grupo cados

 GRUPO CADOS
CONSULTORES ASOCIADOS
Abril d e 2012 GRUPO CADOS
CONSULTORES ASOCIADOS
COLOMBIA
PRESENTACIÓN
CADOS
El Grupo
(Consultores Asociados) nace de la puesta en común de los esfuerzos y las capacidades de
diferentes empresas y profesionales independientes del área de la Ingeniería Civ il y la Arquitectura que creen en un modelo
de desarrollo empresarial basado en el trabajo bien hecho, el aprendizaje y la mejora continuos. Nuestro equipo
INGENIERA Y CONSTRUCCIONES CATALONIA (ICC), LA GESTORA DE RUNES (GRC), CONTROL DEMETER (C&D) y
GECSA INGENIERÍA Y OBRAS combina la ex periencia y la solv encia técnica en cuanto a elaboración de estudios y
proy ectos constructiv os con una sólida y reconocida tray ectoria. Nuestro personal ha participado en proy ectos de obras
subterráneas, estructuras singulares, edificación, gestión medioambiental, energías renov ables, ingeniería fluv ial,
depuración de aguas, saneamiento, obras marítimas, obras hidráulic as, urbanización, gestión de residuos, entre otros; son
pioneros en España en la ampliación del puerto de Barcelona con escombros procedentes de la demolic ión y de la
construcción. Estos trabajos que estamos realizando son pioneros en España, y en la may or parte del mundo, y han
participado en la consultoría para la reconstrucción de puerto Príncipe en Haití y el Puerto de Talc ahuano en Chile,
mediante el aprov echamiento de los escombros generados durante los terremotos que afectaron a dichas ciudades, entre
otros proy ectos.
EQUIPO COORDINADOR
Miguel Ángel Andújar Meroño: Promotor y Director técnico de ICC, S.L., Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la
ETSECCP de Barcelona, especialidad: Transportes, Puertos y Urbanismo e Ingeniero Técnico de Obras Públicas por la
Escuela de Ingenieros Técnic os de Obras Públicas de Alicante, especialidad: Construcciones civ iles.
Más de 30 años de activ idad profesional en los campos de la obra pública, la edificación y el urbanismo, en actuaciones
tanto de promoción pública como priv ada, especialmente en el planeamiento urbanístico, en proy ectos de urbanización y
en infraestructura de serv ic ios, dirigiendo un equipo de profesionales altamente cualificados. Dentro de su tray ectoria se
destacan las obras realizadas en el frente marítimo de Barcelona desde 1987 hasta 1992 para los juegos olímpic os de
Barcelona; también ha sido consultor para la ZAL 1 y la ZAL 2 (Zona de Activ idad Logística del puerto de Barcelona),
realizando un gran número de nav es industriales, puertos deportiv os, aparcamientos subterráneos y ha interv enido en
todos los proyectos realizados por ICC.S.L..
Contacto: miguel.angel@ic csl.net
Claudio Fabian Mantilla Correa: Director de proyectos de la empresa ICC, S.L. Arquitecto Cum Laude y tesis Laureada por
la Univ ersidad Santo Tomas de Aquino (Colombia), máster en Tecnologías de la edificación y diploma de estudios
av anzados (DEA) en Doctorado en proy ectos arquitectónicos por la Univ ersidad politécnica de Cataluña. Con 10 años de
ex periencia en el campo de la consultoría de proy ectos, gestionando y controlando equipos multidisciplinares de
profesionales para la elaboración y desarrollo de proyectos urbanos, portuarios, arquitectónicos, de ingeniería civ il y
direcciones de obra. Colaborador en el desarrollo de concesionarios de coches para Audi, Proy ectos de reordenamiento
urbano, Puertos deportiv os y mercantes, Realiz ación de nav es industriales en la zona logística del puerto de Barcelona y
aparcamientos subterráneos, entre otros proy ectos.
Contacto: claudio@iccsl. net
Josep Narcís Arderiu Freixa: Ingeniero de Caminos Canales y Puertos por la ETSECCP de Barcelona, es en la actualidad
Director General de GECSA Ingeniería y Obras, S.A., desde el año 1995, empresa que gestiona div ersas áreas de la
ingeniería actual. Con mas de 25 años de ex periencia, ha dirigido obras tanto en el ámbito público como en el priv ado,
realizando proy ectos, portuarios, arquitectónicos, civ iles y direcciones de obra, edificaciones, urbanizaciones, de medio
ambiente, siendo, en su momento, Director Técnic o de la ENTIDAD METROPOLITANA DE SERVICIOS HIDRAULICOS Y
TRATAMIENTO DE RESIDUOS (E.M.S.H.T.R.), entidad del Área Metropolitana de Barcelona, que se encargaba de
gestionar el ciclo integral del agua (potable, residual y depuración) y la gestión de los residuos domésticos dentro de los 32
municipios del Área Metropolitana. Ha sido Delegado en Cataluña y Aragón de AUSTRAL EMPRESA CONSTRUCTORA Es
en la actualidad Presidente de ASINCA, (Asociación de Ingenierías de Cataluña) y también Vic epresidente de TECNIBERIA,
patronal del sector de la Ingenieria en España.
