Promoviendo un manejo adecuado
de los residuos sólidos
Representantes de Zarumilla, Pueblo Nuevo,
Asociación Pataz, Municipalidad Distrital de Pataz,
ACS y Poderosa, abordaron en conjunto el problema
de la alta cantidad de residuos sólidos (basura) y
como minimizar los potenciales impactos negativos
en la salud y ambiente.
La política del Sistema Integrado de Seguridad,
Salud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad de
Poderosa tiene como principio básico la aplicación
del COLPA (clasificar, ordenar, limpiar, prevención
y autodisciplina). Gracias al trabajo en equipo y
transferencia de conocimientos, las comunidades
también pondrán en práctica la filosofía COLPA.
Las familias asumirán la clasificación de la basura
en sus viviendas y realizarán gestiones para la
construcción de un relleno sanitario.
la responsabilidad de contribuir a la solución del
problema” manifestó Marco Jiménez, Gerente
Municipal.
“La Municipalidad está presta para elaborar de
manera conjunta un plan integral de reducción
y manejo de los residuos, donde todos tenemos
Esta iniciativa busca fomentar el desarrollo concertado
del distrito, asumiendo en conjunto responsabilidades
para alcanzar un mismo objetivo.
Implementan con
utensilios a II.EE
Santo Tomás de
Aquino de Vijus
Un total de 280 niños fueron beneficiados con
la entrega de utensilios para la implementación
de su comedor escolar gracias a la gestión de la
dirección de la II.EE. “Santo Tomás de Aquino” del
anexo de Vijus.
Esta contribución forma parte del proyecto
“Mejoramiento de la Calidad Educativa-MECAED”
que no sólo desarrolla actividades de fortalecimiento
de capacidades en los docentes y padres de familia,
también vela por el bienestar de los niños.
“Agradezco al Proyecto MECAED ya que es un
apoyo significativo que colabora con la nutrición
de los niños, factor clave para que pueda asimilar
la enseñanza aprendizaje”, manifestó César Canto
Távara director de la Institución Educativa.
El Proyecto de Mejoramiento de la Calidad
Educativa – MECAED, es ejecutado por Cáritas del
Perú con el aporte de Compañía Minera Poderosa
y trabaja en ocho instituciones educativas del
distrito de Pataz.
nuestras actividades
Ganadores del
Reconocimiento a la
Gestión de Proyectos
de Mejora 2010
El 30 de setiembre, la Sociedad Nacional de Industrias
en el marco de la vigésima edición de su Semana de la
Calidad 2010, premió a nuestro CMC “Mantenimiento
Siempre Unidos” por su proyecto “Disminuir el
consumo de energía en el Sistema de Ventilación en
Interior Mina”, en la categoría Producción.
Este proyecto, ganador entre más de 100 proyectos
presentados de todo el país, contribuye a mantener
la calidad del ambiente en interior mina con una
adecuada concentración de monóxido de carbono
así como una apropiada y constante temperatura.
Además contribuye a reducir los costos pues
optimiza el uso de ventiladores y reduce el consumo
de energía (menos recursos, menos costos y menos
entradas al proceso de mantenimiento).
¡Felicitaciones muchachos!
11
12
nuestras actividades
Segundos juegos de salón 2010
Nuevamente la familia Poderosa disfrutó en torno
a los juegos de salón que, durante el mes de
septiembre, llenó de emoción y esparcimiento las
cuatro unidades de nuestra empresa.
Estos son los Campeones
JUEGO
AJEDREZ
SANTA MARÍA
PARAÍSO
PARAÍSO
EMPLEADOS
OBREROS
CEDRO
VIJUS
Enrique Robles
Antonio Sotelo Francisco Quispe DAMAS
Héctor Mamani Herbas Vivanco FULBITO DE
MESA MUJERES
Janine Estacio Janine Estacio
FULBITO DE
MESA HOMBRES
Enrique Robles
BILLAS
Romero Ortega PINGPONG
Victoriano Carranza
Dany Palacios Roberto Quispe
John Santamaria
Alberto Chero Auquis Zarazú Álex Espinoza
Anthony Ortega Jhon Torres
Denis Rodríguez
Denis Rodríguez
Rubert Ampuero
SAPO MUJERES
Karen Donayre Zely Huamán Ivonne Lomparte
SAPO HOMBRES
Teófilo Sucasaca Oscar Murga Teófilo Vásquez
Nicolás Baca Poderosa en Congreso WAAIME
En agosto, la ciudad de Ica fue sede del Congreso
WAAIME 2010 bajo el lema “Minería y Energía:
Apoyando el futuro del desarrollo nacional”. Este
evento es organizado por mujeres relacionadas a la
minería, energía e hidrocarburos con el objetivo de
recaudar fondos para sus programas de apoyo a la
educación y especialización en carreras afines a las
Ciencias de la Tierra así como fomento del liderazgo
en estudiantes.
