planes de obra - Editorial Club Universitario

planes de obra
Fco. Javier Zaragoza Martínez
Arquitecto Técnico
Profesor Secundaria
especialidad Construcciones Civiles y Edificación.
Profesor Asociado del Departamento de Ingeniería
de la Construcción, Obras Públicas e Infraestructura
Urbana de la Universidad de Alicante.
Título: Planes de obra 3ª ed.
Autor: © Francisco Javier Zaragoza Martínez
ISBN: 978-84-8454-620-7
Depósito legal: AEdita: Editorial Club Universitario Telf.: 96 567 61 33
C/. Cottolengo, 25 - San Vicente (Alicante)
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Printed in Spain
Imprime: Imprenta Gamma Telf.: 965 67 19 87
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[email protected]
Reservados todos los derechos. Ni la totalidad ni parte de este libro puede reproducirse o
transmitirse por ningún procedimiento electrónico o mecánico, incluyendo fotocopia,
grabación magnética o cualquier almacenamiento de información o sistema de
reproducción, sin permiso previo y por escrito de los titulares del Copyright.
Prólogo
La materia de PLANES DE OBRA, está incluida en los programas de
estudio de los distintos Ciclos de Formación Profesional de la familia de
EDIFICACIÓN Y OBRA CIVIL, para que los futuros profesionales formados en
dichos estudios adquieran los conocimientos y destrezas encaminados a la correcta
planificación de los trabajos de obra y la realización e interpretación de
planeamientos de los mismos, reflejados en distintos sistemas de planificación.
Esta PLANIFICACIÓN de los trabajos de obra es una labor cuya
complejidad estriba en la gran cantidad de conocimientos necesarios, dentro de una
variedad de disciplinas como el conocimiento de las propiedades de los materiales
de construcción, de las características y funciones de los elementos constructivos,
de sus procesos de ejecución, de la maquinaria y medios auxiliares empleados, de
las medidas preventivas a aplicar en materia de Seguridad y Salud, conocimiento y
uso de las distintas técnicas de programación, etc.
Disciplinas de las cuales el alumno no suele tener ningún conocimiento
previo, y a las que se verá obligado a adquirir y manejar en un corto periodo de
tiempo.
Este libro nace con la pretensión de servir como instrumento de trabajo
para Docentes y Alumnos, reflejando los conocimientos básicos relacionados con
todos los aspectos que intervienen en la PLANIFICACIÓN DE OBRAS, de forma
que pueda ser utilizado como material de base para el desarrollo del módulo de
PLANES DE OBRA que forma parte de los distintos Ciclos de la familia profesional
de Edificación y Obra Civil.
Se ha pretendido que mediante la realización de las actividades y ejercicios
propuestos, el alumno se vaya introduciendo progresivamente en una materia tan
interdisciplinar como la que nos ocupa, y que a partir de los conceptos de base
desarrollados en el libro, pueda ampliar conocimientos mediante otras fuentes de
información.
Por ello se ha intentado extractar y simplificar los conceptos en aras a un
mayor valor pedagógico, intentando mantener el rigor necesario que por otra parte
requiere la materia, de forma que a partir de dichos conceptos, el alumno pueda
realizar e interpretar planificaciones de obra más complejas.
el autor.
3
Índice
Fases y actividades de una obra
1.1.- Fase, unidad y actividad de obra.............................................................. 10
1.1.1.-Fases de obra......................................................................................... 10
1.1.2.-Unidades y actividades de obra.............................................................. 12
1.1.3.- Repercusiones, rendimientos y estimación de tiempos. ....................... 13
1.2.- Desarrollo de una obra. ............................................................................. 16
1.2.1.- El Promotor............................................................................................ 16
1.2.2.- Los Técnicos ......................................................................................... 17
1.2.3.- El Constructor o Contratista .................................................................. 21
1.2.4.- Contrato de Ejecución de Obras. .......................................................... 22
1.2.5.- Contratación administrativa. .................................................................. 23
1.2.6.- Comienzo y desarrollo de los trabajos .................................................. 25
Seguridad y salud
2.1.- Introducción ............................................................................................... 32
2.1.1.- Real Decreto 555/86.............................................................................. 32
2.1.2.- Real Decreto 1627/1997........................................................................ 33
2.2.- Coordinadores en materia de seguridad y salud.................................... 33
2.3.- El estudio y plan de seguridad y salud en las obras.............................. 35
2.3.1.- Estudio de seguridad y salud................................................................. 36
2.3.2.- Estudio básico de seguridad y salud. .................................................... 37
2.3.3.- Plan de seguridad y salud en el trabajo................................................. 37
2.4.- Desarrollo de los trabajos ......................................................................... 37
2.4.1.- Obligaciones de los contratistas y subcontratistas................................ 37
2.4.2.- Libro de incidencias ............................................................................... 39
2.4.3.-Paralización de los trabajos.................................................................... 39
2.5.- Disposiciones mínimas generales de seguridad y de salud que deberán
aplicarse en las obras. ....................................................................................... 40
2.6.- La seguridad integral................................................................................. 49
Técnicas de programación
3.1.- Introducción ............................................................................................... 56
3.2.- El diagrama de Gantt. ................................................................................ 59
3.3.- Diagrama de Pert, realización, camino crítico......................................... 62
3.3.1.- Elementos del diagrama, nomenclatura................................................ 62
3.3.2.- Construcción de una red Pert................................................................ 64
3.3.3.- Conclusiones ......................................................................................... 69
3.4.- Diagrama de Precedencias ....................................................................... 70
3.4.1.-Elementos del diagrama......................................................................... 70
3.4.2.- Construcción del diagrama.................................................................... 75
5
Actos preparatorios, demoliciones y replanteo
4.1.- Introducción................................................................................................ 84
4.2.- Demoliciones. ............................................................................................. 85
4.2.1.-Trabajos Previos..................................................................................... 85
4.2.2.- Ejecución de las demoliciones .............................................................. 86
4.3.- Actos preparatorios. .................................................................................. 88
4.3.1.- Acciones previas:................................................................................... 88
4.3.2.- Acometidas de instalaciones de obra.................................................... 90
4.3.3.- Comienzo de los trabajos. ..................................................................... 91
4.4.- Replanteos .................................................................................................. 91
Movimiento de tierras
5.1.- Introducción................................................................................................ 98
5.2.- Características de los terrenos................................................................. 99
5.2.1.- Tipos de suelo ....................................................................................... 99
5.2.2.- Esponjamiento de las tierras ............................................................... 100
5.2.3.- Talud y talud natural de los terrenos. .................................................. 101
5.3.- Realización de los trabajos. .................................................................... 102
5.3.1.- Ejecución de desmontes. .................................................................... 102
5.3.2.- Ejecución de terraplenes ..................................................................... 104
5.4.- Maquinaria empleada............................................................................... 105
5.4.1.-Pala frontal o pala cargadora................................................................ 105
5.4.2.- Retroexcavadora. ................................................................................ 105
5.4.3.- Bulldozer. ............................................................................................. 106
5.4.4.- Niveladora o grader ............................................................................. 107
5.4.5.- La traílla o scraper. .............................................................................. 107