Contacto: [email protected]
Manuel Algueró Doménech: Director de proy ectos de Control Demeter, S.L, Arquitecto Técnic o por la Escuela de
Aparejadores y Arquitectos Técnicos de la Univ ersidad de Barcelona. Recibe el año 2003 una mención especial de los
prestigiosos premios FAD de arquitectura, Foment de les Arts Decorativ es, por su larga dedicación en el campo de la
deconstrucción con una gran experiencia nacional e internacional, así como por la aportación de innovaciones, como fue la
instalación de la prim era planta de reciclaje y gestión de residuos de la construcción del Estado Español. El año 2009 recibe
el premio Cataluña de la Construcción a la tray ectoria profesional por el Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos
Técnicos e Ingenieros de la Edificación de Barcelona, a lo largo de 40 años, en los que ha efectuado más de 5.000
demoliciones siendo 1.500 de ellas mediante el sistema de deconstrucción. Es también pionero en la redacción de
proy ectos y la ejecución de las obras de Impacto Medio Ambiental como en la Recuperación de Espacios Naturales. Entre
sus obras más emblemáticas encontramos las demolic iones de la Villa Olímpic a, las voladuras del Barrio de la Pau, del
Estadio del R.C.D Español, la deconstrucción de los cuarteles de Sant Andreu, la zona del Forum de las Culturas y la
reciente deconstrucción del Pont del Treball en Barcelona, así como la voladura de las antenas de Radio Liberty en la Play a
de Pals en Girona. Destacan también actuaciones de emergencia como los edificios afectados por aluminosis del Turó de la
Peira, la deconstrucción del bloque afectado por la ex plosión de gas en Santa Coloma, y los edificios afectados por el
hundimiento de las obras del metro del Carmel, también en Barcelona, así como las 1.200 demoliciones realizadas en la
zona del Mar de Mármara, en Turquía, a raíz del terremoto del 1.999. Su cualidad de ex perto le ha permitido también
compaginar las activ idades profesionales con la participación en conferencias y actos nacionales e internacionales, así
como activ idades docentes en la mayoría de las univ ersidades del Estado Español y la participación activ a como presidente
(1983-1990) y desde 2011 como presidente honorífico de la AEDED (Asociación Española de Empresarios de
Demoliciones), presidente (1994-1990) de la AEEC (Asociación Empresarial d’Enderrocs de Cataluny a), y en años
anteriores miembro del Comité Ejecutiv o Internacional de l’EDA (European Demolition Association).
Contacto: [email protected]
EMPRESAS Y PROFESIONALES QUE INTEGRAN EL GRUPO
1) ICC, INGENIERÍA Y CONSTRUCCIONES CATALONIA, S.L.
Ingeniería y Construcciones Catalonia (I.C.C., s.l. ) es una Empresa de Servicios constituida como Sociedad Anónim a en
1.987 y transformada en Sociedad Limitada en 1992, con más de 25 años de activ idad profesional en los campos de la obra
pública, la edificación y el urbanis mo, en actuaciones tanto de promoción públic a como priv ada.
La activ idad de I.C.C., s.l. abarca todos los campos de la obra públic a y del planeamiento urbanístico, resaltando su may or
especialización en: la urbaniz ación; el suminis tro de agua; el saneamiento y tratamiento de las aguas residuales; las v ías de
comunicación; los planes parciales y especiales; los estudios de detalle; las reparcelaciones, etc. Actualmente, el proy ecto
más emblemático que está ejecutando es la remodelación del puerto deportiv o de Barcelona, Marina Port Vell, un proy ecto
de más de 30.000.000 €.
I.C.C., s.l. ha participado en la consultoría para la reconstrucción de puerto Príncipe en Haití y el Puerto de Talc ahuano, en
Chile, mediante el aprovechamiento de los escombros generados durante los terremotos que afectaron a dic has ciudades.
Desde su fundación I.C.C., s.l. tiene por norma ofrecer la máx im a calidad en sus trabajos y el desarrollarlos en continua
colaboración con sus clientes, lo que le ha permitido aumentar progresiv amente el volumen de sus trabajos así como el
número de sus clientes, tanto Institucionales como priv ados.
