guia pais suecia 2010

GUIA PAIS
Suecia
Elaborada por la Oficina
Económica y Comercial
de España en Estocolmo
Actualizada a 03-11-2010
1. PANORAMA GENERAL
5
1.1. Situación, superficie, superficie agrícola, relieve y clima
5
1.2. Demografía y sociedad
5
1.2.1. Población, etnias, densidad demográfica y tasa de
crecimiento
5
1.2.2. Población urbana y de las principales ciudades
6
1.2.3. Distribución de la población por edades y sexos
6
1.2.4. PIB per cápita
6
1.3. Población activa
6
1.4. Organización político-administrativa
7
1.4.1. Gobierno, partidos políticos y Parlamento
7
1.4.2. Organización administrativa y territorial del Estado
9
1.4.3. La Administración Económica y Comercial y
distribución de competencias
9
1.5. Relaciones internacionales/regionales
2. MARCO ECONÓMICO
9
10
2.1. Estructura de la economía
10
2.2. Principales sectores de la economía
11
2.2.1. Agrícolas y de consumo
11
2.2.2. Industriales y de servicios
12
2.3. El sector exterior: relaciones comerciales
16
2.4. Infraestructura de Transporte
19
3. ESTABLECERSE EN EL PAIS
19
3.1. El mercado
19
3.2. Canales de distribución
20
3.3. Importancia económica del país en la región
21
3.4. Perspectivas de desarrollo económico
21
3.5. Oportunidades de negocio
21
4. IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR)
21
4.1. Tramitación de las importaciones
21
4.2. Aranceles y Regímenes económicos aduaneros
22
4.3. Normas y requisitos técnicos
22
4.4. Regulación de cobros y pagos al exterior
22
4.5. Contratación Pública
22
5. INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN
23
5.1. Marco legal
23
5.2. Repatriación de capital/control de cambios
23
5.3. Incentivos a la inversión
23
5.4. Establecimiento de empresas
24
5.4.1. Representación y agencia
24
5.4.2. Tipos de sociedades
24
2
5.4.3. Constitución de sociedades
25
5.4.4. Joint ventures, socios locales
26
5.5. Propiedad industrial
6. SISTEMA FISCAL
27
28
6.1. Estructura general
28
6.2. Sistema impositivo
28
6.3. Impuestos
29
6.3.1. Sociedades
29
6.3.2. Renta personas físicas
29
6.3.3. IVA
29
6.3.4. Otros
29
6.4. Tratamiento fiscal de la inversión extranjera
7. FINANCIACIÓN
30
31
7.1. Sistema financiero
31
7.2. Líneas de crédito, acuerdos multilaterales de financiación
31
7.3. Acuerdo de cooperación económico-financiera con España
32
8. LEGISLACIÓN LABORAL
32
8.1. Contratos
32
8.2. Trabajadores extranjeros
32
8.3. Salarios, jornada laboral
32
8.4. Relaciones colectivas; sindicatos; huelga
33
8.5. Seguridad social
33
9. INFORMACIÓN PRÁCTICA
34
9.1. Costes de establecimiento
34
9.2. Información general
34
9.2.1. Formalidades de entrada y salida
34
9.2.2. Hora local, vacaciones y días festivos
34
9.2.3. Horarios laborales
35
9.2.4. Comunicaciones con España
35
9.2.5. Moneda
37
9.2.6. Lengua oficial y religión
38
9.3. Otros datos de interés
38
9.4. Direcciones útiles
38
9.4.1. En España
38
9.4.1.1. Representaciones oficiales
38
9.4.1.2. Otras
39
9.4.2. En el país
9.4.2.1. Representaciones oficiales españolas
39
39
9.4.2.2. Principales organismos
de la Administración pública
9.4.2.3. Organizaciones industriales y comerciales
40
43
3
9.4.2.4. Sanidad
44
9.4.2.5. Hoteles
44
9.4.2.6. Otros: prensa, alquiler de coches, etc.
45
9.4.3. Guía de direcciones locales de Internet de interés
46
10.BIBLIOGRAFÍA
46
11.ANEXOS
47
Cuadro 1: DATOS BÁSICOS
47
Cuadro 2: PRINCIPALES INDICADORES ECONÓMICOS
47
Cuadro 3: INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE
LAS QUE EL PAIS ES MIEMBRO
49
Cuadro 4: CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS
49
4
1. PANORAMA GENERAL
1.1.
Situación, superficie, superficie agrícola, relieve y clima
El Reino de Suecia se extiende en la zona más septentrional de Europa y ocupa la
vertiente oriental de la península de Escandinavia desde la cadena montañosa o Alpes
Escandinavos hasta el golfo de Botnia y el Mar Báltico, compartiendo frontera terrestre
con Noruega en el oeste y Finlandia hacia el noreste. Asimismo, comparte frontera
marítima a tan sólo 4 km. de distancia en el sur-oeste con Dinamarca, a través del
estrecho de Öresund. Suecia es el tercer país más extenso de la Unión Europea, con una
superficie total de 449.964 km², de los que el 9% corresponde a lagos y un sorprendente
54% del territorio está cubierto de bosques. Tan solo el 8 % del mismo es tierra
cultivable.
Aunque Suecia es uno de los países más alejados del Ecuador (Estocolmo se encuentra
casi a la misma latitud que el Sur de Groenlandia o Alaska), el efecto de la corriente
cálida del Golfo le confiere un clima menos frío que el que se derivaría en otro caso de su
posición geográfica, al menos en lo que se refiere a la zona central y meridional del país,
que son las más densamente habitadas.
Al tratarse de uno de los países más septentrionales del mundo, el clima presenta duros
rasgos continentales. En el interior de Norrland la temperatura media en enero es de -15º
C y la nieve dura unos seis meses, mientras que en Escania sólo dura dos. Los inviernos
son más suaves en Estocolmo, aunque la media en enero se sitúa en -2,8º C. Sin
embargo, los suecos han sabido adaptarse a condiciones climatológicas adversas y la
actividad económica y la vida en general continúan su ritmo cotidiano incluso en los
peores momentos del invierno. Sin embargo, dentro de las condiciones climatológicas
difíciles el principal enemigo no es tanto el frío sino la falta de luz en algunas épocas del
año.
Por todo ello se recibe la primavera con gran entusiasmo e incluso el carácter de sus
habitantes se transforma. Sea como fuere dicha transformación podría ser el origen,
entre otras cuestiones, de las fiestas de origen pagano, como la noche de Walpurgis (30
de abril- 1 de mayo), y el solsticio de verano (celebrado el 21-22 de junio) señalando el
inicio del verano y el día de luz más largo del año. Para compensar los largos meses de
invierno, en el círculo polar no se pone el sol durante el solsticio. En Kiruna, la ciudad
más septentrional de Suecia, el sol sale el 30 de mayo y se pone el 10 de julio. En verano
la temperatura puede alcanzar en algunos momentos los 30º C tanto en el sur como en el
norte si bien la temperatura media en Estocolmo durante el mes de julio se sitúa en
+17,2º C y en Kiruna +12,8º C.
Suecia está dotada de abundantes recursos naturales, en forma de bosques de coníferas,
energía hidráulica, minerales de hierro, cobre, plomo, zinc y uranio, que fueron la base
de la industrialización del país, a pesar de la carencia de yacimientos importantes de gas,
carbón o petróleo.
1.2.
Demografía y sociedad
1.2.1.
Población, etnias, densidad demográfica y tasa de crecimiento
El registro estadístico de Suecia estableció una población a 31 de diciembre de 2009 de
9.340.682 habitantes. Del total, el 80% de la población vive en el sur mientras el norte
del país se encuentra muy escasamente poblado.
5
Los residentes nacidos en el extranjero en Suecia representan alrededor de un 14,3% del
total de la población. En el año 2009 la población residente nacida en el extranjero
registrada de origen nórdico fue de 266.519 personas, resto europea (476.372), africana
(103.077), norteamericana (30.145), suramericana (62.465) y asiática (388.037). La
distribución de la población residente nacida en el extranjero por principales países de
origen en el año 2009 fue: Finlandia (172.218), Irak (117.919), Polonia (67.518), Irán
(59.922), Bosnia-Herzegovina (56.127), Alemania (47.803), Dinamarca (46.002),
Noruega (43.819), Turquía (40.766), Somalia (31.734), Tailandia (28.739), Chile
(28.320), Líbano (23.701), China (21.202), Gran Bretaña e Irlanda (20.368), Siria
(19.646), Rumanía (18.532), EE.UU (16.555), India (16.457), Hungría (15.119), Rusia
(14.443), Vietnam (13.995)…., España (6.539).
En general, Suecia es un país muy poco poblado si consideramos su superficie total. De
modo que su densidad poblacional asciende a tan sólo 23 habitantes por km². El 85% de
los suecos viven en áreas urbanas. En el norte de Suecia la densidad de población es de 3
habitantes por km² mientras que en la región de Estocolmo es de 310 habitantes por
km².
En el año 2009 se registró un crecimiento de la población del 9,07‰.
1.2.2.
Población urbana y de las principales ciudades
A 31 de diciembre de 2009, los datos de población de las principales ciudades eran los
siguientes: Estocolmo con 829.417 habitantes (2.019.182 habitantes en la región de
Estocolmo), Gotemburgo 507.330 habitantes, Malmö 293.909, Uppsala 194.751 y
Linköping 144.690 habitantes. Otras ciudades importantes son Västerås (135.936 h.)
Örebro (134.006 h.), Norrköping (129.254 h.), Helsingborg (128.359 h.), Jönköping
(126.331) y Umeå (114.075 h.).
1.2.3.
Distribución de la población por edades y sexos
La distribución de la población por sexos fue de 4.691.668 mujeres (50,2%) y 4.649.014
hombres (49,8%) sobre un total de 9.340.682 personas en el año 2009.
La estructura poblacional por edades y sexos en el año 2009 fue:
Edad
Mujeres
0-17
18-64
65+
934.746
986.347
2.819.753
2.909.059
937.169
1.2.4.
Hombres
753.608
PIB per cápita
El PIB per cápita en 2009 ascendió a 31.465 euros (334.200 SEK), lo que supone un
decremento del 4,1%, en relación al año anterior.
1.3.
Población activa
En el año 2009, un total de 4.498.700 personas entre 15 y 74 años estuvieron empleadas
en Suecia. Por su parte, el número de parados en 2009 fue de 408.300 personas, lo que
equivalía al 8,3% de la fuerza de trabajo (4.907.000 de población activa). Desagregando
el desempleo por segmentos de población, el desempleo masculino fue del 8,6%, el
femenino del 8,0% y entre jóvenes de 15 a 24 años del 25%.
6
En julio de 2010 un total de 4.743.700 personas entre 15 y 74 años, estaban empleadas
en Suecia, lo que supone un aumento de 97.000 personas comparado con el mismo
periodo del año anterior. Por su parte, el número de parados en julio de 2010 fue de
414.600 personas, lo que equivale al 8% de la fuerza de trabajo (unas 5.158.200
personas de población activa). Desagregando el desempleo por segmentos de población,
el desempleo masculino fue del 8,0%, el femenino del 8,1% y entre jóvenes de 15 a 24
años del 19,7%.
1.4.
Organización político-administrativa
Suecia es una Monarquía constitucional y una democracia parlamentaria. El Rey, Carlos
Gustavo XVI, ejerce sólo funciones protocolarias como Jefe del Estado.
Desde 1970 el Parlamento o Riksdag es unicameral, y consta de 349 diputados, que se
eligen por sufragio universal cada cuatro años (hasta 1994 la legislatura era trienal). El
sistema electoral es proporcional, repartiéndose 310 escaños en 29 circunscripciones y
asignándose los 39 restantes sobre una base nacional. Para obtener representación en la
Cámara, un Partido debe recibir, al menos, un 4 % de los votos a nivel nacional o un 12 %
en cualquier circunscripción.
Las últimas elecciones generales en Suecia se celebraron el 19 de septiembre de 2010.
1.4.1.
Gobierno, partidos políticos y Parlamento
Los resultados electorales de las eleciones de 19 septiembre de 2010, junto con las
principales fuerzas políticas y su presencia en las instituciones, fueron los siguientes: “la
Alianza para Suecia” coalición conservadora-liberal –actualmente en el gobierno- formada
por el partido Moderado, el Partido del Centro, el Partido Liberal y los Demócratas Cristianos,
resultó ganadora con un 49,3% de los votos y 173 escaños en el Parlamento, quedándose a
2 escaños de la mayoría absoluta, mientras que el bloque progresista (Partido
Socialdemócrata, Partido de la Izquierda y Partido de los Verdes) ha obtenido un 43,6% de
los votos y 156 escaños. El partido de los Demócratas Suecos (partido antiinmigración y
xenófobo) ha conseguido representación parlamentaria por primera vez, al obtener un 5,7%
de los votos (por encima del umbral del 4%) y 20 escaños.
La participación electoral alcanzó el 84,6%.
Los resultados electorales se recogen en el siguiente cuadro:
Elecciones 2010
Partido
Votos
Izquierda
Socialdemócrata
Verdes
Centro
Liberal
Moderado
Cristianodemócrata
Demócratas Suecos
5,6 %
30,7 %
7,3 %
6,6 %
7,1 %
30,1 %
5,6 %
5,7 %
Escaños
19
112
25
23
24
107
19
20
Elecciones 2006
Votos
5,8 %
35,0 %
5,2 %
7,9 %
7,5 %
26,2 %
6,6 %
2,9 %
Variación %
resultados 2006
Escaños
22
130
19
29
28
97
24
-
- 0,3 %
- 4,3 %
2,0 %
- 1,3 %
- 0,5 %
3,8 %
- 1,0 %
2,8 %
7
La composición actual del gobierno sueco es:
Gabinete del Primer Ministro
Primer Ministro:
Ministra para Asuntos de la UE:
Fredrik Reinfeldt (M)
Birgitta Ohlsson (L)
Ministerio de Justicia
Ministra de Justicia
Ministro de Migración
Beatrice Ask (M)
Tobias Billström (M)
Ministerio de Asuntos Exteriores
Ministro de Asuntos Exteriores
Ministra de Cooperación y
Desarrollo Internacional
Ministro de Comercio Exterior
Ministerio de Defensa
Ministro de Defensa
Carl Bildt (M)
Gunilla Carlsson (M)
Ewa Björling(M)
Sten Tolgfors (M)
Ministerio de Salud y Asuntos Sociales
Ministro de Salud y Asuntos Sociales
Ministra de Atención a la Infancia y
Tercera Edad
Ministro de Administración Pública y Vivienda
Ministro de Seguridad Social
Maria Larsson (CD)
Steffan Attefall (CD)
Ulf Kristersson (M)
Ministerio de Economía y Hacienda
Ministro de Economía y Hacienda
Ministro de Mercados Financieros
Anders Borg (M)
Peter Norman (M)
Ministerio de Educación e Investigación
Viceprimer Ministro y
Ministro de Educación e Investigación
Viceministra de Educación y
Ministra de Igualdad de Género
Ministerio de Asuntos Rurales
Ministro de Asuntos Rurales
Göran Hägglund (CD)
Jan Björklund (L)
Nyamko Sabuni (L)
Eskil Erlandsson (C)
Ministerio de Medio Ambiente
Ministro de Medio Ambiente
Andreas Carlgren (C)
Ministerio para las Empresas y Energía
Ministra para las Empresas y Energía
Viceministra para las Empresas y
Ministra para el Desarrollo regional y TI
Ministra de Infraestructuras
Anna-Karin Hatt (C)
Catharina Elmsäter-Svärd (M)
Ministerio de Cultura
Ministra de Cultura y Deportes
Lena Adelsohn Liljeroth (M)
Ministerio de Empleo
Ministra de Empleo
Viceministro de Empleo y
Ministro de Integración
Maud Olofsson (C)
Hillevi Engström (M)
Erik Ullenhag (L)
8
1.4.2.
