PAC SAN VICENTE DEL RASPEIG-CAP-01-Contexto

REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIG 6 7 8 9 : ; < = >? @ , - . / 0 12 3 4 5 (&' ) * + $%#"! ACBEDGFIHIJ 1 CONTEXTO TERRITORIAL INTRODUCCIÓN. 1 Este primer capítulo tiene como objetivo analizar cuál es la posición de San Vicente del Raspeig en su entorno territorial más inmediato y medir cómo ha cambiado esta posición con respecto a 1.998, fecha de realización del Plan de Acción Comercial de San Vicente del Raspeig. San Vicente del Raspeig, por su condición de municipio del entorno metropolitano de la ciudad de Alicante dista tan sólo 6 km. de ésta-, tiene un papel a priori significativo en el sistema de ciudades valenciano. Pertenece a la comarca de LAlacantí y se ubica asimismo en el Área Comecial de Alicante. Limita con los municipios de Tibi y Xixona al Norte, Villafranqueza (Alicante), Mutxamel y Alicante al Este y con Alicante al Sur y Oeste. Cuenta con 44.290 habitantes -según la última actualización del Padrón de Habitantes a 15/10/20031- y en la actualidad es la 7ª ciudad alicantina en número de habitantes tras Alicante, Elche, Torrevieja, Benidorm, Alcoi y Elda. En el contexto de la Comunidad Valenciana, San Vicente se sitúa en el número 13 en el ranking de los municipios con mayor población. 1 La cifra utilizada es éste capítulo es la que ofrece el INE a 1/1/2003: 42.647 habitantes. 1 REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIG | } ~ q r s t u v w xy z { klmnjoihp gf ed c ba` _ ^ \] KL[ Z Y MWX V NSTU R Q OP CEGII 1 CONTEXTO TERRITORIAL LA COMARCA DE LALACANTÍ. 1.1 La comarca de LAlacantí, integrada por 10 municipios y 420.561 habitantes censados en 2.003, es la comarca más populosa de la provincia de Alicante. §©¬ ¡¢£ ®¥¦¤¤¡£¯¨¢ ° ± ² ³ ´ µ § ª « © ¡¦ ¤ £ ¢ ¤ Tabla 1.1 Linda con las comarcas de La Marina Baixa (18 municipios y 154.939 habitantes), LAlcoià (8 municipios y 107.233 habitantes), El Vinalopó Mitjà (11 municipios y 158.932 habitantes) y El Baix Vinalopó (3 municipios y 255.676 habitantes) y se integra en un contexto territorial de ciudades medias altamente competitivo. Desde 1.998 hasta 2.003 la comarca ha experimentado un crecimiento muy significativo de algo más de 51.000 residentes, lo que representa un incremento del 14%. De las comarcas vecinas, sólo La Marina Baixa presenta un crecimiento relativo superior para este período (26,46%). Las comarcas del Vinalopó presentan un crecimiento inferior (entre el 7% y el 10%), mientras que el crecimiento demográfico de LAlcoià apenas es significativo (2,66%). Alicante es la capital comarcal y cuenta con 305.911 habitantes, representando casi el 73% del total de población comarcal. Además de Alicante, la comarca se compone de otros nueve municipios que podemos clasificar en función de su número de habitantes: Municipios mayores de 20.000 habitantes: San Vicente del Raspeig (42.647 habitantes) y El Campello (21.761 habitantes). Municipios con una poblacion de 10.000 a 20.000 habitantes: Sant Joan dAlacant (18.107 habitantes) y Mutxamel (16.971 habitantes). Municipios con una población de 5.000 a 10.000 habitantes: Xixona (7.369 habitantes). 2 ç è é ê ë ì í î ï ðñ ò Ü Ý Þ ß à á â ãä å æ Ö×ØÙÕÚÔÓÛ ÒÑ ÐÏ Î ÍÌË Ê É ÇÈ ¶·Æ Å Ä ¸ÂÃ Á ¹¾¿À ½ ¼ º» óCôEõGöI÷Iø REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIG V K L Kÿ X L K MY VW â ßð ïß â áß î Üß ÿ $ {z tv z vx z z { z r x r x r { r v r uv r x r z r µµ ts zq z sz w z w sqw y z z eh v{ kj i d %& "# ! ø eh t uxy b d xy u z {z w qw z { vw { kj h þ ÿý ù c ü ø b ¹ ³µ ¸ ¶ ø ø gh ef cd ² µµ´ uv{ y ÇÄ µµ ³¹ w ° ¯·! ± ¸ ³ st { vx z sx vu yv u s r y r { r yt r r z r { r uv r y µµ q ³ i ùc ss y w yqw zu z q y w ÖÂ ÉÂ ÀÏ Ê¼ Ç ÆÄ ÈÕ ½ À ÆÄ ´¯ u w z s z{ y s v s q r t r {us r { r tt s r vv r { u {u z w z vu qq r v r u tu h û õö sq z {z zv s xq yv x xy z r x r x r uv r u r v r yx r y r ù þ ÿý sx tw z x vs ° ³¯¶ ² ² µ´µ s t q qq r {tr u r u{ r v r sr { q r qu r z u { u z ±!² ¯° ab w xxu ² µ´µ sx ÷ qu vw b g÷ ù ú qx i ø ûü 2 6. 