5.5.- Planificación de movimientos de tierras de la obra civil. .................... 108
5.5.1.- Alzado esquemático. ........................................................................... 108
5.5.2.- Diagrama de masas. ........................................................................... 108
5.5.3.- Programa de tiempos. ......................................................................... 109
Obras de hormigón
6.1.- Definición y funciones ............................................................................. 116
6.2.-Materiales y maquinaria empleados........................................................ 118
6.2.1.-El Cemento ........................................................................................... 118
6.2.2.- Los áridos. ........................................................................................... 123
6.2.3.- El agua................................................................................................. 124
6.2.4.- Aditivos y adiciones ............................................................................. 124
6.2.5.-Amasado del hormigón......................................................................... 125
6.2.6.- Transporte del hormigón ..................................................................... 125
6.2.7.- Encofrados........................................................................................... 126
6.2.8.- Armaduras ........................................................................................... 127
6.2.9.- Durabilidad, tipos de ambiente y recubrimientos................................. 128
6
6.3.- Tipología y disposiciones constructivas............................................... 130
6.3.1.-Tipos de hormigón................................................................................ 130
6.3.2.-Juntas de hormigonado ........................................................................ 131
6.4.Secuenciación de actividades-Posibles imprevistos ............................. 132
6.4.1.- Recepción del hormigón preparado .................................................... 132
6.4.2.- Puesta en obra del hormigón .............................................................. 133
6.4.3.- Curado del hormigón ........................................................................... 135
6.4.4.- Trabajos de ferralla.............................................................................. 136
Cimentaciones
7.1.- Definición y funciones............................................................................. 144
7.2.-Tipología y disposiciones constructivas................................................ 145
7.2.1.- Zapatas aisladas ................................................................................. 145
7.2.2.-Zapatas de medianera y vigas centradoras. ........................................ 147
7.2.3.-Zapatas corridas................................................................................... 148
7.2.4.-Losas o placas de cimentación ............................................................ 149
7.2.5.-Cimentaciones profundas (pilotes) ....................................................... 150
7.2.6.- Muros de contención. .......................................................................... 152
7.3.Secuenciación de actividades-posibles imprevistos ............................. 155
7.3.1.- Cimentaciones superficiales................................................................ 155
7.3.2..-Losas de cimentación.......................................................................... 156
7.3.3.- Precauciones en los trabajos, posibles imprevistos............................ 157
7.3.4.-Solapo con otras actividades de obra .................................................. 158
Estructuras
8.1.- Introducción. ............................................................................................ 164
8.2.- Estructuras de hormigón armado .......................................................... 165
8.2.1- Pilares o soportes................................................................................. 166
8.2.2.- Forjados y losas. Tipología.................................................................. 168
8.2.3.- Ejecución de forjados y losas. ............................................................. 173
8.3.- Estructura metálica.................................................................................. 176
8.3.1.- Definición y tipología............................................................................ 176
8.3.2.- Montaje de estructura metálica. .......................................................... 180
Cerramientos y particiones
9.1.- Introducción. ............................................................................................ 190
9.2.- Materiales y medios auxiliares. .............................................................. 190
9.2.1.- Aglomerantes y morteros. ................................................................... 190
9.2.2.- Tipos de ladrillos y aparejos ................................................................ 194
9.2.3.- Tejas y placas de cubrición. ................................................................ 197
9.2.4.- Materiales aislantes............................................................................. 198
9.2.5.- Materiales impermeabilizantes. ........................................................... 200
9.2.6.- Andamios............................................................................................. 202
7
9.3.- Cubiertas................................................................................................... 203
9.3.1.- Definición y funciones.......................................................................... 203
9.3.2.- Cubiertas inclinadas. ........................................................................... 204
9.3.3.- Cubiertas planas.................................................................................. 206
9.3.4.- Precauciones en los trabajos, posibles imprevistos. ........................... 209
9.4.- Muros de cerramiento.............................................................................. 211
9.4.1.- Descripción y funciones....................................................................... 211
9.4.2.- Realización de los trabajos. Posibles imprevistos. ............................. 213
9.5.- Particiones ................................................................................................ 214
9.5.1.- Tabiques de ladrillo cerámico.............................................................. 215
9.5.2.- Tabiques de placas macizas de escayola. .......................................... 218
9.5.3.- Tabiques de paneles de cartón-yeso................................................... 220
9.5.4.- Precauciones y posibles imprevistos................................................... 222
Revestimientos
10.1.-Materiales para solados y alicatados .................................................... 226
10.2.-Revestimientos contínuos a base de yeso........................................... 227
10.3.-Revestimientos contínuos a base de mortero de cemento. ............... 229
10.4.-Solados y alicatados............................................................................... 229
10.4.1.- Pavimentos de terrazo o piedra natural............................................. 230
10.4.2.- Revestimientos cerámicos................................................................. 230
10.4.3.- Suelos de madera.............................................................................. 231
10.4.4.- Suelos de hormigón........................................................................... 231
10.4.5.- Precauciones y posibles imprevistos..................................................234
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Fases y actividades de
una obra
-ObjetivosAsumir la necesidad de la ordenación de los trabajos a realizar en una obra en
distintos capítulos o fases de obra, tanto a la hora de su planificación como de su
medición o certificación.
Distinguir entre unidad de obra y actividad de obra como unidades base de
ejecución de trabajos de construcción.
Asociar las repercusiones de materiales y de mano de obra a unidades o
actividades de obra concretas.
Conocer las funciones de todas las personas físicas o jurídicas que intervienen en
una obra, así como situarse dentro del organigrama de la misma.
Relacionar los procesos de puesta en marcha y desarrollo de una obra, así como
los documentos necesarios para la marcha de la misma.
-Contenidos1.1.- Fase, unidad y actividad de obra.
1.1.1.- Fases de obra.
1.1.2.- Unidades y actividades de obra.
1.1.3.- Repercusiones, rendimientos y estimación de tiempos.
1.2.- Desarrollo de una obra.
1.2.1.- El Promotor.
1.2.2.- Los Técnicos.
1.2.3.- El Constructor o Contratista.
1.2.4.- Contrato de Ejecución de Obras.
1.2.5.- Contratación administrativa.
1.2.6.- Comienzo y desarrollo de los trabajos.
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Fases y actividades de una obra
1.1.- Fase, unidad y actividad de obra
Si denominamos OBRA a una serie de acciones dirigidas a la consecución
de un fin, en CONSTRUCCIÓN entendemos como OBRA a todo el conjunto de
trabajos, equipos y materiales encaminados a la ejecución de una edificación
(edificios de viviendas, locales comerciales, hoteles, hospitales, escuelas, etc.) o de
una obra civil (carreteras, puentes ,presas, aeropuertos, puertos, etc.).
1.1.1.-Fases de obra.
