memoria de labores 2012

MEMORIA DE LABORES
2012
i
TABLA DE CONTENIDOS
GLOSARIO
III
IMAGEN INSTITUCIONAL
V
Visión
v
Misión
v
Principios y Valores
v
Organigrama
v
MENSAJE DE LA JUNTA DIRECTIVA
I.
II.
COBERTURA INSTITUCIONAL
AVANCES EN EL DESARROLLO EMPRESARIAL
VII
1
3
III. MANIFESTAMOS NUESTRO COMPROMISO HACIA EL DESARROLLO ECONÓMICO
LOCAL
5
IV.
REFORZAMOS NUESTRA PRESENCIA EN LA REGIÓN DE LOS NONUALCOS
7
Nos interesa el desarrollo de la Cadena de Valor Frutales
7
Apoyamos a que los productores sigan procedimientos estandarizados
7
El desarrollo turístico en La Región de Los Nonualcos avanza
9
V. COMPROMISO HACIA NUESTROS EJES TRANSVERSALES
11
Avances en Enfoque de Género
11
Seguimiento a los Jóvenes Emprendedores
12
Conservación del Medio Ambiente
12
VI.
ACOMPAÑAMOS A LAS ORGANIZACIONES DE BASE
13
ii
REDGA se legaliza en “AREDGA”
VII.
VIII.
CDMYPE-FADEMYPE CON MAYOR COBERTURA
MICROCRÉDITOS
13
14
16
Fortalecimiento de empresas MYPES a través del crédito.
16
Crédito Promedio
16
Colocaciones
17
Recuperación de Capital
17
Saldo de Cartera de Créditos
18
Ingresos de Operación
18
IX.
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
19
Construcción de nuestra Línea Base
19
Alianzas Estratégicas
20
Desarrollo del Sistema de Cultura Empresarial
20
X. HISTORIAS DE ÉXITO
21
Doña Concepción Prieto y el Comedor “LA DIVINA PROVIDENCIA”
21
Rosa Amelia Martínez y “MI TIENDITA”
21
XI.
INFORME DE AUDITORES 2012
22
iii
GLOSARIO
ACCAPRO
ACOPASOL
ACPROFRUTAS
ALN
APPES
APROSPEN
ASAFRUTO
ASASAN
ASEMOL
ASOTUR
CCA
CDMYPE
CIFCO
CODENOL
CONAMYPE
ECO
FADEMYPE
FOCIS
FOMILENIO II
FUNDE
GTC
MCC
MINEC
MINED
MODES
MYPES
ONG
PRODEMOR
REDGA
RUM
TIC
UCA
Asociación Cooperativa Comercio Agricultura Obrajuelense
Asociación Cooperativa de Productores de la Costa del Sol
Asociación Cooperativa de Productores San Pedranos
Asociación de Municipios Los Nonualcos
Asociación de Productores de Piña de El Salvador
Asociación de Productores San Pedranos
Asociación de Productores de Fruta Ostumeña
Asociación de Artesanos Santiagueños
Asociación de Mujeres Emprendedoras de Olocuilta
Asociación de Operadores Turísticos
Central de Cooperativas Agropecuarias
Centro de Desarrollo para la Micro y Pequeña Empresa
Centro Internacional de Ferias y Convenciones
Comisión para el Desarrollo de Los Nonualcos
Comisión Nacional de la Micro y Pequeña Empresa
Equipo de Coordinación Estratégico
Fundación para el Autodesarrollo de la Micro y Pequeña Empresa
Foro de Cooperación Internacional Solidario
Fondo Iniciativa del Milenio 2
Fundación para el Desarrollo Económico
Grupo de Trabajo Conjunto
Millenium Challenge Corporation
Ministerio de Economía
Ministerio de Educación
Movimiento de ONG’s para el Desarrollo Solidario de El Salvador
Micro y Pequeñas Empresas
Organizaciones No Gubernamentales
Programa de Desarrollo Rural
Red de Grupos Asociativos
Red Unión de Mujeres
Tecnologías de Información y Comunicaciones
Universidad Centroamericana José Simeón Cañas
iv
v
IMAGEN INSTITUCIONAL
Visión
Ser una organización líder en la prestación de servicios integrados de calidad a los y las
empresarias(os) de las MYPES en El Salvador.