Organización administrativa y territorial del Estado
A efectos administrativos, Suecia está dividida en 18 provincias y 2 regiones, cada una de
las cuales tiene una Diputación elegida directamente. Las Diputaciones provinciales
perciben una participación del impuesto sobre la renta, y son responsables,
fundamentalmente, de la atención sanitaria en la zona.
Existen 290 distritos municipales, en los que se eligen los correspondientes miembros del
consejo municipal. Los Ayuntamientos reciben también una participación del impuesto de
la renta para gestionar diversos servicios públicos tales como: escuelas, guarderías,
centros de pensionistas, vivienda, y actividades deportivas y culturales, etc
1.4.3.
La Administración
competencias
Económica
y
Comercial
y
distribución
de
El Ministerio de Finanzas se encuentra representado por el Sr. Anders Borg cuyas
competencias hacen referencia al presupuesto nacional, los impuestos y la cooperación
económica internacional (instituciones financieras multilaterales y la Unión europea). Bajo el
Ministro tres Secretarios de Estado se distribuyen respectivamente el trabajo del Ministerio:
El Sr. Hans Lindblad es responsable del presupuesto, la Sra. Susanne Ackum se encarga de
la política económica e internacional y el Sr. Hans Lindberg de los impuestos.
El Ministerio de Comercio (Ministry of Foreign Trade) se encuentra orgánicamente bajo el
Ministerio de Asuntos Exteriores. La Ministra de Comercio se llama Ewa Björling y cuenta con
un único Secretario de Estado llamado Gunnar Wieslander.
Por último, el Gobernador del Banco Central, el “Riskbank”, es el Sr. Stefan Ingves.
1.5.
Relaciones internacionales/regionales
Relaciones Internacionales:
Suecia es miembro de prácticamente todos las organizaciones y organismos
internacionales de relevancia en el ámbito económico, comercial y financiero. Se puede
destacar en dichas relaciones:
-Unión Europea
Suecia es estado miembro de la Unión Europea desde el 1 de enero de 1995, con lo que
aplica las regulaciones comerciales de la Unión así como el arancel exterior común. En
2003 Suecia rechazó en referéndum la adhesión a la Unión Monetaria, con lo que
mantiene la corona sueca como moneda nacional.
-Instituciones Financieras Internacionales
Suecia participa activamente en las Instituciones Financieras Internacionales. El país
mantiene una política muy activa en materia de cooperación al desarrollo y defiende el
cumplimiento del “compromiso” de los países desarrollados de dedicar el 0,7% de su PIB
en ayuda al desarrollo. La cooperación sueca es especialmente significativa en Europa
Central y del Este, en Asia Central, en la región del Mar Báltico, en los Balcanes, el
Cáucaso y en Moldavia.
-Organización Mundial del Comercio
Suecia es miembro de la OMC. Su posición en el marco de esta organización podría
resumirse en los siguientes puntos:
-- Agricultura: aboga por la liberalización del comercio agrícola y por una reforma
sustancial de la PAC (posturas, evidentemente, visibles en su participación en la UE).
9
-- Cooperación al desarrollo: pretende su impulso a través de la liberalización del
comercio agrícola. Impulsa un tratamiento diferenciado para los “países menos
avanzados” y su adhesión a la OMC.
-- Servicios: defiende la liberalización, en líneas generales.
-- Productos industriales: apoya una fórmula de reducción de los aranceles de estos
productos en 2010. Apoya el trato especial y diferenciado para los países en desarrollo.
Impulsa la búsqueda de soluciones para paliar las barreras no arancelarias.
-- Antidumping: Suecia es partidaria de limitar al máximo estas medidas.
Relaciones Regionales:
Suecia es especialmente activa en el área del Báltico a través de su participación en el
Consejo de Estados del Mar Báltico; participa también en la organización “Barents’ Euro
Artic Council”.
2. MARCO ECONÓMICO
2.1.
Estructura de la economía
Evolución del PIB
La tasa de variación anual del PIB pasó de un 2,6% en 2007 a -0,2% en 2008 cayendo
hasta el -5,1% en 2009.
El 20 de agosto de 2010 el Ministerio de Finanzas informó sobre la situación económica y
finanzas públicas del país señalando lo siguiente:
El año 2009 se cerró con un crecimiento negativo del PIB del 5,1% y se prevé ahora un
notable crecimiento en los próximos años: 4,5% en 2010; 4,0% en 2011 y 3,4% en
2012.
Distribución sectorial del PIB
PIB por sectores de origen
2006
%
2007
%
2008
%
2009
%
POR SECTORES DE ORIGEN
AGROPECUARIO
1,25
1,32
1,36
1,33
MINERÍA
0,48
0,53
0,59
0,39
MANUFACTURAS
17,81
17,66
16,70
14,56
CONSTRUCCIÓN
4,4
4,42
4,48
4,50
COMERCIO
9,62
9,95
10,22
10,63
HOTELES, BARES Y RESTAURANTES
1,32
1,34
1,29
1,31
TRANSPORTE y COMUNICACIONES
6,13
5,74
5,55
5,42
ELECTRICIDAD Y AGUA
2,71
2,62
2,78
2,89
FINANZAS
3,06
3,20
3,09
3,60
Agricultura
Ganadería
Silvicultura y Pesca
10
PROPIEDAD DE VIVIENDA
16,99
17,92
18,13
17,86
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
18,15
17,46
17,73
18,48
OTROS SERVICIOS
18,08
17,84
19,44
19,03
TOTAL
100
100
100
100
Inflación
Tras cerrarse 2006 con una inflación media anual, medida en términos del IPC, del 1,4%,
los precios crecieron hasta el 2,2% en 2007 (dos décimas por encima del objetivo del
Banco Central) debido, como en otros países, al aumento de los precios de la energía y
de los alimentos, a los que hay que añadir la subida media salarial de 2007, que ascendió
al 3,2%. El Banco Central, los principales partidos políticos y los distintos agentes
sociales, mostraron su preocupación por el incremento de los precios. La subida de los
mismos se fue haciendo más acusada conforme avanzaba el año. En diciembre de 2007
la inflación interanual se situó en 3,5%. Según el Ministerio de Economía y Hacienda la
inflación media anual en 2008 fue de 3,4% y en 2009 alcanzó valores negativos (-0,3%)
y prevé que en 2010 volverá a ser positiva (un 1,3%). La inflación interanual ha caído
desde el 4,4% en septiembre de 2008 hasta el 0,9% en diciembre de 2009 lo que se
explica, fundamentalmente, por la fuerte reducción del tipo repo de interés del Banco de
Suecia que ha influido en los costes derivados de los intereses de las viviendas así como
por el descenso experimentado de los precios de productos energéticos y alimenticios.
El dato más reciente conocido es de agosto de 2010. El incremento en los últimos doce
meses del IPC fue del 0,9%.
Para contener la inflación, el Banco Central sueco fue incrementando sucesivamente el
tipo de interés desde abril de 2006 hasta llegar, el 4 de septiembre de 2008, al 4,75%.
Sin embargo, debido a la crisis financiera mundial y a una coyuntura económica
manifiestamente débil, el Banco Central ha ido reduciendo el mismo. Así lo hizo el 8 de
octubre de 2008 en 0,50% situándolo en 4,25%, el 23 de octubre de 2008 en otro
0,50%, el 4 de diciembre de 2008 en 1,75 puntos porcentuales situándolo en el 2% y el
18 de febrero de 2009 en 1 punto porcentual fijándolo en el 1,0%. El 21 de abril de 2009,
se redujo en 0,50% dejándolo en el 0,50%. El 8 de julio de 2009 lo fijó en el 0,25% , que
se mantuvo hasta el 1 de julio de 2010, en que subió a un 0,50%. El 2 de septiembre de
2010 lo elevó de nuevo 0,25% fijándolo en 0,75%. En base a la previsiblemente débil
demanda exterior, el Banco Central sueco estima que las subidas de los tipos de interés
no serán tan rápidas como se había previsto anteriormente. Las previsiones del Banco
Central fueron que los tipos se mantendrían muy bajos los tres próximos años con un
incremento de hacia el 3% pero ya en 2012.
2.2.
Principales sectores de la economía
2.2.1.
Agrícolas y de consumo
Un sector agrícola y alimentario altamente protegidos contribuyeron significativamente a
los problemas de inflación de los años 80. Suecia creó, para asegurar un alto nivel de
autosuficiencia, un amplio sistema de subsidios, ayudas para el mantenimiento de los
precios, y, en general, una política altamente proteccionista. En 1989, Suecia realizó una
reforma de sus políticas agrícola y alimentaria y en 1991 el Parlamento aprobó un plan
para la eliminación de la regulación de precios, como parte del proceso de preparación
para el ingreso en la UE en 1995.
Desde entonces el sector agrícola sueco ha sufrido la competencia del resto de los países
de la UE, si bien también se ha beneficiado de las transferencias procedentes de los
fondos de la Política Agrícola Comunitaria (PAC).
11
La mayoría de las granjas se concentran en la parte sur del país. Suecia es el tercer país
en tamaño de la UE, si bien las condiciones climáticas, y la naturaleza del terreno
reducen la superficie cultivada a tan solo el 10% del territorio nacional. En el año 2007, el
2% de la población empleada lo estaba en el sector primario. La participación del sector
agrícola en el PIB es pequeña y supone alrededor del 2% del mismo, sin embargo debido
a su alta productividad satisface el 80% de la demanda nacional.
En cuanto a la producción forestal, el 52% de Suecia está formado por bosques, o lo que
equivale a 22,9 millones de hectáreas. De esta superficie, la mitad se encuentra en
manos privadas, y la otra mitad en manos públicas. El sector forestal es importante para
la economía sueca, representando aproximadamente el 4% del PIB, el 13% del total del
valor añadido en la industria y un 13% del total de las exportaciones totales del país. El
10% del total de las exportaciones mundiales de productos forestales corresponden a
Suecia.
2.2.2.
Industriales y de servicios
Industriales
Suecia es rica en minerales: cobre, zinc, plomo, piritas y hierro. El país es el principal
productor de Europa de uranio, con el 80% de las reservas de la EU-25, de hierro
(89,4%) y oro (36,9%). Es el segundo productor de europeo de zinc (26,9%) y plomo
(36,3%) después de Irlanda. Es el tercer productor europeo de cobre (12%) después de
Polonia y Portugal. A pesar de esto la minería juega un papel minoritario en la economía
(1% del total de la producción industrial), y no se espera que gane importancia en el
futuro, particularmente por el hecho de que su desarrollo choca con la regulación
medioambiental.
A lo largo del siglo pasado, la industria sueca ha cambiado desde las formas industriales
tradicionales, con bajo contenido de transformación, a industrias con un alto valor
añadido. Este proceso ha sido particularmente intenso durante la década de los 90,
cuando la investigación y el desarrollo de industrias intensivas en I+D, tales como, la
industria farmacéutica y la de TI, reemplazaron a las más tradicionales. En este período
de transición determinados sectores como el de la industria tradicional, o el acero, se
vieron afectados, mientras que otros como el de los astilleros, desaparecieron
completamente.
El éxito de la industria sueca durante el siglo XX ha sido destacable, y en la actualidad
Suecia cuenta con algunas de las empresas de ingeniería más sofisticadas y diversificadas
del mundo, si bien muchas de ellas, hoy por hoy, tienen propietarios extranjeros, o socios
exteriores. Entre estas empresas se pueden incluir Volvo, Scania, Electrolux, SKF y ABB.
Dos terceras partes de la producción del subsector de ingeniería está destinada a los
mercados exteriores. Los productos de ingeniería, mecánica y eléctrica, instrumentos,
equipos de transporte y productos de metal, responden aproximadamente del 50% del
total de las exportaciones suecas y del 70% del gasto total de I+D en producción.
La industria farmacéutica está dominada por dos grandes multinacionales Pharmacia
fusionada en 1995 con la empresa americana Upjohn y posteriormente con Pfizer en el
año 2003 y Astra que se fusionó con la británica Zeneca en 1999. La industria de
biotecnología es una de las mayores de Europa localizándose principalmente en tres
clusters geográficos: Estocolmo/Uppsala, Lund-Malmo (Medicon Valley) y Gotemburgo.
Una de las industrias más importantes para Suecia, la del sector automovilístico, ha sido
la que mayores cambios ha sufrido en los últimos 10 años, como resultado de una
reestructuración global. Un 50% de SAAB automóviles fue vendido a General Motors en
1989 y en 1999 General Motors compró el restante 50%. En enero de 1999 Volvo vendió,
su división de automóviles a Ford por un valor de 6400 millones de dólares. A su vez, en
1999, Volvo compró el 75% de Scania, la segunda productora sueca de vehículos para el
transporte de materiales pesados. En el 2001 adquirió la división de camiones de Renault
convirtiéndose en el principal productor europeo y el segundo más importante en el
12
mercado americano y en el resto del mundo. Finalmente en relación con SAAB, en el año
2009 hubo un acuerdo inicial de compra entre General Motors y el consorcio Koeniggsegg
Group AB, que no se concretó. Tras diversos otros intentos, el 27 de enero de 2010
General Motors anunció la venta de SAAB a la empresa de Países Bajos Spykers Cars. Por
fin, el 23 de febrero de 2010 se cerró la venta de Saab Automobile a Spykers Cars NV.
Por otra parte, Ford, propietaria de Volvo Cars, alcanzó el 28 de marzo de 2010, un
acuerdo de venta de Volvo Cars con la empresa china Zhejiang Geely Holding Ltd por
algo más de 13 millardos de coronas suecas, cerrándose definitivamente la venta el
pasado 2 de agosto de 2010.
A finales de la década de los 90 el desarrollo del sector de la Tecnología de la Información
y Comunicaciones (TIC) constituyó el principal motor de la actividad económica del país.
A pesar de la recesión global sufrida en la industria de la TIC entre los años 2001 y 2003,
Suecia ha conseguido mantener su liderazgo.
Existen un número de clusters de TI en el país, destacando Kista (The Swedish Wireless
Valley) en Estocolmo reconocido como líder mundial en investigación y desarrollo de
productos inalámbricos y tecnología de telefonía móvil. TelecomCity en el sur de Suecia
cuenta con unas 100 compañías especializadas, mientras que el área de parque
tecnológico en torno a la Universidad de Linköping en el centro este de Suecia es una de
las de mayor expansión en el mundo cuya actividad está centrada en el desarrollo de
software y electrónica. En Gotemburgo se encuentra el Valle Telemático que agrupa a
unas 50 empresas de desarrollo de servicios telemáticos (transporte, comunicaciones y
tecnología de la información) para la industria del automóvil, mientras que la zona de
Öresund (Malmo –Copenhague) destaca como centro de TI para la región de los Países
Nórdicos con más de 12.000 empresas.
La ingeniería eléctrica y electrónica está dominada por varias organizaciones
multinacionales, y en particular por Ericsson, fabricante de equipos inalámbricos de
telecomunicaciones y proveedor líder de servicios conexos para los operadores globales
de redes de telecomunicaciones fijas y móviles La compañía experimentó pérdidas
significativas en los años 2001 y 2002, durante la crisis mundial del sector, obteniendo
beneficios en el año 2003 después de unos programas de reestructuración muy severos
concentrados principalmente en la reducción de la mano de obra. En años recientes el
volumen de negocio de Ericsson ha estado creciendo constantemente aunque no ha
superado los niveles alcanzado en el año 2000. La segunda empresa en términos de
ventas netas y empleados es Telia, que después de la fusión con la empresa finlandesa
Sonera en 2002 pasó a denominarse TeliaSonera. Varias de las principales empresas
multinacionales del sector de TI desarrollan programas de I+T en Suecia, incluyendo a
Nortel Networks (Canadá), Nokia (Finlandia), Intel (EE.UU.) y Microsoft (EE.UU.) y un
número muy significativo de pequeñas y medianas empresas operan como
subcontratistas de las grandes multinacionales o como fabricantes de productos
especializados.