27 52 41 . - 231 0, * -. / +, À) Ï* Ê ¼( Ç ÄÆ ÇØ × ¼Å ùúab ú ýþ ûücd éß ìHÛ í á Þß ëä ß éê çè ÚÞ ßÜ àß Þå ä Úß çè â Û ßæ Üß àãß Þå ä â ßãÞ âá àÝ Û ÜßÞÝ Û ÜÝ ÙÚ ä ãå ú MN KL K ôI J í $' OPRQ á òâ ß ñâ í äë Þå éê W ST => âî<9: ; Lü KV UN ó8 N LW 8HG D EF @ B: C :? @A ÂÅ Ô ½» w Ç¾ ÆÂ ÓÊ Ï ¾ À ÂÏ Ê¼ Á Â Ç Ä½Æ ÒÂ ¾Ä Ç¾¾ » Ñ Ï½ xu w zÐx zÐ Â ¾ ¼Ï ¾ÃÇ ½Â ÎÂ Ê¼ ÁÉ Ç ÂÆ Ç Í ½» È½ ÊÅ Â ÌÊ ¼Á g ø ~ p~ hý Z[ \] [ ^`_ Ù p d Ù p~ po l mn o l| p l| m l }~ p o n n ~ ~ p l n p ª«© ÅÉÂ ¤ Ê Ç¾ Å ª© | h Á Â¼ ~ ^ ÷ ¼Ë ¬© o ÉÁ Ä o ae h ÈÇ ½ Æ ¾Â ®§ | m~ h éë 1 CONTEXTO TERRITORIAL V ¡¡~ | m~ n ~ p ¢ £ ¨ o o ~ ~ ~ n | p ¡~¡ ÈÇ ½ ÄÉ Å Æ Â ~ § Ã ÄÅ o Â Ç ÂÉ §© ª |¦ n |¥ n ÀÁ Â ¾ ¼¿ ¼½ º» 3 G H IJ K L M N O P Q R S T U V W X A B C D EF <=>?;@:9 8 765 4 3 2 1 0 / -. , + * () &' $% # " ! Y[Z]\_âàb REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIG ª i l ¢£¥¤ ¡ i hi P i f eÉÈg cÆÇ d \ [] Y kZ W jZ e \c V] ab nn o w z qk n ~{ kml tml {}z | t x o p v o n x tt n kq qv k s tk r upkq r nt r nqmr ppv r t r w o uo tp nvu vml o w s o l o o xp l o un tk q vo qop o v kml vx à ã á Ý à æ Ý áå àÝ å áÝ Ý ãã áà á ç ** ' ê åÝ å Ý Þ æ Ýæmß Ýêmß mæ ß Ýå ß mæ ß êmæ ß êæmß êã ß êæmß Ý ß æmß åâ ß æmß çÝ ß æmß æmß åæmß Ýâ ß **) l 7 F A3 > ;= >O N 3< àmä ææ ä ê å v up e qx nop Î Z Wi hW Z YW g TW aW dfS e Y VW c\ W ab _` RV WT XW V] \ RW _` Z S W^ TW X[W V] \ Z W[V ZY XU S TWVU S TU QR s us xv z kt v qo kt vu ks n ss mpqq r kt r n w r } qk r q r u r qx r v r v r x r ts r x o o x p ~ j ¦§ ²± ³ Zg®¯ ° « ª ¨©¡ ¼¾½ ¹ º» µ ·¯ ¸ ¯´ µ¶ y zz vv qp e¡ ÊÍ çâ ãÝ äçÝ ÞámÝ ä ê ÐÏ Ç É á ù÷ú åÝç à ÷ü ö Ýç àãâ åå ã áã æç ãá åÝÞ ÝÝ ä ê ê ä áãç Ý áÞ êãê á æámä àê àç å ä ê ãÞ àà - ê ) M9 @9 7F å ä /- . ç $0 â 1 CONTEXTO TERRITORIAL ªi h ¬ i ª« « A3 > =; ?L 4 à áã à Ý à ã à â â ãâ Ý ß Ý å ê æãê ê êÝå åÝ çãÞ ç åÝç ç å æ m ß æ m ß m æ ß ß æmß ß mæ ß ß mæ ß ß æmß æmß mæ ß å ã * ÷ Þç +/ Ý á â å Ý Ýæmß ÝÝ ß æmß Î v up ã ÊÍ Ç É ÐÏ qÍ n vr Ç Í q uÈ à êàæ àá ãà àà Î Ý ã ãã à Ýââ Ýâ ä æàâ å ê ç ä ãà ã åå â ä å àæ Þæ Ý æ ä á ê Ý àÝ æâ Þ ä (+$ . êê + ) - àá åáà â Ý Þãâ àÝ âç ß mÝê ß ã ß ÝÝ ß ÝæmÝ ß à Þçà çÝã àÝ â ê ãæ , ÝÝ ß ãêÝ ß êà ß ç ß % ' ê åå ,+ á Ý ÌÍ Ìv ÊË ÈÉ à â ô Þ Þ ç â æ ÝÞmß å ß ãÝ ß ñò}ó ÝÝ ß àâ ß àÝ ß àå ß å åà ê ** êå ß & áâ Ýâ ê (& ' ê ß åê ß êê ß çmâ ß à ß à ß Þmã ß %$ åÝ Ýç Ý ç Þ ÆÇ Í ux # wÍ Í " t Ío sÍ ! uv ac qr {|} pÍ z Ã ÃÅÄ ¿À ÀÁÂ nÍo |}Q |z mÉ { {|z y Qy ÛÜ Ú Ò îÖ ð ï è × ÒØÙÖ × è Ö ï Ó ðìé ÓÔÑÒ Õ ÑÒ è é× ëÙ éí×ì ëÙ ×ìí Ùë éì× Ùë ×ì ÒÒë éïý Ô Ù íéí ÿÖÜ Õì Ö ×Õ éïÕ Ó þÒ é þÙ ïìí Ù è é è í×Õ ì 9< K 42 ä >5 =9 JA F 5 7 9F A3 8 9 > ;4= I9 5; >55 2 H F4 àmä ÝGæ ÝGæ à Þ à ß åãÞ ß êmâ ß çç ß çæêmß ç ß êmß ææç ß Þç ß Þêâ ß çêmâ ß æàâ ß çÝmå ß æàÞ ß àêÝ ß Þçç ß ãå ß êÝæmß * ' )* v uÈ r ~x Ýâ ùú ã á à }÷ø ó êÝ Þç ê ê Ý áàâ ß ã ß Ý ß ÷}õ ö åmÝ ß ÝÝ ß çê ß àêmê ß á ß Ýã n àç øü ö Ý ôû Ýåàmä çÞàmâ ä çÝê Ý Ý áÝâ ß ** ' *) 7 =; >; ïÕé ï Ò é ÙÛ éÚ ïÕé è é× Ò ï Ò ×ý Ò é î ìé× Ù ï ï × × í Ò é í Ø Ù 9 5 3F 4 :5> 9 E9 A3 8@ > 9= > D 42 ?4 A< C9 A 38 ?> 4 = 59 ;@8 3B 89 A3 >5 < <@9 > 99@ ;@ < ?> 4 = : 9;< 78 9 5 36 34 12 4 ÁÂ Ã Ä Å Æ Ç È É Ê Ë Ì Í Î Ï Ð ¹ º » ¼ ½¾ ¿ À ´µ¶·³¸²± ° ¯® ¬ « ª © ¨ § ¥¦ ¤ £¢ ¡ ÑÓÒÕÔ×ÖÙØÙÚ REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIG y y9 à n á á äé íó ê Ý ñù ù ö ì ò n8 { o 9 yz ö ë ò ") '( %& $ 4!" # á 9 /10 . ,( *" + í ääå ã ëì àá Þ Ýß ÛÜ í ñî ò ô îò÷ îù î íó ó í òðø & Á ¨¯ ¿ ½ Ä Â ¼ ¿ ¼ ¼¾ «G® Ã ¿ «° Á ¼ ò çð ¼>Â º º Â ¾ í ôí ëú ç õ ñï ò ß ¿ ÁÀ Á ¼ ¿ ¾¿ ¾ Á Ä » º » » ¾ » » º » ¿ » Ã ¨¯ © ¿ ÀÄ À Ã>Â ¾ ¾ Ã ¿À ß ß Ü Þß ½ Ú ¾¿ Â ä ¹ À Â ½ ¼ Ä Â Ú Ý ã Þß ó è ñï ë « ¹ Á Ã ¼ ¹ ¹¿ ÃÀ ¬ «G ª ® Ã Ã ¹ ß Ü ÿè ß ¿ Â ñ òé í Ú ½ íðæ ßÞ Ä Ã ¼ Ä ¼ Ä Ä Â º¿ Â Á>Â ¾ ¹ ¿ Á>Â ß òï Ã Á ¹ ¿ º¹ ¾¼ ¿À ¿ ¾Ä Á » º » » ¾º » » º » ¿ » Á © ¨¯¬ þõ ú éí ëú Ù â ¿ Â â>ã ç Þß õ ì íè ò ïñ ýí ¹ ¦¬ ½ Ä ¹ © ½º Áº Ä éï ¹ áÛ ¿ º ¼ Ä ÃÀ » ¿º » ¿ÀÄ » Á » » Ä » ¿ » ¼ À¿ À¿ ¹ § ª à òéé æ ú üè ¼>Â Ü ÞÛ ¿ûº ¿ûº «¬ ¼ ½ Á Ä ¹ í ß çú ß é Þß éò í ß Ü ½ è î ùí ç Ý À ¼ ÃÀ ½ ¹º>» ¿ » ¿À » Á¾>» » » º> Ä » ¿ À À ¦§¨ ¼ © ¨ ¹ Ä ¹ Àº ¹À ½ ¾¿ ¼ ¿ Ã ½¾ » ¾ » ¾ » ¿ » » » ¿ » ¼¾ © §ª Ã pq no ðú~ n9 ÿ} õ ¼ ë ú ç ¼ rsut ýþü (ú û ò÷ õ ì ÚÛWÜ Ù ô ò íñ ò è øæ ? 