La Sra. Eva Arias, invitada como expositora, describió
nuestras actividades de responsabilidad social en
el panel “Cómo somos y cómo nos ven”. Al evento
asistió una delegación de Poderosa acompañados
por Susana Jurado y Melania Centurión de la
empresa “Pilares de la Producción”.
nuestras actividades
13
Talleres de danza en Poderosa
Con la finalidad de pasar momentos de
entretenimiento, actividad física y cultura, miembros
de la familia Poderosa -desde octubre- vienen
tomando clases de danzas en los talleres ofrecidos
en las unidades de Vijus, Cedro y Santa María en
horarios nocturnos (de 9:00 p.m. a 10:30 p.m.). Es una
excelente oportunidad para utilizar provechosamente
nuestros tiempos libres y divertirnos luego de las
jornadas de trabajo. Los talleres se realizarán hasta el
24 de noviembre, fecha muy cercana a la realización
del Concurso de Talentos 2010 donde se presentarán
elencos de danzas de las diferentes unidades.
Hacemos llegar nuestras felicitaciones a todos los
alumnos que participan y comparten en estos talleres
y a los profesores de danza que lo hacen posible:
José Amaya (Vijus), Cristian Villanueva (Paraíso) y
Dennis Herrera (Santa María).
Felicitamos a la Oficina de Bienestar Social por la
acertada decisión de integrar a la Familia Poderosa a
través de la cultura y el entretenimiento.
8vo. Congreso
Nacional de Minería
En octubre pasado TECSUP - Trujillo fue sede del
8vo. Congreso Nacional de Minería organizado por
el Colegio de Ingenieros del Perú para difundir el
avance y desarrollo tecnológico de los proyectos y
operaciones mineras.
Poderosa participó con un visitado stand y tres
concurridas exposiciones. Nuestro compañero José
Marco Rojas compartió con la audiencia nuestro
sistema de extracción y transporte de mineral en la
Unidad Marañón, mientras que Alejandro Tarazona y
Wilfredo Chuco hablaron de nuestra experiencia de
la gestión de la calidad como proceso estratégico
clave en minería. Finalmente, Mariano Pacheco
difundió nuestra experiencia en la formalización de
mineros artesanales resultando premiado como el
mejor trabajo técnico en Responsabilidad Social.
¡Felicitaciones a todos!
14
nuestras actividades
El poder del esfuerzo conjunto
Con el objetivo de analizar las actividades realizadas
durante el año y determinar los lineamientos a seguir
para plantear el plan de trabajo 2011, el equipo de
Relaciones Comunitarias y Asociación Pataz se
reunieron el pasado 14 de setiembre en Vijus. En
esta reunión se discutieron los avances y dificultades
enfrentadas en búsqueda de la mejora del trabajo que
Poderosa desarrolla en las comunidades aledañas.
Encuentro de Líderes Escolares 2010
Los ganadores en la presentación de
los proyectos productivos fueron:
1
er
LUGAR
Proyecto “Promoviendo empresa en mi
provincia con el algarrobo” del Colegio
José Andrés Rázuri de San Pedro de Lloc.
2
Proyecto “Comercialización de
empanadas y queques con pajilla de
LUGAR arroz de la zona” del Colegio Santa
Magdalena de Ciudad de Dios.
do
Con alrededor de 300 estudiantes, en el distrito de
Cachicadán (Santiago de Chuco), se desarrolló el XIV
Encuentro de Líderes Escolares organizado todos
los años por ADEI como parte de su proyecto por
la integración Liberteña. Este congreso reúne a los
más destacados líderes escolares de toda la región
quienes promueven y trabajan por la interculturalidad,
el desarrollo productivo y la aplicación del COLPA
como filosofía de vida.
3
er
Proyecto “Productos hidropónicos
garantizan la salud” del Colegio Juan
LUGAR
Pablo II de Trujillo.