El sector de la construcción tuvo una profunda crisis en la década de los 90,
experimentando una modesta recuperación en 2000-2001. Sin embargo, el nivel de
actividad permaneció muy bajo en comparación con valores históricos. En los últimos
años la construcción ha aumentado reflejando el periodo de crecimiento económico así
como un rápido incremento de los precios de la vivienda. El sector está dominado por un
grupo pequeño de grandes empresas que han expandido sus actividades internacionales
considerablemente en la última década. La mayor empresa de construcción de país
Skanska es una de las principales empresas de construcción internacional en el mundo
consecuencia de su expansión en el mercado de los EE.UU. durante la década de los 90.
La compañía controla un 10% del mercado sueco de la construcción. La segunda empresa
del país es NCC y centra sus actividades principalmente en el mercado nórdico y báltico.
Servicios
13
Dentro del sector terciario el comercio resulta ser uno de los sectores más importantes
junto con los servicios financieros de los que se habla en otro apartado (7.1) y, por tanto,
nos remitimos al mismo.
El comercio detallista se divide tradicionalmente en dos segmentos: la alimentación y los
bienes de consumo diario (51% en términos de valor) y los bienes que podríamos llamar
“especializados”, esto es, ropa, productos para el hogar y productos de ocio, que en total
suponen un 49% del mercado minorista en valor, representando cada uno de los tres
subsectores anteriormente mencionados, un tercio aproximadamente de este 49%.
La distribución de alimentación y bienes de consumo diario merece un tratamiento
específico y detallado en el caso sueco.
Las tres grandes cadenas, que son al mismo tiempo mayoristas y minoristas, acaparan
no solamente el mercado de la alimentación, sino todo el mercado de bienes de consumo
diario, esto es, de los productos de venta típica en un supermercado.
Dentro de las cadenas de distribución destaca, en primer lugar, ICA, propietaria de
1.359 establecimientos en Suecia. El grupo ICA pertenece a una joint-venture de la
multinacional holandesa ROYAL AHOLD y la noruega HAKON INVEST. Normalmente la
función de compra la realiza la misma empresa ICA directamente.
La segunda cadena de distribución, en importancia, es KF KOOPERATIVA FÖRBUNDET.
Esta cadena, con 807 establecimientos, no sólo se especializa en productos de consumo
diario, sino que también comercializa electrodomésticos, confección, artículos infantiles y,
en general, todos los productos que se venden en un establecimiento tipo “El Corte
Inglés”. También se ha fusionado recientemente con otras cooperativas de países
nórdicos. Las compras las suele realizar la empresa Coop och Inköp Kategori AB (Cikab)
para toda la cadena, excepto para frutas y verduras frescas, en que actúa a través de la
empresa EVERFRESH desde el año 2005.
La
tercera
gran
cadena,
AXFOOD,
con
aproximadamente
840
(fuente:
http://www.axfood.se/sv/Om-Axfood/) establecimientos, comenzó a actuar como tal a
principios de 1999. Fue el resultado de la fusión de la mayorista DAGAB, propiedad de la
familia Axel Johnson y del grupo de detallistas llamado Grupo D AB.
Esto es en lo que se refiere a la distribución minorista de productos de alimentación y
bienes de consumo diario (51% de la distribución minorista). Queda por analizar el otro
subsegmento del mercado minorista, el de los bienes “especializados”, esto es, ropa,
productos para el hogar y productos de ocio (el 49% del mercado restante).
En este subsegmento del mercado minorista la presencia de grandes cadenas de las que
se habló anteriormente, aunque significativo (las mayores cadenas acaparan el 20% del
mercado), deja un amplio hueco de mercado para las pequeñas empresas (80% del total
en valor aproximadamente.) En este segmento de mercado existen bastantes empresas
mayoristas en los distintos sectores, generalmente situadas en los suburbios de las
ciudades y que actúan como suministradores de las tiendas individuales, las cadenas y,
en algunos casos, de las grandes empresas detallistas.
En lo que se refiere a canales alternativos de venta, aunque la tele tienda no es un canal
normalmente utilizado para las ventas, sí está bastante extendida la venta por correo.
También se está desarrollando de forma creciente la venta a través de Internet.
Un monopolio estatal, Systembolaget, tiene la exclusiva de la distribución minorista de
alcohol en todo el territorio sueco. Systembolaget comprende 412 tiendas (fuente:
Systembolagets Kundtjänst) y 520 agentes locales. En aquellos puntos donde no existe
tienda propia del monopolio, los consumidores pueden pedir en persona o por teléfono,
sin ningún coste adicional, productos que posteriormente son recogidos en tiendas
normales cobrando por ello una contraprestación.
El Systembolaget no está autorizado a comprar directamente sino que debe hacerlo a
través de un importador autorizado. Durante más de 70 años, la importación y la
distribución mayorista de vinos y espirituosos estuvo en manos de V&S (Vin & Sprit). Sin
embargo, desde 1995, el monopolio de importación y distribución mayorista de bebidas
14
alcohólicas fue desmantelado dando paso al libre mercado. Como resultado de su anterior
status, V&S es todavía el mayor importador de vino y espirituosos.
Más de 250 importadores figuran como proveedores de Systembolaget. No obstante,
existe bastante concentración en el sector, de modo que los 10 principales proveedores
representan más del 65% de las ventas.
El segundo canal al que el exportador se puede dirigir es el canal HORECA. En este caso,
también se necesita un importador autorizado, aunque la gran diferencia estriba en que
no es necesaria su distribución a través del Systembolaget. Desde la abolición del
monopolio de importación muchos mayoristas del canal HORECA han empezado a
importar y distribuir bebidas alcohólicas.
El sector del turismo en Suecia supuso el 3,1% del PIB sueco en el año 2009 mientras en
España dicha cifra se encuentra alrededor del 11,0% del PIB español o en Francia en el
6,4% de su PIB o, por último, EEUU se sitúa en el 2,2% del PIB, por indicar nuestros
principales competidores.
En los últimos 10 años el turismo extranjero en Suecia se ha incrementado en el 130%.
Desde 1991 el turismo extranjero en Suecia se ha incrementado un 110%. Dicho
incremento se encuentra en un nivel ligeramente superior que el desarrollo que ha sufrido
el sector del turismo en el mundo (el 100%) durante el mismo período, y se sitúa por
encima del incremento del mismo en Europa (el 75%). Unos 12,8 millones de turistas
visitaron Suecia según los últimos datos disponibles.
La industria del turismo en Suecia contribuyó de forma más importante al PIB sueco que
otros sectores como la agricultura, el sector forestal y la pesca y casi llegó al mismo nivel
que la aportación del PIB por parte de la electricidad, gas, calefacción y agua.
Desde 1995 Suecia ha ido incrementando gradualmente su participación en el turismo de
los países nórdicos mientras que Dinamarca ha disminuido su participación en el mismo
período.
En el año 2009 Suecia ha vuelto a mantener la primera posición en cuanto a turismo
extranjero en los países nórdicos. Así pues, Suecia absorbió el 36,5% del total mientras
Dinamarca recibió el 26,6%, Noruega el 21,1% y Finlandia el 15,8%.
La cifra total de facturación del sector turístico sueco ascendió a 251.671 millones de
coronas suecas (unos 23.695 millones de euros) en 2009 con un 6,1% de incremento en
comparación con el año anterior. Desagregando dichas cifras un 41% se destina a
comercio, el 29% a vivienda y restaurantes, el 20% a transporte y el 9% a cultura y
servicios. El 37% de la facturación total se atribuye a turistas extranjeros.
Del total de 12,8 millones de visitantes extranjeros que vinieron a Suecia, 5,4 millones
provinieron de otros países nórdicos, mientras que unos 5,9 millones provinieron del
resto de Europa y el resto, 1,5 millones del resto del mundo (una tercera parte de los
cuales de EEUU). A destacar que 3,3 millones de noruegos, 2,6 millones de alemanes y
1,6 millones de daneses visitaron el país en el año 2009. El número de visitantes
procedentes de España fue de 171.770 en 2009.
En relación a los viajes realizados por los suecos al extranjero, se han llevado a cabo
unos 1,8 millones de viajes de negocio durante el año 2009 (-17,7% en comparación con
el año 2008) y unos 9,9 millones de viajes de ocio durante el año 2009 (-10,8% en
relación con 2008). En total, en el año 2009 se han efectuado 11,7 millones de viajes
pernoctando en el extranjero, lo que ha representado una disminución del 11% en
relación con el año anterior.
En el año 2009 el turismo y viajes realizados por los suecos al extranjero disminuyó un
11% en comparación con el año anterior. Los principales destinos elegidos fueron
Finlandia (10,4%, España (10,1%), Dinamarca (8,9%), Noruega (8%), Alemania (7,9%),
Gran Bretaña (6%), Francia (4,4%), EE.UU. (4,1%), Tailandia y Malasia (4,1%) e Italia
(3,8%).
15
En cuanto a los viajes de negocio se refiere, los destinos principales suecos fueron
Alemania (15%), Noruega (11,1%), Gran Bretaña (10,5%), Finlandia (10,2%),
Dinamarca (10,2%), EE.UU. (4,4%), Suiza (3,2%) y España (3,1%),
En cuanto a los viajes de ocio se refiere, durante el año 2009 Finlandia ocupó el primer
puesto con un 12,2% del total de los destinos, España (11,3%), Dinamarca (8,6%),
Noruega (7,4%), Alemania (6,6%), Gran Bretaña (5,1%), Francia (4,7%), Tailandia y
Malasia (4,6%),Grecia (4,1%) y EE.UU. (4,0%).
2.3.
El sector exterior: relaciones comerciales
Importaciones y exportaciones
Las exportaciones de bienes en Suecia ascendieron a 997.894 millones de coronas suecas
(SEK) en 2009 (unos 93.952 millones de euros), lo que supone un decremento del 16%
respecto del año anterior.
Las importaciones de bienes en Suecia alcanzaron 910.897 millones de SEK en el mismo
periodo (unos 85.761 millones de euros), registrando una caída del 17% respecto de
2008.
Los principales capítulos de exportación de Suecia son los siguientes:
-Productos mecánicos -
44,3%
--Maquinaria
15,5%
--Electrónica, TI
14,0%
--Vehículos transporte
-Productos químicos
8,3%
14,1%
-Productos minerales
9,1%
-Productos forestales
12,4%
-Otros productos
-Productos energía
13,5%
6,6%
Los principales capítulos importados por Suecia son:
-Productos mecánicos -
41,3%
--Maquinaria
10,5%
--Electrónica, TI
16,1%
--Vehículos transporte
8,3%
-Productos químicos
13,8%
-Productos energía
11,6%
-Productos minerales
8,0%
-Productos forestales
3,1%
-Otros productos
-- Productos alimenticios
22,2%
10,2%
De la totalidad de exportaciones que realiza Suecia, un 58,5% corresponde a la Unión
Europea (EU- 27). El total exportado en el continente Europeo asciende al 73,7%. África
recibe exportaciones en un 3,3%, el continente Americano (América del Norte y América
Central y Sudamérica), en un 9,5%. Como caso de cierta excepcionalidad en el seno de la
UE, Suecia exporta a Norteamérica (EEUU y Canadá) el 7,3%. América Central y
16
Sudamérica absorben el 2,1%. Asia participa en las exportaciones suecas con un 11,9%
y Oceanía con un 1,4%.
En cuanto a los países clientes podemos destacar a Noruega (10,6%), seguido muy de
cerca por Alemania (10,2%), Reino Unido (7,4%), Dinamarca (7,3%), Finlandia (6,4%),
EE.UU. (6,4%), Francia (5,1%), Países Bajos (4,7%), Bélgica (3,7%) y China (3,1).
España ocupa el puesto número 13 en las exportaciones de Suecia con el 2,4%.
Por lo que se refiere a las importaciones, un 69,0% corresponde a la Unión Europea (EU27). El total importado del continente Europeo asciende al 83,4%. África responde de un
1,2% de las importaciones totales, el continente Americano (América del Norte y América
Central y Sudamérica), en un 5,4%. Suecia importa de Norteamérica (EEUU y Canadá) el
4,2% y de América Central y Sudamérica el 1,2%. Asia participa en las importaciones
suecas con un 9,7% y Oceanía con un 0,3%.
En cuanto a países proveedores se refiere, Alemania resulta ser el principal socio con el
17,9% de participación respecto de las importaciones totales, seguido de Noruega
(9,0%), Dinamarca (9,0%), Países Bajos (6,5%), Reino Unido (5,7%), Finlandia (5,2%),
Francia (5,1%), Bélgica (3,9%), China (3,8%), EE.UU. (3,8%), Rusia (3,4%), Italia
(3,1%), y Polonia (3,0). España ocupa el puesto número 15 en las importaciones de
Suecia con el 1,3%.
Comercio bilateral
Las ventas españolas de bienes a Suecia alcanzaron 1.224 M€ en 2009, lo que supuso
una reducción del 25,3% respecto del año anterior, muy superior a la disminución de las
exportaciones españolas totales de bienes en dicho periodo (-16,4%). Así, en 2009 las
ventas de bienes a Suecia representaron el 0,8% de las exportaciones españolas totales
del periodo. España fue el decimoquinto (15) país proveedor de Suecia en 2009.
España compró bienes procedentes de Suecia por valor de 2.093 M€ en 2009,
disminuyendo un 30,3% respecto al año anterior, (lo que fue superior a la disminución de
las importaciones españolas totales de bienes en dicho periodo:-26,4%). Las compras
españolas procedentes de Suecia representaron el 1% de las importaciones totales de
dicho año. España fue así el decimotercero (13) país cliente de Suecia en 2009.
En consecuencia, el comercio bilateral de bienes en 2009 se saldó con un déficit para
España de 869 M€ lo que supone una reducción del mismo del 32,6% en relación con el
año anterior.