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" ! a^ m_l Y\ PQP O K >< =I ´· º ±H ³ ¹ \ sr Z npq o n \]^Y[Z ghd a^l cdfe Z | | { ~z {| x} ÿwy ûxz 1 CONTEXTO TERRITORIAL W W V W S û É[Ì ÄÄÈ Ì ÿ û ü ´· º ±H ³ ¹ ÈÍ Æ ÃËÈ Æ ÇÇ Æ óó ÃÄ Ü Í óóò ð Ç Ó× Ä îô ËÅÉ[È Ì ×fÙ Û ÄÊÍ Ì ñ ×Ú Ã öpñö ÷ E· B CA =E ² @ < ±G D ; ?F · ÈË Æ ÔÙ ÅÍ ÃÇ ÓØ Ö Ë ÉÍ È Õ í Æ õññ ð ô ÉÊ Æ ÊÊ Æ ÜË ÃÈ Ê ÃÃ Ê Ç Æ × ÊÜ ÃÄÅ ÓÔÕfÖ Ç Æ óóó ð òó Æ ñ îïpí ð ¸ MNM JLK >< =I ¸ B CA ?@ >< =² ¶· < ¶; 9: ´µ ²³ °± >V ì ´³ R ãëå U· çèé · =< äê =: ´ (* ¯® ©ª ª«¬ æäç ; E 6785 å I· ãâäâ A·T 787 S³ 5 6 6475 4 Â Ò ¿À ½Á ÎÀÐ ½Ñ » ¼½¾ ÎÀ Ï àÀ ßá Âß Þ ßÁ ÿ üú Ì ý ÿý û ü ýý ú ý ü É[Ì ÃÄ ÃÄ ý ûü ý û üú ü û ü ý û û ý ü ÿ ý ûûüþ ùú 6 REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIG La comarca de LAlacantí tiene una extensión de 673,2 km2 y una densidad de 624,72 habitantes/km2 que resulta moderadamente elevada. El municipio con una mayor densidad de población es Sant Joan dAlacant, con 1.886,15 habitantes/ km2, al que siguen Alicante (1.523,46 habitantes/km2) y San Vicente del Raspeig (1.053,01 habitantes/km2), todos ellos municipios del corredor metropolitano de Alicante. 1 CONTEXTO TERRITORIAL Municipios menores de 5.000 habitantes: Agost (4.451 habitantes), Busot (1.998 habitantes), La Torre de les Maçanes (709 habitantes) y Aigües (637 habitantes). {|}~zyx wv ut s rqp o n lm k WYX[j i Z]gh \]cdef b a ^`_ ¡ Prácticamente todos los municipios de la comarca presentan porcentajes significativos de crecimiento demográfico para el período 1.998-2.003, excepto en el caso de La Torre de les Maçanes y Xixona, que pierden habitantes en esta etapa. El resto de municipios presentan porcentajes de crecimiento superiores al 10%. Entre los municipios de la comarca con mayor crecimiento en términos absolutos y relativos destacan El Campello (34,55%), Mutxamel (27,92%), San Vicente del Raspeig (17,51%) y Alicante (12,29%). En la estructura productiva de la comarca, el sector que más crecimiento ha experimentado es el sector servicios1. No obstante, la comarca aporta el 5,8% a la producción final agraria de la provincia de Alicante, destacando el cultivo del almendro, los frutales no cítricos, el olivar y los cultivos herbáceos (hortalizas). También existe una presencia significativa de la industria en la comarca de LAlacantí, que se posiciona como la tercera área industrial de la provincia de Alicante tras las comarcas del Vinalopó y LAlcoià-Comtat. En LAlacantí destaca especialmente la presencia de las industrias de papel y artes gráficas y edición, así como las dedicadas a la producción de madera, corcho y muebles de madera o las de productos alimenticios y bebidas. Cabe señalar asimismo la importancia de la industria del turrón, ligada al municipio de Xixona desde mediados del siglo XV. 1 Datos de la estructura productiva procedentes íntegramente de la publicación Informe Socioeconómico Territorial de la Provincia de Alicante. La comarca de LAlacantí. Cámara Oficial de Industria, Comercio y Navegación de Alicante. Alicante, 2.001. 7 REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIG 1 CONTEXTO TERRITORIAL Las empresas del sector de la construcción de la comarca representan alrededor del 19% de las existentes en la provincia y su desarrollo está muy ligado a la presencia de la capital, Alicante, así como fundamentalmente al desarrollo de la actividad turística. La actividad turística tradicional de la comarca es la del «sol y playa», basada en la utilización intensiva de las playas mediante una elevada densidad de ocupación de los espacios costeros. La zona litoral de la comarca comprende a los municipios de El Campello, Sant Joan dAlacant y Alicante. Ó Ô Õ Ö × Ø Ù Ú Û ÜÝ Þ È É Ê Ë Ì Í Î ÏÐ Ñ Ò ÂÃÄÅÁÆÀ¿Ç ¾½ ¼» º ¹¸· ¶ µ ³´ ² ¢Y£[± ° ¤]®¯ ¥]ª«¬ © ¨ ¦`§ ßàáâ ã ä En los últimos años se asiste a una promoción del turismo rural asociado a los municipios del interior de la comarca como Busot, Aigües o La Torre de les Maçanes, así como a la potenciación de la ciudad de Alicante como destino turístico cultural o de congresos. 8 REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIG ! ÿþ ý üû ú ù ø ö÷ õ ô ó ñò íîïð ì ë "$åY#&æ[%(ç]'*è]é`)*ê + 1 CONTEXTO TERRITORIAL EL ÁREA COMERCIAL DE ALICANTE. 