En las obras intervienen tal variedad de materiales y de oficios distintos
(albañiles, encofradores, ferrallistas, yesaires, carpinteros, fontaneros, electricistas,
etc.) que tanto a la hora de presupuestarla (MEDICIONES Y PRESUPUESTOS)
como a la hora de organizarla (PLANES DE OBRA) nos resultará mucho más
cómodo y tendremos un mayor control de ambas tareas si dividimos la obra en
distintas FASES o CAPÍTULOS DE OBRA que son agrupaciones de los distintos
trabajos de obra que tienen en común determinados procesos constructivos o la
función de los elementos constructivos que se obtienen con los mismos.
Estas fases no serán siempre las mismas, ni son fijas o inmutables, siendo
el técnico el que las definirá según su propio análisis de las obras.
Por ejemplo, en una obra de edificación podríamos distinguir las siguientes
fases:
DEMOLICIONES
ACONDICIONAMIENTO DE TERRENOS
SANEAMIENTO
CIMENTACIONES
ESTRUCTURA
ALBAÑILERÍA
REVESTIMIENTOS
CUBIERTAS
CARPINTERÍA Y VIDRIO
INSTALACIONES
PINTURA
VARIOS
Cada una de las cuales comprendería a los siguientes grupos de trabajo o
de elementos constructivos:
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Planes de obra
š Demolición.- Conjunto de trabajos necesarios para la eliminación de una
construcción que ocupe la zona donde queremos realizar la nueva, mediante el
fraccionamiento en un tamaño necesario para su carga y transporte. Si se desea
aprovechar los materiales, o las medidas de seguridad lo aconsejan, se puede ir
desensamblando mediante un proceso inverso al de construcción, hablando
entonces de DESMONTAJE.
š Acondicionamiento del terreno.- También llamado MOVIMIENTO DE
TIERRAS, son el conjunto de trabajos necesarios para la adecuación de la
topografía del terreno a las necesidades de la obra proyectada mediante
DESMONTES, TERRAPLENES, EXCAVACIONES, COMPACTACIONES y
TRANSPORTE DE TIERRAS.
š Saneamiento.- Conjunto de sistemas necesarios para la recogida de aguas
pluviales y residuales, así como su conducción hasta el punto de vertido
(DRENAJES, COLECTORES, ARQUETAS, ETC.)
š Cimentaciones.- Conjunto de elementos y sistemas constructivos que tienen
por objeto anclar el edificio al terreno, transmitiéndole sus cargas o
solicitaciones (ZAPATAS AISLADAS, CORRIDAS, PILOTES, ETC.)
š Estructuras.- Conjunto de elementos realizados con hormigón armado, acero
laminado, madera, etc. que tiene por objeto formar el armazón resistente de las
construcciones, transmitiendo las solicitaciones o cargas a la cimentación.
(PÓRTICOS = VIGAS + PILARES, ZUNCHOS, FORJADOS, ETC.)
š Albañilería.- Es el conjunto de obras de fábrica (fábrica = construcción a base
del ensamblaje de piezas más pequeñas) realizadas con la utilización principal
de ladrillos , bloques, placas o paneles, y elementos complementarios.
(TABIQUES, MUROS, PELDAÑEADOS, ETC.)
š Revestimientos.- Acabados en paramentos por medios de pastas y morteros
(TENDIDOS DE YESO, ENFOSCADOS DE MORTERO DE CEMENTO) o de
suelos y paramentos mediante colocación de piezas (SOLADOS Y
ALICATADOS)
š Cubiertas.- Conjunto de sistemas para la cobertura superior de los edificios, con
faldones o planos de pequeña pendiente en el caso de CUBIERTAS PLANAS o
AZOTEAS, y con faldones de pendiente superior a 15º en el caso de
CUBIERTAS INCLINADAS o TEJADOS.
š Carpintería y vidrio.- Conjunto de cerramientos móviles de diversos materiales
(madera, hierro, aluminio, P.V.C.) con funciones de iluminación, ventilación, y de
acceso a las distintas estancias, así como de aislamiento de las mismas.
(VENTANAS, PUERTAS, PERSIANAS, VIDRIOS, ETC.)
š Instalaciones.- Conjunto de sistemas y aparatos encaminados a dotar a las
edificaciones de diversos servicios y suministros (AGUA FRÍA Y CALIENTE,
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Fases y actividades de una obra
DESAGÜE,
ELECTRICIDAD,
TELEFONÍA,
ACONDICIONADO, ASCENSORES, ETC.)
CALEFACCIÓN,
AIRE
š Pinturas e imprimaciones.- Revestimientos de superficies por motivos
estéticos, higiénicos, o de protección e impermeabilización.
1.1.2.-Unidades y actividades de obra
Para poder definir los trabajos que se desarrollan en una obra con el fin de
cuantificarlos (MEDICIONES Y PRESUPUESTOS), o de planificarlos (PLANES DE
OBRA), tendremos que concretar cada uno de los elementos constructivos que se
ejecutan dentro de cada una de las fases de obra.
Cada uno de los elementos constructivos diferenciados en cuanto a su
forma de construcción o su función, que conforman las edificaciones u obras
civiles, es lo que se conoce como UNIDAD DE OBRA, y el proceso de ejecución de
dicha unidad se denomina ACTIVIDAD DE OBRA.
A la descripción de una unidad de obra se denomina EPÍGRAFE, que para
su cuantificación tanto a efectos de mediciones y presupuestos, como de
planificación, se le antecede de la unidad de medida más apropiada.
Por ejemplo: “ M2 Fábrica de bloque de hormigón standard H-60, caravista
de 20 x 20 x 40 cm. gris, cogido con mortero de cemento 1:6”
Por lo tanto, la unidad de obra describe el resultado constructivo de una
determinada actividad de obra, y lleva asociada a su vez, un precio por unidad de
medida (por Kg., por m2, por m3, por unidad, etc.), precio que se calcula en base a
las repercusiones de mano de obra y de materiales que intervienen en su
ejecución.
Estos precios podrán ser auxiliar o descompuesto, según la complejidad del
elemento constructivo al que se refieren:
š Precio auxiliar.- referidos a materiales complejos (morteros, pastas,
hormigones), usados en elementos aún más complejos (fábricas de ladrillos,
pilares y vigas, forjados, etc.), pero que por si mismos no constituyen una unidad
de obra, como por ejemplo: “M3 de mortero de cemento 1:6, confeccionado
manualmente”. Para el cálculo del precio auxiliar asociado a dicho mortero,
tendríamos que estudiar las REPERCUSIONES de materiales básicos y de
mano de obra que intervienen en la ejecución de una unidad de medida (en este
caso el metro cúbico):
12
Planes de obra
3’80 horas de peón
380 Kg. de cemento
1 m3 de arena
0’380 m3 de agua
š Precio unitario o “precio descompuesto”.- referido a una unidad de obra
concreta, que puede estar formada por materiales básicos y por los materiales
complejos descritos en los precios auxiliares, como por ejemplo: “M2 de tabicón
de ladrillo hueco doble de 25 x 12 x 7 cm. aparejados y recibidos con mortero de
cemento 1:6.”, en cuyo cálculo intervendrán:
33 ud. de ladrillos
0’012 m3 de mortero de cemento 1:6
0’50 h. oficial 1ª albañilería
0’25 h. peón especializado
A la hora de cuantificar las cantidades de unidades de obra que forman
parte de una determinada edificación u obra civil, emplearemos una de las
siguientes unidades del sistema métrico, dependiendo de la características de la
unidad:
m.
metro lineal
0’00
m2
metro cuadrado
0’00
m3
metro cúbico
0’000
ud.
unidad
0
h.
hora
0’00
Kg.