Como política de la Empresa puede señalarse la de seleccionar a sus colaboradores entre los más cualificados en el sector
y el de utilizar técnic as punteras y los medios más av anzados del mercado.
I.C.C, s.l. posee los certificados ISO 9001 y ISO 14001.
En 2012 I.C.C, s.l., ha constituido una sede en Colombia, para poder dar un servicio más integral en el desarrollo de
proy ectos en Latinoamérica.
2) CONTROL DEMETER, S.L.
C&D empresa especializada en la gestión integral de obras de deconstrucción y en el Project Management para la
concepción y realización de obras de pequeñas y grandes dimensiones de características singulares, utilizando en algunos
casos técnicas especiales.
El equipo de ingeniería de C&D se inic ió en 1.972, y ha realizado más de 3.500 demoliciones mediante sis temas
tradicionales mecánicos y v oladuras controladas, más de 1.500 demoliciones mediante el sistema de la deconstrucción, y
desde 1.987 es pionera en la ejecución de deconstrucciones ecológicas dedicándose al recic laje y a la reutilización de los
residuos de la demolic ión, realiz ando la primera instalación de una planta de reciclaje en Barcelona (España), en la que se
reciclaron 1.050.000 metros cúbic os, y que se emplearon como sub-base para el trazado urbanístico de la Vila Olímpic a.
En 1994, iniciamos la redacción de los primeros proy ectos de deconstrucción, siendo el prim ero la apertura de la Avda.
Diagonal, para el Ex mo. Ay untamiento de Barcelona. Este hecho efectuó el cambio de concepto de la demolición a la
deconstrucción.
Promocionamos la deconstrucción selectiv a y fuimos precursores de nuev as tecnologías y procedimientos orientados a la
protección del Medio Ambiente.
Realizamos también el primer Estudio de Impacto Medio-ambiental efectuando las obras de Fira 2.000, S.A. y voladuras
controladas por el sistema de fulminación integral ultra-rápida en los edificios de 18 plantas del Barrio de la Pau, que
tuv ieron mucha repercusión tanto por la seguridad como por la rapidez de la ejecución.
C&D se asocia con la Gestora de Runes de la Construcció, S.A. (GRC), con el ánim o de gestionar los residuos de la
deconstrucción en instalaciones portuarias.
En el año 2000 realizamos la prim era descontaminación de suelos en el campo de tiro de Montjuïc para el Exmo.
Ay untamiento de Barcelona. Desde entonces nos especializ amos en la descontaminación de suelos y recogida de residuos
tóx icos y descontaminantes. Durante el año 2009 constituimos una empresa especializada ex clusiv amente en tratamiento
de este tipo de residuos, denominada CONTROL SCOMBER, S.L.
En el transcurso del año 2.002 la empresa alemana Boehringer nos encargó los primeros trabajos que realizamos de
desamiantados. Desde entonces somos una de les empresas más representativ as del sector de tratamiento de amiantos, en
todas sus v ertientes.
C&D obtiene en el año 2002 la certificación de Calidad ISO 9001 y la certificación en sis temas de Gestión Medioambiental
ISO 14001. Desde 2009 obtiene también la certificación OHSAS 18001.
C&D fue la primera empresa ecológica del país y continuamos siéndolo en la actualidad. Realizamos llaves en mano, el
project management, las gestiones de licencias, la demolición mediante el sistema de deconstrucción, el tratamiento de
residuos inertes, banales y tratamientos de residuos sólidos de la deconstrucción.
3) GESTORA DE RUNES DE LA CONSTRUCCIÓN
GRC se constituy ó en el año 1.994, de manera absolutamente pionera en España y una de las primeras de Europa, en el
marco del Decreto 291/1994 del 26 de julio, regulador de los escombros y otros residuos de la construcción, como
herramienta para responder a la necesidad de una gestión correcta de los residuos de la construcción. Está formada en un
45% por la Agencia de Residuos de Cataluña (ARC) por Tratamiento y Selección de Residuos S.A. (TERSA), un 55%
restante por la Confederación Catalana de la Construcción y por 107 empresas del sector de la construcción. Todos estos
organismos son dependientes tanto de la Generalitat de Cataluny a como del Excmo. Ayuntamiento de Barcelona.
GRC gestiona la disposición controlada de los residuos de la construcción, y que impulsa su v aloriz ación y selección en
origen mediante una ex tensa red de depósitos controlados, plantas de reciclaje y plantas de transferencia en todo el
territorio catalán.