Misión
Somos una Fundación que, con perspectiva de Desarrollo Local, brinda servicios financieros y
de desarrollo empresarial, para satisfacer necesidades de créditos, conocimientos y
oportunidades de integración de las y los empresarios(as) MYPE, particularmente en el sector
de subsistencia en El Salvador.
Principios y Valores
 SOLIDARIDAD
Identificación con el sector MYPE, El Pueblo
Salvadoreño, y con nuestro recurso humano
institucional, para promover iniciativas
sostenibles de auto desarrollo.
 RESPONSABILIDAD
En el cumplimiento y ejecución de todos
nuestros actos y de los compromisos
adquiridos.
 INTEGRIDAD
En la toma de decisiones, en nuestro
profesionalismo y en el ejercicio de los
valores éticos.
 IDENTIDAD
Valoración de la diversidad y respeto a
nuestra cultura y costumbres.
 TRANSPARENCIA
En la obtención, manejo de recursos,
operaciones y en las rendiciones de cuentas.
v
Organigrama
vi
EQUIPO FADEMYPE
vii
MENSAJE DE LA JUNTA DIRECTIVA
1
I. COBERTURA INSTITUCIONAL
Durante el año 2012, la institución ha atendido un total de 1,979 personas.
Total de Clientes Atendidos en el 2012
Género
Población
Total
Mujeres Hombres
Los Nonualcos y REDGA
283
396
679
CDMYPE
88
81
169
Microfinanzas
660
471
1,131
Total
10,31
948
1,979
Porcentaje
52%
48%
100%
%
34%
9%
57%
100%
Distribución Territorial de Clientes y Grupos SDE-DEL 2012
MUNICIPIO
Grupos Atendidos Beneficiarias/os
%
SAN RAFAEL OBRAJUELO
7
52
6%
SANTIAGO NONUALCO
11
70
8%
SAN PEDRO NONUALCO
10
101
12%
SANTA MARIA OSTUMA
2
270
32%
SAN LUIS LA HERRADURA
2
20
2%
OLOCUILTA
5
20
2%
PANCHIMALCO
3
95
11%
SANTO TOMAS
3
78
9%
ZARAGOZA
5
33
4%
SAN SALVADOR
2
10
1%
ILOPANGO
0
20
2%
SOYAPANGO
0
36
4%
ROSARIO DE MORA
0
3
0%
SAN MARCOS
0
25
3%
SANTIAGO TEXACUANGOS
0
15
2%
TOTAL
50
848
100%
2
Las iniciativas empresariales atendidas por FADEMYPE con su programa de créditos al cierre del
ejercicio 2012, involucran a 1,131 clientes. De los cuales 660 son mujeres empresarias que
representan el 58.35%.
3
II.
AVANCES EN EL DESARROLLO EMPRESARIAL
FADEMYPE, enfocó su quehacer institucional en el fortalecimiento del tejido empresarial en los
siguientes aspectos:
1. Reforzar la institucionalidad y la gobernabilidad
de las asociaciones empresariales locales.
2. Incrementar capacidades de gestión empresarial
y la búsqueda de nuevas oportunidades de
mercado para productos y servicios.
3. Fomentar las alianzas con otros actores,
generando mejores perspectivas para contribuir
al fortalecimiento del tejido empresarial.
Taller de formación asociativa al grupo ASEMOL en Olocuilta
Esto se ha diseñado partiendo de cuatro dimensiones
complementarias:
Dimensión 1: Elevar el nivel competitivo de las empresas
en los territorios de acción.
Pasantía de ASASAN en la planta demostrativa de la
Dimensión
2: Fortalecer la cohesión social desde la perspectiva empresarial.
Fundación CORDES
Dimensión 3: Elevar las capacidades
de liderazgo
colectivo de los miembros y de las asociaciones.
Dimensión 4: Potenciar la sostenibilidad de los proyectos
que
impulsa
el
grupo
meta.
Jornada de Trabajo con jóvenes de las cooperativas afiliadas a
CCA en el marco de proceso de formación asociativa y legal
4
Hemos compartido en la región sus diferentes
eventos, asesorando en áreas de comercialización,
mercadeo, atención al cliente, control de calidad,
registro de información contable, organización
logística y otros.