1.2 Las áreas comerciales resultan de la agrupación de asentamientos y municipios en torno a núcleos urbanos que ejercieran sobre ellos influencia, desde un punto de vista de dependencia comercial y generación de flujos de atracción y evasión de gasto. Esta delimitación permite caracterizar el funcionamiento del territorio en materia de provisión de bienes y servicios de carácter supramunicipal, implementando una figura intermedia de análisis entre la provincia y el municipio. La provincia de Alicante se divide en 9 áreas comerciales, cuyas cabeceras son Alcoi (29 municipios, 94.348 habitantes), Dénia (31 municipios, 144.164 habitantes), Benidorm (19 municipios, 177.385 habitantes), Villena (5 municipios, 40.529 habitantes), Elda- Petrer (5 municipios, 108.051 habitantes), Novelda (8 municipios, 61.222 habitantes), Elche (4 municipios, 267.263 habitantes), Alicante (14 municipios, 459.491 habitantes) y Orihuela-Torrevieja (26 municipios, 279.446 habitantes). >EEGJ1?/@KA9HLCDBB-AM?F@1I N OG 1P?DKBQAR@1S 6363574=4=2 56425736=<; =6535788 Tabla 1.2 , -9.0/1: 234;5 67 43< 3=5< 8 El Área Comercial de Alicante está compuesta por 14 municipios correspondientes a las comarcas de LAlacantí y LAlcoià y suma una población total de 459.941 habitantes, lo que la sitúa como la primera área comercial de la provincia de Alicante (28,18% del total de población de la provincia) y la segunda de la Comunidad Valencia tras el Área Comercial de Valencia. El área comercial tiene una extensión de 969,1 km2 lo que ofrece una densidad de 474,61 habitantes/ km2. fommrgYWhsigaplYtjjUiuklhnYq v wo YxglsjyizhY{ ^[[\]_\ee^ ^]\[Z_[]dec ê[]]_`` Tabla 1.3 T aUXVWYb \[ cZ] _^[\d e[d] ` 9 ± ² ³ ´ µ ¶ · ¸ ¹ º» ¼ ¦ § ¨ © ª « ¬ ® ¯ ° ¡¢£¤¥ |½$~¾&} ¿( À* Á* Â 3/$1'($&&,Ð1&20(5&,$/'(6$19,&(17('(/5$63(,* REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIG / $OFRLj / $OW9LQDORSy 9,//(1$ <HFOD 1 CONTEXTO TERRITORIAL $/&2, $OPDQVD (O&RPWDW $OFR\ 9LOOHQD (O9LQDORSy0LWMj (/'$3(75(5 129(/'$ %HQLGRUP 3HWUHU /D0DULQD%DL[D %(1,'250 6DQ9LFHQWH GHO5DVSHLJ / $OLFDQWt $/,&$17( 1RYHOGD -XPLOOD $ODFDQW (O[ (O%DL[9LQDORSy (/;&5(9,//(17 &LH]D 2ULKXHOD 0XUFLD 7RUUHYLHMD (O%DL[6HJXUD 25,+8(/$ 1 &DUWDJHQD 0$3$(QWRUQRJHRJUiILFRGH6DQ9LFHQWHGHO5DVSHLJ 'HOLPLWDFLyQ\GHQRPLQDFLyQGHODVÈUHDV&RPHUFLDOHV 'HOLPLWDFLyQFRPDUFDO 'HQRPLQDFLyQFRPDUFDO &DEHFHUDVGHODVÈUHDV&RPHUFLDOHV ô õ ö ÷ ø ù ú û ü ýþ ÿ é ê ë ì í î ï ðñ ò ó ãäåæâçáàè ßÞ Ý Ü Û ÚÙØ × Ã~ÖÄÕ Ô Ó Ò ÑÅÏÐ Î Í ÆÌ Ë Ê É ÇÈ 10 )XHQWH3$7(&2\(ODERUDFLyQSURSLD 10 ? @ A B C D E F G HI J 4 5 6 7 8 9 : ;< = > ./01-2,+3 *) ( ' & %$# " KL! M N O P REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIG Y afe \X ] e gm j W Z[Z bd` c mg WX Y TVU " É °¹ Â º&¾ ®± #° º ®¹ º ±% ¼»² ¾# ®° ¾º °µ® ±°² ¸¼ ±®µ $ °² ¾# ®µ° #® ®®² » ¸¼ ± É ®²´ ±´ Ç É ²µ v~ gr gq mh j kir j {}| y ghh qll imir onlh sngh gior lhl mlqr soiq zvxuy w nokp r p p p p nl p l p s p tu ·R¶Q Æ ¿º ¹ ¹ ÉÇ µ°È Û Ù àkÖß Ü ÖàÕß Ü Õàkß Ü Þ×× ÕßÝ ÕàÞ ÙÚ ÕÝ ÚkÜ ÝVÜ àÕÛ ÚÕ × Ù Ö× Úk× Ü ÚkÜ ÞÖ ÞÕÛ × ÞÕÝ Ü ß ÙàÝß Þ×Û Ü ß Ö !! 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El área queda vertebrada fundamentalmente por los municipios de San Vicente del Raspeig y Mutxamel, como nodos de apoyo al sistema comercial urbano, El Campello y Sant Joan dAlacant, como nodos de apoyo al sistema comercial litoral, y por los municipios de Ibi y Xixona, en calidad de nodos de apoyo al sistema comercial interior. Estos seis municipios albergan al 28% del total de población del área comercial. ê ë ì í îï ð ñ El resto de municipios que conforman el Área Comercial de Alicante son Agost (4.451 habitantes), Aigües (637 habitantes), Busot (1.998 habitantes), Castalla (8.193 habitantes), Onil (7.144 habitantes), Tibi (1.197 habitantes) y La Torre de les Maçanes (709 habitantes) que representan apenas el 5,3% del conjunto de población del área. El Área Comercial de Alicante tiene 54.573 nuevos residentes censados en el período 1.998-2.003, lo que significa un incremento del 13,46% con respecto a la población registrada en 1.998. Es sin embargo un crecimiento demográfico algo inferior