La labor de GRC ha ido más allá del reciclaje y la reutilización de los residuos procedentes de la deconstrucción. En la
filosofía de GRC está la correcta gestión ambiental de los residuos fomentando la minimiz ación a trav és del recic laje y
reutilización en origen, la colaboración en la elaboración de normativ as gubernamentales y de política de calidad, un
esfuerzo en garantizar la responsabilidad corporativ a y la calidad en todas las actuaciones y sociedades en las que participa
a trav és de un Sistema de Gestión Integral de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad Laboral y finalmente en el fomento y
sensibilización de la necesidad de una correcta gestión de los residuos, facilitar la comprensión de la nuev a legislación y dar
apoy o para su cumplim iento.
La estrategia territorial de GRC se fundamenta en gran medida en la restauración de espacios naturales degradados por
otras activ idades y por otro lado, en una planificación global al crear instalaciones que permitan optimizar los costes y los
procesos de la gestión, del transporte y de la deposic ión controlada.
Las obras efectuadas en el Puerto de Barcelona a lo largo de 16 años por C&D y GTR han sido la construcción del Muelle
3
de Inflamables, Muelle Adosado y Dique Sur. Este último proyecto tiene un capacidad de 60.000.000 m y desde su inic io en
3
el año 1994 hasta la actualidad (año 2010) se ha realizado el relleno correspondiente a 20.000.000 m aprox im adamente,
quedando todav ía más del 60% de su capacidad para concluir este proy ecto.
4) GECSA INGENIERIA Y OBRAS, S.A.
Desde 1987, GECSA Ingeniería y Obras, s.a. contribuy e a hacer realidad los proyectos de empresas priv adas y
administraciones Públic as que confían en su trabajo. A partir de una idea inicial hasta su puesta en serv ic io, optimiz ando y
recomendando las tecnologías más adecuadas para proporcionar la máx im a calidad.
Por sus más de 25 años de ex istencia conoce las necesidades de sus clientes, aportando soluciones optimizando sus
necesidades reales dentro del respeto más riguroso a las normas de calidad, seguridad, respeto al medio ambiente y
sostenibilidad, asumiendo su compromis o de optimiz ación en los costes de inversión.
La amplia ex periencia aportada por el equipo técnico de GECSA, les permite disponer de una v is ión y “Know how” que
abarca multiples áreas de mercado, desde la planificación de la inversión a los serv ic ios altamente especializ ados.
Sus principales especialidades se encuentran en los campos de:
•
Medio Ambiental, dentro del cual esta: la gestión integral de residuos, deconstrucciones, cic lo integral del Agua,
saneamiento, Encauzamiento, Agua potable, clim a y contaminación, entre otros.
•
Obra civ il, dentro de la cual se puede destacar el urbanismo, infraestructuras de transporte, abras marítimas,
canalizaciones, servicios y otras obras hidráulicas.
•
Edificación e industria, edificios públicos, hoteles, edificios corporativ os y oficinas, aparcamientos, rehabilitación de
edificios históricos y centros comerciales.
ÍNDICE
1
2
3
4
REFERENCIAS ICC, INGENIERÍA Y CONSTRUCCIONES CATALONIA, S.L.
REFERENCIAS CONTROL DEMETER, S.L.
REFERENCIAS GESTORA DE RUNES DE LA CONSTRUCCIÓ, S.A.
REFERENCIAS GECSA INGENIERIA Y OBRAS, S.A.
1. ICC, INGENIERÍA Y CONSTRUCCIONES CATALONIA, S.L.
2. CONTROL DEMETER, S.L.
1.1. TRAYECTORIA INTERNACIONAL
C&D participa periódicamente en:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Anualmente en el NADC (National Association Demolition Contractors) USA.
Programa FIP (International Association of Concrete)
FIEC ( International Association of Contractors)
RILEM ( International Organization of Research and Testing Laboratories)
Conferencias y estudios en Japón organizados por “Japan Atomic Energy Research Institute”, referente a las
técnicas y procedimientos de demolición en Centrales Atómicas Nucleares.
El programa “Reti-Workshop” en el marco de la “Association des Régions Européennes de Tradition Industrielle”,
organizado por la Univ ersidad de Gels enkirchen de Alemania.
Proy ecto “Global Management of the life cycle building materials engineering requiermentsand new technologies for
recy cling building materials” en el marco de los programas Brite-Euram.
El proy ecto “Rew ard 007” titulado “ Le recyclage des matériaux dans la construction du site Oly mpique de
Barcelone”.