Nonualco con la
UTAS, APROSPEN,
Ferias
Lugar
Fecha
Feria Conmemorativa de los 100 Años
San Pedro Nonualco
Mayo
Feria del Comercio de Artesanías
San Pedro Nonualco
Febrero
Feria de la Piña
Santa María Ostuma
Junio
Feria de la Panela
San Rafael Obrajuelo
Abril
Feria de la Cooperación
Santa Tecla (Parque San Martín) Noviembre
Festivales
Lugar
Festival de Marañón
Festival de Iniciativas Económicas de las Mujeres
Tecoluca
Julio
San Salvador (Parque Cuscatlán) Diciembre
Otros eventos
Lugar
Celebración del día Nacional de la Pupusa
Olocuilta
Noviembre
Encuentro Nacional de Empresarios MYPE
San Salvador (CIFCO)
Septiembre
Tour Nocturno Panchimalco
Panchimalco
Marzo
Fecha
5
III. MANIFESTAMOS NUESTRO COMPROMISO
HACIA EL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
Durante el año, se fortalecieron las estructuras
organizativas de las diferentes asociaciones,
incorporando mujeres y jóvenes en la dirigencia de las
organizaciones ampliando su membresía y apoyando la
elaboración.
Con
el propósito de trabajar con una visión
compartida e integral se ha integrado el Grupo de
Trabajo Conjunto (GTC), compuesto inicialmente por 3 Pasantía para integrantes de la RUM sobre experiencias
organizativas realizada en La Casa de la Cultura.
organizaciones (APROSPEN, ACCAPRO Y ASASAN) en el
cual participan al menos 2 miembros de cada junta directiva.
Con ACCAPRO, ASASAN y APROSPEN, se trabajó en la actualización de sus agendas estratégicas
locales y planes de acción las cuales ya están siendo dialogadas con los gobiernos municipales y
otros actores.
Se espera que las municipalidades incorporen progresivamente en sus presupuestos y planes
anuales las propuestas presentadas por las organizaciones.
Estudiantes de 5° año en Ingeniería Industrial de la UCA apoyan
en el diseño para la construcción de la planta procesadora de
pescado seco-salado.
Al final del 2012, el tejido social empresarial de los
distintos municipios de los Nonualcos y la mayor parte
de los grupos asociativos que conforman la REDGA, se
encuentran con mucho más capacidad de
representación a nivel local, las autoridades locales ya
los toman en cuenta como actores importantes de las
dinámicas económicas y empresariales, lo que hace
posible que muchas de las plataformas que están
promoviendo sean consideradas en partidas
presupuestarias de las municipalidades.
6
En Los Nonualcos representantes de las asociaciones,
APPES, ASAFRUTO, APROSPEN, ASASAN, ACPROFRUTA
y ACAPRO, participan activamente en el CODENOL
(Consejo de Desarrollo Económico de los Nonualcos).
Jornada de trabajo en Asociatividad con jóvenes, familiares
de las cooperativas afiliadas a CCA, realizada en la
Cooperativa Santo Tomás.
En coordinación con la Asociación de Municipios Los
Nonualcos (ALN) hemos participado como actores
activos del CODENOL en las reuniones de consulta para
los proyectos de FOMILENIO II y Desarrollo Turístico
para la Zona Costera, desde donde también se trabaja
por el fortalecimiento de la institucionalización y
posicionamiento de imágenes de marca de las redes de
empresarios y empresarias.
Nos llena de orgullo que uno de los factores que el gobierno central tomara en cuenta para
incorporar la región de Los Nonualcos dentro de FOMILENIO II haya sido el nivel organizativo
presente.
Tenemos el compromiso de continuarles asistiendo y participando de estas propuestas,
dándole la bienvenida a todas las oportunidades que potencien el desarrollo de la región.
Capacitación sobre trabajo en equipo desarrollada en Olocuilta
con la participación de mujeres emprendedoras de ASEMOL.
Taller sobre procesos asociativos a mujeres emprendedoras de
Olocuilta, desarrollado en la Alcaldía del mismo municipio.
7
IV. REFORZAMOS NUESTRA PRESENCIA EN LA
REGIÓN DE LOS NONUALCOS
Nos interesa el desarrollo de la Cadena de Valor Frutales
FADEMYPE ha continuado trabajando como parte de La Mesa Frutícola
(que aglutina a organizaciones de apoyo y el tejido productivo) para la
construcción y dinamización de una cadena de valor.
Exhibición de producto durante el
Festival Conmemorativo de los
100 años de San Pedro Nonualco.