Kilogramo
0’00
l.
litro
0’00
Tm.
Tonelada
0’000
1.1.3.- Repercusiones, rendimientos y estimación de tiempos.
El estudio y comprensión de cada unidad de obra y de su proceso
constructivo nos permitirá calcular las repercusiones de materiales y equipos, que
intervienen en la misma y que por lo tanto son empleados en la actividad de obra
correspondiente.
13
Fases y actividades de una obra
Por ejemplo, las repercusiones de materiales empleados en un “M2 de
tabique de ladrillo hueco simple de 24 x 11’5 x 4 cm. aparejados y recibidos con
mortero de cemento 1:6” serían:
4 ladrillos (por hilada) x 8 hiladas = 32 ladrillos
(+ 1 por roturas)
= 33 ud. ladrillo hueco simple
12 líneas de junta x 0’04 m. x 0’01 m. x 1 m.
(+ 10% por pérdidas)
= 0’005 m3 mortero cemento
Sin embargo, la repercusión de la mano de obra es más difícil de
determinar, ya que este dato ha de calcularse a partir de la medición del trabajo y
del rendimiento humanos, que pueden verse afectados por múltiples factores
(capacidad del trabajador, medios disponibles, condiciones ambientales, medios de
retribución, medidas de seguridad, etc.).
Para determinar estas repercusiones podemos usar rendimientos medios
estimados por las propias empresas constructoras en base a su propia experiencia,
o tablas de rendimientos legalmente establecidas o aceptadas en la zona en la cual
trabajemos.
Los Institutos de edificación y obras públicas de diversas comunidades
autónomas, editan todos los años unas bases de datos denominadas “Cuadros de
Precios” en soporte informático, que a partir de datos estadísticos recabados en las
empresas del sector de la construcción, nos ofrecen los siguientes datos:
š Descripción de las posibles unidades de obra que se pueden dar en la
construcción, mediante el enunciado de los distintos “epígrafes”, precedido de
su unidad de medida más usual, e incluso con indicaciones sobre su técnica
constructiva y criterios de medición. Por ejemplo:
“M2 Partición de una hoja de 7 cm de espesor de fábrica, de ladrillo cerámico
hueco doble, para revestir, 33x16x7 cm, recibida con mortero de cemento M-40
(1:6).
š Repercusiones de las cantidades tanto de materiales como de mano de obra,
sus precios unitarios, y su repercusión económica por unidad de medida de
dichas unidades de obra:
14
Planes de obra
en el ejemplo anterior:
Ud
Descomposición
Ud Ladrillo cerámico hueco doble, para
revestir, 33x16x7 cm.
m³ Mortero de cemento M-40 (1:6),
confeccionado en obra.
h Oficial 1ª construcción.
h Peón ordinario construcción.
% Medios auxiliares
% Costes indirectos
Rend. p.s. Precio partida
18,900 0,21
3,97
0,006 59,97
0,318
0,159
2,000
3,000
14,74
14,25
11,29
11,52
Total:
0,36
4,69
2,27
0,23
0,35
11,87
š De las cuales podemos deducir las cantidades necesarias de materiales para la
ejecución de una determinada cantidad de una unidad de obra en concreto, ya
que conocemos las cantidades por unidad de medida, así como los tiempos
necesarios de mano de obra:
Para realizar 150 m2 de
necesitaremos:
la fábrica de ladrillo vista anteriormente
150 m2 x 18,9 ud./m2 = 1950 ud. de bloque de 40 x 20 x 20
150 m2 x 0’006 m3/m2 = 1’5 m3 de mortero cto. 1:6
150 m2 x 0’32 h./m2 = 102 h. oficial 1ª albañilería
150 m2 x 0’16 h./m2 = 51 h. peón albañilería
Lo cual supone que una cuadrilla compuesta por dos oficiales y un peón
necesitarían 51 h. de trabajo para levantar los 150 m2 de fábrica de bloque, o
lo que es lo mismo, 7 jornadas y media si consideramos 7 horas de trabajo por
jornada.
Como el principal factor en la estimación de tiempos de construcción es la
mano de obra, se pueden estimar como hemos visto de las bases de datos de los
“Cuadros de Precios” deduciendo los tiempos de los rendimientos expresados en
los mismos, pero teniendo en cuenta que habrá que sumar tiempos de transporte y
acopio, tiempos de espera inherentes a cada unidad de obra (tiempos de fraguado
y endurecimiento en hormigones, tiempos de secado en revestimientos, etc.)
15
Fases y actividades de una obra
Pero la mayor precisión se conseguirá usando rendimientos medios
basados en la experiencia de ejecución de las mismas unidades de obra en
construcciones de tipología similar, dentro de una misma empresa con un
equipamiento determinado.
1.2.- Desarrollo de una obra.
1.2.1.- El Promotor
Si se ha definido como OBRA todas aquellas acciones encaminadas a la
consecución de un fin, que en nuestro caso es una edificación o una obra civil, la
iniciativa de realizar la misma la tiene el PROMOTOR, que pueden ser personas o
sociedades tanto públicas como privadas, que deciden llevar a cabo un proyecto:
š Personas o sociedades que quieren construir una edificación para uso
propio.(Viviendas particulares, cooperativas de viviendas, edificios para uso
comercial o empresarial, etc.)
š Empresas cuyo finalidad es la promoción de edificios u obras civiles, siendo su
principal vía de ingresos la venta o arrendamiento de los mismos (Venta o
alquiler de viviendas, peajes de autopistas, arrendamientos de atraques en
puertos deportivos, etc.)
š Sociedades públicas que desean promover sin ánimo de lucro, edificios u obras
públicas cuyo fin es el desarrollo o bien común (Edificios docentes, hospitales,
culturales, carreteras, autovías, puertos, etc.)
Para la construcción, el promotor ha de adquirir un terreno que podrá ser
URBANO, bien con todos los servicios urbanísticos (pavimentación, alumbrado,
alcantarillado, acometidas de agua, electricidad, etc.) o bien sin los mismos, en
cuyo caso han de realizarse con anterioridad o simultáneamente a la obra.
Si se trata de terreno URBANIZABLE, son terrenos calificados para la
edificación por la Administración Pública, pero que tienen que someterse a
determinados trámites como Planes Parciales, Proyectos de Urbanización, etc.