PRINCIPALES PRODUCTOS
DE LAS VENTAS ESPAÑOLAS
2006
2007
2008
%
(Datos en miles de € )
2009
%
%
84.- MÁQUINAS Y APARATOS MECÁNICOS
196.479
194.818
-0,8
186.223
-4,4
156.854
-15,8
87.- VEHICULOS AUTOMÓVILES
268.328
328.685
22,5
294.903
-10,3
119.721
-59,4
85.- APARATOS Y MATERIAL ELÉCTRICOS
177.255
169.217
-4,5
146.156
-13,6
98.171
-32,8
82.743
86.332
4,3
80.449
-6,8
85.310
6,0
233.604
225.937
-3,3
170.709
-24,4
79.510
-53,4
08.- FRUTOS COMESTIBLES
75.332
71.298
-5,4
81.898
14,9
77.373
-5,5
22.- BEBIDAS TODO TIPO (EXC. ZUMOS)
70.913
60.475
-14,7
62.795
3,8
66.737
6,3
30.- PRODUCTOS FARMACEÚTICOS
78.142
78.108
0
73.421
-6,0
62.250
-15,2
2.980
785
-73,7
6.839
771,2
55.740
715,0
29.616
37.944
28,1
52.204
37,6
38.994
-25,3
SUBTOTAL
1.215.392
1.253.599
3,1
1.155.597
-7,8
840.660
-27,3
TOTAL
1.638.543
1.696.438
3,5
1.638.931
-3,4
1.224.635
-25,3
07.- LEGUMBRES Y HORTALIZAS
72.- FUNDICIÓN, HIERRO Y ACERO
88.- AERONAVES; VEHICULOS ESPACIALES
73.- MANUFACTURAS DE FUNDICIÓN
HIERRO/ACERO
17
PRINCIPALES PRODUCTOS
DE LAS COMPRAS
ESPAÑOLAS
(Datos en miles de € )
2006
2007
2008
%
2009
%
%
84.- MÁQUINAS Y APARATOS MECÁNICOS
494.940
594.399
20,1
521.429
-12,3
334.905
-35,8
85.- MÁQUINAS Y APARATOS ELÉCTRICOS
623.355
553.420
-11,2
464.522
-16,1
308.663
-33,6
48.- PAPEL Y CARTÓN
262.927
273.235
3,9
277.773
1,7
240.245
-13,5
30.- PRODUCTOS FARMACEÚTICOS
27.- COMBUSTIBLES MINERALES, ACEITES
MINERALES
231.884
235.939
1,7
254.844
8,0
221.362
-13,1
147.359
84.993
-42,3
98.782
16,2
157.009
58,9
87.- VEHICULOS AUTOMÓVILES
597.469
617.332
3,3
330.942
-46,4
111.473
-66,3
72.- FUNDICIÓN, HIERRO Y ACERO
90.- INSTRUMENTOS Y APARATOS DE
ÓPTICA
199.989
208.149
4,1
203.302
-2,3
95.900
-52,8
88.461
96.230
8,8
87.158
-9,4
73.497
-15,7
82.821
86.638
4,6
70.740
-18,3
68.770
-2,8
153.857
155.267
0,9
72.926
-53,0
56.940
-21,9
SUBTOTAL
2.883.062
2.905.602
0,8
2.382.418
-18,0
1.668.764
-30,0
TOTAL
3.412.575
3.548.769
4,0
3.005.557
-15,3
2.093.304
-30,3
39.- MATERIAS PLÁSTICAS
44.- MADERA, CARBON VEGETAL Y
MANUFACTURAS DE MADERA
Balanza de pagos
BALANZA DE PAGOS
(Datos en miles de millones de euros )
2007
2008
2009
25,52
28,54
31,21
21,21
17,11
12,62
11,98
9,18
8,41
11,56
12,20
10,51
0,85
8,05
11,43
5,03
Del trabajo
-0,20
-0,24
-0,22
-0,22
De la inversión
1,05
8,29
11,65
5,26
-3,71
-3,69
-4,39
-3,52
-2,15
-0,31
-0,53
-0,30
-26,99
-10,63
14,48
-29,72
2,94
-11,50
4,05
-14,94
-17,74
11,64
-20,52
26,96
CUENTA CORRIENTE
Balanza Comercial (Saldo)
Balanza de Servicios (Saldo)
2006
Turismo y viajes
Otros Servicios
Balanza de Rentas (Saldo)
Balanza de Transferencias (Saldo)
Administraciones Públicas
Resto Sectores (Remesa de
Trabajadores, otras)
CUENTA DE CAPITAL
Transferencias de capital
Enajenación/Adquisición de activos
inmateriales no producidos
CUENTA FINANCIERA
Inversiones directas
Inversiones de cartera
18
Otras inversiones
-0,09
-10,20
28,90
-29,25
Derivados financieros
12,65
-0,81
1,68
-1,57
0,72
0,24
0,38
-10,92
6,48
-17,61
-45,17
8,81
Reservas
Errores y Omisiones
Endeudamiento exterior
La deuda externa ascendió a finales de 2007 al 2% del PIB, un porcentaje que ha venido
disminuyendo desde finales de los años 90. Para 2007, y en valor absoluto, la cifra
supuso 48.000 millones de coronas suecas (5.082 millones de euros). En 2008, la deuda
externa ascendió al 14% del PIB alcanzando 444.000 millones de coronas suecas (46.223
millones de euros).
En 2009 la deuda externa fue de 601.000 millones de coronas suecas (56.584 millones de
euros) representando un 20% del PIB.
La Deuda del Estado denominada en divisas ascendió a finales de 2009 a 328.464
millones de coronas suecas (31.823 millones de euros) lo que representa el 27,6% de la
Deuda total del Estado (1.189.170 millones de coronas suecas o 111.960 millones de
euros). En 2009, la Deuda del Estado ascendió al 38,2% del PIB.
2.4.
Infraestructura de Transporte
CARRETERAS: La red de carreteras suecas consta de 220.800 km, de los que 98.400 km
son carreteras estatales, 46.500 carreteras municipales y 75.900 carreteras privadas. La
red estatal comprende 26.300 km. de carreteras nacionales, de las que 6.400 son
autopistas, y 72.100 km. de carreteras comarcales y provinciales.
FERROCARRILES: La red de ferrocarriles tiene una longitud total de 11.866 km de líneas
férreas, de los que 9.780 km están electrificados. El tren de alta velocidad (X2000)
enlaza Estocolmo con Gotemburgo en tres horas y con Malmö en cuatro horas.
PUERTOS: Con 2.700 km. de costa y numerosas islas, el transporte marítimo es de vital
importancia en Suecia. La práctica totalidad del comercio internacional sueco se efectúa
por vía marítima, al igual que la mitad del comercio interior. Los principales puertos del
país son Gotemburgo, Brofjorden, Trelleborg, Malmö, Luleå, Helsingborg, Karlshamn,
Oxelösund, Gävle y Estocolmo.
AEROPUERTOS: Existen 41 aeropuertos con servicios regulares cuya propiedad es estatal,
municipal o privada. Los principales aeropuertos del país son Arlanda (Estocolmo),
Landvetter (Gotemburgo) y Sturup (Malmö).
3. ESTABLECERSE EN EL PAIS
3.1.
El mercado
El mercado sueco es relativamente pequeño, si se atiende a la población del país, sin
embargo dada la importancia del país en la región, y las excelentes relaciones con los
países vecinos, constituye a la vez un mercado de referencia para el conjunto de los
países nórdicos. Si consideramos todos los países de la zona estaríamos hablando de
unos 25 millones de habitantes con alto poder adquisitivo. Además, las empresas suecas
tienen una relación privilegiada con los países Bálticos.
El nivel de vida en Suecia es muy elevado y el consumidor local se caracteriza por su
grado de exigencia y de información. La penetración en el mercado puede resultar difícil
19
debido a la existencia de una cierta saturación de oferta en algunos sectores y a la
elevada competencia imperante.
La estructura empresarial sueca se caracteriza por una menor presencia de las pequeñas
y medianas empresas que la habitual en otros países industrializados. Así, por ejemplo,
quince grandes empresas explican más de la mitad de las exportaciones suecas; en
general, las grandes firmas exportadoras juegan un papel predominante en la industria
del país. Además, muchas pequeñas empresas son subcontratistas de las grandes
compañías.
En torno al 85 % de la industria sueca está en manos privadas, pero la presencia pública
es significativa en algunos sectores. El sector público empresarial sueco, formado por 57
empresas, de las cuales 43 son propiedad exclusiva del Estado, emplea a unas 170.000
personas y un volumen de negocio en torno a 40.000 millones de euros. Es por tanto una
peculiaridad, y en ocasiones, una fuente de discusión con las instituciones de la Unión
Europea.
Los principales centros de negocios del país se localizan en sus tres ciudades más
importantes: Estocolmo, Gotemburgo y Malmö.
3.2.
Canales de distribución
Unas 2/3 partes de las importaciones suecas se comercializan a través de mayoristas
/importadores/agentes. Los bienes de consumo y las materias primas industriales se
importan normalmente a través de los mencionados canales. Los más importantes
centros de distribución se localizan en Estocolmo, Gotemburgo, Malmo y Helsingborg.
El sistema de distribución comercial en Suecia, al igual que en el resto de los países
escandinavos, se caracteriza por su concentración y centralización y está dominado por
cuatro grupos que conjuntamente controlan el 80% del mercado mayorista: COOP
NORDEN, ICA GRUPPEN, UNITED NORDIC (Axfood), REITAN GROUP.
La distribución de productos alimenticios se lleva a cabo por mayoristas especializados de
los cuales algunos están integrados en las grandes cadenas de distribución minorista y
algunos son independientes.
Por lo que se refiere al resto del sector de bienes de consumo hay, en general, un alto
grado de importación en el mismo y se encuentra dominado por multinacionales, aunque
las cadenas de confección suecas mantienen su predominio en el mercado sueco. Entre
las principales cadenas suecas de ropa se encuentran H&M, Kappahl y Lindex.
La distribución del mueble en Suecia está también muy concentrada. Las grandes
compañías importan directamente sus productos y en el caso de IKEA cuenta incluso con
oficinas de compras en países estratégicos o de los que más productos importa. Las
cadenas funcionan como centrales de compras e importan a través de la oficina principal
que se encarga de la distribución a las tiendas de todo el país. Otros distribuidores
importantes son MIO, Europa Möbler y Svenska Hem.
Los productos industriales se distribuyen por diversos canales, teniendo especial
relevancia el importador-mayorista en la maquinaria y los equipos.
Finalmente, en relación con las franquicias, desde el 1 de octubre de 2006 existe una ley
específica que las regula: Lag om franchisegivares informationsskyldighet SFS
(2006:484).
Para mayor información se puede contactar a:
SVENSKA FRANCHISEFÖRENINGEN
SWEDISH FRANCHISE ASSOCIATION
Box 5243
SE - 402 24 Göteborg
Teléfono: +46 31 40 55 10
Fax: +46 31 81 20 22
20
Website: www.franchiseforeningen.se
E-mail: [email protected]
3.3.
Importancia económica del país en la región
Suecia se autodenomina la capital de Escandinavia, y en ocasiones del Báltico. Lo cierto
es que el país puede considerarse la principal economía de ambas regiones, tanto en
términos de PIB como de población. Las inversiones de empresas suecas en los países
bálticos son significativas y se concentran en sectores clave, como las telecomunicaciones
o la banca.
3.4.
Perspectivas de desarrollo económico
El 20 de agosto de 2010 el Ministerio de Finanzas informó sobre la situación económica y
finanzas públicas del país señalando lo siguiente:
El año 2009 se cerró con un crecimiento negativo del PIB del 5,1% y se calcula ahora un
notable crecimiento en los próximos años: 4,5% en 2010; 4,0% en 2011 y 3,4% en
2012.
3.5.
Oportunidades de negocio
Suecia se encuentra inmersa en un proceso de renovación y construcción de nuevas
infraestructuras, que resultan muy necesarias para el país en este momento. Las
empresas constructoras suecas, aunque grandes, no son suficientes para acometer los
proyectos previstos por las autoridades. Se está produciendo igualmente un importante
desarrollo en la construcción residencial, que continuará durante los próximos años.
La conciencia medioambiental está muy desarrollada en el mercado. Suecia se ha
marcado unos objetivos muy ambiciosos en materia de sostenibilidad y utilización de
energías renovables, con lo que es previsible un incremento en la demanda de servicios,
tecnología y equipamientos de esta naturaleza. Esta circunstancia abre perspectivas
interesantes en sectores tan diversos como las energías renovables (servicios y
equipamiento), los biocombustibles o los alimentos y bebidas de cultivo ecológico.
El sector hotelero está poco desarrollado en Suecia. En general, la calidad de los hoteles
no es alta, salvo excepciones, y los costes son bastante elevados.
El consumidor sueco es inquieto y busca siempre nuevos productos y servicios. Además,
la fidelidad a los anteriores no es un rasgo de su patrón de consumo. Dicho esto, puede
considerarse que cualquier producto o servicio español podría encontrar cabida en el
mercado sueco, siempre que sea de calidad y competitivo.
La investigación científica y tecnológica mantiene su desarrollo en Suecia, y continúa
siendo uno de los principales pilares del crecimiento económico del país. Las posibilidades
de las empresas españolas en este terreno son evidentes y merecen ser estudiadas.
Los bienes de equipo españoles podrían también competir en este mercado, que conserva
un marcado carácter industrial, en ramas como la automoción o la química.
Conviene señalar que la lengua y cultura españolas se encuentran en un momento de
gran popularidad, con lo que la industria editorial y cultural españolas tendrían también
un buen encaje en el mercado sueco.
Finalmente, la consultoría española (en sus diferentes ramas de especialización) podría
aportar su experiencia y conocimientos en este mercado, preferiblemente, estableciendo
acuerdos o marcos de cooperación con empresas locales.
4. IMPORTACIÓN (RÉGIMEN DE COMERCIO EXTERIOR)
4.1.
Tramitación de las importaciones
21
Desde el 1 de enero de 1995, fecha de adhesión de Suecia a la UE, se aplica el régimen
de comercio exterior comunitario así como el arancel común. Por tanto, la introducción de
mercancías originarias de los países miembros de la UE o procedentes de terceros países
que se encuentren en libre práctica en los Estados miembros, no está sujeta a
restricciones cuantitativas ni a licencias de importación. Tampoco lo está la expedición de
mercancías suecas a los Estados miembros de la UE.
La importación de productos agrarios procedentes de países terceros se realiza en
régimen de libertad comercial, sin restricciones nacionales ni comunitarias al respecto.
Sólo se exige la presentación de un certificado de importación (AGRIM) para despachar a
libre práctica determinados productos, conforme a la normativa comunitaria del sector
agrario correspondiente.
La importación de productos industriales de países terceros se efectúa igualmente en
régimen de libertad comercial con algunas excepciones: la importación de ciertas
mercancías (textiles y confección, calzado, objetos de porcelana y cerámica, y ciertos
productos siderúrgicos) de determinados países se encuentra sometida a restricciones
cuantitativas o a medidas de vigilancia; y la de otras mercancías específicas (drogas,
explosivas, armas de fuego y municiones) está sujeta a licencias especiales.
4.2.
Aranceles y Regímenes económicos aduaneros
La introducción de mercancías originarias de otros países comunitarios está exenta del
pago de aranceles.
Las mercancías procedentes de terceros países quedan sometidas a los derechos del
Arancel Aduanero Común de la UE.
No existen free trade zones y solo existen free trade warehouse en el puerto de
Estocolmo y en el aeropuerto de Arlanda, también en Estocolmo.
4.3.
Normas y requisitos técnicos
Suecia pertenece a la Organización Internacional para la Normalización (ISO) a la
Comisión Electrotécnica Internacional (IEC) y a los organismos europeos de normalización
CEN, CENELEC y ETSI.
Las normas técnicas nacionales son a menudo comunes para los países nórdicos y, en
algunas áreas, mucho más estrictas que las equivalentes europeas. Las directivas y
normas europeas armonizadas son aplicables, por lo que una gran mayoría de las normas
suecas son transposiciones de las anteriores y, por lo tanto, comunes a toda la UE.
El organismo encargado de la coordinación de las actividades de normalización es el
Instituto Sueco de Normalización (Standardiseringen i Sverige, SIS, www.sis.se). Otros
organismos, como la Administración Nacional de Alimentación (Livsmedelverket), la
Comisión Eléctrica Sueca (Svenska Elektriska Comisionen, SEK) o el Instituto Nacional de
Prueba de los Materiales (Sveriges Provnings och Forskninginstitut) están acreditados
para expedir certificaciones de conformidad, según el sector.
4.4.
Regulación de cobros y pagos al exterior
A partir del 1 de enero de 1995, se aplican íntegramente las normas de la Unión Europea
sobre libre circulación de capitales.
4.5.
Contratación Pública
La legislación está recogida en la ley sobre contratación pública (Lagen (2007:1091) om
offentlig upphandling – LOU) basada en directivas de la UE y es aplicada por todo el
sector público (estado, municipios y diputaciones provinciales) en las contrataciones
públicas de bienes, servicios, suministro y obra. Esta ley entró en vigor el 1 de enero de
2008 y junto a la ley sobre contratación en las áreas de agua, energía, transportes y
servicios postales (Lag (2007:1092) om upphandling inom områdena vatten, energi,
22
transporter och posttjänster) sustituyen a la anterior ley sobre contratación pública que
será de aplicación en aquellas contrataciones iniciadas antes del 1 de enero de 2008.
Como regla general, toda contratación pública está sometida al requisito de la publicidad.
Aquellas licitaciones cuyos umbrales sean superiores a los valores que han sido
determinados por la Comisión Europea (para bienes y servicios: 387.000 euros y para
contratos de construcción: 4.845.000 euros para el año 2010) deben ser publicadas en el
Diario Electrónico de Licitaciones (Tenders Electronic Daily – TED: www.ted.europa.eu ) y
en el Diario Oficial de la Unión Europea. (o a través del sitio web de la Dirección General
de la Competencia - Konkurrensverket: www.kkv.se )
En lo que se refiere a las contrataciones que no superen el umbral, en Suecia, para
cumplir con el criterio de publicidad, las entidades y organismos públicos publican las
licitaciones a través de bases de datos que ofrecen empresas privadas. Así en las páginas
Web oficiales de las agencias e instituciones aparece un link a dichas empresas privadas,
que les ofrece un listado de todas las contrataciones que han sido realizadas, y las que
están en proceso.