al crecimiento medio de la provincia de Alicante para el mismo período (17,53%). Las áreas comerciales de la provincia de Alicante con un mayor crecimiento demográfico en estos cinco años son el Área Comercial de OrihuelaTorrevieja (40,67%), el Área Comercial de Benidorm (29,16%) y el Área Comercial de Denia (25,79%), que coinciden con las zonas eminentemente turísticas de la provincia. Destaca el importante crecimiento relativo de la población algunos municipios como El Campello, Busot, Mutxamel y San Vicente del Raspeig, con porcentajes superiores a la media del área comercial. El análisis de los indicadores económicos para el conjunto de los municipios mayores de 1.000 habitantes del Área Comercial de Alicante, confirma que la cabecera, Alicante, es el motor económico del área. San Vicente del Raspeig es el siguiente municipio en importancia, puesto que obtiene los mejores valores en prácticamente todos los indicadores expuestos tras Alicante, a excepción del nivel económico índice de renta familiar disponible por habitante-, cuyo valor más elevado corresponde a los municipios de El Campello y Sant Joan dAlacant o el índice turístico. Tampoco obtienen Alicante o San Vicente del Raspeig los mejores resultados en cuanto al nivel de paro; por el contrario son, tras Xixona, los municipios con mayor porcentaje de paro sobre la población de derecho. %%'*+!(,#$""!-&) . /' 0$+"1!23 Tabla 1.4 13 i j k l m n o p q rs t ^ _ ` a b c d ef g h XYZ[W\VU] TS R Q P ONM L 4u6vK58J I H G Fw7:DE x C B 9:A @ ? > ;=y < z REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIG { ^T X QM ]\O P ß NT \Q |{ { ~~ ~ | | ~ {| {{ }~ à{| ÈÌ çèÏ Ì æÝ Ü ÜÉ Ð Éá å É ÊÐã Ê Ñ Ü ÐÝ ÈÌ ÜÉ ÝÊÈ ÊÝ Ì ÉÜ ÝÊÈ äÉá ÊàÚ ß áÇ ÜÝ ÜÌ á Ð ÐÚÊ â ÌÇ ãÝ ÏÉ ÉÜ ÝÊÈ á ÐÚà ß ÜÉ ÈÇ ÜÝ ÑÉ È ÎÏ ÊÐ Þ ÌÊ Û ÌË Ü ÚÝÝ ÚÌ Ù ËÐ ÑÉ È Ö×Ø ÎÏ ÊÐ ÖÒÓÕÔ ÍÌ OS P T W [R Q Z ST UYX R OP VW RM TPU ST N RQ NO P LM ¡ ò÷ ö ¡ö õ ôò ò ò¡ö ª ©ª£ « ¦ ¤ª ¦ ¥© ¡ ¨§ ¥¡¤ ¦ ò õ ô ô ò ÷ ô ÷ò ò ¾¿ ¿ÀÁ õ õ õô õ ò ò ôò õ *) ô ÷ ò ô ò õ ô ò ò }~ xn kkn l ï hr ú jt xn jt ni ôò õ '' ' $% !#" ÿ3 ÿ00ú ú ø þøé í ÿ þ í þ ëú þé ÿÿ ìë ÿ þ ú í ÿ ÿ ø þ í ÿÿì B@E BDC @A ìÿ þ ÿú í ú ÿê / =?8 <;> 7 = ø ÿë :; 4 6 <8 ø 5 ÿë 7 9 68 q rtu kn q lu ³ nu ´ xn jp l xn jp r ú pq k jp om l m rlk m rl x rt xt l l ¾m { l p» pq { ml kn µ xn kp ©n kn h µ v t ´ u p jp r jp j up q khi ªhi u jt m t ml xn x l pq l{ pm i kl ju ³p ªlr q lkp h jt x ui ªt hui p m l jt xn ljp xx n u q lk x ljp t l ªr r jl p ml ml x n hl t kn pq { r° kl n lª jn r xp u jt ¨ jn q nh xp u n g ² ¤g ¯¥ cf acf `® d £ ¯ §£ b ¯ £` a ®c ¯` b ¥ ¬ ï mp t wi xn ñm l ³ ö jp r up ªi xt q klh ºp kn kt l mr nh nK ¹ ¥a f£ ö ¯£ ¯£ ¦b à e¤ c ¸¥ ¤ c£ ef d¥ ¶· f¥ c ± jl ï t JK I GH F l ñ ï t ôö 9 ëÿ í ø úì ìú1 éþ ÿÿ þ í ÿú ÿÿì ú þ úú ÿë ø í í þ ø 00ú ø ÿ ÿ /ø / ë 2 l y tj òò ö ûü ñï ý ýï ñ kt xn m¼ ôò ó õ ô ó íì ì é êë éøù êú ï ´k x ' & ö ¡ µ ¿ ñx nu jl ªp t xn õ ò ø êìú í ú q rtu q lu ³n x nu õ õ õ (' îðñ»î ï üýû ññ ï ï ñûý ï üñ ï îîý ï ñý»û ï îîñ ï ýñ ï ð ñ ñ ñ ý ñ ü } ~ ñ kt ªi ï õ ô÷ & òò¡ó õ ó ôô ó ô ó ó ÷ò¡ó ô÷ ó ¡ò ó ô÷ ó jp r jl ï pt n L ö un ÅÂÄÃ õ kt ÆÇ L ô xl É ÊÈ ] up ÉÉ ÌË ò ÷ ô ¤-.¢£ ö ö ÷ ö ô ö ö +#' , ·´· °¯ ´ µ°³¯ ¹¹¹ ® ± °²¯° ¹»¸¹ º ¬® ¶· ¯° ± µ² ´ µ¯°³ ´´´ µ½ ³¯ ± °² ¼°® ¯° · °³ x n o kn¬® µ· ht 1 CONTEXTO TERRITORIAL ~ ~ ~ {| { {~ { || ~ { ÉÜ ÊÈ « xp u pk mt xl p pq j{ l ml xn ú jp l jp r pq k l m rl hl kn r° n jn xp u ¨m xn k mt l ¾m { xn kt un n xn ñl qt |xp k j xn h l pq { kl n trjt mn xt l kp jp r up vt ªi p jp r jl ªp up ªi ´ u x l jt jl x n x n xp l jl pq j{ pq ¨ hk m ll qi xn jp lu t q lk pq kl{ t l ªr ªr p m l jt x n xp jn t u pq { ² g kl ac lª ` r ¦§ jt b jn a¥£ xp u ¯ ¨ ¯c g a¥ ®` ¢ `®½ d ` a f c£ ® ¯ £a £a ¯` b ¯` b ± ± ©n ï ï ñ ï ñ ïï ï u l ï kn ñ ïï z ktk l xl yt ªl l pq h xn n h q nu wl jl opq l hYv yl ujt k t ol r k om n t up jtr mpo s th xp r k mr mp lªp hl q lk po n ©l q lu lh kn mn ml hlk ji hi xn jn xp ü bc `¦ § ` cfa dg g a¥ b ec d £a¥ bc G_` à F` ¤£ ¢ 14 REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIG Por el contrario, cabe destacar que el crecimiento demográfico experimentado por San Vicente del Raspeig en el período 1.998-2.003 es muy superior al del resto de los municipios incluidos en la comparativa. 