El tejido productivo está representado a través de 4 organizaciones de
productores: ASAFRUTO, APPES, ACPROFRUTAS y APRAINORES.
Mientras que organizaciones de apoyo promueven la dinamización del
sector: ALN, CONAMYPE, MINEC, FADEMYPE, FUNDE, PRODEMOR.
En conjunto con estas instituciones se ha apoyado la realización de un diagnostico base de la
capacidad productiva de las 4 organizaciones productivas.
Como resultado del diagnóstico se han detectado 3 aspectos
importantes a desarrollar en los próximos años:
i. La realización de dos estudios de mercado (uno para el sector
de Fruta Fresca y el otro para Fruta Procesada).
ii.
iii.
El desarrollo de opciones y capacidades para el agroturismo.
Ampliación de las capacidades de comercialización directa,
para reducir la intermediación.
Taller para la elaboración de la
agenda estratégica empresarial de la
Cooperativa ACCAPRO en San Rafael
Obrajuelo.
Apoyamos a que los productores sigan procedimientos
estandarizados
Los grupos asociativos que trabajan en proceso de
estandarización, han avanzado en su tecnificación y el
conocimiento de normas sanitarias para la producción, contando
ya con su plan de negocios.
Para avanzar en el crecimiento de oportunidades de mercado es
necesario apoyar a los grupos asociativos participantes en
Taller para la elaboración del plan de trabajo
de la cooperativa ACCAPRO en San Rafael
Obrajuelo
8
obtener los recursos financieros y técnicos para la eficiente implementación de las normas
sanitarias en la producción.
9
También es necesario apoyar a los empresarios en complementar el
mecanismo asociativo de comercialización.
31 mujeres socias de 7 grupos asociativos dedicadas a la elaboración
de pan, vino y champú, continúan produciendo con estándares
establecidos en períodos anteriores para medición, tipo y calidad de
materias primas utilizadas y los tiempos de fabricación, esto les ha
permitido aumentar sus capacidades de producción, mejorar la calidad
de sus productos y planificar la producción.
Empresarias participan en la Feria
Patronal de San Pedro Nonualco
Con el apoyo de estudiantes de la UCA se
han capacitado para cumplir las normas sanitarias en sus
respectivas actividades productivas. Además cada grupo ha
identificado los cambios y recursos para cumplir con las normas. En
proceso de cumplimiento de las normas han establecido el uso de
equipos y vestimentas adecuados. También se ha trabajado en el
diseño de una Marca Comercial para los productos Estandarizados.
Exhibición de productos en el marco de
las Fiestas Patronales de Olocuilta
El desarrollo turístico en La Región de Los Nonualcos avanza
Dentro de las acciones realizadas para la promoción turística con las
organizaciones locales se identificaron los actores locales, empresas de
turismo, tejido empresarial organizado y agentes de cooperación. Se
cuenta también con un documento base para la construcción de la
cadena turística elaborado por CONAMYPE.
Empresarios de ASASAN participan
en la Feria de las Fiestas Patronales
de San Pedro Nonualco
En el segundo semestre se desarrolló jornada
para definir la agenda de desarrollo del tejido
empresarial de los Nonualcos ligado a la actividad turística en la región.
APROSPEN, ACAPRO y ASASAN, participan en ASOTUR Nonualco, en la
que coordinan con gobiernos municipales de la región.
Como parte de la coordinación con el Ministerio de Turismo, FADEMYPE
y REDGA presentaron la propuesta de creación de la Ruta Verde, una
ruta turística que vinculará el tejido empresarial y los gobiernos locales
Empresarias
de
Olocuilta
participan en la Celebración del
Día Nacional de La Pupusa
10
de 4 municipios (Panchimalco, San Marcos, Santo Tomás y Santiago Texacuangos).
11
V. COMPROMISO
HACIA
TRANSVERSALES
NUESTROS
EJES
Avances en Enfoque de Género
En la junta directiva de APROSPEN hay 4 mujeres de un total
de 7 dirigentes (55%); en ACCAPRO, 4 mujeres de un total
de 9 dirigentes (45%) y en ASASAN 3 mujeres de un total de
9 dirigentes (35 %). Mientras tanto, REDGA tiene 2 mujeres
en su Junta Directiva.