De este modo las contrataciones públicas por debajo del umbral son publicadas a través
de empresas como Allego (www.allego.se) y OPIC (www.opic.com). Estás empresas
ofrecen bases de datos en las que recopilan todas las publicaciones, pudiéndose acceder
a está información por criterio geográfico (según la ciudad), sin embargo para hacer
búsquedas por otros criterio es necesario suscribirse y pagar una cuota.
5. INVERSIONES EXTRANJERAS / INCENTIVOS A LA INVERSIÓN
5.1.
Marco legal
La liberalización de las inversiones extranjeras en Suecia se fue alcanzando gradualmente
durante los primeros años noventa, suprimiéndose algunas cautelas y limitaciones que
estipulaba la legislación vigente. En todo caso, a partir del 1 de enero de 1995, se aplican
íntegramente las normas de la Unión Europea sobre libre circulación de capitales y
derecho de establecimiento.
5.2.
Repatriación de capital/control de cambios
A finales de los 80 y principios de los 90 el Gobierno sueco adoptó una serie de medidas
encaminadas a la liberalización del mercado: eliminación del control de cambios, profunda
reforma fiscal, relajación de las restricciones relativas a la participación extranjera en el
sector financiero y a las fusiones y adquisiciones de empresas suecas. Estas medidas
pueden rastrearse en la jurisprudencia sueca aunque no se elaboró una ley específica
relativa a la Inversión Extranjera Directa (IED).
Desde entonces Suecia aplica el principio de no discriminación de manera unilateral y
como consecuencia de los acuerdos internacionales contraídos con organizaciones como
la Unión Europea, la Organización Mundial del Comercio... Ello significa que las
inversiones extranjeras, y por tanto también las españolas, reciben el mismo trato y
deben cumplir los mismos requisitos que las suecas.
5.3.
Incentivos a la inversión
Dentro de las políticas y normativas gubernamentales sobre inversión extranjera destaca
la labor desempeñada por el organismo encargado de promocionar las inversiones
extranjeras directas en Suecia: Invest in Sweden Agency (ISA – www.isa.se).
Es importante también resaltar la concesión de incentivos financieros- subvenciones,
préstamos, garantías crediticias...- dirigidos a favorecer el establecimiento y expansión
de empresas en las zonas menos pobladas del país.
23
Existen tres tipos de incentivos financieros en Suecia: subvenciones y préstamos de
carácter estatal, subvenciones y préstamos relacionados con el desarrollo regional y
subvenciones relacionadas con la contratación, formación y educación del personal.
La
Agencia
Sueca
para
el
Desarrollo
Económico
Regional,
Tillväxtverket
–
www.tillvaxtverket.se , y los gobiernos civiles de cada región son los encargados de
gestionar todas las subvenciones y préstamos relacionados con el desarrollo regional.
5.4.
Establecimiento de empresas
5.4.1.
Representación y agencia
Los agentes comerciales constituyen un canal de intermediación muy utilizado por las
empresas en diferentes sectores y su marco legal viene regulado por la ley de agentes
comerciales (Lag 1991:351 om handelsagentur).
Para mayor información se puede contactar a:
AGENTURFÖRETAGEN
THE SWEDISH ASSOCIATION OF AGENTS
Box 3146
SE - 103 62 Stockholm, Sweden
Teléfono: + 46 8 411 00 22
Fax: + 46 8 411 00 23
E-mail: [email protected]
Web: http://www.agenturforetagen.se
5.4.2.
Tipos de sociedades
A) Sociedades anónimas.
El aktiebolag (AB) es la fórmula sueca de responsabilidad limitada, equivalente a una
sociedad anónima. Es una entidad diferenciada a efectos jurídicos y fiscales. Se rige por
la Ley de Sociedades y por la Ley de Contabilidad y Auditoria.
Se requiere un capital social mínimo de 100.000 SEK, que deberá estar íntegramente
suscrito y desembolsado. Si se pretende acudir públicamente a los mercados de capitales,
el capital mínimo será de 500.000 SEK, además de cumplirse otros requisitos.
B) Asociaciones comerciales.
Dos o más personas físicas o jurídicas que deseen llevar a cabo una actividad empresarial
o negocio, pueden constituir una asociación comercial. Los beneficios o pérdidas se
atribuyen a los socios en la proporción fijada, y tributan separadamente. Sin embargo, la
asociación tiene entidad diferenciada a efectos del IVA. Existen dos formas básicas de
asociación: el handelsbolag (HB) y el kommanditbolag (KB). En la primera, todos los
socios tienen responsabilidad personal; en la segunda, al menos uno tiene
responsabilidad personal, el resto responde limitadamente.
C) Filiales, sucursales y agencias.
Las compañías extranjeras pueden establecer una filial en Suecia, que estará sometida a
la legislación general: deberá llevar una contabilidad separada, nombrar un director
residente en Suecia (no necesariamente nacional) y tener un auditor registrado.
24
Asimismo, se puede abrir una sucursal, que deberá llevar una contabilidad separada de la
empresa matriz, aunque será responsable de todas las deudas en las que incurra la
sucursal. También debe haber un residente en Suecia que asuma la responsabilidad.
Una compañía extranjera puede igualmente conducir sus negocios en Suecia a través de
un contrato de agencia.
5.4.3.
Constitución de sociedades
En general, los costes de establecimiento en Suecia son elevados, en especial en lo que
se refiere a personal, cotizaciones sociales, alquiler de oficinas, etc. Los servicios de
transporte y de correos, por ejemplo, resultan particularmente caros, mientras que el
teléfono y la electricidad tienen tarifas más asequibles.
El presupuesto de gastos dependerá de las necesidades y preferencias de cada inversor
potencial, que pueden ser muy variadas.
Los costes administrativos de constitución de una sociedad anónima ascienden a 2.200
coronas si los trámites se realizan personalmente y entre 10.000 y 20.000 coronas en
caso de que se utilicen los servicios de una consultoría.
El alquiler anual por m² de oficinas en el centro de Estocolmo es de 3.500-4.300 SEK
equivalentes a 360-450 euros. En el centro urbano de Gotemburgo el precio es de 1.6002.250 SEK y en Malmö de 1.500-2.050 SEK.
Tabla comparativa de salarios de 14 categorías profesionales diferentes en
Suecia
Posición
Director General
Director I+D
Director de TI
Director Financiero
Director Recursos Humanos
Director de Compras
Ingeniero civil
Gerente PYME
Director de Ventas
Ingeniero mecánico
Contable
Administrativo
Operador de maquinaria
Recepcionista
Costes Totales
excluidas cuotas
sociales en SEK
886.800
724.800
637.200
616.800
607.200
547.200
459.600
436.800
406.800
370.800
348.400
336.000
314.400
253.200
El porcentaje de las cuotas a la seguridad social que paga el empresario sobre el coste
salarial total se sitúa en el 31,42%. Al personal clave extranjero: ejecutivos, expertos,
analistas, etc., se le aplica un 25 % de reducción sobre su renta imponible con lo que su
base para el impuesto sobre la renta se sitúa en el 75 % de sus ingresos durante los
primeros tres años de su empleo en Suecia.
Por otra parte debe tenerse en cuenta que aunque los niveles impositivos son, en
conjunto, muy elevados, el tipo aplicable del impuesto sobre sociedades (26,3%) resulta
muy ventajoso en términos comparativos.
El Gobierno, a través de la Invest in Sweden Agency está jugando un papel activo, en
materia de atracción de inversiones extranjeras. Dispone también en su página Web:
http://www.investsweden.se/world/ de información en inglés muy precisa y actualizada
sobre costes de establecimiento de negocio.
25
5.4.4.
Joint ventures, socios locales
Con carácter general no existen restricciones legales que obstaculicen el establecimiento
de empresas suecas por parte de inversores extranjeros.
Los tipos de sociedades que pueden constituirse son: sociedades no mercantiles (enkla
bolag), sociedades limitadas (handelsbolag), sociedades en comandita (kommanditbolag),
sociedades
anónimas
(aktiebolag),
sucursales
y
oficinas
de
representación
(representationskonstor). Las formas de implantación más habituales escogidas por los
inversores extranjeros son las sociedades anónimas y las sucursales.
A continuación se incluye un cuadro-resumen con las principales características de las
tres formas de implantación más comunes en Suecia: sociedades anónimas (aktiebolag),
sucursales (filial) y oficinas de representación (representationskonstor)
Forma
Sociedad
Anónima
Personalidad
jurídica sueca,
incorporada a
Suecia
Sucursal
No tiene
personalidad
jurídica
independiente. Es
una parte de una
empresa extranjera
Sí, en el Registro
Mercantil sueco
Registro
Sí, en el Registro
Mercantil sueco
Responsabilidad
Los accionistas
ordinariamente no
se hacen
responsables de la
empresa subsidiaria
La empresa
extranjera es
responsable, ya
que el negocio se
explota a través de
una sucursal
Junta
Directiva
Una empresa
privada puede
consistir en uno o
dos miembros
directivos si se
nombra un
delegado. El
Consejo directivo
de una empresa
cotizada debe
contar con al
menos tres
miembros. En
ambos casos, al
menos la mitad de
los directivos deben
residir en el E.E.E.
Esta figura es sólo
necesaria en las
empresas
cotizadas. Debe
residir en el E.E.E.
Sí, debe ser
No
Director
General
Auditor
Oficina de
representación
No tiene
personalidad
jurídica
No (excepto en el
caso del
establecimiento de
una oficina bancaria
extranjera)
Esta forma de
establecimiento no
puede implicar
ninguna actividad
comercial más que
posibles acciones
de marketing
No
Sí, debe ser
nombrado y residir
en el E.E.E.
No
Sí, debe ser
No en Suecia. El
26
Capital social
Informe
anual
Cuentas
nombrado durante
el registro de la
empresa
Mínimo 100.000
SEK para empresas
no cotizadas y
500.000 SEK para
empresas cotizadas
Sí, obligatorio para
cada año financiero
Sí. Posee sus
propias cuentas y
sus libros contables
Los beneficios están
sujetos a un
impuesto de
sociedades del 28%
Denominación Debe contener el
término aktiebolag
(palabra sueca para
las sociedades
anónimas) o la
abreviatura AB
Impuestos
Tiempo de
puesta en
marcha
5.5.
3-4 semanas desde
el registro. También
pueden adquirirse
empresas de
disponibilidad
inmediata (off-theshelf), que
permiten un tiempo
de puesta en
marcha más breve
nombrado durante
el registro de la
empresa
No
auditor es el
auditor de la
matriz.
No
Sí, obligatorio para
cada año financiero
Sí. Posee sus
propias cuentas y
sus libros contables
No
Los beneficios están
sujetos a un
impuesto de
sociedades del 28%
Debe incluir el
nombre de la
empresa extranjera
más la palabra filial
e indicar
claramente la
nacionalidad de la
empresa matriz
3-4 semanas
después del
registro
Es la matriz la que
debe llevar las
cuentas y los libros
contables.
No sujeta a
impuestos
Debe tener el
mismo nombre que
la matriz
No existen
requisitos legales.
Pueden abrir y
comenzar sus
actividades de
manera inmediata
Propiedad industrial
La ley sueca protege todos los derechos derivados de la propiedad intelectual. Como
miembro de la UE, Suecia se ha adherido a una serie de convenios multilaterales sobre
propiedad industrial, intelectual y comercial.
Marcas: Suecia firmó el 1 de enero de 1995 el Protocolo de Madrid de 1989 sobre registro
internacional de marcas.
Patentes: Las patentes se encuentran debidamente protegidas según los términos del
acuerdo de la UE, por el que los estados miembros han decidido cumplir con las
disposiciones del Convenio sobre la Patente Europea de 1973 que Suecia ratificó en 1980.
Derechos de autor: Suecia ha firmado varios convenios multilaterales sobre protección
de los derechos de autor, incluyendo el Convenio de Berna de 1971, el Convenio de Roma
de 1961 y Tratados OMPI sobre propiedad intelectual.
Las patentes, marcas y diseños industriales han de registrarse para su protección en el
Patent- och Registreringsverket (PRV). Las patentes gozan de veinte años de protección,
siempre que se paguen los derechos anuales; las marcas tienen protección ilimitada
siempre y cuando se utilicen realmente, y se satisfagan asimismo los derechos anuales.
Los diseños industriales quedan protegidos durante veinte años.
27
6. SISTEMA FISCAL
6.1.
Estructura general
El sistema fiscal sueco tiene la siguiente estructura general:
A) Impuestos directos:
- Impuesto sobre la renta: Los individuos residentes tributan sobre la totalidad de sus
ingresos, hayan sido o no obtenidos en el país. Los no residentes sólo tributan por
determinados tipos de ingresos.
- Impuesto sobre sociedades: Los beneficios de las sociedades están sujetos a un
impuesto del 26,3% desde el 1 de enero de 2009.
C) Impuestos indirectos.
Impuesto sobre el valor añadido: el tipo general del impuesto sobre el valor añadido
(IVA) es 25%.
Otros impuestos indirectos de importancia son los relativos al tabaco y sobre las bebidas
alcohólicas, así como las que afectan a los combustibles, a la adquisición y tenencia de
automóviles, etc. También existen los llamados impuestos ecológicos, que gravan las
emisiones de dióxido de carbono, azufre, etc.
D) Otros tributos.
Este apartado, que se desarrolla posteriormente, comprende las cotizaciones sociales que
abonan las empresas, el impuesto sobre la vivienda, el impuesto sobre bienes inmuebles
no residenciales y el impuesto sobre beneficios de capital derivado de transmisión de
propiedad inmobiliaria.
6.2.
Sistema impositivo
El sistema impositivo sueco actual se deriva de la vasta reforma realizada en el período
1990-1991. Las principales características del sistema establecido fueron las siguientes:
Imposición de los beneficios extraordinarios por su valor total.
El impuesto estatal sobre la renta se establece sólo a partir de un cierto nivel de ingresos,
con un tipo fijo del 20%. Por debajo de ese nivel, se devenga únicamente el impuesto
municipal, con un tipo medio del 30%. Así, el tipo marginal máximo se establece en
torno al 50%.
Separación de los ingresos de trabajo y de capital a la hora de calcular los impuestos.
Estos últimos se gravan a un tipo fijo del 30%.
Ampliación de la aplicación del IVA a la mayor parte de servicios, y no sólo bienes.
Establecimiento de un tipo fijo del 25%.
Reducción del tipo del impuesto de sociedades del 52% al 30% (actualmente 26,3%). Al
mismo tiempo, se redujo la posibilidad de transferir beneficios a reservas exentas.
Introducción de la imposición sobre combustibles (impuestos sobre dióxido de carbono y
azufre).
Con esta reforma, se amplió la base fiscal general, aumentando el peso del IVA frente al
impuesto personal sobre la renta.
Los cambios más significativos realizados desde entonces han sido la introducción de un
nuevo tramo en el impuesto estatal sobre la renta (tipo fijo del 25% a partir de un nivel
superior de renta), y el establecimiento de tres tipos impositivos diferenciados para el
IVA.
28
6.3.
Impuestos
6.3.1.
Sociedades
Impuesto de sociedades:
Los beneficios de las sociedades están sujetos a un impuesto del 26,3%. Las pérdidas se
pueden compensar con beneficios futuros sin limitación temporal. Las empresas pueden
destinar hasta un 25% de sus beneficios a una reserva de igualación fiscal, que queda
temporalmente exenta de imposición, pero que debe aflorarse y tributar en un plazo
máximo de cinco años.
La repatriación de rentas obtenidas en territorio sueco está sometida a una retención
cuyo tipo general es del 30% para los dividendos, y variable para los royalties (aunque
en muchos casos es nulo por quedar incluido este concepto como ingreso obtenido
efectivamente dentro de territorio sueco e incluirse dentro del Impuesto de Sociedades).
Los intereses, en cambio, no tienen tributación de salida alguna.