El proy ecto “Recymat” (matériaux de construction par recyclage de déchets de sable de fonderie et de produits de
démolition) en el marco de los programas Brite-Euram
ARGENTINA
C&D también está gestionando con el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires la futura gestión de residuos
procedentes de la deconstrucción y construcción en general, para la ampliación del Puerto en el Río de la Plata.
CHILE
En Chile después de demostrar las aptitudes técnicas y ex periencias en demoliciones mediante v oladuras de edificios de
gran altura afectados por terremotos ante la Dirección de Arquitectura (Ministerio de Obras Públicas), C&D ha sido
aceptada en el Registro Oficial de Contratistas para poder presentarse a las obras de “Demoliciones de Edificios
gravemente afectados por el terremoto ocurrido el 27 de febrero de 2010”. No obstante el Gobierno de Chile decidió
realizar las demolic iones mecánicamente.
CHINA
Actualmente C&D está negociando con las autoridades de Wanzhou y Rizaho para el tema del reciclaje de los residuos de
la demolición y de la construcción.
HAITÍ
Personados en Haití después del terremoto, en su capital Puerto Príncipe, el pais aje era desolador, la ciudad estaba
totalmente destruida. C&D con GRC, han presentado un estudio para la ampliación del puerto, mediante los escombros
allí ex is tentes.
PORTUGAL
Actualmente C&D se está introduciendo en el mercado portugués en la localidad de Lis boa. Hemos realizado ofertas para
la demolición por el sistema de la deconstrucción mediante v oladuras controladas, así como también estudiamos
actuaciones en el Puerto de Lisboa sim ilares a las que estamos efectuando en el Puerto Autónomo de Barcelona (España).
TURQUÍA
Turquía, Terremotos. El 17 de Agosto de 1999 la zona del Mar de Mármara sufrió un terremoto de magnitud 7,4 grados
con una duración de 45 segundos y afectando núcleos urbanos de las ciudades de Estambul (barrio Avcilar), Yalov a, Izmit,
Adapazari, Bolu, etc…, afectando una zona de más de 6000 Km 2. El Gobierno de Turquía nos adjudicó, mediante un
concurso internacional financiado por el I.C.O. (Instituto de Crédito Oficial del Gobierno Español) y el Ministerio de
Obras Públicas de Turquía, la demolic ión por v oladura controlada de los edificios afectados por el terremoto en la zona
Oriental del Mar de Mármara. Nuestra labor se dilató a lo largo de 18 meses y se demolieron 980 edificios. Estas
demoliciones se efectuaron mecánicamente con máquinas retro-ex cavadoras equipadas con cizallas hidráulic as de 32 m. de
altura, y voladuras controladas.
1.2. REFERENCIAS TÉCNICAS CONTROL DEMETER, S.L.
SERVICIOS DE EMERGENCIAS
C&D está especializ ada en situaciones de emergencia y se desplaza donde es necesario para realiz ar actuaciones
inmediatas como consecuencias de situaciones catastróficas. Actuamos en edificios afectados por explosiones prov ocadas
por fugas de gas, hundimientos, incendios, terremotos y cualquier otra emergencia en general. Como referencia lis tamos
algunas de las obras más representativ as:
INCENDIOS
•
•
•
1995. En Barcelona se realiz aron con carácter de urgencia las obras deconstrucción de la cávea y anexos
perjudicados por el incendio que afectó a gran parte del Gran Teatre del Liceu (Barcelona) y a otros edificios
ady acentes.
2001. Demolición y desescombro de la Fábrica Rallipan, S.A. situada en el Pg. Cov a Solera de Rubí.
2001-Deconstrucción y desmantelamiento de una nave metálica utilizada para stocks afectada por un incendio,
situada en la c/ Foneria de Mataró.
TERREMOTOS
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1999-2000. La actuación en Turquía de la deconstrucción de 980 edificios que quedaron en mal estado debido al
terremoto ocurrido en la zona del Mar de Mármara.
HUNDIMIENTOS
•
•
2002. Hundimientos en el Turó de la Peira (Barcelona) prov ocados por la construcción que se efectuaba de un
colector afectando a varios edificios de la zona.
2005. Deconstrucción de edificios afectados por el desprendim iento de tierras del túnel de maniobras de la Línea
5 del Metro en el barrio del Carmel (Barcelona).
EDIFICIOS AFECTADOS POR EXPLOSIONES
•
•
2006. Deconstrucción de edificios que fueron afectados por una explosión de gas en la Rambla del Fons en
Santa Coloma de Gramenet (Barcelona).
2009 Deconstrucción de un bloque de v iv iendas aislado, que fué afectado por una ex plosión de gas en Gav à
(Barcelona), Camí de Ca l’Espinós.