Si se trata de terreno NO URBANIZABLE no será apto para la edificación
(salvo determinadas construcciones rurales) a no ser que sean convertidos en
urbanizables mediante una recalificación promovida por la Administración Pública.
16
Planes de obra
Tanto para la adquisición del solar, como para el coste de la dirección
técnica, licencias y ejecución de los trabajos, el promotor puede disponer de capital
propio o si no lo tiene, de un préstamo solicitado a una entidad financiera (bancos,
cajas de ahorros, institutos de crédito) con la garantía del solar y de la obra que se
va ejecutando (préstamo hipotecario). Este préstamo puede subrogarse o
transferirse en proporción adecuada a los adquirientes de la construcción una vez
terminada y entregada.
Por lo tanto el promotor es el origen de cualquier proyecto, siendo el que
ordena la puesta en marcha de la obra, soportando la carga económica que
generará la misma. Para ello ha de contratar por un lado a los TÉCNICOS que se
encargarán de la confección del proyecto y supervisión de los trabajos a realizar en
la obra, y por otro al CONSTRUCTOR que será el encargado de realizar dichos
trabajos.
1.2.2.- Los Técnicos
Las principales funciones de los Técnicos es la REDACCIÓN DEL
PROYECTO o serie de documentos que definen una obra tanto en sus aspectos
formales, técnicos y económicos, y la DIRECCIÓN DE LA OBRA, que pueden
realizarla uno o varios técnicos, sean o no los autores del proyecto.
Los Técnicos pueden redactar dos clases de proyectos: PROYECTO
BÁSICO que define las características generales de la obra en cuanto a formas y
dimensiones (incluyendo plantas de distribución, cotas, secciones), y el
PROYECTO DE EJECUCIÓN que consta del resto de documentos para poder
llevar a cabo dicha obra (incluyendo planos de cimentación, estructura,
instalaciones, etc.)
El objeto de esta división es el agilizar el trámite de la licencia de obras,
presentando a la Administración competente el Proyecto Básico y en el transcurso
de su aprobación, ir realizando el Proyecto de Ejecución que deberá estar
terminado y presentado para poder comenzar las obras.
En el campo de la EDIFICACIÓN, los técnicos que intervienen en mayor
proporción son el ARQUITECTO y el ARQUITECTO TÉCNICO o APAREJADOR,
aunque en mayor o menor medida pueden intervenir otros titulados.
En el campo de la OBRA CIVIL, intervienen los INGENIEROS e
INGENIEROS TÉCNICOS de CAMINOS, CANALES Y PUERTOS; en los edificios
destinados a actividades agrícolas y ganaderas, los INGENIEROS AGRÓNOMOS;
y en edificios industriales, los INGENIEROS INDUSTRIALES. Aunque estas
17
Fases y actividades de una obra
Ingenierías también pueden participar en distintos aspectos del campo de la
edificación.
š Arquitecto.- Como autor de los proyectos en su conjunto, y director de las
obras. Redacta el proyecto con el fin de satisfacer las necesidades del promotor,
ajustándose al terreno de que dispone el mismo y a la normativa que le afecta.
Dirige las obras para que se ajusten a su proyecto, dando las órdenes
pertinentes e introduciendo las modificaciones necesarias de acuerdo con el
promotor, pero tiene la última palabra en cuestiones que afecten al buen
funcionamiento o seguridad de las obras, comprobando que se ajustan a lo
proyectado y a las normativas referentes tanto al edificio resultante, como a los
trabajos de ejecución del mismo.
š Arquitecto Técnico o Aparejador.- Es un profesional independiente del
Arquitecto, que contrata también el promotor para un mejor control y gestión de
la obra. Debe estudiar el proyecto realizado por el Arquitecto y colaborar en la
tareas de dirección de obra, realizar diversos controles dimensionales y
replanteos, certifica el estado de las obras para las retribuciones del constructor,
y redacta y dirige los proyectos de SEGURIDAD y de CONTROL DE CALIDAD.
Puede redactar también proyectos de nueva planta, que no requieran proyecto
arquitectónico como diversas rehabilitaciones, refuerzos, cálculos estructurales,
etc.
š Geólogos, Biólogos.- Intervienen en la redacción de Proyectos con Estudio de
Evaluación de Impacto Ambiental y en Proyectos de Mejora de Impacto
Ambiental.
š Ingeniero Agrónomo.- Con atribuciones en la redacción de proyectos y
dirección de construcciones destinadas a actividades agrícolas, ganaderas, etc.
š Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos.- Es el autor de los proyectos y el
director de las obras en el caso de obra civil, por lo tanto tiene todas las
atribuciones descritas para el Arquitecto pero en el campo de dichas
construcciones (carreteras, puentes, presas, puertos, etc.). También puede
intervenir en trabajos de ordenación del territorio.
š Ingeniero Industrial.- Autor de proyectos y director de las construcciones de
edificios destinados a industria, siempre que no se encuentren en el casco
urbano. También intervienen en la redacción de proyectos de aquellas
instalaciones de edificación donde el Ministerio de Industria tenga que
supervisar los trabajos, como electricidad, fontanería, ascensores, aire
acondicionado, etc.
š Ingeniero de Montes.- Con atribuciones en la redacción de proyectos y
dirección de construcciones destinadas a actividades forestales.
š Ingenieros Técnicos.- Existen unos estudios de grado medio asociados a cada
una de las Ingenierías Superiores que facultan a sus titulados a la redacción de
18
Planes de obra
determinados proyectos y dirección de obras dentro de cada una de sus
especialidades.
š Ingenieros de Telecomunicaciones.- Intervienen en los proyectos de antenas
colectivas, parabólicas, etc.
š Ingenieros Topógrafos.- Intervienen en el levantamiento
topográficos y en trabajos de ordenación del territorio.
de
planos
Todas estas funciones descritas anteriormente son las atribuciones de los
técnicos en su trabajo como profesionales liberales, es decir, independientes del
PROMOTOR y del CONSTRUCTOR, y que reciben unos honorarios del primero
por su trabajo en una obra determinada.
Pero el CONSTRUCTOR o empresa constructora, puede necesitar para
cada una de sus obras o grupo de ellas la figura del JEFE DE OBRA o gestor de la
misma; una persona que dirija, organice y coordine la obra, controlando los distintos
equipos de personal, los suministros de materiales, su almacenaje, la organización
de los trabajos.
Para dicho cometido no existen unos estudios concretos ni la obligatoriedad
de una determinada titulación, sino que puede ser desempeñado por cualquier
técnico (con titulación o sin ella) que tenga experiencia en la gestión de obras,
adquirida por la progresiva asunción de responsabilidades en una constructora, y
que posea amplios y variados conocimientos técnicos.
Es tal la cantidad y variedad de funciones de interpretación, preparación,
planificación, previsión, control, medición, etc. que obliga muchas veces a que el
Jefe de Obra tenga la ayuda técnica de personas que tengan los conocimientos
técnicos necesarios, y las capacidades de interpretación de proyectos, de
interpretación y realización de mediciones, planings de obra, cálculos auxiliares,
etc. Estas personas son los TÉCNICOS AUXILIARES DE OBRA.