Poderosa y Asociación Pataz apoyamos este encuentro
desde el 2004 ya que estamos convencidos que este
tipo de actividades preparan a los futuros líderes de
nuestra región y país.
Inauguramos juntos la cancha
de relaves Santa María No2
Luego de año y medio de arduo trabajo en equipo,
en el que participaron diversas áreas y contratistas
de la empresa, inauguramos la primera etapa de esta
importante obra que nos permite continuar nuestras
operaciones en la Planta Santa María.
La primera etapa de este depósito podrá recibir relave
por dos años y con la culminación de la segunda
etapa, estaremos en condiciones de almacenar
relave por tres años adicionales, todo lo cual asegura
la sostenibilidad de nuestra empresa.
nos interesa
15
La higiene industrial
La higiene industrial u ocupacional es la ciencia de la
anticipación, la identificación y la evaluación de riesgos
y condiciones perjudiciales en el ambiente laboral; y
del desarrollo de estrategias de prevención y el control
con el objetivo de proteger y promover la salud y el
bienestar de los trabajadores, salvaguardando también
la comunidad y el medio ambiente en general (OMS y
OIT).
Anticipación: Prever los riesgos potenciales para
la salud provenientes de los procesos de trabajo,
máquinas, herramientas, materiales, etc. y tomar
las medidas necesarias para prevenirlos en las
etapas de planificación, diseño y /o selección.
Reconocimiento: La identificación de agentes o
peligros y de factores de riesgo reales o potenciales en
el trabajo, así como los posibles efectos adversos que
pueden causarse en los trabajadores. Los peligros a
identificar son: físicos (ruido, vibración, temperaturas
extremas, etc.), químicos (polvo, gases, humos, etc.),
biológicos, ergonómicos y psicosociales.
Evaluación: Proceso de valoración de los riesgos
identificados y determinación del nivel de los mismos.
Se comparan los resultados de mediciones con los
valores límites de exposición recomendados y/o legales.
Prevención y control: El diseño y la implantación de
medidas de prevención y control para los riesgos
que, según su valoración, requieren ser eliminados
o minimizados. Estas medidas pueden ser de
ingeniería (sistemas de ventilación) o administrativas
(organización del trabajo), o bien mejoras en las
prácticas laborales o uso de equipos de protección
personal. Las medidas de control establecidas deben
ser supervisadas y evaluadas.
Es esencial que estas actividades se desarrollen
con un enfoque multidisciplinario que incluya la
higiene ocupacional, la medicina del trabajo, la
ergonomía, la seguridad laboral, entre otros. Por ello
es importante que el higienista ocupacional sepa
reconocer situaciones en las cuales sea necesario
consultar o llevar a cabo acciones conjuntas con
profesionales de otras disciplinas.
La necesidad de la higiene industrial para proteger
la salud de los trabajadores no debe subestimarse
ya que -aunque se pueda diagnosticar y trataruna enfermedad profesional no se puede evitar si
no cesa la exposición al agente etiológico.
INTERACCIONES ENTRE LAS PERSONAS
Y EL MEDIO AMBIENTE
Medio ambiente
(insano)
Persona sana
SIN
COMPONENTE
PREVENTIVO
Tratamiento
y curación
Medidas
de control
preventivas
Medio ambiente
(sano)
Persona sana
Tratamiento
y curación
Enfermedad
Diagnóstico
Identificación
y evaluación
del problema
Medio ambiente
(insano)
CON
COMPONENTE
PREVENTIVO
Enfermedad
Diagnóstico
16
nos interesa
+VIDA: Seguro contra accidentes
En el cuadro contiguo los beneficios que ofrece
este seguro:
Beneficios
+Vida
Al Afiliado Titular
Monto
Por muerte accidental
S/. 60,000.00
Por invalidez permanente total por accidenteS/. 60,000.00
Por invalidez permanente parcial (según el grado de lesión
hasta...
S/. 45,000.00
Cónyuge o Concubino
¿Qué es +VIDA?
+Vida es un seguro de accidentes personales que
otorga indemnización en caso de muerte o invalidez
permanente total o parcial como consecuencia de
un accidente. Esta póliza cubre las 24 horas del día,
todos los días del año, dentro y fuera del país, y lo
da LA POSITIVA SEGUROS Y REASEGUROS S.A
¿Este seguro sólo cubre al titular del seguro?