Grupo de mujeres emprendedoras dedicadas a la
confección integradas en ASEMOL presentan su nueva
variedad de productos en Olocuilta
En ASASAN se ha incorporado la Cooperativa de Producción
Agropecuaria Costa del Sol de R.L. (ACOPASOL) dedicada a
la pesca y comercialización de productos del mar, cuya
presidenta es una mujer.
Se ha organizado la Asociación de Mujeres Emprendedoras de Olocuilta (ASEMOL), con la
participación y el liderazgo exclusivo de mujeres productoras de ese municipio.
Como parte del apoyo técnico institucional, se realizó un proceso de inducción para que las
empresarias incrementen sus capacidades, en los tema de Liderazgo y Género tanto en su
participación en la conducción de sus organizaciones como en espacios regionales.
A partir de su participación organizativa local, una
empresaria socia de REDGA fue seleccionada para ser
actualmente Concejala Municipal en Zaragoza.
A través del acompañamiento técnico institucional se
han realizado 8 jornadas de formación para aumentar
las capacidades empresariales de 35 mujeres líderes de
los grupos de productoras de pan, vino y shampoo.
Reunión de coordinación de las organizaciones adscritas en el
CODENOL. Oficina de la ALN en Santiago Nonualco
Por su parte, el equipo técnico de FADEMYPE ha mejorado su comprensión y capacidad de
aplicar el enfoque de género, recibiendo el taller: “Herramientas para el Desarrollo Económico
Local con Enfoque de Género”.
12
Seguimiento a los Jóvenes Emprendedores
Se ha trabajado en la sensibilizando de las juntas directivas en
los diferentes grupos asociativos, sobre la importancia de la
continuidad generacional. A la fecha, APROSPEN ha confiado en
un joven para el cargo de vicepresidente.
Jóvenes Empresarios/as participan del Tercer
Encuentro Nacional MYPE, llevado a cabo en el
Pabellón Centroamericano del CIFCO
Se ha buscado crear mayores oportunidades de generación de
ingresos para los jóvenes y reducir su situación de riesgo social,
promoviendo y facilitando su participación en ferias y otros
espacios de comercialización de sus productos. También se les
vinculó con CONAMYPE para participar en la incubadora
regional de empresas.
Se ha trabajado en un proceso de inducción a jóvenes de
San Rafael Obrajuelo y Santiago Nonualco quienes tienen
sus iniciativas productivas de teñidos en añil, reciclado y
deshidratado de frutas y hortalizas.
31 jóvenes (16 hombres y 15 mujeres) de 4 iniciativas
productivas (Jóvenes Pintores, Joyería Artesanal, Café,
Carpintería)
han
emprendedoras.
fortalecido
sus
capacidades
Jóvenes empresarios/as participando en el Tercer Encuentro
Nacional de la Micro y Pequeña Empresa llevado cabo en el
Pabellón Centroamericano del CIFCO
Conservación del Medio Ambiente
Se trabajó con el personal de FADEMYPE el tema: “Medio ambiente y gestión de agua en El
Salvador” para desarrollar conciencia sobre nuestra responsabilidad en la adecuada gestión del
vital recurso.
Así mismo, se realizó una jornada-taller para la construcción de las Políticas y Procedimientos de
Medio Ambiente y Eficiencia Energética Institucionales. Como resultado se acordó realizar una
aplicación progresiva de los procedimientos, hasta llegar a su completa funcionalidad.
13
VI. ACOMPAÑAMOS A LAS ORGANIZACIONES DE BASE
REDGA se legaliza en
“AREDGA”
formularon planes de negocios, y se inicio la
búsqueda del financiamiento necesario que
las permita iniciar labores el próximo año.
REDGA tomó la decisión de iniciar su
proceso de formalización como “Asociación
Red Empresarial de Grupos Asociativos”
(AREDGA).
Ya cuenta con estatutos, escritura de
constitución, logo a actualizar, acta de
aprobación de estatutos, libros de registro
de actas, membresía y contabilidad.
Los fines de la Asociación son:
a) Unir
esfuerzos
para
mejorar
las
oportunidades económicas de sus asociadas y
asociados.
b) Defender los intereses de la micro y pequeña
empresa.
c) Promover la comercialización de productos y
servicios de los grupos asociativos de MYPES.
d) Apoyar las conversiones exitosas de los
productores/as asociados/as dedicadas a la
producción
agrícola,
agroindustria,
manufactura, turismo, servicios y el comercio.
e) Apoyar la creación de grupos asociativos.