Para la formación de estos Técnicos, y con objeto de que puedan también
desempeñar las funciones del Jefe de Obra entre otras, una vez adquirida la
suficiente experiencia, el Ministerio de Educación y Ciencia establece los Títulos y
los estudios correspondientes a los Ciclos Superiores de Formación Profesional
(Formación Profesional de tercer grado) siguientes:
19
Fases y actividades de una obra
š Técnico Superior en Desarrollo y Aplicación de Proyectos de Construcción.
Cuya competencia es intervenir en los proyectos de edificación y obra civil,
realizando o coordinando sus desarrollos, y auxiliar a la ejecución, realizando el
seguimiento de la planificación.
9
9
9
9
9
Desarrollar proyectos y supervisar la realización de planos
Representar los planos de proyectos de construcción
Medir y valorar unidades de obra
Realizar el seguimiento de la planificación de obra
Realizar la administración, gestión y comercialización en una pequeña
empresa o taller
š Técnico Superior en Realización y Planes de Obras.
Cuya competencia general es intervenir en la ejecución de obras civiles y de
edificación, organizando los tajos, realizando el seguimiento de la planificación,
materializando los replanteos y comprobando la aplicación del plan de
seguridad.
9
9
9
9
9
Efectuar replanteos de obra
Realizar el seguimiento de la planificación de obra
Organizar, supervisar y controlar los tajos de obra
Aplicar el plan de seguridad de obra
Realizar la administración, gestión y comercialización en una pequeña empresa o
taller
š Técnico Superior en Levantamientos y Desarrollos Urbanísticos.
Cuya competencia general es intervenir en levantamientos de construcciones y
terrenos en proyectos de infraestructura viaria y de ordenación del territorio,
realizando o coordinando su desarrollo, y auxiliar a la ejecución materializando
replanteos.
9
9
9
9
9
Desarrollar trabajos topográficos de campo y gabinete
Desarrollar proyectos de infraestructura urbana
Realizar trabajos de planeamiento
Efectuar replanteos de obra
Realizar la administración, gestión y comercialización en una pequeña
empresa o taller
š Así como otros estudios sobre campos más especializados y con funciones más
especificas en la construcción, como son los títulos de Técnicos en:
-Acabados de Construcción-Obras de Albañilería-
20
Planes de obra
-Obras de Hormigón-Operación y Mantenimiento en Maquinaria de Construcción-Construcciones Metálicas-Instalación y mantenimiento-Electromecánico de Maquinaria y Conducción de Líneas-Desarrollo de Proyectos de Instalaciones de Fluidos, Térmicas y de Manutención-Mantenimiento y Montaje de Instalaciones de Edificio y Proceso-Montaje y Mantenimiento de Instalaciones de Frío, Climatización y Producción de
Calor-
1.2.3.- El Constructor o Contratista
Es toda persona física o jurídica (Sociedad Anónima, Sociedad Limitada,
Cooperativa, Comunidad de Bienes, etc.) que por contrato con el promotor, se
encarga de realizar los trabajos de ejecución de una obra en concreto,
proporcionando los materiales y mano de obra necesarios para este fin.
En la actualidad no se exige cualificación o titulación alguna para poder ser
constructor o crear una Constructora, basta con dar de alta la actividad, con los
trámites administrativos oportunos. (Impuesto de actividades económicas,
declaración censal de inicio de actividad, alta en la Seguridad Social, etc.)
Pueden tener personal propio que realice los trabajos, pero lo más normal
es que subcontraten a pequeñas empresas o cuadrillas de albañiles especializados
que proporcionan la mano de obra trabajando de manera autónoma sin mantener
una relación laboral estable con la empresa, y cobrando un precio establecido por
unidad de obra ejecutada. (Ver notas complementarias I y II “Categorías del
personal de albañilería” y “Formas de remuneración al personal de albañilería”)
De esta forma el único personal necesario es el que configura la
administración de la empresa y los cuadros de dirección de la obra que se
encargan de la organización, coordinación y contratación de los trabajos
(administradores, jefes de obra, técnicos auxiliares de obra)
Dentro de los distintos contratos que pueden ser suscritos entre un
promotor y un constructor (los cuales definen la obra a ejecutar, las condiciones de
los trabajos, cantidad, calidad, precio, forma de pago y plazo de ejecución),
21
Fases y actividades de una obra
hablaremos de CONTRATO DE EJECUCIÓN DE OBRA en aquellos casos de
promoción privada, y de CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA en los casos de
obras promovidas por las Administraciones Públicas.
1.2.4.- Contrato de Ejecución de Obras.
Es un contrato por el cual el constructor o contratista se obliga a ejecutar
una obra en favor del promotor o propietario a cambio de un precio determinado, de
conformidad con las condiciones pactadas, documentos del proyecto, normas, y
reglas generales de la construcción.
Ejecutar y entregar la obra en FORMA y PLAZO convenidos
OBLIGACIONES DEL
CONSTRUCTOR
Soportar los riesgos de la construcción hasta entregarla
Responder de daños a terceros
Responder de la ruina del edificio en los términos previstos por la ley
Cooperar a la ejecución de la obra
Recibir la obra ya ejecutada
OBLIGACIONES
DEL PROMOTOR
Hacer efectivo el precio en la forma, lugar y tiempo acordados
Soportar los riesgos del edificio desde su recepción
El tipo de remuneración al constructor por los trabajos realizados, da lugar
a tres tipos de contratos:
š Contrato por ajuste o a tanto alzado.- En el cual se determina previamente un
precio global por todo el conjunto de trabajos que se realizarán de acuerdo a un
plan acordado; el precio será invariable o con alguna alteración por trabajos
imprevistos o adicionales. De esta forma el promotor sabe exactamente el costo
de la obra para poder realizar sus cálculos financieros, pero como el constructor
soporta un riesgo por la mayor o menor ganancia en función de las
circunstancias de obra, tiende a elevar el precio.
š Contrato por unidad de medida.- En lugar de fijar un precio global para toda la
obra, se establece un precio por unidad de medida de cada una de las unidades
de obra (por M2 de tabique, por M3 de hormigón armado en cimentación, etc.)
cuyas cantidades se pueden determinar previamente, pero que en cualquier
22
Planes de obra
caso se irán CERTIFICANDO por la dirección técnica en el transcurso de la
obra.
š Contrato por administración.- El constructor asume la obligación de ejecutar la
obra, adquiriendo los materiales a cargo del promotor. El promotor se obliga a
abonar el coste de la mano de obra, materiales, y demás gastos, fijándose la
remuneración del constructor a tanto alzado por la realización de sus tareas
(contratación de la mano de obra, suministro de útiles y enseres, etc.) De esta
forma el constructor no tienen por qué hinchar los precios, pero el promotor no
sabe cual va a ser el coste total de la obra.
1.2.5.- Contratación administrativa.