En el caso español, al existir un convenio para evitar la doble imposición con Suecia
(este país escandinavo tiene una de las redes de tratados más amplias del mundo:
alrededor de unos setenta países), se aplica un gravamen reducido del 15 o 10 % para
los dividendos, y del 10% para los royalties. Asimismo, debe considerarse que tanto
Suecia como España pertenecen a la Unión Europea y, por lo tanto, es de aplicación la
directiva matriz-filial, por lo cual no existen retenciones en el caso de que se cumplan
determinados requisitos entre la matriz española y la filial sueca. Entre ellos está que la
primera posea al menos 25% del capital de la segunda.
6.3.2.
Renta personas físicas
Impuesto sobre la renta:
Los individuos residentes tributan sobre la totalidad de sus ingresos, hayan sido o no
obtenidos en el país. Los no residentes sólo tributan por determinados tipos de ingresos.
Los rendimientos del trabajo y de las actividades económicas por cuenta propia están
sujetos a un tipo progresivo compuesto por:
Tramo Municipal
- Un impuesto municipal proporcional, dependiendo de la localidad de residencia, que
oscila entre el 29% y el 35%.
Tramo Estatal
- Para rentas superiores a 384.600 SEK (2010), se aplica un impuesto adicional del 20%
y para rentas superiores a 545.200 SEK (2010) un 25%.
Los rendimientos del capital están sometidos a un gravamen estatal del 30%.
6.3.3.
IVA
El tipo general del IVA (MOMS) es del 25%. Existen dos tipos reducidos: el 12% aplicable
a la hostelería, camping y alimentación, y un tipo del 6% aplicable a los periódicos, libros,
revistas, eventos culturales y deportivos y transporte de viajeros. Se encuentran exentos
del impuesto la compra y alquiler de propiedad inmobiliaria, los servicios bancarios,
financieros, médicos, dentales, sociales y determinadas actividades deportivas y
culturales.
6.3.4.
Otros
Impuestos especiales
29
Los impuestos que proceden de ciertos productos y servicios se denominan impuestos
selectivos. Los más relevantes son los siguientes:
-Impuesto sobre el tabaco:
El tabaco está gravado a los siguientes tipos.
Cigarrillos: 31 öre (céntimo de corona) cada cigarrillo más el 39,20 del precio de venta al
público
Puros: 1,12 coronas cada uno
Tabaco para pipa: 1.560 SEK/kg.
-Impuesto sobre el alcohol:
Vino 8,5-15%, 21,58 SEK por litro
Vino 15-18%, 45,17 SEK por litro.
-Impuesto energético:
Los impuestos sobre productos energéticos pueden clasificarse de manera general de la
siguiente forma. Para la energía eléctrica se paga el impuesto energético. Para los
combustibles fósiles están los impuestos sobre la energía y el dióxido de carbono,
mientras que para los combustibles de turba o fósiles se aplica el impuesto sobre
sulfuros.
La tasa para la electricidad está en 28,0 öre por Kw/h, El impuesto por dióxido de
carbono varía entre 3.013 SEK/metro cúbico para el combustible para calefacción y 2,44
SEK/litro para demás combustibles. El impuesto sobre sulfuros es de 30 SEK por kilo de
sulfuro.
Las empresas deben abonar cotizaciones sociales que ascienden al 31,42 % de la masa
salarial.
Impuesto sobre la vivienda
A partir del año 2008 el impuesto estatal sobre los bienes inmuebles se sustituyó por una
tasa municipal que para una vivienda unifamiliar es de 6.387 SEK/año, sin que exceda del
0,75% del valor tasado. Para un piso en un edificio la tasa es de 1.272 SEK por piso, sin
que exceda del 0,4% del valor tasado del edificio.
Impuesto sobre los bienes inmuebles no residenciales.
Su tipo varía en función del uso de la propiedad entre el 0.5% y 1%. Si se trata de una
propiedad industrial el gravamen es del 0,5% de su valor; si se trata una propiedad
comercial el gravamen es del 1% de su valor; si la propiedad es vivienda privada el tipo
imponible asciende al 1% del valor tasado que debe corresponder como mínimo al 75%
del valor de mercado de la propiedad.
Los beneficios de capital derivados de transmisiones de propiedades inmobiliarias están
sujetos a un impuesto cuyo tipo es el 30 % aplicado sobre un 22/30 del beneficio
obtenido.
6.4.
Tratamiento fiscal de la inversión extranjera
Suecia aplica el principio de no discriminación de manera unilateral y como consecuencia
de los acuerdos internacionales contraídos con organizaciones como la Unión Europea, la
Organización Mundial del Comercio... Ello significa que las inversiones extranjeras, y por
tanto también las españolas, reciben el mismo trato y deben cumplir los mismos
requisitos que las suecas.
Los dividendos pagados por las subsidiarias no suecas (al menos un 25% del accionariado
extranjero) a sus matrices fuera del país no están sujetas al pago de impuestos en
Suecia. Los dividendos distribuidos entre los accionistas extranjeros están sometidos a
una retención del 30 % según la legislación nacional. Sin embargo, en el caso de que
existan convenios de doble imposición, este porcentaje suele disminuir hasta el 15%.
30
Los beneficios de las sucursales suecas de empresas extranjeras pueden ser repatriados
sin estar sujetos a ningún otro gravamen más que el impuesto de sociedades ordinario.
No hay restricciones sobre la cantidad de dividendos que una empresa sueca puede
distribuir entre sus propietarios extranjeros o accionistas. Suecia no posee controles o
restricciones del tipo de cambio.
Existe un convenio para evitar la doble imposición entre España y Suecia. El tratado fue
firmado el 16 de junio de 1976, siendo publicado en el BOE del 22 de Enero de 1977.
Los beneficios de las sucursales suecas de empresas extranjeras pueden ser repatriados
sin estar sujetos a ningún otro gravamen más que el impuesto de sociedades ordinario.
No hay restricciones sobre la cantidad de dividendos que una empresa sueca puede
distribuir entre sus propietarios extranjeros o accionistas. Suecia no posee controles o
restricciones del tipo de cambio.
Existe un convenio para evitar la doble imposición entre España y Suecia. El tratado fue
firmado el 16 de junio de 1976, siendo publicado en el BOE del 22 de Enero de 1977.
7. FINANCIACIÓN
7.1.
Sistema financiero
El sector financiero representa alrededor del 4,5% del PIB y emplea a unas 100.000
personas lo que equivale al 2% del total de la mano de obra. Los principales actores del
mercado financiero sueco son los bancos, las instituciones de crédito hipotecario y las
compañías aseguradoras, conjuntamente con las empresas de fondos de inversiones y
los fondos de administración estatal AP (fondos generales suplementarios de pensiones).
En años recientes los bancos han representado cerca del 45% del capital total empleado
en el mercado financiero sueco.
La crisis bancaria de principios de los años 90 originó cambios estructurales en el sector.
Muchas cajas de ahorro se transformaron en bancos comerciales y se redujo el número
total de bancos, principalmente como resultado de fusiones y adquisiciones. Un
incremento de la competencia doméstica y el pequeño tamaño de los bancos suecos hizo
que hubiese una necesidad de consolidación en el sector. A finales del 2009 existían un
total de 117 bancos en Suecia divididos en cuatro grupos principales: bancos comerciales
suecos (32), bancos extranjeros (30), cajas de ahorro (53) y bancos cooperativos (2).
Los cuatro mayores bancos del país; Nordea, Svenska Handelsbanken, SEB y Swebank y
juntos poseen una cuota del 82% del mercado de depósitos y del 79% del mercado
crediticio. Estas cuatro instituciones financieras son propietarias del 84% del total de los
activos del sector bancario. Mientras tanto han aparecido otros operadores en el mercado
bancario captando clientela de la banca tradicional – a menudo a través de Internet o
teléfono – al ofrecer servicios básicos con tarifas reducidas y tipos de intereses altos para
el ahorro. Estos nuevos bancos provienen de las cadenas de distribución (ICA),
cooperativas de vivienda y otros grupos similares (IKEA).
7.2.
Líneas de crédito, acuerdos multilaterales de financiación
Suecia participa activamente en las Instituciones Financieras Internacionales. El país
mantiene una política muy activa en materia de cooperación al desarrollo y defiende el
cumplimiento del “compromiso” de los países desarrollados de dedicar el 0,7% de su PIB
en ayuda al desarrollo. La cooperación sueca es especialmente significativa en Europa
Central y del Este, en Asia Central, en los Países Bálticos, en los Balcanes, el Cáucaso y
en Moldavia.
31
7.3.
Acuerdo de cooperación económico-financiera con España
No existe.
8. LEGISLACIÓN LABORAL
8.1.
Contratos
Los contratos de empleo en Suecia son normalmente indefinidos. Los contratos con un
plazo fijo solo son admitidos en ciertos casos como por ejemplo si el empresario necesita
temporalmente más trabajadores.
Los empresarios deben cumplir ciertas reglas con respecto a la terminación de los
contratos laborales. En caso de falta de trabajo, la última persona que haya sido
contratada en el departamento afectado debería ser la primera en ser despedida y si hay
sitio en la empresa en un trabajo similar, el trabajador que va ha ser despedido tendría el
derecho a ser transferido. En el caso de ser despedido este trabajador suele tener el
derecho a ser readmitido en caso de necesitar contratar más trabajadores. Un empresario
solo puede finalizar el contrato de un empleado en caso de que el empleado abandone
sus obligaciones laborales de forma seria. Sin embargo los contratos con una duración
predeterminada pueden ser finalizados sin necesidad de motivos específicos.
El trabajador individual sueco tiene beneficios, ya sea por contrato o por acuerdo sindical
que incluyen 5 semanas de vacaciones pagadas, bajas por enfermedad o por cuidado de
los hijos, 16 meses de baja por maternidad pagada, horas de trabajo controladas,
compensación por horas extras y beneficios de pensión.
8.2.
Trabajadores extranjeros
Los ciudadanos tanto de la Unión Europea como del Espacio Económico Europeo tienen
libertad de entrada y salida en Suecia para estancias inferiores a 90 días tan solo con un
pasaporte o un carné de identidad en regla. Además existen acuerdos de la Unión
Europea con Suiza que hacen que los ciudadanos de ese país también tengan esa
libertad.
Para estancias superiores a 90 días, es necesario tener un permiso de residencia de
acuerdo con los acuerdos llevados a cabo con el Espacio Económico Europeo. Debe
solicitarse un solo permiso para cada persona que entre el país y en el caso de los
ciudadanos de los países de la UE y EEE se puede esperar a estar residiendo en Suecia
para solicitarlo. Esta solicitud debe cursarse en el Consejo de Inmigración en Suecia
aunque existe la posibilidad de hacerlo mediante la Embajada o el Consulado Sueco antes
de entrar en Suecia. El permiso de residencia sirve también para llevar control de de las
personas de cara a los impuestos y los beneficios sociales.
Para los ciudadanos de la UE y EEE no es necesario permiso de trabajo por lo que se
puede trabajar desde el primer día que llegan a Suecia.
8.3.
Salarios, jornada laboral
No existen salarios mínimos regulados por la ley sueca, ya que los asuntos salariales son
responsabilidad de las partes en el mercado de trabajo, generalmente los sindicatos y las
asociaciones patronales. Sin embargo es conveniente aclarar que normalmente los
acuerdos colectivos suelen incluir reglas sobre los salarios mínimos y normalmente estas
reglas se aplican a trabajadores que son miembros de un sindicato. El salario medio
mensual en el año 2009 se situó en 27.900 coronas según datos de SCB (Oficina de
Estadística de Suecia).
32
La jornada laboral en Suecia es por término general de 40 horas. Las horas extras están
limitadas a 48 durante un período de 4 semanas y a 200 al año. Esto no se aplica ni a
directivos, ni a gente que trabaja desde sus casas. Es frecuente que los trabajadores se
tomen días extras de vacaciones como compensación por las horas extras.
8.4.
Relaciones colectivas; sindicatos; huelga
Los trabajadores suecos tienen un alto índice de pertenencia a sindicatos.
Aproximadamente un 70% de los trabajadores están afiliados a algún sindicato. Los
trabajadores no cualificados son en su mayoría miembros de LO (Confederación General
de Trabajadores de Suecia) mientras que los trabajadores cualificados pertenecen a TCO
(Confederación Sueca de Empleados Profesionales) y SACO (Confederación de Grupos
Profesionales con titulación superior). Existe una cierta tendencia a sistemas de acuerdos
mutuos en cuanto a salarios que dan una mayor relevancia a los contratos salariales
negociados a nivel del trabajo.
Los empresarios también tienen asociaciones patronales. En el sector privado destaca la
Confederación de empresas suecas (Svenskt Näringsliv) de la que forman parte varias
asociaciones sectoriales o industriales.
Los sindicatos y las patronales de ciertas industrias negocian contratos que serán luego
tenidos en cuenta como modelos entre las compañías y los sindicatos. Estos contratos
suelen cubrir solo temas salariales y de normas en el trabajo. Si las partes no son
capaces de llegar a un acuerdo, entonces tienen derecho a convocar huelgas o encierros.
Aunque esto pueda parecer conflictivo a simple vista, en la realidad se producen pocas
acciones o huelgas.
8.5.
Seguridad social
La Seguridad Social sueca cubre un amplio rango de prestaciones, desde bajas por
paternidad/maternidad a seguros por accidente o por jubilación o invalidez. Este sistema
se administra por parte de la Caja de la Seguridad Social (Försäkringskässan).
La mayoría de los beneficios sociales son administrados localmente por las Oficinas
Públicas de los seguros sociales (allmän forsäkringskassa), excepto el seguro de
desempleo. Cada ayuntamiento tiene su oficina de la seguridad social con un número de
oficinas locales. Estas oficinas no juegan ningún papel a la hora de financiar el sistema.
Las oficinas de la seguridad social son supervisadas por el “Consejo Nacional de la
Seguridad Social” (Riksförsäkringsverket) que también puede hacer recomendaciones en
la aplicación de la legislación de la seguridad social.
La seguridad social se financia por dos vías. Por un lado mediante las contribuciones
obligatorias de los empresarios (23%) y por otro lado mediante contribuciones
individuales que se deducen directamente del impuesto sobre la renta (32%). Algunas
partidas son completamente financiadas por el gobierno. Los empleados contribuyen por
su cuenta con aproximadamente el 7% de sus salarios a seguros de vida y pensiones.
Este sistema pretende minimizar los costes derivados de la enfermedad. La persona
ingresada en un hospital paga 80 SEK al día. Para la asistencia en régimen ambulatorio,
es la Diputación la que fija las cuotas del paciente que rigen en su ámbito jurisdiccional.
En las visitas médicas en el marco de la asistencia primaria, las cuotas oscilan entre 70–
150 SEK. Si se acude a un especialista, cuesta más. Para limitar los gastos de los
pacientes, hay una protección contra costes elevados, que implica que, la persona que ya
haya pagado un total de 900 SEK, no necesita pagar por las visitas posteriores durante
un periodo de doce meses, calculado desde la primera visita. Para los medicamentos con
receta existe una construcción similar, según la cual nadie precisa pagar más de 1.800
SEK por cada periodo de doce meses.
33
9. INFORMACIÓN PRÁCTICA
9.1.
Costes de establecimiento
Ya se ha expuesto con anterioridad en diferentes apartados.
Para información más detallada, en el siguiente link está disponible un estudio muy
completo acerca de los costes de establecimiento en Suecia:
http://www.oficinascomerciales.es/icex/cda/controller/pageOfecomes/0,5310,5280449_5
299367_5296234_0_SE,00.html
9.2.
Información general
9.2.1.
Formalidades de entrada y salida
Para los nacionales de la Unión Europea y de Noruega, Islandia y Liechtenstein y Suiza,
documento nacional de identidad o pasaporte en vigor. Para los del resto del mundo,
pasaporte en vigor y visado de entrada temporal. Para residir en el país por un período
superior a tres meses hace falta un permiso especial expedido por la Dirección Nacional
de Migración.
9.2.2.
Hora local, vacaciones y días festivos
La hora local lleva una hora de adelanto sobre la hora del meridiano de Greenwich. El
horario de verano, desde finales de marzo hasta finales de octubre, ha sido implantado
en Suecia desde 1980. Es decir, el uso horario no difiere del establecido en España.
