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Promoviendo participación y liderazgo
Paraguay, 2016
© 2016 Cepag
Promoviendo participación y liderazgo
Colección 1
DESARROLLO TERRITORIAL DE SAN IGNACIO MISIONES
Proyecto Fortalecimiento de los Derechos Socioeconómicos y Ambientales para mejorar la Seguridad Alimentaria de Familias Campesinas en San Ignacio Misiones – Paraguay, Convenio 12-PR10504 con financiado por AECID y la Fundación Ayuda en Acción.
EQUIPO DEL PROYECTO
Director Ejecutivo: Arq. Galo Bogarín
Coordinador del proyecto: Ing. Agr. Ramón Cardozo
Coordinador Regional: Prof. Julio Espinoza
Técnico de campo: Lic. Damin Giménez
Fotografías: Archivo del CEPAG
Oficina Central: O’Leary 1847 e/ 6ta y 7ma.
Telf. (595 21) 373 821 / 374 762 – Asunción
Oficina Regional: Iturbe N° 715 esq. San Roque
Telf. (+595782) 232 095 – San Ignacio, Misiones
web: www.cepag.org.py
ISBN: 978-99953-49-28-8
Paraguay, 2016
PRESENTACIÓN
El Centro de Estudios Paraguayos Antonio Guasch (CEPAG) se inició en el año 1967.
Es una organización No Gubernamental de los Jesuitas del Paraguay, dedicada a la
Investigación, Educación y Acción Social, para promocionar la Justicia y el Diálogo
Intercultural desde la visión de Fé.
El presente material pretende motivar nuevos liderazgos que verdaderamente protagonicen transformaciones en las comunidades y organizaciones comunitarias a
través de los tiempos en el marco del Proyecto Fortalecimiento de los Derechos
Socioeconómicos y Ambientales para mejorar la Seguridad Alimentaria de Familias
Campesinas en San Ignacio Misiones - Paraguay, Convenio 12-PR1-0504 co-financiado
por AECID (Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo) y la
Fundación Ayuda en Acción.
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INTRODUCCIÓN
Muchas veces se presentan problemas en la comunidad que pensamos que es imposible cambiarlo, o que en manos de otros está la solución; sin embargo en el momento
que la comunidad descubre su capacidad para realizar cambios y actúa como un
equipo, con las mismas necesidades y sueños, esto produce importantes transformaciones.
Pero, en el momento que en la comunidad descubren que ellos mismos son capaces
de realizar el cambio, que sus necesidades son las mismas, es ahí, cuando queda claro
que si trabajan como un equipo, es posible solucionar varios problemas y salir adelante.
El trabajo conjunto ayuda a crecer como comunidad y cuando son compartidas las
ganas de avanzar y salir adelante, los obstáculos son superados.
En una comunidad siempre existen personas con diferentes habilidades y capacidades
que trabajando en forma conjunta, se complementan y mejoran sus condiciones de
vida.
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No es necesario que las personas posean un extenso conocimiento sobre todas
las especialidades, sino que cada uno aporte lo que sabe, cumpliendo así con el dicho:
“Nadie sabe todo, todos saben
algo y juntos sabemos mucho”.
Grupos y maneras en las que es posible lograr la organización o fortalecerlo si
existiera, para beneficio de las personas que buscan mejorar su calidad de vida.
Una vez que la comunidad descubra los beneficios de la Organización, puede convertirse en una herramienta o un medio muy importante para conseguir proyectarse y
por consiguiente sus objetivos:
• Lograr mejoras en su hogar.
• Generar mayores ingresos.
• Culminar los estudios.
• Conseguir mayor productividad y rentabilidad en sus cultivos.
• Lograr ser una sociedad más unida.
A través de la Organización, la comunidad puede lograr transformaciones, no solamente solucionar obstáculos sino además planificar el futuro y buscar su desarrollo
a partir de sus potencialidades.
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“Por eso es importante
que confíen en sus propias
capacidades y analicen las
necesidades y problemas de
manera realista.”
Las organizaciones sociales comunitarias se orientan por valores,
se guían por objetivos, se fundamentan en compromisos con
responsabilidad, cumplen roles, promueven la inclusión y la equidad y
buscan el desarrollo social de sus miembros y su comunidad.
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Trabajando juntos serán protagonistas y actores de las
transformaciones de tu comunidad.
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ORGANIZACIONES
SOCIALES
COMUNITARIAS
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Existen diferentes formas de organización, pero
todas tienen las mismas características que son:
Se orientan por valores: solidaridad,
compañerismo, participación democrática,
confianza, control social.
Se regula por normas: definición clara de los
cargos y responsabilidades
Se guía por objetivos.
Se fundamenta en compromisos.