En el caso de obras promovidas por las Administraciones cuyo fin es el
interés público, se realizan contratos por adhesión, es decir que la Administración
elabora el esquema de condiciones técnicas y económicas, y el constructor sólo
puede aceptarlas o rechazarlas si haber lugar a la negociación.
Este esquema de condiciones implica que el proyecto ha de estar
elaborado y aprobado, así como el Pliego de cláusulas administrativas y gasto
correspondiente, que han de incluir:
š MEMORIA
š PLANOS
š PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES:
-
Materiales y procedencia
Normas y ejecución
Normativa ensayos
Prevención de accidentes
Criterios de valoración unidades de obra
š PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN POR CONTRATA:
-
Presupuesto de ejecución material (unidades de obra x precios
unitarios)
Incremento por gastos generales y beneficio del constructor (16-20%)
š PLANING DE LA EJECUCIÓN
23
Fases y actividades de una obra
La forma de adjudicación de la obra a una determinada constructora, puede
ajustarse a uno de los siguientes procedimientos, dependiendo del tipo y de la
importancia de la obra a realizar:
š Subasta.- Se expresa una cantidad y se escoge a la oferta más ventajosa
económicamente. Es aplicable únicamente en obras de ejecución sencilla y de
bajo presupuesto.
š Concurso - subasta.- Tiene dos partes, el concurso en el cual se selecciona a
los oferentes, y la subasta propiamente dicha entre los constructores
seleccionados.
š Concurso.- Se elige a la constructora cuya oferta sea más ventajosa
globalmente:
9
9
9
9
9
Cuando no haya presupuesto previo.
Si las Prescripciones Técnicas no están establecidas por la
Administración.
Cuando el proyecto elaborado por la Administración pueda ser mejorado
por los oferentes.
Cuando se requieran garantías especiales.
Obras de tecnología especialmente avanzada.
š Contratación directa.- Se otorga la ejecución a una determinada constructora,
sin que haya posibilidad de oferta por parte de otras, en algunos casos muy
determinados:
9
9
9
9
Obras de presupuesto muy reducido
Razones de urgencia, seguridad del estado, interés militar.
Obras de gran precisión y seguridad.
Si no ha podido ser adjudicado por otra de las formas.
Pero sea cual sea la modalidad de la ejecución existe un RÉGIMEN DE
REVISIÓN DE PRECIOS que permite revisar el coste total de la obra en función de
unas fórmulas polinómicas que dependen del tipo de obra que son función de los
índices de precios extraídos de encuestas de mercado y publicados cada mes.
Dentro de estos índices se estudia la fluctuación de los precios de los elementos
básicos de la obra (cemento, aceros, etc.); sin ser todos los utilizados, son lo
suficientemente representativos.
Estas fórmulas polinómicas pensadas para obras promovidas por las
Administraciones, también pueden ser usadas en las contrataciones privadas.
24
Planes de obra
1.2.6.- Comienzo y desarrollo de los trabajos
Una vez adjudicada la obra a un determinado constructor, deberá
formalizarse el acuerdo entre promotor y constructor en una escritura pública ante
notario. La fecha de este acto servirá de punto de partida para la obra.
En los treinta días naturales siguientes, la Dirección técnica con la ayuda de
los equipos de topografía del constructor hará el replanteo o señalización sobre el
terreno de los contornos y ejes principales de la construcción. El Director de las
obras firmará la correspondiente Acta de Replanteo.
Las obras deberán comenzar como máximo en los treinta días naturales
siguientes a la firma del acta de replanteo, organizándose los trabajos en distintas
fases de obra, de acuerdo con las características de la construcción, y plasmando
la programación de las fases de obra en un gráfico de tiempos, donde quedará
incluido el principio y el final de cada trabajo y cuantas anotaciones de previsión se
consideren necesarias.
La obra contará con la documentación necesaria para poder iniciar las
obras, así como la que a lo largo de la misma sea necesario obtener, que
custodiará el constructor en la caseta u oficina de obra situada en la misma, como
pueden ser, entre otros:
š Un ejemplar completo del Proyecto.
š Una copia del Acta de Replanteo.
š Un libro de órdenes con hojas copiativas en triplicado, donde queda constancia
de las órdenes dadas por la Dirección Técnica al constructor.
š Una copia del Plan de seguridad y salud en el trabajo en el que se analizan y
estudian, según el sistema de ejecución del Constructor, el Estudio de seguridad
y salud realizado en la fase de proyecto.
š Libro de incidencias para el seguimiento del Plan de seguridad y salud, que
constará de hojas por duplicado, al cual tendrán acceso todas las personas que
intervengan en la ejecución (Dirección Técnica o Facultativa, constructor,
subcontratistas y trabajadores autónomos)
š Plano de alineaciones del Ayuntamiento o Administración competente, donde un
Técnico de la Administración ha levantado acta de las alineaciones de la
construcción para que esté dentro del ordenamiento urbanístico de la zona.
š Licencia de Obras del Ayuntamiento.
25
Fases y actividades de una obra
š Permisos de valla e instalaciones auxiliares del Ayuntamiento.
š Documentación de la grúa: Proyecto de grúa(ingeniero); revisiones periódicas y
libro de grúa (instalador).
š Contratos de suministro provisional de agua y energía eléctrica para la obra.
š Autorización del Ministerio de Industria y Energía a las instalaciones eléctricas,
fontanería, calefacción, combustibles, ascensores, etc.
š Permisos de acometida de las instalaciones de agua, gas, electricidad y
alcantarillado del edificio.
š Licencia de apertura de garaje.
š Cédula de habitabilidad de viviendas de los servicios provinciales de la
Comunidad Autónoma.
En el transcurso de las obras, la Dirección Técnica de obra elaborará
mensualmente una medición de la obra realizada en el mes anterior. Esta parte
de la obra se valorará según los precios estipulados y se realizará una entrega
a cuenta al constructor que se deducirán de la valoración final de las obras. El
Constructor recibirá el importe de dicha CERTIFICACIÓN mensual, disminuido
en el porcentaje correspondiente a la Dirección de obras que será abonado a la
Dirección Técnica.
Concluidos los trabajos, se reunirán el Promotor y el Constructor con la
asistencia técnica de la Dirección Técnica de Obra y se procederá a la
recepción provisional de la obra, firmándose la correspondiente Acta de
Recepción Provisional, momento a partir del cual comenzará el plazo de
garantía prefijado por las partes.
Terminado el plazo de garantía se reúnen las partes contratantes para
firmar el Acta de Recepción Definitiva de Obras. La Dirección Técnica realizará una
certificación final, en la cual se realizará una medición y valoración de la totalidad de
las unidades de obra ejecutadas, valoración a la que se aplicarán las revisiones
correspondientes, se deducirán las cantidades recibidas a cuenta y las
penalizaciones si las hubiera, y el resto será abonado al Constructor.
Si el resultado de esta última certificación fuera negativo, el Constructor se
obliga a la devolución de su importe en el plazo máximo de treinta días a partir de la
recepción definitiva.