Días festivos (2010):
Día de Año Nuevo
1 de enero
Epifanía del Señor
6 de enero
Viernes Santo
2 de abril
Lunes de Pascua
5 de abril
Día del Trabajo
1 de mayo
Lunes de Pentecostés
A finales de mayo
Día Nacional
6 de junio
Fiesta de San Juan
(solsticio de verano)
Sábado entre 19-26 de
junio
Día de todos los Santos
Primer sábado de
noviembre
Navidad
25 diciembre
Navidad
26 diciembre
34
9.2.3.
Horarios laborales
Horario comercial: Normalmente, los establecimientos se encuentran abiertos de lunes
a viernes desde las 9,30 hasta las 18,00 horas, los sábados hasta las 14,00 h. o las
16,00 h. Varios establecimientos de productos alimenticios y otros bienes de consumo
tienen un horario prolongado por la tarde y noche y abren durante los domingos.
Horario de oficinas: Normalmente, las oficinas se encuentran abiertas de lunes a
viernes entre las 8,00 o 9,00 de la mañana y las 4,00 o 5,00 de la tarde. Son muchas las
oficinas que cierran una hora antes durante el verano.
La Oficina de Cambio del Aeropuerto de Arlanda, Estocolmo, está abierta cada día entre
las 6,30 de la mañana y las 10,00 h. de la noche, y la Oficina de Cambio de la Estación
Central de Estocolmo abre diariamente de las 8,00 h. de la mañana a las 21,00 h.
Horario de Correos: Las Oficinas de Correos se encuentran abiertas entre las 9,00 de la
mañana y las 18,00 de la tarde, de lunes a viernes, y de 9,00 a l3,00 los sábados. La
Oficina de Correos situada en la Estación Central de Estocolmo, se encuentra abierta
desde las 7,00 de la mañana hasta las 22,00 de lunes a viernes; de l0,00 a 19,00 los
sábados y de 12,00 a 19,00 los domingos.
Horario de la banca: El horario normal es desde las 9,30 de la mañana hasta las 15,00
h. Algunos bancos, especialmente en las grandes ciudades, abren también entre las
16,00 y las 17,30 durante 1 o 2 días a la semana. Los sábados todos los bancos están
cerrados.
Horario de la Administración Pública: De lunes a viernes, de 8:00 a 17:00 horas.
9.2.4.
Comunicaciones con España
Telecomunicaciones:
Teléfono: Las tarjetas telefónicas de 30, 60 y 120 unidades son fáciles de encontrar en
toda Suecia. Para llamar a Suecia desde España hay que marcar el 00 (internacional)
luego el 46 y a continuación el prefijo local sin 0. Para llamar a España desde Suecia hay
que marcar el 00 (internacional), luego el 34 seguido del número del abonado con nueve
dígitos. También se pueden utilizar las tarjetas de crédito para llamar desde Suecia. Los
teléfonos móviles son muy corrientes.
El número de urgencias es el 112 para llamar a la Policía, los bomberos o ambulancia.
Desde una cabina pública la llamada es gratuita y no es necesario introducir monedas.
Llamada a cobro revertido: Se realiza llamando al 020-0018.
Comunicaciones por vía aérea:
En Suecia hay muchos aeropuertos, los más importantes son los de Arlanda en
Estocolmo (www.arlanda.lfv.se), Landvetter en Gotemburgo (www.goteborgairport.se) y
Sturup en Malmö.
El aeropuerto internacional de Estocolmo, Arlanda, y su aeropuerto nacional (Arlanda
Inrikes) está a 45 km al norte de la ciudad. Hay autobuses cada diez minutos hasta la
llegada del último vuelo a City Terminalen en el centro de Estocolmo
(www.flygbussarna.se); trayecto: 45 minutos, precio: 119 SEK. Desde el año 2000
también existe un tren rápido que une Arlanda con City Terminalen, es el “Arlanda
Express”.
Tarda
20
minutos
y
cuesta
240
SEK.
Salidas
regulares
(www.arlandaexpress.com) Tel.: 00 46 8 588 890 00, e-mail: [email protected]).
35
Para llegar al aeropuerto de Gotemburgo, Landvetter, hay un autobús que sale de la
Estación Central. Trayecto: 30 minutos; precio: 80 SEK.
El principal aeropuerto que comunica todo el sur de Suecia es Kastrup, el aeropuerto de
Copenhague. Un tren va del aeropuerto de Kastrup a la Estación Central de Malmö a
través del puente de Öresund (inaugurado en julio del 2000). El tren tarda 20 minutos
en hacer el recorrido.
Muchas de las grandes compañías aéreas de la IATA, tales como SAS, Lufthansa, KLM,
Swissair, Air France, Iberia, realizan vuelos regulares a Suecia.
SAS vuela a Suecia diariamente desde Madrid y Barcelona vía Copenhague. También hay
vuelos desde Alicante, Málaga y Palma de Mallorca los fines de semana. Iberia también
tiene vuelos diarios directos a Suecia desde Madrid.
Comunicaciones por carretera:
Suecia cuenta con 220.800 Km. de carreteras. Por carretera, Estocolmo dista 3.163 km
de Madrid y 2.542 km de Barcelona. Las rutas más aconsejables desde España son
Barcelona-Kiel-Göteborg; Barcelona-Hamburgo-Copenhague-Malmö o Estocolmo. Las
carreteras son relativamente buenas, incluso en el norte del país donde el tráfico es
bastante escaso. Son válidos los carnés de conducir de todos los países europeos. La
“tarjeta verde” (seguro internacional) no es obligatoria pero sí recomendable. En la
matrícula del coche debe venir indicada la nacionalidad.
El puente de Öresund, con una longitud de 17 km, une Copenhague con
Malmö en Suecia; fue inaugurado el 1 de julio del 2000. Precio de ida simple con coche
de menos de 6 metros: 375 SEK. Coche + caravana o minibús de más de 6 metros:
alrededor de 750 SEK; autocar: aproximadamente 1550 SEK. Se admiten tarjetas de
crédito (http://uk.oresundsbron.com/page/60).
Taxis y transportes públicos:
Los taxis son caros. El sistema de tarifa varía según la empresa. Es posible reservar un
taxi por teléfono, con antelación. Si se desea un taxi desde o a los aeropuertos
internacionales hay que asegurarse del precio por adelantado. La situación en el
aeropuerto de Arlanda es muy competitiva y los precios más reducidos que se ofrecen
con reserva anticipada para ir al centro de Estocolmo es de 490 SEK, unos 45 euros. Un
viaje normal cuesta entre 450-550 SEK, unos 40 – 50 euros. Las compañías de taxis
más utilizadas son:
TAXI STOCKHOLM
TAXI KURIR
Tel: 15 00 00
Tel: 30 00 00
(www.taxistockholm.se)
(www.taxikurir.se)
Los transportes públicos son muy extensos y se puede ir a casi todos los sitios con ellos.
Todas las ciudades tienen servicios locales o regionales de autobús, aquellas con vías
ferroviarias también cuentan con trenes de cercanías. Gotemburgo, Norrköping disponen
de tranvías al igual que Estocolmo que también dispone de metro con más de 100
estaciones.
Observaciones para conducir en Suecia:
Es obligatorio tener encendidas las luces de situación durante el día.
Abrochar los cinturones de seguridad delante y detrás.
36
El nivel de alcohol está en 0,2 g/l. El test de alcoholemia es muy estricto. Por encima de
ese límite, el conductor se verá obligado a pagar una multa que puede ser bastante
elevada llegando incluso a prisión con la retirada del carné de conducir.
Sillas y carritos adaptados para niños menores de 7 años.
Hay muchos animales de caza por lo que se recomienda prestar mucha atención, sobre
todo en determinados momentos del día como el amanecer o el atardecer donde la
visibilidad es más escasa. En invierno es recomendable utilizar neumáticos especiales.
El uso de neumáticos con clavos está permitido entre el 1 de octubre y el 31 de abril.
En todas las ciudades y aeropuertos hay empresas de alquiler de coches y se ofrecen
tarifas especiales para los fines de semana y el verano.
Es muy fácil viajar en autocar por Suecia ya que la red de servicios exprés entre las
grandes ciudades del sur y del centro del país y entre Estocolmo y las ciudades costeras
del norte es excelente. La compañía SWEBUS tiene más de 300 destinos. No es
necesario reservar, los billetes se compran directamente en el autocar. Para saber las
tarifas y los horarios se puede llamar al 0200-218 218 o por internet:
http://www.swebusexpress.se/default.aspx
Comunicaciones por vía férrea:
Por ferrocarril, las mejores conexiones se efectúan vía Hamburgo y Copenhague. La red
ferroviaria del país (www.sj.se) incluye líneas de alta velocidad (X2000). Así la distancia
entre Malmö y Estocolmo se efectúa en 4 horas y la de Gotemburgo a Estocolmo en 3
horas.
Comunicaciones por vía marítima:
A lo largo de su larga costa, Suecia tiene diversos puertos de perfecto funcionamiento. La
mayoría de las importaciones y exportaciones expedidas en buques normales y de
contenedores, se hacen por los puertos de Malmö, Helsingborg, Gotemburgo y Uddevalla
en la costa occidental y desde el puerto de Estocolmo.
En la mayoría de puertos existen unas excelentes posibilidades de almacenamiento.
Suecia está conectada con todos los puertos del mundo por medio de líneas marítimas,
ya sean directas o a través del continente europeo.
Unos 50 buques de servicios regulares directos trafican los principales puertos de Suecia
y tienen acceso a unas 150 líneas que sirven al continente europeo con transbordos en
los puertos continentales y con continuación del transporte, ya sea por ferrocarril, camión
o servicios locales a los lugares del interior de Suecia y a los principales puertos
marítimos.
9.2.5.
Moneda
Suecia no pertenece a la Unión Monetaria. La unidad monetaria es la corona que se divide
en 100 öre. La abreviación es KR o SKR. en las tiendas. En los bancos y para los
intercambios internacionales se utiliza SEK. Los billetes de banco existentes son: 20, 50,
100, 500 y 1.000 coronas suecas; en moneda: 1, 5 y 10 coronas.
TIPO DE CAMBIO FRENTE AL EURO (Coronas por euro)
2007
2008
2009
37
media anual
9,248
9,605
10,621
fin de período
9,473
10,935
10,353
TIPO DE CAMBIO FRENTE AL DÓLAR (Coronas por dólar)
2007
2008
2009
media anual
6,7607
6,5808
7,6457
fin de período
6,4675
7,7525
7,2125
9.2.6.
Lengua oficial y religión
El 90% de la población profesa la religión evangélica luterana y aunque la lengua oficial
es el sueco existen también otras lenguas como el finlandés y el sami utilizadas por
minorías en el norte del país. Toda la población habla inglés.
9.3.
Otros datos de interés
Precauciones sanitarias:
No se requiere vacuna alguna para entrar en Suecia. Se puede beber agua del grifo, en
todas las ciudades del país. Sin embargo, quienes desean visitar el país, deberán obtener
la información más reciente relativa a la necesidad de vacunación. Es necesario
mencionar, no obstante, la existencia de garrapatas en el bosque, que transmiten un tipo
de meningitis. Al año mueren entre 20 y 30 personas por esta causa, por lo que se
recomienda, en el caso de haber sido picado por una, el acudir inmediatamente a un
hospital, principalmente si se observa un círculo rojo alrededor de la picadura.
Colegios y Universidades:
Existen abundantes colegios y universidades mayoritariamente públicos.
En la página Web del ministerio de Educación y Ciencia sueco se facilita toda la
información sobre el sistema educativo del país: http://www.sweden.gov.se/sb/d/2098
Universidades:http://www.hsv.se/highereducationinsweden.4.28afa2dc11bdcdc55748000
2000.html
Corriente eléctrica:
220V, monofásico; 400V, trifásico. Frecuencia: 50Hz.
9.4.
Direcciones útiles
9.4.1.
En España
9.4.1.1.
Representaciones oficiales
EMBAJADA DE SUECIA EN MADRID
Sveriges Ambassad i Madrid
Caracas, 25
38
ES-28010 MADRID
Tel +34 91 702 20 00
Fax +34 91 702 20 40
E-mail: [email protected]
http://www.embajadasuecia.es
EXPORTRÅDET SPANIEN
(OFICINA COMERCIAL DE SUECIA EN ESPAÑA)
Alcalá 79, 1B
ES-28009 MADRID
Tel +34 91 444 26 00
Fax +34 91 593 34 45
E-mail: [email protected]
http://www.swedishtrade.se/spanien
9.4.1.2.
Otras
Cámara de Comercio Hispano-Sueca
Alcalá 79, 1B
ES-28009 MADRID
Tel +34 91 444 26 28
Fax +34 91 593 34 45
E-mail: [email protected]
http://www.cchs.es
Cámara de Comercio Hispano-Sueca de Barcelona
Mallorca, 279. 4º, 3ª
ES-08037 BARCELONA
Tel +34 93 488 05 03
Fax +34 91 488 27 46
E-post: [email protected]
http://www.cchsbcn.com
TURISTRÅDET (Consejo de Turismo)
Francisco Vidal Sureda, 50 Blq. III-4º1
07015 Palma de Mallorca
Tel +34 971 790 300
E-post: [email protected]
www.visit-sweden.com
9.4.2.
En el país
9.4.2.1.
Representaciones oficiales españolas
Embajada y Consulado de España
Djurgårdsvägen 21
Box 10295
SE – 115 21 STOCKHOLM
Tel: 46 8 667 94 30
Fax: 46 8 663 79 65
E-mail: [email protected]
Oficina Económica y Comercial
Spanska Ambassadens Handelsavdelning
Sergels Torg, 12 - planta 13
SE- 111 57 STOCKHOLM
Teléfono: 46 8 24 66 10
Fax: 46 8 20 88 92
39
E-mail: [email protected]
Oficina de Turismo
Stureplan, 6
SE - 114 35 STOCKHOLM
Tel: 46 8 611 19 92
Fax: 46 8 611 44 07
E-mail: [email protected]
Instituto Cervantes
Bryggargatan 12 A
SE-111 21 STOCKHOLM
Tel: +46 8 440 17 60
Fax:46 8 21 04 31
www.cervantes.es
E-mail: [email protected]
9.4.2.2.