Imagen de las instalaciones de la Vila Olímpica, donde instalamos la prim era planta de reciclaje en el Estado Español
donde se reciclaron 1.500.000 tn que sirv ieron para hacer la sub-base para el trazado urbanístico de la Vila Olímpic a.
Deconstrucción. Desamiantado y descontaminación de suelo.
Deconstrucción voladura controlada. Barri de la Pau en Barcelona.
Desmantelamiento mediante v oladura controlada de las antenas de Radio Liberty en Pals (Girona).
Demolición en Turquía. Actuación en la zona afectada por el terremoto de 1999.
Actuación en la zona afectada por el terremoto en Turquía de 1.999.
Gestión de residuos tóx ic os en las antiguas instalaciones de la Industria Seat (2009)
Gestión de residuos tóx ic os de la fábrica Atofina del Prat del Llobregat (Barcelona 2003)
Capa drenante Muelle Adosado del Prat.
3. GESTORA DE RUNES
2.1. GESTIÓN DE INSTALACIONES
La activ idad de Gestora se ha centrado en el desarrollo de dos tipos de instalaciones principales: depósitos controlados y
plantas de recic laje. En cuanto a su gestión, a menudo ésta se articula mediantes sociedades específicas y, ev entualmente,
es la misma Gestora la que realiza la gestión directa de la instalación. Una aproximación a la activ idad de Gestora v iene
dada por el hecho de que la empresa gestiona en torno al 60-70% de todo el residuo de la construcción que se genera
anualmente en Cataluña, habiendo llegado a alcanzar más de 6 millones de toneladas en las épocas de may or activ idad
constructiv a. Actualmente, Gestora se ocupa de la gestión de 27 depósitos controlados y 17 plantas de reciclaje. En cuanto
a su dis tribución territorial, gran parte de las instalaciones se encuentran localiz adas en áreas metropolitanas o próx im as a
las ciudades más importantes de la región. Sin embargo, por la lógica de serv ic io que caracteriza a la empresa, ésta
también se ocupa de resolv er la gestión de residuos de construcción y demolición en áreas de menor densidad de
población.
El mapa de las instalaciones que gestiona Gestora en Cataluña se presenta a continuación:
DEPÓSITOS CONTROLADOS
27
PLANTAS DE RECICLAJE
17
PLANTAS DE TRANSFERENCIA
6
RESTAURACIONES CON TIERRAS
4
Depósitos controlados: instalaciones donde se deposita el residuo de construcción con carácter definitiv o.
Plantas de reciclaje: instalaciones que permiten, tras un proceso de limpieza, trituración y clasificación, la obtención de
árido reciclado. Este material granular es apto para su uso en aplic aciones div ersas de edificación y obra civ il.
Plantas de transferencia: instalaciones de pequeña dim ensión que acogen prov is ionalmente el residuo de construcción.
Sirv en de apoyo para munic ipios lejanos a las instalaciones anteriores.
Restauraciones con tierras: espacios con autorización provisional para la aceptación de tierras lim pias.
LISTADO DE INSTALACIONES (CATALUÑA)
ALT EMPORDÀ Depósito controlado y planta de recic laje de Peralada
ALT PENEDÈS
Depósito controlado de Olérdola
ANOIA
Depósito controlado de Jorba
BAGES
Depósito controlado de Cardona Depósito controlado y planta de reciclaje de Callús Depósito controlado de Sallent
BAIX CAMP
Depósito controlado de Vinyols i els Arcs
BAIX EBRE
Depósito controlado de Tortosa Planta de recic laje de Camarles
BAIX EMPORDÀ
Depósito controlado de Ullà (II) Depósito controlado y planta de recic laje de Solius
BERGUEDÀ
Depósito controlado de Cercs (II)
GIRONÈS
Depósito controlado de Girona Planta de reciclaje de Sant Julià de Ramis
LA SEGARRA
Depósito controlado de Cervera
SEGRIÀ
Depósito controlado y planta de recic laje de Montoliu de Lleida
MARESME
Depósito controlado de Dosrius
MONTSIÀ
Depósito controlado de Amposta
PRIORAT
Depósito controlado de Fals et
RIBERA D'EBRE
Depósito controlado de Vinebre
TARRAGONÈS
Depósito controlado de Tarragona Depósito controlado de Ferran
VALLÈS ORIENTAL
Depósito controlado de Llinars del Vallès Depósito controlado de Sant Celoni Planta de recic laje de Les
Franqueses del Vallès
ÀREA METROPOLITANA
Depósito controlado de La Vallensana Depósito controlado de El Papiol Planta de recic laje del Port de Barcelona
Planta de reciclaje del Prat de Llobregat
2.2. GESTIÓN DE RESIDUOS EN DEPÓSITOS CONTROLADOS
Del total de los 27 depósitos controlados que la empresa gestiona, aquellos de mayor dimensión se hallan justo al lado de la
ciudad de Barcelona, destacando el depósito controlado de La Vallensana y el de El Papiol.