La CCA se fortalece
Dentro de la CCA, se identificaron 3
iniciativas productivas para las cuales se
Jóvenes emprendedoras/es de a la RUM conversan con el Alcalde de San
Vicente sobre el apoyo institucional que la municipalidad brinda.
14
Además, se formuló el plan de trabajo para
la creación de una política de género
orientada a la estructura central de la CCA y
sus cooperativas afiliadas. Para esto, la RUM
brindó aportes técnicos.
Apoyo a la RUM
El Grupo Asociativo de Mujeres Productoras
de Artículos de Tejidos de Santo Tomás
recibió asistencia técnica para incorporar
mayor diversidad a su cartera de productos.
Se realizó una pasantía para conocer y
aprender de la experiencia de la RED
JOVART, ubicada en San Vicente, en la cual
participaron 30 jóvenes (6 hombres, 24
mujeres), las y los participantes pudieron
conocer y asimilar sobre la experiencia
organizativa y productiva de dicha red.
Se realizó asistencia técnica para la
elaboración de un catálogo fotográfico
involucrando a 5 grupos asociativos: Ideas
Relax, Ekilibrium, Mujeres Emprendedoras
ASMUSAT, AMCAPIC y Yolotli.
VII. CDMYPE-FADEMYPE CON MAYOR COBERTURA
DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA DE
CLIENTES CDMYPE-2012
Municipio
Ilopango
Soyapango
Rosario de Mora
San Marcos
Panchimalco
Santo Tomás
Santiago Texacuangos
Total
Clientes
%
20
12%
36
21%
3
2%
25
15%
29
17%
41
24%
15
9%
169
100%
Los servicios brindados a través del CDMYPE son:
Asesorías Empresariales y TIC, Asistencias Técnicas,
Capacitaciones y Vinculaciones.
Se atienden tanto a emprendedores como a
empresarios. De los 169 clientes, 24 son
emprendedores.
La zona de atención de los servicios del
CDMYPE, está concentrada en la zona
sur de San Salvador. Como se muestra
en el cuadro, en el 2012 se tuvo un área
de acción de 7 municipios.
Nos es grato informar que a partir del
año 2013, FADEMYPE extenderá sus
servicios del modelo CDMYPE a todo el
Departamento de La Paz, brindándole
así cobertura a la Región de los
Nonualcos.
DISTRIBUCIÓN DE CLIENTES CDMYPE
SEGÚN GÉNERO 2012
Género
%
Mujeres
52%
Hombres
48%
15
Durante el año, se brindaron 169 Asesorías Empresariales y 54 Asesorías TIC, se realizaron 58
vinculaciones entre CDMYPE y la Incubadora de Negocios de CONAMYPE.
VOLUMEN ANUAL DE VENTAS GENERADAS POR
LAS EMPRESAS USUARIAS DEL CDMYPE 2012
Ventas
Clientes
%
Menos de $ 5,715
103
61%
De $5,716 a $100 mil
61
36%
Más de $100,000
5
3%
169
100%
Total
El 52% de las empresas atendidas son
administradas por mujeres.
La mayoría de estas empresas (61%)
pueden
clasificarse
como
de
subsistencia, en tanto que sus ventas son
inferiores a los $5.7 mil.
16
VIII.
MICROCRÉDITOS
Fortalecimiento de empresas MYPES a través del crédito.
Las microfinanzas son consideradas como la banca social, debido a que dan respuesta a la
necesidad de financiamiento de la población que se encuentra a la base de la pirámide social. Es
decir, son un instrumento para la lucha en contra de la pobreza. En el caso de FADEMYPE, no es
la excepción, dado que atendiendo a la visión y misión institucional el programa de créditos
dirige su accionar principalmente al financiamiento de iniciativas empresariales consideradas de
subsistencia y de acumulación simple; adicionalmente financia de acumulación ampliada y
pequeña empresa.