Principales organismos de la Administración pública
Ministry of Enterprise, Energy and Communications
(Näringsdepartementet)
Mäster Samuelsgatan 70
103 33 Stockholm
Tel:+46(0)8 405 10 00
Fax:+46 (0)8 411 36 16
http://www.sweden.gov.se/sb/d/2067
Sida
Swedish InternationalDevelopment Cooperation Agency
105 25 Stockholm
Tel: +46 (0)8 698 50 00
Fax: +46 (0)8 20 88 64
E-mail: [email protected]
Http: www.sida.se
Ministry for Foreign Affairs
(Utrikesdepartementet,UD)
Gustav Adolfs torg 1
103 39 Stockholm
Sweden
Tel: +46 (0)8 405 10 00
Fax: +46 (0)8 723 11 76
http://www.sweden.gov.se/sb/d/2059
Swedish Customs
(Tullverket)
Box 12 854
112 98 Stockholm
Tel: +46 (0)771 520 520
Fax :+46 (0)8 20 80 12
http://www.tullverket.se/en/startpage/contactus.4.3238c5bc116a42faffb8000321.html
http://www.tullverket.se/en/
Swedish Board of Agriculture
(Jordbruksverket)
551 82 Jönköping
Tel: +46 (0)36 15 50 00
Fax: +46 (0)36 19 05 46
E-mail: [email protected]
40
http://www.jordbruksverket.se
National Food Administration
(Livsmedelsverket)
Box 622
751 26 Uppsala
Tel: +46 (0)18 17 55 00
Fax: +46 (0)18 10 58 48
E-mail: [email protected]
Http: www.slv.se
National Board of Fisheries
(Fiskeriverket)
Box 423
401 26 Göteborg
Tel: +46 (0)31 743 03 00
Fax: +46 (0)31 743 04 44
E-mail: [email protected]
Http: www.fiskeriverket.se
Medical Products Agency
(Läkemedelsverket)
Box 26
751 03 Uppsala
Tel: +46 (0)18 17 46 00
Fax: +46 (0)18 54 85 66
E-mail: [email protected]
http://www.lakemedelsverket.se/Tpl/StartPage____3.aspx
National Board of Forestry
(Skogsvårdsstyrelsen)
551 83 Jönköping
Tel: +46 (0)36 35 93 00
Fax: +46 (0)36 16 61 70
E-mail: [email protected]
Http: www.svo.se
Swedish Trade Council
(Exportrådet)
Box 240
101 24 Stockholm
Tel: +46 (0)8 588 660 00
Fax: +46 (0)8 588 661 90
E-mail: [email protected]
http://www.swedishtrade.com/
Invest in Sweden Agency
Box 90
101 21 Stockholm
Tel: +46 (0)8 402 78 00
Fax: +46 (0)8 402 78 78
E-mail: [email protected]
Http: http://www.investsweden.se/world
National Board of Trade
(Kommerskollegiet)
Box 6803
41
113 86 Stockholm
Tel: +46 (0)8 690 48 00
Fax: +46 (0)8 30 67 59
E-mail: [email protected]
Http: www.kommers.se
Statistics Sweden (SCB)
Box 24300
104 51 Stockholm
Tel: +46 (0)8 506 940 00
Fax: +46 (0)8 661 52 61
E-mail: [email protected]
Http: www.scb.se
Swedish Agency for Economic and Regional Growth
TILLVÄXTVERKET
Box 4044
102 61 Stockholm
Tel: +46 (0)8 681 91 00
Fax: +46 (0)8 19 68 26
E-mail: [email protected]
Http: www.tillvaxtverket.se
The Swedish Research Institute of Trade
(Handelns Utredningsinstitut, HUI)
103 29 Stockholm
Tel: +46 (0)8 762 72 80
Fax: +46 (0)8 679 76 06
E-mail: [email protected]
Http: www.hui.se
The Swedish Civil Aviation Administration
(Luftfartsverket)
601 79 Norrköping
Tel: +46 (0)11 19 20 00
Fax: +46 (0)11 19 25 75
E-mail: [email protected]
Http: www.lfv.se
Swedish Maritime Administration
(Sjöfartsverket)
601 78 Norrköping
Tel: +46 (0)11 19 10 00
Fax: +46 (0)11 10 19 49
E-mail: [email protected]
Http: www.sjofartsverket.se
Swedish Environmental Protection Agency
(Naturvårdsverket)
106 48 Stockholm
Tel: +46 (0)8 698 10 00
Fax: +46 (0)8 20 29 25
E-mail: [email protected]
Http: www.naturvardsverket.se
National Electrical Safety Board
(Elsäkerhetsverket)
Box 4
681 21 Kristinehamn
42
Tel: +46 (0)550 851 00
Fax: +46 (0)550 851 01
E-mail: [email protected]
Http: www.elsakerhetsverket.se
National Chemicals Inspectorate
(Kemikalieinspektionen)
Box 2
172 13 Sundbyberg
Tel: +46 (0)8 519 411 00
Fax: +46 (0)8 735 76 98
E-mail: [email protected]
http: www.kemi.se
National Board for Consumer Policies
(Konsumentverket)
Box 48
651 02 Karlstad
Tel: +46 (0)771 42 33 00
Fax: +46 (0) 54 19 41 95
E-mail: [email protected]
http://www.konsumentverket.se
Swedish Patent and Registration Office
(Patent och Registreringverket, PRV)
Box 5055
102 42 Stockholm
Tel: +46 (0)8 782 25 00
Fax: +46 (0)8 666 02 86
E-mail: [email protected]
Http: www.prv.se
INNVENTIA
Box 5604
114 86 Stockholm
Tel: +46 (0)8 676 70 00
Fax: +46 (0)8 411 55 18
E-mail: [email protected]
http://www.innventia.com
SIS, Swedish Standards Institute
118 80 Stockholm
Tel: +46 (0)8 555 520 00
Fax:+46 (0)8 555 520 01
E-mail: [email protected]
Http: www.sis.se
SWEDAC - Swedish Board for Accreditation and Conformity Assessment
Box 878
501 15 Borås
Tel: +46 (0)33-17 77 00
Fax: +46 (0)33-10 13 92
E-mail: [email protected]
Http: www.swedac.se
9.4.2.3.
Organizaciones industriales y comerciales
Association of Swedish Chambers of Commerce
(Svenska Handelskammarförbundet)
43
Box 16050
103 21 Stockholm
Tel: +46 (0)8 555 100 00
Fax: +46 (0)8 566 316 35
E-mail: [email protected]
Http: www.cci.se
Confederation of Swedish Enterprise
(Svenskt Näringsliv)
114 82 Stockholm
Tel: +46 (0)8 553 430 00
Fax: +46 (0)8 553 430 99
E-mail: [email protected]
http: www.svensktnaringsliv.se
Swedish Federation of Trade
(Svensk Handel)
103 29 Stockholm
Tel: +46 (0)10 47 18 500
Fax: +46 (0)10 47 18 665
E-mail: [email protected]
Http: www.svenskhandel.se
The Swedish Association of Agents
(Agenturföretagen)
Box 3146
103 62 Stockholm
Tel: +46 (0)8 411 00 22
Fax: +46 (0)8 411 00 23
E-mail: [email protected]
Http: www.agenturforetagen.se
9.4.2.4.
Sanidad
Si se pone enfermo durante su estancia en Suecia llame a un médico concertado. Puede
ser, así mismo, atendido en el servicio de urgencias “akutmottagning”. Existe un
convenio por el cual los miembros de la Unión Europea pueden beneficiarse de la
asistencia médica igual que los suecos. El precio de una consulta en un hospital es de 150
SEK y 320 SEK si es a un especialista. Prevea, para su viaje, la tarjeta sanitaria europea
que puede solicitar en su centro de la seguridad social. Si necesita medicamentos, el
médico le hará una receta que podrá presentar en la farmacia (Apotek).
Försäkringskassan
Instituto de la Seguridad Social
Klara Västra Kyrkogata 11
103 51 Stockholm
Tel: +46 8-786 90 00
Fax: +46 8-411 27 89
http://www.forsakringskassan.se/sprak/esp
9.4.2.5.
Hoteles
Todas las ciudades de importancia cuentan con buenos hoteles, y aunque los rurales y de
provincia son menos refinados, se hallan siempre limpios. Los moteles situados a las
afueras de la mayoría de las grandes ciudades, son particularmente aptos para los
visitantes que se desplazan en automóvil. En todo caso, la calidad media de los hoteles
es muy inferior a la de España.
44
Para visitas de unos pocos días, la reserva de habitación puede realizarse con unas
semanas de antelación, pero para las visitas más prolongadas las reservas deberán
hacerse dos o tres meses antes.
El servicio de reserva de habitación en "Hotellcentralen", en la Estación Central de
Estocolmo, ayudará a los visitantes a encontrar alojamiento en el área metropolitana de
la capital. Las reservas pueden realizarse por teléfono llamando a:
Hotellcentralen
Centralstationen
SE-111 20 Stockholm
Tel: +46 8 508 28 508
Fax: +46 8 791 86 66
E-mail: [email protected]
Se pueden hacer solicitudes de reservas en www.stockholmtown.com/hotels
Precios de hoteles en Estocolmo:
Habitación individual, Lunes-Viernes
Categoría media
desde EUR 85 –
Categoría media-alta
EUR 90-290
Hoteles de 4 estrellas
EUR 200 –
Las habitaciones dobles cuestan aprox. EUR 50-80 extra por habitación.
Una lista completa de
www.hotelsinsweden.net
Hoteles
en
Suecia
esta
disponible
en
la
página
Web:
Otras direcciones disponibles en Internet de localización y reserva de hoteles son:
www.accommodationsweden.com
www.hotel.se
www.hotellguiden.se
9.4.2.6.
Otros: prensa, alquiler de coches, etc.
Prensa matutina:
Dagens Nyheter
SE – 105 15 STOCKHOLM
Teléfono: +46 8 738 10 00,
Telefax: + 46 8 738 21 90
www.dn.se
Svenska Dagbladet
Master Samuelsgatan 56
SE- 105 17 STOCKHOLM
Teléfono: +46 8 13 50 00
www.svd.se
Göteborgs-Posten
SE - 405 02 Göteborg
Tel: +46 31 624000,
Fax: +46 31 802769
www.gp.se
Prensa Económica:
Dagens Industri
SE – 113 90 STOCKHOLM
45
Teléfono; +46 8 736 50 00,
Fax: +46 8 31 19 06
www.di.se
Prensa vespertina:
Aftonbladet
Arenavägen 63, Globen city
10518 Stockholm
Phone:+46-(0)8-725 20 00, 08 - 562 529 00,
Fax: +46-(0)8-600 01 77
www.aftonbladet.se
Expressen
Gjörwellsgatan 30
105 16 Stockholm
Tel: 08-738 30 00 , Fax: 08-619 04 50
www.expressen.se
Alquiler de coches:
En todas las ciudades y aeropuertos hay empresas de alquiler de coches y se ofrecen
tarifas especiales para los fines de semana y el verano.
9.4.3.
Guía de direcciones locales de Internet de interés
Invest in Sweden Agency: http://www.investsweden.se
Official gateway to Sweden: http://www.sweden.se
Royal court: http://www.royalcourt.se
Statistiska Centralbyran: http://www.scb.se
Stockholm Stock Exchange: http://www.nasdaqomxnordic.com
Sveriges Riksbank: http://www.riksbank.se
Swedish government: http://www.sweden.gov.se
Swedish parliament: http://www.riksdagen.se
Swedish Trade Council: http://www.swedishtrade.com
10.BIBLIOGRAFÍA
46
11.ANEXOS
Cuadro 1: DATOS BÁSICOS
Superficie
449.964 km²
Situación
62 00 N 15 00 E . Limita al norte y al oeste con
Noruega; al noreste con Finlandia; al este con el
Golfo de Botnia y el Mar Báltico, y al sur con los
estrechos daneses (Kattegatt y Öresund)
Capital
Estocolmo
Principales ciudades
Gotemburgo, Malmö, Uppsala
Clima
Templado en el Sur con inviernos fríos y nubosos,
veranos frescos y parcialmente nublados. En el
Norte clima subártico
Población
9.340.682
Densidad de población
22,8 hab/km²
Crecimiento de la población
9,07 ‰
Esperanza de vida
Hombres: 79,36 años; Mujeres: 83,37 años
Grado de alfabetización
99%
Tasa bruta de natalidad
(1/1000)
Tasa bruta de mortalidad
(1/1000)
12,02
9,69
Idioma
Sueco
Religión
87 % de la población pertenece a la Iglesia
Luterana estatal
Moneda
1 corona = 100 öre
Peso y medida
Sistema métrico
Diferencia horaria con España
Ninguna. Se aplica el horario de verano como en el
resto de la UE.
Fuentes: SCB
Última actualización: 30-09-10
Cuadro 2: PRINCIPALES INDICADORES
ECONÓMICOS
(Datos en miles de millones de euros)
2006
2007
2008
2009
PIB ( Miles de millones de € a precios
corrientes)
306
332
329
287
Tasa de variación real
4,4
2,6
-0,2
-5,2
1,4
2,2
3,4
-0,3
0,9
0,9
2,91
0,64
2
0,25
PIB
Tasa de variación nominal
INFLACIÓN
Media anual
Fin de período
1,6
3,5
TIPOS DE INTERÉS DE INTERVENCIÓN DEL BANCO CENTRAL
Media anual
2,20
3,62
Fin de período
EMPLEO Y TASA DE PARO
3
4,25
47
Población (x 1.000 habitantes)
Población activa
% Desempleo sobre población activa
SUPERÁVIT PÚBLICO
% de PIB
DEUDA PÚBLICA
en miles de millones de euros
en % de PIB
EXPORTACIONES DE BIENES
en miles de millones de euros
tasa de variación respecto a período
anterior
IMPORTACIONES DE BIENES
en miles de millones de euros
tasa de variación respecto a período
anterior
SALDO B. COMERCIAL
en miles de millones de euros
en % de PIB
SALDO B. CUENTA CORRIENTE
en miles de millones de euros
En % de PIB
DEUDA EXTERNA
En miles de millones de euros
En % de PIB
SERVICIO DE LA DEUDA EXTERNA
En millones de euros
En porcentaje de exportaciones de
bienes y servicios
RESERVAS INTERNACIONALES
En millones de euros
En meses de importación de bienes y
servicios
INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA
En millones de euros
TIPO DE CAMBIO FRENTE AL EURO
media anual
Fin de período
9.113
4.766
9.182
4.838
9.256
4.898
9.340
4.907
7,1
6,1
6,2
8,3
2,8
3,4
2,5
-1,6
144
135
125
122
45,9
40,9
38,3
42,3
117
123
125
94
11,7
5,1
4,5
-16
100
110
112
86
12,1
10
6,6
-17
17
13
13
8
5,5
3,9
3,9
2,8
25,5
24
27,4
21,1
8,3
7,2
8,3
7,3
-5,1
-46,2
-56,5
13
2
14
20
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
nd
18.073
18.657
20.868
29.204
1,62
1,50
1,65
2,93
20.250
16.134
27.743
9.071
9,254
9,248
9,605
10,621
9,05
9,473
10,935
10,353
-38,5
Fuentes: Statistics Sweden, Ministry of Economy, Bank of Sweden, “The Economist Intelligence Unit”.
Última actualización: 6-05-2010
48
Cuadro 3: INSTITUCIONES INTERNACIONALES Y ECONÓMICAS DE LAS QUE EL
PAIS ES MIEMBRO
Suecia es miembro de prácticamente la totalidad de los organismos internacionales
relevantes en el ámbito económico, comercial y financiero. Entre otros los siguientes:
-Naciones Unidas, CEPE, UNCTAD, UNESCO, ONUDI, FAO, OMPI, OMS, OIL,
Organización Meteorológica Mundial, Unión Postal Universal, Unión Internacional de
Telecomunicaciones, Organización Marítima Internacional, Organismo Internacional de la
Energía Atómica, Organización de la Aviación Civil Internacional.
-Fondo Monetario Internacional, Banco Mundial, Corporación Financiera Internacional,
Asociación Internacional de Fomento, OMGI, Banco Africano de Desarrollo, Banco
Asiático de Desarrollo, Banco Interamericano de Desarrollo, etc.
-OCDE, Comité de Ayuda al Desarrollo, Agencia Internacional de la Energía, Agencia de
la Energía Nuclear, Banco Internacional de Pagos, etc.
-Organización Mundial de Comercio (OMC), Consejo de Cooperación Aduanera,
Organización Internacional de Normalización, Corte Permanente de Arbitraje, Cámara de
Comercio Internacional, etc.
-Unión Europea, Banco Europeo de Inversiones, BERD, Agencia Europea del Espacio,
CERN, Organization for Security and Cooperation in Europe (OSCE), status de
observador en la organización “Western European Union” (WEU), y participa de forma
muy activa en el “Partnership For Peace” (PFP).
-Consejo Nórdico, Banco Nórdico de Inversiones, Consejo Báltico, etc.
Cuadro 4: CALENDARIO GENERAL DE FERIAS DEL PAÍS
1) Stockholm International Fairs (Stockholmsmässan)
http://www.stockholmsmassan.se/common/Category.aspx?id=148
2)
The Swedish Exhibition & Congress Centre (Svenska Mässan, Göteborg)
http://www.swefair.se/index.asp?section=kalender
3) MalmöMässan, Malmö
http://www.malmomassan.se/public/english/program/eng_2008.html
4)
Elmia, Jönköping
http://www.elmia.se/en/Programme/
5) Nolia, Umeå/Piteå
http://www.nolia.se/
6) Sollentuna Exhibitions (Sollentunamässan)
http://www.sollentunaexpo.com/
7) Otras
ExpoNova
Gefle Mässhall
IT Scandinavia Exhibitions
Luleå Mäss & Kongress
München-Bryggeriet AB
Sundsvallsmässan
Värmlandsmässan
49