Cumple roles y funciones determinadas.
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Cumple roles y funciones determinadas
TIENE UN PODER MUY GRANDE, y está empezando a emplearlo, no solamente a través de los votos sino también usando otros
mecanismos para hacer saber a los gobernantes cuando no están de
acuerdo con sus acciones.
Ese mismo poder, nace de la unión y de la voluntad de producir
cambios es el que puede marcar nuevos y mejores
proyecciones a las comunidades.
Trabajar en democracia implica que todos los ciudadanos o participantes de la organización son los que deciden quiénes serán y quienes
deberán ser sus representantes, y se tiene en cuenta lo que quiere la
mayoría. Pero así también cada uno tiene responsabilidades.
La democracia establece, que todos tienen voz y voto.
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Lo ideal por ello, que la comunidad logre adoptar el modelo democrático, que sean
todos juntos capaces en igualdad de derechos y obligaciones de progresar.
Cada comunidad tiene necesidades y valores distintos, por eso si una comunidad se
organiza e identifica esas necesidades y limitaciones, se puede trabajar en forma conjunta en la búsqueda de soluciones para lograr el bienestar, fortaleciendo la unidad y
construyendo un futuro mejor.
Como se ve en la imagen, la igualdad no es sinónimo de equidad, pues las necesidades
de las personas y de las comunidades no son las mismas, por ello las comunidades
en su independencia también deben ser capaces de lograr la autogestión y lograr el
desarrollo por sí mismas.
Por eso hablamos de justicia, lo justo para todos, y solo ustedes como miembros de
sus comunidades, pueden y tienen el derecho de hablar de lo que sería lo justo. Las
necesidades pueden ser muchas, pero la unión de la comunidad en una organización
es el medio más viable para alcanzar el desarrollo.
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MODELOS DE ORGANIZACIONES
Existen varios modelos sociales, queda a criterio de la comunidad la elección, estos
modelos son:
• JUNTA DE VECINOS: Son organizaciones comunitarias de carácter territorial, representativas de las personas que residen en una misma unidad vecinal y cuyo objeto
es promover el desarrollo de la comunidad, defender los intereses y velar por los
derechos de los vecinos.
• ORGANIZACIONES OMUNITARIAS FUNCIONALES: Son aquellas con personería jurídica y sin fines de lucro, que tengan por objeto representar y promover
valores e intereses específicos de la comunidad dentro del territorio de la comuna
o agrupación de comunas respectivas.
• UNIONES COMUNALES: Su único objetivo es la integración y el desarrollo de
sus organizaciones afiliadas y la realización de actividades educativas y de capacitación
y cuando sean requeridas asumirán la defensa de los intereses, de los socios en las
esferas gubernamentales, legislativas y municipales.
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• COOPERATIVA: Es una asociación autónoma de
personas que se han unido voluntariamente para formar una organización democrática. La administración
y gestión debe llevarse a cabo de la forma que acuerden los socios. Su objetivo es hacer frente a las necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales
comunes a todos los socios mediante una empresa.
Estos son algunos modelos
sociales de los cuales la
comunidad podría adoptar para
lograr su desarrollo tanto social
como económico.
Es una habilidad el hecho de poder descubrir que las cosas no deben ser así nomás
luego, el salir de la comodidad, el buscar que la comunidad merece algo mejor.
EMPRENDEDOR: es comúnmente usado para describir un individuo que organiza
y opera una organización o empresas, asumiendo un riesgo financiero y de otra índole, en el caso de una comunidad emprendedora, el riesgo es menor y los beneficios
mayores.
Si se logran organizar las comunidades se podrían
optimizar las ventas, maximizar productividad y hacer
más rentables los cultivos, vendiendo un buen producto,
a un buen precio, satisfaciendo las necesidades tanto
del productor como del consumidor.
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Así como también tener más fuerza al momento de solicitar educación, salud o
algún otro servicio básico al gobierno nacional o local que podría dar el empuje económico que muchas veces limita la acción de este tipo de emprendimientos.
Lo importante recordar que, la autonomía debe ser real y poder ser parte de las
propuestas y acciones que se tome para y por la organización.
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¿CÓMO LLEGAR A ORGANIZAR MI COMUNIDAD?
Primeramente la organización comunitaria puede entenderse
como la capacidad de una comunidad para:
Organizar
Participar
Vigilar y controlar
Convocar
Operar y mantener
Apropiarse de nuevos conocimientos
Buscar y potenciar recursos
Administrar
Liderar
Una organización comunitaria, una vez que toma la decisión de establecerse, y elige
un camino a seguir, con el compromiso de mantener los valores y la honestidad, debe
relevar sus principales fortalezas pues de ahí vendrán sus mayores beneficios.