En este sentido, se trabaja por la generación de oportunidades de integración de las iniciativas
empresariales de nuestros clientes y contribuir a que desarrollen un negocio viable que les
permita aumentar su ingreso, reducir su vulnerabilidad y crearse mejores condiciones de vida
para su grupo familiar y su comunidad. El esfuerzo del programa de créditos se ilustra a
continuación:
Crédito Promedio
El acompañamiento en el crecimiento de los negocio de nuestros empresarios, es una de las
principales apuestas de la Fundación. Como resultado de la política institucional de responder a
las necesidades de los microempresarios en su proceso de crecimiento, en 2010 se adoptó la
decisión de otorgar créditos superiores a los $ 5,000.00, lo cual ha provocado un aumento en los
montos colocados por cliente y, por consiguiente, un aumento del promedio con respecto a los
dos años precedentes. Así tenemos que para el cierre del ejercicio 2012 el promedio de crédito
otorgado es de $1,579.00. Es de destacar que se han otorgado montos mayores a nuestros
clientes como un signo de ampliación de sus operaciones y reflejo del crecimiento de sus
negocios.
17
Colocaciones
En términos monetarios el crecimiento de las colocaciones de crédito fueron del 18.47% con
respecto al año anterior. De los desembolsos totales efectuados en el año 2012, el 74.42% fue
dirigido a crédito recurrente y el 25.58% a crédito nuevo. Se destaca al cierre del ejercicio 2012,
el auge del crédito rural con una participación del 51.63% y la naciente colocación de créditos
orientados a mejora de vivienda con una participación del 16.86%.
Con el propósito de mejorar los filtros de otorgamiento y los mecanismos de análisis en el
otorgamiento de crédito, se dio seguimiento al uso de herramientas de análisis financiero para
montos mayores a $ 2000.00. Aunado a estos esfuerzos, se aborda el análisis de crédito del
acuerdo a la naturaleza del negocio que permiten identificar la idoneidad de condiciones en
términos de plazo, tasas y montos.
Recuperación de Capital
Los esfuerzos orientados a la recuperación de capital fueron satisfactorios, al cierre del ejercicio
2012 se considera un aumento del 9.49% con respecto al año anterior. Esto permite el retorno
de la inversión y al mismo tiempo contar con los recursos necesarios para continuar
satisfaciendo las necesidades de crédito de los microempresarios que son clientes de
FADEMYPE y por ende, el cumplimiento de nuestra misión.
18
Saldo de Cartera de Créditos
El saldo de cartera de créditos al 31 de diciembre de 2011 alcanzó $ 1, 409,864.00, un
incremento de 12.96% con respecto al saldo registrado en el año 2011. Esto como parte de la
estrategia de crecimiento visualizada para el programa de créditos y los factores coyunturales
de colocación de créditos para empresarios contratados por el MINED en el marco de
confección de zapatos y uniformes.
Ingresos de Operación
Los ingresos de Operación generados por la Cartera de Crédito, en concepto de Intereses y
comisiones, ascendieron a $ 421,676. Considerando un aumento cercano al 13.59% con
respecto al 2011. Este aumento se deriva de la acción de mayor colocación de crédito.
19
IX. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Construcción de nuestra Línea Base
A fin de mejorar el Sistema de Información Gerencial de FADEMYPE, se ha trabajado en la
construcción de la Línea Base de Clientes. A continuación el Perfil del Cliente de FADEMYPE,
definido en la primera fase:
Concepto
Datos promedios principales
Edad
El 50% de los clientes de FADEMYPE tienen entre 31y 50 años de
edad
Ubicación
El 53% procede del área Rural
Nivel Educativo
El 50% cuenta con un nivel de educación entre el 2º y 3er ciclo
Estado Civil
43% están casados/as y 27% están acompañados/as
Forma de producir
El 68% de los clientes producen de manera individual
Proceso Productivo
56% de los clientes producen con procesos artesanales
Sector Productivo
El 33% de los clientes se encuentran dentro del sector comercio
y el 25% en el sector Industria
Año en que inicio el negocio
1997-2002
2003-2007
2008-2012
Desde que año recibe apoyo
de FADEMYPE
El 62% recibe apoyo de FADEMYPE desde el año 2008.
Inversión en activos
El 43% tienen una inversión en activos de $10 a $ 1,000.
Mientras que 29%, tienen una inversión entre $1,000 y $10,000.
Lugar destinado para la
producción
El 58% de los clientes, son dueños del lugar en que producen
Lugar destinado para la
venta
23% alquilan espacio para sus ventas
Con que frecuencia produce
57% de los clientes producen diariamente
Valor de las ventas anuales
El 33% de los clientes venden mensualmente de $1.2 y $6 mil. El
18%, lo hace entre $12 y $60 mil
Lleva registro de sus ventas
El 62% de los clientes NO lleva registro de sus ventas.
