ORGANIZACIÓN PROFESIONAL

Universidad San Carlos de Guatemala
Facultad de Arquitectura
Escuela de Diseño Gráfico
ORGANIZACIÓN PROFESIONAL
INFORMACIÓN GENERAL
Ciclo:
Sexto
Carácter: Fundamental
Código: 609
Créditos:
Catedráticos:
5
Ms Byron Rabé,
Ms. Gabriel Barahona
La asignatura incluye la visión de la
administración en general, con énfasis en la
Planificación, Organización, Dirección y Control
Administrativo de oficinas y el uso de
herramientas de programación.
4.5 Elaborado un modelo organizativo para
estructurar una organización para el diseño.
4.6 Aplicado los instrumentos de programación
y evaluación para la administración eficiente
de la práctica de diseño.
4.7 Presentado un trabajo de organización
administrativa y un proyecto con su
correspondiente programación.
2. Objetivo General
5. Metodología
Proporcionar al estudiante los conocimientos
básicos del proceso administrativo y gerencial
que le permitan organizarse en forma eficaz y
eficiente en su práctica profesional.
El desarrollo en la asignatura, se base en la
investigación y la discusión de los temas de
estudio, apoyados con exposiciones orales, en la
cual es ponderada la participación de los
estudiantes. Se harán ejercicios en clase,
trabajos individuales y de grupo.
1. Descripción de la Asignatura
3. Objetivos Específicos
3.1 Conocer los fundamentos del proceso
administrativo.
3.2 Desarrollar habilidades para la gestión del
cambio y la búsqueda de la eficiencia, la
eficacia y la equidad administrativa.
3.3 Aplicar las principales técnicas y
herramientas utilizadas en el proceso
administrativo.
4. Objetivos Terminales:
Al finalizar el curso, el 80% de los estudiantes
con un 80% de eficiencia habrán:
4.1 Identificado la importancia de la
administración en su práctica profesional.
4.2 Elaborado en forma participativa un
documento sobre la evolución y relevancia
histórica de la administración
4.3 Identificado las funciones gerenciales y su
utilidad en la práctica profesional
4.4 Identificado y analizado los criterios básicos
para establecer la forma de cobrar su
trabajo profesional
6. Normas de Rendimiento
Académico
La asignatura se evalúa sobre 100 puntos. La
nota de promoción es de 61/100 puntos.
Para ser evaluado, el estudiante deberá estar
debidamente inscrito en la asignatura.
Cumplir con el 80% de asistencia y hacer entrega
de los trabajos asignados.
Por día de entrega tarde se restará el 20% de
la nota obtenida. No aplica al trabajo final.
7. Evaluación
Examen parcial
Trabajo No.1
Trabajo No.2
Examen parcial
Trabajo No.3
10%
10%
10%
10%
40%
ZONA
80%
Examen final
20%
TOTAL
100%
Temas de
Estudio
1. Marco
introductorio
2. Administración
y Gerencia
3, Funciones
administrativas
4, Planeación
administrativa
5. planeación y
Gerencia
Estratégica
6. Organización
7. Administración
y selección de
recursos humanos
8. Dirección
9. sistemas de
cobro y
negociación
10. Sistemas de
Evaluación y
control.
Contenidos
Presentación asignatura. Conceptos.
Historia e importancia.Administración
y sociedad, ambiente,
responsabilidad social y ética.
Administración Vs. Gerencia
Funciones Administrativas
Funciones del Gerente
La Gerencia Creativa
La toma de decisiones
Planeación, organización, integración
de recursos, dirección y control.
Tipos de planes. El proceso de
planeación. Objetivos y metas.
Estrategia y política. Necesidad de la
planeación estratégica. Proceso de
planeación estatégica. La gerencia
estatégica.
Organización formal e informal.
División organizacional. Estructura y
proceso. Departamentalización.
Autoridad de línea y staff. Delegación
y responsbilidad. Creación de una
empresa
Selección, inducción, integración y
evaluación. Desarrollo
organizacional. Conflicto
organizacional.
Factores humanos. Toma de
decisiones. Motivación. Liderazgo.
Trabajo en equipo. Comunicación.
Sistema de cobro de honorarios en
Diseño Gráfico. Negociación con el
cliente. Presentaciones de negocios.
Imagen corporativa.
Sistemas de control. Tecnicas de
planificación y control. Pertt y Gantt.
Objetivos: Que el
estudiante:
-Evidencie la
importancia del
proceso
administrativo
-Establezca las
diferencias entre la
administración y la
gerencia.
Identifique las
funciones
administrativas.
Aplique la
planeación adm.
-Establezca la
importancia del
enfoque
estratégico.
Obtenga los
instrumentos para
realizar una
organización
Identifique los
criterios para la
administración de
Recursos humanos
Establezaca los
elementos que
intervienen en la
dirección
Diseñe su propio
mecanismo de
desarrollo
profesional.
Aplique las
técnicas de
programación y
evaluación
Actividades
de E-A
Exposición oral
dinamizada
Criterios de
Evaluación
Proceso de
realimentación
Trabajo en
grupo.
Exámen
parcial
Exposición oral
dinamizada
Exposición oral
dinamizada
Proceso de
realimentación
Proceso de
realimentación
Exposición oral
dinamizada
Exposición oral
dinamizada.
Trabajo No 1
Análisis grupal
Exposición oral
dinamizada.
Proceso de
realimentación
Trabajo No 2
Análisis grupal
Exposición oral
dinamizada.
Proceso de
realimentación
Análisis grupal
Exposición oral
dinamizada.
Examen
Parcial
Análisis grupal
Exposición en
clase
Trabajo No 3
Proyecto final
Examen final
Bibliografía
GALBRAITH J.
Planificación de organización. Fondo
Educativo Interamericano, S. A. Bogotá.
BROWN STEVEN
13 errores fatales en que incurren los
Gerentes. Grupo Editorial Norma, Bogotá 1985
GOLEMAN DANIEL
El líder resonante, crea más. Plaza 8 Janes.
S.A. España 2002.
GIBSON ROWAN Repensando el futuro.
Editorial Norma. Bogotá 1997.
ALBRIGHT ROWAN Los 101 errores más
comunes de los Gerentes. Pientice Hall
Hispanoamericana, S.A. 1997.
COVEY STEPHEN
Los 7 hábitos de la gente altmente efectiva.
Editorial Paidos, México, 1996.
HAMEL GARY
Liderando la Revolución. Grupo Editorial
Norma, Bogotá, 2000.
COOPER Y SAWAF
La inteligencia emocional aplicada al liderazgo
y a las organizaciones. Editorial Norma,
Bogotá, 1998
BUCKINGHAM Y CLIFTON
Ahora, descubra sus fortalezas. Grupo
editorial Norma, Bogota, 2001
ASHER Y CHAMBERS
Cómo hacer presentaciones exitosas. Pientice
Hall Hispanoamericana. S.A. México, 1998.
MICHAEL, LUTHANS Y OTROS
Técnicas para el cambio organizacional.
McGraw-Hill, México, 1983.
BERGERON, LÉGER Y OTROS
Los aspectos humanos den la organización.
Edición de Gaeta Morin. San José ICAP, 1983
FERNÁNDEZ ARENA, JOSÉ ANTONIO
El proceso administrativo, Diana, México, 1977.
SISK, HENRY
Administración y gerencia de Empresas. South
Western Publishing Co. 1979.
MARIN NICOLAS Y ESCOBAR WERNER
Inversiones estratégicas, un enfoque
multidimensional. Asociación LIBROLIBRE,
San José, 1988.