3
La Vallensana es un depósito que inicio su activ idad en 2001, con una capacidad inic ial de más de 7.000.000 m .
Anualmente, este depósito suele admitir v olúmenes entre 300.000 y 500.000 toneladas principalm ente de tierras y
escombros, si bien puntualmente se ha llegado a superar el millón de toneladas. En estos momentos, la capacidad restante
3
del depósito, tras div ersos ejercic ios, se encuentra en unos 3,5 millones de m .
En cuanto a El Papiol, el depósito tiene activ idad desde el año 1996. El v olumen de entradas anual es similar a La
Vallensana, si bien la capacidad que resta se sitúa alrededor de los 2,4 millones de toneladas.
En general, la may oría de depósitos se legalizan en áreas pertenecientes a antiguas activ idades ex tractiv as y su activ idad
permite que estos espacios sean restaurados y nuevamente recuperados para su uso público.
El resto de los 25 depósitos en los que Gestora participa ofrecen una capacidad restante para los próx im os años de más de
20 millones de toneladas. A continuación se adjuntan algunos ejemplos de este tipo de instalaciones.
Depósito controlado de Sant julià de Ramis, Girona
Depósito controlado de Llinars del Vallés, Barcelona
Depósito controlado de Ferran, Tarragona
2.3. VALORIZACIÓN DE RESIDUOS EN PLANTAS DE RECICLAJE
En cuanto a la activ idad de recic laje, Gestora es líder de su impuls o en Cataluña y también en el conjunto del territorio
español.
Con un total de 17 plantas de reciclaje, Gestora dis pone de una capacidad de producción instalada de cerca de 2 millones
de toneladas y ha gestionado más de 1,5 millones de residuos de construcción anualmente en los últimos años. Esto
supone que para el conjunto de Cataluña, Gestora ha sido responsable de aprox imadamente el 80% de la v aloriz ación.
Las plantas de reciclaje se diferencian entre sí según si se trata de activ idades independientes y de entidad industrial, o
bien si se trata de plantas de menor dim ensión, a menudo vinculadas a un depósito controlado.
Las grandes plantas de reciclaje en Cataluña son las im pulsadas por Gestora y suponen una capacidad de tratamiento
anual de residuos de construcción superior al millón de toneladas. Por dimensión, destaca la planta de recic laje v inculada al
Puerto de Barcelona, responsable del 70% de la capacidad de tratamiento anterior y con servicio exclusiv o –en lo que se
refiere al árido reciclado resultante– para las obras portuarias. Respecto a las otras dos instalaciones, ambas han supuesto
un av ance tecnológico importante, puesto que presentan una automatización del proceso de reciclaje sin precedentes
(incluso a niv el europeo) y permiten obtener árido reciclado de gran calidad con independencia del grado de segregación y
1
limpieza del residuo de construcción entrante .
Planta de reciclaje del Prat de Llobregat
Planta de reciclaje de Les Franqueses del Vallés
El resto de plantas de reciclaje de que Gestora dispone, un total de 14, tratan de aprov echar el residuo de calidad y
potencialmente v alorizable que llega a los depósitos. Y, en general y a diferencia de las plantas anteriores, esto se hace con
maquinaria móvil, para buscar la eficiencia económic a. Algunos ejemplos de este tipo de planta se presentan en las
siguientes fotos:
Planta de reciclaje de Sant Julià de Ramis, Girona
2.4. INTERVENCIÓN EN OBRAS
El coste creciente de la gestión de residuos y las opciones existentes para actuaciones in situ -amparadas por la normativ amotiv an que en obras de gran dimensión sea factible, e incluso recomendable, articular procesos de recic laje en la propia
obra.
Esto permite, por una parte, solucionar la gestión de gran parte de los residuos de la obra (los materiales inertes
principalmente); y, por otra parte, supone que el material reciclado que resulta del proceso se pueda utilizar in situ,
ahorrando en compra y transporte de materiales.
Algunos ejemplos de este tipo de actuación en que Gestora ha participado como la Construcción de un Parque
Empresarial en el Área Metropolitana de Barcelona. Tratamiento de antiguos vertidos incontrolados.