1 CONTEXTO TERRITORIAL La comparación de estos indicadores con otras ciudades valencianas de similar tamaño a San Vicente del Raspeig como son Paterna, Vila-Real, Mislata, Alzira o Burjassot ofrece una visión diferente de su posición socioeconómica: es el segundo municipio con mayor porcentaje de paro tras Alzira; el índice industrial es sólo superior al de Mislata o Burjassot al igual que ocurre con la cuota de mercado o el índice de actividad económica. Además, el nivel económico registrado para San Vicente del Raspeig es el más bajo de los expuestos. ö ÷ ø ù ú û ü ý þÿ ì í î ï ð ñò ó ô õ èéê ë äåæçãâ á àß Þ Ý Ü Û Ú Ù Ø × ÕÖ Ô Ó ÑÒ Ð ÀÂÁÄÃÆÎÏ ÅÆÌÍ ÊË ÇÉÈ &$$)*'#+!!,"#%( - .& /#*!012 Tabla 1.5 15 h i j k l m n o p qr s ] ^ _ ` a b c de f g WXYZV[UT\ SR Q P O NML K 3t5uJ47I H G F Ev69CD wB A 89@ ? > = :<x; y REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIG - 1®¯±5 6° =/ -3 ?0 5/ :/ ,2 / +/ -. é = +2 >/ , ,/ - + 5< 80 =/ ,2 3 -0 - 9. - + 5< +. 0 / -: ; 1/ / 59 80 376 .0 -5 4 + .0 2 - 0. ÞßÞ 30 Ô æÑ çÒÐ îÑë Òêä é ëÏ æç æÔ ë Ø ØäÒ ì ÔÏ íç ×Ñ Øä æÑ çÒÐ æë êÏ é ÑÐ ÙÑ Ð Ö× ÒØ è ÔÒ å ÔÓ æ äçç äÔ æ ç ã ØÓ ÝÛ©ª « Ü ã © ¨ ÙÑ Ð Ü Ñ ÒØä âá §Ø ÙÑ Ð ßàÞ Ö× ÒØ ÞÛÝÚ Ü ÕÔ 3 12 ,0 ./ ,- | { { ~ { | { }~|× zð {ç æ æÑ Ø Ñë ï Ñ ÒØí Ò Ù æ Øç ÐÔ ü÷ ýÿ æÑ çÒÐ Òç *+ ÑÑ ÔÓ *d Ñ ÒÐ bc a ÆÇ ÇÈÉ ÍÊÌË ÎÏ * c _c a b ` bc _` a ¨§ £ ¬ ¬ ¢¦ ¬¬ ³ µ¸¹ ·¸¶ ³ ´µ¼ »» ¹¼Å » ·º¶ Ä ¾ ¸¸ ºuµ Ã¾ þ ÷ ý ý þ þÿ ý þø ý÷ þ ý ý ý ù C ER H KX MC R GM ÿ ý þý ù û÷ ù ýý þ÷ øý þü ý ýû ûü üÿÿ ù ý ù ù øÿ÷ ù üÿ÷ ù ýÿ ù ý ûüýøú÷ ù üû÷ ù ó ôôô òö ô ò ô óô òó ôõö òô ó ö ô ó òò ò " ó #ò ñ ò ò òö ò õ õ! u |r r { xs | u ru | u s qw qw y R ML y{ s{ s rw w¢ u wx ru ts } ru | qw q x rp o u | q{ {wt ~p ts u w s t qp t w | s yqw |w x rw so p p | { w rx s t s o u ¡w ru sqw | r{ x sr s t y {y ou w u) t s h u m { wx rs sy i q{ g h qu l j w | n j jm g lm k k i m g h j g i wx r s tv s { { KL C ER H XK MC R GM IE A R CH WF G NV C EV UC TC IE A K CH S AB M KE F RB GM KL EF EH P DLQ ù O CC G MN KL E FH IJ A G HF E FCD @ AB () ' %& $ t ys qs t syr KL s w wx q s ts u | qw s qw y wx r s t ys os ru y u qu w | t u r t{ s t¥ | tu s qw y |w p qs w | q{ u s w wx q s ts u { wx rs s y q{ qu w | hjn g i h j g gh j h g i x {y| qw Z q{ ù \ þý \ þ CA u | [E R C q{ ¦ u C | up {q ^ CH RF E RR B ] MA oy rur u w | wr t{ s ¥t o qw y s |w p {rw o u t { ur u { } w s qw wx y|w rs p s y s q{ qs { u o|p qs q{ wx or u xp s s qw | qw x sr s { qsy y t s wt s os u ru y wx { u rs qu w | sy x uo q{ q un w u | hjm hn gk ¤ m j h g i w{ qs w { s WC E FA þý ùù ö u| KL WY u r{ |u u u t£ K DC xs | u s IA ÿ { x {y| qs r p s û ÿ ý ý |w ü øÿ ü qw y ûþ ÷ ÷ ûþ » ¼·¸º w{ ý ü ¾½ µ·¸ ¾»¾ ¹µ¸· Á ¶ ÀÀÀ ¿ÀÀÂÁ ½¾ µ·¸ » ¼·¸º ³ µ¸¹ ·¸¶ v³ ru´µ o{ ¢¤¥ ¬ ¢¡ £ e ¬¬ ¬¬ ¦© ©ªª£ ¢ª¥ « £ 1 CONTEXTO TERRITORIAL | { { { { { Ð ² u r{ |u u u s x{ w r q u o s wx rs u {yq{ s s { s s wx u o o u ~ s x u| qs x s o } vw {q| sr vs { r t uy { v |w yq{ {o twv z w y r t y tw s so w x sr s vw u x s| os ru tu ts osr u qp qu op w kn | j n g m h hji g lj i k h ij g h %fg g$ rr{ 16 ÔÕÖ × ÐÑÒÓÏÎ Í ÌË Ê É Ø Ù Ú Û Ü ÝÞ ß à á â ã ä å æ ç è é êë ì È ÇÆÅ Ä Ã ÁÂ À ¿ ½¾ ¼ ¬ °¯²º» ±²¸¹ ¶· ³µ´ ® íïîñðóòõôõö REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIG 1 CONTEXTO TERRITORIAL 1.3 RED DE COMUNICACIONES Y EQUIPAMIENTOS. RED DE COMUNICACIONES. 1.3.1 Carretera: La red viaria vinculada al Área Comercial de Alicante se estructura de la siguiente forma: Autopista del Mediterráneo (A-7): la salida 70 conecta con el municipio de San Vicente y el campus universitario. N-332: discurre de Almería a Valencia y conecta con el municipio de Alicante. N-340: procede de Murcia y Elche, entra por el Norte de Xixona, atraviesa Mutxamel y pasa por Sant Joan dAlacant para luego unirse con la N-332 antes de llegar a Alicante. N-330: discurre de Alicante a Francia, por Zaragoza, que comunica poblaciones como Villena, Sax, Elda, Petrer, Novelda, Monforte del Cid y Alicante. Es la vía de comunicación natural con Madrid. En el caso de San Vicente del Raspeig, el sistema viario se completa con otras carreteras locales: 17 REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIG La CV-820 conecta San Vicente con Agost y posteriormente con la N330 a la altura de Novelda. 