Por muerte accidental
S/. 30,000.00
Por invalidez permanente total por accidenteS/. 30,000.00
Cobertura Adicional por Desamparo Familiar Súbito
Por muerte de ambos padres en el mismo accidente
S/. 40,000.00
Cobertura Adicional por Beneficio del Hijo Póstumo
Cuando el cónyuge se encuentra embarazada al fallecimiento
del titular
S/. 2,000.00
Otras Coberturas Adicionales
Si el (la) asegurado (a) titular tiene registrado
en su seguro de salud a su cónyuge o concubina
(o) como derechohabiente, ella (él) también es
cubierto por este seguro, es decir también se
indemnizará en caso de fallecimiento o invalidez
permanente total o parcial, siempre que haya sido
consecuencia de un accidente.
Muerte por: Quemadura, Electrocución, Ahogamiento
Pérdida Total y Definitiva:
De la visión de ambos ojos
De la audición de ambos oídos
Amputación:
De ambos brazos (arriba del codo)
Si aún no estás afiliado a
+VIDA acércate a las oficinas
de Bienestar Social. ¡Protege a
tu familia!
Pago adicional (S/. 1,000 x 12 meses) de libre disponibilidad
por muerte accidental del titular.
S/. 12,000.00
De ambas piernas (arriba la rodilla) La prima mensual es de S/.5.00 Nuevos Soles y se descuenta
a través de la Boleta de Pago.
¡A cuidar nuestra salud!
Faltan poco para fin de año y es un buen momento para
reflexionar y pensar en nuestra salud. Por ello les damos
algunos consejos para tener una vida más saludable:
•Mantenga una alimentación balanceada en porciones
adecuadas, no se olvide de incluir frutas, verduras y
mucha agua.
•Aumente su actividad física, procure caminar y, si
puede, hágalo acompañado de su familia o amigos, así
no sólo ejercitará su cuerpo sino también disfrutará de
buena compañía.
•Descanse.
•Aplique el COLPA, esto lo ayudará a ordenarse y a
organizarse evitando el stress.
S/. 1,500.00
nos interesa
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¡A trabajar en equipo!
Trabajar en equipo no es tarea fácil pero es la mejor
forma de alcanzar nuestras metas y objetivos. Por
ello compartimos siete consejos para que el trabajo
en equipo en Poderosa sea cada vez más eficiente.
•Fijemos objetivos inmediatos y accesibles. Esto refuerza
la moral de nuestro equipo, motiva y da confianza.
•Deleguemos. Es una herramienta imprescindible para
gestionar grupos de trabajo. Nos permite repartir
esfuerzos e involucrar a todos.
•Conversemos más. Fomentemos la comunicación
para que todos conozcan los objetivos del equipo.
•Trabajar unidos manteniendo el contacto directo.
Trabajar, hablar y divertirse juntos es un buen camino
para transmitir energías e ideas.
•Fomentar la cooperación, no la competencia.
•Todos cometemos errores. Un equipo no puede crecer
sin equivocarse. La capacidad del equipo para crecer
e innovar se determina por la libertad y confianza que
se disfrute en el equipo.
•Felicitar y animar. Especialmente cuando se alcanzan
los objetivos. El éxito no viene de una persona, viene
del trabajo en equipo de muchas personas.
Fuente: http://www.navactiva.com
¿Qué es Responsabilidad Social?
La Responsabilidad Social o simplemente RS es
una forma ética de gestión que toma en cuenta
las expectativas de todos los grupos de interés:
accionistas/inversionistas, colaboradores y sus
familias, comunidad, clientes, proveedores, medio
ambiente y gobierno para lograr el desarrollo
sostenible de nuestro país, generando situaciones en
donde todos ganemos.
La RS no es sólo labor de la empresa, debe ser la
actitud de TODOS: empresas, ciudadanos y gobierno
convirtiéndonos en agentes de cambio para mejorar
la calidad de vida y la competitividad de nuestro
entorno. La RS es sólo cuestión de una buena actitud
que nos permita desarrollarnos y desarrollar.
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nos interesa
El cuerpo humano
En el cuerpo existen más de 600 músculos
distintos y que en esencia cumplen la misma
función: generar movimiento.
El estribo es el hueso más pequeño del cuerpo,
mide 2.5mm y se encuentra en el aparato
auditivo. Tiene forma del estribo que se usa
para los caballos.
