José Soriano Cabrera

La entrevista
JOSÉ SORIANO CABRERA,
PRESIDENTE DE LA AGRUPACIÓN PROVINCIAL DE
EMPRESARIOS DE LIMPIEZA DE ÁLAVA (APEL ÁLAVA)
“ES UNA PENA QUE SE
ESTÉ VALORANDO LA
PARTE ECONÓMICA POR
ENCIMA DE LA
PROFESIONALIDAD”
José Soriano Cabrera, presidente de la
Agrupación Provincial de Empresarios de
Limpieza de Álava y vocal suplente de
Asociaciones Federadas de Empresarios de
Limpieza Nacionales (AFELÍN), nos explica
cuál es la situación de las empresas de
limpieza en Álava y cómo ve el futuro del sector.
¿Cuáles son los principales objetivos de APEL Álava?
Como asociación profesional, nuestro propósito fundamental es la representación, promoción
y defensa del conjunto de empresas, tanto dentro como fuera de la propia asociación. Pero de
manera más concreta, nuestro empeño pasa por conseguir la profesionalización y dignificación
de la limpieza, un sector de por sí muy poco valorado, además de realizar la interrelación con
todo el tejido social, desde instituciones hasta asociaciones profesionales, sindicatos, etc.
¿Qué ventajas pueden obtener las empresas asociadas?
La ventaja más importante es participar, de manera activa, en todo lo relativo al sector y
contribuir en la toma de decisiones necesarias, en todos sus niveles, desde el propio territorio
de Álava hasta el ámbito nacional e internacional, a través de AFELÍN.
Y de manera más específica, las empresas asociadas pueden beneficiarse de todos los
elementos vitales para mejorar y ayudar en el funcionamiento de las propias empresas; esto
incluye desde la necesaria formación en su sentido más amplio, elemento que definimos como
fundamental (ya estamos por comenzar la séptima promoción del CPL -Carnet Profesional de
Limpieza-), hasta la negociación del Convenio, pasando por la implantación de planes, gestión
de créditos, subvenciones, convenios, asesoramiento en todos sus niveles (jurídico, social,
laboral, económico…), compras, ofertas específicas y un largo etcétera .Sin olvidar el acceso a
toda la información que nos afecta y que es necesaria en el desarrollo de nuestra actividad.
APEL Álava celebra en 2015 sus 25 años de vida. ¿Cómo valora la evolución del sector
de la limpieza y de la asociación en este periodo de tiempo?
Estamos ante un sector muy atomizado en nuestra provincia, con uno de los ratios más altos
del Estado en número de empresas por habitante y con un escaso índice de participación en el
asociacionismo. Actualmente componen la Asociación las empresas más importantes del
sector en Álava, tanto en número de trabajadores como en facturación.
Hay que destacar que a lo largo de estos años el número de asociados se ha ido incrementando
paulatinamente, siendo uno de nuestros objetivos más inmediatos tratar de aglutinar a la
mayoría del sector.
A lo largo de estos años, APEL ha contribuido a consolidar el nivel de excelencia y
competitividad de las empresas asociadas, a través de sus diferentes acciones. Actualmente es
sinónimo de calidad, eficacia y buen hacer.
¿Cuáles son los principales problemas a los que se enfrentan actualmente las empresas
de limpieza alavesas?
Sin lugar a dudas, el intrusismo y la competencia desleal, que se vive de manera acentuada por
la situación actual.
Afortunadamente, desde la Asociación se van dando los pasos necesarios para cada día
trabajar de manera más unánime y profesional, y ya no tanto desde un punto de vista de
meros competidores, agrupando para ello recursos y buscando soluciones comunes.
¿Cree que la situación actual del sector en Álava y el País Vasco se asemeja a la del
resto de comunidades?
No creo que exista una gran diferencia, ya que los problemas son comunes a todas las
empresas y territorios, si bien hay que destacar como rasgo diferencial la atomización del
sector en nuestra provincia. También es un hecho importante la práctica monopolización de la
contratación pública y las grandes contratas del sector privado por parte de empresas de
ámbito nacional e internacional en detrimento de las pymes, en muchos de los casos
favorecidas por la propia administración.
Desde su punto de vista, ¿qué acciones habría que impulsar desde las empresas y las
asociaciones para salir de la crisis?
Ya es un hecho importante caminar de forma común desde APEL y a su vez desde AFELÍN,
ya que hablar como una sola entidad debería facilitar el entendimiento y la defensa del sector,
lo que proporciona la búsqueda de soluciones globales.
¿Cree que las administraciones públicas, tanto autonómicas como estatales, están
teniendo en cuenta las problemáticas de las pymes del sector?
La realidad a la que nos enfrentamos es que, aunque desde la administración se trate de
insistir en el apoyo a las pymes, esta ayuda es en la práctica inexistente, obviando a más del
95% del tejido empresarial español, a lo que este sector no es ajeno.
¿Qué demandas les trasladaría?
La demanda más acuciante es que se nos valore a la hora de tomar decisiones que nos afectan
de manera drástica y que no ignoren la realidad empresarial de España, sobre todo inclinando
claramente la balanza hacia las grandes empresas en menoscabo de la pequeña y mediana
empresa, tanto desde la vía legislativa como desde el punto de vista de las contratas públicas.
¿Considera que el sector está suficientemente profesionalizado?
Afortunadamente, esto ya es un hecho constatado y es lo que nos separa de la lacra del
intrusismo profesional, sobre todo porque es un valor que marca la diferencia.
Es una pena que en la situación actual de crisis se esté valorando fundamentalmente la parte
económica por encima de esta profesionalidad demostrada, incluso asumiendo los contratantes
grandes riesgos y responsabilidades; solamente confiando en este buen hacer profesional se
pueden garantizar los trabajos sin riesgos innecesarios.
La formación es, de hecho, un elemento diferenciador que contribuye a verificar la
profesionalidad del sector. En los últimos años se está realizando un gran esfuerzo por parte
de empresas y asociaciones en materia de formación. Prueba de ello es la implantación del
CPL (Carnet Profesional de la Limpieza), en todo el Estado a través de AFELÍN, con un gran
éxito tanto de cara a empresas como trabajadores, contribuyendo también de manera
importante a la dignificación del sector.
Usted es vocal suplente de AFELÍN. ¿Cómo valora el trabajo realizado por la
Federación?
Como ya he reiterado anteriormente, aglutinar al porcentaje más importante de empresas de
limpieza de España, con diferencia, ya es más que significativo y un logro sustancial.
El trabajo continuado a través de sus diferentes Comisiones está resultando una difícil labor,
pero con grandes resultados, y su proyección más inmediata es la realización de estrategias
comunes en defensa del sector en todo el Estado.
¿Cuáles cree que son las asignaturas pendientes?
Más que asignaturas pendientes, diría que lo que queda por hacer es seguir en la misma línea
de trabajo continuado y, sobre todo, consolidar la Federación, integrando a las pocas
asociaciones territoriales que quedan fuera de ella.
Y para terminar, ¿cómo ve el futuro del sector?
Aunque solo sea por salud mental, absolutamente optimista.
Fuera de tópicos, creo que esta crisis está sirviendo para realizar una labor de introspección,
no sin esfuerzo, en cada una de las empresas que componemos esta gran familia, que en
perspectiva de futuro significa un fortalecimiento necesario y el abono preciso para poder
recoger los resultados en un tiempo, que espero próximo.