1 CONTEXTO TERRITORIAL La autovía CV-828 conecta San Vicente del Raspeig con Alicante. Posteriormente conecta con la CV-805 (autovía central) a Maigmó, Castalla y, una vez finalizada las obras, se bifurcará hacia la N-340 a 8 km. de Alcoi y hacia la CV80 hasta empalmar con la N330. ' ( ) * + , - . / 0 12 3 ! " # $% & ÷®ø°ù² ú²ÿ ýþ ûµü 46587:9<;<= La CV-824 transcurre entre San Vicente del Raspeig (C/ Miguel Hernández y barrio del tubo), atraviesa la Autovía Central Alicante-Alcoi y llega hasta la N-330 por la Canyada y LAlcoraya. La CV-821 une San Vicente con Villafranqueza y llega hasta Mutxamel por la CV-823 y hasta la N-340 por la CV-800. Esta vía da acceso a las playas de San Juan y a la costa por la CV-772 y CV-775. Autobús: El transporte del área metropolitana de Alicante está cubierto por la empresa SUBÚS, que cuenta con las siguientes líneas diarias: L-20: Alicante-Sant Joan-El Campello. L-24: Alicante-Universidad-San Vicente. L-32: El Campello-Sant Joan-Mutxamel. L-34: Lanzadera Alicante (Plaza España)-Universidad. L-36: San Gabriel-Gran Vía-Universidad. L-37: Padre Esplá-Virgen del Remedio-Universidad. L-38: Playa San Juan-Hospital Clínico-Universidad. L-84: Crevillente-Universidad. L-94: Elche-Universidad. L-M2: Alicante-Ibi-Alcoi (por San Vicente). L-M3: Alcoi-Tibi-Ibi-Alicante (por San Vicente). L-M4: Alcoi-Castalla-Alicante (por San Vicente). L-M16: Alcoi-Universidad. L-M46: Muro-Alcoi-Ibi-Alicante (por San Vicente). L-M47: Muro-Alcoi-Tibi-Alicante (por San Vicente). ABEU: Benidorm-Universidad. UNEX: Alcoi-Universidad. L-30: Cardiovascular-Alcoraya-El Rebolledo. L-30P: San Vicente-Villafranqueza-Tángel-Sant Joan dAlacant-Playa San Juan. 18 REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIG L-A: Girasoles-Sol y Luz-Haygon-Los Tubos-Pozo San Antonio (lunes a sábados). No obstante, desde la estación de autobuses de Alicante se puede enlazar con numerosos destinos nacionales e internacionales. 1 CONTEXTO TERRITORIAL Además, existe una línea de autobús urbano que conecta el centro urbano de San Vicente con las partidas o urbanizaciones del municipio: s t u v w x y z { |} ~ h i j k l m n op q r bcdeaf`_g ^] \ [ Z YXW V >6@8U?BT S R Q P:ADNO <M L CDK J I H EG<F Taxi: San Vicente el Raspeig forma, junto con los municipios de Alicante, El Campello, Mutxamel y San Juan un Área de Prestación Conjunta en la que operan 531 licencias de taxi, organizadas en distintas asociaciones profesionales -Área Taxi, Radio Taxi, Tele Taxi y Eurotaxi (minusválidos)-. Ferrocarril: San Vicente del Raspeig cuenta con una estación de ferrocarril ubicada en la línea Alicante-Madrid actualmente en desuso. Sin embargo, la proximidad de la ciudad de Alicante permite que se pueda conectar en poco tiempo con las diversas líneas que salen de la Estación Término de Alicante. Aeropuerto: El aeropuerto de El Altet se ubica en el término municipal de Elche a unos 20 minutos de distancia de San Vicente del Raspeig conectando con la A-7. Es un aeropuerto con un marcado carácter turístico y es por ello uno de los más importantes del Mediterráneo. 19 ¶ · ¸ ¹ º » ¼ ½ ¾ ¿À Á « ¬ ® ¯ ° ± ²³ ´ µ ¥¦§¨¤©£¢ª ¡ Â6@Ã8B Ä:D Å< D GÆ< Ç REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIG Tranvía: 1 CONTEXTO TERRITORIAL El proyecto del Tranvía Metropolitano (TRAM) constituye uno de las principales novedades en cuanto al transporte que afectará al Área Comercial de Alicante a corto plazo, ya que dará servicio a las zonas clave de Alicante y sus municipios más próximos: centro administrativo y comercial, hospitales, universidad y frente marítimo. Se trata de una de las primeras áreas metropolitanas que contará con un sistema de transporte tranviario integrado y, además de conectar Alicante con su entorno inmediato, enlazará con el corredor Alicante-Benidorm-Altea, lo que optimizará las conexiones con el Norte de la provincia. En una primera fase circulará desde la futura Estación Intermodal de Alicante ubicada de forma subterránea desde la Avda. de la Estación-Plaza de los LucerosMercado Central- hasta El Campello con un trazado en torno a dos líneas: Alicante-El Campello por la variante de La Condomina. Alicante-El Campello, por la variante del Cabo de Las Huertas. En una segunda fase, una línea unirá la Estación Intermodal con el Campus Universitario, incluyendo San Vicente del Raspeig y el barrio alicantino de Virgen del Remedio. EQUIPAMIENTOS. 