Si se ha ejecutado unidades de obra en cantidad superior a la reflejada en
el proyecto, se abonarán al Constructor siempre que se haya debido a uno de los
siguientes casos:
26
Planes de obra
š Si son consecuencia de órdenes dadas por la Dirección Técnica, debidamente
comprobadas en el libro de órdenes de la obra.
š Si hay algún error en las mediciones del proyecto y ha sido comunicado por
escrito con anterioridad a su ejecución por parte del Constructor, a la Dirección
Técnica y al Promotor.
š Si se ha realizado por fuerza mayor o para evitar graves perjuicios a personas o
cosas.
Nota complementaria I.- “Formas de remuneración al personal de albañilería”
Son las formas que tiene el constructor de retribuir el trabajo desarrollado
por el personal de obra, siendo las dos primeras más comunes en el caso de
trabajadores contratados y las dos últimas en el caso de trabajadores o cuadrillas
subcontratados.
š Trabajo a jornal
9 Se supone un ritmo, rendimiento, y horas de trabajo normales
9 El trabajador recibe el sueldo convenido
9 El trabajo se realiza en condiciones de seguridad y con una calidad
favorables
š Horas extraordinarias
9 Son aquellas que efectúa el trabajador después de su jornada normal, por
motivos de urgencia
9 Están limitadas tanto diaria como mensualmente
9 Es una forma de estimular al trabajador a una mayor producción
š Trabajo a destajo
9 Se fija un precio negociado entre trabajador y Constructora, por unidad de
obra efectuada
9 Se puede asegurar una retribución mínima como jornal
š Trabajo a tarea
9 Se negocia entre el personal y la Constructora, una cantidad de trabajo a
realizar en una jornada
9 Al realizarse este trabajo se considera terminada la jornada laboral
9 Si se continúa trabajando hasta el final de la jornada, este tiempo extra se
acredita como horas extraordinarias
27
Fases y actividades de una obra
Nota complementaria II.- “Categorías del personal de albañilería”
Las categorías del personal de albañilería dependen de las funciones que
son capaces de desempeñar de una manera correcta:
š Encargado
9 Responsable del personal dependiente del Constructor
9 Coordina los trabajos del personal subcontratado
9 Efectúa replanteos bajo la supervisión de un Técnico
9 Distribuye el personal en los distintos tajos o frentes de obra
9 Transmite las órdenes u observaciones dadas por la Dirección Técnica o
Facultativa
š Oficial 1ª-2ª
9 Realiza trabajos de albañilería como fábricas, peldañeados, cubiertas,
soleras, revestimientos, etc.
9 Efectúa remates y ayudas a otros oficios (instalaciones)
9 Realiza el montaje y desmontaje de andamios, protecciones y medios
auxiliares
š Ayudante
9 Forma pareja con el oficial y está a las órdenes de éste
9 Confecciona morteros de yeso y cemento para los trabajos de albañilería
9 Prepara los materiales que ha de colocar el oficial
9 Forma equipo o cuadrilla con el oficial, y como tal se les traslada, admite o
despide
š Peón especializado
9 Maneja máquinas de fácil utilización
9 Participa en la fabricación y puesta en obra de hormigones
9 Realiza trabajos sencillos con una determinada especialización
š Peón ordinario
9 Carga y transporte de materiales
9 Picado o machacado de piedra
9 Apertura de rozas, catas
9 Retirada de escombros
9 Realiza trabajos que no requieren conocimientos previos
š Almacenero
9 Controla la entrada y salida de materiales
š Listero
9 Controla la entrada y salida de personal
28
Planes de obra
Conceptos básicos.
š Fase, unidad y actividad de obra
š Precio auxiliar y precio descompuesto
š Repercusiones de materiales y mano de obra dentro de una unidad de obra
š Promotores públicos y privados
š Técnicos en la Edificación y en la Obra Civil
š Jefe de Obra. Técnico Auxiliar de Obra
š Constructores o Contratistas
š Contratos de Ejecución de Obras. Contratación administrativa
š Puesta en marcha de una obra
š Certificaciones y pagos al Constructor
Actividades.
1. Enumera las fases de obra y explica las distintas actividades o unidades de obra
que creas que se han de incluir en cada una de ellas (ver ejemplo del apartado
1.1.1.) en la construcción de una vivienda unifamiliar de una planta, cuya
estructura consiste en muros de carga de bloque de hormigón y forjados
unidireccionales. (Aunque las actividades se irán exponiendo a lo largo de este
libro, realiza una primera aproximación)
2. Explica razonadamente la procedencia de los distintos rendimientos de
materiales y mano de obra que refleja el ejemplo del apartado 1.1.3. para un M2
de partición de una hoja de 9 cm de espesor de fábrica, de ladrillo cerámico
hueco doble, para revestir, 33x16x9 cm, recibida con mortero de cemento M-40
(1:6).
3. Si para levantar 1200 m2 de dicha partición de ladrillo, disponemos de un
personal compuesto por 6 oficiales y 3 peones ¿En qué fecha se terminarían los
trabajos si comienzan un lunes 3 de octubre?
29
Fases y actividades de una obra
4. Siendo el cerramiento de medianera el elemento de separación entre dos
viviendas de una misma planta describe y explica cada uno de los siguientes
conceptos relacionándolos con dicho elemento: FASE DE OBRA, UNIDAD DE
OBRA (AUXILIAR Y COMPUESTA), ACTIVIDAD DE OBRA, REPERCUSIÓN
DE MATERIALES, REPERCUSIÓN DE MANO DE OBRA.
Cuestiones de repaso.
1. Distingue entre unidad de obra y actividad de obra
2. ¿Qué precio corresponde a una unidad de obra concreta, el precio auxiliar o el
precio descompuesto? Entonces, ¿a qué corresponde el otro?
3. ¿Qué información podemos obtener de los “Cuadros de Precios” editados por
Comunidades Autónomas o Colegios Profesionales?
4. ¿Qué personas o entidades pueden tener la iniciativa de comenzar una obra y
con qué fines?
5. Define las funciones de todos los técnicos que podrían intervenir en la
construcción de una urbanización de viviendas unifamiliares adosadas y torres
de apartamentos en el extrarradio de una ciudad.
6. En la obra de la cuestión anterior ¿Dónde podrían desempeñar sus funciones y
cuáles serían éstas, los Técnicos Superiores en “Desarrollo y Aplicación de
Proyectos”, en “Levantamientos y Desarrollos Urbanísticos”, y en “Redacción y
Planes de Obra”.
7. Qué tipo de contrato y de qué forma tendría que realizarlo, una Constructora que
quiera ejecutar la urbanización (aceras, calzada, alcantarillado, alumbrado) de
una nueva avenida de una población.
8. ¿Cuál es el acto que marca el comienzo de las obras? ¿En qué consiste?
9. ¿Qué es el libro de órdenes?
10. ¿Qué son las certificaciones? ¿Quién las realiza? ¿Con qué finalidad?
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