Dividir tareas y estudiar la mejor manera de utilizar los recursos, tanto humanos
como materiales y financieros, y partir de la base que todos en la comunidad poseen
aptitudes y capacidades diferentes y complementarias que aportar.
Una vez determinado el tipo de organización, deben identificar sus necesidades más
importantes, que podrían ser financieras, de mejora educacional, de salud, de generación de ingresos. Otros beneficios como el trabajo en equipo o la solidaridad serán
experimentados en el proceso conjunto.
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¿QUÉ ES LIDERAZGO?
Siempre existirán diferentes posibilidades de lograr un objetivo, lo importante será
trabajar en equipo elegir las mejores alternativas para tener resultados y cosechar
éxitos.
Todo cambio en la vida depende
de cada uno de los que
conforman la organización.
Como comunidad se puede lograr y más aún a través de la Organización, lograr
mejorar la calidad de vida participando todos. Todos somos una pieza importante
en nuestra comunidad, hombres y mujeres trabajando juntos para lograr un objetivo.
Es el proceso por el cual el líder ejerce poder, es decir, motiva o ayuda a otros trabajar
con entusiasmo para alcanzar objetivos determinados.
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¿POR QUÉ EXISTEN LOS GRUPOS?
Un grupo básicamente es un conjunto limitado o no tan numeroso de personas que
se proponen de manera explícita o implícita una tarea que constituye su finalidad. Comparten el tiempo y espacio (suelen encontrar cada tanto en un lugar),
interactúan mediante cierto roles y de esa forma se van conociendo.
Podemos explicar mediante las siguientes razones:
• Para satisfacer alguna necesidad
• Porque nos permite hacer algo que no podríamos hacer solos.
• Por la necesidad de sentirnos protegidos, seguros.
• Por ganas de participar de lo que nos ofrece el grupo.
• Por miedo a afrontar responsabilidades individuales.
• Por respeto o admiración a algunos miembros.
• Por interés de experimentar formas de organización diferente.
• Por coincidir con la forma de pensar de los otros miembros.
¿EXISTEN ESTILOS DE LIDERAZGO?
Sobre el punto, quienes estudian el fenómeno del liderazgo suelen mencionar cuatro
estilos:
Líder Autoritario: se orienta más hacia la tarea y la acción en base a la disciplina, la
obediencia al líder y a la eficacia.
Líder Demagógico: aparenta ser democrático pero en la práctica resulta autoritario.
Líder laissez faire (dejar hacer): se dispersa en el grupo y opera por delegación
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Líder democrático: se orienta hacia el grupo que fomenta la participación de sus
miembros en la toma de decisiones.
Líder carismático: se caracteriza por los siguientes rasgos;
• Tiene una meta ideal que desean alcanzar.
• Un fuerte compromiso personal con su meta.
• Se les percibe como no convencionales.
• Son asertivos y tienen confianza en sí mismos.
• Se les percibe como agentes de cambio radical en lugar de administradores del statu
quo.
Luego de leer este material, sería bueno respondernos algunas preguntas
como:
1- ¿Cómo estamos organizados hoy en nuestra comunidad?
2- ¿Nuestra organización tiene la capacidad de resolver los problemas que se presentan?
3- ¿Somos democráticos dentro de nuestra organización, hay participación de hombres y mujeres en igualdad de condiciones?
4- ¿Que valores citados en el texto lo ponemos en práctica con frecuencia y cuáles no?
5- ¿Soy suficientemente proactivo dentro de mi organización para lograr solucionar
los problemas que se presentan?
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MATERIALES CONSULTADOS
AVINA.2012. Organizaciones comunitarias. “Fortalecimiento de capacidades de Organizaciones Comunitarias de Servicios de Agua y Saneamiento (OCSAS) en América
Latina” (en línea).69 p. Consultado el 04 de diciembre de 2013. Disponible en http://
www.avina.net/esp/wp- content/uploads/2013/03/MODULO-3- OK.pdf
IEMP. 2007. Guía de la participación ciudadana: la mejor aliada de su libertad (en linea).
Colombia. 84 p. Consultado el 04 de diciembre de 2013. Disponible en http://www.
procuraduria.gov.co/html/s itio_guia/docs/Cartilla_Guia_participacio n.pdf
CDE-CIPAE-CODEHUPY-POJAOJU- RED RURAL-SERPARJ Py- VENCER/ICCO- K,
Proyecto “Desarrollo con Derechos Humanos”- Programa Democratización y Construcción de la Paz. Agosto.2011
Gobierno de Chile. División de Organizaciones Sociales. Liderazgo Efectivo en Organizaciones Sociales.
2001. Disponible en www.biblioteca.org.ar/libros/liderazgo.pdf
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