1.3.2 San Vicente del Raspeig cuenta con los siguientes equipamientos públicos: Hospital San Vicente. Centro Salud C/ Lillo Juan. Ambulatorio Colonia Santa Isabel. Juzgados (Registro Civil). Policía Local Protección Civil. OMIC AFIC / ADL Polideportivo municipal. Centro de información juvenil. Centro Social y Auditorio. 20 REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIG 1 CONTEXTO TERRITORIAL Conservatorio Profesional Municipal de Música y Danza. Red de bibliotecas. SUMA recaudación tributaria. Parque de bomberos. Centro Mujer 24h. ù ú û ü ý þ ÿ î ï ð ñ ò ó ô õö ÷ ø èéêëçìæåí äã â á à ßÞÝ Ü È@ÛÉBÚ Ù Ø × ÖÊDÔÕ Ó Ò ËDÑ Ð Ï Î ÌGÍ 21 REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIG 1 CONTEXTO TERRITORIAL ÁREA DE INFLUENCIA DE SAN VICENTE DEL RASPEIG MEDIANTE ISOCRONAS TEÓRICAS DE ACCESIBILIDAD. D E F G H I J K L MN O 9 : ; < = > ? @A B C 345627108 /. - , + *)( ' PQ&% $ # " !R S T U 1.4 La capacidad de atracción del tejido comercial de un municipio depende de diversos factores: las características de la propia oferta comercial, el atractivo de la ciudad, los recursos que ofrece la misma, la accesibilidad, etc. Las isocronas teóricas de accesibilidad pueden contribuir a medir el área de influencia del comercio local ya que permiten definir un área de influencia a partir de la estimación del tiempo necesario para desplazarse desde el lugar de origen al de destino. La isocrona teórica de acceso representa un espacio integrado por aquellos municipios que se encuentran a la misma distancia medida en tiempo- del municipio de destino. En general, podría decirse que el área de influencia de San Vicente del Raspeig delimitada mediante isocronas de accesibilidad hasta treinta minutos de distancia la componen 27 municipios en los que residen un total de 855.846 habitantes. La elevada densidad de población de la ciudad de Alicante y de los municipios de su corona metropolitana hacen que en esta distancia la cantidad de población sea muy elevada. No obstante, está demostrado que, a mayor distancia y tiempo necesario para desplazarse, disminuye el atractivo del municipio como destino de compras. Por ello se establecen isocronas atendiendo a distintos intervalos de tiempo: En un tiempo de desplazamiento de hasta diez minutos se localizan 4 municipios, Alicante, El Campello, Sant Joan dAlacant y Mutxamel, en los que residen más de 362.000 habitantes. 22 REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIG Entre 16 y 20 minutos encontramos 7 municipios y 266.907 habitantes. Esta área integra a Elche, Santa Pola, Aigües, Tibi, Novelda, Agost y Monforte del Cid. A mayor distancia, entre los 21 y los 25 minutos encontramos 5 municipios y 76.448 habitantes. Son Villajoyosa, Xixona, Castalla, Aspe y Crevillente. 1 CONTEXTO TERRITORIAL Entre 11 y 15 minutos de distancia no se localiza ningún otro municipio. | } ~ vwxyuzts{ rq p o n mlk j ViWh g f e dXbc a ` Y_ ^ ] \ Z[ Finalmente, entre 26 y 30 minutos de distancia se localizan un total de 11 municipios que suman casi 150.000 habitantes. Cabe destacar, no obstante, que el espacio definido por las isocronas de acceso es teórico y, por tanto, habría que considerar otros de los aspectos del municipio antes señalados para poder establecer el área de influencia real. 23 REVISIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN COMERCIAL SAN VICENTE DEL RASPEIG Ê Ë Ì Í Î Ï Ð Ñ Ò ÓÔ Õ ¿ À Á Â Ã Ä Å ÆÇ È É ¹º»¼¸½·¶¾ µ´ ³ ² ± °¯® Ö×¬« ª © ¨ §Ø¥¦ Ù¤ £ ¢ ¡ Ú Û 1 CONTEXTO TERRITORIAL PLANO DE ISOCRONAS 24

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