La longitud total de todos los vasos sanguíneos
del cuerpo humano es de unos 97,000 kilómetros.
Esto es más del doble de la circunferencia
terrestre por el ecuador.
de un año, esto equivale a casi dos kilogramos
de peso
Cada día, nuestro cuerpo descarta unos 10,000
millones de células dérmicas muertas. A lo largo
Es físicamente imposible estornudar con los
ojos abiertos
Chistes
Solución Batolito No 28
entrevista
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Eleodoro Cortez
facilitador del CMC “Mantenimiento
ENTREVISTA
Siempre Unido”
¿Quiénes conforman
este CMC?
Facilitadores:
Eleodoro Cortez
García
Juan Albán Maco
Líderes:
Cristian Alvarado
Flores
Victor Reyes Vargas
Participantes:
Eulogio Leyva Castillo
Celio Ramirez David
Alberto Lozano
Argomedo
Danny Ponce Costilla
Aurelio Iparraguirre
Cuba
Ronald Rodriguez
Quipuscoa
Victor Quipuscoa
Alvarado
Samuel Mudarra
Araujo
Isabel Rodriguez
Yupanqui
Alipio Flores Chávez
Gerardo Silva Torres
Edwin Arangurí
Fernandez
Cosme Quispe
Huaranga
Heriberto Cabrera
Ramirez
José Martell Caranza
Marino Salazar Rojas
Genaro Murga Tamayo
Alayo Gricerio Rojas
Paulino Castillo Medina
Edilberto Cerna
Rodriguez
¿Hace cuánto se
conformó el CMC?
Este CMC está
conformado por
un equipo de
trabajadores entre
mecánicos, electricistas,
compresoristas y
supervisores de la zona
sur y tiene varios años,
sin embargo el nombre
ha ido cambiando. Antes
se llamaba “CMC Equipo
Eficiente”, pero el 5 de
junio del año 2008 el
nombre cambio a “CMC
mantenimiento Siempre
unidos”. Por reubicación
de supervisores se
retomó con el mismo
nombre el 28 de enero
del año 2009.
¿Cómo escogieron
desarrollar el proyecto
“Disminuir el consumo
de energía en el
sistema de ventilación
en interior mina”?
Se desarrolló una lluvia
de ideas y se agruparon
por afinidad. Luego,
usando una matriz
de decisiones, se
identificaron las cuatro
ideas más relevantes,
determinando
finalmente, la más
relevante. Para dar el
nombre usamos una
técnica haciendo tres
preguntas: ¿Qué?,
¿Cómo?, ¿Dónde?;
teniendo en cuenta
que el nombre tenga:
una acción, un objetivo
y una ubicación.
Quedando: “Disminuir el
consumo de energía en
el sistema de ventilación
en interior mina”
¿Qué beneficios
trae este proyecto
para Poderosa y sus
trabajadores?
Este proyecto ofrece un
beneficio económico, el
cual genera utilidades
para Poderosa y todos
nuestros compañeros.
¿Cómo se sienten el
haber sido ganadores
de este gran
reconocimiento?
Nos sentimos
contentos, motivados
y satisfechos por
alcanzar la meta que
al inicio nos trazamos
como todo competidor.
¿Algunos consejos
para los demás CMCs?
Utilizar las herramientas
de la calidad y trabajar
con datos. Es muy
importante que todos
los participantes
asistan a las reuniones
programadas llevando
datos y opiniones a
analizar. Aconsejo a
todos mis compañeros
que en cada momento
se tomen datos de
campo y se registren, no
es un trabajo adicional si
no que es un trabajo del
día a día, sólo debemos
tener un compromiso de
trabajo en equipo.
Seguridad y Prevención:
responsabilidad de todos
En Poderosa mantenemos procesos eficaces y eficientes
para asegurar la calidad de nuestros productos. Sin
embargo para nosotros, es de igual importancia un
actor clave en nuestros procesos: nuestros trabajadores.
Somos conscientes que la rigurosidad en la eficiencia de
nuestros procesos debe también trasladarse al cuidado
de la integridad de nuestros colaboradores.
Respetar las normas de seguridad y mantener
acciones de prevención no sólo es velar por nuestra
integridad y la de nuestros compañeros. También es
cuidar de nuestras familias y su futuro. Reflexionemos
en ello y cumplamos con las adecuadas medidas
preventivas.
¡Seguridad en beneficio de todos!