27.57%
20.96%
27.21%
20
Alianzas Estratégicas
FADEMYPE ha aportado su capacidad
técnica institucional para la construcción de
dos propuestas de programas dirigidas al
FOMILENIO II, en alianza con la ALN.
También hemos continuado trabajando en
las siguientes redes o coordinaciones
interinstitucionales: MODES, sobre la
cooperación para el desarrollo; ASOMI en
microfinanzas y la red URBAN MATTERS
para crear oportunidades de desarrollo
empresarial a jóvenes de comunidades en
situación de riesgo social.
A través del MODES (Movimiento de ONG’s
para el Desarrollo Solidario de El Salvador),
hemos compartido la definición de una
agenda de trabajo conjunta entre el Vice
Ministerio de Cooperación para el
Desarrollo y el Foro de Cooperación
Internacional Solidario (FOCIS).
En la Red URBAN MATTERS se ha formulado
una propuesta para la creación de un centro
comunitario
que
brinde
mayores
oportunidades sociales, económicas y
culturales a jóvenes y adultos de la zona
Montreal en Mejicanos.
En coordinación con la Secretaría Técnica de
la Presidencia se realizó una jornada de
acercamiento entre consultores de La
Millenium Challenge Corporation (MCC) y
35 líderes y lideresas de las asociaciones
empresariales de los Nonualcos, con el fin
de dar a conocer las condiciones del
territorio para el desarrollo empresarial y
sus proyecciones, (especialmente las
enfocadas a la participación de las mujeres)
para incorporar su visión y situación
particular en la propuesta FOMILENIO II.
Desarrollo del Sistema de
Cultura Empresarial
FADEMYPE
está
trabajando
para
sistematizar y organizar los servicios
proporcionados en el área de desarrollo
empresarial. A tal fin dio inició a la
formulación del “Sistema de desarrollo de
cultura empresarial”.
Este sistema tiene el objetivo de contribuir a
elevar el nivel de competitividad
empresarial de los y los usuarios/as
atendidos, a través de un proceso de
formación, fortalecimiento y desarrollo de la
cultura empresarial.
Como resultado general se han definido los
perfiles de entrada y salida de los clientes
de FADEMYPE, así como los objetivos de
trabajo, a nivel de su ubicación en la
pirámide empresarial:
I. Emprendedor;
II. Acumulación
simple
y
Negocios
instalados;
III. Microtop y Pequeña Empresa.
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X. HISTORIAS DE ÉXITO
Doña Concepción y el Comedor “LA DIVINA PROVIDENCIA”
Doña Concepción Prieto de Alvarenga es la dueña del
Comedor, Pupusería y Panadería “La Divina Providencia”.
Gracias al apoyo de FADEMYPE, a través de microcréditos y
formación en desarrollo empresarial, ha podido fortalecerse
e incrementar su oferta de servicios. Los impactos positivos
logrados en su participación de los eventos en formación en
desarrollo empresarial son:




La Divina Providencia fue fundada por Doña
Concepción Prieto hace más de 10 años
Reordenamiento del local para aprovechar mejor el espacio
Mejor comprensión sobre atención al cliente, gerencia y contabilidad, lo que le lleva a ser
una mejor administradora
Ha contratado 2 ayudantes de la comunidad.
Ha aprendido la importancia del crédito y de ser responsable, a “no endeudarse por gusto”.
Rosa Amelia Martínez y “MI TIENDITA”
No teníamos negocio en un inicio, trabajábamos con mi esposo
cuidando un rancho. Como a mí no me ha gustado estar solo
que me llegue el dinero, pues le dije a mi esposo que
pusiéramos la tienda, el no quería pero me animé y puse mi
tiendita, en sus inicios solo vendíamos frijoles, pan queso.
La niña Rosa y “Mi Tiendita”, su principal
interés es sacar adelante a su familia y su
negocio.
Yo soñaba con tener algo grande, y poco a poco lo he ido
logrando, mi tiendita ya se ha hecho un Mini-Súper, pero el
éxito de “Mi Tiendita” ha sido dedicarme en cuerpo y alma,
además pues lo que siempre he dicho que debo de tener
carisma, no ser grosera con los clientes.
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XI. INFORME DE AUDITORES 2012
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