Esta operación ha tenido lugar en Sabadell, una ciudad del área metropolitana de Barcelona y de tradición industrial. El
objetiv o de los trabajos ha sido la clasificación y limpieza de un volumen de unas
175.000 toneladas de residuos mezclados. Esta actuación ha permitido la selección de este material según dis tintas
fracciones de residuos: áridos recic lados, tierras lim pias, metales y otros residuos banales no aprovechables.
Los materiales pétreos segregados y debidamente procesados se han podido reutilizar en la propia obra de construcción,
cumpliendo con las preceptiv as especificaciones técnicas de materiales y ev itando destinarse a depósito controlado, con el
coste que todo ello conlleva.
Reciclaje de residuos de construcción para su uso en la urbaniz ación de un futuro Parque Empresarial.
2.5. LOS RECINTOS PORTUARIOS: UN MODELO DE COLABORACIÓN EFICAZ
Gestora de Runes, a trav és de su participada Gestora de Terres i Runes S.A. y en estrecha colaboración con la Autoridad
Portuaria de Barcelona, interv iene en un modelo de gestión de residuos único, que supone un equilibrio entre intereses
económicos y medioambientales en el contex to regional.
Concretamente, el recinto del Puerto de Barcelona acoge un despliegue de instalaciones de recic laje y reutilización de
residuos que supone el principal receptor de estos materiales en el conjunto de Cataluña. Y el éx ito de la ex periencia se
debe a la forma de conjugar unos intereses div ersos: por una parte, la gran activ idad constructiv a desarrollada en el entorno
metropolitano de una ciudad como Barcelona ex ige disponer de v ías de gestión claras para la gran cantidad de materiales
que aflora de ella; por otra parte, un recinto en continuo desarrollo como es el del Puerto, de gran importancia logística en el
Mediterráneo Sur, requiere unas adaptaciones continuas que implican enormes movimientos de material, de los que a
menudo no se dis pone.
La v isión estratégica de aprovechar los materiales inertes residuales como fuente de nuev a materia prima es lo que Gestora
anticipó y lo que ha hecho posible abastecer la gran demanda de materiales para la configuración del recinto portuario.
De todas formas, el elemento clav e complementario suby ace en la eficiencia económic a de este entramado. A parte de la
bondad ambiental de esta colaboración, ésta comporta una v entaja económica tanto para quienes deben gestionar sus
residuos –que lo pueden hacer de forma muy accesible y económica–, como para la Autoridad Portuaria de Barcelona,
desde la que se obtienen cantidades ingentes de materiales recic lados que permiten adaptar la fisonomía del Puerto en
cada momento de forma altamente eficiente. Cualquier alternativ a a este planteamiento sin duda comportaría costos
may ores para ambas partes y dificultades logísticas adic ionales.
En estos momentos, las principales actuaciones en el recinto portuario tienen que v er con la formación de diques mediante
el uso de material reciclado, lo que en parte está siendo factible gracias a las aportaciones de material procedente de las
grandes infraestructuras metropolitanas. De hecho, pese a la situación económic a, durante el año 2009, las instalaciones de
reciclaje portuarias han procesado una cantidad de residuo de construcción superior a los 3.000.000 de toneladas.
Un esquema de colaboración sim ilar también se ha iniciado recientemente con la Autoridad Portuaria de Tarragona, una de
las ciudades más importantes de Cataluña y del que se espera alcanzar unos resultados igualmente exitosos.
2.6. PROYECTOS REALIZADOS EN EL PUERTO DE BARCELONA (en construcción).
Se continúa trabajando en el crecimiento del Puerto de Barcelona y así avanzando en las diferentes fases del Plan Delta de
la ampliación de la superficie disponible en la instalación portuaria
Los trabajos en la zona portuaria de Barcelona se realiz an siguiendo unos altos estándares de calidad por lo que hace
referencia a la gestión medioambiental y de acuerdo a unos requis itos técnicos especiales en función del tipo de obra que
se trata. Unos altos niv eles de calidad que se quiere mantener y por los que la empresa está destinando todos los esfuerzos
económicos y técnic os a su alc ance.
A continuación se presenta un resumen fotográfico de algunas de las obras que se han realiz ado en el puerto de Barcelona.
AÑO 2003 MUELLE DE INFLAMABLES (FOTO 1)
AÑO 2007 DIQUE SUR (FOTO 2)
AÑO 2009 PLANTA DE RECICLAJE (FOTO 3)
AÑO 2010 DIQUE SUR (FOTO 4)
AÑO 2010 DIQUE SUR (FOTO 5)
4. GECSA INGENIERIA Y OBRAS, S.A.
5. PRINCIPALES CLIENTES DEL GRUPO